通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足,，從而更好地改進(jìn),。總結(jié)要結(jié)合實(shí)際情況,，給出具體的例子和分析,。總結(jié)范文中的亮點(diǎn)和精華,，可以為我們寫好一篇總結(jié)提供啟示和借鑒,。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇一

3、引導(dǎo)規(guī)范學(xué)員課前的學(xué)習(xí),、維護(hù)班級秩序;,。

5、配合帶班老師做好電測回訪的工作;,。

6,、不定期抽查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，做好相應(yīng)的記錄;。

7,、做好學(xué)員推薦的工作;,。

8、維護(hù)學(xué)員和班級檔案,，確保班級續(xù)費(fèi)率達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn);,。

9、參與并配合完成校區(qū)的各項(xiàng)招生工作及活動(dòng),。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇二

3,、根據(jù)學(xué)校及公司的需求，視個(gè)人能力而定,，教授國際素養(yǎng)課或英文課;,。

4、配合教務(wù)主管根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,，協(xié)助制作教學(xué)課件;,。

7、負(fù)責(zé)學(xué)生進(jìn)行單詞卡系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，做好后臺學(xué)生學(xué)習(xí)成果的統(tǒng)計(jì),、記錄工作;。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇三

1、協(xié)助區(qū)域銷售總監(jiān)管控區(qū)域團(tuán)隊(duì),，支撐團(tuán)隊(duì)完成月度,、季度和年度銷售目標(biāo)。

2,、按要求及時(shí)收集、整理,、匯總和分析銷售數(shù)據(jù)報(bào)表,，輸出相關(guān)報(bào)告并進(jìn)行匯報(bào)。

3,、配合領(lǐng)導(dǎo)宣貫和落實(shí)銷售政策措施,，激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)提升銷售業(yè)績，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣,。

4,、協(xié)調(diào)組織銷售會(huì)議和培訓(xùn)等工作，檢查銷售常規(guī)事項(xiàng),，提升團(tuán)隊(duì)綜合能力,。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇四

3.負(fù)責(zé)追蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、解決學(xué)生和家長的學(xué)習(xí)效果相關(guān)問題;。

4.能很好的與學(xué)員和家長溝通,，了解學(xué)員及家長的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)給予解決;,。

5.確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到客戶滿意度指標(biāo);。

6.達(dá)成學(xué)員課時(shí)消耗指標(biāo);,。

7.達(dá)成續(xù)費(fèi)及推薦指標(biāo);,。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇五

1、協(xié)助教學(xué)部老師完成相應(yīng)班級授課,、完成各個(gè)班級教學(xué)計(jì)劃,。

2、熟悉派樂課程體系,，初步掌握派樂授課教學(xué)方法,，進(jìn)班級協(xié)助老師教學(xué)。

3,、根據(jù)部門教研要求,，協(xié)助部門完成教學(xué)資源、教學(xué)物料的制作,。

出自 sevw.cn

4,、根據(jù)部門教學(xué)要求，對相應(yīng)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo),、輔導(dǎo)等,。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇六

3.按老師要求，與學(xué)生家長溝通,，幫助學(xué)生解決在校的身心健康問題’,。

4.如果有學(xué)生跟車安排，需履行跟車?yán)蠋煹穆氊?zé),。

5.負(fù)責(zé)完成校區(qū)負(fù)責(zé)人安排的其他工作事宜,。

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教學(xué)助理工作職責(zé)篇七

3,、根據(jù)課程及進(jìn)度參與課程內(nèi)容建設(shè)，包括教學(xué)大綱,、教材,、教學(xué)案例、教案,、課件等;,。

4、負(fù)責(zé)對學(xué)生的管理和學(xué)習(xí)跟蹤工作;,。

5,、配合外教，完成對學(xué)校的溝通、協(xié)調(diào),，協(xié)助舉辦各項(xiàng)活動(dòng);,。

6、完成上級安排的其他工作,。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇八

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作,，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡歷篩選,、安排面試及崗位面試,。

