合理的方案可以為我們帶來更多的機會和發(fā)展空間,。那么我們該如何制定一個有效的方案呢,？方案的收集和整理是一個積累經(jīng)驗的過程,，也是一個學(xué)習(xí)的機會,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇一

堅持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,，以改善老舊小區(qū)面貌,、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),，大力實施小區(qū)改造工程,，努力建成宜居綠色、人文小區(qū),。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通,、路面平、路燈亮,、停車有序,、功能全、環(huán)境美,、管理優(yōu)”的目標(biāo),。

1、金花園小區(qū)：

a區(qū),、a2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道,，在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道，沿a區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚,，對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等,，改造小區(qū)路燈,，對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元。

b區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側(cè)道路進行拓寬,，改造路燈,、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,，對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚,，安裝健身器材，對b區(qū)東,、西,、北圍欄進行改造，更換小區(qū)大門兩個,，硬化原門球場地將其改為停車場,，對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬元,。

c區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,，改造成為停車位，對門球場硬化將其改為停車場,，打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,，對東、西,、北小區(qū)圍欄及大門進行更換,，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區(qū)路燈改造亮化,，改造后新增車位218個,，對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬元,。

三個小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元,。

2、明珠苑小區(qū)：明珠苑一,、二期停車位重新布局,，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,，可新增車位26個,，停車位使用泊位器，管理采取門禁讀卡系統(tǒng),，預(yù)算投資12萬元,。

3、盛世花園小區(qū)：對小區(qū)南大門東,、西兩側(cè)、東南配電室周圍進行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車位,，新增停車位35個,，預(yù)算投資12萬元。

4,、綠地園小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修,，做防水處理，廣場鋪方磚,，對部分路面進行硬化,，在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,，停車位鋪面包磚,，對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資155萬元,。

5、金星花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1,、2,、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓,、34號,、35號樓前硬化建成停車位，對小區(qū)路面進行改造,，在3區(qū)25-27號樓,、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位，對所有樓頂做防水處理,。預(yù)算投資404萬元,。

6、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū),、謙益花園,、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓、6號樓,、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,，對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,，銀塔小區(qū)西門前,，友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場，對小區(qū)路燈亮化,，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,，對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬元。

7,、裕西小區(qū)：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位,，對小區(qū)部分破損路面硬化維修，對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,，安裝健身器材,，對小區(qū)路燈進行亮化，維修下水管網(wǎng),，樓頂漏雨等,，對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬元,。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,，建設(shè)改造面積98.6萬平方米，投資預(yù)算為1626.8萬元,。

1,、金桂園小區(qū)。

2,、如意苑小區(qū),。

3、東方花園小區(qū),。

5,、華港佳苑小區(qū)。

6,、區(qū)委住宅小區(qū),。

7、工行小區(qū),。

8,、地區(qū)大院、

9,、古城巷,。

（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍（20xx年5月－6月底）,。各社區(qū)通過利用橫幅,、宣傳欄進行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進行長期宣傳,，大力宣傳整治改造工作的重要意義,。把整治改造給居民帶來的好處具體化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化,、形象化,，推動整治改造工作順利開展,。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,，引導(dǎo)轄區(qū)居民樹立大局觀念,，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

（三）因地制宜制訂改造規(guī)劃方案（20xx年6月20日－7月15日）,。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負責(zé)制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案，鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,，并將擬改造小區(qū)進行公示,，公示結(jié)果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（四）組織施工建設(shè)階段（20xx年7月17日－8月31日）,。按照改造規(guī)劃方案要求,，完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作；鎮(zhèn)政府進行整治改造工程招標(biāo),，并負責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進度,，按照施工進度申請改造資金，完成7個老舊小區(qū)改造工作,。

（五）竣工驗收階段（20xx年11月1日－11月20日）,。由鎮(zhèn)政府牽頭，市城鄉(xiāng)規(guī)劃,、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,，交通建設(shè)局等部門參加，實施檢查驗收工作,。

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,，反映政府形象，要加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，強化監(jiān)督管理。

（一）資金管理及撥付,。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,，專款專用,。并實行改造工程進度撥付制度,，改造施工企業(yè)工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%，工程進度達到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,，工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。

（二）強化現(xiàn)場管理,。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負責(zé),，實行工程招標(biāo)和監(jiān)理,，加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查，強化質(zhì)量意識和安全意識,，確保工程質(zhì)量,。

（三）倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,，大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,，確保業(yè)主、居民的“知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)”，明確業(yè)主,、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé),。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé),。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,，鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作措施,；各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,，各司其職，協(xié)同配合,，共同解決,、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進,。

（二）完善工作機制,，提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,，業(yè)務(wù)性強,，要從項目實施開始，采取有效措施,，加強管理,，提高整治成效。

1．堅持規(guī)范運作,。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,，老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準,、統(tǒng)一組織驗收,、統(tǒng)一決算審計。

2．實行專報制度,。鎮(zhèn)制定工程進度計劃安排表,，及時反映整治改造工程進度,，開工、竣工比例,，并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

（三）加強監(jiān)督管理，嚴肅工作紀律,。老舊小區(qū)改造項目實施進程中應(yīng)加強監(jiān)督管理,，堅持公開透明，嚴格程序,，嚴明紀律,。整治改造資金，實行?？顚Ｓ茫瑖澜亓?、擠占和挪用,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇二

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是2003年以前建成的小區(qū),。

通過改造,，使老舊小區(qū)達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美,、節(jié)能環(huán)保,、適宜人居的目的。

1,、供熱系統(tǒng)改造,。

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造,，實現(xiàn)單戶可控,，室內(nèi)溫度可調(diào)，可按計量收費的目的,。室外供熱系統(tǒng)的改造,，按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對管網(wǎng)系統(tǒng)進行重新設(shè)計，加裝平衡,、控制,、計量裝置，做到按需供熱,，減少熱量損失,。熱源系統(tǒng)改造，對換熱站（鍋爐房）進行供熱能力核算,，對供熱設(shè)備進行優(yōu)化,，通過智能控制,、變頻控制來降低電能、熱能的消耗,。

2,、建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造。

建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫,、屋面保溫,、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉,。通過建筑物圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,，可大大降低熱損失，提高人體舒適感,。

原有的供水管道大都老化嚴重,，跑冒滴漏司空見慣，常常因為故障而停水,，嚴重影響居民正常生活,，有的供水管道與污水管道并行，不符合規(guī)范標(biāo)準要求,。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準的塑料管道,，提高管道使用壽命。

4,、排污管網(wǎng)改造,。

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修，管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生,。將污水管道進行維修改造,，使水流順暢，減少堵塞,。

5,、綠化、亮化,、硬化改造,。

“三化”改造主要是維修、補充,、完善,，著力打造宜居環(huán)境，提高居住舒適度,。

6,、公共服務(wù)設(shè)施改造。

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,，在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動室,，添置一些體育活動設(shè)施,，滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求,。

1,、摸底調(diào)查階段。

單元數(shù),、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處,、社區(qū),、物業(yè)公司、居民,、供熱,、供水、排污,、供電等相關(guān)單位,。調(diào)查一定要詳細、真實,，為做施工方案提供依據(jù)。

2,、施工方案設(shè)計階段,。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設(shè)計院進行,，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位,、業(yè)界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準,、規(guī)范,，又要符合實際情況。

3,、項目招投標(biāo)階段,。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標(biāo)，招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進行,。選擇有經(jīng)驗,、有技術(shù)、有實力的施工,、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù),。

4、項目施工階段,。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào),，對每一項工程要有專人負責(zé)。嚴格控制工程質(zhì)量,、進度,、安全、造價,。

5,、項目驗收階段。

驗收包括進度驗收,、分項驗收,、竣工驗收等，每次驗收須有施工單位,、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加,。驗收要做到每完工一項驗收一項,。

6、項目評價階段,。

改造工作完成后要進行改造評價,，尤其是節(jié)能評價，要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價,。

根據(jù)已完成的改造項目取得的效果及反響,，針對改造實施過程中出現(xiàn)的問題、矛盾,，認真總結(jié)改造經(jīng)驗,，形成系統(tǒng)的改造管理模式，為后續(xù)改造工作的順利實施提供保障,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇三

為改善城市人居環(huán)境,，提升城市建設(shè)品質(zhì)，滿足人民日益增長的美好生活需要,，根據(jù)x市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實施方案的通知》,，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案,。

（一）指導(dǎo)思想,。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，以改善民生為核心,，以優(yōu)化城市人居環(huán)境,、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善,、環(huán)境整潔,、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強人民群眾的獲得感,、幸福感,、安全感。

（二）工作原則,。

1,、政府主導(dǎo)，多方參與,。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、督導(dǎo),。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實施主體，會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作,；產(chǎn)權(quán)單位,、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實施,。

2,、綜合改造，突出重點,。結(jié)合區(qū)域特點和設(shè)施現(xiàn)狀,，充分聽取小區(qū)居民訴求，實施老舊小區(qū)綜合改造,，以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點，鼓勵服務(wù)設(shè)施提升改造,。

3,、財政支持，多方共擔(dān),。結(jié)合實際合理確定改造費用分攤規(guī)則,。通過居民合理分擔(dān)、單位投資,、市場運作,、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實施,。

4,、整管結(jié)合，注重長效。改造與管理相結(jié)合,。提前確定改造后小區(qū)管理方式,，做到前期改造和后期管理無縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長效機制,。

5,、示范引領(lǐng)，全面推進,。先行推進一批老舊小區(qū)改造示范項目的實施,，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，為全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板,、標(biāo)桿,。

（三）工作目標(biāo)。

力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作,。其中,，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，xxxx年重點放在前期宣傳,，熟悉情況,，入戶調(diào)查，試點推動等工作,；根據(jù)實際制定完善相關(guān)政策,，對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點示范項目建設(shè)改造；xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面推進全區(qū)老舊小區(qū)改造,，xxxx年基本完成改造任務(wù),。

重點改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中xxxx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差,、功能不完善,、公共服務(wù)及社會服務(wù)不齊全、居民改造意愿強烈的住宅小區(qū)（不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計劃,、擬通過拆除新建實施改造的棚戶區(qū)以及城中村等）,。xxxx年（不含）以后建成，但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足,、物業(yè)管理不完善,、居民改造意愿強烈的老舊小區(qū)，也可納入改造范圍,。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施更新改造,。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水,、供電,、供氣,、供熱、通信,、安防,、消防、綠化,、照明,、圍墻等設(shè)施的更新改造。

（二）服務(wù)設(shè)施建設(shè)改造,。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼,、無障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、便民市場,、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。

（三）品質(zhì)提升設(shè)施改造,。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕,、建筑節(jié)能改造、屋頂美化,、補建停車位和充電樁,、配置體育健身設(shè)施，有條件的居住建筑加裝電梯等,。

（四）小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升,。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信,、供電,、供排水、供氣,、供熱,、停車庫（場）、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升,。

（一）調(diào)查摸底,。

各街道組織對轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進行全面調(diào)查摸底，摸清符合認定標(biāo)準的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù),、建筑面積,、產(chǎn)權(quán)性質(zhì),、建成時間等基本情況,，建立老舊小區(qū)改造臺賬。

（二）制定年度計劃,。

區(qū)政府根據(jù)調(diào)查摸底情況,，按照實施一批、謀劃一批、儲備一批的原則,，區(qū)分輕重緩急,，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序，科學(xué)制定年度改造計劃和改造任務(wù),。結(jié)合財政承受能力,，優(yōu)先安排各類基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴重，特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造,。

（三）組織實施,。

1、編制改造方案,。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實際和業(yè)主需求,，擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案,，并在顯著位置公示,，征求居民意見。

2,、審批改造方案,。區(qū)政府組織有關(guān)部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算，核準小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價格,，并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計機構(gòu),。

3、依法招標(biāo)采購,。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或政府采購手續(xù),，確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料,、設(shè)備供應(yīng)商,，完成合同簽訂。

4,、科學(xué)組織施工,。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào)，會同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位和專項改造實施單位,，科學(xué)安排各分項工程與專業(yè)經(jīng)營設(shè)施改造工程,、專項改造工程的工序和工期。

（四）竣工驗收,。

老舊小區(qū)改造工程竣工后,，由區(qū)政府組織相關(guān)部門、專業(yè)單位,、街道社區(qū)和居民代表進行綜合驗收,。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造,、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗收工作由專業(yè)經(jīng)營單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（五）物業(yè)移交接管,。

老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責(zé)后期管理維護,。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評定制度,，確保整治效果有效保持。

區(qū)政府負責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金,。根據(jù)小區(qū)實際,，充分運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過政府,、業(yè)主,、產(chǎn)權(quán)單位、社會力量共同出資方式籌措資金,。積極爭取上級財政給予的資金獎補,。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運營單位本系統(tǒng)工程改造計劃，按市政府有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專項資金,。居民出資部分可通過住宅專項維修資金,、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實,，鼓勵居民個人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造,。未來可產(chǎn)生收益的改造項目可調(diào)動社會的積極性，引入專業(yè)機構(gòu),、社會資本參與老舊小區(qū)改造,。

符合條件的老舊小區(qū)改造項目積極申請中央補助支持資金。

組長：

副組長：

成員：

公安xx分局分管負責(zé)同志,，區(qū)發(fā)改局,、區(qū)教育局、區(qū)工信局,、區(qū)民政局,、區(qū)財政局、區(qū)自然資源局,、區(qū)住建局,、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場監(jiān)管局,、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負責(zé)人和各涉及街道主要負責(zé)同志,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局,。具體負責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),、相關(guān)政策制定等工作,。辦公室主任由區(qū)住建局主要負責(zé)同志兼任，辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財政局主要負責(zé)同志兼任,。

