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教學(xué)助理的年終總結(jié)范文(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-29 07:03:03
教學(xué)助理的年終總結(jié)范文(22篇)
時(shí)間:2024-01-29 07:03:03     小編:雅蕊

總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從而提高自身的能力水平,。要寫一篇較為完美的總結(jié),我們首先需要對自己的學(xué)習(xí)或工作進(jìn)行全面,、客觀的評估,。下文是一個(gè)總結(jié)的示例,,希望能夠給大家提供一些寫作靈感,。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇一

a. 做一項(xiàng)工作,要講究實(shí)效,,不要做重復(fù)性的工作(盡量一次搞定,,細(xì)心是前提)。

b. 見到的人,,一定要記住他的名字,、聯(lián)系方式、特征,、特點(diǎn),,不會出現(xiàn)第二次見面時(shí)叫不出、叫錯(cuò)誤的情況(人脈),。

c. 處理的書面材料,,至少從頭到位、從上到下,、從左到右,、四角、橫向,、豎向全面細(xì)致地檢查三遍以上;要求:“看清,、看懂、好看”,。不能存在錯(cuò)別字是最低的要求,。

d. 做完一件事情,再去做另一件事情,。放一件東西,、走一段路、作出的每一個(gè)行為要記下來,,防止被突然而來的“小插曲”打斷思路,,忘記剛才的事情或行為。

e. 說話要過大腦,,下筆之前要在腦中有思維,,謹(jǐn)言慎行。

f. 說話清晰,、有條理,、絕不“口吃”,、少說臟話,。

g. 敏感度:對證據(jù)的審查(不懂的絕對不能收),、對案件的理解、處理方式,、利益均衡,。

h. 卷宗皮上標(biāo)明:舉證期限、開庭日期,、工作人員及其當(dāng)事人的聯(lián)系方式,、開庭地點(diǎn)。

i. 開庭卷宗內(nèi)放置:筆,、白紙,、相關(guān)法律法規(guī)等。

j. 關(guān)鍵是思維,。辦事情,、寫文章,思維先出發(fā),。比如說話如果沒有思維,,那么就容易結(jié)巴和無條理。

k. 追求速度,,勿盲目,,高質(zhì)量是目標(biāo)。

l. 把自己當(dāng)成律師,,當(dāng)成是自己在辦理案件,,在這種態(tài)度下配合陳律工作。

m. 今日事,、今日畢,,不拖延。

n. 宜早不宜晚,,提前準(zhǔn)備,、出發(fā),防止突發(fā)時(shí)間,。

o. 勤總結(jié),、勤反省。(由“皇崗口岸救人事件”有感而發(fā)),。

p. 發(fā)郵件附件要打包,,發(fā)郵件、傳真后要電話確認(rèn)是否收到,、是否清晰,。

q. 發(fā)快遞件要注意填寫日期,并讓郵遞員簽收,、封口,,防止郵遞員私自變換快遞公司(到律所第一次嚴(yán)重的錯(cuò)誤),。

r. 辦公室的水及時(shí)換、地毯保持干凈,。把握原則:從哪拿的,,放哪里去。

s. 喝酒喝多但是一定克制自己,。把握原則:喝酒喝醉但頭腦清醒,、不說胡話、不辦蠢事,。

t. 謹(jǐn)慎,,看不懂、不會,、不明白的一定要問,,不要迷迷糊糊,凡是要清晰明了,。

u. 委托合同,、顧問合同及所有手續(xù),務(wù)必在20分鐘內(nèi)處理完畢,。

v. 到任何一個(gè)地方,,第一件事情就是買張地圖,熟悉生活的環(huán)境,、風(fēng)情,、民俗,利于自己的工作的開張(由“皇崗口岸救人事件”有感而發(fā)),。

w. 結(jié)合自身實(shí)際(實(shí)事求是,、量力而行),創(chuàng)新完美方式(由陳律“集體面試”有感而發(fā)),。

x. 每天讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)(每日三省,,問自己是否有進(jìn)步、有收獲),。

y. 要知山多高,,請問過來人(站在巨人的肩上看的才會遠(yuǎn))。凡事不懂就多問,。

z. 融入陳律思維的最快捷方式是:閱讀陳律正在辦理的案件,、熟讀陳律書寫的法律文書。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇二

在工作這一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,以下就是由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您提供的辦公室助理工作總結(jié),。

認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,。

1,、積極組織團(tuán)員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),

2,、組織青年志愿者行動(dòng),,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。

3,、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng),,建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ),。

4,、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺區(qū)的團(tuán)代會,受益匪淺,。

(四)辦公室內(nèi)部工作,。

協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,,合理調(diào)配人員,。

提高工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了,。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇三

今年11月,,我通過網(wǎng)站招聘,加入我們能之原大家庭,,帶著對事業(yè)的激情和對生活憧憬,,我走上了公司行政人事部的工作崗位。工作中,,我一直虛心求教,,恪盡職守,努力做好本職工作,。在過去的一個(gè)多月里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一個(gè)多月來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),。

1,、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,,能之原結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),,為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案

我知道,,及時(shí)更新公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,及時(shí)將最新的信息復(fù)印并上傳至易訊,。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,,管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問,、勤學(xué),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,,是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,,不懂就問,,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,,得以進(jìn)一步開展工作。如今,,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,,人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開,、公平、公正為選拔原則,,把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作,。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,,并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國,、美國等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,,也只有永不倦怠地提高自己,,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3,、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,,小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算,、訂房,、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對行政工作人員也同時(shí)適用,。

作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),,踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補(bǔ)拙,,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,加上自己的不懈努力,,相信xxx公司明天會更好 !

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,,xx年已成為過去。回顧一年來的工作,,雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁,,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:

1,、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫活動(dòng);

2,、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi);

3,、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

1,、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;

2,、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評優(yōu)工作。

1,、參與創(chuàng)建xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;

2,、參與人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是很多,,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,,也不管將來會何去何從,,最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,,認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù),,無愧于共產(chǎn)黨員的身份。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇五

我首先接觸的工作就是人員招聘,,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間,,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,,通知其進(jìn)行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),,并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),,大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,,并分析各部門員工的情況,,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),,員工的新進(jìn)人數(shù),,辭職人數(shù),需要招聘人的人員,,需要簽定合同的人數(shù),,每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,,上報(bào)失職問責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊,及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候,,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上,。從那以后,讓我明白了,,做人事工作,,不得有絲毫的馬虎,,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險(xiǎn),,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,,通過我的不懈努力,,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會保險(xiǎn)知識,,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù),。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺,。從鄭州回來后,,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,,才能更有效,、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件,、周計(jì)劃周總結(jié),、月計(jì)劃月總結(jié)、會議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,,才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯(cuò),,加上做事考慮的不夠全面,,所以我需要在以后的工作中,、生活中,更加仔細(xì),、認(rèn)真,,才能保證減少工作中的失誤。

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),,使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神,、規(guī)章制度和管理模式,。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2,、做好上傳下達(dá)工作,,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求,。

在過去的四個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年,我將更加努力,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學(xué)習(xí),,努力工作,,用成績來回報(bào)公司。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇六

我是四月底來到***公司工作,,擔(dān)任行政助理,協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,,在這三個(gè)多月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己實(shí)踐摸索,短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高,,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結(jié),。

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,,并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》,。

2、協(xié)助上級完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿,,還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》,。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實(shí),。

3,、協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦,制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》,。

4,、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》,都將在八月份正式實(shí)行,。

5,、在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動(dòng),其目的是為了放松銷售部人員心情,,活動(dòng)反映效果良好,。

1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,,與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會交流?,F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》,其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,,配合公司整體發(fā)展的需要,。

