總結是提高效率和效果的關鍵一步，可以幫助我們檢查過程,、總結經(jīng)驗,、明確目標并拓展思路。其次,，要對過去的經(jīng)驗和成果進行客觀,、全面的分析和評價。以下是小編為大家準備的一些精選總結范文,，希望可以給大家寫作提供一些參考和借鑒,。

倉儲管理人員的工作總結篇一

時間飛逝，轉眼間，做為一名公司的員工已經(jīng)有兩年半之久,。在這個難忘的日子里,，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟,，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善,，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善,。在領導的正確指引下,、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質量的目標開展工作,。由于倉庫基地分散,，以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸,，也不會放棄,，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,，我們學習到了不少新的知識,，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

1、倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。

2,、做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質,。

3,、做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,。

1、首先我們從整理倉庫開始入手,，根據(jù)物品的用途,、品別進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎,。此后,，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

2,、配合采購部門的入庫及生產(chǎn)車間的領料工作,。

3、完全應用了erp倉庫管理模塊,，進行正常的入庫,、出庫等手續(xù)的辦理。

4,、每月協(xié)助財務做好盤點工作,；認真做好每月的對賬工作。嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù)。

1,、鑒于倉庫客觀實際條件,，到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力,。

2、在實際工作中,，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內,。倉庫工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤,。

回顧20xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。展望20xx年我們的工作：

1、適時的逐步的有效的將erp先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,，以實現(xiàn)倉庫管理工作質的飛躍,，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。

2,、南華倉庫進一步完善erp倉庫管理體系的應用,，杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,，做到一進一出的管理理念。

3,、南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù),。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存,、核算留存,、使用單位留存。

4,、嚴把數(shù)據(jù)關,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,，盡可能的減少庫存資金的占用。

5,、團結一致,，積極主動的配合好各使用部門，始終以服務為宗旨的理念前行,，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。

倉儲管理人員的工作總結篇二

各位領導,、同志們：

大家好,！

今天，我們相聚在美麗的天目湖畔,，隆重召開20xx年倉儲管理工作會議,，回顧過去一年取得的成績和存在的不足,，展望新的一年面臨的機遇、挑戰(zhàn)和肩負的任務,，共話合作共贏的美好未來,。首先,，我代表倉儲管理公司向在座的各位領導,、各位朋友們在過去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝,！

過去的一年，是倉儲管理公司工作取得新成績,、管理再上新水平的一年,。在集團公司的正確領導下，在上級部門的指導下,，在各單位的大力支持下,，我們牢固樹立“服務于銷售、服務于企業(yè),、服務于客戶”的理念,，認真落實集團公司“服務年”各項措施，全面加強專業(yè)管理,，努力提升服務質量,，切實降低倉儲成本，圓滿完成了各項目標任務?，F(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下：

全年完成倉儲量xx萬噸,，比去年同期增加xx萬噸。噸倉儲費用下降到xx元,，固體入庫xx萬噸,，液體入庫xx萬噸，固體出庫xx萬噸,，液體出庫xx萬噸,。倉儲費用xx萬元,，其中固體倉儲費xx萬元,，液體倉儲費xx萬元。

倉儲損耗xx噸,，比去年下降xx噸,，損耗率xx‰，比去年同期下降xx‰,，固體損耗率xx‰,，液體損耗率xx‰。

二,、20xx年主要工作：

（一）進一步夯實管理基礎,。為防范風險，規(guī)范管理,，針對銷售中的不規(guī)范行為,，我們制定了《銷售倉儲業(yè)務管理辦法》等管理制度,，并重新修訂了《倉儲商管理細則》、《倉儲貨損處理辦法》,、《倉儲招標管理辦法》等規(guī)章制度,，使工作的每個環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理,。

（二）倉儲管理工作進一步細化,。過程控制是提升倉儲管理水平的有效手段，為了保證對調運過程的有效控制,，我們充分發(fā)揮調度在過程管理中的指揮,、協(xié)調、跟蹤和監(jiān)督作用,，制定了完善的調運入庫管理辦法,。每月初，根據(jù)集團下達的互供料計劃和跨區(qū)調撥計劃,，結合實際需求,，將月度計劃分解、落實到每周的作業(yè)需求計劃,，并以此為基礎編制周作業(yè)計劃,。以倉儲信息系統(tǒng)為基礎信息平臺，跟蹤銷售部門作業(yè)計劃需求信息,、訂單信息,、企業(yè)產(chǎn)出/庫存信息、裝卸貨信息,，實施全過程的跟蹤協(xié)調,。根據(jù)月計劃、周作業(yè)計劃,，通過《倉儲運行日報》的形式,，進行計劃進度與總體進度的跟蹤、協(xié)調,、控制,。通過多種渠道及時掌握企業(yè)發(fā)貨信息，處理各種計量糾紛,。

20xx年及時處理多次計量糾紛,，本著科學管理、公平公正,、誠實守信的原則,，達成了多項共識，并制定了多個方案,，最終圓滿解決了這一難題,。

（三）提高配送比,，進一步掌控終端市場。通過合理優(yōu)化資源,、選擇最佳配送方案和倉儲方式,，多渠道、多層面地開展倉儲優(yōu)化工作,，大力提高產(chǎn)品配送比例,。通過配送，掌控了終端流向和產(chǎn)品分布,，實行了區(qū)域定價,，穩(wěn)定了市場。

（四）積極開展服務活動,。始終堅持“三個服務”的理念,，將滿足客戶需求，保供放在一切工作的首位,，采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫,、不斷供。

一是保企業(yè)原料供應,。

二是保直銷用戶不斷料,。

三是貨物糾紛處理更加及時。

四是加強與企業(yè)產(chǎn)銷銜接,。

五是服務內容不斷創(chuàng)新,。

通過大家共同努力，各倉庫的服務水平都有很大提升,，

（六）顧全大局促和諧,，支持改制促發(fā)展，建立和諧促共贏,。我們幾年來始終堅持市場化運作,、合同化管理的原則，支持倉儲企業(yè)的發(fā)展,。

（七）集團內部通力協(xié)作,，樹立大倉儲一盤棋理念,。我們與企業(yè)關系是唇齒相依,，風雨同舟的兄弟關系。倉儲管理成敗是和企業(yè)密切相關的,，無論是倉儲成本的控制還是倉儲的運作,，都離不開企業(yè)的支持。

去年招標過程中,，公司邀請了相關企業(yè)的參與,，共同確定中標價格和中標單位,，使倉儲成本、倉儲服務商的選擇做到公平,、公開,、公正、透明,。同時,，在日常的倉儲運作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持,。各企業(yè)參與倉儲管理工作的程度在去年也得以加強,，積極參與互供料的接缷、跨區(qū)調運的業(yè)務組織,、企業(yè)倉庫的管理,，在協(xié)調企業(yè)、海事,、碼頭等方面均投入的相當?shù)木?，并取得了良好的成績?/p>

在此，我謹代表倉儲管理公司對兄弟企業(yè),、兄弟部門對我們倉儲管理工作所做的貢獻表示衷心感謝,。

（八）開展倉庫達標創(chuàng)優(yōu)活動。今年,，結合倉庫實際組織開展了達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動,，制定了標準化倉庫標準，明確提出了倉儲安全設施配套要求,。公司在年內多次組織專人對倉庫進行檢查,，共查出各種大小問題xx個，針對查出問題發(fā)出整改通知書xx份,。每次檢查時都帶著上次檢查的問題督促倉庫及時落實整改,，消除安全隱患。

