計劃可以幫助我們保持專注和目標(biāo)導(dǎo)向,避免走偏。在制定計劃時,,要考慮到自己的優(yōu)勢和劣勢,,以及外部環(huán)境的因素,。以下是小編整理的一些成功人士的計劃案例,,供大家學(xué)習(xí)和借鑒,。
人力資源專員的招聘計劃篇一
工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,,包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責(zé),、辦公室公文處理工作職責(zé),。那么人力資源專員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)七篇,希望能幫助到大家!
1,、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作,。
2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料,。
3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,,分析匯總調(diào)查結(jié)果,,形成結(jié)論上報。
4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總,,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況,。
5,、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,,并且對績效考核的方式方法提出意見和建議,。
6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,,提供相應(yīng)的報表和資料,。
7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
8,、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),,并且提出改進(jìn)意見。
9,、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。
10,、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,,組織辦理入保手續(xù),,聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù),。
11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。
12,、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試,,負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工,。
1,、及時了解各部門招聘需求;。
2,、負(fù)責(zé)招聘渠道的建設(shè),、維護(hù)和拓展;。
3,、執(zhí)行招聘工作流程,,負(fù)責(zé)簡歷篩選、面試通知,,協(xié)助做好人員面試工作;,。
4、安排候選人入職,、培訓(xùn)通知等工作;,。
5、定期與新員工及用人部門負(fù)責(zé)人溝通,,協(xié)助新員工快速成長,。
6、完成上級臨時交代的'各項工作任務(wù),。
1,、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗,、離職等人事手續(xù);,。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;,。
3、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào),、辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù);。
4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;,。
5、負(fù)責(zé)員工繳納社保,,建立,、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同,。
6,、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;。
7,、幫助建立員工關(guān)系,,配合組織員工的活動;。
1,、員工招聘,、選拔、錄用,、培訓(xùn),、調(diào)動、晉升,、福利待遇,、離職等手續(xù)辦理;。
2,、修改公司各項規(guī)章制度;切實(shí)做好績效管理制度的執(zhí)行;,。
3、員工入職的培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作;職員檔案錄入,、存檔,、更新;。
4,、勞動合同的簽訂以及社保的辦理,。
5、企業(yè)勞動年審的辦理;,。
6,、員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察,處理職員獎懲事宜;。
7,、總經(jīng)理臨時交待的其它工作。
3,、負(fù)責(zé)人事部的文件,、資料的歸檔保管,負(fù)責(zé)上級文件的接收和傳遞工作;負(fù)責(zé)檔案資料的補(bǔ)充,、歸檔和轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出的傳遞工作。
4,、按上級要求定期做好人事報表統(tǒng)計,、及時準(zhǔn)確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作。
5,、辦理每年員工體檢工作事宜,,及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作,。
1,、負(fù)責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè),負(fù)責(zé)人力資源管理制度,、人事基礎(chǔ)管理,、資產(chǎn)管理體系的不斷完善。
2,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn),、剩余物資管理,掌握公司資產(chǎn)分布,、保養(yǎng),、維修、報廢,、轉(zhuǎn)移狀況,,審核資產(chǎn)的新購、調(diào)撥,、報廢,,固定資產(chǎn)報廢須到現(xiàn)場核實(shí)。
3,、抓好員工的思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè),,不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司,、管理服務(wù)中心,、部門年度工作目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營管理需要,,制定行政人事工作月度目標(biāo)和具體工作計劃,并在期末進(jìn)行評估總結(jié),。
5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作。
6,、負(fù)責(zé)或協(xié)助組織,、策劃公司的有關(guān)活動。
7,、負(fù)責(zé)控制公司各項行政費(fèi)用的開支,。
8、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,。
9,、協(xié)助公司員工招聘、培訓(xùn),。
1.制定招聘方案,,實(shí)施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制、招聘渠道建立完善,、資料初選,、面試、向部門推薦,、試用期滿評估,、分析招聘kpi等,對內(nèi)保證招聘的效率和效果,,對外維護(hù)公司的形象,。
2.負(fù)責(zé)勞動合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂,、終止、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理,,保證文本及執(zhí)行過程合法,。
3.負(fù)責(zé)勞動爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟,接待員工來訪,,員工違紀(jì)行為處理,。
4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,對調(diào)查過程進(jìn)行控制,。負(fù)責(zé)撰寫,、提供分析報告,向相關(guān)部門落實(shí)改進(jìn)措施,并組織改進(jìn)情況的定期反饋,。
5.負(fù)責(zé)員工離職面談,,提供年度分析報告。
6.協(xié)助公司績效管理工作,,參與實(shí)施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作,。
人力資源專員的招聘計劃篇二
很多人都聽說過人力資源專員,其中,,人力資源專員負(fù)責(zé)管理各類人事資料,辦理人事相關(guān)手續(xù),,協(xié)助招聘,、培訓(xùn)、薪酬福利等各項工作,。下面是小編為大家整理的最新的人力資源專員職責(zé)模板5篇,,希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規(guī)范的編寫;,。
