計劃能夠讓我們在繁忙的生活中更好地安排時間,，提高生活質(zhì)量,。首先，要確立明確的目標(biāo),，這是一個成功計劃的關(guān)鍵。計劃的成功與否并不僅僅取決于其完美性,，更關(guān)鍵的是實施的堅持和執(zhí)行力。

新年計劃指南篇一

一,、項目簡介,。

一頁紙的“項目簡介”商業(yè)計劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你文筆的內(nèi)容,。好比電視廣告,，它如果不能在10秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,，觀眾就會按遙控器換頻道,。

雖然“項目簡介”像是你的商業(yè)計劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面,。

用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式，即你的產(chǎn)品或服務(wù);,。

用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時解決了用戶的問題,，填補(bǔ)了市場的空缺;,。

用一句話(包括具體數(shù)字)來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;,。

用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢;,。

用一句話來形容你和你的團(tuán)隊是一個“成功組合”;,。

用一句話(包括具體數(shù)字和時間)來概述你將如何在最短的時間內(nèi)讓投資人賺翻;,。

用一句話來陳述你希望融多少錢,、主要用來干什么,。

二,、產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,，也就是將來你的公司將靠什么去賺錢?

別說什么“我們要成為中國最大的。,。,。。,。,?！币矂e說自己是“最好最好的。,。,。,。,。?！弊罴芍M空洞的語言,，要具體數(shù)字說話,。

三,、開發(fā)市場,。

市場可以從三個方面看：宏觀的,、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場,。

宏觀的：如果你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)是從互聯(lián)網(wǎng)站上下載的免費報告，這一類的信息適可而止,，vc/pe們也都在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù),，即你的微觀市場,、你力所能及的市場,，這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好，華經(jīng)縱橫建議：如果自己沒有這些數(shù)據(jù)就購買專業(yè)機(jī)構(gòu)相關(guān)報告,，即使你沒有這些數(shù)據(jù)vc/pe自己都會去找的,，你有“服務(wù)意識”的話，不如先把vc/pe要做的工作都先給做了,，這樣你拿到錢的時間也可能會提前,。

然后，你要說明你如何來行之有效地做市場,，別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌…..初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的';你不如說“我們已經(jīng)和海爾達(dá)成意向,，通過他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國推廣......”

四,、競爭對手,。

我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手,。

比如說,，你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào)，vc都會去行業(yè)老大那里打聽,，比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,，或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品，再讓海爾談?wù)剬@類產(chǎn)品的看法和觀點......

五,、團(tuán)隊成員,。

對于清華、北大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個千載難逢的亮相機(jī)會,，海龜們也不例外,，即使在西半球的某個偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天,，照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,，要是你在大公司比如google,、微軟工作過，人們就有可能想象你的水平和比爾蓋茨也不相上下,。

如果你既沒有進(jìn)過名牌的大學(xué),，也沒有在著名大公司里工作過，千萬不要有失落感,。你最好不要含糊其辭說“我經(jīng)驗豐富,、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的真實才能，你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的,，曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),，做過些什么項目......團(tuán)隊是vc/pe投資的對象，也是vc/pe重點關(guān)注的內(nèi)容,，記得除了包裝你自己以外,，別忘了把你的團(tuán)隊成員也作詳細(xì)。

六,、收入,。

創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓，什么時候地基落成,、什么時候封頂,、什么時候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點。

當(dāng)然,，持平并不是投資者的最終目的,，公司收支打平了，投資者就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模,、去進(jìn)一步發(fā)展,。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白，無論你創(chuàng)立什么樣的公司,，賬面收支持平越早越好,。一個公司開始有收入了，說明公司的產(chǎn)品有市場價值;一個公司盈虧持平,，說明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司,，才是正真有價值的公司，因而才會有更多的vc/pe會青睞你,，給你送來更多的錢,。

仔細(xì)想好你將邁出的每一個重要的腳步，確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個重要的時間節(jié)點,。

財務(wù)預(yù)測是商業(yè)計劃書中最重要的部分之一,。通常vc/pe對有興趣的項目一定會要求詳細(xì)的財務(wù)介紹,。記住：至少做3年的財務(wù)計劃,，最好做5年,，把重點放在第一年,。

新年計劃指南篇二

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別,。

以下是工作計劃頻道為大家整理的新年工作計劃怎么寫格式,，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道,。

xx年已經(jīng)過去,，為了能在xx年里取得更大的成功，我決定就xx年自己的工作,、職業(yè)等等方面,，訂下相關(guān)目標(biāo)。經(jīng)過2天的思考,，xx年工作目標(biāo)終于出爐,。雖然是工作目標(biāo)，其實這個目標(biāo)涵蓋了我的工作,、我的生活,、我的家庭和我的成長。因為我認(rèn)為,，那些也是我做為一家之長的.工作,。

xx年的工作目標(biāo)總的來說可以分為如下幾大方面：

五、培訓(xùn)教學(xué)方面,。xx年,，準(zhǔn)備組織撰寫技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教學(xué)方面的教材,，也是我的目標(biāo)之一,。這些教材要系統(tǒng)化、集成化,、專業(yè)化,、全面化,。可能撰寫這些教材要費掉我很多的業(yè)余時間,。但我覺得這種積累,，是值得的。在中國,，歌星出名了就演電影,，這就是所謂的“唱”者“演”。我覺得,，在技術(shù)領(lǐng)域,，如果從事的時間久了，有一定的經(jīng)驗及技術(shù)積累,，則也未嘗不可以“修”者“教”,。后續(xù)，專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn),、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解,、或職業(yè)化培訓(xùn)，也是我的目標(biāo)之一,。畢竟,，從xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)驗，聽者也高達(dá)5000多人次,，這方面的積累也可以說是非常豐厚,，我不應(yīng)該放著這份資源，不好好利用,。

新年計劃指南篇三

清晨,，joye第一個來到辦公室，她的桌子上亂七八糟,，被各式文件填得滿滿的,。她隨手抽出一本，開始忙碌起來,。

做了十分鐘,，有同事陸續(xù)進(jìn)門，她和對方打招呼,，聊了一會兒之后,，打斷的工作被撿起來，但joye轉(zhuǎn)換了內(nèi)容,，去做另外一份報表,。

上午，陸續(xù)收到各式郵件,，來一封joye就停下手上的工作看一封……中途發(fā)呆,、聊天,、打電話和瀏覽網(wǎng)頁若干次。

下午臨下班前,，主管詢問joye上周安排的一項工作進(jìn)度如何,，她才意識到這項工作只是起了一個頭，就被埋沒在其他工作及聊天,、發(fā)呆和瀏覽網(wǎng)頁中,。主管追問，她不知如何回答,，因為她根本沒有考慮過“做什么,、怎么做”……當(dāng)然主管很生氣，后果也很嚴(yán)重,。

管理學(xué)家們把工作分為兩種形式：一是消極式的工作，以“應(yīng)付”的狀態(tài)處理工作,，大部分時間都在充當(dāng)“救火隊員”,；另一種是積極式的工作，以“出擊”的方式處理工作,，在做之前制定出明確的目標(biāo)和計劃,，工作的過程中以計劃為“指南針”，規(guī)避錯誤,，高效率達(dá)成目標(biāo),。顯然，joye是處于消極式的工作形式中,，跌跌撞撞,，進(jìn)度緩慢。