各相關(guān)街道：配合實施主體根據(jù)本方案開展工作；協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè),、業(yè)主,；入戶調(diào)查摸底；處理突發(fā)矛盾,；依法對老舊小區(qū)違建進行拆除,。

區(qū)住建局：會同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準,；制訂改造計劃,、編制整治改造方案、組織實施和驗收,；配合海綿城市,、停車設(shè)施建設(shè)、改造,。負責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo),、監(jiān)督工作；為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo),。

區(qū)發(fā)改局：會同區(qū)住建局辦理項目立項,、申報等工作；負責(zé)爭取老舊小區(qū)改造上級資金補助,。

區(qū)財政局：會同區(qū)發(fā)改局,、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財政資金使用辦法，做好各項獎補及財政資金的＇安排,、撥付等工作,。

區(qū)城鄉(xiāng)管理局：指導(dǎo)各街道開展“兩下、兩進,、兩拆”整治整治及垃圾分類處理,、綠化提升和綠地養(yǎng)護管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對接改造和小區(qū)道路維修等工作；協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對小區(qū)水,、氣,、暖設(shè)施及管道進行維護和改造。

區(qū)市場監(jiān)管局：負責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作,。

區(qū)工信局：負責(zé)協(xié)調(diào)移動,、聯(lián)通,、電信、有線等通信單位線纜入地事宜,。

公安分局,、區(qū)教育局、區(qū)民政局,、區(qū)自然資源局,、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政,、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo),、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。

各相關(guān)部門,、街道要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，科學(xué)謀劃,，狠抓落實，確保改造任務(wù)完成,。區(qū)直相關(guān)部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé),，指導(dǎo)、配合各街道開展工作,，落實各部門,、各專業(yè)經(jīng)營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù),。要通過各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義,，強化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位,，提高群眾參與感,、認同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準,。

（二）健全工作機制,。

1、建立臺賬制度,。區(qū),、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬，實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。

2,、建立聯(lián)席會議制度,。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開聯(lián)席會議，及時掌握老舊小區(qū)改造工作進展情況,，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問題,，總結(jié)改造工作經(jīng)驗。

3,、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結(jié)合市直部門出臺的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序,，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程,，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度,，以滿足小區(qū)居民實際需求為原則，加大工作推進力度,。

4,、建立工作專報制度,。嚴格按照工作計劃推進老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進展情況,。

（三）保證工程質(zhì)量,。

嚴格工程招標(biāo),，選擇資質(zhì)等級高,、管理能力強、信譽信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造,。強化現(xiàn)場管理,，做好各項施工工程的統(tǒng)籌，落實專人負責(zé),，督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理,，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量,。

（四）嚴格資金管理,。

老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲,、單獨核算、?？顚Ｓ?，不得轉(zhuǎn)移、挪用,。審計部門要跟蹤審計,，加強資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開,，確保財務(wù)透明,，陽光操作。

（五）嚴格督導(dǎo)考核,。

區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強老舊小區(qū)改造工作的計劃制定,、任務(wù)落實、工作進度進行定期督導(dǎo)考核,，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進,。

（六）注重長效管理。

要根據(jù)老舊小區(qū)實際,，落實整管結(jié)合的要求,，理順小區(qū)管理體制，細化長效管理的具體措施,，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率,，提升人民群眾滿意度。同時,，進一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能,，持續(xù)推進物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇四

作為現(xiàn)代化的小區(qū),，來訪客人眾多，訪客的登記管理非常重要,，其不僅關(guān)系到小區(qū)的人員往來控制,，避免安全隱患，同時,，作為對外窗口的一環(huán),，如何高效、安全管理的同時又盡顯小區(qū)物業(yè)的文明是不可忽視的,，為此,，建議在園小區(qū)的主出入口等處設(shè)置訪客登記管理系統(tǒng)。

功能說明：

1、支持二代身份證電子識別,、一代身份證和駕照的掃描ocr識別,。

2、系統(tǒng)可以設(shè)置用戶訪問的區(qū)域,、通過次數(shù)和時間,。

3、可自定義訪客單,，訪客單上可以打印條碼,。

4、若有用戶超時未出,，系統(tǒng)應(yīng)具有提醒功能5,、支持黑名單管理。

可視對講功能說明：

終端設(shè)備之間全部通過以太網(wǎng)系統(tǒng),。

數(shù)字傳輸音視頻信號,；

系統(tǒng)不存在占線問題,；

組網(wǎng)靈活,，可與小區(qū)其他子系統(tǒng)公用一個局域網(wǎng)，從而降低戶外管路予埋費用,；

系統(tǒng)擴展行好,，可擴展實現(xiàn)智能家居控制功能；

戶與戶隔離,，當(dāng)一戶出現(xiàn)故障時,，不影響整個系統(tǒng)工作；

系統(tǒng)組成,。

單元門口：

單元門：門禁+對講,。

單元門設(shè)置對講、手指靜脈或刷卡出入口系統(tǒng),，對進入住宅單元的人員控制,、管理。

1,、可視對講系統(tǒng)亮點,。

a、戶戶通話,，住戶間來電,，去電通話功能，完全免費（可視通話：可選）,；

b,、可主次分機之間雙向通話；

2、可視對講系統(tǒng)亮點2,。

電梯控制,。

數(shù)字監(jiān)控的設(shè)計是采用基于小區(qū)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為傳輸平臺的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行設(shè)計，各個監(jiān)控點采用標(biāo)準以太網(wǎng)接口接入智能化專網(wǎng)中,。

住宅區(qū)點位布置：

小區(qū)出入口監(jiān)控,。

周界監(jiān)控。

地下停車場車輛及人員監(jiān)控,。

電梯轎廂監(jiān)控,。

高空拋物監(jiān)控。

小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控,。

屋面監(jiān)控,。

高空拋物。

概述：高空拋物現(xiàn)象被稱為“懸在城市上空的痛”,。高空拋物,，是一種不文明的行為，而且會帶來很大的社會危害,。

高空拋物監(jiān)控攝像機采用百萬高清紅外夜視機,，采用高倍變焦功能，對高空拋物可獲取到清晰的證據(jù),，對小區(qū)文明建設(shè)可起到積極的監(jiān)督作用,。

監(jiān)控管理平臺。

c1沿組團圍墻設(shè)置脈沖電子周界,，警戒區(qū)域的范圍原則上按40米左右設(shè)置,。

報警防區(qū)與一體化球機預(yù)置點位聯(lián)動結(jié)合對周界圍墻實行24小時實時防范。

當(dāng)有入侵行為發(fā)生時,，探測器向管理中心報警主機發(fā)出報警信號,，顯示報警地點，同時啟動聯(lián)動裝置和設(shè)備,，發(fā)出聲光報警,，對入侵者進行阻嚇，并提醒值班管理人員,，以便迅速出動警力進行處理,。并可與樓層照明燈光、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)進行聯(lián)動,，將入侵現(xiàn)場的圖像信號顯示在主監(jiān)視屏上并保存記錄,。

停車場管理系統(tǒng)是小區(qū)車輛科學(xué)管理的必要手段，停車場管理的智能化已經(jīng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理的落后模式,，系統(tǒng)采用計算機技術(shù),、機電一體化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊等現(xiàn)代化技術(shù),，使得物業(yè)管理更加科學(xué)、安全,、高效并且降低物業(yè)運行費用,，停車場管理系統(tǒng)是諸多高科技技術(shù)的結(jié)晶，充分體現(xiàn)新一代車輛管理的設(shè)計理念,。

車牌識別：

有效解決無源卡停車刷卡不方便問題,；

避免一卡多輛車使用問題；

有效解決無源卡未帶,、卡丟失,、卡損壞問題；

有效解決有源卡沒電,、位置不對,、特殊貼膜問題；

固定車越來越多,，需要再補購卡,、注冊卡、授權(quán)卡,、發(fā)放卡的問題,；

智能停車場車位引導(dǎo)。

反向?qū)ぼ囅到y(tǒng),。

規(guī)劃思路：

小區(qū)主,、次人行出入口設(shè)置管理大堂,，設(shè)置訪客對講,、生物識別及防尾隨（建議）等智能化系統(tǒng)設(shè)備，對進出人員進行有效管理,。

消防通道門禁：

地下車庫,、住宅及寫字樓屋面設(shè)置門禁，有效控制人員出,、入,。

小區(qū)出入口管理系統(tǒng)圖：

1、系統(tǒng)組成,。

巡更系統(tǒng)主要由：管理計算機,、巡更棒、信息鈕,、通訊底座組成,。巡更時安保人員用巡更棒在巡更線路上的信息鈕進行數(shù)據(jù)采集，巡更結(jié)束后通過通訊底座將巡更棒內(nèi)的信息采集到管理電腦中,。

2,、系統(tǒng)功能,。

a.可以對每條線路的地點進行自由排定順序。

b.可設(shè)定任意巡邏點的到達時間和停留時間,。

c.可以按月份和時間段統(tǒng)計巡檢記錄,。

d.可對指定的保安人員的巡線記錄進行核查。

e.巡更機內(nèi)的記錄不可更改,，機內(nèi)記錄存儲,。

采取循環(huán)形式新記錄僅覆蓋最早記錄。

f.便于對值班人員的管理,。

3,、系統(tǒng)使用流程圖。

1,、液晶電視顯示系統(tǒng),。

功能：

a、每棟樓一層大堂,、景觀梯口,、售樓廳等場所設(shè)液晶顯示屏用于顯示樓盤信息、公共信息,、企業(yè)文化特色等,。

b、基于b/s架構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一管理,，中心通過編輯軟件將多媒體信息內(nèi)容編輯完成后在利用網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)角岸说囊壕э@示屏,，實現(xiàn)設(shè)置播放各種圖像、文字,、動畫等,。

2、led顯示系統(tǒng),。

3,、多媒體信息引導(dǎo)發(fā)布系統(tǒng)構(gòu)架圖,。

智能小區(qū)背景音樂系統(tǒng)可以為小區(qū)營造一個輕松,、舒適的生活環(huán)境,。無論在小區(qū)的哪一個角落,，都可以聽到令人賞心悅目的音樂,，這不僅提升了小區(qū)的檔次和品位,，更提高了住戶的生活質(zhì)量,。

起源于公用天線電視系統(tǒng)matv(masterantennatelevision),，是用射頻電纜,、光纜,、多頻道微波分配系統(tǒng)（縮寫mmds）或其組合來傳輸、分配和交換聲音,、圖像及數(shù)據(jù)信號的電視系統(tǒng),。

1,、有線電視系統(tǒng)組成。

能接收數(shù)字電視系統(tǒng)的節(jié)目,。

滿足圖像,、聲音、數(shù)據(jù)三網(wǎng)合一的hfc寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)要求,。

滿足5-860mhz鄰頻雙向傳輸方式,。

系統(tǒng)架構(gòu)：

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，小區(qū)住戶應(yīng)能在家中通過社區(qū)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部世界進行信息交流,，以滿足現(xiàn)代生活,、工作的需求。在小區(qū)內(nèi)部建立intranet(內(nèi)部局域網(wǎng))與城市公網(wǎng)連接,。小區(qū)內(nèi)部敷設(shè)光纖到樓,，組團樓內(nèi)敷設(shè)超5類線纜到住戶，在中央會所的控制室小區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)與外部的寬帶網(wǎng)連接,。系統(tǒng)由多芯多模光纜,、超5類線纜、單孔/雙孔面板,、rj45模塊,、配線架、快速以太網(wǎng)交換機等設(shè)備組成,。

電梯轎箱設(shè)置緊急對講,，平常狀態(tài)下管理主機可與電梯內(nèi)對講，當(dāng)電梯在維護時,，可實現(xiàn)電梯內(nèi),、機房內(nèi)與管理主機間五方互相通話，達到物業(yè)現(xiàn)代化綜合管理要求,。

1,、電梯緊急對講功能,。

管理中心機可與電梯轎廂,、電梯機房、電梯頂部,、電梯底部分機實現(xiàn)五方對講,；

電梯對講系統(tǒng)可實現(xiàn)市話轉(zhuǎn)接、發(fā)送手機短信等功能,；

管理中心機可顯示各個轎廂分機和機房分機的報警,，并記憶保持；

管理中心機對故障分機有自動檢測功能,；

管理中心機具有群呼,、廣播功能,，帶音樂輸入接口，可對轎廂分機播放音樂,；

有常閉常開報警輸出功能,，可外接警鈴、警燈等,。

1,、物業(yè)管理建設(shè)目標(biāo)。

2,、物業(yè)管理系統(tǒng)功能,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇五

為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境，滿足小區(qū)居民日益增長的`美好生活需求,，提升城市形象和品質(zhì),，構(gòu)建以居民為核心的共謀、共建,、共管,、共評、共享的社區(qū)治理體系,，我市以中央預(yù)算內(nèi)補助資金支持老舊小區(qū)改造為契機,，在全市范圍內(nèi)開展老舊小區(qū)改造工作。根據(jù)相關(guān)工作要求,，結(jié)合我市實際情況,，特制定本方案。

到xxxx年,，已納入xxxx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調(diào)查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成,，重點解決老舊小區(qū)建筑物破損、環(huán)境條件差,、配套設(shè)施不全,、社區(qū)治理體系不完善等問題。

