總結(jié)可以使我們更好地規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向,。寫總結(jié)時(shí)要注重客觀,、全面地評(píng)價(jià)與總結(jié)。下面是一些可以借鑒的總結(jié)范文,，請(qǐng)大家參考一下。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇一

按照全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署要求，根據(jù)《無(wú)棣縣人民平辦公室關(guān)于印發(fā)無(wú)棣縣深入開展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案的通知》，縣民政局,、縣消防大隊(duì)聯(lián)合，積極引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政所和平派出所聯(lián)合在所屬管轄范圍內(nèi)對(duì)敬老院開展消防監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)工作,，以預(yù)防和減少敬老院火災(zāi)事故的發(fā)生,。

逐一排查摸底，大力開展火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治工作,。利用一周時(shí)間,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政所會(huì)同平派出所對(duì)敬老院進(jìn)行一次專項(xiàng)聯(lián)合檢查，準(zhǔn)確掌握各敬老院消防安全狀況,，摸清底數(shù),，建立臺(tái)賬，堅(jiān)決整改不具備消防安全條件的敬老院,。

落實(shí)消防責(zé)任,，深入開展敬老院消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。

一是加強(qiáng)消防制度建設(shè)和落實(shí)能力,。制定落實(shí)嚴(yán)格的用火,、用電管理制度和安全防范措施，建立完善防火巡查,、檢查制度,，及時(shí)整改消除火災(zāi)隱患和不安全因素。

二是敬老院人員消防安全防范能力建設(shè)。每個(gè)敬老院建立消防安全組織機(jī)構(gòu),，明確一名主管為消防安全管理人,，具體負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理。深入開展消防安全宣傳教育,。樹立“消防工作,、宣傳先行”的`理念，邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)人員到敬老院上消防知識(shí)課,，對(duì)消防安全責(zé)任人,、管理人和“五?！崩先诉M(jìn)行培訓(xùn),，進(jìn)一步提高他們的消防安全意識(shí)。

三是加強(qiáng)逃生能力建設(shè),。加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施器材的維護(hù)保養(yǎng),，指導(dǎo)和督促敬老院配備符合供養(yǎng)對(duì)象感知特點(diǎn)的報(bào)警和疏散逃生設(shè)施。結(jié)合供養(yǎng)對(duì)象特點(diǎn),，定期組織開展針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急疏散逃生演練,，切實(shí)做到一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠快速有效疏散逃生,。

四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查能力建設(shè),。定期組織開展各敬老院自查、互檢,，不斷提高全縣敬老院消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)水平,。

建立敬老院安全生產(chǎn)報(bào)告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每周及時(shí)將敬老院安全工作情況報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，每月月底上報(bào)消防安全工作小結(jié),。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇二

為了從多方面考核學(xué)生黨員、重點(diǎn)積極分子,，以及關(guān)愛孤寡老人,，臨床醫(yī)學(xué)院“紅爐園地”于20xx年11月2日組織了部分學(xué)生黨員及入黨積極分子去同心養(yǎng)老院進(jìn)行重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)老人活動(dòng)，給老人們送去冬日的溫暖?，F(xiàn)活動(dòng)總結(jié)如下：

20xx年11月2日,。

長(zhǎng)春市二道區(qū)同心養(yǎng)老院。

10級(jí)中醫(yī)學(xué)專業(yè)黨員,、預(yù)備黨員以及重點(diǎn)積極分子,。

陪老人聊天五、活動(dòng)流程：

（一）分組和老人聊天,、談心,。

（二）各學(xué)生黨員和老人們合影留念，全體參與對(duì)象合影留念,。

通過(guò)本次活動(dòng),，使學(xué)生黨員更加清楚的知道了去同心養(yǎng)老院慰問(wèn)老人這項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的意義,，這不僅讓學(xué)生黨員把平時(shí)學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐中，在實(shí)踐中提升自身思想素質(zhì),，提高為人民服務(wù)的能力,，同時(shí)也增強(qiáng)了他們對(duì)老人的關(guān)愛之心。同時(shí)也使同心養(yǎng)老院和“紅爐園地”之間的友誼更加長(zhǎng)久,。

實(shí)踐部將繼續(xù)努力,，組織更多次的實(shí)踐活動(dòng)，準(zhǔn)備精彩的.文藝活動(dòng),，給老人們帶去更多的歡聲笑語(yǔ),。同時(shí)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)方式，帶給大家更好的實(shí)踐活動(dòng),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇三

一年多來(lái)，為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項(xiàng)上馬,，我們?cè)谡咴试S的范圍內(nèi),，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)精干人馬,，參與籌辦工作,。公司先后十次召開上層會(huì)議，研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項(xiàng)工作,，建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系,。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項(xiàng)目的開發(fā)。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后,，得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助,。不僅在籌劃等工作上出謀劃策，而且還抽調(diào)專業(yè)人員,，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了前期籌辦和配合工作,，使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實(shí)事初衷,，又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策,。在前期籌辦工作，我們會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行了反復(fù)的研究并做了大量的工作,。期間先后在土地規(guī)劃,，前期立項(xiàng)，建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作中,，得到了民政,、土地、發(fā)改、城建,、規(guī)劃部門的.幫助和支持,，并且都能做到不厭其繁，使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,。

豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè),，是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下新建的。所以,，項(xiàng)目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),，又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的需要。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計(jì)上,，充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展,。

在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了多次溝通,，反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu),，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié),，力求完美時(shí)尚,。我們認(rèn)為該項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，布局合理,，功能完善,，特別適合老年人居住生活。

豪雅至尊養(yǎng)老院是在運(yùn)籌很長(zhǎng)時(shí)間才確定的市屬民政事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，是各級(jí)都比較關(guān)心的重點(diǎn)工作,。為了確保工作質(zhì)量，使其建成我市一流養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，在項(xiàng)目招標(biāo)上克服了隨意性,，嚴(yán)格按程序，優(yōu)中選優(yōu),，好中選好,，最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團(tuán)”進(jìn)行施工。由此確保工程的質(zhì)量,。

存在問(wèn)題,。

1、工作秩序比較忙亂,。由于土地的變更,，帶來(lái)了許多相應(yīng)的變更工作，造成工作比較忙亂,。

2,、工作進(jìn)展比較緩慢。去年以來(lái)，因土地,、規(guī)劃,、立項(xiàng)等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠，反反復(fù)復(fù),，造成工作進(jìn)展緩慢,。

3、工作方法不夠靈活,。

今后的工作計(jì)劃,。

1、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工,；

2,、下半年開始進(jìn)行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作；

3,、根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進(jìn)展情況,，于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作。

4,、進(jìn)一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作,。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇四

