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先進班組事跡材料的重要性篇一
班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，接下來是小編為大家精心收集的先進班組,。
供大家參考借鑒。
電力設(shè)備是電網(wǎng)安全,、可靠運行的物質(zhì)基礎(chǔ),，搞好電力設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量,，是設(shè)備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié),，是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施,。檢修質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定,，推進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,。檢修二班自建立以來,，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量,，兩手抓兩手都要硬”的方針,，采取了一系列的措施，強化安全意識,、改進檢修質(zhì)量,。在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,，檢修二班較好地完成了各項工作任務(wù)和目標,。與此同時，我班的安全管理,、現(xiàn)場文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高,，班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強,。
在此期間,，我班重點抓了以下兩個方面的工作：
認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工。
作文,。
件會議精神,，認真貫徹落實局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求,，加大對班組成員的安全培訓(xùn)工作,，提高員工安全意識。
加強安全防護措施,，嚴格執(zhí)行工作票制度,，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前,，首先進行開工會安全技術(shù)交底,，強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識,。在工作中,，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全,。在工作結(jié)束后,，對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結(jié)，提出整改方案,。
檢修二班按照要求設(shè)立了專門的安全員負責全面的安全工作,。完善了本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記,。同時,，緊抓安全管理和教育,，夯實安全基礎(chǔ)工作，抓好開工會安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理,，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患,，深入開展反“三違”、查隱患治理活動,，提高安全工作水平,，使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全,，事事保安全”的良好氛圍,。
檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理，實現(xiàn)了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控,。
首先,，在每次檢修的前期準備階段，作好,，根據(jù)檢修總工期,，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵路線,，確定各項時間參數(shù)，科學(xué)地組織施工,，使檢修工作始終在計劃的指導(dǎo)下按最佳方案進行,，向關(guān)鍵工序要時間,，向非關(guān)鍵工序要資源,，在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項目的同時，追求工期短,、效率高,、費用低，大大提高經(jīng)濟效益,。
同時,，通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時間,，在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項目,，在什么時間可以進行設(shè)備試驗等，提高了檢修人員的全局觀念和責任感,，克服本位主義,，還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個工期的弊端,。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,，以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量,，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。
其次,，檢修二班在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)和質(zhì)量標準的相關(guān)要求,，針對不同的檢修任務(wù)，制定了各項檢修計劃,、實施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標準化作業(yè)卡,，明確了必要的質(zhì)量標準和工作標準。
其中包括：
1,、檢修時拆,、查、修,、裝,、試各道工序質(zhì)量控制點。
2,、施工技術(shù)組織措施,、安全措施。
3,、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序,。
4、檢修標準化作業(yè)指導(dǎo)書,，檢修工藝規(guī)程,、質(zhì)量標準等。
5,、健全真實的技術(shù)記錄,。
6、落實檢修經(jīng)濟責任制,，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤,，定人、定方法,、定標準,、定進度，確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修,。同時做到,，有獎有罰，激勵檢修人員的責任感,。
7,、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度,，確?？煽縼肀Ｕ蠙z修的質(zhì)量。
8,、針對檢修工作中的實際情況,，及時調(diào)整檢修計劃，落實處理措施,、制定補充措施,。
為了確保檢修質(zhì)量，在檢修的過程中,，作好下列事項：
1,、解體、組裝不丟項漏項,，對各部零部件要仔細清掃檢查,。
2、認真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用,，發(fā)現(xiàn)問題決不放過,。
3、根據(jù)檢修標準及時判斷設(shè)備缺陷程度,，對頻發(fā)缺陷要根治解決,。
4、檢修設(shè)備要盡快解體,，為消除缺陷,、改造、更新贏得充足的時間,。
5,、作好工具、儀表,、零部件的管理,，并要制度化,。嚴防工具,、機件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。
6,、要嚴格抓好,，特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時,，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施,。
7、做到文明施工。
在驗收階段,，檢修二班自查時,，一直堅持質(zhì)量標準，認真負責地作好驗收工作,，把好質(zhì)量關(guān),。驗收結(jié)束后，在最短的時間里建立健全檢修記錄,、試驗報告,、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄,、驗收記錄,、設(shè)備缺陷的處理記錄等，完善相關(guān)資料,。
在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面,，檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為,，使每個人樹立,、落實個人檢修質(zhì)量管理意識，把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓,。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題,，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息,、質(zhì)量標準等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識,。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用,，以老帶新,，以新促老，進行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練,，有效的提高個人檢修技術(shù)水平,。
在工作中，主要做好以下幾個方面：
2,、檢修質(zhì)量維持：工作中嚴格執(zhí)行檢修工藝;,。
3、檢修質(zhì)量改進：檢修過程中主動發(fā)現(xiàn)可以改進的問題,并積極組織或建議實施;,。
4,、檢修質(zhì)量的評定：對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗教訓(xùn),為質(zhì)量改進打下基礎(chǔ)。
20xx年即將過去,，20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,，回首20xx,，這是檢修二班收獲斐然的一年，在這一年里,，檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定,、順利、圓滿的完成了年度工作目標,，相信在新的一年里,，檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進取，再創(chuàng)輝煌,。
班組是企業(yè)的細胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,。制液車間綜合班組建于20xx年,，現(xiàn)有職工人數(shù)12人,，其中班長1人,，員工11人,。本班組共有設(shè)備9臺，擔負著分公司過濾溶液和計量的工作任務(wù),。自組建以來,，在車間主任和帶領(lǐng)下，立足崗位,，嚴細管理,，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,。下面是我們點點滴滴的體會,，希望能和各班組一起分享，更希望大家能指出我們的不足,，以便我們能夠取得更大的進步!
綜合班組認真學(xué)習(xí)落實各項,。
規(guī)章制度。
始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的原則,。加強教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑,。20xx年該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求結(jié)合班組實際情況認真開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。在安全教育培訓(xùn)上該班組堅持以人為本以現(xiàn)場為陣地以管理為重點注意引導(dǎo)職工從思想上從行為上提高控制不安全因素的能力,。在教育內(nèi)容上突出抓好職工“安全第一”的意識突出提高職工“我要安全”的覺悟突出掌握“我會安全”的技能突出履行“我管安全”的責任突出完成“我保安全”的任務(wù),。在班組各成員的認真努力下這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。
綜合班組負責制液車間的換濾布,、洗濾機,、計量工作，工序多且責任重大,，稍有閃失，將給生產(chǎn)造成不可估量的損失。面對繁重的工作壓力,，綜合班全體成員并沒有沮喪退縮,，而是加倍努力，團結(jié)拼搏,，在以安全為前提條件下,，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時,，每遇到惡劣天氣,，如不及時排除，將會嚴重影響下一車間的生產(chǎn),，嚴重程度可導(dǎo)致停產(chǎn),，為盡快處理解決，綜合班全體職工心往一處想,，勁往一處使,，不管時間早晚，也不管環(huán)境多不利,，都會想方設(shè)法解決問題,。他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象,。
沒有堅實技術(shù)力量的班組很難向著更高,、更好的方向發(fā)展。為在班組中營造“學(xué)習(xí)工作化,，工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍,，班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計劃,。利用班前會和停產(chǎn)檢修時間,，組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程和工藝流程，對原有的工作的感性認識進行再認識,，理論學(xué)習(xí)上再提高,，理論聯(lián)系實際，對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進行現(xiàn)場解答,，對設(shè)備運行原理,、操作注意事項、常見質(zhì)量問題積極開展學(xué)習(xí)討論,。通過學(xué)習(xí),，使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。為使員工做到一專多能,，一班組實行定期輪崗制度,，員工在某一崗位工作一段時間后,，調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作，實行輪崗學(xué)習(xí),，使大家對生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解,，而且能熟練操作。同時,，積極創(chuàng)造條件鼓勵員工自我學(xué)習(xí),，推動員工學(xué)技術(shù)的積極性和主動性，讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，鼓勵員工通過多種形式深造學(xué)習(xí),，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平,。
在公司上下大力提倡節(jié)能減排的大環(huán)境下,，工作中全體員工心往一處想，勁往一處使,，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本,，工作過程中采取了相關(guān)措施，例如使用過的壓濾布和壓濾板,，在能再次使用的情況下,，員工們堅決再次使用。
綜合班作為公司生產(chǎn)部的一個班組,，雖然在以往的工作中取得了一些成績,，但從不滿足已有的成績，而是把它看成新的起點,。綜合班組全體員工將以更加高昂的熱情,，向更高的目標攀登，為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻,。
班組是收費站的細胞,，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費站的生存與發(fā)展,。
