哲學是一門深邃而又抽象的學科，它涉及到人類存在的意義和價值等問題,?？偨Y(jié)的語言要簡練明了,，清晰流暢,，讓讀者易于理解和接受,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇一

競聘物業(yè)公司經(jīng)理演講稿尊敬的各位領導、各位同志：大家好!我叫×××,，現(xiàn)年××歲,，中共黨員,，大專文化，××年×月參軍,，××年×月入黨,，××年×月退伍到××廠××處工作,，××年×月?lián)巍痢撂帯痢量瓶崎L,，××年×月起擔任××處副處長至今。

隨著總公司人事制度改革的不斷深入,，領導干部崗位實行競爭上崗,，已經(jīng)成為一種制度,。我認為,，此舉將充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,，創(chuàng)造一個公平,、公開、公正和擇優(yōu)使用人才的良好環(huán)境，對促進總公司的又好又快發(fā)展有著重要的意義,。今天我報名參加總公司物業(yè)公司領導崗位的競聘,，就是想用自己的實際行動，支持總公司的人事制度改革,。

首先，談談我對這個崗位的認識,。物業(yè)管理于上世紀80年代初期進入我國深圳,、廣州，在90年代的房地產(chǎn)建設熱潮推動下,，得到迅猛發(fā)展,，目前已成為遍布大江南北的大產(chǎn)業(yè),，城市和城市居民已經(jīng)離不開物業(yè)管理了,。我們總公司的物業(yè)公司,，是一個主要為居住在總公司住宅小區(qū)的職工提供物業(yè)服務的內(nèi)部公司,，安全和諧,、環(huán)境友好、服務周到是其主要任務,。我選擇競聘這一職務,，主要有以下一些考慮：

線路燒損的故障,。為了保證總公司的正常工作,，我和電工們在盛夏突發(fā)用電故障時,，經(jīng)常在高溫酷署下一干就是幾個小時甚至十幾個小時,，累得、熱得口干舌燥,、汗流浹背,，但我沒有怨言和牢騷,。在多年的辦公場地和設施設備維修改造中，為了使方案更加實用,、更加節(jié)約,，我對每個維修改造項目,，都要詳細向使用單位和部門了解用途,、征求設計意見，施工中還經(jīng)常到現(xiàn)場檢查,。每年如遇到大暴雨,，為了及時處理總公司下屬單位發(fā)生的漏雨堵塞等情況,，避免或減少給生產(chǎn)工作帶來較大影響，我都及時趕到現(xiàn)場，采取應急措施,。因此這么多年來在自己擔負的各項保障工作中,，沒有發(fā)生過大的失誤和損失,，我也因此得到較多同志的認可,。這是我做好物業(yè)管理工作的群眾基礎。

第二,，熟悉后勤服務工作,，具有搞好物業(yè)管理工作的經(jīng)驗和能力。在我從事后勤服務工作的××年中,，當過采購,，管理過總公司的水、電,、氣,、通信等具體工作,，負責過許多房屋維修和改造項目,。在負責總公司用電保障時,，根據(jù)用電需求的變化,，將用電變壓器從315千伏安一直增容到1260千伏安;并對亂如蜘蛛網(wǎng)式的供電線路進行了徹底改造，把地面上的電桿電線全部引入地下,。還組織過職工住宅小區(qū)主供水管道和5幢住宅大樓在有人居住情況下，進行高難度的改造,，全程參與了××年職工住房分配方案的制定及實施工作。在后勤服務的各項工作中,，我認真貫徹總公司提出的后勤服務總目標,，積極探索現(xiàn)代后勤管理新路子，促進管理方式,、服務方式的轉(zhuǎn)變,，大力推行服務時限承諾制,，使后勤工作不斷出現(xiàn)新氣象,。多年的后勤服務工作,，使我養(yǎng)成了每天對工作范圍進行巡查的習慣。多年的工作磨煉,，使我對水電維修改造,、房屋維修管理,、清潔衛(wèi)生,、環(huán)境綠化,、辦公區(qū)、住宅區(qū)管理等方面,，具有比較全面的認識和了解,，并擔任過十幾年后勤部門的科長,、副處長,，積累了比較豐富的后勤工作實踐經(jīng)驗,。這是我搞好物業(yè)管理工作的業(yè)務基礎,。

第三,，謙虛謹慎,，性格平和，對人真誠,，做事踏實。這有利于我聯(lián)系群眾,、團結(jié)同志一道工作,，有利于我與住戶進行溝通,、化解一些不必要的矛盾,，有利于我取得住戶和同志們的信任，也有利于我為住戶多做一些實實在在的事情。這是我做好物業(yè)管理工作的性格基礎,。

第四，具有勤奮工作,、廉潔自律的良好思想道德品質(zhì),。多年來,，我始終以一個黨員領導干部的標準要求自己,，擁護黨的路線、方針,、政策,，嚴格執(zhí)行集團黨委的決定,、決議,，作風正派,，勤政廉政,，有較強的事業(yè)心,、責任感和執(zhí)行力，曾被評為市級機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、全國報業(yè)經(jīng)營管理先進個人和全省后勤服務先進個人,，多次在總公司的年度考核中被評為優(yōu)秀員工,。這是我做好物業(yè)管理工作的思想基礎,。

尊敬的各位領導、同志們：如果我能竟聘成功,，我將采取以下措施改進和加強物業(yè)管理工作,。

首先,，以建設平安小區(qū)為突破口,，強化公司管理人員和保安隊伍建設,，建立健全各項確保小區(qū)安全的規(guī)章制度，加強小區(qū)出入詢查和樓宇的晝夜巡邏，增強保安的責任心,，增加必要的安全設施,，使小區(qū)住戶有安全感,，能放心地外出學習,、工作,、休閑,、旅游。

務結(jié)合起來,。建立24小時接報制度、接報之后限時完成制度,、服務回訪及問責制度,，為小區(qū)業(yè)主提供方便、及時、貼心,、周到的服務,。

第三,，重視公司員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)務技能培訓,，使其成為一支思想好、技術精,、作風正的專業(yè)隊伍,。積極參加總公司組織,、布置的學習和各種主題活動;根據(jù)物業(yè)公司性質(zhì)和特點制訂學習計劃,，不定期地組織員工到先進的小區(qū)考察學習，把“做業(yè)主滿意的物業(yè)公司”作為公司的奮斗目標和各項工作的考核標準,。

第四,，加強與住戶的溝通和協(xié)調(diào),。通過舉辦聯(lián)誼會、文體活動,、業(yè)主座談會等形式,，搭建業(yè)主與業(yè)主之間,、業(yè)主與物業(yè)公司之間的溝通平臺;搞好與總公司各職能部門之間的聯(lián)系，搞好與駐地街道辦事處,、公安消防、社區(qū)居委會等社會單位的聯(lián)系與合作;高度重視和認真采納業(yè)主的合理化意見和建議,，為建設和諧小區(qū),、平安小區(qū);營造寬松的內(nèi)外部工作環(huán)境而不斷努力,。

第五,，從我做起,，加強執(zhí)行力建設。嚴格執(zhí)行總公司的決定,、決議，認真落實領導的批示,、指示精神;按照共產(chǎn)黨員先進性的要求和領導干部的標準,，嚴格要求自己,，做到清正廉潔，決不做有損共產(chǎn)黨員形象的事,，決不做有損團體利益的事;團結(jié)帶領公司全體員工求真務實,、開拓創(chuàng)新,，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報組織、領導和同志們的信任,，為總公司的發(fā)展壯大增光添彩,。

尊敬的各位領導、同志們：

身為競聘的參與者,，我既希望獲得成功,，也絕不會害怕失敗,。不管競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往地認認真真做事,、堂堂正正做人,、兢兢業(yè)業(yè)工作,、腳踏實地奉獻。請相信我做得一定比說的好,。

謝謝大家!

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇二

各位領導,、各位同仁：

大家好！

能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路,，我深感榮幸,！今天,，我競聘的崗位是服務部經(jīng)理崗眾所周知，服務部經(jīng)理是全面負責服務部日常經(jīng)營管理,，貫徹實施公司經(jīng)紀業(yè)務發(fā)展計劃,，組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務,、風險控制指標，以保證服務部經(jīng)營管理目標的實現(xiàn),。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經(jīng)理應努力實現(xiàn)以下“四大”功能：

1,、管理功能。

其管理范圍包括員工的管理,、業(yè)務的管理,、經(jīng)營管理,、風險的控制,。

2,、銜接功能。

3,、營業(yè)部窗口功能,。

服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,，所以，服務部經(jīng)理負責在當?shù)亟⒘己玫墓碴P系,，為公司樹立良好商譽,，通過加強團隊的建設和努力開拓業(yè)務,，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業(yè)文化,。

4、協(xié)調(diào)功能。

負責協(xié)調(diào)好服務部內(nèi)部各崗位之間的關系,、服務部與營業(yè)部各方面的關系,、服務部與當?shù)卣爸鞴懿块T的關系。

如果我有幸能走上服務部經(jīng)理的崗位,，我將通過以下幾方面的工作去實現(xiàn)這四大功能：

第一,，以身作則狠抓團隊建設,，服務部作為營業(yè)部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個人就能完成的,，而是要在公司和營業(yè)部的領導下靠團隊的每個成員共同努力,、共同經(jīng)營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公平,、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗,、無私奉獻的精神,，督導他們認真鉆研業(yè)務知識，熟練掌握業(yè)務技能,，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務工作,，提高團隊的競爭力,。

第二,，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質(zhì),。

第三,，確立團隊發(fā)展目標,，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng)一流的營銷團隊,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇三

各位領導,、各位評委,、同志們：

大家好！

首先,，感謝管委會、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。

我叫xx,，xx年出生。xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè)，工程師,；xx至xx年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術員,、設備分廠副廠長,；xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,，可以總結(jié)為三個方面：

第一,、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁,。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。

在這一時期,，工程部重點做了二項工作：

一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設計,、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷,，使得設備設施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠,。

二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領導的工作，維護領導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱,。

三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》,、《應急處理程序匯編》等,。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

專家力量,。

——本站現(xiàn)擁有一支由近百位專家,、學者,、翻譯家、職業(yè)撰稿人組成的寫作與翻譯團隊,，能夠承接各種體裁的文書寫作,、幾個語種的翻譯等業(yè)務。公司已服務的行業(yè)達上百個,，受到了廣大客戶的廣泛贊譽和信任。現(xiàn)在,，您只要一個封稿件，一個電話,，就能輕松解決您的寫作難題。

信譽保證,。

全心全意為客戶服務”的誠信理念,，運營五年來，從來沒有發(fā)生信譽問題,。誠信是做人之根基,，也是本站和事務所文化之根本,。

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇四

尊敬的各位領導,、各位主考官：

大家好！首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折,。

我今天參加競聘的崗位是濰坊.移動分公司客戶區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責,，即銷售,、服務,、信息搜集、社會營銷組建及管理,。其核心是服務,基礎是管理,。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是：

中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”,。我認為：要切實做好“溝通從心開始”,，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去,。

打造服務品牌這就要求我們的'服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展,。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務意識,，認識到做好服務,，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,，而取決于最短那塊木板。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,，是為企業(yè),、為員工、為客戶的服務者,。所以說在制度面前要人人平等,，管理者要帶頭遵守各項制度,，自覺接受制度的約束，率先垂范,。要求員工做到的管理者自己應該首先作到,。另外管理者要敢于承擔責任,，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責，要為企業(yè)負責,。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想,、勁往一處使,，拋棄個人得失,，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”,。最終達到客戶完全滿意的宗旨,。總之,，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律,，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇五

尊敬的各位領導,，同事：

大家好!

在新的一年來臨之際,，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發(fā)展,，恭祝各位領導,、全體同事身體健康、工作順利,、闔家幸福,、事事如意!

