總結(jié)是一種重要的溝通工具,，它能夠幫助我們更好地與他人分享我們的經(jīng)驗和成果。在寫作過程中，要注意語言的簡練和條理性，避免冗長和啰嗦。總結(jié)范文中的亮點和經(jīng)驗可以啟發(fā)我們思考，提升我們自己的總結(jié)能力,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇一

20xx年度，我?？倓?wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，積極做好本職工作,，在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修,、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作，有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一,，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們：有了教學(xué)工作,，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作,，教學(xué)工作也難以開展,，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存,，相互促進,，缺一不可。因此,，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門,，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

安全無小事，事關(guān)學(xué)校的大局,。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門，深入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求,，扎扎實實抓好本校師生的安全教育,。對校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處,。

1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、本學(xué)期三樓微機室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,，空開經(jīng)?；洮F(xiàn)象，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患,。

3,、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。

4,、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂，因此找來了廠家進行維修,。幼兒園的氟炭門由于天冷,，冷縮后與門框脫離，造成此門無法正常開關(guān),，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用,。

5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象,，本學(xué)期未進入供暖前就組織工作人員進行認(rèn)真排查并對其進行維修,。確保了我校今冬供暖的安全,。

6、為創(chuàng)建“平安校園,、安全學(xué)?！蔽倚＠^續(xù)按照區(qū)教育局要求，嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān),。禁止外來人員入內(nèi),，辦事人員一律登記入訪，上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,，確保學(xué)生安全出入校門,。

食堂管理是我校總務(wù)處的一項重要工作,，直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,，是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查,、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行,。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。

1,、本年度食堂接受了市一級園的驗收,，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并給予了很高的評價,。

2,、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會，每一次招待就餐人數(shù)都達50人左右,，食堂人員克服了每一次困難,，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐。每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3,、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn)，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn),，在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識，在今后的操作實踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,，逐一對照標(biāo)準(zhǔn),，精心落實,，使食堂更整潔,，服務(wù)更到位,，使飯菜色,、香,、味,、溫俱全,。同時認(rèn)真執(zhí)行食品安全法，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,，進一步完善落實內(nèi)部管理制度,，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范,。

加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理,，這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事，堅持艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約的方針,，加強水電管理，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,，實行建帳,，建檔，做到新添物資有登記,，消耗物資有記載,，借領(lǐng)物資有手續(xù)。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計局抽檢,，在財務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象,，但也不免存在一些小問題，今后在此方面我們要加強對財務(wù)制度方面上的認(rèn)識,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇二

自xx年xx月到xx項目負(fù)責(zé)項目后勤工作以來在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,，以便于使我明年做得更好,。在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)工作要求,，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度,。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,，員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜式更換,，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,，20xx年,，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程,，加強安全管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理;三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制,，做到及時打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

(三)為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視,，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題;同時,，后勤部員工通過各種渠道,，主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求,，主動做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門,，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，20xx年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作,。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年,，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點工作,，對閑置資產(chǎn)重新進行了分類、評估,，并對部分資產(chǎn)進行維修維護;同時,，對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序,，加強采購監(jiān)督,。

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米,、魚、肉等)實行定期走訪市場,，隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購,，加強監(jiān)督,。

(三)能源運行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查,，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。

(四)費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法,。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析,，包括：伙食費、電費,、水費,、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告,，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1,、工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3,、工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

4,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

5,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題,，后勤部將在20xx年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部20xx年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù)。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4、解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),，進一步對員工進行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力,，促進員工的自我提升完善,。

總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇三

1986年開始從事教育工作，干一行,，愛一行;愛一行,，專一行。由于工作需要,，我與學(xué)校信息技術(shù)教育及校園網(wǎng)管理與服務(wù)領(lǐng)域結(jié)下了不解之緣,，也取得了一定的成績。

盡施于人”觀點,，使我感觸尤深,。教育是偉大的事業(yè)，這種無窮的精神動力使我承擔(dān)著繁重的任務(wù)而始終熱情不減,，寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事,。幾年來，犧牲節(jié)假日義務(wù)為學(xué)校和老師們購置電腦,，生病了仍堅持加班加點,，幫助老師們制作課件，早出晚歸,，家務(wù)幾乎不能顧上……,。2011年4月,，自己對學(xué)校網(wǎng)站新聞系統(tǒng)改版，舊版中有自2014年以來的5000多條寶貴信息,，需要導(dǎo)入新網(wǎng)站中,，為了不影響學(xué)校日常工作，利用周六周日,，逐條逐行地完成數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,，連續(xù)兩天，每天都工作到深夜,，有時頸椎酸硬,，眼睛干澀，但最終還是堅持完成了,。隨著學(xué)校電腦數(shù)量的急劇增加，也帶來了相應(yīng)的大容量的維護工作,，網(wǎng)管中心的電話就是一部服務(wù)熱線,，有求必應(yīng)，熱情,、周到并做到全程服務(wù),。2014年7月至9月，學(xué)校在42個教室和功能室安裝多媒體電子白板,，從考察到安裝完成,，歷時3個月，圓滿地協(xié)助學(xué)校完成這項工作中,。

教育是科學(xué),，科學(xué)的價值在于求真。精通專業(yè),，做所從事崗位的行家里手,。向他人求教、向書本學(xué)習(xí),、從互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí)是我獲取知識的渠道,。購買書籍;訂閱報刊，購買了計算機專業(yè)英語詞典;粗通了多方面的電腦常識：dos,、windows等操作系統(tǒng)知識,、foxbase數(shù)據(jù)庫知識、photoshop,、3ds max ,、authorware5.0等多媒體設(shè)計知識、電腦病毒及防護的知識,，電腦的維護維修技術(shù),。并將所學(xué)用于實際工作之中,。先后利用業(yè)余時間，編制了學(xué)生成績處理等多套小程序,，幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的設(shè)計,，自主設(shè)計了學(xué)校校網(wǎng)網(wǎng)站，所設(shè)計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎;在校園網(wǎng)建設(shè)中,，查閱資料,，調(diào)查市場，優(yōu)選設(shè)備,，最終取得最佳性價比,，現(xiàn)用于辦公和管理的微機已達280多臺，全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用,。在校園網(wǎng)數(shù)字化資源建設(shè)中,，自2004年以來，主持了“資源建設(shè)本土化”課題的研究工作,，現(xiàn)全校數(shù)字化資源已近300g,，在完成我校“綠色班班通”工程中作出了自己貢獻,。

教育是藝術(shù),，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。近年來,，隨著互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,，為了更好的讓教育信息化服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)，我又努力學(xué)習(xí)了html超文本標(biāo)記語言,、span+ css的網(wǎng)頁構(gòu)造方法,，asp語言及各種數(shù)據(jù)庫等編程工具。完成了學(xué)校網(wǎng)站的建立工作,。從2004年至今,，經(jīng)過不斷的修訂和完善，網(wǎng)站先后經(jīng)歷了6個版本,，從欄目設(shè)計到一張張背景圖片的設(shè)計,，力求做到精益求精，目前它已經(jīng)成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺,，并多次在教育系統(tǒng)網(wǎng)站評比中獲獎;多少個不眠之夜,，多少個節(jié)假日，我在冥思苦想,、在查閱書籍,、在計算機旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干。工作中我注意及時總結(jié),，曾在《山東教育科研》等報刊發(fā)表論文,，電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和-諧教學(xué)論文在省級會議交流,，設(shè)計完成省級以上課件達20件之多。我還經(jīng)常組織了對學(xué)生微機管-理-員的培訓(xùn),，成立了學(xué)生課外活動小組,，并出版了學(xué)生電子報刊“e海拾貝”多期，不僅僅使他們學(xué)到了相關(guān)的專業(yè)知識,，更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉,。

事業(yè)為重，奉獻為榮,。理解愈深,，愛之愈切，越愛越想干好,，越干越知不足,。榮譽應(yīng)該首先歸功于偉大的.黨和實中這個先進的集體，而留給我的--是信任,，更是希望;是鼓勵,，也是鞭策!今后我一定加倍努力，把一切獻給神圣的教育事業(yè),。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,，為濟世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學(xué)校管理人員工作總結(jié)。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇四

臨近期末,，各項工作即將告一段落,，食堂在本學(xué)期工作情況在此也做一個總結(jié)。

從總體來看,，本學(xué)期食堂工作相比上學(xué)期有了很大進步,。

對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸，如對工人著工裝方面,、吃飯方面,、上下班時間方面等都比上學(xué)期有所進步。

a,、特別是一些可有可無的調(diào)味料我已經(jīng)不再進貨,，這樣重復(fù)使用調(diào)味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質(zhì)量，同時每天還增加了不少開支,。

b,、減少剩菜的浪費，上學(xué)期每天僅扔的剩菜就有200多份,，這學(xué)期多次責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人一定把最后一頓飯控制好,，每天不能扔40人的菜（一盆）。現(xiàn)在每天在剩菜上基本達到不扔的效果,。

近期我和相關(guān)負(fù)責(zé)人對食堂財務(wù)進行了登記,，由于最初的財務(wù)和現(xiàn)有的財務(wù)存在或多或少的不匹配，為了使物品丟了有人負(fù)責(zé),，我把財務(wù)登記分為幾片：

a,、操作間（負(fù)責(zé)人）,。

面點：菜點：湯點：二層大廳：三層大廳：

b、休息間由各宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

c,、其余由我和保管共同負(fù)責(zé)。

這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責(zé)任,，輕者批評,，重者處罰以至開除。

這學(xué)期不斷新加花樣,，不僅延續(xù)著畫卷,、糖包和面條等，自己的包子上來了,，油條上來了,，豆沙包上來了，有時偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片,。下面我們馬上要上蔥油餅,、燒餅、巧克力饅頭,、黑米饅頭等,。使師生確確實實感覺到我們在為他們服務(wù)。

在食堂四樓開設(shè)了檔案,、監(jiān)控一體室,，可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況；同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),，讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況、進貨和出庫情況,、供貨商情況,、其它證件情況。

對下學(xué)期的展望：

1,、以上好的不斷鞏固,，同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量。

2,、使各點工作量衡化,，這樣減少矛盾的產(chǎn)生。

3,、對一些不能很好參加工作的給予嚴(yán)肅處理,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇五

元月15日，后勤處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人召開了工作會議,，對第二周工作進行了總結(jié),。

1,、鍋爐回水溫度不低于35℃。

2,、辦公樓一,、三樓供應(yīng)開水。學(xué)生四公寓供應(yīng)開水,。

3,、公寓電改工作順利進行。

1,、將不回家16名學(xué)生統(tǒng)一安排在四公寓入住,。

2、將各公寓衛(wèi)生清理合格后,，除四公寓留1人外其余清掃人員放假,。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)開窗現(xiàn)象及時進行了處理,。

1,、對美術(shù)樓北側(cè)三個開窗及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理。

2,、第八教學(xué)樓的`地面由基建處負(fù)責(zé)進行了拋光,，產(chǎn)生了些許灰塵，清掃人員已徹底清掃,。

3,、逐步清理公共部分的積雪。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇六

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立以病人為中心的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

xx年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項活動,，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時保證了水、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢2000多人,，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)提供了堅強的支撐,。為了使患者就診更加方便,、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。

在平時的工作中,，后勤人員不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則,。

一、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二、實施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