（一）堅持基層組織引領(lǐng)原則,。充分發(fā)揮街道辦,、社區(qū)（居委會）、業(yè)委會等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用,，創(chuàng)新社會治理,，引導(dǎo)小區(qū)居民主動參與老舊小區(qū)改造工作，充分激發(fā)居民熱情,，匯聚民眾智慧,，共同參與到老舊小區(qū)改造工作當(dāng)中，實現(xiàn)決策共謀,、發(fā)展共建,、建設(shè)共管,、效果共評、成果共享,。

（二）堅持問題為導(dǎo)向原則,。按照“先民生再提升，先功能后景觀”的要求,，因地制宜,，科學(xué)合理確定改造重點和改造內(nèi)容，以完善老舊小區(qū)市政公用配套設(shè)施為切入點,，重點解決困擾居民基本生活的問題,，把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上。

（三）堅持因地制宜原則,。結(jié)合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實際情況,，本著“花小錢、辦實事”的原則,，建立老舊小區(qū)改造工作機制,，制定具體工作方案，充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調(diào)功能,，精準施策,，有的放矢地去改造老舊小區(qū)，確保改造各項工作能夠順利有序推進,，力求小區(qū)改造有實效,、有特色。

（四）堅持縣（市,、區(qū)）主體責(zé)任原則,。各縣（市、區(qū)）人民政府是本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體,，對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造各項工作負總責(zé),，各縣（市、區(qū)）須制定具體工作方案,，明確目標(biāo)計劃,，充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層組織的力量開展各項工作,；市級各相關(guān)部門要明確責(zé)任人,，積極主動做好各項配合工作，加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促考評,。

（一）改造對象。xx市,、縣兩級城區(qū)范圍內(nèi),，居住環(huán)境條件差,、失養(yǎng)失修失管嚴重、市政配套設(shè)施不完善,、近x年未實施過綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū),。其中，重點考慮xxxx年以前建成,，社區(qū)組織工作能力強,、居民改造意愿高的老舊小區(qū)。

（二）改造內(nèi)容,。應(yīng)結(jié)合海綿城市,、治安防控的建設(shè)要求，重點改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施,、建筑物本體,、公共服務(wù)設(shè)施等方面內(nèi)容。

x.小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施:包括供水,、供電,、供氣、弱電管線（通信,、有線電視等）,、排水、通行,、停車,、消防、安防,、環(huán)衛(wèi),、路燈、無障礙設(shè)施,、文體活動,、綠化美化等改造項目。老舊小區(qū)周邊市政道路及水,、電,、氣等配套不完善的，可視情況一并改造,。

x.建筑物本體,。包括屋面防水、樓道修繕,、樓道照明,、單元門禁、立面整治等項目。鼓勵有條件的小區(qū)結(jié)合實際加裝電梯,。

x.公共服務(wù)設(shè)施,。具備條件的，可在嚴格控制規(guī)模的前提下,，統(tǒng)籌完善功能用房（物業(yè)用房,、無人超市、快遞驛站）等公共服務(wù)設(shè)施,。

（三）工作模式,。按照“市級指導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣（市,、區(qū)）級統(tǒng)籌推進,、社區(qū)動員實施”的機制開展老舊小區(qū)改造各項工作。市級負責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo),、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作,，具體包括制定政策、提供技術(shù)支持,、落實監(jiān)督考評,；各縣（市、區(qū)）人民政府負責(zé)統(tǒng)籌推進轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作,，確保各項改造工作落到實處,，完成各項目標(biāo)任務(wù)；街道社區(qū)負責(zé)組織和發(fā)動小區(qū)居民,、相關(guān)聯(lián)單位參與到改造工作的各個環(huán)節(jié),，指導(dǎo)建立健全共建共管的長效機制。

（四）資金籌措,。老舊小區(qū)改造資金通過中央預(yù)算內(nèi)投資,、社區(qū)組織居民籌集、管線等設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位出資,、財政補貼等多種方式解決,。涉及小區(qū)內(nèi)建筑本體的改造內(nèi)容，根據(jù)“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造,，小區(qū)紅線范圍內(nèi)屬于居民共有部分的改造內(nèi)容,，主要資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資，可通過住宅專項維修資金,、個人住房公積金,、小區(qū)公共收益、社區(qū)惠民資金,、社會捐贈等進行補充,。鼓勵探索引入社會資本或?qū)I(yè)機構(gòu)參與建設(shè)安裝智能充電樁,、停車場、廣告牌位,、快遞驛站,、養(yǎng)老托幼等設(shè)施,。公共停車,、廣告等小區(qū)公共收益來源資金，依法經(jīng)業(yè)主委員會或居民自治小組同意,，可用于小區(qū)改造和改造后的長效管理,。

（五）長效管理。根據(jù)小區(qū)的規(guī)模,、環(huán)境,、配套設(shè)施和產(chǎn)權(quán)情況，結(jié)合居民意愿需求和承受能力等因素,，確定改造提升后小區(qū)的管理模式,，建立健全后續(xù)長效管理機制。主要模式有:,。

1.居民自治管理,。通過“居民繳費+公共收益補充”等方式籌措自治管理經(jīng)費，實現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”,。探索依托物業(yè)管理協(xié)會等物業(yè)組織或企業(yè),，向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治、改造,、后期管理等方面專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),，推廣菜單式購買社會服務(wù)與自治相結(jié)合的半自助自治管理模式。

2.物業(yè)公司管理,。按照專業(yè)化,、市場化的要求，選聘物業(yè)管理服務(wù)公司,，由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù),。

（一）宣傳動員階段。

1.成立xx市推進老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（以下簡稱：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）,，召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動員布置會,，部署老舊小區(qū)改造工作，建立市級工作協(xié)調(diào)機制,，明確工作考核辦法,。

2.各縣（市、區(qū)）成立相應(yīng)組織機構(gòu),，制定工作實施方案,，選定前期工作準備充分的老舊小區(qū)改造項目報送市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿,、資金籌集,、初步改造方案可行性等方面，組織對申報小區(qū)進行審查,，結(jié)合財政承受能力,，按照“實施一批，謀劃一批,，儲備一批”和“成熟一個,、改造一個”的原則，區(qū)分輕重緩急,，統(tǒng)籌安排改造計劃,。

3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓(xùn)、宣傳動員等工作,，指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會或居民自治小組,，建立完善居民自治共管機構(gòu)。

（二）前期準備階段,。

1.各縣（市,、區(qū)）制定各小區(qū)項目改造方案，完成項目立項審批等各項前期手續(xù),，確定改造項目的建設(shè)（代建）,、施工、監(jiān)理,、設(shè)計單位,，完成項目方案設(shè)計。

2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項目改造方案和設(shè)計方案進行評議,，發(fā)動居民參與項目改造各項前期工作,。改造方案和設(shè)計方案公示無異議后，報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,。

（三）組織實施階段,。

1.各縣（市、區(qū)）人民政府根據(jù)實施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項工作,，合理制定各單項改造任務(wù)的時間計劃,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進,，確保完成當(dāng)年度各項改造工作,。納入國家年度任務(wù)的項目如無特殊原因應(yīng)于當(dāng)年x月xx日前開工建設(shè)，水,、電,、路,、氣等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造內(nèi)容要力爭于當(dāng)年xx月xx日前完工。

2.各社區(qū)組織發(fā)動小區(qū)居民參與監(jiān)督各項改造工作,，收集反饋居民意見,，督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整，解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問題,。

3.市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立例會制度,，研究協(xié)調(diào)改造過程中的重大問題，指導(dǎo)督促小區(qū)改造各項工作落到實處,，定期將改造工作進展情況報送市領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)住建廳,。

4.通過廣播,、電視,、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區(qū)改造進展情況，宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,，對于影響阻礙改造工作進度的單位和個人給予曝光和批評,。

（四）驗收評價階段。

各縣（市,、區(qū)）人民政府負責(zé)組織街道辦,、社區(qū)居委會和業(yè)主委員會或業(yè)主自治小組進行初驗。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門,、專家,、居民代表對全市實施改造的小區(qū)進行綜合考核。

各縣（市,、區(qū)）人民政府：作為轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體,，負責(zé)各項改造工作的統(tǒng)籌推進和組織實施，協(xié)調(diào)處理項目改造中發(fā)生的各類糾紛矛盾,；指導(dǎo)街道社區(qū)宣傳發(fā)動居民群眾積極參與改造工作,，組織社區(qū)居民籌措改造資金，指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)主委員會或居民自治小組,，建立健全長效機制管理機制,；及時向市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室匯報需協(xié)調(diào)解決的問題，落實市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室布置的各項工作要求,。

各街道辦,、社區(qū)：宣傳發(fā)動小區(qū)居民積極參與相關(guān)改造工作，調(diào)查,、收集,、匯總相關(guān)居民改造意愿，協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會或居民自治團體準備改造申報材料,，共同做好居民群眾的思想工作,。

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,，按照工作目標(biāo)建立工作機制和考核機制；負責(zé)組織協(xié)調(diào),、督促推進,、通報考核等工作；牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項目年度計劃申報,、爭取上級補助資金等事宜,。

市發(fā)展和改革委員會：負責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)改造項目的立項審批、可研,、初設(shè)及核準等前期工作,，合理簡化各項審批手續(xù)和前期工作流程。參與年度改造計劃編制,，協(xié)助爭取上級補助資金,；指導(dǎo)創(chuàng)新方式，拓寬籌資渠道,。負責(zé)指導(dǎo)未成立業(yè)委會的老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務(wù)收費相關(guān)標(biāo)準,，檢查監(jiān)督并規(guī)范收費行為。

市工業(yè)和信息化局：負責(zé)協(xié)調(diào)弱電（通信,、網(wǎng)絡(luò),、有線電視）管線單位做好所屬管理改造相關(guān)工作。

市公安局：負責(zé)指導(dǎo),、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)防盜門,、監(jiān)控、停車位及停車管理系統(tǒng),、小區(qū)交通組織的改造,。

市財政局：負責(zé)統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造中央預(yù)算內(nèi)投資資金用于老舊小區(qū)改造，并指導(dǎo)各縣（市,、區(qū)）做好財政資金監(jiān)管及撥付工作,。

市自然資源局：負責(zé)老舊小區(qū)改造新改擴建項目的不動產(chǎn)登記等工作，支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務(wù)設(shè)施,，確保改造方案符合城市規(guī)劃要求,。

市生態(tài)環(huán)境局：負責(zé)指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境部門對住宅區(qū)餐飲,、娛樂場所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問題進行整治,。

市廣播電視臺：負責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報道，正確引導(dǎo)社會輿論,。

市城市管理局：負責(zé)指導(dǎo)各縣（市,、區(qū)）依法處置未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時建筑，重點處理侵占公共利益,、存在安全隱患,、嚴重破壞小區(qū)環(huán)境秩序的違法建筑,；負責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)綠化改造、環(huán)境衛(wèi)生,、地下管網(wǎng)改造管理等工作,；督促燃氣單位做好供氣等改造工作。

市文化廣電和旅游局：負責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作涉及違法安裝無線衛(wèi)星接收器的拆除,。

xx國有資本投資運營集團公司：作為市本級老舊小區(qū)改造項目主要的實施主體,，負責(zé)獲得中央預(yù)算內(nèi)補助資金支持老舊小區(qū)改造項目的前期組織開展、施工建設(shè)等具體執(zhí)行工作,；負責(zé)地方政府專項債券申報的有關(guān)工作,。

市消防救援支隊：開展消防監(jiān)督檢查，組織開展消防教育培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,。

市公安局交警支隊：負責(zé)指導(dǎo),、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)周邊施工期間的交通組織相關(guān)事宜。

市供電,、供水,、燃氣、弱電（通信,、網(wǎng)絡(luò)、有線電視）等管線單位：負責(zé)配合開展老舊小區(qū)的管線改造工作,，指定專人負責(zé)協(xié)同設(shè)計審核及施工檢驗,。

各老舊小區(qū)：組織住戶對改造內(nèi)容進行調(diào)查摸底，根據(jù)資金籌集情況提出改造需求,，并以書面形式向市領(lǐng)導(dǎo)小組提出改造申請,，由街道或社區(qū)進行確認；小區(qū)業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標(biāo),，明確小區(qū)居民自治,、物業(yè)公司進駐、單位托管等小區(qū)管理方案,，確保改造移交后的建設(shè)成果得到小區(qū)居民的共同維護,。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強對老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立以市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的xx市推進老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為老舊小區(qū)改造工作相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市住建局,。各成員單位要根據(jù)職責(zé)分工，認真做好各項工作的落實,；各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo),，特別是各縣（市,、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，充分發(fā)揮總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的核心作用,，確保工作有力有序有效推進。

（二）優(yōu)化審批流程,。加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目前期手續(xù)辦理,、項目施工準備等各項工作，精簡審批事項和環(huán)節(jié),。不涉及土地權(quán)屬變化,、不改變用地性質(zhì)和對環(huán)境影響小的項目，無需辦理用地規(guī)劃許可,、環(huán)評,、可研等手續(xù)；不涉及建筑主體結(jié)構(gòu)變動的低風(fēng)險項目,，無需辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)和施工圖審查,；對已列入國家年度改造計劃的政府投資城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目，可合并審批項目建議書和可行性研究報告,；企業(yè)或居民自籌資金建設(shè)的老舊小區(qū)改造項目批復(fù)實施方案即可,。既有住宅加裝電梯有其他規(guī)定的，應(yīng)從其規(guī)定,。

（三）嚴格考核任務(wù),。建立監(jiān)督考核制度，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織開展檢查考評,。健全激勵約束機制,，對工作成績突出、任務(wù)完成情況好的縣（市,、區(qū)）按照有關(guān)規(guī)定給予項目資金分配的適當(dāng)傾斜,；對工作不力、任務(wù)完成情況不佳的縣（市,、區(qū)）予以通報批評,。