我是公司xx部門的xxx,，今天參加競聘的崗位是xx物業(yè)部的項目經(jīng)理。

首先要感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭和展示自我的機會!我將全心全意,，精心盡力的把握這次難得的機會,，充分地展示自我,，實現(xiàn)自己的人生價值,。

下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告。

本人姓名xxx,，目前任職xx物業(yè)部，崗位xx,，今年xx歲。xx年畢業(yè)于xx學校,。xx年xx月進入xx物業(yè)公司,，從事xx工作，先后任職xx,、xx,。xx年xx月進入本公司，先后任職xx,、xx,。從事物業(yè)管理工作以來,，先后參加了xx,、xx培訓,，目前具有xx資格證書。

多年來本人一直從事物業(yè)管理工作累計達xx年,，在工作中,，本人堅持不斷地學習物業(yè)管理的相關知識，學習,、掌握各種先進的物業(yè)管理理念,，創(chuàng)新發(fā)展各種實用有效的管理辦法，具有豐富的管理經(jīng)驗,、較強的管理能力和較高的管理水平,，在工作中取得較好的成績,，為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應有的貢獻,。

這次我所競聘的崗位是xx物業(yè)部項目經(jīng)理,。

項目經(jīng)理就是在項目上受公司全權委托，帶領全體項目管理人員,，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,，按照項目的實際情況,，組織制定和實施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務,，實現(xiàn)公司的各項目標,。這就要求作為物業(yè)管理的項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì)、強烈的事業(yè)心和責任感,，同時要有勤奮工作，開拓進取,，遵紀守法，誠實守信的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識,。

本人多年來一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務流程,，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài),。本人堅信能夠領導本物業(yè)部的全體職工,，結(jié)合項目的實際情況，實踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法,，不斷改變服務理念,、提升管理服務水平，取得業(yè)主對公司的信任和信心,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

根據(jù)xx項目物業(yè)管理的實際需要，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營管理目標,，主要做好以下幾方面的工作：

1、合理整合人力資源,，切實做好物業(yè)部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務，包括社區(qū)房屋管理,、設備管理、綠化管理,、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務,、專項服務、特殊服務于一身。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成,，在專業(yè)分工越來越細的今天,，沒有一個人能勝任所有的工作，只有物業(yè)部的全體人員共同努力,，各負其責,，才能完成所有的管理工作。因此,，工作中必須重視項目團隊的建設,。一方面要按照項目上日常工作的內(nèi)容和要求，建立嚴密細致的崗位責任制,，將所有的工作合理的分配到每個項目管理人員，做到崗位明確,，職責清晰,，工作有目標，有方向,，有辦法，同時,，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào),，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧,、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量,，避免“一個人是條龍,，一群人是條蟲”的悲劇，要充分激發(fā)每個職工的工作熱情,，調(diào)動每個人的工作積極性和主動性,。只有每個人,，在各自的崗位上都能順利,、優(yōu)異的完成各自的工作，則實現(xiàn)項目的整體管理目標才能得到保障,。

2,、牢固樹立服務業(yè)主的工作理念,，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路,，重視過程和細節(jié)管理,，重點進行執(zhí)行力的建設。

小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶,，就是我們的父母和上帝,，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠服務的工作理念，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點,，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急,。要讓每個業(yè)主感受到我們的真誠，體味到我們的服務給他們帶來的生活便利,，切實的為他們解決了生活中的難題,，使他們真心的理解、支持我們的工作,，真正形成相互依從的“魚水之情”,。全年物業(yè)管理實現(xiàn)業(yè)主滿意度達到xx%,。

在開拓服務意識和服務水平的同時,，要以各項成本控制為中心，以公司各項管理制度為依托,，大膽創(chuàng)新管理手段和方法，在建立健全崗位責任制的基礎上,，想法設法壓縮成本開支，開源節(jié)流,，要重視各項工作的細節(jié)管理，從日常的小事抓起,，從一杯水、一張紙,、一度電的成本節(jié)約抓起,，真正實現(xiàn)從細節(jié)抓管理,，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。

同時對公司和物業(yè)部制定的各項管理制度要從嚴從緊,，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設。管理就是做事情,，就是各種行為的集合，要讓全體物業(yè)部人員熟悉掌握公司的管理制度,，更要扎扎實實的去落實,，執(zhí)行，只有這樣,，管理制度才不是“水中花，鏡中月”,，才能發(fā)揮其真正的作用,。

3,、減員增效、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支,，不斷提高收費率,，完成公司年度經(jīng)濟指標,。隨著人工工資的不斷高速上漲,，人工費已經(jīng)成為公司最大的成本開支,。通過認真分析，xx物業(yè)部計劃安排管理人員xx人,，其他人員可以通過雇傭臨時工或外包的方式,，盡可能的壓縮人力開支，實現(xiàn)減員增效,。在節(jié)能降耗方面,，通過控制庭院燈,、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時間等方式實現(xiàn)節(jié)能降耗,。管理目標是20xx年度比20xx年度節(jié)能xx%,。

在物業(yè)費收取方面,，發(fā)動全體項目人員，在日常工作中(包括下班時間和節(jié)假日),，通過電話,、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式，積極主動的想辦法保證收費率的提高,，確保全年的物業(yè)費收取率達到xx%,。

在物資采購方面，堅持就近,、價低,、質(zhì)高的原則發(fā)展當?shù)氐姆€(wěn)定供貨商家，嚴格控制物資采購成本支出,。同時,，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應關系，取得相互的信任和支持,，可以在工資資金短缺時,，商家依然可以及時供應所需物資,，避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。

另外,，通過制度建設和思想教育,，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識和節(jié)約的制度保證。

以上就是本人對xx物業(yè)部經(jīng)理這個崗位的認識和工作思路,，有不妥之處,，請大家指正。

今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺,，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭先,，勤奮努力，扎實工作,。我堅信，只要公司給我這次機會,，我一定充分發(fā)揮自己的.全部智慧和辛勤努力，帶領全體項目人員,，遵循公司經(jīng)營理念,，遵守各項管理制度,，餞行今天的承諾，實現(xiàn)各項管理目標,，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻,。

謝謝!

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇六

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好,！

按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘,。我競聘的崗位是：____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程,，現(xiàn)向大家匯報,。不當之處,，請批評指正,。

本人——年畢業(yè)于——紡織工學院工業(yè)會計專業(yè)，曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作,，其中多數(shù)時間擔任單位財務負責人,，——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作,，先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務,。

在物業(yè)公司工作的四年時間里,，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工,、__物業(yè)優(yōu)秀干部,、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號,。

幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化,，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營造,，顧客至上，致高致遠,，創(chuàng)新領先的經(jīng)營理念，有較強的責任感,、使命感,；本人敬業(yè)愛司，能認真學習和領會財稅政策,，會計功底較為扎實，有一定的組織領導能力,；本人對物業(yè)政策較為熟悉,，物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱,，勤懇工作，遵紀守法,，廉潔奉公,，實事求是,，客觀公正，依法依章辦事,。由此,，我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,，并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量,。

本人xx年11月進入武陵城,，幾年來在公司財務經(jīng)理未能及時到位的情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作,，使公司的規(guī)模,、效益、品牌建設得以迅速提高,。

1、 合理調(diào)度資金,、確保資金安全

四年來在集團董事局,、公司經(jīng)理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,，充分利用電力,、供水,、市房產(chǎn)局物管科、電信,、業(yè)主等資源,，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付,，合同付款準時率10xxxx,，員工工資發(fā)放準時率10xxxx。

四年來我財務室積極防范資金風險,、加強資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天,，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶,、挪用貪污等事件。

2,、 積極做好年度財務預決算工作和資金計劃

四年來，我財務室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要,，認真編制公司年度預算和決算,，堅持量力而行，量入為出,，適當留有余地的原則,，將年度任務層層分解落實到各管理處,、事業(yè)部。認真編制年度,、月度資金計劃,，統(tǒng)籌兼顧,、確保重點,，合理安排各項支出,。

3,、 加強收費管理，規(guī)范票據(jù)管理

四年來,，我財務室根據(jù)物業(yè)公司實際,，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬,、現(xiàn)金解款日結(jié)單,，并向稅務部門申請印制了__物業(yè)專用發(fā)票，適時推出了物業(yè)公司收費軟件,。幾年來通過發(fā)通知,、上門催收等形式，費用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,，壞帳損失不足1‰。

4,、 積極做好外聯(lián)工作

四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時,，努力配合經(jīng)理室做好電力,、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作,，為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元。

5,、 積極參預市場拓展

四年來,，除積極參加集團內(nèi)部物業(yè)的接管外，還先后參預了洪江市行政中心,、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,，公司規(guī)模得以迅速壯大,。

如果我競聘成功,，我將根據(jù)領導的安排，努力做好以下工作：

1,、 當好配角,，盡快進入角色

總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,，是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領導下,，緊緊團結(jié)各位員工,，努力做好本職工作，盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,。

2,、加強經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長

隨著市場競爭的日趨激勵,，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘,。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水,、一度電著手,，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理,，加大收入,、效益考核力度,，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤,；劃小核算單位,，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用,、利潤考核中心,；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務,，建立健全各項業(yè)務工作流程,，努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間,；加大資金回收力度,，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置,、閑置物業(yè),，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,，努力盤活資金,，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

3,、加大制度建設,，努力實施規(guī)范化、科學化管理

俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓,。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，點多,、線長,、面廣、人眾,，對公司的管理提出了更高更嚴的要求,，為此必須花大力氣，加大制度建設,，加大收支兩條線管理,、備用金管理、票據(jù)管理力度,、應收賬款管理,，建立健全各類收費臺賬；大力推進電子化管理，做實所有物業(yè)基本資 料,，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化,；加大稽查力度，確保資金安全,，積極防范金融風險,。

各位領導，不管此次競聘我能否成功,，我都將服從公司安排,，努力學習，勤奮工作,，以報答各位領導,、同仁對我的厚愛。

在此,，祝各位應聘者好運！祝各位領導,、同仁身體健康,，工作順利！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上,！祝__的明天更加美好,！

謝謝大家！

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇七

我是物業(yè)公司的xx,，很感謝領導給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會!

一,、個人簡歷。

我于12月進入xx工作,，至今已在公司工作xx年,，在這xx年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程,、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項目,。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長,、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理,，我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。

二,、競聘崗位的認識,。

針對大冶項目物業(yè)、工程條線我認為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點有;,。

三,、工作計劃。

如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點展開以下工作,。

1,、前期物業(yè),。

(2)調(diào)研xxx的物業(yè)市場，為保潔和外圍安保外包工作作準備;,。

(6)配合招商部門對進場柜組商鋪圖紙審核,，確保二裝工作的如期完工;。

(7)完成辦公區(qū),、餐廳,、俱樂部、更衣室的裝飾工程;,。

3,、要從我做起，加強學習,，努力營造一種濃厚的學習氣氛，讓新進員工和我一起共同提高,、共同成長,。廣場新設備的選型都是國內(nèi)國際的一線品牌，ba系統(tǒng)的設計也比較先進,，為保證設備接收后最快速度的上手使用,，我們要主動去學習，不能有等靠要的思想,。

另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸,，但還沒有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會及時與總部負責相關工作領導請教,，邊工作邊學習,。還要通過對國家下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習，讓大家知道消防工作和特種設備安全運行的重要性,，努力在“掌握必備知識,，提高業(yè)務素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,，從而提高服務水平和工作技能,。

尊敬的各位領導，如果我能競聘上這個崗位,，我將珍惜大家給我的這個機會,。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用,，說明我離這個崗位的要求還有差距,，我將加強學習，提高自己的業(yè)務能力，隨時接受公司的挑選,。謝謝各位領導!