20xx年以來(lái)，我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工根據(jù)全省勞動(dòng)保障和全省養(yǎng)老保險(xiǎn)工作會(huì)議精神,，按照省機(jī)關(guān)社保局提出的“圍繞一個(gè)中心”,，做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”,，達(dá)成“四個(gè)目標(biāo)”的工作要求,，以抓征收保發(fā)放求穩(wěn)定促和諧為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),，以目標(biāo)考核為契機(jī),，以星級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)為載體，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，改進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作風(fēng),，提高經(jīng)辦能力，促進(jìn)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作更好更快發(fā)展,。截止x月底,，全市參加養(yǎng)老保險(xiǎn)單位x個(gè)，在職參保人數(shù)x人（其中執(zhí)行企業(yè)制度的x人）,，離退休人數(shù)x人（享受企業(yè)保險(xiǎn)待遇的x人）,。x月份基金征收x萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃x?，F(xiàn)就20xx年主要工作總結(jié)如下：

按照全省養(yǎng)老保險(xiǎn)和基金監(jiān)督工作會(huì)議精神,，我市及時(shí)研究布置今年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收支付任務(wù),，按照“確保發(fā)放，強(qiáng)化征收,，力爭(zhēng)平衡”的要求,，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收發(fā)放工作。一是根據(jù)年度征收撥付計(jì)劃,，按照序時(shí)組織基金征收和養(yǎng)老金發(fā)放工作,。二是根據(jù)20xx年度公務(wù)員薪資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革，做好x萬(wàn)多參保人員工改增資基數(shù)調(diào)整核定和補(bǔ)繳工作,，全市共增收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)x多萬(wàn)元,。三是根據(jù)工改提高離退休人員待遇標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)重新核定x名離退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)付工改增發(fā)的養(yǎng)老金，共增付養(yǎng)老金4000多萬(wàn)元,。四是根據(jù)企業(yè)職工養(yǎng)老金待遇調(diào)整規(guī)定,，對(duì)實(shí)行“一保兩制”的企業(yè)退休職工按時(shí)計(jì)發(fā)了待遇標(biāo)準(zhǔn)。五是做好20xx年度參保單位基金收支結(jié)算工作,。六是積極做好事業(yè)單位改制的養(yǎng)老金預(yù)留清償工作,。市本級(jí)落實(shí)外貿(mào)屬企業(yè)養(yǎng)老金清償資金x萬(wàn)元，三真公司清償資金x萬(wàn)元,。七是繼續(xù)完善征繳機(jī)制,，加大養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)清欠工作。全市共收回欠費(fèi)x萬(wàn)元,。

嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和收支“兩條線”規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)省勞動(dòng)保障廳x社[xx]x號(hào)文件精神,，積極開展財(cái)務(wù)自查,，強(qiáng)化基金核查，完善管理制度,，確?；鸢踩Ｒ皇歉鶕?jù)省市主管部門的布置,，開展20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)自查工作,。二是按照財(cái)政部門的要求，完成事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。三是開展形式多樣的基金核查工作,。繼續(xù)采取結(jié)合延伸審計(jì)、財(cái)政等多種方式開展養(yǎng)老保險(xiǎn)核查工作,，重點(diǎn)核查繳費(fèi)基數(shù),、非在編人員參保和專項(xiàng)做好異地安置退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格協(xié)助認(rèn)證工作。市本級(jí)對(duì)3個(gè)參保單位發(fā)出改按企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度執(zhí)行的核查通知后,，促進(jìn)了參保單位的參保意識(shí),，其中一個(gè)單位補(bǔ)繳了欠繳多年的“雙費(fèi)”,。

為進(jìn)一步推進(jìn)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,，加強(qiáng)培訓(xùn),，完善制度，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范,。一是舉辦參保單位申報(bào)員培訓(xùn),，組織申報(bào)員學(xué)習(xí)了解我市養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)程，從業(yè)務(wù)申報(bào)環(huán)節(jié)上做到規(guī)范操作,，從而較好促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規(guī)范,。二是制定欠費(fèi)業(yè)務(wù)臺(tái)賬，加強(qiáng)欠費(fèi)管理,。為清欠和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。三是加強(qiáng)特殊工種退休資格審核工作。制定特殊工種提前退休審核程序規(guī)定,，統(tǒng)一規(guī)范特殊工種提前退休的審核程序,。四是組織學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)發(fā)《福建省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法實(shí)施細(xì)則》，通過(guò)組織學(xué)習(xí),，查找不足,，促進(jìn)我市內(nèi)部控制逐步統(tǒng)一、規(guī)范到省統(tǒng)一規(guī)定上來(lái),。

在20xx年公務(wù)員薪資和事業(yè)單位收入分配制度改革時(shí),，原參照工改的企業(yè)不再列入新的.工改范圍，這給機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作提出新的問(wèn)題,。參照省廳的規(guī)定,，堅(jiān)持以人為本，比照調(diào)整,，解決改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題,。為做好比照調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和養(yǎng)老金工作，一是積極協(xié)調(diào)請(qǐng)示,，出臺(tái)政策,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，主動(dòng)協(xié)調(diào)人事,、財(cái)政,、xxx門，及時(shí)向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,。為此,，我市出臺(tái)了《《關(guān)于做好比照調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)工作有關(guān)程序的通知》（x社辦[20xx年]x號(hào)等文件，較好解決了改革過(guò)程中比照調(diào)整的有關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題,。二是及時(shí)辦理,，按時(shí)兌現(xiàn)養(yǎng)老金,。在經(jīng)新一屆政府常務(wù)會(huì)議研究后，及時(shí)組織實(shí)施,，市級(jí)確保在春節(jié)前將增發(fā)的養(yǎng)老金x萬(wàn)元發(fā)放到x位離退休人員身上,，全市共比照調(diào)整x人。三是采取措施,，做好比照調(diào)整工作,。參照企業(yè)社保“兩確認(rèn)”做法,，由參保單位,、機(jī)關(guān)社保公司、勞動(dòng)保障局,、人才服務(wù)中心四方共同確認(rèn)比照調(diào)整人員基本信息,，委托人才服務(wù)中心代理調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)辦法，確保比照調(diào)整工作的順利實(shí)施,。

以創(chuàng)建星級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,，以年度目標(biāo)考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)制制度,，強(qiáng)化考核,，加強(qiáng)基礎(chǔ)和內(nèi)部管理工作，不斷改進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作風(fēng)和提高經(jīng)辦能力,。一是根據(jù)市勞動(dòng)保障局制定的目標(biāo)考核要求,，統(tǒng)一下發(fā)20xx年年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)。二是積極開展星級(jí)優(yōu)質(zhì)窗口建設(shè)活動(dòng),。成立工作小組,，制定創(chuàng)建工作實(shí)施計(jì)劃。按照計(jì)劃有序的開展窗口建設(shè)工作,。三是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的經(jīng)辦能力。四是進(jìn)一步完善和規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,，確實(shí)做好內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析,、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì),、繳費(fèi)記錄、檔案管理,、政策宣傳等基礎(chǔ)工作,。五是認(rèn)真辦理人大政協(xié)議案和提案以及信訪件8件，做到件件有落實(shí),。特別是對(duì)事業(yè)單位改制過(guò)程中出現(xiàn)群體上訪問(wèn)題做好政策解釋宣傳,。