（四）加強資金監(jiān)管。充分發(fā)揮中央,、財政資金的杠桿作用,，激發(fā)群眾參與熱情，調(diào)動相關(guān)聯(lián)企業(yè)積極性,。積極落實老舊小區(qū)改造地方政府配套資金,。

（五）加大宣傳引導(dǎo)。加大宣傳力度,，擴大宣傳覆蓋面,，全方位,、多角度、寬領(lǐng)域宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義,、步驟方法和改造成效,，及時總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，加快形成領(lǐng)導(dǎo)重視,、社會聯(lián)動,、群眾參與的濃厚氛圍。

（六）建立聯(lián)席制度,。充分發(fā)揮市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,，建立健全聯(lián)席會議制度、檢查考評制度,、信息報送制度,，通過專題協(xié)調(diào)會議、工作例會,、定期檢查,、跟蹤反饋、結(jié)果考評,、定期信息報送等手段,，切實指導(dǎo)解決改造實施過程中的問題，促進各項工作落到實處,，確保完成各項目標(biāo)任務(wù),。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇六

xx區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是20xx年以前建成的小區(qū),。

通過改造，使老舊小區(qū)達到功能完善,、環(huán)境優(yōu)美,、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的,。

1,、供熱系統(tǒng)改造。

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制,、熱計量改造,，實現(xiàn)單戶可控，室內(nèi)溫度可調(diào),，可按計量收費的目的,。室外供熱系統(tǒng)的改造，按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對管網(wǎng)系統(tǒng)進行重新設(shè)計,，加裝平衡,、控制,、計量裝置，做到按需供熱,，減少熱量損失,。熱源系統(tǒng)改造，對換熱站（鍋爐房）進行供熱能力核算,，對供熱設(shè)備進行優(yōu)化,，通過智能控制、變頻控制來降低電能,、熱能的消耗,。

2、建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造,。

建筑物圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫,、屋面保溫、門窗氣密性改造,、陰陽臺封閉,。通過建筑物圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造，可大大降低熱損失,，提高人體舒適感,。

原有的供水管道大都老化嚴重，跑冒滴漏司空見慣,，常常因為故障而停水,，嚴重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行,，不符合規(guī)范標(biāo)準要求,。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準的塑料管道，提高管道使用壽命,。

4,、排污管網(wǎng)改造。

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,，管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生,。將污水管道進行維修改造，使水流順暢,，減少堵塞,。

5、綠化,、亮化,、硬化改造。

“三化”改造主要是維修、補充,、完善,，著力打造宜居環(huán)境，提高居住舒適度,。

6,、公共服務(wù)設(shè)施改造。

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,，在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動室,，添置一些體育活動設(shè)施，滿足人們的文娛生活,、體育鍛煉需求,。

1、摸底調(diào)查階段,。

老舊小區(qū)的改造工作涉及的范圍廣,、部門多、內(nèi)容雜,，要把這項工作做好,，首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況，了解小區(qū)的＇建成年代,、建筑面積,、居住戶數(shù)、面積分布,、樓棟數(shù),、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等,。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū),、物業(yè)公司,、居民、供熱,、供水、排污,、供電等相關(guān)單位,。調(diào)查一定要詳細、真實,，為做施工方案提供依據(jù),。

2、施工方案設(shè)計階段。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計,。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設(shè)計院進行,，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專家進行圖紙會審,。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準,、規(guī)范，又要符合實際情況,。

3,、項目招投標(biāo)階段。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標(biāo),，招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進行,。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù),、有實力的施工,、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

4,、項目施工階段,。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),，對每一項工程要有專人負責(zé),。嚴格控制工程質(zhì)量、進度,、安全,、造價。

5,、項目驗收階段,。

驗收包括進度驗收、分項驗收,、竣工驗收等,，每次驗收須有施工單位、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項,。

6,、項目評價階段。

改造工作完成后要進行改造評價,，尤其是節(jié)能評價,，要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價,。

根據(jù)已完成的改造項目取得的效果及反響，針對改造實施過程中出現(xiàn)的問題,、矛盾,，認真總結(jié)改造經(jīng)驗，形成系統(tǒng)的改造管理模式,，為后續(xù)改造工作的順利實施提供保障,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇七

為進一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境,，完成老舊小區(qū)改造整治提升工作,，為確保如期全面完成改造整治提升目標(biāo)，特制定如下實施方案,。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，著眼于加快推進城市建設(shè)，以改善民生為核心,，以優(yōu)化城市人居環(huán)境,、提高居住品質(zhì)為目標(biāo)，堅持政府主導(dǎo),、社會參與,、業(yè)主自治，著眼長遠,、標(biāo)本兼治,，屬地負責(zé)，突出重點,、分布實施的原則,，著力解決老舊小區(qū)建設(shè)標(biāo)準不高、設(shè)施設(shè)備陳舊,、功能配套不全,、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題。

在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,，爭取實現(xiàn)“八個有”,，即有物管用房、有公共保潔,、有秩序維護,、有停車管理、有設(shè)施維保,、有綠化養(yǎng)護,、有道路保養(yǎng)、有維修管理,。

（一）分類實施、統(tǒng)籌推進。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性,，在改造過程中優(yōu)先進行基本型改造,，結(jié)合實施條件和示范要求實施提升性?；拘托^(qū)整治是將影響居民生活的滲漏,、危樓加固、下水道疏通,、道路,、消技防設(shè)施、維修,、照明,、綠化補植、停車場復(fù)建,、物業(yè)管理等作為基本內(nèi)容,，有條件實施墻體出新、配套體育設(shè)施等,；提升性整治是在滿足基本型改造后,，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容。

（二）綜合整治,、標(biāo)本兼治,。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境，改造水,、電,、排污等生活配套設(shè)施，既要對小區(qū)環(huán)境進行硬化,、綠化,、美化、亮化等,，又要注重日常物業(yè)管理長效機制建立,，實現(xiàn)建管并舉、標(biāo)本兼治,。

（三）政府主導(dǎo),、居民參與。在綜合整治和后期物業(yè)管理中,，突出居民共同參與,，確保居民的“知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)”,，明確居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé)。

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施,。

1.清除違章搭建,。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除，私占的用于種菜,、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復(fù)原狀,。

2.修整、翻建小區(qū)道路,。小區(qū)道路達到城市居住區(qū)道路建設(shè)規(guī)范標(biāo)準,，做到道路暢通，路面平整無坑洼,，路牙整齊無缺損,，有條件的小區(qū)應(yīng)符合無障礙通行要求。

3.疏通,、翻建地下管網(wǎng),。更換破損窖井蓋，清理,、整修,、補建化糞池。實施雨污分流,，保證排水通暢,。

4.改造水、電,、氣三表出戶管網(wǎng),。水、電,、氣三表未出戶的要實行出戶管網(wǎng)改造,，確保水、電,、氣收費直收到戶,。有條件的小區(qū)應(yīng)鋪設(shè)天然氣管道。

5.修整,、規(guī)范桿管線設(shè)施,。完善和規(guī)范路燈、供電,、供水,、通信、郵政,、廣電、燃氣、消防等桿管線及設(shè)施設(shè)備,，有條件的小區(qū)要做到桿管線下地，條件不具備的小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向,，杜絕亂拉亂接。

6.整治,、新建停車設(shè)施。新建,、改擴建和整修公共非機動車（棚）,，盡量滿足小區(qū)內(nèi)居民非機動車停放需求：整頓機動車庫（位）使用秩序，回復(fù)車庫停車功能,；增設(shè)交通標(biāo)志,，劃設(shè)機動車停放位置；有條件的小區(qū)可改建,、補建機動車停車位,。

7.更新、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施,。增設(shè)標(biāo)準化垃圾桶,，保障小區(qū)居民生活垃圾傾倒和堆放。

（二）修繕改造房屋,。

1.整修屋面,。在不影響相鄰住戶采光、房屋結(jié)構(gòu),、抗震設(shè)防要求的前提下,，將隔熱、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面,。

2.整治外觀,。對破損、陳舊,、風(fēng)化嚴重的房屋外墻進行防滲,、粉刷處理，達到防漏,、美觀效果,。整修、更換破損落水管道,。

3.整治樓道,。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建,，刷白樓道內(nèi)墻,，整修樓梯扶手,、欄桿、樓道窗,，修繕破損臺階,，修繕、添置公共照明,、郵政設(shè)施,。

4.節(jié)能改造。有條件的小區(qū)或樓棟可進行外墻和屋面保溫改造,。

（三）提示環(huán)境質(zhì)量,。

1.整治綠化。優(yōu)化綠化布局,，拆除占綠,、毀綠的違章建筑物（構(gòu)筑物），恢復(fù)綠化功能,，盡可能提升綠化檔次,。

2.配套休閑設(shè)施。維修改造原有休閑場地,，配置健身器材等文體設(shè)施,，有條件的小區(qū)要新建休閑設(shè)施。

3規(guī)范文化宣傳設(shè)施,。在小區(qū)主要出入口設(shè)置小區(qū)平面示意圖,，方便群眾了解小區(qū)總體布局；合理配置宣傳欄,、公示牌等設(shè)施,，力求美觀整潔。

（四）完善公建配套,。

1.整治配套用房,。對被占用或閑置的公建配套用房進行清理、清退和調(diào)整,，恢復(fù)原有使用功能,。

2.規(guī)范設(shè)置公共服務(wù)設(shè)施。根據(jù)規(guī)范要求,，結(jié)合小區(qū)規(guī)模,，補建和完善社區(qū)服務(wù)、居民文化活動等公共服務(wù)設(shè)施,。

（五）改造技防設(shè)施,。

1.實行封閉管理。對尚未實施封閉管理的小區(qū)，有條件的要實施封閉管理,。合理確定小區(qū)大門的位置和數(shù)量,，有條件的小區(qū)要設(shè)立門衛(wèi)室、警務(wù)室,、治安報警點,；零星住宅樓盡量并入臨近小區(qū)進行統(tǒng)一管理。

2.添置電子防護系統(tǒng),。對規(guī)模較大的小區(qū)出入口設(shè)置視頻安防監(jiān)控系統(tǒng),，根據(jù)小區(qū)規(guī)模設(shè)置視頻監(jiān)控節(jié)點、巡查裝置,、報警系統(tǒng),。

3.完善樓宇安全系統(tǒng)。修繕,、添置單元防盜門。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇八

根據(jù)x市下達的老舊小區(qū)改造目標(biāo)任務(wù),，今年我縣老舊小區(qū)改造的任務(wù)為xxx戶,，建筑面積x.x萬平方米。經(jīng)調(diào)查核實,，并開展入戶調(diào)查工作,，列入今年改造的小區(qū)有x個，共xx棟樓xxx戶,，萬平方米,，總投資xxx萬元。現(xiàn)將項目進展情況匯報如下：

一是xx中學(xué)宿舍區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xxx戶,，xx棟樓，萬平方米,，計劃投資xxx萬元,，主要對小區(qū)的供水、供電,、供氣,、道路等進行改造，目前小區(qū)改造工程已全部完工,，并已通過竣工驗收,。

二是縣財政局宿舍一區(qū)、二區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓，萬平方米,，計劃投資xxx萬元,，主要對小區(qū)供水,、供電進行改造，目前供水,、供電改造已基本完成,，正在進行變壓器安裝。

三是縣住建局宿舍區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶,，x棟樓，建筑面積x,。xx萬平方米,，計劃投資xx萬元，主要對小區(qū)供水,、供電進行改造,，現(xiàn)供水工程已完成，并通過了竣工驗收,，供電管網(wǎng)改造已基本完成,，計劃今年x月底前全部完工，開展竣工驗收公租,。

四是工商銀行賓支行宿舍區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶，x棟樓,，建筑面積x,。xx萬平方米，計劃投資xxx萬元,，主要對小區(qū)供水,、供電、道路,、圍墻等進行改造,，目前已全部完工，并已通過竣工驗收,。

五是縣環(huán)衛(wèi)站宿舍區(qū)改造項目,。該小區(qū)改造戶數(shù)xx戶，x棟樓,，建筑面積x,。xx萬平方米，計劃投資xx萬元,，主要對小區(qū)供水,、供電、排水等進行改造，目前整個改造工程已完工,，并已通過竣工驗收,。

x個小區(qū)進度偏慢，目前尚未全部完工,，開展竣工驗收工作,。

1、做好跟蹤工作,，督促各小區(qū)建設(shè)單位完善建設(shè)各項手續(xù),，加快施工進度，已完工的盡快開展竣工驗收,，保證按x市的時間要求在年底前全部實現(xiàn)竣工,。

2、提前謀劃好明年改造的項目,，做好入戶調(diào)查,，爭取住戶的積極支持和配合，力爭提前開工建設(shè),。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇九

深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點和落腳點,，把老舊小區(qū)綜合改造提升作為城市有機更新的重要組成部分，結(jié)合未來社區(qū)建設(shè),、基層社會治理和海綿城市建設(shè),，積極推動老舊小區(qū)功能完善、空間挖潛和服務(wù)提升,，努力打造“六有”(有完善設(shè)施,、有整潔環(huán)境、有配套服務(wù),、有長效管理,、有特色文化、有和諧關(guān)系)宜居小區(qū),，增強市民群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。

二,、基本原則。

(一)堅持以人為本,、居民自愿,。充分尊重居民意愿，凝聚居民共識，注重居民參與,，變“要我改”為“我要改”,，由居民決定“改不改、改什么”,、怎么改,、如何管”，扎實做好民意征求,，從居民關(guān)心的事情做起,，從居民期盼的事情改起。

