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醫(yī)院領導發(fā)言稿(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-07 08:31:03
醫(yī)院領導發(fā)言稿(通用16篇)
時間:2024-02-07 08:31:03     小編:BW筆俠

總結是一種思辨和反思的過程,,可以幫助我們深入思考問題的本質和解決方法,。寫作的要素有哪些?一起來學習吧,。這些總結范文凝練了大量的信息,,可以幫助我們更好地理解總結的要點,。

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇一

醫(yī)院黨委認真學習貫徹習近平總書記關于保護,、關心,、愛護醫(yī)護人員的重要指示精神,,把關心關愛護士的措施落實落細,。

醫(yī)院黨委充分認識護理工作的重要性和技術性,高度重視護理工作,,全院各部門都要支持配合護理工作,,根據(jù)職責分工落實相關責任,落實對護理工作的支持,。

落實護理人員福利待遇,,維護護士合法權益。現(xiàn)階段已基本做到了護理人員同工同酬,,醫(yī)保,、工傷、生育保險已足額繳納,,近期有望實行員額制,,就解決了繳納事業(yè)養(yǎng)老保險問題。下一步,,借醫(yī)院績效方案調整,,理順優(yōu)化護理績效分配,也希望能完善,、優(yōu)化護理職稱評定,、評優(yōu)、晉升標準,,評定要素側重臨床工作數(shù)量,、質量、技術和風險,、患者滿意度,、醫(yī)德醫(yī)風等要素,增加客觀量化指標,,降低選票權重,,樹立干事實績導向,不讓老實人吃虧,。

對直接參加新冠肺炎疫情防控工作的一線護士,,要按照上級有關文件要求,在薪酬待遇,、職稱評聘,、休息休假,、子女上學等方面,堅決落實好相關保障政策措施,,醫(yī)院各部門要站在講政治的高度,,履職盡責,或牽頭或協(xié)助或配合完成好各項相關工作,。

醫(yī)院各部門要采取各項安全防范措施,,牢固樹立底線思維和風險防范意識,保障護士職業(yè)安全,,按要求,、規(guī)范為護理人員提供防護用品,采取有效衛(wèi)生防護和醫(yī)療保健措施,,有效預防護士在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,,切實維護護士健康權益。

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇二

各位領導,、全院職工同志們:

大家下午好!

為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見,,圍繞落實公立醫(yī)院改革任務,改進醫(yī)藥內部管理,,提高運行效率,,為群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,衛(wèi)生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心,,以保障安全,提升質量,,改善服務,,提高效率為主題"的優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建工作,并最終在全國范圍內創(chuàng)建100所"國家級優(yōu)質醫(yī)院",、300所"區(qū)域優(yōu)質醫(yī)院"和500所"優(yōu)質縣醫(yī)院",。為此,省衛(wèi)生廳于7月6日召開了全省"創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院"動員大會,,對我省創(chuàng)建工作進行部署和安排,,并制定了實施方案。為響應部省號召,,進一步加強我院的內涵質量建設,,全面提升我院的綜合服務功能,扎實有效地開展我院的創(chuàng)建工作,,經(jīng)辦公會研究決定:召開全院創(chuàng)建"國省優(yōu)質醫(yī)院"動員大會,,具體講以下幾點要求:

在校黨政和市衛(wèi)生局領導的重視和大力支持下,,經(jīng)過全院職工的共同努力,我院于去年正式被省衛(wèi)生廳,、省物價局批準為"三級甲等醫(yī)院",,這是附院幾代人努力的結果。現(xiàn)衛(wèi)生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院,,我院的目標是創(chuàng)建國家級優(yōu)質醫(yī)院,,力爭使我院的各項事業(yè)再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院活動實施方案,,內容詳細,,工作具體,做了全面的部署和安排,。創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院,,事關我院醫(yī)療服務整體水平在全國范圍和區(qū)域醫(yī)療中心的定位和今后的發(fā)展大局,因此必須加強領導,,提高認識,,高度重視,與現(xiàn)階段持續(xù)開展的三好一滿意,、醫(yī)療質量萬里行,、醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭優(yōu),、優(yōu)質護理示范工程,、單病種質量控制、臨床路徑管理,、抗菌藥物專項整治,、平安醫(yī)院建設等活動相結合,進一步加強管理,,明確目標,,落實責任,全院職工都要積極行動起來,,投入到創(chuàng)建工作中去,。

按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建活動方案要求,創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院活動的主要工作任務以新頒布的醫(yī)院評審標準評價內容為核心,。衛(wèi)生部最近印發(fā)了版三級綜合醫(yī)院評審標準,,新標準重點加入了公立醫(yī)院改革的相關內容,如對口支援,、臨床路徑管理,、單病種質量控制、單病種費用控制等,。在評審理念方面,,繼續(xù)堅持了以醫(yī)療質量和安全為核心為重點的理念,,但更加注重患者安全,同時突出了醫(yī)改重點工作,,突出了社會監(jiān)督評價,,進一步細化了臨床醫(yī)學技術指標,強調重點是要解決醫(yī)療服務中群眾關心的熱點難點問題,。包括醫(yī)院公益性,、醫(yī)院服務,患者安全,,醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進,、護理質量管理與持續(xù)改進、醫(yī)院管理,、日常統(tǒng)計學評價指標,。

新標準在評審方式上,將改變原來按專業(yè)按科室評審的方法,,而是采用綜合評審,,如行政管理、業(yè)務管理,、總務后勤分為一組進行,,醫(yī)療與護理不分家聯(lián)合評審等,對評審隊伍結構組成做了重大調整,,現(xiàn)場評審的人員將進一步減少,。同時在具體評審方法上做了重大調整,將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法,,即集中評審與日常檢查相結合,,在指標內容方面更細、更嚴,、更全面,。

對衛(wèi)生部頒布的《三級綜合醫(yī)院評審標準(版)》,全院各科室和全體職工要認真學習,,領會精神實質,,認真貫徹執(zhí)行,。這將為當前和今后一個時期的醫(yī)院發(fā)展探索并指明方向,,可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案,,并在加強醫(yī)院管理,、轉變服務理念、提高服務質量,、保障患者安全,、降低醫(yī)療費用及持續(xù)改進方面創(chuàng)新措施和辦法,,為醫(yī)療服務事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐,為醫(yī)療行業(yè)自覺踐行科學發(fā)展觀,,創(chuàng)建和諧社會打下堅實的基礎,。

新標準是我院創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院的依據(jù),全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心,,緊緊圍繞以下重點開展工作:

三是要不斷轉變服務理念,,強化服務意識。牢固樹立以病人為中心的服務理念絕不是一個口號,,一定要有具體內含,,要在規(guī)范服務用語、規(guī)范服務行為,、優(yōu)化服務流程,、改善服務設施、提高服務水平上下功夫,,不斷改進,,通過創(chuàng)建活動,使就醫(yī)環(huán)境得到持續(xù)改善,。

六是要加快醫(yī)院信息化建設步伐,。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統(tǒng)、pcas系統(tǒng),、遠程會診系統(tǒng)內容的醫(yī)院信息化建設,,加快實用新技術普及和推廣,著力提高醫(yī)療服務工作效率,。

通過以上幾個方面重點活動的深入開展,,真正使我院做到"安全上更有保障,質量上更加提升,,成本上更為合理,,效率上更加提高,服務上更為改善",,提高患者滿意度,,緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。