20xx年x月,，在全市共同努力下，機(jī)關(guān)社保工作取得一定成績(jī),。但也存在不少問(wèn)題和困難,。一是基金缺口問(wèn)題。當(dāng)期基金缺口的有x個(gè)縣達(dá)x萬(wàn)元,，基金負(fù)積累的有x個(gè)縣達(dá)x萬(wàn)元,，當(dāng)期基金缺口比上年同期增加x萬(wàn)元；二是基金欠費(fèi)問(wèn)題,。今年新發(fā)生欠費(fèi)x萬(wàn)元,，欠費(fèi)累計(jì)達(dá)x萬(wàn)元，雖然累計(jì)欠費(fèi)比上年末減少x萬(wàn)元,，但新欠卻比上年增加x萬(wàn)元,。在今年最后兩個(gè)月里，我們將按照年初的工作計(jì)劃,，更加腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，切實(shí)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)提出20xx年工作思路,。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇五

為了加強(qiáng)敬老院的管理,，使之有序運(yùn)行，我們成立了院務(wù)管理委員會(huì),，落實(shí)了管理責(zé)任制,，達(dá)到了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位,。征求大多數(shù)院民的意見,，及時(shí)制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度,、文體活動(dòng)制度,、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,，定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，不斷完善，不斷補(bǔ)充,。在老人之間,，建立了互幫互助小組，相互之間開展幫護(hù)活動(dòng),，使一些高齡,、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。二是生產(chǎn)管理到位,。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,，我們制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目，人人都有創(chuàng)收指標(biāo),。年底進(jìn)行評(píng)比活動(dòng),。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位,，我們始終堅(jiān)持勤儉持家,、勤儉辦院的方針，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的`經(jīng)營(yíng)管理,。

工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列,，同等對(duì)待，享受同等待遇,，及時(shí)為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),，并做到調(diào)資同步，增幅同步,，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,，安心地工作。

我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,，敬老院的費(fèi)用全由財(cái)政列支難度較大,。因此，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持走不等不靠,、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子,。一是開發(fā)種植項(xiàng)目,。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷,。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題,。在合理利用資源的基礎(chǔ)上，圈養(yǎng)豬頭,，有力的改善了院民的生活水平,。

為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的晚年，我們?cè)诩哟笥残栽O(shè)施建設(shè)投入的同時(shí),，始終把服務(wù)工作放在第一位,，主要強(qiáng)化了“二個(gè)服務(wù)”。一是社會(huì)化服務(wù),。二是親情化服務(wù)。對(duì)敬老院的老人,，我們總是千方百計(jì)滿足老人們的愿望,，從不把老人當(dāng)外人看待,，而是熱心、盡心,、全心地做好服務(wù)工作,。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù),，在伙食上安排病號(hào)飯,，不厭其煩地為他們端湯、送水,、喂茶,，守候床前，精心侍候,，周到服務(wù),。

這一年來(lái)，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但與上級(jí)的要求還有一定差距,。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，在創(chuàng)特色上做文章,，爭(zhēng)創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇六

（一）完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問(wèn)題,。自20xx年xx月xx日xx敬老院搬遷至我院后,，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下,，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

1,、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量,、工作對(duì)象的適應(yīng)。

2,、日常生活制度和工作日程的適應(yīng),。

（二）各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電,、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率,。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間，xx敬老院將相關(guān)水,、電,、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購(gòu)補(bǔ)充,，如：生活設(shè)備冰箱,、消毒柜的采買，微型消防站的建立等,。

（三）設(shè)立省級(jí)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”,。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位，年初,，我院與xx鎮(zhèn)xx衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對(duì)子并簽定合作協(xié)議,、明確各自責(zé)任分工與義務(wù)，試點(diǎn)區(qū)于x月x日正式投入運(yùn)行,，運(yùn)行以來(lái)得到州,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'肯定和供養(yǎng)對(duì)象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣,。

（一）上半年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入,，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高,。

（二）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對(duì)象就醫(yī)的便捷問(wèn)題,，但投入的資金和資源與服務(wù)對(duì)象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫,；也反應(yīng)了xx敬老院入住率低的頑疾,。

（三）前期對(duì)人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,，給院內(nèi)的管理帶來(lái)很多負(fù)面影響,。

（四）整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后,，如：至今廚房改造仍未完成,。

一年的工作誠(chéng)然成績(jī)多于不足，但成績(jī)僅是過(guò)去,，問(wèn)題的解決還正當(dāng)時(shí),，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿伞Ｕ雇麃?lái)年的工作,，全院工作人員熱情激昂,，將更好的完成來(lái)年的工作任務(wù)。

為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),，選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長(zhǎng)和工作人員,，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘,，擇優(yōu)錄取"的辦法,，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

為了規(guī)范招聘程序,，做到公開,、公正,、合法,、有序，xx縣民政局以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng),，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”，對(duì)宣傳,、測(cè)試,、審核等進(jìn)行了明確的分工，并將具體工作落實(shí)到個(gè)人,。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系。

為最大限度的選配x支精干,、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊(duì)伍,，經(jīng)研究決定，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,，并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼,。公告中對(duì)報(bào)名條件，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,，要求報(bào)名人員符合：

1,、有較強(qiáng)的責(zé)任心，熱愛老人事業(yè),，初中以上文化,，男女不限。

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,，年齡在xx周歲以下；身體健康,。

3,、懂管理、財(cái)會(huì),、烹飪,、種養(yǎng)者優(yōu)先。

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),，幫助其盡快適應(yīng)新工作,，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí),，廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。他們紛紛表示：要以院為家,，愛崗敬業(yè),，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

總的來(lái)說(shuō),，通過(guò)本次招聘工作,，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破，也取得了一些成績(jī),，但與上級(jí)的要求還有差距,，與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續(xù)努力,，將養(yǎng)老院工作推向一個(gè)新的高度,、新的水*，切實(shí)做到老有所養(yǎng),、老有所樂(lè),。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇七

一年來(lái)，xx鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)平的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下,，踐行以民為本，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨,，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全鎮(zhèn)五保老人的衣,、食、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí),，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、正?；?/p>

在加大軟硬件投入的同時(shí),，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。

一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé),、值班制度、吹事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。

二是強(qiáng)化院務(wù)管理老人作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理，文明辦院,，挑選x人參與管理,，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能,，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。

三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。平時(shí)每星期x召開例會(huì)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，商量研究布置本周工作，解決存在問(wèn)題,。針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開討論,，商量對(duì)策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量,，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。

一是加大硬件設(shè)施投入,。院民的生活費(fèi)每天由去年的'x元提高到x元,。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施,。

二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，通過(guò)強(qiáng)化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草,，打整衛(wèi)生死角,，每周x上午、星期x下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化,。

三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計(jì)滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配,，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),，對(duì)患有疾病的老人，專門安排人送飯菜,，對(duì)生活不能自理的病危老人,，不厭其煩，精心伺候,。

四是注重老人健康工作,。專門建立了老人健康檔案，詳細(xì)記錄老人的身體狀況,、病史,，親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購(gòu)買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，生病打針吃藥只需記帳,，如遇住院還派專人照料,。

