總結(jié)是一種反饋和溝通的方式，可以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長,。在進(jìn)行分類時(shí),，我們需要綜合考慮各種不同的因素,，而不僅僅是情景本身,。以下是歷史上一些偉大人物的名言,，希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?/p>
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇一
大家好！
非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào),。我是xxxx年參加工作，xxxx年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作,，xxxx年x月加入了xx房地產(chǎn)開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯?？梢哉f三年來的物業(yè)管理工作使我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的掌握和認(rèn)識(shí),，并結(jié)合我學(xué)習(xí)的mba專業(yè)對管理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。
目前xx物業(yè)管理公司xxx余家,，除原來房管部門翻牌xx家,，其余xxx家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司，加上入世后,，合資,、獨(dú)資的外國物業(yè)管理機(jī)構(gòu)也會(huì)競相涌入國內(nèi)市場，今年開始x物業(yè),、戴得梁行,、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和xx的一些樓盤接洽,，可以說明年的市場競爭將更加激烈。
學(xué)管理的都知道,，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人,，他曾把xx多萬人裁減到xx多萬人，這個(gè)魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力,，這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿,，獅子說：雖然我十分強(qiáng)壯，但是今天不努力去捕捉食物,，我也會(huì)和鹿一樣,。鹿說：獅子對我是最大的危險(xiǎn)，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉,。他的意思是告訴人們,，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí),。
在這樣一個(gè)市場競爭環(huán)境中,，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的`品牌戰(zhàn)略上,。
物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么,？是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)！隨著管理范圍的擴(kuò)展,，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么,？是品牌,！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么,？還是品牌,！
品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮,。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù),，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。
圍繞建立企業(yè)品牌,，我將展開一系列具體工作,，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：
質(zhì)量是品牌的生命，為此,，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意,、讓業(yè)主感動(dòng),，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨,，并營造“安（安全）、暖（溫暖）,、快（快速）,、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),，來確保xx物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的,、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,。其中“快”應(yīng)做到,，x分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，xx分鐘公司解決問題,，x小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù),。xxxx年底前在xx花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭通過isoxxxx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)isoxxxxx環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證,。
人才是品牌的核心動(dòng)力,。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”,，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚,。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺(tái),，暴露在業(yè)主面前,，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神,、一個(gè)走路的姿勢都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴,，因此，人最重要,。
首先在選擇員工時(shí),，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?，無才不成器,，無德即是禍，古訓(xùn)也講“德,，才之帥也,；才,，德之資也?！蓖瑫r(shí)也考察他是否有愛心,，看他對家庭，尤其對父母孝敬不孝敬,，假如一個(gè)人連父母都不尊敬,，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢？其次是培訓(xùn),，我們始終堅(jiān)持崗前,、崗中、崗后培訓(xùn),。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓(xùn),、培訓(xùn)、再培訓(xùn),，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上,。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用,、培訓(xùn)要求,、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述,。
綜合部每月都就思想教育,、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃,。
再拿處理投訴培訓(xùn)來說,，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,，調(diào)查顯示：“每xx個(gè)遭遇到同樣待遇的人,，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說,，每個(gè)投訴人的背后,，還有xx個(gè)和他一樣憤怒的人,。而如果投訴沒有得到及時(shí)解決,，他會(huì)告訴其他x—xx個(gè)人，并從此不再信任你,，你只有一次機(jī)會(huì),，如果這次做不好，以后再做好,，他也不會(huì)領(lǐng)情”,。同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽,、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表,，最后要有后續(xù),，讓業(yè)主覺得有頭有尾。
物業(yè)管理是集房屋管理,、設(shè)備管理,、綠化管理、安全消防管理,、環(huán)境管理及公共服務(wù),、專項(xiàng)服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理,。它要求從事物業(yè)管理的人才,，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,，而且要有精業(yè)務(wù),、通技術(shù)、善管理,、懂經(jīng)營的管理人才,、技術(shù)人才和經(jīng)營人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，才能有效的支持品牌的塑造。
在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的,、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)密的考核辦法，使公司每天,、每個(gè)人,、每件事都更加條理化,、制度化,、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊,，使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位,、跟蹤到位,，我要求x個(gè)部門的xx個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域,、每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個(gè)寫上責(zé)任人,，一個(gè)寫上檢查人,，大到機(jī)械設(shè)備，小到一個(gè)花盆,、一塊玻璃,，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人，我要追究檢查人,。
因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健,。
第一，管理創(chuàng)新,。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存,、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工、合格員工,、試用員工）,、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,，來優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營模式,。
xx年在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的'管理，就是通過營造酒店式的環(huán)境,，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個(gè)人的言行舉止,，提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下管理是為了管理而管理,。比如,，吐痰，管理人員看著你吐,，然后揪著你罰款,。假如吐痰時(shí)，管理人員掏出一張紙說,，先生,，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上,，這就是酒店化管理,，也是人性化管理。
今后一段時(shí)間還要朝著快速,，潤物細(xì)無聲的無人化管理最高境界發(fā)展,，比如,，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿,，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,，今后看到一個(gè)人進(jìn)來，不理他,，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他,，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術(shù),、設(shè)備的配合,。
其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對每一個(gè)確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。
第二,，技術(shù)創(chuàng)新,。普及管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，綜合部不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座,，增強(qiáng)管理人員素質(zhì)，同時(shí)進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件,，以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。
建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系”
x個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿意,；
x個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主,、持續(xù)改進(jìn)；
x個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈,、機(jī)房干凈,、設(shè)備干凈；
x個(gè)不漏——不漏氣,、不漏水,、不漏電、不漏油,；
x個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全管理良好,、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好。
物業(yè)管理工作,，無論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù),、認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長期的工作,。就拿保潔員來說,，如果她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅，作為一個(gè)合格的保潔員,，應(yīng)該保證x小時(shí)之內(nèi),，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無，即：無煙頭,，無紙屑,、無污漬、無灰塵,，那么她平均走一個(gè)來回大約xx分鐘,，平均x分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走x趟,，一天走xx趟樓梯,，一個(gè)月扣除四天休息也要走xxxx趟，一年呢,？公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范,，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的,。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”，物業(yè)無小事,，都不簡單,，什么是不簡單？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,，就是不簡單,；什么是不容易？就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好,，就是不容易,。
作為一個(gè)服務(wù)公司的管理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng),，體驗(yàn)?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ?。我們必須了解員工對工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈,。公司要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。
最后，我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船,，沒有垮不了的企業(yè),，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力,，干部要十倍地努力。
謝謝大家,！
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：大家好！ 非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì),，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào),。
我是____年參加工作，____年之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作,，____年_月加入了**房地產(chǎn)開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯?？梢哉f三年來的物業(yè)治理工作使我對物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的把握和熟悉,，并結(jié)合我學(xué)習(xí)的mba專業(yè)對治理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。
目前**物業(yè)治理公司___余家,，除原來房管部門翻牌__家,，其余___家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司，加上入世后,，合資,、獨(dú)資的外國物業(yè)治理機(jī)構(gòu)也會(huì)競相涌入國內(nèi)市場，今年開始*物業(yè),、戴得梁行,、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和**的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈,。
學(xué)治理的都知道,，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人，他曾把__多萬人裁減到__多萬人,，這個(gè)魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機(jī)感,。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強(qiáng)壯,，但是今天不努力去捕捉食物,，我也會(huì)和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險(xiǎn)，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉,。他的意思是告訴人們,，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場競爭意識(shí),。 在這樣一個(gè)市場競爭環(huán)境中,，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上,。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么,？是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)！隨著治理范圍的擴(kuò)展,，物業(yè)企業(yè)壯大了,，賣的是什么？是品牌,！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,，靠的是什么？還是品牌,！
品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn),，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)治理提供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù),，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌,。
質(zhì)量是品牌的生命，為此,，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足,、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,，全國一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針（新世紀(jì)范本網(wǎng)http：//,，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）和樹立“業(yè)主并不總是對的,，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨,，并營造“安（安全）、暖（暖和）,、快（快速）,、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),，來確保**物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的,、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,。其中“快”應(yīng)做到,，_分鐘進(jìn)入現(xiàn)場,，__分鐘公司解決問題，_小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿足的答復(fù),。____年底前在**花園外環(huán)境完善的前提下,，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso____質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)iso_____環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。
優(yōu)秀的技術(shù),、治理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展,，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”,，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié),，生產(chǎn)過程在前臺(tái),，暴露在業(yè)主面前,，服務(wù)人員的一個(gè)笑臉,，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴,，因此,，人最重要。
首先在選擇員工時(shí),，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為主”的思想，無才不成器,，無德即是禍,，古訓(xùn)也講“德，才之帥也,；才,，德之資也?！蓖瑫r(shí)也考察他是否有愛心,，看他對家庭，尤其對父母孝敬不孝敬,，假如一個(gè)人連父母都不尊敬,，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢？其次是培訓(xùn),，我們始終堅(jiān)持崗前,、崗中、崗后培訓(xùn),。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓(xùn),、培訓(xùn),、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上,。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資,、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求,、外派培訓(xùn),、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。
再拿處理投訴培訓(xùn)來說,，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對待投訴,，強(qiáng)調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每__個(gè)遭碰到同樣待遇的人,，只有一個(gè)人會(huì)投訴,，也就是說，每個(gè)投訴人的背后,，還有__個(gè)和他一樣憤怒的人,。而假如投訴沒有得到及時(shí)解決，他會(huì)告訴其他_—__個(gè)人,，并從此不再信任你,，你只有一次機(jī)會(huì)，假如這次做不好,，以后再做好,，他也不會(huì)領(lǐng)情”。同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽,、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表，最后要有后續(xù),，讓業(yè)主覺得有頭有尾,。 物業(yè)治理是集房屋治理、設(shè)備治理,、綠化治理,、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務(wù),、專項(xiàng)服務(wù),、非凡服務(wù)于一身的治理。它要求從事物業(yè)治理的人才,，不僅要有較高的文化素質(zhì),、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務(wù),、通技術(shù),、善治理,、懂經(jīng)營的治理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才,，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造,。
在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的、有效的,、科學(xué)的崗位
