筆記是學(xué)習(xí)中不可或缺的一環(huán)，總結(jié)筆記有助于加深學(xué)習(xí)的印象。在總結(jié)中,，我們應(yīng)該提供一些具體的例子和事實(shí)來(lái)支持我們的觀點(diǎn)。以下是一些總結(jié)的案例分析,，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和作用。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇一
本人作為基層管理人員,，是洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任人,，是員工生命護(hù)衛(wèi)者為保障員工身體健康,、生命和財(cái)產(chǎn)安全,，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，聽(tīng)從廠領(lǐng)導(dǎo)管理,，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，樹立企業(yè)以人為本,，安全生產(chǎn)良好形象，特此做出如下承諾,，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一,、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求,，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件,，做好各環(huán)節(jié)安全防范措施,，加大監(jiān)督監(jiān)管,，守規(guī)盡責(zé),。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，明確責(zé)任,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題,，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境,。
三,、切實(shí)樹立“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”理念，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭責(zé)任,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四,、樹立“一切事故都是可防可控”理念,，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神。
五,、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,，認(rèn)真組織開(kāi)展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮,，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為。
六,、按照相關(guān)制度要求,，認(rèn)真組織召開(kāi)和參加班前會(huì)，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,，切實(shí)做好隱患排查處理工作,。
七、定期參加,、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決,、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題,。
八、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),、安全活動(dòng),、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識(shí),，提高安全生產(chǎn)技能,，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
九,、安全生產(chǎn),，從我們管理人員樹立起表率作用,，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理不斷提高,，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中不足,。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)處罰及處理,。
承諾人：
日期：
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇二
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,，實(shí)行“防火、防盜,、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主,、全民動(dòng)員”的方針,，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行,。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度,。
第二章? 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
第三章? 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員,。??
3,、把安全管理納入日常工作計(jì)劃?。
4,、積極改善勞動(dòng)條件,，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,。??
6,、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。????
二,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1,、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。??
2,、落實(shí)本部門兼職安全員,、消防員（車間）人選。??
3,、組織本部門開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),。??
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查,、分析和處理工作,。??
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)?本部門的安全生產(chǎn)情況,。?
8,、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,，及時(shí)做好安全總結(jié)?工作,，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生,。
出自 sevw.cn
三,、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛,、設(shè)備操作等）的安全管理,、宣傳工作。
2,、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材,、電路,，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患,，落實(shí)整改措施,。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,。
4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,，維持事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員,，制止事故事?態(tài)發(fā)展,。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1,、接受安全員的工作安排,，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,。
2、由安全員組織,，進(jìn)行不定期的消防演習(xí),，確保掌握基本的消防技能。
3,、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報(bào),。
4,、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。
五,、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)????
1,、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí),。?????
2,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度,。??????
3,、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。?????
4,、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,。?????
第四章? 安全會(huì)議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月的工作總結(jié)?各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,，定期分析安全生產(chǎn)狀況,，對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策，并組織實(shí)施,。
第五章? 安全培訓(xùn)??
1,、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。?
3,、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程,、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,。
第六章? 安全生產(chǎn)檢查??
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查,、日常安全檢查,、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：??
（一）,、生產(chǎn)崗位安全檢查,，主要由員工每天操作前,，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作,。內(nèi)容包括：
1,、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效,；??
2,、規(guī)定的安全措施是否落實(shí),；??
3,、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定,；??
4,、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；??
5,、個(gè)人防護(hù)用品,、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠,；??
6,、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確,。??
1,、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。??
2,、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。?
3,、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求,。?????
（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備,、危險(xiǎn)物品,、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒,、防暑降溫、廚房,、集體宿舍等,，分別進(jìn)行檢查。
第七章? 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施???
2,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,。?
4,、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人,。??
二,、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：??
1,、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好,。?????
三,、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：??
1、溶解乙炔氣瓶,，每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn),。???
第八章? 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施??
3、公司禁止招用未滿16周歲的.童工,，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒,、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè),。
4,、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山?課件?]采取措施,，預(yù)防職業(yè)病,。
第九章? 傷亡事故管理??
2、發(fā)生職工傷亡事故后,，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),，做好善后工作,，并報(bào)告?集團(tuán)公司。
第十章 附? 則??
本制度自公布之日起施行,。
第一,、安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容
針對(duì)教育和培訓(xùn)層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì),、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。
1?,、組織轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管-理-員、特種作業(yè)人員（簡(jiǎn)稱“三類人員”）相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，保證“三類人員”持證上崗,。
a)?,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。進(jìn)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)的強(qiáng)制教育培訓(xùn)，樹立安全生產(chǎn)觀念,、提高安全生產(chǎn)意識(shí),，主動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人《安全資格證》,。