收費站收費二班由11人組成(男3人,、女8人)，平均年齡26歲,，在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，收費二班始終堅持以“三個服務(wù)”為中心的原則，克服了班組人員年輕,，工作經(jīng)驗不足等諸多困難,，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識，刻苦鉆研收費業(yè)務(wù),，積極主動做好每一件工作,，努力完成上級下達的各項任務(wù),。眾所周知，收費班的工作環(huán)境枯燥艱苦,，24小時三班倒,，但二班的所有成員從來不叫苦喊累,，他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù),責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己,，發(fā)揚“一路有家”文化理念，在各班組中脫穎而出,。
收費二班能夠團結(jié)班員,，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新,，從班組長到班組成員都積極配合站領(lǐng)導(dǎo),，搞好收費工作，所有班員嚴格要求自己,，以班組為重,，不搞特殊，能夠擺正位置,，端正思想,，所有班員全心全意為收費二班服務(wù)，為過往司乘人員服務(wù),，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,。隨著物質(zhì)生活的逐步提高，人們對服務(wù)水平也有了更高的要求,。在收費工作中,，普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全,，不能持之以恒,，表情機械，沒有人情味的現(xiàn)象,。為解決這個難題,，收費二班全體人員拋開思想上的障礙，注重實踐,，多講文明用語,，做到收費文明用語時刻講，養(yǎng)成一種收費講文明用語的習(xí)慣,，并加入感情的成份,，用心去講文明用語。針對個別使用不規(guī)范的班員,，班長進行日提醒,，班組例會進行通報,。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對窗口建設(shè)的重要性，使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求,，從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。當遇到突發(fā)事件時，全班人員時刻提醒自己要克制情緒,，做到“打不還手,，罵不還口”，端正服務(wù)態(tài)度,，始終做到禮貌待人,，助人為樂，使司乘人員感到“家”的溫暖,。
學(xué)習(xí)是增強班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,，這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,，雖然收費二班中部分班員已結(jié)婚成家,，但這并沒有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,，更離不開站領(lǐng)導(dǎo)及班組長的帶頭作用,。全班人員嚴格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。采用多種學(xué)習(xí)方式,，提高班員學(xué)習(xí)的興趣,，起到了積極和推進作用。先進幫助后進,，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣,。在收費業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭,。全班人員積極參加點鈔,、點卡、放行速度比拼等各項業(yè)務(wù)技能競賽,。全班人員認真鉆研收費技能,。交流收費經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì),，業(yè)務(wù)素質(zhì),，文明素質(zhì)，增強了班組戰(zhàn)斗力,。
收費二班,，班組雖小，卻井然有序，整潔干凈,，在文明服務(wù)中文明禮貌,、微笑服務(wù)、相互監(jiān)督,。加強廉政教育,，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，從大處著眼,，堅持文明執(zhí)法，溫情征收,，應(yīng)征不漏,，應(yīng)免不征,，規(guī)范執(zhí)法言行,，切實維護了收費二班及收費站的榮譽，維護了高速公路的良好形象,。
我們堅信在下一步的收費工作中,，收費二班一定會再接再勵。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在“一路有家”思想的指導(dǎo)下,，繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應(yīng)有的力量。
出處 sevw.cn
先進班組事跡材料的重要性篇二
xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組,，該班組共8人,，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，積極貫徹落實公司的各項會議精神,。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作,、安全,、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起,，從細節(jié)入手,，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,，分工明確,，責任到人，人人都以控制差錯為切入點,，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣,。
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,，團結(jié)拼搏,。在多次應(yīng)急停車時，值班長及時啟動緊急停車應(yīng)急響應(yīng),，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度,，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象,。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn),，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù),，面對著人員不足（當時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想,，勁往一處使,，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作,，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù),，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣,。
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時,，因原設(shè)計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動,，xxx組織操作人員班前對設(shè)備進行認真維護和檢查,，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設(shè)備,，才能使用好,、運轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用,。他們每天堅持設(shè)備擦拭干凈,，及時補充潤滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會”和“清潔,、緊固,、潤滑”六字方針，班后認真填寫交接班記錄,，嚴格遵守交接班制度,，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。在車間專項安全大檢查中，xxx班組認真分析總結(jié),，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進行了排除及整改并明確了責任人,，保證了裝置的安全生產(chǎn)運行,。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式,。“生產(chǎn)安全重要,，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,，班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命,，任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細節(jié)中找問題,，在每一道工序中用心去融入,。一直以來，班組控制的工藝指標,，合格率為99.8%,。
什么叫吃苦,，什么叫愛崗敬業(yè),，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn),。
每天面對單調(diào),、重復(fù)、枯燥的工作,，該班組員工不言苦，不言累,，不言臟,，憑著對工作的熱愛，干一行,，愛一行,，認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,，不斷提高本職崗位的工作技能,，當班時積極主動了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù),，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn),，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作,。
加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑,。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實際情況,，制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃,，加強教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ),。在安全教育培訓(xùn)上,，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地,，以管理為重點,，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力,。
xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長,。他專業(yè)知識牢固，業(yè)務(wù)能力強,，并且非常注重職工工作,、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手,，認真細化管理流程,，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度,，從杜絕開錯閥門等誤操作做起,，切實加強職工業(yè)務(wù)、操作能力,，確保了職工在日常工作中的操作安全,，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高,。
在多年的安全生產(chǎn)工作中,，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。在今后的工作中，xxx班組將進一步狠抓管理,、與時俱進,、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),，為實現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
先進班組事跡材料的重要性篇三
光源試驗調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名,，其中女職工7名,，男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗調(diào)試及變壓器油化驗分析,；預(yù)防性試驗等工作,，班組成員的'工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運行。
調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,，素以“能打硬仗,、善打硬仗、關(guān)鍵時刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱,。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和完善,，調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長為一個知識化、專業(yè)化的先進班組,。幾年來,，調(diào)試三班與試驗調(diào)試公司一起成長，每一項電網(wǎng)工程的調(diào)試,、驗收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn),，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準繩,，踏實工作,，不斷進取，不斷創(chuàng)新,。
三班在長期工作實踐中,，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，形成了嚴謹,、仔細、實干的工作作風(fēng)和獨具特色的安全文化氛圍,。首先,，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來強化人的安全思想,，提高安全意識,。多年來，三班始終堅持每周一的安全學(xué)習(xí),，通過典型案例結(jié)合實際工作進行分析總結(jié),。在平時工作中嚴格標準化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場，杜絕違章行為,，相互幫助,、相互提醒，真正把安全工作落實到個人,，班組內(nèi)安全氛圍濃厚,。其次，認真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工,，嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn),。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范,，認真履行“兩票“、“四制”,，工作現(xiàn)場做到“四無”,、“四全”、“四不亂”,。多年來,，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故，有效的控制了異常和未遂,，對公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用,。如果說試驗調(diào)試是對電氣設(shè)備安全投入運行進行的檢驗，那么試驗調(diào)試工作者可以說是電氣設(shè)備投入運行的“檢驗官”,。試驗調(diào)試工作的重要性和工作特點,，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”,。實踐經(jīng)驗表明,，三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產(chǎn)鐵軍,。幾年下來,，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站,、110kv振興變電站,、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗工作、而且完成了遠在哈密,、鄯善,、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無數(shù)家預(yù)防性試驗,。為實現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅實的基礎(chǔ),。
