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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

元月11日至21日，我縣出現(xiàn)了歷史罕見的連續(xù)陰雪天氣，造成道路結(jié)凍,、交通受阻,，全縣道路交通安全形勢非常嚴(yán)峻。從元月23日起,，又已進(jìn)入一年一度的春運,，為了全面貫徹全市春運暨道路交通安全工作會議精神，切實做好我縣春運工作,，滿足人民群眾的出行需要,，加快貨物流通，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，確保道路交通安全,，縣政府決定召開今天這個會議，全面安排部署我縣20春運和道路交通安全工作,。剛才,，縣交通、交警,、交管,、公路、城客等部門單位負(fù)責(zé)同志就如何做好春運和道路交通安全工作作了專題發(fā)言,。下面,，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見：

一、全面貫徹落實全市2008年春運暨道路交通安全工作電視電話會議精神,。

1月21日,，市政府召開了2008年春運暨道路交通安全工作電視電話會議，市委,、常務(wù)副市長同志出席會議并作了重要講話,。市交通局、公安局,、交警支隊分別就做好春運工作,、春運治安工作、道路交通安全工作進(jìn)行了安排部署,。市長在講話中全面分析了全市的道路交通安全形勢,，指出，春運期間人流,、物流劇增,，加之最近連續(xù)降雪，各縣區(qū),、各部門要針對今年的特殊情況采取措施,，狠抓落實,，做好春運工作。要按照黨中央,、國務(wù)院以及省委,、省政府有關(guān)春運工作的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,、政治意識和責(zé)任意識,，切實增強(qiáng)做好春節(jié)期間道路運輸安全工作的責(zé)任感和使命感。要按照“以人為本,、安全為先,、方便有序、服務(wù)滿意”的指導(dǎo)思想,，做到在春運期間確保旅客能夠出得去,、回得來，保持各類貨物運輸暢通,，保持道路交通安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。要求各縣區(qū),、各部門要立足防范,，嚴(yán)格監(jiān)管，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)把車輛關(guān)、人員關(guān)和“三品”檢查關(guān),，嚴(yán)把險路危橋和惡劣天氣運行關(guān),，重點做好運輸沿線和汽車站,、火車站,、民航站附近的流動人口管理和治安秩序維護(hù)工作，抓好公路“三亂”的治理工作,，認(rèn)真做好重點道路暢通工作,，下功夫抓好市區(qū)、縣城的城市交通管理工作,，實現(xiàn)今年交通運輸和道路交通安全開門紅,。市長的講話，對我縣春運和道路交通安全工作具有十分重要的指導(dǎo)意義,，我們在座的各位一定要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實,。

去年是我縣道路交通安全工作攻堅年,，通過一年的整治，全縣的道路交通安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。全年共發(fā)生交通事故40起,，較上年下降32.2%;死亡11人,，下降26.7%;受傷21人，下降27.6%;直接經(jīng)濟(jì)損失18.3萬元,，下降30.4%,，道路交通安全四項指標(biāo)全面下降。之所以取得這樣的好成績,，主要得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門的密切配合，通力協(xié)作,。具體表現(xiàn)為以下幾個特點：一是春運工作安排到位,。去年的春運工作在有關(guān)部門和企業(yè)的努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù),。今年的春運工作,，交管、交警等部門也已經(jīng)作出了詳細(xì)的安排,。二是道路交通秩序明顯好轉(zhuǎn),。通過交警、交通部門的不懈努力,，全縣道路交通秩序發(fā)生了明顯的變化,，超員、超速,、超載,、疲勞駕駛、酒后駕駛,、違章駕駛,、麻痹駕駛等現(xiàn)象不斷減少，城區(qū)交通混亂現(xiàn)象徹底改觀,，黑車載客明顯減少,。三是縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路安全責(zé)任進(jìn)一步夯實,。按照“屬地管理”的原則,，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和部門能主動承擔(dān)起縣鄉(xiāng)和鄉(xiāng)村道路的安全責(zé)任,。四是超員超載超限治理成果顯著,。通過治理，客車超員現(xiàn)象基本遏制,，貨車超載超限也得到了有效的治理,。五是危險路段得到階段性治理,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通部門對排查出的安全隱患都進(jìn)行了有效的治理,。六是相關(guān)企業(yè)高度重視安全工作,。各企業(yè)建立健全了各項安全防范措施和制度，進(jìn)一步遏制了交通事故的發(fā)生,。七是人員培訓(xùn)到位,。交通、交警等有關(guān)部門全面加強(qiáng)了對司乘人員的教育和培訓(xùn),，增強(qiáng)了司乘人員的安全意識,。我縣道路交通安全工作雖然取得了可喜的成績，但是,，安全形勢還不容樂觀,，道路交通事故時有發(fā)生。首先,，道路危險因素增大,，進(jìn)入寒冬，滴水成冰,，加之最近連續(xù)降雪,，道路暗冰積雪較多，形成隱患,，很大程度上增加了春運安全工作難度,，而且據(jù)氣象部門預(yù)測，近日內(nèi)還將出現(xiàn)一次強(qiáng)降雪過程,，這將給我們的工作帶來更大的困難;其次,，春運是人流、物流,、車流最集中的時段,，客貨流量數(shù)倍于平時，春節(jié)客貨運輸繁忙,，歷來都是事故的高發(fā)期;第三,，春運期間是駕駛?cè)藛T,、交通參與者最容易發(fā)生交通違法行為的時候,，酒后駕駛，超員,，超速,，疲勞駕駛，無牌無照車輛,、農(nóng)用車,、拖拉機(jī)上路,，三輪車載人等嚴(yán)重違法行為都容易集中在這個時候發(fā)生。所有這些問題直接影響著春運和道路交通安全工作的開展,。春運和道路交通安全工作事關(guān)社會的安定團(tuán)結(jié)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，意義重大，任務(wù)艱巨,，使命光榮,。因此,，我們要務(wù)必按照全市2008年春運暨道路交通安全工作電視電話會議精神和縣委,、縣政府的安排,，從確保全縣政治,、經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定的高度,，充分增強(qiáng)搞好春運暨道路交通安全工作的責(zé)任感和使命感,，采取積極措施,，落實好春運期間的各項工作,，確保廣大人民群眾過上一個安全,、祥和的春節(jié),。

三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),，集中精力把春運和道路交通安全各項工作措施落到實處,。

一是嚴(yán)格管理好車輛。春運現(xiàn)在已經(jīng)開始,，交警,、交通等部門要根據(jù)各自職責(zé)，對所有參加春運的車輛進(jìn)行一次全面檢查,，特別是對重點線路,、短途客運和個體私營車輛進(jìn)行重點檢查,，嚴(yán)禁不具備和不符合安全技術(shù)條件的運輸車輛,、設(shè)施投入春運,。要全面落實例保例檢等檢查、檢測制度,，不符合條件的車輛堅決不得出站營運,。要進(jìn)一步鞏固治理車輛超載超限成果，繼續(xù)抓好制止公路客車超員,、貨車超載超限的問題,，確保不發(fā)生道路安全事故。

二是嚴(yán)把人員關(guān),。安全工作要從駕駛員和運輸企業(yè)抓起,，特別是各運輸企業(yè)，一定要把安全問題擺在首位,。交通運管部門要把檢查的重點放在個體私營運輸車輛上,，在對車況進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時,，嚴(yán)格審核駕駛員資質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對駕駛員,、乘務(wù)員特別是個體司乘人員的安全法律法規(guī)的教育,，增強(qiáng)安全意識,，樹立遵章守紀(jì),、安全第一的觀念,，自覺做到不超時,、不超載,、不超速、不疲勞駕駛,，遵從交警,、交通管理人員的指揮，按照交通標(biāo)志行車,，確保運輸安全,。會后由交通和交警部門負(fù)責(zé)，對縣內(nèi)所有客運車輛和危貨運輸車輛駕駛員從業(yè)資格進(jìn)行一次全面審查,，徹底清理持假證及客運,、危貨車駕駛資格達(dá)不到要求的駕駛員。各運輸企業(yè)對新雇用駕駛員必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行從業(yè)資格審查,，未經(jīng)審查同意人員,，一律不得從事客運車和危貨車駕駛，否則,，要堅決追究運輸企業(yè)和經(jīng)營業(yè)主的責(zé)任,，必要時，要進(jìn)行停業(yè)整頓,。

三是嚴(yán)格“三品”檢查,。客運公司要做好“三品”的查堵工作,，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃,、易爆和其他危險品乘車，交管站要加大住站檢查和路查力度,。城客辦要加大對城市公交車輛“三品”的檢查力度,，保證春運工作的順利進(jìn)行,。