三,、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

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校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇七

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名共產(chǎn)黨員，時刻不忘記自己的身份,，加強對黨的知識的學(xué)習(xí),，進一步堅定自己的理想信念，增強自身修養(yǎng),，對新時期我黨舉什么旗,、走什么路、實現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,，為做好后勤各項工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管,、校區(qū)行政管理、后勤材料會計,、高校輔導(dǎo)員等工作,，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材，學(xué)習(xí)食堂管理、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論,、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作、學(xué)習(xí)材料會計工作制度,、材料會計工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,，力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦，并始終牢記黨的宗旨,，懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,，盡職盡責(zé)服務(wù)師生，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵,。

二、抓好食堂管理工作,，改善食堂就餐環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量。

20__年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作,。俗話說得好“學(xué)校要管好,，重點抓兩堂”，一是課堂,，二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個政治問題，它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,，是一個非常敏感而重要的問題,。

近年來，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機制,，在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度，于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,，在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營，引進競爭機制,，并抓好管理工作,，改善學(xué)生就餐環(huán)境，提供服務(wù)質(zhì)量,。為了能達到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題，告訴食堂負(fù)責(zé)人,，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,，吃飯人多，伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點，主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,，必須強調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨,、減低運營上下功夫,，實行薄利多銷，爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤,。具體講：

1,、管住價格。

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),，具有明顯的公益性,，食堂的運作、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律,，更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,，更要兼顧大學(xué)生的利益，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格,。加強學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,，對大眾食堂的就餐價格實行最高限價。

2,、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度,。

對學(xué)生食堂經(jīng)營著，實行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度,，各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,，防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng)。

3,、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約,。

簽訂契約，明確各自責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,，不符合條件堅決取消其經(jīng)營資格。

4,、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān),。

對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,，建立有效的管理監(jiān)督機制，請校,、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,，由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議，不定期召開生活委員會,，及時處理和改進同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,，這個形式一直沿用至今。

同時,，食堂內(nèi)部也要加強管理,，把責(zé)任落實到人，要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律,、法規(guī)進行食品加工,，此外，加強衛(wèi)生安全意識和自我保護意識,，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制,。

正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管，食堂學(xué)生就餐環(huán)境,、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學(xué)生就餐人數(shù)越來越多，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評,。

三,、做好校外兩個校區(qū)的組建工作，傾力打造后勤“先行性”功能,。

俗話說：“兵馬未動,，糧草先行”。對學(xué)校來說,，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,，第一是工作的超前性，學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,，第二是觀念上的超前性,，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,，這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、適應(yīng)師生的不同需要、改進管理方法,、減少工作環(huán)節(jié),、提高工作效率，而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,，后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀，后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面,。

20__—20__年,，由于新校區(qū)還在建設(shè)中，原來兩個老校區(qū)住宿,、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求，為此,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,，租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓,、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房,、一幢兩層的臨時實驗樓及一大間圖書閱覽室，學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用,。這樣,，__年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓、宿舍樓及實驗樓開始基建維修,、改造,，并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子，后勤方面由我一人負(fù)責(zé),。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,，所有工作必須在9月1日前全部就緒，時間緊,，任務(wù)重,，天氣又熱，后勤的所有事情又是我一人辦,，壓力很大，但不管怎樣不能誤了大事，于是我很快制定出工作計劃,，立即投入到緊張地工作中,，先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名,、四名臨時勤雜人員共7人,，對他們進行了簡單的工作分工：水電工檢查、維修教學(xué)樓,、宿舍樓,、實驗室的水電運轉(zhuǎn)情況，兩名樓官員分別做好教學(xué)樓,、宿舍樓,、圖書閱覽室,、實驗室的衛(wèi)生及垃圾清運，四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運,、擺放,，實驗室教學(xué)實驗設(shè)備、圖書閱覽室書籍的搬運,、擺放,，待這些工作完成后，馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運,、安裝,，兩幢宿舍樓都是五層樓，床鐵架和鋪板又很笨重,，都是一個一個肩挑人抬上去的,，有一天晚上我們正在安裝床鋪，突然停了電,，為了不影響工期點上蠟燭繼續(xù)安裝,。當(dāng)時的條件很苦，天氣又特別的熱,，我們每天都是汗流浹背,，我又患有頸椎病、高血壓,，校區(qū)離家特別遠,，為了任務(wù)的能按時完成，只好把要吃的藥帶在身上,，吃飯時就在附近餐館將就吃點,，由于連續(xù)加班加點，導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,，加之天氣炎熱,，終于有一天我支持不住暈倒了，醒來之后又去工作了,。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,，終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里、19個班的黑板,、講臺全部到位,、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計300余套,、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米,、教室里還安裝了62臺吊扇，為了新生到來有一個良好的校園環(huán)境,，鏟除了教學(xué)樓,、宿舍樓周圍的雜草,，請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥。一個暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,，終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),，保證了新生到校正常開學(xué)，因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

四,、謙虛謹(jǐn)慎，盡職盡責(zé),，扎實做好保障服務(wù)工作,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇八

本學(xué)期，在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我校后勤管理全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針,，支持后勤“為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)”的思想，強化后勤管理,，發(fā)揚“勤快,、務(wù)實”意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，通力合作,，克服困難，銳意改革,，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績,。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、認(rèn)真做好開學(xué)前籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué),。開學(xué)前一周到書店搬運教材并進行分發(fā)；對教室電器電路,、門窗,、玻璃等進行了認(rèn)真檢查維修；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整,，給師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境,。

2、校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié),。本學(xué)期,，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》，將學(xué)校的固定資產(chǎn)進行了歸類,、登記,，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理,，責(zé)任到人。

4,、我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進行檢查,、排查，同時對各班級的物品進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決；對各方面故障,、公物損壞,、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時,。在配合學(xué)校各項中心工作和社會活動中,，不斷提高服務(wù)意識、超前意識,，盡我們的最大努力把各項服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)項目、服務(wù)方式考慮的周全些,。

5,、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動用品。

6,、配合學(xué)校做好其他工作,。

回顧一學(xué)期的工作，無論在后勤服務(wù),，還是在管理方面都取得了一定的成績,，但與學(xué)校的要求還有一定的'差距，還存在一些問題：

1,、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,。

2、解決問題不夠及時,，存在不扎實的現(xiàn)象,。

3、服務(wù)質(zhì)量有待提高,，存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。

4、在工作中給領(lǐng)導(dǎo)匯報的不夠及時,。

我們決心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，大膽探索，不斷實踐，努力解決存在的問題,，力求創(chuàng)造新的業(yè)績,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇九

時光荏苒，歲月匆匆,，轉(zhuǎn)眼間20x年即將離去,，在過去的一年里，根據(jù)學(xué)校的總體部署和要求,，我作為學(xué)校集團的總經(jīng)理,，兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,，我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的相關(guān)政策,，發(fā)揚齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新,、真抓實干的作風(fēng)，取得了令人振奮的成績?，F(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報：

一,、深化改革、健全管理體制,。

(一),、加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),。

領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用,，自身的決策和分析問題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展，為了進一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作,。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度,。二是強化工作措施,、明確責(zé)任，狠抓落實,，增強各級干部的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。

(二),、加強內(nèi)部管理,，深化分配制度改革。

為了推進我校的快速發(fā)展,，經(jīng)過深入研究,、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進。一是對基本制度的建立，完善財務(wù)制度,、班級管理制度等,。二是實行績效考核，從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績效考核制度進行考核,。并成立各技能小組,，設(shè)立了獎金制度。通過嚴(yán)格考核,，獎罰分明,，多勞多得，少勞少得,，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性,。通過這一系列的改革，現(xiàn)以取得一定的成效,。

(三),、優(yōu)化人員配置，著力打造一流師資隊伍,。

教師隊伍是學(xué)校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、師德高尚的高素質(zhì)人才隊伍是我校的一個長期課題,。今年上半年,，我校就率先提拔和任用了一批員工，進行強化訓(xùn)練,。另外,，年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化,、全面化,、合理化地持續(xù)推進。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓(xùn),。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。

二,、開拓創(chuàng)新,，積極引進新項目。

我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,，以發(fā)展求效益的理念,，不斷探尋新的突破口。應(yīng)地制宜,，在各培訓(xùn)點不斷引進新型項目,，取得了不錯的效果。

一是福永分點人員設(shè)置到位，先增設(shè)了人力資源管理,，招調(diào)工培訓(xùn),，并成班開設(shè)，完成了一樓招生大廳升級,。學(xué)歷類招生有所突破,。

二是觀瀾分點先設(shè)兩名主任，對口專管,，責(zé)任到人,，對學(xué)歷進行了分流，及大專班相關(guān)事務(wù)辦理,，分流到311進行,，一樓只負(fù)責(zé)成考資詢，這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化,。向人力開發(fā)局申請平面設(shè)計,，已批準(zhǔn)辦班，在觀瀾開設(shè),。與銀星,，天天公司合作開設(shè)成考，已正式開班,。

三是石巖分點,，新增設(shè)了外語培訓(xùn)項目，中小學(xué)輔導(dǎo),，全日制英語班,，并已開設(shè)相關(guān)班級轉(zhuǎn)型升級，所推的套餐班,，報讀在90%以上,。

四是大浪分點,，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn),，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位,。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班,。除此之外，我們進一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系,，申請了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考,，促進了與其的合作交流關(guān)系。(后面的還可以添加下半年的新項目),。

三,、多方位、多角度促進教學(xué)管理。

學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才,。我校一直堅持以生為本的理念,，努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛”教育為核心,，以素質(zhì)教育為根本,，以就業(yè)教育為著力點,，以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,，開展各項教育工作,。

(一),、寓教于樂,，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,。

通過開展多種活動，包括技能大賽,、文藝表演,、運動會等等,，既能提高學(xué)生的專業(yè)水平，又能豐富他們的業(yè)余生活,。增強了他們的文化內(nèi)涵、審美意識,、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。

(二),、抓好班主任隊伍建設(shè)工作,。

班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段,，內(nèi)心叛逆,，對未來、人生既向往也迷茫,。班主任要從生活,、學(xué)習(xí)、心理三方面去多關(guān)心,、了解他們,。為此，定期召開班主任例會,，分析存在的問題,，總結(jié)、吸納別人的先進管理經(jīng)驗,。并且對他們的思想,、工作進行有計劃、有針對性的指導(dǎo),、培訓(xùn),，以提高班主任的班級管理水平。

(三),、突出重點,，加強學(xué)生的管理。

一是按照學(xué)校的班級管理制度和住宿制度,，把學(xué)生的儀表,、出勤、違紀(jì)等每天檢查的情況,，做好登記,、記錄，結(jié)果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動,，提升學(xué)生的道德素養(yǎng)。三是注重對學(xué)生平時的心理輔導(dǎo),，對思想出現(xiàn)的波動,，老師特別是班主任要積極了解,，努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān),。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識，使其具備一定的逃生技能,。

四,、抓好招生就業(yè)工作。

生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,，搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事,。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，努力工作,，積極宣傳，克服各種困難,，不斷研究和探索,，向兄弟院校學(xué)習(xí)，尋求新的招生辦法等,。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成x人的招生任務(wù),。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”。我們認(rèn)真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,，努力做到以“出口”“帶動”“進口”,。所以我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友,。同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育,，制定完善了我校就業(yè)推薦制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案,。及時了解用人單位對我校學(xué)生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家,，安排面試x次,，推薦就業(yè)學(xué)生x人。