b)?,、企業(yè)安全生產(chǎn)管-理-員。進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)的安全管理知識(shí),、管理方法培訓(xùn),，提高安全管理水平。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管-理-員《安全資格證》,。
c)?,、特種作業(yè)人員。除進(jìn)行一般安全教育外,，還要執(zhí)行g(shù)b5306—85?《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)要求,，按國(guó)家、省,、市各級(jí)和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè),。
2?,、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃,，聘請(qǐng)有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期組織教育培訓(xùn),，建立教育培訓(xùn)檔案。
a)?,、新工人（包括合同工,、臨時(shí)工、學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生）必須進(jìn)行公司,、廠級(jí)和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能,、操作規(guī)程,、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程,。
b)?,、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育,。
c)?,、采用新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育,。
第二,、安全教育和培訓(xùn)的學(xué)時(shí)
1?、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12?學(xué)時(shí),。
2?、非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16?學(xué)時(shí),。
3?,、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),。
4?,、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),，每年能接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20?學(xué)時(shí)。
第三,、安全教育和培訓(xùn)的形式
企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，必須經(jīng)過(guò)考核合格后，做到持證上崗,。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導(dǎo)人員,，必須進(jìn)過(guò)專業(yè)考核后持證上崗,。從業(yè)人員是安全教育的重點(diǎn)對(duì)象，在安全教育過(guò)程中必須讓其認(rèn)清工作的危險(xiǎn)性和安全性,，必須經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后,，方能上崗作業(yè)。
1?,、安監(jiān)局按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),，負(fù)責(zé)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管-理-員,、特種作業(yè)人員的持證上崗,、復(fù)審考核安全培訓(xùn)。結(jié)合國(guó)家,、省,、市各級(jí)安全政策組織專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。
2?,、督促,、指導(dǎo)各行業(yè)主管部門加強(qiáng)所屬監(jiān)管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。督促,、指導(dǎo),、檢查企業(yè)加強(qiáng)三級(jí)安全教育工作，做好臺(tái)帳檔案規(guī)范管理,。
三級(jí)教育的要求：
a)?,、三級(jí)教育由企業(yè)的安全,、教育,、勞動(dòng)、技術(shù)等部門配合進(jìn)行,；
b)?,、受教育者必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
c)?,、每一名職工必須建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡,，記錄三級(jí)教育、變換工種教育等教育考核情況,，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊(cè),。
3?、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育,。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，采取有效手段督促,、指導(dǎo)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作,，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)，經(jīng)安全培訓(xùn)考核持證上崗。
4?,、特定情況下的適時(shí)安全教育
a)?,、節(jié)假日前后；
b)?,、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù),；
c)?、工作對(duì)象改變,；
d)?,、工種交換；
e)?,、新工藝,、新材料、新技術(shù),、新設(shè)備施工,；
f)?、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,；
g)?,、新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。
第四,、教育培訓(xùn)效果檢查
對(duì)安全教育與培訓(xùn)效果進(jìn)行以下方面檢查：
1?,、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓(xùn)制度,，是否制定了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,，按照計(jì)劃組織落實(shí)，并建立了檔案,。
2?,、檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員的年度培訓(xùn),。檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照各級(jí)行政主管部門的相關(guān)文件是否參加了安全強(qiáng)制培訓(xùn)，是否安排安全管理人員,、特種作業(yè)人員進(jìn)行年度培訓(xùn),，持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
3?,、檢查三級(jí)教育制度及工作落實(shí)情況，特別是新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人教育培訓(xùn),。剛進(jìn)企業(yè)的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓(xùn),，調(diào)換工種的工人,，必須按規(guī)定進(jìn)行崗位安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格,，方準(zhǔn)上崗,。主要檢查企業(yè)對(duì)新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的考核記錄。
4?,、檢查安全教育內(nèi)容,。通過(guò)查看安全臺(tái)帳記錄，檢查三級(jí)教育制度,、企業(yè)職工隱患辨識(shí),、崗位操作規(guī)程、安全勞動(dòng)紀(jì)律,、教育培訓(xùn)考核的落實(shí)情況,。
5?、不落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任
按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定,，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,、特殊工種工作人員一律嚴(yán)格考核，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗,；職工必須全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗,。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無(wú)證上崗的企業(yè),，依法停產(chǎn)整頓,。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇三
8、負(fù)責(zé)公司消防工作,；
9,、監(jiān)督、檢查公司各部門對(duì)相關(guān)法律,、法規(guī),、安全管理制度的落實(shí)情況；
11,、組織環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全,、消防等宣傳及教育訓(xùn)練,；
12、組織應(yīng)急預(yù)案的編寫與演練,；
13,、能夠熟練制作軟件資料；
14,、完成管理處協(xié)理交辦的其它各項(xiàng)工作,；
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇四
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：--職稱評(píng)審(2016年8月-2016年11月),。
課程名稱：-中級(jí)工程師證書：中級(jí)地質(zhì)工程師證書。
課程描述：2016年11月通過(guò)集團(tuán)公司中級(jí)地質(zhì)工程師職稱評(píng)審,。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：二高(2016年3月-2016年6月),。
課程名稱：-證書：維修電工三級(jí)。
課程描述：三級(jí)/高級(jí)技能,。
工作經(jīng)驗(yàn),。
公司名稱：煤礦(2009年7月-2016年12月)。
所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè),。
職位名稱：助理工程師,，安全管理人員，技術(shù)員,，
離職原因：煤礦行業(yè)形勢(shì)所迫,。
公司名稱：保險(xiǎn)，金融,，銀行,，機(jī)電，酒店,，爆破,，銷售，pos機(jī),，生物工程,，(2015年9月-至今)。
所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè),。
職位名稱：綜合,。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：本人愛(ài)好廣泛,，熱愛(ài)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)一切健康向上的有用知識(shí)和技能。努力生活,，對(duì)待生活盡力追求,，絕不輕易妥協(xié)。對(duì)待工作積極認(rèn)真,，勤勤懇懇,，任勞任怨，不卑不亢,。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教身邊的能人善士,，主動(dòng)幫助一些需要幫助和值得幫助的人,。以每天可以進(jìn)步要求自己,，珍惜時(shí)間和生命，努力為集體和公司創(chuàng)造價(jià)值,，為社會(huì)付出貢獻(xiàn),。
語(yǔ)言能力。
語(yǔ)種名稱掌握程度,。
英語(yǔ)良好,。
普通話良好。
拓展閱讀：不同形式的個(gè)人簡(jiǎn)歷如何做到讓公司大門向你敞開(kāi),。
現(xiàn)如今簡(jiǎn)歷的形式越來(lái)越多元化,，那不同形式的'個(gè)人簡(jiǎn)歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬(wàn)計(jì)的求職簡(jiǎn)歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來(lái)盤點(diǎn)令招聘官喜歡的個(gè)人簡(jiǎn)歷具有哪些特點(diǎn)?掌握各種簡(jiǎn)歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出。
打印版紙質(zhì)有要求,。
打印的簡(jiǎn)歷除了排版,，字號(hào)，字體以及臨界邊合適,，打印出來(lái)整體效果讓人看著舒服之外,。還有一點(diǎn)重中之重決定成敗的是紙張。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,。
電子版簡(jiǎn)歷,。
除了紙質(zhì)簡(jiǎn)歷最常見(jiàn)的就是電子版簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越發(fā)達(dá),，遍布全球,。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷成了一種最熱衷的求職方式，電子版簡(jiǎn)歷也普及起來(lái),。電子版簡(jiǎn)歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄,，只需在家動(dòng)動(dòng)手指就可以投遞了。但是需要注意電子個(gè)人簡(jiǎn)歷的郵件標(biāo)題,，正文,。簡(jiǎn)歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本。
視頻簡(jiǎn)歷要有創(chuàng)意,。
目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡(jiǎn)歷形式,，視頻簡(jiǎn)歷是現(xiàn)如今最能彰顯個(gè)性體現(xiàn)的簡(jiǎn)歷，需要一定的技術(shù)才能把視頻簡(jiǎn)歷做出來(lái)但是如果想做好還需要?jiǎng)?chuàng)意,。當(dāng)然還需要注意衣著儀表以及言談舉止,。
簡(jiǎn)歷有形形色色很多種，不管哪種形式的簡(jiǎn)歷最終目的就是把你很好的推銷出去,，掌握不同形式的簡(jiǎn)歷才能讓公司大門向你敞開(kāi)。