誰也不會忘記，當你在盡情地享受美餐時，他們還在饑腸轆轆地對設(shè)備進行安裝和調(diào)試,；誰也不會忘記,，當你已進入香甜的夢鄉(xiāng)時，他們睜著熬紅的雙眼,，拖著疲憊的雙腿,，仍在繼續(xù)查找故障??這一切，對他們來說似乎太平常不過了,。
20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電,，當天三班在石油低調(diào)處缺陷,。接到報告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場,，由于需要準備設(shè)備及工具,，到鐵路局西單商場時，天已經(jīng)黑了,。工作人員顧不上休息,，就對室內(nèi)外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去,，每個人都被凍得渾身發(fā)抖,，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫,，但調(diào)試三班人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”,、“鐵桶肚”，憑著對工作執(zhí)著的追求,，發(fā)揚“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng),，憑著扎實的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點,，終于將送不上電的原因查找到,，并對其進行消除。一天下來,，三班人員的手腳都已凍得僵硬,，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運行，又恢復(fù)了正常供電時,，遙望整個商場燈火通明,，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
“哪有故障哪有我,，有我就沒有故障”,，就是靠著這種堅定的信念，踏實的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng),，三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊,，為千家萬戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心,，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采,。
榮譽、掌聲和鮮花,，都已成歷史,。在成績和挑戰(zhàn)面前，調(diào)試三班不以物喜,、不以己悲,，他們決心以更高的標準來要求自己，不斷創(chuàng)新,，開拓進取,，努力超越，追求卓越,，用他們無悔的青春和無私的奉獻,，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上,，并決心在電網(wǎng)高效,、經(jīng)濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章,。
先進班組事跡材料的重要性篇四
小龍于20xx年10月轉(zhuǎn)崗成為一名外線電工,。11年來，他將工作變成了興趣,，從一名學(xué)徒逐漸成長為外線電工中的業(yè)務(wù)骨干,，認真工作的他屢屢在各項技能賽事和應(yīng)急工作中“出彩”，采油廠“先進工作者”,、油田公司“動力裝備管理先進個人”,、延安市共青團“青年崗位能手”這些榮譽成為他成長的“標簽”。
小龍始終恪守一個原則——在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,。翻開他的學(xué)習(xí)筆記，《電力安全工作規(guī)程》《電氣或電子元器件的機構(gòu)和作用》等都是他的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，他常說：“電工基礎(chǔ)知識的積累非常重要,，如果根基都打不穩(wěn)，那么技術(shù)也高不到哪去”,。
外線電工工作特殊,，技術(shù)性和危險性都非常高,。尤其是近年來電力設(shè)備自動化程度不斷提升，技術(shù)要求也越來越高,。他帶領(lǐng)外線工段全體職工勤學(xué)習(xí),、勤動手、勤思考,，遇到難以解決的問題,，他總是反復(fù)動手試驗，虛心向人求教,，非要弄出個所以然,。遇到急、難,、險,、重的工作，他總是第一個上,。半夜上山排除供電線路故障對他來說已經(jīng)是“家常便飯”。
得知自己有機會參加油田公司20xx年陜西省“延長杯”職業(yè)技能大賽后,，他既興奮又忐忑,。盡管已經(jīng)干了11年的外線電工，但他仍然沒有一絲松懈,。隨即,，他開始了高強度的準備和練習(xí)，看書,、做題,、實操幾乎成了他工作生活的全部。在比賽中,，他發(fā)揮平時所學(xué),，穩(wěn)扎穩(wěn)打完成了比賽各環(huán)節(jié)，最終獲得外線電工第四名的好成績,，被評為油田公司技術(shù)能手,，也成功由一名勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為合同制在冊職工。
成功沒有捷徑,，小龍用不忘初心的實際行動,，詮釋了外線電工也可以通過自己的努力獲得別人的尊敬，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣,。
先進班組事跡材料的重要性篇五
班組是收費站的細胞,，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費站的生存與發(fā)展,。
收費站收費二班由11人組成（男3人,、女8人）,，平均年齡26歲，在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，收費二班始終堅持以“三個服務(wù)”為中心的原則,，克服了班組人員年輕，工作經(jīng)驗不足等諸多困難,，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識,，刻苦鉆研收費業(yè)務(wù)，積極主動做好每一件工作,，努力完成上級下達的各項任務(wù),。眾所周知，收費班的工作環(huán)境枯燥艱苦,，24小時三班倒,，但二班的所有成員從來不叫苦喊累，他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù),，責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己,，發(fā)揚“一路有家”文化理念，在各班組中脫穎而出,。
收費二班能夠團結(jié)班員,，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新,，從班組長到班組成員都積極配合站領(lǐng)導(dǎo),，搞好收費工作，所有班員嚴格要求自己,，以班組為重,，不搞特殊，能夠擺正位置,，端正思想,，所有班員全心全意為收費二班服務(wù)，為過往司乘人員服務(wù),，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,。隨著物質(zhì)生活的逐步提高，人們對服務(wù)水平也有了更高的要求,。在收費工作中,，普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全,，不能持之以恒,，表情機械，沒有人情味的現(xiàn)象,。為解決這個難題,，收費二班全體人員拋開思想上的障礙,，注重實踐，多講文明用語,，做到收費文明用語時刻講,，養(yǎng)成一種收費講文明用語的習(xí)慣，并加入感情的成份,，用心去講文明用語,。針對個別使用不規(guī)范的班員，班長進行日提醒,，班組例會進行通報,。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對窗口建設(shè)的重要性，使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求,，從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。當遇到突發(fā)事件時，全班人員時刻提醒自己要克制情緒,，做到“打不還手,，罵不還口”，端正服務(wù)態(tài)度,，始終做到禮貌待人,，助人為樂，使司乘人員感到“家”的溫暖,。
學(xué)習(xí)是增強班組戰(zhàn)斗力的重要途徑，這一點在收費二班做到了良好的貫徹,。在學(xué)風(fēng)方面,，雖然收費二班中部分班員已結(jié)婚成家，但這并沒有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,，更離不開站領(lǐng)導(dǎo)及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。采用多種學(xué)習(xí)方式,，提高班員學(xué)習(xí)的興趣，起到了積極和推進作用,。先進幫助后進,，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。在收費業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭,。全班人員積極參加點鈔、點卡,、放行速度比拼等各項業(yè)務(wù)技能競賽,。全班人員認真鉆研收費技能,。交流收費經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì),，業(yè)務(wù)素質(zhì),，文明素質(zhì)，增強了班組戰(zhàn)斗力,。
收費二班,，班組雖小，卻井然有序,，整潔干凈,，在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù),、相互監(jiān)督,。加強廉政教育，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，從大處著眼，堅持文明執(zhí)法,，溫情征收,，應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征,，規(guī)范執(zhí)法言行,，切實維護了收費二班及收費站的榮譽，維護了高速公路的良好形象,。
我們堅信在下一步的收費工作中,，收費二班一定會再接再勵。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在“一路有家”思想的指導(dǎo)下,，繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應(yīng)有的力量。
出處 sevw.cn
先進班組事跡材料的重要性篇六
西坡煤業(yè)綜采隊李如洲班,，現(xiàn)有職工42人,，黨員2人，大專文化5人,，中專文化3人,，中技文化11人，工人技師3人,，高級工3人,，中級工11人，專業(yè)技術(shù)人員多,，業(yè)務(wù)水平強,，班組整體素質(zhì)高,。該班主要負責機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作,。兩年來,，在班長李如洲同志的帶領(lǐng)下，消滅了輕傷以上的人身事故,，完成了各項工作任務(wù),，杜絕了“三違”行為發(fā)生，20xx年度被評為徐礦集團文明班組和東輝集團西坡煤業(yè)金牌班組,。
班長李如洲是一個做事講究板眼的人,，在多年的班組管理工作實踐中，他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”,。一是牢固樹立“安全唯一”的理念,，通過學(xué)習(xí)上級文件精神、煤礦安全規(guī)程,、崗位行為規(guī)范等,，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處,，提高職工自我保安能力,。二是規(guī)范班前會、班后會,、安全活動,，利用規(guī)程連讀、以案說法和有獎問答,，讓職工明確安全要點,。三是堅持每天在作業(yè)現(xiàn)場進行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”,，使全班職工在工作前、工作中和收工前進行安全提示,。四是長期堅持入井安全宣誓,、班長帶隊集體進入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查,、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安,、集體保安的安全管理模式。
景,，堅持教育與獎罰相結(jié)合,，班組管理與自我管理為手段，人人落實責任,，人人自我保安,，實行民主管理,，一切為安全讓路，一切以制度為先,，實行安全管理與經(jīng)濟利益掛鉤考核,，以“4.3.3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎(chǔ)，制定了“自我激勵法”,，自定目標強化兌現(xiàn),；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項工程施工小組制定安全規(guī)程,；“安全標準法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策,，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化,、工程進度和經(jīng)濟利益捆綁考核,，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實,。
“沒有精鋼鉆,，不攬瓷器活”，長期從事機電設(shè)備檢修工作的李如洲明白,，檢修干的是技術(shù)活,，要想確保綜采設(shè)備完好運行，質(zhì)量不過關(guān)是行不通的,，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過硬,。為此，他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作,。機電副班長高峰是技術(shù)精湛的綜采電工,，李如洲定期利用業(yè)余時間將年輕職工集中到設(shè)備檢修車間，讓高班為大家授課,，一邊學(xué)習(xí)綜采設(shè)備知識,，一邊手把手教學(xué)實踐。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性,，他還動員班里的骨干人員,，從安全臺階獎里拿出10%作為獎勵基金，通過設(shè)置“擂臺賽”獎優(yōu)罰劣,，激勵學(xué)習(xí)熱情,，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵,，班組技術(shù)水平得到了普遍提高,，20%的青工實現(xiàn)了一專多能，機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電事故率大幅降低,。
生,，確保了扒架子工作順利進行。李如洲說：“處理安全隱患可能會影響工作進度,，可是職工的安全有保障,，工作能安心，值,！”20xx年,，李如洲班被評為徐礦集團文明班組，東輝集團西坡煤業(yè)金牌班組,，李如洲被授予金牌班長的榮譽稱號,。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,。加強現(xiàn)場安全管理，做好班組各項工程的驗收,，是實現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段,，所以在現(xiàn)場管理中，李如洲一直堅持驗收標準“三不過”的管理規(guī)定,。一是對安全隱患不排查不放過,，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設(shè)備的檢修,、電氣完好的檢查,，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運行,；二是工作質(zhì)量不合格不放過,，每次完工后要進行復(fù)查，對質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工,，使職工養(yǎng)成了扎實認真,、一絲不茍的工作作風(fēng)。三是對文明環(huán)境要求,，每個施工現(xiàn)場施工結(jié)束后,，必須清理現(xiàn)場雜物，做到人走物凈方可離開施工現(xiàn)場,。