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇八

各位領導,、同志們：大家好！ 非常感謝公司給我這樣一次機會,，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設想做一階段總結(jié)和匯報,。

我是____年參加工作,，____年之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作,，____年_月加入了**房地產(chǎn)開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯,。可以說三年來的物業(yè)治理工作使我對物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個全面的把握和熟悉,，并結(jié)合我學習的mba專業(yè)對治理理論和實踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運用,。

目前**物業(yè)治理公司___余家,，除原來房管部門翻牌__家,，其余___家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司,，加上入世后，合資,、獨資的外國物業(yè)治理機構(gòu)也會競相涌入國內(nèi)市場,，今年開始*物業(yè)、戴得梁行,、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和**的一些樓盤接洽,，可以說明年的市場競爭將更加激烈,。

學治理的都知道,，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把__多萬人裁減到__多萬人,，這個魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機感,。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強壯,，但是今天不努力去捕捉食物,，我也會和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險,，我今天不努力奔跑會被它吃掉,。他的意思是告訴人們，不管你是強者還是弱者都要努力去做,。危機感轉(zhuǎn)化為一種非常強烈的市場競爭意識,。 在這樣一個市場競爭環(huán)境中，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上,。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么,？是優(yōu)質(zhì)的治理服務！隨著治理范圍的擴展,，物業(yè)企業(yè)壯大了,，賣的是什么？是品牌,！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,，靠的是什么？還是品牌,！

品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)治理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務,，服務質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌,。

質(zhì)量是品牌的生命，為此,，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足,、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待服務的,，全國一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針（新世紀范本網(wǎng)http：//,，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）和樹立“業(yè)主并不總是對的,，但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨,，并營造“安（安全）、暖（暖和）,、快（快速）,、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標,，來確保**物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的,、穩(wěn)定的運行，從而保證服務質(zhì)量的不斷提升,。其中“快”應做到,，_分鐘進入現(xiàn)場，__分鐘公司解決問題,，_小時解決不了時給業(yè)主一個滿足的答復,。____年底前在**花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso____質(zhì)量治理體系標準iso_____環(huán)境治理體系標準的雙認證,。

優(yōu)秀的技術,、治理人才是企業(yè)最寶貴的財富,，只有高素質(zhì)的技術與治理人才，才能推動公司的發(fā)展,，所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),，生產(chǎn)過程在前臺,，暴露在業(yè)主面前，服務人員的一個笑臉,，一個眼神,、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴，因此,，人最重要,。

首先在選擇員工時，我堅持“德才兼?zhèn)?，以德為主”的思想,，無才不成器，無德即是禍,，古訓也講“德,，才之帥也；才,，德之資也,。”同時也考察他是否有愛心,，看他對家庭,，尤其對父母孝敬不孝敬，假如一個人連父母都不尊敬,，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢,？其次是培訓,，我們始終堅持崗前,、崗中、崗后培訓,。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓,、培訓、再培訓,，使每位員工把關心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上,。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用,、培訓要求,、外派培訓,、培訓獎懲等做了詳盡闡述。

再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,，強調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,，調(diào)查顯示：“每__個遭碰到同樣待遇的人,，只有一個人會投訴，也就是說,，每個投訴人的背后,，還有__個和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時解決,，他會告訴其他_—__個人,，并從此不再信任你,，你只有一次機會，假如這次做不好,，以后再做好,，他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽,、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時間表，最后要有后續(xù),，讓業(yè)主覺得有頭有尾,。 物業(yè)治理是集房屋治理、設備治理,、綠化治理,、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務,、專項服務,、非凡服務于一身的治理。它要求從事物業(yè)治理的人才,，不僅要有較高的文化素質(zhì),、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務,、通技術,、善治理、懂經(jīng)營的治理人才,、技術人才和經(jīng)營人才,，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，才能有效的支持品牌的塑造,。

在嚴格遵照政府有關物業(yè)治理的法令、企業(yè)要建立一套完整的,、有效的,、科學的崗位

責任體系，規(guī)范的服務標準，嚴密的考核辦法,，使公司天天,、每個人、每件事都更加條理化,、制度化,、規(guī)范化、程序化和標準化,，以確保優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量與高效的治理運作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無空白又無重疊，使每個人,、每件事都能規(guī)范到位,、跟蹤到位，我要求_個部門的__個崗位每個工作區(qū)域,、每件物品都要有兩標簽,，一個寫上責任人，一個寫上檢查人,，大到機械設備,，小到一個花盆、一塊玻璃,，出現(xiàn)問題我不找責任人,，我要追究檢查人。

因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關健,。

第一,，治理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存,、動態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工,、合格員工、試用員工）,、“員工提案制度”,、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的治理方法，來優(yōu)化治理制度與組織運營模式,。

__年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的治理,，就是通過營造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,，提倡“細微之處見精神”,。傳統(tǒng)的計劃體制下治理是為了治理而治理。比如,，吐痰,，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時,，治理人員掏出一張紙說,，先生，你吐在這上面吧,。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,，這就是酒店化治理，也是人性化治理,。 今后一段時間還要朝著快速,，潤物細無聲的無人化治理最高境界發(fā)展,，比如,，目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,，今后看到一個人進來,，不理他，只遠遠地監(jiān)控他,，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),，而且需要現(xiàn)代化技術、設備的配合,。

其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務,。

第二，技術創(chuàng)新,。普及治理項目的計算機網(wǎng)絡運用技術,，提高工作效率和服務質(zhì)量，綜合部不定期開展計算機應用知識講座,，增強治理人員素質(zhì),，同時進一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件，以適應高效治理與質(zhì)量治理的要求,，提升物業(yè)服務的科技含量,。

第三，服務創(chuàng)新,。量化考核,，目標明確。如：房屋完好率___,，設備完好率___,，客人投訴處理率___，合同履行率___,。

建立“業(yè)主服務滿足體系”

_個目標——服務滿足,；

_個理念——關注業(yè)主、持續(xù)改進；

_個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈,、機房干凈,、設備干凈；

_個不漏——不漏氣,、不漏水,、不漏電、不漏油,；

_個良好——設備運行與維護良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、保安禮儀與安全治理良好,、治理服務質(zhì)量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好。 物業(yè)治理工作,，無論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復復,、認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習是一個長期的工作,。就拿保潔員來說，假如她負責的四個單元六層高的住宅,，作為一個合格的保潔員,，應該保證_小時之內(nèi)，任何時候檢查都應做到四無,，即：無煙頭,，無紙屑、無污漬,、無灰塵,，那么她平均走一個往返大約__分鐘，平均_分鐘上下一趟樓,，扣除作業(yè)時間一小時走_趟,，一天走__趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走____趟,，一年呢,？公司不相應建立一套科學的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化,，不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的,。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”，物業(yè)無小事,，都不簡單,，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,，就是不簡單,；什么是不輕易？就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好,，就是不輕易,。

作為一個服務公司的治理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動,，體驗那些要被你治理人的工作,。我們必須了解員工對工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈,。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作,。這一天被稱作“我的服務日”,。當領導以服務他人引路，領導就成為員工學習的榜樣,。

最后,，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè),，一切取決于自己的努力,，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力,。 謝謝大家,！

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇九

各位評委同志們：

大家好！

首先,，感謝管委會,、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。

我叫,。

x

x

年出生。

x

年畢業(yè)于浙江,。

x

x

工程專業(yè),，工程師；

x

至

x

年在,。

x

廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術員、設備分廠副廠長,；

x

年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,，可以。

總結(jié),。

為三個方面,。第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁,。

xx,。

年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。

在這一時期,，工程部重點做了二項工作：

一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設計,、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,，使得設備設施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠,。

的工作,，維護。

領導,。

的威信,，愿當配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱。第三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標,。

方案。

》,、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設備操作規(guī)程匯編》,、《應急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)。

精神,。

在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛……

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十

各位領導,、各位評委、同志們：

大家好,！

首先,，感謝管委會、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫xxx，1962年出生,。1983年畢業(yè)于xx,，xx工程專業(yè)，工程師,；1983至1996年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術員,、設備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我這天演講的主要資料分二個部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作狀況,，能夠總結(jié)為三個方面。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設計及施工中的超多缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了超多大廈設計、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷,，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領導的工作，維護領導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自我的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自我的'光和熱。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》,、《應急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好此刻和未來。這天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的思考：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“個性能吃苦、個性能忍耐,、個性能戰(zhàn)斗,、個性能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高,。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝,、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應工作需要,，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖,、設計,；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計,、施工和調(diào)試知識,。此刻為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一向來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎,，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡皆有所學,。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面,，這對一個技術管理工作者來說,，十分重要。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自我多方面的潛力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實踐,、理解新事物快；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策,、排憂解難,。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道。我以前多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領導的權威,，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自我,，尊敬領導，團結(jié)同志,，得到了領導和同事的認同,。

六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認為自我已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認為首先就應認清主角、擺正位置,、行權而不越權,，到位而不越位，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務,，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,，突出服務意識,，以服務促管理，以管理帶服務,，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：第一、全面提高自我的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出，不負眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。第二,、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三、妥善處理三個關系,，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用；對下級要多關心,、多幫忙,，充分調(diào)動他們的用心性、主動性,、創(chuàng)造性,；對同級要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作,；第四,、廉潔做事、樹立形象,，做到有權不濫用、有名不自爭,、有功不自居,、有責不自推,，以自我良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領導,、各位評委、全體同仁們,，競爭上崗有上有下,、有進有退，上固可喜,、下也無悔,，一如既往；進也可賀,、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫忙我,，抑或喜歡我、支持我,。

也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守,，努力學習，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們,。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多,，這天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任,。

多謝大家！

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十一

尊敬的各位領導,、各位同事們：

大家好,！

我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位，我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問自己：你競聘的優(yōu)勢在哪里,？你競聘的劣勢在哪里,？你的優(yōu)勢發(fā)揮出來了多少？你的劣勢又改正了多少,？你下一步又該怎么做,？我面對鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識基礎,，我有良好的文字功底和語言表達能力,，我有良好的人際溝通能力，我有強烈的團隊精神,，我能很好的創(chuàng)造團隊氛圍,，凝聚團隊，發(fā)揮團隊帶動作用,，我了解每個部門的工作流程和執(zhí)行標準等等,，最重要的一點，我還有一顆上進的心,！

此時,，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢,。下一步,，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時重點加強自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績,，打造工作亮點,，實現(xiàn)自身工作上的突破,。

1、及時了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標,，負責協(xié)助管理處經(jīng)理制定項目管理方案及各項工作計劃,，負責公司各項規(guī)章制度在項目部的具體落實。

處經(jīng)理提出各項工作建設性意見和建議,。

3,、負責協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關系，解決爭議,，制訂詳細的應急預案,，對突發(fā)事件采取應急措施妥善處理，并及時向管理處經(jīng)理匯報工作,。

4,、負責督促與完成項目物業(yè)費以及各項費用的臺賬及日常收取工作。

5,、負責項目員工考勤,、獎懲、考核,、辭退,、留用的審核與上報。

6,、負責所屬員工的組織管理及人員調(diào)配,，加強員工制度學習、掌握員工思想動態(tài),、規(guī)范管理工作,。做好員工的思想教育及相關業(yè)務培訓工作，挖掘管理人才,、培養(yǎng)骨干力量,。

7、掌握轄區(qū)內(nèi)各設施設備基本情況,，負責實施,、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護工作及各項運行,、檢查記錄管理,，負責監(jiān)督及指導工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計劃的制訂及執(zhí)行工作,。

8,、負責管理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合管理,，找出工作不足,、采取措施,、完善管理工作，定期組織檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報整改,。

9、負責管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作,。

10,、公司及管理處交辦的其他工作。

要做好一個管理崗位,，必須將自己提升到這個崗位的思想高度,，才能更廣泛、更全面的去思考問題,。如果我有幸競聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位,，對今后的工作我將采取以下思路開展：