在工作任務(wù)之前做出詳細(xì)的目標(biāo)計劃,，是一次全面思考任務(wù)的'過程,，理清思路。計劃讓從事任務(wù)的人確認(rèn)目標(biāo),，定出方法,，不會蒙著頭橫沖直闖。計劃讓我們擁有全局觀,，統(tǒng)籌整體進(jìn)度,，提前圈出難點疑點。計劃也讓我們在做之前頭腦熱身,，進(jìn)入狀態(tài),，并保證你時時有事可做。有調(diào)查數(shù)據(jù)表明,，制定計劃提升成功率,，比未定計劃者高出35倍,。

計劃，是工作的說明書,，貴在簡單,、直接、可操作和可實現(xiàn),。它可以在寫word里,，也可以出現(xiàn)便利貼上，記在筆記本上……形式不限,，內(nèi)容一般包含五點：

1.任務(wù)的目標(biāo),，達(dá)成什么。

2.任務(wù)的內(nèi)容,，做什么,。

3.實現(xiàn)任務(wù)的方法，怎么做,。

4.任務(wù)的分工,，誰去做。

5.任務(wù)的進(jìn)度安排,，列出時間表,。

【布利斯定律】。

布利斯定律說的是：花費較多時間為一次重要的工作做一個事前計劃,，那么做這項工作所用的總時間就會減少,。該定律由美國行為科學(xué)家艾得？布利斯提出,，他通過行為實驗證明：行動之前進(jìn)行頭腦熱身,，構(gòu)想要做之事的每一個細(xì)節(jié)，梳理心路,，然后將它深深銘刻在腦子里,，當(dāng)行動時，便會得心應(yīng)手,。

用清晨時間實現(xiàn)一萬小時計劃做好計劃,，將愿望一點點實現(xiàn)18分鐘計劃管理你一天勵志故事：失敗計劃定好人生五年計劃你的人生計劃制定好了嗎？為什么你計劃100,，行動卻為0,？九步確定你的人生目標(biāo)和制定達(dá)到目標(biāo)的計劃人生是長跑，孩子要慢勝人生沒有苦難,，只有經(jīng)歷…人生可能是一條曲線人生成功三個“一”

新年計劃指南篇四

如果一個人要想成功,，就必須得先認(rèn)識自己的隱形護(hù)身符。每個人身上都有一個護(hù)身符，而這個護(hù)身符有兩面,，一面就是積極的心態(tài),，而另一面就是消極的心態(tài)。

有一個成功的心態(tài),，就會認(rèn)為自己有能力成功,，也就會從心底里認(rèn)為只要經(jīng)過自己努力，不管哪個方面都能取得成功,。因此,，不要因為自身條件的惡劣而放棄追求成功的行動，只要我們能好好的運用積極心態(tài),，就會讓你擁有奮斗不止的能量,，讓你達(dá)到成功的彼岸。

小時候的羅斯福是一個膽小并且心理脆弱的小男孩,。如果在學(xué)校被叫起來背誦課文,，他就立即會表現(xiàn)出雙腿發(fā)抖，嘴唇顫動等癥狀,，并且回答的還含糊不清,。因此他的臉上總有一種驚懼的表情，甚至連呼吸也變得像喘氣一樣,。

假如這種情況發(fā)生在其他的小孩子身上，那么這個小孩在心底里一定會很敏感,，并回避任何集體活動,，性情變得很孤僻，不喜歡交朋友,，成為一個沒人關(guān)心,、沒人在意的人。

羅斯福發(fā)現(xiàn)到這個問題的嚴(yán)重性時,，他下決心改變這一狀況,，在平時他刻意把握住每一次機(jī)會鍛煉自己。正是因為他一直保持著這樣一種積極的心態(tài),，最終激發(fā)了他的奮斗精神,。

一個人的缺陷促使他更努力地去奮斗，羅斯福正是這種人,。他并未因為同伴的嘲笑而失去勇氣,，而恰恰相反，他把自己喘氣的習(xí)慣變成了一種堅定的嘶聲,，用自己的牙齒咬緊自己的嘴唇而使它不顫動,，從而克服了他的膽小和恐懼，也就是這種奮斗精神，他最終成了美國一位偉大的總統(tǒng),。

羅斯福并沒有因為自己有那么多的缺陷而放棄追求的努力,，而是很好的利用自己的缺陷，成為一種無形的資本,，最終走向成功的巔峰,，成為美國第一個最得人心的總統(tǒng)。細(xì)究羅斯福的童年,，正是一種良好的心態(tài)使他從來不落入自憐的泥潭,。正如法國作家雨果說的：“沒有任何東西的威力比得上一個適時的主意?！庇蟹e極心態(tài)的人時刻在尋找最佳的新觀念,，這些新觀念能增加積極心態(tài)者的成功潛力。

美國億萬富翁,、工業(yè)家卡耐基說過：“一個對自己的內(nèi)心有完全支配能力的人,，對他自己有權(quán)獲得的任何其他東西也會有支配能力?！?/p>

所以,，獲得一個良好的心理狀態(tài)，尋求心理上的平衡,，很重要的一點就是要始終保持一個成功者的心態(tài),，設(shè)定自己是個成功的人物，這樣你就會發(fā)揮出極大的熱情和自信去面對前進(jìn)道路上遇到的種.種艱難險阻,。雖然你還未成功,，但這種自我造就的心理成就感會促使你朝著成功的目標(biāo)邁進(jìn)。

勵志文章2：因為我們沒有魚鰾,。

一個年輕人,，找工作四處碰壁。無奈之下,，他給銀行家羅斯寫信求助,。但羅斯只是在回信中給他講了一個鯊魚的故事：上帝創(chuàng)造魚的時候，給了它們鰾,，使之不會沉下去,。但他忘了鯊魚。后來,，上帝想：這是天意,，就讓自然淘汰它吧。很多年后,，上帝來到海邊,，卻看到一群鯊魚把其他魚嚇得紛紛逃竄,。上帝十分驚訝，問鯊魚,，如何成了最兇猛的魚類,。鯊魚說：“我們沒有魚鰾，無時無刻不在承受壓力,。為了避免被水壓死,，億萬年來，我們從未停止過游動,。我們必須和命運抗?fàn)?，這成了我們的生存方式?！痹谛诺慕Y(jié)尾,，羅斯說：城市就像一個浩瀚的海洋，你要相信,，自己就是一條沒有魚鰾的魚,。年輕人久久不能入睡。第二天,，他對旅館老板說,，自己愿意留下來當(dāng)服務(wù)員，只要能讓他吃飽飯就行,。十年后,，年輕人成了美國石油大亨，并且娶了羅斯的女兒,。

我們驚嘆于那些成功人士的耀眼光環(huán)時,，不應(yīng)忽視他們時時處處與命運抗?fàn)幍膱?zhí)著和勇氣。命運不會永遠(yuǎn)眷顧某個人,，也不會永遠(yuǎn)冷落某個人，我們所能做的,，是不拋棄,、不放棄，鍥而不舍,。

