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中學校長述職報告的要點和技巧篇一

各位領導、各位教職工：

上午好!

轉眼間,，20_年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年里,，整個學校乘教育現(xiàn)代化之東風,，借素質教育五嚴規(guī)定,，抓教學質量不動搖,，取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,，在學校黨總支、校長室的領導下,，用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發(fā)展，在自己的崗位上學習,、探索、進取,、奉獻,，有喜有憂,，有笑有淚,，酸甜苦辣,，一應俱全?？偨Y一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點在找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,，現(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領導和教職工匯報,，恭請大家指正。

作為教學副校長的我的分工如下：主管學校教學,、教科研工作及教師聘任和教師業(yè)務績效考核等工作。分管學校教學處,、教科處等部門及高一,、高二年級工作,。

一,、乘教育現(xiàn)代化之東風，強基固本,，超越發(fā)展,。

作為姜堰市迎接教育現(xiàn)代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,，這就要求我們只許成功,，不許失敗。首先要從思想上認識到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的重要性,，認識到教育現(xiàn)代化既要有必備的硬件，更要有相應的軟件,，要形成一種內涵，一種文化,。我能服從學校分工,，自己參與工作分解,。(1)軟件方面：我和各處室相關同志歷時兩年，不斷更新,、充實、加班加點,，數(shù)字校對驗核調整,，最終形成了一套內容詳實,、優(yōu)美的迎評檔案,。(2)硬件方面：新添了一個機房、3個電子備課室,、圖書館書架、校園網(wǎng),、各教室投影儀。這些設備都按程序辦理,，按規(guī)矩辦理，參與政府招標,。盡管省驗收組沒有到溱中來驗收，但通過這次迎評提高了我校的辦學硬件,，特別是多媒體提高了教學效率，同時提升了我校辦學檔次,。

本人有良好的師德，平時嚴以律己,，注意自身廉潔，不以教謀私,，不損公肥私,，不_x，做到嘴不饞,，手不長，心不貪,，保持一顆平常心，更注意淡薄名利,。

二,、借素質教育五嚴規(guī)定,，規(guī)范辦學，提升品位,。

作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通，準確把握角色位置,，作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾,。盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。

省教育廳下發(fā)了五嚴規(guī)定,，能認真組織教師學習,、學生學習,、家長學習,，并嚴格執(zhí)行,。同時借助于教育現(xiàn)代化驗收時機,，通過校信通設計了“創(chuàng)建每日一題”,，每日發(fā)給每位教師一題,。真正領會五嚴規(guī)定的實質涵義,，同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神,、姜堰市教學工作會議精神,。

狠抓課堂教學,，提出了我校復習課的3456模式(三個先后原則，四個規(guī)定環(huán)節(jié),，五個注意事項，六個創(chuàng)新要求)，起到較好的效果,。為了提高教學質量，本學期開展了教學大練兵,，通過“新秀杯”,、“五四杯”教學基本功大賽，培養(yǎng)了大家課堂優(yōu)化意識,，現(xiàn)代教育意識。

狠抓教學六認真,，狠抓教學規(guī)范,。經(jīng)過全校師生努力，我主抓的語言文字規(guī)范工作20_年獲得了“泰州市語言文字工作先進集體”,，這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學校。

三,、抓教學質量不動搖，精致管理,，再創(chuàng)輝煌,。

教學工作是學校的中心工作,，教育教學質量的好壞直接關系到學校的生存和發(fā)展,。分管教學,，我深感自己肩負責任的沉重,，不曾也不敢有絲毫的懈怠,。

除了抓好課堂教學,，形成我校復習課的3456模式外,，還組織青年教師同步參加高三一?？荚嚕⒁?guī)范教研組長的管理,，形成教研組長的管理規(guī)范,，并在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作，“定編定崗,，全面聘任，競聘上崗,，按崗定酬”，競爭出活力,，競聘出效率，取得了較好的效果,。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開，并且按規(guī)定,，按程序操作,，不存私心,，已連續(xù)幾年出現(xiàn)了無人吵架的現(xiàn)象。

上半年主抓高三年級教學,，下半年抓高一,、高二教學,。上半年能有計劃，有安排,，有實施，取得了較好的效果,，本科錄取人數(shù)從08年的258人上升到297人(局統(tǒng)計285人,，我校加藝術生計297人),，接近300人本科，創(chuàng)近10年新高,。又一次獲得教育局素質教育表彰,。今年高一,、高二年級是基礎年級,，我們通過抓習慣,、重基礎,、講文明、樹典型,，力爭能早日成型,，將來為校爭光，為家庭爭光,。本人加強了教科研研究，申報泰州市十一五課題“數(shù)學教學中的人文教育研究”并立項研究,。親自參加集體備課，利用多媒體上課,，認真批改作業(yè)，所教學科數(shù)學成績名列前茅,。

總結過去是為了更好地把握今天,，展望未來,。已經(jīng)過去的歲月,，留下了我勤奮的足跡,，也暴露了我諸多的失誤和不足,，一是對老師們要求過高,，對需要幫助的老師話說得重,，挫傷了他們的自尊心,，不利于團結、理解和協(xié)調工作;二是對教學管理缺乏較為系統(tǒng),、有效又切合學校實際的整體思路,，工作做得太細,，不利于開闊思路,，整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足,，耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向,。求實,、上進、謙虛的我將真誠地接受并感謝各位領導和教職工的批評,，虛心聽取各位的意見和建議。

以上是我的述職報告,，請各位領導和教職工評議，同時也請相信,，組織給了我這個反思的機會,，我決不會辜負組織,、領導和廣大教職工對我的期望，我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!

謝謝!

述職人：_x,。

20_年x月x日。

中學校長述職報告的要點和技巧篇二

在過去的這一年中,，我們學校在老師和學生們的共同努力之下，取得了很好的發(fā)展,，德智體美各個方面都有了長足的進步,，這和大家的努力是分不開的,，對于xx年的工作,，我主要從以下幾個方面進行簡單的闡述,。

加強校長管理,。一個好的校長就是一所好的學校,，一所學校的發(fā)展離不開一支勇于開拓創(chuàng)新,，勤政廉潔的領導班子,。所以,，在校長管理方面,，我通過會議，組織校長學習先進的管理辦法,，不斷地給校長充電，解放思想,，堅持特色辦學 創(chuàng)新教學環(huán)境，從管理上要質量,，要求校長從監(jiān)督型向業(yè)務型轉化,，從家長型向專家型轉化,。將責權利下放到校長,，積極創(chuàng)新環(huán)境，給校長一個寬松的環(huán)境,。

加強教師隊伍管理,。我上任后,，召開全鄉(xiāng)教師大會,，總結分析了以前的工作作風,，教學狀況,，教學成績，讓全體教職工清醒地認識到我們目前所處的環(huán)境,，明確了崗位職責，嚴肅紀律作風,，杜絕人浮于事,，進一步完善了中心校教師管理機制,，出臺了教職工請假制度，加強了教師業(yè)務考核,，從德、能,、勤、績四方面對每位教職工進行考核,，建立了教師專業(yè)化成長檔案,，制定了青年教師三年培養(yǎng)計劃,，通過假期業(yè)務培訓會和學期末總結會教育大家不斷加強自己素質,，苦練內勤,，外塑形象,，處處要樹立起自己是人民教師的形象,，為人師表，以上工作的開展,，極大地激發(fā)了教職工的工作熱情,，內部發(fā)展活力明顯增強,。

教學成績是一所學校的生命線,，一所學校要有發(fā)展,，就必須有好的教學成績,。在這方面,，我們出臺了中心校教學管理制度,，從常規(guī)教學抓起，規(guī)范教學要求,，中心校領導經(jīng)常深入課堂聽課,，杜絕不備課上講臺,，杜絕不用普通話講課,，杜絕抄襲教案，杜絕批改不規(guī)范,，杜絕體罰和變相體罰學生等行為。一年來,，我聽課達80多次,，每學期對教師的課都聽一次,，有的還聽了好幾次,，到現(xiàn)在，教師認真執(zhí)教態(tài)度明顯提高,，樂教樂學的教學氛圍日益濃厚,，達到了我們改進工作作風的目的,，涌現(xiàn)出了許多愛崗敬業(yè),，勤奮專研的優(yōu)秀教師,，今年有5人被評為縣教學能手,，3人被評為縣模范教師，一人獲晉綏兒女優(yōu)秀獎,。

積極開展校本教研,，為教師提供學習交流平臺,，開闊教師的視眼,，增長知識,，讓廣大教師經(jīng)常能得到充電,，能夠確立終身學習的意識,，把學校作為一種習慣,，一種生活方式,，逐步成長,，這是我在多年培養(yǎng)青年教師的工作體會,，因此，在上任后,，我就制定了中心校校本教研實施方案，教研活動計劃,，積極開展教研活動,，先后邀請8名兄弟學校教師到校作課。暑假選派10名教師到縣里參加培訓。

結合安全形勢,，我們進一步健全安全工作制度，堅持定期檢查與日常防范相結合，重點加強校舍安全,，消防安全,，住校師生飲食安全和防疫安全，交通安全,，校園治安及周邊環(huán)境治理等工作,。落實安全責任追究制,，層層把關,，責任到人。今年三月份,，第一家啟動了 “小黃帽安全回家”工程, 全鄉(xiāng)四百多學生人人頭戴小黃帽,，在值班教師的護送下排隊回家，成為一道靚麗的風景線,，與此同時,，我自編了《交通安全歌》、《食品危害歌》,、《感恩歌》,、《勸學歌》、《心里健康歌》,、《衛(wèi)生歌》、《四季安全歌》,、《師德歌》、下發(fā)到各校讓師生學習,，營造了“事事講安全,，人人講安全”的良好氛圍，受到局有關領導的好評,。

