制定一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。一個(gè)成功的計(jì)劃需要有明確的時(shí)間安排和步驟規(guī)劃,。成功的計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,，需要不斷調(diào)整和改進(jìn),，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

安全工作計(jì)劃的重要性篇一

日常工作中,，你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒,？覺得無從下手？做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟,，離你想要的效果相去甚遠(yuǎn),？其實(shí)這是因?yàn)槟銢]有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣——制訂工作計(jì)劃。沒有目標(biāo),，就不能按照正常的,、正確的步驟來完成，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,，中間過程很容易出現(xiàn)偏差,，直接影響工作完成的效率和質(zhì)量。

制訂工作計(jì)劃,，是每位伙伴必須做的事,。不只是為了很好地完成工作，更重要地是可以更快地提高個(gè)人工作能力,、管理水平,、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力,。在日常工作中,，養(yǎng)成長期制訂工作計(jì)劃的習(xí)慣，具有以下幾個(gè)很好的作用,。

１．督促作用。

人是有惰性的,。如果沒有一個(gè)量化的指標(biāo),，靠人的自覺性來完成一項(xiàng)工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差,，比如：完成時(shí)間滯后了,，質(zhì)量水平降低了，材料浪費(fèi)了,，留下小尾巴了,，埋下隱患了……等等。因此,，制訂好一個(gè)計(jì)劃,，按照計(jì)劃的步驟、要求來完成一項(xiàng)工作,，結(jié)果可能更令人滿意,，計(jì)劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,。

２．提示作用,。

人腦不是電腦,，很多時(shí)候人們忙起來的時(shí)候會(huì)忘記一些東西，如果簡單策劃一下,，就開始執(zhí)行,，沒有制訂出具體的計(jì)劃，很容易無意識(shí)或有意識(shí)地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),，然而,，如果一開始就制訂出具體的計(jì)劃，就可以提示到了某階段要做哪些工作,，于是,，這時(shí)工作計(jì)劃可以起到提示的作用。

３．理清思路的作用,。

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制訂工作計(jì)劃的過程是個(gè)思考的過程,，制訂好工作計(jì)劃以后，在心中基本上對(duì)某件工作任務(wù)已經(jīng)心里有譜了,。制訂的過程中,，已經(jīng)將工作思路理清了，做起來就自然“水到渠成”,。即使是出現(xiàn)一些意外,，其最后結(jié)果一般也不會(huì)有太大的差異。

４．備忘錄與備案的作用,。

一項(xiàng)工作做完以后,，就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它。日后如果這項(xiàng)工作突然出現(xiàn)異常,，需要重新對(duì)當(dāng)時(shí)實(shí)施這項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢討檢查,，如果沒有工作計(jì)劃，很難把原來的情況準(zhǔn)確地反映出來,。這種情況下,，工作計(jì)劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速,、更準(zhǔn)確地找出問題點(diǎn),。

５．鍛煉思維與語言組織能力的作用。

在制訂工作計(jì)劃時(shí)要思考,，并且通過語言組織表達(dá)出來,，因此，經(jīng)常制訂工作計(jì)劃,，可以增強(qiáng)人的邏輯思維與直覺判斷能力,，同時(shí)也增強(qiáng)了語言文字的組織與表達(dá)能力，可以鍛煉你在處理日常事務(wù)時(shí)對(duì)于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式，從而提高個(gè)人的工作效率,。

６．培養(yǎng)良好習(xí)慣的作用,。

長期制訂工作計(jì)劃，可以使人的生活,、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃,，于是讓人變得不拖拉,、不懶惰、不推諉,、不依賴,，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣，可以讓你脫穎而出,。

７．總結(jié)與回顧的作用,。

在你制訂工作計(jì)劃時(shí)，你可以回顧以前做的計(jì)劃中存在的不足,，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),，因此你會(huì)不斷地進(jìn)步。每一次制訂的工作計(jì)劃都會(huì)比前一次的好,。因此,，在日后的工作中，可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問題,，讓你做起事來得心應(yīng)手,。.

安全工作計(jì)劃的重要性篇二

為了認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針，抓好安全工作,，確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進(jìn)行,，現(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際情況，制定安全工作計(jì)劃：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位,。

建立由周佩霞為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，把安全工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開安全工作會(huì)議,，做到年初有計(jì)劃,，半年有小結(jié)，全年有總結(jié),，為全園營造一個(gè)安全,、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

二,、強(qiáng)化安全意識(shí)。

1,、全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位,，加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感，強(qiáng)化安全意識(shí),，認(rèn)真細(xì)致地做好工作,，避免意外事故的發(fā)生。

2,、在每周的園務(wù)會(huì)議上,，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全保護(hù)工作,。

三,、重環(huán)境安全，避免事故發(fā)生,。

1,、常檢查防火設(shè)施,，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中,、月底進(jìn)行一次安全檢查更換，確保有效使用,。

2,、勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時(shí)處理。

四,、認(rèn)真落實(shí)安全制度和安全措施,。

1、員工每月集中學(xué)習(xí)安全制度和安全措施兩次,。

2,、長對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因，采取對(duì)策,。要注意防微杜漸,，把不安全隱患除在萌芽中。

五,、注意幼兒的飲食安全,。

1、真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,，防止食物中毒,。

2、粥、開水,、飯菜等放在安全的地方,，防止?fàn)C傷。

3,、藥品,、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食,、誤飲中毒,。

六、組織戶外活動(dòng)時(shí),，確保幼兒安全,。

1、師在組織幼兒戶外活動(dòng)時(shí),，首先要進(jìn)行安全教育,。

2、師在活動(dòng)前和活動(dòng)結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù),。

3,、兒進(jìn)行活動(dòng)時(shí)，教師要眼觀四面,，耳聽八方,，注意每個(gè)幼兒活動(dòng)情況，不能離開幼兒做其他的事情,。

“預(yù)防為主”的安全工作方針,，層層落實(shí)安全工作職責(zé)制，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，切實(shí)抓好幼兒園的安全工作，確保幼兒園教師和幼兒的安全,，保證幼兒園教學(xué)秩序的正常開展?，F(xiàn)結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全工作的會(huì)議精神并結(jié)合幼兒園的實(shí)際狀況制定本學(xué)期的安全工作計(jì)劃：

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長為第一職責(zé)人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開學(xué)初,，將利用群眾會(huì)議,，重申幼兒園的安全工作制度。宣布本年度安全工作計(jì)劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單,，和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作職責(zé)狀,。明確職責(zé),，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)的做好幼兒園的安全工作。

2,、措施保障到位,，確保幼兒安全。

幼兒園將利用各種途徑,，對(duì)幼兒和家長進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳,，個(gè)性是加強(qiáng)交通安全宣傳。本學(xué)期我們將制定值日教師安排表,，明確職責(zé),，保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時(shí)要做到一看,、二問,、三摸、四查,，及時(shí)消除安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào),，做好來賓的登記工作,，定時(shí)開關(guān)門，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入幼兒園,。各班級(jí)利用晨間談話,、教學(xué)活動(dòng),、游戲活動(dòng),，對(duì)幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識(shí)教育，提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)潛力,，防患于未然,。開展活動(dòng)的時(shí)候教師要檢查場地和設(shè)施的安全。確保教學(xué)活動(dòng)的正常開展,。

3,、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理。

認(rèn)真貫徹“健康第一,，預(yù)防為主”的方針,。定期召開食堂職工會(huì)議，對(duì)后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),。嚴(yán)格采購,、儲(chǔ)存、保管,、留樣和消毒制度,，嚴(yán)格實(shí)行生熟分開,，定期檢查各項(xiàng)設(shè)施的完好狀況。組織教職工的健康體檢,，嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作,。

4、加強(qiáng)對(duì)公共場所消防安全管理,。

定期檢查滅火器材,，經(jīng)常檢查用電線路是否完好，電器設(shè)備安裝是否貼合規(guī)范要求,，凡有安全隱患立即更換或糾正,。

5、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查,。

我們將把幼兒園安全工作的開展和各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,。及時(shí)了解本園安全工作的現(xiàn)狀，經(jīng)常排查存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改到位，決不掉以輕心,。

安全工作人命關(guān)天,，職責(zé)重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序,，我們將把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,，建立有效的管理機(jī)制，避免發(fā)生各類安全職責(zé)事故,，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國家群眾財(cái)產(chǎn)的安全,。

安全工作計(jì)劃的重要性篇三

1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段,。

工作有兩種形式：

一,、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。

二,、積極式的工作（防火式的工作,。

：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃,，消除錯(cuò)誤）,。

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2,、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn),。

個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,，還可以不用寫計(jì)劃,。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了，人員多了,，部門多了,，問題也多了，溝通也更困難了,，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限,。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當(dāng)時(shí),，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”,，現(xiàn)場頓時(shí)鴉雀無聲，沒有人回答,。幾秒鐘后,，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手,；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”,，這一次沒有人回答；接連再問了幾個(gè)部門,，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題,。

這時(shí),，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會(huì)抱怨其他部門,，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見???,，停頓片刻”，“因?yàn)??我們的工作是無形的,，誰都不知道對(duì)方在做什么,，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道,，領(lǐng)導(dǎo)也不知道,，這樣能把工作做好嗎,？能沒有問題嗎？顯然不可能,。問題是必然會(huì)發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?，如何化,，工作計(jì)劃就是一種很好的工具,！”。參加了這次例會(huì)的人,，聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的,。

3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）,。

有了工作計(jì)劃,，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。

首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡單,、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。

如何才能做出一分良好的工作呢,？

總結(jié)。

當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素,。工作計(jì)劃的四大要素：

(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進(jìn)度（什么做完：when）。

缺少其中任何一個(gè)要素,，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的，不可檢查的的,。最后就會(huì)走入形式主義,，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。