四是加強(qiáng)路面行車秩序整頓。公安交警部門要以路查整治為重點,，增加上路警力,，實行大隊領(lǐng)導(dǎo)包片，股,、所,、隊包線，中隊分組包段責(zé)任制,，加大路查整治力度,，務(wù)必做到白天見交警，夜間見警燈,。整治的重點要放在超員,、超速、超載,，疲勞駕駛,、酒后駕駛、違章駕駛,、麻痹駕駛,、低能駕駛和客運車輛、危貨車輛,、農(nóng)用車輛,、帶病車輛等重點環(huán)節(jié)和車輛上，并要對查處的違法違規(guī)行為加大處罰力度,，充分發(fā)揮震懾作用,。最近一段時間，由于下雪,，客運班車停運,，黑車抓住了這一機(jī)遇，鋌而走險,，出現(xiàn)了黑車泛濫的現(xiàn)象,，城客、交警,、交管,、城管要進(jìn)一步加大打擊力度，聯(lián)合執(zhí)法,，重處重罰,，排除干擾，堅決將黑車打下去,。

五是加大治理危險路段力度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、交通部門及石油企業(yè)要對所轄路段進(jìn)行定期排查，對查出的隱患,，要制定治理方案,、明確治理措施、落實治理責(zé)任,、限定治理時限,。會后，按“屬地管理”的原則,，盡快對轄區(qū)內(nèi)的公路進(jìn)行一次全面排查,，并及時對排查出的隱患進(jìn)行整改。對事故多發(fā)地段要增設(shè)標(biāo)志,、標(biāo)線和防撞設(shè)施,，消除事故隱患。要有針對性地對險路危橋,，特別是縣鄉(xiāng)公路的險路危橋抓緊進(jìn)行搶修加固,，在陡坡急彎等危險路段完善防護(hù)措施，設(shè)置明顯警示標(biāo)志,。

六是加強(qiáng)縣鄉(xiāng),、鄉(xiāng)村道路管理。目前,，我縣縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路管理仍然滯后,，特別是鄉(xiāng)村道路更為嚴(yán)重,，所以要堅決按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步夯實縣,、鄉(xiāng)、村,、組四級管理責(zé)任,，實行劃段分片包干?？h鄉(xiāng)道路由公安交警部門牽頭,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與配合;鄉(xiāng)村道路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)辦牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所配合,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全專干,、村民委員會安全監(jiān)管員參與。重點對原油運輸車輛,、農(nóng)用三輪車,、拖拉機(jī)非法載人等違法行為進(jìn)行集中整治,，切實解決縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路管理滯后問題,。

七是認(rèn)真做好道路暢通工作,。最近一段時間，因積雪造成道路封閉,，導(dǎo)致群眾出行困難,、貨物運輸中斷，給全縣人民的生產(chǎn)生活帶來了極大的影響,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通,、公路等部門要繼續(xù)按照吳政辦發(fā)〔2008〕6號和吳政辦發(fā)〔2008〕8號文件的要求，抓住干線公路和通鄉(xiāng)公路這兩個重點,，按照分級負(fù)責(zé),、屬地管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與公路部門聯(lián)動、協(xié)作配合的原則,，采取劃段包干的辦法,，組織動員干部群眾務(wù)必于1月30日前全面完成主要干線公路和通鄉(xiāng)公路清掃任務(wù)，確保道路暢通,。在這里,，我明確一下，今后下雪,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門單位要積極組織動員干部群眾上路掃雪，做到隨下隨掃,。

四,、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理,，維護(hù)運輸市場良好秩序,。

優(yōu)質(zhì)的運輸服務(wù)和良好的運輸市場秩序是春運工作的核心目標(biāo)。交通部門及各運輸企業(yè)要牢固樹立和落實以人為本的服務(wù)理念,，采取切實有效措施,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。近年來,，隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,，的對外形象發(fā)生了很大的變化，對此我們要格外珍惜,。春節(jié)期間,，在外的親人、放假的學(xué)生要回家過年,，外地客商也要回家,，我們一定要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和熱情的態(tài)度搞好春運工作,。一是要加強(qiáng)對站務(wù)人員、司乘人員的教育和管理,，推行規(guī)范化服務(wù),，保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生,，秩序良好,。二是要建立健全春節(jié)運輸各項規(guī)章制度，抓好每個環(huán)節(jié),、各個部位的銜接協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按程序運行，努力提高車輛正班,、正點率,，做到有客必有車，特別是春節(jié)前后幾天,，要根據(jù)客流情況,，安排好足夠的運力，確保旅客走得了,，走得及時,，走得滿意。三是要加大對客運車輛和出租車輛監(jiān)管力度,，對態(tài)度惡劣,、無證經(jīng)營、甩客,、倒客,、宰客、拒載,、亂漲價、亂收費等違章行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處,，切實保護(hù)廣大旅客的合法權(quán)益，維護(hù)好正常的運輸市場秩序,。在這里要強(qiáng)調(diào)一下,，聽說前幾天，出現(xiàn)了公交車擅自漲價的現(xiàn)象,，這是絕對不允許的,，以后也不得出現(xiàn)類似情況，一旦發(fā)現(xiàn),，堅決打擊,。

五,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力形成齊抓共管的合力,。

為了確保春運道路交通安全工作取得實效,，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責(zé)任,，搞好協(xié)調(diào)配合,。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門要把組織好春運和道路交通安全工作作為發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì),、保持社會穩(wěn)定、關(guān)心人民群眾切身利益的大事和春節(jié)前后最重要的工作來抓,。為做好這項工作,，縣政府成立由主管副縣長為組長，交通,、公安,、交警、安監(jiān),、民政,、人勞、工商,、城管等有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人組成的春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體協(xié)調(diào)處理好春運期間出現(xiàn)的問題，確保春運和道路交通安全工作順利完成,。

二是要嚴(yán)格責(zé)任追究,。在春運期間，對道路交通安全隱患監(jiān)管不到位,、重大隱患不整改,、安全工作不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)肅追究其行政責(zé)任,。凡因管理不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大交通事故的，要責(zé)令轄區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人由紀(jì)檢,、監(jiān)察部門按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;凡運輸企業(yè)發(fā)生一次死亡3人或兩次1人以上事故的，責(zé)令其停業(yè)整頓,，主管部門主要負(fù)責(zé)人向縣政府做出書面檢查,。今后凡發(fā)生重大特大交通事故的，除依法追究當(dāng)事人的責(zé)任外，必須按照事故原因進(jìn)行責(zé)任倒查,，查到那一個環(huán)節(jié),，是誰的問題就堅決追究誰的責(zé)任。

三是要搞好協(xié)調(diào)配合,。春運是一項綜合性很強(qiáng)的工作,，時間長、要求高,，各有關(guān)部門對內(nèi)要精心組織,，逐級逐人明確任務(wù)，夯實責(zé)任,，落實措施,，對外要密切配合、相互支持,?？h交通局作為全縣春運和道路交通安全工作的組織協(xié)調(diào)部門，要認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極主動地做好各個方面工作,。縣安監(jiān)局要切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé),，認(rèn)真督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門落實各項安全措施?？h交警大隊要上足警力,，全天上路巡查，督促車輛上防滑鏈,?！皟赊k”要采取定期不定期的辦法，積極做好有關(guān)督查工作,。通訊,、廣電部門要把春運和道路交通安全工作作為近一個時期的宣傳重點，加大宣傳報道力度,，充分發(fā)揮新聞媒體對春運和道路交通安全工作的監(jiān)督促進(jìn)作用,。

同志們，春運和道路交通安全工作是一項系統(tǒng)工程,，涉及千家萬戶。確保旅客出行的安全,、暢通,、便捷是我們的光榮職責(zé)和任務(wù)?？h政府相信,，只要我們上下一心、齊抓共管,、通力協(xié)作,，今年的春運任務(wù)和道路交通安全工作就一定會圓滿地完成,。春節(jié)即將來臨,，我代表縣政府向工作在春運和道路交通安全第一線的同志們拜個早年!祝大家身體健康,、家庭幸福,、工作順利!

謝謝大家。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

同志們：

今天,，我院xx屆xxx次職代會就要勝利閉幕了,，這次會議開得很成功。在大會期間,，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》,、《醫(yī)院20xx年財務(wù)收支決算及20xx年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》,，包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》,、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件,，通過對大會期間集思廣益,，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識,，形成了共識,。這次大會將極大地促進(jìn)我院20xx年工作的全面展開,，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障,。

在過去的一年里，在院黨委,、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們成功地創(chuàng)建了xx大學(xué)xx附屬醫(yī)院,；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程,；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān),，住院人數(shù)達(dá)到xx人次,，門診量達(dá)到了x萬人次,，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù),，更重要的是,，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中,，贏得了地位,，贏得了發(fā)展良機(jī)。

同志們,，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”,，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”,。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段,。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動,，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機(jī)制,，三是完善相關(guān)配套政策,。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點,，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán),。積極探索“公司化”改革方向,，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點,，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點,，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革,，提升醫(yī)院的市場運作能力,，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此,，搶抓機(jī)遇,、改革管理、直面挑戰(zhàn),，將是我們新年的主題,。

在20xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機(jī)制的改革,，使醫(yī)院管理水平得到新提高,。

改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制,，人事分配制度,，加強(qiáng)成本核算,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè),；要完善全面質(zhì)量管理體系,；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制,，提高護(hù)理管理水平,；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度,。

在20xx年,，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破,。

特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn),，不如說是新機(jī)遇,。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點,、新變化,，積極探索新思路、新方法,，努力實現(xiàn)新拓展,、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展,，在發(fā)展中顯特色,，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略,，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在20xx年,，我們要更加注重人才興院,、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展,。

