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質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-23 08:34:07
質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)(模板18篇)
時(shí)間:2024-01-23 08:34:07     小編:雅蕊

總結(jié)是對過去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行概括和歸納。要寫一篇較為完美的總結(jié),,首先需要對過去的經(jīng)歷進(jìn)行客觀的回顧和分析??偨Y(jié)范文可以給我們提供一些寫作思路和參考,,但不能照搬照抄。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇一

國網(wǎng)甘州區(qū)供電公司認(rèn)真貫徹國網(wǎng)甘肅省電力公司《關(guān)于開展全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求和《國網(wǎng)張掖供電公司20“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案》文件要求,,緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題,,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注重量的良好氛圍,引導(dǎo)廣大員工積極參與質(zhì)量管理,,提高公司質(zhì)量管理整體水平,,持續(xù)提升公司電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行和供電服務(wù)質(zhì)量,。

為確?;顒?dòng)取得實(shí)效,該公司結(jié)合安全生產(chǎn),、營銷服務(wù)等企業(yè)中心工作,,合理安排時(shí)間,精心制定活動(dòng)方案,著力營造“質(zhì)量月”濃厚氛圍,,動(dòng)員員工積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng),,確保活動(dòng)全覆蓋,。各職能部門結(jié)合各自專業(yè)內(nèi)容,,深入一線班組進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)及檢查,讓每一名一線班組成員都深刻體會(huì)到質(zhì)量管理工作的重要性,。扎實(shí)開展設(shè)備質(zhì)量管理工作,,夯實(shí)設(shè)備清查成果,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,提升檢修質(zhì)量,,對不合格設(shè)備、老化設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢查,、更換,。圍繞“質(zhì)量提升安全”,全面開展事故隱患排查治理以及防人身和誤操作事故為重點(diǎn)的安全檢查工作,。對施工隊(duì)伍施工質(zhì)量現(xiàn)場過程管控,,對施工質(zhì)量、施工器具,、施工材料不合格的施工單位進(jìn)行考核,,登記造冊,開展質(zhì)量安全巡查活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)起員工參與線路安全質(zhì)量管理的積極性,,進(jìn)一步提高全員質(zhì)量安全意識(shí),讓質(zhì)量管理深入人心,,為全面提升線路安全質(zhì)量管理水平打牢基礎(chǔ),。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇二

為了搞好本次質(zhì)量月活動(dòng),首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)前動(dòng)員,,并成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動(dòng)策劃方案,,確定活動(dòng)內(nèi)容和進(jìn)程安排,,隨后,公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與,,確保三個(gè)100%(原料使用100%合格,、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格)”活動(dòng)條幅,,提醒每一位干部,、員工時(shí)刻牢記“質(zhì)量”二字,,把質(zhì)量二字銘刻在心中,。

分廠內(nèi)部,,首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動(dòng)宣傳工作,其次把本次活動(dòng)中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上,,讓大家學(xué)習(xí),,然后又對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與考核。同時(shí),,質(zhì)檢部,、生產(chǎn)部也分別對員工進(jìn)行了操作培訓(xùn)、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量,、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求,,如此調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作積極性,員工由被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作,,自覺地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求,,主動(dòng)改掉不良習(xí)慣并能提出對工作的改善建議。綜上所述,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,,在全體員工的努力下,分廠的質(zhì)量月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的和效果,。

二,、取得的成果。

通過本次活動(dòng),,分廠員工的質(zhì)量意識(shí)有了較大的提高,,從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善,員工精神面貌也煥然一新,,令人心情舒暢,,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)的環(huán)境和良好的條件,更為重要的是通過此次活動(dòng)的開展,,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,,原有的不良操作習(xí)慣、“干壞干好與我無關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無存,,真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,,作出自己的努力;真正地意識(shí)到:產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中,,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是檢驗(yàn)出來的,。

通過此次活動(dòng)的開展,各工段細(xì)小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制,。前段工序中記錄填寫的及時(shí)性,、真實(shí)性、地面積水清理,機(jī)械的勤修勤檢,,工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制,;成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進(jìn)提高,;機(jī)包工段通過培訓(xùn),,突破重點(diǎn)、難點(diǎn),,地面掉糖,、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制;以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀,,目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進(jìn)喜人局面,。

以上成績的取得,離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,,也離不開品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo),,更離不開分廠全體員工共同努力,雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束,,但一個(gè)月的活動(dòng)并不能解決所有質(zhì)量問題,,產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個(gè)100%去工作、去努力,,為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ),。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇三

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,只有大家一齊來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去。下面是小編為大家整理的關(guān)于開展質(zhì)量月,。

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為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,,下至一般員工政治生涯中的一件大事,,同時(shí)也是進(jìn)步全員品質(zhì)意識(shí),從我做起,、增進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個(gè)新的臺(tái)階,,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉動(dòng)?;叵胍辉乱詠淼倪\(yùn)動(dòng)開展,,我們?nèi)扛刹俊T工牢牢繚繞任總在主管級(jí)以上職員會(huì)議上的唆使和請求精心組織,、公道部署,、踴躍參加,、全面實(shí)行、逐漸推動(dòng)并一直完美,,美滿實(shí)現(xiàn)了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求,,獲得了可喜的功效,到達(dá)了幻想的目標(biāo),,證明了問題的關(guān)鍵,提出了合理的倡議,,拿出了整改的計(jì)劃,,采用了過硬的辦法,扭轉(zhuǎn)了從前存在的一些不良習(xí)慣,,現(xiàn)在我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,,達(dá)到零缺點(diǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蠼Y(jié)果:

1,、通過一些娛樂和體育活動(dòng)的開展,,既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,同時(shí)也培育了我們遵從才能和組織能力,,既錘煉了身材,,也磨難了意志。

2,、通過評(píng)選“群體標(biāo)兵”跟“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,,發(fā)展你追我趕的喜人局勢,出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,,以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工,,因?yàn)槊~的限度,,不能逐一列舉,他們是咱們學(xué)習(xí)的模范,,是我們的榜樣,,是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面,,讓進(jìn)步的更先進(jìn),讓落后的趕先進(jìn),。

3,、通過推進(jìn)和增強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面孔面目一新,,令人舒服,,同時(shí)也給出產(chǎn)發(fā)明了一個(gè)舒服的環(huán)境和良好的前提。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭,,各部分主管介入評(píng)比和改正員工操作現(xiàn)場測試、評(píng)比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型,,大大鼓勵(lì)了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、精益求精,、不斷提高。

5,、更為主要的是通過此次活動(dòng)的開展,,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思維意識(shí)已無影無蹤,,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,,作出自己的努力,。

6、通過此次活動(dòng)的開展,,閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實(shí)到位,,一系列的《功課指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn),、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》,,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺(tái),通過品管的統(tǒng)計(jì)剖析,,采取檢查,、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的情勢,,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處分166條之劃定去落實(shí),、去履行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,,產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”,。

7、通過此次活動(dòng)的開展,,各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制,。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,,工藝的過細(xì)指點(diǎn),,孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓(xùn),,沖破重點(diǎn),、難點(diǎn),抓尾貨,,少包,、錯(cuò)包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,,大大的降低了因?yàn)閬砹显虼讼陆瞪a(chǎn)效率的比率,,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。