五,、工作中的不足,。

20x年，我校通過認(rèn)真布局,，改進管理體制,，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,，但是面對競爭日趨激烈的職校市場，還是存在一定的不足,。一是一些前臺人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長、學(xué)生,，態(tài)度不夠熱情,，對相關(guān)招生細(xì)節(jié)了解不足，不能充分應(yīng)對,。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題。這也是我要講的重點,。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個人心態(tài)調(diào)整不好，他的工作也不可能順利開展,，更不要說取得什么成績?，F(xiàn)在，社會是處于轉(zhuǎn)型期,，有很多東西,，與我們的傳統(tǒng)觀念、道德觀念不符,。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年，我校這個問題就比較突出,。有的人員喜歡相互比較,，情緒波動很大，工作不踏實,。我希望以后大家真的要靜下心來,，坐得住。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠,，本位思想嚴(yán)重,。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,，但總體來說,，創(chuàng)新力度還是不夠。五是管理體制需進一步完善,。比如財務(wù)管理流程就需要細(xì)化,、簡潔流程，對各項成本開支做好控制。

六,、下一年的工作計劃,。

(一)、加強教師隊伍的建設(shè),。

要做好教育工作,，教師隊伍建設(shè)是根本。著重要抓好以下三方面工作,。一是加強員工行為建設(shè),，切實加強員工思想教育,，提高員工政治思想覺悟與道德情操,。二是加強專業(yè)文化建設(shè)，定期對員工進行相關(guān)培訓(xùn),，并都要求考到相應(yīng)的證件,，學(xué)校會以證給予補貼。

(二),、發(fā)展第二力量,，便于學(xué)校系統(tǒng)化管理。

我校涉及的分校,，職能部門較多,，為便于進一步的管理，我校會在各分校主任下面設(shè)項目主管一職,。這樣,，既可以分擔(dān)分校主任的工作，也能更好地管理我校開展的新項目,。做到分工明確,，各司其職，共謀發(fā)展,。

(三),、加強協(xié)調(diào)、細(xì)化管理,、責(zé)任到人,。

今后，我們要積極與企業(yè)溝通,，加強合作,，了解他們的需求，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才,。也要多與其它職校兄弟溝通,、學(xué)習(xí)，促進自身的發(fā)展。管理方面也要進一步把責(zé)任落實到人頭,，實行誰負(fù)責(zé),，誰就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以此促進我校的工作順利開展,。

回顧過去,，展望未來。以上是我校20x年來工作總結(jié),，我們竭盡全力向著名校強校奮進,。當(dāng)然，在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,，我們會查找不足,，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，以便在今后工作中得到提高,。我相信，在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下,，我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象,。同志們，讓我們再接再厲,，以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn),。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧本期以來的工作,，我能夠堅持思想政治學(xué)習(xí),；在實踐中，不斷熟悉本職業(yè)務(wù),，工作勤奮踏實,，服務(wù)意識不斷增強，團結(jié)同志,，關(guān)心他人,，有較強的全局觀念和敬業(yè)精神。

熱愛本職工作,，在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著,。堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己,，以服務(wù)為己任,，以師生滿意為宗旨，立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作述職如下：

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。所以我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己。

1,、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度，按時參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí),；其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué)，擠時間學(xué),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，放松學(xué)習(xí),。

2,、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去,。

本期在后勤組工作以來,，我認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配,，隨叫隨到,。為了使自己，更好地為師生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己,，對反映的問題,，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題,，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給師生一個滿意的答復(fù),。

自從進入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù),，學(xué)期初，我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取,、分發(fā),、工作，以及各種辦公用品的準(zhǔn)備到位分發(fā)工作,，同時協(xié)助學(xué)校其它部門印制了教師值周記錄,、班級考勤記錄等各種表冊，開學(xué)后下發(fā)收交了各種安全責(zé)任書,，每周按時收交矛盾糾紛排查記錄,，每天能按時開關(guān)門，每晚堅守值班室看護重點部室,，確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全,；與此同時，在本期亦整理了諸多檔案,，如平安創(chuàng)建檔案,、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,，我亦能積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查隱患想對策,。

以上是本期個人的述職報告，在以后的工作中,，我會爭取將自己的工作干的更出色,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十一

宿遷市人民醫(yī)院后勤處郭艮俊醫(yī)院會對全部醫(yī)生,、護士定期進行消毒、控制醫(yī)院感染,、個人防護知識培訓(xùn),但僅少數(shù)的單位對后勤人員開展個人防護知識的定期培訓(xùn),。使后勤部門人員自身醫(yī)院感染意識觀念淡漠，認(rèn)識程度差,、重視不夠,。而后勤部門人員經(jīng)常往來于門診、醫(yī)技科室,、各病區(qū)之間進行各項工作,，不可避免地與患者、病區(qū)各種生活用品以及整個病區(qū)環(huán)境的接觸,，增加了醫(yī)院感染的機會,，受到病原體的污染和傳播，所以在醫(yī)院感染的預(yù)防控制中,，后勤部門人員的感染管理與控制必須給予高度重視,。

醫(yī)院感染是指住院病人及工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染，包括在病人住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染,；但不包括入院前已開始或入院時已處于潛伏期的感染,。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染。因此,，醫(yī)院成為病人和醫(yī)務(wù)人員獲得感染的主要場所，如何加強管理,，避免交叉感染的發(fā)生,，越來越受到各級醫(yī)院管理者的高度重視。如何做好醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,，被提到了醫(yī)院管理者的重要議事日程。

一,、原因,。

1、自身院感意識觀念淡漠,，認(rèn)識程度差,、重視不夠、不積極參加院感知識的培訓(xùn),。

2,、院感管理人員對行政后勤人員院感知識的培訓(xùn)不重視,，不能正確掌握自身防護的方法和消毒隔離技術(shù)，如：未按照正規(guī)的六步洗手法洗手等,。

3,、行政后勤人員對所去的門診病區(qū)等區(qū)域場所的建筑布局，無菌制度要求,，防護等級規(guī)定不了解或不熟悉,。各科室亦未對進入人員執(zhí)行嚴(yán)格院感程序管理，管理松散,。

二,、采取措施。

1,、加強醫(yī)院感染管理的制度建設(shè),，行政后勤人員進入門診或病區(qū)時應(yīng)按要求穿戴整齊，進入特殊防護的區(qū)域要遵守規(guī)定的防護等級,，如：進入傳染病房需穿隔離衣等,。

2、門診,、病區(qū)內(nèi)的醫(yī)療文件不隨意帶入行政辦公場所,，特殊情況要采取必要的消毒處理后再帶入。同時重視手的清潔消毒,，養(yǎng)成工作結(jié)束后及時認(rèn)真徹底有效的按六步洗手法洗手,。

3、病區(qū)門診的室內(nèi)及走廊地面采取濕式清掃,，定時開窗通風(fēng),，保持空氣新鮮，定期對行政辦公樓的空氣,、物表進行清潔消毒,。每月對行政辦公樓的空氣、物表,、工作人員手實施醫(yī)院感染監(jiān)測,。

4、加強醫(yī)院感染學(xué)的培訓(xùn)教育,，提高全體人員的理論水平,，從主觀意識上增強預(yù)防和控制醫(yī)院內(nèi)感染的自覺性，由于行政后勤等職能科室的工作涉及醫(yī)院的各個方面,，科室多人員流動性大,，必須讓每位工作人員有足夠的重視和正確的認(rèn)識，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，掌握自身防護知識和規(guī)范的預(yù)防措施,，嚴(yán)格遵守院感的各項工作程序和制度,。

醫(yī)院感染是目前各醫(yī)療機構(gòu)所面臨的突出的公共衛(wèi)生問題，它涉及到醫(yī)院的方方面面及多個管理環(huán)節(jié),，問題極為復(fù)雜,，醫(yī)院感染管理作為醫(yī)院管理的一個組成部分，越來越多地引起醫(yī)務(wù)工作者和研究者的重視,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十二

“民以食為天”,，作為后勤工作重點之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競爭機制,，提高勞動效率，更好地為師生服務(wù),，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要回顧,。

一,、?抓機構(gòu)建立，促組織落實：

1?,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)?學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成,。

(2)?伙食部所有成員實行聘用制,。年度開始，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行全面考核,，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的，伙食部有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁,，直至中途解聘,。

（?3?）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進行考核評比,。

2?,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排,；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出改正,。

3?、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且,，每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,，值日教師定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

二,、食堂管理的具體做法：

（一）嚴(yán)格管理制度，共創(chuàng)文明服務(wù),。

學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù)，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學(xué)校工作的正常開展,，為此,，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展,。

1?,、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2?、勞動管理：

（?1?）和睦相處,、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵,，違犯一次,，扣除當(dāng)事者當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

(2?）出售飯菜及其他食品一律不準(zhǔn)收現(xiàn)金,，違犯一次，收一罰十,，并點名批評,，情節(jié)嚴(yán)重者，勸其離崗,。

（?3?）職工內(nèi)部來客就餐者,，一律先買票后拿飯菜,。

（?4?）要節(jié)約水電，做到人走燈滅,，水用即關(guān),，違犯一次，罰當(dāng)事者?2?元,。

（?5?）按規(guī)定時間上交各種票證,。如不按時上交，造成被盜或其它損失,，按其金額處以?2?倍罰款,；如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次，立即辭退,。

（?6?）月底結(jié)帳需要實事求是,，不準(zhǔn)隱瞞不報，若扣留票證或?qū)嵨?，發(fā)現(xiàn)一次,，除追回票證或?qū)嵨锿猓鄢?dāng)事者當(dāng)月獎金,。

（?7?）專人負(fù)責(zé)鍋爐房,，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位,，不違規(guī)操作,，否則，鍋爐房所造成的一切責(zé)任事故均有當(dāng)事人承擔(dān),。

3?,、其它：

（?1?）炊事人員不準(zhǔn)在伙食部喝酒、吃特殊飯,。

（?2?）不得違犯操作規(guī)程,，無故損壞炊具；不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借,；不得偷盜食堂各種食物,、材料、票證,、餐具等,。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，直至勸其離崗,。

（二）加強衛(wèi)生管理，增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民-主生活會,，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：

1?,、上班時間所有職工,，一律要穿工作服。

2?,、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤換衣服,、勤洗澡，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

3?,、食堂內(nèi)外實行定人,、定點、定時間,、定要求,，必須做到每日清掃、周末大掃,。

4?,、各種餐具、籠布,、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色，鐵見光,，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用,。

5?,、開飯時不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽,，不準(zhǔn)涂脂抹粉。

6?、設(shè)立衛(wèi)生達標(biāo)獎：認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度,，對照評比。經(jīng)學(xué)期評比合格者,，給予獎勵,。

（三）嚴(yán)格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,，更要有過硬的`檢測與監(jiān)督機制，才能確保制度的純粹性,、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理,，也只有這樣,，學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng)，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是：

1?,、控制進貨渠道，不進劣質(zhì)低價菜,、不進來路不明菜,。凡因此而造成后果的，除承擔(dān)一切責(zé)任外,，還將勸其離崗,。

2?、由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。

3?、有會計和出納負(fù)責(zé)成本核算,，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，節(jié)余不超過?8%?（節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支），以確保師生的伙食,，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,，將勸其離崗。