2,、負(fù)責(zé)員工招聘、入職,、轉(zhuǎn)正,、職稱評審、離退職,、退休手續(xù)辦理;考勤工作的跟進(jìn);,。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助公司內(nèi)部培訓(xùn)管理工作的計劃,、組織,、開展、反饋及總結(jié)調(diào)整建議;,。
4,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成員工薪酬及各項福利的執(zhí)行與核算;負(fù)責(zé)落實(shí)員工福利的相關(guān)手續(xù);。
5,、參與員工績效考核數(shù)據(jù)的收集和整理,,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工績效考核組織和反饋工作;。
8,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理規(guī)范的更新和調(diào)整;,。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成行政日常管理事務(wù)的跟進(jìn);協(xié)助完成會議管理和車輛管理;,。
10,、負(fù)責(zé)辦公后勤服務(wù)工作,對接物業(yè)管理部門,確保后勤保障工作;,。
11,、負(fù)責(zé)協(xié)助處理各項突發(fā)事件和緊急事件;。
12,、負(fù)責(zé)按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),。
2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),,并提出改進(jìn)意見,。
3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,,并按所在分廠,、部門分類存放。
4,、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘面試,,負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工,。
5,、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應(yīng)檔案資料,。
6,、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,,形成結(jié)論上報,。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總,,上報員工考勤月報表,,處理考勤異常情況。
8,、負(fù)責(zé)員工績效考核資料定期統(tǒng)計匯總,,上報,并對績效考核方式方法提出意見和建議,。
9,、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)報表和資料,。
10,、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評督導(dǎo)與跟進(jìn),。
11,、負(fù)責(zé)公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。
12、負(fù)責(zé)草擬,,解釋公司福利保險制度,,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,,理賠事務(wù),。
13、協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作,。
2,、善于搭建及維護(hù)人才地圖,定向挖掘高潛人才,,對招聘效果負(fù)責(zé);,。
6、完成上級安排的其他任務(wù),。
1.負(fù)責(zé)公司員工錄用、退工,、轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗,、調(diào)檔、居住證及人才引進(jìn),、勞動合同等手續(xù)辦理,,建立和維護(hù)員工信息和人事檔案。
2.編制各類人事報表,,提供人員信息的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),,保留存朽相關(guān)記錄。
3.負(fù)責(zé)員工的考勤的監(jiān)控和分析,、薪資計算和發(fā)放以及社會保險基金的結(jié)算,、繳納、接納,、轉(zhuǎn)移,,并作適時分析和匯報。
4.組織實(shí)施員工業(yè)績評估和領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)工作,,提出相關(guān)建議和方案,。分析員工優(yōu)勢和才干,記錄和不斷更新相關(guān)數(shù)據(jù),。
1,、全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門一線銷售崗位招聘工作;。
2,、維護(hù)拓展各招聘渠道,,保證公司招聘工作能夠有效開展;,。
3、其他招聘工作,,包括但不限于信息宣傳,、簡歷開源、面試安排分析等;,。
4,、招聘工作的分析和報表的制作。
人力資源專員的招聘計劃篇三
可能有很多人聽說過人力資源專員,,大家知道嗎?人力資源專員主要負(fù)責(zé)管理各類人事資料,,辦理人事相關(guān)手續(xù),協(xié)助招聘,、培訓(xùn),、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)模板,,希望能幫助到大家!
2,、負(fù)責(zé)人事檔案的建立與完善,組織實(shí)施新進(jìn)員工的背景調(diào)查工作;,。
3,、新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并安排專業(yè)培訓(xùn),,協(xié)助部門經(jīng)理對新進(jìn)人員進(jìn)行考核;,。
4、按照公司規(guī)定,,辦理員工入職,、異動、晉升,、離職,、解聘等手續(xù);。
1,、有效地運(yùn)用人力資源制度于項目內(nèi),,達(dá)到人力資源管理有序地進(jìn)行;。
5,、及時協(xié)助處理突發(fā),、重大的人力資源事件、問題;協(xié)助解答員工咨詢的有關(guān)勞資問題;,。
7,、負(fù)責(zé)安排公司行政、工作會議,,組織管理行政工作;,。
8,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;。
9,、協(xié)助公司規(guī)章建制,,并組織實(shí)施、監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、檢查執(zhí)行情況;。
11,、完成公司交辦的其他相關(guān)工作,。
1、辦理員工入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù);,。
2,、建立、維護(hù)人事檔案,,辦理和更新合同;,。
3、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);,。
5、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報,,辦理相應(yīng)的社會保險等;,。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
2,、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理,、技術(shù)人員的招幕工作;,。
6、參與公司人事決策事項的討論,,協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾;,。
3、執(zhí)行簡歷篩選,、溝通,、邀約、面試,、錄用等招聘工作;,。
4,、分析總結(jié)招聘結(jié)果,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;,。
5,、參與執(zhí)行公司活動現(xiàn)場執(zhí)行工作;。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
3、企業(yè)文化:協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)等工作,。
4,、員工關(guān)系:負(fù)責(zé)人事檔案管理,入離職,、轉(zhuǎn)正,、勞動關(guān)系處理。
1,、獨(dú)立負(fù)責(zé)崗位招聘計劃落實(shí),,獨(dú)立開展日常招聘工作;。
2,、招聘實(shí)施:負(fù)責(zé)建立甄選,、面試、候選人溝通,、背調(diào)等全流程管理;,。
4、拓展,、維護(hù)專業(yè)崗位招聘渠道及行業(yè)內(nèi)人才信息,,建立崗位人才庫;。
5,、開發(fā)高校資源,,建立校企合作,改進(jìn)招聘流程,,提升效能;,。
6、協(xié)助其他模塊工作,,如支持培訓(xùn)模塊工作,,領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
人力資源專員的招聘計劃篇四
估計許多人都聽過人力資源專員,,其中人力資源專員負(fù)責(zé)管理各類人事資料,,辦理人事相關(guān)手續(xù),協(xié)助招聘,、培訓(xùn),、薪酬福利等各項工作,。下面是小編為大家整理的人力資源專員相關(guān)職責(zé)范本,希望能幫助到大家!