8,、通過此次活動(dòng)開展,大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,,逐日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察,,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時(shí)派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),,裝置測試,、監(jiān)視把持,實(shí)施先全檢,、后包裝,、再抽檢、而后入庫的方式步驟進(jìn)行工作,,依照制訂檢討尺度,,將問題發(fā)明在前面,解決了在流入客戶手中之先,,減少了投訴,,加強(qiáng)公司的信用。

以上成就的取得,,離不開任總的準(zhǔn)確引導(dǎo),,離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合,、獨(dú)特努力而來,,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓(xùn)指導(dǎo),,固然“質(zhì)量月”已近序幕,,但我們要按照任總的指導(dǎo):此次活動(dòng)不是流入形式,要深刻,、落到實(shí)處,,不要將其作為一場活動(dòng),,而是要長期保持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,,把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況,,力爭日事日清,日清日高,。

總之,,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,,付出了辛苦的汗水,,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質(zhì)意識(shí),,大家都群策群力,,環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標(biāo),,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利,,促進(jìn)了品質(zhì)的改良,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,,比上月降低了一半,,公司的內(nèi)部管理已回升到一個(gè)更高的臺(tái)階,呈現(xiàn)了一個(gè)新的局面,,我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深入校閱和升華!而這,,將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn),,更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財(cái)產(chǎn)!

9月9日,公司20--年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)順利召開,。副董事長呂小林,、副總經(jīng)濟(jì)師周邦革及各部門負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師共計(jì)40余人參加了會(huì)議,。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于開展20--年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知,。宣貫了公司20--年“質(zhì)量月”

活動(dòng)方案。

會(huì)議要求,,各項(xiàng)目公司/籌備組要及時(shí)組織開展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì),,開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳,營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,,促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問題排查專項(xiàng)治理活動(dòng);要加強(qiáng)對各參建單位的質(zhì)量管理體系,、行為的檢查。

會(huì)議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》,。根據(jù)《意見》,,公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建,。

工作計(jì)劃。

明確品質(zhì)管理,、品質(zhì)監(jiān)理,、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計(jì),、品質(zhì)科技創(chuàng)新,、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)7個(gè)重點(diǎn)的突破方向,?!兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速,、保施高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級(jí)示范創(chuàng)建項(xiàng)目,。會(huì)上三個(gè)項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

呂小林為會(huì)議做總結(jié)講話,。他要求,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作,。尤其是各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人,,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,,牢固樹立“紅線”意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),,率先垂范,,確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作,充分發(fā)揮公司網(wǎng)站,、微信平臺(tái),、現(xiàn)場宣傳欄、條幅,、標(biāo)語等作用,,為“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)I造濃厚的氛圍。

呂小林強(qiáng)調(diào),,基建工程關(guān)系國計(jì)民生,,具有重要的社會(huì)影響力。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力,。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制,,狠抓嚴(yán)管,,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,,落實(shí)到人頭,,從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊項(xiàng)目公司要認(rèn)真對標(biāo)交通部,、交通廳,、集團(tuán)的對品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目管理方案,,努力實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)新,、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,,爭創(chuàng)省優(yōu),、國優(yōu)品質(zhì)工程。

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,20--年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,各車間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心組織。

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),,機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。456對質(zhì)量月活動(dòng)的'具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),,每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),,逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

3,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多,。

雖然9月份質(zhì)量月,,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),,提高了人員的技能水平和管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地,。

回顧一月以來的活動(dòng)開展,,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),,提出合理的建議,拿出整改的方案,,采取過硬的措施,,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣??偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:

1,、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),,使職工的干勁十足,,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

2,、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),,讓廣大職工結(jié)合自身工作,,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場,,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,,我們才能贏得用戶的信任,,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí),。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,,使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,,做到“三不傷害”,。

4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,,令人舒暢,,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持、積極配合、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,,要深入、落到實(shí)處,,不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),,而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo),。

9月份,,廣東石油緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,,認(rèn)真組織,、部署落實(shí)各項(xiàng)工作,切實(shí)做到“認(rèn)識(shí)到位,,責(zé)任到位,,組織到位,措施到位,,工作到位”,,使質(zhì)量月活動(dòng)開展目標(biāo)明確,取得實(shí)效,。

強(qiáng)化宣傳,,營造活動(dòng)氛圍。各單位緊抓質(zhì)量月宣傳契機(jī),,圍繞質(zhì)量宣傳,、提高全員質(zhì)量意識(shí),對外對內(nèi)加大中石化品牌宣傳力度,。在油庫和加油站等對外服務(wù)窗口通過貼標(biāo)語,、掛橫幅、出墻報(bào),、印發(fā)材料等方式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題和中石化質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任。

口號(hào),。

;充分利用電視臺(tái),、報(bào)刊和微博、微信,、手機(jī)報(bào),、門戶網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質(zhì)量焦點(diǎn)活動(dòng)、亮點(diǎn)工作和管理優(yōu)越性,,大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”,、“質(zhì)優(yōu)量足,,顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo),積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任,,不斷提升中國石化品牌美譽(yù)度,。

加大抽查,開展質(zhì)量整治,。各單位要提高質(zhì)量監(jiān)管的針對性和有效性,,結(jié)合“三基”工作要求,開展以“查質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性,、查油品質(zhì)量,、查計(jì)量檢測、查數(shù)質(zhì)量安全,、查非油品質(zhì)量,、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的質(zhì)量檢查活動(dòng),。各分公司按計(jì)劃開展本單位iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審,,在內(nèi)審時(shí)要針對省公司審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全方位、全覆蓋的審核,,并做好問題的整改,、跟蹤和驗(yàn)證工作。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查,,重點(diǎn)加大合資,、委托管理加油站的抽查力度,以確保銷售油品質(zhì)量的合格與穩(wěn)定,。省公司各專業(yè)處室通過專項(xiàng)檢查,、神秘客戶現(xiàn)場督查和視頻抽查的方式,對本專業(yè)線質(zhì)量工作開展一次自查自糾活動(dòng),,通過自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提升質(zhì)量管理。省公司組織開展iso9000質(zhì)量體系換版培訓(xùn)班,,啟動(dòng)廣東石油質(zhì)量體系換版工作;各單位組織各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國石化質(zhì)量發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和油品質(zhì)量知識(shí),、質(zhì)量維護(hù)及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī),開展“全面質(zhì)量管理知識(shí)”普及教育;結(jié)合質(zhì)量月主題組織開展技術(shù)比武練兵,、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、比對試驗(yàn)、自查自糾,、走訪用戶,、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種活動(dòng),,提升“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效;組織油庫,、加油站開展一次質(zhì)量,。

應(yīng)急預(yù)案。

突擊演練,,通過演練提升反應(yīng)速度和處置能力,,強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí);做好lims質(zhì)檢室信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),明確管理權(quán)限,,落實(shí)管理責(zé)任,,規(guī)范質(zhì)量檢測流程,進(jìn)而提升檢測效率,,全面提升質(zhì)量管理信息化水平,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇四