三、

工作計(jì)劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題,。

首先,，要調(diào)查實(shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論,。目的有兩個(gè)：其一,、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性；其二,、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,，通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。

另外,，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整,，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。

還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員,。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

這一次歡樂漁村公司的發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃培訓(xùn),，張董談到了他的五年計(jì)劃,，我充分感受到了計(jì)劃在工作中的重要性。

工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,，可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作,。從廣義上講，在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃,，比如學(xué)期工作計(jì)劃,、學(xué)年工作計(jì)劃、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等,。好的工作計(jì)劃可以指導(dǎo)我們更高效的去完成工作任務(wù),，我在歡樂漁村工作也有一段時(shí)間了，接合實(shí)際的工作,，這里就如何做好工作計(jì)劃談幾點(diǎn)自己的淺顯看法：1,、要清晰的把工作分成幾大項(xiàng)，同時(shí)要合理安排好各項(xiàng)工作的時(shí)間,，分清主次,，講求工作效率。

例如在做工作計(jì)劃時(shí),，我們可以重點(diǎn)從三方面考慮：第一,，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍，列出工作項(xiàng),；第二,，結(jié)合之前的工作，找出每項(xiàng)工作的不足之處,；第三,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，研究出本學(xué)期本崗位工作的具體做法,，主要突出特色創(chuàng)新,。

有這樣一個(gè)故事：一匹戰(zhàn)馬因?yàn)閬G了一個(gè)馬掌，而失去了一條馬腿,，由于失去了一條馬腿,，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍，由于受傷將軍的失利,，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán)。可以看出細(xì)節(jié)的力量比我們想象的要大的多,。粗糙的工作計(jì)劃不是一個(gè)完整的計(jì)劃,，這樣的計(jì)劃即使做了，也不能起到很好的指導(dǎo)作用,。所以,，在做工作計(jì)劃時(shí)要認(rèn)真思考，好的工作計(jì)劃應(yīng)像目錄樹一樣,，層次分明,，環(huán)環(huán)相扣，是一個(gè)完整的體系,。用完整的工作計(jì)劃去指導(dǎo)我們的工作,，會(huì)達(dá)到省時(shí),、省力,，事半功倍的效果。綜上所述,，我認(rèn)為，計(jì)劃是做好一件事,、干好一份工作的重要前提,，歡樂漁村的伙伴們，讓我們一起加油吧,！篇3：計(jì)劃的重要性計(jì)劃的重要性許多管理學(xué)家與管理人員十分強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性,。隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃工作的作用日益突出,。美國學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進(jìn)行了專門研究,。他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長期計(jì)劃，其余的要么僅有非正式的長期計(jì)劃,，要么沒有長期計(jì)劃。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標(biāo)：銷售額、股票價(jià)格,、每張股票的收益,、繳稅后的純報(bào)酬等,。通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長期計(jì)劃的公司幾乎在每個(gè)方面都優(yōu)于沒有長期計(jì)劃的公司,。計(jì)劃的重要性滲透于整個(gè)組織經(jīng)營的各個(gè)方面,，貫穿于經(jīng)營的全過程，具體來說,，表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：1,、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。環(huán)境的變化具有絕對(duì)性，尤其是處在當(dāng)今社會(huì),，社會(huì)政策,、經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中,，組織要生存和發(fā)展,，必須以變應(yīng)變，面對(duì)層出不窮的無組織變量,。計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測(cè)變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù),。未來的不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施,，以減少變化對(duì)組織經(jīng)營的不良影響,，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機(jī)遇,。當(dāng)然,，有些變化是無法預(yù)測(cè)的，計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn),，不確定性就越大,，這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限,，另一方面,，偶然的變化是難以預(yù)測(cè)的。但是,，科學(xué)的預(yù)測(cè)工作可以把未來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度,。

2、使整個(gè)組織的經(jīng)營更為有效,。計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工作,，它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合,，以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),。計(jì)劃工作確定了組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案，使整個(gè)組織的活動(dòng)有序,、和諧,，可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來的損失。計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作，減少遲滯和等待時(shí)間,，有助于合理使用與控制資源,。3、引起組織成員對(duì)目標(biāo)的關(guān)注（目標(biāo)管理）,。確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之一,，而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來進(jìn)行。明確的目標(biāo)是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ),。一般來說,，管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問題，計(jì)劃則可以使他們考慮將來,。此外,，組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用。一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過程,，通過制定計(jì)劃,，明確目標(biāo)，鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗,。4,、便于管理人員對(duì)組織進(jìn)行控制。計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ),。有些管理人員把計(jì)劃與控制視為一把雙刃劍：計(jì)劃為管理活動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn),，而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證。

安全工作計(jì)劃的重要性篇四

為全力做好新一年的安全生產(chǎn)工作,，試驗(yàn)工區(qū)在對(duì)2010全年生產(chǎn)工作進(jìn)行安全分析的基礎(chǔ)上,，精心部署全年安全工作思路和重點(diǎn)工作，為新一年安全生產(chǎn)起好步,。

試驗(yàn)工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”方針以深化規(guī)范管理活動(dòng)為契機(jī)以制度化,、信息化為手段以保護(hù)人的生命規(guī)范人的行為提高職工素質(zhì)為根本目的.以人為本加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)嚴(yán)格設(shè)備絕緣監(jiān)督管理完善應(yīng)急處置機(jī)制有效防止各類設(shè)備絕緣事故的發(fā)生確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。并做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是采取學(xué)案例,、開展反思等安全活動(dòng),，持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

二是通過加強(qiáng)《安規(guī)》執(zhí)行,、到崗到位,、安全獎(jiǎng)懲，不斷強(qiáng)化作業(yè)全過程安全管控,。

三是穩(wěn)步推進(jìn)狀態(tài)檢修,，努力提升設(shè)備健康水平。

四是建立以預(yù)防為主的絕緣監(jiān)督體系,，加強(qiáng)絕緣監(jiān)督技術(shù)管理;五是通過拓寬專業(yè)人員培訓(xùn)渠道,、完善專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,、發(fā)揮專家和培訓(xùn)員等多種方式強(qiáng)化員工專業(yè)技術(shù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(中國大學(xué)網(wǎng)),。

安全工作計(jì)劃的重要性篇五

在學(xué)習(xí),、工作、生活中,，許多人都寫過,，作文根據(jù)寫作時(shí)限的不同可以分為限時(shí)作文和非限時(shí)作文。那么你有了解過作文嗎,？以下是小編為大家整理的安全的重要性作文,，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡,。

鳴火,，給予人光明;火，給予人溫暖;火,，給予人美食……然而,，火，也能吞噬一個(gè)個(gè)生命!當(dāng)烈焰蔓延全身時(shí),，當(dāng)生靈在垂死掙扎時(shí),，當(dāng)一個(gè)個(gè)生命化做灰燼時(shí)，你是否想過,，除了悲傷流淚,，我們還能做什么?我們可以預(yù)防，可以防止這“兇手”的產(chǎn)生;我們可以挽救,，哪怕只有一個(gè)也好,。我們必須了解消防安全，這將是我們生命的一個(gè)保障,。

回顧歷史,，我們“淚流成河”：1987年5月6日，漠河,、塔河兩縣境內(nèi)特大森林火災(zāi)的發(fā)生,，吞并了西林吉,、圖強(qiáng),、阿木爾3個(gè)林業(yè)局局址和9個(gè)林場，使5萬余人痛失家園,，211人葬身火海,，266人燒傷。整個(gè)林區(qū)過火面積達(dá)104.3萬公頃(其中有林地面積近78%)!然而,，一切慘痛都是因?yàn)槿藶橛没鸩划?dāng)造成的,。如果是天災(zāi),，我們只能惋惜;但這是人為造成的，我們更應(yīng)當(dāng)反思：試問,，我們當(dāng)時(shí)重視消防安全嗎?顯然沒有,，正是有了那次血的教訓(xùn)，我們才重視起消防安全的,。

我們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注消防安全,，它和我們的生命是掛上等號(hào)的。也就在那時(shí),，人們也才猛然醒悟：在火面前,，自己的生命竟是如此的脆弱，如此的渺小,，似乎一碰就碎,，人們往日的寧死不屈、堅(jiān)貞剛強(qiáng)到哪了?在大自然的'鬼斧神工的造化中,，我們只能退讓,，只能任其宰割嗎?不?我們可以制止，我們可以從身邊小事做起,。都說“星星之火,，可以燎原”，哪怕是小小的火苗,，我們都輕視不得,，我們必須防止任何一點(diǎn)星星之火落入易燃之處，不在荒郊野外燃起火種,，不隨地仍煙蒂,，不留下未完全熄滅的火源……關(guān)注每一個(gè)小細(xì)節(jié)，才能為消防安全盡一分心?，F(xiàn)實(shí)生活中,，消防安全隱患隨處可見：清明節(jié)在山區(qū)燒紙錢、放鞭炮;到郊外野炊時(shí)架起的柴禾;家中長期插著的飲水機(jī)插頭;無電之夜的蠟燭焰苗;忘了取下的充電器……這一系列的小問題,，都可能引起大火,，危及人們的生命。

當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),，拯救人們性命的是消防戰(zhàn)士,。他們一次次沖進(jìn)火海，身體的溫度一次次上升,，眼睛被濃煙一次次“蒙”住,，卻堅(jiān)持一次次救出火中受難的人，誰也不知道,，下次,，他們是否能安全地出來?一切只是未知,，一切都無法預(yù)料。每次火災(zāi)救援,，都是去了一趟鬼門關(guān),，或許，他們會(huì)留下陪閻羅王聊天,，“流連忘返”;或許,，他們不甘生命的逝去，會(huì)再回來!一個(gè)個(gè)生命戰(zhàn)士的背后,，流過多少淚!他們的家人在操煩,、在落淚、在嘆息……為了自身的生命安全,，為了不給消防隊(duì)員帶來那么多的“危險(xiǎn)任務(wù)”,，也為了不讓愛自己的人流淚，我們必須深入了解消防安全,，從根本上抵制火災(zāi),，讓生命延續(xù)!焰火，你吞噬了生命;消防戰(zhàn)士,，你挽救著生命!讓我們共同關(guān)注消防安全;共同驅(qū)走無情的烈火!