人才是我院發(fā)展的第一資源,。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制,，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系,，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托,，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體,，并加大科技激勵的力度,，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。

在20xx年,，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn),。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭能力的重要保證，也是切實維護(hù)人民群眾根本利益,，體現(xiàn)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志,。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體,，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達(dá)標(biāo),、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo),，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在20xx年,，我們要在黨建工作上有新措施,，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強(qiáng)黨的自身建設(shè),，進(jìn)一步深化堡壘工程,、凝聚力工程、人才工程,、形象工程建設(shè),，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動,；要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實解決各級管理干部的觀念,、作風(fēng),、能力、水平等問題,；要加強(qiáng)黨支部建設(shè),，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

同志們,，改革是一場革命,，是資源的重新配置，利益的再分配,。改革的目標(biāo),，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進(jìn)的運行機(jī)制,?！按_立勞動、資本,、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向,。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想,，摒棄粗放經(jīng)營觀念,，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率,，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化,。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化,，提高醫(yī)院運行效率,、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性,，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機(jī)制的改革,，是要運用經(jīng)濟(jì)杠桿,，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性,，這既要起導(dǎo)向激勵作用,，又防止“鞭打快牛”,，充分顯現(xiàn)“多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”,，使職工的責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心,。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。

同志們,，我們要樹立主人翁精神,，立足實際，放眼長遠(yuǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院,、科室,、個人三者利益，使我們的主觀能動性,、積極創(chuàng)造性充分涌流,，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高,，思想再解放,，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成,，我們將以更好的業(yè)績,、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo),！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

一元復(fù)始,，萬象更新。值此20xx年春節(jié)來臨之際,，我們謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，向一年來關(guān)心和支持醫(yī)院工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友,，向為醫(yī)院事業(yè)付出辛勤勞動的全院職工及家屬,，向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休老同志，致以新年的問候和誠摯的祝福!

回眸剛剛過去的20xx年,，醫(yī)院沐浴國家全面深化改革的春風(fēng),，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中,、四中全會精神,，深化醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，重視學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，全院職工愛崗敬業(yè)、積極工作,，各項工作指標(biāo)及患者滿意度持續(xù)提升,，加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任，醫(yī)院的社會聲譽(yù)明顯提高。

展望新的一年,，醫(yī)院將做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的收尾工作,，打造綜合醫(yī)院腫瘤特色，落實公立醫(yī)院患者服務(wù)及其精細(xì)化管理創(chuàng)新,，豐富多學(xué)科團(tuán)隊聯(lián)合診療(mdt)內(nèi)容,，建設(shè)“無血、無痛,、無栓”醫(yī)院,，大力推行遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式，在管理,、質(zhì)量和服務(wù)等方面更上一層樓,。

20xx年，醫(yī)院將迎來百年世紀(jì)華誕,，我們將以此為契機(jī),，弘揚醫(yī)院優(yōu)秀文化，為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四

各位前輩,、各位專家,、各位同仁：

大家好!

在元旦這樣一個特殊日子里__市人民醫(yī)院網(wǎng)站“以全新的姿態(tài)與大家見面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物,。借助這個平臺,，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成,，身體健康,，家庭幸福!歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷,、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展,，我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁,，飲水需思源。醫(yī)院每一個閃光的業(yè)績,、前進(jìn)的每一步,，無不得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力,，得益于社會各界廣大人民群眾的信賴,。

我們將堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，全心全意為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨,，大力弘揚“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué),、自律”及“愛崗敬業(yè),、同情病人、自強(qiáng)自律,、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn),，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報大眾,。

回望過去的20__年，我們在發(fā)展的過程中不懈探索,，奮勇開拓,，回望過去的一年，我們奮發(fā)圖強(qiáng),，改革創(chuàng)新,，這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗,、無私奉獻(xiàn),、踏實工作，也應(yīng)該為每一位職工所共享,。

20__年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，向管理要質(zhì)量、要效益,、要服務(wù);要加強(qiáng)重點學(xué)科和?？平ㄔO(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,，提升技術(shù)水平和服務(wù)能力;我們要繼續(xù)推進(jìn)人事,、分配制度改革，充分調(diào)動廣大職工為百姓服務(wù)的積極性;我們要立足當(dāng)前,，展望未來,，為了醫(yī)院更加美好的明天而闊步前行。

今天,，新網(wǎng)站正式開通,，我們期望通過網(wǎng)站這種新的方式竭誠為您服務(wù)。如果您正被疾病困擾,，我們將竭誠為您尋醫(yī)問藥,、排憂解難;如果您是健康或亞健康人群，醫(yī)院是為您提供預(yù)防,、保健知識的知心朋友;如果您是院內(nèi)職工,、同行,，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺。

信息時代,，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來越近,，我們希望各個臨床科室宣傳自身的專科專家,，各職能部門告訴大家為全院職工所做的工作,。我們也期望通過網(wǎng)絡(luò)平臺，對醫(yī)院的各項工作明確提出您寶貴的意見,、建議和要求,，以便我們改善工作、健全服務(wù),，提升醫(yī)院整體服務(wù)水平,，使醫(yī)院的各項工作再上新臺階。

最后,，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁,，以及你們的家人致以最美好的新年祝福。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五

醫(yī)院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于保護(hù),、關(guān)心,、愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員的重要指示精神，把關(guān)心關(guān)愛護(hù)士的措施落實落細(xì),。

醫(yī)院黨委充分認(rèn)識護(hù)理工作的重要性和技術(shù)性,，高度重視護(hù)理工作，全院各部門都要支持配合護(hù)理工作,，根據(jù)職責(zé)分工落實相關(guān)責(zé)任,，落實對護(hù)理工作的支持。

落實護(hù)理人員福利待遇,，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益?，F(xiàn)階段已基本做到了護(hù)理人員同工同酬，醫(yī)保,、工傷,、生育保險已足額繳納，近期有望實行員額制,，就解決了繳納事業(yè)養(yǎng)老保險問題,。下一步，借醫(yī)院績效方案調(diào)整,，理順優(yōu)化護(hù)理績效分配，也希望能完善,、優(yōu)化護(hù)理職稱評定,、評優(yōu),、晉升標(biāo)準(zhǔn)，評定要素側(cè)重臨床工作數(shù)量,、質(zhì)量,、技術(shù)和風(fēng)險、患者滿意度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等要素,，增加客觀量化指標(biāo)，降低選票權(quán)重,，樹立干事實績導(dǎo)向,，不讓老實人吃虧。

對直接參加新冠肺炎疫情防控工作的一線護(hù)士,，要按照上級有關(guān)文件要求,，在薪酬待遇、職稱評聘,、休息休假,、子女上學(xué)等方面，堅決落實好相關(guān)保障政策措施,，醫(yī)院各部門要站在講政治的高度,，履職盡責(zé)，或牽頭或協(xié)助或配合完成好各項相關(guān)工作,。

醫(yī)院各部門要采取各項安全防范措施,，牢固樹立底線思維和風(fēng)險防范意識，保障護(hù)士職業(yè)安全,，按要求,、規(guī)范為護(hù)理人員提供防護(hù)用品，采取有效衛(wèi)生防護(hù)和醫(yī)療保健措施,，有效預(yù)防護(hù)士在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,，切實維護(hù)護(hù)士健康權(quán)益。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六

尊敬的郭區(qū)長,，各位來賓,、同志們：

今天，我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院順利開業(yè)了,，我謹(jǐn)代表二郎鎮(zhèn)黨委,、政府表示最熱烈地祝賀。

二郎鎮(zhèn)擁有獨特的邊界區(qū)位優(yōu)勢,。它以強(qiáng)大的輻射力服務(wù)著周邊十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾,，是合川乃至重慶的邊貿(mào)重鎮(zhèn)，具有廣泛的醫(yī)療衛(wèi)生資源,。二郎醫(yī)院的落成并開業(yè),，是合川區(qū)委區(qū)府關(guān)心邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)街發(fā)展,，解放思想、大力改革,、服務(wù)人民的結(jié)果;是區(qū)人民醫(yī)院開拓創(chuàng)新,，整合資源提高服務(wù)水平的結(jié)果;也是二郎人民引進(jìn)先進(jìn)管理，努力建設(shè)新型式下和諧二郎,、大膽探索,、勇于追求的結(jié)果。

新醫(yī)院的開業(yè),，將加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，促進(jìn)醫(yī)療水平的大幅度提升，為我鎮(zhèn)今后各項事業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件,。作為基層政府,，我們將進(jìn)一步落實好黨在農(nóng)村的惠民政策，大力改良衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,，提速發(fā)展,、跨越趕超，讓全鎮(zhèn)人民享受越來越好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。同時,，也希望二郎分院能夠抓住機(jī)遇、積極開拓,、快速發(fā)展,，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰(zhàn)略高地。

最后,，再次祝合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院的事業(yè)蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七