20xx年4月22日早班臨近下班時，他發(fā)現(xiàn)工作面運輸機機尾有余鏈,，電機明顯出現(xiàn)變音,，他立刻用喇叭喊話把采煤機停下，把運輸機上炭甩空，憑多年檢修經(jīng)驗,，他果斷的指出運輸機有問題,，安排人員打開運輸機尾擋板，清理后發(fā)現(xiàn)有兩塊斷刮板卡在過渡槽處,，他立即組織更換刮板,，同時嚴厲批評維護工作責任心不強，還告訴他們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)不及時,，會出現(xiàn)斷鏈條和燒壞電機危害性,，經(jīng)過搶修沒有影響下班的生產(chǎn)。他有一個安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提,，下班前不留隱患是他人安全的保障,。
榜樣的力量是無窮的，西坡煤業(yè)綜采隊李如洲班,，在李如洲同志的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和帶動下，管理上規(guī)范標準,，工程質(zhì)量上精益求精,，生產(chǎn)施工上一絲不茍，帶動了整個區(qū)隊的質(zhì)量標準化上臺階,，確保省一級品,，月月動態(tài)達標，逐步向國家級質(zhì)量標準化進軍,。李如洲帶領(lǐng)的檢修班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,，以“嚴于徐礦標準、高于當?shù)匾蟆钡睦砟?，帶動整個區(qū)隊,，以“三好”標準投入到工作面標準化建設(shè)中去。一是環(huán)境好,，從材料庫存點到工作面上,、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤,、無雜物,、無積水，物料碼放整齊,，牌板齊全,，吊掛整齊。二是支護好,，支架升實升平,，接頂嚴密無落差；架型要正，無傾倒現(xiàn)象,；支架拉齊成一排直線,；液壓管路吊掛整齊。三是裝備好,，從工作面巷道的供電電纜,、絞車到運輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機,、破碎機再到工作面的運輸機,、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態(tài),，每周試運轉(zhuǎn)一次,，以保證綜采工作面的正常回采,。通過持續(xù)的質(zhì)量標準化精品工程創(chuàng)建,，并取得了豐碩成果。西坡煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級標準化礦井驗收中排名呂梁市第一,，成為呂梁地區(qū)標桿礦井,。礦井先后榮獲柳林縣“安全模范企業(yè)”、“安全高效礦井”,，山西省“安全保障型企業(yè)”等稱號,，李如洲的檢修班立下了汗馬功勞。
多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練,，李如洲班全體職工養(yǎng)成了認清形勢,、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神,，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn),，以高度的責任心來對待每一臺機械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項工程,，能打能拼,，無私奉獻，為建設(shè)安全文明區(qū)隊作出了不懈努力,，為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設(shè)做出了有益的貢獻,。
先進班組事跡材料的重要性篇七
初中食堂共有員工29人，擔負著初二,、初三總共2800多人的膳食任務(wù),。
自開學(xué)以來，在食堂管委員和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，全員端正態(tài)度,，克服困難,，厲行節(jié)約，圓滿完成了學(xué)校安排的各項任務(wù),。
環(huán)境衛(wèi)生方面，師傅們不怕臟,，不怕累,，隨時清理地面、溝渠,，及時抹凈墻壁,、玻璃，為老師和同學(xué)們提供一個清爽舒適的用餐環(huán)境,，付出再多也無怨無悔,。
先進班組事跡材料的重要性篇八
**縣人民醫(yī)院內(nèi)三科成立于xx年6月，在院黨委,、院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室和社會各界的大力支持下，經(jīng)過兩年多的不斷努力,，科室取得了迅猛的發(fā)展,，技術(shù)力量不斷增強，腫瘤的綜合治療水平處于市級先進行列,，其中腫瘤全身熱療系統(tǒng)在整個魯南地區(qū)唯一一臺,。年收治病人1000多人，取得了良好的臨床療效和社會效益,?？剖抑魅螐垖W(xué)軍多次被縣人事局、衛(wèi)生局授予“全縣優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”,、“全縣衛(wèi)生工作先進個人”,，內(nèi)三科連續(xù)兩年被授予“先進科室”等榮譽稱號。
一,、積極創(chuàng)造條件,，加快人才儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
科室成立之初就是高起點起步,，設(shè)備配置先進,，配有et－space全身熱療系統(tǒng)；6－mvx線直線加速器,、模擬定位機,、全自動多葉準直器、多參數(shù)監(jiān)護儀,、除顫儀等先進設(shè)備,，從而具備綜合治療腫瘤的較高的手段,。科室的發(fā)展,，技術(shù)水平的提高,，除了先進設(shè)備外，還要有高水平的技術(shù)人員隊伍,，科室目前有副主任醫(yī)師1名,，主任醫(yī)師3名，主管護師5名,，所有醫(yī)師分別先后在山東省腫瘤醫(yī)院,、三0一醫(yī)院,、西京醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，并與上述醫(yī)院專家建立良好的學(xué)術(shù)關(guān)系,，為業(yè)務(wù)的進一步提高和科室的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高核心競爭力,。
知識改變命運,，學(xué)習(xí)成就未來,?？剖乙每焖俪掷m(xù)的發(fā)展，必須要有不斷學(xué)習(xí)進步的團隊,，只有人才水平提高了,，才能更好的利用先進設(shè)備為廣大病患解除痛苦。因此學(xué)習(xí)型團隊的建立非常重要,。內(nèi)三科很好的做到了這一點,。在完成繁重的日常診療工作外，利用業(yè)務(wù)時間進一步學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和相關(guān)專業(yè)的進展情況,。
科室內(nèi)定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論,，科內(nèi)每位主要技術(shù)人員均先準備不同的講課題目，詳細準備好講課內(nèi)容,，然后在科內(nèi)講課,，使科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員共同提高，對疑難危重病人,，鼓勵大家查資料,，然后科內(nèi)討論，這樣使科內(nèi)人員的技術(shù)基礎(chǔ)比較牢固,，解決疑難危重病人的能力得到了進一步提高,。同時加強對年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，高年資,、業(yè)務(wù)強的醫(yī)師一對一幫教年輕醫(yī)師,，使他們的整體業(yè)務(wù)水平得到了快速的.提高,。科室內(nèi)每一位醫(yī)生包括年輕醫(yī)生一對一帶教實習(xí)醫(yī)生和進修醫(yī)生,，一方面促進他（她）們進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，另一方面提高了大家的教學(xué)能力。在做好本職工作的前提下(,！),，鼓勵大家不斷總結(jié)經(jīng)驗，撰寫醫(yī)學(xué)論文,，兩年來發(fā)表學(xué)術(shù)論文9篇，從而推動大家的科研意識,。通過不斷的學(xué)習(xí),，科室的整體水平不斷提高，綜合治療水平處于市級先進行列,，收治病人不斷增多,，年收治各類腫瘤患者1000余人次，使病人足不出縣就得到高水平的診治和服務(wù),，特別是腫瘤全身熱療在我市是率先也是唯一開展的腫瘤治療方法,，截至目前共治療62例腫瘤病人，取得了良好的臨床療效和社會效益,，為廣大腫瘤患者提高了另一種治療希望,，得到了醫(yī)院和社會各界的廣泛贊揚。
三,、加強學(xué)術(shù)交流,，促進學(xué)科迅猛發(fā)展。
科室主要技術(shù)人員先后在省,、國家級著名醫(yī)院進修,，因此與上級醫(yī)院的專家教授建立了良好的師生關(guān)系和學(xué)術(shù)聯(lián)系，不定期邀請山東省腫瘤醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院腫瘤中心及北京三0一醫(yī)院的專家來該科教學(xué),、查房，使他們能夠緊跟腫瘤專業(yè)的最新學(xué)術(shù)動態(tài)和發(fā)展,，進一步了解上級醫(yī)院的治療水平,，使我們的診治水平也有了進一步提高。
先進班組事跡材料的重要性篇九
富會,男,52歲,滿族,高中學(xué)歷,工人技師,1982年參加工作,現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長.
作為一名普普通通一線班組長,他熱愛本職工作,信念堅定,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己不平凡的人生信念,特別是在安全生產(chǎn),、班組建設(shè),、技術(shù)革新、小改小革,、質(zhì)量升級工作中,精于管理,、勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)電焊班組的全體同志,在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進與奉獻之歌,為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻.他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評為先進班組,他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標兵,、先進生產(chǎn)工作者榮譽稱號.
他對待業(yè)務(wù)技能有顆癡心.富會同志由于只有高中文化程度,如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位,并且成為本專業(yè)的技能精英,他要付出比常人更多的努力.
一方面為了盡快的提高自身素質(zhì),他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識,孜孜不倦,因為他深知先天的知識匱乏,必須要通過后天的努力來充實,從而補齊知識短板.除了按時參加公司和車間定期組織的技能培訓(xùn)以外,他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專業(yè)書籍,并自費訂閱了大量關(guān)于電焊類的工具書,、雜志等,有效地使自己的知識面得到擴展,不斷更新知識結(jié)構(gòu),特別是對焊接新技術(shù),、新工藝得到了及時的了解和掌握,夯實了自身的理論知識基礎(chǔ).
另一方面,他善于用理論指導(dǎo)實踐,解決生產(chǎn)中的瓶頸問題.鍋爐補焊、鍛造車間的錘頭,、錘膀子,、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接,一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題.針對這種情況,富會同志經(jīng)過查閱大量資料,并結(jié)合實際,自行編制了一套焊接工藝,經(jīng)過反復(fù)試驗,成功突破了這一關(guān)鍵性難題,不僅縮短了焊接工期降低了成本,還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命.多年來,富會同志經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)實踐,他所掌握的焊接技術(shù),已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標桿式人物.
他對待創(chuàng)新工作有顆專心.創(chuàng)新是發(fā)展的動力.富會同志天生對工作就有股專勁韌勁,善于在工作中實踐,在實踐中探索.每當新設(shè)備的引進和新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性,與工作的實際需要和當前的生產(chǎn)加工能力存在距離.在這種情況下,富會總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實際工作做到有機結(jié)合.20xx年,公司新引進了一臺立式自動焊機,由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備,針對運輸機中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”富會看在眼里,、急.在心里,不能讓這樣一個設(shè)備就這樣閑置下來.于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進行了認真的科學(xué)分析,并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓,經(jīng)過反復(fù)設(shè)計實驗,開發(fā)制作了專用的變位胎具,使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效,生產(chǎn)效率提高了近50%,還有針對滾筒,、煤機配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,他累計自行設(shè)計制作各類胎具20余套,大大減輕了工人的勞動強度,、提高了工作效率和焊接質(zhì)量.20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量,購進了一臺熔覆焊機,由于設(shè)備操作部分的設(shè)計問題,給工人的操作帶來了一定困難.富會經(jīng)過認真研究,親自動手對該設(shè)備的操作部分進行了整體改進,使其更加人性化和操作簡單化,廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場看到后,佩服的豎起了大拇指.今年,富會自行研制開發(fā)的移動式自動焊機,已經(jīng)進入到最后實驗階段,該革新項目的攻關(guān)成功,將從技術(shù)上解決個別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題.
富會同志有個最大的特點就是善于積累,除了知識的積累以外,在每個常人眼里認為無用的舊配件,、廢料,甚至是一個舊螺絲,在他眼里可能都是寶貝.在他多年的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中,所用的大部分配件都是變廢為寶.小小的成本投入,有的甚至沒有成本的革新改造,所創(chuàng)造出的經(jīng)濟效益是無法用金錢來衡量的,也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財富.