責(zé)任體系,，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法,，使公司天天,、每個(gè)人、每件事都更加條理化,、制度化,、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無空白又無重疊,，使每個(gè)人,、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位,，我要求_個(gè)部門的__個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域,、每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個(gè)寫上責(zé)任人,，一個(gè)寫上檢查人,，大到機(jī)械設(shè)備，小到一個(gè)花盆,、一塊玻璃,，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人，我要追究檢查人,。
因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健,。
第一，治理創(chuàng)新,。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存,、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”（三工：優(yōu)秀員工、合格員工,、試用員工）,、“員工提案制度”,、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的治理方法，來優(yōu)化治理制度與組織運(yùn)營模式,。
__年在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的治理,，就是通過營造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個(gè)人的言行舉止,，提倡“細(xì)微之處見精神”,。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下治理是為了治理而治理。比如,，吐痰,，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款,。假如吐痰時(shí),，治理人員掏出一張紙說，先生,，你吐在這上面吧,。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是酒店化治理,，也是人性化治理,。 今后一段時(shí)間還要朝著快速，潤物細(xì)無聲的無人化治理最高境界發(fā)展,，比如,，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,，今后看到一個(gè)人進(jìn)來,，不理他，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他,，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),，而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合,。
其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對每一個(gè)確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù),。
第二，技術(shù)創(chuàng)新,。普及治理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù),，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，綜合部不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座,，增強(qiáng)治理人員素質(zhì),，同時(shí)進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件，以適應(yīng)高效治理與質(zhì)量治理的要求,，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量,。
第三,，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核,，目標(biāo)明確,。如：房屋完好率___，設(shè)備完好率___,，客人投訴處理率___,，合同履行率___。
建立“業(yè)主服務(wù)滿足體系”
_個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿足,；
_個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主,、持續(xù)改進(jìn)；
_個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈,、機(jī)房干凈,、設(shè)備干凈；
_個(gè)不漏——不漏氣,、不漏水,、不漏電、不漏油,；
_個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全治理良好,、治理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好。 物業(yè)治理工作,，無論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地,、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù),、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),、沒完沒了的過程中完成的,，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習(xí)是一個(gè)長期的工作。就拿保潔員來說,，假如她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅,，作為一個(gè)合格的保潔員，應(yīng)該保證_小時(shí)之內(nèi),，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無,，即：無煙頭，無紙屑,、無污漬,、無灰塵,，那么她平均走一個(gè)往返大約__分鐘，平均_分鐘上下一趟樓,，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走_(dá)趟,，一天走_(dá)_趟樓梯，一個(gè)月扣除四天休息也要走_(dá)___趟,，一年呢,？公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化,，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”,，物業(yè)無小事,，都不簡單，什么是不簡單,？就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,，就是不簡單；什么是不輕易,？就是把一些公認(rèn)輕易的事情非常認(rèn)真地做好,，就是不輕易。
作為一個(gè)服務(wù)公司的治理人員,，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng),，體驗(yàn)?zāi)切┮荒阒卫砣说墓ぷ鳌Ｎ覀儽仨毩私鈫T工對工作的感受,，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個(gè)治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作,。這一天被稱作“我的服務(wù)日”,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣,。
最后,，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè),，一切取決于自己的努力,，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力,。 謝謝大家,！
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇三
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
按照集團(tuán)公司的競聘方案,，我報(bào)名參與了此次競聘,。我競聘的崗位是：____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程,，現(xiàn)向大家匯報(bào),。不當(dāng)之處，請批評指正,。
本人——年畢業(yè)于——紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),，曾在政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)工作，其中多數(shù)時(shí)間擔(dān)任單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，——年獲會(huì)計(jì)師任職資格,。從——年——月起在物業(yè)公司財(cái)務(wù)室從事會(huì)計(jì)工作，先后擔(dān)任公司主管會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)室副主任等職務(wù),。
在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里，本人先后獲得過：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工,、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工,、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),。
幾年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)武陵城的企業(yè)文化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營造,，顧客至上，致高致遠(yuǎn),，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感,；本人敬業(yè)愛司,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)財(cái)稅政策，會(huì)計(jì)功底較為扎實(shí),，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況,、公司的收支情況較為清楚；本人對工作始終充滿熱忱,，勤懇工作,，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，實(shí)事求是,，客觀公正,，依法依章辦事。由此,，我認(rèn)為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件，并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
本人xx年11月進(jìn)入武陵城,，幾年來在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下，能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作,，使公司的規(guī)模,、效益、品牌建設(shè)得以迅速提高,。
1,、 合理調(diào)度資金、確保資金安全
四年來在集團(tuán)董事局,、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力,、供水,、市房產(chǎn)局物管科、電信,、業(yè)主等資源,，巧打時(shí)間差，確保了各項(xiàng)款項(xiàng)的及時(shí)支付,，合同付款準(zhǔn)時(shí)率10xxxx,，員工工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率10xxxx。
四年來我財(cái)務(wù)室積極防范資金風(fēng)險(xiǎn),、加強(qiáng)資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜,、被搶,、挪用貪污等事件。
2,、 積極做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和資金計(jì)劃
四年來,，我財(cái)務(wù)室根據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算,，堅(jiān)持量力而行,，量入為出，適當(dāng)留有余地的原則，將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處,、事業(yè)部,。認(rèn)真編制年度、月度資金計(jì)劃,，統(tǒng)籌兼顧,、確保重點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)支出,。
3,、 加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范票據(jù)管理
四年來,，我財(cái)務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際,，先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺(tái)賬、租賃臺(tái)賬,、現(xiàn)金解款日結(jié)單,，并向稅務(wù)部門申請印制了__物業(yè)專用發(fā)票，適時(shí)推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件,。幾年來通過發(fā)通知,、上門催收等形式，費(fèi)用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,，壞帳損失不足1‰,。
4、 積極做好外聯(lián)工作
四年來,，我財(cái)務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí),，努力配合經(jīng)理室做好電力、供水,、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作,，為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元。
5,、 積極參預(yù)市場拓展
四年來,，除積極參加集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外，還先后參預(yù)了洪江市行政中心,、市三中,、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大,。
如果我競聘成功,，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好以下工作：
1,、 當(dāng)好配角,，盡快進(jìn)入角色
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個(gè)全新課題,，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn),。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工，努力做好本職工作,，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,。
2、加強(qiáng)經(jīng)營管理,，確保公司效益穩(wěn)步增長
隨著市場競爭的日趨激勵(lì),，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,，我司必須從節(jié)約一滴水,、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制,，實(shí)施精細(xì)化管理,，加大收入、效益考核力度,，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門,、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位,，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本,、費(fèi)用、利潤考核中心,；大力發(fā)展代辦,、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,，努力提高代辦,、增值業(yè)務(wù)盈利空間；加大資金回收力度,，降低應(yīng)收賬款損耗率,，積極盤活空置、閑置物業(yè),，緊緊圍繞“資金總體平衡,、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金,，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,。
3、加大制度建設(shè),，努力實(shí)施規(guī)范化,、科學(xué)化管理
俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，點(diǎn)多,、線長、面廣,、人眾,，對公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求，為此必須花大力氣,，加大制度建設(shè),，加大收支兩條線管理、備用金管理,、票據(jù)管理力度,、應(yīng)收賬款管理，建立健全各類收費(fèi)臺(tái)賬,；大力推進(jìn)電子化管理,，做實(shí)所有物業(yè)基本資 料，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化,；加大稽查力度,，確保資金安全，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn),。
各位領(lǐng)導(dǎo),，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁對我的厚愛,。
在此，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn),！祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁身體健康，工作順利,！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上,！祝__的明天更加美好！
謝謝大家,！
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，評委：
大家好!印度詩圣泰戈?duì)栐f過：花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,但讓我做葉的事業(yè)吧，因?yàn)闃淙~總是謙遜地垂著它的綠蔭,。今天,，我來參加崗位競聘,，就是希望能像綠葉一樣，在小區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位上,，在付出與奉獻(xiàn)的過程中服務(wù)客戶,、創(chuàng)造價(jià)值，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)!
我叫~~~,，~~經(jīng)過綜合權(quán)衡,，我自認(rèn)在本次競聘中,，具有如下幾方面優(yōu)勢,。
首先，專業(yè)對口,，專業(yè)理論基礎(chǔ)深厚,。
~~。
其次,，熱愛公司,，對企業(yè)忠誠度高。
~~,。
再次,，經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的工作能力,。
工作~年來,，基礎(chǔ)客服前臺(tái)、客服主管,，以及小區(qū)管理處經(jīng)理助理等多個(gè)崗位的磨礪,，使我熟悉物業(yè)管理工作流程和環(huán)節(jié);熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序，有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,，能游刃有余地做好各項(xiàng)工作,。
最后，年富力強(qiáng),，有干事興業(yè)之心,。
我年輕，身心健康,，精力充沛,，為人熱忱，工作認(rèn)真,。在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導(dǎo)下,，我具備了較高的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感，形成了良好的管理理念,、服務(wù)意識(shí),。從綜合素質(zhì)上來說,，我自認(rèn)符合了競聘崗位的要求,。
各位領(lǐng)導(dǎo),，我深知,，做為小區(qū)經(jīng)理,，其主要職責(zé)就是帶領(lǐng)全體項(xiàng)目管理人員,，全面實(shí)施和踐行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo),。如果我有幸走上這一崗位，我的工作思路是：
第一,，重視綜合管理,，做好小區(qū)的基礎(chǔ)服務(wù)。
~~~,。
第二,、開拓工作思路，大膽地做好服務(wù)創(chuàng)新,。
~~~,。
第三，推行企業(yè)文化,，開展人性化的人員管理,。
首先，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、觀念,、服務(wù)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)管理水平的提高,，增強(qiáng)員工的忠誠度,，歸屬感。其次,，為員工提供發(fā)展空間和上升通道,，要做到物盡其用，人盡其才,，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性,。
各位領(lǐng)導(dǎo),，對我個(gè)人來說，本次競聘不僅是一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢想的機(jī)遇,，更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),，作為積極參與者，我希望在競爭中獲得成功,。但是,，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往的熱愛我們的事業(yè)——我愿和大家一道,，在屬于自己的工作崗位上盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)與~~公司的共成長,。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,。。
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
大家好,！
能有今天這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路，我深感榮幸,！今天,，我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營管理,，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，組織部門完成總部及營業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),，以保證服務(wù)部經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從這個(gè)層面上來看，我認(rèn)為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：
1,、管理功能,。
其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理,、經(jīng)營管理,、風(fēng)險(xiǎn)的控制。
2,、銜接功能,。
3、營業(yè)部窗口功能,。
服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿,，但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,，所以，服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,，為公司樹立良好商譽(yù),，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù)，來展示我們的形象和實(shí)力,，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,。
4、協(xié)調(diào)功能,。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系,、服務(wù)部與營業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系,。
如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位,，我將通過以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：
第一，以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，服務(wù)部作為營業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì),，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力,、共同經(jīng)營和管理才能完成的,，所以我會(huì)通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公平,、公正的工作作風(fēng)來對待每個(gè)員工,，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神,，督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,，提高團(tuán)隊(duì)的競爭力,。
第二，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),。
第三，確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo),，鼓舞員工士氣,，爭創(chuàng)一流的營銷團(tuán)隊(duì)。
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提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇六
我是物業(yè)公司的xx，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機(jī)會(huì)!