安全工作計(jì)劃的重要性篇六

安全是社會(huì)管理的重要資料,。創(chuàng)新安全管理是保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。創(chuàng)新管理是促進(jìn)安全發(fā)展的重要保障,，透過創(chuàng)新安全管理，要變事后處理型為問題發(fā)現(xiàn)型管理模式,，運(yùn)用安全管理的新理念,、新技術(shù)、新方法,，把管理重點(diǎn)放在事故超前預(yù)防上,，為生產(chǎn)發(fā)展與生命安全建立堅(jiān)實(shí)的屏障。

（一）安全生產(chǎn)職責(zé)制度的創(chuàng)新,。

首先務(wù)必對(duì)各級(jí)政府部門以及各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé),、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,，責(zé),、權(quán)、利不明確,，安全生產(chǎn)職責(zé)制很難真正落實(shí)到位,。其次,，要不斷完善安全保證體系,，使之充分發(fā)揮其作用,。一是認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制；二是要堅(jiān)持齊抓共管的工作職責(zé)制,。,；三是要做好檢查監(jiān)督工作；四是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究制,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),；五是要認(rèn)真完善和落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)制度。

（二）安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的創(chuàng)新,。

1,、注重加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線、重點(diǎn)崗位及新進(jìn)廠工人的安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育培訓(xùn),。

2,、要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位工人以及特種行業(yè)作業(yè)人員的安全。

學(xué)習(xí)培訓(xùn),，確保人員持證上崗率到達(dá)100%,。

3、用心開展對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高管理人員的政治素質(zhì)和安全管理技能,。

企業(yè)的安全文化建設(shè)是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。企業(yè)要想在社會(huì)上贏得信譽(yù),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,，務(wù)必把企業(yè)安全文化放置在一個(gè)重要的位置。安全文化建設(shè)既是企業(yè)管理的重要組成部分,，又是一門綜合性的系統(tǒng)學(xué)科,，因此務(wù)必抓好安全文化建設(shè)。因此,，我們務(wù)必牢固樹立起“安全第一”的思想,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，教育各級(jí)管理人員和廣大職工，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系,，真正把安全教育,、安全生產(chǎn)擺在首要位置，逐步構(gòu)成“人人講安全,，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全文化濃厚氛圍,，促進(jìn)生產(chǎn)安全和穩(wěn)定發(fā)展。

（四）安全管理機(jī)制的創(chuàng)新,。

創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制,，不斷健全完善“事故職責(zé)追究制度”和“事故職責(zé)查處制度”，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人高度職責(zé)感,，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性,、自覺性和用心性。建立考核獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰,。對(duì)不嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，漠視安全規(guī)程違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全職責(zé)事故,，依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定追究事故職責(zé),。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍自身建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,，并注意持續(xù)安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定性,，不斷強(qiáng)化和增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)意識(shí)、大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真履行安全職責(zé)。

安全工作計(jì)劃的重要性篇七

1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段,。

工作有兩種形式：

一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）,。

二,、積極式的工作（防火式的工作。

：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,，提前計(jì)劃,，消除錯(cuò)誤）。

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。

2,、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。

個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,，還可以不用寫計(jì)劃,。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了,，人員多了,，部門多了，問題也多了,，溝通也更困難了,，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。

記得當(dāng)時(shí),，總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時(shí)鴉雀無聲,，沒有人回答,。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來,，然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手,；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答,；接連再問了幾個(gè)部門,，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,，大家都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題,。

這時(shí)，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問題,，為什么我們會(huì)抱怨其他部門,，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見………，停頓片刻”,，“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o形的,，誰都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道,，上下級(jí)之間也不知道,，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎,？能沒有問題嗎,？顯然不可能。問題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,，如何化,，工作計(jì)劃就是一種很好的工具！”,。參加了這次例會(huì)的人,，聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的。

3,、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）,。

有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的,，而是做出來的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。

如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素,。

(1)工作內(nèi)容（做什么：what）。

(2)工作方法（怎么做：how）,。

(3)工作分工（誰來做：who）,。

(4)工作進(jìn)度（什么做完：when）。

缺少其中任何一個(gè)要素,，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的，不可檢查的的,。最后就會(huì)走入形式主義,，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。

工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計(jì)劃的人的問題,。

首先，要調(diào)查實(shí)際情況,，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。

其次,，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論,。目的有兩個(gè)：其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性,；其二,、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門，通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作,。

另外,，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),，需要對(duì)其做出調(diào)整,，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

還有,，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),，就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員,。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。

最后,，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

安全工作計(jì)劃的重要性篇八

“安全”對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生,，它時(shí)時(shí)刻刻、事事處處遍布于我們生產(chǎn),、生活的每個(gè)角落,，在我們的生活中，無處不在,、無時(shí)不有,。“安全生產(chǎn),，以人為本”作為一種理念,，大家都能夠認(rèn)識(shí)和理解，但在實(shí)際工作中如何確保安全卻是相當(dāng)復(fù)雜,、十分困難的事情,。但在很多時(shí)候，總因?yàn)槊β捣彪s的日常生活和瑣碎的家務(wù)事中,，從未認(rèn)真仔細(xì)思考過安全對(duì)于我們每個(gè)人,，對(duì)于企業(yè)，對(duì)于國家的重要性,，和它包含的深刻好處,。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,，它帶給了我們發(fā)展的完美前景,，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé)，每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大,。我們時(shí)刻都要重視安全,，因?yàn)橐环潘删瑁ｋU(xiǎn)就會(huì)乘虛而入,，剝奪我們的財(cái)產(chǎn),，甚至我們的生命。結(jié)合幾年在化工企業(yè)的安全工作實(shí)踐,，談?wù)勗诎踩ぷ髦械膸c(diǎn)感悟,。

“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”,，“安全第一,，預(yù)防為主”等等安全之類的標(biāo)語、口號(hào),，能夠看出,，安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)意味著什么這就是在提醒我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中,，務(wù)必重視細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章,，做好安全措施,，如，戴好安全帽,，系好保險(xiǎn)帶等,。反之，為圖省事,，有章不遵,，有規(guī)不依。一頂安全帽,，一根保險(xiǎn)帶的忽略,，就會(huì)導(dǎo)致人身傷亡事故。之所以出現(xiàn)這類安全事故,，根本原因就在于一些人員對(duì)這些所謂“小事”不屑一顧,，心存僥幸，放松警惕,，安全意識(shí)淡薄,，在安全作業(yè)中,，對(duì)安全操作缺乏維護(hù)的自覺性,，=，總是違反操作規(guī)程,，把安全置于腦后,，最終付出了血的代價(jià)。

平時(shí),，我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)調(diào)最多的是“安全”,，我們講得最多的也是“安全”，問題出得最多的仍是安全方面,。能夠說,，思想上不重視，行動(dòng)上不落實(shí),，事故隱患不消,，思想病根不除，是安全之大忌,，是安全之大敵,。有些事故看似是偶然，但對(duì)于明擺著的安全隱患,，如果不采取用心有效措施加以整改,，而是視規(guī)章于不顧,，我行我素，違章操作,，出事故必定是必然,。安全工作無小事，做好安全工作,，我們務(wù)必從一點(diǎn)一滴做起,，有人對(duì)“小”的問題視而不見，有人認(rèn)為“小”問題不會(huì)引起大問題,，因而對(duì)一些”小”隱患,，只是簡單說說，或者避而不談,，須知,，小隱患可能釀成大事故，小問題關(guān)系大安全,?？芍^是“小洞時(shí)不補(bǔ)，大洞時(shí)吃苦”,。

公司制定了完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,，如“安全生產(chǎn)工作規(guī)定”、“兩票三制”等等,，但資料再好的規(guī)章制度,，要是不去認(rèn)真貫徹、不去用心落實(shí),，只能是紙上談兵,，形同虛設(shè)。因此,，再多,、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實(shí)。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上,、掛在墻上,、喊在嘴上就萬事大吉、高枕無憂了,，而就應(yīng)把它從紙上,、墻上“請(qǐng)”下來，“貼”在每個(gè)人的內(nèi)心處,，“走”進(jìn)每個(gè)人的生活中,，“寫”在每個(gè)人的行動(dòng)上。在思想上老繃安全生產(chǎn)這根弦不放松,，不能有一絲的滿足懈怠,，不能有半點(diǎn)的麻痹大意,。對(duì)于安全規(guī)章制度我們必須要認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?zhí)行，重在抓制度的貫徹落實(shí),，重在抓人的思想覺悟,，重在抓人的行為規(guī)范。只有安全規(guī)章轉(zhuǎn)成每個(gè)人思想上,、行動(dòng)上的自覺行動(dòng),，安全工作才能真正落到實(shí)處，安全工作才能真正做到安全,。

一次在安全工作檢查中,，硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進(jìn)詢問生產(chǎn)部的一位兼職安全員：“你對(duì)自己負(fù)責(zé)的安全工作有多大的信心”這位兼職安全員回答：“99%”。梁總又問：“如果問題出此刻你不掌握的1%中,，那么事故是不是就會(huì)有100%的可能”這位兼職安全員無言以對(duì),。

這個(gè)問題就應(yīng)引起每一個(gè)員工，個(gè)性是從事安全管理人員的深思,。

在平日的實(shí)際工作中,，有些職工滿足于99%而忽略了1%，認(rèn)為這種狀況極為少見,，很難遇到,。他們很少把1%的因素與事故聯(lián)系起來，總覺得沒那么巧恰恰就讓自己碰上,。