9月18日,，世界著名零售企業(yè)“日本八佰伴”在這天宣布破產(chǎn)。從一家鄉(xiāng)下蔬菜店,，發(fā)展到擁有400家百貨店的國際集團(tuán)總裁和田一夫,，又從億萬富翁瞬間變得一貧如洗，這種打擊沒人能承受得起,。朋友們紛紛打來電話,、上門看望，可電話沒人接、登門沒人應(yīng),。媒體甚至預(yù)言：和田一夫會自殺!在淡出公眾視野一年多后，和田一夫出現(xiàn)了,。他創(chuàng)辦了一家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營咨詢公司,，舉辦“國際經(jīng)營塾”學(xué)習(xí)班，還和一家軟件公司共同開發(fā)超市軟件,，最終在創(chuàng)業(yè)板上市!媒體再次沸騰了,，許多人都好奇他怎么能重新站起來。

在復(fù)出后的一次聚會上,，和田一夫拿出一個很舊的筆記本,，說他東山再起的秘密全在這里。有人猜里面記的是重要客戶,，有人猜是借貸資金的來源……他笑了笑,，翻開本子，原來是一篇篇日記,。他接著說：“這不是普通的日記,，是50年來，我每天4點起床坐禪后所記的‘光明日記’,，記下的都是奮發(fā)向上或快樂,、感恩的東西。正是這些文字激勵著我,，不斷地與命運抗?fàn)?，讓我再次改變命運?！焙髞砀鶕?jù)這些日記,，和田一夫出版了自傳——《不死鳥》。

無論身處順境,，還是逆境,，都不能安于現(xiàn)狀。所謂生于憂患,，死于安樂,。順境時，登高望遠(yuǎn),，給自己創(chuàng)造挑戰(zhàn)命運的機(jī)會;逆境時,，不低頭，不認(rèn)輸,，與命運抗?fàn)?。因為,，我們沒有魚鰾。

勵志文章3：叫醒成功的是什么,。

他是個渴望成功的年輕人,，大學(xué)快畢業(yè)時，他帶著幾個同學(xué)成立了一家計算機(jī)公司,，準(zhǔn)備在it行業(yè)大干一番,，但沒想到的是，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗,，公司僅開了一年就倒閉了,，為此他還背上了20萬元的債務(wù)。

殘酷的現(xiàn)實像一盆無情的冷水將躊躇滿志的他澆了個透心涼,，心灰意冷的他把公司剩下的一些裝備給了另外兩個同事,，自己卻背起背包，獨自去了,、青海等地,，用行走的方式排遣內(nèi)心的苦悶，梳理心情,。

這天,，他來到了距青海湖不遠(yuǎn)的一座小城。傍晚時分,，天空彩霞滿天,，他攜一身風(fēng)塵踽踽行走在街上，這時一個釀皮攤引起了他的注意,。釀皮是青海地區(qū)的特色小吃,，經(jīng)營這個釀皮攤的是一個老者，此時街上行人不多,，老者閑閑地坐在攤邊,，一臉和藹地看著走過的路人。饑腸轆轆的他被老者攤上的蒸釀皮吸引住了,，于是來到老者的攤前,，要了碗釀皮就狼吞虎咽地吃起來。

吃完了,，他并不急著離開，而是跟這個老者攀談起來,。這個老者似乎也很善解人意,，看到他是個彬彬有禮的外鄉(xiāng)人，于是也饒有興致地跟他聊起天來,。

老者問：“年輕人,，看你的樣子,，好像有什么不開心的事，能說說你為什么要一個人千里迢迢地來這里旅行嗎?”那時候,，各地自助旅行的“背包客”還很少見,。

見老者一臉誠懇，他想,，反正自己也是來排遣排遣心情的,，跟老者說說也無妨。于是就把自己創(chuàng)業(yè)失敗,，并欠下一大筆債務(wù)的事情跟老者說了,。

聽了他的講述，老者沉思了一下,，然后和藹地問他：“你想過你失敗的原因是什么嗎?”

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“失敗的原因?這太明顯不過了,，不就是經(jīng)驗不足，缺乏技術(shù)嗎?”他不假思索地說,。

“那么,，你喜歡干這一行嗎?”“喜歡?”他愣了一下，撓撓頭想了想,，說：“喜歡……好像也談不上吧,。成立公司時主要是看到計算機(jī)這一行業(yè)是時代發(fā)展的趨勢，就想著做個‘弄潮兒’,，賺一大筆錢,。”他掏肝掏肺地說,，“不過,，我很辛苦地加班加點，公司的運轉(zhuǎn)卻每況愈下……”

“年輕人,，你失敗的癥結(jié)也許就在這里,，”老者打斷他的話，語重心長地說：“如果你不是發(fā)自內(nèi)心喜歡上這一行業(yè),，那么不管你怎樣努力,，結(jié)果總會事倍功半，失敗在所難免,。退一步說,，就算你僥幸取得了成功，成功也是很膚淺的,。記住,，叫醒成功的永遠(yuǎn)是發(fā)自內(nèi)心的深深的喜歡?！?/p>

細(xì)細(xì)咀嚼老者的話,，他猶如醍醐灌頂,，原來，自己失敗的原因歸根結(jié)底就在于三個字：不喜歡!幾個月來纏繞在他心中的那個結(jié)一下子解開了,。他再三謝過老者,，第二天便踏上了返家的路途。

回到北京后,，他跟自己進(jìn)行了一次心靈的對話,，決定開一家戶外用品專賣店，因為經(jīng)過幾個月的行走,，他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深深喜歡上了戶外運動,，而他注意到，國內(nèi)相關(guān)的市場還是一片空白,，潛藏著巨大的商機(jī),。如果說做自己喜歡的事情，還能從中賺取利潤,，這無疑是一個絕佳的機(jī)會,。后來，他在北大小東門開了個小小的戶外用品店,，一邊經(jīng)營一邊組織戶外運動愛好者旅游行走,，向快樂進(jìn)發(fā)。如今他的專營店遍布全國各地,，成為戶外用品零售業(yè)的老大,，年營業(yè)額達(dá)十多億元，他就是三夫戶外創(chuàng)始人張恒,。

叫醒成功的是什么?如果僅僅只是勤奮,，那么成功也是苦澀的。如果叫醒成功的是你發(fā)自內(nèi)心深深的喜歡,，那么你終將成就一番甜蜜的事業(yè),。

新年計劃指南篇五

時鐘對指南針說：“什么時候你都指向南方，真是太固執(zhí)了,！”

指南針微笑著回答：“如果我像你一樣不時地指向不同的方向,，早就被人當(dāng)垃圾扔掉了?！边@段小對話,，看似簡短，實則蘊含了一定的人生哲理,。

從中,，我們不難看出指南針那份執(zhí)著追求、堅持自我的精神價值。指南針不論如何,，都依舊執(zhí)著地指向南方，堅定了自己目標(biāo),、追求并不懈堅持,，實現(xiàn)自身價值。

在學(xué)習(xí)生涯中,，我們不只努力,，也需要踐行這種精神。比如說,，這學(xué)期,，我們定下一個小目標(biāo)，力爭考過誰誰誰,，哪一門考到多多少多少分,，目標(biāo)不要過高。只有始終堅定地朝一個目標(biāo)努力追求,，終究會達(dá)到目標(biāo),。

