總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇一

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛,，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制,、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心,。

2,、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題,、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度,，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中,。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論,，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,；

4,、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序,，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),。

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針,。進一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,！

2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。通過本次活動的開展,，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（d3—2）項目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠,，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工

會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部,、以及黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司的形象,。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,！

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇二

中國質(zhì)量協(xié)會石油分會在7月份及時轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣傳部,、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家發(fā)展和改革委員會,、中華全國總工會,、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，要求廣大會員單位,，在20xx年9月份開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動,。

現(xiàn)將石油分會組織開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。

石油分會十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動”,，認真組織各企業(yè)工作站,、直屬會員單位，按照文件和中國石油,、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構(gòu)建和諧社會”，結(jié)合石油企業(yè)的實際,，有計劃,、有措施，扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求,、安排了五項活動（詳見油質(zhì)協(xié)字（20xx）30號文件）,。

石油分會文件下發(fā)后，各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,，積極行動,，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃,，提出具體實施措施,。

首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門,。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,，明確了活動時間、內(nèi)容和地點,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行,。

石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過廣播,、電視,、報刊、研討會,、知識競賽,、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年全國質(zhì)量月”活動,。為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳,、動員活動,，廣泛發(fā)動群眾積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動。

大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動期間,，所屬各單位共出宣傳板報478塊,、掛宣傳條幅184幅,、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份,，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動,。制做了26幅宣傳標(biāo)語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳,；在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇,；張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育,；邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳,；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳,。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動,，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識,。

長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”,；向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿10篇；懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標(biāo)語21幅,、板報13期,，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”演講比賽,。共有11個單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐,，各位參賽選手演講詞,，緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會,；質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”這一主題詞，通過闡述個人,、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會,，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員質(zhì)量意識的提高,。

華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條,，黑板報139塊，宣傳欄18期,，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊，“20xx年質(zhì)量月”’活動宣傳材料20xx余份，張貼宣傳畫160張,，廣播文章25篇,，舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會4班次。

中原油田在活動中,，共出黑板報175塊,、舉辦培訓(xùn)班10期、召開研討會20次,，電視和報紙共報道質(zhì)量信息20條,，設(shè)立舉報箱20個、舉報電話和50個,，受理舉報并處理40起,，挽回或避免經(jīng)濟損失800多萬元，受理質(zhì)量咨詢76個,，進行質(zhì)量回訪78次,，接受并采納質(zhì)量建議20條。

遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝提高競爭實力》的動員講話,，拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕,。

玉門石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報,，大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構(gòu)建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題,，及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗,、好做法，發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用,。

冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊１０００冊,、宣傳畫２０套、質(zhì)量月宣傳材料135本,、質(zhì)量管理基本知識試卷170套,，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅１５條，出黑板報１５期,，油田電視臺,、報紙分別開辟了"質(zhì)量月專訪"、"質(zhì)量大家談"等欄目,，圍繞質(zhì)量月活動主題,，大張旗鼓地宣傳，形成轟轟烈烈的活動聲勢,。

林源煉油廠深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,，通過活動的開展,，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,，基本上達到了預(yù)期的要求目標(biāo)，通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強,，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段,。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性,，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程,、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),，編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo),，提出了具體的措施,，并認真組織實施，不斷增強市場競爭力,。

石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間,，結(jié)合貫徹gb/t19000—iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達到了預(yù)期的目的,。

各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，開展產(chǎn)品,、工程,、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量,。

1,、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性,。

中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,，以qhse管理體系為依托，以iso9001標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,，側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查,。檢查完全是以體系檢查的方式進行,，按照標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表,，使檢查目標(biāo)明確,。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效、有可操作性,；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全,、清晰易于識別；各種原材料,、產(chǎn)品等的標(biāo)準(zhǔn)及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標(biāo)準(zhǔn),；各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等。對于檢查出來的問題當(dāng)場給予指出并令其立即整改,。