能不能碰到自己頭上,，并不是自己說了算。

在永祥硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)工作個(gè)性重視,，要求各層級(jí)管理人員從“零事故”的高度,，以自身和公司財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”,、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作,。落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，切實(shí)做到思想,、管理,、職責(zé)、制度措施四到位,。逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作,，逢在生產(chǎn)上必查安全。

滿足于99%而忽略1%,，事實(shí)上是潛意識(shí)里的經(jīng)驗(yàn)主義在作怪,。憑經(jīng)驗(yàn),、憑感覺辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤。只要存在1%的隱患,，事故就有可能發(fā)生,。

“做細(xì)”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻大相徑庭,。以安全工作為例,，“做細(xì)”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”,，重視的是徹底消除安全隱患,，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑,；而“做戲”者眼中盯著的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，工作中夸夸其談,、避實(shí)就虛,，放大成績、忽視問題,，從而在工作中埋下了更多的隱患,。

做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學(xué)、安全,、和諧發(fā)展的“大戲”,，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓,、敢管,、會(huì)抓、善管的“做細(xì)”者,。

應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜,、千頭萬緒的安全工作，硅業(yè)公司在總經(jīng)理梁進(jìn)的帶領(lǐng)下,，把安全工作的著力點(diǎn)放到研究和解決傾向性,、關(guān)鍵性和突出性問題上，把提升安全管理品質(zhì)作為評(píng)價(jià)考核主管業(yè)績的重要指標(biāo),，力戒形式主義,，做到事事有目標(biāo)、有落實(shí),，人人有指標(biāo),、有考核；要強(qiáng)化問題管理意識(shí)，從大處著眼,、細(xì)處入手,，全力圍殲不用全心、不盡全力,、怕?lián)氊?zé),、難承壓力、辦事拖拉,、得過且過的不良作風(fēng),，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的一名員工,，我們更注重安全,，時(shí)時(shí)處處講安全。昨日講安全,、這天談安全,，似乎安全就是一個(gè)只有開始沒有結(jié)尾的故事。因?yàn)榘踩休d著職責(zé)和期盼,，只有安全,，才有生命，才會(huì)有夢(mèng)想和發(fā)展,，才得以談生命的價(jià)值,。只有你認(rèn)真對(duì)待安全，安全才會(huì)認(rèn)真對(duì)待你,，也唯有以持續(xù)性的認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待安全,，隱患才能離我們遠(yuǎn)去。

從進(jìn)公司的第一天,，直到開始工作的每一天,，安全始終是沒有保質(zhì)期的“老話題”?？蛇@個(gè)老話題卻始終飽含著新資料,，安全規(guī)范的日趨完善、安全管理的推陳出新,、安全學(xué)習(xí)的形式創(chuàng)新,。就是這樣的“老話新說”讓安全的藤蔓根植于永祥人的心中，創(chuàng)造了一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,。可安全意識(shí),、預(yù)防隱患,、安全逃生潛力的培養(yǎng)并不是一朝一夕、一件事、一節(jié)課就能完成的,，卻是一個(gè)持續(xù)的,、日積月累的過程。正如每一天,、每周的例行安檢,，每月的消防設(shè)施維護(hù)，每個(gè)季度的安全操作學(xué)習(xí),，每年一次的安全知識(shí)考試和安全演練,。也只有每位員工都認(rèn)真對(duì)待這些安全培訓(xùn)和預(yù)防措施，安全才會(huì)一向與我們同在,。只有持續(xù)性的認(rèn)真,，才不會(huì)讓那些由一點(diǎn)一滴的不安全因素積累成事故爆發(fā)。我們不能因其瑣碎,、微小而掉以輕心,，反之唯有以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，防患于未然,，才能最大限度的消滅事故隱患,。安全培訓(xùn)、事故學(xué)習(xí)是我們的例行學(xué)習(xí)之一,。

安全滲透于我們生產(chǎn),、生活中的每個(gè)角落，安全就是生命,，安全就是家庭的幸福,，安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力。要想安全常在,，就請(qǐng)用認(rèn)真的態(tài)度培養(yǎng)安全意識(shí),、學(xué)習(xí)安全知識(shí)、增強(qiáng)安全逃生潛力,；就請(qǐng)用認(rèn)真的態(tài)度告別“三違”操作,，告別虛假和馬虎；也請(qǐng)用認(rèn)真的態(tài)度找出那潛在的1%的隱患,，并請(qǐng)將這份認(rèn)真的執(zhí)著持之以恒,，相信隱患終會(huì)遠(yuǎn)去，平安相伴一生,！

在現(xiàn)實(shí)生活中,，如果你肯留意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全來自于細(xì)節(jié),。

安全工作計(jì)劃的重要性篇九

工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,，可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃,，比如學(xué)期工作計(jì)劃,、學(xué)年工作計(jì)劃、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等,。好的工作計(jì)劃可以指導(dǎo)我們更高效的去完成工作任務(wù),，這里就如何做好工作計(jì)劃談幾點(diǎn)自己的淺顯看法：

1、要清晰的把工作分成幾大項(xiàng),，同時(shí)要合理安排好各項(xiàng)工作的時(shí)間,，分清主次，講求工作效率,。

例如在做學(xué)期工作計(jì)劃時(shí),，我們可以重點(diǎn)從三方面考慮：第一，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,，列出工作項(xiàng),；第二，結(jié)合之前的工作,，找出每項(xiàng)工作的不足之處,；第三，根據(jù)經(jīng)驗(yàn),，研究出本學(xué)期本崗位工作的具體做法,，主要突出特色創(chuàng)新。而對(duì)于行政部門的活動(dòng)等工作的安排,，可以提前制定出學(xué)期活動(dòng)（工作）項(xiàng)目計(jì)劃,。2、找出工作的點(diǎn),，這個(gè)點(diǎn)就是該做什么,，不該做什么，怎么做更好,，其中創(chuàng)新是關(guān)鍵,。

例如我們各部門經(jīng)常制定一些制度，各職能部門也經(jīng)常下發(fā)一些通知性文件,，那么有一些制度文件經(jīng)過一學(xué)期甚至幾學(xué)期的使用是不是要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善,，使之更合理。

有這樣一個(gè)故事：一匹戰(zhàn)馬因?yàn)閬G了一個(gè)馬掌,，而失去了一條馬腿,，由于失去了一條馬腿，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍,，由于受傷將軍的失利,，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán),?？梢钥闯黾?xì)節(jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計(jì)劃不是一個(gè)完整的計(jì)劃,，這樣的計(jì)劃即使做了,，也不能起到很好的指導(dǎo)作用。所以,，在做工作計(jì)劃時(shí)要認(rèn)真思考,，好的工作計(jì)劃應(yīng)像目錄樹一樣，層次分明,，環(huán)環(huán)相扣,，是一個(gè)完整的體系。用完整的工作計(jì)劃去指導(dǎo)我們的工作,，會(huì)達(dá)到省時(shí),、省力，事半功倍的效果,。

安全工作計(jì)劃的重要性篇十

探求事故成因,，人、物和環(huán)境因素的作用,，是事故的根本原因,。從對(duì)人和管理兩方面去探討事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，都是釀成事故的直接原因,。從導(dǎo)致事故的比例看，人的不安全行為又占導(dǎo)致事故的主要因素,。人出現(xiàn)一次不安全行為,，不一定就婁發(fā)生事故，造成傷害,。然而不安全行為,，一定會(huì)導(dǎo)致事故。既使物的因素作用是事故的主要原因,，也不能排除隱藏在不安全狀態(tài)背后的,，人的行為失誤的轉(zhuǎn)換作用。而人的不安全狀態(tài)有主要決定于人的意識(shí)狀態(tài),。良好的安全意識(shí)是預(yù)防人不安全狀態(tài)的根本措施,。

安全生產(chǎn)是人類生存發(fā)展過程中永恒的主題。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，安全問題正愈來愈多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視,。搞好安全生產(chǎn)工作,，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,，是提高人民群眾的生活質(zhì)量,，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

而在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,，特別是礦業(yè),，安全就是形象，安全就是發(fā)展,，安全就是需要,，安全就是效益的觀念，正在被廣泛接納,，并更多的受到各礦業(yè)的高度重視,。

防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問題,。對(duì)此,，我們?cè)谑┕ぐ踩芾淼膶?shí)踐與探索中認(rèn)識(shí)到，要搞好工程施工中的安全工作,，首要的前提與任務(wù),，就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識(shí)，減少事故的發(fā)生,。有了安全意識(shí),，才能決定你在工作的行為，行為決定你的習(xí)慣,，習(xí)慣決定的素質(zhì),，素質(zhì)決定了你的命運(yùn)，用你的良好安全意識(shí)來掌控你的命運(yùn),，充分叫響三不要的口號(hào),。

安全工作計(jì)劃的重要性篇十一

1、“安全”是個(gè)很通俗的詞,，從詞典查不出什么深刻的含義,，只解釋為“不受威脅，沒有危險(xiǎn)”,。然而,，它卻直接關(guān)系著我們每個(gè)人的生命與健康，牽系著每個(gè)家庭的幸福與溫暖,，影響社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,，與我們的生活緊密相連，息息相關(guān),。

2,、“安全”是一個(gè)永久的話題,。當(dāng)和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題時(shí)，安全則變得更為重要,，和平安寧的生活需要安全,，經(jīng)濟(jì)的騰飛需要安全，時(shí)代的發(fā)展更需安全,。所以,，我們將一如既往地將安全工作進(jìn)行到底，真正做遵規(guī)守紀(jì)的模范,，勇于向各種危害安全的'行為作斗爭，確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全,、人人事事講安全”,。讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力,，一起擁有美好的明天,。

3、世上沒有做錯(cuò)了事就吃的后悔藥,，也沒有讓時(shí)間倒回去的時(shí)空穿梭機(jī),，這都是人們的幻想。只有注意安全,，關(guān)愛生命,，才能盡量讓自己做過的事不后悔。生命只有一次,，也是唯一的一次,，注意安全，將自己的生命變得多姿多彩,。否則,，害的不只你一個(gè)，還有別人以及你的家人,。所以我們應(yīng)該時(shí)時(shí)處處注意安全,。

4、生命是什么?生命是那花瓣上的露珠,，稍有不慎,，將會(huì)跌落;生命，是那軟綿綿的豆腐,，稍有不慎,，將會(huì)一分為二;生命，是那脆弱的玻璃,，稍有不慎,，將會(huì)粉身碎骨,。生命，往往會(huì)在一些看是不起眼的安全事故中流去,。

6,、人生是一條無名的河，是深是淺,，人們都要過;人生是一杯無色的酒,，是苦是甜，人們都要喝,。在這匆匆的歲月里,，生命就像一朵美麗的鮮花，在陽光下,，慢慢地綻放,，我們一定要好好保護(hù)這朵花，讓我們以飽滿的熱情迎接生活,，珍愛自己的生命吧!