全院職工認真學習衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳的創(chuàng)建工作方案,,深刻領會其精神實質,依據(jù)標準,,對照科室實際情況,,逐條逐項制定貫徹落實措施,實行目標責任管理,做到任務落實到科,,責任落實到人,,并在此基礎上開展全面自查自糾,進行自我評估,,提高整體水平,。要加強對創(chuàng)建活動督導檢查,創(chuàng)優(yōu)辦對各個階段的創(chuàng)建進度都要進行督導檢查,、反饋整改,,綜合比較,全面客觀地評價醫(yī)院創(chuàng)建工作,。通過創(chuàng)建活動,,引導醫(yī)院切實加強內涵建設,改進內部管理,,提高運行效率,,方便患者就醫(yī),增強自我發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的能力,,有效解決群眾看病就醫(yī)問題。優(yōu)質醫(yī)院除了在醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全上要高標準,、嚴要求外,更要強調對醫(yī)院在學科建設,、人才培養(yǎng),,醫(yī)學科研等"軟實力"方面要求。結合醫(yī)院特點,,把創(chuàng)建工作與下一個周期醫(yī)院等級評審密切結合,,牢固樹立以病人為中心,質量為本,、安全第一,、持續(xù)改進的理念,進一步深化醫(yī)院服務內涵,,切實做好醫(yī)療安全工作,,全面提升醫(yī)院管理和服務水平。切實做到"服務好,、質量好,、醫(yī)德好、群眾滿意",,力求以高尚的醫(yī)德,、務實的作風、優(yōu)良的服務贏得患者的尊重和信賴,,推進醫(yī)院整體工作和諧發(fā)展,。

1、加強組織領導,。

由劉院長牽頭,,創(chuàng)優(yōu)辦全面負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調,、總體安排,、監(jiān)督檢查、總結評比等,。各科室要高度重視,,認真組織實施,要成立以科主任為組長,、黨支部書記,、護士長為副組長的科創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院小組,負責本科室,、本專業(yè)各項指標一一分解落實到各班組及個人,,做到人人肩上有指標、人人身上有分值,,全員參與,,共同努力。

2,、積極做好宣傳動員工作,。

醫(yī)院和各科室都要廣泛動員,充分利用電視臺,、報紙和院內《工作動態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具,,及時做好報道工作,形成關注患者,、關注服務,、關注管理、關注質量,、關注"創(chuàng)優(yōu)"進展的良好輿論氛圍,。醫(yī)院的工作重心要轉到一切為了"創(chuàng)優(yōu)",一切服從"創(chuàng)優(yōu)",。希望全院職工齊心協(xié)力,,各司其職,分工協(xié)作,。在工作中要樹立人人盡心,、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮,、院衰我恥"的古訓,,發(fā)揚集體主義精神,眾志成誠,,全面開展創(chuàng)優(yōu)工作,。

3、創(chuàng)優(yōu)工作頭緒多,,任務重,,全院中層以上領導干部要率先垂范,最大限度的調動全院職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,有效的發(fā)揮全院每個人的優(yōu)勢和特長,團結和帶領全院職工一道為創(chuàng)優(yōu)工作拼搏,,這是我們工作的源動力,,這是創(chuàng)優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證,。

4,、制定嚴格的創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院工作的有關規(guī)定,全院各科室必須接受創(chuàng)優(yōu)活動領導小組及其辦公室的統(tǒng)一領導,,統(tǒng)一安排,。各職能部門分工不分家,相互協(xié)作,,密切配合,。對態(tài)度消極、相互扯皮,、工作不力者,,將進行工作調整,直至待崗,、下崗,。因疏忽大意、玩忽職守,,對當事人及科室負責人按照有關規(guī)定嚴肅處理,。

我相信,通過全院職工的共同努力,,我院創(chuàng)建國家級優(yōu)質醫(yī)院的任務一定能夠完成,,我們的目標一定能夠實現(xiàn)!

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇三

尊敬的郭區(qū)長,各位來賓,、同志們:

今天,,我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院順利開業(yè)了,,我謹代表二郎鎮(zhèn)黨委、政府表示最熱烈地祝賀,。

二郎鎮(zhèn)擁有獨特的邊界區(qū)位優(yōu)勢,。它以強大的輻射力服務著周邊十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾,是合川乃至重慶的邊貿重鎮(zhèn),,具有廣泛的醫(yī)療衛(wèi)生資源。二郎醫(yī)院的落成并開業(yè),,是合川區(qū)委區(qū)府關心邊遠鎮(zhèn)街發(fā)展,,解放思想、大力改革,、服務人民的結果;是區(qū)人民醫(yī)院開拓創(chuàng)新,,整合資源提高服務水平的結果;也是二郎人民引進先進管理,努力建設新型式下和諧二郎,、大膽探索,、勇于追求的結果。

新醫(yī)院的開業(yè),,將加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,,促進醫(yī)療水平的大幅度提升,為我鎮(zhèn)今后各項事業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎條件,。作為基層政府,,我們將進一步落實好黨在農村的惠民政策,大力改良衛(wèi)生基礎設施,,提速發(fā)展,、跨越趕超,讓全鎮(zhèn)人民享受越來越好的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。同時,,也希望二郎分院能夠抓住機遇、積極開拓,、快速發(fā)展,,把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰(zhàn)略高地。

最后,,再次祝合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院的事業(yè)蒸蒸日上!祝各位領導,、同志們身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇四

元月11日至21日,,我縣出現(xiàn)了歷史罕見的連續(xù)陰雪天氣,,造成道路結凍、交通受阻,,全縣道路交通安全形勢非常嚴峻,。從元月23日起,,又已進入一年一度的春運,為了全面貫徹全市春運暨道路交通安全工作會議精神,,切實做好我縣春運工作,,滿足人民群眾的出行需要,加快貨物流通,,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,,確保道路交通安全,縣政府決定召開今天這個會議,,全面安排部署我縣20春運和道路交通安全工作,。剛才,縣交通,、交警,、交管、公路,、城客等部門單位負責同志就如何做好春運和道路交通安全工作作了專題發(fā)言,。下面,我再強調幾點意見:

一,、全面貫徹落實全市2008年春運暨道路交通安全工作電視電話會議精神,。

1月21日,市政府召開了2008年春運暨道路交通安全工作電視電話會議,,市委,、常務副市長同志出席會議并作了重要講話。市交通局,、公安局,、交警支隊分別就做好春運工作、春運治安工作,、道路交通安全工作進行了安排部署,。市長在講話中全面分析了全市的道路交通安全形勢,指出,,春運期間人流,、物流劇增,加之最近連續(xù)降雪,,各縣區(qū),、各部門要針對今年的特殊情況采取措施,狠抓落實,,做好春運工作,。要按照黨中央、國務院以及省委,、省政府有關春運工作的要求,,進一步增強大局意識,、政治意識和責任意識,切實增強做好春節(jié)期間道路運輸安全工作的責任感和使命感,。要按照“以人為本,、安全為先、方便有序,、服務滿意”的指導思想,,做到在春運期間確保旅客能夠出得去、回得來,,保持各類貨物運輸暢通,,保持道路交通安全形勢穩(wěn)定好轉,社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,。要求各縣區(qū),、各部門要立足防范,,嚴格監(jiān)管,,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,,嚴把車輛關,、人員關和“三品”檢查關,嚴把險路危橋和惡劣天氣運行關,,重點做好運輸沿線和汽車站,、火車站、民航站附近的流動人口管理和治安秩序維護工作,,抓好公路“三亂”的治理工作,,認真做好重點道路暢通工作,下功夫抓好市區(qū),、縣城的城市交通管理工作,,實現(xiàn)今年交通運輸和道路交通安全開門紅。市長的講話,,對我縣春運和道路交通安全工作具有十分重要的指導意義,,我們在座的各位一定要進一步提高思想認識,認真學習領會,,全面貫徹落實,。