倉儲管理人員的工作總結篇三

自信息化時代產(chǎn)生和發(fā)展到現(xiàn)在,，信息化已經(jīng)逐漸成為了世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,，對于經(jīng)濟社會的發(fā)展和變革具有重要的作用。我國新型工業(yè)化道路的建設以及信息化戰(zhàn)略的發(fā)布,，表明我國當前現(xiàn)代化建設的目標已經(jīng)不僅僅是工業(yè)化,，而是信息化。要想實現(xiàn)整個國家的信息化,，就要從每個產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手,。利用信息技術改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，推進企業(yè)的信息化建設，從而促進經(jīng)濟發(fā)展的信息化建設,。當前我國商場的倉儲管理中對于物流信息技術的應用屈指可數(shù),，大多都是人工操作。比如說,，在進行貨物的追蹤記錄時都是用紙張,，而倉儲的內部管理依靠的也是人為的記憶。這種人為工作的模式會大大降低管理工作的效率,，特別是在貨物數(shù)量增多和出入庫頻率增加的時候,，將會浪費大量的人力物力，而達不到要求的工作質量和效率,。另外,，在國外發(fā)達國家大力將物流信息技術應用到倉儲管理中的同時，我國由于認識不足導致在現(xiàn)代化設備及技術的應用管理上都很少,，導致我國在信息物流技術的應用與發(fā)達國家存在著非常大的差距,。而且，在現(xiàn)代物流發(fā)展中,，物流的信息化和網(wǎng)絡化是其核心,。所以，充分將現(xiàn)代化的物流信息技術應用到我國現(xiàn)代化商場的倉儲管理中,，不僅可以提升管理工作的質量和效率,，節(jié)約成本，也是跟隨時代潮流,，實現(xiàn)商場倉儲管理的現(xiàn)代化建設的必經(jīng)之路,。

物流信息技術是指在物流的各個作業(yè)環(huán)節(jié)當中對現(xiàn)代信息技術進行綜合應用。它在物流信息技術中發(fā)展速度最快,，而且在計算機網(wǎng)絡技術不斷發(fā)展的基礎上,，物流信息技術的應用水平已經(jīng)較高。在國外,，物流技術發(fā)展比較早,，在物流信息技術方面的研究成果也已經(jīng)有了較大的進展和許多成果。許多國外的物流企業(yè)比如說美國的聯(lián)邦快運,、亞馬遜的網(wǎng)上書店等都成功將物流信息技術應用到了電子商務中,，使業(yè)務憑單和數(shù)據(jù)的標準化得到實現(xiàn)。目前,，物流業(yè)發(fā)展的主要發(fā)展趨勢是“第三方物流”,，這主要是因為現(xiàn)代企業(yè)變革了生產(chǎn)經(jīng)營方式以及市場外部條件產(chǎn)生了變化。在這種情況下,，現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)轉變?yōu)閷⒂嬎銠C技術和物流技術作為核心,，在傳遞數(shù)據(jù)且保障數(shù)據(jù)的準確性、倉儲的管理,、裝卸,、采購、配送,、運輸?shù)确矫娑夹纬闪俗詣踊墓芾?，一體化管理貨物的訂裝、運輸,、流通和加工,，給企業(yè)的管理帶來了極大的便利。企業(yè)在與物流企業(yè)進行交流合作的時候可以借助網(wǎng)絡和信息技術,，并且可以實現(xiàn)實時響應,。在第三方物流企業(yè)和大型制造企業(yè)進行物流業(yè)務的電子化管理和操作時，借助的是第三方物流管理信息系統(tǒng)這個平臺,，其具有四個方面的特征：第一,，它具有高度的開放性。在計算機網(wǎng)絡技術的幫助下,，突破了時間空間的限制,。客戶端采用的是瀏覽器,，降低了系統(tǒng)維護的工作量,。第二，它具有極高的適應性,。無論是網(wǎng)頁,、郵件、傳真還是手機都可以作為與第三方以及客戶進行溝通和信息交換的渠道,。第三,，它具有高度的集成性。這個第三方物流管理系統(tǒng)連接了許多其他的系統(tǒng)和網(wǎng)站,，比如運輸系統(tǒng),、gps系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng),、貿(mào)易網(wǎng)站等都可以集成從而形成一個流暢的供應鏈,。第四，它具有高度智能化的性質,?？梢宰詣酉騻}庫、gps系統(tǒng)以及條形碼識別等發(fā)送指令并且進行實時的監(jiān)控,，極大的減少了勞動資源的浪費,。

一般來說,，商場倉儲管理活動的基本環(huán)節(jié)主要是：入庫前檢驗、裝載,、搬卸,、倉儲以及配送。而現(xiàn)代物流信息技術不論是從整個倉儲管理活動的整體上還是每個環(huán)節(jié)上都有著非常積極的作用,。比如說,，在貨物的裝卸的便捷高效、運輸?shù)陌踩杆?、倉儲服務的經(jīng)濟合理性以及配送的及時和高效等工作中,，現(xiàn)代物流信息及服務技術和物流裝備自動化技術都可以為其提供非常有利的技術信息保障。其次,，現(xiàn)代物流信息技術可以有效保障倉儲部門完成各項物流任務,，并且保障服務的高效和優(yōu)質。另外,，現(xiàn)代物流信息技術還可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本,，主要體現(xiàn)在它可以加快商品流轉的速度、簡化傳統(tǒng)管理過程的流程,，在一定程度上節(jié)約企業(yè)人力物力資源的使用,，從而提升商場倉儲管理工作的現(xiàn)代化水平。

3.1保障可控性

一般來說,，商場的倉儲管理是要嚴格按照日程表進行,，要求能夠控制物流的管理，確保貨物到達倉儲現(xiàn)場在規(guī)定的時間以內,。而現(xiàn)代物流信息技術可以滿足這一點的要求,。比如說現(xiàn)代物流信息技術能夠進行實時跟蹤，可以對車輛,、船舶和貨物進行追蹤管理,，使商品的物流信息更加透明，易與掌控,。而且一旦發(fā)生問題,，也可以通過透明的物流信息進行及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，最大限度保障貨物的到達時間,。除了實時跟蹤技術外,，倉儲管理和庫存控制也是現(xiàn)代物流信息技術中具備的，主要用于提供庫存的實時信息,，為管理者控制管理信息提供便利,。以上這些技術，都表明物流信息技術具有超強的可控性,，可以為商場管理的可控性提供技術保障,，從而滿足其對于可控性的要求,。

3.2保障安全性

當前先進的包裝、搬運,、儲存,、實時跟蹤以及信息管理等方面的技術可以保證倉儲物資的到達日期，最大限度保障其不會超過規(guī)定時間,。另外,，現(xiàn)代物流信息技術還可以對相關商品的物流信息進行收集,、整理,、統(tǒng)計和分析，進而有效監(jiān)測物流系統(tǒng)日常的運行狀況,，還可以對其中的運營活動進行合理調節(jié)和控制,。如果有緊急情況發(fā)生，相關人員就可以在物流信息系統(tǒng)的幫助之下迅速找出問題并及時進行應急的處理,。3.3實現(xiàn)個性化管理個性化主要是基于商品的多樣化提出的,。由于現(xiàn)在各類商品不論是在出入庫的時間、倉庫的分布以及客戶的需求越來越呈現(xiàn)出多樣化的特點,。如果想要讓管理更加具有調理從而提升管理效率,，就要讓不同的產(chǎn)品進行不同的管理。在現(xiàn)代物流信息技術中,，實時跟蹤,、管理與控制倉儲庫存、優(yōu)化配送調度等方面的技術,，再加上網(wǎng)絡化物流協(xié)同工作信息平臺的幫助,，可以有效實現(xiàn)商場倉儲管理的個性化管理。目前,，在信息網(wǎng)絡技術發(fā)展的基礎上,，現(xiàn)代物流已經(jīng)逐漸加大了對信息網(wǎng)絡技術的應用。具體來說,，當先已經(jīng)有許多企業(yè)通過信息網(wǎng)絡技術建立了自己的信息網(wǎng)站,，提供了一個有效的平臺為流通零售企業(yè)發(fā)布和獲取信息，極大地提升了網(wǎng)上交易的方便度,，有效促進企業(yè)電子商務的發(fā)展,。但由于企業(yè)貨物的配送需求日漸增長，而我國在倉儲管理上缺少先進的倉儲管理模式和設施的現(xiàn)象普遍存在,。所以,，將物流信息技術應用到倉儲管理模式的改善當中，從而促進商場倉庫管理現(xiàn)代化水平的提升具有非常重要的現(xiàn)實意義,。