(二)堅持統(tǒng)籌兼顧,、一體實施,。做好全區(qū)各部門專項任務(wù)(如截污納管、雨污分離,、垃圾分類,、智慧安防、消防,、電梯加裝等)和專項資金與老舊小區(qū)綜合改造提升工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,，一體實施，減少擾民,。

(三)堅持因地制宜,、突出重點。按照“?；A(chǔ),、促提升、拓空間,、增設(shè)施”要求,，結(jié)合小區(qū)實際情況，區(qū)分改造類型,，內(nèi)部及周邊空間資源匱乏的小區(qū),，以基礎(chǔ)類改造(即以消防、安防,、管線,、道路、綠化,、樓體等基礎(chǔ)設(shè)施改造)為主,；內(nèi)部及周邊空間資源較富裕的小區(qū)，實施綜合類改造(即在實施基礎(chǔ)類改造的基礎(chǔ)上,，通過空間挖掘整合,，進一步增設(shè)養(yǎng)老,、托幼、助餐,、停車場,、特色文化等服務(wù)和功能)。強化設(shè)計引領(lǐng),，按照“必改項”和“可選項”的菜單式改造內(nèi)容設(shè)計改造方案,，做到“一小區(qū)一方案”。

(四)堅持各方協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌推進,。實行各單位聯(lián)動機制，強化聯(lián)審作業(yè),，落實區(qū)級統(tǒng)籌,、部門負責(zé)、街道實施的責(zé)任分工,，發(fā)揮社區(qū)與居民溝通協(xié)調(diào)作用,，激發(fā)居民“主人翁”意識。

(五)堅持創(chuàng)新機制,、長效管理,。培養(yǎng)共建共享共治理念，堅持改造與管理并行,，積極引入專業(yè)化物業(yè)服務(wù),，提高制度化、專業(yè)化管理水平,；同步制定物業(yè)維修資金補建,、續(xù)籌等辦法，建立“一次改造,、長期保持”的長效管理機制。

三,、主要內(nèi)容,。

(一)改造范圍。

主要為2000年(含)以前建成,、近5年未實施綜合改造且未納入今后5年規(guī)劃征遷改造范圍的住宅小區(qū),。

(二)改造目標(biāo)。

2019年試點先行,，開展景芳二區(qū)1個試點項目,，30幢、約0.131萬套,、6.65萬平方米,，優(yōu)化政策保障,、建立工作機制。

2020年全面啟動,，至2022年底全區(qū)計劃改造老舊小區(qū)約73個,、941幢、約4.38萬套,、250.13萬平方米,。其中2020年改造7個、186幢,、約0.84萬套,、49.43萬平方米；2021年改造43個,、485幢,、約2.45萬套、132.05萬平方米,；2022年改造23個,、270幢、約1.09萬套,、68.65萬平方米,。

(三)改造內(nèi)容。

以《杭州市老舊小區(qū)綜合改造提升技術(shù)導(dǎo)則(試行)》為指導(dǎo),，實施“完善基礎(chǔ)設(shè)施,、優(yōu)化居住環(huán)境、提升服務(wù)功能,、打造小區(qū)特色,、強化長效管理”等五個方面的改造，重點突出綜合改造和服務(wù)提升,。

對影響老舊小區(qū)居住安全,、居住功能等群眾反映迫切的問題，根據(jù)小區(qū)實際列入改造內(nèi)容,。

結(jié)合小區(qū)實際和居民意愿,，實施加裝電梯、綠化提升,、增設(shè)停車設(shè)施,、打造小區(qū)文化和特色風(fēng)貌等，落實長效管理,，提升小區(qū)服務(wù)功能,。

努力挖潛空間，加大對老舊小區(qū)周邊碎片化土地的整合利用,，對既有設(shè)施實施改建,、擴建,，有條件的老舊小區(qū)可通過插花式征遷或收購等方式，增加養(yǎng)老幼托等配套服務(wù)設(shè)施,。

(四)改造程序,。

1.計劃申報。

各街道于2020年5月30日前全面完成轄區(qū)內(nèi)所有老舊小區(qū)綜合改造項目的民意征求工作,，并報送區(qū)老舊小區(qū)綜合改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱辦公室),，申報項目需符合“雙2/3”條件，即業(yè)主對改造同意率達2/3,，對改造方案的認可率達2/3,。

(1)征集改造需求。各街道組織對轄區(qū)內(nèi)存在改造需求且符合政策要求的所有老舊小區(qū)開展調(diào)查摸底,，向業(yè)主征求改造意愿和改造需求,，針對業(yè)主對改造同意率符合2/3的項目，收集改造需求,、掌握重點,、形成項目清單。

(2)制訂初步方案,。根據(jù)項目清單和居民改造需求,，由所在街道通過購買服務(wù)等方式，選擇設(shè)計單位制訂初步改造方案及預(yù)算,，同步制定居民資金籌集方案,，物業(yè)維修資金補建續(xù)籌、物業(yè)服務(wù)引進等長效管理方案,，報辦公室初審,。

(3)公示與申報。對初審?fù)ㄟ^的項目,，由街道組織對改造方案在項目范圍內(nèi)進行廣泛公示,，公示時間不少于5個工作日。公示結(jié)束后,，針對改造方案認可率符合2/3條件的項目,，報辦公室對項目改造類型、資金預(yù)算及匹配方式進行審核匯總后,，提交區(qū)老舊小區(qū)綜合改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)討論確定改造計劃。

2.計劃下發(fā),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組對申報計劃的改造總量,、改造類型和資金配比的討論結(jié)果，結(jié)合區(qū)財政承受能力,，報經(jīng)區(qū)政府同意后,，確定老舊小區(qū)三年行動計劃和年度改造計劃和資金預(yù)算,，由區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信局,、區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)年度改造計劃,。

3.項目實施。按照年度改造計劃,，由街道牽頭組織落實改造方案深化,、招投標(biāo)、工程實施,、監(jiān)管等工作,，辦公室負責(zé)組織實施方案聯(lián)合審查、項目聯(lián)合竣工驗收工作,。

(1)方案聯(lián)合審查,。由街道委托設(shè)計單位對改造方案進行深化、完善,，編制改造項目的擴初設(shè)計成果,。由辦公室召集相關(guān)職能部門、專家對擴初設(shè)計方案進行聯(lián)合審查后出具聯(lián)審紀要和概算審核意見書,。

(2)招投標(biāo),。由街道向區(qū)住建局提出施工、監(jiān)理招投標(biāo)申請,，鼓勵采用epc方式和全過程咨詢,。在申請辦理施工、監(jiān)理或epc和全過程咨詢招投標(biāo)時,，需提供由辦公室出具的聯(lián)審紀要和概算審核意見書,。

(3)工程實施和監(jiān)管。街道要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準組織實施,，相關(guān)職能部門要全力配合,，為施工提供必要條件。街道負責(zé)組織成立居民監(jiān)督小組,，對改造項目的全過程進行監(jiān)督,。區(qū)住建局指導(dǎo)街道對工程項目的監(jiān)督工作，并不定期對項目實施情況進行抽檢,，落實工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工的管理要求,。

(4)項目驗收,。項目完工后，由辦公室組織區(qū)各職能部門,、建設(shè)單位,、參建單位,、街道、社區(qū),、居民代表等進行項目聯(lián)合竣工驗收,。驗收通過后，街道應(yīng)及時完成竣工財務(wù)決算,，做好竣工項目的資料整理,、歸檔和移交工作。

(5)后續(xù)管理,。鞏固老舊小區(qū)改造成果,，由街道、社區(qū)及小區(qū)業(yè)主按照改造前制定的長效管理方案,，落實管理和服務(wù),，做到“改造一個、管好一個”,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇十

老舊小區(qū)的,。改造工作涉及的范圍廣、部門多,、內(nèi)容雜,，要把這項工作做好，首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,，了解小區(qū)的建成年代,、建筑面積、居住戶數(shù),、面積分布,、樓棟數(shù)、單元數(shù),、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,，了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處,、社區(qū),、物業(yè)公司、居民,、供熱,、供水、排污,、供電等相關(guān)單位,。調(diào)查一定要詳細、真實，為做施工方案提供依據(jù),。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設(shè)計院進行,，施工圖完成后要邀請有關(guān)單位,、業(yè)界專家進行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準,、規(guī)范,，又要符合實際情況。

根據(jù)改造項目類型進行分類打包招標(biāo),，招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進行,。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù),、有實力的施工,、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào),，對每一項工程要有專人負責(zé)。嚴格控制工程質(zhì)量,、進度,、安全、造價,。

驗收包括進度驗收,、分項驗收、竣工驗收等,，每次驗收須有施工單位,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位參加,。驗收要做到每完工一項驗收一項。

改造工作完成后要進行改造評價,，尤其是節(jié)能評價,，要請有資格的專業(yè)公司進行能效評價。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇十一

各市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,，x市城市人居環(huán)境局：

為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質(zhì)量和效果,，根據(jù)《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳x省發(fā)展和改革委員會x省財政廳關(guān)于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》，現(xiàn)就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案（以下簡稱實施方案）審核工作有關(guān)要求通知如下：

凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃的小區(qū),，均應(yīng)將小區(qū)（或片區(qū)）改造實施方案報我廳審核,，審核通過的，由市州、縣市區(qū)人民政府批準后實施,。本通知印發(fā)前已完成招投標(biāo)的項目不納入審核范圍,，提供中標(biāo)通知書、施工合同及市州,、縣市區(qū)審定的實施方案,，報我廳備案。

申報材料包括申請函（附件x）,、老舊小區(qū)改造實施方案文本,、必要的規(guī)劃設(shè)計圖紙（設(shè)計深度應(yīng)達到投資估算編制依據(jù)深度）。其中,，實施方案文本應(yīng)包括以下內(nèi)容：小區(qū)概況,、現(xiàn)狀分析與問題清單、改造內(nèi)容與設(shè)計,、組織實施,、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等，具體要求詳見《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》（附件x）和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案審核要點》詳見（附件x）,。

1,、申報受理。實施方案經(jīng)項目所在地市州,、縣市區(qū)主管部門初審?fù)ㄟ^后,，向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳提出申請。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳對資料齊全,、程序到位,、內(nèi)容真實準確的，予以受理,，否則退回重新上報,。

2、專家審核,。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織召開專家評審會,，形成專家審核意見。

3,、出具部門審核意見,。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)專家審核意見，綜合評估后形成結(jié)論意見,，及時函告送審單位,。對實施方案審核通過的小（片）區(qū),，出具審核編號,，作為納入全省老舊小區(qū)改造計劃的唯一識別碼。

1、集中審核階段（xxxx年x月—x月中旬）,。

對已制定的實施方案,，各地集中成批報送。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織專家集中審核,。對列入省xxxx年民生實事的項目,、列入xxxx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃但至今未開工的項目，原則上應(yīng)于x月xx日前完成申報（備案）,。

2、動態(tài)審核階段（xxxx年x月下旬起）,。

對后續(xù)制定的實施方案,，各地動態(tài)申報，我廳根據(jù)申報情況,，適時組織專家評審,。

各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要指導(dǎo)督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門做好本地區(qū)申報組織工作，加強對實施方案編制的指導(dǎo),。各地所提供的方案文本未依據(jù)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》進行編制的,，將不予受理。我廳審核通過并經(jīng)市縣區(qū)政府批準的實施方案,，由項目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇十二

深入貫徹落實在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神和中央,、省委,、市委、縣委關(guān)于開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育的部署要求,，我局堅守為群眾辦實事、辦好事,，樹立以人民為中心的發(fā)展思想,，切實解決老舊小區(qū)居民住房中的“操心事、煩心事,、揪心事”,。把黨建引領(lǐng)、小區(qū)改造和依法自治結(jié)合起來,，實現(xiàn)共謀,、共建、共管,、共享,，把這件重大民生民心工程辦實辦好。

（一）各單位要高度重視。老舊小區(qū)改造工作是我縣的重要民生工程,，已納入省政府對我縣的績效考核,，納入民生工程管理中。各單位,、科室主要負責(zé)人要提高政治站位,，高度重視此項惠及民生工程，結(jié)合“不忘初心,，牢記使命”主題教育精神,，認真開展相關(guān)工作。

（二）落實工作責(zé)任,。局舊改工作專班成員單位,、科室主要負責(zé)人為第一負責(zé)人。各單位要設(shè)一名業(yè)務(wù)副職領(lǐng)導(dǎo)為專職負責(zé)人,，負責(zé)協(xié)調(diào)完成專班分配的各項工作任務(wù),。

老舊小區(qū)改造主要包含改善房屋功能、基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù),、居住環(huán)境等四個方面。

（一）改善房屋功能,。維修屋面防水,；修復(fù)樓道燈；修繕破損的樓宇門,、屋檐,、臺階、樓梯扶手,；維修改造房屋外墻及公共樓道墻面,；具備條件的設(shè)置門禁。實施建筑節(jié)能改造,，支持可再生能源應(yīng)用,，推廣節(jié)能、節(jié)水器具,。