中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,，提出并確定各種改進的機會和變更的需要，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,。在迎接認證公司監(jiān)督審核，完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上,，公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審,。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進行了討論,，提出了4項改進措施,，并確定了具體責(zé)任部門，目前正在逐步組織實施,。

濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀(jì)律大檢查活動,，通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系運行情況，促進分廠質(zhì)量管理水平的提高,。

吐哈油田分公司對20xx的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導(dǎo),，大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動、遵循pdca循環(huán)原則,、正確運用工具方法,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓(xùn)班,，20人參加了學(xué)習(xí),，公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓(xùn)班和提高班。

2,、開展“五查一訪”等專項檢查,，促進質(zhì)量管理水平提高

“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容,，為防止活動走過場，流于形式,，各單位都采取了相應(yīng)措施,，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字,，查問題要深入,，既看問題表象，又重原因分析,，查問題的同時把整改措施落到實處,；改做到徹底，不留尾巴,，處理問題到位,。

遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開展以“五查一訪”為重點的質(zhì)量自檢自查活動。全局各單位共檢查科級單位268個,，施工作業(yè)現(xiàn)場332個,，檢查產(chǎn)品106種，發(fā)《質(zhì)量公報》23份,，檢查出問題617個,，有力地促進了質(zhì)量月活動扎實開展。

玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關(guān)于做好20xx年質(zhì)量工作大檢查的通知》,，公司（局）結(jié)合各單位特點,，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上,，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強了質(zhì)量管理實效，使標(biāo)準(zhǔn)化,、計量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實處,。

大港油田集團有限責(zé)任公司在加強質(zhì)量分析，實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會,、質(zhì)量座談會,、討論會等，認真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和原因,，制定改進措施進行整改,。通過質(zhì)量月活動，增強了職工的質(zhì)量意識,，強化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作,，工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高,。20xx年1～9月份公布考核指標(biāo)用戶滿意度90,、07分，重大質(zhì)量事故為零,，達到集團公司指標(biāo)考核要求,。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共41項，由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務(wù),，所以實際考核指標(biāo)40項，38項達到指標(biāo)考核要求,，指標(biāo)完成率為95%,。新世紀(jì)公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題，對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進行分析,，檢查原材料,、生產(chǎn)工藝存在的問題，聘請專家進行指導(dǎo),，并制定了改進措施,。措施實施后，柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定：9月份柱塞平均廢品率為3％,，比去年平均9,、5％的廢品率下降了6、5個百分點,。

中國石油股份公司規(guī)劃設(shè)計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查,、電子文件存檔情況檢查、顧客滿意度調(diào)查,、設(shè)計回訪,、多媒體匯報技能比賽和

英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施,。

中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起,，嚴(yán)格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標(biāo)制度，凈化采購渠道,，構(gòu)建供應(yīng)商信息庫和供應(yīng)商動態(tài)跟蹤量化考核體系,，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽,、質(zhì)保能力,、售后服務(wù)等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控,，實施績效評估，進一步規(guī)范了采購渠道,，一,、二級資源市場優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高，物資質(zhì)量合格率不斷攀升,。細化物資采購關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強物資采購過程質(zhì)量監(jiān)控，提高了物資質(zhì)量的可靠性,。

嚴(yán)把物資入庫檢驗關(guān),，加大監(jiān)督抽查力度，使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高,。加大物資使用監(jiān)管力度,，不斷提高現(xiàn)場物資監(jiān)督管理水平。

東方地球物理公司所屬單位把開展“質(zhì)量月”活動和實施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來,，從完善管理體系文件入手,，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。各事業(yè)部根據(jù)機構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動情況,，及時對質(zhì)量管理體系文件進行了修改,，確保了體系的符合性、有效性,。在開展“質(zhì)量月”活動中,，結(jié)合公司“基礎(chǔ)管理年”活動，加強了基礎(chǔ)管理,，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,，重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量控制，取得了明顯效果,?！百|(zhì)量月”活動結(jié)束后，東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結(jié),，總結(jié)了成功的經(jīng)驗,，同時對質(zhì)量管理工作中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，針對不足之處,，均制定了行之有效的改進措施,。