xml技術是指在實現(xiàn)達成協(xié)議的基礎上,，根據(jù)規(guī)定的格式,，借助通信網(wǎng)絡和電子計算機傳遞和自動處理商業(yè)文件。隨著計算機網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,，xml的應用范圍更加廣泛,。xml的技術優(yōu)勢在于應用了人機互動架構實現(xiàn)了使用者和電腦之間的互動與交流。企業(yè)之間的電子通訊文件在xml技術的可延伸性和自我描述特性的基礎之上,，可以實現(xiàn)在應用程式之間的自動傳輸,、處理以及儲存。這樣一來,，可以實現(xiàn)更加精準快速的搜索資訊,，而各個不同的系統(tǒng)之間也可以實現(xiàn)互相溝通，不同網(wǎng)站之間的資料可以實現(xiàn)動態(tài)共享,，使使用者和系統(tǒng)之間有更強的聚合性,。這項技術還有一個優(yōu)勢，它在電子計算機的基礎上發(fā)展而來,，在網(wǎng)絡之間進行數(shù)據(jù)傳輸,，不需要用到任何紙面介質。

4.2條形碼技術

條形碼是指一種按照一定的編碼規(guī)則組合起來的符號,，上面的圖形是一組相互平行但具有不同寬度的條和空白,，可以用來表示各種信息，比如字母和數(shù)字,。要想獲得其包含的信息,，需要運用到一個掃描裝置和譯碼裝置。用掃描裝置對條形碼進行掃描之后,，圖形被放大然后被譯碼裝置翻譯,，讓計算機處理其中包含的數(shù)據(jù)。條形碼的可讀性很強,、準確率高,、靈活性好、方便管理等都是條形碼具備的優(yōu)勢,，保障其具有較低的誤碼率,。而且條形碼所包含的商品或者單證等所有的信息都可以被任意一臺閱讀器終端讀取，非常便于全方位的跟蹤管理,。所以在倉儲管理方面,，條形碼具有非常大的作用。而當前,，條形碼技術主要是在倉儲管理中產(chǎn)品出入庫和銷售得到應用,，提高了商品出入庫及運輸?shù)男省Ｉ唐返臈l碼化可以說是實現(xiàn)倉儲管理現(xiàn)代化的基礎,，所以,，倉儲管理一定要最大限度地應用條碼技術從而實現(xiàn)規(guī)范管理貨位,。

4.3全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）技術

近年來，全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)的硬件和軟件設施不斷得到完善,，其技術也得到了較大程度的提升,，不斷地被運用到各個行業(yè)和部門，而且也逐漸深入人們的日常生活,。而gps技術運用到物流企業(yè),，從而建立起了一個貨運交易的開放性平臺。不論是為貨主,、車主還是中介服務機構都提供了便利的服務和條件,，跨地區(qū)業(yè)務得到了更加高效的開展，從而使業(yè)務量提升,。另外,，gps技術運用到物流企業(yè)中還可以結合網(wǎng)絡提供的資源,，避免空載現(xiàn)象,，提升運輸效率，節(jié)省時間和資金成本,，具有非常好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

4.4計算機無線射頻（rf）數(shù)據(jù)通訊技術

計算機無線射頻數(shù)據(jù)通信技術是移動通信得以實現(xiàn)的關鍵技術，它的傳輸媒體是無線信道,，具有建網(wǎng)迅速和通信靈活的特點,，可以使用戶的網(wǎng)絡連接更加方便、快捷,、實時高效?，F(xiàn)在，工商業(yè),、運輸業(yè),、金融行業(yè)、教學等多個行業(yè)都已經(jīng)開始應用rf技術,，并且取得了良好的效果,。而其在現(xiàn)代化商場倉儲管理中具有非常廣闊的應用前景。在商場倉儲管理中,，結合rf技術可以建立一個rf無線實時倉儲管理系統(tǒng),，這個系統(tǒng)的建立要對無線網(wǎng)絡通訊技術、地理信息系統(tǒng)以及無線手持電腦終端進行充分的利用,。在現(xiàn)階段市場倉儲管理需求的基礎之上,，這個系統(tǒng)應該具有這幾個方面的功能：首先，要通過掃描條形碼進行實時貨位查詢,，然后根據(jù)貨位庫存信息進行貨位的動態(tài)分配,。其次,，要能夠通過商品出入庫的情況進行人力物力的動態(tài)分配，做到合理充分利用資源,，避免浪費,，提升工作效率。再者,，要能夠對倉庫系統(tǒng)進行定期盤點,，為復盤驗證提供便利。最后,，要能夠隨機進行內部分倉庫,、分區(qū)以及分貨位的抽查，或者是進行特定抽查,。當前,，商場倉庫內部的管理模式還是以人為記憶為主，已經(jīng)漸漸影響到了正常的工作效率,。由于商品流通量增多,，流通速度加快，企業(yè)已經(jīng)意識到倉儲管理的實時性要求難以得到滿足了,。所以也有越來越多的企業(yè)開始關注到無線通訊網(wǎng)絡的解決方案,。總的來說,，無線通信技術可以解決倉儲管理操作人員的流動性,，實現(xiàn)實時傳輸數(shù)據(jù)。所以無限實時倉儲管理系統(tǒng)是倉儲管理中存在問題的較為理想的解決方案,。

綜上所述,，我國對于現(xiàn)代物流信息技術在倉儲管理中的應用與美國等發(fā)達國家相比還存在一定的差距，而隨著信息化逐漸成為社會的趨勢,，我國也漸漸重視倉儲管理的信息化和現(xiàn)代化建設,。但是我國當前在建立倉儲模式和倉儲管理上還仍然沿用著人工操作，所以將先進的物流信息技術應用到商場倉儲管理中的需求非常迫切,。具體來說,，要推進商場的現(xiàn)代化，首先要求企業(yè)建立健全物流配送體系,，結合電子商務和傳統(tǒng)商業(yè),，提升物流服務的速度，滿足客戶的需求,。其次,，還應當建立網(wǎng)上物流交易的平臺，集成網(wǎng)上調運、訂貨,、結算等功能模塊,，為客戶的購物提供便利。另外,，倉儲管理一定要和先進的信息技術相結合,，利用先進的信息技術提升倉儲管理的現(xiàn)代化水平。最后,，要真正提升現(xiàn)代化水平,，還要求管理者有戰(zhàn)略化的思維和眼光，善于抓住時機,，合理利用相關技術,，促進現(xiàn)代化發(fā)展。

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[2]李劍,，路劍，劉利利.利用物流信息技術再造我國鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)[j].商場現(xiàn)代化,，20xx（02）.

[3]潘海嘯.信息技術在零售業(yè)物流鏈上的應用[j].物流科技,，20xx.5.

[4]裴峰，林國龍,，技術與現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)設計[j].上海海事大學學報,，20xx.12.

[5]王崢.計算機信息技術應用對物流管理體系發(fā)展的影響[j].計算機教育,，20xx.6.

