一個好的方案應(yīng)該具備可操作性和靈活性,，以適應(yīng)不同的情況和變化,。在制定方案之前,，我們首先需要明確我們的目標(biāo)是什么,。方案的總結(jié)和反思是提升執(zhí)行效果和質(zhì)量的重要步驟。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇一

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先,、兼顧公正的安排原則,，在遵守國家法律、法規(guī)的根底上,，力爭表達(dá)員工個人價值,、奉獻(xiàn)大小，保障職員生活安全的需要,，促進(jìn)公司與職員共同進(jìn)展,。

1,、工資；

2,、年終嘉獎,；

3、津貼,；

4,、”四金”

1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；

2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險,；

3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險,；

4)社會住房公積金；

5,、內(nèi)部醫(yī)療保障,；

6、有薪年假,。

第三條適用范圍,。

本制度適用以下人員：

1、公司職能部門正/副總經(jīng)理,；

2,、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員)；

3,、公司向子公司派出人員,。

其次章員工工資。

第四條員工工資由根本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成,。

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制,。

第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員,、經(jīng)理級職員,、一般職員等三個職級，每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業(yè)治理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》),。

第七條工資確實(shí)認(rèn)：

1,、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時，必需進(jìn)展工資確認(rèn),，明確工資待遇,；

2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時,，必需進(jìn)展工資確認(rèn),，明確工資待遇。

第八條工資的調(diào)整：

1,、依據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績,，公司每年年初調(diào)整一次工資,。

2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：

總體評價優(yōu)：晉升二級,；

總體評價良：晉升一級,；

總體評價一般：保持原工資級別。

第八條特別的工資調(diào)整,。

1,、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù)，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

2,、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位,、職級等,，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

3,、薪酬行情發(fā)生變化時,，人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。

第九條公司執(zhí)行工資保密制,。員工如對個人工資有疑問，應(yīng)直接詢問綜合效勞部經(jīng)理,。

第十條員工當(dāng)月工資的支付時間為下月16日,，支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條稅費(fèi)處理：

1,、員工個人所得稅自理,；

2、員工個人所得稅由財務(wù)部門代扣代繳,。

第三章員工津貼,。

第十二條員工津貼包括以下幾局部：

1、交通補(bǔ)貼,；

2,、誤餐補(bǔ)貼；

第十三條津貼發(fā)放的”對象,。

凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,，均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。

第十四條員工在確認(rèn),、調(diào)整工資的同時,，確定享受津貼的詳細(xì)待遇。

第十五條員工享受津貼的詳細(xì)方法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定,。

第四章員工年終嘉獎,。

第十五條員工年終嘉獎是指：公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù),，除工資、津貼以外,，給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金嘉獎,。

第十六條員工年終嘉獎的對象：具有年度考核成績的員工。

第十七條員工年終嘉獎的計(jì)算公式,。

員工年終嘉獎=根本年薪×系數(shù),。

第十八條員工年終嘉獎計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定。

第十九條員工年終嘉獎的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定詳細(xì)執(zhí)行,。

第五章員工的四金”

其次十條員工的四金”包括：

1,、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；

2,、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險,；

3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險,；

4,、社會住房公積金。

其次十一條員工”四金”屬國家法定員工福利,。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,，自合同生效之日起，必需參與公司員工”四金”的繳納,。

其次十二條員工”四金”的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家每年公布的法規(guī)執(zhí)行,。

其次十三條員工”四金”中涉及的個人付費(fèi)局部由員工個人擔(dān)當(dāng)。

第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障,。

其次十四條凡與公司簽定正式勞動合同的.員工,，均須參與公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險。

其次十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費(fèi),，支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,。

其次十六條員工自離職之日起，不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險,。

其次十七條公司每年組織一次員工身體安康檢查,。

其次十八條員工日常門、急診費(fèi)用中,，除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司擔(dān)當(dāng)?shù)木植客?，其余均由員工個人負(fù)擔(dān)。

其次十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),，按國家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理,。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障詳細(xì)執(zhí)行方法待有關(guān)規(guī)定公布后再予執(zhí)行。

第七章員工的假期。

第三十一條員工的假期包括：

1,、法定公眾假,；

2、婚假,；

3,、喪假。

4,、產(chǎn)假,。

5、病假,。

6,、工傷假。

7,、事假,。

8、帶薪年假,。

9,、探親假。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,，可享受帶薪年假,。

帶薪年假的長短與員工個人的職務(wù)、職級相關(guān),。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,，不累積。

第三十四條員工休假的詳細(xì)執(zhí)行方法,，詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。

第八章附則,。

第三十五條本制度由綜合效勞部負(fù)責(zé)解釋,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇二

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國家法律,、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭體現(xiàn)員工個人價值,、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。

第二條 薪酬福利的內(nèi)容

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

1,、工資;

2,、年終獎勵;

3、津貼;

4,、'四金'

1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;

2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;

3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;

4)社會住房公積金;

5,、內(nèi)部醫(yī)療保障;

6、有薪年假,。

第三條適用范圍

本制度適用以下人員:

1,、公司職能部門正/副總經(jīng)理;

2,、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員);

3、公司向子公司派出人員,。

第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制,。

第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員,、經(jīng)理級職員,、一般職員等三個職級,每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》)。

第七條工資的確認(rèn):

1,、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時,必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;

2,、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時,必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇。

