計劃能夠激勵我們努力工作,，因為我們知道我們正朝著目標(biāo)邁進。制定計劃時,，需要考慮時間的合理安排和任務(wù)的優(yōu)先級,。計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，以下范文能夠幫助你更全面地了解計劃的重要性,。

招聘專員工作計劃書篇一

通過對__年的招聘工作的總結(jié),，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進,，使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成,。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細則,，指導(dǎo)招聘工作的有效開展,。特制定20__年以下招聘計劃：

1、招聘時間安排及需求,。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2,、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3,、一旦招聘效果不能達到預(yù)期,，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4,、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作,，因此,，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),，加以改進和完善,，使招聘工作規(guī)范化,，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求,。

5,、啟動校園宣講，加強校園招聘,，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,。

擴展招聘方式，可以考慮專項招聘,，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作,、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等。

招聘專員工作計劃書篇二

1,、xx報x月x日,。

2,、xx招聘網(wǎng)站x月x日,。

組長：成員1(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負(fù)責(zé)成員：成員2(人力資源部培訓(xùn)專員)。

具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待,、應(yīng)聘資料整理成員3(人力資源部招聘專員),。

具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，面試,、筆試安排,。

1、管理職位,。

職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1x月x日,。

初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo)x月x日復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1x月x日。

2,、業(yè)務(wù)類職位,。

3、行政文員,。

招聘專員工作計劃書篇三

1,、招聘時間安排及需求。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位,、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2,、加強各個環(huán)節(jié)的溝通,。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決,。

3,、一旦招聘效果不能達到預(yù)期,，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度,。

4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,，不斷注意后續(xù)人員需求狀況,，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作,，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化,，流程化,，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。

5,、啟動校園宣講,，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系,，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度,。為加強整體人力資源工作,，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉,，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持20xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格,，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。

招聘專員工作計劃書篇四

隨著公司的快速發(fā)展,，新的店面不斷開業(yè),，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問,，美容師，前臺等崗位為主,，加大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅,、看板,、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

xx過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,，此階段將完成x月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機動性和靈活性。

科員招聘相對比較穩(wěn)定,，預(yù)計與x月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的`問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失。

人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進入人才庫,。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我下半年工作計劃,，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。

招聘專員工作計劃書篇五

人力資源管理的關(guān)鍵工作：

工作說明書,、績效考核、企業(yè)文化,、員工招聘,、員工培訓(xùn)、薪酬政策,、員工手冊,、人事管理流程、員工福利,、勞動關(guān)系,、員工檔案。

一,、工作說明書：

工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),，所以在--年年初，第一步,，首先借績效考核的機會,，要求各部門認(rèn)真完善每個員工的工作說明書。第二步,，對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進行進一步的審核,，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談,，與其上級主管面談,，最終達到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,，人事行政部及時掌握,，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步,。

二,、績效考核：

--年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進，到--年初執(zhí)行新的考核方案,。通過部門經(jīng)理每季度的`述職報告,，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善,，相應(yīng)的改進員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),。考核結(jié)果的應(yīng)用,，重點在于發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施，把考核單變成培訓(xùn)單,，通過考核工具,，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓(xùn)改進,。

三,、企業(yè)文化：

1、建立恒日報,，每季度出版,。通過案例、工作體會,、表彰先進,、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望,，爭取在--年2月26號出恒日第一期報紙,。

2、通過咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流,，逐步梳理恒日的價值觀,，形成恒日文化手冊;,。

3,、借十年慶典的機會，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動,，在恒日報上進行連載或者專版展示,。并進行評獎。

5,、發(fā)掘公司文藝人才,，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備,。

6,、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員,，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進者,。

7、堅持每年3月進行員工滿意度調(diào)查,，及時提出改進措施,，獲批準(zhǔn)后落實改進反映集中的問題。

四,、員工招聘：

1,、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù),，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,，形成對人力成本審核和控制的能力。