倉儲管理人員的工作總結篇四

時光飛逝,，轉眼間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領導進行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù)。對所領取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項目部領導簽字確認后,，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退、補,、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

在總結經(jīng)驗的基礎上，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

（1）時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

（3）加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行,。

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

倉儲管理人員的工作總結篇五

1、上班時按要求穿戴好工作服,，工作服不穿者違者罰款50元,。

2、嚴格按照包裝計劃,根據(jù)出庫計劃及成品庫存現(xiàn)量包裝,。

3,、入庫物品如遇質量不明，包裝規(guī)格不明,應立即報告質保部和倉儲主管,。如繼續(xù)包裝造成主機廠退貨,，將按實際損失的比率處罰。

4,、員工有事請假遵照公司相關管理規(guī)定,出門證/請假單必須有本部門主管及相關領導簽字,。

五，按包裝要求和出入庫要求貼好標簽,，標簽于所貼產(chǎn)品必須在名稱,，圖號，數(shù)量相符,，如由于標簽錯誤而造成主機廠供貨出錯,，將追究相關人員責任,。

6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、料箱堆放整齊,。操作人員下班前均要打掃場地和整齊料箱，并嚴格執(zhí)行每周一次拖地的倉儲衛(wèi)生制度,。

7,、包裝所剩的邊角余料應遵循節(jié)約的原則，能再生利用的盡量用,，沒用的及時清除,。包裝材料的領用非倉儲人員不得領用，如有須經(jīng)過主管同意,。

8,、員工和外來人員進入倉儲區(qū)域應遵守特殊規(guī)定,確保安全，違者每次處以20元罰款,。

9,。倉儲員工應遵守勞動安全保護條例，注意工作安全,。

10,、禁止在工作過程中做與工作無關的私事（聊天，看報,，手機短信等）違者第一次警告,，第二次50元，三次以上100元/次,。

11,、倉儲員工必須服從主管安排,對不服從安排、謾罵者每次處以10元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司管理部,。

12,、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司管理部處理。

13,、倉儲員工必須嚴格遵守公司的其他各項規(guī)章制度,，如有違反按公司管理制度處理。

本制度從二0一二年一月一日起實行,。

編制：舒彩鳳批準：江蘇鼎美倉儲,。

2012年1月1日。

倉儲管理人員的工作總結篇六

200×年是我市糧改的攻堅年,。在省糧局的精心指導下，我市200×年糧食倉儲管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真落實科學發(fā)展觀,，按照建設社會主義新農(nóng)村和構建和諧社會的要求,，以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領工作、以發(fā)展的理念指導企業(yè),、以和諧的心態(tài)構建團隊,，努力以法規(guī)為準則、以市場為導向,、以企業(yè)為載體,，堅持以確保糧食安全和宏觀調控需要為中心，緊緊圍繞儲糧和質量兩個安全,，努力構建糧食倉儲,、質量、科技三大團隊,，大力實施農(nóng)戶科學儲糧,、科技創(chuàng)新、糧食儲備體系建設,、現(xiàn)代糧食物流體系建設四大工程,。一年來，通過全市上下務實創(chuàng)新,、勤奮工作,，既圓滿完成各項工作任務，又全面提升了我市糧食倉儲,、質量和科技工作水平?，F(xiàn)將全年工作情況總結匯報如下：

早在200×年底的全市糧食工作會上，局長楊明君同志就做好200×年的倉儲管理工作進行了安排部署,。06年初,，我局以南糧辦(200×)8號文件印發(fā)了200×年倉儲管理工作安排意見及考評辦法，及時分解下達了目標任務,。5月17-18日,，我局又組織召開了全市倉儲、安全暨助農(nóng)科學儲糧工作會議,，對200×年工作進行了扎實的安排布置,，各縣市區(qū)分管局長和倉儲、安全股長等與會同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長樂糧站倉儲管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場,，局長楊明君同志和分管副局長谷光明同志自始至終參加了會議,，并分別在會上就200×年的倉儲、安全工作和助農(nóng)科學儲糧工作進行了強調,，提出了具體要求,。

一是認真開展了省、市級儲備糧資格認證,。3月6-10日對八個申報省級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料完整真實性進行了認真細致地審查,，3月15-17日分兩組實地進行了核查,，并按時上報到省局通過認證; 1月初對25個申報市級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料進行了審查，1月17-24日配合財政部門實地進行了核查,，認定了南充火車東站儲備庫等25家企業(yè)為市級儲備糧承儲單位,。二是舉辦了地方儲備糧管理培訓班。8月3-4日,，在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲備糧管理培訓班,，全市有地方儲備糧承儲資格的庫主任、分管主任,、倉儲組長,、縣市區(qū)局倉儲股長共60多人參加了培訓。主要學習省,、市級儲備糧管理辦法,、承儲資格認定辦法，儲備糧質量管理,、主要儲糧技術和糧食行業(yè)安全管理等內容,，為管好地方儲備糧打下了堅實的基礎。三是完成了3萬噸市級儲備糧承儲任務,。我局通過多次給市委,、市政府匯報，多次和財政,、農(nóng)發(fā)行協(xié)商,，于200×年6月下發(fā)了市級儲備糧入庫文件，并于12月底之前完成了萬噸市級儲備糧的入庫驗收,。四是完成了萬噸省級儲備糧的輪換入庫,。五是地方儲備糧全面做到“一符三專四落實”，全面提升了規(guī)范化管理水平,，確保了儲備糧數(shù)量真實,、質量良好，儲存安全,。

今年我局把助農(nóng)科學儲糧作為服務“三農(nóng)”的重點,，采取了一系列切實可行的措施，成效顯著,，獲得黨政領導和農(nóng)民的好評,。一是印發(fā)了《關于促進農(nóng)戶科學儲糧工作意見》，下達了全市糧食部門年內為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉的任務,，并將其納入全年糧食工作目標進行考核,，要求本著農(nóng)民自愿的原則，結合農(nóng)戶住房結構,，合理選擇倉型,。二是組織有關技術人員,，編印了2100冊《農(nóng)戶科學儲糧手冊》發(fā)放到農(nóng)戶手中,。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學儲糧技術指導中心,。基層糧站(庫)成立了助農(nóng)科學儲糧技術指導站,，利用逢場天為農(nóng)民提供儲糧技術服務,。四是我局委托市糧油質監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包，免費向示范農(nóng)戶發(fā)放,。五是結合新村幫扶工作,，加大了對儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點扶貧幫扶力度,，為儀隴復興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實事,，其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉。截止十二月底,，全市超額完成了小糧倉建設任務,。儀隴、南部,、順慶各500戶的小糧倉建設試點通過了省糧局的驗收,。

根據(jù)省糧食局的安排布置，5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動,，圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學儲糧”這個主題,，在全市城鄉(xiāng)開展了200×年糧食科技周活動。5月23日,，我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設立宣傳站,，展示“十五”糧食科技成果，宣傳糧食質量標準和衛(wèi)生標準知識,，發(fā)放調查問卷,、《農(nóng)戶科學儲糧技術》手冊、《糧油食品營養(yǎng)與健康知識百問》等資料1000余份,，面對面給群眾宣傳糧油食品營養(yǎng)健康知識,，講解農(nóng)戶儲糧技術及糧食收購政策等，分管副局長谷光明同志及相關科室負責人親臨現(xiàn)場參加了這次活動,。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標語,、散發(fā)宣傳資料等形式開展科技周活動。我局還按要求上報了專項總結,。南充電視臺等新聞媒體對我市科技周活動情況進行了宣傳報道,。