7,、人讓車，讓出一份平安,，讓出一片秩序;車讓人,，讓出一份安全，讓出一片大度,。只有人與車互相謙讓,，才會(huì)盡可能地避免災(zāi)難的發(fā)生，生活也會(huì)更幸福,、更美好,。

8、沒有規(guī)矩不成方圓,，如果不知道如何規(guī)范自己的行為,，不僅自身安全得不到保障，而且還會(huì)影響,、干擾他人,，使各道路交通造成混亂。違反了交通法規(guī),，就會(huì)受到大自然和法律的懲罰,。

9、安全這個(gè)平凡的字眼,，可它卻又是千萬生命的起源,，安全乃是重中之重的事物，沒有安全,，就算你將來是萬億富翁,，也是幻想,。讓我們把安全時(shí)時(shí)刻刻地圍繞著自己!把安全帶回家，讓快樂伴隨你我他,。

10,、安全是幸福之本，企業(yè)之本,，是一個(gè)永恒的主題,，是企業(yè)的生命線。對(duì)個(gè)人來說,，安全就是孩子仰視你時(shí)的笑臉,，安全就是黃昏時(shí)餐桌旁全家人的歡聲笑語，安全是公園里扶老攜幼的全家福;對(duì)于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展,，意味著穩(wěn)定,，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障,，意味著管理水平。

安全工作計(jì)劃的重要性篇十二

1,、安全是最大的效益,，違章是犯罪，事故是最大的浪費(fèi),。

2,、舉安全之盾，防事故之患,。

3,、記住安全就二字，就能平安走天下,。

4,、安全一點(diǎn)，幸福十分,，要掙錢保平安,，要想富滅事故。

5,、人人安全,，家家放心。

6,、家中煤氣經(jīng)常關(guān),，莫用生命買教訓(xùn)。

7,、安全是生命之本,，安全永在我身邊,。放學(xué)回家不要在外面逗留，直接回家,。

8,、安全兩字很重要，不能忘記也不能丟,。萬一你把它忘了,，災(zāi)難就降臨在你身上。

9,、不怕千日緊,，只怕一時(shí)松。疾病從口入,，事故由松出,。

10、安全要講,，事故要防,，安不忘危，樂不忘憂,。

11,、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟,。安全生產(chǎn)月幾園,，違章蠻干缺半邊。

12,、安全管理完善求精,，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹,。

13、寧可千日不松無事,，不可一日不防釀禍,。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手,。

14,、小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過,。生產(chǎn)秩序亂,，事故到處有。

15、家庭幸福心里裝,，不踩紅線不違章,。

16、安全是第一,，如果不注意安全就會(huì)結(jié)束生命,。

17、上有老,，下有小,，出了事故不得了。

18,、人身安全千萬天,，事故就在一瞬間。

19,、安全生產(chǎn)勿僥幸,，違章蠻干要人命。

20,、高高興興上班(學(xué)),，平平安安回家。

安全工作計(jì)劃的重要性篇十三

安全帽無疑是一個(gè)很好的預(yù)防措施,。別看安全帽平常無奇,，可是，“小小安全帽,，蘊(yùn)藏大道理”。工程塑料安全帽光滑的表面和帽頂上一道隆起的頂筋,，實(shí)際上是為了減少墜落物沖擊力而特制的,。帽里邊連著一根扣帶的網(wǎng)狀帽箍，是安全帽的一個(gè)關(guān)鍵部分,，它能夠延遲并減少傳遞到頭部和頸部的壓力,，更重要的是，它可以吸收由撞擊帶來的大部分能量,。

安全帽對(duì)人體頭部受外力傷害起保護(hù)作用,，但當(dāng)前仍有一些工人甚至管理人員，漠視安全帽的保護(hù)功能和正確的使用方法,。比如有的包工頭為了多賺錢,，昧著良心購進(jìn)假冒偽劣的安全帽給工人用，那些假冒偽劣的安全帽,，在高處墜落和物體打擊的沖擊力面前,，往往不堪一擊。有些建筑工人缺乏正確使用安全帽的訓(xùn)練，對(duì)安全帽的保養(yǎng)和定期更換等知識(shí)更是貧乏,。比如有的工人為了透氣,，在安全帽上亂鉆孔，根本不知道會(huì)因此降低安全帽的抗沖擊強(qiáng)度帶來的嚴(yán)重后果,。有的工人戴的安全帽很舊,，使用多年還不更換。大家知道,，建筑工地露天作業(yè),，因?yàn)楣庹諒?qiáng)烈，氣溫酷熱而潮濕,，對(duì)塑料制造的安全帽影響很大,。那些很舊的、大大超過兩年半有效使用期限的塑料安全帽,，抗沖擊力的強(qiáng)度大大降低,，在高處墜落和物體打擊的沖擊力面前，往往不堪一擊,。

有的建筑工人錯(cuò)誤地認(rèn)為戴安全帽沒有必要,，因此不經(jīng)常戴安全帽，有的圖涼快和擋太陽戴草帽,，有的因?yàn)楦杏X不舒服戴帽不扣帶,。在工地不戴安全帽非常危險(xiǎn)，這不是危言聳聽,。曾有一工地的一個(gè)工人走出施工區(qū)剛摘下頭上的安全帽時(shí),，他突然被從高處墜落的一顆鐵釘擊中腦門心，直達(dá)頭顱顱骨內(nèi),，經(jīng)搶救無效死亡,。雖然鐵釘是很小的物體，但從幾十米高處墜落時(shí),，在重力加速度的作用下,，碰到人體要害部位，也要成為致命傷害,。

瑞能安全帽規(guī)格要求,。

垂直間距：按規(guī)定條件測(cè)量，其值應(yīng)在25－50mm之間,。

水平間距：按規(guī)定條件測(cè)量,，其值應(yīng)在5－20mm之間。

佩戴高度：按規(guī)定條件測(cè)量,，其值應(yīng)在80－90mm之間,。

帽箍尺寸：分下列三個(gè)號(hào)碼,。

小號(hào)：51－56cm中號(hào)：57－60cm大號(hào)：61－64cm重量：一頂完整的安全帽，重量應(yīng)盡可能減輕,，不應(yīng)超過400g,。

帽沿尺寸：最小10mm，最大35mm,。帽沿傾斜度以20°－60°為宜,。

通氣孔：安全帽兩側(cè)可設(shè)通氣孔。

帽舌：最小10mm,，最大55mm,。

顏色：安全帽的顏色一般以淺色或醒目的顏色為宜，如白色,、淺黃色等,。

石家莊瑞能電力生產(chǎn)的安全帽種類多，樣式全,，價(jià)格公道,，質(zhì)量可靠，受到廣大客戶的一致好評(píng),。

安全工作計(jì)劃的重要性篇十四

在我們?nèi)粘５纳钪?，安全意識(shí)是必不可少的。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,，生活,、工作的節(jié)奏也越來越快，汽車成了人們的主要的交通工具,，它給我們帶來了前所未有的方便,，但造物主是公平的，也是吝嗇的,。在所有人感嘆社會(huì)進(jìn)步,、享受社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，它也給我們帶來了一些災(zāi)難,，在這些極速奔馳的車輪下，一個(gè)個(gè)鮮活的生命被無情的摧殘,，釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇,，原本幸福美滿的家庭在一瞬間變的支離破碎。我們這些還沒有踏上社會(huì)的學(xué)生,，基本每天都要去上學(xué),，不是乘車就是騎自行車，或者就是走路,。不管怎樣我們幾乎每天都要穿過繁忙的馬路去到達(dá)目的地,。但這時(shí)的馬路已經(jīng)是“殺機(jī)四伏”，變成了一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場。