3,、招聘的目光要放長遠,，不求，只求合適,，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),，除銷售人員、后勤人員外,，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系,，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來,，有干勁,，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性,。

4,、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,，使新員工進入崗位之前,，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。

5,、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn),，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,，從基層確保招聘的成功率,。

6、新員工入職后,，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,，以便于新老員工認(rèn)識與交流，使新員工盡快進入角色,，溶入公司,。

7、新員工試用期內(nèi),，加強管理力度,，入職后第一周、第一月,、第二月,、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談，并做好記錄,，及時解決出現(xiàn)的問題,，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工,，避免公司損失,。

8、新員工轉(zhuǎn)正后,，貼出喜報,，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議,，歡迎正式進入恒日公司,，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績,。

1,、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作,，做好培訓(xùn)計劃,。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。

2,、重新修訂培訓(xùn)管理制度,，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,，訓(xùn)中有考勤,，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果,，結(jié)果有分析，分析有處理,，長期有跟蹤,。切實保證培訓(xùn)效果落到實處,。

3、廣泛宣傳,，充分溝通,，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間,。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

4,、制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵政策,，通過培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)和管理,，逐步形成恒日各方面的師資隊伍,，精益求精，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

5,、通過績效考核的操作，提出干部儲備和人才培養(yǎng)計劃,，有計劃,、有針對性的培養(yǎng)內(nèi)部管理干部，以備企業(yè)擴大及人員變動需要,。.

招聘專員工作計劃書篇六

1,、招聘時間安排及需求。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位,、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2,、加強各個環(huán)節(jié)的溝通,。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決,。

3、一旦招聘效果不能達到預(yù)期,，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度,。

4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,，不斷注意后續(xù)人員需求狀況,，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此,，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化,，流程化,，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。

5,、啟動校園宣講,，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系,，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度,。為加強整體人力資源工作,，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉,，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格,，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。

-工作計劃范文時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展,，來為以后的工作做一份計劃吧,。好的計劃是什么樣的呢？以下是小......

時間就如同白駒過隙般的流逝,，很快就要開展新的工作了,，請一起努力，寫一份計劃吧,。那么我們該怎么去寫計劃呢,？下面是小編為大家整理的，歡迎大家分......

在年終的時候進行工作總結(jié),，有利于對一年來的工作進行回顧,，以便對來年的工作中進行計劃。下面是小編為你整理了“”,，希望能幫助到您,。范文一一......

招聘專員工作計劃書篇七

3、組織能力強,，有影視制作能力者優(yōu)先,。

4,、工作地點：河北保定定興縣

廣東喜之郎集團有限公司成立于1993年,，是目前世界上最大的果凍,、布丁、海苔等休閑類食品的專業(yè)生產(chǎn)和銷售企業(yè)之一,。公司現(xiàn)有員工上萬人,，總部位于深圳。在廣東陽江,、江蘇南京,、河北保定皆設(shè)有生產(chǎn)基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,，產(chǎn)品遠銷歐美,、澳洲?、東南亞等國家和地區(qū),。

陽江生產(chǎn)基地占地面積33萬平方米,，南京生產(chǎn)基地占地面積27萬平方米，河北基地占地面積23萬平方米,，均通過iso9000,、gmp、haccp認(rèn)證,。一貫秉持“質(zhì)量是喜之郎人的自尊心”的質(zhì)量管理理念,，訓(xùn)練有素的員工，先進的生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格的工藝管理,，確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)。

生產(chǎn)基地除完備的生產(chǎn)設(shè)施外,，還設(shè)有食堂,、宿舍、圖書館,、足球場,、籃球場、網(wǎng)球場,、多功能廳等完善的生活,、娛樂設(shè)施，是環(huán)境優(yōu)美的花園式工業(yè)園區(qū),。

公司擁有“喜之郎”,、“水晶之戀”、“cici”,、“美好時光”,、“優(yōu)樂美”,、“開心時間”等品牌，產(chǎn)品深受消費者喜愛,，并被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗總局授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號,，公司商標(biāo)“喜之郎”被評為“中國馳名商標(biāo)”。