固執(zhí)地堅持自我，是不可行的,。如果我們做出的計劃與實際不符就需要做出調(diào)整,。如果實際趕在了計劃前，我們要將計劃再做得繁重些,，如果實際比計劃晚了幾步,，那我們首先要反思自身的問題：是不是磨蹭了？是不是有些知識掌握不牢固,？并做出適當(dāng)調(diào)整,。

我們學(xué)習(xí)指南針的那份執(zhí)著，同時也要做出適當(dāng)?shù)母淖兣c調(diào)整,。我們終究不是指南針,，我個只要找到適合自己的方法，終一定會更上一層樓,。

文檔為doc格式,。

新年計劃指南篇六

公司名稱、成立時間,、注冊地區(qū),、注冊資本，主要股東,、股份比例,，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入,、毛利潤,、純利潤,，公司地點、電話,、傳真,、聯(lián)系人。

2,、主要管理者情況,。

姓名、性別,、年齡,、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位,、畢業(yè)院校,，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限,，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績,。

3、培訓(xùn)服務(wù)描述,。

培訓(xùn)服務(wù)介紹,，技術(shù)水平，的新穎性,、先進(jìn)性和獨特性,，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

4,、研究與開發(fā),。

已有的.技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制,。

5,、行業(yè)及市場。

行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及增長趨勢,，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測,。

6,、營銷策略。

在價格、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對銷售人員的激勵機(jī)制。

7,、產(chǎn)品制造,。

生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備,，質(zhì)量保證，成本控制,。

8,、管理。

機(jī)構(gòu)設(shè)置,，員工持股,，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理,，人事計劃,。

9、中小企業(yè)融資說明,。

資金需求量,、用途、使用計劃,，擬出讓股份,，投資者權(quán)利，退出方式,。

10,、財務(wù)預(yù)測。

未來3年或5年的銷售收入,、利潤,、資產(chǎn)回報率等。

11,、風(fēng)險控制,。

璧合。

項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施,。

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新年計劃指南篇七

（五）加大投入,，添置,、更換設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化資源管理，提高使用率,。

三,、主要措施?

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念?

（二）開展活動,，提高質(zhì)量?

（三）創(chuàng)造機(jī)會,，提高素質(zhì)?

3、舉行六一文娛匯演比賽,，各班至少要有一個節(jié)目參賽,。?

新年計劃指南篇八

我校“強(qiáng)基計劃”聚焦高端芯片與軟件,、智能科技,、新材料、先進(jìn)制造和國度安全等關(guān)鍵范疇,，突出基礎(chǔ)學(xué)科的支撐引領(lǐng)作用,，選拔一批“有志向、有興味,、有天賦的青年學(xué)生”中止特地培育,。凡在我校“強(qiáng)基計劃”布置有招生計劃的省份,，契合2021年全國普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試報名條件,，綜合素質(zhì)優(yōu)秀或基礎(chǔ)學(xué)科拔尖，并有志于將來從事相關(guān)范疇科學(xué)技術(shù)工作,，具有劇烈的專業(yè)興味,、科研志向和吃苦耐勞肉體的高中畢業(yè)生均可申請報名。申請報名考生分為以下兩類：

第一類：高考成果優(yōu)秀的考生;,。

第二類：相關(guān)學(xué)科范疇具有突出才干和表現(xiàn)的考生,。該類考生須在全國中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽全國決賽中獲得數(shù)學(xué)、物理,、化學(xué),、生物、信息學(xué)(以下簡稱五大聯(lián)賽)二等獎及以上,。

注：報考我?！皬?qiáng)基計劃”的考生不能兼報其他高校“強(qiáng)基計劃”

各省(區(qū),、市)契合2021年全國普通高等學(xué)校招生統(tǒng)一考試報名條件,，有志于效勞國度嚴(yán)重戰(zhàn)略需求且綜合素質(zhì)優(yōu)秀或基礎(chǔ)學(xué)科拔尖的學(xué)生均可報名。

招生對象應(yīng)契合以下條件之一：

1.考生高考成果抵達(dá)所在省份本科一批錄取最低控制分?jǐn)?shù)線(兼并錄取批次省份以各省份劃定分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)),，且高考成果抵達(dá)我校在該省份強(qiáng)基計劃招生入圍標(biāo)準(zhǔn),。

2.關(guān)于獲得數(shù)學(xué),、物理、化學(xué),、生物,、信息學(xué)全國中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽全國決賽二等獎(含)以上成果的考生，高考成果抵達(dá)所在省份本科一批錄取最低控制分?jǐn)?shù)線(兼并錄取批次省份以各省劃定分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn))可入圍相應(yīng)省份的強(qiáng)基計劃考核,。

新年計劃指南篇九

成立中醫(yī)護(hù)理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組,，總長任組長，副總長任副組長,，各護(hù)士長任組員,，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實施,、監(jiān)督,、檢查與反饋。

二,、人力資源管理。

1,、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主,，對中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，并組織學(xué)習(xí),。這了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí),。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核,，每年舉行一次中醫(yī)理論考核,，使中西護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護(hù)理水平,。

2,、加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn),，目前中醫(yī)護(hù)士只有2名,，計劃每年增加2-5名,，中醫(yī)護(hù)理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護(hù)理人員參加中醫(yī)職稱考試,。西醫(yī)護(hù)士每年參加100學(xué)時的西學(xué)中,，利用專業(yè)進(jìn)修、參加培訓(xùn),、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才,。

目前，我們開展的是耳穴埋粒,、中藥足療,、中藥制劑貼敷等，今年,，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率,，參與率將達(dá)50%，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,，開展中醫(yī)護(hù)理新項目,，如穴位按摩、刮痧等,。

四,、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量控制。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實等內(nèi)容,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。

新年計劃指南篇十

一,、活動目的.：

為幫助學(xué)校里生活,、思想上有困難的學(xué)生，讓他們能像其他孩子一樣享有豐富,、有益業(yè)余生活,，能幸福快樂成長在藍(lán)天下,，陽朝小學(xué)黨支部,、聯(lián)合學(xué)校團(tuán)組織、少先隊組織向全校師生,、家長進(jìn)行“同在藍(lán)天下”愛心行動,。

二、活動參與者：

愛心教師,、愛心家長,、愛心伙伴,。

三、活動面向?qū)ο螅海ū拘W(xué)生）,。

1,、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

2,、父母無時間照顧學(xué)生,。

3、父母在異地學(xué)生,。

4,、父母離異或離世學(xué)生。

四,、活動內(nèi)容及安排：

1,、世界之窗游玩（5月份）。

2,、參觀省博物館（7月份）,。

3、南郊公園（10月份）,。

4,、海底世界（元月份）。

五,、活動要求：

1、以自愿為原則,。

2,、活動經(jīng)費由各愛心參與者一起分擔(dān)，車輛由有車的愛心家庭獻(xiàn)愛心出車,。

3,、愛心父母可以帶自己孩子一起參與活動。

六,、操作流程,。

1、各班收集有困難,、愿意接受幫助孩子名單,。

2、各班在家長會上宣傳,、招募“愛心家庭”,，會后進(jìn)行報名填表。

3,、學(xué)校統(tǒng)籌活動,，開展活動,。

附一：困難學(xué)生情況表。

附二：家長申請表,。

新年計劃指南篇十一

在吳老師的課堂上總會有一種感覺----清晰,、簡潔、讓聽課者有一種清爽的感覺,，本節(jié)課也不例外,，吳老師由復(fù)習(xí)舊知導(dǎo)入，讓學(xué)生回顧磁鐵的性質(zhì)為下面的指南針能指南北做好鋪墊,，緊接著吳老師出示指南針亮出本節(jié)課的重點----研究指南針并自然而然的通過一系列的觀察實驗認(rèn)識并會使用指南針,。