他對待本職工作有顆精心.富會同志在電焊崗位幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,特別是擔任班組長的七年里,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時刻銘記肩上的責任和使命.他上任后,堅持從加強班組管理入手,緊緊圍繞安全生產(chǎn),、質(zhì)量升級、高產(chǎn)高效等工作,精心組織,、細化管理,有力的推進班組作用的整體發(fā)揮.
在強化班組建設(shè)工作中,他始終把打造“六型”班組作為工作重點,堅持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口,定期組織班組員工進行技能培訓(xùn),嚴格執(zhí)行班組管理的“六項”制度,夯實了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理.
在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,實現(xiàn)班組的安全管理,當做重中之重.除了加強安全管理制度落實以外,還創(chuàng)造性的采取了“三對”安全管理辦法,既:重點人員一對一包保,、生產(chǎn)設(shè)備一對一看護、安全隱患一對一整改.通過嚴密的措施和管理手段,他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的發(fā)生.
在產(chǎn)品質(zhì)量升級工作中.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子.按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級的要求,他所承擔的滾筒,、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,是升級工作的核心環(huán)節(jié).提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,為了質(zhì)量升級他費勁心血,不斷改進焊接工藝;為了嚴把質(zhì)量關(guān),他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的產(chǎn)品,身先士卒,、親自抄刀,在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼,、他更不會放過質(zhì)量的每一個細節(jié),班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達到了99.98%以上.
在高產(chǎn)高效工作中.按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點,富會所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的.為了提高班產(chǎn)效率和工時利用率,作為一位知天命之年的老同志,始終保持率先垂范的工作勁頭,每天第一個來,、最后一個走,聯(lián)勤加班更是家常便飯,有時工作忙時,他覺得就是抽顆煙都是一種時間的浪費.不管是風(fēng)霜雪雨,還是白天黑夜,只要工作需要,他隨叫隨到,他常常因為搶修設(shè)備突發(fā)故障,一夜不眠.正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強大敬業(yè)精神的感染下,電焊班組高產(chǎn)高效,特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺,截齒焊接8765個的月產(chǎn)最高紀錄.
他對待班組同志有顆真心.富會班長常說的一句話“如果班組和諧,車間就和諧,車間和諧了,整個公司就和諧了”他不只是說了,更做到了.他所帶領(lǐng)的,班組由于青工較多,往往因工作,、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動,不利于工作.于是他,牢牢把握班組工人的思想動態(tài),積極開展思想疏導(dǎo)工作.20xx年4月份,一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡,經(jīng)常在工作時分神,并常常一個人發(fā)呆.于是主動找他談心交流,當了解到具體情況后,一方面進行思想開導(dǎo),另一方面積極幫助他解決困難,使該同志從新振奮起來.同時,他還針對班組中個別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工,經(jīng)過反復(fù)的思想教育和引導(dǎo),幫助他們及時脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實,生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中.特別是班組同志無論誰家有個大事小情他都能夠第一個到場,遇到困難他都能夠及時伸出援助之手.正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個人,同時也得到了班組同志的一致信任,、愛戴和擁護.
富會雖然是個班長,但更多人對他的稱呼是富師傅.這不僅是他的技術(shù)高超,還有就是他所帶過的徒弟眾多,個個出類拔萃.俗話說:“教會徒弟,餓死師傅”可富會從沒有這么想過.,他認為“一支獨秀不是春,百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和.公司焊接工種后繼有人,他毫無保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗和焊接知識傳授給他所帶過的每一個徒弟,特別是遇到一些基礎(chǔ)較差,、悟性不高的徒弟,他都能夠手把手的教,耐心以對、言傳身教.經(jīng)過他帶過的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干,其中牛軍,、朱峰,在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名,、第二名的好成績,可以說他“桃李滿園”同時,,也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣.
總之,在公司加快發(fā)展的進程中,富會同志將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個大家庭之中,鍥而不舍、默默奉獻,為公司實現(xiàn)快速,、和諧,、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻!
先進班組事跡材料的重要性篇十
11月24日，全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂舉行,，中國移動通信集團湖北有限公司十堰分公司網(wǎng)絡(luò)部動力班班長溫先生榮獲全國勞動模范榮譽稱號,，并接受表彰。
溫先生從大學(xué)畢業(yè)參加工作至今,，已在十堰移動工作24年,。他從事過電源,、傳輸、基站網(wǎng)優(yōu),、代維管理等技術(shù)方面的工作,，努力做到干一行、愛一行,、精一行,，在各個崗位上都做到干得出色，有所建樹,，成為公司的榜樣,。
敬業(yè)，是溫先生給人打下心靈烙印的品質(zhì),。,，正值中國移動十堰分公司傳輸網(wǎng)大建設(shè)時期，溫先生受命擔負起傳輸城域網(wǎng)建設(shè)的重任,，這是一項對工藝工序要求都非常嚴格的工程，建設(shè)過程中容不得絲毫馬虎,。為了確保工作不出紕漏,，溫先生不論嚴寒酷暑，也不管是節(jié)假日,，總是堅守在工程一線,，直到城域網(wǎng)順利開通。
之后,，溫先生又主動擔負起開通城區(qū)六期基站的工作,。在缺少施工隊的情況下，他堅持自己干,，每天天不亮就上基站忙碌,，直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下,，他感到特別累了,，在基站就地休息一會兒，又馬上投入到緊張的工作中,。憑著一股踏實肯干,、認真負責的勁兒，溫先生在一個多月的時間里,，順利開通城區(qū)近40個站點,。
上半年，中國移動十堰分公司要開通房縣,、神農(nóng)架林區(qū)一些重要旅游景點基站,，溫先生主動請纓,，及時帶隊奔赴現(xiàn)場。當時擬建基站的地方陰雨連綿,，氣溫很低,，自然環(huán)境較為惡劣，而且基站大多要建在陡峭的山坡上,，道路狹窄且濕滑,。溫先生帶領(lǐng)工作隊不怕苦不叫累，堅持迎難而上,，終于趕在五一前順利開通房縣野人谷,、野人洞，神農(nóng)架林區(qū)燕子埡等基站,，保障了節(jié)日期間旅游景點的通信,。
中國移動十堰分公司樞紐樓暴露出電源容量嚴重不足制約公司業(yè)務(wù)進一步發(fā)展的問題而要實現(xiàn)電源擴容就意味著要替換掉公司樓宇90%左右的高低壓配電設(shè)備將面臨著大量的割接調(diào)整工作。
溫先生再次挺身而出,，主動要求接手樓宇電源擴容工程,。他統(tǒng)籌布局，提前規(guī)劃,，把牽涉面廣,、影響人數(shù)較多的工程盡量安排在晚上施工，最大限度減小割接對核心樓設(shè)備及辦公的影響,，他卻因此要經(jīng)常干到次日凌晨4時,。在他的合理規(guī)劃和加班加點施工之下，核心樓電源擴容工程從立項到完工僅用了3個月,，公司電源容量不足制約業(yè)務(wù)發(fā)展的問題得到徹底解決,。
“他是一個敬業(yè)勤奮的人，從入職的第一天起到現(xiàn)在,，這種優(yōu)秀品質(zhì)一直沒有變,。”在中國移動十堰分公司,，熟悉溫先生的老職工對他這樣評價,。
干一行、愛一行,、精一行,，是對溫先生工作狀態(tài)的真實寫照。無論身處哪個工作崗位,，溫先生總是潛心鉆研技藝,，在看似枯燥的工作中找到學(xué)習(xí)、提升、創(chuàng)新的機會,，在一個又一個的崗位上煥發(fā)出屬于自己的別樣光彩,。
十堰移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)迎來快速發(fā)展期但數(shù)據(jù)傳輸速率較慢且穩(wěn)定性差成為制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。為此溫先生苦思冥想在全省率先優(yōu)化mstp網(wǎng)絡(luò)探討mstp三種組網(wǎng)模式選擇了最優(yōu)模式組網(wǎng)并推廣應(yīng)用數(shù)據(jù)接入速率慢及穩(wěn)定性差的問題迎刃而解,。在此基礎(chǔ)上溫先生編寫了《用mstp設(shè)備組建十堰移動骨干數(shù)據(jù)接入網(wǎng)絡(luò)》獲得中國移動通信集團湖北有限公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新三等獎,。