第八條工資的調(diào)整:

1,、根據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績,公司每年年初調(diào)整一次工資,。

2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:

總體評價優(yōu):晉升二級;

總體評價良:晉升一級;

總體評價一般:保持原工資級別,。

第八條特殊的工資調(diào)整

1,、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

2,、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門,、崗位、職級等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

3,、薪酬行情發(fā)生變化時,人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。

第九條公司執(zhí)行工資保密制,。員工如對個人工資有疑問,應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理,。

第十條 員工當(dāng)月工資的支付時間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 稅費(fèi)處理:

1,、員工個人所得稅自理;

2,、員工個人所得稅由財務(wù)部門代扣代繳。

第十二條 員工津貼包括以下幾部分:

1,、交通補(bǔ)貼;

2,、誤餐補(bǔ)貼;

第十三條津貼發(fā)放的對象

凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。

第十四條員工在確認(rèn),、調(diào)整工資的同時,確定享受津貼的具體待遇,。

第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。

第十五條員工年終獎勵是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù),除工資,、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎勵,。

第十六條員工年終獎勵的對象:具有年度考核成績的員工。

第十七條員工年終獎勵的計(jì)算公式

員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)

第十八條員工年終獎勵計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定。

第十九條員工年終獎勵的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行,。

第二十條員工的四金'包括:

1,、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;

2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;

3,、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;

4,、社會住房公積金。

第二十一條員工'四金'屬國家法定員工福利,。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工'四金'的繳納,。

第二十二條員工'四金'的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。

第二十三條員工'四金'中涉及的個人付費(fèi)部分由員工個人承擔(dān),。

第二十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險,。

第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

第二十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險,。

第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查,。

第二十八條員工日常門、急診費(fèi)用中,除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,其余均由員工個人負(fù)擔(dān),。

第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理,。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。

第三十一條員工的假期包括:

1,、法定公眾假;

2,、婚假;

3、喪假

4,、產(chǎn)假

5,、病假

6、工傷假

7,、事假

8,、帶薪年假

9、探親假,。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假,。

帶薪年假的長短與員工個人的職務(wù)、職級相關(guān),。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定,。

第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇三

可變薪酬是薪酬系統(tǒng)中與績效薪酬直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報酬，有時也被稱為浮動薪酬或獎金,?？勺冃匠晔歉鶕?jù)績效來支付的，這里的績效包括了個體績效、群體績效(團(tuán)隊(duì),、部門績效)以及組織績效,，所以可變薪酬也可以當(dāng)成是以績效為條件的薪酬。

1.2自我效能感的概念

自我效能是20世紀(jì)70年代美國心理學(xué)家班杜拉在其社會認(rèn)知理論中提出的一個核心概念,。自我效能感,，指個體對自己是否有能力為完成某一行為所進(jìn)行的推測與判斷。[1作者簡介：楊家蘭(1960—),，會計(jì)師,，江蘇東恒國際集團(tuán)有限公司，主要從事企業(yè)人力資源,、內(nèi)部審計(jì)的規(guī)劃與決策 這種理論認(rèn)為,，即使人的行為沒有對自己產(chǎn)生作用，但是因?yàn)槿藢π袨榻Y(jié)果所帶來的功效產(chǎn)生了期望,，在這種期望的驅(qū)使下,，可能會主動進(jìn)行活動。

2.1 it行業(yè)中員工自我效能感與可變薪酬之間的關(guān)系

2. 1.1 員工自我效能感對可變薪酬激勵效果的影響

一般從個體層面來講,，自我效能感高的會比較容易接受績效薪酬,，可變薪酬對于他們的激勵作用比較顯著。但是,，由于it行業(yè)的特殊性,，其行業(yè)內(nèi)員工普遍自我效能感較低，他們對于績效薪酬產(chǎn)生的預(yù)期效果沒有太大的期望,，這就導(dǎo)致了績效薪酬在這個行業(yè)內(nèi)沒有起到應(yīng)有的作用,，即可變薪酬對于it行業(yè)員工的激勵效果不顯著。

2.1.2 可變薪酬制度對員工自我效能感產(chǎn)生的影響

滿意感有正向和負(fù)向之分,。滿意和不滿意代表截然相反的兩個方向,，但卻不是同一根線段的首尾兩端。滿意感有強(qiáng)度和程度的差別,。一般來說,，滿意的感覺越強(qiáng)，滿意度越大;反之則滿意度越小,。

根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,，滿意的對立面是沒有滿意，不滿意的對立面是沒有不滿意,。而不是說與滿意相對的就是不滿意,，不滿意與沒有滿意的概念在本質(zhì)上還是有所區(qū)別的，不滿意的程度更深一層,?？勺冃匠甑墨@得在一定程度上對于員工能起到激勵作用,，而當(dāng)這個程度超出一定范圍時反而會失去應(yīng)有的激勵作用，這個時候的可變薪酬對于員工來講就不是必須存在必須獲得的動力了,。

在某些程度來說,，可變薪酬的'發(fā)放也會影響到員工的公平性，由于薪酬制度的不完善,，可變薪酬的考核體系也不是盡善盡美,，這時，企業(yè)內(nèi)部的員工會產(chǎn)生不公平感,，從而也會員工的自我效能感,，降低員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的積極性。