各地針對糧改的新形勢，切實加大倉儲管理力度,，確保儲糧安全,。一是堅持推行倉儲規(guī)范化管理,。全市95%以上的站庫達到了規(guī)范化管理的要求，我市的國,、省,、市三級儲備糧庫100%實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構建高素質團隊,。大力宣傳學習四川“十佳保管員”的先進事跡,，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，組織開展了我市“十佳保管員”評選活動,。三是認真堅持糧情檢查制度,，做到入庫糧食及時處理，準確掌握庫存糧情,。四是開展考察學習和科技創(chuàng)新活動,，推行先進的倉儲管理與技術。高坪,、閬中,、營山等局組織站、庫互動,，進行儲糧科技交流學習,，順慶、西充,、營山等局組織骨干人員赴浙江,、大連考察學習，高坪國庫組織開展了環(huán)流熏蒸改進技術探索,，效果良好,。高坪國庫、閬中國庫用“苯氧威”拌合糧食,，有效地抑制了害蟲的生長繁殖,。五是各級糧食部門采取不同形式，開展了春,、夏,、冬三季儲糧安全普查。我局對冬季糧油普查進行了專項布置,，要求12月1—6日縣級自查,，隨后由我局三位副局長帶隊，抽調倉儲,、調控,、購銷等環(huán)節(jié)人員，分三組對各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進行了抽查,。從抽查的情況看,，庫存糧食儲存安全，糧情穩(wěn)定,，帳實相符,，沒有大小安全事故發(fā)生，全市各庫站全部實現(xiàn)“一符四無”,。(冬季糧油普查已專題總結上報,。)

各縣市區(qū)糧食局依托當?shù)貒⑹〖Z食儲備庫建立了縣級糧油質監(jiān)站,，并已掛牌開展工作，高坪,、嘉陵,、閬中、營山等已取得編委同意,，監(jiān)測站人員納入了事業(yè)單位編制,，有的站其工作經(jīng)費和人員工資已由財政撥款解決。今年,，我局爭得市財政局支持,，財政給市糧油監(jiān)測站撥款26萬元，添制了部分檢測設備,，正在抓緊準備迎接國家糧油質檢機構掛牌的現(xiàn)場考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質量調查和品質測報工作,。今年大、小春入庫前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內部分糧油檢化驗人員,，分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社，分山地,、坡地,、平地、深丘,，淺丘等地形地貌對大小春產(chǎn)新糧油進行了調查,。全市共調查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個，村176個,，社隊209個,，調查農(nóng)戶418戶，調查小麥,、油菜籽,、稻谷樣品374個。及時為領導制定收購政策提供了依據(jù)，指導了大小春收購入庫,。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質糧油品質測報工作,，為省糧油監(jiān)測站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質監(jiān)站開展了對地方儲備糧等庫存糧食質量的監(jiān)測工作,，并為糧食行政執(zhí)法提供技術支持和服務,，確保了全社會糧食消費質量安全。

按照“重要節(jié)點項目先行建設”的要求,，南充川東北糧食物流中心主平臺項目—川東北糧油中心市場一期工程已完成投資2650萬元,，建成了2.5萬噸倉容主體工程和市場交易區(qū)。最近,，我局已向市政府報告,，將該項目納入當?shù)卣闹攸c建設項目管理，擬成立以分管市長為組長,，三區(qū)政府及有關職能部門為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設領導小組,，專門協(xié)調解決建設過程中的困難和問題，督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實施,。并擬以遷建高坪國糧庫為契機,，計劃在川東北糧油中心市場鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝，以地招商,，積極招引其它糧油購銷,、加工轉化、運輸?shù)汝P聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設,。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設已完成投資2850萬元,，5萬噸倉容已竣工，2萬噸食品速凍庫及川糧品牌糧油清深加工項目正在建設中,。

一是認真執(zhí)行《四川省國有糧油倉儲設施管理辦法》,，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴把清產(chǎn)核資,、財務審計,、產(chǎn)權界定、資產(chǎn)評估,、資產(chǎn)報損,、民主決策六關，避免了國有資產(chǎn)流失,。全年沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占,、亂改、亂建和擅自處理倉儲設施的現(xiàn)象,。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下,，擠出資金543.40萬元，用于倉房的維修改造，重點解決儲糧倉房的上漏下潮,、望板脫落等問題,，全市倉庫完好率達90%，同時努力向上爭取簡建費,，并專項用于倉庫維修,。三是大力開展“經(jīng)營糧庫”活動。各地利用站庫閑置的倉儲設施和場地實行承包,、招租,、招商引資等方式，興辦企業(yè),、便民連鎖店,、為農(nóng)服務中心等共計208個，新增經(jīng)營項目有加工轉化,、養(yǎng)殖,、車站、市場,、純凈水產(chǎn)銷、學校,、農(nóng)資及百貨等20余個,，做到了既盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益，又增加了下崗職工再就業(yè),，還為構建和諧社會作出了貢獻,。

一是認真貫徹保糧方針，做好儲糧害蟲防治工作,。二是對儲糧用化學藥劑嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定,，切實做到市局招標采購、縣局統(tǒng)一購買,，糧站領用報批,。三是添制必要的消防設施設備，常年做到水滿池沙滿缸,。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,，企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應急預案，部分企業(yè)開展了應急預案演練,。四是加大對糧食購銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度,，有效地防止了倉儲事故的發(fā)生。

20xx年,，在省糧局的指導下,，我們將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀,，認真貫徹落實黨的十六屆五中,、六中全會精神，按照市委,、市政府總體要求,，圍繞“改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,、和諧”主旋律，確立工作新思路,，突出工作新重點,，落實工作新舉措，培育工作新亮點,，爭創(chuàng)工作新業(yè)績,，努力使我市糧食倉儲管理工作再上新臺階。

倉儲管理人員的工作總結篇七

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千,，時間如梭，又將跨過一個年度之坎,?；仡欉^去的這一年，在xxx的正確領導下,，我們的工作著重于庫房的管理,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務必應對現(xiàn)實,，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,！從而在百尺桿頭,，更進一步,，到達新層次，進入新境界,，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結經(jīng)驗、吸取教訓,，必將有利于自己的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，在工作里,，我學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲,！作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責,，在新學期之際，將20xx年工作具體總結如下：

1.認真負責倉庫各種物品及配件同,，入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對倉庫定期盤點,，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進出倉,，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查,，完成好上級領導交予的任務,。

4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

5.在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè),、日常保管,、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理,、防止不必要損耗發(fā)生,、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,，這是我還有所欠缺,，也是務必改變的地方。

總之一年來干了一些工作,，取得一些成績,，成績只能代表過去，更多的是不足,，期望在接下來的工作中,，彌補不足，請大家多批評指正,。

倉儲管理人員的工作總結篇八

制定出符合辦事處的目標,、指標，并嚴格按照目標,、指標來完成辦事處的每項工作,。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務承諾，了解辦事處的目標,、指標,，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作，以自身工作素質的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標,。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,，以便更好的安排好每天的工作時間，避免浪費每天的工作時間,。見下圖所示：

2,、培訓的管理。

辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),，培訓“材料驗收,、保管、發(fā)放“的流程,，和其中需要控制的重點,。

培訓具體措施：采取全員講解的方式,，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方。

培訓的結果：達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,，并能夠應用在實際工作中,。

過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進行監(jiān)督檢查,，減少問題項的出現(xiàn),。

倉儲管理人員的工作總結篇九

在學習、宣貫,、踐行《藍巢人哲學》的主要方法采取全員講解的方式,，深刻的理解《藍巢人哲學》的內在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解,。a,、b類專業(yè)知識的培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,，然后全員討論補充不全面的地方為主要學習方法。

我們通過對《藍巢人哲學》的學習,，認識到我們大家每一個人都是一本藍巢人哲學,，從不同的側面體現(xiàn)藍巢人哲學，我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落,，每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦,，笑對一切突發(fā)的困難。藍巢人以服務世界建設精品工程為己任,，舍小家顧大家,。

