在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

部門個(gè)人述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

覺悟和工作能力等方面都有了一定的提高。

下面，我就自己一年來在學(xué)習(xí),、工作、廉潔自律等方面情況,，向,。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們報(bào)告如下,，如有不妥,，懇請。

領(lǐng)導(dǎo),。

和同志們批評指正,。

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)具有,。

中國。

特色社會(huì)主義的理論,，自覺貫徹執(zhí)行,。

黨

的路線、方針,、政策,，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。能遵紀(jì)守法,，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭,，忠于職守、實(shí)事求是,、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。并按照單位要求撰寫了,。

心得,。

體會(huì)并和全科室同志進(jìn)行了交流，能在學(xué)習(xí)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并及時(shí)改正,，還先后通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡，使我在,。

思想,。

覺悟方面有了一定的進(jìn)步。

在目前的工作崗位上,，能夠不斷的去學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過自己的努力,，具備了一定的工作能力,，能夠從容的處理工作中遇到的各種問題。在組織管理,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確,，認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),，堅(jiān)持“用自己的眼睛去觀察問題，用自己的腦子去分析問題,，用科學(xué)的辦法去解決問題”,。工作積極主動(dòng),，盡量把工作準(zhǔn)備在先，盡早擬清工作思路,、明確工作方向,、抓住工作重點(diǎn)，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高,，要求要嚴(yán),，落實(shí)要快，完成要好”的要求,，扎實(shí)有效地做好自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,，積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

委交給的工作任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)。

20xx年的工作,，雖然有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面也存在著不足。比如,，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,，勤奮工作,，爭取更大進(jìn)步。

部門個(gè)人述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、支持和幫助,，我會(huì)繼續(xù)努力，把部門業(yè)務(wù)工作做的更好,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!

8月我被任命為總經(jīng)理工作部副經(jīng)理,，主管部門業(yè)務(wù)工作，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司業(yè)務(wù)工作的管理,。半年多以來,，我對自己提出了更高的要求，在努力適應(yīng)新的崗位要求的前提下,，不斷學(xué)習(xí),、努力提高,，改變過去被動(dòng)工作的狀態(tài)，主動(dòng)思考,、主動(dòng)工作,、主動(dòng)溝通。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下,，我圍繞部門工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧,，凝聚大家的力量,，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,，較好地完成了工作任務(wù),。

下面，將我任職以來的`學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行述職,，不妥之處敬請批評指正。同時(shí),，更希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作多提寶貴意見,，以便我在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

(一)公司級(jí)會(huì)議的組織,、準(zhǔn)備和落實(shí),。

1、按期組織召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)及經(jīng)營管理會(huì),，督促落實(shí)公司級(jí)會(huì)議確定的待落實(shí)工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的開展。

2,、帶領(lǐng)部門人員協(xié)助工會(huì)組織召開了工作會(huì)及新春聯(lián)歡會(huì),。全程參與了會(huì)場聯(lián)絡(luò)、會(huì)議資料準(zhǔn)備,、物品采購,、節(jié)目審定、會(huì)議事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)等各個(gè)環(huán)節(jié),，個(gè)人工作能力得到了鍛煉和提升,，工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,。

(二)公司級(jí)資料的起草和準(zhǔn)備,。

完成公司級(jí)材料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿的起草和準(zhǔn)備，包括公司級(jí)會(huì)議資料的準(zhǔn)備、上級(jí)單位調(diào)研材料,、公司半年,、全年工作總結(jié)和計(jì)劃、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問匯報(bào)材料,、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)匯報(bào)材料等,。半年以來，為了更好的完成上述工作,，我不斷的學(xué)習(xí),，查閱資料，努力的充實(shí)自己,，提高自身的能力素質(zhì),，使自己在文字表達(dá)上有更大的突破。

(三)業(yè)務(wù)工作的開展,。

1,、總經(jīng)理工作部作為公司業(yè)務(wù)支持和協(xié)調(diào)、督辦部門,，對于公司業(yè)務(wù)工作的開展至關(guān)重要,，因此我始終堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，不斷學(xué)習(xí)了解業(yè)務(wù)支持和配合流程,，為保證公司業(yè)務(wù)工作正常,、有序開展起到應(yīng)有的作用。

2,、堅(jiān)持公司“以市場為龍頭”理念,，參與修訂了《經(jīng)營目標(biāo)管理辦法》，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)營目標(biāo)的測算和統(tǒng)計(jì)原則,，將目標(biāo)更加合理的下放到市場部和項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人,。

3、完成了經(jīng)營目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)測算,。

4,、根據(jù)公司要求重新梳理了工程檔案，按年度,、工號(hào)核對檔案名稱,，梳理每個(gè)工程檔案的內(nèi)容，建立移交資料目錄,、檔案目錄，使檔案管理更加規(guī)范,。

5,、完成公司各項(xiàng)股東變更、經(jīng)營范圍及注冊資金變更、營業(yè)執(zhí)照年審等工作,，并完善工商變更手續(xù)的內(nèi)部管理,。