去年是我縣道路交通安全工作攻堅年,通過一年的整治,,全縣的道路交通安全形勢明顯好轉,。全年共發(fā)生交通事故40起,較上年下降32.2%;死亡11人,,下降26.7%;受傷21人,,下降27.6%;直接經(jīng)濟損失18.3萬元,,下降30.4%,道路交通安全四項指標全面下降,。之所以取得這樣的好成績,,主要得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門的密切配合,,通力協(xié)作,。具體表現(xiàn)為以下幾個特點:一是春運工作安排到位。去年的春運工作在有關部門和企業(yè)的努力下,,圓滿完成了各項工作任務,。今年的春運工作,交管,、交警等部門也已經(jīng)作出了詳細的安排,。二是道路交通秩序明顯好轉。通過交警,、交通部門的不懈努力,,全縣道路交通秩序發(fā)生了明顯的變化,超員,、超速,、超載、疲勞駕駛,、酒后駕駛,、違章駕駛、麻痹駕駛等現(xiàn)象不斷減少,,城區(qū)交通混亂現(xiàn)象徹底改觀,,黑車載客明顯減少。三是縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村道路安全責任進一步夯實,。按照“屬地管理”的原則,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組和部門能主動承擔起縣鄉(xiāng)和鄉(xiāng)村道路的安全責任,。四是超員超載超限治理成果顯著。通過治理,,客車超員現(xiàn)象基本遏制,,貨車超載超限也得到了有效的治理。五是危險路段得到階段性治理,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、交通部門對排查出的安全隱患都進行了有效的治理。六是相關企業(yè)高度重視安全工作,。各企業(yè)建立健全了各項安全防范措施和制度,,進一步遏制了交通事故的發(fā)生,。七是人員培訓到位。交通,、交警等有關部門全面加強了對司乘人員的教育和培訓,,增強了司乘人員的安全意識。我縣道路交通安全工作雖然取得了可喜的成績,,但是,,安全形勢還不容樂觀,道路交通事故時有發(fā)生,。首先,,道路危險因素增大,進入寒冬,,滴水成冰,,加之最近連續(xù)降雪,道路暗冰積雪較多,,形成隱患,,很大程度上增加了春運安全工作難度,而且據(jù)氣象部門預測,,近日內還將出現(xiàn)一次強降雪過程,,這將給我們的工作帶來更大的困難;其次,,春運是人流,、物流、車流最集中的時段,,客貨流量數(shù)倍于平時,,春節(jié)客貨運輸繁忙,歷來都是事故的高發(fā)期;第三,,春運期間是駕駛人員,、交通參與者最容易發(fā)生交通違法行為的時候,酒后駕駛,,超員,,超速,疲勞駕駛,,無牌無照車輛,、農用車、拖拉機上路,,三輪車載人等嚴重違法行為都容易集中在這個時候發(fā)生,。所有這些問題直接影響著春運和道路交通安全工作的開展。春運和道路交通安全工作事關社會的安定團結和人民群眾的生命財產安全,,意義重大,,任務艱巨,,使命光榮。因此,,我們要務必按照全市2008年春運暨道路交通安全工作電視電話會議精神和縣委,、縣政府的安排,從確保全縣政治,、經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的高度,,充分增強搞好春運暨道路交通安全工作的責任感和使命感,采取積極措施,,落實好春運期間的各項工作,,確保廣大人民群眾過上一個安全、祥和的春節(jié),。

三,、狠抓關鍵環(huán)節(jié),集中精力把春運和道路交通安全各項工作措施落到實處,。

一是嚴格管理好車輛,。春運現(xiàn)在已經(jīng)開始,交警,、交通等部門要根據(jù)各自職責,,對所有參加春運的車輛進行一次全面檢查,特別是對重點線路,、短途客運和個體私營車輛進行重點檢查,,嚴禁不具備和不符合安全技術條件的運輸車輛、設施投入春運,。要全面落實例保例檢等檢查,、檢測制度,不符合條件的車輛堅決不得出站營運,。要進一步鞏固治理車輛超載超限成果,,繼續(xù)抓好制止公路客車超員、貨車超載超限的問題,,確保不發(fā)生道路安全事故,。

二是嚴把人員關。安全工作要從駕駛員和運輸企業(yè)抓起,,特別是各運輸企業(yè),,一定要把安全問題擺在首位。交通運管部門要把檢查的重點放在個體私營運輸車輛上,,在對車況進行嚴格檢查的同時,,嚴格審核駕駛員資質。要進一步加強對駕駛員、乘務員特別是個體司乘人員的安全法律法規(guī)的教育,,增強安全意識,,樹立遵章守紀、安全第一的觀念,,自覺做到不超時,、不超載、不超速,、不疲勞駕駛,,遵從交警、交通管理人員的指揮,,按照交通標志行車,,確保運輸安全。會后由交通和交警部門負責,,對縣內所有客運車輛和危貨運輸車輛駕駛員從業(yè)資格進行一次全面審查,,徹底清理持假證及客運、危貨車駕駛資格達不到要求的駕駛員,。各運輸企業(yè)對新雇用駕駛員必須按照有關規(guī)定進行從業(yè)資格審查,,未經(jīng)審查同意人員,一律不得從事客運車和危貨車駕駛,,否則,,要堅決追究運輸企業(yè)和經(jīng)營業(yè)主的責任,必要時,,要進行停業(yè)整頓,。

三是嚴格“三品”檢查??瓦\公司要做好“三品”的查堵工作,,嚴禁旅客攜帶易燃,、易爆和其他危險品乘車,,交管站要加大住站檢查和路查力度。城客辦要加大對城市公交車輛“三品”的檢查力度,,保證春運工作的順利進行,。

四是加強路面行車秩序整頓。公安交警部門要以路查整治為重點,,增加上路警力,,實行大隊領導包片,股,、所,、隊包線,中隊分組包段責任制,加大路查整治力度,,務必做到白天見交警,,夜間見警燈。整治的重點要放在超員,、超速,、超載,疲勞駕駛,、酒后駕駛,、違章駕駛、麻痹駕駛,、低能駕駛和客運車輛,、危貨車輛、農用車輛,、帶病車輛等重點環(huán)節(jié)和車輛上,,并要對查處的違法違規(guī)行為加大處罰力度,充分發(fā)揮震懾作用,。最近一段時間,,由于下雪,客運班車停運,,黑車抓住了這一機遇,,鋌而走險,出現(xiàn)了黑車泛濫的現(xiàn)象,,城客,、交警、交管,、城管要進一步加大打擊力度,,聯(lián)合執(zhí)法,重處重罰,,排除干擾,,堅決將黑車打下去。

五是加大治理危險路段力度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、交通部門及石油企業(yè)要對所轄路段進行定期排查,對查出的隱患,,要制定治理方案,、明確治理措施、落實治理責任,、限定治理時限,。會后,,按“屬地管理”的原則,盡快對轄區(qū)內的公路進行一次全面排查,,并及時對排查出的隱患進行整改,。對事故多發(fā)地段要增設標志、標線和防撞設施,,消除事故隱患,。要有針對性地對險路危橋,特別是縣鄉(xiāng)公路的險路危橋抓緊進行搶修加固,,在陡坡急彎等危險路段完善防護措施,,設置明顯警示標志。

六是加強縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村道路管理,。目前,我縣縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村道路管理仍然滯后,,特別是鄉(xiāng)村道路更為嚴重,所以要堅決按照“屬地管理,、分級負責”的原則,,進一步夯實縣、鄉(xiāng),、村,、組四級管理責任,實行劃段分片包干,??h鄉(xiāng)道路由公安交警部門牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與配合;鄉(xiāng)村道路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)辦牽頭,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所配合,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全專干、村民委員會安全監(jiān)管員參與,。重點對原油運輸車輛,、農用三輪車、拖拉機非法載人等違法行為進行集中整治,,切實解決縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村道路管理滯后問題。

七是認真做好道路暢通工作,。最近一段時間,因積雪造成道路封閉,,導致群眾出行困難,、貨物運輸中斷,給全縣人民的生產生活帶來了極大的影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通,、公路等部門要繼續(xù)按照吳政辦發(fā)〔2008〕6號和吳政辦發(fā)〔2008〕8號文件的要求,,抓住干線公路和通鄉(xiāng)公路這兩個重點,按照分級負責,、屬地管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與公路部門聯(lián)動,、協(xié)作配合的原則,采取劃段包干的辦法,,組織動員干部群眾務必于1月30日前全面完成主要干線公路和通鄉(xiāng)公路清掃任務,,確保道路暢通。在這里,,我明確一下,,今后下雪,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關部門單位要積極組織動員干部群眾上路掃雪,,做到隨下隨掃。