3.1由it行業(yè)員工自我效能感特點(diǎn)引發(fā)的薪酬制度的思考

自我效能感低的員工,。最有效的方法是讓員工體驗(yàn)成功的感覺,。在工作、技能上的成功或者說是獲得的認(rèn)可會增強(qiáng)一個人在該工作或技能方面的自我效能感,。這些都需要管理者更加重視薪酬制度的作用,。采用更加科學(xué)合理的績效考核的方法，肯定員工創(chuàng)造的價值,，提升其自我效能感,，激發(fā)其內(nèi)在潛力，成為向更大成功奮進(jìn)的動力,。

目前,，很多企業(yè)均致力于設(shè)立更具激勵效果的薪酬體系，以此來增加員工對未來的期望,。員工的薪酬問題不再只是簡單的收入非配的問題,，而是成為了知識型人才的價值實(shí)現(xiàn)的一種形式，借此,，能提高員工的自我效能感,，并因此更好地發(fā)揮可變薪酬的激勵作用。

3.2 it行業(yè)的薪酬制度分析

3.2.1 it行業(yè)的現(xiàn)有薪酬制度

在it企業(yè),，薪酬系統(tǒng)中各個組成部分所占的比重以及扮演的角色跟其他行業(yè)的相比有其自己的特點(diǎn),。

基本工資占薪酬待遇的主要部分，對于公司所有員工都有著很重要的影響,，是企業(yè)得以正常運(yùn)營的基礎(chǔ),。it企業(yè)對于基本工資標(biāo)準(zhǔn)的考量因素有：總體財務(wù)預(yù)算、競爭對手的工資情況,、行業(yè)的平均水平等,，還有一些行業(yè)外的影響因素，比如當(dāng)?shù)厣鐣钠骄べY水平,、以及這個行業(yè)人才對工資的期望平均值和企業(yè)未來的發(fā)展方向等,。

績效獎金是薪酬系統(tǒng)中最復(fù)雜也是最關(guān)鍵的部分，它比較能夠體現(xiàn)薪酬對員工的激勵效果,。對于不同的崗位而言,，績效獎金占整體薪酬包的份額也不一樣。銷售類的職位占整個薪酬包的比例比較大,，一般占50%左右,。這樣可以減少以基本工資為主體的成本，還可以激勵員工更積極努力地工作,。研發(fā)類職位的獎金所占整體薪酬包的比例比較小,，因?yàn)檠邪l(fā)工作需要長期持續(xù)不斷地努力工作，但是難以將其量化,，所以獎金對于研發(fā)崗位的激勵效果沒有銷售崗位那么明顯,，而研發(fā)崗位薪酬的設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于留住優(yōu)秀的研發(fā)人員，所以it行業(yè)對于研發(fā)類人才采取的政策是加大基本工資的發(fā)放力度,，保持適度的獎金比例,，一般研發(fā)崗位的獎金占整個薪酬包比例在20%-30%;還有像行政、人事等職位,，其工作內(nèi)容相對沒有什么大的變化,，又沒有辦法量化其工作指標(biāo)，所以獎金在這些崗位薪酬包中所占的比例比較小,，甚至沒有獎金,。

3.2.2 it行業(yè)薪酬制度的不足

由于依賴技術(shù)優(yōu)勢以及市場機(jī)遇，中國的it行業(yè)發(fā)展迅猛,，繼而對于人力資本的依賴程度也與日俱增,。因此it行業(yè)目前對高科技人才的需求最為迫切，但是,現(xiàn)在我國的it行業(yè),，員工的自我效能感普遍較低,、離職率極高，導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的主要的原因就是員工巨大的工作壓力以及薪酬制度不合理,，所以設(shè)計(jì)一個較為合理的薪酬政策極其重要,。

目前我國it企業(yè)的老板能把薪酬當(dāng)做重要因素來認(rèn)真對待的并不多，他們更多的是一方面承襲傳統(tǒng)的按職位等級,，另一方面按經(jīng)驗(yàn)和估計(jì)來定員工的基本工資,。整個薪酬管理過程中，隨意性和人為因素過高,，理性規(guī)劃的成分過少,。這些都限制了薪酬制度在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該起到的作用。

3.3 it行業(yè)的薪酬支付藝術(shù)

3.3.1 it行業(yè)的特殊性

由于it行業(yè)的技術(shù)密集,、高增長,、高效益的特點(diǎn),，使得it企業(yè)的技術(shù)和人員管理相對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，應(yīng)更注重組織的系統(tǒng)性,、管理的靈活性和人文性,。但由于it企業(yè)中的管理人員更多是技術(shù)出身，經(jīng)常會在企業(yè)經(jīng)營管理中更加看重技術(shù)而忽視管理,，這些就容易導(dǎo)致it企業(yè)在發(fā)展過程中發(fā)生管理上的失誤,。it企業(yè)的發(fā)展由于帶有不連貫性，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，不僅管理水平要提高,，而且整個管理模式都要隨之改變。

3.3.2 it行業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的解決方法

薪酬設(shè)計(jì)時應(yīng)該要注重企業(yè)與員工的共同發(fā)展,。積極宣傳公司的薪酬政策,，讓員工了解自己工作任務(wù)的完成程度對其薪酬的影響，將員工努力的方向同企業(yè)的發(fā)展方向一致,。