冀東油田在“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運行處組織人員到油田供應(yīng)處進行現(xiàn)場檢查,，對供應(yīng)處的工作提出要求并進行了現(xiàn)場指導(dǎo),。通過加強物資采購管理，加強質(zhì)量驗收、現(xiàn)場監(jiān)督工作力度,，滿足了油田生產(chǎn)需要,。對不合格品進行認真調(diào)查，分析原因,，按照《中國石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》,，對不合格產(chǎn)品按照要求進行了處理，并且將其資料傳到網(wǎng)上,，共享信息資源,，防止其他油田或單位再一次購入該產(chǎn)品。嚴(yán)防“假冒偽劣”產(chǎn)品進入油田,，從而有效地保證油田施工質(zhì)量,。

3、積極開展“5s”活動,，加強基層基礎(chǔ)工作

各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理,、整頓、清掃,、清潔和自律為內(nèi)容的“5s”活動,。吉林石油集團公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場活動組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。將“5s”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當(dāng)中,，制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內(nèi)容,，為進一步規(guī)范職工行為,，促進文明生產(chǎn),，加強基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基礎(chǔ),。

濟南柴油機有限公司通過“質(zhì)量月”活動，質(zhì)量意識有了很大提高,。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠,、油泵分廠,、中心倉庫等單位進行了質(zhì)量回訪，從而獲取了改進產(chǎn)品質(zhì)量的信息,。同時該分廠還繼續(xù)深化了“5s”活動,，做到了道路暢通、窗明幾凈,、工作場所和職工面貌煥然一新,。

新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊伍的副局長帶隊，由質(zhì)量,、工程技術(shù)服務(wù)主管部門等有關(guān)部門和各工程技術(shù)服務(wù)單位參加,，對新疆油田公司勘探和開發(fā)路進行了20xx年上半年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的意見和建議，了解了我局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊伍的質(zhì)量狀況,。對在質(zhì)量回訪中甲方提出的質(zhì)量問題,，管理局逐一進行落實和認真的整改，對于暫時不能解決的問題,，局長要求主管部門拿出解決方案,，要求限期整改。各單位都由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，也向自己的服務(wù)用戶進行了上半年質(zhì)量回訪,，并根據(jù)用戶提出的意見和建議，進行了認真的整改,。

錦西煉油化工總廠根據(jù)集團公司下發(fā)的“關(guān)于實施用戶滿意工程的意見”和“用戶滿意度評價模型”,，結(jié)合總廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)實際，制定了總廠的“滿意度調(diào)查表”,。

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇三

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求,，結(jié)合本工程具體情況，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，項目部高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,，項目部成立了以經(jīng)理為組長,，成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作,。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

3. 加強培訓(xùn)力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識。

4. 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標(biāo)管理,，一級抓一級，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后,，進行自檢,，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，達到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇四

根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》安排,，為了認真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作，我局及時召開了局務(wù)辦公會議,，對“20xx年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下：

20xx年9月16日，根據(jù)局務(wù)辦公會部署,，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,，將全局職工分為四組，即在新添寨街上,、野鴨,、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點,，在整個宣傳活動中,，我局采取懸掛標(biāo)語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律,、法規(guī)等，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品,、展板,、公布咨詢、投訴,、舉報電話等形式多樣的宣傳,，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》,、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定》,、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》,、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx余份,，現(xiàn)場接受群眾,、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達12000余人次,。

1,、加強食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康,，9月針對消費熱點月餅進行檢查,，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查,，共抽樣20組樣,，均屬合格品。

2,、開展了月餅定量包裝專項檢查,。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查,，抽檢定量包裝月餅共58組樣,，合格33組，合格率為57%,。

3,、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫,，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn),、學(xué)習(xí)。

4,、開展桶裝飲用水的專項檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,。

為了讓群眾過一個安全,、愉快的“十·一”黃金周，我局認真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進行了重點檢查,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達《安全監(jiān)察指令書》,，對隱患嚴(yán)重,，不具備安全運行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，做好信息報送工作。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動,，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,，更有力地推動烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展,，有效地保護了廣大消費者的切身利益,。