三,、存在問題

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,，主要表現(xiàn)在：

1?,、挑食,、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重,；

2?,、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心,。

另一方面,，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想,，正確善待每一位學(xué)生,，這都給食堂管理帶來一定的困難。

但是,，任何一項工作都有它有利的一面,，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它,，困難也會變得得心應(yīng)手,。所以，我堅信,，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達,。

學(xué)校是一個特殊的單位,，學(xué)生又是一個特殊的消費群體，學(xué)校食堂管理工作,，學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康,，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，關(guān)系到社會的穩(wěn)定,。因此,，食堂管理工作，學(xué)生關(guān)心,、家長關(guān)心,、社會關(guān)心，上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心,。我們從事食堂工作的全體人員,，深感責(zé)任重大，工作主動,。下面就以下幾點作簡單小結(jié)：

一,、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),。

學(xué)校的食堂由學(xué)校總務(wù)處全面負(fù)責(zé),，一名副主任專門具體抓日常工作,，膳管會實行食堂的質(zhì)量評議及財務(wù)監(jiān)督，膳管會由工會,、教代會的部分代表及優(yōu)秀學(xué)生代表參加,，直接對校長室或總務(wù)處提出伙食的質(zhì)量評價。學(xué)校食堂分一食堂（一樓）,、二食堂（二樓）兩個班組,，分別由學(xué)校聘請的兩名負(fù)責(zé)人為班長，負(fù)責(zé)兩個班組的具體工作,。

二,、完善制度，措施到位

我們總務(wù)處每月對食堂工作人員召開一次專項會議?,，集中學(xué)習(xí)和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作,。做到制度健全，措施到位,，管理嚴(yán)格,，誰出問題誰負(fù)責(zé)，為防止各項管理制度流于形式,，把制度落到實處,。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，對全體員工進行技能強化培訓(xùn),。另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,，食堂內(nèi)部安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，對各個操作環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，及時扭轉(zhuǎn)操作人員在工作中普通存在著的不良習(xí)慣,，通過采取一系列行之有效的措施,，把管理制度落到實處。

三,、食堂經(jīng)營形式

學(xué)校食堂系學(xué)校公辦,。本著“保本不贏利”的模式經(jīng)營，全心全意為師生搞好生活服務(wù),。學(xué)校食堂現(xiàn)有約2000?人用餐,。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu)。做到早餐不低于?8?個品種,，中,、晚餐不低于?15?個菜的品種讓學(xué)生挑選,，按市物價局批示的學(xué)生用餐價格標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)生自主刷卡消費,。

四,、投入經(jīng)費，改善食堂硬件,。本期添置了飯菜保溫系統(tǒng),，讓每個學(xué)生都能吃上溫?zé)峥煽诘娘埐恕Ｍ瑫r對售飯窗口加裝了活動紗窗,，使窗口更加干凈衛(wèi)生,。

五、存在的主要問題

1,、食堂場地有限，導(dǎo)致就餐管理難度增大,。

2,、食堂抽油煙裝置還比較落后，影響食堂及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,。

3,、食堂消費管理系統(tǒng)陳舊老化，維護工作量大,，運行成本較高,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十三

（一）。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好,。xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件的工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

（二）,。

20**年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實,，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí),，提高思想政治覺悟,，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。認(rèn)真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù),。

二、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，落實崗位責(zé)任制,。沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律,、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則,，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，努力完成各項工作任務(wù),。

三,、加強科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊,。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責(zé),，要完成不同的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時,，加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí),。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,，滿足臨床一線的需求，多,、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

四,、千溝萬壑點滴匯,，歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過幾年的艱辛,，經(jīng)過千萬人的努力,，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在xx縣城中。

（三）。

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一,，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f,，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

第二,，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認(rèn)識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督。xx年以前,，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識,；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第四,，堅守崗位，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第五，立足本職，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識！”

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進,。為此，我科將從以下幾個方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

二,、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三,、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修,，以適應(yīng)實際工作的需要,。

五,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十四

1．在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下管理和教育職工牢固樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅持下送,、下收,、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷創(chuàng)新，提高管理水平,。

2．供水,、供電、供氣,、基建,、維修、住房分配管理,、環(huán)境保護等工作,，保證醫(yī)療、教學(xué),、科研,、預(yù)防工作的順利進行。

3．經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,，根據(jù)人力,、物力和財力，制定工作計劃,，檢查督促執(zhí)行情況,，研究工作中存在的問題，改進工作,，總結(jié)經(jīng)驗,。

4．做好水電管理和抓好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格控制工程造價和所屬各項經(jīng)費開支,。5．認(rèn)真抓好供電,、供水、供氣的安全生產(chǎn)工作,，加強檢查,，嚴(yán)防事故發(fā)生。6．負(fù)責(zé)做好鍋爐用煤管理工作,，嚴(yán)格遵守進煤管理制度,，嚴(yán)把價格和質(zhì)量關(guān)。

7．按照《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)要求,，認(rèn)真組織抓好醫(yī)療廢水和廢氣治理,，確保達標(biāo)排放。

4．加強食堂管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度和食品衛(wèi)生法,，做到經(jīng)常督促，定期檢查,，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生,。

5．搞好滅鼠、滅蟑,、滅蠅工作,，積極開展愛國衛(wèi)生運動，搞好院區(qū)的室內(nèi)衛(wèi)生,。

6．負(fù)責(zé)院區(qū)的綠化和花草養(yǎng)護工作,，做到環(huán)境美化、亮化,、凈化,。

8．堅持原則，遵守各項制度,，抓好各項合同的落實,，嚴(yán)格管理工程隊和承包人，認(rèn)真審核各項支出經(jīng)費,。

9．加強對所屬人員的教育,，認(rèn)真組織、學(xué)習(xí),，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

總務(wù)科員職責(zé)。

1,、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好全院的供水,、供電、供氣,、基建,、維修、房屋分配管理,、環(huán)境保護,、安全生產(chǎn)、辦公室內(nèi)務(wù)等工作,。

2,、牢固樹立為醫(yī)療和職工為中心的服務(wù)的思想，積極做好為醫(yī)療第一線服務(wù)的各項工作,。

3,、保證水、電,、氣的正常供應(yīng),，做好水泵、鍋爐,、配電設(shè)施和線路,、氧氣設(shè)備等維護管理，保證設(shè)備處于良好的運行技術(shù)狀態(tài),。

4,、經(jīng)常深入所屬班組，協(xié)助檢查工作質(zhì)量和工作完成情況,，監(jiān)督設(shè)備使用狀況,，做好安全生產(chǎn)工作。

5,、做好辦公室的日常工作,，認(rèn)真熱情接待每一位來訪者，細(xì)心答復(fù)每一個問題,。

6,、督促電工班按規(guī)定時間抄錄職工和科室以及所有用戶水電表，及時收取水電費,。

7,、做好房屋修繕工作，按醫(yī)院文件規(guī)定,，區(qū)分公,、私維修范圍。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行住房管理制度,，公開,、公正做好住房的分配工作，掌握房屋的出租,、出售情況,，按規(guī)定收取房租和物業(yè)管理費。

3．認(rèn)真搞好食堂管理,，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生源，嚴(yán)防食物中毒,，為病人和職工提供價格合理,、味道可口的飲食。

4．搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,，積極地滅鼠,、滅蟑、滅蠅,、滅蚊,，使院區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。5．積極協(xié)助科長抓好對物業(yè)公司的管理,，搞好綠化養(yǎng)護,。保障被服洗滌干凈。6．購買物品時,，要“貨比三家”,，保證價格合理，質(zhì)量可靠,。

10,、做好環(huán)境保護工作，確保污水,、鍋爐煙氣等指標(biāo)達到國家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn),。

11、認(rèn)真做好節(jié)支工作,，厲行節(jié)約,，不浪費財物。

12,、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高管理水平和綜合素質(zhì)。

基建管理員職責(zé),。

1．在科長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院的房屋新建、改造,、木制品加工的管理,，依據(jù)國家定額標(biāo)準(zhǔn)做出準(zhǔn)確,、合理的施工預(yù)、決算,。

2．嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊的施工行為，嚴(yán)防采用假冒和劣質(zhì)產(chǎn)品及材料,，搞偷工減料,，3．做好工程驗收，做到工完場清,。工程質(zhì)量不合格不予結(jié)帳,，認(rèn)真履行施工合同。

4,、認(rèn)真做好小工的用工管理和統(tǒng)計,、審計。

5,、認(rèn)真做好基建資料的收集整理和圖紙的保管,，分類歸檔，不得丟失遺漏和毀壞,。

司爐工職責(zé),。

1．牢固樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好全院蒸氣,、暖氣,、熱水、開水的供應(yīng)保證醫(yī)療和生活上的需要,。

2．堅守崗位,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，注意掌握水位,、爐溫,、壓力、閥門等情況,，及時添煤加水,，清膛查漏，保證鍋爐的正常運轉(zhuǎn),，保證不發(fā)生事故,。

3．在崗操作做到“四勤”（勤看火、勤檢查,、勤聯(lián)系,、勤調(diào)整），做到“四定”（定時沖洗水位表、定時排污,、定時清機,、定時清掃地面）。發(fā)現(xiàn)鍋爐運行異常情況,，立即采取相應(yīng)措施和及時報告,。

4．認(rèn)真監(jiān)督鍋爐進煤的質(zhì)量，積極提出意見,。

5．不斷總結(jié)燒煤技術(shù),，燒好燒透，節(jié)約用煤,。并做好節(jié)水,、節(jié)電和節(jié)約用氣。

6．認(rèn)真做好運行記錄,，嚴(yán)格交接班，搞好鍋爐房衛(wèi)生,，做到安全文明生產(chǎn),。7．做好第安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)洗澡和玩耍,。

鍋爐維修工職責(zé),。

1．在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐及其附屬設(shè)備、水處理設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的管道檢修,、保養(yǎng)和防護,，保證鍋爐技術(shù)狀況良好，運行正常,。

2．制訂計劃,，定期維修，做好有關(guān)資料的收集,，整理登記,，建立鍋爐檔案。3．嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，堅守崗位,，做到隨叫隨到，及時維修,，保證質(zhì)量,。4．節(jié)約材料，修舊利廢,，搞好材料消耗登記,，禁止用公家材料做私活。5．監(jiān)督司爐工遵守操作規(guī)程，幫助司爐工提高技術(shù)水平,，有權(quán)制止違章作業(yè),。

管道工職責(zé)。

1．在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院上,、下水管道,、暖氣管道、暖氣片加熱站等檢查維修工作,。

2．堅守崗位,，做到隨叫隨到，及時維修,，保證水通,、汽通、不漏水,、不漏汽,。

3．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，節(jié)約使用器材和原材料,，并做好維修和材料的使用登記,。

4．完成小工作量的管道新安裝任務(wù)，經(jīng)常主動到科室巡回檢查,，保證質(zhì)量,。

電工職責(zé)。

1．在總務(wù)科和班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院供電,、電源線路,、開關(guān)、照明,、設(shè)備和鍋爐房,、污水處理站、抽水站等電氣設(shè)備的檢查維修工作,。