近幾年來,我鄉(xiāng)教育質(zhì)量整體穩(wěn)中有升,,但與“人民滿意的教育”仍存在較大距離,。為了實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)教育質(zhì)量新跨越,把我鄉(xiāng)教育辦成真正意義上的人民滿意教育,,結(jié)合這次省廳,、市縣局開展“提升質(zhì)量年”的活動(dòng)要求,我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)擬從今年4月份開始至年底結(jié)束全面開展“提升質(zhì)量年”活動(dòng),,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:

一,、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

(一)指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,圍繞《全縣教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案》,,堅(jiān)持以提高“五率”為目標(biāo),以提升教育質(zhì)量為中心,,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的意識(shí),,努力提高教育工作質(zhì)量,,辦人民滿意的教育。

(二)總體目標(biāo):認(rèn)真分析我鄉(xiāng)教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,,進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系,。既立足當(dāng)前,,又著眼長遠(yuǎn),,使“提升質(zhì)量年”活動(dòng)成為全鄉(xiāng)教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升的過程,,探索建立教育質(zhì)量長效機(jī)制的過程,。

二、主要內(nèi)容,。

1,、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅(jiān)持育人為本,、德育為先,,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅(jiān)持全員育人,、全面育人,、全過程育人,加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),,充分挖掘校內(nèi)外德育資源,,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),,貫穿于學(xué)校教育,、家庭教育和社會(huì)教育的各方面,。構(gòu)建中小學(xué)有效銜接的德育體系,,加強(qiáng)馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時(shí)代精神教育、社會(huì)主義榮辱觀教育,、公民意識(shí)教育和縣情鄉(xiāng)情教育,豐富德育內(nèi)容,,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,,增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性,。

2,、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量,。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。向四十五分鐘要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)的有效性,。深化課堂教學(xué)改革,,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式,。注重學(xué)思結(jié)合,,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式,、討論式,、參與式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,營造獨(dú)立思考,,自由探索的良好環(huán)境,。堅(jiān)持集體備課制度,重視教學(xué)設(shè)計(jì)檢查評(píng)定,,定期開展聽課評(píng)課活動(dòng),,加強(qiáng)常態(tài)課的管理與監(jiān)控,,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

3,、提升科研成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量,。全鄉(xiāng)中小學(xué)校要積極開展多形式的校本教研活動(dòng),組織教師開展有實(shí)效的課題研究,,引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究,,并通過課題成果交流、展示,、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情,,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化,直接推動(dòng)教育質(zhì)量的提高,。

4,、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進(jìn)教育信息化,,以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,,為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐,實(shí)施好全省農(nóng)村中學(xué)實(shí)驗(yàn)室工程等項(xiàng)目建設(shè),,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育資源中心建設(shè),,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享。做好電教經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理與使用工作,,加快推進(jìn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,,讓現(xiàn)代教學(xué)手段充分為音、體,、美,、信息技術(shù),、英語教育、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課堂開設(shè)提供服務(wù),。

5、提升教育教學(xué)評(píng)價(jià)質(zhì)量,。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長規(guī)律,,改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià),建立科學(xué),、多樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。完善學(xué)生成長記錄,,做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),。探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)方式,。要在改變百分制、減少考試數(shù)量,、評(píng)語改革等方面進(jìn)行探索,。

6、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量,。培育積極向上,、催人奮進(jìn)的校園文化,形成良好的校風(fēng),、學(xué)風(fēng),、教風(fēng)。開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),,打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境,。建設(shè)一批寓意深刻,、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施,優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,,努力建設(shè)綠色生態(tài)校園,,把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)勤奮,、刻苦,、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

7,、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量,。不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件,,提升校園后勤管理水平,。留守兒童較多的學(xué)校要提供更多更好的后勤服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,,擴(kuò)展服務(wù)功能,,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求提供便利,、高效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高師生員工對后勤的滿意度,。

8,、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任,,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署,、一同檢查。完善工作機(jī)構(gòu),,健全維穩(wěn)制度,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)形勢研判,,定期排查安全隱患,,提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度,,暢通師生意見反映渠道,,及時(shí)化解矛盾,建設(shè)和諧平安校園,。

9,、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身建設(shè),,樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,,掌握先進(jìn)管理方法,遵循教育規(guī)律,,勤于管理,、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,,努力提升推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,、建設(shè)和諧校園的能力。

10,、提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,。嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度,把好教師入口關(guān),。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,完善有利于實(shí)施素質(zhì)教育的教師考核、聘任和評(píng)價(jià)辦法,,引導(dǎo)教師聚精會(huì)神教書育人,。中小學(xué)校要鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育、提升學(xué)歷,,積極開展校本培訓(xùn),、教學(xué)互助組、教學(xué)競賽,、技能比武等活動(dòng),,不斷提升教學(xué)能力。

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質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇五

公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動(dòng)主題,,精心策劃,,廣泛動(dòng)員,全員參與,,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治,,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),,認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)?,F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)梳理一下,一起學(xué)習(xí)提升,,取長補(bǔ)短,,全面提升質(zhì)量管理水平。

一,、高度重視,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

按照集團(tuán)公司的工作部署,,建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ),。建設(shè)公司黨委書記,、董事長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議,,會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,,部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,落實(shí)責(zé)任人,。各二級(jí)單位,、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo),。

二,、精心策劃,廣泛動(dòng)員,,全員參與,。

各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,,召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),,舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè),、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動(dòng),。

口號(hào)。

張貼宣傳標(biāo)語,、掛圖及橫幅,,對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍,。

三,、開展內(nèi)部審核。

通過開展內(nèi)審,,對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查,,驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性,。本次內(nèi)審歷時(shí)10天,,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建設(shè)公司各職能部門,、各二級(jí)公司,、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位,,發(fā)現(xiàn)問題34個(gè),開出不合格項(xiàng)5個(gè),,各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審,,審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,,管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),,并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。

新城兩山防洪指揮部為切實(shí)提高新城北川河治理工程建設(shè)質(zhì)量,,按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署,,結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),以“打造新城精品工程”為質(zhì)量目標(biāo),,積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

活動(dòng)進(jìn)行中,,各單位高度重視,,精心組織,出臺(tái),。

活動(dòng)方案,。

建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組及制度召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件觀看質(zhì)量安全警示教育片制作宣傳標(biāo)語,、橫幅開展工程建設(shè)示范觀摩等一系列活動(dòng)為“質(zhì)量月”活動(dòng)營造了政府部門重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

圍繞“落實(shí)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化要求,打造xx新城精品工程”的活動(dòng)主題,指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查,,并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進(jìn)行集中培訓(xùn),,通過分析項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況,組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾,,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工程管理制度,。

通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,,工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高,產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升,。活動(dòng)結(jié)束后,,指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,健全質(zhì)量安全長效機(jī)制,為打造xx新城精品工程做出貢獻(xiàn),。

一,、指導(dǎo)思想。

全面貫徹黨的十九大精神,,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,,突出以人民為中心,充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用,,緊緊圍繞大市場,、大監(jiān)管、大質(zhì)量,,推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,,深化商事制度改革,優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境,、市場競爭環(huán)境和市場消費(fèi)環(huán)境,。推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,,加強(qiáng)從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過程監(jiān)管,,讓人民群眾買得放心、用得放心,、吃得放心,。大力開展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