2、抑揚的語調(diào)激發(fā)學(xué)生的興趣,。

吳老師的課堂上總會迸發(fā)出幾個高潮而這樣的高潮與吳老師抑揚頓挫的語音語調(diào)是離不開的,。如本節(jié)課中吳老師在出示指南針前跟學(xué)生神秘的說今天這節(jié)課我們就來玩一玩指南針，你們想不想,，故意將這個“玩”字聲提的很高,。學(xué)生馬上激起了興趣，帶學(xué)生興致高漲的時候提出觀察要求（玩時的'任務(wù)）學(xué)生必定能保質(zhì)保量完成達(dá)到了事半功倍的效果,。

3,、有趣的游戲鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生難忘記,。

一節(jié)課的只是獲得如果保質(zhì)期限只有半天甚至更少,，那這節(jié)課其實也算是節(jié)失敗的課，怎樣才能讓學(xué)生做到學(xué)到的知識難忘記呢,？這就得靠老師的水平了,。本節(jié)課吳老師則利用游戲即找方向——找找某某老師在你的什么方向？找找某某物體在你的哪個方向,？看看哪個同學(xué)找的快,、準(zhǔn)、正等來鞏固指南針的使用方法,，讓學(xué)生真正做到學(xué)有所用,，讓學(xué)生真正做到難忘記。

4,、簡潔的板書,，提煉知識、讓學(xué)生有所記,。

新年計劃指南篇十二

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了解《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，理解《指南》的結(jié)構(gòu)及其內(nèi)涵,。

2,、閱讀《〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉解讀》,，學(xué)習(xí)怎樣理解和實施《指南》。

3,、每周閱讀《幼兒問題行為的識別與應(yīng)對》,、《給幼兒教師的一把鑰匙》、《窗邊的小豆豆》,、《給教師的建議》,。養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，提高自身的教學(xué)質(zhì)量,。

二,、

1、繼續(xù)加強(qiáng)自身專業(yè)技能的提高,，如：簡筆畫,、琴法等。

2,、提高的普通話水平及語言表達(dá)能力,。

3、多學(xué)習(xí)多看書刊報,，提高自身寫作能力,。

4、多關(guān)注幼兒環(huán)境創(chuàng)設(shè),，思考創(chuàng)設(shè)更適合幼兒學(xué)習(xí)生活的園區(qū)環(huán)境,。

三、

1,、積極參加名師工作室的培訓(xùn),，與名師及工作室學(xué)員多學(xué)習(xí)交流，不斷總結(jié)反思,，提高自身的素質(zhì)與水平,。

2,、積極參加園區(qū)各種培訓(xùn)及教研活動,，與老師一起研究探討，總結(jié)經(jīng)驗,，在反思中進(jìn)步,。

參加園區(qū)課題研究“民間游戲在幼兒園的運用于開發(fā)”，前期收集相關(guān)的資料,。

1,、每周兩個教學(xué)教案及教學(xué)反思。

2,、每周兩個幼兒觀察記錄,。

3,、每周對本周的工作結(jié)合閱讀書籍，進(jìn)行總結(jié)和反思,，寫出心得體會,。

5、班級學(xué)期教育教學(xué)計劃,，家長隨訪記錄,，家長會，班級幼兒素質(zhì)分析報告,，學(xué)期工作總結(jié),。

1、每周與本班老師交流本周幼兒情況,，總結(jié)自己工作的不足與下周改進(jìn),。

2、每周園區(qū)周前會的讀書分享,。

3,、積極分享外出參觀幼兒園的環(huán)境照片。

1,、在師德師風(fēng),、自身素質(zhì)方面以身作則，做好榜樣示范作用,。

2,、在日常教育教學(xué)工作中，對本班老師及時指出問題所在,，并反思總結(jié),，一同改進(jìn)。

2,、參與區(qū)幼兒教師戶外體育游戲決賽,，雖未取得成功，但可積極鞭策自己更加努力,。

以上就是我的學(xué)年研修計劃,，我將嚴(yán)格按照以上計劃執(zhí)行，以便更好地促進(jìn)自己專業(yè)素質(zhì)的成長,，提高教育教學(xué)能力,。

新年計劃指南篇十三

教師、家長學(xué)習(xí)計劃《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》描述了幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展中最基本,、最重要的目標(biāo)和教育建議,，為幼兒園和家庭實施科學(xué)的保育和教育指明了方向。作為幼教工作者我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),，把先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園的一日活動中,，特制訂如下學(xué)習(xí)計劃：

免費為教師購買《指南》資料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)頁子,，達(dá)到人手多本,。要求教師每天下午放學(xué)后在園學(xué)習(xí)、講究1個小時,，并寫出心得筆記,。結(jié)合教師的學(xué)習(xí)，舉辦《指南》學(xué)習(xí)園地每月一期,；登錄優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)心得,、外地教師的經(jīng)驗總結(jié)。

每期舉辦一次家長培訓(xùn)會,，請有關(guān)專家到我園為家長講讀《指南》的精神實質(zhì)及科學(xué)育兒的新的理念,。免費為家長印發(fā)培訓(xùn)資料，共同防止和克服幼兒園“小學(xué)化”的傾向,。每月給教師,、家長發(fā)放《指南》問卷一份，通過答卷使教師,、家長準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),。

除要求教師在統(tǒng)一時間內(nèi)自學(xué)、互學(xué),、演講,、答辯等形式來提高每位教師對《指南》的全面理解外，每期組織教師到市,、縣示范園參觀學(xué)習(xí)一次,，從而提高教師們的教育教學(xué)理念和對《指南》的高層理解和運用。

凡是教師和家長對《指南》學(xué)習(xí)的心得,、論文等在有關(guān)報刊,、雜志上發(fā)表或獲三等獎?wù)撸謩e獎勵教師,、家長300元,、200元、100元,。

1,、每周一,、三,、五下午放學(xué)在大班教師學(xué)習(xí)1小時。

2,、每2周教師交一篇學(xué)習(xí)心得或論文,。

3,、每月舉辦一次學(xué)習(xí)園地（共家長和社會參觀學(xué)習(xí)）。

4,、每期聯(lián)系一次教師到市,、縣示范園學(xué)習(xí)一次。

5,、每期要求教師,、家長上交一篇《指南》論文，共同向有關(guān)報刊推薦,。

6,、抽出專項資金用于《指南》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

北堤幼兒園2013.4,。

新年計劃指南篇十四

為貫徹落實xx市教育局“關(guān)于組織全市幼兒教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的通知”要求,，促進(jìn)我校幼兒教師專業(yè)發(fā)展，幫助教師了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,，提高科學(xué)保教水平,，防止和克服“小學(xué)化”傾向，全面提高我校學(xué)前教育質(zhì)量,，特制定學(xué)習(xí)計劃如下：

《指南》從健康,、語言、社會,、科學(xué),、藝術(shù)等五個領(lǐng)域描述幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展，分別對3至4歲,、4至5歲,、5至6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么,，大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理期望,。同時，針對當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),，為廣大家長和幼兒園教師提供了具體,、可操作的指導(dǎo)、建議,。因此作為幼教工作者我們必須提前學(xué)習(xí),，要全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì)，切實把先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園保教工作的`各個環(huán)節(jié),，特制定學(xué)習(xí)計劃如下,。

采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。

第二階段：(10月29日-11月2日)安排全園集體學(xué)習(xí)1次，集中學(xué)習(xí)《指南》的基本理念,、內(nèi)容框架等內(nèi)容.