對房屋安全檢測達標(biāo),、建設(shè)條件允許、居民協(xié)商同意,、建設(shè)資金落實的,，開展加裝電梯試點工作。

（二）改造基礎(chǔ)設(shè)施,。實施小區(qū)內(nèi)道路修繕,，優(yōu)化對外交通通道,；維修改造小區(qū)內(nèi)的供水、供電,、供氣,、供暖、排水,、通訊,、有線電視等各種管線設(shè)施和計量設(shè)施，實施雨污分流改造,，具備條件的修建綜合管溝,、線槽；完善消防管道,、消防栓,、消防通道等消防設(shè)施；完善無障礙設(shè)施,；配置充電樁和配建化糞池；安裝小區(qū)安防設(shè)施,，修復(fù)小區(qū)路燈,，充分考慮未來5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；設(shè)置自行車,、電動車棚,；劃置停車泊位，具備條件的建設(shè)立體停車場（庫）,；合理設(shè)置居民生活垃圾投放點,，推進生活垃圾分類。與居住區(qū)相關(guān)的城鎮(zhèn)道路和公共交通,、通訊,、供電、供排水,、供氣,、供暖、有線電視,、停車場（庫）,、污水與垃圾處理等市政基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升納入改造范圍。

（三）改進公共服務(wù),。完善社區(qū)服務(wù)中心功能,，把幼兒園、托兒所,、養(yǎng)老,、助餐,、文體、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施作為重要配套,，納入規(guī)劃設(shè)計予以建設(shè)或改造,。將老舊小區(qū)治理體系建設(shè)融入改造過程，建立老舊小區(qū)長效管理機制,。

（四）改觀居住環(huán)境,。拆除各類違章建筑物和違章設(shè)施；清理樓道雜物及各類小廣告,；整治小區(qū)餐飲油煙污染,；規(guī)范沿街建筑物立面；整治公共綠地,，補栽花草樹木,；有條件的小區(qū)，建設(shè)小區(qū)游園,，安裝健身器材,，增設(shè)休閑座椅等。

（一）縣20xx年11個老舊小區(qū)改造工程于4月17日全面開工,，8月26日完成改造工作,。力爭9月底項目全部竣工。

（二）縣20xx年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目共計31個小區(qū),、50棟樓,、20xx戶，總建筑面積17.88萬平方米,，建設(shè)單位已制定20xx老舊小區(qū)項目開工實施方案：

1.由我局牽頭組織召開協(xié)調(diào)會,，召集電業(yè)、通信,、供熱,、有線及相關(guān)部門，落實相關(guān)聯(lián)絡(luò)員,，明確工作任務(wù),。

2.組織社區(qū)、物業(yè)及施工單位,、工程監(jiān)理對改造小區(qū)樓棟號進行核查,，明確施工順序，對小區(qū)樓棟號現(xiàn)狀拍照留存,，頂樓住戶入戶登記,。

3.開工同時推進辦理項目相關(guān)手續(xù)。

4.施工工期,。

預(yù)計8月底前進場施工,。

9月10日-10月15日,，共計36天，任務(wù)目標(biāo)：樓體標(biāo)段（完成屋面防水,、外樓梯加固修復(fù)）,。

9月10日-10月10日，共計30天,，任務(wù)目標(biāo)：基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)段（完成區(qū)域內(nèi)供熱管網(wǎng)施工）,。

9月10日-10月30日，共計51天,，任務(wù)目標(biāo)：基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)段（完成小區(qū)室外地面結(jié)構(gòu)層）,。

5.質(zhì)量安全管理。

嚴格要求按照施工人員安全管理條例施工,，加強自我安全意識,，杜絕一切安全隱患；在確保施工人員及小區(qū)居民的自身安全,、舊改工程保質(zhì)保量的情況下,，加快推進老舊小區(qū)改造工程施工進度，確保舊改工程如期竣工,。

6.長效機制建設(shè),。

本著共商、共建,、共治,、共享的原則,，引導(dǎo)廣大居民積極參與,。對擬改造小區(qū)，街道黨組織要動員居委會,、各類群眾團體和居民,，組織成立居民小組推選代表全程參與改造方案評價、施工過程監(jiān)管和工程驗收,，使舊改真正成為群眾滿意的民心工程,。啟動舊改的同時，要建立“社區(qū)黨組織引領(lǐng),、居委會主導(dǎo),、業(yè)主委員會協(xié)同”的管理機制，選擇專業(yè)化物業(yè)管理或組建物業(yè)管理服務(wù)機構(gòu),，落實物業(yè)專項維修資金制度,，建立常態(tài)化的養(yǎng)護管理機制。

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在關(guān)于開展城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作“百日攻堅”專項行動的會議中對老舊小區(qū)改造工作中各單位工作職責(zé)進一步細化如下：

（一）建輝集團：建輝集團為項目主體,，負責(zé)項目相關(guān)合同簽訂,、招投標(biāo)手續(xù)辦理,、項目實施工作；設(shè)立老舊小區(qū)改造工程資金專戶,；做好項目施工過程中的資金撥付,；編制項目工程進度計劃；定期復(fù)核項目工作進展,，保證項目良好有序開展,。

（二）局總工辦：負責(zé)對項目提供技術(shù)支持；解決項目技術(shù)難題,；統(tǒng)籌管理項目工作,。

（三）局城鄉(xiāng)建設(shè)科：協(xié)調(diào)發(fā)改局、財政局完成項目前期手續(xù)及項目實施工作,；負責(zé)省廳舊改辦布置的相關(guān)工作,；統(tǒng)籌項目實施階段的進度、質(zhì)量,、投資預(yù)算控制,；協(xié)調(diào)局屬各單位與其他部門協(xié)同配合工作的推進開展。

（四）物業(yè)管理中心：編制發(fā)放《征求意見表》,、《改造選項表》,、《管理承諾書》；對接市容局完成拆臨拆違工作,；對接政數(shù)局建立“互聯(lián)網(wǎng)+共建共治”的線上線下溝通議事平臺,，為居民解釋老舊小區(qū)改造相關(guān)政策與施工問題；協(xié)調(diào)街道,、社區(qū),、各管線單位完成老舊小區(qū)走訪調(diào)查工作，建立相關(guān)臺賬,；協(xié)調(diào)街道,、社區(qū)部門成立工作小組，組織社區(qū)黨員,、居民黨員成立樓棟長制,，全程參與改造工作；解決施工期間居民信訪訴求,，保障施工順利進行,；制定改造后長效管理方案，建立常態(tài)化養(yǎng)護管理機制,；協(xié)調(diào)配合好財政部門資金籌措涉及物業(yè)專項維修資金的使用及補繳,。

（五）局綜合辦公室：收發(fā)政府公函文件；傳達相關(guān)會議精神,；編制項目相關(guān)文件材料,。

（六）市政設(shè)施管理中心：協(xié)調(diào)電力,、通信、有線電視等管線單位提供擬改造小區(qū)的管線基礎(chǔ)檔案,，完成各自管線維修改造工作和架空電纜的整束落地工作,；為項目施工單位提供市政道路相關(guān)管線的接口位置、標(biāo)高,；項目竣工后,，建立排水管線相關(guān)資料檔案。

（七）灃澤源供水有限責(zé)任公司,、燃氣管理中心,、集中供熱管理中心：對城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)開展實地調(diào)查，結(jié)合我縣老舊小區(qū)改造方案及十四五規(guī)劃,，制定三年工作方案和各年工作方案,，提前謀劃爭取上級資金；完成各自管線維修改造工作,；項目竣工后,，建立各自管線相關(guān)資料檔案。

（八）安全鑒定中心：對縣城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)進行房屋安全排查鑒定,，建立相關(guān)檔案,；審核老舊小區(qū)改造計劃名單，不得將已鑒定為危房的住宅小區(qū)（含獨棟住宅樓）納入改造計劃,；協(xié)調(diào)縣小區(qū)綜合整治小組完成拆臨拆違工作,，特別對樓房主體結(jié)構(gòu)亂開洞（門），的安全隱患問題進行界定,。

（九）征收辦公室：審核老舊小區(qū)改造計劃名單,，不得將擬對居民進行征收補償安置，或者擬拆除新建方式實施改造的住宅小區(qū)（含獨棟住宅樓）納入改造計劃,。

（十）房屋產(chǎn)權(quán)管理中心：調(diào)取老舊小區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)檔案信息,，協(xié)調(diào)自然資源局調(diào)取老舊小區(qū)土地檔案,，將相關(guān)檔案材料復(fù)印件報送局專班,。

（十一）建筑工程管理中心：配合建輝集團完成項目招投標(biāo)相關(guān)工作、施工許可證的審批工作,；簡化項目審批流程,。

（十二）建筑工程質(zhì)量服務(wù)中心：項目施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收備案工作。

（十二）局計劃財務(wù)科：監(jiān)督管理項目相關(guān)資金往來,。

（十三）局安全科：落實項目安全管理規(guī)定,；督導(dǎo)項目日常安全管理工作。

（十四）局信訪科：協(xié)助物業(yè)管理中心解決上訪居民訴求,，做好信訪維穩(wěn)工作,。

（十五）城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館：協(xié)助物業(yè)管理中心調(diào)取老舊小區(qū)相關(guān)檔案,；負責(zé)項目竣工后相關(guān)資料整理歸檔工作。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇十三

今年在完成暖房子工程計劃的同時實施老舊小區(qū)改造工程,，為了切實做好這項工作,，特制定本計劃：

我市共有符合既有居住建筑節(jié)能改造及供熱計量改造條件的樓房建筑面積為530萬平方米，樓房1320棟,，住戶7.29萬戶,。共分三年進行逐步實施“暖房子”工程改造，2011年我市擬計劃進行既有居住建筑節(jié)能改造及供熱計量改造的樓房建筑面積為230萬平方米,，小區(qū)38個,，樓房662棟，計劃改造老舊小區(qū)受益業(yè)主3.5萬戶,，計劃改選老舊小區(qū)的綠化面積為26.43萬平方米,，計劃改造道路15.2萬平方米，計劃改造排水管線22640延長米,，計劃安裝庭院亮化照明設(shè)施1420盞,，計劃封閉小區(qū)27個，新安裝封閉圍欄3144延長米,，規(guī)范設(shè)置出入口101個,；2012年計劃改造樓房的建筑面積200萬平方米，樓房496棟,，住戶2.9萬戶,；2013計劃改造樓房的建筑面積100萬平方米，樓房162棟,，住戶8900戶,。

凡進行“暖房子”工程改造的老舊小區(qū)都列為環(huán)境綜合整治工程改造計劃，做到改造一個小區(qū),，打造一個精品,。同時把部分棄管樓房和棄管小區(qū)進行統(tǒng)一的改造整合，納入正規(guī)的物業(yè)管理,，使廣大民眾真正受益,。2011年擬把橋北小區(qū)確定為重點改造的亮點小區(qū)。

老舊小區(qū)改造主要是立足實際,，對小區(qū)的共用部位,、公用設(shè)施進行全面改造，改善老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施功能,，達到設(shè)施齊全,，功能完備，使老舊小區(qū)舊貌換新顏。結(jié)合“暖房子”工程改造工程施工進展情況,，有針對性的進行老舊小區(qū)整治改造,。

一是對老舊小區(qū)的綠化進行徹底改造，重新規(guī)劃設(shè)計,，既要達到綠化標(biāo)準,，又要結(jié)合小區(qū)的實際情況，主要是補植和增加綠地,，整修樹木,。美化小區(qū)環(huán)境，凈化環(huán)境衛(wèi)生,。

二是對小區(qū)主次干路破損路面進行改造,，主要是整修道路、圍墻,、圍欄,；鋪設(shè)方磚。對小區(qū)原有已破損的柏油路面,、水泥路面進行平整罩面,，對小區(qū)樓房門前路、甬路上的道板磚進行更換,，同時安裝馬路邊石,、界石，達到美觀,、實用,。

三是對老舊小區(qū)的給、排水管線進行改造,，重新敷設(shè),，達到上水干凈，下水暢通,。對樓下地溝,、下水井進行徹底清掏，徹底解決老舊樓房地溝管線腐蝕問題,。修補,、更換下水井蓋。

四是對老舊小區(qū)的庭院照明設(shè)施進行改造,，重新規(guī)劃設(shè)計,。主要是把原有的路燈進行維修,，沒有維修價值或無法進行維修的進行統(tǒng)一更換,。同時補建小區(qū)路燈設(shè)施、樓道燈。

五是對老舊小區(qū)老化的供電線路進行更換,，滿足廣大業(yè)主的用電需求,，達到現(xiàn)行供電設(shè)施安裝規(guī)程標(biāo)準，符合安全使用規(guī)程,，杜絕安全及火險隱患。

六是美化小區(qū)整體環(huán)境，主要是拆除違章建筑物,、構(gòu)筑物,，清理私搭亂建物、小區(qū)及樓道堆積物,、懸掛物,；取締擅自改變房屋用途的營業(yè)廠所，統(tǒng)一牌匾規(guī)格及懸掛位置,，清理小區(qū)垃圾,、小廣告，規(guī)范設(shè)置統(tǒng)一的廣告牌或廣告位,；由各家物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)各大運營商配合清理規(guī)整小區(qū)中的散亂布線,，集中整理鋪設(shè)到相應(yīng)的地下管道，杜絕空中懸掛線,。

七是在對老舊進行整治改造的同時,，打破原有的物業(yè)管理區(qū)域劃分，把小區(qū)重新進行整合,，統(tǒng)一進行成片劃分物業(yè)管理區(qū)域,。按照物業(yè)管理區(qū)域及小區(qū)規(guī)模進行封閉或半封閉，統(tǒng)一安裝封閉圍欄,，設(shè)置出入口,，加強安全防范措施；清理機動車泊位,，規(guī)范合理設(shè)置或建設(shè)自行車棚,；加強社區(qū)建設(shè)，規(guī)劃安裝配套完善的文化體育設(shè)施,，逐步完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生,、商業(yè)服務(wù)、金融郵電,、市政公用和行政管理及其他配套設(shè)施,，滿足廣大業(yè)主的社區(qū)服務(wù)需求。