二、活動(dòng)主題,。

加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,。

三、活動(dòng)內(nèi)容,。

(一)開展質(zhì)量主題宣傳,,樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神,,黨中央,、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升的決策部署以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等,。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型,,讓質(zhì)量深入人心,,曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場違法案件,提升消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),。開展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”宣傳教育活動(dòng),。廣泛宣傳質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的理念,,提升廣大企業(yè)的質(zhì)量和誠信意識(shí)。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度,,嚴(yán)守質(zhì)量安全底線,。大力推進(jìn)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法,強(qiáng)化從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過程監(jiān)管,。全面推行“雙隨機(jī),、一公開”監(jiān)管,加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管,。要組織力量深入一線,,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品藥品安全,、特種設(shè)備安全的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,集中開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理行動(dòng),為人民群眾把好安全關(guān),。創(chuàng)新對新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,,加大反壟斷、反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場,、廣告市場監(jiān)管,把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來,,提高監(jiān)管效率,。

(三)開展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,。從研發(fā)設(shè)計(jì),、制造生產(chǎn)、銷售使用等產(chǎn)品和服務(wù)全生命周期各環(huán)節(jié)著手,,落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,推動(dòng)質(zhì)量提升,。實(shí)施專利質(zhì)量提升工程,,促進(jìn)專利有效轉(zhuǎn)化。大力推行精益生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)等高效生產(chǎn)方式,,推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法。開展消費(fèi)者需求專訪調(diào)研活動(dòng),,圍繞廣大消費(fèi)者關(guān)切的質(zhì)量指標(biāo),,有針對性推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提檔升級(jí)。

(四)夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),,為質(zhì)量監(jiān)管和提升提供支撐,。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量,、檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)要素融合,,開展“一站式”公共服務(wù),,為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度,,推進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定,,完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇六

為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量,、全體員工的工作質(zhì)量和積極性,、作業(yè)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。根據(jù)安司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神,,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”,項(xiàng)目部開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),。在活動(dòng)期間,,各部門高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,。

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng),,項(xiàng)目部召開全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的,、要求,、方案進(jìn)行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開始,。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2,、教育培訓(xùn)。

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),,利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識(shí),,大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場,更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,,我們才有更好的明天,!利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí),,并對項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,,對項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見,。

3、質(zhì)量宣傳,。

通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語,、橫幅、制作展板,,對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí),。

項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展以“查質(zhì)量意識(shí),、查質(zhì)量水平,、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、查計(jì)量檢測保證,、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),,通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查,。

5,、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力,,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢力度,質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇七

x月份來,,我校借著教學(xué)質(zhì)量管理月的.東風(fēng),,在全體師生的共同努力下,在教學(xué)工作上做了不少的工作,,也取得一定的成效,,現(xiàn)作如下總結(jié)。

1,、10下旬,,教導(dǎo)處根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心校教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案,,結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,,制定《太平鎮(zhèn)葛陽小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案》,,并將活動(dòng)方案打印分發(fā)給各位老師,確保人手一份,,讓每一位教師真正重視起此項(xiàng)活動(dòng),,確保活動(dòng)開展得有步驟,、有層次,,有效果。

2,、成立以以劉堯典校長為組長,,以李桂蘭教導(dǎo)主任、蘇喜敏總務(wù)主任為副組長,,以潘戀芬語文教研組長,、黃金葵數(shù)學(xué)教研組長、韋秋蓮英語教研組長為組員的教學(xué)質(zhì)量管理月領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組在開展活動(dòng)過程中,,組織全校教師開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

1,、教導(dǎo)處認(rèn)真細(xì)致地抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,,x月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足,查缺補(bǔ)漏,,及時(shí)整改,,針對從檢查中發(fā)現(xiàn)本校教學(xué)常規(guī)工作管理有所不到位,教學(xué)常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實(shí),,根據(jù)檢查組的反饋,,教導(dǎo)處及進(jìn)做整改,重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,,從教師備課,、教案、作業(yè)布置與批改,、測試,、輔導(dǎo)五大環(huán)節(jié)作細(xì)致要求,對學(xué)生各學(xué)科,,各種作業(yè)統(tǒng)一格式,,力求統(tǒng)一化,規(guī)范化,,同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的檢查,,從檢查中不斷的提出整改措施,使教學(xué)常規(guī)做得更扎實(shí)有效,。

2,、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分組深入到各任課教師課堂進(jìn)行聽課評(píng)課指導(dǎo),,對黃寶嘉、蘇振華,、潘瑞修,、潘戀芬等教師進(jìn)行臨堂聽課指導(dǎo),使教師的課堂教學(xué)水平在限定的時(shí)間內(nèi)盡快地得到轉(zhuǎn)變及提高,。

3,、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師教學(xué)水平,。(1)開展高效課堂教學(xué)校本教研,,45歲以下的教師人人在x月份能夠利用課件上課一課時(shí)以上,教導(dǎo)處及遠(yuǎn)程教育管理員要做好組織,,做好遠(yuǎn)程教育使用登記,,并建立課件庫,共計(jì)用課件上課9節(jié)次,。(2)組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),。x月份派少先隊(duì)輔導(dǎo)員黃金葵到南寧參加科技作品展活動(dòng),派出劉堯典,、韋秋蓮,、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動(dòng),派出蘇振華,、潘戀芬參加班主任培訓(xùn),,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)6人次。

4,、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學(xué)教師教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng),選送蘇振華,、韋秋蓮各一篇教學(xué)設(shè)計(jì)參評(píng),,組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活。

5,、完成各學(xué)科段考成績統(tǒng)計(jì),,根據(jù)段考“兩率一分”情況及相關(guān)數(shù)據(jù),于x月18日召開全體教師會(huì)議,,對本次段考成績做全面,、客觀的總結(jié)及分析。

6,、x月16日,,教導(dǎo)以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學(xué)工作匯報(bào)會(huì)”上做半個(gè)學(xué)期來我校教學(xué)工作情況匯報(bào)。

7,、根據(jù)我校教學(xué)質(zhì)量管理月方案,,x月22日,,教導(dǎo)處組織學(xué)生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動(dòng),按各年級(jí)10%的名額推薦到中心校參賽,,對入選的作品在學(xué)校做優(yōu)秀作品展宣傳欄,。

8、x月22日,,教導(dǎo)處制作主題為“我與金榜有個(gè)約定”的板報(bào)宣傳欄,,設(shè)有“金榜驕子”、“滿分標(biāo)兵”,、“進(jìn)步之星”等欄目,,將段考中取得優(yōu)異成績的同學(xué),圖文并茂地在校園展示,,營造學(xué)先,、創(chuàng)先競爭氛圍。

9,、x月22日下午舉行集“家長會(huì),、教學(xué)開放日、段考總結(jié)暨頒獎(jiǎng)會(huì)”三合一的學(xué)校開放日活動(dòng),,通過此活動(dòng)加強(qiáng)家校聯(lián)系,,形成“家庭—學(xué)校—社會(huì)”三位一體的教育合力,,把學(xué)校的教育教學(xué)工作推上新的臺(tái)階,。