保證績效考核的核心地位,。由于績效考核與薪酬設(shè)計(jì)有著非常密切的關(guān)系，因此,，在進(jìn)行新的薪酬制度設(shè)計(jì)的時候應(yīng)該依然注重績效考核的作用,，而且績效管理和考核體系要采用更為先進(jìn)的方法。由于it行業(yè)員工承受比其他行業(yè)更大的工作壓力,，必須使得他們的績效工資與他們?nèi)粘５墓ぷ饕约俺惺艿膲毫ο嗯浔?，借此改善他們對績效工資的預(yù)期，提高他們的自我效能感,。

薪酬制度施行后要注意調(diào)整和反饋,。由于it行業(yè)相比于其他行業(yè)更為靈活的特性，所以相應(yīng)的薪酬制度也要隨著公司的發(fā)展而與時俱進(jìn),，要根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整,。還要在薪酬設(shè)計(jì)的同時有效地控制公司的經(jīng)營成本，以更好地推進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施,，提高it行業(yè)的競爭力,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工薪酬福利管理辦法。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇四

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先,、兼顧公平的分配原則,，在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,，力爭體現(xiàn)員工個人價值,、貢獻(xiàn)大小，保障職員生活安全的需要,，促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展,。

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括：

1,、工資；

2,、年終獎勵,；

3、津貼,；

4、'四金',。

1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險,；

2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；

3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險,；

4)社會住房公積金,；

5、內(nèi)部醫(yī)療保障,；

6,、有薪年假。

第三條適用范圍,。

本制度適用以下人員：

1,、公司職能部門正/副總經(jīng)理；

2,、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員);,。

3、公司向子公司派出人員,。

第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成,。

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制。

第六條職員執(zhí)行職級等級工資制,。職員分為高級經(jīng)理級職員,、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級,，每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》),。

第七條工資的確認(rèn)：

1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時,，必須進(jìn)行工資確認(rèn),，明確工資待遇；

2,、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時,，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇,。

第八條工資的調(diào)整：

1,、根據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績,，公司每年年初調(diào)整一次工資。

2,、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：

總體評價優(yōu)：晉升二級,；

總體評價良：晉升一級；

總體評價一般：保持原工資級別,。

第八條特殊的工資調(diào)整,。

1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門,、崗位,、職級等，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

3,、薪酬行情發(fā)生變化時，人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整,。

第九條公司執(zhí)行工資保密制,。員工如對個人工資有疑問，應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理,。

第十條員工當(dāng)月工資的支付時間為下月16日,，支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條稅費(fèi)處理：

1,、員工個人所得稅自理,；

2、員工個人所得稅由財務(wù)部門代扣代繳,。

第十二條員工津貼包括以下幾部分：

1,、交通補(bǔ)貼；

2,、誤餐補(bǔ)貼,；

第十三條津貼發(fā)放的對象。

凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,，均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼,。

第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時,，確定享受津貼的具體待遇,。

第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。

第十五條員工年終獎勵是指：公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù)，除工資,、津貼以外,，給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎勵。

第十六條員工年終獎勵的對象：具有年度考核成績的員工,。

第十七條員工年終獎勵的計(jì)算公式,。

員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)。

第十八條員工年終獎勵計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定,。

第十九條員工年終獎勵的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行,。

第二十條員工的四金'包括：

1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險,；

2,、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險；

3,、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險；

4,、社會住房公積金,。

第二十一條員工'四金'屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,，自合同生效之日起,，必須參加公司員工'四金'的繳納。

第二十二條員工'四金'的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行,。

第二十三條員工'四金'中涉及的個人付費(fèi)部分由員工個人承擔(dān),。

第二十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工，均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險,。

第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費(fèi),，支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

第二十六條員工自離職之日起,，不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險,。

第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

第二十八條員工日常門,、急診費(fèi)用中,，除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外，其余均由員工個人負(fù)擔(dān),。

第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),，按國家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行,。

第三十一條員工的假期包括：

1,、法定公眾假；

2、婚假,；

3,、喪假。

4,、產(chǎn)假,。

5、病假,。

6,、工傷假。

7,、事假,。

8、帶薪年假,。

9,、探親假。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,，可享受帶薪年假,。

帶薪年假的長短與員工個人的職務(wù)、職級相關(guān),。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,，不累積。

第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,，詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定,。

第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇五

為使本公司員工的薪金治理標(biāo)準(zhǔn)化,、國際化,，特制定本制度。本公司有關(guān)職薪,、薪金計(jì)算,、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理,。本公司員工的職薪，依其學(xué)歷,、工作閱歷,、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)當(dāng)工作的難易程度,、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā),。

1、本薪乃根本月薪，其金額依據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā),。

2,、主管加給：凡主管人員依據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給,。

3,、職務(wù)加給凡擔(dān)當(dāng)特別職務(wù)人員依據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給,。

4,、技術(shù)加給（特殊加給）：凡擔(dān)當(dāng)技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特殊表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給（特殊加給）,。

5,、伙食津貼凡公司未供給伙食者，均發(fā)給伙食津貼,。

6,、機(jī)車津貼凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼,。

7,、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼,，或按時計(jì)發(fā)加班津貼,。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,，按日發(fā)給加勤津貼,。

8、其他津貼凡上述各項(xiàng)本薪,、獎金,、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付,。9,、全勤獎金每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假,、曠工,、遲到、早退記錄的'人員,，應(yīng)賜予全勤獎金,。

10、績效獎金凡本公司員工,，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,，其方法另行規(guī)定。