一、個(gè)人簡歷,。
我于12月進(jìn)入xx工作,，至今已在公司工作xx年，在這xx年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程,、電梯扶梯安裝改造大修工程,、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項(xiàng)目。工作崗位從電梯維修工,、電梯班班長,、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理，我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理,。
二,、競聘崗位的認(rèn)識(shí)。
針對大冶項(xiàng)目物業(yè),、工程條線我認(rèn)為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有;,。
三、工作計(jì)劃,。
如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點(diǎn)展開以下工作,。
1、前期物業(yè),。
(2)調(diào)研xxx的物業(yè)市場,，為保潔和外圍安保外包工作作準(zhǔn)備;。
(6)配合招商部門對進(jìn)場柜組商鋪圖紙審核,，確保二裝工作的如期完工;。
(7)完成辦公區(qū),、餐廳,、俱樂部、更衣室的裝飾工程;,。
3,、要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長,。廣場新設(shè)備的選型都是國內(nèi)國際的一線品牌,，ba系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也比較先進(jìn)，為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用,，我們要主動(dòng)去學(xué)習(xí),，不能有等靠要的思想。
另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸，但還沒有深入的了解,。在今后的工作中遇到困難我會(huì)及時(shí)與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請教,，邊工作邊學(xué)習(xí)。還要通過對國家下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí),，讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運(yùn)行的重要性,，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，如果我能競聘上這個(gè)崗位,，我將珍惜大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,。如果我不能被聘用,，說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，隨時(shí)接受公司的挑選。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：
大家好！
首先,，感謝管委會(huì),、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。
我叫xx,，xx年出生。xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè),，工程師,；xx至xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長；xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個(gè)方面：
第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。
在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作：
一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。
二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。
三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
專家力量。
——本站現(xiàn)擁有一支由近百位專家,、學(xué)者,、翻譯家、職業(yè)撰稿人組成的寫作與翻譯團(tuán)隊(duì),，能夠承接各種體裁的文書寫作,、幾個(gè)語種的翻譯等業(yè)務(wù)。公司已服務(wù)的行業(yè)達(dá)上百個(gè),，受到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)和信任?，F(xiàn)在，您只要一個(gè)封稿件,，一個(gè)電話,，就能輕松解決您的寫作難題,。
信譽(yù)保證。
全心全意為客戶服務(wù)”的誠信理念，運(yùn)營五年來,，從來沒有發(fā)生信譽(yù)問題,。誠信是做人之根基,，也是本站和事務(wù)所文化之根本。
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇八
競聘物業(yè)公司經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：大家好!我叫×××，現(xiàn)年××歲,，中共黨員,，大專文化，××年×月參軍,，××年×月入黨,，××年×月退伍到××廠××處工作，××年×月?lián)巍痢撂帯痢量瓶崎L,，××年×月起擔(dān)任××處副處長至今,。
隨著總公司人事制度改革的不斷深入，領(lǐng)導(dǎo)干部崗位實(shí)行競爭上崗,，已經(jīng)成為一種制度,。我認(rèn)為，此舉將充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，創(chuàng)造一個(gè)公平,、公開、公正和擇優(yōu)使用人才的良好環(huán)境,，對促進(jìn)總公司的又好又快發(fā)展有著重要的意義,。今天我報(bào)名參加總公司物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的競聘，就是想用自己的實(shí)際行動(dòng),，支持總公司的人事制度改革,。
首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識(shí),。物業(yè)管理于上世紀(jì)80年代初期進(jìn)入我國深圳,、廣州，在90年代的房地產(chǎn)建設(shè)熱潮推動(dòng)下,，得到迅猛發(fā)展,，目前已成為遍布大江南北的大產(chǎn)業(yè)，城市和城市居民已經(jīng)離不開物業(yè)管理了,。我們總公司的物業(yè)公司,，是一個(gè)主要為居住在總公司住宅小區(qū)的職工提供物業(yè)服務(wù)的內(nèi)部公司，安全和諧,、環(huán)境友好,、服務(wù)周到是其主要任務(wù)。我選擇競聘這一職務(wù),，主要有以下一些考慮：
線路燒損的故障。為了保證總公司的正常工作,，我和電工們在盛夏突發(fā)用電故障時(shí),，經(jīng)常在高溫酷署下一干就是幾個(gè)小時(shí)甚至十幾個(gè)小時(shí),，累得、熱得口干舌燥,、汗流浹背,，但我沒有怨言和牢騷。在多年的辦公場地和設(shè)施設(shè)備維修改造中,，為了使方案更加實(shí)用,、更加節(jié)約，我對每個(gè)維修改造項(xiàng)目,，都要詳細(xì)向使用單位和部門了解用途,、征求設(shè)計(jì)意見，施工中還經(jīng)常到現(xiàn)場檢查,。每年如遇到大暴雨,，為了及時(shí)處理總公司下屬單位發(fā)生的漏雨堵塞等情況，避免或減少給生產(chǎn)工作帶來較大影響,，我都及時(shí)趕到現(xiàn)場,，采取應(yīng)急措施。因此這么多年來在自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)保障工作中,，沒有發(fā)生過大的失誤和損失,，我也因此得到較多同志的認(rèn)可。這是我做好物業(yè)管理工作的群眾基礎(chǔ),。
第二,，熟悉后勤服務(wù)工作，具有搞好物業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,。在我從事后勤服務(wù)工作的××年中,，當(dāng)過采購，管理過總公司的水,、電,、氣、通信等具體工作,，負(fù)責(zé)過許多房屋維修和改造項(xiàng)目,。在負(fù)責(zé)總公司用電保障時(shí)，根據(jù)用電需求的變化,，將用電變壓器從315千伏安一直增容到1260千伏安;并對亂如蜘蛛網(wǎng)式的供電線路進(jìn)行了徹底改造,，把地面上的電桿電線全部引入地下。還組織過職工住宅小區(qū)主供水管道和5幢住宅大樓在有人居住情況下,，進(jìn)行高難度的改造,，全程參與了××年職工住房分配方案的制定及實(shí)施工作。在后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作中,，我認(rèn)真貫徹總公司提出的后勤服務(wù)總目標(biāo),，積極探索現(xiàn)代后勤管理新路子,，促進(jìn)管理方式、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,，大力推行服務(wù)時(shí)限承諾制,，使后勤工作不斷出現(xiàn)新氣象。多年的后勤服務(wù)工作,，使我養(yǎng)成了每天對工作范圍進(jìn)行巡查的習(xí)慣,。多年的工作磨煉，使我對水電維修改造,、房屋維修管理,、清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化,、辦公區(qū),、住宅區(qū)管理等方面，具有比較全面的認(rèn)識(shí)和了解,，并擔(dān)任過十幾年后勤部門的科長,、副處長，積累了比較豐富的后勤工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。這是我搞好物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。
第三，謙虛謹(jǐn)慎,，性格平和,，對人真誠，做事踏實(shí),。這有利于我聯(lián)系群眾,、團(tuán)結(jié)同志一道工作，有利于我與住戶進(jìn)行溝通,、化解一些不必要的矛盾,，有利于我取得住戶和同志們的信任，也有利于我為住戶多做一些實(shí)實(shí)在在的事情,。這是我做好物業(yè)管理工作的性格基礎(chǔ),。
第四，具有勤奮工作,、廉潔自律的良好思想道德品質(zhì),。多年來，我始終以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，擁護(hù)黨的路線,、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委的決定,、決議,，作風(fēng)正派，勤政廉政,，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和執(zhí)行力,，曾被評為市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、全國報(bào)業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)個(gè)人和全省后勤服務(wù)先進(jìn)個(gè)人，多次在總公司的年度考核中被評為優(yōu)秀員工,。這是我做好物業(yè)管理工作的思想基礎(chǔ),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：如果我能竟聘成功,，我將采取以下措施改進(jìn)和加強(qiáng)物業(yè)管理工作,。
首先，以建設(shè)平安小區(qū)為突破口,，強(qiáng)化公司管理人員和保安隊(duì)伍建設(shè),，建立健全各項(xiàng)確保小區(qū)安全的規(guī)章制度，加強(qiáng)小區(qū)出入詢查和樓宇的晝夜巡邏,，增強(qiáng)保安的責(zé)任心,，增加必要的安全設(shè)施，使小區(qū)住戶有安全感,，能放心地外出學(xué)習(xí),、工作、休閑,、旅游,。
務(wù)結(jié)合起來。建立24小時(shí)接報(bào)制度,、接報(bào)之后限時(shí)完成制度,、服務(wù)回訪及問責(zé)制度，為小區(qū)業(yè)主提供方便,、及時(shí),、貼心、周到的服務(wù),。
第三,，重視公司員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使其成為一支思想好,、技術(shù)精,、作風(fēng)正的專業(yè)隊(duì)伍。積極參加總公司組織,、布置的學(xué)習(xí)和各種主題活動(dòng);根據(jù)物業(yè)公司性質(zhì)和特點(diǎn)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，不定期地組織員工到先進(jìn)的小區(qū)考察學(xué)習(xí),，把“做業(yè)主滿意的物業(yè)公司”作為公司的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。
第四,，加強(qiáng)與住戶的溝通和協(xié)調(diào),。通過舉辦聯(lián)誼會(huì)、文體活動(dòng),、業(yè)主座談會(huì)等形式,，搭建業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間的溝通平臺(tái);搞好與總公司各職能部門之間的聯(lián)系,，搞好與駐地街道辦事處,、公安消防、社區(qū)居委會(huì)等社會(huì)單位的聯(lián)系與合作;高度重視和認(rèn)真采納業(yè)主的合理化意見和建議,，為建設(shè)和諧小區(qū),、平安小區(qū);營造寬松的內(nèi)外部工作環(huán)境而不斷努力。
第五,，從我做起,，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行總公司的決定,、決議,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示,、指示精神;按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，做到清正廉潔，決不做有損共產(chǎn)黨員形象的事,，決不做有損團(tuán)體利益的事;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報(bào)組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，為總公司的發(fā)展壯大增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
身為競聘的參與者,，我既希望獲得成功，也絕不會(huì)害怕失敗,。不管競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往地認(rèn)認(rèn)真真做事,、堂堂正正做人,、兢兢業(yè)業(yè)工作、腳踏實(shí)地奉獻(xiàn),。請相信我做得一定比說的好,。
謝謝大家!