第三階段：(11月5-11月30日)各園組織教師,，從健康、語言,、社會,、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域分別學(xué)習(xí),。

第四階段：(12月3日-12月7日)學(xué)習(xí)總結(jié)階段,。

第五階段：貫徹落實在今后的工作中。

1.關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性,。兒童的發(fā)展是一個整體,，要注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合,，促進(jìn)幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展,，而不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

2.尊重幼兒發(fā)展的個體差異,。幼兒的發(fā)展是一個持續(xù),、漸進(jìn)的過程，同時也表現(xiàn)出一定的階段性特征,。每個幼兒在沿著相似進(jìn)程發(fā)展的過程中,，各自的發(fā)展速度和到達(dá)某一水平的時間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進(jìn)程中的個別差異,，支持和引導(dǎo)他們從原有水平向更高水平發(fā)展,，按照自身的速度和方式到達(dá)《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”，切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒,。

3.理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點,。幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗為基礎(chǔ)，在游戲和日常生活中進(jìn)行的,。要珍視游戲和生活的獨特價值,，創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境，合理安排一日生活,，最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知,、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要，嚴(yán)禁“拔苗助長”式的超前教育和強(qiáng)化訓(xùn)練,。

4.重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),。幼兒在活動過程中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和良好行為傾向是終身學(xué)習(xí)與發(fā)展所必需的寶貴品質(zhì)。要充分尊重和保護(hù)幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,，幫助幼兒逐步養(yǎng)成積極主動,、認(rèn)真專注,、不怕困難、敢于探究和嘗試,、樂于想象和創(chuàng)造等良好學(xué)習(xí)品質(zhì)。忽視幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng),，單純追求知識技能學(xué)習(xí)的做法是短視而有害的,。

新年計劃指南篇十五

第一章：摘要......................................................................

第二章：公司介紹..................................................................

一、宗旨(任務(wù)).................................................................

二,、公司簡介.....................................................................

三,、公司戰(zhàn)略.....................................................................

1.產(chǎn)品及服務(wù)a：...............................................................

2.產(chǎn)品及服務(wù)b，等等：.........................................................

3.客戶合同的開發(fā),、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：...........................................

四,、技術(shù).........................................................................

1、專利技術(shù)：..................................................................

2,、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：..........................................

五,、價值評估.....................................................................

六、公司管理.....................................................................

1.管理隊伍狀況................................................................

2.外部支持：.................................................................

3.董事會：...................................................................

七,、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：......................................................

八,、知識產(chǎn)權(quán)策略................................................................

九,、場地與設(shè)施..................................................................

十、風(fēng)險........................................................................

第三章：市場分析.................................................................

一,、市場介紹....................................................................

二,、目標(biāo)市場....................................................................

三、顧客的購買準(zhǔn)則..............................................................

四,、銷售策略....................................................................

五,、市場滲透和銷售量............................................................

第四章，競爭性分析...............................................................

一,、競爭者......................................................................

二,、競爭策略或消除壁壘..........................................................

1.競爭者[a，b等].............................................................

第五章;產(chǎn)品與服務(wù)...............................................................

一,、產(chǎn)品品種規(guī)劃................................................................

二,、研究與開發(fā)..................................................................

三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃..........................................................

四,、生產(chǎn)與儲運..................................................................

五,、包裝........................................................................

六、實施階段....................................................................

七,、服務(wù)與支持..................................................................

第六章市場與銷售...............................................................

一,、市場計劃....................................................................

二,、銷售策略....................................................................

1、實時銷售方法...............................................................

2,、產(chǎn)品定位...................................................................

三,、銷售渠道與伙伴..............................................................

四、銷售周期：..................................................................

五,、定價策略....................................................................

1,、產(chǎn)品、服務(wù)：...............................................................

2,、產(chǎn)品/服務(wù)b.................................................................

六,、市場聯(lián)絡(luò);..................................................................

1、貿(mào)易展銷會.................................................................

2,、廣告宣傳...................................................................

3,、新聞發(fā)布會.................................................................

4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會........................................................

5,、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷.............................................................

6,、其它促銷因素...............................................................

7、貿(mào)易刊物,、文章報導(dǎo).........................................................

8,、直接郵寄...................................................................

七、社會認(rèn)證....................................................................

第七章財務(wù)計劃.................................................................

一,、財務(wù)匯總....................................................................

二,、財務(wù)年度報表................................................................

三、資金需求....................................................................

四,、預(yù)計收入報表................................................................

五,、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表：............................................................

六、現(xiàn)金流量表：................................................................

第八章附錄.....................................................................

一,、[你公司或項目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：............................................

二,、市場背景：..................................................................

三、管理層人員簡歷..............................................................

五,、行業(yè)關(guān)系....................................................................

六,、競爭對手的文件資料：........................................................

七、公司現(xiàn)狀....................................................................

八,、顧客名單....................................................................

九,、新聞剪報與發(fā)行物：..........................................................

十、市場營銷....................................................................

十一,、專門術(shù)語.........................................................

第九章圖表.........................................

創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式,，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,，首先需要6c的規(guī)范,。

首先是concept(概念),。就是讓別人知道你要賣的是什么。

其次是customer,。顧客的范圍要很明確,，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上,、五歲以下的女性也是你的客戶嗎,。

第三是competitor。需要問,，你的東西有人賣過嗎,，是否有替代品,，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等,。

第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,，如果師傅不做了找不到人,，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做,，再不然也要有鑒賞的能力,，不然最好是不要做。

第五是capital(資本),。資本可能是現(xiàn)金,，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里,、有多少,，自有的部分有多少，可以借貸的有多少,。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營),。當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么,。

一般來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份,。第一就是事業(yè)本體的部分,，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù),，比如營業(yè)額,、成本,、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等,。第三是補(bǔ)充文件,，比如有沒有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書,、推薦函,。

新年計劃指南篇十六

申請人簡單介紹自己的學(xué)習(xí)及工作背景（如果有），提出來韓國學(xué)習(xí)的愿望,。

1,、對韓國教育體制的認(rèn)識。

此部分應(yīng)是申請人來韓留學(xué)的理由之一,。韓國的基礎(chǔ)教育（包括中小學(xué)及初級）為雙語教育,，比較適合中國學(xué)生前來學(xué)習(xí)?；A(chǔ)教育以后,，學(xué)生可以考取韓國的大學(xué)或理工學(xué)院，也可以選擇就讀私立學(xué)院,，進(jìn)而考取國外的學(xué)位,。