2、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件,,妥善處理郵件,。在公司網(wǎng)站后臺操作方面,,及時(shí)更新員工照片,上傳員工活動(dòng)照片,。

3,、公司oa系統(tǒng)的管理:對新入職的員工在通過7天見習(xí)期考核后開通oa帳戶;對離職人員及時(shí)地刪除其oa。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告,,上傳文書,,為便于更好地管理oa系統(tǒng),由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件,、公告的規(guī)定》,。

4、參加公司銷售部門每周一的例會,、各部門的溝通會,、座談會等,做好會前通知,、安排和簽到,,會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門)、協(xié)助人(或部門),、要求完成的時(shí)間,、要求完成的質(zhì)量等明確,會后作出詳細(xì)的會議紀(jì)要,,并發(fā)放到每個(gè)參會人員,,尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員,隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況,,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告,。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,,在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,,對銷售部新員工的考核工資進(jìn)行評定,及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)匯總,,不延誤工資的發(fā)放日期,。

6、每周休息日實(shí)行了值班制度,,根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班,,并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作情況,。

1,、規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工

無人事資料),并按部門歸屬實(shí)行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》,、《員工檔案情況》表,、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表,每天更新入職人員和離職人員資料信息,。

2,、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理,,并對文件實(shí)行分類歸檔,,做到了有據(jù)可查。

3,、對公司文件進(jìn)行發(fā)放,、落實(shí)和張貼。

1,、收集各部門崗位需求信息,,擬訂招聘計(jì)劃,制作出《人才需求信息表》,,參加金華,、義烏現(xiàn)場招聘會各1次,同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,,但對于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯,。

2,、面試意見的匯集、錄用與否的通知,,對新入職的員工

進(jìn)行7天見習(xí)期進(jìn)行追蹤,,由部門經(jīng)理審核填寫《見習(xí)期員工考核表》,審批后轉(zhuǎn)入試用期,,7天后簽定勞動(dòng)合同,,最長不超過15天。同時(shí)將其oa開通,,發(fā)放工作牌,、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理,。

3,、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員,并參加公司的第20060720期崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核,,把考核成績作為試用期的評估依據(jù)。

4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài),,因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷售疲勞期,,人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng),離職人員較多,。

1,、本月主要處罰了部分違反勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,如:不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等,,通過對他們的處罰,,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),。

2,、重申了工作證佩戴的規(guī)定,提高公司整體形象,。3,、對員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。

1,、對職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,及密碼登記,并通過《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理,。

2,、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,公司所有職員在19:00時(shí)須離開辦公室,,特殊情況由部門經(jīng)理申請報(bào)行政人事部審批,。

3、協(xié)助行政總務(wù)對辦公用品,、公司消耗品的采購,、入庫。

1,、每月8日后打印上月的電話費(fèi)用總清單,,送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù),。

進(jìn)入公司3個(gè)月以來,,我努力爭取把工作做得更好、更出色,,但是還存在著不足之處,,有些是不容忽視的問題,以免給今后的工作造成不利的影響,。

1,、勞動(dòng)合同的簽定,,原計(jì)劃在六月份全部完成,由于銷售部門人員流動(dòng)性大和前任行政經(jīng)理的緣故,,未按期完成,。

2、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全,。

3,、銷售人員的招聘效果不是很佳,。4,、人員流動(dòng)率大,銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象,。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇七

我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職,,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間,,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,,通知其進(jìn)行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平,。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),,員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),,需要招聘人的人員,,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),,上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊,及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候,,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上,。從那以后,讓我明白了,,做人事工作,,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的`,。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會保險(xiǎn),一開始工作起來相當(dāng)迷茫,,有想過要放棄社保這個(gè)工作,,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險(xiǎn)一無所知到略知一二,,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會保險(xiǎn)知識,,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù),。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺,。從鄭州回來后,,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效,、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié),、月計(jì)劃月總結(jié),、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作,。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,,才能保證工作的連貫性和有效性,。

在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯(cuò),,加上做事考慮的不夠全面,,所以我需要在以后的工作中、生活中,,更加仔細(xì),、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤,。

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),,使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神,、規(guī)章制度和管理模式。

1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面,。

2、做好上傳下達(dá)工作,,積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求,。

在過去的四個(gè)月里里,,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年,,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇八

我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職,,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一,、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,,通知其進(jìn)行面試、審批,、通過,、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),,并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),,大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平,。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,,根據(jù)公司崗位編制,,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),,辭職人數(shù),,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),,每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),,上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊,,及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后,,讓我明白了,,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險(xiǎn),,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,,并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會保險(xiǎn)知識,,才能更好的做好此項(xiàng)工作,,為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),,還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按進(jìn)行培訓(xùn),,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),,受益匪淺,。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,,但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,,才能更有效、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達(dá)的文件,、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié),、會議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個(gè)月中,,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯(cuò),,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中,、生活中,,更加仔細(xì)、認(rèn)真,,才能保證減少工作中的失誤,。

二、20xx年工作總結(jié)

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),,使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神,、規(guī)章制度和管理模式,。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面,。

2,、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的四個(gè)月里里,,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx年,,我將更加努力,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,,我會不斷學(xué)習(xí),,努力工作,用成績來回報(bào)公司,。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇九

今年上半年,,市場部主要完成以下工作:

制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成,。今年上半年,,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上,,制定了全市收入計(jì)劃,,并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?,分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成,,市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度,、月,每月統(tǒng)計(jì)完成情況,,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因,,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決,。

截止6月份,,全市共完成業(yè)務(wù)收入 萬元,絕對值排名全省第 位,,完成形象進(jìn)度的 %,。寬帶終端新增 戶,,寬帶專線新增 戶,有人值守公話新增 戶,,普通電話新增 戶,。市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品,。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷,、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐,。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐,,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員,、主管人員,、維護(hù)人員,參加省公司培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,、營銷策劃,, 對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義,。

落實(shí)了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查,、虛假用戶拆機(jī),、清理長期欠費(fèi),、客戶資料整理、資源整理,、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

從元月份開始,,市場部按照內(nèi)控流程要求,,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,改為日稽核,、周稽核,、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查,。對每周稽核情況進(jìn)行通報(bào),,對不符合要求的做法通報(bào)批評,每月月底一、二,、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核,,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入,。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個(gè)縣區(qū)拆機(jī),、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,,嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。

為清理長期欠費(fèi),、控制當(dāng)期欠費(fèi),,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào),、月通報(bào),。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢,,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,,從連續(xù)5 個(gè)月調(diào)帳超過 萬元,達(dá)到5月份的 元,。

為掌握資源情況,,避免資源浪費(fèi),市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查,、通報(bào),,6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來,,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,,把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報(bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對照,,使物料管理形成閉環(huán),。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,,要求縣區(qū)公司對寬帶,、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金,。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,,嚴(yán)格杜絕以舊換新,。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。

改進(jìn)績效考核計(jì)算方法,,從多方面入手促進(jìn)保存量,、激增量,提高業(yè)務(wù)收入,。自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),,市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下,,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停,、單停,、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,,通過每天逐戶核查,,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果,。既節(jié)省了資源,,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,。

1,、 由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃,、業(yè)務(wù)宣傳,、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2、 由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級,,我公司很多報(bào)表需求無法滿足,,計(jì)算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量,。

1,、 加強(qiáng)市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,與營銷,、營業(yè),、裝維、管理人員進(jìn)行座談,。深入市場,,了解用戶使用情況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足,、解決困難,。

2、 加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,,對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟,,及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營銷思路,,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài),。

3、 加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營銷,、營業(yè),、裝維、管理人員培訓(xùn),,將營銷思路,、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,,提高骨干員工的傳幫帶作用,,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