將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇五
為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的關(guān)鍵作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,，確保礦井安全生產(chǎn),，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)令）,、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（魯煤安管〔20xx〕162號(hào)）,、《關(guān)于印發(fā)山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法;的通知》（魯煤安監(jiān)[20xx]180號(hào)文）、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(魯政發(fā)〔20xx〕77號(hào))和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[20xx]81號(hào)）以及滕煤字[20xx]114號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省,、市、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》等各級(jí)監(jiān)督,、管理部門的有關(guān)文件要求,，制定本制度：
1、公司班子成員：董事長(zhǎng),、總工程師,、副總經(jīng)理；
2,、副總工程師,；
3、公司生產(chǎn)技術(shù)科,、安全科,、調(diào)度室、稽核辦公室,、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部,、主管技術(shù)員。
4,、公司一,、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主管技術(shù)員,。
公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井,，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：
2、總工程師：每月下井次數(shù)不少于10次,，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次,；
公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井,，必須與所帶班次員工同上同下,，嚴(yán)禁晚下,、早上井。
1,、公司班子成員,、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見(jiàn)，排定月度的輪流跟班帶班表,，同時(shí)排定公司安全科,、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室,、稽核辦,、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對(duì)排定的輪流跟班帶班表報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后下發(fā)執(zhí)行,。
2,、公司采掘一線單位、機(jī)電科,、運(yùn)搬工區(qū),、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報(bào)公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。
3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站,、井口等重點(diǎn)場(chǎng)所予以公示,；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時(shí)，其姓名,、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示,；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示,，廣泛接受職工群眾監(jiān)督,。
4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部,，因特殊情況（如出發(fā),、學(xué)習(xí)、參加會(huì)議等）的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的,，個(gè)人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整,，但必須進(jìn)行請(qǐng)示、備案,，即：
（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的,，需將調(diào)整的具體情況請(qǐng)示董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；
（3）其他單位干部調(diào)整下井班次的，須報(bào)其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；
（4）所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒?。調(diào)度室必須將其備案存檔,，同時(shí)及時(shí)通知信息站做好調(diào)整工作,。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。
1,、跟班,、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部,、安檢員、瓦斯檢查員,、班組長(zhǎng)及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
3,、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),，特別是“一通三防”,、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水,、頂板管理,、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重要工程,、重點(diǎn)工序（采煤工作面回撤,、采掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管,。
4,、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚,。
5,、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象,。
6,、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行反饋，并落實(shí)人、物等予以解決,。
7,、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
8,、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)）,；本班次沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),；任何單位和個(gè)人不得因此降低其工資,、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
9,、遇到險(xiǎn)情時(shí),，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí),、有序撤離到安全地點(diǎn),；并及時(shí)向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)助做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,。
1,、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的.監(jiān)督,、考核,、統(tǒng)計(jì)、匯總,，每日進(jìn)行通報(bào),。
2、干部下井考核實(shí)行“四對(duì)口”,、“一記錄”考核機(jī)制,。“四對(duì)口”：一是上,、下井時(shí)必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn),；二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng),；四是跟班干部每到一個(gè)工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn),，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)?！八膶?duì)口”程序缺一項(xiàng)均視為當(dāng)班未下井,。“一記錄”即交接班記錄,，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級(jí)（公司領(lǐng)導(dǎo),、中層干部等）跟班帶班交接班記錄,，必須寫明需要下一班次干部重點(diǎn)監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險(xiǎn)，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接,。
3,、公司值班干部、職能科室,、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員,，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對(duì)當(dāng)班能解決的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí),，對(duì)當(dāng)班不能解決的問(wèn)題,，安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實(shí)，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊(cè),，寫明隱患存在的單位、地點(diǎn),、限期整改日期,、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站,。
4,、在下井過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場(chǎng)采取措施處理,，整改完畢,，通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)安全后方可離開(kāi)，當(dāng)班處理不完,，要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和信息站,，由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實(shí)。
5,、公司值班干部,、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表”上進(jìn)行簽字,，并領(lǐng)取管理干部下井手冊(cè),，上井時(shí)要認(rèn)真填寫“管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)整改指令,。
1,、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須帶著問(wèn)題入井,，帶著問(wèn)題升井,，切實(shí)安排、落實(shí),、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患,，并對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí),。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元,，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元,；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分,，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元,。
2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到,，并做好上下班次的交接工作,。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，第一次處罰100元,，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元,，同時(shí)給予誡免處分,，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。
3,、入井帶班期間,，凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任,；現(xiàn)場(chǎng)查出隱患未及時(shí)安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的,，一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因,，造成后果的,，由公司組織會(huì)同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查，并形成處理意見(jiàn)進(jìn)行處理,。
4,、對(duì)帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時(shí),，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任,，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰,；各單位接到信息站指令處理的安全隱患,，施工單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求整改的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰,。
5,、管理干部下井情況的核查,，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行,，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄,、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計(jì),、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報(bào)下井次數(shù)的,，違規(guī)干部取消本月份值班,、帶班等各項(xiàng)補(bǔ)貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分,，其他違規(guī)人員給予200元罰款,，并一律調(diào)離本崗位,。