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好!
在新的一年來臨之際,，我首先恭祝公司生意興隆,，和諧發(fā)展，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo),、全體同事身體健康,、工作順利、闔家幸福,、事事如意!
我是公司xx部門的xxx,，今天參加競聘的崗位是xx物業(yè)部的項(xiàng)目經(jīng)理。
首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭和展示自我的機(jī)會(huì)!我將全心全意,，精心盡力的把握這次難得的機(jī)會(huì),，充分地展示自我，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
下面從三個(gè)方面向各位陳述我的競聘報(bào)告,。
本人姓名xxx,，目前任職xx物業(yè)部，崗位xx,，今年xx歲,。xx年畢業(yè)于xx學(xué)校。xx年xx月進(jìn)入xx物業(yè)公司,，從事xx工作,，先后任職xx、xx,。xx年xx月進(jìn)入本公司,，先后任職xx、xx,。從事物業(yè)管理工作以來,，先后參加了xx、xx培訓(xùn),，目前具有xx資格證書,。
多年來本人一直從事物業(yè)管理工作累計(jì)達(dá)xx年，在工作中,，本人堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),，學(xué)習(xí)、掌握各種先進(jìn)的物業(yè)管理理念,，創(chuàng)新發(fā)展各種實(shí)用有效的管理辦法,，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的管理能力和較高的管理水平,，在工作中取得較好的成績,，為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
這次我所競聘的崗位是xx物業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理,。
項(xiàng)目經(jīng)理就是在項(xiàng)目上受公司全權(quán)委托，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目管理人員,，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案,，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為物業(yè)管理的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，同時(shí)要有勤奮工作，開拓進(jìn)取,，遵紀(jì)守法,，誠實(shí)守信的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。
本人多年來一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程,，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài),。本人堅(jiān)信能夠領(lǐng)導(dǎo)本物業(yè)部的全體職工，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,，實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法,，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平,，取得業(yè)主對公司的信任和信心,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
根據(jù)xx項(xiàng)目物業(yè)管理的實(shí)際需要,，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營管理目標(biāo),，主要做好以下幾方面的工作：
1、合理整合人力資源,，切實(shí)做好物業(yè)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù),，包括社區(qū)房屋管理,、設(shè)備管理、綠化管理,、安全消防管理,、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù),、特殊服務(wù)于一身。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成,，在專業(yè)分工越來越細(xì)的今天,，沒有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有物業(yè)部的全體人員共同努力,，各負(fù)其責(zé),，才能完成所有的管理工作。因此,，工作中必須重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。一方面要按照項(xiàng)目上日常工作的內(nèi)容和要求，建立嚴(yán)密細(xì)致的崗位責(zé)任制,，將所有的工作合理的分配到每個(gè)項(xiàng)目管理人員,，做到崗位明確，職責(zé)清晰,，工作有目標(biāo),，有方向,，有辦法，同時(shí),，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào),，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧,、融洽的工作氛圍,。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量，避免“一個(gè)人是條龍,，一群人是條蟲”的悲劇,，要充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性,。只有每個(gè)人,，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作,，則實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理目標(biāo)才能得到保障,。
2、牢固樹立服務(wù)業(yè)主的工作理念,，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路,，重視過程和細(xì)節(jié)管理，重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè),。
小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶,，就是我們的父母和上帝，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠服務(wù)的工作理念,，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn),，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急,。要讓每個(gè)業(yè)主感受到我們的真誠,，體味到我們的服務(wù)給他們帶來的生活便利，切實(shí)的為他們解決了生活中的難題,，使他們真心的理解,、支持我們的工作，真正形成相互依從的“魚水之情”,。全年物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到xx%,。
在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項(xiàng)成本控制為中心,，以公司各項(xiàng)管理制度為依托,，大膽創(chuàng)新管理手段和方法，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，想法設(shè)法壓縮成本開支,，開源節(jié)流,，要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理，從日常的小事抓起,，從一杯水,、一張紙、一度電的成本節(jié)約抓起,，真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理,，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。
同時(shí)對公司和物業(yè)部制定的各項(xiàng)管理制度要從嚴(yán)從緊,，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設(shè),。管理就是做事情，就是各種行為的集合,，要讓全體物業(yè)部人員熟悉掌握公司的管理制度,，更要扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí)，執(zhí)行,，只有這樣,，管理制度才不是“水中花，鏡中月”,，才能發(fā)揮其真正的作用,。
3、減員增效,、節(jié)能降耗,、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率,，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費(fèi)已經(jīng)成為公司最大的成本開支,。通過認(rèn)真分析,，xx物業(yè)部計(jì)劃安排管理人員xx人，其他人員可以通過雇傭臨時(shí)工或外包的方式,，盡可能的壓縮人力開支，實(shí)現(xiàn)減員增效,。在節(jié)能降耗方面,，通過控制庭院燈、景觀燈,、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間,，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時(shí)間等方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。管理目標(biāo)是20xx年度比20xx年度節(jié)能xx%,。
在物業(yè)費(fèi)收取方面,，發(fā)動(dòng)全體項(xiàng)目人員,，在日常工作中(包括下班時(shí)間和節(jié)假日)，通過電話,、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用等方式,，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，確保全年的物業(yè)費(fèi)收取率達(dá)到xx%,。
在物資采購方面,，堅(jiān)持就近、價(jià)低,、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定供貨商家,，嚴(yán)格控制物資采購成本支出。同時(shí),，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時(shí),，商家依然可以及時(shí)供應(yīng)所需物資,，避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。
另外,，通過制度建設(shè)和思想教育,，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識(shí)和節(jié)約的制度保證。
以上就是本人對xx物業(yè)部經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路,，有不妥之處,，請大家指正。
今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺(tái),，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭先,，勤奮努力，扎實(shí)工作,。我堅(jiān)信,，只要公司給我這次機(jī)會(huì)，我一定充分發(fā)揮自己的.全部智慧和辛勤努力,，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目人員,，遵循公司經(jīng)營理念，遵守各項(xiàng)管理制度,，餞行今天的承諾,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
謝謝!
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十
尊敬的各位評委：
大家好!
這次集團(tuán)公司全面改制,，對各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)，也為我提供了一次向各位前輩,、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這對于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,，具有重要意義,，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭,。下面,，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況.
我叫~~~，今年38周歲,，中共黨員,，助理政工師。1984年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,，任辦公室主任。我于1994年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè),，大專學(xué)歷,，20__年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷,。
今天之所以走到講臺(tái)上參加競聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選,。
“天生我材必有用”,。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己,，我認(rèn)為這次參與職位競聘,，我具備以下一些優(yōu)勢：
第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操,。
軍人出身的我自參加工作以來,，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己，在思想政治上,，始終與組織保持一致,，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng)，注重自我道德建設(shè),。在工作實(shí)踐中,，始終把“求實(shí),、誠信,、開拓,、創(chuàng)新”作為自己的座右銘，把敬業(yè)愛崗,，勤政廉潔,、無私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格,。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。
第二,、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。
為提高自身的綜合素質(zhì)，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外,，還自學(xué)了行政管理,、法律、財(cái)務(wù),、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理，對當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí),。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。
第三、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。
我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,，對新華書店有著非常深的情感。十六年來,，我從事過很多崗位,，每個(gè)崗位的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn),，對我的能力都是一次重要的提升,，也是一筆寶貴的財(cái)富!多年來，我時(shí)刻按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，具備了一定的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理,、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力,。另外,，工作中，我還識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。
第四,、多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。同時(shí),，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。
第五,、我具有擔(dān)任競聘職位的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的。十六年來,，我兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，滿懷信心的工作，在各個(gè)方面都取得了一些成績,，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后,，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。
此外,，堅(jiān)強(qiáng)的意志、穩(wěn)定的情緒,、健康的體魄和旺盛的精力,，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,?？偨?jīng)理是領(lǐng)頭雁，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,，落實(shí)企業(yè)的核心理念，做好公司各個(gè)部門管理等工作,，積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí),，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán);管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理，甄選,、培訓(xùn),、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,，出色的完成工作,。在這里,，我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的面,，鄭重的承諾：如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,，我的崗位目標(biāo)如下：在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上，每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元,，即華侖瑞雅大酒店20__年實(shí)現(xiàn)毛利潤數(shù)260萬元,，20__年560萬元，20__年860萬元;物業(yè)公司管理費(fèi)20__年實(shí)現(xiàn)172萬元,，20__年實(shí)現(xiàn)180萬元,，20__年實(shí)現(xiàn)190萬元。為了給自己增加壓力,，增強(qiáng)干勁,，我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同，自愿拿出20萬元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保,，如果未能完成合同約定的目標(biāo),，我自愿停職,，20萬元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有,。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將做到：
首先,，抓好制度建設(shè),。
無以規(guī)矩，不成方圓,。任何企業(yè)要想發(fā)展,，必須建立一整套行之有效的,、科學(xué)的管理制度。應(yīng)該說,，我集團(tuán)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn),，建立了各項(xiàng)管理制度。但是,，我們也應(yīng)該看到,，當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男?yīng)。因此,，在具體工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷尋找工作的新思路,、新方法,，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度，讓制度成為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障,。
其次,，抓好服務(wù)。
可以說,，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展，我們要想發(fā)展,，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”----服務(wù),。為此，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化,，樹立全新的服務(wù)理念,。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求，終于業(yè)主滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展,，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主,。要遵循市場導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則,，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,，為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，切實(shí)做好服務(wù)工作,。同時(shí),，也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,，我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,，打造自己的服務(wù)品牌，真正的做到微笑服務(wù),，讓客人滿意在華侖瑞雅,。
第三,，抓好管理。
市場經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也能出效益我要向管理要效益,。我將重點(diǎn)抓好員工的績效管理?？偟脑瓌t是：人盡其能,，物盡其用;按勞分配，能者多勞,，多勞多得,，徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的大鍋飯的種種弊病。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,，對員工的評價(jià)突出效益指標(biāo),，評價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核,，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價(jià)為定量評價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，對優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。
第四,，抓市場營銷,。
本人認(rèn)為，作為一家物業(yè)管理公司,，追求利潤的最大化,，是立足市場上不敗之地的根本因素。所以,，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場份額,，無論是技術(shù),、人才,、資本的競爭，還是搶占市場先機(jī),，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),，塑造自己品牌。同時(shí),，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破,，更應(yīng)該注重市場營銷。為此,，我將采取一系列的辦法,，切實(shí)樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象，增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,，努力在激烈的市場中求得生存,，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。
第五,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,，校正好人生航向,，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給新華書店。
歲月有情時(shí)光荏苒,，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng)，有激情,，有膽識(shí),，有思想，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心,。如果競聘成功，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托,，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十一
大家好!