溫先生利用閉合回路線中斷產(chǎn)生告警原理對室外易被盜設(shè)備及線纜接入動環(huán)進行防盜監(jiān)控對電力電纜進行綁扎防盜僅一年就幫助警方成功抓獲十多批正在實施盜竊的犯罪團伙。從此基站頻繁被盜現(xiàn)象得到扼制,。
針對山區(qū)配套電源更新改造施工量較大,、消耗電纜較多的現(xiàn)狀溫先生開創(chuàng)了開關(guān)電源底座升高法只需更換少量線纜即可實施設(shè)備更新改造該技術(shù)榮獲中國移動通信集團湖北有限公司科技進步優(yōu)勝獎。溫先生撰寫的《基站rru遭雷擊原因淺析及解決措施探討》獲中國移動通信集團金點子論文二等獎,。以來溫先生接連獲得5個在崗技術(shù)革新獎項其中《微站室分充電寶》項目在20被作為湖北省公司優(yōu)秀創(chuàng)新項目推薦給中國移動通信集團,。
除了個人精心鉆研技藝，追求創(chuàng)新提升,，溫先生還積極帶動班組進步,。20以來，溫先生根據(jù)中國移動通信集團湖北有限公司“精一會四”培訓(xùn)要求,，通過建立內(nèi)訓(xùn)機制,，多次組織“精一會四”理論及實操培訓(xùn)，大大提升了分公司維護人員維護技能,。班組成員全部通過集團l1/l2認證,，3人通過l3認證。在年省公司組織的動環(huán)專業(yè)大比武中,，溫先生獲得比武二等獎,，并獲得省公司優(yōu)秀班組長榮譽稱號,，所在班組也獲得分公司卓越班組榮譽稱號,。
溫先生不僅業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，還有很強的社會責任感,。他多次參與抗洪救災(zāi),、抗雪救災(zāi)等通信保障工作。
溫先生參與房縣,、竹山“8·14”抗洪救災(zāi)工作確保了洪災(zāi)期間主要基站的供電保障,；他參與十堰抗雪災(zāi)保通信工作。20“5·12”汶川地震發(fā)生后溫先生第一時間帶領(lǐng)6名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精英奔赴災(zāi)區(qū)救援,。在飛石,、塌方、泥石流遍布的嚴峻的通信搶修形勢下他們徒步背負幾十公斤重的設(shè)備在亂石中蹣跚前行……整整35天溫先生一直戰(zhàn)斗在汶川,、映秀抗震一線直至當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)狀況轉(zhuǎn)好,。抗震期間由他帶領(lǐng)的十堰搶險小分隊共搶通基站近30個保障基站近50個保障光纜近百公里獲得社會各界的一致好評。
20新冠肺炎疫情期間,，溫先生受命承擔公司樞紐樓通信電源保障工作,，他精心制定詳細保障計劃，嚴格落實值班制度,，確保了疫情期間核心樓供電安全,，并及時到現(xiàn)場完成各種保障任務(wù)。
先進班組事跡材料的重要性篇十一
小毛自參加工作以來,，憑著對工作的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,，一直在鍋爐檢修部默默無聞、無私奉獻二十余載,。作為總務(wù)員她能出色地完成自己的本職工作,，秉著全心全意為職工服務(wù)的宗旨和熱情，將足跡留在她工作過的每一寸土地,。她從不計較個人得失,，在工作中腳踏實地，任勞任怨,，并嚴格按照黨員的職責和標準,，廉潔自律，愛崗敬業(yè),。作為女工委員,，她能調(diào)動女員工的工作積極性，能親自參與并帶領(lǐng)本單位女工積極參加公司黨委和工會舉辦的各種活動,，并在20xx年的健身操,、登山比賽以及毽球比賽中都取得了較好的`成績。作為一名管理者,，在本職工作之余,，她能為領(lǐng)導(dǎo)分難解憂，大力支持黨群和工會工作,，積極撰寫并組織職工撰寫宣傳報導(dǎo),，組織女員工為現(xiàn)場大小修做后勤保障服務(wù)。
作為新時代的女性,，美有很多種,，然而在她的身上我們看到的是一種發(fā)自內(nèi)心的心靈之美，以及對工作對家庭的一種無私奉獻的辛勞之美,。
先進班組事跡材料的重要性篇十二
20xx,，20xx年初調(diào)入復(fù)材分公司機修班組這個崗位，一呆就是,。通過自身的努力,，早在20xx年就分別擔任了粗碎班長,、機修班長等職務(wù)。這些年,，他憑著一股用不完的干勁,，在機修這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、勤奮好學(xué),，不斷地加強自身修養(yǎng)，展示著頑強拼搏,、忠于職守的態(tài)度,；展示著正義昂然、堅毅穩(wěn)重的魅力,。在思想上,，他自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念,，進而提高自己的政治素質(zhì),，保證自己在思想和行為上始終保持一致，積極向黨組織靠攏,，經(jīng)常找組織談心,、匯報自己的思想動態(tài)，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績,。
在工作和生活中,，處處、時時以一名模范班組長的標準嚴格要求自己,，愛崗敬業(yè),，踏實工作，默默奉獻,，爭創(chuàng)一流,。由于工作的勤奮努力，先后多次被評為先進生產(chǎn)工作者,，安全先進個人,，成為了一名典型的基層模范班組長,。
俗話說”人無完人,，金無足赤”，為了盡快的提高自身素質(zhì),，適應(yīng)企業(yè)的需要,，自參加工作以來，20xx努力學(xué)習(xí),，處處爭做業(yè)務(wù)骨干,。他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識，勤勤懇懇,、孜孜不倦,、不恥下問，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉,、技術(shù)上摸不透的,，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,。特別是擔任機修班組長以后,，更加感受到了以前從來沒有過的壓力，他時刻銘記肩上的責任,，上任后,，著重加強班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理，建立各類基礎(chǔ)治理臺帳,、報表制度及獎懲考核辦法,、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強閱讀機械修理方面的書籍來開拓視野,、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實際問題,，積極學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護保養(yǎng)等多方面的知識,，使自己在設(shè)備管理,、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老,、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,，學(xué)習(xí)公司各級的各類文件、會議精神,，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,，經(jīng)的起考驗。使他迅速地成長為合格的班組長,?！币恢Κ毿悴皇谴骸保撋钪@個道理,，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時,，他也時刻不忘提高班組的整體素質(zhì)，特別是到了機修班組以后,，新環(huán)境,、新設(shè)備,，好像一切都要從頭學(xué)起！他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動為契機,，發(fā)動職工制訂了”學(xué)習(xí)計劃”,，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組，利用一切可利用的時間,，大家共同學(xué)習(xí),、共同提高。近年來,，在他的傳,、幫、帶下,，有多名班組職工成為復(fù)材分公司機修班組的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手,。
”班組就是職工的小家”。因此在班組管理上,，20xx十分注重加強團隊建設(shè),。為保證職工隊伍的穩(wěn)定，他堅持與職工談心交流,，他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心,。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心，誰家有難事,，哪個職工有情緒,，他都了如指掌，并及時伸出援助之手,，積極想辦法幫助解決,，及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力,。處理班務(wù)工作時,，他是出名的”鄧鐵面”，鐵面無私,，他勞動組織能力強,、任務(wù)分工合理、明確,，堅持實施班務(wù)公開,、張貼上墻，公開,、公平,、公正,，任職以來,，他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛,；在與粗碎班組、磨粉班組等協(xié)作的工作協(xié)調(diào)中,，游刃有余,，從沒有紅過臉，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽,。
20xx安全技能素質(zhì)過硬,，政治堅定、作風(fēng)務(wù)實,，愛崗敬業(yè),，勇于創(chuàng)新，勞動組織能力強,，任務(wù)分工和班務(wù)處理公平,、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、法律法規(guī)和復(fù)材分公司作業(yè)區(qū)域制定的各項規(guī)章制度,，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護職工生命安全,、加強班組建設(shè)和促進作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻,，在本職崗位上取得了突出業(yè)績。在他的努力下,，整個班組凝聚力越來越強,、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好,，所有的付出和汗水,，換來了豐碩的成果，實現(xiàn)了累累戰(zhàn)果,，也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的'肯定和贊賞,，今后的工作中，相信他將更加努力的工作和奮斗,。