回顧一年來,，我作為一名中心校長，在新的工作崗位上,，為了切實履行好自己的職責做了一些工作,，首先是上任后,，對全鄉(xiāng)校舍進行了一次大檢查，力爭資金改善辦學條件，去年爭取3萬多元維修了示范小學,，與局領導多次請求,，改造維修了劉家莊小學危房,。今年又爭取2萬多元為xxxx寄宿制小學打深井一口,，解決了因缺水師生用水困難的困窘,，假期維護校舍房頂1000多平米 。為了指導教師講課,，我曾多次步行到xxxx寄宿制小學,，為了引導各學校開展校本教研活動,，我與同志工作到深夜,，由于自己沒有交通工具，回不去了,，就和校長擠一張床,。為了引領教師引用新課改，我登臺講課,，一年來我公開講課12節(jié) ,。今年由于新課改的深入,，有的教材教師感到無法下手,，針對這種情況,，我成立了中心校課改小組,，我先備課,，其他校長分擔課題,，實行包年級,，通過集體的智慧和力量，攻克難關,。

在工作中，我以發(fā)揚艱苦樸素的工作作風為榮,，克服了自己沒有辦公陣地的困難,，以苦為樂，今年鄉(xiāng)政府為我解決了兩間辦公室,，我非常感謝，我是從一名小學教師一步步成長起來的,，所以，我常常是嚴于律己,，寬以待人,，由于教師緊張,，教辦不留一名干事,，許多工作都是自己親手做,，一系列的檔案,，制度基本上是自己書寫。到學校檢查一直騎摩托,。

加強學習，不斷提高自己素質,，是我多年堅持不懈的信念,，我是一名業(yè)余作者,，一直喜歡寫作,，曾多次在省,、市、縣報刊發(fā)表文章,，去年出版了一本書，在工作之余,，我總是擠出時間學習鄧小平理念，黨的十一屆會議精神,，學習新的教育教學理論,，不斷用新的知識充實自己,，上任后,，我在縣局主辦的《方山教研通訊》發(fā)表兩篇有價值的教學論文。

校長是學校的引領者,，是課堂改革的先行者,，一年來,，我忠實履行校長職責,，以人為本,，團結同志,，以身作則,，在教師中樹立了良好的形象,，帶領全鄉(xiāng)60多名教師，同心同德，奮力拼搏,， 取得了一定的成績,。當時,，這些成績的取得，離不開縣教育局的正確領導,，離不開鄉(xiāng)黨委,、政府的支持和幫助，更離不開全體教師的辛勤勞動和對我工作上的支持,，本人只是履行到了自己的應盡的職責，離黨和人民的要求還有很大的距離,，還有很多工作做的不夠細致，不夠扎實,，不夠深入，在今后的工作中,，我將努力克服和改正,。

中學校長述職報告的要點和技巧篇三

尊敬的領導和同齡人：

年底和年初,，我們再次聚會,，匯報過去一年工作的得失，總結過去一年的經(jīng)驗和見解,，分享彼此的經(jīng)驗和想法,。這確實是一件非常有意義的事情,。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺,。

xx是我在xx中學工作的第四年,。四年不短,。學校對面的供電站換了六名主任,。四年可以做很多事情,。有些校長每次上學都能馬上取得好成績，我很欽佩他們一年走一步,。在xx的四年里，雖然我努力履行職責,，努力工作，但與領導的要求和期望相比,，還有很大差距,。除了學校的改變，海浪的聲音還是一樣的,。我深深地意識到，我不僅沒有把石頭變成金子的能力,，甚至開始懷疑我是否有領導能力,。讓那些對我寄予厚望的領導失望吧。即將過去的xx年對我來說是難忘的一年,。今年的經(jīng)歷就像坐過山車一樣,。有收獲,，有委屈,，還有更多的困惑,。接下來,，我將從三個方面闡述我過去一年的工作,。

1,、學習充電,。

今年3月,，我參加了x市第一次校長高級研討會,，有幸在xx市xx中學臨時工作了一個月,。它真的給了我很長的洞察力，開闊了我的視野,，增加了我的智慧,，并對我的靈魂產(chǎn)生了巨大的影響。這種感覺是xx人的勇氣,。他們有做生意的勇氣和不怕失敗的決心。當他們看到正確的事情時,，他們會毫不猶豫地嘗試,。大教育的氛圍非常吸引人,。他們的基礎不比我們強大，他們的思想不一定比我們深,，但有更多的人和我們一樣大小,，他們的步子比我們堅定。

xx市也在建設高效教室,。他們稱這種課堂改革為“學校作業(yè)革命”。市教育局在xx第1號文件中提出“大力提升教師能力,，打造新課堂”的口號。

啟動之初,，他們以教室博覽會的形式在三天內培訓了7000名教師,。他們邀請了都蘭口的老師們進行示范課，并邀請專家們對現(xiàn)場進行點評,，讓全市教師對新的課堂教學模式有一個初步的了解,。課程改革被定義為每所學校的首要項目,，未能實施課程改革的校長要承擔責任,。在趙導演的原話中,，一個詞的處理是“切”,，兩個詞的處理是“贏”,。別猶豫,，等著瞧吧,。教育局一直以鐵腕手段將每一位校長和每一位教師推向改革的洪流。

在xx的每一天,，我都會被一些小事所感動,。我把這些感受寫下來，寫進一系列xx日記,，這些日記被發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上,，受到許多網(wǎng)民的贊揚,。

2,、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂,。道德教育不能僅僅依靠說教,。兒童的成長需要故事,。道德教育應回歸日常生活。我們將今年3月定為感恩節(jié)教育月,，并在一個月內開展了十項系列活動。其中兩項活動在社會上產(chǎn)生了巨大的反響：一項是為父母洗臭襪子的活動,，這讓許多父母感動。第二,，照顧生雞蛋的活動感動了許多學生,。每個學生都會帶一個生雞蛋到學校,，寫下自己的名字,，并采取良好的保護措施，隨身攜帶一周（洗澡和睡覺時除外）,。感受生命的脆弱和愛的偉大,。然后每個班主任在班上組織頒獎，學校代表和學生代表把完整的雞蛋送到我們鎮(zhèn)的火天坪福利院,。經(jīng)過這些活動,，我意識到如果教育是有趣的，效果會更好,。

3,、培養(yǎng)學生的閱讀和鍛煉習慣,。

愛上閱讀和運動是一個可以伴隨你一生的好習慣,。閱讀是影響一個人生活的基本學習能力。一個人的閱讀能力決定了他的學習能力,。

因此,，一年一度的閱讀節(jié)在我們學校一直持續(xù)著。只有堅持才有價值,。在今年的讀書節(jié)上,，有一件事讓我感動，也讓我驚訝,。在小收藏家評選活動中,，我校20余名學生在指定書目中藏書30余本，這表明熱愛閱讀的學生群體正在擴大,。xx專注于陽光體育活動。我是一個有進取心的支持者和實踐者,。我引導學生走出教室,，到操場,，到大自然,，到陽光下,，開展體育活動,。課堂上有活動，每個人都有項目,。多好啊。只要有一天我是校長,，我會堅持下去,，把陽光體育作為學校的名片。

4,、努力創(chuàng)造一個高效的課堂,。

學校最美麗的風景應該在教室里。在整個地區(qū)學習外國思想的浪潮中,，我們是追隨者,。雖然它沒有像兄弟學校那樣取得顯著的成功，但它仍然富有成效,。在今年的期中考試中,，我們的綜合排名不高,，但第一中學的人數(shù)達到了26人,，比以往任何一屆都多,。它已經(jīng)得到了人們的認可。目前,，市區(qū)的名校還沒有造成我國的水土流失,。更重要的是,，學生的厭學情緒已經(jīng)大大緩解,，課堂不再枯燥,。我們的腳步比別人慢,，但我們走的方向是正確的,。

5,、一些必要的教育行動。

作為一名新校長,，他很功利，渴望創(chuàng)造一些特色和亮點?，F(xiàn)在我明白了真正的功能不能很快完成。它需要練習和時間,。今年,，我們只做了一些具體的事情，包括學生的食物,、住房和交通安全,、教師的在職和敬業(yè)精神、學校管理、課程,、教學模式和文化活動,。這是一些最基本的工作，不能擺在桌面上,。沒有什么好的意思,。但與往年相比，有一些小的變化,。無論你什么時候去我們學校,，學校都很干凈，充滿生機和活力,。

1,、今年5月，全省未成年人思想道德建設工作現(xiàn)場會在我校召開,。100多名代表參觀了我們學校。省禮賓辦主任宋志福對我校青少年思想工作給予高度評價,。從那時起,，該省的學校經(jīng)常到訪。到目前為止,，我們已經(jīng)接待了十多位來自其他縣市的游客,。

2、今年9月,，我校少年宮了解了全國文明城市成立的檢查組的檢查,，并以滿分通過,。由于這個原因,，我們沒有好好休息一下,。

3、我?？萍紕?chuàng)新團隊在xx老師指導下生產(chǎn)的“森林滅火救援機器人”在xx省中小學機器人大賽中獲得一等獎，為學校增添了一道亮麗的色彩,，但已經(jīng)絕版,。

1、教師是學校質量的關鍵,。

雖然有多余的員工,，但自從我調到aa以來，已經(jīng)有35名教師被調到了市區(qū),，這導致了我們高素質教師的流失,。培養(yǎng)一名好老師并不容易，但留住一名好老師是我們的心痛,。

2,、我的個人輪班管理也有問題。

方法不當,、溝通不暢,、缺乏容忍度等原因使組織在人員交接時非常被動。盡管各方提出了不合理的要求,，我還是覺得不合理,。但是如果通常的工作做得很完美,，也許鬧劇就不會出現(xiàn)了,。雖然我仍然感到委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和責任,，但我仍然有很多地方可以反思這件事,。