一年來(lái)，通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí)，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況,，星期x,、星期x照常上班。團(tuán)結(jié)干事,、互相支持,、形成合力的事氛圍基本行成。對(duì)行動(dòng)不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,，得到及時(shí)的治療搶救，使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,，安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物,，毒，防止病從口入,。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,，做到一個(gè)季度查x次體，并保持老人房?jī)?nèi)清潔,，定期為老人換洗蚊帳,、床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā),，要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味。保衛(wèi)管理方面,，對(duì)老人的親屬、來(lái)訪人員進(jìn)行登記制度,、老人外報(bào)告和請(qǐng)假制度,。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項(xiàng)工作有章可循,、程序明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效,，對(duì)存在問(wèn)題徹底解決,。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，使工作做到日趨完善,。供養(yǎng)老人之間互幫互助,、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氛圍行成,。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持走不等不靠，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子,。針對(duì)我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地x畝,，我們積極探索適合項(xiàng)目，因地制宜抓好種地養(yǎng)羊,。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動(dòng),，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。

為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面,，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,，我們積極爭(zhēng)取，努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng),。在有關(guān)單位,、部門的協(xié)助下，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,，營(yíng)造共助氛圍,。同時(shí)，為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野,，平時(shí)抽空放花燈小調(diào)觀看，每月組織老人學(xué)小結(jié)和爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,，并年終將評(píng)選出“三好,、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

一是開源節(jié)流,，進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),，把小菜園x畝地壓茬科學(xué)種植,。每天每人的生活費(fèi)由xx元提高到xx元。同時(shí),，為每位老人定做一身衣服,。

二是強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,，爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心，更舒心,，更開心,，順利地渡過(guò)晚年。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇八

為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),，選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長(zhǎng)和工作人員,，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘,，擇優(yōu)錄取"的辦法,，招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

為了規(guī)范招聘程序,，做到公開,、公正、合法,、有序,，龍南縣民政局以局長(zhǎng)趙明競(jìng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)劉金華為副組長(zhǎng),，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了"養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組",，對(duì)宣傳、測(cè)試,、審核等進(jìn)行了明確的分工,，并將具體工作落實(shí)到個(gè)人。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配一支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊(duì)伍,，經(jīng)研究決定,，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告，并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼,。公告中對(duì)報(bào)名條件,，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的`規(guī)定，要求報(bào)名人員符合：

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力，年齡在50周歲以下（優(yōu)秀者可放寬至55周歲）,；身體健康,，無(wú)傳染病的龍南籍公民。

3,、懂管理,、財(cái)會(huì)、烹飪,、種養(yǎng)者優(yōu)先,。

對(duì)符合條件的報(bào)名者，按要求填寫了《龍南縣中心養(yǎng)老院工作人員聘用審批表》,，經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的報(bào)名篩選共有38人通過(guò)了初審,。

對(duì)通過(guò)初審的報(bào)名者，龍南縣民政局對(duì)其政治時(shí)事,、語(yǔ)言表達(dá)和計(jì)算能力進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試,，按筆試成績(jī)由高到低以1：2的比例確定了面試名單,。對(duì)通過(guò)筆試的應(yīng)聘人員，縣民政局組織了面試小組,，就應(yīng)聘人員的管理能力,，對(duì)老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與養(yǎng)老院工作等方面進(jìn)行了面試評(píng)分。隨后,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了政審,，對(duì)政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪，對(duì)其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解,。根據(jù)綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),，由高到低確定了擬錄用名單，并向全縣公布,，對(duì)無(wú)異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》,。總共有三所養(yǎng)老院院長(zhǎng)進(jìn)行了更換,，三所養(yǎng)老院的管理人員進(jìn)行了調(diào)整,，更新率達(dá)到50℅。

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),，幫助其盡快適應(yīng)新工作,，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和江西省實(shí)施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法,，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè),，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)本次招聘工作,，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有差距,，與兄弟縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力，將養(yǎng)老院工作推向一個(gè)新的高度,、新的水平,，切實(shí)做到老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇九

一年來(lái),，xxx養(yǎng)老院在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本,，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益,，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全院五保老人的衣、食,、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí)，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、正常化,。主要做了以下幾項(xiàng)工作:,。

在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院,，在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé),、值班制度、吹事員崗位職責(zé),、養(yǎng)老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善,；二是強(qiáng)化院務(wù)管理，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理,，挑選有行動(dòng)能力的老人,成立了財(cái)務(wù)小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組,、院務(wù)管理小組等,，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能,，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育，堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,，針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開討論,，商量對(duì)策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質(zhì)量,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入,。每年為院民購(gòu)買夏,、冬兩季全套衣物兩套，20xx年又由縣民政局統(tǒng)一購(gòu)買更換了新床及床上用品,。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。三是竭力服務(wù)老人生活起居,，千方百計(jì)滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),，在食譜方面做到暈素搭配,，對(duì)患有疾病的`老人，專門安排人送飯菜,，對(duì)生活不能自理的病危老人,，不厭其煩，精心伺候,。每逢節(jié)日,，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,，每年均組織1至2次健康體檢,，由縣民政局統(tǒng)一為他們購(gòu)買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，生病打針吃藥只需記帳,，如遇住院還派專人照料,。

建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過(guò)建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早,、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況。對(duì)行動(dòng)不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治，使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,，安排好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物,，防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,，保持老人房?jī)?nèi)清潔,，定期為老人床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā),。安全管理方面，長(zhǎng)期進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,，規(guī)范用電用火,，制定了外出請(qǐng)消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效，對(duì)存在問(wèn)題徹底解決,。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇十

自城關(guān)區(qū)委區(qū)政府提出“率先科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)首善之區(qū)”的指導(dǎo)思想以來(lái)，我院以愛心護(hù)理工程“333”工作布局和目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ),，確定服務(wù)對(duì)象,、確定服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、確定服務(wù)時(shí)間,。提供基本生活服務(wù)、提供便捷家政服務(wù)、提供精神慰藉服務(wù),。依靠民政專門隊(duì)伍,、依靠企業(yè)專業(yè)化隊(duì)伍、依靠愛心志愿者隊(duì)伍,。大大提升了虛擬養(yǎng)老院服務(wù)水平,。為更進(jìn)一步落實(shí)“三步走”戰(zhàn)略部署，繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)功能,，增強(qiáng)“虛擬”內(nèi)涵,。深化服務(wù)層次，加速啟動(dòng)一級(jí)加盟企業(yè),。擴(kuò)大宣傳廣度,，完成“虛擬養(yǎng)老院講師團(tuán)”組建。向“打造一流服務(wù)平臺(tái),，建設(shè)老年幸福家園”的目標(biāo)前進(jìn),。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注下，虛擬養(yǎng)老院認(rèn)真開展工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

在發(fā)展建設(shè)上,，城關(guān)區(qū)虛擬養(yǎng)老院已與省通信管理局協(xié)調(diào)開通公益短信服務(wù)號(hào)碼，進(jìn)一步加強(qiáng)虛擬養(yǎng)老院短信平臺(tái)功能,。