提出在日常工作中部門與部門之間加強合作的注意事項等，讓員工得到鍛煉自身膽識的機會,，有意識的培養(yǎng)了員工的團隊意識,，提高了員工的工作高度和計劃性。每周五的貫標執(zhí)行情況自檢制度,，管理處讓全年的完成任務分階段性的督促員工抓落實，分解了管理壓力,；每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果,，和公司的月度考核充分結(jié)合，激勵員工積極向上,，不進則退的意識,。

結(jié)合鳳凰城的'實際情況，各部門員工的流失率還是很大,，特別是秩序維護中心和綠保中心,；所以我們在執(zhí)行制度的同時，還要考慮到人性化的管理,，讓員工有主人翁意識,。我們要深刻理解沒有員工就沒有企業(yè)存在的道理，員工是具體工作的一線執(zhí)行者,，直接為業(yè)主提供服務,。企業(yè)只有服務好員工，員工才會服務好業(yè)主,。對員工不能一味的指責和教訓,，還要有指導和教育，對員工要“給他獻花給他夢”,，給他們鮮花就是給他們尊重,，讓他們參與公司的管理,，他們就會自覺自愿地成為企業(yè)的主人；給他們夢就是給他們希望,，讓他們明白這是成長的代價,，他們就會滿懷熱情，布滿希望,，得到成長,。

偉星物業(yè)的服務已經(jīng)通過了iso9001服務質(zhì)量體系認證，各個部門各個崗位都有相應的服務標準和操作流程,，只要我們持之以恒堅持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個細節(jié),，在實際工作中不斷的培訓和要求，我們的企業(yè)形象和服務品質(zhì)就能更上一個臺階,。

要把服務工作做好,，首先要從內(nèi)部著手，通過加強主管級以上管理層思想意識的轉(zhuǎn)變,、加強員工思想道德素質(zhì)教育,，增強內(nèi)部全體人員的服務意識和自身素質(zhì)。通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部機制,，增強員工的競爭意識,，通過轉(zhuǎn)變管理機制，理順工作關系,。內(nèi)部的關系理順了,，員工上下服務的意識和素質(zhì)提高了，服務的質(zhì)量自然就會有顯著的提高,。具體將從以下幾個方面來開展：

我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務,，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務的關鍵。所以,，加快人才的培訓是我們提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎,。為此，我們應通過培訓,、定期考核,、評比考試等手段，提高管理處自身員工的素質(zhì),。隨著員工素質(zhì)的提高,，管理手段的加強，管理水平的提高,，服務質(zhì)量也會隨之相應提高,。

內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運行機制，要在提高服務水平方面下工夫，就首先要加強員工的業(yè)務素質(zhì)的考核,，做到獎罰分明,；部分崗位從以優(yōu)秀的待遇，積極實施競爭上崗,，符合服務要求的人員繼續(xù)聘用,、不符合服務要求的人果斷實施勸退；必須要求,，員工思路能與公司保持統(tǒng)一,，標準高，禮儀禮節(jié)到位,，形象好,，責任心強。這樣的員工就要得到肯定,，給予他不一樣的關心和待遇,，樹立標榜，增強員工的競爭意識,，調(diào)動員工的工作積極性,，只有發(fā)揮了員工的主觀能動性，才能使服務再上一個臺階,。

1,、物業(yè)管理企業(yè)的服務內(nèi)容很多，涉及的工種也很多,，為此,，與客戶打交道，自身行為的規(guī)范與否,，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務水平高低的一個重要標準，也成為物業(yè)管理工作中的一項重點內(nèi)容,。員工服裝統(tǒng)一,、舉止文明、態(tài)度和藹,、語言親切,，成為了物業(yè)服務的統(tǒng)一標準，只有在服務標準上多下工夫,，造就一支業(yè)務水平高,、管理經(jīng)驗豐富、自身素質(zhì)強的管理隊伍,，才能滿足當今物業(yè)管理發(fā)展的需要,，以至滿足現(xiàn)今客戶對于物業(yè)管理工作的需要。

我們搞好服務的另一個關鍵，就要在提高服務質(zhì)量的同時,，加強與客戶的聯(lián)系,，聽取他們意見。了解他們需要的服務項目,，對物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議,。解決好客戶投訴并及時給予回復，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時時刻刻的關心著他們,。這樣既能了解客戶的需求,，又能拉近雙方的關系，做到相互支持,、相互理解,。

同時，我們在加強服務工作的同時,，也要做好我們服務宗旨的宣傳工作,，例如“以人為本、親情服務”,、“想客戶之所想,、幫客戶之所忙、急客戶之所急”,，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,，又使客戶對我們進行監(jiān)督，促進我們不斷的提高服務水平,，完善服務工作內(nèi)容,。

但是我要證明的是，我如果沒有成功,，那么我一定是在通往成功的路上,，我會繼續(xù)努力下去，最終踏上屬于自己的價碼區(qū),！我的演講完畢,，感謝大家聆聽！

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十二

尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好,！

按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘,。我競聘的崗位是：xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報,。不當之處,，請批評指正,。

本人20xx年畢業(yè)于紡織工學院工業(yè)會計專業(yè)，曾在政府機關和企事業(yè)單位從事會計工作,，其中多數(shù)時間擔任單位財務負責人,，20xx年獲會計師任職資格。從20xx年x月起在物業(yè)公司財務室從事會計工作,，先后擔任公司主管會計,、財務室副主任等職務。

在物業(yè)公司工作的四年時間里,，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工,、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、x物業(yè)優(yōu)秀干部,、x市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號,。

幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業(yè)文化,，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營造，顧客至上,，致高致遠,，創(chuàng)新領先的經(jīng)營理念，有較強的責任感,、使命感,；本人敬業(yè)愛司，能認真學習和領會財稅政策,，會計功底較為扎實,，有一定的組織領導能力；本人對物業(yè)政策較為熟悉,，物業(yè)狀況,、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱,，勤懇工作,，遵紀守法，廉潔奉公,，實事求是，客觀公正,，依法依章辦事,。由此，我認為自己符合競聘x物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,，并愿為武陵城,、x物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。

本人20xx年11月進入武陵城，幾年來在公司財務經(jīng)理未能及時到位的情況下,，能積極配合公司歷任領導做好財務工作,，使公司的規(guī)模、效益,、品牌建設得以迅速提高,。

1、合理調(diào)度資金,、確保資金安全,。

四年來在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領導下,，我公司想方設法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,，充分利用電力、供水,、市房產(chǎn)局物管科,、電信、業(yè)主等資源,，巧打時間差,，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率100%,，員工工資發(fā)放準時率100%,。

四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天,，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶,、挪用貪污等事件,。

2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃,。

四年來,，我財務室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務發(fā)展的需要，認真編制公司年度預算和決算,，堅持量力而行,，量入為出，適當留有余地的原則,，將年度任務層層分解落實到各管理處,、事業(yè)部。認真編制年度,、月度資金計劃,，統(tǒng)籌兼顧,、確保重點，合理安排各項支出,。

3,、加強收費管理，規(guī)范票據(jù)管理,。

四年來,，我財務室根據(jù)物業(yè)公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬,、租賃臺賬,、現(xiàn)金解款日結(jié)單，并向稅務部門申請印制了x物業(yè)專用發(fā)票,，適時推出了物業(yè)公司收費軟件,。幾年來通過發(fā)通知、上門催收等形式,，費用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,，壞帳損失不足1‰。

4,、積極做好外聯(lián)工作,。

四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時,，努力配合經(jīng)理室做好電力,、供水、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作,，為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元,。

5、積極參預市場拓展,。

四年來,，除積極參加集團內(nèi)部物業(yè)的接管外，還先后參預了洪江市行政中心,、市三中,、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大,。

如果我競聘成功,，我將根據(jù)領導的安排，努力做好以下工作：

1,、當好配角,，盡快進入角色。

總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,，是機遇但更多的是挑戰(zhàn),。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領導下，緊緊團結(jié)各位員工,，努力做好本職工作,，盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

2,、加強經(jīng)營管理,，確保公司效益穩(wěn)步增長。

隨著市場競爭的日趨激勵,，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘,。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水,、一度電著手,，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理,，加大收入,、效益考核力度，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門,、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤,；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本,、費用,、利潤考核中心；大力發(fā)展代辦,、增值業(yè)務,，建立健全各項業(yè)務工作流程，努力提高代辦,、增值業(yè)務盈利空間,；加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率,，積極盤活空置,、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡,、略有節(jié)余”的原則,，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,。

3,、加大制度建設，努力實施規(guī)范化,、科學化管理,。

俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，點多,、線長、面廣,、人眾,，對公司的管理提出了更高更嚴的要求，為此必須花大力氣,，加大制度建設,，加大收支兩條線管理、備用金管理,、票據(jù)管理力度,、應收賬款管理，建立健全各類收費臺賬,；大力推進電子化管理,，做實所有物業(yè)基本資料，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化,；加大稽查力度,，確保資金安全，積極防范金融風險,。

各位領導,，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排,，努力學習,，勤奮工作，以報答各位領導,、同仁對我的厚愛,。

在此，祝各位應聘者好運,！祝各位領導,、同仁身體健康，工作順利,！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上,！祝x的明天更加美好！

謝謝大家,！

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十三

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好！

今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選,。首先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿,，給予了我這個展示自我的機會和平臺；其次,，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領導對我的鼓勵和支持,，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上,。

首先,，我介紹一下我個人的基本情況：

今天，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位,，下面,，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家：

物業(yè)公司工作關系鋼城千家萬戶，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理,，站務公司經(jīng)理,，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級主管領導按照寧鋼各項部署落實公司關注民生、惠及民生的各項政策,，把本職工作做好,，還要在此基礎之上，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，切實提升物業(yè)管理質(zhì)量,、提升小區(qū)人文環(huán)境，為寧鋼小區(qū)居民的安樂生活做好保障,。

為了完成這些工作任務,，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理，銀行客戶經(jīng)理競聘演講稿,，就必須要在工作中保持清醒的頭腦,，冷靜分析、果斷處理,，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力并且?guī)ьI寧鋼物業(yè)各項工作的發(fā)展與建設,。

鑒于以上崗位認識，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報：

第一，我熱愛本職工作,，始終在不懈要求自己,，立足本職,，爭創(chuàng)一流。

我從20xx年來到物業(yè)公司工作以來,，在每一項工作中,，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職,、愛崗奉獻,，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：（郵政儲蓄經(jīng)理助理競聘演講稿）,。

在這十一年的工作當中,，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長的平臺，我也希望用我的努力來回報寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領導對我工作的支持和幫助,，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻,！

第二，我工作勤謹務實,、嚴謹細致,，學校行政部經(jīng)理競聘演講稿，業(yè)務技能扎實,，還具有著豐富的物業(yè)管理方面的實踐經(jīng)驗,。

專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)培訓和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務素質(zhì)水平和良好的應變能力。在這十一年中,，對于上級領導布置的每一項任務,，我從不講條件，總是克服困難設法完成,，不僅如此,，在任務執(zhí)行工程中，我還堅持我堅持在每一項的工作中,，細致部署安排以推進相關工作的開展,，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié),、每個步驟到位,，不僅僅提升了自身的業(yè)務素質(zhì)能力水平，還切實助力了部門工作的穩(wěn)步推進,。

在寧鋼住房改革中,，我不僅負責起草了寧鋼住房改革政策，行政部經(jīng)理競聘報告,，還承擔了6200余套住房的出售,、評估、交易、產(chǎn)權辦理及建檔工作,，審閱材料四萬多份,，歷時近五年，圓滿完成這項工作任務,；除此之外,，我還利用三年時間帶頭組織分片處理拆除了廠部院,、二工地和各小區(qū)平房共700余間,，并且將這些地方建設成了休閑廣場和森林公園,，沒有引起一起大的上訪,，使生活區(qū)面貌從臟亂差變化為通透、整潔,。