6、配合財(cái)務(wù)部完成了度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。

7,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作,。

2,、重點(diǎn)完成電力工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)的申辦工作;,。

4,、3月開始辦理營業(yè)執(zhí)照年審;,。

5、總經(jīng)理工作部是公司業(yè)務(wù)流程制度執(zhí)行的監(jiān)督管理部門和溝通各部門配合的協(xié)調(diào)部門,，下一步我要重點(diǎn)考慮如何使總經(jīng)理工作部督辦、協(xié)調(diào)職能更加深入，真正起到統(tǒng)籌、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)的作用,。

首先，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單，缺乏與相關(guān)部門之間的溝通,，在一些問題的處理上顯得還不夠成熟,。

其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。

再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定差距,。

這些不足,，我在今后的工作中一定加以改進(jìn)和克服，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我多提寶貴意見,，我一定虛心接受，努力改進(jìn),。在下一步的工作中,，我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力提高業(yè)務(wù)理論水平，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

在此我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的幫助,、信任和支持，在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)盡心盡力,，積極主動(dòng)地抓好本職工作,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與同事們一起，努力工作，恪盡職守，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力,，以必勝的信心迎接工作挑戰(zhàn)，完成公司交給我的各項(xiàng)工作!同時(shí),，我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

謝謝大家!

部門個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

的認(rèn)同，并且完全可以達(dá)到,。

領(lǐng)導(dǎo),。

的期待，對此我也對我的工作情況做了一個(gè),。

總結(jié),。

展開工作以來，我都是以自己最好的狀態(tài)在面對工作,，同時(shí)我也是非常的盡力讓自己在其中去學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。對于公司的任何一項(xiàng)制度我都是嚴(yán)格的遵守，沒有遲到早退過,，更是沒有做出任何的有違反紀(jì)律的事情,。在完成的工作上也是有盡了自己很大的努力，所說業(yè)績可能不夠好,，但是也算是有非常大的進(jìn)步了,。

從最開始的完全沒有辦法以較好的狀態(tài)展開工作到現(xiàn)在，自己也都是能夠看,。

出自,。

己的變化，同時(shí)我也是有更加的深刻的感覺到我個(gè)人的能力的提升,。雖然業(yè)績在眾多的員工中并不突出,，但是這些的進(jìn)步已經(jīng)足夠證明我這段時(shí)間的努力,，更是性能夠相信我在以后的時(shí)間中能有非常大的成功。當(dāng)然我的`業(yè)績的提升也是與,。

領(lǐng)導(dǎo),。

的教導(dǎo)和周圍同事對我的指導(dǎo)分不開的，在我遇到難纏的客戶時(shí)都是大家?guī)椭页鲋\劃策,，甚至又時(shí)候也會(huì),。

來幫助。

我,，這才讓我有更多的感悟與體會(huì),，更是能夠?qū)N售的任務(wù)完成好。

分析找到了自己奮斗的動(dòng)力,，更是讓我的工作可以更好地進(jìn)行,。在銷售方面靠的就是個(gè)人的能力，所以我也是有不斷地跟隨同事進(jìn)行學(xué)習(xí),，將其中較好的處理方式都學(xué)習(xí)過來,，更是強(qiáng)化自己的能力，也讓自己能一步一步的得到更好的成長,。這段時(shí)間的努力也是讓我擁有了不少的收獲,，讓我對生活有了更大的感觸，也是讓我越發(fā)的明白自己奮斗的目標(biāo)與方向,。

看見,，并且認(rèn)同，這樣我才能夠在公司有更好的發(fā)展,，也讓我可以在銷售的崗位上散發(fā)自己的魅力,！

部門個(gè)人述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

2021年是充滿夢想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年,。這年初春,，有幸加入到____公司，融為這個(gè)集體的一份子,，本著對這份工作的熱愛,，抱以積極、認(rèn)真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度,，用心做好每一件事情。我于去年__月成為____公司的一名銷售部副經(jīng)理,，至今任職____個(gè)月時(shí)間,，負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作。

一、現(xiàn)就任職____月來的具體情況總結(jié)如下,。

從一個(gè)對本行只是一股勁的熱愛,，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo),。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),，但在這個(gè)過程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,，做一名公司喜愛的員工,。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵(lì)我的人。

去年____月,，喜歡你的工作,，自信地去完成它這個(gè)月是我們的成長期，經(jīng)過了上__個(gè)月的轉(zhuǎn)折,，這月由公司安排,，調(diào)至____大廈項(xiàng)目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情,，工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查,，到項(xiàng)目周邊配套的了解,，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以及會(huì)客制度,，項(xiàng)目的熟悉等等，我們都在積極的去學(xué)習(xí),，并渴求進(jìn)步,，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績做好前期準(zhǔn)備,。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待戶客過程中也更加自信,，同樣也因?yàn)橄矚g這份工作,，我們將做得更自信和出色!