1,、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)崗位人員招聘,,及現(xiàn)有招聘渠道的維護(hù)。
2,、辦理員工入職,、離職、調(diào)動,、員工試用轉(zhuǎn)正工作跟進(jìn)及檔案管理,。
3、負(fù)責(zé)考勤管理等相關(guān)工作,。
4,、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公設(shè)施等綜合事務(wù)工作,,來訪客人接待,。
5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購及管理,。
6,、負(fù)責(zé)公司車輛油卡辦理與管理。
7,、負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照辦理/年審等相關(guān)工作,。
8、其他臨時性工作,。
1,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才招聘工作,進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;,。
2、組織和執(zhí)行招聘計劃,,包括邀約,,通知錄取和安排面試等;。
3,、維護(hù)和招聘渠道的關(guān)系,,及時發(fā)布招聘廣告,管理招聘信息;,。
5,、總結(jié)招聘工作中存在的問題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,,完成招聘分析報告,。
1.負(fù)責(zé)部門招聘,、培訓(xùn)、文化宣傳,、考勤,、人員上崗等人事類相關(guān)工作;。
3.負(fù)責(zé)公司流程和工作計劃執(zhí)行監(jiān)督檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;,。
4.企業(yè)文化建設(shè),集體活動策劃組織,,比如旅游,,聚餐,,下午茶,年會,羽毛球等;,。
5.檔案和文件管理,企業(yè)資料和產(chǎn)品資料編輯整理審核,。
1.完成公司行政人事日常事務(wù)工作;,。
2.負(fù)責(zé)公司辦公用品采購與發(fā)放;。
3.協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)工作,,如生日會,,員工活動,節(jié)假日慰問等;,。
4.負(fù)責(zé)員工宿舍管理工作;,。
5.協(xié)助公司宣傳和產(chǎn)品宣傳制作的有關(guān)工作;。
6.負(fù)責(zé)招聘,,組織新員工培訓(xùn),,辦理員工入/離職手續(xù),組織試用期考核等;,。
7.更新與健全員工檔案,,包括:人事檔案、培訓(xùn)檔案,、員工通訊錄等,。
9.對業(yè)務(wù)部門相關(guān)紀(jì)律工作進(jìn)行監(jiān)督;。
1,、了解和分析各部門招聘需求,,負(fù)責(zé)相關(guān)崗位人員的招聘工作;。
2,、熟悉部門業(yè)務(wù)知識,,跟進(jìn)面試官面試情況并進(jìn)行跟進(jìn)反饋與溝通;。
3、負(fù)責(zé)開拓和管理日常招聘渠道,,并實(shí)時更新企業(yè)信息;,。
4、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂,、續(xù)訂,,及時更新維護(hù)人事檔案;。
5,、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的計劃和安排;,。
6、負(fù)責(zé)組織和推動企業(yè)文化建設(shè),,組織策劃公司團(tuán)建活動;,。
7、建立和維護(hù)人事檔案,,負(fù)責(zé)員工的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、崗位異動的辦理,。
人力資源專員的招聘計劃篇五
1、制訂招聘計劃,,組織實(shí)施招聘并達(dá)成目標(biāo),。
2、管理勞動合同,,辦理用工,、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算。
3,、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。
4、協(xié)助擬訂公司規(guī)章制度,。
5,、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,組織策劃員工的各類活動,。
6、協(xié)助上級完善公司各類規(guī)章制度的實(shí)施,。
7,、協(xié)助上級完成對員工的年度考核,。
8,、管理爭端解決程序。
9,、負(fù)責(zé)完成員工社保,、外勞力等費(fèi)用的計算與繳納,。
1、已獲得人力資源相關(guān)證書者優(yōu)先考慮,。
2,、人力資源專業(yè),大專及以上學(xué)歷,。
3,、熟練使用相關(guān)辦公軟件。
4,、優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),,強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng),。
5,、辦事沉穩(wěn)、細(xì)致,,思維活躍,,有創(chuàng)新精神,良好的團(tuán)隊合作意識,。
6,、有無經(jīng)驗(yàn)均可。
人力資源專員的招聘計劃篇六
也許很多人聽過人力資源專員職位,,人力資源專員主要負(fù)責(zé)管理各類人事資料,,辦理人事相關(guān)手續(xù),協(xié)助招聘,、培訓(xùn),、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的有關(guān)人力資源專員的職責(zé)模板五篇,,希望能幫助到大家!
1,、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗,、離職等人事手續(xù);,。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;,。
3、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù);。
4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;,。
5、負(fù)責(zé)員工繳納社保,,建立,、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同,。
6,、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;。
7,、幫助建立員工關(guān)系,,配合組織員工的活動;。
1.制定招聘方案,,實(shí)施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制,、招聘渠道建立完善、資料初選,、面試,、向部門推薦、試用期滿評估,、分析招聘kpi等,,對內(nèi)保證招聘的效率和效果,對外維護(hù)公司的形象,。
2.負(fù)責(zé)勞動合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂,、終止,、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理,保證文本及執(zhí)行過程合法,。
3.負(fù)責(zé)勞動爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟,,接待員工來訪,員工違紀(jì)行為處理,。
4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,,對調(diào)查過程進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)撰寫,、提供分析報告,,向相關(guān)部門落實(shí)改進(jìn)措施,,并組織改進(jìn)情況的定期反饋。
5.負(fù)責(zé)員工離職面談,,提供年度分析報告。
6.協(xié)助公司績效管理工作,,參與實(shí)施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作,。
1、負(fù)責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè),,負(fù)責(zé)人力資源管理制度,、人事基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)管理體系的不斷完善,。
2,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、剩余物資管理,,掌握公司資產(chǎn)分布,、保養(yǎng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)移狀況,審核資產(chǎn)的新購,、調(diào)撥,、報廢,固定資產(chǎn)報廢須到現(xiàn)場核實(shí),。
3,、抓好員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、企業(yè)文化建設(shè),,不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
4,、負(fù)責(zé)根據(jù)公司,、管理服務(wù)中心、部門年度工作目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營管理需要,,制定行政人事工作月度目標(biāo)和具體工作計劃,,并在期末進(jìn)行評估總結(jié)。
5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作,。
6、負(fù)責(zé)或協(xié)助組織,、策劃公司的有關(guān)活動,。
7,、負(fù)責(zé)控制公司各項行政費(fèi)用的開支。
8,、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,。
9、協(xié)助公司員工招聘,、培訓(xùn),。
1、及時了解各部門招聘需求;,。
2,、負(fù)責(zé)招聘渠道的建設(shè)、維護(hù)和拓展;,。
3,、執(zhí)行招聘工作流程,負(fù)責(zé)簡歷篩選,、面試通知,,協(xié)助做好人員面試工作;。