同志們：

護(hù)理工作雖然平凡,、瑣碎,，但它與人類的生命和健康緊密相連，護(hù)士這個職業(yè)因此也就成為人類最高尚的職業(yè)之一?，F(xiàn)代護(hù)理學(xué)的建立,，使護(hù)理不再是一項屬于醫(yī)療的技術(shù)性職業(yè)和醫(yī)生的助手,，而是一項和醫(yī)生共同為人類健康服務(wù)的專業(yè),。護(hù)理的在不斷深化,，工作內(nèi)容與范圍不斷延伸、擴(kuò)大,，護(hù)理技術(shù)與方法不斷增多?，F(xiàn)代護(hù)士要以新的理論，新的眼光看待日常護(hù)理服務(wù),，要更加突出以人為本的理念,，更加講究尊重人的權(quán)利,、尊重人的需求，更加講究為病人提供親切溫馨的服務(wù)和高超嫻熟的專業(yè)護(hù)理,。一名優(yōu)秀的護(hù)士，不僅要有精湛的護(hù)理技能,，而且要有良好的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識,。今天受表彰的先進(jìn)個人，就是這方面的代表,。希望廣大的醫(yī)務(wù)工作者積極向先進(jìn)學(xué)習(xí),，不斷吸收新知識、新技術(shù),，努力提高自己,，經(jīng)常保持愛心,、真心和責(zé)任心，認(rèn)真對待每個病人,，為維護(hù)人類生命健康貢獻(xiàn)自己的力量。

全國首部《護(hù)士條例》從明天起將實施,，使護(hù)理工作的開展更加有法可依,、有章可循。希望大家要采取不同形式,，強(qiáng)化對《護(hù)士條例》的學(xué)習(xí),，要明確護(hù)士的權(quán)利、履行護(hù)士的義務(wù),、維護(hù)自身利益,。醫(yī)院也將按照條例要求，使床,、護(hù)比逐步達(dá)到規(guī)范要求,，逐步改善護(hù)理同志的工作條件。

同志們,，在今后的工作中要進(jìn)一步順應(yīng)護(hù)理模式轉(zhuǎn)變的要求,，本著“履行保護(hù)生命、減輕痛苦,、增進(jìn)健康”的職責(zé)要求,，解放思想、開拓進(jìn)取,、嚴(yán)格各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化、工作制度化,，為推動我院護(hù)理工作質(zhì)量上檔次,、管理工作上臺階而努力奮斗!最后,，再次祝賀大家節(jié)日愉快。謝謝大家!詢,，開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的獻(xiàn)愛心活動，解決他們的實際困難,，深得廣大居民的信任,。搭建了醫(yī)院與社區(qū)居民的交流平臺，營造了關(guān)愛患者的氛圍,，展示了醫(yī)院文化,、當(dāng)代天使的風(fēng)采。

多才多藝的你們在知識競賽中敏捷的辯答贏得了觀眾的肯定;在春節(jié)聯(lián)歡晚會上你們優(yōu)美的舞姿,、動聽的歌聲贏得大家的掌聲;在工作崗位上你們滿腔的'熱情,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度贏得了患者的微笑。醫(yī)院造就了你們這支高素質(zhì),、重責(zé)任,、技術(shù)精、有著強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的值得炫耀的“娘子軍”隊伍,。

xxx年也是xx村醫(yī)院最不平凡的一年,，舊樓的拆除，新樓的改建,，對我們來說是難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。讓我們團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作,，為創(chuàng)造一個更加美好的現(xiàn)代化,、人性化醫(yī)院而努力!xx村醫(yī)院因有你們而驕傲，醫(yī)院的明天將更加美好!再次祝每一位護(hù)士天使健康,、平安,、快樂!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八

同志們：

慶祝5.12護(hù)士節(jié)，表彰和嘉獎先進(jìn),，宣傳在抗擊疫情中作出突出貢獻(xiàn)的護(hù)士典型,，旨在弘揚崇高職業(yè)精神，展示新時代護(hù)士良好風(fēng)貌和形象,，增強(qiáng)護(hù)士職業(yè)榮譽(yù)感,，調(diào)動積極性，激勵大家提振精神,，奮發(fā)進(jìn)取,，營造關(guān)心關(guān)愛護(hù)士、尊重支持護(hù)士的濃厚氛圍。同時這也是一次重要的工作推進(jìn)會,，梳理問題和短板,，明確近期工作重點，安排部署今后一段時期的護(hù)理工作,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九

xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年,，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年,，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難,，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。

一,、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境,。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ),，在改革初期尤其如此。對此,，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識,。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度,、推進(jìn)各項改革措施時,，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力,，又要把握大局,，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入,。在年初工作會期間,，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念,。在此后的半年中,，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際,，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作,。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥,，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā),，妥善解決了員工的住房,、生活用氣、勞動保險等實際問題,，在事業(yè)單位普漲工資的時候,，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力,，也提高了員工工資,。

半年的實踐證明，我們的路子是對的,，我們的穩(wěn)定工作卓有成效,，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗,，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天,，顯得更加珍貴。

二,、全力以赴,，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,。

年初工作會上,，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度,、干部任用制度,，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,，給所有的員工和干部帶來了動力,，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端,，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,。

在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變,。會計委派制已經(jīng)實行,，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金,、節(jié)省開支,、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),、投資新項目創(chuàng)造了條件,。

公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟,，起到了評比和激勵的作用,，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營,、服務(wù)狀況的目的,。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度,，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項工作的計劃性,。公文管理,、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

管理體制和運營機(jī)制的目標(biāo),。

三,、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本,，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步,。

xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力,，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費,，新承擔(dān)的保險費用,，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力,，對一個新生僅半年的公司而言,，是非常艱巨的。

但是,，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛,，嚴(yán)格的成本控制,，積極的市場開拓,，到今年六月底,，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭,。

飲食服務(wù)中心,，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致,，落實到位,。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難,，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念,，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問,，收集和征求意見,，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％,，高出公司規(guī)定滿意率17％,。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格,，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗,、加大采購成本控制力度的措施,，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收,。

物業(yè)管理中心,，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi),，管理水平上了一個臺階,。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制,、清潔衛(wèi)生,、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,，成績較大,。在對外工程承接，增加中心收入方面,，有明顯的起色,。

招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù),，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑,，在簽單管理方面有較大進(jìn)步,。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高,，穩(wěn)定了客源,。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格,，工作效率較高,?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不,。

景氣的困難，保持了較高的出租率,。市場服務(wù)社,，在成本控制、安全工作,、環(huán)境衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生方面,，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作,，取得了較好成績,。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時,、細(xì)致的宣傳和思想工作,，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠,，內(nèi)部管理的規(guī)范化,、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制,，節(jié)省了費用,，調(diào)動了工人積極性。

總之,，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高,。

四,、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量,。

今年五月二十一日,，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動”動員大會,，并對活動作了詳細(xì)的`部署,。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾,，轉(zhuǎn)變員工思想觀念,，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施,，完善部門規(guī)章制度,。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強(qiáng)單位管理,、改進(jìn)單位工作,、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署,，認(rèn)真開展活動,。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細(xì)致,，每位員工都寫了自查總結(jié),，找出了工作中的缺點和不足,，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到,，員工的思想觀念有了很大的變化,，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心,，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng),，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解,。同時,，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的,，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動,，打下了良好的基矗。

在活動中,，個別單位人然存在走過場的情況,，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五,、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展,。

今年七月一日,，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委,，這是公司發(fā)展中的一件大事,，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,，標(biāo)志著公司黨的工作,、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的,、沒有靈魂的企業(yè),。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司精神,，樹立自己的有特色的經(jīng)營,、管理理念,，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量,，塑造自身完美的公司形象,，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展,。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,，宣傳,、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營,、管理理念,，凝聚公司精神，塑造公司形象,，為早日創(chuàng)建健康的,、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

第二部分下半年工作任務(wù),。

公司下半年的工作,，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作,。具體講,，有以下幾點：

一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能,，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購,、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階,，進(jìn)一步提高管理效益,。

公司辦公自動化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量,，控制運營成本的一項積極措施,。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位,，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目,。公司辦公自動化，將在公司宣傳,、高層監(jiān)控,、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理,、文書管理,、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度,，有效提高管理效率和質(zhì)量,，提高公司聲譽(yù)。

在辦公自動化的基礎(chǔ)上,，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管,，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率,，將成本控制工作推向深入,。

二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果,，積極開展文明服務(wù)月活動,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

公

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十

每位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，都要在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn),，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，爭取取得更好的成績?，F(xiàn)在,，就讓我們試著寫一下醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿吧,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“醫(yī)院七夕活動領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿”,，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考！

同事們：

大家好!