3、老師太老了,，他們的心被嚴重遺棄了,。他們可能對一些完美的情感、一些聰明的想法和一些感人的故事漠不關心,。

xx即將通過,。我再次感謝那些堅定支持和信任我的領導人和同事。時間會恢復一切真相,。所有的經(jīng)歷都是財富,，在xx留下所有的失望新的xx來了。我將以新的活力和勇氣開始,！

中學校長述職報告的要點和技巧篇四

各位老師,，下午好！

今天,，作為**中學校長在這里向各位做年度,，我是第*次，也是最后一次了,。時間過得真快,，再過半年,，我到**就*年了，我也快到該離開**校長崗位的時候了,?；谶@樣的認識，過去的一年中,，我工作的基本指導思想就是：“站好最后一班崗”,。要站好最后一班崗，就要進一步夯實**中學可持續(xù)發(fā)展的基礎,，努力開拓一個我們的教師和未來**的校長能廣闊發(fā)展的空間,。為此，一年來,，在學校黨總支的和保證下,，在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支持下，我做了以下幾個方面的工作：

一所學校要走上可持續(xù)發(fā)展的道路,，關鍵要有自己獨特的,，又具有時代特征的，代表先進文化發(fā)展方向的辦學理念,。經(jīng)過多年的努力,，**中學尋找到了走向二十一世紀，步入知識經(jīng)濟時代的先進辦學理念：“以愛國精神激勵人,，以科學精神塑造人,，以人文精神熏陶人”，在這個理念指導下,，在全體師生員工的努力下,，**中學發(fā)生了很大的變化，走上了良性循環(huán)之路,。近幾年來,，這個理念的研究和實踐又轉化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20xx年是這個課題研究和結題的關鍵年,。在專家指導下,，通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持，我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育,、教學、管理,、服務工作,，不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,，而且?guī)恿巳w教職工教育,、管理理念的深刻變化,，使先進的教育理念變成為**師生共同的精神財富，成為**學校文化傳統(tǒng)積淀中的不可或缺的組成,，保證了**中學在新世紀走上可持續(xù)發(fā)展的道路,。作為課題組負責人，校長我去年一年中竭盡全力,，積極策劃,、組織并親自實踐，保證這項工作完成,。

先進的教育理念要變?yōu)楝F(xiàn)實,，需要一個有效的運行機制來保證，我們從以下兩個方面來構建這個運行機制,。

1,、抓好干部隊伍調整，試行公開上崗,，建立一個精悍,、協(xié)作、進取,、高效的管理隊伍,。去年初，我們在多年的觀察并廣泛聽取群眾意見的基礎上,，調整了現(xiàn)有干部隊伍,，并確立了中層各處室不再設立副職的原則。一年運行的結果表明,，這次干部調整是成功的,。一支能正確全面貫徹黨的教育方針，能認真貫徹學?！皭蹏茖W人文”辦學理念,，敢于負責，專業(yè)性強,，能團結協(xié)作,、開拓進取的干部隊伍已逐步形成，與此同時,，我們又對現(xiàn)有“校長提名,，黨組織考核”的干部選拔任用制度進行了改革，試行將這個制度與“自薦,，公開”的辦法結合起來,，在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點,，收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,，為人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)提供了又一個廣闊的舞臺，為使干部選任制科學,、民主,、規(guī)范找到了一個較好的途徑。

經(jīng)過**多年的艱苦努力,，我們終于不是依靠“三產(chǎn)”,，而是依靠教育教學質量的提高，辦學特色的形成,，社會影響的擴大,，徹底擺脫了**過去經(jīng)濟困難的狀況,，這使我們有可能在過去“小步走，不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,，較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平,。我們在廣泛聽取意見，匯集教職工智慧的基礎上制定了一個體現(xiàn)”量（工作量）,、質,、責“的，進一步向教學第一線傾斜,，向關鍵崗位（如高三）傾斜，向教育科研傾斜,，向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案,。實現(xiàn)了由“以檔案工資為主，課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結構工資體系的轉變,。在確保每位教職工增收,，平均年收入增加額達*%的同時，調動了廣大教職工積極性,，確保了學校各項改革的運行,，收到了良好的效益，進一步促進了學校的可持續(xù)發(fā)展,。

3,、改革學下基層管理體制，確保學校教學改革和教學中心地位的確立,。

本學期,，我們進行了學校基層管理體制的改革,，將*個教研組整合為*個大教研組,，并賦予其與年級組一樣的實體功能,。改革對確保學校加強教學工作，確保教學的中心地位,，加強教研組建設和全校的精神文明建設已經(jīng)起到了很好的作用,。

另外，為了支持西部大開發(fā),，支持浦東的教育,，本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務，我盡心做好這些工作,，取得了較好的效果,。

“法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標,。一年來,，我們結合“會計法”的學習和實施，進一步規(guī)范了我校財會管理制度,，以最大的力度和決心整頓清理小金庫,，使學校的財務管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會法”等的學習,，全力配合黨組織和工會,，提高工會和教代會的民主監(jiān)督和民主參政作用，結合校內工程,、飲水問題,，全力支持工會財經(jīng)監(jiān)督小組的工作，以積極的態(tài)度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學校校務公開工作,。在多年聯(lián)合辦學的基礎上,，我們又協(xié)助浦東新區(qū)區(qū)委和區(qū)政府制定好聯(lián)合辦學體的文件，使聯(lián)合辦學從人治走向法治,，走向規(guī)范,。這些措施，加上多年來各條線的規(guī)章制度建設,，學校的管理終于逐步走上了大事有法可依,，小事照章辦理，決策民主透明,，過程監(jiān)督有效有力,，管理科學高效的法治、民主和科學的軌道,，確保廉政工作制度化,、規(guī)范化。

出處 sevw.cn

為了實現(xiàn)**的可持續(xù)發(fā)展，去年上半年我們廣泛聽取和征求廣大教職工,、干部和學生的意見,，集大家智慧于一體，幾易其稿,，完成了“勇于實踐大膽創(chuàng)新為實現(xiàn)‘愛國科學人文’辦學理念而奮斗”的**中學第三個三年辦學規(guī)劃,，提出了努力構筑**發(fā)展的人才高地,，以信息網(wǎng)絡技術的應用為突破口,，實現(xiàn)管理、教育教學現(xiàn)代化的奮斗目標,。這個規(guī)劃有明確的指導思想,，深入的背景現(xiàn)狀分析，清晰的條塊和階段目標及責任人,，近一年來,，該規(guī)劃的許多目標已變?yōu)楝F(xiàn)實。特別值得一提的是,，關系到**持續(xù)發(fā)展的校園網(wǎng)建設,，以其理念清晰，規(guī)劃合理前衛(wèi),，立意高遠,，培訓管理同步和日益充實豐富的網(wǎng)上資源，必將對**中學今后的管理,、教學,、教育、服務等工作產(chǎn)生一場深刻的變革,。電子閱覽室和高水準經(jīng)典閱覽室的建成,，預示著**中學在現(xiàn)代與傳統(tǒng)，東方與西方文化的融合上正實實在在地前進,。

20xx年,，我們在教學上承受了巨大的壓力，高三畢業(yè)班不僅進分低,，而且畢業(yè)生人數(shù)是上海之最,，我們的老師面對如此巨大的壓力，還要完成教科研,，編寫校本教材,，指導研究性學習，探索課堂教學改革……但,，我們**人勝利地走過來了,，我們的高考上線率達到94.6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區(qū)教科研一等獎，市級教科研二等獎,，而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮,。我們的校本課程、校本教材,、研究性學習完全達到國內一流的水平,。學生的學科競賽，文藝體育競賽捷報頻傳,，我們的德育工作不僅形成了心理健康教育,、學生社團和自主發(fā)展的特色，在行為規(guī)范,、學風整頓上又上了一個嶄新的臺階……,。“以學生發(fā)展為本”,、“以促進學生的發(fā)展為己任”已成為**人在管理,、教育、教學,、服務工作中的基本準則,。在新世紀的第一年，**人取得了開門紅,，夯實了持續(xù)發(fā)展的基礎,。在新世紀里，**人在這個基礎上將跳得更高,，建設更偉大的大廈,，發(fā)射上天攬月的火箭。

1,、在今年招生中,，由于突然取消直升考試，時間緊迫致使今年招生中尖子數(shù)量銳減,，這是我思想準備不足,，未及時想出應對辦法所致。一定要在今年招生工作中未雨綢繆,，改變被動局面,。

2、畢業(yè)生支援填報工作指導不如去年細致,，致使我校今年高三上線率高而錄取率（升學率）低,，我難辭其咎。

3,、始終沒有制定好支持優(yōu)秀中青年教師進修高學歷政策,，致使培養(yǎng)高層次人才有落空的危險。

本年度我個人被評為社發(fā)局優(yōu)秀黨員；獲全國“***”征文大賽一等獎,；獲“***”,、“**”、“**”,、“***”,。

xxx。

20xx年**月**日,。

中學校長述職報告的要點和技巧篇五

各位領導,、各位教職工：

上午好!我于20_年8月份經(jīng)組織考察任命為_區(qū)_第四中學校長，負責學校全面工作,。當我剛來到_第四中學的時候,，我就被_第四中學的和諧與淳樸所感動，被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,。正因為如此，我很快就融入到這個大集體當中了,。當然,，盡管都是_鎮(zhèn)內的中學，_第四中學和我原來工作的_中學也還存在著許多的不同,。雖然我曾經(jīng)擔任過級長,、教導處副主任、教學副校長等職務,，積累了一些基層的管理方面的經(jīng)驗,，但我深深地知道校長一職對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，新的使命,。在這三個多月的工作實踐中,，工作的一些遺憾也可能比收獲會更多一些，但這一切對于我來說都將成為一生中難得的經(jīng)歷與美好的記憶!現(xiàn)就三個多月來本人的工作情況匯報如下：