首先,，感謝管委會(huì),、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我叫×××,，1962年出生。1983年畢業(yè)于××,，××工程專業(yè),，工程師;1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。
我這天演講的主要資料分二個(gè)部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作狀況,，能夠總結(jié)為三個(gè)方面,。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的超多缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自我的長處和短處,、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻(xiàn)了自我的光和熱,。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,，只求把握好此刻和未來,。這天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的思考：
一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“個(gè)性能吃苦,、個(gè)性能忍耐,、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。
二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí),。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。
三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一向來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面,，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，十分重要,。
四是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自我多方面的潛力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實(shí)踐,、理解新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難,。
五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我以前多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自我,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有必須的管理潛力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,，我認(rèn)為自我已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先就應(yīng)認(rèn)清主角,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù),，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。
“四個(gè)做到”就是：第一,、全面提高自我的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。第二、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對下級(jí)要多關(guān)心,、多幫忙,，充分調(diào)動(dòng)他們的用心性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;對同級(jí)要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作;第四,、廉潔做事、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責(zé)不自推,，以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、全體同仁們,，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往;進(jìn)也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我,、幫忙我，抑或喜歡我,、支持我,。
也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們,。最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多,，這天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。
多謝大家!
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位主考官：
大家好,！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折,。
我今天參加競聘的崗位是濰坊.移動(dòng)分公司客戶區(qū)域中心主任,。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售,、服務(wù),、信息搜集,、社會(huì)營銷組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理,。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價(jià)值感受,，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是：
中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”,。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”,，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”,。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的'服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展,。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先,，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù),，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,，更容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板,。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,，是為企業(yè)、為員工,、為客戶的服務(wù)者,。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,，自覺接受制度的約束,，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到,。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé),。只有這樣才能樹立起管理者的威信,，員工才能和您心往一處想、勁往一處使,，拋棄個(gè)人得失,，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”,。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨?？傊?，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,，齊奏市場的樂章，合唱服務(wù)的主旋律,，中國移動(dòng)的音樂一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽,。
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們：
大家好,！
首先，感謝管委會(huì),、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江××，××工程專業(yè),，工程師,；1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。
回顧本人近年來的工作情況，可以,。
總結(jié),。
為三個(gè)方面。
第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考,。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì),、更可靠。
第二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。
第
三,、
全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
——文章來源網(wǎng),，僅供分享學(xué)習(xí)參考,。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。
——文章來源網(wǎng),，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì),；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。
三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面,，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。
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業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。
六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。
綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
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個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”,。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù),，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
——文章來源網(wǎng),，僅供分享學(xué)習(xí)參考,。
表率作用感召人、影響人,、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、全體同仁們,，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退，上固可喜,、下也無悔，一如既往,；進(jìn)也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我,、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治,，恪盡職守，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。
謝謝大家！
尊敬的各位評委：
大家好,！
——文章來源網(wǎng),，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
這次集團(tuán)公司全面改制,，對各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)，也為我提供了一次向各位前輩,、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這對于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,，具有重要意義,，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭,。下面,，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況。
我叫xxx,，今年38周歲,，中共黨員,，助理政工師。1984年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,，任辦公室主任。我于1994年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè),，大專學(xué)歷,，2001年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷,。
今天之所以走到講臺(tái)上參加競聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選,。
“天生我材必有用”,。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己,，我認(rèn)為這次參與職位競聘,，我具備以下一些優(yōu)勢：
第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操,。
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軍人出身的我自參加工作以來,，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，在思想政治上，始終與組織保持一致,，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),，注重自我道德建設(shè)。在工作實(shí)踐中,，始終把“求實(shí),、誠信、開拓,、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,，把敬業(yè)愛崗，勤政廉潔,、無私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格,。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,。
第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。
為提高自身的綜合素質(zhì),，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外，還自學(xué)了行政管理,、法律,、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理,，對當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí)。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。
第三,、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
——文章來源網(wǎng),，僅供分享學(xué)習(xí)參考,。
場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，具備了一定的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理,、指揮協(xié)調(diào),、決策駕馭能力。另外,，工作中,，我還識(shí)大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。
第四、多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。
志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。同時(shí),，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。
第五,、我具有擔(dān)任競聘職位的信心和決心。
——文章來源網(wǎng),，僅供分享學(xué)習(xí)參考的努力和付出,，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。
此外，堅(jiān)強(qiáng)的意志,、穩(wěn)定的情緒,、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障,。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。總經(jīng)理是領(lǐng)頭雁,，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)的核心理念，做好公司各個(gè)部門管理等工作,，積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),；根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,，并督促落實(shí)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán),；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù),；在下屬協(xié)助下，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,，甄選,、培訓(xùn)、激勵(lì),、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo),；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。
——文章來源網(wǎng),，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
下：在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上,，每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元,，即華侖瑞雅大酒店2005年實(shí)現(xiàn)毛利潤數(shù)260萬元，2006年560萬元,，2007年860萬元,；物業(yè)公司管理費(fèi)2005年實(shí)現(xiàn)172萬元，2006年實(shí)現(xiàn)180萬元,，2007年實(shí)現(xiàn)190萬元,。為了給自己增加壓力，增強(qiáng)干勁,，我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同,，自愿拿出20萬元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保，如果未能完成合同約定的目標(biāo),，我自愿停職,，20萬元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，我將做到：
首先,，抓好制度建設(shè)。
無以規(guī)矩,，不成方圓,。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度,。應(yīng)該說,，我集團(tuán)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn),，建立了各項(xiàng)管理制度,。但是，我們也應(yīng)該看到,，當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男?yīng)。因此,，在具體工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷尋找工作的新思路,、新方法,，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度，讓制度成為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障,。
其次,，抓好服務(wù)。
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可以說，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”,。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展,，我們要想發(fā)展,，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù)。為此,，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化,，樹立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,，終于業(yè)主滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主。要遵循市場導(dǎo)向,、業(yè)主導(dǎo)向的原則,，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,，為業(yè)主提供的質(zhì)量和的服務(wù)，切實(shí)做好服務(wù)工作,。同時(shí),，也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,，我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,，打造自己的服務(wù)品牌，真正的做到微笑服務(wù),，讓客人滿意在華侖瑞雅,。
第三，抓好管理,。
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階段性檢查為經(jīng)常性檢查,，變模糊管理為目標(biāo)管理,，變定性評價(jià)為定量評價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，對優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),，使員工工作熱情高漲,，經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工，熱心服務(wù),，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢,。
第四,，抓市場營銷,。
本人認(rèn)為，作為一家物業(yè)管理公司，追求利潤的化,，是立足市場上不敗之地的根本因素,。所以,，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場份額,，無論是技術(shù),、人才、資本的競爭,，還是搶占市場先機(jī),，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù)，塑造自己品牌,。同時(shí),，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破，更應(yīng)該注重市場營銷,。為此,，我將采取一系列的辦法，切實(shí)樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,，增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,，努力在激烈的市場中求得生存，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額,。
第五,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
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打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn),，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給新華書店,。
歲月有情時(shí)光荏苒,，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),，有激情,，有膽識(shí)，有思想,，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托,，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量,！
謝謝大家,！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好,！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選。首,。
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先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿,，給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),；其次,，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助,，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上,。
首先,，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位,，下面,，我先把自己對這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家：