春節(jié)臨近,，按照市委、市政府的要求,，區(qū)委,、區(qū)政府決定在全區(qū)開展“送溫暖、察民情”活動,，號召各級黨政組織和廣大黨員干部積極行動起來,，發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助,、無私奉獻(xiàn)的精神,，弘揚“一方有難,，八方支援”的社會主義新風(fēng)尚,，向貧困職工和社會其他弱勢群體伸出援助之手,，奉獻(xiàn)一片愛心。剛才,，×主任宣讀了區(qū)委辦公室,、區(qū)政府辦公室《關(guān)于在全區(qū)開展“領(lǐng)導(dǎo)干部送溫暖、察民情”活動的通知》,，下面,，就如何開展好這次活動提幾點要求：

(一)高度重視，統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識開展“送溫暖,、察民情”活動的重要意義。

開展“送溫暖,、察民情”活動,，直接目的是向貧困職工和社會弱勢群體提供生活保障，使他們過上一個安定歡樂祥和的春節(jié),，具有十分重要的意義,。各鎮(zhèn)、各單位要站在講政治的高度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會--同事主持召開的中央政治局會議和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，要把解決好困難群眾生產(chǎn)生活問題當(dāng)成一項政治任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會,，扎扎實實搞好落實。

(二)明確職責(zé),，精心組織,，確保這次活動取得圓滿的效果,。

解決好困難群眾生產(chǎn)生活問題,，既是春節(jié)期間的一項重要工作,，又是一項長期的任務(wù),，這項工作時間緊、任務(wù)重,、社會影響大,。為此，各級各單位一定要把關(guān)心群眾生活作為一件關(guān)系全局的大事來抓,，把解決好群眾的生產(chǎn)生活問題作為一項重要的政治任務(wù)列入議事日程,，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“送溫暖,、察民情”活動的通知》的要求,，進(jìn)一步明確責(zé)任，各司其職,，狠抓落實,。各鎮(zhèn)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)同事要負(fù)總責(zé)，親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)同事要具體負(fù)責(zé),，把解決好困難群眾生產(chǎn)生活工作分解細(xì)化,，明確目標(biāo)責(zé)任，層層落實,，持之以恒,，長抓不懈，要親自帶隊進(jìn)門入戶,，走訪慰問,，送錢送物，做這項活動的帶頭人,，確保這項活動開展得轟轟烈烈,，扎扎實實。各有關(guān)部門要站在講政治,、顧大局,、保穩(wěn)定的高度，嚴(yán)格按照《通知》要求,，積極主動籌錢籌物,，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問任務(wù)。各單位要深入到幫扶對象家庭進(jìn)行調(diào)查,，摸清幫扶對象的具體情況,，認(rèn)真排查職工群眾生產(chǎn)生活中的困難問題,，研究解決的辦法，提出解決的措施,。要傾聽他們呼聲,，了解他們的意愿和要求，確保幫扶工作有的放矢,。要增強(qiáng)群眾觀念,、責(zé)任意識、發(fā)展意識,，狠抓工作落實,，確保幫扶措施到位，使這項活動真正成為黨員干部為民辦事,、替民解憂,、加深感情,、改進(jìn)作風(fēng)的民心工程,，竭盡全力為職工群眾辦好事、做實事,、解難事,。

(三)努力從根本上解決問題，建立救助困難群眾長效機(jī)制,。

解決困難群眾生產(chǎn)和生活中的問題,，最根本的是加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)，千方百計創(chuàng)造新的就業(yè)崗位,，搞好困難群眾的就業(yè)和社會保障,。要結(jié)合我區(qū)建設(shè)“一化三城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì),，加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，增加新的就業(yè)機(jī)會,。要擴(kuò)大非正規(guī)就業(yè),，落實再就業(yè)各項政策，引導(dǎo)下崗職工自謀職業(yè)和創(chuàng)業(yè),，鼓勵各類經(jīng)濟(jì)組織吸納下崗職工再就業(yè),，加快“4050”工程進(jìn)度，使下崗困難職工早日實現(xiàn)再就業(yè),。要在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,，建立和完善困難職工、困難群眾幫扶中心,，進(jìn)一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；?、制度化、社會化,。把促進(jìn)再就業(yè)作為送溫暖的重要內(nèi)容,，從根本是幫助下崗職工解決生活困難問題。不斷創(chuàng)新幫困形式,，拓展幫扶內(nèi)容,，把過去單純的送錢、送糧,、送物,，變?yōu)樗图夹g(shù)、送信息,、送崗位,。要從思想、政策,、資金,、物資等給予多方面幫助，從扶貧,、扶志,、扶技、扶項等給予多方面扶持,，使他們渡過難關(guān),。要加強(qiáng)勞動力市場建設(shè)，完善市場化就業(yè)機(jī)制,，搞好就業(yè)咨詢,、指導(dǎo)、培訓(xùn)等服務(wù),。要做好“三條保障線”的銜接工作,，使每一個困難職工和城市居民的基本生活得到保障，不斷擴(kuò)大社會保障覆蓋面和社會保障功能,。要加強(qiáng)科技,、文化、藝術(shù)“三下鄉(xiāng)”工作,，加大經(jīng)濟(jì)作物種植面積,，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加農(nóng)民收入,，加快農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,，要組織開拓對外勞務(wù)市場，鼓勵和組織農(nóng)民外出打工,，改變農(nóng)村貧困落后的面貌,。

(四)要加強(qiáng)對解決困難群眾生產(chǎn)生活問題的督導(dǎo)和檢查,。

兩辦督察室要加大監(jiān)督檢查力度，確?！八蜏嘏?、察民情”活動落到實處，取得實效,。要督查各鎮(zhèn),、各單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制貫徹情況、政策措施落實情況,，特別是特困群眾生產(chǎn)生活困難解決情況等等,。要通過督查，不斷推進(jìn)解決困難群眾生產(chǎn)生活工作深入開展,。督查出的問題,，有關(guān)單位要盡快解決。解決不了的,，要盡快向區(qū)兩辦如實反映,，爭取得到及時解決。要搞好扶困救濟(jì)資金使用情況和救濟(jì)物資發(fā)放情況的檢查,，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計部門,，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和審計工作,，確保各項資金,、物資規(guī)范使用，真正落實到困難群眾手中,，堅決杜絕克扣,、擠占挪用扶困救災(zāi)資金現(xiàn)象，確保資金全部用于特困群眾,。發(fā)放扶困救災(zāi)物資要堅持民主評議,、登記造冊、張榜公布,，保證扶困物資落實到村,，落實到人。要加強(qiáng)對社會保障對象的管理,，完善社保資金發(fā)放辦法,，確保下崗職工、低保對象,、優(yōu)撫對象等及時領(lǐng)到基本生活費,、低保資金和撫恤金。區(qū)兩辦督查室要在春節(jié)期間對各鎮(zhèn)各單位解決困難群眾生產(chǎn)生活工作進(jìn)行專項督查,，督查結(jié)果要向全區(qū)通報,。

振奮精神,，扎實工作，狠抓落實搞好春節(jié)期間對困難群眾的慰問送溫暖工作,，確保全區(qū)每一名群眾都能過一個歡樂,、祥和、喜慶的春節(jié)!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

今天,，我們在這里隆重舉行團(tuán)省委、省消防支隊向鎮(zhèn)農(nóng)家書屋捐贈圖書暨慰問省直大學(xué)生村官“愛心同行”送溫暖活動,。在此,，我代表市委、市政府,，向前來參加活動的團(tuán)省委,、省消防支隊等各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎!向多年來關(guān)心我市工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

近年來，市委,、市政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞“率先在全省實現(xiàn)全面小康,、率先建成經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”的總體目標(biāo)要求，解放思想創(chuàng)新超越,，戮力同心干事創(chuàng)業(yè),，全市呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定,、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面,。在推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的同時，市委,、市政府高度重視改善民生,，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，從20年開始在全市實施了農(nóng)家書屋建設(shè)工程,，制定了市,、鄉(xiāng)、村發(fā)展規(guī)劃,，市財政撥出220萬元經(jīng)費專項用于農(nóng)家書屋建設(shè),，按照“政府資助建設(shè)、鼓勵社會捐助,、部門共建共享”的思路,，采取“一對一”的方式對口援建農(nóng)家書屋，并廣泛動員發(fā)動社會各界支持新農(nóng)村科技文化建設(shè),，開展了系列農(nóng)家書屋捐書活動,。目前全市共有農(nóng)家書屋251家，平均每家藏書達(dá)2500余冊，成為新農(nóng)村宣傳科技知識,、播撒現(xiàn)代文明,、促進(jìn)社會和諧的重要載體，極大地豐富了廣大群眾的精神文化生活,，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展注入了強(qiáng)大動力,、提供了有力支持。

我市從20年開始在全省率先啟動了“村村一名大學(xué)生”計劃,，先后招考大學(xué)生村官214人,，目前在崗94人(有120人服務(wù)期已滿)，其中省直大學(xué)生村官45人,。他們扎根農(nóng)村一線,，把自己的知識和熱情無私地奉獻(xiàn)給了農(nóng)村基層，為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。今年市委組織部和團(tuán)市委聯(lián)合在全市推行了由大學(xué)生村干部兼任村級團(tuán)干部,，開展了到村任職高校畢業(yè)生“雙創(chuàng)”行動計劃，不但為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了新的活力,、夯實了基層基礎(chǔ),，也為大學(xué)生村官更好地施展才華、增長才干,、建功立業(yè)提供了良好平臺,。

這次團(tuán)省委、省消防支隊來鎮(zhèn)開展捐書活動,，看望慰問大學(xué)生村官代表,，這是對我市工作的關(guān)心和支持。我們將繼續(xù)重視各項民生事業(yè)的發(fā)展,，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè),，讓廣大群眾得到更多實惠，同時進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官工作,，為他們創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,，培養(yǎng)村級班子建設(shè)的生力軍,。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的關(guān)心支持我市的工作，多提寶貴的意見和建議,。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們工作順利,、身體健康,、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位民營企業(yè)家,、同事們，朋友們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際,，##區(qū)工商聯(lián)在這里隆重舉行“非公有制經(jīng)濟(jì)人士捐贈救助送溫暖活動發(fā)放儀式”,，對##鎮(zhèn)##村困難群眾進(jìn)行慰問。這是區(qū)工商聯(lián)關(guān)心,、關(guān)注,、關(guān)愛困難群眾，積極為困難群眾辦實事,、好事的重要舉措,。在此，我代表##區(qū)工商聯(lián)向在百忙之中出席儀式的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和為這次活動慷慨解囊的民營企業(yè)家以及大力支持本次活動的##鎮(zhèn)黨委政府表示衷心的感謝!