10、抓好“國培遠(yuǎn)程教育”工作,,組織參加國培教師做好按要求做好各項(xiàng)工作,。

1、教導(dǎo)處教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,,需要不斷提升管理水平,,加大教學(xué)常規(guī)管理力度,使學(xué)校教學(xué)常規(guī)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化,,常規(guī)化,,規(guī)范化。

2,、教風(fēng),、校園、學(xué)風(fēng),、班風(fēng)的培育還不夠濃厚,,需進(jìn)一步加強(qiáng)扭轉(zhuǎn)及營造。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇八

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),xx年8月3日午時(shí)機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,羅廠長對開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述,。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料,普及質(zhì)量知識(shí),,加大宣傳力度,,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),,營造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間經(jīng)過各種形式,,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),,每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),,并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),,逐步開展員工圖紙識(shí)別本事的培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢本事,,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

xx年8月28日,,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對于質(zhì)量月活動(dòng),,全體管理人員都深有感觸,,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),,但必須堅(jiān)持,常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,,需要不斷地努力,。蘇總最終總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),,收到必須效果,并且要堅(jiān)持,;經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng),,產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題,,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。

雖然8月份質(zhì)量月,,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),,部分細(xì)節(jié)亟待改善,噴漆存在較多質(zhì)量問題,,其中最多的是流痕嚴(yán)重,,質(zhì)量量月后期已有很多改善,但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,,經(jīng)過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,期望各車間堅(jiān)持目前的良好形勢,,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),,創(chuàng)立品牌,,在市場中立于不敗之地!

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇九

又到了每年一度的質(zhì)量月,,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。x事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,,其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,,我們該如何面對x最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,,天天講、時(shí)時(shí)講,,始終保持清醒的頭腦,,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),,讓我們的質(zhì)量意識(shí),,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了,,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,,穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識(shí),,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。回顧這個(gè)月,,我有以下深刻體會(huì):

1、x知識(shí)的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),,讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤。

2,、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),,讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件,,同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),,不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,,讓自檢,、互檢做得更好、更到位,,減少質(zhì)量事故,,做到五大滿意。

4,、通過自查自糾,,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作,,由不清楚到清楚,,由清楚到熟悉,且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn),。

5,、三個(gè)考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂,,讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺,,將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個(gè)員工的事,。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深入,、落到實(shí)處,,不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),,而是要長期堅(jiān)持下去,,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,,成為最有影響力的一個(gè)企業(yè),。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)x美好的藍(lán)圖,!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),,豐富員工的業(yè)余生活。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十

今年9月是我國第39個(gè)“質(zhì)量月”,,國網(wǎng)皋蘭縣城郊供電公司緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題,積極推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng),,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理工作,,全面提升質(zhì)量管理水平。

該公司結(jié)合自身實(shí)際,,精心組織策劃,,將開展“質(zhì)量月”活動(dòng)與秋季安全大檢查、重大活動(dòng)保電任務(wù),、各專業(yè)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,,切實(shí)加強(qiáng)物資采購、工程建設(shè),、營銷服務(wù)等全過程質(zhì)量管理工作,。強(qiáng)化物資管理,做好配網(wǎng)工程重點(diǎn)材料質(zhì)量抽檢工作,,不斷強(qiáng)化電網(wǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督,、配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量整治。加大電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用力度,,組織各專業(yè)管理人員開展質(zhì)量培訓(xùn),、學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高專業(yè)人員對現(xiàn)場安全管控能力,。強(qiáng)化供電可靠性,,深化配網(wǎng)綜合治理,每周由黨政一把手,、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對配網(wǎng)線路逐個(gè)桿塔逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行巡視,。成立5支黨員服務(wù)小分隊(duì),,進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)村社進(jìn)行安全用電,、供電服務(wù)質(zhì)量、電力設(shè)施保護(hù),、用電故障處理等知識(shí)的宣傳,提升廣大客戶對電力服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可,。

截至目前,,該公司懸掛“質(zhì)量月”橫幅6條,粘貼標(biāo)語13處,,發(fā)放宣傳資料600余份,,清理樹障73處,治理頻繁跳閘線路2條,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十一

日前,,從山西檢驗(yàn)檢疫局獲悉,該局于9月份在全省進(jìn)出口領(lǐng)域組織開展以“提升供給質(zhì)量,,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。

活動(dòng)期間,山西檢驗(yàn)檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享”五大發(fā)展理念,,按照國務(wù)院“放、管,、服”改革要求,,圍繞山西“六大發(fā)展”部署,將通過開展質(zhì)量共治,、質(zhì)量提升,、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務(wù),、質(zhì)量素養(yǎng)等活動(dòng),,為各地提供精準(zhǔn)特色服務(wù),更好地發(fā)揮政府的倡導(dǎo)作用,、企業(yè)的主體作用,、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會(huì)的自律引導(dǎo)作用,、全社會(huì)的參與監(jiān)督作用,。

質(zhì)量共治方面,,將推動(dòng)加強(qiáng)進(jìn)出口質(zhì)量安全工作的頂層設(shè)計(jì),把進(jìn)出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)考核,,建立質(zhì)量安全管理長效機(jī)制;將加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān),、海關(guān)、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作,,加強(qiáng)“三通”,、“三互”、“單一窗口”,、電子口岸建設(shè)的推進(jìn)力度,,推進(jìn)通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)筑進(jìn)出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,,提升質(zhì)量共治水平,。

質(zhì)量提升方面,將開展提升質(zhì)量供給水平行動(dòng)計(jì)劃,,實(shí)施“同線同標(biāo)同質(zhì)”幫扶提升,、出口商品質(zhì)量品牌提升、消費(fèi)品專項(xiàng)質(zhì)量提升,、出口食品競爭力質(zhì)量提升,、目錄外進(jìn)出口商品監(jiān)督抽查等行動(dòng)計(jì)劃;將落實(shí)中央“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”部署,狠抓出口商品質(zhì)量提升,,在“增點(diǎn),、連線、擴(kuò)面”上做文章,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成以技術(shù),、品牌、質(zhì)量,、服務(wù)為核心的出口競爭新優(yōu)勢,,支持山西特色產(chǎn)品“走出去”;將開展國家級(jí)、省級(jí)出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)建工作,,全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平,。

質(zhì)量整治方面,將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動(dòng),,圍繞人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)產(chǎn)品和重要領(lǐng)域,,開展“國門安全筑網(wǎng)行動(dòng)”,強(qiáng)化口岸衛(wèi)生檢疫,、出入境動(dòng)植物檢疫,、進(jìn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進(jìn)出口消費(fèi)品質(zhì)量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴(yán)防寨卡病毒病傳入,啟動(dòng)太原航空口岸國際衛(wèi)生機(jī)場創(chuàng)建工作;推進(jìn)口岸動(dòng)植檢規(guī)范化建設(shè),,開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進(jìn)境“綠蕾行動(dòng)”,、出口商品打假維權(quán)“清風(fēng)行動(dòng)”,、進(jìn)口食品安全放心工程和進(jìn)口食品“清源”行動(dòng);將開展重點(diǎn)敏感食品專項(xiàng)治理、危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)排查,、加強(qiáng)消費(fèi)品質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,,綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假,、集中整治,、缺陷產(chǎn)品召回等手段,保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,,切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益,。