4,、安排候選人入職,、培訓(xùn)通知等工作;。
5,、定期與新員工及用人部門負(fù)責(zé)人溝通,,協(xié)助新員工快速成長。
6,、完成上級臨時交代的'各項工作任務(wù),。
1、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作,。
2,、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料,。
3,、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,,形成結(jié)論上報,。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總,,上報員工考勤月報表,,處理考勤異常情況。
5,、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,,上報,,并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6,、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,,提供相應(yīng)的報表和資料。
7,、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
8,、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并且提出改進(jìn)意見,。
9,、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
10,、負(fù)責(zé)草擬,,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),,聯(lián)絡(luò)退保,,理賠事務(wù)。
11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。
12、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試,,負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
人力資源專員的招聘計劃篇七
總經(jīng)理1名,、行政副總1名,、財務(wù)總監(jiān)1名、營銷總監(jiān)1名,、技術(shù)總監(jiān)1名,。
2、行政部(8人):汕頭招聘網(wǎng),。
行政部經(jīng)理1名,、行政助理2名、行政文員2名,、司機(jī)2名,、接線員1名。汕頭招聘網(wǎng),。
3,、財務(wù)部(4人):汕頭招聘網(wǎng),。
財務(wù)部經(jīng)理1名、會計1名,、出納1名,、財務(wù)文員1名汕頭招聘網(wǎng)。
人力資源部經(jīng)理1名,、薪酬專員1名,、招聘專員1名、培訓(xùn)專員1名汕頭招聘網(wǎng),。
5,、銷售一部(19人)汕頭招聘網(wǎng)。
銷售一部經(jīng)理1名,、銷售組長3名,、銷售代表12名、銷售助理3名汕頭招聘網(wǎng),。
6,、銷售二部(13人)汕頭招聘網(wǎng)。
銷售二部經(jīng)理1名,、銷售組長2名,、銷售代表8名、銷售助理2名汕頭招聘網(wǎng),。
7,、開發(fā)一部(19人)汕頭招聘網(wǎng)。
開發(fā)一部經(jīng)理1名,、開發(fā)組長3名,、開發(fā)工程師12名、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng),。
8,、開發(fā)二部(19人)汕頭招聘網(wǎng)。
開發(fā)二部經(jīng)理1名,、開發(fā)組長3名,、開發(fā)工程師12名、技術(shù)助理3名汕頭招聘網(wǎng),。
9,、產(chǎn)品部(5人)汕頭招聘網(wǎng)。
產(chǎn)品部經(jīng)理1名,、營銷策劃1名,、公共關(guān)系2名、產(chǎn)品助理1名汕頭招聘網(wǎng),。
1,、招聘需求汕頭招聘網(wǎng),。
開發(fā)組長2名、開發(fā)工程師7名,、銷售代表4名汕頭招聘網(wǎng),。
2、招聘方式汕頭招聘網(wǎng),。
開發(fā)組長:社會招聘和學(xué)校招聘汕頭招聘網(wǎng),。
開發(fā)工程師:學(xué)校招聘汕頭招聘網(wǎng)。
銷售代表:社會招聘汕頭招聘網(wǎng),。
3,、招聘策略汕頭招聘網(wǎng)。
社會招聘主要通過參加人才交流會,、刊登招聘廣告,、網(wǎng)上招聘等三種形式。汕頭招聘網(wǎng),。
4,、招聘人事政策汕頭招聘網(wǎng),。
(1)本科生:汕頭招聘網(wǎng),。
b、考上研究生后協(xié)議書自動解除;汕頭招聘網(wǎng),。
c,、試用期三個月;汕頭招聘網(wǎng)。
d,、簽定三年勞動合同;汕頭招聘網(wǎng),。
(2)研究生:汕頭招聘網(wǎng)。
b,、考上博士后協(xié)議書自動解除;汕頭招聘網(wǎng),。
c、試用期三個月,。汕頭招聘網(wǎng),。
d、公司資助員工攻讀在職博士;汕頭招聘網(wǎng),。
e,、簽定不定期勞動合同,員工來去自由;汕頭招聘網(wǎng),。
f,、成為公司骨干員工后,可享有公司股份,。汕頭招聘網(wǎng),。
5,、風(fēng)險預(yù)測汕頭招聘網(wǎng)。
(三)選擇方式調(diào)整計劃汕頭招聘網(wǎng),。
(四)績效考評政策調(diào)整計劃汕頭招聘網(wǎng),。
在今年,績效考評政策將做以下調(diào)整:汕頭招聘網(wǎng),。
(1)建立考評溝通制度,,由直接上級在每月考評結(jié)束時進(jìn)行考評溝通;汕頭招聘網(wǎng)。
(4)加強(qiáng)考評培訓(xùn),,減少考評誤差,,提高考評的可靠性和有效性。汕頭招聘網(wǎng),。
(五)培訓(xùn)政策調(diào)整計劃汕頭招聘網(wǎng),。
公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)三部分,。汕頭招聘網(wǎng)。
在今年,,培訓(xùn)政策將做以下調(diào)整:汕頭招聘網(wǎng),。
(1)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)汕頭招聘網(wǎng)。
1,、招聘費(fèi)用預(yù)算汕頭招聘網(wǎng),。
(3)宣傳材料費(fèi):20__元汕頭招聘網(wǎng)。
(4)報紙廣告費(fèi):6000元汕頭招聘網(wǎng),。
2,、培訓(xùn)費(fèi)用汕頭招聘網(wǎng)。
3,、社會保障會汕頭招聘網(wǎng),。
1999年社會保障金共交納_____元,按20%遞增,,預(yù)計今年社會保障金總額為_____元,。
人力資源專員的招聘計劃篇八
估計許多人都聽過人力資源專員,工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,,包括完成效果等,。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé),。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責(zé)模板,,希望能幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,,接待及面試;,。
2、員工入職手續(xù)辦理,,員工勞動合同的簽訂,,續(xù)約及管理;。
3,、負(fù)責(zé)公司日??记诠ぷ鳌?/p>
4,、做好與其他部門的.協(xié)調(diào)工作,,做好信息的上傳與下達(dá);。
5,、負(fù)責(zé)安排新入職員工的培訓(xùn);,。
6、負(fù)責(zé)一些日常行政事務(wù);,。
1,、組織制定公司人事規(guī)章制度,并督促,、檢查制度貫徹執(zhí)行,。
2、組織設(shè)計和完善公司組織結(jié)構(gòu),,做好定崗定編,,合理有效配置人力資源,。
3,、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,,建立健全崗位責(zé)任制,。
4、進(jìn)行人力資源開發(fā),,制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃,。
5、負(fù)責(zé)人員招聘,,通過多種渠道為公司尋求合適人才,。
6、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃,,組織人員參加培訓(xùn),,評估培訓(xùn)效果。
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效考核,,統(tǒng)計考核結(jié)果,。
8、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,編制年度薪資調(diào)整方案,,核算每月員工工資。
9,、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作,。
10、負(fù)責(zé)社會保險及商業(yè)保險辦理,。保險辦理,。
11、負(fù)責(zé)建立健全員工人事檔案,。
12,、負(fù)責(zé)公司員工獎懲、差假以及升,、降,、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理,。
13,、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。
14,、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作,。
15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系,,解決勞動糾紛,。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門關(guān)系,。
17,、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。
18,、負(fù)責(zé)公司人力資源信息上傳下達(dá)工作,。
1、主要負(fù)責(zé)招聘,、應(yīng)聘人員的邀約,、甄選、面試,、人員調(diào)配等工作;,。
4、執(zhí)行公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;。