那是一個(gè)晴朗的日子,，我正騎著自行車回家,，突然，一輛自行車車“唰”地一下和我擦肩而過,，我定睛一看,，原來是一個(gè)男孩騎著自行車，不知要去哪兒,，他騎得很快,，臉上不時(shí)露出慌張而急促的神情。我想：這個(gè)男孩可能是有什么急事吧!要不然他怎么會(huì)騎得那么快呢!我往前騎了兩個(gè)路口,，看見許多人圍在馬路中央,，我就帶著好奇心走了過去?！鞍?，天啊!”我不禁驚叫起來。我心里想：“這不是剛才騎“飛車”的那個(gè)男孩嗎,，他怎么被車撞了?”我聽見旁觀者議論紛紛,，“唉!這孩子可真可憐啊!剛才不小心撞上了一輛大卡車，連人帶車一起飛了出去,?！薄叭绻@個(gè)孩子車騎得慢一點(diǎn)，如果那個(gè)開車的開慢一點(diǎn),，如果……”可是,，再多的“如果”也不能使這朵已經(jīng)完全凋謝的蓓蕾重新開放。這個(gè)男孩的父母不知為這個(gè)倒在血泊中的孩子操了多少心,，可現(xiàn)在只能眼睜睜地看著自己的孩子離去,，讓父母悲痛萬分。像這種事情層次不窮,，近幾年來,，全國平均每年發(fā)生道路交通事故60萬起，死亡10萬余人,，并且死亡人數(shù)呈遞增趨勢(shì),。基本每天都會(huì)有交通事故,，每當(dāng)我聽著廣播說：在哪里又有交通事故,，請(qǐng)大家繞行。交通事故有可能會(huì)使這個(gè)世界少一個(gè)人,，也讓那些急著去辦事的人,，堵在那條道上,，可謂害人害己。交通事故已成為當(dāng)今世界的第一殺手,，我們能怎樣保護(hù)自己的生命呢?首先,，我們一定要遵守交通規(guī)則，一定一定不能因?yàn)橼s時(shí)間而去闖紅燈,。翻越路兩旁的防護(hù)欄桿,。而且在乘車的時(shí)候，一定要系好安全帶,。就有關(guān)部門調(diào)查,，系與不系安全帶竟會(huì)相差70%的死傷率。此外,，我們還要走人行橫道,。不要在馬路上追逐打鬧。也許正是你的一個(gè)不小心,，就會(huì)使無辜的人失去幸福,。

同學(xué)們，讓我們多等一分的紅燈,，多一分安全,。讓我們多一分責(zé)任少一分犧牲。讓我們多一分意識(shí),，做個(gè)有責(zé)任心的信息學(xué)校的一員,。為了你和他人的人身安全不受損害，為了社會(huì)上不會(huì)再有因違反交通規(guī)則而造成親人哀傷的呼喚,，年輕生命的斷送,，為了不再出現(xiàn)因?yàn)榻煌ㄒ庾R(shí)淺薄而造成白發(fā)人送黑發(fā)人的慘狀，讓我們一起遵守交通規(guī)則,，做個(gè),。

珍愛生命。

的信息人吧!

就像一條五彩斑斕的絲帶,，它系著萬家生命,，系著萬家的幸福安康。有人說得好：“細(xì)微之處隱藏大患,，隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山,。”只要我們?cè)谏钪卸嘧⒁獍踩?，就?huì)少些悲劇,，少些痛苦,，這樣，我們的生活才會(huì)變得更美好,。

我不能承認(rèn)我一直都在遵守交通規(guī)則,，現(xiàn)在的你大概也不敢保證你沒有為了節(jié)省時(shí)間而橫穿馬路的事實(shí)。因此,，在道路上長眠的紅色靈魂才會(huì)憤憤不安,。

當(dāng)司機(jī)踩下急剎車時(shí)，一條無辜的生命已經(jīng)離去,。剩下的是司機(jī)懊悔的嘆息和聞身趕來家屬痛苦流涕的眼淚,。如果我可以將“希望”放飛在已經(jīng)死去的人身上，我會(huì)讓它轉(zhuǎn)告地下的所有靈魂：請(qǐng)安息,。當(dāng)過路人看到紅燈卻視而不見的無畏地向前闖時(shí),，他/她不知道這樣會(huì)讓正常行駛的車輛始料未及。

交通的死神就是人類,，是人類自己制造的災(zāi)難,。耳聞目睹那一樁樁令人悲痛而又殘酷的事實(shí)，誰都傷心難過,，從而這個(gè)事實(shí)又為我們敲響了安全的警鐘,。生命就像稻田，它需要水的灌溉,，才會(huì)茁壯成長;生命就像一朵鮮花,，它需要綠葉的襯托，才會(huì)千嬌百媚;生命就像一棵大樹,，有了安全的點(diǎn)綴才會(huì)更加精彩,。

我們要讓交通的警鐘長鳴。請(qǐng)你們記?。喝说纳挥幸淮?，請(qǐng)珍惜它。

二十一世紀(jì),，是個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，擁有先進(jìn)技術(shù)的世界。人們生活水平提高,，不再有饑餓,，現(xiàn)在雖然沒有了饑餓可是人們又為另一件事而煩憂：怎樣才能吃到綠色食品，健康食品而發(fā)愁!

民以食為天,，食品安全不可忽視,，它關(guān)乎人們的健康，稍有不慎就會(huì)危及生命!

電視上經(jīng)常報(bào)道,，瘦肉精,、蘇丹紅,、地溝油等。就連三鹿奶粉也被說是“毒奶粉”有些不法商販為了減少成本竟然用可以導(dǎo)致致癌的工業(yè)鹽充當(dāng)食用鹽。這些致癌食品它們打著“廉價(jià)”的旗號(hào)，來銷售給那些不知情的人,。雖然已經(jīng)查封了許多沒有“生產(chǎn)許可證”的廠家。但是還有許多不法廠家沒有被查封,，危險(xiǎn)還隱藏在我們身邊!

俗話說：“人是鐵，飯是鋼,，一頓不吃餓得慌”我們雖然不能制止不法商家但是我們可以不去買三無食品,，所以我們應(yīng)當(dāng)選擇安全食品，有生產(chǎn)日期,，有qs號(hào)等食品,。我想如果我們每一個(gè)人都能在買東西前看看生產(chǎn)日期，選擇有qs的食品那么就不會(huì)讓不法商家有可乘之機(jī)!

2月6日,，中國首次特別設(shè)立了食品安全工作高層次議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)——國務(wù)院食品安全委員會(huì),，成員包括國務(wù)院29個(gè)部委中的15個(gè)。農(nóng)業(yè)部,、衛(wèi)生部,、質(zhì)檢總局、工商總局,、食品藥品監(jiān)督管理局等有關(guān)部門分工協(xié)作,。

我相信每個(gè)人只要不被蒙騙，加上管理局的管理,，不法商家就會(huì)不攻自破!

安全工作計(jì)劃的重要性篇十五

什么是“安全意識(shí)”,？通俗的說，就是人們頭腦中建立起來的安全觀念,，對(duì)各種可能造成傷害的外在環(huán)境的一種戒備和防范的心理狀態(tài),。

比如，在過馬路時(shí),，看到面前呼嘯而過的各種車輛,，我們都習(xí)慣先停下來認(rèn)真觀察，然后走斑馬線通過,；開車時(shí),，我們都要遵循路口“紅燈停、綠燈行”的道路交通安全規(guī)則,。這就是我們較為常見的“安全意識(shí)”的體現(xiàn),，這也是一種保護(hù)意識(shí)，既保護(hù)自己，也保護(hù)他人,。

在企業(yè)的日常工作之中,，我們也要具備良好的“安全意識(shí)”，不然,，事故這只“惡虎”往往會(huì)給我們帶來意想不到的災(zāi)難。在電力生產(chǎn)中,，經(jīng)常會(huì)有人員傷亡的事情發(fā)生,，究其原因，常常被歸納為“安全意識(shí)淡薄”,。比如,，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，不戴或不戴好安全帽,，操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械時(shí)帶手套,、袖口不扎緊扎好，不走安全通道,，亂穿亂翻越隔離防護(hù)帶等等,。為防范這些違章現(xiàn)象的發(fā)生，電力生產(chǎn)相關(guān)部門先后出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。這些規(guī)章制度淺顯易懂,，并無難以執(zhí)行的情況。但即使這樣,，常常也會(huì)因?yàn)楫?dāng)事人的忽略與輕視,，在違章作業(yè)過程中發(fā)生不可挽救的災(zāi)難。

曾經(jīng)有一起事故：一個(gè)電廠大修,，某一處施工過道上的格柵板已經(jīng)拆除,，孔洞周圍被施工方用隔離防護(hù)帶圍住。但不知何故,，該廠一位工作人員途經(jīng)該路段時(shí),，無視警戒標(biāo)示，把隔離圍帶撕開一個(gè)缺口,，直接從隔離帶里面走過去,。很不幸，他從孔洞掉下,，摔下幾十米,，沖破防護(hù)網(wǎng)，當(dāng)場身亡,。還有一起事故是驚人的相似：一個(gè)電廠施工人員,，從20多米高的鍋爐層下來，他不走安全護(hù)梯,，偏偏要從一個(gè)腳手架上爬下去,。在他下降到離地面大約5米左右時(shí),，沒抓牢一個(gè)失手摔下，頭部著地,，搶救無效死亡,。

斯人已逝，結(jié)局令人扼腕嘆息,。因此,，我們一定要汲取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，要時(shí)刻緊繃“安全生產(chǎn)”這根弦,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度作業(yè)，不圖省事走捷徑,，該戴安全帽就一定要戴安全帽,，該系安全帶一定要系安全帶，該走安全通道一定要走安全通道,。筆者以為,，安全不僅要學(xué)習(xí)、要牢記,，更要在日常工作和生活中付諸實(shí)際行動(dòng),。

安全工作計(jì)劃的重要性篇十六

隨著社會(huì)的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視,。搞好安全生產(chǎn)工作,，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,，是提高人民群眾的生活質(zhì)量,，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當(dāng)前,，我們?cè)趶?qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全職責(zé)，保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的各項(xiàng)工作中,，已經(jīng)構(gòu)成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,，可是在施工現(xiàn)場實(shí)踐中，還存在超多的違章,、安全隱患甚至安全事故發(fā)生,，其主要原因，就是還有很多現(xiàn)場操作安全意識(shí)不強(qiáng),。

人僅有有了安全意識(shí),，才會(huì)有安全行為；有了安全行為，才能保證安全,。對(duì)施工企業(yè)來說,，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)主要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，真正意識(shí)到“安全就是政治,，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始,，理解安全的培訓(xùn)教育，構(gòu)成行為規(guī)范,，逐步從感性上升到理性,，再由理性上升到透過意識(shí)的能動(dòng)性來指導(dǎo)施工安全工作，做到能夠在現(xiàn)場施工中及時(shí)預(yù)見隱患,，消除隱患,，到達(dá)安全生產(chǎn)的目的。