按照省住建廳“暖房子”工程及老舊小區(qū)改造的施工要求及標(biāo)準,，進行統(tǒng)一招標(biāo),，統(tǒng)一設(shè)計，規(guī)范管理。我市擬將老舊小區(qū)改造工程劃分為幾個標(biāo)段進行招標(biāo),，中標(biāo)施工單位按照統(tǒng)一的標(biāo)準及要求進行規(guī)劃設(shè)計,，要求整體效果美觀大方，功能設(shè)置合理,，便于廣大業(yè)主出行休閑,，滿足業(yè)主的業(yè)余文化生活需求。單個物業(yè)管理區(qū)域按照場地的實際情況,，要有獨特的設(shè)計風(fēng)格,，規(guī)劃設(shè)計合理的停車泊位。

中標(biāo)單位要對改造的小區(qū)進行統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計,，要求提供小區(qū)規(guī)劃現(xiàn)狀圖,、規(guī)劃設(shè)計平面圖、規(guī)劃設(shè)計效果圖,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

各級單位對這項工作要引起足夠的重視,，各單位一把手要親自抓，層層落實責(zé)任,，每個計劃都要落實到人,，專人負責(zé)管理，嚴把質(zhì)量關(guān),，材料關(guān),，技術(shù)關(guān)，安全關(guān),，保證這項工作穩(wěn)步推進和順利完成,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇十四

2020年，全省計劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)871個,，房屋總建筑面積2448.11萬平方米,，涉及住戶25.9萬戶。

二,、實施內(nèi)容,。

改造類型分為基本型、完善型和提升型,。優(yōu)先補齊小區(qū)功能短板,，拆除違建，解決供水,、排水,、供氣、供電,、道路,、通信,、停車等需求的，為基本型改造,；在?；镜幕A(chǔ)上,，實施加裝電梯,、房屋維修改造、配套停車場及充電樁,、活動設(shè)施,、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設(shè)施等,，為完善型改造,；進一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境，包括增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老,、托幼,、醫(yī)療、家政,、體育設(shè)施,、智能信包（快件）箱等便民設(shè)施等，為提升型改造,。

三,、資金安排。

多渠道籌措資金,，吸引社會力量參與,。積極爭取中央基建投資補助和財政專項補助資金。省財政繼續(xù)安排“以獎代補”資金,，用于引導(dǎo)和獎勵各地實施改造,。市縣政府統(tǒng)籌保障老舊小區(qū)改造資金。統(tǒng)籌地方各級政府專項投入,，以及供水,、供電、供氣,、網(wǎng)絡(luò)通信,、有線電視等專營單位投入。引導(dǎo)社會資本參與改造,，積極探索采取賦予小區(qū)特許經(jīng)營權(quán),、建設(shè)停車位、商業(yè)捆綁開發(fā)（與城鎮(zhèn)其他優(yōu)質(zhì)項目打捆）等激勵措施,。老舊小區(qū)改造涉及土地房屋功能調(diào)整的,，自然資源和規(guī)劃部門依法進行調(diào)整,。對改變土地用途產(chǎn)生的土地收益，按規(guī)定納入預(yù)算管理,，可用于支持老舊小區(qū)改造,。鼓勵倡導(dǎo)居民個人出資，以及其他渠道籌集資金,。

四,、建設(shè)標(biāo)準。

以《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則》（修訂版）為標(biāo)準,，著力消除老舊小區(qū)安全隱患,，完善基本功能和公共配套設(shè)施，積極推動提升型改造,，完善小區(qū)功能,，提升小區(qū)品質(zhì)。

1,、尊重居民意愿,，動員群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)主體作用,，動員居民提出改造申請,，參與制定方案、項目實施,、工程質(zhì)量監(jiān)督,、后期維護管理等全過程，實現(xiàn)決策共謀,、發(fā)展共建,、建設(shè)共管、效果共評,、成果共享,。

2、推進成片改造,，補齊和完善公共服務(wù)設(shè)施,。堅持政府統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一規(guī)劃,，成片改造老舊小區(qū),。加強歷史文化的保護，注重風(fēng)貌的協(xié)調(diào)和人居環(huán)境的改善,。將有共同改造需求,，獨棟、零星,、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合,，統(tǒng)一設(shè)計,、同步改造，形成片區(qū),，鼓勵支持改造后進行統(tǒng)一的物業(yè)管理,。堅持規(guī)劃引導(dǎo)，按照原有資金來源渠道和實施主體,，補齊和完善老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施,。

五、項目實施,。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要將老舊住宅小區(qū)整治項目納入基本建設(shè)程序,，執(zhí)行國家關(guān)于工程建設(shè)項目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準,，依法辦理工程招投標(biāo),、施工許可等相關(guān)手續(xù)。實施單位要加強整治工程項目施工,、監(jiān)理及驗收監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量。

1,、細化前期,。根據(jù)老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度計劃確定年度改造項目，編制項目建議書,，按規(guī)定程序報批,。委托設(shè)計單位編制項目初步設(shè)計或設(shè)計文件，編制項目概算,，并按規(guī)定程序組織審查論證及批復(fù),。

2、嚴格施工,。規(guī)范組織工程招標(biāo)采購,，精選隊伍，精心組織施工,。落實好主體責(zé)任,，加強施工質(zhì)量和資金跟蹤審計，確保工程質(zhì)量和資金安全,。

3,、規(guī)范驗收。工程竣工后,，建設(shè)單位要規(guī)范組織工程驗收,。注重發(fā)揮街道、社區(qū),、廣大業(yè)主的積極性,，促進共建共治共享,。

4、加強監(jiān)管,。工程實施過程中,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要加強監(jiān)督管理，按照老舊小區(qū)改造項目管理要求,，建立改造項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，及時更新項目進度和監(jiān)管記錄，利用信息化手段,，切實加強對項目實施跟蹤監(jiān)管,。

5、明確時限,。只進行“基本型”改造的項目,，在年底前應(yīng)基本完成改造和工程驗收；實施“提升型”和“完善型”改造的項目,，在年底前應(yīng)完成基本型改造內(nèi)容,，并開工實施“提升型”和“完善型”配套設(shè)施建設(shè)。

六,、建后管養(yǎng),。

改造后的小區(qū)要落實管理單位，明確管養(yǎng)責(zé)任,，加強后續(xù)管理,，鞏固改造成果。完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民委員會,、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調(diào)工作機制,，協(xié)商確定小區(qū)管理模式、管理規(guī)約及居民議事規(guī)則,。物業(yè)管理主管部門要強化巡查檢查,，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)保證服務(wù)質(zhì)量。有關(guān)執(zhí)法部門要建立物業(yè)管理執(zhí)法聯(lián)動機制,，及時解決物業(yè)投訴和糾紛,，共同維護好改造成果。

七,、保障措施,。

各市要建立政府統(tǒng)籌組織、職能部門協(xié)調(diào)指導(dǎo),、縣區(qū)具體實施,、街道社區(qū)協(xié)同推進、居民全程參與的工作推進機制,。大力宣傳引導(dǎo),，廣泛宣傳老舊小區(qū)改造政策,、方法步驟和改造成效，形成社會廣泛支持,、群眾積極參與的良好氛圍,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇十五

按照住建委要求，針對舊小區(qū)改造工程的實際情況,，為確保改造工程不發(fā)生傷亡事故,，提出如下要求：

一、施工單位必須按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2008年5月30日印發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)臵及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知要求,，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,。（1萬平方米以下的工程不少于1人；1－5萬平方米的工程,，不少于2人,；5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員,。）,。

二,、施工單位對進入施工現(xiàn)場的工人要進行安全教育,，使工人具備必要的安全知識，了解國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，熟悉安全標(biāo)準規(guī)范,、規(guī)程，正確使用和維護安全防護設(shè)備,、設(shè)施,、個人防護用品，掌握本崗位的安全操作技能,，及時發(fā)現(xiàn),、處臵和報告事故隱患，達到增強工人的安全意識,，提高工人自我防范能力,，杜絕和減少安全事故發(fā)生的目的。

三,、工程監(jiān)理單位應(yīng)按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》對工程實施監(jiān)理。

（一）工程監(jiān)理單位應(yīng)編制符合工程實際情況的安全監(jiān)理規(guī)劃,，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),，確定具體的監(jiān)理工作制度,、程序、方法和措施,。

（二）項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程是安全生產(chǎn)監(jiān)理工作第一責(zé)任人,。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目規(guī)模,，工程結(jié)構(gòu)確定安全監(jiān)理人員數(shù)量,，明確安全監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)。

（三）審查施工企業(yè)三級安全教育和崗前安全教育的活動記錄及真實性,。

（四）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否符合工程建設(shè)安全強制性標(biāo)準,，并提出審查意見。

（五）審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系,，安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及落實情況,。

（六）審查施工單位項目負責(zé)人、專職安全管理人員資格和垂直運輸機械作業(yè)人員,、安裝拆卸工,、超重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員,、電工和金屬焊割作業(yè)等特種人員資格,。

（七）審查施工總包單位、分包單位（專業(yè)分包和勞務(wù)分包）的企業(yè)資質(zhì),、安全生產(chǎn)許可證和安全管理協(xié)議或合同,，督促總、分包施工單位落實各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,。

（八）審查施工單位的逐級安全技術(shù)交底,。

（九）督促施工單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準和施工組織設(shè)計中確定的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工，制止違規(guī)作業(yè),。

（十）對危險性較大的分部分項工程重點進行安全巡查檢查,，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,，及時要求施工單位整改,，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見,，對存在重大安全隱患的由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)當(dāng)及時向安全監(jiān)督機構(gòu)報告,。

（十一）檢查施工單位提供的起重機械設(shè)備,、鋼管及扣件、漏電保護器、“三寶”的檢測檢驗報告,。

（十二）督促施工單位開展安全自檢工作,，復(fù)核施工現(xiàn)場安全設(shè)施驗收手續(xù)并簽署意見。

（十三）對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的施工作業(yè),，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)單獨編制安全監(jiān)理實施方案,，并進行旁站監(jiān)理。

四,、建筑施工高處作業(yè)基本規(guī)定,。

（一）施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)制定預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施,。項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計,，根據(jù)工程特點編制預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案，且將該工程項目涉及到的所需防護料具列入施工計劃,，經(jīng)審批后組織實施,。

（二）單位工程施工負責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負責(zé)，并建立相應(yīng)的分級負責(zé)制,。

（三）施工前所有高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識的教育,；特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)簽字交底,。施工前應(yīng)逐項檢查安全技術(shù)措施和安全防護用品的落實情況,，未經(jīng)落實不得施工。

（四）高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢,，合格后方可上崗,。施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用品,，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。

（五）高處作業(yè)前,，應(yīng)由項目分管負責(zé)人組織有關(guān)部門對安全防護設(shè)施進行驗收,，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè),。安全防護設(shè)施應(yīng)做到定型化,、工具化。防護欄桿均應(yīng)涂刷防銹漆和面漆,，且以黃黑或紅白相間的條紋標(biāo)示,，蓋件等以黃或紅色標(biāo)示。

（六）施工中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)存在缺陷和隱患時,，必須及時解決,，危及人身安全時，必須停止作業(yè)。

（七）高處作業(yè)中所用的物料應(yīng)堆放平穩(wěn),，不可放在臨邊和洞口附近,，也不可妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋,；作業(yè)中的走道,、通道板和登高設(shè)施，應(yīng)隨時清掃干凈,；拆卸下的物件,、余料和廢料及時清理運走，不得隨意亂放或向下丟棄,，傳遞物件嚴禁拋擲,。凡有墜落可能的物料、工具,，均應(yīng)先行撤除或加以固定,，以防跌落傷人。

（八）雨天和雪天進行高處作業(yè)時,，及時清除水,、冰、霜,、雪,，并應(yīng)采取可靠的防滑、防寒,、防凍措施,。暴風(fēng)雪及暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)的安全設(shè)施進行檢查,，發(fā)現(xiàn)有松動,、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象,，及時修復(fù)或更換,。遇有六級以上強風(fēng)、濃霧,、雷電等惡劣天氣,，不應(yīng)進行露天高處作業(yè)。

（九）高層建筑和高聳構(gòu)筑物,，應(yīng)預(yù)先設(shè)臵避雷設(shè)施,，高處作業(yè)時有條件的，可設(shè)臵聯(lián)絡(luò)信號或通信裝臵,。

（十）用于高處作業(yè)的防護設(shè)施,，需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的,，應(yīng)經(jīng)項目分管負責(zé)人審批簽字，并組織有關(guān)部門驗收,，經(jīng)驗收合格后方可實施,。