物業(yè)公司工作關(guān)系鋼城千家萬戶，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理,，站務(wù)公司經(jīng)理,，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)按照寧鋼各項(xiàng)部署落實(shí)公司關(guān)注民生、惠及民生的各項(xiàng)政策,，把本職工作做好,，還要在此基礎(chǔ)之上，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，切實(shí)提升物業(yè)管理質(zhì)量,、提升小區(qū)人文環(huán)境，為寧鋼小區(qū)居民的安樂生活做好保障,。
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勢,，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力并且?guī)ьI(lǐng)寧鋼物業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展與建設(shè),。
鑒于以上崗位認(rèn)識(shí)，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)：
第一，我熱愛本職工作,，始終在不懈要求自己,，立足本職，爭創(chuàng)一流,。
我從20xx年來到物業(yè)公司工作以來,，在每一項(xiàng)工作中，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，忠誠履職,、愛崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評比中均名列前茅：（郵政儲(chǔ)蓄經(jīng)理助理競聘演講稿）,。
在這十一年的工作當(dāng)中,，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長的平臺(tái)，我也希望用我的努力來回報(bào)寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn),！
第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，學(xué)校行政部經(jīng)理競聘演講稿，業(yè)務(wù)技能扎實(shí),，還具有著豐富的物業(yè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
每一項(xiàng)任務(wù)，我從不講條件,，總是克服困難設(shè)法完成,，不僅如此，在任務(wù)執(zhí)行工程中,，我還堅(jiān)持我堅(jiān)持在每一項(xiàng)的工作中,，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié),、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,，還切實(shí)助力了部門工作的穩(wěn)步推進(jìn),。
在寧鋼住房改革中，我不僅負(fù)責(zé)起草了寧鋼住房改革政策,，行政部經(jīng)理競聘報(bào)告,，還承擔(dān)了6200余套住房的出售、評估,、交易,、產(chǎn)權(quán)辦理及建檔工作，審閱材料四萬多份,，歷時(shí)近五年，圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù),；除此之外,，我還利用三年時(shí)間帶頭組織分片處理拆除了廠部院、二工地和各小區(qū)平房共700余間,，并且將這些地方建設(shè)成了休閑廣場和森林公園,，沒有引起一起大的上訪，使生活區(qū)面貌從臟亂差變化為通透、整潔,。
第三,，作為一名共產(chǎn)黨員，我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位,，不斷開拓進(jìn)取,，銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競聘，創(chuàng)新工作方式方法,。
也進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平,、經(jīng)理競職演講稿、管理能力,、判斷能力和寫作分析能力,，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第四,，無論是在工作還是生活中,，我都始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,，善于與同事打成一片,，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
在這二十六年工作中,，我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,，始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，與其他同事打成一片,，資本運(yùn)營部經(jīng)理崗位競聘稿,，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
俗話說的好,，凡事“預(yù)則立,，不預(yù)則廢”，如果此次競聘成功,，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一,，立足崗位，積極服從安排,。
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進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
第二,，多措并舉,，推進(jìn)降本增效。
在當(dāng)前,，物業(yè)公司基礎(chǔ)管理工作中仍存在有較大的降本增效空間,，在下一步工作中，我將切實(shí)以業(yè)主訴求為切入點(diǎn),，采用集中式管理方法,，建立綠化管護(hù)隊(duì)伍，提升衛(wèi)生總體水平,，加大人文建設(shè)力度,，切實(shí)達(dá)到降本增效的目的，推促物業(yè)經(jīng)營入低補(bǔ)貼時(shí)代的來臨,。
第三,，團(tuán)隊(duì)分管，責(zé)任落實(shí)到人,。
隨著物業(yè)公司各項(xiàng)任務(wù)內(nèi)容種類的不斷增多,，銷售經(jīng)理競聘稿，物業(yè)管理工作也將會(huì)面臨更加嚴(yán)格和更加多樣化的要求,，為提高工作服務(wù)效率,，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，我將會(huì)根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室,、各小組,，責(zé)任落實(shí)到人，提高任務(wù)執(zhí)行能力,，確保人力資源利用效率的化,。
第四，重組改制,，尋求發(fā)展契機(jī),。
物業(yè)公司的重組改制是當(dāng)前寧鋼物業(yè)走向市場發(fā)展戰(zhàn)略需求，在下一步的工作中,，我將會(huì)切實(shí)以此為基點(diǎn)進(jìn)行工作的調(diào)研,、開展與建設(shè)，并且將好的方式,、方法及時(shí)向向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩(wěn)步快速發(fā)展做好保障。
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各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，短短數(shù)分鐘時(shí)間,，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否,，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進(jìn)取的毅力,，為寧鋼物業(yè)的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家,！
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提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們：
大家好,！
首先,，感謝管委會(huì)、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我叫，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江,，工程專業(yè)，工程師,；1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。
回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一,、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的。
規(guī)章制度,。
在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。
第三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《。
合同,。
協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。
我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷,；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn),；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì),；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。
三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效,；我水,、電,、暖、通、空、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面,，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實(shí)踐,、接受新事物快,；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。
“四個(gè)做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。第二,、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對上級(jí)要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,；對同級(jí)要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作,；第四、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭,、有功不自居,、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往,；進(jìn)也可賀、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我,，抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們,。
最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多,，今天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家,！
尊敬的各位評委：
大家好,！
這次集團(tuán)公司全面改制，對各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這對于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義,，我非常擁護(hù),，并積極參與競爭。下面,，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況,。
我叫，今年38周歲,，中共黨員,，助理政工師。1984年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,，任辦公室主任。我于1994年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè),，大專學(xué)歷,，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷,。
今天之所以走到講臺(tái)上參加競聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的,。
名言。
所激勵(lì),，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人，我應(yīng)該義不容辭地站出來,，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選,。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,，權(quán)衡分析了一下自己,，我認(rèn)為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：
第一,、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操,。
軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，在思想政治上,，始終與組織保持一致，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),，注重自我道德建設(shè),。在工作實(shí)踐中，始終把“求實(shí),、誠信,、開拓,、創(chuàng)新”作為自己的,。
座右銘。
把敬業(yè)愛崗勤政廉潔,、無私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格,。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。
第二,、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。
為提高自身的綜合素質(zhì)，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外,，還自學(xué)了行政管理,、法律、財(cái)務(wù),、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理，對當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí),。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。
第三,、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,，對新華書店有著非常深的情感,。十六年來，我從事過很多崗位,，每個(gè)崗位的經(jīng)歷,，對我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對我的能力都是一次重要的提升,，也是一筆寶貴的財(cái)富,！多年來，我時(shí)刻按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，具備了一定的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理,、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力,。另外,，工作中，我還識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。
第四,、多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作,，不干則已,，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍，高效快捷,，講求效率,。同時(shí)，這些年來,，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。
第五、我具有擔(dān)任競聘職位的信心和決心,。
信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的,。十六年來,，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，滿懷信心的工作,，在各個(gè)方面都取得了一些成績，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。但成績只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。
此外，堅(jiān)強(qiáng)的意志,、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任?？偨?jīng)理是領(lǐng)頭雁,，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)的核心理念,，做好公司各個(gè)部門管理等工作,，積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)；根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,，并督促落實(shí)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán),；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù),；在下屬協(xié)助下，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,，甄選,、培訓(xùn)、激勵(lì),、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo),；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托,，不辱使命,，勤奮工作，開拓創(chuàng)新,，出色的完成工作,。在這里，我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委的面,，鄭重的承諾：如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我的崗位目標(biāo)如下：在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上,，每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元,，即華侖瑞雅大酒店20xx年實(shí)現(xiàn)毛利潤數(shù)260萬元，20xx年560萬元,，20xx年860萬元,；物業(yè)公司管理費(fèi)20xx年實(shí)現(xiàn)172萬元，20xx年實(shí)現(xiàn)180萬元,，20xx年實(shí)現(xiàn)190萬元,。為了給自己增加壓力，增強(qiáng)干勁，我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同,，自愿拿出20萬元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保,，如果未能完成合同約定的目標(biāo)，我自愿停職,，20萬元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有,。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將做到：
首先,，抓好制度建設(shè),。
無以規(guī)矩，不成方圓,。任何企業(yè)要想發(fā)展,，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度,。應(yīng)該說,，我集團(tuán)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn),，建立了各項(xiàng)管理制度,。但是，我們也應(yīng)該看到,，當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男?yīng)。因此,，在具體工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷尋找工作的新思路,、新方法,，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度，讓制度成為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障,。
其次,，抓好服務(wù)。
可以說,，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”,。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展,，我們要想發(fā)展，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù),。為此，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化,，樹立全新的服務(wù)理念,。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,，終于業(yè)主滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展,，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”,。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主,。要遵循市場導(dǎo)向,、業(yè)主導(dǎo)向的原則，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,，為業(yè)主提供的質(zhì)量和的服務(wù),，切實(shí)做好服務(wù)工作。同時(shí),，也要抓好大酒店的服務(wù),。在抓大酒店的服務(wù)上，我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,，打造自己的服務(wù)品牌,，真正的做到微笑服務(wù)，讓客人滿意在華侖瑞雅,。
第三,，抓好管理。
市場經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也能出效益我要向管理要效益,。我將重點(diǎn)抓好員工的績效管理?？偟脑瓌t是：人盡其能,，物盡其用；按勞分配,，能者多勞,，多勞多得，徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的大鍋飯的種種弊病,。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,，對員工的評價(jià)突出效益指標(biāo)，評價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,，變單一考核為全面考核,，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理,，變定性評價(jià)為定量評價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。
第四,，抓市場營銷,。
本人認(rèn)為，作為一家物業(yè)管理公司,，追求利潤的化,，是立足市場上不敗之地的根本因素。所以,，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場份額,，無論是技術(shù),、人才、資本的競爭,，還是搶占市場先機(jī),，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù)，塑造自己品牌,。同時(shí),，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破，更應(yīng)該注重市場營銷,。為此,，我將采取一系列的辦法，切實(shí)樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,，增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,，努力在激烈的市場中求得生存，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額,。
第五,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,，校正好人生航向,，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給新華書店。
歲月有情時(shí)光荏苒,，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng)，有激情,，有膽識(shí),，有思想，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心,。如果競聘成功，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負(fù)重托,，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,，為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量,！