一,、堅持學習,，廉潔自律，團結協(xié)作,。

在陳書記及其他領導和同事的幫助下,，本人加強政治理論學習，同時結合學校開展的“師德大討論”活動,，認真開展批評與自我批評,，不斷地提高自身的政治水平，豐富自身的理論素養(yǎng);在本學期我參加了區(qū)進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經(jīng)專題培訓班,，在學習中汲取營養(yǎng),，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法。通過學習和培訓，拓寬了自己的視野,，加深了對職業(yè)的理解,，增強了工作責任感，提高了自身的理論素養(yǎng),、管理水平和業(yè)務能力,，養(yǎng)成了自覺學習的良好習慣，形成了生活學習化,，學習工作化的良好意識,。在工作中，我能做到遵紀守法,，廉潔自律,，顧全大局,，團結同事,，領導學校班子開展各項工作,，以身作則,，甘于奉獻，勇于承擔責任，不追求名利,，樹立了良好的領導形象和威信。

二,、深入一線，率先垂范,，決策_,。

進入新單位后,，為盡快熟悉情況,，在進入_第四中學的第一個星期開始,，每天早上7:00左右趕回學校，巡視校園,，巡查班級,，為教師們做出榜樣，深入到一線了解情況,，并及時與教師交流自己的意見與看法,。通過聽課,、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況,。

作為班長，我特別注重團結班子成員,，調動中層干部和級長的工作積極性,，發(fā)揮他們的作用，以誠相待。在各種會議上,，我都十分注意傾聽老師們的意見,。特別在重大問題決策之前，我都會通過各種渠道了解收集信息,，組織教代會或行政會反復論證,，最后集體_決策。

三,、加強制度管理規(guī)范辦學行為,。

學校管理思路“以人為本”，管理作風“_,、科學,、規(guī)范”,。

教師管理：在廣泛爭取教師意見的基礎上,，進一步修訂各種制度,，在制度面前人人平等,。完善學校考核方案,，對教師工作量,、教師出勤,、學科考試,、班級管理,、各類教育教學活動都進行具體化，注重可操作性,，力求在多勞多得,、相對公平的基礎上調動教師的工作積極性,。

班子建設：加強學習，提高班子成員的責任感和使命感,，明確分工,，提高辦事效率,，增強管理職能;加強溝通與交流,，增進團結，凝心聚力,，共謀學校發(fā)展。

四,、抓好教學常規(guī)管理,，提高教學管理的效能,。

1.認真制定教學工作計劃,。在開學初,，我根據(jù)上級部門有關要求和學校實際情況，在行政會上討論學校教學工作計劃,、工作思路,。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計劃或方案，在期末寫好總結和反思,。平時,，對教師的備課、作業(yè)等常規(guī)工作進行月查和不定時的檢查;并對年輕教師進行課堂跟蹤,，促進課堂教學工作,。在過去半學期，我們主要通過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,，落實備課組教研活動,，促進教師專業(yè)發(fā)展。

2.抓好理論學習和業(yè)務學習,。嚴格要求各學科組每周理論學習,、業(yè)務學習制度化。堅持集體備課,，體現(xiàn)互動,、合作精神，敢于接納,、吸收新知,，更新構建知識結構，盡快適應課改新理念的需要,。要求各學科組長充分利用好每周的教研活動時間,，認真組織教師學習課改理論或通過聽課,、評課等交流互動來提高業(yè)務水平。

3.加強檢查監(jiān)控,，及時反饋問題,。

(1)堅持推廣行政人員聽課制度。把學校行政分到每一個學科,，加強領導,，同時要求行政每周聽課2節(jié)，準確把握教學方向,，及時提出教學對策。在每周行政會上,，我會檢查行政聽課記錄,，聽取反饋意見。

(2)加強了年級組對教學工作的管理,，切實落實級長工作職責,。級長要對教學質量目標實施量化管理，層層分解,，落實到班級,、學科備課組及教師個人，使目標管理制度對教師的教學產(chǎn)生導向,、激勵和調控的作用,，突出教學重點，確保教學質量目標實現(xiàn),。

(3)定期召開學生座談會及問卷調查,，了解學生對教師教學的滿意度與建議，并把問題及時反饋給教師,。

4.落實校本教研,，促進教師專業(yè)發(fā)展。

以提高教師隊伍整體素質為著眼點,，以提高教師的師德水平和業(yè)務能力為中心,，以培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人為重點，形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想,，健全獎懲機制,，建立一支適應21世紀教育教學要求的新型教師隊伍。

(1)開展豐富多彩的師德建設,、敬業(yè)精神教育的主題活動,，牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念，大力宣傳和推廣師德先進典型,，完善師德評價制度,，每學期對教師的師德進行全面的,、綜合的評價，把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評的主要內容,，并作為教師評先評優(yōu)與職務評聘晉升等方面的依據(jù),，對于嚴重違背教師職業(yè)道德的教師，在教師評優(yōu)評先,、競爭上崗,、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”,。

(2)抓好教師業(yè)務培訓,，促進教師專業(yè)化成長。為了提高我校教師的業(yè)務能力,，給廣大科任教師提供一個學習交流的平臺,，探索提高教育教學質量的途徑，促進教師專業(yè)化成長,，我多次邀請_區(qū)教研室的教研員到我校舉行“區(qū)域”公開課,。

五、營造良好的校園文化氛圍,。

構建“自我超越”的文化,。近幾年來，_區(qū)大力推進學校文化建設,，努力踐行“上品教化”教育理念,，促使學校積極建構具有自我價值的文化精神，逐步呈現(xiàn)出一種追求優(yōu)質發(fā)展的教育教學行為特征,，令人深受鼓舞,。

面對新的形勢，我們不得不冷靜思考我們學校的發(fā)展方向,，思考我們學校的核心價值觀,。我們辦學歷史雖短，但也有我們的優(yōu)勢;我們辦學時間不長,，但卻深知問題所在,。目前，樹立信心,，快馬揚鞭,，迎頭趕上，重塑四中形象,，是我們唯一的選擇,。故此，需要四中人自強不息,，不斷超越,，超越自己,，超越他人;超越以前，超越現(xiàn)在,，以百倍智慧,、意志和毅力，打造全新的_第四中學,。這就是我們的文化理念,，我們稱之為“自我超越”。

我們注重內奠基礎,，外樹形象,，打造人文校園、書香校園,、活潑校園,，努力把學校建設成為_區(qū)有一定影響力的學校。

六,、存在問題及努力方向。

回顧并反思自己的工作,，還存在著很多的不足,。譬如：缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考;溝通表達的方式缺少藝術;思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等。因此,，我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：

1.進一步改進工作方法,。克服急躁心理,，遇事三思而后行,，做事、說話要講究方式和場合,，既要學會做事,，又要學會做人。

2.進一步加強學習,，提高自身素質,。加強政治學習和業(yè)務知識、教育教學理論的學習,，用先進的思想武裝自己的頭腦,，向科學的管理要效益,、要質量,、要聲譽，做一個智慧的管理者和服務者,。

3.進一步在“落實”上做好文章,，強化“質量興?！币庾R，不斷提高學校競爭力,、生命力,。

述職人：_x。

20_年x月x日,。

中學校長述職報告的要點和技巧篇六

在縣教育局的正確領導和親切關懷下,，充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工,，以科學發(fā)展觀為指導,，進一步改善辦學條件，強化民主管理,，構建美麗校園,，各方面工作均取得較好成績，得到了到上級的肯定和社會各界的贊譽,。作為校長,，我倍感欣慰。現(xiàn)在就我一年來的工作情況向領導匯報如下：

一,、辦學理念與目標

我校的辦學理念是：質量立校 ,、管理立校、 教改強校 ,、人才名校,。辦學目標是：高質量 有特色 創(chuàng)名校。因此,，我校制訂了20xx-20xx學年度發(fā)展目標,，使我校教育教學工作有方向。

二,、注重隊伍建設,，加強師德教育。

堅持人本管理,，強化奉獻意識,，致力為師生做實事，關心同志,，熱愛學校,，堅守崗位，在管理實踐中真誠地對待每一項工作,，真誠地對待每一位教師,，真誠地對待每一名學生，力爭做一個有智慧的管理者,，我將領導班子的責任明確化,，給每一位領導班子人員搭建了施展才華的舞臺,。加強師德教育，嚴格師德考核,，不斷提高教師的道德素養(yǎng),。認真開展了“改作風、提效能,、抓落實,、促發(fā)展”主題活動、四項排查活動,、走群眾路線調研座談活動,。進一步統(tǒng)一教師的思想、規(guī)范行為,，提升了境界,、提高了認識和水平。

三,、采取有效措施,，全力落實規(guī)范辦學行為工作。

1間,。減輕學生課業(yè)負擔,，控制學生作業(yè)量。嚴格執(zhí)行國家和省頒布的課程計劃,。堅持科學的評價觀。全面評價學生的發(fā)展,，不以“分數(shù)”論英雄,，不以學科成績作為評定學生的唯一標準，嚴格控制考試次數(shù),。

四,、加大科研獎勵力度，調動教師積極性,。制定了學校教研計劃,，各教研組計劃。組織公開課,、實驗課,，抓好每次教研活動。落實推門聽課制度,，校長,、教導主任采取隨機聽課的方式，監(jiān)督檢查教師備課情況和上課質量,。做好教研教改的總結與匯報工作,。對教研教改突出者給予獎勵,。