2．嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，堅守崗位，隨叫隨到,，及時維修,，保證質(zhì)量，保證電源暢通,。3．做好全院的水,、電表抄報工作，做到及時準(zhǔn)確無誤,，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時報告總務(wù)科和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

4．負(fù)責(zé)小工作量和小范圍的電源線路、開關(guān)插座的新安裝。經(jīng)常主動到各科室和家屬區(qū)巡回檢查,。

5．認(rèn)真檢查用電情況,。堅決制止和糾正違章用電。

6．嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不違章作業(yè),，保證安全用電，節(jié)約使用材料,，并做好維修和材料使用登記,。

庫房會計職責(zé),。

1,、按月完成固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品消耗材料用品、五金交化商品等賬務(wù)日記賬,、核對,、結(jié)算等工作,。

2,、當(dāng)物資采購驗收入庫,，經(jīng)倉庫保管員入賬簽字后，再登進貨賬,，并對發(fā)票進行核對。

3,、每月底,，賬務(wù)人員應(yīng)結(jié)出進貨、發(fā)貨數(shù)和結(jié)存數(shù),，每月5日前應(yīng)將物資消耗庫存量統(tǒng)計制表,，上報財務(wù)科，做到賬賬相符,。

4,、按制度規(guī)定，提供物資供應(yīng),、儲備和消耗方面的賬務(wù)資料,，以及各種收據(jù)，為加強醫(yī)院管理提供依據(jù),。

5,、一切原始資料、原始憑證,、報表,，年終必須整理歸檔，以備查閱。

庫房采購員職責(zé),。

1,、在總務(wù)科和庫房班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院家具、辦公用品,、生活用品,、電器、五交化材料等低值易耗物資的采購,。

2,、嚴(yán)格遵守物資采購制度和國家控購商品政策，不購劣質(zhì)商品,，不弄虛作假,，不以工作之便獲取私利，不收回扣,，廉潔守法,。

3、做到計劃采購,，保證采購質(zhì)量和價格合理,。

4、在購物前,，必須認(rèn)真搞清用途,、規(guī)格、型號,、產(chǎn)地,、技術(shù)要求、價格等情況,，對講不清楚的先看樣后進貨,，對加工零件，驗收合格后再付清貨款,。

5,、積極配合保管員，做好驗收入庫手續(xù),，對質(zhì)量不好的做到保退保換,。

6、必須做好各種發(fā)票,、單據(jù)的轉(zhuǎn)賬及報銷工作,。

7、加強政治學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

庫房保管員職責(zé)。

1,、負(fù)責(zé)全院的被服制品,、五金、電器,、水暖,、建筑材料、辦公用品,、生活用品,、家具管理的發(fā)放工作。

2,、每月根據(jù)庫存量制定月度采購計劃,，報總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)審批后，交采購員采購,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行物品入庫前的驗收制度，堅持每月下送,，為病區(qū)送貨上門,，其它行政科室每周定時發(fā)貨。

4,、經(jīng)常對倉庫進行檢查,、整理，保持倉庫整齊,、有序,。貨物分類存放，寫好標(biāo)簽,、注明名稱,、規(guī)格,、單價,、數(shù)量等，確保庫內(nèi)清潔,。

5,、搞好防火、防盜工作,，庫房內(nèi)不準(zhǔn)會客,，保持庫房通風(fēng)干燥，嚴(yán)防物品霉變,、蟲蛀等不應(yīng)有的損失,。

6,、每月庫存物品要進行一次盤點，做到賬賬相符,，賬物相符,，防止積壓，防止受潮變質(zhì)等,。

食堂管理員職責(zé),。

1．在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職工,、病員食堂的飲食管理工作,。2．檢查、督促食堂規(guī)章制度和工作人員職責(zé)的落實,。

3．深入科室,，聽取群眾對飲食的意見和要求，千方百計為職工和病員搞好飲食工作,，提高飲食質(zhì)量,。

4．檢查、督促食堂衛(wèi)生必須按照衛(wèi)生食品法“五四”制嚴(yán)格要求,，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)防食物中毒，確保食堂衛(wèi)生達標(biāo),。

被服供應(yīng)站工作人員職責(zé),。

1．積極做好院被服洗滌、保管,、消毒和縫補等工作,，按規(guī)定折迭，并按時下收下送到病房,、門診,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒、隔離制度,，注意安全,，防止意外。

3．嚴(yán)格執(zhí)行被服的交收手續(xù),，防止錯,、漏和丟失。各類被服要分類存放,，方便取用,。未印字新制品一律不交換。

4．愛護公物,，修舊利廢,。節(jié)約用布,、水、電,、肥皂及其它材料等,。5．加強烤房管理，嚴(yán)防烤損被服,，做好防火,、防盜及機器保養(yǎng)管理工作。

營養(yǎng)室主任職責(zé),。

1．在科長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)營養(yǎng)室工作。制定年度工作計劃并組織實施,，經(jīng)常督促檢查,，按期總結(jié)匯報。

2．建立各種營養(yǎng)制度,、廚房,、管理制度、衛(wèi)生制度等,，經(jīng)常檢查各類膳食的營養(yǎng)價值,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，并不斷研究改善,。

3．組織合理的醫(yī)療營養(yǎng),，檢查醫(yī)療營養(yǎng)的執(zhí)行情況及效果，與各科醫(yī)師保持密切聯(lián)系,，必要時參加臨床會診,，以改進營養(yǎng)治療工作。

1．積極開展科研和教學(xué)工作,。組織營養(yǎng)技術(shù)人員的培訓(xùn)提高等,。

營養(yǎng)技師（士）職責(zé)。

1．在營養(yǎng)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助做好病員的營養(yǎng)配餐工作,。2．按照治療要求和病員的飲食習(xí)慣，擬定各類食譜,。

3．深入病房,，了解營養(yǎng)治療的效果和配膳情況,，不斷改進工作,。

4．組織廚工、配餐員學(xué)習(xí)營養(yǎng)知識及飲食衛(wèi)生知識,，交流烹調(diào)技術(shù),，向病人進行宣教工作等,。

廚師、炊事員職責(zé),。

1．在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)住院病員及職工的飲食,。

２．根據(jù)食譜和臨床治療需要，按質(zhì),、按量制備膳食,，保證按時供應(yīng)，積極配合醫(yī)療,。

３．嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制度,，加強個人及環(huán)境衛(wèi)生，接觸熟食物和分發(fā)飯菜時要先洗手,、帶口罩和帽子,。不斷提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。

４．做好防火,、防盜,、防毒、防腐工作,。

配餐員職責(zé),。

1．在營養(yǎng)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)點,、送病員飲食,，做好病員飲食的供應(yīng)工作。2．根據(jù)醫(yī)囑與病員飲食計劃,，按時,、準(zhǔn)確、熱情地將飲食送發(fā)到病員床邊,。3．負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計第二天飲食,，及時回收餐具，每天清洗配餐間,、餐車,、殘渣桶。4．虛心聽取病員意見,，并向領(lǐng)導(dǎo)反映,，及時改進。

住院大樓物業(yè)管理辦主任職責(zé),。

1,、在院長、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,，做好住院大樓的物業(yè)管理及各項規(guī)章制度完善工作,，樹立為醫(yī)療及病人服務(wù)的思想,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、負(fù)責(zé)住院大樓水,、電、氣的暢通,，保證電梯,、中央空調(diào)、氧站,、信號裝置,、凈化等設(shè)備的安全運行。

3,、負(fù)責(zé)管理水,、電、氣,、電梯,、中央空調(diào)、凈化設(shè)備,、氧氣管道,、信號裝置等設(shè)備的維修保障工作，經(jīng)常檢查各班組的工作情況,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證大樓的正常運行。

4,、在院長,、分管副院長的帶領(lǐng)下，搞好醫(yī)療行政查房,，深入科室,、班組調(diào)查了解情況，聽取,、征求意見,，解決實際問題，不斷提高科學(xué)管理水平,。

5,、組織科室、班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，熟練掌握本崗位的專業(yè)技能,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1、在科主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立為醫(yī)療、教學(xué),、科研和病人服務(wù)的思想及人性化管理理念,，協(xié)助科主任做好住院大樓物業(yè)管理的各項具體工作。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，經(jīng)常深入病房,、班組,，調(diào)查了解情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到有求必應(yīng),，隨叫隨到，保障大樓水,、電,、氣的供應(yīng)及空調(diào)凈化、電梯,、液氧站信號裝置高效安全運行,，防止各種事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,，做到分工明確，各負(fù)其責(zé),，堅守崗位,，做好本職工作。

4,、詳細(xì)記錄各種會議內(nèi)容和要求,，認(rèn)真登記來電、來函,、要事及時反饋處理結(jié)果,，聯(lián)系協(xié)調(diào)各班組的工作。

5,、協(xié)助,、督促和檢查大樓公共場所的衛(wèi)生及有關(guān)安全隱患的處理。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十五

食堂也是學(xué)校的一個窗口,，作為學(xué)校的一個“窗口”單位,，其工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到學(xué)校的對外形象和廣大師生員工的切身利益。今天本站小編給大家為您整理了學(xué)校食堂管理人員工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

學(xué)校餐廳工作是住宿制學(xué)校的重要組成部分，它直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到家長期望,，關(guān)系到學(xué)生的身心健康,，關(guān)系到祖國的未來。

餐廳工作的管理是全方位多角度的,，探究科學(xué)有效的管理方法,，是我們每個管理者需要潛心研究的問題。

本學(xué)期學(xué)校餐廳的管理工作在認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，學(xué)習(xí)和借鑒其他校的管理經(jīng)驗,，經(jīng)過一學(xué)年摸索、研究探求一套科學(xué),、有效的管理辦法,。同時也暴露了一些問題和漏洞。為了更有效開展下一步工作,，現(xiàn)就有關(guān)工作做如下總結(jié)：

一,、完善組織，明確責(zé)任,。

成立了餐廳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，校長和主管校長親自擔(dān)任組長和副組長。成員分工明確,，責(zé)任明確,。學(xué)校與管理者之間、管理者與工作人員之間,，層層簽訂責(zé)任狀,，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的召開各種形式的會議,，針對不同時期不同問題研究,、部署，解決的有關(guān)工作和問題,。

二,、健全制度，完善管理,。

我們依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,、《食品衛(wèi)生管理制度》和主管部門有關(guān)要求，建立健全了十幾項餐廳管理系列制度,，并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，使參與管理的所有人員及涉及到食堂管理有關(guān)事宜都有章可循,、有法可依，為餐廳工作的有效運行提供了保障,。

三,、1、嚴(yán)格履行有關(guān)證件的審批手續(xù),，做到了手續(xù)齊全,、證件完善，達到了經(jīng)營許可的標(biāo)準(zhǔn),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度,。

開學(xué)初,，學(xué)校組織就業(yè)人員參加縣防疫站舉行的崗前健康體檢和學(xué)校組織從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),。工作人員獲得雙證后方可上崗,。中途工作人員有變動，新參加工作人員也要獲得《健康證》并由管理者對其進行崗前培訓(xùn)補課,，合格后方可上崗,。