4,、 繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理,、營業(yè)稽核、資源,。 管理,、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十

我到午臺社區(qū)擔(dān)任居委會主任助理已經(jīng)近一年的時(shí)間了,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,,我已經(jīng)適應(yīng)了新的環(huán)境,工作得以順利開展,。午臺社區(qū)是一個(gè)擁有500多戶居民的大社區(qū),,舊村改造還未全部完成。社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,,社區(qū)集體企業(yè)午臺實(shí)業(yè)公司年創(chuàng)收入1億2千萬元,,行業(yè)涉及建筑、機(jī)械加工,、金屬材料,、汽車銷售服務(wù),、服裝加工、高效農(nóng)業(yè)等,。午臺社區(qū)在曹余舉書記的帶領(lǐng)下,同舟共濟(jì),,眾志成城,,克服一個(gè)個(gè)困難,取得了一系列成績?,F(xiàn)在社區(qū)社會穩(wěn)定,,經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,多次被評為“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀社區(qū)”“綜合治理先進(jìn)社區(qū)”等,。

這一年是充滿挑戰(zhàn)的一年,,同時(shí)也是令人振奮的一年。在大家的幫助下,,我從一名初涉社會的大學(xué)畢業(yè)生成長為一名合格的大學(xué)生村干部,,在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝。下面就一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

一.是配合社區(qū)做好迎春大街拆遷改造工作,。此次拆遷是萊山區(qū)的重點(diǎn)工程,,區(qū)委區(qū)政府非常重視,社區(qū)作為基層單位,,一定要全力配合好,。拆遷范圍主要包括初家、曹家,、午臺三個(gè)村,。我社區(qū)共有170多戶居民在拆遷之列,全是建于上世紀(jì)60年代平房,。由于眾所周知的原因,,拆遷工作非常不好做,好象老百姓對此有天生的抵抗情緒,。政策還沒公布,,大家就紛紛涌入居委會打聽情況。為了此次拆遷工作的順利開展,,社區(qū)多次召開會議,,并劃分小組,將拆遷戶劃分到組,,展開動(dòng)員,。在此期間,我多次到群眾家走訪,,摸清大家對此次拆遷的基本態(tài)度以及每戶的具體情況,,以便做到有的放矢,。鄉(xiāng)親們表示拆遷是利國利民的好事,只要補(bǔ)償合理,、安置到位,,我們一定積極配合,馬上搬家,。但在以后開展具體工作時(shí)卻遇到了若干問題,,最主要的是一些歷史遺留問題。由于以前的測量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)在不同,,所以很多拆遷戶房檔上的面積少于實(shí)測面積,,而現(xiàn)在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)又是按照房檔登記面積計(jì)算的,于是就出現(xiàn)了補(bǔ)償面積少于實(shí)際面積的問題,。少則2,、3個(gè)平方,多則10—20個(gè)平方,,所以老百姓很有意見,,抵制合同的簽定。還有一部分自建房屋不在房檔登記之列,;廁所,、門樓、庭院等,,均不是按照面積補(bǔ)償,,而是以貨幣形式一次性補(bǔ)償。村民對此不理解,,感覺吃了虧,,對拆遷工作不配合甚至開始抵觸。以上是主要問題,,還有諸如生活習(xí)慣問題,、孩子上學(xué)問題、福利待遇問題等,。

我認(rèn)為之所以會產(chǎn)生上述問題,,不排除極少數(shù)村民借機(jī)起哄,索要更高補(bǔ)償,,但更重要的原因是政府工作做得不夠細(xì),,透明度不高,沒有處理好細(xì)節(jié)問題,,另外就是工作方式僵硬,,不靈活,還在走行政強(qiáng)制的老路子,。解決老百姓的問題宜疏不宜堵,,越堵積累的問題越多,。

在此次拆遷工作中,我只是做了一些力所能及的工作,。首先我仔細(xì)閱讀了《段大偉書記在萊山區(qū)迎春大街改造拆遷動(dòng)員會議上的講話》和《萊山區(qū)迎春大街改造拆遷工作方案和拆遷補(bǔ)償安置方案》,,深刻領(lǐng)會文件精神,認(rèn)識到此次拆遷的重要意義,,并將拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)熟記胸中,。對于村民們的來訪熱情接待,耐心解釋,,做好拆遷戶的思想工作。在工作中運(yùn)用自己所學(xué)的法律知識,,從法律的角度向村民們講解拆遷政策,、拆遷流程。對于不熟悉拆遷標(biāo)準(zhǔn)的村民,,我將印有拆遷補(bǔ)償安置方案的《萊山政務(wù)》送到他們家中,,并幫助一些老人和生活困難家庭聯(lián)系房屋、聯(lián)系搬家人員和車輛,、聯(lián)系孩子的學(xué)校,,直到安頓好為止。經(jīng)過社區(qū)和全區(qū)各個(gè)機(jī)關(guān)的努力,,拆遷工作已順利完成,。通過這次拆遷工作,我認(rèn)識到農(nóng)村工作雖然繁雜,,歷史遺留問題多,,但只要細(xì)心、耐心,,實(shí)心實(shí)意為老百姓做事,,就沒有解決不了的問題,就沒有過不去的檻,。我們還應(yīng)注意工作的方式方法,,耐心細(xì)致,前期鋪墊工作一定要做好,;同時(shí)要避免亂答復(fù),、亂承諾,最終不能兌現(xiàn),,日后就成為隱患,。所以下一步,我要致力于本社區(qū)工作的程序化,、規(guī)范化,,“苔米花雖小,,也學(xué)牡丹開”,雖然我們只是一個(gè)社區(qū)居委會,,但我們也可以像大機(jī)關(guān),、大公司一樣運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,誠信高效,。

以上說的是拆遷,,下面說一下日常工作:

在曹余舉書記的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)工作和諧流暢,、團(tuán)結(jié)高效,。我只是配合兩委班子做了一些輔助性的工作:

(1) 是做好通訊員。曹書記公務(wù)繁忙,,招商引資任務(wù)重,,經(jīng)常在外奔波,所以溝通協(xié)調(diào)工作非常重要,。在平時(shí)工作中,,對群眾反映的問題、客戶的來電,、上級發(fā)放的文件等做好記錄,,然后及時(shí)匯報(bào)。對于曹書記安排的任務(wù)按時(shí),、保質(zhì)完成,。

(3) 是做好勤務(wù)員。年輕人應(yīng)該手腳勤快些,,樓道和辦公室衛(wèi)生及時(shí)打掃,,盆景及時(shí)換水,電燈空調(diào)電腦出現(xiàn)故障盡快聯(lián)系維修人員,,領(lǐng)導(dǎo)需要用車安排妥當(dāng),,經(jīng)常到各辦公室走一走看看大家有沒有需要幫助的,另外就是給一些老同志普及電腦知識,。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十一

至20xx年5月至今,,兩個(gè)月的時(shí)間,我了解并熟悉了司屬各部門工作情況及相關(guān)的管理制度,,整理了董事長助理的工作思路,,并規(guī)劃了下一階段的工作重點(diǎn)及方向,現(xiàn)將工作成果與大家分享:

1,、行政人事中心:

公司總部行政人事中心至今年年初何副總接手以來,,調(diào)整了部分管理制度,但是實(shí)施情況不甚理想。我個(gè)人的意見,,行政人事中心應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,,掌控全局,建立相對完善的工作管理制度,,以規(guī)范員工工作細(xì)節(jié),,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,發(fā)揮其主管能動(dòng)性,,更好的證明員工自身的價(jià)值,,最終達(dá)到員工精神與物質(zhì)雙豐收。

2,、財(cái)務(wù)管理中心:

財(cái)務(wù)工作,,就是重復(fù)、枯燥,、乏味,,無成就感,更可氣的是每天看著這么多錢卻不是自己的……由此,,我可以理解財(cái)務(wù)人員的壓力,但是在這種壓力下,,公司的財(cái)務(wù)人員今年的工作卻完成得相當(dāng)不錯(cuò),。鑒于硬件環(huán)境的約束,財(cái)務(wù)中心存在不應(yīng)有的資料缺失;亦因制度不健全,,缺乏必要的監(jiān)控機(jī)制,。

3、工程設(shè)計(jì)中心-工程管理部:

工程管理部是公司的核心業(yè)務(wù)部門,,其部門運(yùn)作的效率直接影響到公司的發(fā)展速度;而工程管理部一線管理人員,,則從技術(shù)管理層面決定了工程管理部的工作效率。對此,,是否擁有一批有技術(shù),、有擔(dān)當(dāng)、工作穩(wěn)定的一線工程管理人員,,是工程管理部今年工作成敗的關(guān)鍵,。建議,工程管理部本著“以客為尊,、以人為本”的態(tài)度,,建立長效的員工管控機(jī)制,在公司允許范圍內(nèi),,最大程度加強(qiáng)員工的福利待遇,,以制度激勵(lì)管理員工,以真情厚利留住員工,。

除此之外,,工程管理部應(yīng)細(xì)化工程管理制度,,建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,為一線工程管理人員開展工作做好制度上的保障,。

4,、工程設(shè)計(jì)中心-設(shè)計(jì)部:

公司的設(shè)計(jì)部年初承擔(dān)了原預(yù)算部的工作,這對設(shè)計(jì)部的同事是一次較困難的考驗(yàn),,也是更新設(shè)計(jì)部工作模式,、提高設(shè)計(jì)師綜合素質(zhì)的一次機(jī)遇。至今為止,,公司設(shè)計(jì)部已初步適應(yīng)了設(shè)計(jì)帶預(yù)算的這種工作模式,,大大提高了工作效率。現(xiàn)階段,,公司設(shè)計(jì)部受人員組織影響,,部門運(yùn)作效率短時(shí)間內(nèi)無法提升,亟需物色一名有較強(qiáng)管理能力的部門領(lǐng)導(dǎo),。

5,、監(jiān)察客服中心:

公司監(jiān)察客服中心在原編制基礎(chǔ)上增加了1人,按正常情況來說,,應(yīng)該是工作能更好的開展了,,但是因?yàn)楣芾矸椒ú煌祝斐闪斯ぷ鳒蟮那闆r,。對此,,監(jiān)察客服中心應(yīng)調(diào)整工作思路和管理模式,以解決這一問題,。

6,、生產(chǎn)管理中心:

生產(chǎn)管理中心至年初開始,工人流動(dòng)率增加,,生產(chǎn)管理未跟上實(shí)際情況,,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量下降。現(xiàn)在需要做的是,,完善管理制度,,調(diào)整勞資結(jié)構(gòu),以迎接即將到來的生產(chǎn)高峰,。

綜上所述,,作為董事長助理,應(yīng)加大對各個(gè)部門工作的督促力度,,將既定計(jì)劃的工作全面有效的開展起來,,并取得目標(biāo)成果。

按照年初既定的完善制度、打造團(tuán)隊(duì)的年度工作目標(biāo),,公司上半年已有意識的縮減業(yè)務(wù)量,,但就目前的情況來看,效果并不是很好,。對于這種情況,,建議公司適當(dāng)?shù)胤艑拰I(yè)務(wù)的縮減,全力保證商業(yè)空間項(xiàng)目的開展,,并在開展業(yè)務(wù)的同時(shí),,加強(qiáng)各部門工作管理力度。

1,、建立健全員工福利制度,。公司規(guī)模較小,從實(shí)際情況出發(fā),,應(yīng)從員工感情入手,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

2,、順著員工福利制度,,調(diào)整工程管理部管理制度和財(cái)務(wù)監(jiān)察制度,解決員工后顧之憂,。

3,、調(diào)整生產(chǎn)管理中心工人勞資結(jié)構(gòu),以計(jì)時(shí)工,、計(jì)件工和承包三者相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,既調(diào)動(dòng)了工人的勞動(dòng)積極性,,又保證了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,,同時(shí)又控制了生產(chǎn)工人流動(dòng)率。

4,、引進(jìn)設(shè)計(jì)部管理人員,,調(diào)整設(shè)計(jì)部工作程序,規(guī)范設(shè)計(jì)部管理文件,,與客戶預(yù)決算系統(tǒng)接軌,,達(dá)到快速出圖報(bào)價(jià)及決算的目標(biāo),減少資金循環(huán)風(fēng)險(xiǎn),,減輕財(cái)務(wù)人員工作壓力,。

5、試行以上制度,,時(shí)限三個(gè)月,,并在此期間完成制度的優(yōu)化工作,計(jì)劃在明年年初將此管理系統(tǒng)向各分公司推廣。

6,、加快業(yè)務(wù)推廣,,視必要情況增加相關(guān)部門或崗位。

在公司發(fā)展過程中,,董事長助理這一職位應(yīng)加強(qiáng)其監(jiān)督管理的權(quán)限,,限制其決策權(quán)限。即該職位僅是董事長感觀和意志的延伸,,需要特別注意的是其個(gè)人管理藝術(shù),,較董事長更強(qiáng)硬、更直接,,以易于將最終決斷權(quán)和解釋權(quán)交給董事長,。

經(jīng)理助理辭職報(bào)告匯編五篇。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十二

一轉(zhuǎn)眼,,20xx年已經(jīng)過去了,,在過去的一年里,我在忙碌之中不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉自己,,取得了一些成績,,開發(fā)了不少新顧客,業(yè)績也跟上個(gè)月比有了大幅度的提升,。當(dāng)然,,在這個(gè)月工作中我也有一些不足之處,例如對顧客的心理變化還是不夠敏銳,,沒能及時(shí)滿足顧客的需求,。這個(gè)問題的根源還是我的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,在美發(fā)沙龍接受的鍛煉還比較少,,對顧客的判斷能力和處理突發(fā)性事件的能力還比較弱,。

但是,我的優(yōu)勢就是我還年輕,,我還是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的美發(fā)助理,。雖然每天的工作很忙,很多,,但是我一定會及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,并且找出問題所在,及時(shí)解決問題,。解決不了的我也愿意向同事和上級主管及時(shí)咨詢,,在這個(gè)過程中,我覺得自己的能力得到了提升和鍛煉,。當(dāng)然,,由于長時(shí)間在美發(fā)沙龍,,我難免會對工作產(chǎn)生懈怠情緒,工作激情不夠高昂,,沒有積極主動(dòng)的開發(fā)新顧客,,平時(shí)做銷售的時(shí)候自信心也不是很足,不能夠談大單和顧客溝通交流,。感覺我的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)還有待提升,,尤其是我對美發(fā)產(chǎn)品的理解和美發(fā)手法的掌握都不夠熟練等。

很慶幸在x-x月我基本完成工作目標(biāo),,業(yè)績也略有超標(biāo),,對此我還是感覺很開心,也謝謝各位同時(shí)對我的幫助和支持,。在接下來的工作中,,我也會繼續(xù)努力,不斷給自己制定新的目標(biāo),,不斷超越自己,,只有嚴(yán)格要求自己,才能成為一個(gè)合格的美發(fā)助理,。接下來,,我會向各位經(jīng)理多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、學(xué)習(xí)新的手法,、對我們新的儀器也爭取盡快掌握,,以的姿態(tài)、更自信的姿態(tài)去給我的每一個(gè)顧客做好服務(wù),。