11、年終獎金凡本公司員工,，年終獎金由董事會依據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給,，其方法另行規(guī)定。

12,、其他獎金：包括個人獎金,、團(tuán)體獎金或?qū)居刑厥夥瞰I(xiàn)的獎金，均由董事會支付,。

1,、從業(yè)人員的薪金計(jì)算時間為報到效勞之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工,，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若是下旬26日以后報到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金,。

2、從業(yè)人員在工作中,，若遇職稱調(diào)動,、提升，從變更之日起,，適用新職等級薪金,。

3、兼任下級或同級主管者,，視情形支給或不支給特殊加給,。

4、較低級的員工代理較高級之職稱時,，仍按其原等級本薪支給,，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

第四章員工薪金發(fā)放,。

1,、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外,，應(yīng)扣除薪金所得稅,、保險費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

2,、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時必需本人親自簽章領(lǐng)取,，如有特別緣由，不能親自領(lǐng)取時,，由部門主管代領(lǐng),。

3,、領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問或錯誤,，應(yīng)盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛,。

4,、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特別狀況,，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā),。

5、員工應(yīng)對本身的薪金保密,，不得公開談?wù)?，否則降級處分,。

第五章員工晉升治理,。

從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：

1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、狀況特別者由主管辦理臨時考績,，賜予效率晉升,，效率晉升包括職稱、職等,、職級晉升三種,。

2、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期,，每年3月1日為晉級生效日,，晉級依考績等次分別加級。

3,、本公司特別職務(wù)人員（專員,、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等,。

4,、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等,。

結(jié)合上文例子,，我們可以看出各家公司會具體列出根本底薪和各種補(bǔ)貼的發(fā)放方式和補(bǔ)給方法。同時也會對于出勤率影響的”獎金幅度做出規(guī)定,，我們的職稱評級和職位晉升也是員工薪酬福利治理制度的重要組成局部,。這些內(nèi)容對用工雙方都起到了良好作用，形成了積極有效的治理,。所以無論我們?nèi)温氂谀募夜?，或是哪家公司制度的制定者,，根本?nèi)容大致由以上幾章組成，各公司會依據(jù)自身狀況予以增減條文,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇六

1,、原則：以貢獻(xiàn)、能力,、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),，遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,。

2、適用對象：本公司所有正式員工,。

3,、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）,、崗位工資,、績效工資、提成工資,、獎金,。

（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別,。

（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定,。

（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

（4）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定,。

4,、工資制度。

（1）年薪制,。適用于公司總裁,、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金,。

（2）提成工資制,。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金,。

（3）結(jié)構(gòu)工資制,。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員,、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資,。

（4）固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員,。

（5）計(jì)時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時工資,。

（6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資,。

5,、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日,，

支付上月薪酬,。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

1,、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進(jìn)行"議薪",，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2,、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：

（1）公司范圍的工資調(diào)整,。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。

（2）獎勵性薪金晉級,。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者,。

（3）職級變更。員工職級發(fā)生變動,，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資,。

（4）員工在年終考核中，工作績效低下者,，將被下調(diào)崗位薪金,。

（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,，以及時激勵優(yōu)秀,、督促后進(jìn)。

3,、崗位薪金晉級,，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行,；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利,。

1,、假期。

（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外,，享有休息日,。

（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：

a.元旦（公歷1月1日）。

b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初一,、初二,、初三）。

c.勞動節(jié)（公歷5月1日,、2日,、3日）。

d.國慶節(jié)（公歷10月1日,、2日,、3日）。

e.婦女節(jié)（3月8日,，女員工放假半天）,。

（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期,。

（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工,，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天,，難產(chǎn)135天,。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育,。

（5）男員工護(hù)理假7天,，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）,。

（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶,、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的,，可申請5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì),，路費(fèi)自理,。

（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理,。

（8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動,、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,，可按上班時間計(jì)發(fā)薪資。

（9）有薪病假病假三天以上需憑縣,、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假,。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（10）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜,。因工作原因,，未能休以上（3）-（7）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼,。

2,、保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷,、生育,、和醫(yī)療保險等社會保險。

3,、賀儀與奠儀,。

（1）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元,。

（2）正式員工直系親屬去世,，公司將致奠儀人民幣300元。

4,、過節(jié)費(fèi),。

公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

https:///5,、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查,。

6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇七

1.參與組織bgb微生物飼料系列產(chǎn)品的研發(fā),、產(chǎn)品定型及相應(yīng)配方的方案制定和改進(jìn)措施。

2.參與組織公司的科研課題,、專利產(chǎn)品的申報,、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收總結(jié)工作，并對上述工作進(jìn)行過程管理和監(jiān)控,。

3.參與安排bgb微生物飼料大型采購項(xiàng)目的跟蹤,、協(xié)調(diào)以及銷售工作。

4.規(guī)劃并落實(shí)bgb微生物飼料大型采購項(xiàng)目外的飼料廠市場策劃和銷售工作，完成銷售目標(biāo),。

5.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供飼料市場銷售方面的分析和決策依據(jù),。

6.組織建立和完善bgb飼料售后技術(shù)服務(wù)保障體系，確保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對部門內(nèi)各層級技術(shù)人員的服務(wù)工作進(jìn)行過程管理,。