2、對所報讀學(xué)校的了解,。

韓國某某學(xué)院成立于某年,，是韓國注冊的一間教學(xué)機(jī)構(gòu)。學(xué)院為學(xué)生提供有關(guān)什么的課程及培訓(xùn),，專門培養(yǎng)國際化的專業(yè)人才,。

3、家庭經(jīng)濟(jì)情況介紹,。

家庭人數(shù),，父母工作性質(zhì)及收入情況。如申請人已經(jīng)工作,，其工作性質(zhì),，工資收入。提供該工作與來新所學(xué)專業(yè)的相關(guān)性（如有）,。

4,、遵守韓國法律，保證學(xué)成回國,。

韓國為法治國家,，各種法律，法規(guī)齊全,。如有學(xué)生被發(fā)現(xiàn)非法打工,，學(xué)生將被遣送回國，擔(dān)保押金將被沒收,。韓國歡迎有志之士移民韓國,，但其移民必須經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查,，學(xué)歷及經(jīng)驗要求很高，所以申請人必須首先保證學(xué)成回國,。

新年計劃指南篇十七

《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》描述了幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展中最基本,、最重要的目標(biāo)和教育建議，為幼兒園和家庭實施科學(xué)的保育和教育指明了方向,。作為幼教工作者我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí),、全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì)，把先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園的一日活動中,，特制訂如下學(xué)習(xí)計劃：

免費為教師購買《指南》資料,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)頁子，達(dá)到人手多本,。要求教師每天下午放學(xué)后在園學(xué)習(xí),、講究1個小時，并寫出心得筆記,。結(jié)合教師的學(xué)習(xí),，舉辦《指南》學(xué)習(xí)園地每月一期,；登錄優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)心得,、外地教師的經(jīng)驗總結(jié)。

每期舉辦一次家長培訓(xùn)會,，請有關(guān)專家到我園為家長講讀《指南》的精神實質(zhì)及科學(xué)育兒的`新的理念,。免費為家長印發(fā)培訓(xùn)資料，共同防止和克服幼兒園“小學(xué)化”的傾向,。每月給教師,、家長發(fā)放《指南》問卷一份，通過答卷使教師,、家長準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),。

平時除要求教師在統(tǒng)一時間內(nèi)自學(xué)、互學(xué),、演講,、答辯等形式來提高每位教師對《指南》的全面理解外，每期組織教師到市,、縣示范園參觀學(xué)習(xí)一次,，從而提高教師們的教育教學(xué)理念和對《指南》的高層理解和運用。

凡是教師和家長對《指南》學(xué)習(xí)的心得,、論文等在有關(guān)報刊,、雜志上發(fā)表或獲三等獎?wù)撸謩e獎勵教師,、家長300元,、200元,、100元。

1,、每周一,、三、五下午放學(xué)在大班教師學(xué)習(xí)1小時,。

2,、每2周教師交一篇學(xué)習(xí)心得或論文。

3,、每月舉辦一次學(xué)習(xí)園地（共家長和社會參觀學(xué)習(xí)）,。

4、每期聯(lián)系一次教師到市,、縣示范園學(xué)習(xí)一次,。

5、每期要求教師,、家長上交一篇《指南》論文,，共同向有關(guān)報刊推薦。

6,、抽出專項資金用于《指南》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

新年計劃指南篇十八

目標(biāo):指明計劃的投資價值所在.解釋是什么(what),為什么(why)和怎么做(how).

參賽項目具體來源:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù),引用其產(chǎn)品;可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù).

一,核心內(nèi)容。

產(chǎn)品(或服務(wù))的獨特性,。

詳盡的市場分析和競爭分析,。

現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測。

明確的投資回收方式,。

精干的管理隊伍,。

二,寫作框架。

概述:,。

公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他,。

產(chǎn)品或服務(wù):。

用途,好處,。

競爭優(yōu)勢所在,。

專利權(quán),著作權(quán),政府批文,鑒定材料等。

市場:,。

市場狀況,變化趨勢及潛力,。

調(diào)研數(shù)據(jù)。

細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述,。

競爭:,。

現(xiàn)有和潛在的.競爭者分析。

競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法。

營銷:,。

針對每個細(xì)分市場的營銷計劃,。

如何保持并提高市場占有率。

運作:,。

原材料,工藝,人力安排等,。

管理層:。

每個人的經(jīng)驗,能力和專長,。

組成營銷,財務(wù)和行政,生產(chǎn),技術(shù),。

財務(wù)預(yù)測:。

營業(yè)收入和費用,現(xiàn)金流量,。

前兩年月報,后三年年報,。

附錄:。

支持上述信息的材料,。

三,思考方法,。

收入成本法。

(適用于利潤的預(yù)測和變動分析),。

利潤=收入-成本,。

收入=價格*銷售量。

成本=固定成本+可變成本,。

市場營銷4ps,。

(適用于銷售狀況的預(yù)測和變動分析)。

product:產(chǎn)品,。

price:價格,。

place:分銷,。

promotion:促銷,。

波特五大競爭作用力。

(適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個市場或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長期的競爭力),。

供應(yīng)商議價能力,。

購買者議價能力。

潛在競爭者,。

替代品競爭,。

行業(yè)內(nèi)原有競爭。

內(nèi)部因素和外部因素,。

(適用于分析各類經(jīng)營問題),。

外部因素:市場(趨勢,細(xì)分市場,替代品)。

客戶(需求,品牌忠誠度,價格敏感度),。

競爭對手(數(shù)量,市場份額,優(yōu)勢),。

內(nèi)部因素:營運(生產(chǎn)效率,成本因素)。

財務(wù)(利潤率,資金利用率,現(xiàn)金管理)。

產(chǎn)品(競爭優(yōu)勢,差異性),。

3cs綜合法,。

(適用于分析各類經(jīng)營問題)。

company公司,。

市場營銷,生產(chǎn)運營,財務(wù)管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,。

competition競爭。

行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力,競爭定位價格,質(zhì)量,。

customers客戶,。

市場細(xì)分,容量,增長,變化趨勢,價格敏感度。

新年計劃指南篇十九

創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：摘要,、公司概述,、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略,、總體進(jìn)度安排,、風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對、管理團(tuán)隊,、財務(wù)計劃,、假定公司能夠提供的利益等九個方面。

1.摘要,。

是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括,。包括以下方面。

(1)本創(chuàng)業(yè)的宗旨及商業(yè)模式,。

(2)我們的產(chǎn)品及服務(wù),。

(3)目標(biāo)市場的描述和預(yù)測。

(4)競爭優(yōu)勢,。

(5)資金需求,、資金籌措方法、銷售總匯,、資產(chǎn)負(fù)債匯總表,。

(6)團(tuán)隊概述。

2.公司概述,。

公司概述應(yīng)包括公司簡介,、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述、專利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求,。

3.市場調(diào)查和分析,。

主要是闡釋以下問題。

(1)顧客,。

(2)市場容量和趨勢,。

(3)競爭和各自的競爭優(yōu)勢。

(4)估計的市場份額和銷售額。

(5)市場發(fā)展的走勢,。

4.公司戰(zhàn)略,。

闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個問題,。

(1)營銷計劃：定價和分銷,，廣告和提升。

(2)規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo),，困難和風(fēng)險,。

(3)制造和生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)周期，設(shè)備和改進(jìn),。