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選,。首先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿,，給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；其次,，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和支持,，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),，在工作中不斷成長與茁壯,，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上,。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
今天,，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位,，下面，我先把自己對這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家：
物業(yè)公司工作關(guān)系鋼城千家萬戶,，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理,，站務(wù)公司經(jīng)理，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)按照寧鋼各項(xiàng)部署落實(shí)公司關(guān)注民生,、惠及民生的各項(xiàng)政策,，把本職工作做好，還要在此基礎(chǔ)之上,，不斷創(chuàng)新工作方式方法,，切實(shí)提升物業(yè)管理質(zhì)量、提升小區(qū)人文環(huán)境,，為寧鋼小區(qū)居民的安樂生活做好保障,。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理,，銀行客戶經(jīng)理,。
就必須要在工作中保持清醒的頭腦冷靜分析、果斷處理既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力并且?guī)ьI(lǐng)寧鋼物業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展與建設(shè),。
鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來,，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)：
第一,，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己,，立足本職,，爭創(chuàng)一流。
我從20xx年來到物業(yè)公司工作以來,，在每一項(xiàng)工作中,，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠履職,、愛崗奉獻(xiàn),，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評比中均名列前茅：（郵政儲(chǔ)蓄經(jīng)理助理競聘演講稿）,。
在這十一年的工作當(dāng)中,，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長的平臺(tái)，我也希望用我的努力來回報(bào)寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn),！
第二,，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，學(xué)校行政部經(jīng)理競聘演講稿,，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，還具有著豐富的物業(yè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和良好的應(yīng)變能力,。在這十一年中，對于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，我從不講條件,，總是克服困難設(shè)法完成，不僅如此,，在任務(wù)執(zhí)行工程中，我還堅(jiān)持我堅(jiān)持在每一項(xiàng)的工作中,，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展,，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié),、每個(gè)步驟到位,，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實(shí)助力了部門工作的穩(wěn)步推進(jìn),。
在寧鋼住房改革中,，我不僅負(fù)責(zé)起草了寧鋼住房改革政策，行政部經(jīng)理競聘報(bào)告,，還承擔(dān)了6200余套住房的出售,、評估、交易,、產(chǎn)權(quán)辦理及建檔工作,，審閱材料四萬多份，歷時(shí)近五年,，圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù),；除此之外，我還利用三年時(shí)間帶頭組織分片處理拆除了廠部院,、二工地和各小區(qū)平房共700余間,，并且將這些地方建設(shè)成了休閑廣場和森林公園，沒有引起一起大的上訪,，使生活區(qū)面貌從臟亂差變化為通透,、整潔。
第三,，作為一名共產(chǎn)黨員,，我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位,，不斷開拓進(jìn)取，銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競聘,，創(chuàng)新工作方式方法,。
在過去十一年的工作當(dāng)中，無論從事什么工作,，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí),、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍,，并且在此基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)提高了個(gè)人和部門的工作效率,，也進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平,、經(jīng)理競職演講稿、管理能力,、判斷能力和寫作分析能力,，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第四,，無論是在工作還是生活中,，我都始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,，善于與同事打成一片,，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
在這二十六年工作中,，我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度,、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,，始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，與其他同事打成一片,，資本運(yùn)營部經(jīng)理崗位競聘稿,，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
俗話說的好,，凡事“預(yù)則立,，不預(yù)則廢”，如果此次競聘成功,，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一,，立足崗位,，積極服從安排。
作為一名寧鋼物業(yè)經(jīng)理,，在以后的工作中,，銀行客戶經(jīng)理競聘稿，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，并且堅(jiān)持以黨的科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo),，以寧鋼公司部署和安排為依托，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,。
第二，多措并舉,，推進(jìn)降本增效,。
在當(dāng)前，物業(yè)公司基礎(chǔ)管理工作中仍存在有較大的降本增效空間,，在下一步工作中,，我將切實(shí)以業(yè)主訴求為切入點(diǎn)，采用集中式管理方法,，建立綠化管護(hù)隊(duì)伍，提升衛(wèi)生總體水平,，加大人文建設(shè)力度,，切實(shí)達(dá)到降本增效的目的，推促物業(yè)經(jīng)營入低補(bǔ)貼時(shí)代的來臨,。
第三,，團(tuán)隊(duì)分管，責(zé)任落實(shí)到人,。
隨著物業(yè)公司各項(xiàng)任務(wù)內(nèi)容種類的不斷增多,，銷售經(jīng)理競聘稿，物業(yè)管理工作也將會(huì)面臨更加嚴(yán)格和更加多樣化的要求,，為提高工作服務(wù)效率,，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，我將會(huì)根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室,、各小組,，責(zé)任落實(shí)到人，提高任務(wù)執(zhí)行能力,，確保人力資源利用效率的化,。
第四，重組改制,，尋求發(fā)展契機(jī),。
物業(yè)公司的重組改制是當(dāng)前寧鋼物業(yè)走向市場發(fā)展戰(zhàn)略需求,，在下一步的工作中，我將會(huì)切實(shí)以此為基點(diǎn)進(jìn)行工作的調(diào)研,、開展與建設(shè),，并且將好的方式、方法及時(shí)向向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩(wěn)步快速發(fā)展做好保障,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，短短數(shù)分鐘時(shí)間,，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競聘成功與否,，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進(jìn)取的毅力,，為寧鋼物業(yè)的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家,！
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十五
尊敬的各位評委：
大家好,！
這次集團(tuán)公司全面改制，對各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式,，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這對于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義,，我非常擁護(hù),，并積極參與競爭。下面,，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況,。
我叫xx，今年38周歲,，中共黨員,，助理政工師。xx年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,，任辦公室主任。我于xx年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè)，大專學(xué)歷,，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí),，取得本科學(xué)歷。
今天之所以走到講臺(tái)上參加競聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來,，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。
“天生我材必有用”,。我不敢聲稱自己有多高的才能,，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競聘,，我具備以下一些優(yōu)勢：
第一,、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操。
軍人出身的我自參加工作以來,，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，在思想政治上，始終與組織保持一致,，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),，注重自我道德建設(shè),。在工作實(shí)踐中,，始終把“求實(shí),、誠信、開拓,、創(chuàng)新”作為自己的座右銘，把敬業(yè)愛崗,，勤政廉潔,、無私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格,。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。
第二,、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。
為提高自身的綜合素質(zhì)，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外,，還自學(xué)了行政管理,、法律、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理,，對當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí)。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障,。
第三,、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,，對新華書店有著非常深的情感,。十六年來，我從事過很多崗位,，每個(gè)崗位的經(jīng)歷,，對我的`人生都是一次難得的體驗(yàn)，對我的能力都是一次重要的提升,，也是一筆寶貴的財(cái)富,！多年來，我時(shí)刻按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，具備了一定的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理,、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力,。另外,，工作中，我還識(shí)大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。
第四,、多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍，高效快捷,，講求效率,。同時(shí)，這些年來,，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。
第五、我具有擔(dān)任競聘職位的信心和決心,。
信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的,。十六年來,，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，滿懷信心的工作,，在各個(gè)方面都取得了一些成績，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。但成績只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。
此外,，堅(jiān)強(qiáng)的意志,、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障,。
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十六
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
按照集團(tuán)公司的競聘方案,，我報(bào)名參與了此次競聘,。我競聘的崗位是：xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程,，現(xiàn)向大家匯報(bào),。不當(dāng)之處，請批評指正,。
本人20xx年畢業(yè)于紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),，曾在政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)工作，其中多數(shù)時(shí)間擔(dān)任單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，20xx年獲會(huì)計(jì)師任職資格,。從20xx年x月起在物業(yè)公司財(cái)務(wù)室從事會(huì)計(jì)工作，先后擔(dān)任公司主管會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)室副主任等職務(wù),。
在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里，本人先后獲得過：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工,、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工,、x物業(yè)優(yōu)秀干部、x市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),。
幾年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)武陵城的企業(yè)文化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營造,，顧客至上，致高致遠(yuǎn),，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感,；本人敬業(yè)愛司,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)財(cái)稅政策，會(huì)計(jì)功底較為扎實(shí),，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,；本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況,、公司的收支情況較為清楚,；本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作,，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公,，實(shí)事求是，客觀公正,，依法依章辦事,。由此，我認(rèn)為自己符合競聘x物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,，并愿為武陵城,、x物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
本人20xx年11月進(jìn)入武陵城,，幾年來在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下,，能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作，使公司的規(guī)模,、效益,、品牌建設(shè)得以迅速提高。
1,、合理調(diào)度資金,、確保資金安全。
四年來在集團(tuán)董事局,、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力,、供水,、市房產(chǎn)局物管科、電信,、業(yè)主等資源,，巧打時(shí)間差，確保了各項(xiàng)款項(xiàng)的及時(shí)支付,，合同付款準(zhǔn)時(shí)率100%,，員工工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率100%。
四年來我財(cái)務(wù)室積極防范資金風(fēng)險(xiǎn),、加強(qiáng)資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜,、被搶,、挪用貪污等事件。
2,、積極做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和資金計(jì)劃,。
四年來，我財(cái)務(wù)室根據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算,，堅(jiān)持量力而行，量入為出,，適當(dāng)留有余地的原則,，將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處、事業(yè)部,。認(rèn)真編制年度,、月度資金計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧,、確保重點(diǎn),，合理安排各項(xiàng)支出。
3,、加強(qiáng)收費(fèi)管理,，規(guī)范票據(jù)管理。
四年來,，我財(cái)務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際,，先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺(tái)賬、租賃臺(tái)賬,、現(xiàn)金解款日結(jié)單,，并向稅務(wù)部門申請印制了x物業(yè)專用發(fā)票，適時(shí)推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件,。幾年來通過發(fā)通知,、上門催收等形式，費(fèi)用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,，壞帳損失不足1‰,。
4、積極做好外聯(lián)工作,。
四年來,，我財(cái)務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí)，努力配合經(jīng)理室做好電力,、供水,、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元,。
5,、積極參預(yù)市場拓展。
四年來,，除積極參加集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外,，還先后參預(yù)了洪江市行政中心、市三中,、中方縣行政中心等物業(yè)接管,，公司規(guī)模得以迅速壯大,。
如果我競聘成功，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好以下工作：
1,、當(dāng)好配角，盡快進(jìn)入角色,。
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個(gè)全新課題,，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工,，努力做好本職工作，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,。
2,、加強(qiáng)經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長,。
隨著市場競爭的日趨激勵(lì),，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,，我司必須從節(jié)約一滴水,、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制,，實(shí)施精細(xì)化管理,，加大收入、效益考核力度,，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門,、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位,，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本,、費(fèi)用、利潤考核中心,；大力發(fā)展代辦,、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,，努力提高代辦,、增值業(yè)務(wù)盈利空間；加大資金回收力度,，降低應(yīng)收賬款損耗率,，積極盤活空置、閑置物業(yè),，緊緊圍繞“資金總體平衡,、略有節(jié)余”的原則,，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,。
3,、加大制度建設(shè)，努力實(shí)施規(guī)范化,、科學(xué)化管理。
俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓,。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，點(diǎn)多,、線長,、面廣、人眾,，對公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求,，為此必須花大力氣，加大制度建設(shè),，加大收支兩條線管理,、備用金管理、票據(jù)管理力度,、應(yīng)收賬款管理,，建立健全各類收費(fèi)臺(tái)賬；大力推進(jìn)電子化管理,，做實(shí)所有物業(yè)基本資料,，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化；加大稽查力度,，確保資金安全,，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),，不管此次競聘我能否成功,，我都將服從公司安排，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的厚愛,。
在此,，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn)！祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁身體健康,，工作順利,！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上！祝x的明天更加美好,！
謝謝大家,！