作為服務(wù)行業(yè),,服務(wù)質(zhì)量是公司的關(guān)鍵之一?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。

物業(yè)客服助理簡歷。

公關(guān)助理專業(yè)簡歷,。

教師助理專業(yè)簡歷,。

文員助理簡歷模板。

總裁助理簡歷模板,。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十三

我于xx年8月來到居安逸,,四個(gè)月的時(shí)間,,從做保潔到現(xiàn)在的店長助理。其中有苦也有樂,。對于沒有專業(yè)技能的我,,為了能更好的勝任我的工作,我要邊學(xué)邊干,,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,,來回報(bào)公司、回報(bào)雇主,。

在這樣一個(gè)大家庭里,,以前沒有管理經(jīng)驗(yàn),除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),,溝通心態(tài)等方面的`問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,,個(gè)個(gè)都是最棒的,。

細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細(xì)節(jié),,我們在這里上班,,主要目的就是做好服務(wù)。怎樣去做好服務(wù),,是我們工作的重點(diǎn),,在服務(wù)的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,,而等待我的就是怎樣去解決問題,。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題,。

作為一名店長助理,,我首先要明確自己的職責(zé),具體歸納為以下幾點(diǎn):

1,、配合店長的工作,,工作時(shí)及時(shí)與店長協(xié)調(diào)溝通,做好統(tǒng)計(jì)工作

2,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,,同時(shí)將店里的的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用,。

3,、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。

4,、通過各種渠道了解同業(yè)信息 ,,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,,心中有數(shù),,有的放矢,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

5、以身作則,,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

所以,只有拼命工作才是我最好的選擇,。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十四

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是6月份來到公司工作,,擔(dān)任公司行政助理工作,,主要是做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,,每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展和完成本職工作,。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,,協(xié)調(diào)是核心,,服務(wù)是根本??偠灾?,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。

熱愛自己的本職工作,,正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率相對較高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十五

一年的時(shí)間很快過去了,,在20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是年初來到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,,主要是做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的.,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展和完成本職工作,。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,;其中管理是主干,,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,??偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù),。

熱愛自己的本職工作,,正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在未來的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十六

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少,,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作,、共同努力,,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。在這半月里,,遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,,與同事心往一處想,,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥,、辦好。

領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,,才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展。因此,,我通過網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。工作中,,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),,凡事都為單位著想,,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,,形成了和諧,、默契的工作氛圍。另外,,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作,、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識,。對辦公室工作,,能夠提前思考,對任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等,。

為了做好日常工作,,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:

1,、出勤方面,,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。

2、公文處理過程方面,,嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時(shí),能嚴(yán)格按照擬稿,、核稿,、會簽、簽發(fā),、印制,、蓋章、登記,、發(fā)文等程序辦理,;收文時(shí),按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦,、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情,。

3,、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中,,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存,、歸檔,,對于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),,所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,,以便今后查找,。

4、關(guān)系處理方面,,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位,。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,,互相支持,,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙,、熱情服務(wù),。

5、制度建設(shè)方面,,以“科學(xué)管理為主,,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人,、財(cái),、物、法,、環(huán)的管理,,在新任局長上任不久,根據(jù)會議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn),。并且,,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序,。

在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,,因?yàn)樽约哼€是新同志,,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,,在平時(shí)工作和生活中,,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,,學(xué)習(xí)他們的長處,,反思自己不足,,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,,態(tài)度端正,,積極想辦法,無論大事小事,,我都要盡能力去做,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己,。以不求有功,、但求無過信念,來對待所有事情,。

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高,。不能嚴(yán)格要求自己,,工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面,,我還有很多不足,,比如在作會議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),,記錄不全,,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

2,、對工作程序掌握不充分,,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3,、缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密。在這方面,,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補(bǔ)短,,提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考,、總結(jié),,真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省。

3,、愛崗敬業(yè),,勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,,肯干事,敢干事,,能干事,,會干事。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作、會議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,,做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力,;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,,沒有把握的事不做,,不輕易許愿,言必行,,行必果,。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十七

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持下,我與全體員工齊心協(xié)力,,共同努力完成了20xx年的體檢工作,,客人滿意度逐漸提高,專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對穩(wěn)定,,“團(tuán)結(jié),、緊張、認(rèn)真,、和諧”的工作氛圍初步形成,。在我心中建立了“xx榮辱我有責(zé),xx發(fā)展我受益”的責(zé)任意識,?!百|(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強(qiáng),。特別是經(jīng)過體檢高峰期,,全體員工的毅力、耐力,,服務(wù)技能得到了鍛煉和提高,。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo)、落實(shí)情況,。

3,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況,,并提出處理意見或建議,,供總經(jīng)理決策。

4,、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄,。做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布,。起草公司工作計(jì)劃,、總結(jié)等。

5,、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、傳遞,、催辦,、立卷、歸檔工作,。

6,、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信,、來訪事宜,,及時(shí)處理、匯報(bào),。

7,、負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,,對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理,。

8、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作,。

9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項(xiàng)申報(bào),、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、完成批文手續(xù)等事宜,。

10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作,。

隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,,崗位所招聘人數(shù)要求,一絲不茍的完成招聘任務(wù)通過保持積極,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),,如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試,從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育,,從老員工的傳幫帶,,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,,都要求細(xì)化程序規(guī)范,,細(xì)膩周到,態(tài)度和藹,,個(gè)性服務(wù)人力資源工作既是公司形象的代言人,,(其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工,)又是公司利益的維護(hù)者,,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利,、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí),我往往成為矛盾的焦點(diǎn),,需要加強(qiáng)政策水平,,相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識的學(xué)習(xí),并提升人性化,、高超技巧的待人處事方式,,妥善地解決問題,化解矛盾,,維護(hù)公司和員工的雙重利益,,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,員工的貼心人,。

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與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,,(慈銘、愛康,、陽光等)讓我在招聘的進(jìn)程中,,對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解,,可以對我公司招聘策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整,,以便能使xx各部門的招聘計(jì)劃順利完成。

根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動(dòng)情況,,瀏覽人才網(wǎng)站,,將一些合適的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開始梳理材料,,進(jìn)行建立人才蓄水池的工作,。具體按照各個(gè)部門要求,針對人才進(jìn)行了工作年限,專業(yè)水平,,崗位的類別歸檔,,并保持跟蹤回訪,確保人才聯(lián)系方式的正確,。

服務(wù)意識決定服務(wù)技能,,決定服務(wù)質(zhì)量。健康體檢服務(wù)有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù),,更有別于醫(yī)院服務(wù),。客戶對體檢服務(wù)的要求更高于醫(yī)院,,更注重過程感受,。因此提高員工服務(wù)意識、服務(wù)技能非常重要,。我把增強(qiáng)員工的服務(wù)意識作為工作重點(diǎn)給予高度重視,。從儀容儀表到服務(wù)用語,從語言表達(dá)到服務(wù)技能和手勢,、表情,,都要進(jìn)行訓(xùn)練,讓大家體會主動(dòng)和被動(dòng)的效果,。對于服務(wù)做得好的給予及時(shí)表彰,,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。一些醫(yī)生護(hù)士經(jīng)常受到客人表揚(yáng)贊許,,贏得客戶的感謝聲,,有的客人表揚(yáng)我們的護(hù)士和醫(yī)生。員工從為客人的服務(wù)中分享到愉悅,,體驗(yàn)到充實(shí)和滿足,。我們看到白重田醫(yī)生主動(dòng)導(dǎo)檢為客人答疑解難。每一個(gè)護(hù)士都能做到對于一些年邁,、肢體殘疾,、行動(dòng)不便的老人主動(dòng)幫扶陪檢,盡可能為客人提供方便,。把xx的關(guān)愛傳遞給客人,,用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客人,維護(hù)xx品牌,,擴(kuò)大社會影響,,提升企業(yè)品質(zhì),提高企業(yè)公信力,。今年我們共接待vip客人達(dá)余人,,較去年增加余人,。