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過程中的主題,，是職工身心健康,、安全和效益的保障。隨著社會(huì)的提高和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，安全問題正愈來愈多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視,，“安全為天”是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工生命安全尊重和關(guān)懷的基本要求。作為我們的水利施工行業(yè)來說,，安全就是形象,，安全就是發(fā)展，安全就是需要,，安全就是效益,，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，是實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。從多年的現(xiàn)場實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,，要搞好安全工作，首要的前提與任務(wù),，就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識(shí),。

安全意識(shí)是人腦對(duì)生活、生產(chǎn)等活動(dòng)中安全觀念的反映，是對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的反映,，意識(shí)的存在會(huì)對(duì)事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)或阻礙作用,。安全管理工作就務(wù)必以“預(yù)防為主、預(yù)防為上”的方針進(jìn)行,，即在事故發(fā)生之前,，就需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施,、進(jìn)行有效防范或制止,，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進(jìn)行認(rèn)識(shí),、教育,。

在生產(chǎn)工作中，影響員工安全意識(shí)的因素主要有心理素質(zhì),、思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)。心理素質(zhì)是員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映,。在理解一項(xiàng)工作后,，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自我的思維運(yùn)作,，聯(lián)想工作的全過程,，思考較多。如工作如何高效地去完成,，到達(dá)怎樣的效果,，工作安全性是否能到達(dá)保證等。經(jīng)過較全面的思考之后,，就會(huì)構(gòu)成一整套的工作思路,，然后付諸實(shí)施。這樣,，在工作過程中就能夠做到組織周密,、有條不紊、井然有序,，工作的質(zhì)量和安全就會(huì)得到保證,。而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出工作思考不全面,，你安排什么就干什么,，到達(dá)完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人,，工作必然是被動(dòng)的,，工作準(zhǔn)備不充分,，甚至工作過程中就會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最終結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證,、工作標(biāo)準(zhǔn)低,、工作組織混亂、工作安全性差,，工作完畢后還可能會(huì)留下安全隱患,；思想素質(zhì)是員工工作職責(zé)心的集中體現(xiàn)，反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,，在安全生產(chǎn)的過程中起著至關(guān)重要的作用,。

此刻，在大多數(shù)的員工中,，對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視,，對(duì)不安全的危害有充分的認(rèn)識(shí)，從事每一項(xiàng)工作,，都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心,，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施,。但有些員工，在工作上存在僥幸心理,，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩,，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕,，工作中就出現(xiàn)違章,，久而久之就難免會(huì)出現(xiàn)人身傷害、各類事故,、設(shè)備損壞的問題,；業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工對(duì)自我所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求,、技術(shù)要求,，能否勝任自我的工作。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，決定了工作過程的安全性,。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識(shí)掌握不全面,，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題,，并且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會(huì)受到威脅,，設(shè)備的安全運(yùn)行就得不到保障,。

安全管理是一個(gè)全過程的管理,，如果沒有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)工作,、每個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細(xì),、做得實(shí)、做得有成效,，就不能有效控制設(shè)備和人身的安全,，員工思想就會(huì)松懈，員工的安全意識(shí)就無法提高,。這就是安全管理素質(zhì),。在實(shí)際行動(dòng)中切實(shí)把“安全第一”放在首位，明確闡明“安全第一,，質(zhì)量第二,，進(jìn)度第三”，能夠做到“不保證安全不開工,、不解決安全問題不放過”,，把安全問題當(dāng)作工程施工中的頭等大事來抓。

第一,、首先是抓好新入工地人員的三級(jí)安全教育,。良好的三級(jí)安全教育會(huì)在新進(jìn)員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視,，做到時(shí)刻想到安全,。施工安全管理工作的重點(diǎn)是在基層，提高安全意識(shí),，搞好施工安全,，本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。在工程施工當(dāng)中,，如果每一名施工人員都能夠很好的履行自我的安全職責(zé),，用心提高自我的安全意識(shí)，那么,，我們?cè)诠こ淌┕ぎ?dāng)中的安全管理工作就會(huì)變的極為樂觀。

第二,，堅(jiān)持嚴(yán)格管理,。僅有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識(shí)不會(huì)松懈,，使員工思想上時(shí)刻有緊迫感,、壓力感，個(gè)性安全意識(shí)不高的員工,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的教育,，才能將安全記錄持續(xù)長久,。關(guān)鍵的問題，就是要在每個(gè)施工管理人員和參與施工人員的腦際當(dāng)中建立起安全意識(shí),，能夠較好的理解安全規(guī)則,，并自覺的去遵守安全規(guī)則。這一層面,，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育,。我們能夠采取誘導(dǎo)的方式，透過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等,，從對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)開始,，讓施工人員從感性的認(rèn)識(shí)上升到理性的認(rèn)識(shí)，讓他們從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度,，認(rèn)識(shí)到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性,。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性,。

第三,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的,，宣傳部門應(yīng)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報(bào)道,。要不斷地對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷使員工認(rèn)識(shí)到安全不僅僅是企業(yè)的事,，也是自我的事,，好的會(huì)受到表彰，不好就會(huì)受到制度的約束,，從而在工作中做到自覺注意安全?！鞍踩珵樘臁睂?duì)每位職工來講,，就是要把自我的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個(gè)人,，對(duì)你的父母,、妻兒，對(duì)你的家庭來說,，那就是天,。如果你出了事，那就是天塌下來了,。所以我們職工也要樹立正確的安全觀,，不僅僅僅是對(duì)你自我負(fù)責(zé)，還要對(duì)你的家庭負(fù)責(zé),。

我們要克服“職工干慣了,、干部看慣了,、大家習(xí)慣了”的思想，提高安全意識(shí),，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個(gè)良好的生產(chǎn),、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高,，確保企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營安全順利運(yùn)行。

安全工作計(jì)劃的重要性篇十七

一,、引起施工發(fā)生安全事故的原因：

1,、有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足,，不能擺正安全與生產(chǎn),，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系,，在進(jìn)度,、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),，往往是安全讓步,，沒有把安全當(dāng)大事抓。

2,、實(shí)行項(xiàng)目法施工,，項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資,，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益,，只顧當(dāng)前，不顧長遠(yuǎn),，急功近利,，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

3,、有些安全管理人員安全素質(zhì)差,，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少,，對(duì)安全隱患視而不見。

4,、施工隊(duì)伍素質(zhì)低,。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大,，超多民工涌進(jìn),，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差,，對(duì)安全操作知識(shí)也十分膚淺，不系統(tǒng),，因此缺乏自我防護(hù)潛力,。

5、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范,，人員不固定,，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用,，輕管理,，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用,，或失靈不修復(fù)就使用,，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用,。

6,、沒有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣,，根本起不到保護(hù)作用,。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時(shí),，該設(shè)欄桿,、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7,、施工現(xiàn)場用電不規(guī)范,，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零,，沒有必需的漏電保護(hù)裝置,，電線、電纜破皮,、老化,、亂拉亂扯,，管理混亂造成漏電等,。

8、施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備,，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉,，發(fā)生火災(zāi)，就手足無措,。綜合上述,，發(fā)生安全事故的最根本的原因：

一是人的思想不重視,，素質(zhì)低下，安全意識(shí)差;,。

二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差,，施工人員操作不規(guī)范：

三是安全防護(hù)措施不到位，可靠性差,。為防止發(fā)生安全事故,，務(wù)必抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患,，才能有效控制事故的發(fā)生,。

二、搞好安全生產(chǎn)的推薦：

(一)提高認(rèn)識(shí),，完善機(jī)構(gòu),。

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí),。個(gè)性是企業(yè)法人代表務(wù)必充分認(rèn)識(shí)國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人”,，務(wù)必意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危,。因此務(wù)必堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,。正確處理好安全與生產(chǎn),，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系,。在生產(chǎn),、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),，堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組,。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首,，各分管領(lǐng)導(dǎo),，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策,、法律和規(guī)章,，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全職責(zé)制,，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)職責(zé)人處理意見和改善措施,。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄,，組織安全大檢查，召開安全會(huì)議,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì),。

1、加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn),，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),。企業(yè)務(wù)必定期、定時(shí),、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)及規(guī)范性文件,，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管,、會(huì)管,、管得好。

2,、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn),，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,，務(wù)必進(jìn)行安全技術(shù)教育,，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，合格者方準(zhǔn)上崗操作,。對(duì)于從事電氣、起重,、建筑登高架設(shè)作業(yè),、焊接、汽車駕駛,、爆破等特殊工種的人員,，務(wù)必經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),，獲得合格證書后,，方準(zhǔn)持證上崗,。

(三)健全制度，嚴(yán)加防范,。

1,、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)制,。要層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的職責(zé),，增強(qiáng)各級(jí)管理,、施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)心，如對(duì)電工組人員要求務(wù)必做到合理布設(shè)線路,，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能,，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)機(jī)械組人員要求務(wù)必做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能,，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，施工后做好保養(yǎng)、維修工作,，確保機(jī)械無故障,，無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患,，避免安全事故發(fā)生,。

2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度,。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),，多層作業(yè)多,，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析,，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施,，防止安全事故的發(fā)生,。

3、建立安全技術(shù)交底制度,。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,，務(wù)必根據(jù)分項(xiàng)工程的具體狀況，用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底,，使施工人員了解,、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識(shí),，預(yù)防安全事故發(fā)生,。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔,。