在日常工作上,，接待了7批考察團(tuán)共389人參觀虛擬養(yǎng)老院。加盟老人累積接受服務(wù)人數(shù)總量達(dá)4881人,；接待法律咨詢5人,；前廳接待老人50人。

在老年人服務(wù)上,，虛擬養(yǎng)老院與區(qū)老干局協(xié)調(diào),，將全區(qū)離退休干部納入虛擬養(yǎng)老院b類老人。與區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)醫(yī)院等相關(guān)部門協(xié)調(diào),，為加盟虛擬養(yǎng)老院的老年人開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，并草擬了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼辦法,。虛擬養(yǎng)老院還對(duì)加盟企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,、回訪，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督,，使虛擬養(yǎng)老院服務(wù)水平更上一個(gè)臺(tái)階,。另外，我院已完成志愿者服務(wù)活動(dòng)方案,由專業(yè)服務(wù)人員和愛心志愿者為轄區(qū)老年人提供便捷的居家養(yǎng)老服務(wù),。最后,，我院以建設(shè)“首善之區(qū)”為指導(dǎo)思想,，認(rèn)真落實(shí)虛擬養(yǎng)老院“三大步”戰(zhàn)略部署，深化服務(wù)層次,，加速啟動(dòng)一級(jí)加盟企業(yè),。老年人集中需求的一項(xiàng)工程“金色晚年餐廳酒泉路店”也在酒泉路街道正式開業(yè)了。市委常委,、區(qū)委書記金祥明,，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)張國(guó)一為虛擬養(yǎng)老院“金色晚年餐廳”揭牌,。這標(biāo)志著虛擬養(yǎng)老院在發(fā)展的道路上譜寫了新的篇章,。區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)陶明貴,，區(qū)委常委,、政法委書記蘇勇，區(qū)委常委,、區(qū)委辦公室主任伏祿代,，城關(guān)區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)李世祥以及區(qū)民政局局長(zhǎng)鄧海燕，虛擬養(yǎng)老院院長(zhǎng)金哲與虛擬養(yǎng)老院救助的十六位三無(wú)困難老人共進(jìn)晚餐,。通過(guò)開辦老人餐廳,，對(duì)轄區(qū)三無(wú)困難a類老人提供免費(fèi)就餐。對(duì)行動(dòng)不便的.老人以及a類老人,，金色晚年餐廳還提供免費(fèi)送餐上門服務(wù),。并且草擬了相關(guān)管理辦法和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

本月虛擬養(yǎng)老院工作開展良好,，在之后的工作中,，我們要繼續(xù)拓寬思路，不斷創(chuàng)新完善虛擬養(yǎng)老院的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，把虛擬養(yǎng)老院建成全市,，全省，乃至全國(guó)的亮點(diǎn)工程,。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇十一

7月3日為了響應(yīng)學(xué)院安排,，提高學(xué)生素質(zhì)，豐富廣大青年的暑期生活,，充分發(fā)揮大學(xué)生的科技優(yōu)勢(shì)為社會(huì)服務(wù),，積極貫徹“修身博學(xué)明志成才”的育人理念，我們10國(guó)貿(mào)三班進(jìn)行主題為“青春有愛,，志愿服務(wù)”的暑假團(tuán)隊(duì)實(shí)踐活動(dòng),。

未雨綢繆，精細(xì)的活動(dòng)準(zhǔn)備工作,。

綜合考慮各方面的因素,，通過(guò)小組成員討論決定,，我們將本次實(shí)踐的目的地定在了，鄭州市康樂(lè)養(yǎng)老院,。然后跟與養(yǎng)老院的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系,，并征求了他們的同意，也受到他們的歡迎,。在活動(dòng)正式開始之前，我們也制定了活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容,。

愛心奉獻(xiàn),，敬老哀牢活動(dòng)過(guò)程。

早上六點(diǎn)整我們小組成員在桃李園集合完畢,，乘坐公交車出發(fā),，趕往目的地。

在路上我們?yōu)槔先藗冑?gòu)買了水果,，糕點(diǎn)等,。雖然東西不多，但代表了我們的一片心意,。到達(dá)養(yǎng)老院后,，我們受到了老人們和院領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的歡迎,。隨后,，我們就投入了緊張有序的忙碌中。在工作人員的指導(dǎo)下,，拖地,，洗衣服，擦扶手,，提水,，做飯。每個(gè)人都拿出了全部的熱情和干勁,。在這之后,，我們又陪老人們聊天，下棋,。在這期間我們也都拿出來(lái)全部的耐心和愛心,，給老人們帶來(lái)了無(wú)限的歡樂(lè)。11點(diǎn)時(shí)活動(dòng)進(jìn)入了尾聲,，在老人們依依不舍的眼神中,，我們不得不離開。

依依不舍,，揮手告別的活動(dòng)后期,。

我們通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng),，回顧整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，我感慨良多,。尊老敬老一直以來(lái)都是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,。然而，在今天這個(gè)物質(zhì)愈加豐富的時(shí)代里,，中年一代的人們工作日益繁忙,，無(wú)暇顧及到身邊的父母。所以,，現(xiàn)在的社會(huì)有了很多內(nèi)心孤獨(dú)無(wú)依的老人,。而我們作為新時(shí)代的大學(xué)生和青年志愿者就非常有義務(wù)來(lái)?yè)?dān)起這個(gè)社會(huì)責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這個(gè)千年以來(lái)的傳統(tǒng)美德,。我們經(jīng)常去敬老院看望老人家,，傾聽他們的訴說(shuō)，他們會(huì)感到很高興,。

實(shí)踐結(jié)束,，令人深思的活動(dòng)感想。

活動(dòng)中多多少少還是有一點(diǎn)瑕疵,，首先之前的活動(dòng)準(zhǔn)備的不是特別充分,，所以大家都是即興表演，多少還是有些過(guò)于倉(cāng)促;其次,，這也是我們第一去敬老院,，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，因此有些事情想的不夠全面;第三,，因?yàn)橛行├夏耆四昙o(jì)大等原因,，說(shuō)話不清楚，溝通有些困難,，還需要工作人員的幫助,。我們小組經(jīng)研究決定，與敬老院的老人們保持長(zhǎng)期聯(lián)系,，不定期的前往探望,。因?yàn)槲覀兠靼拙蠢匣顒?dòng)不是一時(shí)興起才做，這需要的是一種堅(jiān)持,，也希望更多的同學(xué)參與其中,，讓更多的老人得到關(guān)愛，也讓更多的同學(xué)得到鍛煉,。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇十二

為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),，選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長(zhǎng)和工作人員，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了xxx公開招聘,，擇優(yōu)錄取xxx的辦法,，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

為了規(guī)范招聘程序,，做到公開、公正,、合法,、有序，xx縣民政局以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng),，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”，對(duì)宣傳,、測(cè)試、審核等進(jìn)行了明確的分工,，并將具體工作落實(shí)到個(gè)人,。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配x支精干,、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊(duì)伍，經(jīng)研究決定,，xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,，并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對(duì)報(bào)名條件,，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,，要求報(bào)名人員符合：