四,、優(yōu)化服務,,強化管理,維護運輸市場良好秩序,。

優(yōu)質的運輸服務和良好的運輸市場秩序是春運工作的核心目標,。交通部門及各運輸企業(yè)要牢固樹立和落實以人為本的服務理念,采取切實有效措施,,努力提高服務質量和服務水平,。近年來,隨著全縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,,的對外形象發(fā)生了很大的變化,,對此我們要格外珍惜。春節(jié)期間,,在外的親人,、放假的學生要回家過年,外地客商也要回家,,我們一定要以優(yōu)質的服務和熱情的態(tài)度搞好春運工作,。一是要加強對站務人員、司乘人員的教育和管理,,推行規(guī)范化服務,,保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生,,秩序良好,。二是要建立健全春節(jié)運輸各項規(guī)章制度,,抓好每個環(huán)節(jié)、各個部位的銜接協(xié)調,,嚴格按程序運行,,努力提高車輛正班、正點率,,做到有客必有車,,特別是春節(jié)前后幾天,要根據(jù)客流情況,,安排好足夠的運力,,確保旅客走得了,走得及時,,走得滿意,。三是要加大對客運車輛和出租車輛監(jiān)管力度,對態(tài)度惡劣,、無證經(jīng)營,、甩客、倒客,、宰客,、拒載、亂漲價,、亂收費等違章行為,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅查處,切實保護廣大旅客的合法權益,,維護好正常的運輸市場秩序,。在這里要強調一下,聽說前幾天,,出現(xiàn)了公交車擅自漲價的現(xiàn)象,,這是絕對不允許的,以后也不得出現(xiàn)類似情況,,一旦發(fā)現(xiàn),,堅決打擊。

五,、加強組織領導,,努力形成齊抓共管的合力。

為了確保春運道路交通安全工作取得實效,,我們要進一步加強組織領導,,夯實工作責任,搞好協(xié)調配合,。

一是要加強組織領導,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關部門要把組織好春運和道路交通安全工作作為發(fā)展我縣經(jīng)濟,、保持社會穩(wěn)定,、關心人民群眾切身利益的大事和春節(jié)前后最重要的工作來抓。為做好這項工作,,縣政府成立由主管副縣長為組長,,交通、公安,、交警,、安監(jiān)、民政,、人勞,、工商、城管等有關部門單位負責人組成的春運安全工作領導小組,,具體協(xié)調處理好春運期間出現(xiàn)的問題,,確保春運和道路交通安全工作順利完成。

二是要嚴格責任追究,。在春運期間,,對道路交通安全隱患監(jiān)管不到位、重大隱患不整改,、安全工作不作為的領導干部,,要按照有關規(guī)定,嚴肅追究其行政責任,。凡因管理不到位而導致發(fā)生重特大交通事故的,,要責令轄區(qū)包片領導引咎辭職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領導和有關部門負責人由紀檢,、監(jiān)察部門按照有關規(guī)定追究責任;凡運輸企業(yè)發(fā)生一次死亡3人或兩次1人以上事故的,,責令其停業(yè)整頓,主管部門主要負責人向縣政府做出書面檢查,。今后凡發(fā)生重大特大交通事故的,,除依法追究當事人的責任外,必須按照事故原因進行責任倒查,,查到那一個環(huán)節(jié),,是誰的問題就堅決追究誰的責任。

三是要搞好協(xié)調配合,。春運是一項綜合性很強的工作,,時間長、要求高,,各有關部門對內要精心組織,,逐級逐人明確任務,,夯實責任,落實措施,,對外要密切配合,、相互支持??h交通局作為全縣春運和道路交通安全工作的組織協(xié)調部門,,要認真負責、積極主動地做好各個方面工作,??h安監(jiān)局要切實履行安全生產監(jiān)督管理的職責,認真督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關部門落實各項安全措施,。縣交警大隊要上足警力,,全天上路巡查,,督促車輛上防滑鏈?!皟赊k”要采取定期不定期的辦法,,積極做好有關督查工作。通訊,、廣電部門要把春運和道路交通安全工作作為近一個時期的宣傳重點,,加大宣傳報道力度,充分發(fā)揮新聞媒體對春運和道路交通安全工作的監(jiān)督促進作用,。

同志們,,春運和道路交通安全工作是一項系統(tǒng)工程,涉及千家萬戶,。確保旅客出行的安全,、暢通、便捷是我們的光榮職責和任務,??h政府相信,只要我們上下一心,、齊抓共管,、通力協(xié)作,今年的春運任務和道路交通安全工作就一定會圓滿地完成,。春節(jié)即將來臨,,我代表縣政府向工作在春運和道路交通安全第一線的同志們拜個早年!祝大家身體健康、家庭幸福、工作順利!

謝謝大家,。

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇五

一元復始,,萬象更新。值此20xx年春節(jié)來臨之際,,我們謹代表醫(yī)院黨政領導班子,,向一年來關心和支持醫(yī)院工作的各級領導、各界朋友,,向為醫(yī)院事業(yè)付出辛勤勞動的全院職工及家屬,,向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休老同志,,致以新年的問候和誠摯的祝福!

回眸剛剛過去的20xx年,,醫(yī)院沐浴國家全面深化改革的春風,醫(yī)院領導班子,、全院職工認真學習黨的十八屆三中,、四中全會精神,深化醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革,,加強醫(yī)院管理,,重視學科建設和人才培養(yǎng),全院職工愛崗敬業(yè),、積極工作,,各項工作指標及患者滿意度持續(xù)提升,加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任,,醫(yī)院的社會聲譽明顯提高,。

展望新的一年,醫(yī)院將做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的收尾工作,,打造綜合醫(yī)院腫瘤特色,,落實公立醫(yī)院患者服務及其精細化管理創(chuàng)新,豐富多學科團隊聯(lián)合診療(mdt)內容,,建設“無血,、無痛、無栓”醫(yī)院,,大力推行遠程醫(yī)療服務模式,,在管理、質量和服務等方面更上一層樓,。

20xx年,,醫(yī)院將迎來百年世紀華誕,我們將以此為契機,,弘揚醫(yī)院優(yōu)秀文化,,為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻!

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇六

xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年,是令人欣慰的半年,,令人鼓舞的半年,,公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,克服了思想上觀念上和工作上的困難,,取得了服務上和經(jīng)營上的巨大成績,。

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題,,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎,,為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎,,在改革初期尤其如此,。對此,公司經(jīng)營班子有著深刻的共識,。半年以來,,公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,,都把穩(wěn)定放在首位,,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,,從員工的長遠利益出發(fā),,推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間,,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習,,提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中,,我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性,,各部門結合工作實際,做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作,。在解決工資調整,、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥,,維護了公司的穩(wěn)定,,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),,妥善解決了員工的住房,、生活用氣、勞動保險等實際問題,,在事業(yè)單位普漲工資的時候,,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資,。

半年的實踐證明,,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定工作卓有成效,,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,,為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,,顯得更加珍貴,。

二、全力以赴,,構筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制,,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。

年初工作會上,,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務,。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,,并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度,、干部任用制度,,將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,,給所有的員工和干部帶來了動力,,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,,調動了員工特別是領導干部的工作積極性,。

在財務管理上,,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變,。會計委派制已經(jīng)實行,,財會人員培訓正在展開,。公司結算中心順利運行,,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金,、節(jié)省開支,、集中財力辦大事的預期目標,,為公司進一步拓展業(yè)務,、投資新項目創(chuàng)造了條件,。

公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,,起到了評比和激勵的作用,,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面總結公司經(jīng)營、服務狀況的目的,。

以月辦公例會制度,、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,,保證了公司政令的暢達,,加強了各項工作的計劃性。公文管理,、檔案管理,、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應有的作用,。

管理體制和運營機制的目標,。

三、克服經(jīng)營壓力,,嚴格控制成本,,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

xxxx年,,公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,,我們須向一軍大上交資產使用費,新承擔的保險費用,,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,,是非常艱巨的,。