5.總體進(jìn)度安排,。

公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要書件,。

(1)收入,。

(2)收支平衡點和正現(xiàn)金流。

(3)市場份額,。

(4)產(chǎn)品開發(fā)介紹,。

(5)主要合作伙伴。

(6)融資,。

6.風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對,。

評估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(包括管理問題、市場狀況,、技術(shù)狀況和財政狀況),，以及對所預(yù)測風(fēng)險的防范。

7.管理團(tuán)隊,。

介紹公司的管理團(tuán)隊,，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況,。

8.財務(wù)計劃,。

介紹公司的財務(wù)計劃(如財務(wù)年度報表、資金需求,、預(yù)計收入報表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表,、現(xiàn)金流量表);并討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素,。

一定要討論如下幾個杠桿。

(1)毛利和凈利,。

(2)盈利能力和持久性,。

(3)固定的、可變的和半可變的成本。

(4)達(dá)到收支平衡所需的月數(shù),。

(5)達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù),。

9.假定公司能夠提供的利益。

(1)總體的資金需求,。

(2)在這一輪融資中需要的是哪一級,。

(3)如何使用這些資金。

(4)投資人可以得到的回報,，還可以討論可能的投資人退出策略,。

新年計劃指南篇二十

創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景,，市場調(diào)查和分析,，公司戰(zhàn)略，營銷策略,，經(jīng)營管理,，管理團(tuán)隊，融資與資金運營計劃,，財務(wù)分析與預(yù)測,，關(guān)鍵的風(fēng)險和問題等十個方面。

1.執(zhí)行總結(jié),。

公司及提供的產(chǎn)品,、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述,。

面臨的市場機(jī)會和目標(biāo)市場定位與預(yù)測,。

市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢。

經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測,。

團(tuán)隊概述,。

所需資源，提供的利益等,。

2.產(chǎn)業(yè)背景,。

本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境。

詳細(xì)的產(chǎn)品,、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求,。

3.市場調(diào)查和分析,。

目標(biāo)市場的定位與分析。

市場容量估算和趨勢預(yù)測,。

競爭分析和競爭優(yōu)勢,。

估計的市場份額和銷售額,。

市場發(fā)展的趨勢等。

4.公司戰(zhàn)略,。

闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標(biāo)，包括：

商業(yè)模式,。

總體進(jìn)度安排,、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標(biāo)。

公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,。

主要的合作伙伴與競爭對手等,。

5.營銷策略。

制定有效的營銷策略,，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場,，并保持和提高市場占有率，包括：

定義產(chǎn)品,、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價值,、附加利益等,。

新年計劃指南篇二十一

新學(xué)期已經(jīng)開始了，幼兒園如何制定指南,。

《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》描述了幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展中最基本,、最重要的目標(biāo)和教育建議，為幼兒園和家庭實施科學(xué)的保育和教育指明了方向,。作為幼教工作者我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí),、全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì)，把先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園的一日活動中,，特制訂如下學(xué)習(xí)計劃:,。

一、多渠道,、多方式印發(fā)培訓(xùn)資料,。

免費為教師購買《指南》資料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)頁子,，達(dá)到人手多本,。要求教師每天下午放學(xué)后在園學(xué)習(xí)、講究1個小時,，并寫出心得筆記,。結(jié)合教師的學(xué)習(xí)，舉辦《指南》學(xué)習(xí)園地每月一期;登錄優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)心得,、外地教師的經(jīng)驗總結(jié),。

二、教師,、家長共同提高,。

每期舉辦一次家長培訓(xùn)會，請有關(guān)專家到我園為家長講讀《指南》的精神實質(zhì)及科學(xué)育兒的新的理念,。免費為家長印發(fā)培訓(xùn)資料,，共同防止和克服幼兒園“小學(xué)化”的傾向。每月給教師,、家長發(fā)放《指南》問卷一份,，通過答卷使教師、家長準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),。

三,、組織教師外地參觀學(xué)習(xí)。

平時除要求教師在統(tǒng)一時間內(nèi)自學(xué),、互學(xué),、演講、答辯等形式來提高每位教師對《指南》的全面理解外,，每期組織教師到市,、縣示范園參觀學(xué)習(xí)一次，從而提高教師們的教育教學(xué)理念和對《指南》的高層理解和運用,。

四,、經(jīng)驗提升。

凡是教師和家長對《指南》學(xué)習(xí)的心得,、論文等在有關(guān)報刊,、雜志上發(fā)表或獲三等獎?wù)撸謩e獎勵教師,、家長300元,、200元、100元,。

五,、時間安排。

1,、每周一,、三、五下午放學(xué)在大班教師學(xué)習(xí)1小時,。

2,、每2周教師交一篇學(xué)習(xí)心得或論文。

3,、每月舉辦一次學(xué)習(xí)園地(共家長和社會參觀學(xué)習(xí)),。

4,、每期聯(lián)系一次教師到市、縣示范園學(xué)習(xí)一次,。

5,、每期要求教師、家長上交一篇《指南》論文,，共同向有關(guān)報刊推薦,。

6、抽出專項資金用于《指南》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

一,、指導(dǎo)思想：

為深入貫徹教育規(guī)劃綱要，落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕41號),，幫助廣大幼兒園教師和家長了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,，全面提高科學(xué)保教水平，教育部組織專家研究制定了《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》),?！吨改稀返挠“l(fā)對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念，提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學(xué)育兒能力,，防止和克服“小學(xué)化”傾向,，全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。

二,、活動目的：

《指南》從健康,、語言、社會,、科學(xué),、藝術(shù)等五個領(lǐng)域描述幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展，分別對3至4歲,、4至5歲,、5至6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么,，大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理期望,。同時，針對當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),，為廣大家長和幼兒園教師提供了具體,、可操作的指導(dǎo)、建議,。因此作為幼教工作者我們必須提前學(xué)習(xí),，要全面理解和準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì)，切實把先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),，特制定學(xué)習(xí)計劃如下,。

三,、學(xué)習(xí)方式：

采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。

四,、實施計劃：

第二階段：(10月29日-11月2日)安排全園集體學(xué)習(xí)1次,，集中學(xué)習(xí)《指南》的基本理念,、內(nèi)容框架等內(nèi)容.

第三階段：(11月5-11月30日)各園組織教師,，從健康、語言,、社會,、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域分別學(xué)習(xí),。

第四階段：(12月3日-12月7日),。

學(xué)習(xí)總結(jié)。

階段,。

第五階段：貫徹落實在今后的工作中,。

五、實施《指南》應(yīng)把握以下幾個方面：

1.關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性,。兒童的發(fā)展是一個整體,，要注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合,，促進(jìn)幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展,，而不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

2.尊重幼兒發(fā)展的個體差異,。幼兒的發(fā)展是一個持續(xù),、漸進(jìn)的過程，同時也表現(xiàn)出一定的階段性特征,。每個幼兒在沿著相似進(jìn)程發(fā)展的過程中,，各自的發(fā)展速度和到達(dá)某一水平的時間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進(jìn)程中的個別差異,，支持和引導(dǎo)他們從原有水平向更高水平發(fā)展,，按照自身的速度和方式到達(dá)《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”，切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒,。

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