去年____月，有幸參加公司組織的拓展活動(dòng),，我們共同感悟了一些心得,。并將我們在拓展活動(dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我,，勇做第一”,。除了感謝，感動(dòng)以外，我們還明白了,，一個(gè)人的成績是微薄的,，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,，我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，心系集體，一起建造和諧,，友誼,，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今年__月,，自覺自發(fā)的工作,，就是對能力最好的檢驗(yàn)。

本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主,。對環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求,，是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作,。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力，看能否將客戶把握住,。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購買,，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,，讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來,，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力,，做到心中有數(shù),。銷售才剛剛開始，我們準(zhǔn)備啟航!

__月來訪客戶____人次,，成交客戶也到不了__戶,。雖然銷售率不是很高，但人氣較好,，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，并有所超越,。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力，同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的,。__月,，“剩者”為王的堅(jiān)持,。

明確的目標(biāo)，才能有的放矢的開展自己的工作,。2022年即將到來,，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項(xiàng)工作,，全面提高自己各方面的能力,，并為公司發(fā)展效力。

在新的一年即將開展的工作中,，積極配合公司完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。當(dāng)然，在能力方面,，我還需要提高,，以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)超額完成拿到集體獎(jiǎng)。

集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢想,，對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,，我充分的相信他們的能力，也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成,。這個(gè)目標(biāo)一方面是對自己的激勵(lì)和鞭策,，另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收，這是我極力渴求的,，并隨時(shí)把目標(biāo)放在心上,，目標(biāo)與行為共同起步!

此致

敬禮!

述職人：______。

20____年__月__日,。

部門個(gè)人述職報(bào)告篇五

：

您好!

一年又將要過去了,，現(xiàn)在我將這一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職匯報(bào)一下,。

我所在的崗位是我們xxx的服務(wù)窗口,，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知,，我們xxx的儲(chǔ)蓄所是最忙的,，每天每位同事的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作,。三個(gè)月中始終如一的要求自己。

由于我是新來的,，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,，為了盡快熟悉業(yè)務(wù),，當(dāng)我一遇到問題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同事請教,。對待業(yè)務(wù)技能,，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。今后想在工作中幫助其他人,，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開始的時(shí)候,，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯(cuò)誤,，雖然賠了錢，但是這并不影響我對這份工作的積極性,，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),。

與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化,，平民化,，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個(gè)人匯款,，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,，一字一句的教他們,，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,，以便下次再匯款時(shí)再寫,。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝,。也許有人會(huì)問,。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,，為什么還要這么熱心的去做,，但是我認(rèn)為，用心來為廣大顧客服務(wù),，才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……我們xxx就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興,，那并不光是對我的表揚(yáng),，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵(lì),。

狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20xx年x月x。

部門個(gè)人述職報(bào)告篇六

當(dāng)時(shí)光走過20____年的盡頭,，抬眼新的一天已經(jīng)是20__年,。我們每天清晨都笑迎朝陽，朝氣蓬勃地開始工作和學(xué)習(xí);每天晚上完成了一天的工作,，或許還有一些企盼未能如愿,，躺在床上嘆息光陰的吝嗇，匆匆地來,，又匆匆地去……,，其實(shí)，感受就是幸福,，經(jīng)歷就是生命,。

20____年，面對國際國內(nèi)環(huán)境的復(fù)雜變化,，國人團(tuán)結(jié)一心,，開拓前進(jìn)，成功舉辦上海世博會(huì),、廣州亞運(yùn)會(huì),、戰(zhàn)勝青海玉樹強(qiáng)烈地震、甘肅舟曲特大山洪泥石流等重大自然災(zāi)害,，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快地發(fā)展,，著力提高人民生活水平和質(zhì)量，勝利實(shí)現(xiàn)規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù),，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力進(jìn)一步增強(qiáng),，工程監(jiān)理業(yè)務(wù)覆蓋了房屋建筑,、市政工程,、礦山,、鐵路、公路等各個(gè)行業(yè),，凝聚了監(jiān)理人的心血和汗水,。

我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已是第十個(gè)年頭，去年至今身兼碑林區(qū)東大街改造項(xiàng)目n12地段55監(jiān)理部總監(jiān)和雁塔區(qū)時(shí)豐姜溪花都望溪區(qū)第58項(xiàng)目部總監(jiān),，身體力行了監(jiān)理單位是專業(yè)化,、社會(huì)化的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，受建設(shè)方的委托,，以自身的專業(yè)技術(shù),、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、投資，公正地管理合同,，及時(shí)地處理工程信息,，協(xié)調(diào)工程參與各方的工作關(guān)系，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)以最優(yōu)地實(shí)現(xiàn),。項(xiàng)目總監(jiān)的思維方式?jīng)Q定其工作方法,。而工作方法的選擇是達(dá)到最終目標(biāo)的手段的途徑。只有重視科學(xué)思維,，不斷探索工程管理中的方法問題,，才能提高工程管理水平，做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目總監(jiān),。

我的思維方式：

1,、堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)性思維和理性思維結(jié)合。

從工程管理的各種矛盾中,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐歷練,，使自己的感性經(jīng)驗(yàn)上升到理性思維的高度，發(fā)現(xiàn)和探索工程建設(shè)的基本規(guī)律,，從工程的整體和聯(lián)系中去發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié),，尋找解決問題的辦法。