3、強化管理,，量化考核,。

為了規(guī)范管理，開學(xué)初我們依據(jù)有關(guān)要求及學(xué)校所制定的制度,，制訂了《食堂工作人員考核細(xì)則》,、《優(yōu)秀餐桌評比方案》，實行周檢查,、月考核,、學(xué)期匯總的管理體系。經(jīng)充分討論后開始實施,。對餐廳工作人員的考核與工資掛鉤,。經(jīng)過一學(xué)期運行，體現(xiàn)了考核的作用,，極大限度的調(diào)動了工作人員和學(xué)生的積極性,，為管理工作帶來了方便，收到了較好的管理效果,。

4,、規(guī)范操作，嚴(yán)格把關(guān),。

(1)嚴(yán)把食品原料采集關(guān),，實施定點采購,。開學(xué)前我們組織有主管校長帶隊的五人考察小組，對涉及采集項目的商鋪(店)進行考察,?？疾靸?nèi)容主要為經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模,、食品進貨渠道,、食品質(zhì)量、商品價格,、服務(wù)人員健康證等,，并橫向?qū)Ρ龋皶r調(diào)整,，從中確立進貨對象,。經(jīng)考察研究選定：在《金海糧油店》、《長友糧油店》為糧米油供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,、又增加了《瑞金糧油店》,，進貨時，貨比三家,，確定從誰家進貨,、進什么貨?！吨芗业扒荨窞榈扒莨?yīng)商,、《云峰調(diào)料商店》為調(diào)料供應(yīng)商、市場15號庫《于三蔬菜批發(fā)部》及22號庫《王喜才蔬菜批發(fā)部》為青菜供應(yīng)商,、《邢九放心肉店》為肉類供應(yīng)商,。

同時，在采購期間,，對食品的價格,、質(zhì)量進行實際、檢驗證,、合格證,、保質(zhì)期進行考察、確立無誤后進行采購,。堅持做到食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的“四不采”,。

(2)嚴(yán)肅保管制度。

保管員對所采購的食品,，堅持執(zhí)行驗收制度——入庫登記制度——出庫登記制度,。

即對所采食品首先進行驗收，驗收物品的質(zhì)量,、數(shù)量,、采集證件與采集票據(jù)一致后方可入庫,。入庫時填寫入庫清單，對貨物的品名,、數(shù)量,、質(zhì)量、生產(chǎn)時間,、有效期等進行登記,。出庫時，要根據(jù)食堂需要,，及時提供出每餐所需求的物品,，并填寫好出庫清單，清單中有經(jīng)手人簽字,。對庫存物品進行分類登記,，分類保管，每周一清點,。

為做好學(xué)校餐廳工作,，維護學(xué)生切身利益,，膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,，“樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動,，收到了較好的效果,。具體做法有：

一、制訂并完善了各項管理制度,，如各類人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,，分別對餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購,、驗收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,，做到職責(zé)明確,，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關(guān),，流程合理,，操作規(guī)范。

二,、加強教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)兄弟高校先進的管理經(jīng)驗,。另外，選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),，消防安全知識培訓(xùn),，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識,、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn)，旨在提高每個職工的整體素質(zhì),，更好地為教職工服務(wù),。

三、加強硬件建設(shè),，杜絕事故發(fā)生,。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,，添置了部分硬件設(shè)備和用具,，達到布局合理，通風(fēng)采光,，蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案,，安全通道安裝了應(yīng)急燈,，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查,，進入食堂有提示語“食堂重地,、閑人免進”。操作間有,。

警示語,。

“注意安全、精心操作”,，食堂供應(yīng)的免費湯專人看管,。除采購及消毒外，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢,、生熟分開,、無四害,、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對這些工作，思想上高度重視,，全力以赴逐項采取措施,，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。

四,、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念,。膳食科做到以人為本,，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念,。

1、建立了“小吃一條街”,，引進了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐,。

2,、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,，確保學(xué)生隨時能吃上熱飯,、熱菜、熱湯,。

3,、千方百計控制成本，降低飯菜價格,，切實讓利于學(xué)生,，大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費稀飯，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價廉的飯菜,。

4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù),。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話，隨時解決學(xué)生反映的問題,。

5,、提供助學(xué)崗位18個,，解決了特困生的燃眉之急。

由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),，增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,，工作量大,，我們將知難而進，創(chuàng)造條件,，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化，制度化,，秩序化管理,，主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點,，創(chuàng)造新的輝煌,。

食堂工作是學(xué)校后勤服務(wù)工作的重要組成部分。直接為全校師生的飲食衛(wèi)生安全負(fù)責(zé),，所以不僅全校師生非常關(guān)注,，家長社會也非常關(guān)注，所以食堂也是學(xué)校的一個窗口,，作為學(xué)校的一個“窗口”單位,，其工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到學(xué)校的對外形象和廣大師生員工的切身利益,。因此,，我們堅持做好以下幾個方面的工作：

1、圍繞大局,，提高認(rèn)識,。今年以來，尤其是下學(xué)期,，學(xué)校的各項工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象,，各種檢查接踵而至。在此情況下,，我們的工作節(jié)奏和各項管理,、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上學(xué)校快速發(fā)展的大好形勢，必將愧對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，也無顏面對全校師生,。因此，我們把切實做好各項生活服務(wù)工作當(dāng)作貫徹學(xué)校全年奮斗目標(biāo)和落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本,，關(guān)心師生生活，為廣大師生員工辦好事,、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,，使食堂真正成為“師生之家”。特別是我們能夠緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局,，密切聯(lián)系本單位的實際,，堅持對職工進行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項服務(wù)是我們的本分”等項教育,，使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來,，食堂所有工作人員,，都能以學(xué)校的大局為重，盡心盡力地做好各自的本職工作,，在多次檢查中均獲好評,。

2、加強管理,，規(guī)范運作,。食堂工作直接與全校師生打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題,，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù),。今年以來，我們沒有辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工的期望,，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強各方面的管理,，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時,，還在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,，采取了多種服務(wù)方式,，盡量為師生員工提供便利條件,，使大家一進食堂就猶如回到“家”。

就餐方面,，我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在,，食堂每天一次燉湯供應(yīng)，飯菜注重葷素,、營養(yǎng)的搭配,。為了做好這項工作，食堂的管理人員和炊事員同志心往一處想,，勁往一處使,，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。食堂制定了每周的食譜,，予以公布,，便于接受大家的監(jiān)督。由于食堂職工的努力,，食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,。

不足之處：1.食堂里有些同志存在消極應(yīng)付的思想，工作不求做得好,，只求做完了,。

2.食堂里有少數(shù)同志鬧不團結(jié)，甚至拉幫結(jié)派,，嚴(yán)重影響工作,。

針對這些存在的問題，在下學(xué)期我們將采取必要措施,，將對食堂工作人員進行小調(diào)整,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十六

光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧過去的工作,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將2010年春季后勤工作總結(jié)如下：

一,、服務(wù)教育,、***無私。

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的后勤保障,，醫(yī)院后勤工作總結(jié),。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動,、熱情,、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作,，總務(wù)處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé),，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,。半年來，總務(wù)工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師,、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、同心協(xié)力、齊抓共管,。

今年春季,，結(jié)合學(xué)校的工作計劃，為使學(xué)校環(huán)境進一步優(yōu)化,，為教師,、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，主要做了如下工作：

1,、新年伊始，就接到教育局通知,，正月十二要開始拆除老辦公樓,，于是電線、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進行和辦公樓的順利拆除,。

2,、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進行，后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作,，從破土動工開始一直嚴(yán)格管理,，目前進展順利，主體已完工,，工作總結(jié)《醫(yī)院后勤工作總結(jié)》,。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用。

4,、加強食堂商店管理,，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀,，從原料的進購,、加工到銷售全程監(jiān)控；每月對食堂商店進行安全排查,，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故,；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨,，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服,，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作,，苦苦忍受著病痛的折磨,，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強烈要求下才到醫(yī)院治療；齊菊英的女兒在北京生病住院,，她出錢請人代替自己也不缺崗,；韓興國是從學(xué)校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),，今年59歲,，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長，他放下身段,，踏踏實實的工作,，起早貪黑從無半句怨言；豐建平,、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強,，做事以身作則,，處處為學(xué)校著想，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù),。

5,、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查，如有損壞,，及時修理,，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進行。

6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠,，腐蝕嚴(yán)重，曾有校外青年撬窗而入,，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全,，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。

7,、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，和教導(dǎo)處協(xié)作,，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力,，基本保證了設(shè)備的完好率,，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用,。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,，淘汰了用了近20年的木蒸籠。

9,、為了維護學(xué)生的學(xué)生的身心健康,，加強預(yù)防新型流感工作,，學(xué)校對教室,、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進行消毒噴灑,。

10,、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作,，隨時可投入使用。

三,、熱情周到、節(jié)約為先,。

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備,，科學(xué)籌劃，為實驗,、體育和文化中考等教育教學(xué)活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務(wù)。

總之,，過去的一學(xué)期，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)?？倓?wù)工作做出了一點成績,。新的一年，學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),，我們有信心把工作做的更好，為學(xué)校再上新臺階貢獻我們的力量,。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十七

一,、協(xié)助主管校長做好學(xué)校總務(wù)后勤的管理和服務(wù)工作,，對后勤工作負(fù)有全部責(zé)任。

二,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，后勤工作堅持科學(xué)定編,、合理設(shè)崗,、擇賢定員的原則，抓好后勤人員的隊伍管理,。

三、負(fù)責(zé)組織后勤人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，關(guān)心工作人員的思想生活,，教育工作人員牢固樹立全心全意為學(xué)校,、為師生服務(wù)的思想，使工作達到積極,、主動、高效的目的,，完成學(xué)校下達的各項工作任務(wù)。

四,、負(fù)責(zé)制定學(xué)?？倓?wù)后勤學(xué)年、學(xué)期工作計劃,。工作人員的職責(zé),，做到任務(wù)明確,、職責(zé)清楚,、分工合理、獎懲分明,，充分調(diào)動工作人員的積極性，領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)后勤人員完成和落實各項工作計劃,。

五,、定期召開后勤會議,，下達各時期的工作任務(wù),，檢查工作執(zhí)行落實情況,，解決工作中存在的問題,，負(fù)責(zé)做好學(xué)期工作總結(jié),，并負(fù)責(zé)總務(wù)后勤人員的年度考核,。

六、主持編制年度經(jīng)費,、學(xué)?；ā⑺娕褂糜媱?、房屋修繕等計劃和日常的維修改造調(diào)配工作,。

七、負(fù)責(zé)學(xué)校校產(chǎn),、校具的管理,，定期檢查清查,，登記造冊,，請保留此標(biāo)記并管好用好，努力為學(xué)校教學(xué)提供優(yōu)良的物質(zhì)條件,。

八,、負(fù)責(zé)簽定學(xué)校后勤有關(guān)協(xié)議、合同,，協(xié)助分管校長對后勤服務(wù)協(xié)議,、合同的審查和履行工作的監(jiān)督。

九,、負(fù)責(zé)收集,、整理后勤各種資料，做好文書檔案管理工作,。

十,、熟悉學(xué)校總務(wù)后勤工作,、規(guī)章制度、工作職責(zé),，并認(rèn)真組織實施,，做好后勤人員日常工作安排和落實考勤、考核制度,。

十一,、重視學(xué)校安全工作，妥善處理一切偶發(fā)事件,，預(yù)防各種安全事故的.發(fā)生,。

十二、執(zhí)行學(xué)校制度的財務(wù)計劃,，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,，節(jié)約使用公用經(jīng)費。