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇五

9月是全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟升級版,，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢,。公司根據(jù)上級安排，進行了為期一個月的質(zhì)量月活動,，活動總結(jié)如下：

成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，通過車間會議,，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題,。

按照公司質(zhì)量活動月的組織安排,，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細化了__活動項目,，涉及7大項,，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修,、格言論文征集,、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,，都具體到責(zé)任人,，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲辦法,。

其中,，比較反應(yīng)__特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀,、現(xiàn)存問題,、可拓展空間進行細致獨到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路,，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果,。

具體工作：

公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室,，加大巡視巡檢頻次,，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠,。

電氣工段摸索合理檢修周期,，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護,，作為備件充實庫存,。

__車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點,，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低__事故率,，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論,，對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定__生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,，可操作性強的立即安排實施,。

主要內(nèi)容有：

廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管,。

dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件,，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護,，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率,。

利用紡練停車檢修機會，對精煉,、浴站,、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令,，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定,。

針對路燈燈桿頂端密封不好,，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。

車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題,，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議,、質(zhì)量月征文各為65條,、23條、14篇,，經(jīng)過車間整理提煉,，確認呈報給職能部室分別為30條、6條,、14篇,，至此，__全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到__的任務(wù)指標(biāo),。

總結(jié)提高：

9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號,，但質(zhì)量工作遠未結(jié)束，__車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法,，將“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”這一理念進一步制度化,，在貫徹落實變革提效,、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作,，推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措,、基礎(chǔ)管理工作進一步深化,，為公司的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)！

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇六

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求,，積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時代,，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動，xxx工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將此次活動開展有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、全員參與,，層層落實

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，9月15日,，在項目部二樓會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責(zé)人召開了“質(zhì)量月”活動動員大會,，制定了本次“質(zhì)量月”活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤,、重復(fù)質(zhì)量問題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,，促進項目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高。

二,、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：xxx

副組長：xxx

組 員：xxx

三,、活動實施情況

（1）、大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，共建質(zhì)量強國”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感,。

（2）、完善質(zhì)量管理資料

在此之前,，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項目部借這次“質(zhì)量月”活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

（3）,、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,，加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理,，一級抓一級,，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，

及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報驗制度的落實,；工序完成后，進行自檢,，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,，對施工質(zhì)量進行講評,，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

四,、活動取得成效

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進度,；只有“一次干對,、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會,、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇七

現(xiàn)就百河鋁業(yè)開展20__年質(zhì)量月活動的主要做法和體會,，作簡要匯報：

一、開展20__年質(zhì)量月活動的主要做法：

（一）從加強組織領(lǐng)導(dǎo)和整體策劃上求保障

公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動高度重視,，按照《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求,，研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作，制定質(zhì)量月活動方案,，力求活動有所創(chuàng)新,，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動的順利開展。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程,，為做好組織工作,，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門質(zhì)量月活動方案,，切實加強了對活動組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署,。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案?；顒悠陂g,，公司領(lǐng)導(dǎo)對活動的全過程進行組織協(xié)調(diào)，并做好督促工作,。

（二）從深入宣傳和深化認識上營造氛圍

為實現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果,，公司采取了多種形式，廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動,。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動的良好氛圍,，9月初,，公司利用標(biāo)語、橫幅等進行宣傳,，營造活動氛圍,。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題，切實提升了公司員工的質(zhì)量意識,，及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進展和質(zhì)量工作的典型事例,，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ),，實力鑄就品牌”之路的理念與意識,。

（三）從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點

質(zhì)量月期間，公司緊盯行業(yè)先進在工藝,、標(biāo)準(zhǔn)管理,、計量檢驗手段、生產(chǎn)過程控制及質(zhì)量管理等方面的先進成果,，組織實施全方位對標(biāo),，尋找差距，采取強有力措施,，全面提升公司產(chǎn)品實物質(zhì)量和服務(wù)水平,。發(fā)動員工圍繞質(zhì)量提升，大力開展技術(shù)改進,、管理創(chuàng)新,、技術(shù)比武等活動,。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動的內(nèi)容和形式，重點開展了以下幾項工作：