先進班組事跡材料的重要性篇十三
窯街煤電集團公司三礦選運隊鉗工維修班班長xx,，參加工作22年來，一直從事皮帶維修工作,，他憑著過硬的技術(shù)和吃苦耐勞的精神,，從一名初出茅廬的普通技工成長為小有名氣的鉗工技師。這一切,，源于他的勤學(xué)好學(xué),、源于他對礦山維修事業(yè)的熱愛。由于業(yè)績突出,，多次被窯街煤電集團公司授予“十佳班組長”和“安全標兵”榮譽稱號,。
xx是一個善于學(xué)習(xí),、勤于鉆研的人。他常說：“不學(xué)習(xí),、不實踐就不會進步,，設(shè)備的更新?lián)Q代必須要有高素質(zhì)的技能人才?！奔夹．厴I(yè)的他不甘于學(xué)校學(xué)到的微薄知識,，參加工作后，始終堅持自學(xué)鉗工應(yīng)知應(yīng)會知識,，一本《煤礦鉗工手冊》硬是被他“啃”得破爛不堪,。遇到機械故障時，他總能積極參與其中,，將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,，仔細琢磨設(shè)備性能，查找問題根源,，制定修改方案,。經(jīng)過20多年的實踐磨練，他的鉗工技術(shù)有了很大提高,，現(xiàn)在,，在三礦，在皮帶維修方面,，他就是地地道道的專家,，別人維修不了的設(shè)備他能修理，別人不愿意干的苦活,、急活,、累活、難活他搶著干,，人稱他為修理設(shè)備的好“醫(yī)生”,。
作為一名鉗工維修人員，不僅要將設(shè)備故障查找出來進行修理,，更要有技術(shù)革新能力,，以提高設(shè)備性能。xx就是一個善于革新創(chuàng)造的人,，20xx年3月,，他為了提高塊煤率，主張對井下以及選煤樓的部分設(shè)備及溜槽進行改造,，并具體負責此項工作,。經(jīng)過仔細設(shè)計和認真研究，他自制加工的溜槽，大大提高了塊煤率,，原煤從井下到地面,，運輸更加暢通，此項改造榮獲三礦“五小成果”三等獎,。20xx年5月,，三礦1500集中運煤巷給煤機出現(xiàn)破損現(xiàn)象,，不大的一臺設(shè)備,，如果直接從廠家購買，將花費5萬多元,，為節(jié)約資金,，他費盡心思，利用平時積累的經(jīng)驗,，仔細觀察,，摸索設(shè)備性能結(jié)構(gòu)，研究改造方案,，組織班組技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智,，用鋼板、角鐵,，自己設(shè)計,、制作、加工配件,，主動放棄雙休,，在短短一個月時間里將k3給煤機制作完成，并一次性安裝調(diào)試成功,，僅一臺就為礦節(jié)約3萬元,。據(jù)統(tǒng)計，自20xx年以來,，經(jīng)他自制的給煤機就達十幾臺,，節(jié)約資金約30余萬元。
xx是一個善于吃苦,、樂于奉獻的人,，今年7月27日夜里兩點多，付軌下1#機副滾筒外側(cè)軸承瓦座由于長時間運轉(zhuǎn)導(dǎo)致發(fā)熱嚴重,，造成整個皮帶機停止運轉(zhuǎn),，影響了原煤正常運輸。時間就是命令,，睡眼朦朧中的xx接到通知后,，立即趕往井下，組織技術(shù)人員實施搶救，仔細查找病因,，制定搶救方案,，運送備件，花了5小時就將滾筒順利更換完畢,，保證了原煤運輸,。今年以來，他帶領(lǐng)班組先后更換1號皮下強力皮帶100米,、完成1500東大巷轉(zhuǎn)彎裝置技改工程,、500、450兩臺減速機調(diào)試工作,、更換付軌下強力皮帶100米等大型工程,，每每遇到這樣的大工程，他都無怨無悔,，主動放棄雙休,。
作為一名班組長，不但自己要有過硬的技術(shù),，還要做好傳幫帶工作,。在帶徒過程中，xx對新調(diào)進人員總是能夠耐心地講解,，反復(fù)地操作演練,，直到他們明白為止，切實做到了“缺什么補什么,，補什么就要會什么”,，幫助他們盡快進入角色。在幾年的班組長工作中,，共帶徒8名,，現(xiàn)在都己成為維修車間的技術(shù)骨干。
xx就是這樣一個人,，為了礦山咽喉運輸?shù)臅惩?，日日夜夜，就像愛護自己的孩子一樣,，每天精心呵護著皮帶的每一個零小部件,，用自己微不足道的舉動守護著三礦年產(chǎn)200萬噸煤炭運輸?shù)膫髌妗?/p>
先進班組事跡材料的重要性篇十四
連軋作業(yè)區(qū)精整熱處理一組分為在線收集小組、退火小組,、退火材矯直精整小組,，現(xiàn)共有人員x人，高級工x人,，其余均為中級工,，技術(shù)力量較薄弱。今年以來，該班組狠抓表面及包裝質(zhì)量管理,，不斷完善質(zhì)量獎懲制度,，以提質(zhì)降耗，降廢減損為奮斗目標,，開展質(zhì)量攻關(guān),，努力提高成材率，取得了優(yōu)異成績,，為作業(yè)區(qū)質(zhì)量等指標的順利完成做出了突出貢獻,。
該組著重加強班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理，建立了各類基礎(chǔ)治理臺帳,、報表制度及工序獎懲考核辦法,，在分配上獎勤罰懶,，分配透明,、公平、公開,，公正,，上墻接受領(lǐng)導(dǎo)及職工的監(jiān)督；結(jié)合自身生產(chǎn),、管理實際,，制定了生產(chǎn)、設(shè)備,、質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章管理制度，并嚴格貫徹執(zhí)行,，每月根據(jù)作業(yè)區(qū)下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營考核指標,，進行認真研究，統(tǒng)一思想,，量化管理,，把生產(chǎn)指標細化到班員，明確分工,，各司其職,，圍繞成材率這項關(guān)鍵指標，嚴格工藝紀律,，實施精細化,、標準化操作，同時制定出操作性更強的獎懲激勵制度,，大力開展班組“勞動競賽”,，進而提高職工生產(chǎn)積極性和主動性，控制生產(chǎn)朝著有利方面發(fā)展，實現(xiàn)了產(chǎn)量,、指標大幅突破提升,，降本措施效益明顯；xx年1—11月生產(chǎn)合格鋼材xx噸,，其中品種鋼xx6噸,，均名列四個橫班前茅；通過修磨的方式,，處理大批次劃線,、裂紋等缺陷鋼材x噸，挽回經(jīng)濟損失達x元,，提高了成材率,，使綜合成材率達到了x％，較上年上升%,；于12月5日,，通過火花鑒別堵住上工序混鋼一次，避免了巨額的經(jīng)濟損失和重大的產(chǎn)品信譽損失,；熱處理工序嚴格按照工藝裝拆爐,，燒好每“一把火”，1—11月,，經(jīng)一組退火的品種鋼,，無一起重大質(zhì)量事故。在完成自己當班精整任務(wù)的同時,，多次協(xié)助其他班完成如15crg鋼材定尺的鋸切,，積壓品的處理等工作，為連軋作業(yè)區(qū)任務(wù)的最終完成做出了貢獻,。
該班組堅持以思想觀念的更新帶動工藝技術(shù)的創(chuàng)新,，拓展創(chuàng)新力，在創(chuàng)新中實現(xiàn)自我超越,。大力開展職工提合理化建議,、qc小組等活動。一切都為了降低消耗,、增加效益的目標,。全年共提合理化建議30條，積極參與實施的如精整臺增加照明等,，合計22條,；在下半年針對飛邊毛刺和長短差分選這個老大難問題的攻關(guān)上，班組職工團結(jié)一致,，迎難而上,，集思廣益,，反反復(fù)復(fù)實踐，終于取得了突破性進展,，產(chǎn)品包裝質(zhì)量和表面質(zhì)量得到了大幅提升,，受到了好評。在提質(zhì)降耗活動中,，著重于修舊利廢,，將廢棄的手提砂輪機、斷線鉗進行零件置換,，全年挽救手提砂輪機3臺,、斷線鉗8把，節(jié)約資金數(shù)千元,；對大宗消耗品鋼絲繩的使用和更換進行嚴格規(guī)范,，杜絕超重吊運等違規(guī)現(xiàn)象，延長了每根鋼絲繩的使用時間,，使今年在產(chǎn)量增加的前提下,，鋼絲繩的使用量較上年少18副，節(jié)約數(shù)千元,。為連軋作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本的下降盡了微薄之力,。
xx年是改革的一年,，連軋作業(yè)區(qū)全年經(jīng)歷了數(shù)次管理體制改革,。乃至12月進行的“四班三運轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)為“三班兩運轉(zhuǎn)”的改革。頻繁的轉(zhuǎn)換管理體制,，有的職工擔心自己收入受影響,，情緒有很大波動，該班組始終堅持把實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好職工利益放在第一位，千方百計解決職工的實際困難和問題,，以為民謀利的實際行動取信于民,。在此時班組長及時深入職工當中了解實際情況，做出解釋和安撫工作,，化解了這部分職工的顧慮,，使生產(chǎn)未受到影響。在20xx年度,，該班組看望生病住院職工代羅明等3人次,、并積極為重病的職工捐款。因此職工們的人生目標更明確了,、氣更順了,、工作熱情更高了,、與企業(yè)的心貼得更緊了，有效的增進了干部職工的團結(jié),，為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心,、集中民智的作用。
該班組時刻把安全管理工作放在一切工作之首,，強化安全文明生產(chǎn),，營造正氣的企業(yè)文化。為規(guī)范職工言行,，強化定置管理,，根據(jù)公司和連軋作業(yè)區(qū)文件精神，把文明生產(chǎn)工作同生產(chǎn)任務(wù)同部署,、同檢查,、同考核，目的明確,，基準一致,，培養(yǎng)了職工良好的文明生產(chǎn)意識，在xx年,，該組無一起重特大安全事故發(fā)生,。積極響應(yīng)公司及軋鋼廠號召，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力宣傳,、實施6s現(xiàn)場管理活動，經(jīng)過一階段努力,，取得了成績,，獲得了作業(yè)區(qū)的肯定。積極組織職工參加各級舉辦的文體活動,，豐富職工的文化生活,，培養(yǎng)職工崇尚科學(xué)、追求文明進步的健康生活方式和積極向上的生活情趣,，引導(dǎo)職工遠離迷信,、、賭博,、滋事,、斗毆等丑惡現(xiàn)象，弘揚“尊重美善,，鞭斥丑惡”的正氣,。
先進班組事跡材料的重要性篇十五
20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，回想這一年來的工作,。我們xx車隊第一乘務(wù)組在段,、車隊的正確指引下,；在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下；在班組全體職工的共同努力下,，班組各項工作得以圓滿完成,。下面將路風(fēng)先進班組事跡匯報如下：