2,、堅(jiān)持線性思維和開放性思維相結(jié)合,，

在工程管理中，要立足于工程管理的全局,，瞻前顧后,，要想到工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,，真正了解參建各方的實(shí)力,、訴求等情況,，了解工程建設(shè)的全局，處理問題既重視縱向比較,，又注意橫向聯(lián)系;既了解工作對象本身,，又了解工程建設(shè)與外部的聯(lián)系，做到全局在胸,，分清主次,，重點(diǎn)突出。

3,、堅(jiān)持精確思維和模糊思維相結(jié)合,。

在工程管理中，既要強(qiáng)調(diào)定性思維,，尤其要強(qiáng)調(diào)精確思維,，努力實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)地結(jié)合。在處理工程發(fā)生的問題時(shí),，要重視它的精確性,，強(qiáng)調(diào)量的分析，古人云“天下大事,，必做于細(xì)”,，善于從復(fù)雜的工程事務(wù)中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在工作中也不是什么問題都要精確思維,。在思考解決問題的可能性和發(fā)展前景時(shí),，再考慮整個(gè)工程建設(shè)的全局時(shí)，在給下屬安排工作時(shí)只需要定性分析即可,，既模糊思維,。只要大方向正確、符合總體目標(biāo)的要求,，符合國家建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性條文,，具體如何做，可以給下屬自己創(chuàng)造空間,，放權(quán)自行處理,。

4、堅(jiān)持直覺思維和邏輯思維相結(jié)合,。

直覺思維就是當(dāng)出現(xiàn)意外的緊急情況,，不允許用更多的時(shí)間加以思考時(shí)，要求項(xiàng)目總監(jiān)立即做出決斷,，不用推敲而直接做出的,。這些要靠自身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)知識(shí),、經(jīng)歷多,、信息量大積累而提出的解決辦法的可行性、可操作性,、正確性強(qiáng)。而邏輯思維則是按照一定邏輯規(guī)則,，有概念做出的判斷而進(jìn)行的思維,。這種思維表現(xiàn)為經(jīng)驗(yàn)歸納或理性演繹，歸納就是把工程管理遇到的問題,，多方面的因素結(jié)合成一個(gè)統(tǒng)一的整體,，形成一種認(rèn)識(shí)、一種結(jié)論,。方法對了,，工程管理中遇到的問題就會(huì)迎刃而解，做到事半功倍,，否則會(huì)好心辦壞事,，徒勞無功，造成工程管理中的風(fēng)險(xiǎn)和損失,。

我的工作方法：

一是實(shí)事求是的工作方法,。就是深入實(shí)際，調(diào)查研究,，掌握第一手資料,，對工程的情況要了如指掌，不道聽途說,，不吃別人嚼過的饃,，有了客觀實(shí)際的了解和把握之后，要“去粗取精,，去偽存真,，由此及彼，由表及里”的加工制作,，結(jié)合工程特點(diǎn),，探索新的規(guī)律以及有效地解決問題的方法。

二是系統(tǒng)管理的工作方法,。建設(shè)工程是一個(gè)大系統(tǒng),，它由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成。如各參建方,，建設(shè)目標(biāo),、管理內(nèi)容、專業(yè)分工，就監(jiān)理內(nèi)部而言,，又有不同的工作崗位,、不同的職責(zé)、不同的任務(wù),。要按系統(tǒng)論的原理進(jìn)行管理,，才不會(huì)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,，才會(huì)綱舉目張,，做到忙而有序，忙而有效,。

同,，認(rèn)識(shí)的差異性、不協(xié)調(diào)性,，甚至對立性是常常發(fā)生的,。協(xié)調(diào)就要堅(jiān)持導(dǎo)向性原則，通過協(xié)調(diào)使參建各方在總目標(biāo)之下,，形成共識(shí),，統(tǒng)一行動(dòng)，協(xié)調(diào)配合,，形成合力,，達(dá)到多贏的目的。溝通則是實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的根本途徑,，要考慮地點(diǎn),、時(shí)間，學(xué)會(huì)換位思考,，會(huì)冷處理問題,。通過溝通實(shí)現(xiàn)信息交流，各個(gè)參建單位之間,，各個(gè)專業(yè)之間,、各個(gè)工序之間，實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),，上下聯(lián)動(dòng),，同舟共濟(jì)，合作共事,，做到有序和功能最佳化的途徑,。

四是精細(xì)化管理的.工作方法。目前工程管理中所以問題比較多,，根源之一是粗放型管理多于精細(xì)化管理,。精細(xì)化管理需要參建各方共同關(guān)注，積極支持配合，不同的人員,、不同的專業(yè),、不同的工序，既要有人性化管理,，包括情感上的關(guān)愛,，又要令行禁止，有一定的權(quán)威,，以此形成一種科學(xué)的團(tuán)隊(duì)合力共同完成建設(shè)目標(biāo),。