十三,、抓好學(xué)生外供餐的管理,，管好師生的生活和衛(wèi)生保健工作，定期抽查學(xué)校安全和環(huán)境衛(wèi)生,。

十四,、認(rèn)真做好學(xué)校人防、物防、技防等安全工作,，為師生提供安全的工作,、學(xué)習(xí)和生活場所。

十五,、保證學(xué)校教學(xué)用品,、生活用品的及時供應(yīng)，為師生的工作,、學(xué)習(xí)和生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

十六、負(fù)責(zé)維護校園環(huán)境的管理,，有計劃的搞好校園綠化,、美化，不斷優(yōu)化育人環(huán)境,。

十七,、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作

一、自覺遵守法律,、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,，維護學(xué)校榮譽，關(guān)心集體,。顧全大局,，安心本職工作，服從組織安排,，保證服務(wù)工作高效,、優(yōu)質(zhì)。熱愛后勤工作,，有較強的事業(yè)心,、責(zé)任心和負(fù)責(zé)精神。團結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,，充分發(fā)揮主人翁作用。

二,、按時上下班,，不遲到,、不早退,，中途不離崗,。虛心聽取教師的合理化建議，不斷改進工作,，任勞任怨,，積極肯干。（早晨提前一小時點燃鍋爐。）,，上班前把開水送到各辦公室和幼兒園,。

三、按劃定的衛(wèi)生區(qū)域,，全天侯隨時清掃,，保持清潔。管理好校園花木,、公物,、水電。

四,、對伙房,、餐廳經(jīng)常打掃、拖洗,，保持清潔,。廳、室,、墻保持潔凈,。食堂周圍無雜草、垃圾和積水塘,，每天打掃,，每周大掃除。灶,、鍋爐內(nèi)外煤灰天天出凈,。炊具、容器要及時冼凈,、消毒。餐廳內(nèi)桌子天天洗抹干凈,，排放整齊,。充分做好開飯前的各項準(zhǔn)備工作，保證開飯及時,。

五,、保證質(zhì)量。飯菜注意色,、香,、味好、新鮮可靠,。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》特別要防止食物中毒,。

六、精打細(xì)算，講究營養(yǎng),。愛護公物,，節(jié)約用水，用電,，用糧,，用煤，不得鋪張浪費,，要勤儉持家,。

七、服從總務(wù)處安排,，完成指定的臨時性工作和其它勤雜工作,，無故不在辦公室作長時間逗留。以免影響他人工作,。

八,、搞好個人衛(wèi)生

1、常剪指甲,，不隨地吐痰,。

2、工作時穿戴干凈整潔的工作服,。

3,、定期參加體檢?；加袀魅静〉膽?yīng)主動報告領(lǐng)導(dǎo),，服從安排。

九,、做好校園綠化,，樹木及時修剪、治蟲,。

十,、保管好各種工具。負(fù)責(zé)有關(guān)的安全工作,。電器,、鍋爐使用操作規(guī)范。

校務(wù)管理人員的學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十八

總務(wù)科是在主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常后勤工作的辦事機構(gòu),。其工作職責(zé)是：

一、負(fù)責(zé)制定后勤管理工作制度,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施,，并經(jīng)常檢查,，督促執(zhí)行情況。

二,、全科人員樹立后勤為臨床第一線服務(wù)的思想,，保證水、電,、氣,、車輛、食品及其他物品的正常供應(yīng),，確保臨床醫(yī)療服務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn),。

三、負(fù)責(zé)對后勤人員的思想政治教育,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對后勤人員的工作業(yè)績,、服務(wù)質(zhì)量進行考核，并作出考核結(jié)果,，報有關(guān)部門備案處理,。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋管理工作,，與其它相關(guān)部門共同協(xié)作,，具體承擔(dān)房屋的分配、調(diào)整和維修等工作,；定期做好房租,、水電費的計量并及時報財務(wù)科。

五,、負(fù)責(zé)全院水,、電、車輛等有關(guān)設(shè)備安裝和維修工作,，并作妥善管理,。

六、組織部署全院綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理工作,，安排集體勞動,。

七、做好日用倉庫購物和使用管理工作,，按照有關(guān)驗收規(guī)定，嚴(yán)格把好價格,、質(zhì)量關(guān),，對群眾反映價格質(zhì)量問題，要及時調(diào)查,、核實,，作出處理意見,。

八、負(fù)責(zé)交通安全,、生產(chǎn)安全的日常工作,，負(fù)責(zé)醫(yī)院基建項目立項、承建單位招標(biāo),、合同起草,、預(yù)、結(jié)算計劃和可行性方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)參考,，并在實施過程中確保工程質(zhì)量。

九,、做好食堂的管理工作,，經(jīng)常檢查、督促,、指導(dǎo)工作,，保證膳食的正常供應(yīng)，防止質(zhì)量問題和各種漏洞的發(fā)生,，協(xié)助財務(wù)部門做好食堂經(jīng)濟管理工作,。

十、管理好總務(wù)檔案資料（如房屋計劃圖紙,、水,、電、排污線路圖等）,。十,。

一、協(xié)同有關(guān)部門做好全院性中心服務(wù)工作,。

十二,、負(fù)責(zé)對總務(wù)線違犯規(guī)章制度的職工及各種不良行為進行調(diào)查、核實,，按有關(guān)規(guī)定作出處理意見,，報領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門備案處理。

十三,、負(fù)責(zé)全院日用物資供應(yīng)管理工作,，做好注冊登記并健全出入庫制度，保證物資的合理應(yīng)用和及時供給,，防止浪費等各種不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

十四、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

**—02：總務(wù)科科長職責(zé),。

五,、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督科屬工作人員執(zhí)行和遵守崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,；

六,、嚴(yán)格組織紀(jì)律、經(jīng)?？疾焖鶎俟ぷ魅藛T并向人事部門提出獎,、懲、升,、調(diào)意見,；

七、副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,，在科長外出時,，受科長委托負(fù)責(zé)全科工作。

**—03：總務(wù)科干事職責(zé),。

一,、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院財產(chǎn)、物資,、家具等的管理工作,，主動配合醫(yī)療，保證其任務(wù)順利完成,。

二,、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué),、科研的需要,，聽取意見，發(fā)動群眾參加管理,，不斷改進工作,。

三、組織人員綠化,，做好勞動及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作,。

四、組織鍋爐,、水,、電、木工等的工作,。

五,、組織物資、燃料,、出診,、行政用車等運輸工作，做到合理使用車輛,。

六,、指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作，組織廢舊物資的回收,，以舊換新,，防止損失浪費。

七,、掌握科屬范圍內(nèi)的勤雜人員的思想,、學(xué)習(xí)和工作情況及人員調(diào)配使用等。

**—04：基建干事工作職責(zé),。

一,、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基建具體工作,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法令,。熟悉建筑規(guī)范,。不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提高建設(shè)管理水平,。杜絕質(zhì)量,、安全問題發(fā)生。

三,、實地了解情況,，根據(jù)季節(jié)，建筑物質(zhì)量,，工作需要以及上級有關(guān)指示,，編制維修計劃和工程預(yù)算，報請院領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四,、根據(jù)工程批復(fù)計劃，組織實施,，督促工人按時完成計劃,。

五、認(rèn)真執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)定,，及時辦理各種基建手續(xù),。

六、樹立“質(zhì)量第一”觀念,，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，堅持施工規(guī)范,，監(jiān)督工程質(zhì)量。

七,、審核工程預(yù)（決）算和工程進度計劃,，為工程撥款提供可靠依據(jù)。

八,、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程（計劃）執(zhí)行情況,，提出處理意見。

九,、妥善保管有關(guān)資料,，及時收集匯總歸檔。

**—05：總務(wù)科采購員職責(zé),。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對全院的家具設(shè)備、辦公,、勞保,、生活用品、電器,、基建維修材料醫(yī)療表格等物資的采購工作,。

二、根據(jù)各科室的需要,，制訂各類物品的年度,、季度、月份和臨時的采購計劃,，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批后即行采購,。

三、計劃采購,、計劃用款,，注意采購質(zhì)量，原則上要求采購員采購物品必須在政府采購定點單位采購,，或通過招標(biāo)采購,，特殊情況例外，注意勤儉節(jié)約,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，履行驗收入庫手續(xù),，做到物,、賬、憑證三對口，及時入庫,，及時清賬,。

五、對臨床醫(yī)療一線,、教學(xué),、科研急需的物品、必須全力以赴,，積極采購。

**—06：總務(wù)科日用倉保管員職責(zé),。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服、辦公用品,、醫(yī)療表格,、勞動、針織用品,、勞保,、電器、基建維修材料等物資的供應(yīng)保管工作,。

二,、對庫存的物資要定期盤點，建立賬本,，做到賬目與物品相符,。入庫物資要驗收入賬，細(xì)心保管,，防止積壓浪費,，霉變、損壞,、變質(zhì),。

三、做好防火,、防盜,、防爆工作，在倉庫內(nèi)禁止點火吸煙,。

四,、勤儉節(jié)約，修舊利廢,，物盡其用,。

**—07：食堂管理員職責(zé)。

一、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，負(fù)責(zé)外包食堂的行政事務(wù)和飲食管理。

二,、深入群眾,，認(rèn)真聽取對食堂的飲食意見和要求，千方百計為職工搞好飲食工作,，提高飲食質(zhì)量,。

三、檢查食堂履行合同情況,，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

四、檢查,、督促食堂規(guī)章制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行與落實,。

五、制訂安全措施,，搞好安全保衛(wèi)工作,。

六、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,、做好食品衛(wèi)生以及個人衛(wèi)生等工作,。

**—08：汽車隊長工作職責(zé)。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下全面管理好車隊內(nèi)部的一切事務(wù),，統(tǒng)一配備車輛專管司機和日常車輛使用調(diào)遣，同時配合總務(wù)科長做好后勤工作,。

二,、認(rèn)真組織司機學(xué)習(xí)交通規(guī)則和機械常識，遵守醫(yī)院和車隊的規(guī)章制度,，經(jīng)常了解司機的思想,、工作情況和身體素質(zhì)，統(tǒng)一管理車輛及派車工作,。保證完成救護用車與行政用車任務(wù),。

三、把好車隊司機的行車安全關(guān),，不能讓車輛帶病出車,，不能讓司機疲勞駕車，杜絕司機酒后駕車,，預(yù)防事故發(fā)生,。

四,、做好汽車維修工作，需要更換的配件,，一定要經(jīng)過技術(shù)部門鑒定后方可更換,，價值大的配件或修理必須請示院領(lǐng)導(dǎo)審批。

五,、定期組織司機學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，加強組織紀(jì)律性，努力完成車隊本職及其他工作,。

六,、救護車車隊長在總務(wù)科科長和急診科主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)救護車隊的人員管理和協(xié)助汽車隊長做好車輛維護管理工作,，領(lǐng)導(dǎo)救護車隊完成救護用車任務(wù),。

**—09：汽車駕駛員工作職責(zé)。

一,、駕駛員要堅守工作崗位，離崗要請假,，實行24小時值班制度,，接到出車通知后十分鐘內(nèi)要趕到用車地點。

二,、認(rèn)真遵守交通規(guī)則和機械常識,，不能開英雄車，不能開斗氣車,，不能酒后開車,，杜絕疲勞駕車，愛護車輛,，做到出車前后保養(yǎng)車輛,，保持車輛在良好狀態(tài)。文明禮貌,、服務(wù)熱情,，完成任務(wù)好。