《藍巢人哲學》的誕生使我們藍巢人有了一個共同的理想、共同的目標,。強者自立,、變者恒通、誠者得信,、義者共贏是我們的世界觀的,。我們誓將服務世界，讓世界分享藍巢,。我們具備強大實力,，質量可靠，服務到位,，不斷創(chuàng)新,，不斷發(fā)展，是一個威武之師,，正規(guī)之師,，是能征善戰(zhàn)、技術過硬,、裝備精良的精銳之師,。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎。我們不斷創(chuàng)新,、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者,。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn),，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映,。我們要做到員工個個有能力,，有責任感，言而有信,，一諾千金,、讓人放心滿意,、能最大限度滿足項目的實際需求。

倉儲管理人員的工作總結篇十

一,、物料的驗收規(guī)定與流程,。

1、? ? ? ? 倉庫人員收貨時要核對物料的品名,、規(guī)格,、數(shù)量。

2,、? ? ? ? 物料的品質必須與樣件一致,，如發(fā)現(xiàn)有差異，要及時通知采購人員和廠長來現(xiàn)場確定是否有更改,。如有更改需及時的記錄并重新定立樣件,。

3、? ? ? ? 皮件和布料驗收要核對顏色和材質與樣件一致,，如發(fā)現(xiàn)顏色有差異和材質不同,，要及時填寫《物料驗收品質差異表》，并拿樣件與實際收到的物料給廠長審核,，倉管員要根據(jù)《物料驗收品質差異表》上的辦法實行,。

4、? ? ? ? 倉管員收到皮件和布料時要用卷布機來確認是否足量,。如與《送貨單》上所體現(xiàn)的數(shù)量有差異,，應及時告知采購人員，并在《送貨單》上記錄實際的數(shù)量,。

5,、? ? ? ? 未經(jīng)檢驗合格的物料不得入庫。

6,、? ? ? ? 倉管員根據(jù)供應商的《送貨單》來進行物料驗收工作,，驗收工作結束后要在送貨單上簽字確認，托運來的物料如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有差異的要在《送貨單》上注明并跟送貨單位雙方確認簽字,，本地供應商送來的'貨物數(shù)量有差異,，要通知采購人員來現(xiàn)場確認，并在《送貨單》注明實際的收貨數(shù)量雙方簽字確認,?！端拓泦巍芬宦?lián)給供應商另一聯(lián)連同物料一起帶到倉庫進行確切的數(shù)量清點? ?? ?驗收。

7,、? ? ? ? 倉管員清點完物料數(shù)量要在《送貨單》上記錄實際的收貨數(shù)量,，數(shù)量如有差??異要告知采購員。倉管員拿《送貨單》（由采購留存）到采購部門打印《采購收貨單》,，倉管員要在《采購收貨單》上簽字確認,，一聯(lián)由采購部留底一聯(lián)給倉管員保管,，另一聯(lián)交給供應商。

8,、倉管員每次收到的物料要及時在《物料管制卡》上登記,。倉管員將當天有關的單據(jù)分類整理好存檔。

9,、倉管員將每天出入庫的物料數(shù)量記錄在《物料倉庫明細管制表》上,。

10、倉管員每天在下午4：00前到采購部收取《物料倉庫明細管制表》并填寫完整,，予次日早上8：00前送到采購部門,。

11、倉管員要做好倉庫衛(wèi)生,，倉庫門口的垃圾要及時清理,。要保證倉庫內外通道的暢通,，物料不能堆放在通道上要及時把物料擺放在指定區(qū)域上,。

二、物料的發(fā)放規(guī)定與流程,。

1,、 各個部門申領物料必須要有《領料單》方可到倉庫領料，《鄰料單》須由部門主管審核批準,。

3,、 各部門必須在公司規(guī)定時間內領料,，下午下班前把加班用的材料領齊，超出規(guī)定時間必須有部門主管來辦理領料,。

4,、 倉庫管-理-員嚴格按公司制度控制發(fā)料數(shù)量,，嚴禁無領料單或無部門主管簽字的情況下發(fā)料，如造成材料流失和浪費應有管-理-員承擔賠償。

5,、 倉管員發(fā)出物料后，要及時在《物料管制卡》上登記,。

6,、 倉管員將物料交給領料員時,，雙方要及時核對數(shù)量,，《領料單》共兩聯(lián)倉管和采購部各留存一聯(lián),。

7,、 倉管員將當天有關的單據(jù)分類整理好存檔。

8,、 每天發(fā)出的物料數(shù)量都要記錄在《物料倉庫明細管制表》上,。

9、 倉管員要在第二天早上八點前,，把前一天的《領料單》送到采購部門做電腦錄入,。

三,、倉庫物料保管的規(guī)定。

1,、 物資入庫,，倉管員應將物資分類擺放,，根據(jù)不同類別,、形狀,、特點,、用途等分類整理,，保管要做到“三清”,，“二齊”，“四號定位”擺放,。

三清：材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格清?

二齊：擺放整齊,、庫容整齊

四號定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位

2、 堅持每日巡倉和物料抽查,，定期清理倉庫呆料,、滯料和不合格品。

3,、 對倉庫內保存時間已經(jīng)很長的成品應及時作書面呈報營銷部和總經(jīng)理,。

4、 所有物料必須建立完整的帳目和報表,。

5,、 每一種物料應建立相應的物料管制卡。

6,、 未經(jīng)允許,，嚴禁非本部門人員進入倉庫,。

7、 儲存應遵循“防水,、防火,、防壓、定點,、定位,、定量、先進先出”的原則,。

8,、 物料上下疊放時要做到“上小下大、上輕下重”,。

9,、 呆廢料和正常使用的良品物料必須分開儲存。

10,、下班前關好門窗及電源,。

11、 當倉管員因工作需要離開工作崗位時,，倉管員要及時關閉倉庫以免貨物丟失。

四,、呆廢料的管理辦法

1,、 倉管部門要編制一份《呆料明細表》。

2,、 倉管部應在每月底前將呆料清單（包括物料品稱,、規(guī)格等）傳送生

產(chǎn)廠長及總經(jīng)理辦公室，以便在產(chǎn)品設計時進行配送,。

3,、 可利用部分的督促使用。

五,、物料退換管理辦法

1,、 倉管員接到退換料時要檢查物料品質，如果是良品物料要存放在指定的區(qū)域當物料是不良品時要放在不良品存放區(qū),，并要在《退料表》上記錄,。

2、 倉管員在每個月月底要做一份《不良品統(tǒng)計表》《退料統(tǒng)計表》交給生產(chǎn)主管,。

2.?入庫的物料和成品應分堆放整齊,，杜絕不安全因素;?并設物料卡，標識清楚,。?

3.?存貨入庫后應及時入賬,，準確登記,。?

6.?車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。?

8.?為使倉庫存貨賬實相符,，必須做好日常盤點和月末盤點工作,。?

10.?定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理,。?

12.?嚴禁在倉庫內吸煙,、用火和亂接使用電器。?

13.?上下班前應做好門,、窗,、電、水的開關工作,。?