6,、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,。
7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項以及各部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;,。
1,、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗,、離職等人事手續(xù);,。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;,。
3、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào),、辦理員工招聘、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù);,。
4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;。
5,、負(fù)責(zé)員工繳納社保,,建立、維護(hù)人事檔案,,辦理和更新勞動合同,。
6、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;,。
7,、幫助建立員工關(guān)系,,配合組織員工的活動;,。
1、根據(jù)部門人員需求,,開展人員招聘工作;,。
2、辦理員工各項人事手續(xù);,。
3,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工考勤數(shù)據(jù),核算薪酬績效數(shù)據(jù);。
4,、管理辦公室行政事務(wù)及企業(yè)文化類活動執(zhí)行;,。
6、負(fù)責(zé)采購辦公室用品;,。
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作等。
人力資源專員的招聘計劃篇九
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,人才需求日益增加,,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司201x年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,,特制定公司201x年度招聘計劃,。
一、201x年度招聘情況回顧及總結(jié),。
201x年度是公司發(fā)展壯大的一年,,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二,、201x年度崗位需求狀況分析,。
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,201x年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,,經(jīng)初步分析201x年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管,包括:執(zhí)行總經(jīng)理,、運(yùn)營副總,、總工程師等;
(2)工程技術(shù)類人員,,包括:技術(shù)員,、土建工程師、水暖工程師等,;
(4)201x年計劃招聘總?cè)藬?shù):30人左右(含銷售人員),;
2,、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。
3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
(5)調(diào)查摸底,;
(6)統(tǒng)一研究決定,。
三、201x年度招聘需求,。
四,、人員招聘政策。
1,、招聘原則,。
(1)聘得起的;
(2)管得了的,;
(3)用得好的,;
(4)留得住的。
2,、選人原則,。
(1)合適偏高;
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,;
(3)目前公司迫切需要的人才,。
3、招聘方式,。
(3)校園招聘:鄭州大學(xué),、黃淮學(xué)院等;
(4)現(xiàn)場招聘:鄭州人才市場,、駐馬店人才市場,;
(5)定向招聘:武警總隊、武警支隊,、獵頭公司,;
(8)補(bǔ)充招聘途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦,、人才中介,。
五、招聘費(fèi)用預(yù)算,。
六,、招聘團(tuán)隊成員名單。
七,、招聘的實(shí)施,。
1、第一階段:
3月中旬至4月初,,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體方案如下:
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會,;
(3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知,;
(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,,此階段完成年度招聘計劃的45%。
2,、第二階段:
4月中旬至7月,,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,,以保證學(xué)生就業(yè),因此,,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,,具體方案如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量,;
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%,。
3,、第三階段:
7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,,故此段時間,,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會,,具體如下:
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,;
(2)每周堅持2次以上,,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺,。
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析;
(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通,、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析,;
準(zhǔn)備申報下半年的.校園招聘會,。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4,、第四階段:
11月初至12月底,,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,,主要招聘各部門的儲備性人才,,具體如下:
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%,。
5,、第五階段:
12月底至2013年1月,此階段,,整體招聘環(huán)境不理想,,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報告,,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,,不重點(diǎn)做招聘工作,,具體如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,;
(3)部門工作總結(jié)、討論,、分析,,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
(4)建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,,建立人才成長計劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系,;
八,、錄用決策。
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,,并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。
九,、入職培訓(xùn)。
1,、新人入職必須證件齊全有效,。
2、新人入職當(dāng)天,,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。
4、轉(zhuǎn)正時,,人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),,對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。
十,、招聘效果統(tǒng)計分析。
2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,,調(diào)整改進(jìn)工作。
3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
十一,、招聘原則及注意事項,。
1、做到寧精毋爛,,認(rèn)真篩選,,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。
4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制,。
5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),,并要求注意個人著裝等整體形象,。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。
7,、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢,。
人力資源專員的招聘計劃篇十
人力資源專員職責(zé)例文五篇(推薦),。
估計許多人都聽過人力資源專員,工作職責(zé)指的是在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,,工作職責(zé)是一個具象化的工作描述,,可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責(zé)例文五篇,,希望能幫助到大家!