完成了朝陽區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,一年來的工作,我有收獲,,也有教訓(xùn)。與公司的要求,,客人的要求還有一定距離,,工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷,我注意到尤其是人才引進(jìn),、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量護(hù)理服務(wù)質(zhì)量方面,,需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度,操作規(guī)程,,責(zé)任意識,,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。需要強(qiáng)化服務(wù)理念,,培訓(xùn),、提升服務(wù)技能。員工隊(duì)伍需要以企業(yè)文化,,發(fā)展優(yōu)勢,,環(huán)境優(yōu)勢以及和諧的工作氛圍來穩(wěn)定。優(yōu)秀人才需要?jiǎng)?chuàng)造條件予以鼓勵(lì),。服務(wù)實(shí)施需要各部門的配合進(jìn)一步改善,。管理更需要加大力度,完善措施以求實(shí)效,。在新的一年里,,我一定會在中心領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的支持下,各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階,,取得更好成績,。

店長助理簡歷范文。

會計(jì)助理求職信范文合集五篇,。

會計(jì)助理求職信范文合集八篇,。

銷售助理的實(shí)習(xí)報(bào)告范文合集六篇。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十八

我們公司是以銷售為主的公司,,一切工作都是圍繞銷售在運(yùn)轉(zhuǎn),,而作為銷售助理,是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶,。對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,做到上情下達(dá),,這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了計(jì)劃內(nèi)的工作外,,還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要處理,而且通常都是非常緊急,,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了大部分工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,,但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,,明天還會有其他的工作需要去處理,,因此,我經(jīng)常只能把一些計(jì)劃的工作(標(biāo)書,、檔案建立歸類,、資料、文檔工作)利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,。

銷售部門內(nèi)勤人員少,,工作壓力大,特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí),,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,我都積極配合各部門做好各種工作,,與部門同事心往一處想,,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,,干得少,,只希望把各項(xiàng)工作做的圓滿,順利,。

19年,,是x的效益與服務(wù)年,而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé),,服務(wù)于客戶,,服務(wù)于銷售經(jīng)理。我認(rèn)真做好服務(wù)工作,,以保障工作的正常開展,,以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

一筆銷售從報(bào)價(jià)到確認(rèn)簽合同到出貨,,到貨款收回一系列程序,,都嚴(yán)格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機(jī)會,,認(rèn)真處理每一位客戶的來電,,來函,,積極配合銷售經(jīng)理工作,做到報(bào)價(jià)及時(shí),,發(fā)貨及時(shí),,以最大程度保證公司的信譽(yù),在這一年中,,完成200多份合同的制訂,,800多筆貨物的銷售手續(xù),,盡最大能力沒有出現(xiàn)工作失誤,。

文檔的建立及制度的制訂;由于剛開始接手銷售助理這份工作,沒有做好交接手續(xù),,銷售文檔資料及工作流程都是亂的,,經(jīng)過幾個(gè)月的工作實(shí)踐和熟悉,逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,,電腦資料分門別類整理歸檔,,銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程,。

1,、工作總體思路不清晰,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身特長,,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要,,公司交辦的事能夠完成,但自己不會主動(dòng)牽著工作走,,缺乏認(rèn)真鉆研,,開拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常工作,,工作沒有上升到一定高度,,造成工作上的一些被動(dòng)狀態(tài)。

2,、業(yè)務(wù)知識的貧乏,,給平時(shí)的工作帶來了很大的障礙。

最后,,非常感謝x在20xx年給了自己這么大的一個(gè)工作空間和發(fā)展平臺,,感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中給予的支持與幫助,。

20xx年是我們公司“x”計(jì)劃的最后一年,,是給我們要以扎實(shí)的腳步邁向“x”計(jì)劃的最后一年,是讓我們每位員工邁向小康生活,,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一年,。希望在20xx年大家更好的合作,,以新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,,以新的面貌,,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,,為公司的發(fā)展盡一份力,。謝謝!

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇十九

班主任助理實(shí)際上一點(diǎn)也不難當(dāng),但確實(shí)有點(diǎn)復(fù)雜,。

因?yàn)椴恢涝趺撮_頭,,索性先以以上三句話概括一下當(dāng)了一個(gè)星期備選班主任助理的我的感受。沒錯(cuò),,這就是班主任助理,,說起來是帶領(lǐng)全班大干部小干部管理班上所有大事小事雜事,實(shí)際上,,如果能合理分配好手中的“兵力”,,這“將軍”自能在得其清閑的同時(shí),把班級管理得井井有序,。

在談到班級大局之前,,請先容我解釋一下開頭的三句話。說真的,,在以前,,我是對于班主任助理不太感冒的。確實(shí),,班干部根本不是什么美差,,每天幫著老師忙里忙外還會被罵兩聲拍馬屁,總是為了同學(xué)操心操肝人家卻不見得聽你幾句,,雖然是我說得夸張了點(diǎn),,但你看看吶,這一個(gè)個(gè)的都是為了什么呢?為什么還是有那么多人想當(dāng)班干部呢?這個(gè)答案,,沒當(dāng)過班干部的人是不會明白的,。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)班干部,在你向同學(xué)抱怨當(dāng)班干部累死了時(shí),,當(dāng)你向老師說當(dāng)班干部怕會影響學(xué)習(xí)時(shí),,當(dāng)班干部競選得票最高卻滿臉無奈與不愿時(shí),心中那無法忽視的歡喜,,能否定嗎?那就是內(nèi)心最真實(shí)的聲音,,對“成為班干部”最自然的渴望與自豪。人心是種玄乎的東西,,以我的閱歷還無法去說清它,,雖然我說的似乎也有點(diǎn)玄乎,,但還是希望你能理解,就像我自己,,雖然目前對于參加班主任助理競選這件事有點(diǎn)后悔,,但相信我,那完全是因?yàn)槟诳吹倪@要求要寫不少字的總結(jié),,當(dāng)這一個(gè)星期的班主任助理,,雖然我不大愿意承認(rèn),但說真的,,很爽!那種被同學(xué),、老師以及自己內(nèi)心認(rèn)可的感覺,真的很爽!而在這種愉悅心情的支持之下,,一點(diǎn)點(diǎn)困難又有什么吶,,何況確實(shí)是不怎么難啊,。

打個(gè)官腔,,這次當(dāng)班主任助理對我是一次很難得的鍛煉,感謝老師對我的支持與幫助,,感謝同學(xué)對我的配合與理解,,才有了我的這不算完美但還算不錯(cuò)的班主任助理試行周!它幫助我增強(qiáng)責(zé)任心,鍛煉組織能力,,為我未來成為一個(gè)有用的人做鋪墊!這話雖然說得有點(diǎn)假,,但卻是真的,班主任助理的好,,誰當(dāng)誰知道哦,。