7.策劃組織大型有關(guān)技術(shù)推廣活動,，并組織安排有關(guān)人員給客戶提供相關(guān)的技術(shù)幫助。

8.按照規(guī)定的生產(chǎn)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn),，組織安排飼料系列產(chǎn)品的生產(chǎn)成本預(yù)算,、控制工作，并對過程進(jìn)行管理,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇八

※每周六上午全體員工觀看影像資料,，并討論學(xué)習(xí)。

※公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí),。

二,、員工職業(yè)裝。

為了塑造良好的企業(yè)形象,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,，公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。

※夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性),。

※冬裝：西服+襯衫,。

三、集體活動,。

※半年總結(jié)及聚餐,。

※年終總結(jié)及晚會。

※春節(jié)過后的茶話會,。

※春游,。

※廠家組織的旅游。

※各部門的定期聚餐,。

四,、休息休假。

※每周六下午和周日休息,。

※法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假,。

五、年終禮遇,。

食品,、年底的紅包和慰問信。

六、開車補(bǔ)助,。

公司對員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個人車輛,，提供每年2000~10000元的補(bǔ)助。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇九

第二條《公司員工薪酬福利制度》修訂時,，本實(shí)施辦法隨之修訂,；《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時，本實(shí)施辦法根據(jù)實(shí)際情況可以獨(dú)立修訂,。

第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼,、由公司與員工在勞動合同中約定，按月發(fā)放,。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,，遇法定休假可提前。

第五條公司總裁,、副總裁,、財務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會核定，由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放,。

第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制,。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級原則上從低等級起步；由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,，應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級,。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步，也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,，具體由總裁會議審定批準(zhǔn),。

第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級工資制，按照高級經(jīng)理級職員,、經(jīng)理級職員,、一般職員三個職級，每個職級分3個工資等級,。職員工資等級原則上從低等級起步,，但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷，也可以從較高等級起步聘用,。根據(jù)公司對人才的需求情況,，高級經(jīng)理級職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制，具體由總裁會議審定批準(zhǔn),。

第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼。

1,、交通補(bǔ)貼,。交通補(bǔ)貼屬員工上,、下班交通福利，按月發(fā)放,，公司不再解決員工上,、下班交通費(fèi)用。配備專門工作車輛的公司總裁,、副總裁不享受交通補(bǔ)貼,。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：230元/月o人，按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行,。

第九條年終獎勵指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資,、津貼以外的一次性現(xiàn)金獎勵,。

第十條年終獎勵總額根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績,，由總裁會議提出，報董事會核定,。

第十一條每位員工年終獎勵數(shù)額的計(jì)算公式：

員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù),。

1、基本年薪=月基本工資×12,。

2,、獎勵系數(shù)以員工年度考核成績?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行確定。

第十二條'四金'指社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險,、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險,、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險、社會住房公積金,。

第十三條'四金'屬員工法定福利,，員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開始享有。

第十四條'四金'繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理,。

第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施辦法再予執(zhí)行,。

第七章有薪年假。

第十七條凡在公司工作滿一年的員工,，可享受帶薪年假,。

第十八條帶薪年假的天數(shù)為：公司總裁、副總裁15天/年,，各部門經(jīng)理,、副經(jīng)理10天/年，職員5天/年,。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算,，包括其中公眾假期。

第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,，不累積,。

第二十條員工個人全年婚、喪、產(chǎn),、病,、事假累計(jì)30天(含30天)以上者，不再享受帶薪年假,。

第二十一條本辦法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,。

第二十二條本辦法自頒布之日起實(shí)行。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十

《弗布克人力資源管理制度系列：薪酬福利管理制度》從薪酬福利制度體系的設(shè)計(jì)工作出發(fā),，對福利津貼,、獎金、崗位工資,、績效工資等薪酬福利的構(gòu)成進(jìn)行了規(guī)范,；細(xì)化設(shè)計(jì)了管理人員、銷售人員,、生產(chǎn)人員,、技術(shù)研發(fā)人員、外聘人員,、兼職實(shí)習(xí)人員的薪酬制度,，構(gòu)建了一套完善的薪酬福利管理制度體系；此外,，《弗布克人力資源管理制度系列：薪酬福利管理制度》還從薪酬調(diào)研,、薪酬調(diào)整與激勵、薪酬核算與支付等事項(xiàng)設(shè)計(jì)了薪酬管理操作過程的各項(xiàng)制度,。以上三大維度結(jié)合,，為企業(yè)薪酬福利管理制度的設(shè)計(jì)提供了指導(dǎo)思路和“拿來即用”的操作范本。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十一

一般企業(yè)給員工的福利都是為了更好地營造工作的氛圍,，鼓勵員工努力工作給予的補(bǔ)貼方法,。每一個企業(yè)的員工福管理制度都不同，以下整理的企業(yè)員工福利管理制度的范本,，僅供參考,。第一條保險按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司在員工試用期滿后,，為其辦理城鎮(zhèn)社會保險或農(nóng)村養(yǎng)老保險,。第二條困難補(bǔ)助職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,，補(bǔ)助金額視具體情況而定,，從公司“愛心基金”中撥款。第三條過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦,、春節(jié),、婦女節(jié),、勞動節(jié)、兒童節(jié),、國慶節(jié)等）,，公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。第四條外出郊游：每年的春季或秋季,，組織員工外出郊游,。第五條勞護(hù)用品費(fèi)：每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。第六條滿勤獎：以工資形式每月同工資一起發(fā)放,。第七條工作年休假：所有員工享受工作年休假,，與春節(jié)一同進(jìn)行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定,。第八條住院慰問：員工住院期間,，視具體情況公司組織人員慰問。第九條本制度如有未盡事宜,，可以隨時做出合理的調(diào)整,。第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管,，自x年x月x日起執(zhí)行,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十二