為充分體現(xiàn)公司“責(zé),、權(quán),、利”的原則，值班帶班干部補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇六
本人作為***基層管理人員，是洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任人，是員工生命護(hù)衛(wèi)者為保障員工身體健康,、生命和財(cái)產(chǎn)安全,，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，聽(tīng)從廠領(lǐng)導(dǎo)管理，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全,，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，樹立企業(yè)以人為本，安全生產(chǎn)良好形象,，特此做出如下承諾,，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求,，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件,，做好各環(huán)節(jié)安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管,，守規(guī)盡責(zé),。
二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度,，明確責(zé)任,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題,，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境,。
三、切實(shí)樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”理念，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭責(zé)任,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四,、樹立“一切事故都是可防可控”理念,，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神,。
五、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,，認(rèn)真組織開(kāi)展“三違”和隱患排查治理工作,，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為,。
六,、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開(kāi)和參加班前會(huì),，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
七,、定期參加,、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決,、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題。
八,、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識(shí),，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。
九,、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用,，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確安全行為,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中不足,。
若違反以上承諾，我愿意接受相關(guān)處罰及處理,。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇七
本人作為xxx的基層管理人員,，是洗煤廠的安全生產(chǎn)責(zé)任人,，是員工生命的護(hù)衛(wèi)者為保障員工的身體健康,、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，聽(tīng)從廠領(lǐng)導(dǎo)管理,，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全,，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，樹立企業(yè)以人為本,，安全生產(chǎn)的良好形象,，特此做出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一,、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求,，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件,，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管,，守規(guī)盡責(zé),。
二、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度,，明確責(zé)任,，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題,，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境,。
三、切實(shí)樹立安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的理念，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四,、樹立一切事故都是可防可控的理念,，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神,。
五、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,，認(rèn)真組織開(kāi)展三違和隱患排查治理工作,，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為,。
六、按照相關(guān)制度要求,，認(rèn)真組織召開(kāi)和參加班前會(huì),，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，切實(shí)做好隱患排查處理工作,。
七,、定期參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
八,、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練,，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。
九,、安全生產(chǎn)，從我們管理人員樹立起表率作用,，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確的安全行為,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中的不足,。
若違反以上承諾,，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇八
在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候,，想要贏得招聘單位的認(rèn)可,，必須要求求職者能夠根據(jù)自身實(shí)際的工作能力，樹立良好的求職形象,，從而引起招聘單位的重視,。
個(gè)人信息。
性別：男,。
民族：漢族年齡：30,。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：資源勘查工程。
主修專業(yè)：地質(zhì)類政治面貌：群眾,。
畢業(yè)院校：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：7月,。
最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：173cm體重：73公斤,。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū),。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職,。
最快到崗時(shí)間：1周以內(nèi)需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn),。
教育背景：
學(xué)校名稱：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(3月-7月),。
專業(yè)名稱：資源勘查工程學(xué)歷：本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：福建(11月-11月),。
課程名稱：煤礦安全作業(yè),，煤礦探放水作業(yè)，煤礦生產(chǎn)管理安全管理證書：特種作業(yè)操作證,。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：,，(7月-至今),。
課程名稱：-證書：安全資格證書。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇九
職責(zé)：
2,、負(fù)責(zé)對(duì)員工及分包人員進(jìn)行安全,、環(huán)保、職業(yè)健康與消防的教育,；
4,、參加定期安全生產(chǎn)和職業(yè)健康檢查，組織日巡查,，督促隱患整改,；
5、督察施工現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明施工,，參加安全事故調(diào)查和分析，檢查落實(shí)整改情況,；
7,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1,、大專以上學(xué)歷,、安全管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上、責(zé)任心強(qiáng),、有安全c證,；
2、熟悉土建或者設(shè)備安裝安全法律法規(guī)知識(shí),；
2,，需有工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)或工程行業(yè)安全管理背景；
3,，良好職業(yè)道德與職業(yè)操守,，并靈活運(yùn)用辦公軟件，能吃苦耐勞,，愛(ài)崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》等有關(guān)法律規(guī)定,，我作為奉節(jié)縣夔都出租汽車責(zé)任公司的安全管理人員,，對(duì)管轄的安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任。本人保證：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、市,、縣級(jí)行業(yè)主管部門，公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)政策和工作要求，切實(shí)樹立安全第一思想,，積極落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),，努力做好本單位的客運(yùn)安全生產(chǎn)工作，杜絕重大和列級(jí)事故發(fā)生,，百萬(wàn)車公里事故率控制在行業(yè)最低水平,，并鄭重承諾：
1.履行職責(zé)，遵紀(jì)守法,，強(qiáng)化責(zé)任心,，主動(dòng)作為，落實(shí)主體責(zé)任,，自主管理,，依法安全。
2.積極學(xué)習(xí)和牢固掌握國(guó)家,、市,、縣及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)到位,。
3.積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保駕駛?cè)藛T精心操作、規(guī)范駕駛,、車輛技術(shù)性能良好,、道路順暢，確?？瓦\(yùn)通勤安全運(yùn)行,。
4.積極參加公司組織的各類安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，做到按要求持證上崗,、掛牌服務(wù),，制定不同時(shí)期和階段的安全行車措施，排查駕駛員,、道路,、車輛等安全隱患和事故應(yīng)急救援措施。
5.不違章指揮,，不強(qiáng)令從業(yè)人員違章駕駛和修理人員違章冒險(xiǎn)作業(yè),。
6.深入生產(chǎn)第一線，定期不定期檢查安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和排除安全隱患，主動(dòng)上報(bào)安全生產(chǎn)信息,，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任,，對(duì)重點(diǎn)駕駛員、車輛,、重點(diǎn)路段進(jìn)行進(jìn)監(jiān)控和整改,。
7.積極主動(dòng)參與安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定和演練，落實(shí)崗位操作規(guī)程,。
8.尊重,、引導(dǎo)從業(yè)人員依法享有的權(quán)利和義務(wù)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),，不安全不駕駛,。
9.堅(jiān)持以人為本，規(guī)范從業(yè)人員十三種基本安全行為養(yǎng)成,，落實(shí)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則,。
10.組織、督促安全客運(yùn)大檢查,，落實(shí)重大事故隱患的整改措施,。自覺(jué)接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)督和監(jiān)察，絕不弄虛作假,，嚴(yán)格執(zhí)行《事故及隱患報(bào)告的規(guī)定和安全事故隱患檢查治理制度》,，做好事故搶險(xiǎn)救援。
11.加強(qiáng)安全文化建設(shè),，深化“三項(xiàng)制度”,，認(rèn)真執(zhí)行走動(dòng)管理，加快安全管理信息化建設(shè)工作,。