一不小心扯遠(yuǎn)了,還是來說班上的事吧,。咱們?nèi)嗟闹贫纫幌蜃畎舻膶Π蒦o^,,就是有一些東西在落實(shí)方面有些小問題,而最明顯的例子就是加分制度,。很多課代表在上課時(shí)并沒有將加減分的真實(shí)情況完全落實(shí),,以至于一些比較看重分?jǐn)?shù)的小組因?yàn)橥n代表那兒跑得勤而得分高,但一些同樣積極的小組分卻并不高,,以至于打擊部分同學(xué)的積極性,,影響大家的心情。當(dāng)然,,課代表上課也需要認(rèn)真聽講,,哪有那么多時(shí)間耗在這件事上?但據(jù)我觀察,實(shí)際上許多課代表在課上并不算活躍,。所以課代表們,,如果你們在課上有多的時(shí)間,,還請多留意一下身邊吧,這也是你的責(zé)任,。當(dāng)然,,并沒有說本周課代表做得不好的意思,只是希望以后更多的課代表可以注意一點(diǎn),,希望班級變得更好!主要就是這個(gè)了,,還有希望新來三班的同學(xué)們不要拘束,三班的同學(xué)都是很萌很溫柔的喲!希望你們可以盡快融入三班的大家庭,,使生活更美好,,也使學(xué)習(xí)更上一層樓!嗯,這應(yīng)該就是這篇不像總結(jié)的總結(jié)的全部了,,我真的沒有在湊字?jǐn)?shù),,而是真心不知道怎么寫總結(jié),只希望我的意思能被理解,。

接下來即將粉墨登場的班主任助理候選人們,,希望我的總結(jié)能對你們有所啟發(fā),能幫助你們讓我們?nèi)嘣絹碓胶?,讓同學(xué)們更用心,,讓龔老師更開心,讓家長們更放心!愛三班的大家一起加油吧!

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教學(xué)助理的年終總結(jié)篇二十

今年上半年,,市場部主要完成以下工作:

制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo),、督促各縣區(qū)完成。今年上半年,,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,,在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上,制定了全市收入計(jì)劃,,并分解到各縣區(qū),。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃,。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成,,市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度、月,每月統(tǒng)計(jì)完成情況,,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因,,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決,。

截止6月份,,全市共完成業(yè)務(wù)收入萬元,絕對值排名全省第位,,完成形象進(jìn)度的%,。寬帶終端新增戶,寬帶專線新增戶,,有人值守公話新增戶,,普通電話新增戶。市場部還采取各種措施,,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),,召集各縣區(qū)營銷,、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐,。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣,。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員,、維護(hù)人員,,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,、營銷策劃,,對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

落實(shí)了營業(yè)賬款稽核,、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查,、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費(fèi),、客戶資料整理,、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失,。

從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,,改為日稽核,、周稽核、月稽核并行,,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查,。對每周稽核情況進(jìn)行通報(bào),對不符合要求的做法通報(bào)批評,,每月月底一,、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核,,起到了很好的效果,。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入,。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入,,市場部安排支撐中心每天對每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,,嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞,。

為清理長期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi),,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo),。對欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào),。在與縣區(qū)公司的共同努力下,,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,,從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過萬元,,達(dá)到5月份的元。

為掌握資源情況,,避免資源浪費(fèi),,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào),,6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,。

今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,,把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報(bào)裝,、拆機(jī)數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán),。為實(shí)現(xiàn)終端回收,、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧,、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金,。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,,嚴(yán)格杜絕以舊換新,。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象,。

改進(jìn)績效考核計(jì)算方法,,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,,提高業(yè)務(wù)收入,。自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算,。在多次探討未果的情況下,,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶拆機(jī),、雙停,、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法,。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,,對長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果,。既節(jié)省了資源,又提高了收入,,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,。

1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,,在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳,、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級,,我公司很多報(bào)表需求無法滿足,,計(jì)算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

1,、加強(qiáng)市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,,與營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員進(jìn)行座談。深入市場,,了解用戶使用情況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足,、解決困難,。

2、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,,對每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟,,及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營銷思路,,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài),。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營銷,、營業(yè),、裝維、管理人員培訓(xùn),,將營銷思路,、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,,提高骨干員工的傳幫帶作用,,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理,、營業(yè)稽核、資源,。管理,、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇二十一

20xx年公司發(fā)展迅速,,我們銷售部的業(yè)務(wù)也是經(jīng)過了幾個(gè)階段的變遷,,從年初的折扣到4月份開始簽約現(xiàn)金券,、廣告業(yè)務(wù),從加盟部的成立到app業(yè)務(wù)的承接,,公司的變化是日新月異,、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能,。銷售助理這份工作正是在這一份變化中保持著不變的細(xì)心和認(rèn)真,。

銷售助理的工作內(nèi)容依然是整理合同和部門的后勤工作,與去年不同的是對工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和態(tài)度對自己有了更高的要求,,對自己的要求也是對銷售部其他各位同事的要求,。

1、提高了對合同質(zhì)量的要求,,不僅僅是對填寫合同的書寫要求嚴(yán)格,,對折扣的審核也提高了要求。

2,、售后服務(wù)質(zhì)量要求提高,。每周按時(shí)制作臺卡二維碼,并在月底嚴(yán)格監(jiān)督擺放和粘貼效果,。

3,、提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱,,及時(shí)聯(lián)系銷售,、商家及消費(fèi)者,爭取在8小時(shí)內(nèi)處理投訴,。

4,、及時(shí)與各部門溝通,將銷售部同事的問題及時(shí)解決,,并將其他部門的信息及時(shí)傳遞給銷售部各位同事,。

為旁觀者的`身份我仿佛看的更清楚,有時(shí)也會積極的參與到討論當(dāng)中,。分享是一種快樂,、分享是一種體驗(yàn)、分享讓我們進(jìn)步更快!

20xx年依然不變的是對自己嚴(yán)格的要求和對工作的責(zé)任心,,用良好的心態(tài)服務(wù)銷售部,,歡迎找麻煩!

教學(xué)助理的年終總結(jié)篇二十二

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,,我與全體員工齊心協(xié)力,共同努力完成了20xx年的體檢工作,,客人滿意度逐漸提高,,專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對穩(wěn)定,,“團(tuán)結(jié)、緊張,、認(rèn)真,、和諧”的工作氛圍初步形成。在我心中建立了“xx榮辱我有責(zé),,xx發(fā)展我受益”的責(zé)任意識,。“質(zhì)量第一,,客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強(qiáng),。特別是經(jīng)過體檢高峰期,全體員工的毅力,、耐力,,服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

主要做了以下幾方面的工作。

2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督導(dǎo),、落實(shí)情況。

3,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理情況,并提出處理意見或建議,,供總經(jīng)理決策,。

4、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄,。做好決議,、決定等文件的起草、發(fā)布,。起草公司工作計(jì)劃,、總結(jié)等。

5,、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、傳遞,、催辦,、立卷,、歸檔工作。

6,、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理,、解決來信、來訪事宜,,及時(shí)處理,、匯報(bào)。

7,、負(fù)責(zé)中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理,。

8,、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),,人員資源結(jié)構(gòu),,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作,。

9,、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、完成批文手續(xù)等事宜。

10,、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作,。

1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,,與各業(yè)務(wù)部門深入溝通,,保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,,崗位所招聘人數(shù)要求,,一絲不茍的完成招聘任務(wù)。通過保持積極,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試,,從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育,,從老員工的傳幫帶,,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,,都要求細(xì)化程序規(guī)范,細(xì)膩周到,,態(tài)度和藹,,個(gè)性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人,,(其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工,,)又是公司利益的維護(hù)者,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利,、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí),,我往往成為矛盾的焦點(diǎn),需要加強(qiáng)政策水平,,相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識的學(xué)習(xí),,并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,,妥善地解決問題,,化解矛盾,維護(hù)公司和員工的雙重利益,,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,員工的貼心人。

2,、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系,。

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,(慈銘,、愛康,、陽光等)讓我在招聘的進(jìn)程中,對他們的人員招聘流程,、薪酬水平有了一定了解,,可以對我公司招聘策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整,以便能使xx各部門的招聘計(jì)劃順利完成,。