18.?倉管人員調動或離職前,，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收,；如有短缺,，必須限期查清，方可移交,，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認,。

為嚴格加強化學危險品在倉庫寄存中的管理工作，確保安全和保證工作的正常進行,。根據(jù)院《化學品倉庫管理制度》制定以下管理人員工作職責,。

一.嚴格化學品存、出庫手續(xù),，做到帳物相符,，發(fā)現(xiàn)差錯，及時查明原因并予以糾正,。

二.存放易燃易爆品的庫房,，應有良好的通風條件，夏季應采取灑水降溫措施,，務使庫內溫度不超過30°c,。

三.經(jīng)常巡視化學品倉庫以及周圍環(huán)境，嚴禁明火,，電氣設備防爆,、消除事故隱患。

四.對寄存的化學品,，應定期檢查,，旋緊瓶蓋，該加水的加水,，加煤油的加煤油,，以防揮發(fā),、變質、自燃或爆炸,。

五.各種壓縮氣體鋼瓶,，應按規(guī)定每年檢查一次，危險品按類分倉,，按部門分格,。

六.嚴格遵守作息時間，遇有意外情況,，及時向安全經(jīng)理匯報,。

九.每年書面匯報工作，包括危險品存,、出情況,，安全情況和廢液、廢渣情況,，並做好檢查的準備工作,。

倉儲管理人員的工作總結篇十一

（一）不畏艱辛、克服困難,，全力做好本職工作,。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當時無從下手,，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通,，連一些最簡單的工作術語都不懂,。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制,；組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓,；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制三運倉庫平面草圖,；參與新秀麗審計盤點等,。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

（二）對本職工作的認識,。

1,、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等,。

2,、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,；qc流程,；增值服務操作流程；異常處理流程,；盤點流程等,。

3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理,；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放,；成本節(jié)約,；人員安排等。

4,、對職責的認識：明白了團隊的重要性,；工作合理安排、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性,；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

（一）高效服務,，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務,，得到了客戶的認可,。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決,。

（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值,。點的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴張,，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己,。

（三）因勢而變,，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉變思路,，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習。

倉儲管理人員的工作總結篇十二

填空題資料：

1,、物流的三大支柱：倉儲運輸流通加工,。

3,、倉儲管理的組織目標：實現(xiàn)倉儲活動的“快進,，快出，多儲存,，保管好,，費用省”

4、倉儲管理的作業(yè)組織主要包括時間組織、空間組織,。

5,、倉庫的儲存設備主要包括貨架、托盤或貨箱,。

6,、分揀設備組成：供件系統(tǒng)，分揀系統(tǒng),，下件系統(tǒng),，控制系統(tǒng)。

7,、貨垛規(guī)范要求的五距指：墻距,，柱距，頂距和燈距,。

8,、企業(yè)的采購信息或者調撥信息是貨物接運的依據(jù)。

9,、貨物接運方式大致有：車站,，碼頭提貨；專用線接車,；倉庫自行接貨,；到庫接貨。

10,、盤點的目的：賬物垰一致,。

11、盤點作業(yè)內容：貨物數(shù)量,，貨物質量,，保管條件，庫存安全狀況,，稽核倉庫帳務工作的落實度,，更有效的倉儲整頓。

12,、確定盤點時間：

a類貨物每天或者每周盤點一次b類貨物每兩三周盤點一次,。

c類貨物不重要貨品每月盤點一次即可。

13,、盤點方法：賬面盤點法,；現(xiàn)貨盤點法〔期末盤點，循環(huán)盤點〕,。盤點可分為兩部分進行,，預盤,，復盤。

14,、商品出庫的順序：送貨,，收貨人自提，過戶,，取樣,，轉倉。

15,、審核：真實性,，準確性，合法性,。

16,、選址原則：適應性，經(jīng)濟性,，協(xié)調性,，戰(zhàn)略性。

17,、庫存的目的就是防止資源的短缺,。

18、商品霉變的防治方法：化學藥劑防霉〔防腐劑使用方法：加法,，嘖法,，涂抹法，噴霧法,，熏蒸法〕,，氣相防霉變，氣調防霉變,，低溫冷藏防霉腐,，干燥防霉腐，其它〔利用紫外線,，微波,，紅外線，輻射等方法〕,。

核心思想：只在需要的時間,，按照需要的數(shù)量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,。jit三要素：人員素質,，消除浪費，全面質量,。jit原則：不見看板不生產(chǎn),，不見看板不搬運。

名詞解釋：

1,、倉庫：是保管,，存儲物品的建筑物和場所的總稱。

2,、保稅倉庫：經(jīng)海關批準,，在海關監(jiān)管下，專供存放未辦理關稅手續(xù)的出入境或過境貨物的倉庫,。

3,、包裝：是指在流通過中，為了保護產(chǎn)品,，方便儲運,，促進銷售，按一定技術方法而采用的容器,，材料及輔助物的總體名稱,。

4、裝卸：是指物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設備或從運輸設備上卸下的活動,。

5,、倉儲：暫時處于閑置狀態(tài)的用于將來目的的物品或商品。

6,、庫存管理的目標：就是確定一個合理的庫存水平,，防止缺貨和超儲，在保障供給,，滿足需求的前提下使庫存商品數(shù)量最少,。

7、倉儲商務：是指倉儲經(jīng)營人利用所具有的倉儲保管能力向社會提供倉儲保管產(chǎn)品和獲得經(jīng)濟收益所進行的交換行為,。

8,、倉儲合同：是指保管人儲存存貨人交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費用的合同,。

9,、托盤：是一種便于機械化裝卸，搬運和堆存貨物的集裝箱器具,。

簡答題：

1,、倉庫的作用有？

1）倉庫在國家戰(zhàn)略中的作用,，從國家戰(zhàn)略的角度出發(fā),，倉儲是國家滿足急需特需的保障。2）倉儲在社會生產(chǎn)中的作用,，商品從生產(chǎn)領域想消費領域轉移的過程中,，一般都要經(jīng)過商品的倉儲階段,。

3）倉儲在供應鏈物流中的作用，在物流中運輸承擔了改變空間狀態(tài)的重任,，而另一個重任即改變“物”的時間狀態(tài),，是倉儲來承擔的。

2,、托盤的特性有哪些,？

1）自重小，裝卸搬運時的無效勞動消耗少,。2）返空容易,，返空時占用的運力少。3）裝盤容易,。

4）能集中一定的貨物數(shù)量,。5）保護性差，露天存放困難,。

3,、入庫作業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題及處理方法有？

1）證件未到或不齊時,，應及時向供貨單位或存貨單位索取,，到庫商品作為待檢驗商品堆放到待檢驗區(qū)，妥善保管,，待證件到齊后進行驗收,。

2）凡質量不符合規(guī)定時，驗收入員應如是慎重填寫商品驗收記錄,，并及時通知存貨單位,，有存貨單位向供貨單位交涉處理。

3）數(shù)量,、型號,、規(guī)格不符合規(guī)定，主要有以下幾種原因：供貨單位少發(fā),，錯發(fā),；承運部門錯裝、錯運,、錯送或者在運輸過程中造成貨損,、貨差；提貨人員在車站,，碼頭等錯提,、少提、多提,、串提或在途中造成貨物丟失,、被盜等,；以上情況兼有。即有供貨單位的差錯,，又有承運單位的差錯,，亦有提貨單位的差錯。

4）凡入庫通知單或其它證件已到,，但在規(guī)定的時間內商品未到庫時，應及時將存貨單位反映,，以便存貨單位向供貨單位或承運部門查詢,。

5）凡價格不符時，供方多收部分應予拒付,，少收部分經(jīng)檢查核對后,，應主動聯(lián)系更正。6）發(fā)現(xiàn)貨物出現(xiàn)殘損,，潮濕,，短件情況時，必須取得承運部門的貨運記錄和普通記錄,。

4,、商品出庫的基本要求有哪些？

物品出庫要求做到“三不,，三核,，五檢查”；

三不：未接單不翻帳,，未經(jīng)審核不備貨,，未經(jīng)復核不出庫。三核：在發(fā)貨時要核對憑證,、核對帳卡,、核對實物。

五檢查：對單據(jù)和實物要進行品名檢查,、規(guī)格檢查,、包裝檢查、件數(shù)檢查,、重量檢查,。

5、定期訂貨的優(yōu)缺點有哪些,？優(yōu)點：

1）周期檢查,，盤點庫存，比較徹底,，精確,，減少工作量,，提高工作效率。2）訂貨時間確定,，庫存管理計劃性強,，利于工作計劃安排。3）多鐘貨物可同時進行采購,，可降低訂貨成本和運輸成本,。缺點;1）檢查和盤點庫存周期長，對庫存動態(tài)不能及時掌握,，遇到問題無法及時解決,。2）每次訂貨批量不固定，商品驗收,，入庫,，保管和出庫復雜。3）無法制定經(jīng)濟訂貨批量,，運營成本高,。