五是創(chuàng)新的工作方法。在工程管理中,，要認(rèn)真遵守國家基本建設(shè)的法律和法規(guī)和強(qiáng)制性條文,，遵循建設(shè)的規(guī)律和工作程序,。這既是履行工程監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ),，也是工作創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)。在當(dāng)前建設(shè)工程中,，完全按照規(guī)范要求進(jìn)行管理是很難做到的,。這就要求通過多向思維、逆向思維,，打破原有的思維定式,，尋求變異地提出既能解決問題，又能滿足法律法規(guī)要求,、不失去原則性的工作方法,，提高管理水平。

結(jié)束語：

監(jiān)理企業(yè)提供的監(jiān)理服務(wù)若要被建設(shè)單位所接受,，那么它必須具備某種特質(zhì),，以達(dá)到甚至超過建設(shè)單位預(yù)期的滿意度。借鑒儒家學(xué)說一句話叫做“致廣大而盡精微,，極高明而道中庸”,。前一句可解釋為建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的期望，后一句可解釋為建設(shè)單位對我們監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)方面的要求,?！爸聫V大”說明建設(shè)單位希望監(jiān)理方做到胸有成竹，對建設(shè)工程有居高臨下式的總體把握與認(rèn)識(shí),?！氨M精微”則是建設(shè)單位希望監(jiān)理方在工作中能夠事物巨細(xì)、面面俱到,?！皹O高明”是對監(jiān)理人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，不僅要有高明的專業(yè)技術(shù)，還要有高明的控制手段和管理藝術(shù),?！暗乐杏埂眲t是對監(jiān)理人員人文素質(zhì)的要求。它的內(nèi)涵相對廣泛,，首先是要在恪守職業(yè)道德規(guī)范的同時(shí),，既不能顯得不近人情又不能做出格的事;其次在工作中要恰到好處，工作態(tài)度上既不懈怠也不急躁,，在四大控制中既要高要求又不吹毛求疵,，在協(xié)調(diào)工作中要不溫不火地妥善處理各種問題。因此,，在全面推行建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)監(jiān)理制的今天,，如何處理好監(jiān)理方與建設(shè)方的關(guān)系是關(guān)系項(xiàng)目監(jiān)理成敗的問題之一，這就要求總監(jiān)以自身過硬的素質(zhì)贏得建設(shè)方的信任,，提升監(jiān)理工作水平,。

20____年是中國進(jìn)入“十二五”的開局之年，全國建設(shè)工程監(jiān)理會(huì)議在南京市召開,，確定了未來監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以確保工程質(zhì)量安全為基本要求，以完善體制機(jī)制,、加強(qiáng)工程監(jiān)理制度建設(shè)為基礎(chǔ),，嚴(yán)格依法監(jiān)管，嚴(yán)格依法監(jiān)理,，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，全面提高監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員的素質(zhì),，樹立良好的企業(yè)形象和社會(huì)形象,，使監(jiān)理企業(yè)繼往開來，與時(shí)俱進(jìn),。

部門個(gè)人述職報(bào)告篇七

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫忙,！采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上必須會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作,。新年伊始,，我將過去一年中采購工作作一個(gè)匯報(bào)。

兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采,，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，xx年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額x元,，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額x元,，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額x元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤x元,，為店面實(shí)現(xiàn)利潤x元,。

2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品,。

為滿足店面需求,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品,，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司食品安全管理辦法引入的重點(diǎn)產(chǎn)品,。自6月份引入以來，實(shí)現(xiàn)銷售x元,，物流公司利潤x元,，店面實(shí)現(xiàn)利潤x元。

3,、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品,。

受運(yùn)營總部委托,，我公司于引入,，因xx年4月錯(cuò)過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季，定于xx年開始全面推廣,，屬于高潛力新品,，自引入以來實(shí)現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤x元,。

4,、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品。

5,、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品,。

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評，自xx年8月合同簽訂后,，香滿都純正豬油（15kg）銷售額x元,，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元,；香滿都純香豬油（15kg）銷售額x元,，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元,；香滿都純香豬油（25kg）銷售額x元,，物流公司利潤x元,，店面節(jié)約成本x元。

處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目：

1,、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品,。

2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品,。

3,、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品。

4,、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等,，

預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處,，規(guī)劃不細(xì),、與各部溝通不到位等，xx年百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。xx年我們將引入牛頭肉、海藻,、色拉油,、魚漿、鴨掌,、蝦類等,。

截止xx年12月份，新品完成銷售額為x元,，為店面節(jié)省采購成本共x元,，為物流公司創(chuàng)收x元，共創(chuàng)利潤x元,，降價(jià)獲利x元,。說明如下：

2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15,、17和19液晶顯示器的降價(jià),，在原有采購價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低x元、x元和x元,，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windowshome版正版操作系統(tǒng),，降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本x元。

—首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜,。

1,、審核采購需求。

2,、決定適宜的采購方式,。

7,、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。

采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)：

1,、制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施,。

2、處理質(zhì)量問題,，以及退貨方案的實(shí)施,。

9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略一,、材料采購工作狀況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購，對于有些材料的及時(shí)上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價(jià)格提高了，還要自我接送,，好話說了一大堆,，還不能及時(shí)鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因（如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外,，基本都能即使到位,。