12.認(rèn)真履行職責(zé),，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
xxx,。
20xx年x月x日。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十一
為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識(shí),，增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的能力,，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)，特制定如下培訓(xùn)制度：
安全生產(chǎn)管理人員是指在煤礦企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,。具體指：煤礦企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工作的'負(fù)責(zé)人（副礦長(zhǎng),、總工程師）；安全,、生產(chǎn)技術(shù),、通防,、機(jī)電、地測(cè),、調(diào)度等部門負(fù)責(zé)人,；采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng)等班組長(zhǎng),；其他從事安全生產(chǎn)管理的人員,。
安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)煤礦安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,，取得安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證,，并且按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和再培訓(xùn)。
未取得安全資格證的人員不得從事安全生產(chǎn)管理工作,。
因工作或任職的需要外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員由礦長(zhǎng)確定，并依照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。
派外培訓(xùn)的人員,，返礦后應(yīng)將有關(guān)證書交到安全培訓(xùn)科，存檔備案,。若考試不合格,，回礦后，所有費(fèi)用自負(fù),，不給予報(bào)銷,。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十二
本人作為xxx的基層管理人員，是洗煤廠的安全生產(chǎn)責(zé)任人,，是員工生命的護(hù)衛(wèi)者為保障員工的身體健康,、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，聽(tīng)從廠領(lǐng)導(dǎo)管理,，切實(shí)保護(hù)煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，樹立企業(yè)以人為本,，安全生產(chǎn)的良好形象，特此做出如下承諾,，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：
一,、嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》要求，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)條件,，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施,，加大監(jiān)督監(jiān)管,，守規(guī)盡責(zé)。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度,，明確責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理,，著重解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境,。
三,、切實(shí)樹立安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的理念,，對(duì)本廠安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
四、樹立一切事故都是可防可控的理念,，嚴(yán)格執(zhí)行選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格遵守選煤相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件及會(huì)議精神,。
五,、不斷提高自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，認(rèn)真組織開(kāi)展三違和隱患排查治理工作,，不違章指揮,，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)和違章行為,。
六,、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真組織召開(kāi)和參加班前會(huì),，做好崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,，切實(shí)做好隱患排查處理工作。
七,、定期參加,、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決,、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
八,、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),、安全活動(dòng),、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),，提高安全生產(chǎn)技能,，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
九,、安全生產(chǎn),，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強(qiáng)化和規(guī)范正確的安全行為,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的不斷提高,，持續(xù)改進(jìn)在管理工作中的不足。
若違反以上承諾,，我愿意接受相關(guān)的處罰及處理,。
文檔為doc格式。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，大家晚上好！
很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,，
再次,，感謝一路走來(lái)與我們同舟共濟(jì)的兄弟姐妹們，感謝你們對(duì)我們工作的支持和配合,，正是有你們的幫助,，我們的工作才得以順利開(kāi)展,。我們自認(rèn)為還存在很多欠缺,，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。因而,，在今后的工作中,，我們要更加勤奮、更加努力,，盡我們所能,，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我們,、支持我們最后,，衷心地祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大,，成為同行業(yè)中的一面旗幟,；值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的中澳人在新的一年里,，工作順利，身體健康,，合家歡樂(lè)！
謝謝,！
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好,！
回首20xx,，面對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，我們沒(méi)有畏懼,；面對(duì)酷暑嚴(yán)寒我們沒(méi)有退縮．在種種困難下,，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏,，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)．展望20xx,，任務(wù)艱巨，困難重重,，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員,，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持,，信心百倍,，堅(jiān)決完成任務(wù)，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、當(dāng)好參謀和助手,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，我們的工作對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用,，不容忽視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力,，牢固樹立好時(shí)間觀念,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，堅(jiān)決不辱使命。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。
當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代,，黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,，我們一般管理崗位的員工,，責(zé)無(wú)旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新,，日新月異,，信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變，不學(xué)習(xí)真不行??！我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué),，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng),、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué),。
3,、深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。
我們深知,，企業(yè)的效益即來(lái)自靠管理，主要來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”的理念提醒自己,，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行,。
4、做好總結(jié),，積累資料,。
要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對(duì)日常工作要做好記錄,，定期進(jìn)行總結(jié)分析,，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為上級(jí)決策提供必要的參考,，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料,，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之,，在20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到了,！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項(xiàng)工作“全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)”的向前發(fā)展！作為一般管理崗位上的加工人,，要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力,！再立新功！,！
謝謝大家,！
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十五
為確保部門在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”（即個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患,、部門無(wú)事故），追求生產(chǎn)安全零事故,，本人自愿承諾做到如下：
一,、承諾內(nèi)容。
（一）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人督促,、檢查,、幫助、指導(dǎo)各項(xiàng)安全管理工作,，并在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)安全生產(chǎn)相應(yīng)監(jiān)督管理責(zé)任,。
（二）認(rèn)真督促部門執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程,，并督促、檢查執(zhí)行情況；接受安監(jiān)科和公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
（三）負(fù)責(zé)組織新入職人員,、復(fù)工人員和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)工作，并做好安全管理建檔和上報(bào)工作,。
（四）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制定和修改完善本單位安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,，崗位安全規(guī)程和其它安全規(guī)章制度；安全目標(biāo)和考核指標(biāo)及考核辦法,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,。
（五）每周不少于兩次到各班組檢查作業(yè)人員（外協(xié)人員、機(jī)械）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,，制止和糾正違章指揮和違章作業(yè),；負(fù)責(zé)排查本部門事故隱患，對(duì)危及人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患,，有權(quán)停止生產(chǎn)，并制定臨時(shí)安全措施,，同時(shí)立即上報(bào),；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志,、安全用電,、安全通道、危險(xiǎn)點(diǎn),、危害點(diǎn),、事故易發(fā)點(diǎn)的檢查，使之處于良好狀態(tài),，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改,，問(wèn)題和隱患嚴(yán)重的應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或安監(jiān)科，并做好各種記錄臺(tái)賬,。