2.對招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā),、維護(hù),、拓展，保證人才信息量大,、層次豐富,、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求,。

3.參與組織執(zhí)行各類人才市場現(xiàn)場招聘或校園招聘等項(xiàng)目,。

4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇九

10,，定期檢查部門內(nèi)員工的機(jī)票使用情況,，不能出現(xiàn)廢票情況；

12,，組織和跟進(jìn)部門定期會(huì)議的召開,，并及時(shí)提供會(huì)議記錄；

13,，組織和跟進(jìn)部門的培訓(xùn)工作,；

17，完成部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作,。

2,，配合知識管理部進(jìn)行三地已完成項(xiàng)目的存檔檢查、信息收集工作,；

3，傳遞,、溝通和配合知識管理部對業(yè)務(wù)部門的工作要求,。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇十

總裁助理是要協(xié)助總裁工作，工作的意義包括參謀,、建議,、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等,，總裁助理工作職責(zé),。

1、協(xié)助總裁制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度工作計(jì)劃,、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2,、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督,、檢查企業(yè)管理制度落實(shí)情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

3,、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,，審定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體系,。

4、受總裁委托負(fù)責(zé)召集和主持企業(yè)辦公會(huì)議,，監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和對外宣傳工作,。

6、提交企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告和發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,。

7,、協(xié)助總裁對企業(yè)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行,。

8,、主導(dǎo)或參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件,。

9,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)部門內(nèi)部、部門之間的關(guān)系,，解決爭議,。

10、總裁交辦的其他事務(wù),。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇十一

3,、了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，按照學(xué)員情況設(shè)計(jì)課程,，制定課表;,。

4,、跟授課老師建立有效溝通，及時(shí)了解學(xué)員的上課情況,，協(xié)助授課老師提升教學(xué)質(zhì)量;,。

5、組織輔助內(nèi)外部的市場活動(dòng)及教學(xué)活動(dòng);,。

6,、挖掘?qū)W員續(xù)班意向，并與老師配合完成續(xù)班工作及口碑延續(xù);,。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇十二

3,、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行。

4,、參與公司績效管理,、考勤等工作。

5,、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行,。

6、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù),、安全管理,，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)。

7,、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作。

8,、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞,。

9、參與公司行政,、采購事務(wù)管理,。

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作,。

11,、做好材料收集、檔案管理,、文書起草,、公文制定、文件收發(fā)等工作,。

12,、對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪,、接聽來電,、解答咨詢及傳遞信息工作。

13,、協(xié)助辦理面試接待,、會(huì)議、培訓(xùn),、公司集體活動(dòng)組織與安排,，節(jié)假日慰問等。

14,、協(xié)助行政主管(番禺行政主管)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作,。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇十三

回顧年，我在總行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及營業(yè)部總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)之下,，針對營業(yè)部的實(shí)際狀況,，堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想，在激烈的市場競爭中,，,，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管市場營銷部,、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)中心,、事業(yè)保障部)的工作崗位上大膽開拓，轉(zhuǎn)變觀念,，很快適應(yīng)哈爾濱銀行營業(yè)部快速發(fā)展的要求,，行長助理的工作職責(zé)。一年來,，無論分管任何工作,，我都能在總行和哈爾濱銀行營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行中心工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)擺正位置,，充分發(fā)揮參謀助手作用,。

作為營業(yè)部行長助理，我時(shí)刻提醒自己擺正位置,，找準(zhǔn)角色,，積極當(dāng)好參謀助手，不越位,、不缺位,、不錯(cuò)位,，積極為營業(yè)部獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時(shí)，注意與其他班子成員的溝通協(xié)調(diào),，精誠團(tuán)結(jié),，識大體、顧大局,，自覺維護(hù)班子的整體形象,，共同做好哈爾濱銀行營業(yè)部各項(xiàng)工作。