五、建立以學生自主學習為核心的導學案高效課堂模式,。 我們以學習借鑒宜川,、槐芽、杜郎口等名校經(jīng)驗為切入點,，不斷創(chuàng)新,，建立了師生課堂模式、教育學生模式,、學生自主學習模式,、班級管理、班級文化等方面創(chuàng)新爭先的激勵機制,，全面實施以學生自主,、合作、探究學習為特征,，以解放學生,，培養(yǎng)學生主體意識為目標，全方位實施學生討論,、交流,、互動、質疑,、展示和老師點撥,、引導、幫助的課堂教學模式,。并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的高效課堂導學案教學標兵和自主管理優(yōu)秀小組和個人,。

六、教育經(jīng)費的使用做到規(guī)范,、透明,、公開。經(jīng)費管理上嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，規(guī)范財務管理制度,，堅持民主、規(guī)范,、節(jié)約的原則,，建立了校務公開、收支公開,、教代會審議制度,，無違紀現(xiàn)象。對于貧困家庭學生減免學費，并且還有相應的補助,，制定了師生一對一幫扶政策,，大大減輕了農(nóng)民負擔，從根本上杜絕了上不起學的現(xiàn)象,。堅持勤儉節(jié)約,，從而保證學校教育教學活動的正常開展。

2和教師宿舍的門簾,，給實驗樓,、教學樓、宿舍樓,、食堂全部制作了新的標語及制度牌匾,，添置了多處文化墻，新制作了12幅標語牌,，修建了食堂,、教學樓女兒墻及建身廣場，學校綠化,、美化,、亮化相映成趣，陶冶了學生的人文素養(yǎng)和人格品質,，起到了潤物細無聲的效果,。

八、認真做好學校安全和隱患工作,。學校制定了“學校安全教育活動方案”,、“學校突發(fā)事件應急處理預案”。安排了安全巡查員,。落實學校各處室,、各部門消防安全、校舍安全,、飲食安全、交通安全,、周邊環(huán)境安全等一系列安全管理責任制和責任追究制度,，做到每天經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。利用校園廣播,、板報、墻報,、張貼宣傳標語,、印發(fā)宣傳材料、致學生家長一封信、上安全教育課等形式,，對全體師生進行安全常識宣傳和教育,。

九、主要成績：20xx-20xx學年度實驗班升學率,，中考升學比率不斷提升,。同時獲得20xx年度目標責任考核工作優(yōu)秀單位；20xx年教科研工作優(yōu)秀單位,；獲得20xx年慶祝建黨92周年演講朗誦大賽二等獎,。職教招生先進集體。

十,、強化自我學習,，提高自身素質

我每天堅持自覺讀書學習。主要是學習黨的方針政策,、教育管理和教學理論,、現(xiàn)代教育技術等，并在教育管理和教學指導中加以貫徹,。通過理論聯(lián)系實際的學習,，強化了我的競爭意識、責任意識,，提高了我的思想水平,、管理藝術和創(chuàng)新精神，為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎,。

中學校長述職報告的要點和技巧篇七

本人于去年11月調入x中學擔任校長以來,，堅持學習鄧小平理論和教育學的基本原理，努力鉆研教育教學業(yè)務,，在干好本職工作的同時,，不斷完善自己的個人修養(yǎng)，講學習,、講政治,、講正氣，服從大局,、服從組織安排,，團結同志，關心群眾,，善于從政治上觀察和處理問題,。

特別是在第二次全教會和深圳市教育工作會議的召開以來，我更是結合x的實際,，結合我們x中學的實際,，就如何逐步實現(xiàn)我鎮(zhèn)初級中學農(nóng)村教育城市化,，逐步搞好x中學的學校建設、師資建設,，逐步提高在全面實施素質教育和切實“減負”情況下的教育教學質量,，進行多方調研、共同探討和深入思考,，并在學校的日常管理和運作中初踐——改進——再實踐,。

下面，我就本年度的學校工作以及我個人的學習,、工作情況向上級領導和全校同仁作一匯報：

一,、以“三公”為原則，創(chuàng)建了一個好班子,。

“一個好的班子,，意味著一所好的學校?！敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,，才能建設立一個團結,、民主、開拓的學校領導班子,，才能贏得群眾信任和支持,，激發(fā)群眾的活力。而要創(chuàng)建一個好班子,，必須從加強領導班子制度建設做起,，推進廉政建設和依法行政，在群眾當中樹立“團結,、廉潔,、開拓”的行政形象。

(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針,、政策和法規(guī),，以搞好學校、辦好教育為己任,，遵紀守法,，廉潔奉公，有較強的事業(yè)心和責任感,，不以權謀私,，沒有經(jīng)濟和生活作風問題,。

今年年初以來,，全國上上下下都在落實給中小學生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、省,、市,、區(qū)有關“減負”的文件精神，讓全體教師明確“減負”與素質教育,，“減負”與“保質”的關系,，深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。

學校教導處及時推出“x中學減輕學生過重負擔八休措施”,，通過課程調整,，控制考試次數(shù)和課后作業(yè)量等方法，切實做到“減負”;還通過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,，引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”,。

在個人方面,，自從我到x中學工作以來，我基本上都是一早到校,，多數(shù)時候都在學校吃了晚飯,，巡視了晚修以后才回家;在生活上，盡量減少公務用餐等非教學用途開支,，在用財物方面,，更是帶頭嚴格遵照學校財經(jīng)制度，開源節(jié)流,。

(二)作風民主,，自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督，敢于承擔工作責任,，不居功諉過，有批評和自我批評精神,。

在工作中,，但凡重大問題和決策面前，都堅持以集體討論裁決,，在用人、用錢,、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢,、事后監(jiān)督”,，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),。遇到困難,，能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,，也能公成公布,，坦露心跡的互相交流，直言不諱的開展批評與自我批評,。但要求當面說,，背后不說;不利于團結的話不說，不利于解決問題的話不說,。

(三)為人正派,，辦事公道，任人唯賢,，用人所長,，有容人之量。

學校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務、評先選取優(yōu),、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,，在用人方面，一貫堅持用人所長,，重知識,、重能力、重奉獻精神,，唯才,、唯德、唯勤,，同時充分看到,，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流,、多溝通,，取同存異，有容人之量,。

二,、以“法治”為前提，逐步完善學校管理機制,。

現(xiàn)代教育理念認為,，必須以“學會學習,、學習生存、學習創(chuàng)造,、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發(fā)展,。

基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,，作為校長，我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,，充分調動大家的工作積極性和主動性,，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,，比如行政、用人,、財務三大原則,，崗位責任、獎教獎學,、級組管理,、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率,，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。

至今,，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故,。

三、以“服務”為根本,，逐步樹立學校班子形象,。

(一)落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課,、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組,，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系,。對年級,、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

(二)提出“有困難找領導”,。領導就是服務,。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想,、工作,、學習和生活,，為教職工辦實事、辦好事,。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人,，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等,，我們都盡可能的上門慰問和幫助,。

(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課,、聽課,、評課，我本人每學期都聽課在40節(jié)以上,，評課在30節(jié)以上,。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,，經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息,，對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,，崇尚實干，工作效率較高,。

四,、以“質量”為先導，逐步提高學校辦學效益,。

質量是學校的生命線,，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準,。學校一貫強調質量意識,，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高,，同時營造一種深厚的教研氣氛,。

本學期來，我們緊緊圍繞區(qū)局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際,，堅決按照教育規(guī)律辦事，把“減負”工作與“確保質量”緊密聯(lián)系起來，圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,，在課程設置,、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績,，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題,。

首先，在教學工作方面：

(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養(yǎng)人才,。

現(xiàn)代社會對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展,，而不是培養(yǎng)應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),，不是培養(yǎng)只會機械答題，不適應現(xiàn)代社會生存的書呆子,。

(二)是明辯了一個誤區(qū)——學生減負并不意味教師減壓,。

從某種意義上說，學生減負就意味著老師“增壓”,，它對教師的素質提出了更高的要求,。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,，設計課外活動,，指導學生參與社會實踐?！皦毫Α备罅?。

(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。

教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,，是學校的生命線,。落實“減負”，必須確保教育教學質量穩(wěn)步提高,，不能以犧牲質量為代價,。減負與提高質量應該可以相得益彰。

(四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,，加強常規(guī)管理,，豐富課程結構，加大教研力度,。

減負之后,，學生的在校時間和用于學習的絕對時間少了，怎么保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,，向課堂40分釧要質量,。

首先，學校經(jīng)常組織聽課,、評課和說課活動,，抽查教案,、作業(yè)布置情況，廣泛推出“公開課”,、“示范課”,，并在以往“聽八獻一”的基礎上，增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導,，經(jīng)常深入課堂,，深入師生生活，了解師生困難,，組織召開班教師協(xié)調會,。

其次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。并在課程安排,，教師配備,，器材配置上給予保證，積極探索必修,、選修,、活動課程結構三大板塊系列,，充分活躍了學生的校園生活,，提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,，也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出，在英語、物理、數(shù)學等科學競賽中,，獲國家級三等獎一個,、市一等獎3個,。

第三，深入開展教研活動，一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物，校內教研活動制度化,，教研記錄進一步完善;二是積極推進教研交流,，經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會,，還特地邀請深圳中學的尚強、薛安康,。

以及龍城中學的的毛雨先等知名教師到校上示范課,，開專題講座,，取得了較好效果。三是組織,、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,，優(yōu)化教師知識結構,，有效提高業(yè)務素質。與此同時,，隨著我校新的電腦室的裝配,，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,，以提高教師電化教學技能。

第二,、在德育工作方面：

過去幾年,，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經(jīng)驗,，逐步形成了自身的工作特色和管理機制,。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比,、校園文化建設,、德育考核評比、學校家庭,、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效,。

今年是我區(qū)的“德育年”，“減負”工作的提出和德育目標的明確,，既為學校德育工作的開展提供了良好的社會環(huán)境,，又為德育活動的開展提供了時間、方向和目標,。今年,，我們主要以“學會做人”為德育目標，著重培養(yǎng)學生的文明禮貌,、創(chuàng)新精神和實踐能力,，探索學校德育工作的新路子。具體來說,，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