公司使命：追求更強更好,，共創(chuàng)健康快樂的今天和明天,。

公司愿景：以產(chǎn)品備受客戶推崇、員工快樂工作和和為合作伙伴帶來價值而著稱于業(yè)界,，成為有社會責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè),。

公司人才觀：德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>

公司待遇：

工作時制：五天八小時制,。（生產(chǎn)基地根據(jù)生產(chǎn)情況進行調(diào)整）

社會保險：按當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)進行購買,。

帶薪年假：7-12天（根據(jù)工作服務(wù)年限，每年給予報銷一次探親路費）

年 終 獎：根據(jù)考核成績給予不同獎勵,。

其他待遇：.......

我們是一個目標(biāo)明確的,、充滿活力的、兼容并蓄的團隊,，熱忱歡迎您加盟我們公司,。

如果您認(rèn)為自己符合我們的文化及職位要求，建議您通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送簡歷到我們公司（請勿以附件形式發(fā)送）,，發(fā)送簡歷時請在主題中注明是應(yīng)聘什么職位,，我們會盡快審核您的資料。如果您符合我們公司崗位任職資格,，我們會主動聯(lián)系您,！通過郵寄的方式發(fā)送簡歷時，請您查明您所應(yīng)聘崗位的聯(lián)系地址,，勿將簡歷發(fā)錯（我們公司駐外機構(gòu)人員招聘,，由駐外機構(gòu)負(fù)責(zé)初試）。

鄭重聲明：

1,、本公司堅決反對求職者持假證件應(yīng)聘,，所有求職者的證件，我公司將進行驗證,，持假證應(yīng)聘者永不錄用且相關(guān)費用不給予報銷,！

2、本公司系食品企業(yè),，國家法律法規(guī)規(guī)定的傳染病患者,，恕不錄用！

3、非應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘我公司職員崗位,，入職時均要求提供離職證明?原件,！

謝謝！

公司網(wǎng)站：http://

地????址：蛇口工業(yè)區(qū)明華國際會議中心22樓

招聘也叫“找人”,、“招人”,、“招新”。就字面含義而言,，就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù),，而進行的擇人活動,。主體有法人,，比如政黨、企事業(yè)單位,、機關(guān),、團體；也有自然 轟動一時的肚皮招聘廣告人,，比如亂世英雄,、個體老板。無論是法人還是自然人,，都必須以擁有為應(yīng)聘者所需求的資源條件為前提,，否則，即使皇帝也難以完成招聘的任務(wù),，比如崩潰王朝的皇帝,。

招聘，一般由主體,、載體及對象構(gòu)成,，主體就是用人者，載體是信息的傳播體,，對象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人,。三者缺一不可。

載體種類較多,，口碑或牛皮癬式的紙片,，簡單、經(jīng)濟,；廣播,、電視、報紙,、雜志等,，高級但費用昂貴；科技發(fā)達，思想進步,，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛,。

在現(xiàn)象上，招聘活動多表現(xiàn)為上至下,、強向弱的特征,，老板招聘員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。

在程序上,，招聘通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立,、信息傳播、交流溝通,、考核考評,、比較選擇、試用,、錄用等構(gòu)成,。用人者制訂招聘計劃，并通過一定方式對被用者予以錄取,。招聘,，作為一門邊緣人文科學(xué)，按領(lǐng)域可以劃分政治招聘,、軍事招聘,、經(jīng)濟招聘、文化招聘等,；按主體可以劃分為政府招聘,、企業(yè)招聘、個人招聘,；按招聘的`執(zhí)行方式,，可以劃分為自主招聘與委托招聘；按應(yīng)聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板,，老板招聘員工為主流招聘,，員工招聘老板是非主流招聘，2015年7月中國上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘老板的情況,，雖然其以成 招聘功的運作與結(jié)局,，填補了“招聘市場”雙軌制的空白，舒暢了打工群體的心理,，引起媒體的關(guān)注,，在社會上激起強烈反響，但在模式上依然屬于非主流,，屬于特殊的個別案例,。