三,、沒有任務(wù)的司機不能私自開車離開醫(yī)院,，非救護車一定要有派車單方能出車。

四,、出診救護車要實行使用收費“三聯(lián)單”憑據(jù),，憑“三聯(lián)單”作為出車司機、醫(yī)生出診的補助依據(jù),。

五,、服從科長、車隊長領(lǐng)導(dǎo)，積極參加每月安全學(xué)習(xí)日,，晚間要把車輛停放在車庫內(nèi),。

六、要做好安全防火工作,，防止火災(zāi)發(fā)生,。嚴(yán)防車輛被盜和破壞。

七,、備用配件,、工具保持齊全，確保安全行駛,，杜絕事故,，減少差錯。確保完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

一,、在總務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐供水、供汽工作,。加強對司爐工,、維修工、水質(zhì)化驗工的思想工作和文化技術(shù)教育,，二,、制訂并督促執(zhí)行鍋爐房的各項規(guī)章制度，對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮,，應(yīng)拒絕執(zhí)行,。

三、參與制定鍋爐的大,、中修計劃及當(dāng)月維修保養(yǎng)計劃,，并督促維修人員按時完成。

四,、做好備品備件計劃和煤場管理,，庫存數(shù)量準(zhǔn)確。

五,、發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象危及安全時，應(yīng)采取緊急停爐措施,，并及時報告領(lǐng)導(dǎo),。

六、搞好水質(zhì)處理,，保證無垢運行,。

七,、做好合理用汽、均衡用汽,、控制用汽,、節(jié)約用汽，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生,。

八,、改善司爐工人的勞動條件，應(yīng)做到文明生產(chǎn),。

九,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平,。

**—11：水,、電維修人員工作職責(zé)。

一,、熟悉醫(yī)院水,、電的線路，管道流向,，熟悉自動裝置工作原理及保護規(guī)范，認(rèn)真填寫各種運行記錄和抄表,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和停送水,、電操作程序，保證安全供水,、供電,。

二、負(fù)責(zé)全院各種管道的安裝（不含基建）和維修,，每日派員到各科室和部門進行巡回檢修（有記錄）,，防止跑、滴,、冒,、漏現(xiàn)象。

三,、因故停電,、停水，應(yīng)提前一天報各科室與用戶,，以免影響工作和生活,。

四,、負(fù)責(zé)全院各種線路、開關(guān),、插座等的安裝（不含基建）及維修工作,，每日派員巡檢，送修上門,，有記錄可查,，緊急維修做到隨叫隨到，堅決完成任務(wù),。

五,、負(fù)責(zé)做好水泵、真空泵的維修,、保養(yǎng)和操作,。充分發(fā)揮儲水設(shè)備的作用，確保全院安全衛(wèi)生正常供水,。

六,、監(jiān)督全院各科、各用戶安全用電,，及時處理違章電路和電器裝備,。負(fù)責(zé)處理各種偷電行為，認(rèn)真做好節(jié)約用水,、用電工作,。節(jié)約器材和原料。

七,、負(fù)責(zé)抄水表,、電表的運行度數(shù)，每月按時上報財務(wù)科,。

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

**—12：發(fā)電,、抽水房人員職責(zé),。

一、負(fù)責(zé)本院內(nèi)的照明及供水系統(tǒng)的日常供電,、供水和機器的檢修工作,，保證醫(yī)療及生活用電、用水的需要,。遇外線水,、電突然停供時及時做好內(nèi)線水、電的供應(yīng),。

二,、熟悉機房內(nèi)各機器設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,，負(fù)責(zé)從開閉到機房內(nèi)所有設(shè)備的檢查，保養(yǎng)及維修,。

三,、負(fù)責(zé)在停電后向供電部門聯(lián)系恢復(fù)供電事宜，負(fù)責(zé)下班后病房,、家屬區(qū)的照明用電,、供水設(shè)備的維修工作。

四,、負(fù)責(zé)搞好機房內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,，妥善保管好各種機器設(shè)備零配件，工具等物資,。做好交接班的發(fā)電記錄及物資登記交接手續(xù),。

五、堅守工作崗位,，不遲到,、早退。經(jīng)常注意機器設(shè)備的運行性能情況,，并做好記錄,。保證機器設(shè)備運行正常。

六,、注意工作安全,，嚴(yán)禁非機房人員進入機房聊天及其他活動。

一,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，不遲到、早退,、曠工，有特殊事情先請假,，具體由后勤部門負(fù)責(zé),。

二、按要求每天2次接收各科室送運的醫(yī)療廢物,，并做好清點,、登記，清點時應(yīng)檢查收集袋有無破損,、遺撒,、泄漏及標(biāo)簽。

三,、要愛護公共財產(chǎn),，損壞公物照價賠償,。

五、一次性輸注材料（輸液管,、輸血管,、注射器、針頭）由供應(yīng)室專人管理,，負(fù)責(zé)清點,、登記、消毒,。

六,、發(fā)現(xiàn)廢物流失、泄漏,、意外事件要及時上報有關(guān)部門,，以便及時處理。

**—14：污水處理人員職責(zé),。

一,、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院污水處理工作,，污水排放符合一級排放標(biāo)準(zhǔn),。

二、認(rèn)真做好污水處理設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作,，嚴(yán)守操作規(guī)程,，確保安全運行及時做好每天的工作記錄。

三,、負(fù)責(zé)污水處理的原料購進,，并注意節(jié)約原料。

四,、搞好室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,，經(jīng)常疏通污水溝隔欄雜物，使溝道通暢,。

五,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

**—15：木工職責(zé),。

一,、在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院木制家具,、辦公臺,、凳、椅,、柜,、門,、門窗等維修和簡單制作及玻璃、鎖等的裝配,，拆卸工作,。

二、及時,、保質(zhì),、保量完成總務(wù)科下達的各項維修任務(wù)，送件維修應(yīng)在三天內(nèi)完成,。

三,、對各科室和家屬區(qū)的維修工作，應(yīng)有登記,、簽字,，有證可查。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,，嚴(yán)禁在木工房抽煙、點火,，預(yù)防事故發(fā)生,。

五、節(jié)約使用器材和原材料,，反對浪費,。

六、上班時間嚴(yán)禁在木工廠房內(nèi)干私活和加工私人家具,，特殊情況需加工主動報總務(wù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,，并按價到財務(wù)科交款。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

**—16：洗衣組組長職責(zé)。

一,、在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)洗衣組工作人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，樹立一切以病人為中心,、為臨床服務(wù)的思想,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，全心全意為臨床服務(wù),。

二、認(rèn)真抓好各項制度的實施,，經(jīng)常檢查工作人員對制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)偏差及時組織整改,，保證賬目清楚、供應(yīng)及時,。

三,、抓好員工服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)意識,，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀和質(zhì)量觀,。工作中自覺應(yīng)用禮貌語言、禮貌服務(wù),，盡心盡責(zé),，及時滿足臨床科室所需。

四,、負(fù)責(zé)洗衣組年度計劃的制定并組織實施,。帶領(lǐng)員工做好被服管理、清洗,、調(diào)配,、下送服務(wù)等工作。加強與各科室的溝通與協(xié)調(diào),，使被服供應(yīng)工作達到優(yōu)質(zhì),、高效。

五,、每月組織自查被服質(zhì)量兩次,，并做記錄。下發(fā)科室問卷調(diào)查工作服務(wù)質(zhì)量,，了解各科室對洗衣組提出來的意見和建議,，不斷改進工作。

六,、每季度組織工作人員進行新被服,、報廢被服盤點，做到賬物相符,，根據(jù)報廢及使用情況做申購計劃,，確保被服及時、足量供應(yīng),。

七,、做好洗衣組洗衣機、干衣機,、機械物品,、被服庫物品等一切財產(chǎn)管理，落實定期清點、檢查工作,。防止被服積壓,、霉變，注意防盜,、防火,、防丟失，確保公共財產(chǎn)安全,。

**—17：洗衣組工作人員職責(zé),。

一、在總務(wù)科和組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院被服及布類的洗滌,、消毒工作。

二,、對日用倉庫及供應(yīng)室轉(zhuǎn)來的布類按時接送,，嚴(yán)格交接手續(xù)，做到有人簽字,，防止錯漏丟失,。

三、被服布類按規(guī)定分類洗滌,、消毒,，避免交叉感染。

四,、領(lǐng)用洗滌劑（洗衣粉等）必須進行登記,，組內(nèi)要有驗收和投料記錄及使用造冊簽名等手續(xù)，嚴(yán)禁弄虛作假,、私分和挪用洗滌用品,。

五、做到節(jié)約用布,、水,、電、汽,、肥皂及其他材料,。反對浪費。

六,、加強烤房的管理,，嚴(yán)防烤損被服，做好防火,、防盜工作,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

**—18：花圃工作人員職責(zé),。

一、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)對全院的樹木,、花草、盆景的栽種,、中耕,、澆水、施肥,、抗旱防寒,、打藥防蟲、修剪等工作,。

二,、花圃要有繁培計劃，并按季節(jié)落實,。

三,、負(fù)責(zé)院內(nèi)各種會議、個別建筑,、辦公樓的花卉盆景的擺設(shè)布置工作,。

四、做好花圃內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作,。

五,、搞好花木盆景的防盜工作，嚴(yán)禁將公家花木,、盆景送人情,。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

出處 sevw.cn

**—19：氧氣房工作人員及職責(zé),。

一、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院瓶裝醫(yī)用氧氣的管理及供應(yīng)工作,。

二、氧氣應(yīng)設(shè)專人管理,，專人供應(yīng),，注意三防（防火、防震,、防油）,，氧氣保管應(yīng)配置專門房間,，備有消防器具，防止事故發(fā)生,。

三,、每天負(fù)責(zé)巡回科室所需氧氣，負(fù)責(zé)送接氧瓶,，以空瓶換有氧瓶,，防止差錯。

四,、各科已按原定基數(shù)存放氧瓶,，如工作需要增加氧瓶，需要經(jīng)護理部,、總務(wù)科核實批準(zhǔn)后增發(fā),，如臨時需要增加氧瓶時，可打借條向經(jīng)管氧氣的人員同意,，方可借用,。

五、氧氣房工作是直接為一線服務(wù),，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，隨叫隨到，服務(wù)周到,，全心全意為傷病員服務(wù),。

**—20：太平間工作人員職責(zé)。

一,、負(fù)責(zé)尸體從病房接到太平間,、保管尸體，并做好準(zhǔn)確的核對登記備查,。保持室內(nèi)外清潔,、通風(fēng)。

二,、尸體運送太平間時,，要認(rèn)真核對死亡卡片，對準(zhǔn)姓名,、性別,、年齡，以防差錯,。

三,、存放尸體，一般不超過三天,，如有逾期情況應(yīng)及時報請總務(wù)科處理,。

四,、保持室內(nèi)外清潔、衛(wèi)生,、通風(fēng),，尸體運走后及時進行室內(nèi)消毒。

五,、每周清掃太平間周圍環(huán)境衛(wèi)生,，保持環(huán)境整潔、干凈,。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。

出處 sevw.cn