1,、召開了一次qc成果發(fā)布會,。為了進一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展,，20__年公司共注冊登記了6個qc小組,，9個成果。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表,，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,，積極開展活動在質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績,，qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動作用。為了切實有效的開展qc工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進行，選定質(zhì)量管理活動課題,，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度。

2,、進行了20__年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核,。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性,、適宜性,、有效性；審核小組深入公司各部門,、單位,，采用提問、現(xiàn)場觀察等多種方式進行審核驗證?，F(xiàn)場審核驗證結(jié)束后,，于9月17日下午召開了認證審核的末次會議。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,，認為各部門是一個開拓型的企業(yè),，具有現(xiàn)代管理意識，體系運行以來基本符合體系認證相關(guān)要求,，審核組還有針對性地提出了建議改進的內(nèi)容,。我們要以這次審核為起點，以先進的系統(tǒng)管理理念,，科學(xué)的過程控制方法,，嚴(yán)格的持續(xù)改進要求,，可量化的測量手段，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標(biāo)上,，從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的質(zhì)量,。

3、進行黑板報展覽與評比,。九月上旬,，公司組織進行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動，對車間展板選出3塊最有特色,，最具代表性的黑板報進行現(xiàn)場評比,，本著公開、公平和公正的原則進行了綜合評分,，通過競賽的模式,，增加質(zhì)量教育的生動性、趣味性,，調(diào)動了廣大員工的積極與主動性,，使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識。

4,、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動,，使大家的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面,?；顒悠陂g，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘,，開展工藝基礎(chǔ)改善研究,，明確和細化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性,，并通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實,。

5、進行質(zhì)量專項檢查,，活動期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進行自查自糾的基礎(chǔ)上進行了質(zhì)量專項檢查活動,，重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況,，將質(zhì)量問題逐項列出，明確具體整改時間和責(zé)任人,，要求立即進行整改,。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識,，有效地提高了自檢自查能力,，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化操作提升至精細化操作。同時進一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為,。

二,、開展20__年質(zhì)量月活動的主要體會：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關(guān)鍵,。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視,，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,?；顒又泄绢I(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進行指導(dǎo)、為各項賽事加油助威,，極大地鼓舞了員工的士氣,，保證了質(zhì)量月活動的順利開展。

2,、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證,。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程，涉及許多部門和崗位,，因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作,，充分發(fā)揮各部門的積極作用，齊抓共管,，形成合力，才能使質(zhì)量月活動取得成效,。

3,、全員參與是質(zhì)量月活動的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動的成敗,。質(zhì)量月期間,，我公司真正做到了公司搭臺、車間唱戲,，讓廣大員工為主角,。同時，由于發(fā)動充分,，宣傳到位,，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮,。

今后,，我公司將進一步加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃，加強溝通協(xié)調(diào),，調(diào)動各方面的積極性,，形成整體推進的合力,，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，突出特色,，突出重點,，把活動做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”,，并以質(zhì)量月活動為契機,，積極創(chuàng)新，動員力量,，不斷提升品牌戰(zhàn)略,，為促進百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻。

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇八

20xx年"質(zhì)量月"活動,，全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"的主題,，以品牌、標(biāo)準(zhǔn),、信譽,、服務(wù)和效益為重點，廣泛動員,、充分準(zhǔn)備,，精心組織開展了多項活動，深入貫徹落實全國,、全省,、全市質(zhì)量工作會議精神，宣傳質(zhì)量法律,、法規(guī),，積極引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為,，營造了全社會重視質(zhì)量,，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,，收到了良好的宣傳效果,。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),、狠抓落實

為認真開展好今年的質(zhì)量月活動,，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合實際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動實施方案,。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,，迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對質(zhì)量月活動進行了周密部署,，責(zé)任到人，確保各項工作落到實處,。