幾年來,，區(qū)工商聯(lián)積極引導(dǎo)會員企業(yè)樹立“義利兼顧,、以義為先”的理念，通過各種形式和渠道,，對非公有制經(jīng)濟(jì)人士進(jìn)行致富思源,，富而思進(jìn)的教育，引導(dǎo)他們以各種方式履行社會責(zé)任,，回報社會,。幾年來我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)人士通過各種途徑積極參加社會公益事業(yè)，累計捐款捐物達(dá)20--余萬元,。使我區(qū)的“光彩事業(yè)”從無到有,、從小到大，實現(xiàn)了一個又一個的發(fā)展,，在新農(nóng)村建設(shè),、扶危濟(jì)困、養(yǎng)老助學(xué),、救災(zāi)抗災(zāi),、促進(jìn)社會和諧等方面取得了許多令人稱贊的成績。這些成績的取得,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持，更加離不開社會各界尤其是各位企業(yè)家的大力支持和鼎力參與,。在此,，我代表區(qū)工商聯(lián)向關(guān)心和支持##區(qū)光彩事業(yè)的民營企業(yè)家表示衷心的感謝和真摯的問候。

這次“捐贈救助送溫暖”活動充分體現(xiàn)了我區(qū)優(yōu)秀民營企業(yè)家關(guān)心社會,、奉獻(xiàn)愛心,、慷慨解囊的事業(yè)心和責(zé)任感;充分體現(xiàn)了他們扶貧濟(jì)困、樂善為施的傳統(tǒng)美德;充分體現(xiàn)了他們致富思源、富而思進(jìn)的覺悟;充分體現(xiàn)了他們?yōu)槿罕娊饫?、為政府分憂的責(zé)任,。希望各位企業(yè)家在保證企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的同時,，一如既往的履行好自己的社會責(zé)任,，一如既往地關(guān)心和支持社會上的弱勢群體，積極回饋社會,，帶動更多的企業(yè)家和社會精英,，積極參與到臥龍的光彩事業(yè)中來，在加快自身發(fā)展的同時推動全區(qū)光彩事業(yè)的蓬勃發(fā)展,。同時也希望這次“捐贈救助送溫暖”活動能給現(xiàn)場的弱勢群體帶來一份愛的信息,，這份愛的信息不僅表達(dá)了黨委、政府對他們的關(guān)心和關(guān)注,，也表達(dá)了社會對他們的關(guān)愛,，企業(yè)家們用真誠和愛心把關(guān)心和友誼帶到了安皋鎮(zhèn)余莊村。今后我們還將一如既往的用實際行動來點燃愛心捐助的傳遞火種,，我們也將動員更多的民營企業(yè)和民營企業(yè)家行動起來,，關(guān)心和愛護(hù)弱勢群體，使他們在逆境中受到鼓舞,，艱難中看到希望,，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

最后,，再次感謝出席本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位民營企業(yè)家和現(xiàn)場的朋友們，提前給大家拜個早年,，祝各位春節(jié)愉快,，身體健康，闔家歡樂!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們,，鄉(xiāng)親們：

今天，上店社區(qū)居委在這里隆重開展“情系上店社區(qū)送溫暖活動”,，首先,，我代表濱海街道黨工委向前來關(guān)心指導(dǎo)的市委宣傳部、市慈善總會,、濠江區(qū)委的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并預(yù)祝送溫暖活動取得圓滿成功!這次省委開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的活動，市委派駐上店社區(qū)居委工作的同事,，牢記黨的宗旨,，進(jìn)村10多天來，不辭辛苦，走家串戶,，體察民情,。

當(dāng)他們了解到部分上店社區(qū)居民生活困難，急需一批生活物資時,，急人所急,，通過市慈善總會機(jī)構(gòu)及社會熱心人士的大力支持，籌集一批優(yōu)質(zhì)大米,、食用油和拉舍爾,，解決了村民的燃眉之急，使大家感受到冬天里的溫暖,。這體現(xiàn)了黨和政府,、工作組的關(guān)懷，體現(xiàn)了社會主義大家庭的優(yōu)越性,，體現(xiàn)了構(gòu)建和諧社會人與人之間的關(guān)愛之情,。受慰問的村民一定要樹立生活的信心，戰(zhàn)勝困難,，渡過難關(guān),，化生活壓力為強(qiáng)大的工作推動力，發(fā)揚自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,，努力擺脫困境，盡快過上好日子,，共奔小康致富路,。困難是暫時的，明天會更美好,。今后,，上店社區(qū)居委一定要借干部下基層駐農(nóng)村的東風(fēng)，真抓實干,，切實加強(qiáng)班子建設(shè),，增強(qiáng)造血功能，明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，不辜負(fù)區(qū)委、街道黨工委和工作組的期望,，盡快脫貧致富,，壯大集體經(jīng)濟(jì)，為建設(shè)美好的上店而不懈努力!

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo),、來賓,、同事們、鄉(xiāng)親們身體健康,，家庭幸福,，事業(yè)成功!

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一

風(fēng)

雨

2010年,，我剛加入到這個集體中，雖然我沒有機(jī)會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,，但我感受到了他強(qiáng)勁的發(fā)展氣息,。

六十年的時間，醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過,，狹窄的院落,，破舊的房舍，交通也極為不便,。如今的醫(yī)院依山傍水,、交通便利、設(shè)施齊全,、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美,，對精神病人來講是個康復(fù)療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍,，醫(yī)院也成立了工會,，使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房,，均按標(biāo)準(zhǔn)間修建,，每間病房配有空調(diào),、電視,、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新,，還采用了計算機(jī)和閉路電視監(jiān)控管理,，更加保證了患者住院的

安全

六十年的時間,，領(lǐng)導(dǎo)變了,，沒變的是對醫(yī)院、對患者的責(zé)任與關(guān)

愛

學(xué)習(xí)

六十年的時間,，醫(yī)護(hù)人員始終如一的竭誠為患者服務(wù)。在加入這個大家庭之前,，我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護(hù)士,，那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里,，我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人,。雖然我明白護(hù)理是一門藝術(shù)，從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備,，但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說,，心理上多少有一些負(fù)擔(dān),。來醫(yī)院后，我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài),，不斷的向老同事學(xué)習(xí),。在這里，我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機(jī)械忙碌的手,，更要用心,、用情、用愛,、用微笑去面對每一位患者,，“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉,，那么語言就是那寬廣的河流,，可以讓泉水匯集，發(fā)揮更大的力量;如果說關(guān)愛是一葉輕舟,，那么行動就是那徐徐微風(fēng),，可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體,，大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護(hù),，更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多,，迷人只在一點點”,，作為和精神病人接觸最多的護(hù)士、作為新職工,，我唯有用更多一點的愛心,、耐心和細(xì)心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄，以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護(hù)人員的魅力品質(zhì),。

花開花落幾度寒暑,，六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落,，六十年的歷程歲月章回,。常言到“不積跬步無以致千里”，醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起,，從身邊做起,。砥礪漫漫，必將春華秋實,，樂山市精神衛(wèi)生中心,，未來的日子有您、有我,、有我們,，祝您一路好風(fēng)景!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議,。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況,，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法,。

對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理,、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對危重病人的管理,，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度,，還對危重病人開通了綠色通道,，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診,，及時和患者家屬做好溝通解釋工作,，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。

有責(zé)任全部推給醫(yī)院,，在院內(nèi)設(shè)靈堂,、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前,。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒,。后來,，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭,，社會法庭作為具有公信力的第三方,，在聽取雙方意見的同時，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,，并參照相關(guān)法律法規(guī),，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果,。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈,，醫(yī)患互信越來越弱,，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生,，又刺傷了患者,。因此，我們要重建信任,、消除誤解,，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制,。目前,，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院,，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心,、康復(fù)中心,、血液透析、icu,、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū),；新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備,；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬,、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時,，也在積極尋求對策，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn),、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè),、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧,、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家,！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓，朋友們：

春回大地，萬象更新,。在這春暖花開,、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè),。在此,，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、同志們,、朋友們表示最熱烈的歡迎!

縣人民醫(yī)院門診樓的建設(shè),，是縣委、縣政府為加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項重大舉措,，是我縣十大惠民工程之一,。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè),，歷時兩年多，得到了市,、縣各部門的大力支持,。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局,，改善群眾就醫(yī)條件,，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動作用,。在此,，再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設(shè)的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!