(二)扎實(shí)工作,，有效促進(jìn)分管工作穩(wěn)步發(fā)展,。

理論聯(lián)系實(shí)際是我一貫的工作作風(fēng)。在積極參加總行組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了對現(xiàn)代商業(yè)銀行管理理論的學(xué)習(xí),。同時(shí)，堅(jiān)持將科學(xué)發(fā)展觀自覺地貫穿于各項(xiàng)工作中,，在學(xué)習(xí),、實(shí)踐的交替循環(huán)中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，尤其能夠切實(shí)運(yùn)用所學(xué)理論知識指導(dǎo)解決分管工作中的實(shí)際問題,，有效促進(jìn)了分管工作的穩(wěn)步發(fā)展,。

(一)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。

截止到12月末,，全口徑存款余額達(dá)到萬元,，較年初增加萬元，增幅為%;儲(chǔ)蓄存款余額萬元,，較年初增加萬元,，增幅為%，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%,。;對公存款余額萬元,，較年初增加萬元，增幅為%,，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%,。

截止到12月末，各項(xiàng)貸款余額萬元,，日均貸款余額萬元,，較去年同期增加了億元，其中：公司貸款余額萬元個(gè)人貸款余額萬元,，累計(jì)收回貸款萬元,，本年新增貸款萬元：實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬元，按五級分類無不良貸款：按四級分類不良貸款萬元，不良率%資產(chǎn)總額達(dá)萬元,，較年初增加萬元,，;實(shí)現(xiàn)利潤萬元。

(二)不良資產(chǎn)情況,。

根據(jù)總行大力清收不良貸款的工作部署,，營業(yè)部加大了不良貸款的清收力度，具體結(jié)合不良貸款的形成特點(diǎn),，指點(diǎn)專人負(fù)責(zé)到底，,，特別加大跟蹤力度,，積極聯(lián)系走訪借款人，催討不良拖欠,，尋找商還貸有效途徑收回了歷史不良貸款哈爾濱綠色實(shí)業(yè)有限公司貸款2550萬元,，收回所欠利息960萬元。現(xiàn)我行五級分類無不良貸款,，對關(guān)注類貸款友誼宮,，進(jìn)行了貸款盤活，將即將到期的1970萬元貸款做了展期業(yè)務(wù),。經(jīng)過細(xì)致有效的工作,，取得了階段性成果。

(三)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)審批情況,。

截止12月底,，今年已累計(jì)審查審批個(gè)貸業(yè)務(wù)筆，金額萬元,，未出現(xiàn)一筆失誤,。

1、哈爾濱市群力新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司在我行貸款總額為35億元,在20xx年9月份為其中10億元貸款做了展期,為防范風(fēng)險(xiǎn)保證信貸質(zhì)量20xx年11月壓縮其貸款額度5億元,在這期間我行一直與貸款企業(yè)積極溝通,增強(qiáng)了銀企關(guān)系,建立了良好的合作方式,，20xx年5月哈爾濱市土地儲(chǔ)備中心市群力新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理辦公室在我行建立對公存款賬戶,存款最高峰達(dá)到15億元,為我行存款指標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

2、運(yùn)通系列貸款現(xiàn)在已在我行行成了良性的貸款循環(huán),，且日均存款較之前有大幅度提高,，從而大大提高了綜合貢獻(xiàn)率。

3,、哈爾濱市道里區(qū)財(cái)政局機(jī)場路建設(shè)貸款2億元將在近期進(jìn)行下一步合作,。

(一.)拓展了新業(yè)務(wù)品種，根據(jù)高行長“先試辦,，后總結(jié),，評估風(fēng)險(xiǎn)”的批示的對以林權(quán)做為質(zhì)押方式的新貸款形式展開了詳細(xì)的前期調(diào)查評估，以試點(diǎn)形式辦理林權(quán)質(zhì)押個(gè)人經(jīng)營類貸款3筆,，貸款額91萬元,，明年我行將大范圍的開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù),。