但是,在公司全體員工的共同努力下,,我們通過深入的內部挖潛,,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,,到今年六月底,,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務,并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭,。

飲食服務中心,,領導團結協(xié)作,員工上下一心,,制度化管理全面細致,,落實到位。他們克服了環(huán)境差,,工作強度大的困難,,強化員工服務觀念,,積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問,,收集和征求意見,,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,,高出公司規(guī)定滿意率17%,。特別是在成本控制方面,飲食服務中心管理嚴格,,將成本控制融入每一道工序當中,,領導帶頭,親歷親為,,通過一系列的挖潛降耗,、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平,,取得了服務和效益的雙豐收,。

物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,,在短短的半年內,,管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,,在成本控制,、清潔衛(wèi)生、校園綠化,、水電供應等方面,成績較大,。在對外工程承接,,增加中心收入方面,有明顯的起色,。

招待所,,出色完成了學校的保障任務,積極爭取內部設施的裝修改造,,在內部管理上,,嚴肅活潑,在簽單管理方面有較大進步,。招待所餐廳保持了原有的菜系全,、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高,穩(wěn)定了客源,。

麒麟大廈,,管理嚴格,,工作效率較高??朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不,。

景氣的困難,保持了較高的出租率,。市場服務社,,在成本控制、安全工作,、環(huán)境衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生方面,克服經(jīng)營環(huán)境上的困難,,做了大量工作,,取得了較好成績。及時調整檔口租金,,并通過及時,、細致的宣傳和思想工作,保持了市場的穩(wěn)定,。

木器廠,,內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,,推行了計件工資制,,節(jié)省了費用,調動了工人積極性,。

總之,,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內部管理上了一臺階,,經(jīng)營效益有較大提高,。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動,,全面提高服務質量,。

今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律,、改進工作作風活動”動員大會,,并對活動作了詳細的`部署。本次活動的目的是通過學習,、討論和自查自糾,,轉變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,,建立部門獎罰措施,,完善部門規(guī)章制度,。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理,、改進單位工作,、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,,認真開展活動,。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結大會,活動開展的深入細致,,每位員工都寫了自查總結,,找出了工作中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,,通過員工的自查總結可以看到,,員工的思想觀念有了很大的變化,服務意識明顯增強,,五大觀念已逐步深入人心,,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務與效益,、服務與崗位的關系有了更深刻的理解,。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度,。

本次活動基本達到了預期目的,,為公司進一步開展文明服務月活動,打下了良好的基矗,。

在活動中,,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求,。

五,、加強黨的領導,健全黨的組織,,推動企業(yè)文化建設的全面開展。

今年七月一日,,公司召開了第一次黨員大會,,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發(fā)展中的一件大事,,是公司黨員政治生活中的一件大事,。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階,標志著公司黨的工作,、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁,。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容,,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的,、缺乏活力的,、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,,我們應當建立自己獨立的公司精神,,樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念,,凝聚公司自身的強大精神力量,,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,,保證公司可持續(xù)的發(fā)展,。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者,應當承擔起建設企業(yè)文化的重任,,基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,,宣傳、倡導,、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營,、管理理念,凝聚公司精神,,塑造公司形象,,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻,。

第二部分下半年工作任務,。

公司下半年的工作,將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務,、工作重點開展工作,。具體講,有以下幾點:

一,、進一步調整管理職能,,努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理,,使公司內部管理再上臺階,,進一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進一步提高工作效率,,提高服務質量,,控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng),,在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位,,在內容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務項目,。公司辦公自動化,將在公司宣傳,、高層監(jiān)控,、業(yè)務管理、服務管理,、文書管理,、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理,,增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度,,有效提高管理效率和質量,提高公司聲譽,。

在辦公自動化的基礎上,,公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管,成立采購中心和倉管中心,,分屬經(jīng)營部和計劃財務部領導,,加強對公司資產的監(jiān)控,提高資產使用效率,,將成本控制工作推向深入,。

二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果,,積極開展文明服務月活動,,進一步提高服務質量。

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇七

在世界護理工作者光輝節(jié)日—“5·12”國際護士節(jié)來臨之前,,醫(yī)院領導有什么要講的呢?本站小編為你分享了5.12護士節(jié)醫(yī)院領導,。

發(fā)言稿。

范文,,希望能夠幫到你,。

各位領導、各位來賓,,全院護士同志們:

大家晚上好!

在這生機盎然的五月,,我們又迎來5.12國際護士節(jié),今天,,我們在這里歡聚一堂,,舉行頒獎晚會,首先,,我謹代表院委會,向辛勤工作在護理一線的全體護士致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向長期以來支持我院護理工作的各界人士表示誠摯的感謝!也向今天受到表彰的"最美護士"和"奉獻之星"表示衷心的祝賀!

一年來,,我院堅持"以病人為中心",,"以提高醫(yī)療服務質量"為主題,,抓住機遇,深化改革,,扎實推進護理工作,,在探索臨床護理服務模式創(chuàng)新,規(guī)范醫(yī)院護理管理,,全面實行優(yōu)質護理,,促進護理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新的突破。護理理念不斷更新,,護理質量不斷提升,,醫(yī)患關系健康和諧,患者滿意度始終持續(xù)保持在98%以上,。護理工作取得了驕人的成績,,在全年各項檢查中,為我院增了光添了彩,,在此,,我衷心的表示感謝!

隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展、公立醫(yī)院改革的進一步推進,,以及新醫(yī)療綜合樓的投入使用,,我院即將進入一個新的發(fā)展時期,未來幾年,,我們任重道遠,。為此,我殷切地希望,,全院護理人員要繼續(xù)繼承和發(fā)揚南丁格爾精神,,腳踏實地、勤奮工作,、與時俱進,、不負重托。在技術上精益求精,,在服務上主動周到,,在態(tài)度上耐心負責。以不懈的努力和辛勤的汗水,,保證我院護理工作再上新臺階,、再創(chuàng)新輝煌!同時也希望受到表彰的同志,不驕不躁,、繼續(xù)努力,,在工作中再創(chuàng)新佳績,再展新風采!

最后,再次祝全院護理人員:身體健康!工作順利!節(jié)日快樂!

謝謝大家,。

全院的護士同志們:

云霞開錦繡,,萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“5.12國際護士節(jié)”來臨之際,我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的“十佳護士長”,、“十佳護士”表示祝賀,,同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候,并向你們道一聲:大家辛苦了!

5月12日,,是全世界護士的節(jié)日,。這一天,你們接受鮮花,、祝福,、贊美,你們也將獲得榮譽,、理解和尊重,。今天,包括我在內的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美:在醫(yī)大四院,,你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群,。在醫(yī)生們用精湛的技術驅除病人肉體痛苦的同時,是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷,。醫(yī)大四院的存在,,因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采,因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園,,你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

護士同志們,,自xx年10月醫(yī)院成立以來,我們一起進步,,共同成長,。在全院1120名職工共同努力下,這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園,。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命,,更是我們衣食生計的源泉。因此,,在這里,,我對全院x名護士寄予期望,希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學,,傳承責任,,尊重醫(yī)患,以院為家,。我相信,,在我們的眾志一心和團結協(xié)作下,醫(yī)大四院的道路將越走越寬,醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!

最后,,我再次代表院領導班子向全院的護士們送出祝福:祝每一位護士天使健康,、平安、快樂!

親愛的護士姐妹們,、同志們、患者家屬們:大家好!

在這春光明媚,,鮮花盛開的五月,,今天我們在這里歡聚一堂,共同慶祝第103個“5·12國際護士節(jié)”,。在此,,我代表xx醫(yī)院向工作在護理崗位上,默默無聞無私奉獻的護士們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!并通過你們傳遞我們對各位家屬的衷心感謝,,祝各位家庭幸福,,萬事如意!向關心、支持,、理解護理工作的患者家屬們表示衷心的感謝!祝你們早日康復‘在這里,,我提議:讓我們把最熱烈的掌聲和最誠摯的敬意獻給可愛的護士姐妹們!