二,、值得肯定的地方,。

（1）采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三、工作中出現(xiàn)的問題,。

（1）材料在采購回來后,，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳,，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四、解決的辦法,。

（1）對支付采購費(fèi)用的狀況做好記錄,。讓采購部各項(xiàng)支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。

（2）庫存問題的處理,，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。

（3）對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算,。

五、本部,。

門的工作思路和采購員密切溝通,，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改善采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外狀況,，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本,。相信采購部工作將會(huì)有更大的突破和改善,，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！

部門個(gè)人述職報(bào)告篇八

1,、崗位業(yè)績完成情況,。

2,、管理完善及技術(shù)進(jìn)步。

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

4、自我成長,。

5,、綜合。

評價(jià),。

1,、對于進(jìn)來詢問的顧客，服務(wù)員都以最熱情的態(tài)度去解答,，就是為了留住每一位顧客,。讓其嘗到長沙本色菜肴。讓客人嘗到了湘妹子的熱情,。

2,、在推銷上有一定的力度。在客人能夠接受消費(fèi)水平下,，點(diǎn)菜員從原來的人均35,。40。45這是有一定的進(jìn)步和突破的,。（當(dāng)然其中會(huì)有物價(jià)上漲,，環(huán)境檔次提高的因素）。

1,、首先在接受公司目標(biāo)時(shí),，沒有一定的堅(jiān)定信念。而產(chǎn)生一種恐懼和排斥心理,。沒有想要達(dá)成目標(biāo)的欲望,。

2、從公司最后一次調(diào)薪開始,，人員有一方面的情緒波動(dòng),。雖然部分已解決，但是喊客人員尤為嚴(yán)重,。多次溝通，但效果不大,。而且,，喊客人員的崗位在門店外，其脫崗現(xiàn)象很嚴(yán)重,。所以,，在保證人均和顧客滿意度的同時(shí),，進(jìn)店的人數(shù)減少，也是其中重要的一部分,。

3,、在。

思想,。

上還未轉(zhuǎn)變,。最近一年來整個(gè)餐飲業(yè)的競爭比較大。在三興街一帶新開的特色烤魚,?？救獾辏€有裝潢時(shí)尚,，設(shè)備齊全的香鍋店人氣都比較旺,。他們抓住不是流動(dòng)人口，而是靠特色服務(wù),，特色品牌贏得了廣大顧客的青睞,。我們有著得天獨(dú)厚的條件坐享其成時(shí)，卻忘了怎么才能為精益求精,，創(chuàng)新品牌,。

4、今年有過幾次關(guān)于菜品的菜價(jià),，份量,，秘方胡改量的調(diào)整，在顧客接受方面還有一些波動(dòng),，這也是我們沒有預(yù)料到的,。對顧客的心理需求，掌握得不明確,。

1,、流程：在這期間，給員工進(jìn)行了服務(wù)的整套流程,。

讓每個(gè)員工對自己一天的工作有一個(gè)了解,。從客人還未進(jìn)門的主動(dòng)介紹，一直到客人用餐出門,，都隨時(shí)提醒自己,，在什么時(shí)間應(yīng)該去做什么樣的工作，說什么樣的禮貌用語,。開市和打烊流程,，讓員工知道了所有衛(wèi)生區(qū)域的細(xì)節(jié)和內(nèi)容。不再盲目的搞衛(wèi)生。例會(huì)流程也很好的實(shí)施下來,，讓每個(gè)員工都可以提前作好管理體層的實(shí)習(xí),。讓員工從中激發(fā)對工作的上進(jìn)心，讓員工各方面的能力得到提升,。（個(gè)人收獲：讓流程就像吃飯一樣,，成為一種習(xí)慣）。

2,、標(biāo)準(zhǔn)：前廳分為迎賓部,，服務(wù)部，收銀部,，保潔部,，果汁部，傳菜部,。各項(xiàng)部門整體能按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行工作,。但由于有時(shí)個(gè)人習(xí)慣和不嚴(yán)謹(jǐn)，對于標(biāo)準(zhǔn)的追求還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。（個(gè)人收獲：沒有標(biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)準(zhǔn),，我們的標(biāo)準(zhǔn)是以顧客滿意為前提的。顧客的標(biāo)準(zhǔn)即便是我們的標(biāo)準(zhǔn)）,。

3,、執(zhí)行：門店基本上能貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作和。

思想,。

雖然其間因?yàn)楣べY調(diào)整,，簽訂勞動(dòng)合同，年前的工資扣半,，在整體上員工對其事件的情緒波動(dòng)很大,，但終通過溝通，達(dá)成共識(shí)從而未引起實(shí)質(zhì)性的損失雖然有時(shí)對公司高層下達(dá)的指令,，員工不易接受但是李總說過,，執(zhí)行是一種能力正是因?yàn)檫@樣，我們的能力才能在這種情況下得到一定的提升對于公司下達(dá)文件也有安排員工積極了解學(xué)習(xí){對于個(gè)人而言,，自我感覺是接受能力有,，但是對于執(zhí)行，還像個(gè)不成熟的孩子但是我相信,，只要認(rèn)識(shí)自己的不足,，和接受的心理，自己的執(zhí)行能力會(huì)越來越強(qiáng)不是別人不愿意執(zhí)行,，也有可能跟方式有關(guān)},。