1,、主要負(fù)責(zé)公司人事招聘相關(guān)工作;。
2,、執(zhí)行招聘工作流程,,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘,、入職,、離職、調(diào)任,、升職等手續(xù);,。
3、維護(hù)拓展招聘渠道,,通過關(guān)鍵詞搜索人才庫,,挖掘優(yōu)秀人才,歸檔,、跟進(jìn);,。
4、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),,以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋;。
5,、及時溝通,、反饋部門的招聘需求,協(xié)助上級進(jìn)行招聘工作,。
1)根據(jù)集團(tuán)總部人力資源管理制度,,貫徹和落實(shí)各個案中心人力資源的管理(含招聘、簽訂勞動合同,、培訓(xùn),、評估等),。
2)制訂區(qū)域內(nèi)特需崗位的崗位職責(zé)(集團(tuán)管理文件崗位職責(zé)內(nèi)未涉及的崗位職責(zé)),。
3)管理省/直轄市內(nèi)重要的文件和合同、協(xié)議,、員工檔案,。
4)負(fù)責(zé)收集審核省/直轄市內(nèi)員工考勤。
5)監(jiān)管機(jī)構(gòu)網(wǎng)站,,協(xié)助機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
6)協(xié)助總監(jiān)完成每月工作報表和報告。
7)督導(dǎo)辦公環(huán)境工作,。
8)協(xié)助個案中心處理工作中的突發(fā)事件,。
9)起草省/直轄市內(nèi)文件,上傳下達(dá)慧靈集團(tuán)總部與省/直轄市的所有文件通知,。
10)保管機(jī)構(gòu)公章,,并按制度規(guī)定使用公章。
11)組織省/直轄市行政例會,。
12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂,。
13)完成上級交辦的其他工作。
1,、負(fù)責(zé)所屬部門員工招聘,、面試、擴(kuò)大團(tuán)隊規(guī)模,。
2,、學(xué)習(xí)金融產(chǎn)品知識以及理財技能從而給部門所屬客戶進(jìn)行理財分析。
3,、對本部門新晉員工進(jìn)行專業(yè)金融知識培訓(xùn),、考核工作。
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊員工進(jìn)度跟蹤,,收集上報,。
1.負(fù)責(zé)區(qū)域員工的人事檔案管理工作,為人事變動提供參考和依據(jù);,。
2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理及辦公用品的管理工作;,。
3.負(fù)責(zé)員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務(wù)管理工作;,。
5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;,。
6.協(xié)助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓(xùn)工作;。
7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;,。
8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;,。
1、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;,。
2,、管理勞動合同,辦理用工,、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;,。
3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;,。
4,、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;,。
5,、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,組織策劃員工的各類活動;,。
6、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;,。
7,、協(xié)助上級完成對員工的年度考核;。
8,、管理爭端解決程序,。
人力資源專員的招聘計劃篇十一
很多人都聽說過人力資源專員,大家知道嗎?人力資源專員主要負(fù)責(zé)管理各類人事資料,,辦理人事相關(guān)手續(xù),,協(xié)助招聘、培訓(xùn),、薪酬福利等各項工作,。下面是小編為大家整理的人力資源專員主要職責(zé)模板,,希望能幫助到大家!
3、負(fù)責(zé)人事部的文件,、資料的歸檔保管,,負(fù)責(zé)上級文件的接收和傳遞工作;負(fù)責(zé)檔案資料的補(bǔ)充、歸檔和轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出的傳遞工作,。
4、按上級要求定期做好人事報表統(tǒng)計,、及時準(zhǔn)確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作,。
5、辦理每年員工體檢工作事宜,,及外來人員的暫住證辦理,。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。
1,、負(fù)責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè),,負(fù)責(zé)人力資源管理制度、人事基礎(chǔ)管理,、資產(chǎn)管理體系的不斷完善,。
2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn),、剩余物資管理,掌握公司資產(chǎn)分布,、保養(yǎng),、維修、報廢,、轉(zhuǎn)移狀況,,審核資產(chǎn)的新購、調(diào)撥,、報廢,,固定資產(chǎn)報廢須到現(xiàn)場核實(shí)。
3,、抓好員工的思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè),,不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司,、管理服務(wù)中心,、部門年度工作目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營管理需要,制定行政人事工作月度目標(biāo)和具體工作計劃,并在期末進(jìn)行評估總結(jié),。
5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作。
6,、負(fù)責(zé)或協(xié)助組織,、策劃公司的有關(guān)活動。
7,、負(fù)責(zé)控制公司各項行政費(fèi)用的開支,。
8、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,。
9,、協(xié)助公司員工招聘、培訓(xùn),。
1,、及時了解各部門招聘需求;。
2,、負(fù)責(zé)招聘渠道的建設(shè),、維護(hù)和拓展;。
3,、執(zhí)行招聘工作流程,,負(fù)責(zé)簡歷篩選、面試通知,,協(xié)助做好人員面試工作;,。
4、安排候選人入職,、培訓(xùn)通知等工作;,。
5、定期與新員工及用人部門負(fù)責(zé)人溝通,,協(xié)助新員工快速成長,。
6、完成上級臨時交代的'各項工作任務(wù),。
1,、負(fù)責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗,、離職等人事手續(xù);,。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門開展招聘,、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;,。
3,、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào),、辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù);。
4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;,。
5、負(fù)責(zé)員工繳納社保,,建立,、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同,。
6,、負(fù)責(zé)公司重要檔案管理;。
7,、幫助建立員工關(guān)系,,配合組織員工的活動;。
1,、員工招聘,、選拔、錄用,、培訓(xùn),、調(diào)動、晉升,、福利待遇、離職等手續(xù)辦理;,。
2,、修改公司各項規(guī)章制度;切實(shí)做好績效管理制度的執(zhí)行;。
3,、員工入職的培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作;職員檔案錄入,、存檔,、更新;,。
4、勞動合同的簽訂以及社保的辦理,。
5,、企業(yè)勞動年審的辦理;,。
6,、員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察,處理職員獎懲事宜;,。
7,、總經(jīng)理臨時交待的其它工作。
1,、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作,。
2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料,。
3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,,分析匯總調(diào)查結(jié)果,,形成結(jié)論上報。
4,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總,,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況,。
5,、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,,并且對績效考核的方式方法提出意見和建議,。
6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,,提供相應(yīng)的報表和資料,。
7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn),。
8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),,并且提出改進(jìn)意見,。
9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放,。
10,、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,,組織辦理入保手續(xù),,聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù),。
11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。
12、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試,,負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
1.制定招聘方案,,實(shí)施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制,、招聘渠道建立完善、資料初選,、面試,、向部門推薦、試用期滿評估,、分析招聘kpi等,,對內(nèi)保證招聘的效率和效果,對外維護(hù)公司的形象,。
2.負(fù)責(zé)勞動合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂,、終止,、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理,保證文本及執(zhí)行過程合法,。
3.負(fù)責(zé)勞動爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟,,接待員工來訪,員工違紀(jì)行為處理,。
4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,,對調(diào)查過程進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)撰寫,、提供分析報告,,向相關(guān)部門落實(shí)改進(jìn)措施,并組織改進(jìn)情況的定期反饋,。
5.負(fù)責(zé)員工離職面談,,提供年度分析報告。
6.協(xié)助公司績效管理工作,,參與實(shí)施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作。
人力資源專員的招聘計劃篇十二
在人力資源管理領(lǐng)域,人力資源管理信息化是該領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題,。你知道人力資源專員工作總結(jié)是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員工作總結(jié),,供大家閱讀!