1、有較強(qiáng)的責(zé)任心,，熱愛老人事業(yè),，初中以上文化，男女不限,。

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力，年齡在xx周歲以下,；身體健康,。

3、懂管理,、財(cái)會(huì),、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先,。

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),，幫助其盡快適應(yīng)新工作,，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過(guò)學(xué)習(xí),，廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示：要以院為家,，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的'養(yǎng)老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

總的來(lái)說(shuō),，通過(guò)本次招聘工作，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,，也取得了一些成績(jī),，但與上級(jí)的要求還有差距，與xx縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,，將養(yǎng)老院工作推向一個(gè)新的高度、新的水平,，切實(shí)做到老有所養(yǎng),、老有所樂(lè)。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇十三

在加大軟硬件投入的同時(shí),，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制,、食堂管理制,、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生,、醫(yī)療,、文化娛樂(lè)等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善,。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理，文明辦院,，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能,。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，解決實(shí)際困難。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，經(jīng)常展開討論，商量對(duì)策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制,，實(shí)行定期考核,，并同個(gè)人利益掛鉤。

首先,，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院人員的管理,。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等,，做到人人人有責(zé)任，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng),，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理,。

其次,，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換,，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng),，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動(dòng),，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的'需要,。

為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展,，我們積極爭(zhēng)取,，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng)。在鎮(zhèn)民政辦,、婦聯(lián),、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺(tái),、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,，營(yíng)造共助氛圍，收到了顯著效果,。幾年來(lái),，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府,、學(xué)校,、商聯(lián)、殘聯(lián),、地稅,、社區(qū)等單位門都送來(lái)關(guān)愛之心，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來(lái)慰問(wèn)老人,；平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生,、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢,、宣傳健康知識(shí),，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來(lái)慰問(wèn)演出,；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下,，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造,。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善。

1,、管理人員工資低,，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平,。

2,、養(yǎng)老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高,。

這些年來(lái),，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平,。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,，但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色,，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,，不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇十四

敬老院建立以來(lái),，黨政班子換一了屆又一屆,，但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委,、政府一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓,。敬老院建成后，為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院,，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，民政、武裝,、財(cái)政,、計(jì)生、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組,，對(duì)敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)以鎮(zhèn)長(zhǎng)孫全華為組長(zhǎng)，李斌為副組長(zhǎng)的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察,、調(diào)研,，實(shí)時(shí)了解敬老院的情況,，解決院里的困難問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,，噓寒問(wèn)暖,。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷,，棉被厚不厚,，幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來(lái)臨的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖。每每逢年過(guò)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷,，感受人間的溫暖,。

敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,，把自己當(dāng)做老人的兒女，象孝敬父母,、長(zhǎng)輩一樣對(duì)待院里的老人,，細(xì)心觀察老人的需求，貼心為老人服務(wù),。

目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,，總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓?jiān)诖?，生活不能自理的老?,，其余養(yǎng)員也均是高齡老人。

敬老院工作人員自入院以來(lái),，他們放棄了照顧家里老人,、孩子的時(shí)間，放棄了節(jié)假日,，全身心的投入到敬老,、愛老的事業(yè)中。他們堅(jiān)持以人為本,，勤勤懇懇,、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時(shí)刻記掛心上,，什么時(shí)候該添制夏衣冬被,，他們提前作好了準(zhǔn)備;五保老人有了病痛,，請(qǐng)醫(yī)拿藥，忙過(guò)不停,，對(duì)待五保老人勝過(guò)自己的親人,。負(fù)責(zé)特護(hù)的服務(wù)員，對(duì)那些生活不能自理的老人,，每天端水,、喂飯、洗衣擦身,、端屎端尿,，經(jīng)年累月，不怕臟,、不怕累,。他們并沒(méi)有特殊的津貼，僅僅是憑自己的責(zé)任心,、愛心,，默默奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔的工作,。

春節(jié)期間,，服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個(gè)老人情緒有些低落。通過(guò)細(xì)心觀察得知,，原來(lái)老人看見別人都有親屬來(lái)探望,，自己親人沒(méi)來(lái)，心里有點(diǎn)兒不是滋味,。服務(wù)員主動(dòng)與其親人進(jìn)行了溝通,，在大年初三他們的侄兒突然到來(lái)，老人欣喜異常,。敬老院不僅在物資上滿足老人的需要,，也時(shí)刻注重老人的精神需求。在每個(gè)老人心中營(yíng)造濃濃的親情氛圍,，讓每個(gè)老人都能找到家的感覺,。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r(shí)候，因過(guò)不慣院里的生活,，心里有抵觸情緒,，火氣特別大,，并且假裝生活不能自理,，每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員知道老人的'心結(jié),，就象對(duì)待親人一樣,，每天一日三餐喂給他吃,，還給他洗臉、洗腳,、剪指甲,、端屎端尿在服務(wù)員堅(jiān)持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺,，不但站起來(lái)自食其力了,，還在院種植地?cái)夭轀缦x，呵護(hù)蔬菜,。敬老院里有個(gè)“生日角”,，院長(zhǎng)把每位老人的生日都記了下來(lái)，每當(dāng)有老人過(guò)生日時(shí),，院長(zhǎng)都準(zhǔn)備豐富的飯菜,，大家就圍坐在一起，為老人燃起對(duì)美好生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,，給老人們買來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè),。

成立了院務(wù)管理委員會(huì),，制定了院長(zhǎng)任期責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任,、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,，衛(wèi)生、安全制度,，敬老院里有個(gè)“生日角”,，院長(zhǎng)把每位老人的生日都記了下來(lái)，每當(dāng)有老人過(guò)生日時(shí),，院長(zhǎng)都準(zhǔn)備豐富的飯菜,，大家就圍坐在一起，為老人燃起對(duì)美好生活的憧憬,。

敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,，給老人們買來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè),。

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務(wù)管理委員會(huì)，制定了院長(zhǎng)任期責(zé)任,、工作人員崗位責(zé)任,、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，衛(wèi)生,、安全制度,，會(huì)議學(xué)習(xí)制度,，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)管理制度,，實(shí)物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,，會(huì)議學(xué)習(xí)記錄簿，院民工作情況記錄簿,，請(qǐng)銷假記錄簿,，環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比登記簿，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊(cè),。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,，供大家學(xué)習(xí)，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在財(cái)務(wù)上,，實(shí)時(shí)報(bào)賬，實(shí)時(shí)監(jiān)督,，實(shí)時(shí)公開,。敬老院的各項(xiàng)建設(shè)工程，一律向社會(huì)公開承包,，接受群眾監(jiān)督,。由于實(shí)行了規(guī)范化管理，敬老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條,，深受社會(huì)的好評(píng),，他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn)已在全市推廣。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇十五

一年來(lái),，__鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本,，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益,，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全院五保老人的衣、食,、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實(shí)，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、正常化。主要做了以下幾項(xiàng)工作:,。