第三,，作為一名共產(chǎn)黨員,，我還把學習放在工作的首位,，不斷開拓進取，銀行會計經(jīng)理競聘,，創(chuàng)新工作方式方法,。

在過去十一年的工作當中，無論從事什么工作,，我都始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習,、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業(yè)書籍和管理書籍,，并且在此基礎上,，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高了個人和部門的工作效率,，也進一步提高了自己的業(yè)務技能水平,、經(jīng)理競職演講稿、管理能力,、判斷能力和寫作分析能力,，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第四,，無論是在工作還是生活中,，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神,，善于與同事打成一片,，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。

在這二十六年工作中,，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,，工作認真負責，并且秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性,、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平,、公正的團隊管理精神，始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,，與其他同事打成一片，資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿,，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊,。

俗話說的好，凡事“預則立,，不預則廢”,，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：

第一,，立足崗位,，積極服從安排。

作為一名寧鋼物業(yè)經(jīng)理,，在以后的工作中,，銀行客戶經(jīng)理競聘稿，我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領導安排的各項任務,，并且堅持以黨的科學發(fā)展觀精神為指導,，以寧鋼公司部署和安排為依托，結(jié)合小區(qū)實際情況,，穩(wěn)步推進各項工作的開展,。

第二，多措并舉,，推進降本增效,。

在當前，物業(yè)公司基礎管理工作中仍存在有較大的降本增效空間,，在下一步工作中,，我將切實以業(yè)主訴求為切入點，采用集中式管理方法,，建立綠化管護隊伍,，提升衛(wèi)生總體水平，加大人文建設力度,，切實達到降本增效的目的,，推促物業(yè)經(jīng)營入低補貼時代的來臨。

第三,，團隊分管,，責任落實到人,。

隨著物業(yè)公司各項任務內(nèi)容種類的不斷增多，銷售經(jīng)理競聘稿,，物業(yè)管理工作也將會面臨更加嚴格和更加多樣化的要求,，為提高工作服務效率，實現(xiàn)精細化管理,，我將會根據(jù)相關任務安排情況切實將工作分到各科室,、各小組，責任落實到人,，提高任務執(zhí)行能力,，確保人力資源利用效率的化。

第四,，重組改制,，尋求發(fā)展契機。

物業(yè)公司的重組改制是當前寧鋼物業(yè)走向市場發(fā)展戰(zhàn)略需求,，在下一步的工作中,，我將會切實以此為基點進行工作的調(diào)研、開展與建設,，并且將好的方式,、方法及時向向上級領導匯報，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩(wěn)步快速發(fā)展做好保障,。

各位領導，各位評委,，短短數(shù)分鐘時間,，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否,，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進取的毅力,，為寧鋼物業(yè)的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

謝謝大家,！

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十四

尊敬的領導,，評委：

大家好!印度詩圣泰戈爾曾說過：花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,但讓我做葉的事業(yè)吧，因為樹葉總是謙遜地垂著它的綠蔭,。今天,，我來參加崗位競聘，就是希望能像綠葉一樣,，在小區(qū)經(jīng)理這個崗位上,，在付出與奉獻的過程中服務客戶,、創(chuàng)造價值，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻!

我叫xxx,，xx經(jīng)過綜合權衡,，我自認在本次競聘中，具有如下幾方面優(yōu)勢,。

xx,。

xx。

工作x年來,，基礎客服前臺,、客服主管，以及小區(qū)管理處經(jīng)理助理等多個崗位的磨礪,，使我熟悉物業(yè)管理工作流程和環(huán)節(jié);熟悉國家相關法律法規(guī)政策和政府部門相關辦理事項審批程序,，有較強的應急處理能力，能游刃有余地做好各項工作,。

我年輕,，身心健康，精力充沛,，為人熱忱,，工作認真。在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導下,，我具備了較高的`職業(yè)素質(zhì)和責任感,，形成了良好的管理理念、服務意識,。從綜合素質(zhì)上來說,，我自認符合了競聘崗位的要求。

各位領導,，我深知,，做為小區(qū)經(jīng)理，其主要職責就是帶領全體項目管理人員,，全面實施和踐行公司的各項管理制度和服務理念,，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務，實現(xiàn)公司的各項目標,。如果我有幸走上這一崗位,，我的工作思路是：

xxx。

xxx,。

首先,，加強服務意識、觀念,、服務技能的培訓,，加強人員業(yè)務管理水平的提高,，增強員工的忠誠度，歸屬感,。其次,，為員工提供發(fā)展空間和上升通道，要做到物盡其用,，人盡其才,，調(diào)動和激發(fā)員工的主動性和積極性。

各位領導,，對我個人來說,，本次競聘不僅是一個實現(xiàn)人生夢想的機遇，更是一次難得的學習和鍛煉的機會,，作為積極參與者,，我希望在競爭中獲得成功。但是,，我絕不會回避失敗,。不管最后結(jié)果如何，我將一如既往的熱愛我們的事業(yè)——我愿和大家一道,，在屬于自己的工作崗位上盡職盡責,、扎實工作，實現(xiàn)與xx公司的共成長,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家。

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十五

尊敬的各位評委：

大家好,！

這次集團公司全面改制,，對各個崗位負責人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,，也為我提供了一次向各位前輩,、老師學習的機會,。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟效益，具有重要意義,，我非常擁護,，并積極參與競爭。下面,，我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況,。

我叫xx，今年38周歲,，中共黨員,，助理政工師,。xx年參軍入伍，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,，任辦公室主任,。我于xx年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟管理干部學院財政經(jīng)融專業(yè)，大專學歷,，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學習,，取得本科學歷。

今天之所以走到講臺上參加競聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,，我應該義不容辭地站出來,，接受領導和同事們的挑選。

“天生我材必有用”,。我不敢聲稱自己有多高的才能,，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘,，我具備以下一些優(yōu)勢：

第一,、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操。

來自 sevw.cn

軍人出身的我自參加工作以來,，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,，在思想政治上，始終與組織保持一致,，十分注意加強自我修養(yǎng),，注重自我道德建設。在工作實踐中,，始終把“求實,、誠信、開拓,、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,，把敬業(yè)愛崗，勤政廉潔,、無私奉獻作為我畢生的追求,，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格,。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領導和同事們的充分肯定,。

第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實的專業(yè)知識,。

為提高自身的綜合素質(zhì),，我除了在安徽經(jīng)濟管理干部學院學習財政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學習外,，還自學了行政管理、法律,、財務,、物業(yè)管理等多個領域的知識，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理,，對當前物業(yè)管理有了較為深入的認識,。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三,、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經(jīng)驗,。

我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了，對新華書店有著非常深的情感,。十六年來,，我從事過很多崗位，每個崗位的經(jīng)歷,，對我的`人生都是一次難得的體驗,，對我的能力都是一次重要的提升，也是一筆寶貴的財富,！多年來,，我時刻按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，具備了一定的市場運作經(jīng)驗和組織管理,、指揮協(xié)調(diào),、決策駕馭能力。另外,，工作中,，我還識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認真負責。具有團結(jié)同志,、正確處理與領導和其他同志關系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

第四,、多年的工作實踐,，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風,。

志當存高遠，駿馬何需鞭,。我個人的性格特點是做事追求完美,，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負重奮進,，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,，工作嚴謹細密,，一絲不茍，高效快捷,，講求效率,。同時，這些年來,，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格,。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。

第五,、我具有擔任競聘職位的信心和決心,。

信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的。十六年來,，我兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績,，深得領導和同事們的信任,。但成績只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。

此外，堅強的意志,、穩(wěn)定的情緒,、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項工作的重要保障,。

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十六

尊敬的各位評委,、在座的同志們：

大家上午好!

我叫___，現(xiàn)年_歲,，中共黨員,，____年參加工作,，現(xiàn)任__公司工長，主持安全科工作,。

我的性格：淳厚善良真誠豁達,。

我的思想：積極向上忠誠誓言服從指命,。

我的品德：與人為伴與人為善奉獻無私助人為樂。

我的工作：認真負責任勞任怨不計得失不怕苦累,。

我的特點：1,、可以清晰的表達自己的思想和想法。

2,、對方案,、預案的策劃、組織,、有著這較強的操控和執(zhí)行能力,。

3、對新鮮事物和陌生領域有著強烈的求知欲和開拓能力,。這是第二次站在演講臺上了,，1992年競選_公司團總支書記時，總公司團委書記___同志在評委席上,，時光流轉(zhuǎn)20年,，黨委書記___同志依然在評委席上。這充分說明了,，市政總公司的民主進程是有傳統(tǒng)有傳承的,，總公司的前景是可喜的。

我此次,，競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,，除_公司領導的大力支持和總公司民主選舉的舉措英明外,，還有著我與市政總公司難以分割的情緣：

我出生在這里，工作在這里,，成長在這里,。

這里有我的童年，這里有我的青春,，這里有我的未來,。

這里有我的家，這里有我的朋友,，這里有我的汗水,，這里有我的榮耀，這里有我的希望,，這里有著幾乎我的全部,。

自___年參加工作以來，高中在這里讀了,，大學在這里上了,。黨在這里入了，我從瀝青工,、泥工,、電工、副組長,、組長,、青年突擊隊隊長、團總支書記,、行?？聘笨崎L，工長到現(xiàn)在主持安全科工作,，每一步的成長,，無不體現(xiàn)著總公司的關懷。(我想這次也不會例外),。

因為我愛企業(yè),，所以我努力，所以我年年績效評優(yōu),，所以我榮譽不斷,，優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部,、先進生產(chǎn)者,、優(yōu)秀黨員、市政局抗非典優(yōu)秀黨員,、太原市新長征突擊手等等,。(三八紅旗手實在是沒有機會了,，要不也努力一個)。

我最引以自豪的就是率領團隊,，協(xié)助__大街工程榮獲山西省和國家的“安全文明標化工地”榮譽稱號,。

綜上所述，我覺得,，我有能力競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,，所以，我來了!我本次競聘物業(yè)公司經(jīng)理,，有自己的優(yōu)勢,，我有10年的行政保衛(wèi)科副科長的后勤管理工作基礎。我有良好的語言表達能力,，我有良好的人際溝通能力,，我有強烈的團隊意識，我有很好的創(chuàng)造,、策劃能力和凝聚團隊能力,。最重要的一點，我還有一顆要求進步的心!