(二)公務(wù)員信用貸款發(fā)展實(shí)現(xiàn)了提升，管理制度《行長助理的工作職責(zé)》,。

1,、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展速度大提升截止到20xx年11月26日，營業(yè)部公務(wù)員信用貸款全年累計(jì)投放38824萬元,，收回12777萬元,，貸款總余額36867萬元，比去年同期增長20000萬元,。

2,、實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)能力大提升.開創(chuàng)個(gè)人消費(fèi)類貸款營銷新模式通過集合授信貸款業(yè)務(wù)增加了我行信用貸款的營銷力度，也擴(kuò)大了我行產(chǎn)品的影響力度,。截止到11月末,，營業(yè)部公務(wù)員信用貸款中心總共授信600個(gè)單位，授信人數(shù)50000人,，授信額度750000萬元,。集合授信業(yè)務(wù)的推廣也帶動(dòng)信用貸款的增長，是營業(yè)部歷史上取得的最好成績,。

3,、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理效率大提升公務(wù)員信用貸款從受理到放款平均時(shí)間為2個(gè)工作日，比之前縮短3個(gè)工作日,，辦理效率提高近1倍,。另外在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，我部改進(jìn)審批線路,，整合檔案管理,，提高了工作效率。完善流程后,，極大的提高了放款速度,，其中部分信貸員單人、單月最高放款量可以達(dá)到1200萬元以上,。

4,、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力大提升我部在增加貸款投放量的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對貸款的調(diào)查、審查及審批各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，嚴(yán)格把關(guān),，在受理時(shí)就仔細(xì)審核借款人身份，采取信貸員交叉核實(shí),，抽查核實(shí),，利用開放式問答、提取個(gè)人公積金信息等方式對借款人提供的材料嚴(yán)格審查，做好每一筆貸款的審查工作,。

因金融危機(jī)票據(jù)貼現(xiàn)市場不景氣,，利率高但利潤卻低。我行將確?，F(xiàn)有票據(jù)業(yè)務(wù)的延續(xù),，并通過現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸，建立良好的人脈關(guān)系,，打開票據(jù)業(yè)務(wù)新局面,。

我部在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、對外宣傳,、客戶營銷、服務(wù)方式,、資源配置、檔案管理等七個(gè)方面進(jìn)行了有益嘗試和探索,，取得積極成效,，可概括為“七個(gè)進(jìn)一步”。

(一),、組織架構(gòu)上設(shè)置專業(yè)化經(jīng)營機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步貼近市場和客戶。20xx年8月成立公務(wù)員貸款中心,，我部重新安排信貸隊(duì)伍,，分成對公、對私兩個(gè)部門,，重新整合后,，一方面，分工更加清晰,，明確工作職責(zé),，另一方面，也便于加強(qiáng)信貸員的專業(yè)技能,，提高工作效率,。

(二)、業(yè)務(wù)流程上采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,，進(jìn)一步提高工作效率,。隨著市場競爭日趨激烈，客戶對銀行金融服務(wù)不斷提出新的更高的要求,，誰的服務(wù)質(zhì)量好,，服務(wù)效率高，誰就能在市場競爭中搶占先機(jī)。為了更好地為個(gè)人客戶服務(wù),，我行采取實(shí)行限時(shí)服務(wù),、上門服務(wù)、一站式服務(wù)等措施提高審批效率和辦事效率,。提請總行對個(gè)人消費(fèi)類貸款的相關(guān)流程進(jìn)行改進(jìn),，并得到了總行辦公室、個(gè)人金融部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)部門的支持,，通過改進(jìn)后的個(gè)人消費(fèi)類貸款審批模式從受理之日起至貸款發(fā)放不超過3個(gè)工作日，對集合授信業(yè)務(wù)的客戶實(shí)現(xiàn)當(dāng)天放款,，在檔案管理上,，也由原來的兩本檔案變成現(xiàn)在的一本檔案，從而大大縮短了以往受理業(yè)務(wù)時(shí)限,，提高了工作效率,，得到了客戶的贊譽(yù)。