（七）積極參加本部門新建,、改建、擴(kuò)建,、技改大修項(xiàng)目會(huì)審和驗(yàn)收工作,，在施工中督促、檢查安全技術(shù)要求的落實(shí)情況,。
（八）根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用。
（九）認(rèn)真準(zhǔn)備各種安全培訓(xùn)資料,，每月組織不少于一次的安全培訓(xùn)資料,，按計(jì)劃完成培訓(xùn)工作,。
（十）參加事故或未遂事故的調(diào)查分析，提出防范措施,，負(fù)責(zé)做好事故的統(tǒng)計(jì),、上報(bào)、建檔工作,。
（十一）積極推進(jìn)糖廠安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。
（十二）積極、主動(dòng)完成部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全工作任務(wù),。
（十三）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律不脫崗,、離崗、串崗,、睡崗,，不帶病上崗，不酒后上崗,，不帶情緒上崗,，上崗前不服用催眠藥物。
（十四）在工種和生活中團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)生事故時(shí),，積極參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi)、搶救傷員,。
（十五）督促,、檢查、指導(dǎo)各班組安全值日員和外包單位專職安全員的各項(xiàng)安全管理工作,。
二,、獎(jiǎng)懲。
違反規(guī)定按照《廖平糖業(yè)有限責(zé)任公司糖廠規(guī)章制度,、部門職責(zé),、人員崗位職責(zé)及考核辦法匯編（試行）》中安全專項(xiàng)處罰條款進(jìn)行處罰。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！
很高興能夠拿到年度先進(jìn)管理者這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,，心中除了喜悅,，更多的是感動(dòng),，在此,，不僅由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和肯定，更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助,。
能夠成為一位先進(jìn)管理者,，主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理,。更得益于各部門同事的密切配合,，在此向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了！
在過(guò)去三年多的時(shí)間,，伴隨著拓普一路精彩紛呈的走了過(guò)來(lái),。其間，我們有目共睹的是,，在以陳總,、吳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，繼往開(kāi)來(lái),，與時(shí)俱進(jìn),。對(duì)外，積極開(kāi)拓市場(chǎng),；對(duì)內(nèi),，緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使公司進(jìn)一步走向制度化,、規(guī)范化的管理軌道,，而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。所以,，我們要牢記,，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福,，沒(méi)有企業(yè)的輝煌,，哪有事業(yè)的成就！拓普與我們緊密相連,，我們匯聚到此,，不僅把它當(dāng)作一份工作，而更多的是把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè),、當(dāng)成自己的使命去完成,，并以感恩的心態(tài)去面對(duì)它，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽(tīng)從指揮,，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn),，永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面,。
我在財(cái)務(wù)部工作三年多的時(shí)間，其實(shí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是一個(gè)很特殊的崗位,，有很多的壓力和任務(wù)在肩上,，有很多的困難要解決,，有很多的地方需要改進(jìn)，是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,，同時(shí)也充滿很多樂(lè)趣的職業(yè),。在此，我想和大家分享四個(gè)方面的感受：
第一,，愛(ài)崗敬業(yè),，首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì),。作為管理者,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響，如果自己的精神狀態(tài)上不來(lái),，自己都不堪一擊,，就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。所以,，不管遇到什么困難,，我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂(lè)觀,、向上的心態(tài),。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實(shí)施過(guò)程中,，技術(shù)部,、生產(chǎn)部、供應(yīng)部,、銷售部,、財(cái)務(wù)部的員工都積極配合，加班加點(diǎn)工作,，但由于一些操作員對(duì)用友軟件不熟悉以及對(duì)新業(yè)務(wù)流程的不了解,，在使用過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，但我們認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)資料和請(qǐng)教用友實(shí)施顧問(wèn),，積極組織使用部門進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),，不斷提高自己的水平，做到了活學(xué)活用,，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準(zhǔn)確,、更便捷、更高效,。
第二,，來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。在20xx下半年，我作為用友供應(yīng)鏈的實(shí)施,、產(chǎn)成品全面盤查、預(yù)算管理推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，期間也不是一帆風(fēng)順的,，也經(jīng)歷了酸甜苦辣，作項(xiàng)目與體育運(yùn)動(dòng)的高空跳傘,、徒手攀巖,、馬拉松等有很多方面是相似的，關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高,、更艱巨的任務(wù),；是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任；是否有勇氣堅(jiān)持下去,；是否能不厭其煩地激勵(lì),、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員；是否有毅力堅(jiān)持自己的工作目標(biāo)和方向,。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理：堅(jiān)持到底,，就是勝利！
第三,，履行職責(zé),，重在執(zhí)行，再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,，都可能一事無(wú)成,。正如約翰。米勒在《問(wèn)題背后的問(wèn)題》里所說(shuō)“成功者為成功找方法,，失敗者為失敗找理由”,。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,，只怕認(rèn)真兩個(gè)字,，如果堅(jiān)持下去，該辦的事情就一定做到底,，成功是一種收獲,，教訓(xùn)同樣也是一種收獲！
第四,，完善自己,、超越自己。寸有所長(zhǎng),，尺有所短,，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,，在工作中不斷地總結(jié),、提高自己組織,、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力,。不斷發(fā)展,、不斷完善、精于細(xì)節(jié),，使自己更能勝任當(dāng)前工作,；向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，集思廣益,、群策群力,，共同探索，勇于超越,！
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去,，在這嶄新的一年里，作為管理者的我們,，應(yīng)該飲水思源,，努力工作，常懷感恩之心來(lái)服務(wù)于企業(yè),，回報(bào)社會(huì),，體現(xiàn)自身的價(jià)值。
公司全面發(fā)展和攀升的目標(biāo),，等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,。在此，我代表公司的先進(jìn)管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,，忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任,。在陳總,、吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心,，以更加飽滿的熱情,、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事,，熱愛(ài)拓普,，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。同志們，讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌,，譜寫自己生命的樂(lè)章,！
最后，衷心的祝拓普的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟,，成就希望和夢(mèng)想,！也祝愿所有的拓普人，開(kāi)心每一秒,，快樂(lè)每一天,，幸福每一年，健康到永遠(yuǎn),！
再次感謝各位,！
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十七
我是門店的一名管理人員，很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言,。首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我工作成績(jī)的肯定，在此,，我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意,。今天，我能站在這里,，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培,、同事的幫助是分不開(kāi)的。雖然,，剛來(lái)東方的時(shí)候,，對(duì)超市這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,，使我逐漸成為一名合格的管理人員,，沒(méi)有東方為我提供這個(gè)舞臺(tái)，就沒(méi)有今天的我,，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
2008年,，是我們****公司實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,，作為公司的一員,，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪,，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲,?；厥走^(guò)去的一年，****公司捷報(bào)頻傳,、振奮人心,，這一切都向社會(huì)、向市場(chǎng)證明了****公司運(yùn)營(yíng)實(shí)力和前瞻性決策能力,。雖然我的工作很普通,，但我從未覺(jué)得它卑微，因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人,，顧客從我這里得到滿意的服務(wù),，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂(lè);同時(shí),，服務(wù)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升,。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著東方,，作為公司的一名管理人員,，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎,。大家都知道,，現(xiàn)在的超市競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，從根本上說(shuō),，就是在質(zhì)量管理上比高低,，在服務(wù)質(zhì)量上見(jiàn)分曉，誰(shuí)能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根,，立于不敗之地,，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以,，我和我的同事們都時(shí)刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝,，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”誠(chéng)心誠(chéng)意，為顧客排憂解難,，想顧客之所想,，急顧客之所急,，把每件小事都做好，把每個(gè)細(xì)節(jié)都做亮!為****公司貢獻(xiàn)自己的.力量!