3,、人才庫的初步建立。

根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動(dòng)情況,,瀏覽人才網(wǎng)站,,將一些合適的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開始梳理材料,,進(jìn)行建立人才蓄水池的工作,。具體按照各個(gè)部門要求,,針對人才進(jìn)行了工作年限,專業(yè)水平,,崗位的類別歸檔,,并保持跟蹤回訪,確保人才聯(lián)系方式的正確,。

4,、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)辦理,,配合完成各部門的人員分流工作,;人力資源管理應(yīng)該擁有大人才觀念,不僅要用待遇留才,,感情留才,,文化留才,崗位留才,,同時(shí)更要注重事業(yè)留才,,機(jī)會留才,發(fā)展留才,。根據(jù)“2/8法則”,,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,,管理并激勵(lì)xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才,、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與xx的專家,、骨干交朋友談心,,使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重。

5,、20xx本年度招聘渠道,。

隨著人們健康意識的提高,健康體檢越來受到廣大民眾的關(guān)注和歡迎,,競爭也相對激烈,,對體檢行業(yè)的要求其標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊(duì)伍,,以質(zhì)量和服務(wù)贏得客人尤顯重要,。我們的員工隊(duì)伍基本由老少兩極組成,體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國有綜合性醫(yī)院退休的,,希望能有一個(gè)繼續(xù)發(fā)揮余熱的機(jī)會,。護(hù)士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會,很少有工作經(jīng)驗(yàn),希望能有一個(gè)適合自己的工作崗位,。如何能夠把來自不同地方,,不同教育背景和工作經(jīng)歷,不同專業(yè)崗位,,不同工作,、生活習(xí)慣的員工凝聚在一起,形成一個(gè)團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定,,有著共同理念、共識的團(tuán)隊(duì),,關(guān)系到我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,公司的品牌以及社會信譽(yù)和企業(yè)效益,。我從公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,,公司的發(fā)展優(yōu)勢,環(huán)境優(yōu)勢,,以及公司領(lǐng)導(dǎo)對員工切身利益的關(guān)懷去影響大家,,以管理者的實(shí)際行動(dòng)去溫暖、感召大家,,讓員工通過我的行為看得到,,體會到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,增強(qiáng)員工對公司的信任和依靠,,增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的信心,,看到自己發(fā)展的機(jī)會和希望。我不僅利用晨會時(shí)間向大家問個(gè)好,,要求護(hù)士長,、各主管關(guān)懷每一個(gè)護(hù)士;同時(shí)要求護(hù)士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶,;下班時(shí)也要向大家道聲謝,。還時(shí)常關(guān)心員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài),。尤其是在忙的時(shí)候,,更要體現(xiàn)出對他(她)們的關(guān)愛,“您辛苦了,!”“一定要注意身體,!”等等。對員工傾注真實(shí)情感,,以誠心換誠意,。噓寒問暖,關(guān)心員工的身體,以充滿人性化的工作方法激勵(lì)醫(yī)生護(hù)士的工作熱情,。9月份我們有一位護(hù)士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒有休一天,,帶病堅(jiān)持工作,生怕高峰期客人多而影響了體檢工作,;導(dǎo)檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天,,讓加班沒有怨言,帶領(lǐng)白班護(hù)士高質(zhì)量的完成工作,;還有護(hù)士李丹丹感冒發(fā)燒,,帶病工作,她們?yōu)楣救〉玫臉s譽(yù)而自豪,,以就職于xx而欣慰,,以有這樣的工作氛圍而舒心,以有展示才能的平臺而努力,。護(hù)理基本隊(duì)伍穩(wěn)定了,,護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能有保證,。良好風(fēng)氣影響著每個(gè)員工,,大家都珍惜這一和諧的工作氛圍,良好的心情提高了工作效率,。絕大多數(shù)員工,,特別是一些老護(hù)士楊小杰、騰燕,、楮彥華,、陳小紅等,工作量大不叫苦,,加班加點(diǎn)不叫累,,體檢高峰不請假,帶病工作無怨言,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提,。醫(yī)生、護(hù)士來自不同地方,,都有著不同的工作習(xí)慣,。如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程,,尤其重要,。我們醫(yī)療隊(duì)伍的做法是:一是要讓全體醫(yī)生護(hù)士真正認(rèn)識到公司制定的規(guī)章制度、規(guī)范和流程的科學(xué)性,,客觀合理性,。二是要大家明白,只有嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度,規(guī)范,、流程,,才能保證我們的體檢工作不失誤,質(zhì)量才能得到保證,,自我才能得到保護(hù),,客人才能滿意。三是要有措施,,根據(jù)不同崗位,、不同專業(yè)的員工,“崗位職責(zé)”,、“工作流程”和相關(guān)制度,。并要求大家,新員工要盡快熟悉,,老員工要經(jīng)常復(fù)習(xí),,經(jīng)常自我檢查執(zhí)行落實(shí)情況,實(shí)踐中加以體會,,還要利用時(shí)間進(jìn)行演示。每天晨會上不厭其煩地簡要介紹,,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),,個(gè)別解讀。一旦出現(xiàn)失誤,,我們會根據(jù)情況針對一條一款予以總結(jié),、檢討對照,使大家理解更深刻,,執(zhí)行更自覺,。不斷規(guī)范醫(yī)療行為,確保護(hù)理質(zhì)量,。

服務(wù)意識決定服務(wù)技能,,決定服務(wù)質(zhì)量。健康體檢服務(wù)有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù),,更有別于醫(yī)院服務(wù),。客戶對體檢服務(wù)的要求更高于醫(yī)院,,更注重過程感受,。因此提高員工服務(wù)意識、服務(wù)技能非常重要,。我把增強(qiáng)員工的服務(wù)意識作為工作重點(diǎn)給予高度重視,。從儀容儀表到服務(wù)用語,從語言表達(dá)到服務(wù)技能和手勢、表情,,都要進(jìn)行訓(xùn)練,,讓大家體會主動(dòng)和被動(dòng)的效果。對于服務(wù)做得好的給予及時(shí)表彰,,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),。一些醫(yī)生護(hù)士經(jīng)常受到客人表揚(yáng)贊許,贏得客戶的感謝聲,,有的客人表揚(yáng)我們的護(hù)士和醫(yī)生,。員工從為客人的服務(wù)中分享到愉悅,體驗(yàn)到充實(shí)和滿足,。我們看到白重田醫(yī)生主動(dòng)導(dǎo)檢為客人答疑解難,。每一個(gè)護(hù)士都能做到對于一些年邁、肢體殘疾,、行動(dòng)不便的老人主動(dòng)幫扶陪檢,,盡可能為客人提供方便。把xx的關(guān)愛傳遞給客人,,用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客人,,維護(hù)xx品牌,擴(kuò)大社會影響,,提升企業(yè)品質(zhì),,提高企業(yè)公信力。今年我們共接待vip客人達(dá)余人,,較去年增加余人,。

完成了朝陽區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,一年來的工作,,我有收獲,,也有教訓(xùn)。與公司的要求,,客人的要求還有一定距離,,工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷,我注意到尤其是人才引進(jìn),、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量護(hù)理服務(wù)質(zhì)量方面,,需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度,操作規(guī)程,,責(zé)任意識,,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。需要強(qiáng)化服務(wù)理念,,培訓(xùn),、提升服務(wù)技能,。員工隊(duì)伍需要以企業(yè)文化,發(fā)展優(yōu)勢,,環(huán)境優(yōu)勢以及和諧的工作氛圍來穩(wěn)定,。優(yōu)秀人才需要?jiǎng)?chuàng)造條件予以鼓勵(lì)。服務(wù)實(shí)施需要各部門的配合進(jìn)一步改善,。管理更需要加大力度,,完善措施以求實(shí)效。在新的一年里,,我一定會在中心領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的支持下,,各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階,取得更好成績,。

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