路風(fēng)工作是各項工作中的重點，班組一直高度重視路風(fēng)工作的管理,。尤其是在全路開展的“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,，按照段、車隊的工作部署,，在班組中深入開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，從如何提高服務(wù)質(zhì)量；如何為旅客提供良好的乘車環(huán)境,；如何讓旅客感到滿意入手,，明確“以服務(wù)為宗旨，待旅客如親人”的服務(wù)理念,，及時清理車內(nèi)衛(wèi)生,、供應(yīng)開水、禮貌待客,、規(guī)范服務(wù)用語,、做好接訪工作，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是在班組中開展“紅旗列車”評比活動以來,，班組職工“爭紅旗、樹標準”的意識強烈,，各方面工作質(zhì)量得到顯著提升,，有效的減少了旅客投訴，旅客們的滿意率明顯提高,。
廣州線路沿途經(jīng)過武昌、長沙,、廣州這幾個經(jīng)濟發(fā)達城市,，旅客們的思想意識活躍，各種物質(zhì)誘惑較多,。班組通過對職工加強路風(fēng)警示教育,，引導(dǎo)職工路風(fēng)紅線碰不得思想。廣州地區(qū)盛產(chǎn)水果,，在捎,、買、帶問題上,，班組下大力氣進行整治,，嚴格廣州待勤期間零星假請假手續(xù),，特別是加大對餐車、乘警,、檢車人員的管理力度,，對購買物品進行詳細登記，發(fā)現(xiàn)超量購買時對超出部分全部予以沒收,。在班組中全面杜絕以票謀私,、亂收費亂加價、違規(guī)捎,、買,、帶問題的發(fā)生，實現(xiàn)了全年無路風(fēng)事故,。
以上是我班組路風(fēng)先進事跡材料,，如有不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評,、指正,。
先進班組事跡材料的重要性篇十六
攻堅克難，迎刃而解,，這句話在洗選中心食堂體現(xiàn)得淋漓盡致,，什么叫命令，什么叫敬業(yè),，在每一個員工心中深深地扎根,，那就是工人吃飯就是命令，保證飯菜的質(zhì)量就是敬業(yè),。所以洗選中心服務(wù)部的員工每天都能自覺地的走向自己的工作崗位,，每天面對單調(diào)、重復(fù),、枯燥的工作沒有絲毫的怨言,，不管刮風(fēng)下雨，不管披星戴月,，所有的員工都能憑借著對自己的工作的熱愛總是第一時間趕到工作現(xiàn)場,，不怕苦、不怕累,、不怕臟努力工作,，認真學(xué)習(xí)八型班組建設(shè)內(nèi)容，崗位安全操作規(guī)程,，安全親情管理制度,，強化本崗位的技能技術(shù)操作實踐能力。
班組走向正規(guī)化,，與時俱進,，隨時代潮流在前進,，就在今年洗選中心服務(wù)部食堂響應(yīng)習(xí)主席的號召“厲行節(jié)約，光盤行動”的決策,。管理員教導(dǎo)員工,，要從思想上崇尚簡樸，要以勤儉節(jié)約為榮,，以浪費資源為恥,。節(jié)能降耗不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，更決定著企業(yè)的生存發(fā)展,，節(jié)能降耗一定要養(yǎng)成習(xí)慣,，不是一時的口號，而是永恒的主題,。所以從保管驗貨到廚師們認真撿菜,，利用圓菜根、西蘭花的勁泡菜既好吃,，還能防止骨質(zhì)疏松,。把做客飯的下腳料再用來做班中餐，把芹菜葉汆水后涼調(diào)的吃或和玉米面拌在一起蒸窩頭吃,，既能補充維生素c和維生素e還能大飽口福,，他們還把磨豆?jié){的渣滓和白面和在一起烙餅子吃，既蓬松又柔軟,，非常的好吃,。受到所有就餐人員的一致好評。
管理員深刻的認識到,，只有不斷學(xué)習(xí)才能得到更多就餐人員的滿意,，就和服務(wù)部的經(jīng)理商量推薦面點師白峰去韓家村洗煤廠進行交流學(xué)習(xí)，為就餐人員在主食上增加了不少花樣,。服務(wù)部不斷地組織廚師學(xué)習(xí)和研究菜系,，多次組織廚師大賽，讓廚師們切磋廚藝,，提高創(chuàng)新,，為班中餐增添新菜肴，為主業(yè)的招待餐推出新品種,，得到主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和就餐人員的一致好評。
洗選中心服務(wù)部食堂每天用餐人數(shù)平均達到500-600人,，另外還包括兩個客飯小餐廳,，員工班中餐實行窗口售飯制，午餐用餐人數(shù)很多,，配菜時間很短,，工作量很大,，但的廚師還是抽時間為班中餐增添不少花樣，為了迎接客飯,，經(jīng)常加班到晚上十點多鐘,，為了做好早餐，員工不管刮風(fēng)下雨,，還是大雪紛飛的冬季,，都能準時上班。食堂一年四季隨節(jié)日的變化來調(diào)配班中餐的菜肴,，每次都有管理員和伙食委員會的人聯(lián)系菜品名稱,，盡量滿足就餐員工的口味，逢年過節(jié)為了讓員工吃到可口放心的菜肴,，所有的食品都是廚師們加班加點親手制作,，過年包餃子，炸丸子,，鹵雞,、牛肉、豬蹄,、豬肘子,、發(fā)放水果，飲料等,；過端午節(jié),，管理員就組織員工包粽子；過八月十五就組織員工做月餅,。夏季為就餐人員煮玉米,、平時做肉夾饃、拼三鮮,、和各種菜肴,。真正樹立主人翁意識，既要大家吃好,，又要從點滴中節(jié)約一切可節(jié)約的成本,，控制材料費，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)廚師在技術(shù)上有過硬本領(lǐng),，從自身的崗位做起避免了廢品,，次品的出現(xiàn)，從而為企業(yè)節(jié)約成本的同時也為就餐人員提供了可口放心的'美味佳肴,，每一位離開大柳塔洗選中心服務(wù)部的就餐員工總是時時懷念洗選中心服務(wù)部食堂的飯菜,。
管理員也很清楚的認識到在干好工作的同時安全也非常的重要，員工的安全就是企業(yè)的榮耀，只有員工安全了,，才能為企業(yè)作出更大的貢獻,，所以平時教育員工要時刻樹立安全意識，上下班途中要一看二讓三通,，寧讓三分鐘也不搶一秒鐘,。啟發(fā)員工家屬寫親情寄語，照全家福照片,。認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。積極宣傳消防安全知識,，遇到火災(zāi)要學(xué)會報警,，學(xué)會自救。嚴把食品安全質(zhì)量關(guān),，堅決杜絕三無產(chǎn)品流入庫房,，堅決杜絕腐爛變質(zhì)食品流向餐桌，做好防蟲,、防鼠害的細致工作,，做好食品的儲存工作，防止食品的交叉污染,，訂貨嚴格按照上級部門的要求,，肉、蛋隨吃隨購,，蔬菜不過夜,，從源頭上消除食品安全隱患，讓就餐人員吃上放心可口的飯菜,，保證就餐人員的身心健康,，為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。為了響應(yīng)公司的八型安全班組建設(shè)號召,，洗選中心服務(wù)部食堂班組也開辦了文化園地板塊,，食堂人人學(xué)先進，人人爭當先進,，每月進行評星活動,，激勵員工活在當下，干好自己每一天的工作任務(wù),。
教育員工要注意自己的儀表儀容,，上崗期間著裝統(tǒng)一，工作當中要做到五個明白,、五個做到,。微笑面對每一天,，不把個人的感情帶到工作中去,，用一個良好的心態(tài)面對每一位就餐人員,，做好每一個細節(jié)，因為細節(jié)決定成敗,，把服務(wù)做得更細,、更精。嚴謹工作作風(fēng),，為做出安全可口的食品默默的付出自己辛勤的勞動,，用實際行動詮釋了洗選服務(wù)部食堂人不屈不撓的奉獻精神！更彰顯著洗選服務(wù)部食堂人不服輸,，不放棄的熾熱之心,，在謀求發(fā)展的征途上，精益求進,，履職盡責方顯主人翁忠誠本色,，食堂人就這樣迎著曙光，伴著夕陽,，陪著夜色,，以“有追求，負責任”的精神,，確保食品的安全,，促進企業(yè)的發(fā)展。讓紀律成為融入血液中的自然營養(yǎng)素,，讓服務(wù)水平更上一個新臺階,！
洗選中心服務(wù)部。
先進班組事跡材料的重要性篇十七
小紅,，女,，19xx年出生，該同志原工作于鄢陵公司,，20xx年為支援xxx區(qū)公司組建調(diào)任于本公司,。自20xx年起負責xx公司的倉庫保管及小區(qū)入戶安檢工作，自她管理倉庫以來,，公司在該方面有了很大提升并無任何賬實不符事件發(fā)生,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，為公司的后勤保障做出了很大貢獻?，F(xiàn)將主要工作事跡介紹如下：
由于xx公司特殊的地理位置,，鄢陵的.同志每天都需要來往七十公里。該同志無論寒暑,，始終將工作放在第一位,，無數(shù)次的在別人都在舉家歡慶的節(jié)假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無聞地奉獻著。該同志時刻嚴格要求自己,，真正做到材料入庫時仔細清點,，對所有入庫材料進行嚴格驗收，登記入庫,，材料出庫時更是嚴格按照材料單及時發(fā)放各種材料,，并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來,，她都是這樣認認真真的做好每一次收發(fā),，沒有出過任何一次差錯。
為了能更好做好倉庫材料的保管工作,，在xx分公司倉庫儲備空間越來越不能滿足對工程材料的需要,，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間,，分類調(diào)整工程材料存放地點,，提高倉庫的使用效率，有效的改善了倉儲環(huán)境,，并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生,。
積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動，并犧牲個人休假時間以加快安全排查進度,。在僅僅一個月的時間內(nèi),，就帶領(lǐng)客服員工基本完成xx地區(qū)的入戶安檢工作。入戶工作期間積極為用戶排憂解難,，耐心解答廣大用戶關(guān)于燃氣使用的各種問題,，努力使客戶滿意度達到100%。
綜上所述,，該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),，不斷努力，把自己那顆最熱情,、最真摯的心交給了倉管工作,，把自己的青春、激情留在了倉庫,，普普通通,、從不計較個人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”,！