質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)方面,將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境,,為企業(yè)和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,在基層和一線普及質(zhì)量知識(shí),,提升質(zhì)量意識(shí),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,,培育崇尚創(chuàng)造,、追求卓越的創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí),激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,。將通過窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、評(píng)議等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,為企業(yè)提供更便利,、高效的通關(guān)服務(wù);將利用人員、設(shè)備,、信息,、政策等方面的優(yōu)勢,積極開展消費(fèi)品質(zhì)量安全知識(shí)“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園,、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)、“進(jìn)口食品質(zhì)量安全知識(shí)進(jìn)萬家”和“實(shí)驗(yàn)室開放日”等群眾性質(zhì)量活動(dòng),,發(fā)動(dòng)企業(yè)和群眾廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng),,為公眾了解質(zhì)量知識(shí)提供便利,進(jìn)一步提升質(zhì)量安全意識(shí);將推進(jìn)12365系統(tǒng)建設(shè),,研究擴(kuò)展12365服務(wù)社會(huì),、服務(wù)企業(yè)的功能,發(fā)揮好橋梁和紐帶作用;將支持全省經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)做大做強(qiáng),,服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略,。

質(zhì)量素養(yǎng)方面,,將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,,實(shí)施增品種,、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品工程”,。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提升經(jīng)濟(jì)效益、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、國家安全,、改善民生、培育工匠精神之間的關(guān)系,,弘揚(yáng)質(zhì)量文化,,培育“誠實(shí)守信、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展,、追求卓越”的質(zhì)量價(jià)值觀。將開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),,引導(dǎo)廣大企業(yè)追求卓越,、打造精品,在全社會(huì)營造尊重基層創(chuàng)造,,崇尚工匠精神的良好氛圍,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十二

我有幸參加了___黨校____級(jí)黨的知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),感覺收獲頗豐,。

是一項(xiàng)光榮而偉大的事業(yè),。組織上入黨一生一次,思想上入黨一生一世,。這次的黨課學(xué)習(xí),,給我留下了深刻的印象,也更加堅(jiān)定了我追求共產(chǎn)主義理想,,為黨的偉大事業(yè)奉獻(xiàn)青春的決心和信念,。下面就談一談我參加完這次黨課學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一,、對黨的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),。

為公,執(zhí)政為民作為同其他一切剝削階級(jí)政黨的根本區(qū)別,。它始終把人民的利益放在首位,,是一個(gè)真正為人民利益服務(wù)的黨。毛澤東思想是馬克思列寧主義在中國的運(yùn)用和發(fā)展,是被實(shí)踐證明了的關(guān)于中國革命和建設(shè)的正確的政治原則和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,實(shí)現(xiàn)了馬克思主義同中國實(shí)際相結(jié)合的第一次歷史飛躍,。而改革開放二十年間,我們黨在理論上取得的最大的收獲,,就是在馬克思主義基本原理于中國實(shí)際相結(jié)合的第二次歷史性飛躍中,,創(chuàng)立了鄧小平理論。之后,,修改的黨章中又明確提出,,中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南,。這是我們黨付出了巨大努力獲得的極為珍貴的精神財(cái)富,是我們黨和人民進(jìn)行新的歷史創(chuàng)造的科學(xué)總結(jié),,是中華民族振興發(fā)展的強(qiáng)大的精神支柱,。

二、對中國國情的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),。

中國是一個(gè)有著上下五千年歷史地國家,,是一個(gè)人口眾多、資源豐富,、不斷發(fā)展著的發(fā)展中國家??梢哉f,,從中華人民共和國的建立,到改革開放,,到現(xiàn)在的現(xiàn)代化建設(shè),,中國每一步的發(fā)展,都是與黨的領(lǐng)導(dǎo)分不開的,。對中國國情的進(jìn)一步了解,,也就是對黨領(lǐng)導(dǎo)中國建設(shè)的進(jìn)一步了解。中國共產(chǎn)黨是中國社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,,沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國,。中國近一百多年來的歷史標(biāo)明,許多革命先驅(qū),,許多政黨和政治派別,,都沒有找到國家振興和民族解放的出路。奪取政權(quán)需要黨的領(lǐng)導(dǎo),,社會(huì)主義建設(shè)同樣需要黨的領(lǐng)導(dǎo),。正如江澤民同志在黨的十五大報(bào)告中曾說的,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,把我們的事業(yè)全面推向21世紀(jì),,關(guān)鍵在于堅(jiān)持,、加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,才能始終保證社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的正確方向;只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,才能保證中國人民生活水平,是適應(yīng)中國國情的正確選擇,。

三,、端正入黨動(dòng)機(jī)。

這次的黨課學(xué)習(xí),,不僅使我對中國共產(chǎn)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與了解,,更使我的心靈受到了強(qiáng)烈的震撼。正如講座老師說的,,入黨不是要為了將來有份好工作,,不是為了炫耀自己比別人有多么優(yōu)秀,而是一項(xiàng)光榮而崇高的政治選擇,。入黨,,就是選擇了全心全意為人民服務(wù),就是選擇了終身為這一目標(biāo)奮斗著,,實(shí)踐著,。這次的黨課學(xué)習(xí),端正了我的入黨動(dòng)機(jī),,也更加堅(jiān)定了自己追求黨組織,,早日加入這一偉大的黨的決心。作為一名普通的學(xué)生,,一名入黨的積極分子,,我要胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大的理想,貫徹黨的各項(xiàng)方針,,為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)終身,,為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,,是無產(chǎn)階級(jí)政治立場和世界觀在奮斗目標(biāo)上的集中體現(xiàn),,是共產(chǎn)黨人終身所信仰、所向往,、所執(zhí)著追求的最高價(jià)值目標(biāo),,是支配共產(chǎn)黨員思想和行動(dòng)的強(qiáng)大的精神支柱。因此,,要成為一名合格的共產(chǎn)黨員,,就要樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,端正入黨動(dòng)機(jī),,在思想上,,保持和黨的目標(biāo)高度一致。

四,、入黨從自身做起,。

最后一次的黨課學(xué)習(xí),也就是黨課結(jié)業(yè)式上,,許多同學(xué)都到臺(tái)前談了自己的黨課學(xué)習(xí)體會(huì),,更談到了自己在今后工作生活中的努力方向,使我深受觸動(dòng),。我們不僅要做到思想上入黨,,更要在實(shí)際行動(dòng)中有所體現(xiàn)。

因此,,在今后的生活工作中,,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1、不斷加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí),,提高自己的政治覺悟,、思想水平,積極與周圍黨員就黨的理論進(jìn)行討論,、學(xué)習(xí),。

2、經(jīng)常主動(dòng)向黨組織匯報(bào)自己的思想,、學(xué)習(xí),、工作和有關(guān)的問題,主動(dòng)和入黨聯(lián)系人進(jìn)行交流,,使自己更快的進(jìn)步,,也使黨組織時(shí)刻了解自己的發(fā)展情況,。