隨著人民生活水平不斷提高,，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求,。希望縣人民醫(yī)院不斷加強(qiáng)管理，努力提高綜合實力,，建成一個集環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù),、良好的信譽(yù),、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務(wù),，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

最后,，真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快,、萬事如意!?？h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線,、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者,，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進(jìn)展,，取得了好的成就,。

因此，在這次的講話中,，我提以下三個要求:,。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

病人需要的是更公平,、更有效、醫(yī)療分配,。所以我們要在公平與效率,、領(lǐng)導(dǎo)與市場機(jī)制作用之間取得平衡。

仔細(xì)審查醫(yī)療,、分層,、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確,、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求,。

第二、優(yōu)化管理模式,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈,。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘,，消除制度缺陷,，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。

優(yōu)化資源配置,、改革管理體制,、人員運行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)療改革政策融入全局,，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂,。

出自 sevw.cn

第三,、突破能力建設(shè),。

“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準(zhǔn)確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作,，重點推進(jìn)基本醫(yī)療保險制度的建設(shè),。

以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。

最后,，祝大家身體健康,，事業(yè)更上一層樓!

以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了,?；厥走^去，感觸頗深,。一年的鍛煉使自己思想更成熟,，工作也有所成就，但這些成績的取得與省,、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開,。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心,。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任,，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任,、帶好xxx局這一班人,、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé),、對我的干部負(fù)責(zé),。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰,。盡管在這里不談成績,，但是，我確實取得了一些成績,，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會,。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”,。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省,、市局的治稅思想保持一致,，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,，樹立全局一盤棋的思想,。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益,。

感想之三,，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,，那就是稅收中心工作最終就是征管工作,，征管抓好了，收入自然會上去,，要從關(guān)系上要稅,，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,，從中我受到的啟發(fā)是,，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,，再完善,、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果,。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,，但是怎樣能做好群眾工作,，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,，放任自流等于害干部,。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,，落實政策必到位,。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),。只有關(guān)心群眾的疾苦,，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難,，才能充分調(diào)動起他們的積極性,，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去,。

感想之四,，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,，為人正派為官才能公正嚴(yán)明,。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,，其一言一行都是群眾的一面鏡子,，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,，臺下一套,，而應(yīng)該表里如一、言出必行,。放下一切私心雜念,，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排,、大額資金使用或重大決策等問題,，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督,。

管住自己,，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點,。威信是自己樹立起來的,，不是別人吹出來的,，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的,，想讓干部們廉潔自律,，自己本身要廉潔。與此同時,，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件,。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,，同志們也有了拒請的理由,。應(yīng)該說，近一年來,，我對自身,、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事,，對大宗物品采購,、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,，同時為防止基層干部的不廉行為,，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一,。日前,，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象,，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中,，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議,，強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作,。“教訓(xùn)是深刻的”,，我們要從中吸取教訓(xùn),，采取行動，查找工作中的安全隱患,。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理,，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯,，杜絕醫(yī)療事故,，現(xiàn)提出以下要求：

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,。各科室一定要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，牢固確立“人民健康高于一切,，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念,，重視醫(yī)療安全管理。在管理中,，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度,，落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制,、疑難病例討論制、術(shù)前討論制,、查對制度等核心制度的落實和檢查,。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作,，及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài),，采取切實有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，提高人員素質(zhì),。

要對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范,、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育,，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高安全防范能力,，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。

三是抓好重點環(huán)節(jié)管理,，進(jìn)一步規(guī)范診療活動,。

要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實落實醫(yī)院感染管理各項措施,，加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理,，推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程,，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人,，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié),、重點區(qū)域,、重點人員的管理。其一是重點之事,，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療,。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴(yán)格實行首科首診負(fù)責(zé)制,，疑難疾病要及時組織會診,，明確診斷，實施有效治療;其二是關(guān)鍵之時,，在節(jié)假日,、夜間、交接班之際要配足力量,，以應(yīng)付突發(fā)事件,，要嚴(yán)格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地,，對容易發(fā)生問題的外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，重點管理;其四是關(guān)鍵之人，對急診人員,、外科人員,、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點教育,，重點防范,。其五是重要之物，要定期對藥品器械進(jìn)行全面檢查,，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài),，要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作,，水,、電、暖,、氣供應(yīng)及時,，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠,，使用安全,。

四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。

醫(yī)療服務(wù)中,，要注重對患者的人文關(guān)懷,，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會主動與病人交流,，努力為患者提供溫馨,、細(xì)心、愛心,、耐心,、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度,，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù),，保障患者的合法權(quán)益,，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項,?！拔鍌€知道”是：使病人知道看病時應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項目和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷,，歸檔備查,。

五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議,，建立醫(yī)療安全事件報告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制,。

要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施,，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍,。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預(yù)案,，積極有效應(yīng)對,，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報告制度,，包括內(nèi)部和向上級主管部門報告,，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量,，積極采取有效治療措施,，防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭議發(fā)生后,，要切實注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全,，保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時向公安機(jī)關(guān)求助,，采取切實有效的強(qiáng)制措施控制局勢的發(fā)展,。同時，要加強(qiáng)正面宣傳報道,，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息，以正視聽,，讓社會和群眾了解真相,。

六是及時總結(jié)經(jīng)驗，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制,。

醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后,，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié)，分析原因,，提出改進(jìn)措施,，防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責(zé)任人,、責(zé)任科室實行責(zé)任追究制,，切實做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責(zé)任人未處理好不放過,，防范措施未落實不放過,。對發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面,，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心,、以質(zhì)量為中心,、以安全為中心”的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、安全的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五

各位代表,、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),，群策群力，推進(jìn)發(fā)展,，我代表院黨委,，強(qiáng)調(diào)三點意見：

一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn),，改革既是機(jī)遇,，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,，不確定因素增多,，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,，我們必須要搶抓機(jī)遇,，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階,。

要堅持科技興院,，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力,。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步,，取得了可喜的發(fā)展,，但底子薄、不穩(wěn)定,、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出,，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè),，落實科室發(fā)展規(guī)劃,，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神,，不斷開拓新的領(lǐng)域,，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量,。

要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年,，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè),，加大安全檢查,、獎罰和投入力度，取得了較好的效果,。但我們也要看到,，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,，安全隱患仍然大量存在,，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大,。我們必須將安全放在各項工作的首位,，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求,，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,，確保穩(wěn)定的安全局面,，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二,、堅持依靠方針,，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工,。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段,，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階,。當(dāng)前,，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈,。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起,。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益,。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn),。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益,。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺,、不實施,。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點,、焦點問題,，能夠公開的都要公開,，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督,，經(jīng)得起職工評議,，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行,。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量,。無論今后形勢如何變化,、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變,，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖,。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來,，把職工的智慧集中起來,，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力,。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善,，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù),。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議,，又要反映職工的意見和呼聲,，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用,。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究,，盡快落實,。

三,、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo),。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。

要積極創(chuàng)造條件,，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步,，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大,。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn),、專業(yè)技能學(xué)習(xí),，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長,。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,，滿足職工日益增長的文化生活需求,，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境,。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢,，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳,、安全教育,，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心,、講任務(wù)凝聚人心,、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,，當(dāng)好民情的反映者,、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人,、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,，做到上情下達(dá),、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來,。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，把教育、監(jiān)督,、考核有機(jī)結(jié)合起來,，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì),、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣,。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性,，幫助職工解決實際困難,，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾,，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍,。

各位代表，同志們,！年發(fā)展任務(wù)艱巨,。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德,，勇于超越,，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻(xiàn)禮,！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx,，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議,。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實際情況,，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法,。

對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理,、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映,。加強(qiáng)對危重病人的管理,，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來,，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道,，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診,，及時和患者家屬做好溝通解釋工作,，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是,，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中,，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。

有責(zé)任全部推給醫(yī)院,，在院內(nèi)設(shè)靈堂,、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生,，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前,。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒,。后來,，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭,，社會法庭作為具有公信力的第三方,，在聽取雙方意見的同時，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告,，并參照相關(guān)法律法規(guī),，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們,，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱,，醫(yī)鬧這把雙刃劍,，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者,。因此,，我們要重建信任、消除誤解,，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革,，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。 目前,，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下,，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心,、腫瘤治療中心,、康復(fù)中心、血液透析,、icu,、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振,、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備,；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造,。我院在改善硬,、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在積極尋求對策,，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn),、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等,，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任,、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家,！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十七

五月是火紅的,，青春是美好的。當(dāng)我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里,，立足崗位走上演講的舞臺,，我想,，每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲,，都涌動著青春的熱血，因為我們是南丁格爾的接班人,，有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲,。

今天參賽的6名選手是通過預(yù)賽,，在20多名演講選手中脫穎而出的,。其他選手有的只有一兩分之差,，我想比賽只是一種形式,，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量,，貴在參與，勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程,。成功僅僅是一種嘗試而已,，你嘗試了你就成功了。你不嘗試,，你永遠(yuǎn)沒有成功的機(jī)會,。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始,、從無數(shù)個第一次開始的,。