(三),、對外宣傳上充分依托政府和媒體平臺,，進(jìn)一步提升品牌知名度。我部全體工作人員進(jìn)一步樹立“以客戶為中心,，以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,，通過開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造“廣泛參與,，積極營銷”的工作氛圍,。我們結(jié)合我市各類大型展會(huì)積極宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品，在市政府舉辦的車展會(huì),、哈爾濱市第4屆百姓購車周展會(huì),、哈洽會(huì)上,我們采取在目標(biāo)客戶單位展區(qū)醒目的地方設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳支架和在售車處設(shè)置廣告牌、現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢臺,、擺放了宣傳品等措施宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品,。同時(shí)利用廣播電視媒體、平面媒體,、網(wǎng)絡(luò)媒體不定期推出公務(wù)員信用貸款的廣告,。通過以上宣傳推廣措施，有效的提高了客戶對哈爾濱銀行品牌和我行金融產(chǎn)品的認(rèn)知度,。

(四),、客戶營銷上多層次主動(dòng)營銷，進(jìn)一步提高銷售成功率,。一是建立聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制,，探索全新營銷模式,。為了使?fàn)I銷工作做到有針對性、突出重點(diǎn),，按照總行的有關(guān)要求,，我們探索開創(chuàng)了個(gè)人貸款營銷的新模式——集合授信(即以黨政機(jī)關(guān)及其他優(yōu)質(zhì)單位為客體，對其員工集中授予信用額度,，派發(fā)授信函),，大力開展個(gè)人消費(fèi)類貸款的營銷工作。我部發(fā)揮存量的優(yōu)勢,，從現(xiàn)有客戶出發(fā)進(jìn)行挖潛,，有針對性地開展?fàn)I銷，建立整體聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制,。重視市場細(xì)分,，確定營銷重點(diǎn);加強(qiáng)信貸營銷的隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè);實(shí)施差別化營銷;建立和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體;借助各類媒體加強(qiáng)品牌營銷推廣。二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,，變換營銷模式,。我部推出針對集合授信客戶的營銷活動(dòng)，將營業(yè)部全體員工,，分成6個(gè)營銷團(tuán)隊(duì),，集中力量加大我行公務(wù)員集合授信的影響力，并且在鞏固原有客戶忠誠度的前提下,，帶動(dòng)和營銷一大批新增客戶，在日益激烈的公務(wù)員信用貸款市場中,，提前搶占先機(jī),，全力打造我部公務(wù)員信用貸款中心的的品牌知名度，增加品牌的核心競爭力,。三是立足存量客戶,，開展深度營銷。年初的營銷階段中,，我部已經(jīng)做了一部分的市直機(jī)關(guān)的集合授信,，目前階段，我部將繼續(xù)從深度上挖掘市場,，細(xì)化了客戶群體,，營銷了省直機(jī)關(guān)部分的集合授信。

(五),、服務(wù)方式上不斷改進(jìn)創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高辦事效率。業(yè)務(wù)量的增加,，也加大員工的工作量,，經(jīng)常加班加點(diǎn)至深夜,，發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)持久，不怕疲勞”的工作精神,，為各授信單位員工制作授信函,，并逐戶上門送交授信函，既擴(kuò)大了我行“信易通”產(chǎn)品的認(rèn)知度,，又通過集合授信的方式贏得了優(yōu)質(zhì)客戶,，為哈爾濱金融專科學(xué)校,、哈爾濱市國稅局,、哈爾濱市道里區(qū)稅務(wù)局、黑龍江省公an廳等單位服務(wù)團(tuán)購項(xiàng)目,，真誠的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得了公務(wù)員,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的信任和好感。