2.隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級、副經(jīng)理級人員;3.崗位重要的科級人員,。

二,、考核程序。

2,、崗位重要的科級人員第一考核人為部門經(jīng)理,，總經(jīng)理為考核成績調(diào)整人。

三,、考核方法,。

2、述職報告：須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo);,。

3,、上級評價：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分,、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法,。

四、考核時間,。

2,、年度考核：于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計(jì)劃交直接上級，直接上級于12月30日前完成上級評價并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評后,，報管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案,。

注：由分支機(jī)構(gòu)的人資人員將考核資料整理歸入員工個人檔案,。以年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎金。試用期員工不參加年終考核,。

五,、考核內(nèi)容。

1.崗位職責(zé)考核指對被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作,、完成上級交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評價,。基本要素由工作目標(biāo),、工作質(zhì)量,、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。

2.能力考核指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評,?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力,、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率,、方法等。

3.品德考核指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感,、工作勤惰,、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4.學(xué)識考核指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進(jìn)行測評,?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識、專業(yè)知識以及其他一般知識等,。

5.組織紀(jì)律考核指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評,。基本要素包括遵紀(jì)守律,、儀表儀容,、環(huán)境衛(wèi)生等。

六,、考核等級,。

1、a級(優(yōu)秀級)95—100分工作成績優(yōu)異,，有創(chuàng)新性成果;,。

2、b級(良好級)85—94分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，且成績突出;,。

3、c級(合格級)75—84分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn);,。

5,、e級(極差級)64分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

七,、考核結(jié)果的應(yīng)用(工資指基本工資),。

1、季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎金的重要依據(jù),。當(dāng)本分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)各級崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時,，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。

1.1考核成績?yōu)閍級者,，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%;,。

1.2考核成績?yōu)閎級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%;,。

1.3考核成績?yōu)閏級者,，享受全額工資;。

1.6連續(xù)3個季度考核成績?yōu)閍,，或全年累計(jì)3個a者,，下年工資額增加5%;1.7全年業(yè)績考核成績達(dá)到4個a者，下年度工資額增加10%,。

2,、年度績效考核年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，公司原則上每年進(jìn)行一次升降考核,。

2.1年度考核成績?yōu)閍級者,，享受a類年終獎;。

2.2年度考核成績?yōu)閎級者,，享受b類年終獎;。

2.3年度考核成績?yōu)閏級者,，原有職務(wù),、工資不變，享受c類年終獎;,。

2.4年度考核成績?yōu)閐級者,，給予留用察看二個月處理，不享受年終獎;,。

2.5年度考核成績?yōu)閑級者,，辭退，不享受年終獎,。

八,、考核紀(jì)律。

4,、扣分必須要有依據(jù),，做到認(rèn)真,、客觀、公正;,。

5,、弄虛作假者，一律按總分的50%扣分,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十三

本規(guī)定用于規(guī)范邦涂網(wǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)員的薪酬體系和績效考核等事項(xiàng),。1培訓(xùn)期。

2.1業(yè)務(wù)員試用期為2個月（不含培訓(xùn)期）,，試用期工資為1200元/月,。2.2業(yè)務(wù)員試用期內(nèi)不制定業(yè)務(wù)指標(biāo)。

2.3業(yè)務(wù)員在試用期內(nèi)如產(chǎn)生業(yè)績,，該部分業(yè)績將被累計(jì)到考核期,。3考核期。

3.1業(yè)務(wù)員的考核期為試用期后的第1個月,，公司設(shè)定最低業(yè)務(wù)指標(biāo),，即完成銷售額3萬元/月。

3.2完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者可享受相應(yīng)的業(yè)務(wù)提成,，并轉(zhuǎn)為正式員工,，提成辦法等同于正式員工的提成辦法；未完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者,，公司不予錄用,。3.3業(yè)務(wù)員在考核期內(nèi)未完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者，其本人有強(qiáng)烈的工作意愿,，且部門主管推薦的,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可延長考核期1個月，若仍未能完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者,，公司不予錄用,。

3.4業(yè)務(wù)員在試用期和考核期表現(xiàn)突出者，可由部門主管填報提前轉(zhuǎn)正申請,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，提前轉(zhuǎn)為正式員工。試用期間有以下行為者,，立即辭退：

4.1違法亂紀(jì)者,；

4.2不思進(jìn)取，消極怠工者,；

4.3不服從公司管理,、影響公司正常工作秩序者；4.4業(yè)務(wù)報表虛報,、瞞報,、作假者,。5正式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：

5.4業(yè)務(wù)員第2個季度將根據(jù)上個季度的銷售情況重新制定銷售任務(wù)。5.5業(yè)務(wù)員若連續(xù)3個月或半年累計(jì)4個月考核不合格者,，公司有權(quán)視其為無法勝任該工作崗位,，予以解除勞動合同處理。薪酬發(fā)放辦法：