一是抓住契要,，弘揚愛國主義旋律;。

在中央電視臺播放電視連續(xù)劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,，我們發(fā)動全校師生收看,、討論劇中英雄人物保爾,，通過主題班會和征文比賽等形式，交流心得體會,，并在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,，使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。

二是明確目標,，開展系列主題教育;,。

結合校內外實際，我們開展了比如“文明禮貌月”,、“革命傳統(tǒng)”教育和“安全衛(wèi)生”教育,，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請x交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環(huán)境從我做起”,、“理想與前途教育”,、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,，取得良好實效,。

三是樹立榜樣，突出轉化后進生;,。

學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調查,、分析，一方面樹立會做人,、會學習,、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣,，另一方面,，學校統(tǒng)一安排校長、行政,、各科任教師與部分后進同學結對子,、“一幫一”。

通過個別,、跟蹤教育,，及時談心、談理想,、談做人和召開學生代表座談會等形式,，結合家庭教育，跟蹤引導,，感化后進生,，全校后進生轉化率達90%以上，校服穿著,、文明禮貌,、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，違法犯罪率更是連續(xù)多年保持為0,，后進生的轉化工作可以說取得明顯實效,，獲社會各界好評。

四是加大力度,，支持學校團隊工作和校園文化建設;,。

團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍，我校一貫堅持“政治上把關,、業(yè)務上指導,、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則,，大力支持學校團隊工作的開展和校園文化建設,，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活,，提高思想,、身體素質和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學習,、團結,、活潑、向上”的校園氛圍,，育人環(huán)境大為好轉,。

五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡,。

我產(chǎn)一貫堅持“走出去,、請進來”的原則，通過組織組長,、班主任外出名校參觀學習,，借他山之石以攻玉，改進教育方式方法;定期召開家長會,，不定期的對學生家庭,、村組進行“普訪”，了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區(qū)派出所建立共建單位等等,，形成了“三結合”教育網(wǎng)絡,。

六是獎罰分明，形成“雙全”德育工作促進機制,。

為實現(xiàn)既定的德育目標,，就必須形成德育的工作促進機制。本學期，我們在原有基礎上,，逐步完善了“全員育人,、全方位育人”的德育機制，在具體落實的過程中,，就是完善了“三考制”,，即：對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規(guī)范考核;對相關處室、部門實施德育目標考核,。實踐證明,，我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。

第三,、在學校財務及校產(chǎn)管理方面,，堅持開元截留、勤儉辦學的原則,，管理制度健全并得到堅決落實,，重大建設和物品采購都經(jīng)過集體討論決定和教代會監(jiān)督實施。經(jīng)費開支合理,，非教學性支出所長比例小,，財務制度規(guī)范、嚴格按照法律法規(guī)運作,。

總之,，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,，x中學的學校建設,、教育教學工作，以及我個人的學習,、工作都取得一定的成績和進步,。一年來，學校一貫堅持“整體推進,、重點突破,、協(xié)調發(fā)展”的工作思路，強調各項工作的落實,，在學校管理,、教研教學、師資建設,、第二課堂和“三為”,、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作,。

目前，我校領導班子團結務實,、分工明確,、職責分明、廉潔高效,，贏得了廣大教職工的信賴,，具有較高的威信;教師安教樂教,，凝聚力較強,，教學水平逐步提高，沒有體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生,，大家比先趕優(yōu),，勤學肯鉆，很多同志不但教學搞得好,，還在國家,、省、市,、區(qū)級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎,。

應該說，x中學的總體工作在過去的一年里,，還是贏得了社會各界的支持和好評的,。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,，比如在學校建設,、校園(本文權屬文秘之音所有，查看)三化以及現(xiàn)代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理,、完善制度,、依法治校和提高管理效益方面。

在創(chuàng)特色,、創(chuàng)名校,、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想,、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,，與兄弟學校相比都還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離,，有待進一步努力和繼續(xù)探索,。

不過，我們相信在市,、區(qū),、鎮(zhèn)三級教育規(guī)劃的指引下，在上級主管部門和社會各界的關心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境,，有學校全體教職員工的共同努力,，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好,，辦學效益也將逐步提高,，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn),。

中學校長述職報告的要點和技巧篇八

本人歷任段長,，時間之久在我校60年校史中是空前的。曾兩次婉拒前任王校長擔任中層干部的機會,。后來,，本著學習、提升,、拓展自我的初衷,，于去年9月開始嘗試中層干部的工作歷練。去年12月被教育局任命為我校保衛(wèi)科副科長以來,，唯覺任務之繁重,，責任之重大，使命之艱辛,，工作之繁瑣,。

任保衛(wèi)科副科長以來，主要分管初中部學生紀律管理和學校校外通聯(lián)工作,，并跟周老科長學習保衛(wèi)人員管理方法,。任職以來，學習到了很多東西,。每一次的行政會,，都是一次學習、思考與提升的機會,。更認識到工作需要有更大的靈活性,，處事需要有更大的周密性，管理需要有更大的制度性,，為人需要有更大的隱忍性,，思想需要有更大的豐富性。韜光養(yǎng)晦,，厚積薄發(fā),，高瞻遠矚，全面大局觀,，對一個老師的重要性,。

一學年來,，從宏觀與微觀的層面，我主要做以下幾個方面的工作,。

1,、協(xié)助科長，做好保衛(wèi)科日常常規(guī)工作,。

2,、協(xié)調鎮(zhèn)政府、交警做好學校門前道路交通標志的設置,。

3,、處理多起初中部學生糾紛，包括學生醫(yī)療費用的處理,，配合初中部年段長做好學生行為教育,。

4,、利用大型集會時間,，全體初中部學生安全教育3次。

5,、組織校保安人員,，校園周邊200米檢查學生違紀行為4次。如：抽煙,、騎機動車,、租摩的等。

6,、配合灌口派出所做好違紀學生教育3次,。

7、配合處理初中部重大違紀學生,，送啟明學校2名（初一年謝林藝同學,、初三年羅文帥同學），一年來到啟明學校10次以上,。

8,、經(jīng)常主動檢查學校保安人員值班情況，努力構建合格,、安全,、盡職、團結的保安隊伍,。

一年來,，在方方面面的學習中，我獲得了很好的提升,，也給了我很多思考的空間,。同時,，也暴露了一些工作上的不足，我將繼續(xù)本著務實學習的態(tài)度,，腳踏實地的作風,，盡職的做好本職工作，不辱使命,。

中學校長述職報告的要點和技巧篇九

我任現(xiàn)職以來,，在市教育局的直接領導和關懷下，本著為教育“出實招,，干實事,，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術水平,、工作能力和管理能力,，一步一個腳印，扎實工作,，使我校在學校管理,、教育質量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結如下：

一、強化管理,，加快改革發(fā)展步伐,。

作為一名初中校長，基層教育管理者,，我深知管理的重要性,，管理出質量，管理出效益,，管理出人才,。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵,。我接任校長后,，致力于改革管理模式，強化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、樹立并強化領導班子的“七個意識”：一是責任意識。班子分工明確,，實行一把手總負責制,，逐級負責，落實責任,，做到人人有重擔,，人人有事干,，事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發(fā)展,，為了學校老師,，為了學校學生，人人都是管理者,，時時為學校想,，事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,，為學校服務的思想,，當好學校的建設者，當好師生的勤務員;四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識。全面實施素質教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調學校各處室的管理和工作,，協(xié)調教師工作,，創(chuàng)建陽光學校、活力學校,、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,，樹立強校效應,，構建協(xié)力、負責,、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”，即建設一流學校,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學生,。經(jīng)過強化隊伍建設,，校領導集體充滿活力，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作,，職責清晰又能團結一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,，準確把握新動態(tài)，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導,，用科學的理論武裝頭腦，不斷充實自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅持多渠道搜集素材，廣開學習之路,。堅持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學習的思想,，不斷豐富實際管理經(jīng)驗,，提升了研究能力，有創(chuàng)名校,，辦特色,，干一流的勇氣和信心。

任職以來,，我大力加強教師與學生,、學校與教師、學校與家長,、學校與學生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日，致力于培養(yǎng)家長對學生的管理,、學生心理健康,、班級管理的順利健康發(fā)展，取得明顯成效,。學校也獲得了省婦聯(lián),、省教育廳、省關心下一代工作委員會,、省家庭教育學會“河北省示范家長學?！?、中共滄州市教育委員會,、滄州市教育局“滄州市文明學校”,、滄州市婦聯(lián),、滄州市文明辦、滄州市關工委,、滄州市教育局“家長示范性學?！?、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關心下一代先進集體”等榮譽稱號,。

2、建章立制,，形成制約機制,。“無規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,，針對日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則，并結合上級有關精神,，辦公室,、教務處、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《市**中學教師考勤制度》、《市**中學管理細則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》、《教師閱卷制度》,、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學質量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。

中學校長述職報告的要點和技巧篇十

尊敬的各位領導,、各位老師：

我叫xx，自20xx年xx月xx日中心校成立以來,，一直擔任中心校校長,。幾年來，在上級教育主管部門校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,，在各年級主任,、班主任,、全體教職工的熱情支持下，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)在,，我把本人任職期間的工作情況簡要匯報如下，請領導和同志們審查指正,。

我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備,，當配備不足時，就訂購課桌100張,，凳子150張,，還組織職工維修50套，做到按時按量配足,。同時組織人員整修教學大樓的教室,、黑板，采購教師用的各種教學用具用品,，完善教學設備,，并做好安排人員報名、收費等工作,，使學校的開學工作順利地開展,。

在后勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》,、《學校財物管理制度》,、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂,、攤點管理制度》,、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,，以制度管人,。