1,、技能水平：門店員工基本上都是老手,，所以對業(yè)務(wù)知識(shí)是比較老練的,。服務(wù)流程，處理投訴,，推銷水平,，都有一個(gè)很大進(jìn)步；（個(gè)人收獲：從低層做起的我,，有經(jīng)歷沒經(jīng)驗(yàn),，和大家一起不停下我們學(xué)習(xí)的腳步）。

2,、穩(wěn)定性：年前新入職和老員工有兩個(gè)離職,。一個(gè)是因懷孕，一個(gè)因?yàn)殡x婚事件不能繼續(xù)工作,。是往年以來,，波動(dòng)最小的一年。半年以上的老員工達(dá)到90%,。（實(shí)踐證明,，要想取得成績，就得抓住每個(gè)小目標(biāo),，定下心一步步實(shí)現(xiàn)它,，不得朝三暮四）。

3,、梯隊(duì)建設(shè)：這一塊還待加強(qiáng),，在職位上沒有具體體現(xiàn)出來。工作中培養(yǎng)的儲(chǔ)備部長兩名,，儲(chǔ)備點(diǎn)菜員一名,。因?yàn)檎{(diào)整工資的原因，上報(bào)升職得到年后,。（個(gè)人收獲,，自己的成功建立在成就別人的上面。有心,，用心必定又贏）,。

1、管理技能：管理就是管人理事,，管事理人,。對于店內(nèi)物品，固定資產(chǎn)不明確不重視,。對于人員管理太自我為中心,。（個(gè)人收獲：以店為家,，一絲一毫都跟我有關(guān)系，以店為家,，愛我的家人,。把員工視為姐妹兄弟）關(guān)心其工作進(jìn)步，生活質(zhì)量,。以心換心,。

3、執(zhí)行力：可以接受公司下達(dá)的各項(xiàng),。

思想,。

和指標(biāo)?？赡苁亲约旱囊粋€(gè)習(xí)慣和年齡的因素,，在執(zhí)行這一塊還不是很到位。習(xí)慣被別人牽著鼻子走,。最終可以完成工作,，但完成速度往往被惰性拉后腿。

20xx的工作安排：認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì),，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

到了年末年初,，有些公司要求部門經(jīng)理進(jìn)行述職,。在看了一些述職報(bào)告后，感覺有相當(dāng)多的經(jīng)理人不太清楚如何寫以及如何寫的更讓上級(jí)滿意,。好的年度述職報(bào)告應(yīng)包括以下幾個(gè)部分：

第一,，首先說明一下年初確定的部門工作目標(biāo)或重點(diǎn)工作內(nèi)容及要求；（如沒明確年初的部門目標(biāo)則可以寫年初公司的重點(diǎn)工作目標(biāo)）。

第二，再說明在過去的一年,，圍繞年初公司的目標(biāo)與工作重點(diǎn)，部門都做了那幾個(gè)方面的工作,；然后再分項(xiàng)說明具體都做了什么，怎么做的,，達(dá)到了什么目的和結(jié)果,。

1、盡量用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話,；

2,、一定說達(dá)成的什么目的和結(jié)果。

第三,，在過去一年所做的工作中,，部門工作（內(nèi)部建設(shè)和外部支持等）取得了哪些進(jìn)步和提升（亮點(diǎn)）,？做得好的原因是什么，有沒有值得推廣的做法等,；同時(shí)還存在哪些問題和不足,，或者遺留問題等（暗點(diǎn)）。要分析原因,，明確責(zé)任,，提出解決辦法等,。

第四,，在下一年，部門的基本打算和計(jì)劃有哪些（提出重點(diǎn)工作方向與內(nèi)容）,？（也就是說如何比上一年做得更好,，如何創(chuàng)造更好的結(jié)果，避免上一年出現(xiàn)的問題等）,。

1,、先判定好公司對上年部門的期望與要求；

2,、分析公司對本部門上年工作有哪些意見等（必須學(xué)會(huì)預(yù)判,，解答公司的疑問、意見及關(guān)注之處）,。

第五,，對公司工作有哪些建議。

在整個(gè)述職報(bào)告中,，盡量減少大段的文字性描述,，多用圖表等表達(dá)方式。

部門個(gè)人述職報(bào)告篇九

財(cái)務(wù)部作為一個(gè)重要的職能部門,，我深知作為財(cái)務(wù)處長,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。要履行好職責(zé),，必須要有敏銳的政治頭腦，因此,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，政治理論學(xué)習(xí)方面,，積極參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點(diǎn),，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)冷靜思考,，我認(rèn)識(shí)到了“發(fā)展也是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì),。業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我深知財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，特別是近幾年來預(yù)算支付體制改革,，新政策新規(guī)定不斷出臺(tái)。一時(shí)不學(xué)習(xí)就要落伍,。從自己的工作來講,，想把我分管的各項(xiàng)工作做好，所以,，我就努力堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),，通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)規(guī)章和制度的精神實(shí)質(zhì),，更好的規(guī)范我們的工作,。借助有關(guān)規(guī)章、制度來指導(dǎo)和支撐我們工作的開展,。