一、建章立制,，進(jìn)行規(guī)范管理,。

在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院,，在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé),、值班制度、吹事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善,；二是強(qiáng)化院務(wù)管理,，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作，實(shí)行民主管理,，挑選有行動(dòng)能力的老人,成立了財(cái)務(wù)小組,、伙食管理小組、衛(wèi)生小組,、院務(wù)管理小組等,，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能,，并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育，堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,，針對(duì)院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)常展開討論,，商量對(duì)策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。

二、強(qiáng)化服務(wù),，營(yíng)造溫馨環(huán)境,。

為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量,，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購(gòu)買夏,、冬兩季全套衣物兩套,，20__年又由縣民政局統(tǒng)一購(gòu)買更換了新床及床上用品。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化,。三是竭力服務(wù)老人生活起居，千方百計(jì)滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配,，對(duì)患有疾病的老人,，專門安排人送飯菜，對(duì)生活不能自理的病危老人,，不厭其煩,，精心伺候。每逢節(jié)日,，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯,。四是注重老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢,，由縣民政局統(tǒng)一為他們購(gòu)買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料,。

三,、強(qiáng)化管理，保證健康發(fā)展,。

建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,，做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過(guò)建立,、健全和完善工作崗位責(zé)任制和落實(shí),，大家都基本切實(shí)履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早,、晚按時(shí)到供養(yǎng)老人房?jī)?nèi)巡查老人情況。對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)反映及時(shí)送醫(yī)院醫(yī)治,，使病人盡快得以恢復(fù)。

膳食管理方面,，安排好每星期菜譜,，搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物,，防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,，保持老人房?jī)?nèi)清潔,，定期為老人床被單。對(duì)殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā),。安全管理方面，長(zhǎng)期進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,，規(guī)范用電用火,，制定了外出請(qǐng)消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個(gè)職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項(xiàng)工作有章可循、程序明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效，對(duì)存在問(wèn)題徹底解決,。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇十六

敬老院工作總結(jié)平平年以來(lái)平平平敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃,、落實(shí)有辦法、完成有效果”的“三個(gè)有”原則的指導(dǎo)下,，針對(duì)院里各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員配備進(jìn)行了整改和完善，在保穩(wěn)定的前提下,，還積極探索,、大膽創(chuàng)新，這半年來(lái)敬老院的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

敬老院總占地面積11960平方米,，折合17.94畝，其中建筑面積3178.5平方米,，房屋總間數(shù)122間,，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間,，庫(kù)房10間,，食堂11間，門道4間,，水泵房1間,，醫(yī)務(wù)室3間，辦公室5間,，洗衣室1間,，洗浴室2間，工作人員住房7間,，現(xiàn)有住院服務(wù)對(duì)象80人,，其中五保供養(yǎng)人員14人，工作人員20人,。

研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點(diǎn)敬老院本著保穩(wěn)定,，促發(fā)展的目的，計(jì)劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題,，第一要加強(qiáng)員工的思想教育,，建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來(lái)管人,；第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，狠抓管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；第三要加強(qiáng)硬件建設(shè)，為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ),；第四不斷提高服務(wù)對(duì)象的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報(bào)酬,。

做到干部和員工都各司其職、各盡其責(zé)秉承忠誠(chéng),、盡職,、團(tuán)結(jié)、上進(jìn),、奉獻(xiàn),、負(fù)責(zé)六大精神，我們充分增強(qiáng)干部和員工的.主人翁意識(shí),，以院為家,，以服務(wù)對(duì)象為上帝，做好各自本職工作,。使每個(gè)干部,，每個(gè)員工都知道自己是干什么的,，應(yīng)該做什么，在為誰(shuí)干,，工作好壞分別會(huì)有什么結(jié)果,。今年三月，我們參照原有的文本,，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),，學(xué)習(xí)其他同類1養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn)，開始起草規(guī)章制度,，截止到現(xiàn)在,，已經(jīng)制定好了自上而下從院長(zhǎng)到門衛(wèi)各個(gè)崗位的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度。在健全和完善責(zé)任制的工作中,，我們不是等條文寫好再執(zhí)行,，而是邊起草邊執(zhí)行，邊完善,，在實(shí)踐中,，征求和聽取各方面意見,，不斷修改和完善,，認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行責(zé)任制和規(guī)章制度，使每個(gè)干部和員工都明確,，不是人在管人,，而是制度在管人，自己管自己,，干好了,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表彰，犯錯(cuò)誤,，領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)處理,，這不是偏向誰(shuí)，也不是跟誰(shuí)過(guò)不去,，而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的責(zé)任制,，這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，在服務(wù)工作中,，就會(huì)把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做衣食父母,。如我們責(zé)任區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定，就是要掌握服務(wù)對(duì)象的各種信息,，與服務(wù)對(duì)象及其家屬（監(jiān)護(hù)人）勤溝通,，熱情接待來(lái)院家屬。

敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展,，關(guān)鍵是要保穩(wěn)定,、保安全,、狠管理。

春節(jié)過(guò)后,，把6名服務(wù)員分組,，每人一區(qū)，取消原來(lái)的服務(wù)區(qū)組長(zhǎng),。每月輪換一次服務(wù)區(qū),，由于責(zé)任到個(gè)人，服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,，其中一個(gè)很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,，有異味，現(xiàn)在制度管人之后,，廁所內(nèi)天天整潔干凈,，再?zèng)]怪味。

敬老院給老人們提供了座談會(huì)這么一個(gè)參與院里管理的平臺(tái),，讓他們民主的提意見,，在廣泛征集老人們建議之后，食堂對(duì)食,、菜譜及操作都進(jìn)行了改革,，改善了伙食質(zhì)量，特別是提供了營(yíng)養(yǎng)餐,，受到一致好評(píng),，并多次收到老人們的表?yè)P(yáng)信，并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)之后,，減少了中間商環(huán)節(jié),，每個(gè)月能為院里減少平平元成本。

三月份新老院長(zhǎng)交接完手續(xù),，隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程,，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁多,，要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，必須要保證全院人員思想統(tǒng)一，保證全院安全,，因此我們馬上召開了全體員工大會(huì),，讓每個(gè)員工都知道全院整體工作是什么，每個(gè)人自己應(yīng)該干什么,，其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,，把原有日常工作分為四個(gè)區(qū)，2新老院長(zhǎng),、副院長(zhǎng),、辦公室主任各管一區(qū),。

最后，狠抓制度管人,，確保落到實(shí)處,。

在落實(shí)過(guò)程中力求做到：

院長(zhǎng)管的狠，副院長(zhǎng),、主任抓的準(zhǔn),，員工干的真，工作保穩(wěn)又創(chuàng)新,。

解決實(shí)際問(wèn)題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題,，讓敬老院能取得更好發(fā)展，通過(guò)鎮(zhèn)黨委,、平的關(guān)心和支持,，我們做了以下整改：