(六),、資源配置上優(yōu)化合理配置,，進(jìn)一步推動(dòng)公務(wù)員信用貸款的發(fā)展速度。在總行相關(guān)政策的指導(dǎo)下,，合理分配個(gè)貸績效,，通過有效的激勵(lì)，信貸員提高收入,，鼓足干勁,，以更飽滿的熱情投入到工作中，推動(dòng)了個(gè)貸業(yè)務(wù)量的增長,。

(七),、檔案管理上重新整理歸檔，進(jìn)一步提高檔案查詢速度與效率,。

對原檔案庫進(jìn)行整理,，增加了八組檔案柜，,，對近幾年來的結(jié)清貸款做了整理歸檔,，對未結(jié)清的兩千多本檔案重新排序，進(jìn)一步提高了查詢檔案的速度與效率,。

1,、按照總行整體要求，組織開展關(guān)于“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”各項(xiàng)活動(dòng),。使科學(xué)實(shí)踐深入人心,，形成營業(yè)部員工人人參與管理獻(xiàn)計(jì)策，共同參與經(jīng)營謀發(fā)展的良好氛圍,。

2,、,、加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

營業(yè)部立足現(xiàn)實(shí),，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才，以深入崗位培訓(xùn),，全面培養(yǎng)一支精神振奮,、業(yè)務(wù)精良、驗(yàn)收紀(jì)律,、能打硬仗的職工隊(duì)伍為目標(biāo),，通過抓緊對員工的各項(xiàng)有效培訓(xùn)，是銀行成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,，創(chuàng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。營業(yè)部的員工平均年齡較輕，有著很強(qiáng)的工作熱情和干勁,，如何打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),，為總行可持續(xù)的培養(yǎng)和輸送人才是營業(yè)部始終肩負(fù)的課題和任務(wù)。在這方面結(jié)合實(shí)際情況營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)大練兵,、業(yè)務(wù)知識專題講座,、和友好單位團(tuán)支部聯(lián)誼等形式多樣的主題活動(dòng)，讓廣大青年員工得到充分歷練,，始終保持充足的干勁,。

3，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有聲有色,，常抓不懈,。

3、加強(qiáng)事業(yè)保障工作質(zhì)量,。

為確保各部門工作順利展開，經(jīng)營無風(fēng)險(xiǎn),，事業(yè)保障工作是基矗營業(yè)部將事業(yè)保障與工會(huì)工作緊密結(jié)合在一起克服了工作內(nèi)容多人員相對緊張的困難,，讓各崗位的人員工作沒有后顧之憂。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,，同時(shí)將圍繞省分總行和營業(yè)部的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對分管部門工作的指導(dǎo),，確保全行服務(wù)質(zhì)量明顯提升,，風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷增強(qiáng)，以此推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,，為全行員工收入的穩(wěn)步提高做出積極的貢獻(xiàn),。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇十四

1,、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。

2,、依據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算,，帳務(wù)處理工作,，科學(xué)設(shè)置帳戶，嚴(yán)格審核和合理編制憑證,，確保每筆業(yè)務(wù)正確性,，各項(xiàng)費(fèi)用支付合理性，帳戶處理科學(xué)性,。

3,、進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制核算，單位工程分配結(jié)算和審核,，包括各種往來帳務(wù)核對,、核查、清算處理,，確保帳帳相符,，帳證相符，帳表相符,。

4,、及時(shí)、正確提供和合理反映各部門財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果,，完成各主管部門報(bào)表上報(bào)和稅費(fèi)上交工作,。

5、提供各項(xiàng)有關(guān)年審,、年檢資料,，完成各項(xiàng)年審工作。

6,、促進(jìn)和督導(dǎo)倉庫管理工作,，做好季度、年度倉庫盤查工作,。

7,、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查、監(jiān)督,、審計(jì)工作，提供正確有效數(shù)據(jù),，提出建議,，進(jìn)行分析,，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和狀況。