3,、在平時(shí)的工作中勤奮努力,積極進(jìn)步,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,努力鉆研專業(yè)知識(shí)。

4,、盡自己所能幫助周圍的人,,以集體利益為重,以人民利益為重,,樂于奉獻(xiàn),,勇于自我犧牲。以上就是我參加完這次黨課學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)心得體會(huì),可以說,,每一節(jié)課的黨課學(xué)習(xí),,都使我對黨的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步,都更加堅(jiān)定了我加入黨組織的決心,。雖然這次黨課學(xué)習(xí)結(jié)束了,,但它對我的鞭策作用,卻是無窮的,。今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng),提高思想覺悟,,用自己的實(shí)際行動(dòng)履行自己的誓言,,爭取早日為社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)自己的力量。

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出處 sevw.cn

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十三

根據(jù)《沾益縣婦女兒童工作委員會(huì)關(guān)于慶祝20“六一”國際兒童節(jié)的通知》(沾婦兒工委發(fā)〔〕1號(hào))和團(tuán)縣委下發(fā)的《關(guān)于做好“六一”活動(dòng)的通知》的文件精神,,經(jīng)街道黨工委、辦事處同意,,金龍街道結(jié)合實(shí)際,,組織開展了一系列豐富多彩、富有新意的慶?;顒?dòng),,現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心組織,。高度重視慶“六一”系列活動(dòng)的開展情況,結(jié)合街道實(shí)際,,認(rèn)真制定了慶六一活動(dòng)方案,,圍繞活動(dòng)主題,積極探索,,因地制宜地制定了整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃,。并將籌備工作落實(shí)到人,形成人人參與的局面,。在活動(dòng)期間,,努力營造良好的氛圍,擴(kuò)大宣傳聲勢影響,,積極爭取社會(huì)各界對活動(dòng)的支持和參與,,加大本次活動(dòng)的宣傳力度,使這次活動(dòng)取得了較好的效果,。讓學(xué)生們渡過了愉快而有意義的節(jié)日,,也讓家長感受到了學(xué)生的成長和進(jìn)步,。

二、加大宣傳,,積極營造有利于兒童成長的社會(huì)氛圍,。街道以教育引導(dǎo)兒童自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、傳承和弘揚(yáng)良好家風(fēng)家教和開展中國夢教育要求為重點(diǎn),,與開展“六一”兒童節(jié)系列活動(dòng)緊密結(jié)合,,一是利用校園廣播、黑板報(bào)等形式向?qū)W生宣傳《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護(hù)法》等保護(hù)兒童的政策,、法律、法規(guī),,加強(qiáng)兒童自我保護(hù)及防范意識(shí),,為廣大少年兒童的健康成長提供堅(jiān)強(qiáng)的社會(huì)保障;二是面向家庭,通過引導(dǎo)學(xué)校,、家庭和社區(qū)注重家風(fēng)的傳承,,教育兒童傳承和弘揚(yáng)尊老愛幼、勤儉節(jié)約,、明事知禮等中華民族傳統(tǒng)美德,。

三、舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式,。街道6所完小都組織開展了傳統(tǒng)的少先隊(duì)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,,新隊(duì)員在“六一”節(jié)這天,戴上鮮艷的紅領(lǐng)巾,,成為了一名光榮的少先隊(duì)員,,學(xué)校輔導(dǎo)員向新隊(duì)員送上了一份寄托希望的“禮物”,使新隊(duì)員受到鼓舞,,他們紛紛表示一定不辜負(fù)輔導(dǎo)員的重托,,努力做好每件事。

四,、開展“六一”捐贈(zèng)活動(dòng),。2016年5月31日,在嘹亮的國歌聲中,,一場以“曲靖市工商銀行捐贈(zèng)儀式暨慶六一游園活動(dòng)”在桃園小學(xué)的校園里拉開了序幕,。上午全體師生及市工商銀行的領(lǐng)導(dǎo)及街道部分領(lǐng)導(dǎo)集中在操場舉行了隆重的捐贈(zèng)儀式,。市工商銀行的領(lǐng)導(dǎo)及街道領(lǐng)導(dǎo)的致詞熱情洋溢,,他們不僅向同學(xué)們表達(dá)了愛心,同時(shí)也祝全體少先隊(duì)員節(jié)日快樂,。

五,、開展豐富多彩的節(jié)日慶?;顒?dòng)。

(一)開展走訪慰問活動(dòng),?!傲弧逼陂g,街道黨工委,、辦事處領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛兒童的原則,,于5月30日至6月1日,街道班子領(lǐng)導(dǎo)共走訪慰問了6所小學(xué),,共送去慰問金6000余元;二是對16名街道機(jī)關(guān)職工子女(14周歲以下)的少年兒童進(jìn)行了慰問,,贈(zèng)送圖書,開展“每天半小時(shí),、書香伴成長”親子閱讀活動(dòng),,讓孩子們在親子閱讀中感受家庭的和諧、讀書的魅力,,并向小朋友致以節(jié)日的問候,,祝愿孩子們健康、快樂成長,。

(二)開展表彰活動(dòng),。為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,發(fā)揮“三好”學(xué)生和優(yōu)秀班干部的帶頭作用,,5月29日至6月1日,,全街道6所社區(qū)小學(xué)分別表彰了優(yōu)秀少先隊(duì)員、優(yōu)秀班干部,、優(yōu)秀學(xué)生干部,、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)、班級(jí)文化建設(shè)集體獎(jiǎng),、兩個(gè)優(yōu)秀路小隊(duì)等,。

(三)開展歡樂游園會(huì)活動(dòng)?!傲弧逼陂g,,大營小學(xué)和桃園小學(xué)經(jīng)過學(xué)校師生的精心準(zhǔn)備,開展了慶“六一”歡樂游園會(huì)活動(dòng),,校園里到處洋溢著同學(xué)們歡樂的笑聲,、歡呼聲、喝彩聲,,豐富多彩的活動(dòng)讓孩子們在玩中得到了樂趣,,在樂趣中學(xué)到了知識(shí),孩子們開心的笑聲蕩漾在每個(gè)校園,,整個(gè)校園也因此變得更加明媚和朝氣蓬勃,。

(四)開展文藝表演活動(dòng),。今年的“六一”節(jié),全街道6所小學(xué),、2所幼兒園組織開展了內(nèi)容豐富,、形式多樣的文藝節(jié)目。文藝演出異彩紛呈,,高潮迭起,,掌聲經(jīng)久不息,節(jié)目有獨(dú)唱,、合唱,、舞蹈、詩朗誦,、歌舞劇小品等,。學(xué)生嫻熟而優(yōu)美的舞姿,動(dòng)聽悅耳的歌聲,,別出心裁的演出,,再配上得體漂亮的服飾,博得了場內(nèi)外陣陣掌聲,,通過文藝演出,,把課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外活動(dòng)延伸有機(jī)結(jié)合起來,既豐富了孩子們的節(jié)日生活,,又起到了教育作用,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十四