此時,，我也能正視自身的不足,，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢。政治上不夠成熟,，我就像藤蔓上將紅的綠西紅柿,，里面紅了,，果型成了,，糖分夠了，就差陽光的照曬了,。在座的諸位就是我的陽光,，請不吝照曬，讓我這綠西紅柿變紅,。

下面,，我就當選物業(yè)公司經(jīng)理后的打算，給大家露幾手,。

第一手,、新手。

雖然我有那么多可以勝任物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)點,，但是在這領域我還是新手,，我要認真學習相關業(yè)務知識，提高專業(yè)素養(yǎng),，多向領導和老同志們請教,，并發(fā)揚物業(yè)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚新手，沒有固有模式的羈絆,，敢于創(chuàng)新,，敢于探索新路的特點，使自己盡快熟悉崗位,，熟悉業(yè)務,，制定發(fā)展策略，凝聚團隊力量,，在最快的時間成為崗位熟手,，進而成為老手。

第二手,、旗手,。

作為團隊領導者，也就是引領大家前進的旗手,。我要以身作則,，率先垂范，要求員工做的自己首先要做到,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，嚴于律己寬以待人，讓旗幟的光芒溫暖大家,。在前進的沖鋒號中,，身先士卒，沖在最前面發(fā)揮表率作用,，把團隊建設成為一支不怕苦累服務周到的隊伍,。

第三手、刀斧手,。

作為黨員和團隊領導者,，雖然有不間斷的政治學習和批評與自我批評活動，但作為一個領導者,，利益的誘惑還是難免的,，所以，心中時常要埋伏一彪制止貪婪和誘惑的刀斧手,，當邪心惡念一起時,，立即沖出，予以斬殺,。保證廉潔之身完好,，黨性完好，人品完好。

第四手,、護手,。

做好本團隊成員的好護手。在工作上鼓勵他們,，幫助他們,，保護他們。取得成績時鼓勵,、獎勵他們,。工作失誤時，指正他們,，幫助他們查原因,，找問題，解決問題,，并通報所有員工,，使類似問題不在發(fā)生。加大業(yè)務培訓力度,，賦責,、賦權，放手歷練,，努力將員工培養(yǎng)成自己那個領域,，能夠獨擋一面的好手。在生活上關心他們,，及時了解職工的思想動態(tài),，和他們交朋友，做兄弟,，生活上有什么困難,，及時了解，盡心解決,，排除職工的后顧之憂,。使所有員工能夠輕松愉快的投入工作，打造一支和諧共進,、高效務實的團隊。

第五手,、幫手,。

帶領團隊，擺正位置,，盡職盡責,，做好總公司的好幫手。完成好總公司賦予的職責。做好機關院落和小區(qū),、宿舍的物業(yè)管理服務工作,。并有計劃地安排部分其他兄弟單位符合物業(yè)工作要求的分流人員，壯大物業(yè)隊伍,，使物業(yè)管理長袖善舞,，服務更周到更及時。給廣大職工創(chuàng)造一個和諧安寧整潔安全舒適的生活環(huán)境,，使廣大員工可以全身心的投入工作,。為總公司和其他兄弟單位的各項工作順利進行，排除后顧之憂,，做好幫手,。

第六手、扶手,。

牢固樹立全心全意為業(yè)主服務的意識,，做好廣大業(yè)主的好扶手。及時解決業(yè)主的問題,，了解業(yè)主的需求,，服務周到、及時,。規(guī)范行為準則,、規(guī)范文明用語、統(tǒng)一服裝服飾,、統(tǒng)一單證票據(jù),。為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適,、安全,、整潔的生活環(huán)境。使物業(yè)公司向扶手一樣,，體貼入微,，關懷備至。

第七手,、推手,。

大膽地走出去，到物業(yè)市場去競爭,，去搏擊,。做推動市政總公司物業(yè)公司走向市場大門的手。讓太原市的物業(yè)市場展現(xiàn)我們市政總公司,，物業(yè)管理公司的身姿,，更新人們對總公司只會修路架橋的認識。也為總公司一業(yè)為主多種經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，在物業(yè)管理這一領域的發(fā)展,，進行探索和實踐,。

第八手、拉手,。

增加新鮮血液,適當引進專業(yè)物業(yè)管理人才,，做引進人才的拉手，增強物業(yè)公司的專業(yè)程度,，使物業(yè)公司更專業(yè),，更強大。從勞動型單位向管理型單位逐步轉(zhuǎn)變,，最終成為順應時代要求和總公司發(fā)展要求的管理型物業(yè)公司,。

第九手、巧手,。

精心打造,，活力高效的高素質(zhì)隊伍。多奇思,、多妙想,。做物業(yè)管理行業(yè)的的巧手。避實就虛,，尋找市場空白點,，另辟蹊徑，開創(chuàng)物業(yè)管理的新模式,。開發(fā)物業(yè)管理新項目,、新產(chǎn)品以及衍生產(chǎn)品，強化管理,，增加服務的附加值,。

第十手、號手,。

利用一切有可能的條件及時宣傳總公司以及物業(yè)公司,，做又干又喊的號手。不做只說不練的假把式和只練不說的傻把式,。在物業(yè)公司市場化的進程中,，不但硬件要強化，軟件也要建設,。及時,、真實、貼切的宣傳,，將是擴大影響、提升品牌價值的最好方法之一。也會激發(fā)員工的自豪感,、責任感,、使命感。所以他是我的最后一手,。沖鋒路上不能沒有號手,。

總之：我會盡快告別新手，當好旗手,，埋伏好刀斧手,，做好護手、幫手,、扶手,、推手、拉手,，伸出有力巧手,，舉起緊握宣傳號的手。帶領團隊,，拼搏奮進,，為總公司的雙文明建設搬磚添瓦。

這次如果競選不成,，我不會后悔,，因為我有機會站在臺上了，這已經(jīng)成功了,。我離夢想不遠了,，我來過了，我嘗試了,，我展示了,，我又一次突破了自我，這是我又一個美好的珍藏,。

最后,，我要表達對總公司以及在座諸位的謝意：

謝謝總公司給我這個平臺，展現(xiàn)__后的新風貌,，

謝謝在座諸位的耐心聆聽,。

請大家批評，多提寶貴意見,。

祝大家吉祥快樂,，祝總公司前程輝煌,，祝本次活動圓滿成功,，祝其他競選伙伴取得優(yōu)秀成績,。

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十七

各位領導、各位評委,、同志們：

大家好,！

首先，感謝管委會,、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫,，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江，工程專業(yè),，工程師,；1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術員,、設備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面,。

第一,、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的,。

規(guī)章制度。

在這一時期,，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設計,、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠,。

第二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,，維護領導的威信，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻了自己的光和熱,。

第三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》,、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《,。

合同,。

協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》,、《應急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親,，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高,。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝,、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應工作需要,，學習了電信、消防設備維護,、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖,、設計；當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計,、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎,，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡皆有所學,。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術管理工作者來說，非常重要,。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實踐、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策,、排憂解難,。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領導的,，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己，尊敬領導,，團結(jié)同志,，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認為首先應該認清角色、擺正位置,、行權而不越權,，到位而不越位，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務,，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,，突出服務意識,，以服務促管理，以管理帶服務,，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務上過硬,、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。第二,、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三、妥善處理三個關系,，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心,、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,；對同級要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作；第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導,、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進有退,，上固可喜,、下也無悔,，一如既往,；進也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我,、了解我,、幫助我，抑或喜歡我,、支持我,。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治，恪盡職守,，努力學習,，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們,。

最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會,，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家,！

尊敬的各位評委：

大家好！

這次集團公司全面改制,，對各個崗位負責人進行公開招聘的方式,，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，也為我提供了一次向各位前輩,、老師學習的機會,。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟效益，具有重要意義,，我非常擁護,，并積極參與競爭。下面,，我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況,。

我叫，今年38周歲,，中共黨員,，助理政工師。1984年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,，任辦公室主任。我于1994年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟管理干部學院財政經(jīng)融專業(yè),，大專學歷,，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學習，取得本科學歷,。

今天之所以走到講臺上參加競聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的。

名言,。

所激勵,，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,，我應該義不容辭地站出來,，接受領導和同事們的挑選。

“天生我材必有用”,。我不敢聲稱自己有多高的才能,，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘,，我具備以下一些優(yōu)勢：

第一,、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操。

來自 sevw.cn

軍人出身的我自參加工作以來,，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,，在思想政治上，始終與組織保持一致,，十分注意加強自我修養(yǎng),，注重自我道德建設。在工作實踐中,，始終把“求實,、誠信,、開拓、創(chuàng)新”作為自己的,。

座右銘,。

把敬業(yè)愛崗勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格,。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領導和同事們的充分肯定,。

第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實的專業(yè)知識,。

為提高自身的綜合素質(zhì),，我除了在安徽經(jīng)濟管理干部學院學習財政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學習外，還自學了行政管理,、法律,、財務、物業(yè)管理等多個領域的知識,，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理,，對當前物業(yè)管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。

第三,、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經(jīng)驗。

我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,，對新華書店有著非常深的情感,。十六年來，我從事過很多崗位,，每個崗位的經(jīng)歷,，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升,，也是一筆寶貴的財富,！多年來，我時刻按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,，具備了一定的市場運作經(jīng)驗和組織管理,、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力,。另外,，工作中，我還識大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志,、正確處理與領導和其他同志關系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

第四,、多年的工作實踐,，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

志當存高遠,，駿馬何需鞭,。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作,，不干則已,，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平,。這種性格促使我自加壓力,、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得,。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,，工作嚴謹細密，一絲不茍,，高效快捷,，講求效率。同時,，這些年來,，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格,。所有這些,，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

第五,、我具有擔任競聘職位的信心和決心,。

信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的,。十六年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，滿懷信心的工作,，在各個方面都取得了一些成績，深得領導和同事們的信任,。但成績只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。

此外，堅強的意志,、穩(wěn)定的情緒,、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項工作的重要保障,。

各位領導,，各位評委，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責任?？偨?jīng)理是領頭雁，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團公司的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,，落實企業(yè)的核心理念，做好公司各個部門管理等工作,，積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標,；根據(jù)分管業(yè)務的發(fā)展情況,，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實,，保證業(yè)務發(fā)展良性循環(huán),；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務；在下屬協(xié)助下,，抓好分管業(yè)務的人員管理,，甄選、培訓,、激勵,、指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境,。

如果領導們信任我,，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領導崗位，我將不負重托,，不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,，出色的完成工作。在這里,，我當著各位領導,、各位評委的面，鄭重的承諾：如果我有幸當選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,，我的崗位目標如下：在全面完成公司下達的任務基礎上,，每年每個分管業(yè)務超額完成10萬元，即華侖瑞雅大酒店20xx年實現(xiàn)毛利潤數(shù)260萬元,，20xx年560萬元,，20xx年860萬元；物業(yè)公司管理費20xx年實現(xiàn)172萬元,，20xx年實現(xiàn)180萬元,，20xx年實現(xiàn)190萬元。為了給自己增加壓力,，增強干勁,，我愿意與集團公司簽定書面的承包合同,，自愿拿出20萬元的風險金作為擔保，如果未能完成合同約定的目標,，我自愿停職,，20萬元作為風險金歸集團所有,。

為了實現(xiàn)上述目標，我將做到：

首先,，抓好制度建設,。

無以規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,，必須建立一整套行之有效的,、科學的管理制度,。應該說,，我集團經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗,，建立了各項管理制度,。但是，我們也應該看到,，當前的市場經(jīng)濟發(fā)展日新月異,，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男Ｒ虼?，在具體工作中,，我將不斷學習先進的管理理念，不斷尋找工作的新思路,、新方法,，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項管理制度，讓制度成為公司長遠發(fā)展的有力保障,。

其次,，抓好服務。

可以說,，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務”,。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹，服務質(zhì)量至關重要,，服務的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展,，我們要想發(fā)展，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務,。為此,，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化，樹立全新的服務理念,。把我們的所有工作都應始于業(yè)主需求,，終于業(yè)主滿意，一切服務緊緊圍繞業(yè)主需求開展,，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”,。一切服務先于需求而動,，以滿意服務贏得業(yè)主。要遵循市場導向,、業(yè)主導向的原則,，服務業(yè)主貫穿于工作的始終，為業(yè)主提供的質(zhì)量和的服務,，切實做好服務工作,。同時，也要抓好大酒店的服務,。在抓大酒店的服務上,，我將學習和借鑒一些大型酒店的管理模式，打造自己的服務品牌,，真正的做到微笑服務,，讓客人滿意在華侖瑞雅。

第三,，抓好管理。

市場經(jīng)濟條件下,，管理也能出效益我要向管理要效益,。我將重點抓好員工的績效管理?？偟脑瓌t是：人盡其能,，物盡其用；按勞分配,，能者多勞,，多勞多得，徹底根除計劃經(jīng)濟條件下的大鍋飯的種種弊病,。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標責任獎懲制度,，對員工的評價突出效益指標，評價結(jié)果突出真實性,，變單一考核為全面考核,，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理,，變定性評價為定量評價,。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工,，從各個方面,、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲,，經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升,。關心員工,，熱心服務，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