護士姐妹們,你們愛崗敬業(yè),、盡職盡責,,以無私的情愛救治病人,以博大的胸懷溫暖患者,,你們的精神是一代代南丁格爾傳人的縮影,,你們將奮斗的青春奉獻給了偉大的醫(yī)療事業(yè)。你們與我們全院人員一道攜手共進,,在神圣崗位上譜寫輝煌的生命之歌,,共同推動著醫(yī)院的快速、健康發(fā)展,。

護理工作是平凡的工作,,然而任何偉大的事業(yè)都包含于平凡的過程之中,在你們平凡,、細微,、具體、日復一日的勞作中,,一個個虛弱的病體變的強健,,一副副痛苦的表情變的開朗,家庭因為你們而更加快樂,、溫馨,,社會因為你們而更加生機勃勃。

護士的崗位是愛心和責任穿起的生命線,它和人類的健康,、神圣的生命緊密相連,,生命在這里升華,康復在這里實現(xiàn),,痛苦在這里被驅趕,,這是一項陽光燦爛充滿愛心的事業(yè);這是一項和諧社會,推動人類進步的事業(yè),,你們應該為自己的選擇而驕傲而自豪,。你們用自己的行動實踐著投身護理事業(yè)的諾言。

醫(yī)學發(fā)展日新月異,,護理的服務理念和管理理念都在不斷的發(fā)展,。我希望我們的護士們能繼續(xù)發(fā)揚惠君人精神,不斷學習,,更新知識,,了解前衛(wèi)的護理文化,只有醫(yī)院整體的護理水平得到提高,,醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務品位才能真正的得到提高,,我們不僅要治療他們生理上的疾病,還要給予患者更多的人文關懷;我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情,,把你們的微笑帶給每一位病人,,也帶給每一位同事。

親愛的護士們,,五月的鮮花已為你們開放,,五月的樂章已為你們奏響,就讓我們手牽著手,,肩并著肩,,一路耕耘,一路放歌,,共同去創(chuàng)造我們xx醫(yī)院事業(yè)的輝煌明天!

謝謝大家!

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇八

各位代表,、同志們:

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,,推進發(fā)展,,我代表院黨委,強調三點意見:

一,、堅持科學發(fā)展,,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,,但更多的是挑戰(zhàn),。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,,不確定因素增多,形勢比較嚴峻,。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階,。

要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,,但底子薄,、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,,必須要下大力氣加以解決,。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,,致力于高新技術的引進應用,,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,,攀升新的高度,。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,,保持合理的,、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量,。

要堅持安全發(fā)展,,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容,。去年,通過不斷強化制度建設,,加大安全檢查,、獎罰和投入力度,取得了較好的效果,。但我們也要看到,,在日常工作中,,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,,堅持安全發(fā)展,,將安全作為第一目標追求,在任何時候,、任何條件下都不能有絲毫松懈,,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境,。

二,、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設水平發(fā)展依靠職工,,發(fā)展成果受惠于職工,。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階,。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈,。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設,,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益,。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革,、制定政策都要尊重職工的合法權益,。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺,、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,,對職工關心的熱點,、焦點問題,能夠公開的都要公開,,重大事項和管理過程讓職工知情,,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行,。

加強醫(yī)院民主建設,,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量,。無論今后形勢如何變化,、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖,。要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,,把職工的智慧集中起來,,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力,。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,,保證醫(yī)院科學民主決策,,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量,,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,,又要反映職工的意見和呼聲,,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用,。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,,盡快落實,。

三、堅持以人為本,,加快和諧醫(yī)院建設和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。

要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展,。沒有職工的發(fā)展和進步,,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院,、學習型科室,、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓,、專業(yè)技能學習,,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長,。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,,創(chuàng)造團結協(xié)作,、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢,,深入做好思想政治工作,。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,,通過講形勢鼓舞人心,、講目標振奮人心、講任務凝聚人心,、講前景激勵人心,。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者,、民意的代言人,、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,,做到上情下達,、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來,。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,把教育、監(jiān)督,、考核有機結合起來,,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀,、維護形象的良好風氣,。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,,幫助職工解決實際困難,,正確疏導職工思想認識,,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍,。

各位代表,,同志們!年發(fā)展任務艱巨,。讓我們更加緊密地團結起來,,同心同德,勇于超越,,全面完成全年的各項目標任務,,以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮!

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇九

各位領導,、各位老師好:

20xx年我有幸來到北辰中醫(yī)醫(yī)院,,剛來到醫(yī)院信息科也建科不久,但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列,。面對科室人員少信息科工作量大的背景下,,我本人也結合自己的專業(yè)知識積極投入到科內緊張的工作中。

20xx年新住院大樓落成又一項重大任務落在了我們肩上,,哪就是科室搬遷,,在保證院內信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提下,我配合科內工作經(jīng)常是加班加點地干到深夜,,有時晚了就住在醫(yī)院,。這樣的事情直到住院樓全面正常運轉以后。在平時的工作中,,給門診醫(yī)生站和收費模塊升級的時候,一般都是在晚上進行門診病人少了,,我們出入在各個科室進行升級和調試確保第二天能正常運行,。20xx年——20xx年我科一位同志休產假,又一項統(tǒng)計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業(yè),,而且與金錢掛鉤的工作,,我是如履薄冰。為了能及時的'把數(shù)據(jù)報上去,,我經(jīng)常是加班加點幾個小時,,有時候一個小數(shù)點的錯可能造成整個全年數(shù)據(jù)的錯誤,面對如此辣手的問題,,我只有擠出時間反復的校對,。

自200x年以來,由于家父病重為了能保證父親能正常的治療,,同時不能耽誤我的工作前提下,,我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好,。

六年來通過自己的努力,取得了本科畢業(yè)證書,、統(tǒng)計資格證書,、計算機國家二級證書。在院內也樹立了良好的口碑,,在今后的工作中我將不斷完善自己的技術水平,,為醫(yī)院信息化的建設做出更大的貢獻。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻自己的青春,。

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十

各位領導,,各位同仁:

大家好!我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,,很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議,。作為一名基層醫(yī)院的院長,下面就我院的一些實際情況,,來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關系的看法,。

對于醫(yī)院而言,危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理,、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映,。加強對危重病人的管理,是提高醫(yī)療服務質量,、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分,。自建院以來,我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,,不僅嚴格執(zhí)行危重病人報告制度,、三級查房制度,還對危重病人開通了綠色通道,,使病人可以先入院治療再辦手續(xù),,必要時還組織全院及院外專家綜合會診,及時和患者家屬做好溝通解釋工作,,這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生,。但是,在醫(yī)療這個大領域中,,醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題,。

有責任全部推給醫(yī)院,在院內設靈堂,、聚眾鬧事,、毆打和辱罵值班醫(yī)生,甚至強迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵,,這讓很多醫(yī)生心寒,。后來,我院醫(yī)患關系辦公室積極和患者家屬協(xié)調,,并引入了第三方調解機制——社會法庭,,社會法庭作為具有公信力的第三方,在聽取雙方意見的同時,,還認真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,,并參照相關法律法規(guī),最終給出了一個雙方都能接受的結果,。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)患互信越來越弱,,醫(yī)鬧這把雙刃劍,,既刺傷了醫(yī)生,又刺傷了患者,。因此,,我們要重建信任、消除誤解,,努力推進醫(yī)療事業(yè)改革,,建立具有公信力的第三方調解機制。 目前,,我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,,已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建了新院,新院完全按照三甲醫(yī)院的建設標準,,在原有40余個臨床科室基礎上又開設了微創(chuàng)治療中心,、腫瘤治療中心、康復中心,、血液透析,、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū),;新購進高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設備,;引進各類優(yōu)秀人才,,選派進修人員外出學習深造。我院在改善硬,、軟件醫(yī)療服務設施的同時,,也在積極尋求對策,通過加強醫(yī)患溝通培訓、加強醫(yī)生醫(yī)德建設,、完善第三方調解機制等,,構建更為和諧的新型醫(yī)患關系,為將我院建設成為一個醫(yī)患和諧,、群眾信任,、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家!