20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,,公司人力資源部認(rèn)真建立,、健全公司人力資源管理系統(tǒng),,確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化,,制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和,。
工作計劃。
按月做出預(yù)算及工作計劃提前完成了公司年度總目標(biāo)?,F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下:
一,、公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),,包括各部門的人數(shù)對比,,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,性別比例構(gòu)成,,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析,。
各部門人數(shù)對比:
相比于上一年度,員工總數(shù)增加13人,,約12,。5%??偨?jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團(tuán)財務(wù)中心,,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數(shù)減少,。20xx年公司的重心在運(yùn)營,,產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加,達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%,。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析:
如圖所示,,公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,,20xx年度招聘的新員工,除部分設(shè)計崗位,,其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷,。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部,中專及中專以下學(xué)歷只有個別,,其中一名是行政的保潔員,。
司齡結(jié)構(gòu)分析:
我司平均司齡為1。4年,,反映出公司正處于成長階段,,1年以下的員工人數(shù)占48%,且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整,,產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多,,流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,,分布較穩(wěn)定,,沒有明顯的流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定,。
年齡結(jié)構(gòu)分析:
公司平均年齡不到27歲,,且都在40歲以下,比較年輕,,充滿活力,。公司年齡結(jié)構(gòu)中,30歲以下員工占很大比例,,為84%,,主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,,公司將加大培育力度,,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%,,大多為各部門的核心員工,,中堅力量,以中高層管理人員居多,。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,,公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,,人生觀價值觀都趨于成熟,,可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,。
性別比例構(gòu)成:
公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,,女性員工占12%,。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門,,均為男性員工,。
1、招聘完成率分析,。
如圖顯示,,除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來1個月,,要繼續(xù)緊抓招聘,爭取完成年度目標(biāo),。
2,、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。
如圖顯示,,本年度電話通知面試1127人,,實(shí)際面試406人,占通知面試人數(shù)比為36,。02%,,較低,這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān),,要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容,,吸引應(yīng)聘者過來面試。另外,,20xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營部的運(yùn)營專員,,這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業(yè)生挑選錄用,面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人,,占實(shí)際面試人數(shù)比為16,。01%,要加強(qiáng)對簡歷精準(zhǔn)度的篩選,,以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人,,占面試合格人數(shù)的80%,未報到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個人的考慮,,包括薪酬,、行業(yè)選擇等原因,而且主要集中在運(yùn)營專員,,面試合格人數(shù)40人,,錄用入職人數(shù)為33人,主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,,選擇較多,,不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人,,占錄用入職人數(shù)的90,。38%,試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化,,跟不上公司的快節(jié)奏,。不到10%的不合格率,說明面試精準(zhǔn)度較高,把關(guān)嚴(yán)格,,試用期的考核和跟進(jìn)比較到位,。
3、招聘渠道分析,。
公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,,99。9%的招聘來源于前程無憂,、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站,,只有個別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,,招聘人數(shù)非常少,,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整,而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工,,再結(jié)合公司的規(guī)模,,故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要,。
以運(yùn)營專員這個崗位為例,,網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下針對運(yùn)營專員這個崗位,三大網(wǎng)站提供的簡歷,,實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人,,其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多,分別占比42%和40%,,智聯(lián)招聘人數(shù)最少,,占比18%,差距很大,。從面試合格率來看,,三大招聘網(wǎng)站差距不大。
內(nèi)部推薦渠道不容忽視,,今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦,。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”,。
另外,,下半年完善了公司人才庫的建設(shè)。除在職員工簡歷,、面試合格簡歷等,,還增加了“黑名單”,如個別“極品面試者”,、無正當(dāng)理由未報到且未溝通說明者,。
4,、離職率分析。
(1)新員工的離職率,。今年公司新入職員工48人,,目前已離職12人,年度新員工的離職率為25%,。
(2)關(guān)鍵崗位離職率,。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,,運(yùn)營主管及設(shè)計師等。這些崗位的離職率為0,,說明公司關(guān)鍵崗位,,核心員工的留存率較高,團(tuán)隊凝聚力非常好,。
(3)各部門離職率分析,。
如圖所示,除總經(jīng)辦,、運(yùn)維部的離職率低于20%,,其他部門的離職都非常高,尤其是產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率,,高達(dá)61,。76%。
離職原因分析與改善措施:
如圖,,員工主動離職占比63%,,其中個人原因主動離職占44%,主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊的節(jié)奏,、對薪酬福利不滿,、沒有發(fā)展空間、個人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等,,公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置,,創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊員工的歸屬感較低,制度不健全,。被動離職占37%,,主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。
產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率高達(dá)61,。7%,,其中有48%屬于被動離職,一部分是新員工試用不合格,,一部分是公司運(yùn)營調(diào)整后部分被淘汰的,,52%屬于主動離職,,包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏,員工個人轉(zhuǎn)行,、創(chuàng)業(yè)等,。另外,離職員工中的52%是20xx年入職的新員工,。
改善措施:
(1)優(yōu)化招聘流程,。提前做好人力規(guī)劃,完善各崗位說明,,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,,錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時,,盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及,。
崗位職責(zé)。
等,,避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏,、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇,,不勉強(qiáng),。
(2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動,,增加團(tuán)隊凝聚力,,部門經(jīng)理和hr隨時關(guān)注員工心理動態(tài),及時引導(dǎo)和溝通,。
三,、
20xx年,公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主,,基本無外部培訓(xùn),。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn),具體情況總結(jié)如下:
1,、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”,。
“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多,“伙伴”的主要職責(zé)包括:
入職當(dāng)天,,認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi),,“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐,并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通,、就餐,、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個月內(nèi),,“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化,、制度,、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助,。
員工入職前,,就會提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,,大多都會選擇小組的負(fù)責(zé)人,,直接帶新人,以前主要是安排職位相關(guān)的,。另外,,公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,公司每兩周舉辦一次,,參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,,員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點(diǎn)工作”,、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點(diǎn)評:對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評,提出指導(dǎo)意見,。hr會記錄每位新員工的發(fā)言,,建立臺賬,跟進(jìn)其中提到的問題,。
2,、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。
新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成:入職當(dāng)天指引,、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強(qiáng)化培訓(xùn),。
20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次,參與人員共48人,。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn),,但某些月份入職員工不多,一般新員工有8人左右,,就會視情況舉辦一次公司級的強(qiáng)化培訓(xùn),。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn),,所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整,,入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些,主要目的是讓員工了解公司的基本制度,。
需要改善的地方:新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn),,但同時要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn),以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn),。
四,、企業(yè)文化活動組織,。
1、成立興趣協(xié)會,。如:籃球協(xié)會,、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會,、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會,。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高,基本每周一次,,除去節(jié)假日,,其他每周五晚上都會訂場打球,20xx年共活動36次,,人均消費(fèi)27元/次,。其他協(xié)會活動頻率較低。
2,、下午茶計劃,。公司每周五下午舉行下午茶活動,下午四點(diǎn),,音樂響起,,下午茶開始,四點(diǎn)半音樂停止,,下午茶結(jié)束,。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn),、水果,、糖果等。
3,、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺的建設(shè),。微信平臺會定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動態(tài),也成立了集團(tuán)通訊員小組,。
企業(yè)文化建設(shè)這一塊,,公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo),在此基礎(chǔ)上,,體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性,,重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊凝聚力的打造,。后續(xù)我們會組織更多的活動,,調(diào)動員工的積極性,讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來,。
在以后的工作中人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊!