招聘的執(zhí)行者,，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機構(gòu),，如獵頭公司或人才交易所,。

招聘的同義詞有“引進”，對于一般人才的錄用,，一般用“招聘”表達,；對于高級人才或特殊人才的選用，則通常用“引進”描述,。

企業(yè)招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找,，吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,，并從中選出適宜人員予以錄用的過程.

是指用人單位通過制訂招聘計劃，并且通過一定方式錄取新員工的活動,。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé),。

應(yīng)根據(jù)單位崗位特點選擇招聘來源與渠道.每個單位都有其獨特的一面，對員工的要求也不相同.因此,，成功地招聘必須符合組織自身的要求. 招聘老板的工程師此外，由于崗位類型的不同,，招聘的來源與方法也不相同.每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實際,，決定采用什么樣的方式，方法,，招聘不同崗位的人員,，為單位及時地提供優(yōu)秀人才.

還有就是使用獵頭公司招聘，著名獵頭公司烽火獵頭這樣解釋獵頭招聘：使用獵頭公司招聘的技巧.對應(yīng)于高級人才和尖端人才,，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取,，但這類人才對組織的作用卻非常重大.因此，在招聘名高級人才時,，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進行操作.但是,，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭.所以，組織在尋找高級人才時首先要做的是,，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格.

員工招聘,，簡稱招聘，是指“招募”與“聘用”的總稱,，為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選,。甄選，是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職務(wù)空缺的過程.

人員招聘即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動,。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,，依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求，通過各種可行的手段及媒介，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘信息,，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募,、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),，人員招聘涉及規(guī)劃,、途徑、組織和實施等許多方面,。它是組織獲取人力資源的第一環(huán)節(jié),，也是人員選拔 獵頭公司的基礎(chǔ)。

1,、一線崗位人員招聘：?

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機動性靈活性。

2,、職員類人員招聘：?

職員類人員招聘相對比較穩(wěn)定,，基本上缺口職位為倉管、品管員,、部門技術(shù)人員,、車間統(tǒng)計，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

3,、后續(xù)工作：?

跟蹤一線員工工作情況,，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,。

4、維護人才庫：?

5,、建立完善培訓(xùn)體系?

針對目前的崗前培訓(xùn)更新培訓(xùn)教材ppt,，落實做到ppt崗前培訓(xùn),，使每個新進員工對公司的制度、福利,、方針有切實全面的了解,。

6、完善績效考核?

針對公司目前未實行績效考核的在職人員,，編寫適合提高其工作效率與工作評估的績效考核來進行考核工作的健全完善,。

招聘專員工作計劃書篇八

一、活動名稱：

二,、活動主旨：

二,、主辦單位：

電力系藝術(shù)團。

協(xié)辦單位：電力系學(xué)生會,。

四,、晚會時間：

20__年12月28日(晚上7：30)。

五,、面向?qū)ο螅?/p>

1,、本次晚會的面向?qū)ο笠晕以弘娏ο祵W(xué)生為主，面向全校學(xué)生;,。

2,、屆時，將邀請我系全體領(lǐng)導(dǎo)和老師,、各系藝術(shù)團團長出席晚會,。

六、宣傳方式：

1.學(xué)院廣播站,。

2.晚會宣傳海報。

3.各班班長和文娛委員,。

七,、晚會地點：

行政樓下(搭臺)。

舞臺(寬：;長：,，面積),。

(請外專業(yè)人員搭建)。

八,、背景布置：

所需物品：

1,、背景幕布(內(nèi)容：代表電力系的鐘式圖標(biāo)、晚會名稱),。

2,、裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈),。

3,、汽球,、彩帶、熒光棒,。

4,、麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支,。

九,、晚會其它物資準(zhǔn)備：

1、抽獎禮品,。

2,、各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)。

十,、晚會參加節(jié)目團隊：

電力系藝術(shù)團聯(lián)合學(xué)院社團:藝術(shù)團舞蹈隊,、藝術(shù)團話劇隊、藝術(shù)團健美操隊,、話劇舍,、街舞協(xié)會、吉它協(xié)會,、跆拳道協(xié)會,、其它各系藝術(shù)表演隊伍。