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領導,、各位來賓,、女士們、先生們:

大家好,!

伴隨著冬日的陽光,,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,,我代表xx醫(yī)院的全體員工,,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝,!

x年前的今天,,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,,醫(yī)院領導發(fā)言稿,。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務,。xx醫(yī)院成立一年來,,在xx市衛(wèi)生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,,全體xx人同心同德,,銳意進取,頑強拼搏,,奮力攻堅,,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提,,醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡,、byk微波治療儀、美國宮腔鏡,、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備,,并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會,、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內,、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,,全面推行“一對一護士全程導診服務”,,“一站式微笑服務”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,,營造溫馨服務,、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康,。

高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才,,xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科,、肝膽,、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授,、學科帶頭人,,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究,、科學攻關獲得了突出的成果,,他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術、皮細胞抑制療法,,中藥離子導入技術等一批科研成果,,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,,深知來百姓“看病難,,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內部管理,,針對不同的疾病進行準分析,,科學分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,,為患者提供的是最佳方案,,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,,看病貴的困難,。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。

這一年以來,,xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者,,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,,被中國健康產業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,,百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目,。但,成績只能屬于過去,。展望未來,,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務,、超低收費價格回饋每一位患者,。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,,緊密地團結在一起,,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,,將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌,!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

謝謝大家!

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十二

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進部門和先進工作者,,表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線,、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻的醫(yī)務工作者,表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫(yī)院的領導按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平,。我們的各項工作都取得了新的進展,,取得了好的成就。

因此,,在這次的講話中,,我提以下三個要求:。

第一,,加強領導,。

病人需要的是更公平、更有效,、醫(yī)療分配,。所以我們要在公平與效率、領導與市場機制作用之間取得平衡,。

仔細審查醫(yī)療,、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質,使系統(tǒng)更完整,、職責更加明確,、保證滿足人們日益增長的醫(yī)療保健需求。

第二,、優(yōu)化管理模式,。

醫(yī)療質量是醫(yī)院的命脈,。加快醫(yī)院品牌建設,突破思想桎梏和利潤固化的壁壘,,消除制度缺陷,,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。

優(yōu)化資源配置,、改革管理體制,、人員運行機制、醫(yī)德監(jiān)督機制,,使醫(yī)療改革政策融入全局,,全程為患者提供優(yōu)質的服務,共享健康快樂,。

第三,、突破能力建設。

“共建共享全民健康”是建設健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題,,將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作,,重點推進基本醫(yī)療保險制度的建設。

以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務,。

最后,,祝大家身體健康,事業(yè)更上一層樓!

以上就是我的發(fā)言,,非常感謝大家,。

各位領導、各位同志:

今天是xx月xxx日,,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了,。回首過去,,感觸頗深,。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,,但這些成績的取得與省,、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,,與全體干部的辛勤努力分不開,。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處,。

感想之一,,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,,我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任,,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任,、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提,。有壓力才有動力,,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,,就必須對上級負責,、對我的干部負責。近一年的工作證明,,同志們對我的工作是十分支持的,,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,,但是,,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結果,,憑我個人的力量是不可能取得的,。

感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力,。我認為,,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力,。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會,。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,,布置任何一項工作都要與省,、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,,引導全體干部轉變觀念,,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益,。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉,。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,,征管抓好了,收入自然會上去,,要從關系上要稅,,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,,從中我受到的啟發(fā)是,,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,,再完善,、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果,。所以說做好群眾工作是關鍵,,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳,。首先是“嚴管”,,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,,執(zhí)行制度必嚴肅,,落實政策必到位。其次是“愛護”,,不愛護群眾的領導不是好領導,。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,,幫助他們解決生活上的困難,,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,,全心全意地投入到工作中去,。

感想之四,領導干部必須率先垂范,。做官如做人,,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點,。領導干部不管官位大小,,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用,。所以決不能搞臺上一套,,臺下一套,而應該表里如一,、言出必行,。放下一切私心雜念,,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,,我們在干部任免,、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己,,就一定能管住自己的干部,。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,,不是別人寫出來的,,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔,。與此同時,,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,,同志們也有了拒請的理由。應該說,,近一年來,,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,,對大宗物品采購、人事任免,、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務監(jiān)督員座談會,,并在全地區(qū)推行了政務公開,,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質量管理的核心內容,,也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標志之一,。日前,南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚,,損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象,,又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中,,醫(yī)療安全再次成為社會各界關注的焦點。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議,,強調部署醫(yī)療安全管理工作,。“教訓是深刻的”,,我們要從中吸取教訓,,采取行動,查找工作中的安全隱患,。為進一步加強我院醫(yī)療安全管理,,最大限度地消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療差錯,,杜絕醫(yī)療事故,,現(xiàn)提出以下要求:

一是統(tǒng)一思想認識,增強抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責任感,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質量管理的核心內容,。各科室一定要統(tǒng)一思想,提高認識,,牢固確立“人民健康高于一切,,醫(yī)療安全重于泰山”的觀念,重視醫(yī)療安全管理,。在管理中,,不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度,落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,,特別是首診負責制,、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制,、術前討論制,、查對制度等核心制度的落實和檢查。要定期召開會議,,專題研究醫(yī)療安全工作,,及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài),采取切實有效措施加強醫(yī)療安全管理,。

二是加強“三基三嚴”培訓,,提高人員素質。

要對全體醫(yī)務人員進行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),、診療護理規(guī)范,、醫(yī)療服務職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓和教育,努力轉變醫(yī)務人員的思想觀念,強化服務意識,,提高安全防范能力,,促進綜合素質全面提高。

三是抓好重點環(huán)節(jié)管理,,進一步規(guī)范診療活動,。

要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位,切實落實醫(yī)院感染管理各項措施,,加強藥品和醫(yī)療器械臨床應用管理,,推動藥物的臨床合理應用。要規(guī)范接診流程,,杜絕通過人情關系違反程序接診,、收治病人,狠抓醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié),、重點區(qū)域,、重點人員的管理。其一是重點之事,,即急危重癥和疑難病員的診斷和診療,。對急危重癥或涉及到多科的病例,嚴格實行首科首診負責制,,疑難疾病要及時組織會診,,明確診斷,,實施有效治療;其二是關鍵之時,,在節(jié)假日、夜間,、交接班之際要配足力量,,以應付突發(fā)事件,要嚴格交接班制度,,以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地,,對容易發(fā)生問題的外科、婦產科,、兒科,、手術室等要加強領導,重點管理;其四是關鍵之人,,對急診人員,、外科人員、婦產科人員,、業(yè)務技術較差人員要重點教育,,重點防范。其五是重要之物,要定期對藥品器械進行全面檢查,,使藥品器械保持良好的應急狀態(tài),,要加強藥品質量管理,確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作,,水,、電、暖,、氣供應及時,,采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全,確保質量可靠,,使用安全,。

四是開展優(yōu)質服務,加強醫(yī)患溝通,。

醫(yī)療服務中,,要注重對患者的人文關懷,注意轉變服務作風,,學會主動與病人交流,,努力為患者提供溫馨、細心,、愛心,、耐心、及時的醫(yī)療服務,。要健全醫(yī)患溝通制度,,完善醫(yī)患溝通內容,努力提高醫(yī)患溝通技巧,,自覺履行告知義務,,保障患者的合法權益,做到讓患者“五個明白,、五個知道”:“五個明白”是:讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉歸應注意的事項,。“五個知道”是:使病人知道看病時應遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護人員的診治權;知道自己進行特殊檢查和手術應該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進行的診治項目和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應當依法解決的相關程序,。對告知的重要內容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷,,歸檔備查。