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們：
大家好,！
首先，感謝管委會(huì),、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,，1962年出生,。1983年畢業(yè)于xx，xx工程專業(yè),，工程師,；1983至1996年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我這天演講的主要資料分二個(gè)部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。
回顧本人近年來的工作狀況，能夠總結(jié)為三個(gè)方面,。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的超多缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了超多大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì),、更可靠。
眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自我的長處和短處、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自我的'光和熱,。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊》、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好此刻和未來,。這天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的思考：
一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“個(gè)性能吃苦,、個(gè)性能忍耐,、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。
二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷,；為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn),；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一向來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效；我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，十分重要,。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自我多方面的潛力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實(shí)踐、理解新事物快,；同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,。我以前多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自我，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有必須的管理潛力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,，我認(rèn)為自我已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先就應(yīng)認(rèn)清主角,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。
“四個(gè)做到”就是：第一,、全面提高自我的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。第二、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自我的參謀助手作用,；對下級(jí)要多關(guān)心,、多幫忙，充分調(diào)動(dòng)他們的用心性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性；對同級(jí)要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作,；第四,、廉潔做事、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責(zé)不自推,，以自我良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往,；進(jìn)也可賀、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫忙我,，抑或喜歡我,、支持我。
也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治,，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們,。最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺(tái)不多，這天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任,。
多謝大家,！
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
您們好！
心往一處想勁往一處使我競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理,。
這次競聘是集團(tuán)發(fā)展的需要,，也是適應(yīng)市場的需要，通過競聘選拔優(yōu)秀基層管理人員,，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,，使工作從“要你做變成我要做”，使集團(tuán)全體員工心往一處想,，勁往一處使,。
我在xx教師公寓工作近四個(gè)月，熟悉小區(qū)情況和小區(qū)物業(yè)工作流程,，有一顆為廣大業(yè)主（教職工）服務(wù)的熱忱之心,。在小區(qū)工作的日子里，我嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理規(guī)定,、業(yè)主公約以及物業(yè)管理委托合同要求,，帶領(lǐng)員工較好地完成學(xué)校、集團(tuán)及業(yè)主委員會(huì)交付的`任務(wù),，得到廣大業(yè)主的認(rèn)可和滿意,。工作中，我建立健全一整套日常管理制度,，使工作走上科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化,。如在治安管理方面,，要求保安人員在工作中做到嘴勤、手勤,、腿勤,。教師公寓現(xiàn)配備保安人員11人，實(shí)行24小時(shí)值勤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，做好記錄。在小區(qū)保潔方面遵循“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”,，“掃防結(jié)合，以防為主”的原則，要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,，按規(guī)定程序標(biāo)準(zhǔn)化操作,，按質(zhì)按量完成區(qū)域內(nèi)的清潔工作。在公共設(shè)施維護(hù)方面,，積極與物業(yè)中心維修部做好溝通與聯(lián)系,，保證小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),，加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)車輛的管理,，確保業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全。在住房檔案管理方面,，做到電子存檔,，做好保密工作。
xx小區(qū)物業(yè)在集團(tuán)接管期間,，得到絕大多數(shù)業(yè)主的滿意和認(rèn)可,。在今后的工作中，我們要樹立大物業(yè)的理念,，借鑒其它高校的成功經(jīng)驗(yàn),，將小區(qū)物業(yè)做大、做強(qiáng),、做優(yōu),，在競爭中求生存、謀發(fā)展,。小區(qū)物業(yè)部將在集團(tuán)和物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，依托廣大業(yè)主的支持，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，讓業(yè)主滿意,，學(xué)校滿意，集團(tuán)滿意,，把xx小區(qū)建設(shè)好,，管理好，努力為廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)整潔優(yōu)美,，秩序井然的生活環(huán)境,。
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好,！
我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位,，我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問自己：你競聘的優(yōu)勢在哪里？你競聘的劣勢在哪里,？你的優(yōu)勢發(fā)揮出來了多少,？你的劣勢又改正了多少？你下一步又該怎么做？我面對鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢,，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，我有良好的文字功底和語言表達(dá)能力,，我有良好的人際溝通能力,，我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，我能很好的創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,，凝聚團(tuán)隊(duì),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)作用，我了解每個(gè)部門的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等,，最重要的一點(diǎn),，我還有一顆上進(jìn)的心！
此時(shí),，我也能正視自身的不足,，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢。下一步,，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)自身在管理上的力度,，提升工作業(yè)績，打造工作亮點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)自身工作上的突破,。
1、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，負(fù)責(zé)協(xié)助管理處經(jīng)理制定項(xiàng)目管理方案及各項(xiàng)工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目部的具體落實(shí)。
處經(jīng)理提出各項(xiàng)工作建設(shè)性意見和建議,。
3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關(guān)系，解決爭議,，制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,，對突發(fā)事件采取應(yīng)急措施妥善處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作,。
4,、負(fù)責(zé)督促與完成項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)以及各項(xiàng)費(fèi)用的臺(tái)賬及日常收取工作。
5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤,、獎(jiǎng)懲、考核,、辭退,、留用的審核與上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)所屬員工的組織管理及人員調(diào)配,，加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí),、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理工作,。做好員工的思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量,。
7,、掌握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)實(shí)施,、監(jiān)督和維修,、養(yǎng)護(hù)工作及各項(xiàng)運(yùn)行、檢查記錄管理,，負(fù)責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗,、維保計(jì)劃的制訂及執(zhí)行工作。
8,、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的秩序,、環(huán)境等的綜合管理，找出工作不足,、采取措施,、完善管理工作，定期組織檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)整改,。
9、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作,。
10,、公司及管理處交辦的其他工作。
要做好一個(gè)管理崗位,，必須將自己提升到這個(gè)崗位的思想高度,，才能更廣泛、更全面的去思考問題,。如果我有幸競聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位,，對今后的工作我將采取以下思路開展：
提出在日常工作中部門與部門之間加強(qiáng)合作的注意事項(xiàng)等，讓員工得到鍛煉自身膽識(shí)的機(jī)會(huì),，有意識(shí)的培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提高了員工的工作高度和計(jì)劃性。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行情況自檢制度,，管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實(shí),，分解了管理壓力,；每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果，和公司的月度考核充分結(jié)合,，激勵(lì)員工積極向上,，不進(jìn)則退的意識(shí)。
結(jié)合鳳凰城的'實(shí)際情況,，各部門員工的流失率還是很大,，特別是秩序維護(hù)中心和綠保中心；所以我們在執(zhí)行制度的同時(shí),，還要考慮到人性化的管理，讓員工有主人翁意識(shí),。我們要深刻理解沒有員工就沒有企業(yè)存在的道理,，員工是具體工作的一線執(zhí)行者，直接為業(yè)主提供服務(wù),。企業(yè)只有服務(wù)好員工,，員工才會(huì)服務(wù)好業(yè)主。對員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn),，還要有指導(dǎo)和教育,，對員工要“給他獻(xiàn)花給他夢”，給他們鮮花就是給他們尊重,，讓他們參與公司的管理,，他們就會(huì)自覺自愿地成為企業(yè)的主人；給他們夢就是給他們希望,，讓他們明白這是成長的代價(jià),，他們就會(huì)滿懷熱情，布滿希望,，得到成長,。
偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過了iso9001服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，各個(gè)部門各個(gè)崗位都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,，只要我們持之以恒堅(jiān)持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),，在實(shí)際工作中不斷的培訓(xùn)和要求，我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個(gè)臺(tái)階,。
要把服務(wù)工作做好,，首先要從內(nèi)部著手，通過加強(qiáng)主管級(jí)以上管理層思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育,，增強(qiáng)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)。通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制,，增強(qiáng)員工的競爭意識(shí),，通過轉(zhuǎn)變管理機(jī)制,，理順工作關(guān)系。內(nèi)部的關(guān)系理順了,，員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了,，服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高。具體將從以下幾個(gè)方面來開展：
我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù),，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,。所以，加快人才的培訓(xùn)是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。為此,，我們應(yīng)通過培訓(xùn)、定期考核,、評比考試等手段,，提高管理處自身員工的素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高,，管理手段的加強(qiáng),，管理水平的提高，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高,。
內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運(yùn)行機(jī)制,，要在提高服務(wù)水平方面下工夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,；部分崗位從以優(yōu)秀的待遇，積極實(shí)施競爭上崗,，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用,、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退；必須要求,，員工思路能與公司保持統(tǒng)一,，標(biāo)準(zhǔn)高，禮儀禮節(jié)到位,，形象好,，責(zé)任心強(qiáng)。這樣的員工就要得到肯定,，給予他不一樣的關(guān)心和待遇,，樹立標(biāo)榜，增強(qiáng)員工的競爭意識(shí),，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，才能使服務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階,。
1,、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多,，涉及的工種也很多，為此,，與客戶打交道,，自身行為的規(guī)范與否，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),，也成為物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明,、態(tài)度和藹,、語言親切，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下工夫,，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍,，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要,，以至滿足現(xiàn)今客戶對于物業(yè)管理工作的需要,。
我們搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,，聽取他們意見。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目,，對物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議,。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù)，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們,。這樣既能了解客戶的需求,，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持,、相互理解,。
同時(shí)，我們在加強(qiáng)服務(wù)工作的同時(shí),，也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作,，例如“以人為本、親情服務(wù)”,、“想客戶之所想,、幫客戶之所忙、急客戶之所急”,，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,，又使客戶對我們進(jìn)行監(jiān)督,，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容,。
但是我要證明的是,，我如果沒有成功，那么我一定是在通往成功的路上,，我會(huì)繼續(xù)努力下去,，最終踏上屬于自己的價(jià)碼區(qū)！我的演講完畢,，感謝大家聆聽,！
提升物業(yè)經(jīng)理和競聘經(jīng)理的演講技巧篇二十
尊敬的各位評委、各位代表：
大家上午好,！今天,，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái),。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會(huì),。在此，我將以良好的心態(tài),，積極參與這次競爭,，勇于接受挑戰(zhàn)。
我叫黃曉峰,，現(xiàn)年34歲,，中國共產(chǎn)黨黨員，大專文化,，助理工程師,，現(xiàn)任武漢電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊(duì)退伍,，在220kv變電站運(yùn)行室值班年,，當(dāng)過年的農(nóng)村供電所所長，負(fù)責(zé)局辦公室工作年,，無論工作在哪個(gè)崗位,，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步,?！笆昴ヒ粍Α保竦奈液茏孕诺卣驹诹舜蠹业拿媲埃偲肝飿I(yè)公司副經(jīng)理,。
作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭,，對外擴(kuò)張,，力爭更多的地盤,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào),。這,，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,，愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是：
其一,，我熱愛這項(xiàng)工作,。雖然這項(xiàng)工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地,，需要付出很多,。
其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年,，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,。這是我做好一切工作的前提和保證,。
其三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì),、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力,。
其四，我有“以人為本,、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,，處事公道正派，待人熱情誠懇,。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來做文章,、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌,，使領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心,。
其五,，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)和鼓勵(lì),，有同事的幫助,、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強(qiáng)了勇氣和信心,。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái),，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任,。
文章摘要導(dǎo)讀：有人說過：“惟有熱愛工作本身，生活才會(huì)被這種快樂所滋養(yǎng),，所潤澤,。”我在物業(yè)公司干了六年,，六年的花開花落,，記載了我無悔的青春，奉獻(xiàn)的熱血,，六年來也......
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