第四,，抓市場營銷,。

本人認為，作為一家物業(yè)管理公司,，追求利潤的化,，是立足市場上不敗之地的根本因素。所以,，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場份額,，無論是技術,、人才、資本的競爭,，還是搶占市場先機,，最根本決定因素的就是以提高自己信譽，塑造自己品牌,。同時,，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破，更應該注重市場營銷,。為此,，我將采取一系列的辦法，切實樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,，增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,，努力在激烈的市場中求得生存，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額,。

第五,，加強自身素質(zhì)建設。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功,，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習,，不斷提高業(yè)務能力和管理能力,，增強自身綜合素質(zhì)。在為我集團事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，自覺經(jīng)受考驗,，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向,，把一顆赤誠的心奉獻給新華書店,。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待,。我年富力強,，有激情，有膽識,，有思想,，有韌勁，更有一顆上進心,。如果競聘成功,，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,，更凝結(jié)了各位領導,、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托,，不辱使命,，會以百倍的信心和百倍的努力，為我集團的發(fā)展而貢獻自己的力量,！

謝謝大家！

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好,！

今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選,。首先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿,，給予了我這個展示自我的機會和平臺；其次,，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領導對我的鼓勵和支持,，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,，在工作中不斷成長與茁壯,，今天我才會有信心站在個講臺上。

首先,，我介紹一下我個人的基本情況：

今天,，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位，下面,，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家：

物業(yè)公司工作關系鋼城千家萬戶,，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理,，站務公司經(jīng)理，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級主管領導按照寧鋼各項部署落實公司關注民生,、惠及民生的各項政策,，把本職工作做好，還要在此基礎之上,，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，切實提升物業(yè)管理質(zhì)量、提升小區(qū)人文環(huán)境,，為寧鋼小區(qū)居民的安樂生活做好保障,。

為了完成這些工作任務，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理,，銀行客戶經(jīng)理,。

就必須要在工作中保持清醒的頭腦冷靜分析、果斷處理既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力并且?guī)ьI寧鋼物業(yè)各項工作的發(fā)展與建設,。

鑒于以上崗位認識,，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報：

第一,，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己,，立足本職,，爭創(chuàng)一流。

我從20xx年來到物業(yè)公司工作以來,，在每一項工作中,，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職,、愛崗奉獻,，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：（郵政儲蓄經(jīng)理助理競聘演講稿）,。

在這十一年的工作當中,，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長的平臺，我也希望用我的努力來回報寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領導對我工作的支持和幫助,，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻,！

第二，我工作勤謹務實,、嚴謹細致,，學校行政部經(jīng)理競聘演講稿，業(yè)務技能扎實,，還具有著豐富的物業(yè)管理方面的實踐經(jīng)驗,。

專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)培訓和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務素質(zhì)水平和良好的應變能力,。在這十一年中，對于上級領導布置的每一項任務,，我從不講條件,，總是克服困難設法完成，不僅如此,，在任務執(zhí)行工程中,，我還堅持我堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進相關工作的開展,，將領導布置的各項任務細化,，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,，不僅僅提升了自身的業(yè)務素質(zhì)能力水平,，還切實助力了部門工作的穩(wěn)步推進。

在寧鋼住房改革中,，我不僅負責起草了寧鋼住房改革政策,，行政部經(jīng)理競聘報告，還承擔了6200余套住房的出售,、評估,、交易、產(chǎn)權辦理及建檔工作,，審閱材料四萬多份,，歷時近五年，圓滿完成這項工作任務,；除此之外,，我還利用三年時間帶頭組織分片處理拆除了廠部院、二工地和各小區(qū)平房共700余間,，并且將這些地方建設成了休閑廣場和森林公園，沒有引起一起大的上訪,，使生活區(qū)面貌從臟亂差變化為通透,、整潔。

第三,，作為一名共產(chǎn)黨員,，我還把學習放在工作的首位，不斷開拓進取,，銀行會計經(jīng)理競聘,，創(chuàng)新工作方式方法。

在過去十一年的工作當中,，無論從事什么工作,，我都始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習,、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業(yè)書籍和管理書籍,，并且在此基礎上,，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高了個人和部門的工作效率,，也進一步提高了自己的業(yè)務技能水平,、經(jīng)理競職演講稿、管理能力,、判斷能力和寫作分析能力,，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第四,，無論是在工作還是生活中,，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神,，善于與同事打成一片,，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。

在這二十六年工作中,，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,，工作認真負責，并且秉持謙虛的學習態(tài)度,、嚴明的組織紀律性,、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,，始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，與其他同事打成一片,，資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿,，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。

俗話說的好,，凡事“預則立,，不預則廢”，如果此次競聘成功,，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：

第一,，立足崗位，積極服從安排,。

作為一名寧鋼物業(yè)經(jīng)理,，在以后的工作中，銀行客戶經(jīng)理競聘稿，我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領導安排的各項任務,，并且堅持以黨的科學發(fā)展觀精神為指導,，以寧鋼公司部署和安排為依托，結(jié)合小區(qū)實際情況,，穩(wěn)步推進各項工作的開展,。

第二，多措并舉,，推進降本增效,。

在當前，物業(yè)公司基礎管理工作中仍存在有較大的降本增效空間,，在下一步工作中,，我將切實以業(yè)主訴求為切入點，采用集中式管理方法,，建立綠化管護隊伍,，提升衛(wèi)生總體水平，加大人文建設力度,，切實達到降本增效的目的,，推促物業(yè)經(jīng)營入低補貼時代的來臨。

第三,，團隊分管,，責任落實到人。

隨著物業(yè)公司各項任務內(nèi)容種類的不斷增多,，銷售經(jīng)理競聘稿,，物業(yè)管理工作也將會面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，為提高工作服務效率,，實現(xiàn)精細化管理,，我將會根據(jù)相關任務安排情況切實將工作分到各科室、各小組,，責任落實到人,，提高任務執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的化,。

第四,，重組改制，尋求發(fā)展契機,。

物業(yè)公司的重組改制是當前寧鋼物業(yè)走向市場發(fā)展戰(zhàn)略需求,，在下一步的工作中,，我將會切實以此為基點進行工作的調(diào)研,、開展與建設，并且將好的方式、方法及時向向上級領導匯報,，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩(wěn)步快速發(fā)展做好保障。

各位領導,，各位評委,，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否，在以后的工作中,，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進取的毅力，為寧鋼物業(yè)的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量,。

謝謝大家,！

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十八

各位領導、同志們：大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會,，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設想做一階段總結(jié)和匯報,。

我是____年參加工作，____年之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作,，____年_月加入了**房地產(chǎn)開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯?？梢哉f三年來的物業(yè)治理工作使我對物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個全面的把握和熟悉,，并結(jié)合我學習的mba專業(yè)對治理理論和實踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運用。

目前**物業(yè)治理公司___余家,，除原來房管部門翻牌__家,，其余___家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司，加上入世后,，合資,、獨資的外國物業(yè)治理機構(gòu)也會競相涌入國內(nèi)市場，今年開始*物業(yè),、戴得梁行,、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和**的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈,。

學治理的都知道,，美國通用電器總裁杰克韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把__多萬人裁減到__多萬人,，這個魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿,，獅子說：雖然我十分強壯，但是今天不努力去捕捉食物,，我也會和鹿一樣,。鹿說：獅子對我是最大的危險，我今天不努力奔跑會被它吃掉,。他的意思是告訴人們,，不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉(zhuǎn)化為一種非常強烈的市場競爭意識,。在這樣一個市場競爭環(huán)境中,，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上,。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的治理服務!隨著治理范圍的擴展,，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,，靠的是什么?還是品牌!

品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)治理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務,，服務質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌,。

圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開一系列具體工作,，重點集中以下幾個方面：

一,、優(yōu)質(zhì)的治理服務是品牌的基礎。

質(zhì)量是品牌的生命,，為此,，我在鑫逸物業(yè)提出了讓業(yè)主滿足、讓業(yè)主感動,，提供超越業(yè)主期待服務的,，全國一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)的質(zhì)量方針(新世紀本站http://，原創(chuàng)范文免費提供下載基地,。)和樹立業(yè)主并不總是對的,，但他們永運是第一位的企業(yè)宗旨，并營造安(安全),、暖(暖和),、快(快速)、潔(清潔),、便(方便)的生活和辦公環(huán)境為目標,，來確保**物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的,、穩(wěn)定的運行，從而保證服務質(zhì)量的不斷提升,。其中快應做到，_分鐘進入現(xiàn)場,，__分鐘公司解決問題,，_小時解決不了時給業(yè)主一個滿足的答復。____年底前在**花園外環(huán)境完善的前提下,，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso____質(zhì)量治理體系標準iso_____環(huán)境治理體系標準的雙認證,。

二、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力,。

優(yōu)秀的技術,、治理人才是企業(yè)最寶貴的財富，只有高素質(zhì)的技術與治理人才,，才能推動公司的發(fā)展,，所創(chuàng)品牌才會有后勁，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚,。由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),，生產(chǎn)過程在前臺，暴露在業(yè)主面前,，服務人員的一個笑臉,，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴,，因此,，人最重要。

首先在選擇員工時,，我堅持德才兼?zhèn)?，以德為主的思想，無才不成器,，無德即是禍,，古訓也講德，才之帥也;才,，德之資也,。同時也考察他是否有愛心，看他對家庭,，尤其對父母孝敬不孝敬,，假如一個人連父母都不尊敬，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓,，我們始終堅持崗前,、崗中,、崗后培訓。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條治理原則中就把培訓,、培訓,、再培訓，使每位員工把關心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣這句話列在培訓制上,。并在培訓制度中就培訓師資,、培訓費用、培訓要求,、外派培訓,、培訓獎懲等做了詳盡闡述。

再拿處理投訴培訓來說,，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,，強調(diào)你的言語舉止代表的是公司的整體形象，調(diào)查顯示：每__個遭碰到同樣待遇的人,，只有一個人會投訴,，也就是說，每個投訴人的背后,，還有__個和他一樣憤怒的人,。而假如投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他___個人,，并從此不再信任你,，你只有一次機會，假如這次做不好,，以后再做好,，他也不會領情。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽,、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時間表，最后要有后續(xù),，讓業(yè)主覺得有頭有尾,。物業(yè)治理是集房屋治理、設備治理,、綠化治理,、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務,、專項服務,、非凡服務于一身的治理。它要求從事物業(yè)治理的人才,，不僅要有較高的文化素質(zhì),、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,，而且要有精業(yè)務、通技術,、善治理,、懂經(jīng)營的治理人才、技術人才和經(jīng)營人才,，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造,。

三、健全的治理制度是品牌的保證,。

在嚴格遵照政府有關物業(yè)治理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的、有效的,、科學的崗位,。

責任體系，規(guī)范的服務標準,，嚴密的考核辦法,，使公司天天、每個人,、每件事都更加條理化,、制度化、規(guī)范化,、程序化和標準化,，以確保優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量與高效的治理運作。比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無空白又無重疊,，使每個人,、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位,，我要求_個部門的__個崗位每個工作區(qū)域,、每件物品都要有兩標簽，一個寫上責任人,，一個寫上檢查人,，大到機械設備，小到一個花盆,、一塊玻璃,，出現(xiàn)問題我不找責任人，我要追究檢查人,。

四,、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì),。

因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關健。

第一,，治理創(chuàng)新,。實行直線指揮制培訓制三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換(三工：優(yōu)秀員工,、合格員工,、試用員工)、員工提案制度,、成功激勵講座團隊精神等各種創(chuàng)新的治理方法,，來優(yōu)化治理制度與組織運營模式。