五是有效防范,、妥善處理醫(yī)療爭議,,建立醫(yī)療安全事件報告機制和應急處置機制。

出自 sevw.cn

要做好醫(yī)療安全事件的應急處置預案,,制定防范事態(tài)擴大的預防措施,,明確領導組織和承擔具體工作的相關部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責和范圍,。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件,立即啟動處置預案,,積極有效應對,,盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認真執(zhí)行報告制度,,包括內部和向上級主管部門報告,,對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為,應組織強有力的技術力量,,積極采取有效治療措施,,防止損害后果的擴大。醫(yī)療爭議發(fā)生后,,要切實注意保護醫(yī)務人員的權益和人身安全,,保護醫(yī)院財產,要注意留取證據(jù),,及時向公安機關求助,,采取切實有效的強制措施控制局勢的發(fā)展。同時,,要加強正面宣傳報道,,通過適當形式發(fā)布信息,以正視聽,,讓社會和群眾了解真相,。

六是及時總結經(jīng)驗,建立醫(yī)療安全責任追究機制,。

醫(yī)療安全事件處理結束后,,要組織人員進行專題總結,分析原因,,提出改進措施,,防止類似事件的發(fā)生,。對相關責任人,、責任科室實行責任追究制,切實做到“三不放過”:即問題未查清楚不放過,,責任人未處理好不放過,,防范措施未落實不放過。對發(fā)生的嚴重醫(yī)療不良事件的科室和個人,,要敢于打破情面,,依照規(guī)章制度對相關科室和責任人進行嚴肅處理。

醫(yī)療安全管理任重而道遠,。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心,、以質量為中心,、以安全為中心”的要求,加強內部管理,,規(guī)范醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,,為擴大人民群眾提供優(yōu)質,、安全的醫(yī)療服務。

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十三

各位領導,、各位老師好:

大家好,!

剛來到醫(yī)院信息科也建科不久,但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列,。面對科室人員少信息科工作量大的背景下,,我本人也結合自己的專業(yè)知識積極投入到科內緊張的工作中。

新住院大樓落成又一項重大任務落在了我們肩上,,哪就是科室搬遷,,在保證院內信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提下,我配合科內工作經(jīng)常是加班加點地干到深夜,,有時晚了就住在醫(yī)院,。這樣的事情直到住院樓全面正常運轉以后。在平時的工作中,,給門診醫(yī)生站和收費模塊升級的時候,,一般都是在晚上進行門診病人少了,我們出入在各個科室進行升級和調試確保第二天能正常運行,。2006年——2007年我科一位同志休產假,,又一項統(tǒng)計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業(yè),而且與金錢掛鉤的工作,,我是如履薄冰,。為了能及時的把數(shù)據(jù)報上去,我經(jīng)常是加班加點幾個小時,,有時候一個小數(shù)點的錯可能造成整個全年數(shù)據(jù)的錯誤,,面對如此辣手的問題,我只有擠出時間反復的校對,。

由于家父病重為了能保證父親能正常的治療,,同時不能耽誤我的工作前提下,我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好,。

六年來通過自己的努力,,取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計資格證書,、計算機國家二級證書,。在院內也樹立了良好的口碑,,在今后的工作中我將不斷完善自己的技術水平,為醫(yī)院信息化的建設做出更大的貢獻,。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻自己的青春,。

文檔為doc格式。

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十四

各位領導,,各位來賓,,朋友們:

春回大地,萬象更新,。在這春暖花開,、春意盎然的美好季節(jié),我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè),。在此,,我謹代表縣委、縣政府,,對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領導,、各位來賓、同志們,、朋友們表示最熱烈的歡迎!

縣人民醫(yī)院門診樓的建設,,是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措,,是我縣十大惠民工程之一,。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè),,歷時兩年多,,得到了市、縣各部門的大力支持,。它的建成投入使用,,對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局,改善群眾就醫(yī)條件,,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,,都將起到積極的推動作用。在此,,再次對關心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設的各界人士,,表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!

隨著人民生活水平不斷提高,,對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求,。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理,努力提高綜合實力,,建成一個集環(huán)境優(yōu)美,、服務優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,。以一流的服務、良好的信譽,、精湛的技術,,為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務,為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!

最后,,真誠感謝各位領導和來賓的光臨,,祝大家身體健康、工作愉快,、萬事如意!??h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十五

尊敬的同仁們:

大家上午好!

追逐九月的和風,沐浴金秋的陽光,,我們欣喜地迎來了省直三家醫(yī)院運動會的盛大開幕,。在此,我謹代表×××,,向運動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運動會的全體工作人員,、運動員、教練員,、裁判員表示衷心的感謝!同時,,×××,在百忙中抽出時間參加我們的運動會開幕式,,對他們的到來致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

這是第一次聯(lián)合舉辦運動會,,也是三家兄弟醫(yī)院文化內涵、建院精神,、職工風貌的相互融合,,更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干、白衣天使,、后方保障的團結盛會,。

體育競賽是一種用力來揮寫,用美來傳達,,用速來超越,,用度來衡量的運動形式,它傳承的是人的個性化,,體現(xiàn)的是人的成熟化,,展現(xiàn)的是人的人格化。相信通過本次運動會,,將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活,,充實衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設,打造出專業(yè)技術好,、醫(yī)德醫(yī)風高、綜合能力強的省級三級甲等醫(yī)療衛(wèi)生團隊,。

競技比拼,訓練有序,,勿忘平時點滴功夫;強身健體,,持之以恒,切記朝夕寶貴時間,。希望三個兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機,,踴躍投身體育運動,為患者,、為社會,、為國家擁有一個強健的體魄,更希望三個兄弟醫(yī)院,,通過本次運動會,,進一步增進情誼,加強合作,,互幫互助,,共創(chuàng)輝煌。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗,、精益求精,、真誠服務、團結奉獻”的指導思想,,夯實基礎,,不斷創(chuàng)新,謀求更快,、更大發(fā)展,。

最后,預祝本次大會圓滿成功!

醫(yī)院領導發(fā)言稿篇十六

五月是火紅的,,青春是美好的,。當我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里,立足崗位走上演講的舞臺,,我想,,每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲,都涌動著青春的熱血,,因為我們是南丁格爾的接班人,,有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。

今天參賽的6名選手是通過預賽,,在20多名演講選手中脫穎而出的,。其他選手有的只有一兩分之差,我想比賽只是一種形式,名次也只能代表今天,。任何比賽都是一次膽與識的較量,,貴在參與,,勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程,。成功僅僅是一種嘗試而已,你嘗試了你就成功了,。你不嘗試,,你永遠沒有成功的機會。任何人的成功都是從嘗試開始,、從零開始,、從無數(shù)個第一次開始的。

從預賽到?jīng)Q賽,,從大家的演講技巧,、表達能力到演講的內容,概括起來有以下幾個特點:

一是各科室從主任到護士長都非常重視這次比賽,,認識到位,,準備充分,參與也很廣泛,,克服了工作忙的困難,,把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分,把演講賽提高到美化凈化心靈,,愛崗,、敬業(yè)、奉獻,、傳遞正能量的有效途徑,,使大家受到鞭策和鼓舞。

二是演講稿的內容都非常生動和深刻,,演講注重了與工作實際的結合,,避免了空洞的說教,僅外一科就有三名同志參加了預賽,。20幾名參賽選手在預賽中精神都非常飽滿,,在預賽中我們也得到啟示,感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻著,,你們不僅僅是醫(yī)院的未來,,更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽,,由于有的選手第一次參加類似活動,,沒有經(jīng)驗,演講語氣過于平淡沒有情感的表達和抒發(fā),很遺憾不能參加決賽,,希望大家理解,,同時,我們也對大家的付出和努力表示欽佩,。

三是今天的演講賽很成功,,可以說聲情并茂,做到了演和講的完美統(tǒng)一,。演講的技巧就在于不是演出,,也不是講話,把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達方式,。演講對于形象的展示,、感情的抒發(fā)、文章的理解,、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn),,我們不要求專業(yè),但是我們爭取最好,。

總地說,,今天的演講是一次崗位的練兵;是一次企業(yè)文化風采的展示,;是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱,,是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護理姐們高唱一首歌:天使如花,,青春萬歲,!

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