十一,、晚會流程(內(nèi)容如下),。

1、晚會節(jié)目安排,。

2,、19：15觀眾入場完畢、會場一切準(zhǔn)備工作就緒,，19：20領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入場完畢,。

3、持人上臺宣布晚會開始并致開場白,。

4,、介紹特約嘉賓。

5,、領(lǐng)導(dǎo)致詞,。

6、娛樂文藝節(jié)目：另附一份新年晚會節(jié)目表,。

a：一共幾個節(jié)目,，每個節(jié)目之間的聯(lián)系，如何去安排,、如開場白歌曲有主持人開場,，需要邀請某領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,。

b：每個節(jié)目需要多長時間有改如何安排，參賽者的姓名和那個組織都要報清楚,，是學(xué)院各個協(xié)會自己演出的節(jié)目還是藝術(shù)團等,。

c：節(jié)目中間需要搞一些花樣，烘托晚會氣氛,，如贊助商所贊助的,、學(xué)生最貼身也是最關(guān)注的一類贈送的'小獎品項，以提問回答的形式貫穿整個晚會,。

d：加強互動性,。

每一位入場者會分到一個入場卷并且含有號碼。晚會上穿插幾個互動性節(jié)目,，抽到號的同學(xué)上來表演,。如“模仿秀”(招募舞蹈才能者示范幾種舞蹈基本功，也可帶簡單道具),，模仿最像的有獎,。(所有獎項有贊助商提供)。

e：豐富欣賞性,。

一些有自己節(jié)目才能的學(xué)生,，都可以有一個專門展示自己才華的機會。個人表演,、組合表演都可以,。

6、最后請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表對晚會的看法給予評定,。

晚會在一首悅耳的音樂聲中慢慢的結(jié)束……,。

7、全體工作人員收拾物品并整理場地,。

十二,、晚會前工作安排。

(1)第一項目組：節(jié)目策劃組,。

組長：

副組長：

組員：藝術(shù)團策劃部部員學(xué)生會宣傳部部員。

任務(wù)：a,、跟進各節(jié)目的排練情況,，在12月24日驗收。

b,、12月23日之前完成節(jié)目歌曲的收集工作,。

c、12月26日制作晚會節(jié)目單報到系辦公室并打印25份;,。

d,、12月28日中午布置好晚會所需的幕布及舞臺的裝飾,。

e、12月28日下午完成最后一次正規(guī)彩排工作;,。

f,、12月28日各隊伍的簽到及催場工作。

g,、12月25日完成制作宣傳海報兩到三張并貼出及廣播站的宣傳,。

(2)第二項目組：后勤組。

組長：

副組長：

組員：藝術(shù)團會務(wù)部學(xué)生會體育部兩部部員,。

任務(wù)：

a,、12月25日前完成晚會所需燈光申請工作。

b,、12月25日前完成晚會場地申請工作,。

c、12月26完成邀請函的制作并發(fā)送到邀請人手中,。

招聘專員工作計劃書篇九

為了規(guī)范招聘專員工作流程,，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對招聘專員制定_年工作計劃如下：

一,、日工作流程,。

1.刷新網(wǎng)站：___，____,，_____,。

2.設(shè)定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人,，分別從哪些網(wǎng)站篩選,。

3.篩選主動投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報表》,。

4.網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預(yù)覽,，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約,，以免浪費簡歷數(shù),。

5.電話邀約面試，做好電話訪問記錄,，認(rèn)真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄,，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主,、空號等,，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄,，方便簡歷兌換,。