4、建立安全檢查制度,。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員,。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場狀況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無死角;實(shí)行專職安全員每一天例行檢查,，檢查要有記錄,，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改;實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)狀況評(píng)分,，獎(jiǎng)好罰差,。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣,、原因多,、突發(fā)性強(qiáng)，但我們只要提高思想認(rèn)識(shí),，完善管理機(jī)構(gòu),，健全安全制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的具體狀況,，制訂全面的針對(duì)性的安全措施,，狠抓落實(shí)，做好防患于未然,，那么施工安全事故必將大大減少,，對(duì)保護(hù)施工人員生命和國家財(cái)產(chǎn)具有重要好處。

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安全工作計(jì)劃的重要性篇十八

今年,，我們將重點(diǎn)部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。

1,、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置,，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全,、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,。

2,、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況,，做好調(diào)配工作,。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳合理配置,。

二、勞動(dòng)合同管理,。

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年,，我們將重點(diǎn)對(duì)194名勞動(dòng)合同于__年6月30日到期的員工進(jìn)行續(xù)簽,。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法,。建議對(duì)生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式,。

三,、人員考核與評(píng)價(jià)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力的評(píng)價(jià),，正確掌握每位員工的工作狀況,，建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系，為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人員考核制度,，進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量,。

四、獎(jiǎng)懲管理,。

根據(jù)公司實(shí)際情況,，對(duì)在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻(xiàn)的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。因違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,、曠工;不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;員工不服從工作分配,、調(diào)動(dòng)和指揮，或無理取鬧,、聚眾鬧事,、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序的,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才,，獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的人才隊(duì)伍,。計(jì)劃在__招收約10名本科生,，其中熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7名，電氣專業(yè)2-3名,，化學(xué)專業(yè)2-3名,。

五、員工職稱評(píng)定,、職業(yè)資格證書年度評(píng)審工作:,。

隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視,。

1,、做好__員工職稱申報(bào)工作，重點(diǎn)做好初級(jí)和中級(jí)職稱申報(bào)手續(xù),。

2,、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門的要求,，做好職業(yè)資格證書的年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書的申報(bào)和辦理工作。

六,、其他人事管理工作:,。

1、做好本季度員工勞保,、勞保用品的發(fā)放和管理工作,，及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品,，修訂相關(guān)制度。

2,、做好員工人事檔案的收集,、整理和歸檔工作，確保檔案的完整性,、完整性和保密性;,。

安全工作計(jì)劃的重要性篇十九

僅有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),，安全無處不在,，無時(shí)不在，所謂時(shí)時(shí)有安全,，事事有風(fēng)險(xiǎn),，說的就是這個(gè)意思,。許多單位員工覺得,，工作了這么多年，自我也不懂什么安全,，身邊也沒發(fā)生過什么大的安全事故,，殊不知一旦發(fā)生了，將是追悔莫及,、令人痛苦的事情,，痛定思痛之后，一分析原因,，才明白原先是一些不大的細(xì)節(jié)造成的,，只是因?yàn)闆]有多加關(guān)注而造成的事故。現(xiàn)實(shí)生活與工作中所發(fā)生的事故和風(fēng)險(xiǎn)有很多是能夠避免的,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，所發(fā)生的事故中，90%以上都是因?yàn)槿说牟话踩袨樵斐傻?，本人搞安全管理工作已?0多年的歷史,，長期以來積累了必須的經(jīng)驗(yàn)。作為煙草企業(yè),，雖然早以導(dǎo)入了許多有關(guān)安全的管理模式和先進(jìn)的管理方式,。安全基礎(chǔ)設(shè)施基本按標(biāo)準(zhǔn)配置，人員安全意識(shí)得到必須的提升,，但長期以來沉淀的很多安全問題,，短期內(nèi)不可能全部解決，尤其是交通安全,、消防,、防盜(搶)這三大風(fēng)險(xiǎn)還存在很多不足和漏洞,。這三個(gè)方面所出現(xiàn)的事故時(shí)有發(fā)生。所以,，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn),，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),，自覺把安全生產(chǎn)置于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中來,。伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，不斷提升全員安全意識(shí),，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè),，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范經(jīng)過建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，制定安全管理制度和操作規(guī)程,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律行規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，人、機(jī),、物環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

煙草行業(yè)作為國家二級(jí)防火單位,，又是國家和地方財(cái)政收入支柱,，在兩煙(烤煙、卷煙)生產(chǎn)與運(yùn)行過程中存在有很大的風(fēng)險(xiǎn),，所以效益與風(fēng)險(xiǎn)并存,，二者是密不可分的。僅有安全好了,，才能保證更好地生產(chǎn),。兩煙生產(chǎn)過程中存在著必須的不安全因素和隱患。在注重效益的同時(shí),，更不能放松對(duì)安全的管理,。效益是企業(yè)生產(chǎn)的前提，安全生產(chǎn)又是效益的保障,。談到效益,，我們總是想到利潤、成本,、資金,、節(jié)支等字眼，很少有人想到安全,。但越來越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明,，僅有安全好了，才是最大的效益,，安全不好,，出了事故,，企業(yè)和個(gè)人都將受到損失，效益又從何談起要錢不要命的思想觀念是行不通的,。

安全重在管理,，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí),。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,，在這個(gè)過程中,，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員,、尤其是基層一線員工,，要多督促、多檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，煙草企業(yè)我們基層雖然每年簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)制。落實(shí)基層兼職安全員,，可是他在各類檢查中沒有深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，而是消極應(yīng)對(duì),，走過場。沒有加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,，要做好安全管理工作,，關(guān)健是從思想意識(shí)上，職責(zé)心上做到進(jìn)取主動(dòng),。制度上嚴(yán)格做到一級(jí)管一級(jí),，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好一崗雙職,，使每一崗位員工對(duì)本崗位的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)和防范措施做到心中有數(shù),，使整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中,。

首先要加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入,，長期以來物的不安全狀態(tài)所造成的事故比比皆是，不倫是車輛運(yùn)行或是防盜(搶)以及消防管理上,，由于設(shè)備設(shè)施的性能和質(zhì)量問題,，引發(fā)或加大了事故的發(fā)生和漫延。完備安全基礎(chǔ)設(shè)施是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,，最能體現(xiàn)安全預(yù)防效果,。追求健康是人皆有之的基本需求,，可是為什么在一些單位“在安全投入上以節(jié)儉為中心，素不知,，由于設(shè)備設(shè)施的簡陋以及安全防范設(shè)備的不可靠性,，導(dǎo)致了事故的發(fā)生而造成了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使其在效益上得不償失,。究其原因,，最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念,。沒有正確的理解安全生與效益的關(guān)系,。

其次是發(fā)揮好溝通交流作用。安全管理的落腳點(diǎn)在基層,，防范事故工作的終端是每一位員工,，目的就是要努力保證他們的人身安全。所以,，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí),，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”,，“個(gè)人安全,，到整體安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù),。利用安全活動(dòng)月及119消防日經(jīng)過電視,、報(bào)刊、板報(bào),、標(biāo)語,、讀本等媒體和安全知識(shí)競賽、演講比賽,、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂,，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為,，培養(yǎng)人的安全心態(tài),。

最終是發(fā)揮宣傳教育作用。安全培訓(xùn)要貼合以下要求：一是建立安全教育培訓(xùn)管理制度,。其中資料包括：安全培訓(xùn)的管理職責(zé),、組織要求，各類人員培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)周期與學(xué)習(xí)要求,，培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施,、記錄,，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等;二是各級(jí)任職資格要求和安全培訓(xùn);三是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證;四是新員安全三級(jí)教育和轉(zhuǎn)復(fù)崗人員安全教育培訓(xùn);五是安全文化建設(shè)。要解決人人懂安全,，人人要安全的問題,，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法,，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,，送警句，兄弟交心等方法,，不失時(shí)機(jī),、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動(dòng),，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請(qǐng)家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來,，營造全方位的安全氛圍。

安全工作計(jì)劃的重要性篇二十

古代某國,，飛馬傳書報(bào)警,，因馬掌缺了一個(gè)釘子，馬掌脫落,，戰(zhàn)馬撲倒,，戰(zhàn)士摔死,，信未送到,，結(jié)果戰(zhàn)爭失敗，國家滅亡,。誰能想到,，導(dǎo)致國家滅亡的竟是一顆小小的釘子!一顆小小的釘子，引發(fā)一系列失誤反應(yīng),，結(jié)局悲慘,。

電力生產(chǎn)中發(fā)生的事故也有類似情景。在2001年金華電業(yè)局送變工程公司“12·17”工亡事故中,，鋼絲繩未用麻袋和圓木鋪墊,，綁扎在固定鐵塔腳架上，以致受力后鋼絲繩被鐵塔主材角剪切拉斷，導(dǎo)致事故發(fā)生,。衢州電力局“12·10”事故,，由于未能在基建設(shè)備投產(chǎn)前，在柜頂母線與柜內(nèi)線路之間加裝固定絕緣擋板;許可工作票和“二交一查”時(shí),，未能交清外側(cè)線路進(jìn)線為帶電設(shè)備,，致使人員誤入帶電間隔，造成觸電事故,。建德供電局“11·19”事故,，因拆螺絲的板手太小，去拿板手而失去工作中的電氣監(jiān)護(hù),，引起帶電的母線對(duì)工作人員手中板手放電,，造成杯具。

引發(fā)事故的原因多半與未系安全帽帶,、誤入帶電間隔等習(xí)慣性違章有關(guān),，明明是些“為長者折枝”的小事、簡單事,，卻屢禁不止,，其深層原因恰恰是少數(shù)職工非不能為，實(shí)不愿為,，懶得為也,。小和大是相對(duì)的，善小而不為,，惡小而為之的代價(jià)及其慘痛,。總結(jié)許多事故起因,，皆是對(duì)小隱患重視不夠,，疏于管理，留下禍端,。千里長堤潰于蟻穴,。一旦條件成熟，小隱患,、小失誤就會(huì)演變成大事故,、大災(zāi)難，造成不可挽回的損失,。

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