__年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的治理,，就是通過營造酒店式的環(huán)境,，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡細微之處見精神,。傳統(tǒng)的計劃體制下治理是為了治理而治理,。比如，吐痰,，治理人員看著你吐,，然后揪著你罰款。假如吐痰時,，治理人員掏出一張紙說,，先生，你吐在這上面吧,。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,，這就是酒店化治理，也是人性化治理,。今后一段時間還要朝著快速,，潤物細無聲的無人化治理最高境界發(fā)展，比如,，目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個人進來,，不理他,，只遠遠地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),，而且需要現(xiàn)代化技術,、設備的配合。

其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務,。

第二,，技術創(chuàng)新,。普及治理項目的計算機網(wǎng)絡運用技術，提高工作效率和服務質(zhì)量,，綜合部不定期開展計算機應用知識講座,，增強治理人員素質(zhì)，同時進一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件,，以適應高效治理與質(zhì)量治理的要求,，提升物業(yè)服務的科技含量。

第三,，服務創(chuàng)新,。量化考核，目標明確,。如：房屋完好率___,，設備完好率___，客人投訴處理率___,，合同履行率___,。

建立業(yè)主服務滿足體系,。

_個目標服務滿足;,。

_個理念關注業(yè)主、持續(xù)改進;,。

_個干凈辦公與生活環(huán)境干凈,、機房干凈、設備干凈;,。

_個不漏不漏氣,、不漏水、不漏電,、不漏油;,。

_個良好設備運行與維護良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好,、保安禮儀與安全治理良好,、治理服務質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好,。物業(yè)治理工作,，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地,、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復復,、認認真真、兢兢業(yè)業(yè),、沒完沒了的過程中完成的,，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習是一個長期的工作,。就拿保潔員來說，假如她負責的四個單元六層高的住宅,，作為一個合格的保潔員,，應該保證_小時之內(nèi)，任何時候檢查都應做到四無,，即：無煙頭,，無紙屑、無污漬,、無灰塵,，那么她平均走一個往返大約__分鐘，平均_分鐘上下一趟樓,，扣除作業(yè)時間一小時走_趟,，一天走__趟樓梯，一個月扣除四天休息也要走____趟,，一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規(guī)范,，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的,。我堅持提倡物業(yè)工作的細致之處見精神，物業(yè)無小事,，都不簡單,，什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單;什么是不輕易?就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好,，就是不輕易,。

作為一個服務公司的治理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動,，體驗那些要被你治理人的工作,。我們必須了解員工對工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈,。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作我的服務日,。當領導以服務他人引路,，領導就成為員工學習的榜樣。

最后,，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：沒有沉不了的船,，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力,，干部要十倍地努力,。謝謝大家!

大家好!

非常感謝公司給我們提供了這樣一個挑戰(zhàn)自我，展示自我的機會,。我最欣賞的一句話就是：贏得好射手的美名并非由于他的弓箭,，而在于他的目標。今天,，我正是為了實現(xiàn)與公司共發(fā)展,、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標，才走上這個挑戰(zhàn)自我的講臺,。

首先簡單地介紹一下自己,。我今年**歲，本科學歷,，現(xiàn)任高級工程主任,。我**年畢業(yè)后就來到我們公司參加工作，先后從事過***,、***,、***等多個工作崗位，在不同的崗位上都取得了一定的成績,。在從事物業(yè)管理六年里,，在公司領導和同事們的關心和幫助下，我由一個不諳世事的大學生成長為公司的一名業(yè)務骨干,。在這里,，我從內(nèi)心里感謝大家,。謝謝你們!(鞠躬),。

在參加競聘前，我曾不只一次地問自己：我能否勝任物業(yè)公司經(jīng)理這個工作崗位,，我有哪些優(yōu)勢和條件?經(jīng)過綜合分析,，我認為我有如下優(yōu)勢和條件：

第一，我深深地熱愛物業(yè)管理工作,。

有人說過：惟有熱愛工作本身,，生活才會被這種快樂所滋養(yǎng)，所潤澤,。我在物業(yè)公司干了六年,，六年的花開花落，記載了我無悔的青春,，奉獻的熱血,，六年來也使我從內(nèi)心深處真正喜歡上了這份在外人看來非常煩瑣的工作。我永遠不能忘記很久以前一個凄風苦雨的秋日，大詩人杜甫面對在風雨中飄搖的茅舍,，發(fā)出了安得廣廈千萬間,，大庇天下寒士俱歡顏的悵然感慨，景況凄慘!今天,，看著一幢幢拔地而起的新樓,，我更為我們物業(yè)的工作感到由衷的自豪!這也是我參加物業(yè)公司經(jīng)理競聘的一個重要理由。

第二,，我具有一定的工作經(jīng)驗,。

我****年進入公司工作，至今已經(jīng)*年了,，一直從事物業(yè)管理工作,，對物業(yè)的各項工作都比較了解，再加上自己平時注意學習,、注意積累,，我對物業(yè)管理知識和工作流程有了比較深入的認知，也積累了一定的工作經(jīng)驗,。

第三,，我具有較強的組織、溝通與協(xié)調(diào)能力,。

在擔任高級工程主任幾年來,，由于工作的關系，我經(jīng)常與各類人打交道,，在與他們相處的過程中,，使我鍛煉了較強的溝通能力，很多朋友都贊揚我為人隨和坦誠,，性格開朗,，具有較強的人際交往能力和極強的親和力，是一個很值得交往的朋友,。特別是多年來的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我處事嚴謹,、腳踏實地的工作作風;同時我能夠換位思考，能夠推己及人,，善于為別人著想,，具有妥善處理各種復雜矛盾和問題的能力;而且，我年輕,，沒有瑣事的羈絆和思維上的定式,，可以創(chuàng)造性地開展工作，常干常新,。

今天,，我在這里坦誠優(yōu)勢,，并不是因此而沾沾自喜，而是想向大家展示一個真實的自己,。如果我的能力得到大家的認可,，使我走上物業(yè)公司經(jīng)理的工作崗位，我將更加嚴格要求自己,，把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,，竭盡個人所能，不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實現(xiàn)人生價值的最佳結(jié)合點,。具體來講,，我將做到：

第一，擺正位置,、消除顧慮,，做好業(yè)主的代言人。

我要擺正自己的位置,，站在業(yè)主的角度,，來審視和監(jiān)督工程質(zhì)量，克服怕別人說三道四的思想障礙,，做好業(yè)主的代言人,。因為在競爭日益激烈的物業(yè)市場上，服務質(zhì)量的優(yōu)劣,，是物業(yè)企業(yè)能否在市場立足,、生存和發(fā)展的關鍵因素之一，同時也直接關系著企業(yè)的效益,。我要在提前做好準備的基礎上,，積極主動地介入工作，主動做好對服務質(zhì)量的監(jiān)督,，并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務問題,，變被動地接受業(yè)主的投訴為主動發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時在加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)中,，我要講究工作方法,，要以真誠的態(tài)度,，提出意見建議,，而不能求全責備，產(chǎn)生反感,。

第二,，轉(zhuǎn)變觀念，樹立業(yè)主就是上帝的服務理念,。

作為物業(yè)公司經(jīng)理,，我不能把自己定位在管理者的角色，而應該把自己切切實實地擺在一個服務者的位置，千方百計提高服務質(zhì)量,，妥善處理好和業(yè)主之間的關系,。為此，我首先要樹立超前服務的意識,。要站在業(yè)主的角度,，設身處地為業(yè)主著想，要盡量多了解業(yè)主對物業(yè)服務等方面的意見,，對易發(fā)的糾紛做到心中有數(shù),，積極主動地把控制工作做在事前。有的時候,，我們一個微笑,，一聲問候，一項關心的舉措,，就可以化解客戶的不滿,，防止矛盾的進一步激化，這都是需要我在工作中認真實踐的,。其次,，我要以真誠之心和業(yè)主交朋友，比如對生活不便的老年業(yè)主,，我要具體了解他們的實際困難,，雪中送炭，在他們需要的時候幫助他們解決外出,、購物等方面的難題,，讓他們感受到溫暖和便利。

贈人玫瑰,，手有余香,，我要用真誠地付出，贏得業(yè)主對我工作的理解和支持,、配合,，建立和業(yè)主間的良好關系。文章摘選自高質(zhì)權威的代寫網(wǎng)站中國演講網(wǎng)(http://)文章均由專家原創(chuàng),，保證稿件的質(zhì)量,，歡迎。

第三,，創(chuàng)新工作方法,，在服務中融入人文關懷。

在工作中,，我還要將人文關懷融入其中,，進一步提升服務水準,。在這里我想舉例說明。比如有的住宅小區(qū)由于道路規(guī)劃設計或居民素質(zhì)等原因,，總會出現(xiàn)綠地被踩踏的情況,。如何提醒業(yè)主愛惜綠地呢?請勿損壞綠化，是硬梆梆的提示,，不能收到良好的效果,。而已有陽關大道，何必另辟蹊徑則很容易引起大家的共鳴,，也正好體現(xiàn)人文關懷的要義,。諸如此類的方面還有很多，都是需要我們在工作中去不斷創(chuàng)新的領域,。

第四,，務實求細，建立健全服務質(zhì)量標準體系,。

物業(yè)服務千頭萬緒,其服務質(zhì)量往往看得見,、摸得著、聞得到,，來不得半點虛偽和糊弄,。物業(yè)服務無小事。所以,，我們不論是一線工作人員還是后方工作人員,，都要強化服務意識，加強責任心,，做到精細管理,，細微服務。我將建立健全一整套以業(yè)主為關注焦點的規(guī)范內(nèi)部管理運作的服務質(zhì)量標準體系和工作流程,，并做到先想先做,，任勞任怨，勤能補拙,，以保證服務工作的及時性和質(zhì)量,。

尊敬的各位領導，同志們,，古希臘哲人說：給我一個支撐點,，我會把地球支起，而我現(xiàn)在要說：給我一個機會,，我會干出我的光彩!當然,，我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選,。對此我將以平常心來面對,。此次競聘，無論成功失敗,，我都將以此為新的起點,，更加努力工作，勤奮學習,，迎難而上!

我的演講完畢,，謝謝大家!

提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十九

各位領導、各位評委,、同志們：

大家好!

首先,，感謝管委會、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫xxx，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江xx,，xx工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我這天演講的主要資料分二個部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作狀況,，能夠總結(jié)為三個方面。第一,、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的超多缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設計,、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠。

第二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領導的工作，維護領導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自我的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自我的光和熱。

第三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自我的聰明才智,。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》,、《應急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去，只求把握好此刻和未來,。這天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的思考：一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“個性能吃苦,、個性能忍耐、個性能戰(zhàn)斗,、個性能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要,，學習了電信,、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖,、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了絡設計,、施工和調(diào)試知識,。此刻為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一向來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎,，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、絡皆有所學。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說,，十分重要,。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自我多方面的潛力，能說,，能寫,，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實踐、理解新事物快;同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計,、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、絡專業(yè)設計、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術問題獻計獻策,、排憂解難。

五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,。我以前多年在上百人的'分廠工作,，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自我，尊敬領導，團結(jié)同志,，得到了領導和同事的認同,。

六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認為自我已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認為首先就應認清主角、擺正位置,、行權而不越權,，到位而不越位，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務,，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,，突出服務意識,，以服務促管理，以管理帶服務,，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一,、全面提高自我的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬,、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出，不負眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。第二,、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對下級要多關心,、多幫忙，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作;第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責不自推,，以自我良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導,、各位評委,、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往;進也可賀,、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫忙我,，抑或喜歡我、支持我,。

也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多，這天借此機會,，表達一下我的心愿,，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任,。多謝大家!