一至二周認真做好新生的入學教育工作，對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,，發(fā)揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用,。對基礎較差的班級，加強力量,，認真抓好,，嚴防出亂班。接著抓學風,，通過多種途徑對學生進行學習目的教育,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。

開學初，先做好住校生住宿和開膳的安排,，接著做好學生的食堂,、攤點管理工作，嚴格要求食堂,、攤點要做好飲食衛(wèi)生,，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領導經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修,。浴處,、小便處不足，就組織人員再擴建,，現(xiàn)在基本上滿足師生的需要,。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺,，我們嚴禁他人從井里抽水,，如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。為了方便師生用水,，我們在大井上面建筑一個水池,，并安排人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用，解決了師生的實際困難,。

校園環(huán)境的整治與美化非常重要,，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽光充足,，清凈整潔,，師生能以輕松愉快的心情學習、工作,。因此,，我們在環(huán)境整治中，把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,，嚴格要求各班始終要保持干凈,。規(guī)定總務處每周三檢查一次，好的表揚,，不好的批評，并強調及時搞好,。年終總評,，并把總評結果列為政績考核內容。我們還按規(guī)劃整治學校的場地，體育運動場,，種樹,、種花、種果,，綠化學校環(huán)境,。

為了做好學校的衛(wèi)生安全工作，我對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,，認真檢查了學校的食堂,，以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室,、實驗室,、圖書室、師生宿舍查看電路,。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設施,。并嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,，嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜,。在重點抓好食物中毒的同時，還加大宣傳教育力度,，通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預防食物中毒常識教育,，提高學生自我防范能力，確保學生健康成長,。

為了做好對住校生的管理工作,，我除了安排校警人員輪流值班外，學校領導還經(jīng)常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,，嚴格管理,，不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧嘩,，擾亂他人休息;不許損壞學校的`門窗,、睡床或在墻上亂刻、亂涂,、亂畫,、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,，使用電爐煮飯等等,，如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

本人能堅持以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大精神為指針,，自覺遵守《阜陽市中小學教師十不準》。作為學校領導者一員,，無論是學習還是做人,，對其他人要求做到的，我首先做到,，在工作方面，我做到顧全大局,，勇挑重擔,，并且做到;干一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,，嚴格自律,，廉潔奉公，嚴以律己,，寬以待人,。處處以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，以優(yōu)秀教師的標準激勵自己,，牢固樹立為學生服務,、為教師服務、為學校服務的思想,、一切以學校,、教師、學生的利益為重,，熱愛黨的教育事業(yè),，熱愛教師、熱愛學生,，兢兢業(yè)業(yè),。幾年來的工作，無論成績大小,，我都盡了自己的最大努力,，沒有辜負校長的重托,，沒有辜負全體教職工的信任。

中學校長述職報告的要點和技巧篇十一

各位領導,、各位老師：

我在龍中擔任校長已xx年了，兼任書記也有了3年,，在崗位上常懷敬畏之心：擔心辜負組織的重托,、辜負社會的期待、辜負家長的支持,、辜負教師的信賴,。夙興夜寐，不敢懈怠,。20xx——20xx學年度,，是龍中再次飛躍發(fā)展的一年，這一切都得益于上級領導的大力支持和親臨督導,，得益于班子的精誠團結和主動作為,，得益于廣大教師的盡職盡責和通力合作。現(xiàn)就一年來履職情況向各位匯報如下：

本學年,，學校的階段重點工作是創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學校和迎接全省義務教育均衡發(fā)展檢查,。兩項重點工作完成情況達到了預定的目標，得到了各級領導的好評,，為學校新的發(fā)展奠定了堅實的基礎,。我校已經(jīng)實現(xiàn)了辦學條件現(xiàn)代化、學校管理科學化,、教育教學特色化,、辦學效益優(yōu)良化，已經(jīng)成為社會稱贊,、教師喜歡,、學生向往的學校。在此,，我代表學校全體教職工,，向所有支持我校發(fā)展的領導及社會各界表示最真誠的謝意。現(xiàn)在向大家匯報一下我們的主要做法：

下定決心,。xx年,，我校剛剛完成標準化學校創(chuàng)建工作，班子成員,、老師們都吃了很多苦,，大多數(shù)都希望能夠松一口氣。根據(jù)教育局的規(guī)劃,，我校納入了全縣第二批現(xiàn)代化學校創(chuàng)建,。但基于時代的要求,、人民的期盼、周邊的發(fā)展,，我校必須搶抓機遇,，謀求新的發(fā)展。因此,，我校積極爭取,，主動把現(xiàn)代化學校創(chuàng)建納入了全縣第一批。當然,，我們面臨的困難有很多,，諸如資金困難、部分剛性指標難達標,、教師創(chuàng)建熱情的調動,、大量資料的整理、學校常規(guī)活動的開展以及上級各種檢查的應對與創(chuàng)建的沖突等,。在關鍵時刻,，領導的決策魄力決定了班子、教師的思維方向,，引導人們以誓必實現(xiàn)的信念積極開動腦筋,，以良好的心態(tài)努力解決困難。在創(chuàng)建驗收后,，一位班子成員深有感觸地說：“不怕工作有多難,，就怕領導優(yōu)柔寡斷！”的確如此,，領導的發(fā)展視野,、超前思維、果斷決策,，往往能給教師一種強大精神動力和無形工作壓力,。

2層層動員。學校的決策,，要轉化為班子,、教師的實際行動，必須經(jīng)歷一個提高認識,、調動積極性的過程,。一項創(chuàng)建、一項迎檢,，時間緊,、任務重、指標多,、要求高,。學校先后召開了班子會議,、全體教師會、年級組會,、各塊牽頭人會等,，讓大家明確意義、熟悉指標,、把握標準,、了解現(xiàn)狀、合理分工,、發(fā)揮所長。同時,，學校為爭取家長和社會支持,，通過發(fā)放家長信、召開家長會,、利用學校網(wǎng)站,，廣泛進行了宣傳。

3統(tǒng)籌安排,。xx年,，學校事情扎堆，高效課堂的打造,、體育藝術特色學校的創(chuàng)建,、均衡教育迎省檢、檔案室省復查,、第三屆科技體育藝術節(jié)的舉辦,、現(xiàn)代化學校創(chuàng)建等，事事都很重要,，如果不統(tǒng)籌安排,，就會顧此失彼，造成工作被動,。學校認真分析,，根據(jù)各項工作的相互關聯(lián)，以及工作輕重緩急等進行統(tǒng)籌安排,，打好陣地戰(zhàn),、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),。因為安排合理,，督導及時，各項工作都按既定時間,、達到了既定目標,。

4主動學習,。我校雖然教育教學質量一直位居全縣前列，但我們從來沒有盲目驕傲,，總是保持低調,，主動學習。先后赴龍舟坪鎮(zhèn)中心學校,、高家堰中心學校,、磨市鎮(zhèn)中心學校參觀學習，特別是磨市的校園網(wǎng)站建設對我校啟發(fā)較大,，幾次赴宜昌幾所中小學考察學習,，盡量將有限的資金發(fā)揮最大的效益，會議室的設計,、圖書閱覽室的設計,，為我們提供了很好的思路。我校還多次請教育局督導室,、研訓中心,、檔案局的專家進行現(xiàn)場指導。主動學習是我們做好上述工作的重要經(jīng)驗,，也是多年來形成的重要工作態(tài)度,。

多年來，我校形成“一個中心,、兩個基本點”的工作思路,，即以教學為中心，以德育,、安全為基本點,。教學是中心，德育是根本,，安全是保障,，三項工作相輔相成。

一年來,，我校被縣教育局表彰為“課內比教學課外訪萬家”先進單位,，去年中考所有筆試考試學科成績都位居全縣第一，綜合p值在全市處于前列,，今年九年級調研考試,，全縣前160名，我校有一百零幾人,，人平均分超過宜昌市城區(qū)除宜昌外國語學校外的所有公辦初中學校,。多名教師代表長陽參加全市“課內比教學”活動，教師文章發(fā)表、獲獎數(shù)量大大超過前幾年,。語數(shù)外物化各學科,，基本形成了具有龍中特色的教學模式。

一年來,，學校沒有出現(xiàn)一起安全事故,，秩序井然，學生文明有禮,。在全縣中小學生讀書活動中,，我校獲得組織獎，演講選手獲得縣一等獎,，多篇征文獲縣一等獎,。在全市科技節(jié)中，我校多名學生獲得科技創(chuàng)新一,、二等獎,，幾十名學生書畫獲獎。在全縣第九屆中小學生運動會中,，我校男女代表隊均以較大的優(yōu)勢獲得初中組第一名,，共獲得13個單項第一名，8個單項破縣運動會記錄,，李進一、孫鑫獲得國家三級運動員水平,，有4人代表長陽參與全市中學生運動會并取得良好成績。學校申報的體育藝術特色學校被縣教育局驗收,。學校還被市禁毒委員會表彰為“禁毒教育示范單位”，尤其值得一提的是我校被省教育廳,、衛(wèi)生廳授牌為“健康學?！?，全市僅有8所學校,，全縣中小學僅有我校獲此殊榮,。