二,、加強宣傳，營造濃厚氛圍

圍繞質(zhì)量月活動主題,，利用報紙,、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動情況,，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語。

全力推進質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實施,，組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評價活動，進一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度,。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會,，總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情況，指明存在問題,，安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作,，做到早安排、早動員,、早準(zhǔn)備,。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎,，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。

三、開展免費培訓(xùn),，提升企業(yè)基礎(chǔ)能力

針對一些社會關(guān)注的熱點產(chǎn)品，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產(chǎn)品,，組織有關(guān)專家,，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進行解讀,。同時大力開展"送法進企"活動,，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、基本檢驗知識的免費培訓(xùn),，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開展"送檢進企"活動,。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員,，增強檢驗?zāi)芰Α?/p>

四,、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項整治

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強"中秋、國慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》,，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動,，明確了具體要求。對輝縣,、原陽局,、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局,、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進行督查,。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司,、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位,。

五,、加大服務(wù)企業(yè)力度

成立了服務(wù)企業(yè)專家團，召開了服務(wù)企業(yè)座談會,，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團實施意見》,、《服務(wù)企業(yè)專家團領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件，明確任務(wù),、制定措施,，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭

建服務(wù)平臺，更好的促進服務(wù)企業(yè)活動的開展,。

六,、開展特種設(shè)備大檢查

針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題，市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施,、胖東來百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對檢查出的問題當(dāng)場作出指示,，要求限期整改,，消除安全隱患，進一步強化安全管理,，消除事故隱患,，確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節(jié),。

七,、各地活動豐富多彩

各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳,，營造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動日,，設(shè)立各類咨詢臺10個,，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份,，從政策法規(guī),、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理,、質(zhì)量責(zé)任,、爭創(chuàng)名優(yōu)，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,?；顒蝇F(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織,、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動，發(fā)動企業(yè)懸掛"全國質(zhì)量月旗幟",、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標(biāo)語,，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理,。組織開展"質(zhì)量服務(wù)進萬企"活動，重點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查,。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗條件、改進質(zhì)量管理,、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識,。

八,、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動

河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會，對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進行了表彰總結(jié),，并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作,。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,，廣大員工紛紛踴躍參加,，對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇九

根據(jù)集團公司關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的要求，大連城市軌道交通項目部以趕超質(zhì)量標(biāo)桿,、鑄就三院夢想為主題,，統(tǒng)一部署，積極參與,、全面實施,，相繼開展質(zhì)量月專題板報第三季度安全大檢查、強化紅線意識,，促進安全發(fā)展主題培訓(xùn),、大干一百天等形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量月系列活動,，旨在進一步增強員工質(zhì)量意識,，努力提高技術(shù)質(zhì)量和管理水平，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，增強企業(yè)凝聚力,，營造一個人人重視質(zhì)量的氛圍。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，營造濃厚的質(zhì)量月活動氛圍,，增強員工質(zhì)量意識和參與性，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心,、重視質(zhì)量的良好氛圍,。

培訓(xùn)中通過以項目各類安全事故為案例，講述了基本的安全知識,、安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)原則,，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣傳了質(zhì)量政策方針,，普及了質(zhì)量知識,，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作,。要求設(shè)計人員是施工圖紙進行自檢自查,、核實是否存在疏漏、并督促落實,，與此同時配合施工人員對施工工作進行檢查,，并重點核查施工圖審核意見的落實情況，預(yù)防措施實施情況要針對下道工序和業(yè)主出國網(wǎng)單位提出的不滿意之處制定有效的整改措施,。為下一階段的安全工作開展打下了扎實的理論基礎(chǔ),，切實保障工程建設(shè)工作的順利開展，為創(chuàng)建和諧的工作與生活環(huán)境起到推波助瀾的作用。