4）不論庫存水平降的多還是少，都要按期發(fā)出訂貨請求,，當庫存水平很高時,，訂貨量很少，按此訂貨不經(jīng)濟,。

轉載自 sevw.cn

6,、定量訂貨的優(yōu)缺點有哪些？優(yōu)點：

1）經(jīng)常檢查和盤點庫存,，及時了解和掌握庫存的動態(tài),。

2）每次的訂貨數(shù)量固定，商品驗收,，入庫,，保管和出庫變得簡單，每次可利用的現(xiàn)有器具和計算方式,。

3）采用經(jīng)濟批量的訂貨方式,，可降低庫存成本，節(jié)約費用,。缺點：

1）工作量大,，占用人力、物力資源,。

2）訂貨時間不確定,，庫存管理缺乏計劃性，不利于人員資金工作的安排。3）對每個商品單獨進行訂貨作業(yè),，增加訂貨成本和運費,。

論述題：

1、倉儲合同當事人的權利和義務,。1）保管義務,。

（1）給付倉單義務。

（1）按照合同的約定交存貨物入庫（2）如實告知貨物的情況的義務（3）支付倉儲費,。

（4）償付其它必要費用,。

（5）按照合同的約定及時提取貨物。

3,、倉儲合同的違約責任和免責1）違約責任,。

免責又稱為免除民事責任，指不履行合同或法律規(guī)定的義務,，以致使他人財產(chǎn)受到損失,，由于有不可歸責于違約方的事由,，違約方可以不承擔民事責任,，有以下幾種情況：不可抗力；倉儲物的自然特性,；存貨人的過失,；合同約定的免責。

倉儲管理人員的工作總結篇十三

三年來,，我公司糧食倉儲工作在縣xxx及公司總經(jīng)理的正確領導下,，通過狠抓“一符、四無”糧倉建設,、科技儲糧的推廣應用,、倉儲規(guī)范化管理的鞏固完善，加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入,，注重倉儲保管人員的業(yè)務培訓,，共選送7人到省商務信息工程學校及河南工業(yè)大學學習，提高了保管隊伍的業(yè)務素質,，堅持儲糧保管員持證上崗,，促進了倉儲管理水平的提高。20xx至20xx年,，通過市局糧食普查,，實現(xiàn)四無100%。加大儲糧設施,、設備的資金投入,，對新建的儲備糧倉庫安裝電子測溫、地壟通風、環(huán)流熏蒸系統(tǒng),，科技儲糧上了新臺階,，雙低儲糧占庫存%，機械通風儲糧%,，環(huán)流熏蒸儲糧%,，電子測溫儲糧100%。逐步完善了儲備糧管理制度,，建立了《糧食質量倉儲檔案》,，對庫存的儲備糧抽樣送省質檢站檢驗，對不宜存的糧食進行輪換,，以保證儲糧品質,。三年來，我們著重抓了以下工作：

根據(jù)縣級儲備糧管理制度及公司的有關規(guī)定,，層層簽訂了《縣級儲備糧管理責任書》,，明確了各人的職責任務，堅持開展了公司分管領導每月一次,，儲備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度,，對糧情隨時做到心中有數(shù)，有效預防了倉儲事故的發(fā)生,。

三年共投入資金萬元,，(其中：爭取市財政補貼90萬元，公司自籌資金萬元),，新建倉庫三幢,、倉容654萬千克。添置汽臺,，共投資萬元;地上籠通風設備6套,，購置風機8安裝糧情測溫系統(tǒng)4套，共投資萬元;安裝低溫動態(tài)儲備糧倉空調八臺,，投資萬元;購買輸送機二臺,，投資萬元;裝載機一臺，投資萬元;購買殺蟲熏蒸藥劑投資萬元;倉儲設施,、設備合計投資萬元,。既增強了倉庫安全儲糧功能，又使倉庫完好率保持在75%以上,。

鑒于我公司收購稻谷入庫數(shù)量大,、水分偏高的實際情況，我們狠抓了機械通風儲糧技術的應用,，采取邊收購邊間隙通風,、入庫結束后集中通風的方式，有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲備中心庫1號倉,，三年共入庫糧食465萬千克,，平均水分%左右，入庫時平均糧溫30-39,，經(jīng)機械通風后,，目前平均水分%、年平均糧溫19,，最高糧溫24,，達到了低溫儲糧標準。糧庫安裝計算機糧情測溫系統(tǒng)后,，及時準確掌握氣溫,、倉溫、糧溫情況,，方便了儲糧擇機通風,，確保了儲糧安全。

按照鞏固,、完善,、提高的要求，對倉庫保管員集中進行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓,，做到登記簿擺放整齊,，填寫內容齊全,，書寫規(guī)范,。xxx對保管員進行了報告用語培訓，使保管員進一步熟悉了報告內容,。倉儲管理制度在主庫區(qū)明顯位置上墻公示,，確保保管責任落實到位。

根據(jù)儲糧品質及縣xxx傳播理輪換通知,，三年來共輪入儲備糧稻谷萬千克,、小麥230萬千克，輪出儲備糧稻谷萬千克,、小麥300萬千克,。通過輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內。過去三年的倉儲工作,，雖然取得了一定的成績,，但離上級對我們的要求還差很遠，在科學保糧方面還需加大學習力度,，內強素質,、外塑形象，搞好自己的本職工作。

倉儲管理人員的工作總結篇十四

時間過得真快,，轉眼2019年已經(jīng)結束,，迎來的是2019年新的開始，在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間,，在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務,，歲將末，也為我這一年工作做一個年度工作總結：

根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,，加大了工作力度,，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力,。公司的銷售業(yè)務不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，銷售產(chǎn)品也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，

2.保證成品入庫登記的準確,，并認真的做好記錄,。

3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

4.認真做好財務改革后的用友的錄入,，必須保證用友錄入的及時性和準確性,。

5.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高,。

對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應,。

對于發(fā)出的貨物做好清點,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量,。

對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作,。

這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美,！

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè)！

1.對數(shù)據(jù)的準確度存在缺乏：倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性大,，導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,，通過定期培訓,，所有賬務全面監(jiān)督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情,，最終達到帳物卡一致的精確化管理,。對相關工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結導，糾正錯誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩,。

2.處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對倉庫相關人員進行指導,，讓所有問題都能得到及時解決，為生產(chǎn)進度能順利進展,，優(yōu)化和簡化倉管員的工作,，提升工作效率。

3.對倉庫賬務,，工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫,，一些問題可能就會在倉庫暴露,，這樣的情況是無法避免的，但是我會盡量使問題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩,。

4、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來不利,。

5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,，爭取在2019年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃,。

1.對每日用友賬務以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料,。

2.將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚,。

3.制定盤點計劃并如期進行,。

4.制定倉庫定期專業(yè)知識培訓計劃并實施。

6.倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌,。

7.業(yè)務自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),，出現(xiàn)質量問題、數(shù)量不準,、貨物缺少與倉庫無關,，請業(yè)務部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。

8.生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù),，避免一些入庫重復現(xiàn)象發(fā)生,。

9.采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作（希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨，采購人員應該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作）,。

總之,，一年來，通過努力學習和不斷摸索,，收獲很大,，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。做了一年半的倉庫主管工作了,，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗，或是由著自己的判定來處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問題,，給領導添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子,，最后在領導的幫助下把問題解決了,，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當,，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步,。