在工作中,，我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,，在工作中明確職責(zé),，以理服人。在日常工作中,，時(shí)刻緊記廉潔與自律意識(shí),，不以權(quán)謀私。在資金調(diào)度,、費(fèi)用審批過程中要正確對待手中的“權(quán)力”,，要對事業(yè)、對上,、對下,、對己負(fù)責(zé)。切實(shí)掌握財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，不怕得罪人,。講究程序,，以制度服人。凡事按照制度辦事,，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到公開透明,，充分行使崗位職責(zé),，既不錯(cuò)位，也不越位,，不搞暗箱操作,，堅(jiān)持清正廉潔，做遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的模范,。工作踏實(shí)肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙我對學(xué)習(xí)和貫徹“牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

一是掌握好國家和地方的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和政策,，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。二是制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，根據(jù)形勢的變化制訂新的行之有效的規(guī)章,，并督促落到實(shí)處,，規(guī)范單位和個(gè)人的財(cái)務(wù)行為，做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督制度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,。

2、認(rèn)真組織20**年的會(huì)屬財(cái)政預(yù)算編報(bào)工作,，為了編報(bào)20**年的財(cái)政預(yù)算,，我們高度重視,，因此，在編報(bào)20**年預(yù)算時(shí),，順利完成了預(yù)算的兩次上報(bào)工作,，為省財(cái)政預(yù)算“二下”時(shí)，積極與財(cái)政廳相關(guān)處室及相關(guān)人員銜接,，使我們的預(yù)算編報(bào)工作順利地完成了,，并為下屬單位正常經(jīng)費(fèi)的核撥打下了良好的基礎(chǔ)。

3,、學(xué)習(xí)了省級(jí)部門行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)，不僅提高了業(yè)務(wù)水平,，而且對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)水平,、分析水平得到提升。

4,、組織對系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),，接受繼續(xù)教育，據(jù)統(tǒng)計(jì),，聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員近百人,，對廣大財(cái)會(huì)人員集中培訓(xùn)，接受繼續(xù)教育是我們義不容辭的責(zé)任,，因?yàn)?，?cái)政廳對會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證實(shí)行年鑒，所以,，開展對財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育是關(guān)系大家的切身利益,，我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造條件，將大家集中起來進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),、按規(guī)定組織統(tǒng)一考試,，這樣既不影響工作,，又方便了大家,，參加省級(jí)預(yù)算單位會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)的.學(xué)習(xí)，提高省級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5、認(rèn)真組織20**年會(huì)屬企,，事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的匯總工作,。并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)省財(cái)政廳。由于同志們在匯總過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，匯總報(bào)表質(zhì)量高,，得到了省財(cái)政廳相關(guān)處室的好評,。

6、協(xié)助有關(guān)處室完成對皮革廠等企業(yè)的的政策性破產(chǎn)任務(wù),。

7,、申報(bào)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢核銷手續(xù)，對聯(lián)合會(huì)所屬企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核銷,，及時(shí)下文給予批復(fù)。

8,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,。對財(cái)政安排我單位的經(jīng)費(fèi)資金，我做到統(tǒng)籌安排,，按規(guī)定合理使用。對預(yù)計(jì)不足的資金,，我多次跑財(cái)政廳相關(guān)處室，與他們聯(lián)系,、協(xié)商，最終都達(dá)到令人滿意的結(jié)果,。對會(huì)計(jì)核算工作堅(jiān)持日清月結(jié),。

9、認(rèn)真組織20**年會(huì)屬企,，事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的匯總工作,。并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)省財(cái)政廳,。由于同志們在匯總過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),，匯總報(bào)表質(zhì)量高，得到了省財(cái)政廳相關(guān)處室的好評,。

以上是我們處一年來的主要工作情況,，取得的成績是黨委和會(huì)長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,。是全處上下齊心協(xié)力,，辛勤努力的結(jié)果,，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,。

我個(gè)人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，輕理論學(xué)習(xí)的問題。二是工作開拓,、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈,。三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心,、幫助不夠,。四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),，特別是對有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng),，給同志們的解釋工作做的還不到位,。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和**處提出寶貴意見,，我將虛心接受,，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆,。

部門個(gè)人述職報(bào)告篇十

使內(nèi)業(yè),、外業(yè)、資料等各項(xiàng)管理更加制度化,，更加規(guī)范化,。

三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì),，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部,、外部團(tuán)結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍,。

五,、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作前瞻，及時(shí)溝通、及時(shí)匯報(bào),、嚴(yán)格落實(shí),。

最后，在新的一年的工作中,，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!

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20xx年xx月xx日,。