此次檢查范圍為大連地鐵工程一,、二號線在建土建標(biāo)段,、軌道鋪裝標(biāo)段、風(fēng)水電安裝標(biāo)段和設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)段的施工,、監(jiān)理單位,。檢查重點為施工現(xiàn)場工程管理、安全管理及質(zhì)量管理三個方面,。對現(xiàn)場實際情況進行評分,，找出現(xiàn)場出現(xiàn)的問題根源所在,加以分析、總結(jié),、吸收,，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況，對質(zhì)量安全隱患一一排查,，不斷完善改進,，從源頭上把問題管控。

及時排查和消除各類事故隱患,，杜絕較大安全事故發(fā)生,，確保地鐵項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，通過這次檢查使大家充分認識安全生產(chǎn)的重要性,，安全生產(chǎn)意識得到進一步提高,，在執(zhí)行安全制度上更加嚴(yán)格起來，全面細致,，認真貫徹安全生產(chǎn),、預(yù)防為主，時刻不忘安全生產(chǎn),，進一步做好安全生產(chǎn)工作全面部署,，積極消除麻痹大意思想，確保項目建設(shè)的穩(wěn)步推進,。通過認真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議，拿出整改的方案,，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。大大提高了大家的安全意識,，從我做起,，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進和保障了我們的設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措,。

本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下圓滿結(jié)束，并取得了良好的成效,，大大提高了大家的質(zhì)量意識，使設(shè)計質(zhì)量與管理水平有了很大的提高,，我們將繼續(xù)保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我們的質(zhì)量工作不斷的登上新臺階，樹立質(zhì)量信譽,，在市場競爭中立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起,、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措,?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排、用心參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,，取得了可喜的成效,，到達了理想的目的，證實了問題的癥結(jié),，提出了合理的推薦,，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目標(biāo)奮進,。

1,、透過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力,，既鍛煉了身體,，也磨練了意志。

2,、透過評比“群眾標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標(biāo)兵”,，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制,，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,，是我們的楷模,，是我們的追求目標(biāo)。期望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,，讓先進的更先進，讓后進的趕先進,。

3,、透過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4,、透過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改善,、不斷提高。

5,、更為重要的是透過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力,。

6,、透過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》,、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查,、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。

7、透過此次活動的開展,，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導(dǎo),，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,；中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；后段包裝部透過培訓(xùn),，突破重點,、難點，抓尾貨,，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。

8,、透過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的.問題,，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試,、監(jiān)督控制,，實施先全檢、后包裝,、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，將問題發(fā)此刻前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，增強公司的信譽,。

以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、用心配合、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清，日清日高,。

總之,，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血,，付出了辛勤的汗水,，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1,。33%,，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華,！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富,！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧?。?！

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十一

根據(jù)****安全環(huán)保部《關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知》要求,，結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點和現(xiàn)狀，制定了“微笑服務(wù),，科學(xué)施教”的活動主題,，確定了實施方案，并認真加以實施:

（1）結(jié)合“微笑服務(wù),，科學(xué)施教”的活動主題,，制作宣傳欄、板報,，廣泛的進行質(zhì)量宣傳活動,。

（2）組織全園職工學(xué)習(xí)了《全面質(zhì)量管理普及教程》、學(xué)習(xí)了20xx年全國質(zhì)量月活動宣傳口號,，并圍繞“質(zhì)量在我手中,，幼兒在我心中”為主題的大討論。廣大職工積極參與,，在討論中認識到,，決定成敗的是細節(jié)，容易忽略的是細節(jié),，抓住了細節(jié),，就抓住了質(zhì)量的關(guān)鍵,；忽略了細節(jié)，質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰,、累卵之危,。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,，細節(jié)是質(zhì)量的生命”,，要求每個職工在今后的工作中，絕不放過每個細節(jié),。

（3）每個崗位開展掛牌服務(wù),，開展家長問卷調(diào)查，讓家長一起

監(jiān)督教師的服務(wù)質(zhì)量,，共同參與幼兒園的管理,。

（4）及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便指導(dǎo)今后的工作,。

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質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十二