1、新購(gòu)飲水機(jī)一臺(tái),，緩解全院飲水難的問(wèn)題,；

來(lái)自 sevw.cn

2、鋪設(shè)自來(lái)水主管道200米,，徹底解決水壓不足的難題,；

3、安裝新變壓器,，克服電力不足現(xiàn)象,；

4,、新架設(shè)10根電線桿,，架線600米，裝上節(jié)能照明燈13個(gè),，讓全院夜晚不在有盲點(diǎn),；此外還裝修粉刷辦公及會(huì)議室7間，種植了棗樹,，櫻桃及其他樹種共計(jì)400余棵,，硬化路面200平米。

在整改過(guò)程中,，我們嚴(yán)格控制成本,，力求用最小的投入獲得最理想的成果。

整改中：在施工上,，我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,，都參與到了施工工作中，各盡其能,。購(gòu)置新設(shè)備時(shí),，全方位考慮,，本著實(shí)用、高效,、節(jié)能的原則進(jìn)行采購(gòu),。整改后：與之前老舊設(shè)備相比，能源消耗有了大幅度的減少,，同時(shí)也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用,。

辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對(duì)象住房的調(diào)整，有效的利用了現(xiàn)有房屋資源,。這里指的一提的是,，我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間，這樣一來(lái)既滿足了高檔人群的需求,，又提高了院里的入住率,，截止目前全院的月收入已經(jīng)突破平平平元，這樣以來(lái)平平平敬老院會(huì)也一定會(huì)在社會(huì)上樹立良好的形象,。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇十七

**敬老院以團(tuán)體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主,，現(xiàn)有管理人員x人，工作人員x人,，目前入住五保老人**人,，以下是本年度的工作總結(jié)。

這幾年**敬老院的入院率一向不夢(mèng)想,，沒(méi)有真正發(fā)揮**敬老院的社會(huì)效益,，所以而多次受到上級(jí)的批評(píng)。主要原因是：五保戶對(duì)敬老院情景不了解,，有成見,，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣,。各村對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視,，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自我的事情，愿意進(jìn)就進(jìn),，不愿意進(jìn)只能隨他,。敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了,，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。上級(jí)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。

對(duì)此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,，強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，召開專題會(huì)議，鎮(zhèn),、村,、敬老院職責(zé)到人,。加強(qiáng)對(duì)敬老院的管理，提高管理水平,，提高在院老人的生活水平,，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說(shuō)敬老院好,，以此給敬老院樹立良好的形象,，并擴(kuò)大影響。

分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,，并安排試住一周甚至一月,，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，了解敬老院,，喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院。給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,，并簽訂職責(zé)狀,，納入考核目標(biāo)。民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員,，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作,。進(jìn)一步對(duì)五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格,，并對(duì)他們的生活進(jìn)行妥善安置,，解決敬老院入院難題。

首先,，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等，做到人人人有職責(zé),，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對(duì)老人外出的管理,。

其次，定期對(duì)五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進(jìn)行更換,，堅(jiān)持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷,，定期組織開展較大的文體活動(dòng),，使五保老人心境好，并有正常的情感交流,。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動(dòng)本事的五保老人有事做,，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地x畝,，茶葉基地x畝,，魚塘x口，豬圈x間,。

管理人員工資低,，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平,。敬老院擴(kuò)建后,，入住率有待進(jìn)一步提高。

完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置,；提高入住人數(shù),，發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益；進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,，保證他們老有所醫(yī),。

養(yǎng)老院經(jīng)理的年度工作總結(jié)篇十八

在__敬老院工作x年多了，回想剛來(lái)報(bào)到時(shí)的自己,，同現(xiàn)在的我比起來(lái)判若兩人,。一樣的是我的滿懷激情，不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,，不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,，不一樣的是認(rèn)可了我的存在。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自已的心未變,，那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移,。這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、培養(yǎng)下,，靜下心思工作，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法，努力開展工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在同事的關(guān)心、支持和幫助下,，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí),、鍛煉,、充實(shí)、提升,。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),，從基層工作中了解民情，從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),，不斷提升為人處事的能力，不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體,。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中。現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下,，請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。

堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評(píng)比制度”,、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度,、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等,。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序,。

二,、服務(wù)保障工作。

一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),，專門為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì)，每天對(duì)老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查,，對(duì)預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā)，及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),，并建立了個(gè)人健康檔案,。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子,、褲頭,、背心、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏,、牙刷、毛巾,、衛(wèi)生紙等,。

三是及時(shí)督促老人刷牙、洗臉,、洗手,、洗腳、梳頭,、整理床單,、床鋪，保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔,。

四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃,、清理桌面、窗臺(tái),、地面等衛(wèi)生,，為老人清洗衣服，床單,、枕巾,、被套，洗涮碗筷,。

五是為老人訂置文化娛樂(lè)用品,，如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯,、象棋,、麻將、撲克牌等,，豐富了老人的日常生活,，同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理花園,、清除雜草,、修剪花草樹木等，通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力,。

六是手把手教老人正確使用配置用品,，如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。

七是為老人提供可口便于消化的飯、菜,、點(diǎn)心,、茶水，營(yíng)養(yǎng)合理搭配,，飯菜力爭(zhēng)天天不重,。

八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),，打掃衛(wèi)生不留死角,，保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,，現(xiàn)有x個(gè)老人成功戒煙,。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)敬老院擁有耕地__余畝，蔬菜大棚x座,，牛羊豬舍x棟的實(shí)際狀況,，我們積極探索適合項(xiàng)目，并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),。堅(jiān)持走不等不靠,、積極創(chuàng)收,、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營(yíng)路子。經(jīng)過(guò)x年多的發(fā)展,，我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物x余種,，茄子,、辣椒,、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足，還盈余出來(lái)向市場(chǎng)出售,，給敬老院帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。在抓種植的同時(shí)，也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目,。通過(guò)自繁自養(yǎng),、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖,。目前生豬存欄可達(dá)x頭，羊可達(dá)__只,，每月和逢年過(guò)節(jié)殺豬宰羊,，提高老人生活質(zhì)量，同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,，年底還有多余的向外出售,。就種養(yǎng)殖項(xiàng)目年收入可達(dá)__萬(wàn)元。有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活,，使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善,。

四、思想教育工作,。

1,、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神。工勤人員實(shí)行倒班制,，保證一天__小時(shí)不離人,，沒(méi)有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節(jié)假日,，立足本職,、兢兢業(yè)業(yè)，以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作,。

2,、組織老人召開__學(xué)習(xí)例會(huì),，學(xué)文件，學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,，充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,，總結(jié)生活中存在的問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)端正了個(gè)別老人的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

3,、為了使老人在敬老院過(guò)上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),，我們敬老院購(gòu)置了豐富的年貨，給每人發(fā)了__元壓歲錢,，評(píng)選表彰了摸范老人,、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人,、通過(guò)評(píng)選表彰先進(jìn),，在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

五,、其他工作,。

在全面圓滿完成本職工作的同時(shí)，還積極參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項(xiàng)其它工作,，加深了與其它部門的聯(lián)系,，增進(jìn)了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ),。

20__年,，在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力：

(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作不論大小，認(rèn)真對(duì)待,，盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù),。

(2)工作中，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。

(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí),。

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍,。