從預(yù)賽到?jīng)Q賽,，從大家的演講技巧,、表達(dá)能力到演講的內(nèi)容,，概括起來有以下幾個特點：

一是各科室從主任到護(hù)士長都非常重視這次比賽，認(rèn)識到位，準(zhǔn)備充分,，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈,，愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn),、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞,。

二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻,，演講注重了與工作實際的結(jié)合，避免了空洞的說教,，僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽,。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿，在預(yù)賽中我們也得到啟示,，感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻(xiàn)著,，你們不僅僅是醫(yī)院的未來,，更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽,，由于有的選手第一次參加類似活動,，沒有經(jīng)驗,，演講語氣過于平淡沒有情感的表達(dá)和抒發(fā)，很遺憾不能參加決賽,，希望大家理解,，同時，我們也對大家的付出和努力表示欽佩,。

三是今天的演講賽很成功,，可以說聲情并茂，做到了演和講的完美統(tǒng)一,。演講的技巧就在于不是演出,，也不是講話,，把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達(dá)方式,。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā),、文章的理解,、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn)，我們不要求專業(yè)，但是我們爭取最好,。

總地說,，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示,；是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱,，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護(hù)理姐們高唱一首歌：天使如花,，青春萬歲,！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師好：

大家好,！

剛來到醫(yī)院信息科也建科不久,，但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下,，我本人也結(jié)合自己的專業(yè)知識積極投入到科內(nèi)緊張的工作中,。

新住院大樓落成又一項重大任務(wù)落在了我們肩上，哪就是科室搬遷,，在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提下,，我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點地干到深夜，有時晚了就住在醫(yī)院,。這樣的事情直到住院樓全面正常運轉(zhuǎn)以后,。在平時的工作中，給門診醫(yī)生站和收費模塊升級的時候,，一般都是在晚上進(jìn)行門診病人少了,，我們出入在各個科室進(jìn)行升級和調(diào)試確保第二天能正常運行。2006年——2007年我科一位同志休產(chǎn)假,，又一項統(tǒng)計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業(yè),，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰,。為了能及時的把數(shù)據(jù)報上去,，我經(jīng)常是加班加點幾個小時，有時候一個小數(shù)點的錯可能造成整個全年數(shù)據(jù)的錯誤,，面對如此辣手的問題,，我只有擠出時間反復(fù)的校對,。

由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時不能耽誤我的工作前提下,，我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好,。

六年來通過自己的努力，取得了本科畢業(yè)證書,、統(tǒng)計資格證書、計算機(jī)國家二級證書,。在院內(nèi)也樹立了良好的口碑,，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平，為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻(xiàn)自己的青春,。

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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、女士們、先生們：

大家好,！

伴隨著冬日的陽光,，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,，我代表xx醫(yī)院的全體員工,，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝,！

x年前的今天,，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù),。xx醫(yī)院成立一年來,，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,，全體xx人同心同德,，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏,，奮力攻堅,，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡,、byk微波治療儀,、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部,、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi),、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念,，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),，營造溫馨服務(wù),、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康,。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,，xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科,、肝膽,、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授,、學(xué)科帶頭人,，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究,、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,，深知來百姓“看病難,，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理,，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,，為患者提供的是最佳方案,，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難,，看病貴的困難,。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院,。

這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者,，成功開展各種手術(shù)近萬例,，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,，百姓放心醫(yī)院”稱號,。

回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目,。但,，成績只能屬于過去。展望未來,，在今后的歲月里,，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),、超低收費價格回饋每一位患者,。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,，緊密地團(tuán)結(jié)在一起,，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨,，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌,！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二十

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者,，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線,、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平,。我們的各項工作都取得了新的進(jìn)展,，取得了好的成就。

因此,，在這次的講話中,，我提以下三個要求:。

第一,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

病人需要的是更公平、更有效,、醫(yī)療分配,。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場機(jī)制作用之間取得平衡,。

仔細(xì)審查醫(yī)療,、分層,、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確,、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求,。

第二、優(yōu)化管理模式,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈,。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘,，消除制度缺陷,，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。

優(yōu)化資源配置,、改革管理體制,、人員運行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)療改革政策融入全局,，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂,。

出自 sevw.cn

第三,、突破能力建設(shè)。

“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題,，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點,準(zhǔn)確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作,，重點推進(jìn)基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。

以確保新醫(yī)療保險支付方式實現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù),。

最后,，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!

以上就是我的發(fā)言,，非常感謝大家,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xxx日,，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了,。回首過去,，感觸頗深,。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就,，但這些成績的取得與省,、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開,。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心,。上任伊始,，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足,。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識,。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人,、收好每一分稅的首要前提,。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然來了,，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé),。近一年的工作證明,，同志們對我的工作是十分支持的,，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰,。盡管在這里不談成績，但是,，我確實取得了一些成績,，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的,。

感想之二,，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會,。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”,。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省,、市局的治稅思想保持一致,，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想,。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,，群眾是一切工作的力量源泉,。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作,，征管抓好了,，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅,，從人情上要稅,。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是,，要抓好征管一定要抓好群眾,。制度是靠人落實下去的，再完善,、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,，但是怎樣能做好群眾工作,，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,，放任自流等于害干部,。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,，落實政策必到位,。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),。只有關(guān)心群眾的疾苦,，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難,，才能充分調(diào)動起他們的積極性,，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去,。

感想之四,，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,，為人正派為官才能公正嚴(yán)明,。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子,，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用,。所以決不能搞臺上一套，臺下一套,，而應(yīng)該表里如一,、言出必行。放下一切私心雜念,，全心全意地投入工作中去,。在xxx的這幾個月，我們在干部任免,、重要建設(shè)項目安排,、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督,。

管住自己，就一定能管住自己的干部,。這是我的又一個觀點,。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的,，廉政是自己做出來的,，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律,，自己本身要廉潔,。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件,。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,，同志們也有了拒請的理由,。應(yīng)該說，近一年來,，我對自身,、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事,，對大宗物品采購,、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,，同時為防止基層干部的不廉行為,，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前,，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚揚,，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中,，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點,。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議，強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作,?！敖逃?xùn)是深刻的”，我們要從中吸取教訓(xùn),，采取行動,，查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理,，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故,，現(xiàn)提出以下要求：

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,。各科室一定要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，牢固確立“人民健康高于一切,，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念,，重視醫(yī)療安全管理。在管理中,，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度,，落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制,、疑難病例討論制、術(shù)前討論制,、查對制度等核心制度的落實和檢查,。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作,，及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài),，采取切實有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,。

二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì),。

要對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育,，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高安全防范能力,，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高,。

三是抓好重點環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范診療活動,。

要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位,，切實落實醫(yī)院感染管理各項措施，加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理,，推動藥物的臨床合理應(yīng)用,。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診,、收治病人,，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域,、重點人員的管理,。其一是重點之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療,。對急危重癥或涉及到多科的病例,，嚴(yán)格實行首科首診負(fù)責(zé)制，疑難疾病要及時組織會診,，明確診斷,，實施有效治療;其二是關(guān)鍵之時，在節(jié)假日,、夜間,、交接班之際要配足力量，以應(yīng)付突發(fā)事件,，要嚴(yán)格交接班制度,，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發(fā)生問題的外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，重點管理;其四是關(guān)鍵之人,，對急診人員、外科人員,、婦產(chǎn)科人員,、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點教育，重點防范,。其五是重要之物,，要定期對藥品器械進(jìn)行全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài),，要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,，確保臨床用藥安全;要落實后勤保障工作，水,、電,、暖、氣供應(yīng)及時,，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全,，確保質(zhì)量可靠，使用安全,。

四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

醫(yī)療服務(wù)中,，要注重對患者的人文關(guān)懷,，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會主動與病人交流,，努力為患者提供溫馨,、細(xì)心、愛心,、耐心,、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度,，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù),，保障患者的合法權(quán)益,，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項,?！拔鍌€知道”是：使病人知道看病時應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項目和藥費價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷,，歸檔備查,。

五是有效防范,、妥善處理醫(yī)療爭議，建立醫(yī)療安全事件報告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制,。

要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案,，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍,。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件,，立即啟動處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對,，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響,。要認(rèn)真執(zhí)行報告制度，包括內(nèi)部和向上級主管部門報告,，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為,，應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施,，防止損害后果的擴(kuò)大,。醫(yī)療爭議發(fā)生后，要切實注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全,，保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn),，要注意留取證據(jù)，及時向公安機(jī)關(guān)求助,，采取切實有效的強(qiáng)制措施控制局勢的發(fā)展,。同時，要加強(qiáng)正面宣傳報道,，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息,，以正視聽，讓社會和群眾了解真相,。

六是及時總結(jié)經(jīng)驗,，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。

醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后,，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié),，分析原因，提出改進(jìn)措施,，防止類似事件的發(fā)生,。對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實行責(zé)任追究制,，切實做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過,，責(zé)任人未處理好不放過，防范措施未落實不放過,。對發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個人,，要敢于打破情面,，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn),。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心,、以安全為中心”的要求,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、安全的醫(yī)療服務(wù),。

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