根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20__年__省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求,；“為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略；下最大力氣推進質(zhì)量提升行動,，夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),，加強全面質(zhì)量管理。實施全面質(zhì)量監(jiān)管,；努力營造政府重視質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍，大力弘揚“工匠精神”,，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”,，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視,，精心組織，積極動員,，決定在9月開展“質(zhì)量月”活動,，并在9月6日至30日在全局進行全面開展。

9月7日開始,，由局龔殿龍總工帶隊同技術(shù)科相關(guān)人員對全局在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項整治行動,。活動內(nèi)容包括：

1,、各段,、各項目業(yè)主辦、施工項目部、施工現(xiàn)場,、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,，懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

2,、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度,、質(zhì)量安全檢查，對檢查中存在的問題作出指導(dǎo)和安排,；并對省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實回復(fù)情況做出要求和部署,。

3、到各項目業(yè)主辦開展《__省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20__年）》的宣貫培訓(xùn),。

4,、開展隧道質(zhì)量安全專項整治工作。

5,、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質(zhì)工程示范評比活動,，探索建立示范創(chuàng)建工作機制。

本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強省”的活動主題,，通過基層各單位駐地,、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結(jié)等方式不斷強化質(zhì)量意識；旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺,，加大質(zhì)量宣傳力度,，達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍，樹立質(zhì)量榜樣,，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導(dǎo)向,，全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平,，加強質(zhì)量監(jiān)管,，提升單位形象和競爭力。堅持問題導(dǎo)向,，利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,，集中力量進行攻關(guān)，著力解決在建工程質(zhì)量短板,，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平,。

通過“__省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫，以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及,，達到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識的目的,。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標(biāo)桿，推動全局在建工程高質(zhì)高效施工,；堅決落實省十二次的部署,，助力推動質(zhì)量強省建設(shè)。

質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十三

根據(jù)xxxx集團文件《xxxx集團有限公司關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神，xxxx公司組織開展了開發(fā)建設(shè)精品項目,，實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

xxxx公司在接到集團文件后，立即組織動員各部門員工積極開展質(zhì)量月活動,。通過安全生產(chǎn)專題會,、公司周例會、部門工作例會等途徑,，加大活動宣傳力度,，不斷強化質(zhì)量安全意識，普及工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等知識，營造了良好的活動氛圍,。

xxxx公司結(jié)合項目工作實際,，及時制定下發(fā)了活動方案。在活動中,，各部門緊密結(jié)合自身特點與工作實際,，明確活動目的，豐富活動形式,，有效開展了質(zhì)量安全大檢查,、xxxx，服務(wù)有我,、員工執(zhí)行力自評,、工作合理化建議收集等活動，通過這些活動,，切實解決工作中存在的突出問題,，各部門人員的質(zhì)量安全意識得到進一步增強，工作積極性和效率得到有效提升,。

在質(zhì)量月活動中,，嚴(yán)格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步

提升的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓(xùn),。并就專項施工進行了現(xiàn)場技術(shù),、質(zhì)量交底，制定施工作業(yè)人員練習(xí)計劃,，請施工經(jīng)驗豐富,、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,，施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,。

為確?；顒尤〉脤嵭В瑺I造崇尚質(zhì)量,，關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，xxxx公司積極調(diào)動一線員工參與活動，通過崗位練兵,、技術(shù)比武,、質(zhì)量安全知識競賽等形式，引導(dǎo)一線人員爭當(dāng)崗位能手,，切實提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平,，將工作落到了實處，使此次活動深入人心,，避免了走形式,、走過場。

此次活動中,，xxxx公司認真學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)和兄弟公司的先進經(jīng)驗,，不斷完善質(zhì)量管理手段，從工程建設(shè),、營銷客服,、招標(biāo)采購、財務(wù)管控,、安全生產(chǎn)等方面強化質(zhì)量監(jiān)控,，切實防范各類質(zhì)量問題發(fā)生，工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量管理水平得到提升,，為維護公司經(jīng)營管理和項目開發(fā)建設(shè)安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎(chǔ)。