在已經(jīng)度過的20xx年中,,我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步,,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步,。值此辭舊迎新之際,,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗(yàn)及不足,,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。
截至20xx年12月31日員工數(shù)143人,其中辦公室8人,,財務(wù)部5人,,售后部14人,采購部15人,,銷售中心40人,批發(fā)部20人,,人力資源部3人,,儲運(yùn)部26人,計劃運(yùn)輸部12人,。在所有人中,,正副總經(jīng)理3人,財務(wù)經(jīng)理1人,,辦公室主任1人,,部門經(jīng)理8人,部門主管4人,。員工126人,,主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11。9%,,員工占總?cè)藬?shù)的88,。1%。
三,、基本確立公司各項制度體系,,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系,。
根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理,。
規(guī)章制度,。
員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化規(guī)范化和更具操作性,。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當(dāng)中,。除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,明細(xì)了獎懲考核異動與選拔休假勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度,?;敬_立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。
四、通過崗位分析與設(shè)置,,做好定崗定員工作,。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,,根據(jù)精干,、高效的原則,各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,,具體情況如下:
(一)分兩類進(jìn)行定崗定員:
1,、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績、營業(yè)額,、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員;,。
2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達(dá)的任務(wù),、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員,。
(二)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書,。
力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。
1、通過精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作,。
2,、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。
4,、通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本,。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃,,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度,、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分,,通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度,、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ),。
六,、嚴(yán)格“執(zhí)法”,有效整治了違紀(jì),。
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段,。因此,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、員工守則,,做到有功必獎,有過必罰,,制度面前人人平等,,維護(hù)公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育,,督促檢查,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象,。并加大檢查力度,,嚴(yán)格落實(shí)公司各項制度的實(shí)施,嚴(yán)肅處理違反公司規(guī)定的行為,。進(jìn)一步營造了遵守公司制度光榮,、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七,、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,增進(jìn)工作合力。
隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,特別是公司的發(fā)展,。我們深刻認(rèn)識到,,光憑現(xiàn)有的管理知識和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的,因此,,我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操,,加強(qiáng)與各部的溝通與交流,并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài),。除此之外,,還利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),廣覽群書,。
八,、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,盡最大能力履行了崗位職責(zé),。
在20xx年度,,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),,為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
1,、協(xié)助各部門經(jīng)理了解,、掌握公司各項政策精神,并很好地貫徹執(zhí)行,。
2,、組織、起草,、審核各種文稿,,做好文字綜合和文字處理工作。
3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾,,并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。
4,、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求,,研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。
九,、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作,,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項工作任務(wù)。
1,、按規(guī)定辦理了員工入職,、離職手續(xù)。
2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),,并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作,。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作,。
雖然,,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo),、同事的期盼還有較大差距。
(一)員工招聘方式單一,,補(bǔ)給不及時,,造成人員短缺,給各部門工作開展帶來了一定的難度,。
(二)培訓(xùn)力度不夠,。
俗語講“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,,若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用,。在20xx年度,雖然我辦開展了幾次培訓(xùn)工作,,但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏,,培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果,。
(三)員工的考評工作不到位,。
沒能對每個員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評,、考察,,也未能較廣泛地聽取員工意見,進(jìn)行綜合分析,。
(四)員工事務(wù)管理不到位,。
員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工的工作和生活等方面,。
(五)檔案管理不到位,。
檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。但是,,就人力資源部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足整體檔案,,更缺少一些圖片,、音、影像檔案,,這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾,。針對上述這些問題,我部將進(jìn)一步改革方法,,更新觀念,,強(qiáng)化措施,認(rèn)真加以解決,。
共
2
頁,,當(dāng)前第。
1
出自 sevw.cn
頁
1
出自 sevw.cn
2
人力資源專員的招聘計劃篇十三
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年?;赝鹸x年度的工作,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來,,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,,大家可能對人力資源這個詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
一,、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好,。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工言過其實(shí),,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識到了自身的錯誤。
五,、公司充分考慮員工的福利,,各項福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用,。
六,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,,加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才,。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動;
此外,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,合理化,,符合了公司以人為本的人才理念,。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機(jī)會,,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好!
人力資源專員的招聘計劃篇十四
3,、負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)項目的落實(shí);。
4,、負(fù)責(zé)部分課程的開發(fā)與講授;,。
5、協(xié)助區(qū)域公司培訓(xùn)及講師團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與管理;,。
6,、制定合理的培訓(xùn)效果評估方式,并對每項培訓(xùn)進(jìn)行考核評估;,。
7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他培訓(xùn)相關(guān)工作。
人力資源專員的招聘計劃篇十五
3.辦理員工社會保險,,及時為有需要的員工申報生育津貼,、工傷費(fèi)用等。
4.利用各種招聘渠道發(fā)布職位需求信息,,并做好公司形象宣傳;,。
6.協(xié)助總監(jiān)組織實(shí)施具體績效考核工作,并進(jìn)行過程管理;,。
7.督促,、指導(dǎo)公司各部門開展績效考核工作,并對考核結(jié)果進(jìn)行評估與總結(jié)分析,,對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析;保證績效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,。