今天,，我們歡聚一堂,，分享成功的喜悅，體驗(yàn)憧憬的快樂(lè),，“愛(ài)崗敬業(yè),，全心全意為顧客服務(wù)”作為 08年主抓的重點(diǎn)工作，時(shí)刻激勵(lì)我努力學(xué)習(xí),，追求上進(jìn),，激勵(lì)我把每件事都做到最好,，讓公司的發(fā)展帶動(dòng)我的進(jìn)步，讓我的進(jìn)步推動(dòng)公司的發(fā)展,。
榮譽(yù)只是對(duì)我 08年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動(dòng)力,。其實(shí),，我覺(jué)得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽(yù),，我不會(huì)因此而有半點(diǎn)的驕傲,，它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好!我相信,，只要公司全體員工上下一心,，同心同德，公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!今天,，東方因?yàn)槲覀兏鼜?qiáng)大，明天,，我們因?yàn)闁|方更驕傲!
最后,，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康,，和家幸福!
謝謝大家,。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好,！
對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了,，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始,。今天，我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公司20xx年銷售動(dòng)員大會(huì),，是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī),，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年,。
20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工,，為公司發(fā)展明確了方向,，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力,，形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍,。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷售工作，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置,，銷售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌,，公司銷售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開(kāi),。
在這里,，我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào)：
一、營(yíng)銷管理工作,。
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的宏觀管理，這些管理涉及合同管理,、價(jià)格管理,、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理,、庫(kù)房管理,、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等,。20xx年我們建立,、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是,，因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)淡漠,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上,、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉,，不能領(lǐng)會(huì),、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊(cè)》,，將上述所有制度匯編成冊(cè)，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表,，以及銷售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,，人手一冊(cè),，一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào)，希望大家好好保存,，好好學(xué)習(xí),，能夠把公司的營(yíng)銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃,，每月向銷售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,，要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,；全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神,；同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽,，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái),，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益,。另一方面,，我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),，銷售是涉及公司利益,、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,，如果不打造一個(gè)有人格,、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì)，就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益,，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失,，的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,，所以,，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透，把清白做事,、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,，打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì),，這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，就是對(duì)自我的管理,，對(duì)健康人格的追求,。
20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理，做好統(tǒng)計(jì)工作的分類和程序優(yōu)化,，通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類,，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性,、更適合于銷售分析,；同時(shí)提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力,；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,，對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在20xx年年底前形成較為成熟的,、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程,；對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理,、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),，做好服務(wù)和監(jiān)督工作,。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作,。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核,，一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,，今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng),；另外一個(gè)最重要的情況是,，我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法,，對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，其中包括銷售額超額獎(jiǎng),、回款率超額獎(jiǎng),、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng),，這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起，更好地激勵(lì)銷售人員和公司的共同進(jìn)步,；為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,，我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,，開(kāi)展“金牌銷售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn),，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系,，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，形成有效激勵(lì),、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì),。作為管理部門,，我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力,，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,，成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑；對(duì)工作在一線的銷售單位,，我們希望通過(guò)自己的公正合理,，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,，每個(gè)人都在乎錢,，但錢不是萬(wàn)能的，比錢更重要的財(cái)富是信任,、是理解,、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì),。
二,、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作。
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng),，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性,。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面：
（一）宣傳資料的制作。
首先是公司新的宣傳光盤（加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹）,，已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位,。
其次是公司宣傳冊(cè)的制作，其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,，是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，所以從組稿、修改,、技術(shù)審核,、翻譯、設(shè)計(jì),、校正,，先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大,。目前小樣已經(jīng)出來(lái),，經(jīng)過(guò)各銷售單位終審后將付梓印刷，預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用,。
公司電子版（ppt）宣傳資料的優(yōu)化,。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng),，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì),；為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,，我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn),，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,，沒(méi)有,，只有更好。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇十九
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)和法律意識(shí),，提高安全管理水平，提升企業(yè)安全條件,，落實(shí)主體責(zé)任,，防止再次發(fā)生事故，現(xiàn)鄭重承諾如下：
1,、嚴(yán)格按照雙七條規(guī)定要求，做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施,，加大監(jiān)督監(jiān)管,，守規(guī)盡責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度,，與職工同上同下，明確責(zé)任,，加大考核,，著重解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，為職工打造安全生產(chǎn)環(huán)境,。