（十一）防護棚、腳手架等搭設(shè)與拆除時,，應(yīng)設(shè)警戒區(qū),，并派專人監(jiān)護，嚴禁上下同時作業(yè),。

（十二）高處作業(yè)安全設(shè)施應(yīng)做到防護嚴密,，操作安全，牢固耐久,，重復(fù)使用,。

五、臨邊作業(yè)的安全防護,。

施工現(xiàn)場中,，工作面邊沿?zé)o防護設(shè)施或防護設(shè)施高度低于0.8m時，應(yīng)搭設(shè)臨邊防護欄欄桿,。防護欄桿由上,、下兩道橫桿和欄桿柱組成，上桿離地面高度為1.2m,，下桿高地面高度為0.6m,。坡度大于1︰2.2的層面（坡度大于25°），防護欄桿上桿應(yīng)高1.5m,，下桿高0.75m,，并加掛密目式安全網(wǎng)。橫桿長度大于2m時必須設(shè)臵欄桿立柱,，欄桿立柱應(yīng)用預(yù)埋件與鋼管或鋼筋焊牢,，立柱距離不大于2m。防護欄桿的材料,，一般使用鋼管,，鋼筋型材等多種。當(dāng)使用不同材料作欄桿時,，除需滿足力學(xué)條件外，其規(guī)格尺寸和連接方式應(yīng)符合構(gòu)造要求,。鋼筋橫桿上桿直徑不應(yīng)小于16mm,，下桿直徑不應(yīng)小于14mm，欄桿柱直徑不應(yīng)小于18mm,，采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定,。鋼管橫桿及欄桿均采用直徑48mm、壁厚3.5mm的管材，以扣件或電焊固定,。以其它型材如角鋼等作防護欄桿桿件時,，應(yīng)選用強度相當(dāng)?shù)囊?guī)格，以電焊固定,。

上海老舊小區(qū)改造方案的最新動態(tài)篇十六

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質(zhì)之城”的目標(biāo)，堅持解放思想,、敢為人先,，按照政府主導(dǎo)、企業(yè)和市民共同參與的要求,，推進老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理“擴面提質(zhì)”,，構(gòu)建與xx經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)模式，著力提升人民群眾居住生活品質(zhì),。

總體目標(biāo)：力爭到20xx年年末,，xx市區(qū)實施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區(qū)（共約3000幢房屋，建筑面積約1000萬平方米,，涉及住戶約13.2萬戶）基本實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋,，未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據(jù)實際條件開展物業(yè)管理改善，逐步建立老舊住宅小區(qū)“低收費,、廣覆蓋,、有補貼”的物業(yè)管理長效機制，提升物業(yè)管理服務(wù)水平,。

具體目標(biāo)：在整治完善老舊住宅小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,，建立物業(yè)管理機制，爭取實現(xiàn)“八個有”,，即有物管用房,、有公共保潔、有秩序維護,、有停車管理,、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護,、有道路保養(yǎng),、有維修管理。

xx市區(qū)五城區(qū)范圍內(nèi)同時符合下列條件的老舊住宅小區(qū)和零星住宅：

1,、1999年以前建成,；

2、房屋標(biāo)準成套,；

3,、尚未開展專業(yè)化物業(yè)管理,。

1、堅持屬地管理,。要按照“條塊結(jié)合,、以塊為主、屬地管理”的原則,，充分發(fā)揮屬地街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）和社區(qū)居委會的組織指導(dǎo)作用,，因地制宜建立長效管理機制。

2,、堅持突出重點,。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善，且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū),，重點是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長效機制,。

3、堅持“軟”“硬”共建,。在開展住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造完善的同時,，建立健全日常物業(yè)管理工作機制，實現(xiàn)建管并舉,。

4,、堅持項目結(jié)合。物業(yè)管理改善工程應(yīng)與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結(jié)合,。實施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區(qū),，要結(jié)合物業(yè)管理改善工程的要求，對住宅小區(qū)的硬件設(shè)施進行改善,，做到危舊房改善和庭院改善完成一個,、物業(yè)管理改善推進一個，避免重復(fù)施工影響居民生活,。

5,、堅持業(yè)主參與。要重點突出業(yè)主,、居民共同參與,，在工程中切實落實“四問四權(quán)”，確保業(yè)主,、居民的“知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)”,，明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé),。

1,、調(diào)查計劃階段。20xx年6月底前,，完成機構(gòu)組建,、五城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查、相關(guān)政策標(biāo)準制訂及計劃安排等工作,。

2,、全面推進階段。20xx年7月—20xx年年底,，全面推進五城區(qū)物業(yè)管理改善工程,，主要針對已開展庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)，按照庭院改善和危舊房改善完成一個,、物業(yè)管理改善工程推進一個的原則組織實施,，其中20xx年完成100萬平方米，20xx年完成500萬平方米,，20xx年完成400萬平方米,，累計完成1000萬平方米。

對未列入庭院改善或危舊房改善計劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅,，每年根據(jù)財政預(yù)算安排和住宅小區(qū)實際情況因地制宜地實施住宅小區(qū)整治和物業(yè)管理改善工程,。

（一）完善硬件配置。

1,、已列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū),，除完成原定改善任務(wù)外，還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理所需硬件設(shè)施的配置完善,。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區(qū),，市庭改辦或危改辦要通過“回頭看”進行查漏補缺，按照物業(yè)管理改善工程的要求進一步完善硬件配置,。具體新增硬件配置任務(wù)如下：

（1）劃定物管區(qū)域,。在住宅小區(qū)設(shè)置圍墻，形成相對封閉獨立的物業(yè)區(qū)域,；零星住宅和小規(guī)模住宅區(qū),，可因地制宜歸并為一個物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭泄芾怼?/p>

（2）建設(shè)特種設(shè)施。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內(nèi)電子監(jiān)控器安裝,，小區(qū)消防等設(shè)施設(shè)備檢查和修繕,。

（3）配備物管用房。補充配置小區(qū)物業(yè)管理用房,，有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標(biāo)準配置,，暫時不能配置物業(yè)管理用房的可臨時采取租賃、借用等辦法過渡,。

2,、未列入庭院改善或危舊房改善計劃的住宅小區(qū)和零星住宅,，由財政每年安排一定的資金實施物業(yè)管理改善工程，具體由市物改辦根據(jù)住宅小區(qū)實際,，因地制宜,、有選擇性地組織實施。小區(qū)整治和硬件配置主要內(nèi)容如下：

（1）新增配置,。同列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū)新增配置內(nèi)容,。

（2）環(huán)境整治。包括小區(qū)道路平整,、汽車停車位劃定,、自行車棚（庫）整飭、綠化整理,、公共照明配置完善等,。

（3）房屋整治。包括屋頂?shù)裙灿貌课痪S修整理（含平改坡）,、立面整治,、樓道刷白、管線序化,、危房修繕等,。

（4）公用事業(yè)管網(wǎng)整治。包括小區(qū)內(nèi)自來水,、電力和燃氣等公用事業(yè)管線和設(shè)施的基礎(chǔ)改造,。

（二）建立物管機制。

在對住宅小區(qū)開展硬件設(shè)施整治改善的基礎(chǔ)上,，根據(jù)居民意愿引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施專業(yè)化物業(yè)管理或由當(dāng)?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務(wù)工作站組織實施社區(qū)化準物業(yè)管理,，建立住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機制。

1,、確定管理模式,。

街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應(yīng)在硬件設(shè)施整治改善項目竣工并接收后一個月內(nèi)完成居民意見的征求工作，確定小區(qū)管理模式,。部分老舊小區(qū)（或零星住宅）因特殊原因未開展整治或硬件配置改善未全部完成的,，經(jīng)當(dāng)?shù)亟值擂k事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）確認同意后予以接收。

征求居民意見以戶為單位（一個獨立產(chǎn)權(quán)單位為一戶）,，采取書面形式進行,，公示告知居民專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的組織形式、服務(wù)內(nèi)容和相應(yīng)收費標(biāo)準,。小區(qū)內(nèi)1/2以上戶數(shù)居民選擇采取專業(yè)化物業(yè)管理的,，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)居委會在兩個月內(nèi)組織小區(qū)居民召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會，指導(dǎo)業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)；選擇專業(yè)化物業(yè)管理的居民戶數(shù)達不到總戶數(shù)1/2以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準物業(yè)管理模式,，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務(wù)工作站在兩個月內(nèi)組織建立日常物業(yè)管理機制,。

2、實施物業(yè)管理,。

（1）社區(qū)化準物業(yè)管理,。社區(qū)化準物業(yè)管理由社區(qū)公共服務(wù)工作站組織開展?？梢苑謩e聘請保潔、秩序維護等工作人員負責(zé)小區(qū)日常管理,，或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責(zé)管理,，或組織居民自治管理，為小區(qū)居民提供基本服務(wù),，包括公共區(qū)域保潔,、小區(qū)內(nèi)安全秩序維護、停車秩序維護,、共用設(shè)施維保,、公共綠化養(yǎng)護、小區(qū)內(nèi)道路保養(yǎng),、房屋共用部位維修管理等服務(wù),，并由社區(qū)公共服務(wù)工作站按照xx市社區(qū)化準物業(yè)管理服務(wù)收費管理辦法向住戶收取一定的服務(wù)成本費。小區(qū)內(nèi)公共路面停車,、物業(yè)管理用房等的`經(jīng)營性收入由社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一收取和使用,，作為小區(qū)物業(yè)管理資金，以彌補小區(qū)管理經(jīng)費不足,。

（2）專業(yè)化物業(yè)管理,。專業(yè)化物業(yè)管理由專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織實施。業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進駐小區(qū)開展專業(yè)化物業(yè)管理,，雙方簽訂物業(yè)服務(wù)合同,。受聘的物業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《物業(yè)管理條例》等的規(guī)定和《物業(yè)服務(wù)合同》的約定，提供專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)并按合同約定向住戶收取物業(yè)服務(wù)費,。

1,、硬件配置工程列入庭改和危改工程實施的，其硬件配置項目費用列入庭院改善和危舊房改善工程專項經(jīng)費,。

2,、硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實施的，其硬件配置項目費用列入物業(yè)改善工程專項經(jīng)費,。經(jīng)費承擔(dān)方式如下：

（1）環(huán)境整治涉及的道路平整,、雨污管道改造和收水口設(shè)置、照明及休閑設(shè)施設(shè)置,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造,、綠化改造等納入工程招標(biāo)范圍內(nèi)的內(nèi)容以及電力“上改下”工程的土建費用,，由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1：1配套解決,。

（2）房屋整治涉及的平改坡,、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費用，按照“誰家孩子誰家抱”的原則,，由產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān),；承擔(dān)確有困難的，由產(chǎn)權(quán)單位向區(qū)政府提出申請,，經(jīng)區(qū)政府審核并報市物改辦同意后,，由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1：1配套解決,。直管公房,、房改房和無產(chǎn)權(quán)單位的房屋整治費用由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1：1配套解決,。

（3）弱電桿線“上改下”和合桿序化梳理所需費用按照“誰家孩子誰家抱”的原則,，由各產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)；電力桿線“上改下”的電氣配套費及一戶一表改造經(jīng)費由市電力局承擔(dān),；管道煤氣的建設(shè)（改造）費用由市燃氣集團承擔(dān),；自來水一戶一表改造費用，除居民按規(guī)定需繳納的相關(guān)費用外,，其余由市水業(yè)集團承擔(dān),。

（4）物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補償、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線等費用,。工程實施單位必須根據(jù)相關(guān)部門的要求,，按照有關(guān)標(biāo)準做好綠化恢復(fù)和路面修復(fù)工作。

3,、住宅小區(qū)日常管理長效機制建立后,，困難群眾物業(yè)服務(wù)費用減免補貼和社區(qū)公共服務(wù)工作站物業(yè)管理人員崗位補貼所需經(jīng)費由市、區(qū)財政按1：1配套解決,。

1,、建立工作機制。成立市物業(yè)管理改善工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)改善工程的組織和領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市房管局），具體負責(zé)物業(yè)管理改善工程的組織,、監(jiān)督和政策制訂等工作,。各區(qū)政府及所屬各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應(yīng)建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，負責(zé)實施本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理改善工程的各項具體工作，協(xié)調(diào)有關(guān)問題,。各級建設(shè),、規(guī)劃、房管,、民政,、公安、城管,、城管執(zhí)法,、交通、綠化,、環(huán)保,、價格、工商,、質(zhì)監(jiān)、消防等部門按照各自職責(zé)依法開展住宅小區(qū)物業(yè)管理的有關(guān)工作,。

2,、落實資金保障。物業(yè)管理改善專項經(jīng)費列入財政年度預(yù)算,，具體使用規(guī)定另行制訂,。各級財政應(yīng)確保資金的配套落實，并實行全程跟蹤審計,。要加強對資金使用的管理,，審計結(jié)果作為最終決算依據(jù)。

3,、加大扶持力度,。住宅小區(qū)實行“準物業(yè)管理”的，原綠化,、市政等各項資金補貼和優(yōu)惠政策不變,，并根據(jù)社區(qū)準物業(yè)管理小區(qū)規(guī)模設(shè)置服務(wù)人員崗位補貼；建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機制,，對考核優(yōu)秀的單位（個人）進行獎勵,；住宅小區(qū)內(nèi)的困難群眾確實無力支付物業(yè)服務(wù)費的，經(jīng)所在社區(qū)公示無異議后予以減免,；水,、電、環(huán)衛(wèi)等各公用事業(yè)專業(yè)單位委托管理單位統(tǒng)一收費的,，應(yīng)嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標(biāo)準,，并支付管理單位專項委托費用。社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供社區(qū)化準物業(yè)管理的，補貼和優(yōu)惠政策不變,。

4,、加強考核督查。物業(yè)管理改善工程要按照市區(qū)聯(lián)動,、以區(qū)為主,、屬地管理的原則，建立市,、區(qū),、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)四級聯(lián)動機制,。市政府與各區(qū)及市各相關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，實施年度目標(biāo)考核，具體考核辦法另行制訂,。

5,、加強輿論引導(dǎo)。各有關(guān)部門要加強對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳,，引導(dǎo)群眾了解物業(yè)管理的基本內(nèi)容,，理解物業(yè)管理行業(yè)運作的基本規(guī)則和標(biāo)準要求，配合做好小區(qū)物業(yè)管理工作,。