20xx年9月16日,根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,,我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,,將全局職工分為四組,即在新添寨街上,、野鴨,、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn),,在整個(gè)宣傳活動(dòng)中,,我局采取懸掛標(biāo)語,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,,錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律,、法規(guī)等,現(xiàn)場展示假冒偽劣商品,、展板,、公布咨詢、投訴,、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳,,向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》,、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》,、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等宣傳資料共20__余份,,現(xiàn)場接受群眾,、企業(yè)的咨詢15余起,接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次,。

1,、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理,防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康,,9月針對消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查,對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),,11戶前店后廠的食品店(屋)進(jìn)行實(shí)物檢查,,共抽樣20組樣,均屬合格品,。

2,、開展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查,,共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,,抽檢定量包裝月餅共58組樣,合格33組,,合格率為57%,。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),,向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫,,共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。

4,、開展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查,共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,。

為了讓群眾過一個(gè)安全、愉快的“十·一”黃金周,,我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,。重點(diǎn)對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,,對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》,,對隱患嚴(yán)重,,不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,,做好信息報(bào)送工作。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),,使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),,形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”,。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,,有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十五

公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動(dòng)主題,,精心策劃,,廣泛動(dòng)員,全員參與,,開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治,,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),,認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)?,F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)梳理一下,一起學(xué)習(xí)提升,,取長補(bǔ)短,,全面提升質(zhì)量管理水平。

一,、高度重視,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

按照集團(tuán)公司的工作部署,,建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ),。建設(shè)公司黨委書記,、董事長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議,會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,,部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,,落實(shí)責(zé)任人。各二級(jí)單位,、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,,為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。

二,、精心策劃,,廣泛動(dòng)員,,全員參與,。

各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,,召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),,舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式,通過微信群發(fā)布宣傳信息,,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè),、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)張貼宣傳標(biāo)語,、掛圖及橫幅,對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,,為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍,。

三、開展內(nèi)部審核,。

通過開展內(nèi)審,,對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查,驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性,,確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性,。本次內(nèi)審歷時(shí)10天,參加審核內(nèi)審員22人,,共審核了建設(shè)公司各職能部門,、各二級(jí)公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位,,發(fā)現(xiàn)問題34個(gè),,開出不合格項(xiàng)5個(gè),各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審,,審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議,。

四,、開展質(zhì)量問題專項(xiàng)整治。

公司新開工的項(xiàng)目均執(zhí)行“樣板引路”制度,,通過“樣板引路”,,加強(qiáng)對工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,,以點(diǎn)帶面,,全面提高,對工程質(zhì)量作到事前控制,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù),提高工程質(zhì)量整體水平,。同時(shí),,以“質(zhì)量月”為契機(jī),項(xiàng)目部組織管理人員及一線操作人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司文件《公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊》,,使廣大員工對常見的工程標(biāo)準(zhǔn)做法有了全面了解,。

為提高建設(shè)公司各在建項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平,針對上半年各類檢查暴露出的問題,,各二級(jí)單位,、各項(xiàng)目部組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員,對工程中質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)行討論分析交流,,并開展了質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)反饋活動(dòng),。項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、勞務(wù)班組長學(xué)習(xí)公司《公司工程質(zhì)量常見問題治理指導(dǎo)圖冊》,。通過以上活動(dòng)有效消除或減少房屋滲漏,、路橋土方施工質(zhì)量等問題。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十六

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量,,努力提高質(zhì)量管理水平,,我xx分公司結(jié)合本公司下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng),。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2014年量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室,、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全水平”,,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,,有計(jì)劃、有措施,,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng),。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式,,大力宣傳“2010年質(zhì)量月”活動(dòng),,為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,,加大輿論宣傳力度,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,營造全員參與的氣氛,。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的`對照檢查,,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動(dòng)的開展,,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),,通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),,提高了工作的自覺性,,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

1,、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),,保持體系運(yùn)行的有效性。

項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng),。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,,達(dá)到了預(yù)期的目的。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,,側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,,對質(zhì)量行為,、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,、材料的堆放,、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用,、特種機(jī)械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報(bào),,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改,。

2,、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,,更能有效的,,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量,、安全問題,,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),,并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施,。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào),,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,,邊檢查、邊整改,,堵塞漏洞,,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,,使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,。

通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制,。對質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施,。

3、開展質(zhì)量教育,,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,,收到良好效果,。“質(zhì)量管理始于教育,,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),,依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益。

“20xx質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,,以質(zhì)量求生存,,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx形象,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十七

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,我公司開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求,,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心組織。

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),,公司召開全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,,邵總對開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。李總對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述,對各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí),。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),,加大宣傳力度,,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),,營造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間通過各種形式,,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間:對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí),,對全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn),。齊頭車間:每天堅(jiān)持開崗前會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,,開總結(jié)會(huì)議,,對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),,使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十八

全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持新發(fā)展理念,,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,突出以人民為中心,,充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用,,緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管,、大質(zhì)量,,推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,深化商事制度改革,,優(yōu)化市場準(zhǔn)入環(huán)境,、市場競爭環(huán)境和市場消費(fèi)環(huán)境。推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新,,有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,,加強(qiáng)從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過程監(jiān)管,讓人民群眾買得放心,、用得放心,、吃得放心。大力開展質(zhì)量提升行動(dòng),,全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

二,、活動(dòng)主題,。

加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。

三,、活動(dòng)內(nèi)容,。

(一)開展質(zhì)量主題宣傳,,樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,。深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神,黨中央,、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量監(jiān)管,、質(zhì)量提升的決策部署以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體,,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),,挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型,讓質(zhì)量深入人心,,曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場違法案件,,提升消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)。開展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園,、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”宣傳教育活動(dòng)。廣泛宣傳質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的理念,,提升廣大企業(yè)的質(zhì)量和誠信意識(shí),。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴(yán)守質(zhì)量安全底線,。大力推進(jìn)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法,,強(qiáng)化從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過程監(jiān)管。全面推行“雙隨機(jī),、一公開”監(jiān)管,,加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管。要組織力量深入一線,,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量安全,、食品藥品安全、特種設(shè)備安全的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,集中開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理行動(dòng),,為人民群眾把好安全關(guān)。創(chuàng)新對新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,,加大反壟斷、反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場,、廣告市場監(jiān)管,,把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來,提高監(jiān)管效率,。

(三)開展質(zhì)量提升行動(dòng),,全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。從研發(fā)設(shè)計(jì),、制造生產(chǎn),、銷售使用等產(chǎn)品和服務(wù)全生命周期各環(huán)節(jié)著手,落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,,推動(dòng)質(zhì)量提升,。實(shí)施專利質(zhì)量提升工程,促進(jìn)專利有效轉(zhuǎn)化,。大力推行精益生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)等高效生產(chǎn)方式,推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法,。開展消費(fèi)者需求專訪調(diào)研活動(dòng),,圍繞廣大消費(fèi)者關(guān)切的質(zhì)量指標(biāo),有針對性推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提檔升級(jí),。

(四)夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),,為質(zhì)量監(jiān)管和提升提供支撐。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí),,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測,、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)要素融合,,開展“一站式”公共服務(wù),為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐,。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度,,推進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定,完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,。

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