2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,。貫徹上級(jí)主管部門下發(fā)的文件,。
3.深入開(kāi)展煤礦安全誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全企業(yè)安全誠(chéng)信機(jī)制,。
4,、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
5,、建立煤礦隱患排查治理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化,、規(guī)范化和經(jīng)?；?/p>
6,、大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，及瓦斯示范礦井,。
7,、加大煤礦安全科技投入力度積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備,、新工藝,。
8、積極推行“白國(guó)周班組管理法”,，加強(qiáng)班組建設(shè),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
9,、按規(guī)定配備煤礦專業(yè)技術(shù)人員,。
10、強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和新工人三級(jí)安全教育,，提高全員安全素質(zhì),。強(qiáng)煤礦職業(yè)危害防治，嚴(yán)防煤礦職業(yè)危害的發(fā)生。
11,、不再發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)傷亡事故,。
以上承諾，請(qǐng)各級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門對(duì)我礦進(jìn)行監(jiān)督檢查,。如果沒(méi)有兌現(xiàn)承諾,，愿自覺(jué)接受處理。
承諾人：xxx,。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日,。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇二十
一、承諾內(nèi)容：
為確保部門/礦點(diǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”（即個(gè)人無(wú)違章,、崗位無(wú)隱患,、部門/礦點(diǎn)無(wú)事故），追求生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)安全零事故,，本人自愿承諾做到如下：
（一）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人督促、檢查,、幫助,、指導(dǎo)各項(xiàng)安全管理工作，并在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)安全生產(chǎn)相應(yīng)監(jiān)督管理責(zé)任,。
（二）認(rèn)真督促各部門執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程，并督促,、檢查執(zhí)行情況,；接受政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（三）負(fù)責(zé)組織新入職人員,、復(fù)工人員和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)工作,，并做好安全管理建檔和上報(bào)工作。
（四）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織制定和修改完善本單位安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,，崗位安全規(guī)程和其它安全規(guī)章制度,；安全目標(biāo)和考核指標(biāo)及考核辦法,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
（五）每周不少于兩次到各部門檢查作業(yè)人員（外協(xié)人員,、機(jī)械）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,，制止和糾正違章指揮和違章作業(yè),；負(fù)責(zé)排查本公司各部門事故隱患,，對(duì)危及人身安全、財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患,，有權(quán)停止生產(chǎn),，并制定臨時(shí)安全措施，同時(shí)立即上報(bào),；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,、安全標(biāo)志、安全用電,、安全通道,、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn),、事故易發(fā)點(diǎn)的檢查,，使之處于良好狀態(tài)，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改,，問(wèn)題和隱患嚴(yán)重的應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,，并做好各種記錄臺(tái)賬。
（七）積極參加本公司新建,、改建,、擴(kuò)建、技改大修項(xiàng)目會(huì)審和驗(yàn)收工作,，在施工中督促,、檢查安全技術(shù)要求的落實(shí)情況。
（八）根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用,。
（九）認(rèn)真準(zhǔn)備各種安全培訓(xùn)資料，每月組織不少于一次的安全培訓(xùn)資料,，
按計(jì)劃完成培訓(xùn)工作,。
（十）參加事故或未遂事故的調(diào)查分析，提出防范措施,，負(fù)責(zé)做好事故的統(tǒng)計(jì),、上報(bào)、建檔工作,。
（十一）積極推進(jìn),。
公司安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。
（十二）積極、主動(dòng)完成部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全工作任務(wù),。
（十三）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律不脫崗,、離崗、串崗,、睡崗,，不帶病上崗，不酒后上崗,，不帶情緒上崗,，上崗前不服用催眠藥物。
（十四）在工種和生活中團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)生事故時(shí),，積極參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi)、搶救傷員,。
（十五）督促,、檢查、指導(dǎo)各部門兼職安全員和外包單位專職安全員的各項(xiàng)安全管理工作,。
二,、考核。
（一）公司部門負(fù)責(zé)人具體對(duì)專職安全員的安全生產(chǎn)工作,，每季度進(jìn)行一次考評(píng)和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況不定期進(jìn)行抽查,，年終進(jìn)行綜評(píng),。綜評(píng)成績(jī)分為：好,、中、差,，分別報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部備案,。
三、獎(jiǎng)勵(lì)：
對(duì)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)安全管理年終綜評(píng)成績(jī)?yōu)楹玫?、并且安全工作表現(xiàn)特別突出的部門及人員，公司安委會(huì)根據(jù)公司安全指標(biāo)完成情況及各人安全責(zé)任的大小,，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條款給予獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)綜評(píng)成績(jī)?yōu)橹械摹⒃诠緝?nèi)部給予通報(bào)表?yè)P(yáng),。
四,、懲罰。
（一）崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生傷亡和財(cái)產(chǎn)損失安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失金額,，達(dá)到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項(xiàng)處罰下限,，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項(xiàng)處罰條款進(jìn)行處罰,。
（二）崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失金額，達(dá)不到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項(xiàng)處罰下限,、并超過(guò)公司安全控制指標(biāo)的,，按照公司《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。
（三）崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生控制指標(biāo)內(nèi)事故,、事件,，事發(fā)部門按照“四不放。
過(guò)”原則提出處理意見(jiàn),，報(bào)公司安委會(huì)審核,、批準(zhǔn)執(zhí)行,，安全環(huán)保部進(jìn)行備案,。
（四）崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生隱瞞事故不報(bào)、不論事故大小,，一次處100元以上500元以下罰款,。
（五）對(duì)年終綜評(píng)成績(jī)?yōu)椴畹慕o予通報(bào)批評(píng)，并向直接領(lǐng)導(dǎo)做出書面檢查,。
（六）以上條款被處罰一條或崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全工作失誤被媒體曝光的,，一律取消年終評(píng)優(yōu)資格。
xxx,。
20xx年x月x日,。
管理人員安全生產(chǎn)發(fā)言稿篇二十一
為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),；確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的安全健康,。我鄭重向社會(huì)和全體職工承諾：
1、遵守國(guó)家及地方政府的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)企業(yè)的安全事務(wù)負(fù)義不容辭的責(zé)任,；不斷完善,、落實(shí)本工公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過(guò)多種方式和途徑向全體職工傳達(dá),，并使全體職工認(rèn)識(shí)到遵守法律法規(guī),、制度、規(guī)定和改善環(huán)境,、職業(yè)健康安全績(jī)效的重要性,。
2、樹立表率作用,，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為,，重視職工的勞動(dòng)條件和本工公司的安全衛(wèi)生狀況,。
3、貫徹安全生產(chǎn)方針,，制定切實(shí)可行的安全目標(biāo),，并為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，提供安全生產(chǎn)必要的人力,、物力,、財(cái)力資源支持。
4,、堅(jiān)持安全優(yōu)先原則,，加大安全投入，積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù),，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備,；并制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)爆炸,、中毒窒息,、灼傷等各類傷亡事故的發(fā)生。
5,、提供符合標(biāo)準(zhǔn),、適宜我公司生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，努力改善作業(yè)環(huán)境,，確保職工的身體健康,。
6、加強(qiáng)全體職工的安全培訓(xùn)教育,，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),。
7、嚴(yán)格承包商和供應(yīng)商的安全管理,，堅(jiān)持市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，嚴(yán)格查處違章違規(guī)行為。
8,、定期公布職業(yè)安全健康業(yè)績(jī),，接受職工和公眾的監(jiān)督，使工公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高,，促使企業(yè)安全,、和諧、高效發(fā)展,。
9,、堅(jiān)持預(yù)防為主，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,，防患治理,，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),，鼓勵(lì)職工積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的義務(wù)，使之持續(xù)改進(jìn),，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化做出貢獻(xiàn)的人員,。
10、深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件的精神,，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
xxx。
20xx年x月x日,。