8,、依據(jù)稅法規(guī)定,，做好稅務(wù)匯算清交工作，力求正確無誤,，避免遭受無謂損失和罰款,。

9、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的分析及會(huì)計(jì)報(bào)告,、報(bào)表的編制,。

10、公司固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià),、入帳管理;。

11,、往來帳,、應(yīng)收、應(yīng)付款的管理,。

12,、具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出。

13,、會(huì)計(jì)憑證的核簽,、編制及會(huì)計(jì)檔案的整理保管。

14,、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作,。

一、查詢銀行余額,，登記銀行日記賬,，領(lǐng)取銀行回單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。

二,、報(bào)關(guān)付匯聯(lián)核銷，應(yīng)付賬款付款登記,，發(fā)票開票登記。

三,、運(yùn)輸發(fā)票認(rèn)證,，增值稅發(fā)票購買。

四,、根據(jù)員工報(bào)銷原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證,，月末結(jié)賬后裝訂會(huì)計(jì)憑證,。

五、銀行賬戶的變更登記,。營業(yè)執(zhí)照的變更,。

六、負(fù)責(zé)向銀行遞交資料,。

七,、根據(jù)業(yè)務(wù)要求開具增值稅發(fā)票，登記發(fā)票臺賬,。

八,、熟悉公司業(yè)務(wù)流程，確認(rèn)每筆合同下的收付款及開票流程,，登記業(yè)務(wù)臺帳,。

九、增值稅發(fā)票的保管,。

1.入庫：原輔料及其他物料入庫報(bào)表上數(shù)量,、金額與收、發(fā)票據(jù)核對,。

2.出庫：所有發(fā)出產(chǎn)成品以及外調(diào),、外借等臺賬與出庫數(shù)量核對。

3.核對各生產(chǎn)工序間收,、發(fā)數(shù)據(jù)相互是否一致,。

4.隨時(shí)檢查倉庫各類臺賬的記錄情況，發(fā)現(xiàn)記錄不及時(shí),，不規(guī)范的及時(shí)糾正或整改,。

5.倉庫出入庫所有原始單據(jù)回籠（收回財(cái)務(wù)部），初定每周收二次即：周三,、周收單據(jù),，同時(shí)，要求各倉管員將電子檔臺賬及時(shí)期發(fā)到財(cái)務(wù)部,，查臺賬與單據(jù)是否相符,。

6.與個(gè)供應(yīng)商財(cái)務(wù)對賬，及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付帳臺賬,。

7.協(xié)助會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)帳，并與會(huì)計(jì)核對應(yīng)收,、應(yīng)付賬款的對賬,。

1、協(xié)助主辦會(huì)計(jì)主管開展工作，搞好會(huì)計(jì)核算及分析,；

3,、辦理公司證件年檢及工商有關(guān)事宜；

4,、辦理公司與銀行的業(yè)務(wù)往來,；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作,。

教學(xué)助理工作職責(zé)篇十五

1,、擬制行政管理制度，并對各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,。

2、有效合理的安排公司員工用車,，以提高員工的工作效率,。

3、負(fù)責(zé)員工午餐的安排及協(xié)調(diào)工作,。

4,、按管理規(guī)定和作業(yè)流程及時(shí)完成公司人員的名片印制。

5,、新進(jìn)員工辦公桌位的安排,。

6、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的管理,。

7,、員工日常行為規(guī)范的管理，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,。

8、配合行政部經(jīng)理做好年度行政預(yù)算工作,。

9、負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)用的審查與管理工作,。

10、負(fù)責(zé)會(huì)議室與活動(dòng)中心的管理工作,。

11、負(fù)責(zé)為客戶和公司活動(dòng)準(zhǔn)備場地,。

12,、根據(jù)公司年度行政預(yù)算及庫存情況進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購,，超出預(yù)算的支出需經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可采購,。

13,、嚴(yán)格按照采購管理制度進(jìn)行采購，要貨比三家（至少三家）,，進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià)。

14,、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃,。