6.1業(yè)務(wù)員的提成工資以每月實(shí)際回款的情況計(jì)算,，按80%發(fā)放,，余下的。

20%在年終績效考核中一次性發(fā)放,。

6.2若業(yè)務(wù)員當(dāng)月的工資不足南寧市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,，以南寧市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。超出實(shí)際工資的部分為預(yù)發(fā)工資,，從下個月的工資中扣除,，若不夠扣，將從下下個月的工資中扣除,，以此類推,。

6.3若業(yè)務(wù)員連續(xù)兩個月沒有回款或者是連續(xù)3個月有完成銷售任務(wù)但回款沒有達(dá)到任務(wù)的，除非有正當(dāng)理由并經(jīng)過總經(jīng)理認(rèn)可的,，否則,，公司有權(quán)視其為無法勝任該工作崗位，予以解除勞動合同處理,。

6.4因業(yè)務(wù)員工作失誤造成的損失（如合同不正確,，欠條代簽，票款短缺,，發(fā)漆數(shù)量不準(zhǔn)等）由其個人承擔(dān),，公司有權(quán)從其工資中扣除。業(yè)務(wù)費(fèi)用報銷辦法：

7.1業(yè)務(wù)員試用期所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷,。

7.2正式員工的業(yè)務(wù)費(fèi)用報銷辦法為：以銷售額作為基數(shù),，報銷上限為基數(shù)的1%。每增加5萬元,，超出部分按原點(diǎn)數(shù)-0.2%的方式計(jì)算（即：10萬至15萬以下的部分按0.8%；15萬至20萬以下的部分按0.6%,；以此類推）,。超出報銷上限的部分由個人承擔(dān)。

8.1業(yè)務(wù)員的上班紀(jì)律等同于公司其他員工,，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行考核,。有需要外出辦事的，必須到人力行政部辦理外出手續(xù),，否則,，以早退,、曠工處理。

8.2負(fù)責(zé)南寧市以外區(qū)域且在當(dāng)?shù)厣习嗟臉I(yè)務(wù)員,，須自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格的要求自己，每天向部門主管匯報當(dāng)天的工作情況,。

8.3業(yè)務(wù)員每周六須以郵件的形式向部門主管匯報本周的工作總結(jié),，并抄送一份給總經(jīng)理，遲交的扣20元/次,，不交的扣50元/次,。由部門主管負(fù)責(zé)考核，每月統(tǒng)計(jì)送至財務(wù)部,。

9.1業(yè)務(wù)員的績效考核分為年中考核和年終考核,，分別設(shè)在每年的7月份和次年的1月份。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,，各部門主管負(fù)責(zé)配合,。9.2績效考核將對每個業(yè)務(wù)員的業(yè)績、回款,、考勤,、紀(jì)律等方面進(jìn)行綜合考核評價。

9.3公司將按考核結(jié)果,，以之前每月累積提成工資的20%的總和的1-3倍作為績效考核獎金發(fā)放給業(yè)務(wù)員,。

9.4轉(zhuǎn)正式員工未滿3個月者以及培訓(xùn)期、試用期,、考核期的員工不在績效考核范圍之內(nèi),。

本規(guī)定自2012年2月1日起執(zhí)行，未說明事宜按《員工手冊》和公司其他規(guī)章制度執(zhí)行,，本規(guī)定解釋權(quán)歸事業(yè)部,。

事業(yè)部。

2012年2月7日,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十四

（草案）,。

1．基礎(chǔ)年薪。

基礎(chǔ)年薪為人民幣_____萬元,，按__________個月進(jìn)行發(fā)放,，每月___萬元，余額_____萬元為績效工資基數(shù),。

2．績效工資,。

2-1績效工資基數(shù)為人民幣_____萬元；

2-2綜合考評結(jié)束后按綜合考評系數(shù)發(fā)放績效工資；2-3計(jì)算公式為:績效工資=績效工資基數(shù)x綜合考評系數(shù),。

3．全體員工超標(biāo)獎金,。

出自 sevw.cn

3-1通過綜合考評后，管理績效考評系數(shù)高于0.8（含）,，安全運(yùn)營考,。

3-2具體規(guī)定參見《星洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2008綜合考評超標(biāo)獎。

勵辦法》,。

二,、考評辦法。

具體規(guī)定參見《星洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合考評管理辦法》,。

三,、本方案經(jīng)過星洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。1,。

薪酬福利經(jīng)理的員工福利方案管理篇十五

公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動力,，所以公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育，以期到達(dá)實(shí)現(xiàn)員工個人價值與提高企業(yè)效益的雙贏,。

每周六上午全體員工觀看影像資料,，并討論學(xué)習(xí)。

公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí),。

二,、員工職業(yè)裝。

為了塑造良好的企業(yè)形象,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和團(tuán)體榮譽(yù)感,，公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。

夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性),。

冬裝：西服+襯衫,。

三、團(tuán)體活動,。

為了促進(jìn)企業(yè)與員工,，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力,，公司會定期組織團(tuán)體活動,。

半年總結(jié)及聚餐。

年終總結(jié)及晚會,。

春節(jié)過后的茶話會,。

春游。

廠家組織的旅游,。

各部門的定期聚餐。

四、休息休假,。

每周六午時和周日休息,。

法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假。

五,、年終禮遇,。

食品、年底的紅包和慰問信,。

六,、開車補(bǔ)助。

公司對員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個人車輛,，供給每年xx~10000元的補(bǔ)助,。