6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱,，面試崗位，面試時間,，面試地點,，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等,。

7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,，下午：13:00-14:00，話術(shù)規(guī)范,，語氣溫和委婉,，有耐心，一定禮貌用語,，切忌讓對方反感,，在電話中爭吵。

8.面試接待,，進行初試,。

9.中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理,。

10.總結(jié)當(dāng)天工作,，發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。

二,、周工作流程,。

1.參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題,，會議中提出問題,，得出解決問題的措施。

2.各部門確定招聘崗位及人數(shù),，制定本周招聘計劃,。

4.招聘渠道維護。

5.分析招聘情況,，完成《招聘周報表》,，發(fā)送指定郵箱。

6.匯總各校區(qū)招聘報表,，分析招聘情況,，總結(jié)問題。

招聘專員工作計劃書篇十

深入學(xué)習(xí)和貫徹--市教育工作會議和中共--市委_屆_次全體(擴大)會議精神,，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作目標(biāo)，全面強化目標(biāo)管理,，堅持創(chuàng)新,、開拓進取,，力爭使我校的人事工作再上新臺階。

(一)加強政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。

1,、加強政治理論學(xué)習(xí),，用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想,、實事求是,、與時俱進的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作,，探索規(guī)律,，開拓創(chuàng)新，增強工作責(zé)任感,，強化服務(wù)意識,，加強作風(fēng)建設(shè)。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策,、規(guī)定,，開拓視野，豐富信息,，全面提高管理水平,，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制,。

(二)加強教師隊伍建設(shè),，提高教師的整體素質(zhì)。

1,、繼續(xù)推進用人制度改革,，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制,，規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報名公開競聘,，學(xué)校考核,，決定聘用,，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作,。

2,、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標(biāo)任務(wù),，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標(biāo)及具體實施措施,，期末對他們進行考核并提出意見和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作,，使我校的檔案工作科學(xué)化,、規(guī)范化，為學(xué)校的教育,、教學(xué)及宣傳工作服務(wù),。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管,、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理,。

(四)搞好職稱評聘、考核,、管理,，積極推進職稱改革。

1,、強化崗位意識,，搞好崗位設(shè)置。加強調(diào)研工作,，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進經(jīng)驗,，推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任,。加強聘后管理考核工作,。通過崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu),，促進學(xué)科發(fā)展,。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,，提高工作水平,。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件,，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分,，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,、創(chuàng)造性的有效激勵機制,。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1,、人事調(diào)配,、干部晉級、日?？记凇⒙毠るx退休,、獎懲,。

2、工資調(diào)整,、臨時工管理,、技工培訓(xùn)、勞動保護等,。

3,、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn),、教師評優(yōu)報獎,。

4、做好人事檔案規(guī)范化,、科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理模式工作;。

5,、完善學(xué)校教職工信息庫工作,。

2、與教職工簽定聘用,、聘任合同,，新教師簽定雇傭合同。

3,、新教師填寫干部履歷表,、建立個人業(yè)務(wù)檔案。

4,、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報,。

5、班主任津貼報批,。

6,、上報教師高一層次學(xué)歷進修獎勵情況。

7,、對教職工信息庫中人員的`基本情況進行修改,、完善,。

8、電子郵件的收發(fā),，上級來文登記,、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

9,、出缺勤登記,、統(tǒng)計匯總。

1,、組織教師參加職稱計算機考試,。

2、教師職稱情況統(tǒng)計,。

3,、對晉升職務(wù)的教職工進行調(diào)資。

4,、兩年一次的正常工資晉升,。

5、填寫教職工工資變動表,。

6,、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記,、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦,。