為提高教師的科研水平，學校大力開展了提高教師現(xiàn)場學習力的教學研究活動,。一是充分利用教師例會組織理論學習,?！冬F(xiàn)場學習力——教師最重要的學習能力》《故事中的兒童立場》等系列文章深得教師好評，激發(fā)了教師主動學習理論文章的熱情,，營造了良好的學習氛圍,。二是開展教師論壇活動,。鄭線本,、朱芳老師關于班級管理的經(jīng)驗交流讓教師受益匪淺,，田昌勛老師被推薦參與全縣骨干教師論壇活動,，學校上送了多名教師的師德論壇文章,，學校充分利用龍中教師qq教師群開展論壇活動,，積極發(fā)表自己的見解。三是開展大規(guī)模的課堂教學研討活動。學校邀請各學科研訓員來校指導,，所有教師都上1至2節(jié)研究課,，由研訓員進行針對性的診斷、改進,。在研訓員的診斷、指導下,，我校各學科都形成了具有龍中特色的課堂教學模式,。四是召開經(jīng)常性的教學質量分析會。我們反對一味埋頭走路,，不抬頭望天,，教學既要腳踏實地、埋頭苦干,，又要及時反饋、科學診斷,，只有這樣才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。九年級基本做到一月一次教學質量診斷分析會,，七八年級一般每年4次診斷分析會,。漁峽口中學吸納我校經(jīng)驗,，教學質量上升很快,，賀家坪中學也先后兩次參與了我校的常規(guī)研修會和質量分析會。五是認真組織教師開展現(xiàn)代化教學實用技術培訓活動,。學校充分利用便利條件,，讓教師全員參與教育局組織的各種實用技術培訓活動,，同時利用寒假前、暑期培訓中的機動時間,，對教師進行集中培訓,，還利用學校網(wǎng)站舉辦系列專題培訓講座,。

近幾年來,，學生過重的學業(yè)負擔和教師有償家教,，一直成為制約學校發(fā)展的瓶頸，社會反響較大,。為此,，學校把減輕學生學業(yè)負擔,、扼殺教師有償家教之風,，作為一項十分重要的工作認真研究，旗幟鮮明,、態(tài)度堅決,、絕不手軟,、長抓不懈,。

在減輕學生學業(yè)負擔方面采取了循序漸進的措施：一,、是設立零作業(yè)日,。每周一，不給學生布置任何作業(yè),，學生可根據(jù)實際,，自由學習、梳理,、鍛煉等,。二,、是大幅度削減家庭作業(yè),。由每科不超過xx年度考核,、績效考核、教育質量效能獎掛鉤,。三、是暢通監(jiān)督渠道,。學校設立舉報信箱、舉報電話,，鼓勵實名舉報，鼓勵家長來訪,。

四、是嚴格懲處,。對于查證落實的，學校按制度兌現(xiàn),，不僅有相應的經(jīng)濟處罰,，還在評先晉職,、年度考核方面實行一票否決,。盡管學校的態(tài)度是明朗的,、措施是有力的，但是因為有社會各種人士的各種補習班,、有償托教等,，魚龍混雜,，仍然有個別教師偷偷摸摸搞有償家教,，嚴重敗壞了學校形象,，只要查證落實，學校一定嚴肅處理,，毫不手軟,。

我校是一個黨員人數(shù)較多的單位,，在學校各項工作中,，黨員很好地發(fā)揮了先鋒帶頭作用,。近些年,，學校很多工作取得了一定成績,，都與黨員的帶頭作用是分不開的,。本年度，我校黨總支被教育局表彰為先進黨總支,，總支在黨員發(fā)展、自身建設方面取得了一定的實效,。主要工作如下：

加強黨員發(fā)展,。書記,、副書記和總支委員聯(lián)系研修組,，引領黨員教師發(fā)揮先鋒模范作用，做政治上的明白人,，做工作中的領頭人，做學習的示范者,，同時積極發(fā)展教學骨干加入黨組織。本年度,，有兩位教師順利轉正為正式黨員，一名教師發(fā)展為預備黨員,。總支在發(fā)展黨員過程中,，堅持注重品行,、注重實績,，堅持培養(yǎng)與考察相結合,，謹防帶病加入組織,。

加強理論學習,。本年度,，重點是十八大的理論學習,，組織黨員、教師收看十八大開幕實況,，閱讀十八大報告原文,，撰寫學習體會,，黨員教師學習新黨章，進行黨性分析,，找出差距。積極參與十八大知識競賽活動,。學校總支先后向局黨委上送了《進一步發(fā)揮黨員在學校各項工作中的先鋒帶頭作用》的調研文章和《閱讀報告原文領會報告精神》的學習體會,。

中學校長述職報告的要點和技巧篇十二

遵循教育規(guī)律，全面貫徹教育方針,，著力營造濃厚健康向上的育人氛圍，學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展,，為全面實現(xiàn)學校xxxx年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。下面,，我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職,，請予以審議,。

一,、主要工作及成效在這一學年中,，我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的奮斗目標、工作重心,，著重抓了以下幾個方面的工作,。

（一）興利除弊，營造公平正義的教學環(huán)境,，教職工工作積極性空前高漲。

繼續(xù)實行陽光分班,，堅決廢止辦重點班,、分快慢班的錯誤做法；

考試時實行交換監(jiān)考,，兩人監(jiān)考以嚴格考風考紀,；

分年級及時召開質量分析會,；

獎勵考試成績前5名的任課教師，懲罰成績最后一名的教師,，在績效工資中兌現(xiàn),。學校規(guī)定一學年共舉行6次考試，連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉崗或調離學校,。這樣做,，教師和學生都得到了尊重。

我們認為,，教育的前提是尊重,。過去分快慢班，或者分班不均,，最終導致的是教師多數(shù)不使力,，人心渙散，軍心不穩(wěn),。如今學校的改革,，讓教師們個個卯足了勁，因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境，有了展示自己的舞臺,，有了成功的機會,。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢,？因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,，從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會是,，當校長的主要工作是建立科學有效的機制,，的時候它比做思想工作要管用得多。

（二）出臺創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,，堅持狠抓教育質量的提高,。

一所學校，歸根到底要靠教育教學的質量來說話,，要用較高的教育教學質量向學生,、家長及社會做出交待。為此,，我們結合學校特色創(chuàng)建活動的開展,，出臺并印制了創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊，內容包括四個方面：

其次是成立了相應的組織機構,，狠抓了各個方案的貫徹落實,；

三是強化考評，納入績效工資兌現(xiàn),。

（三）狠抓教師隊伍建設,，給教師點燃心中的希望，使其永不熄滅,。

人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望,，教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業(yè)倦怠,，那是因為他們心中沒有了希望,。有這樣一個故事：

中學校長述職報告的要點和技巧篇十三

今年，我協(xié)助李校長開展教學,、教科研,、藝體活動、特色學校建設等工作,。在李校長的引領下,，各個團隊的協(xié)作配合下，各項工作得以順利開展?，F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下：

教學常規(guī)工作是學校最基礎的工作,，也是最能體現(xiàn)學校管理水平的一項工作，更是最體現(xiàn)教育者工作責任心的一項工作。教務處在這方面做了許多扎實而有效的事情,，從開學初的初報表,、教學計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查,、課堂抽查,、教學質量分析、總結等,。一絲不茍,，細致落實。使得教師的"基本要求"各個達標,，在迎接合川區(qū)教育督導檢查時受到了督導組的高度評價。

今年,，我們改革了教研活動的形式,，要求把教研工作要做實在，有成效,。在各個

教研組長的組織下,，我們開展了有效務實的各項活動：數(shù)學教研組開展了中青年數(shù)學教師賽課活動、試卷出題比賽;語文組進行集體備課對教材進行整體梳理,，開展隨文習作課堂觀察教研活動,，群文閱讀翻版課展示活動，群文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學校開展的多項活動中也積極配合,，各施其才,，為共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道"聚焦生本.追求卓越"課堂展示評比活動中和合川區(qū)"聚焦生本.追求卓越"課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合,，集體備課,，磨課，試講,，反思......多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎,。學校也榮獲組織工作獎。

教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源,，我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項重要途徑,。我們要求每個課題研究必須求實，要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升,。今年,，我校的區(qū)級課題《小學語文隨文習作方法研究》順利結題。編著的成果集《隨影》即將正式出版,。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展,，數(shù)學組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。

另外,，我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課,、學習，培訓,。置換脫產(chǎn)培訓兩人次,，國家級、xx市級,、區(qū)級的短期培訓人次更是數(shù)不勝數(shù),。這些學習都為教師業(yè)務水平、理論水平的提高提供了平臺,。

開展豐富多彩的興趣活動,，培養(yǎng)學生的綜合素質是學校教育的重要內容，也是學校辦學效果的外顯名片,。我們根據(jù)學校特色積極開展多個興趣小組：合唱團,，在合川區(qū)20xx年中小學合唱比賽中榮獲二等獎，xx區(qū)第三屆小音樂家命名大賽活動中榮獲組織工作獎......體育組：xx區(qū)第七屆中小學生田徑運動會小學a組第三名,，并獲體育道德風尚獎,，20xx田徑錦標賽丙組第二名，乙組第三名,，跳繩比賽第八名,，乒乓球比賽女子團體第一名，男子團體第三名,，跆拳道比賽第三名......美術組：在xx市xx杯小學生繪畫大賽中獲得一等獎在全市均居榜首......

通過深入開展閱讀推廣活動,，舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽,、大課間開展讀書活動......舉辦教師現(xiàn)場書法比賽,，"傳承陶行知思想、打造卓越課堂"論文評選等活動擢升師生素質,。

定位為"尚美教育",，校訓為各美其美、與美同行,，校風為求真,、至美，教風為厚德,、成美,，學風為樂學、尚美,。下一步,，我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡,，營造美麗南小。

只有不斷地學習,，提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平,，才能保持一顆上進的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔當組織賦予我的職責。20xx年10月開始,，我參加了國培計劃為期100天的xx市置換脫產(chǎn)培訓班的學習,，被評為優(yōu)秀學員。結業(yè)論文獲得優(yōu)秀成果二等獎,。并在《綜合實踐活動研究》雜志發(fā)表了《初探問題導向式教學在綜合實踐活動中的運用》一文,。《爭做"四型"教師追逐教育夢想》獲重慶市教育科研實驗基地學校"中國夢·學校夢·我的夢"主題征文三等獎,。

"逆水行舟 不進則退"在今后的工作中我一定要堅持學習,，努力成為學養(yǎng)之師。