7、出缺勤登記,、統(tǒng)計匯總,。

1、組織教師參加省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試,。

2,、--年上半年職稱計算機報名。

3,、教師個人業(yè)務(wù)檔案整理,。

4、完成教育局每年一次的人事年報和工資年報,。

5,、電子郵件的收發(fā),，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

6,、出缺勤登記,、統(tǒng)計匯總,。

1、教師個人業(yè)務(wù)檔案整理,。

2、全校教職工的年度考核及評優(yōu)工作,。

3,、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記,、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦,。

4、出缺勤登記,、統(tǒng)計匯總,。

1、教師學(xué)期考核工作,。

2、電子郵件的收發(fā),，上級來文登記,、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

3,、出缺勤登記,、統(tǒng)計匯總。

4,、學(xué)期工作總結(jié),。

5、教育,、教學(xué)資料的整理,、立卷、歸檔工作,。

招聘專員工作計劃書篇十一

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司xxxx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下),。

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計,。

倉儲2個(不限)司機1個(男)搬運工1個(男)銷售人員1個(不限)技術(shù)人員1個(男)生產(chǎn)人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)采購人員1個(男)會計人員1個(女)。

1,、取得會計從業(yè)資格證或從事財務(wù)工作3年以上;,。

2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī),，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;,。

3、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神,，能承受較大工作壓力;,。

5,、大專及以上學(xué)歷、年齡,、性別不限,。

招聘專員工作計劃書篇十二

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、布滿期待的2017年,。回看20__年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，漸漸成長到今日的成熟,。自20__年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,，職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑,。過往,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里,。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責(zé),，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,。

使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性,，為保證往后的分析工作供給更正確的信息,。因檔案資料觸及公司有關(guān)機密，期間我堅持著極高的警惕性和很強的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二,、負(fù)責(zé)員工勞動合同,，辦理勞動用工及相干手續(xù)。

到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理,。

按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,。

處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤,。

五,、今年以來，公司充分斟酌員工的福利,，各項福利制度正逐步開始實施,。

比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性,，從而起到了鼓勵員工的作用。

六,、進行促銷職員的管理工作,。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作,，經(jīng)過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,，隨便性較強,，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七,、協(xié)助做好招聘工作。

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實口試職員的情景等;。

八,、幫忙建立進取的員工關(guān)系,。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，公道化，貼合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷提高本身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作,。2017年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,，人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話,。

招聘專員工作計劃書篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司x年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司x年度招聘計劃,。

一,、x年度招聘情況回顧及總結(jié)。

x年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

二,、x年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,，x年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺,、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,，經(jīng)初步分析x年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;,。

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等;。

(3)后勤人員,，包括：市場專員,、前臺，行政,，財務(wù)等;,。

(4)x年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);。

2,、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三,、x年度招聘需求,。

根據(jù)公司x年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃,，

四,、人員招聘政策。

(2)目前公司迫切需要的人才,。3,、招聘方式。

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;,。

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦。

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

出處 sevw.cn

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,。六,、入職培訓(xùn)。

1,、新人入職必須證件齊全有效,。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進工作。

3,、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解,。八、招聘原則及注意事項,。

1,、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選,，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

招聘專員工作計劃書篇十四

時間飛逝,，一轉(zhuǎn)眼已到20__年末，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準(zhǔn)備,，特對本人2019年工作情況特進行以下總結(jié)：

在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理,。

一,、人事管理方面。

1,、制定并落實相關(guān)人事管理制度,。

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，公司結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案,。

我知道,，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3,、為員工繳納社保費及住房公積金,，管理人才、社保及公積金帳戶,。

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學(xué),、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。

公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在6月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二、行政工作方面,。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2,、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證,。

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費用,、備份資料、遞交資料,、驗證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證,。

每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序。相同的是,，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

3、匯總產(chǎn)品價格,，整理能源報道信息,，進行月終、年終價格趨勢分析,。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時,，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和,，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,，它卻是及時而必需的———這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點,，一定會有為此收獲的時候,。

4,、其他行政工作。

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護，大到結(jié)算,、訂房,、訂機票、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案,。

每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。

正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作。其次,，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識,。最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高,、共同進步。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會更好!