通過總結(jié),，我們可以更深入地理解事物的本質(zhì)和規(guī)律,。總結(jié)要簡明扼要,，突出重點,，不應(yīng)過多陳述細(xì)節(jié)。以下是一些總結(jié)范文,，供大家參考,，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇一
新的一年即將來臨,，20__知不覺地過去了,。在過去的一年中，沒有一點前展,。在即將踏入20__際,，作為一名車間主任我對我在20__工作有必要做一個總結(jié)，爭取明年好了點,。
1,、首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,。在制度的約束下,，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,，要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,。
2、在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。
3,、在管理方面提出的三效管理方式。
a.管理要效益,，向質(zhì)量要效益,，緊抓安全生產(chǎn),，沒有安全就談不上效益,，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反還會對企業(yè)造成損失。
b.管理要效率，合理進(jìn)行工作分工,，做到知人善用,，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作,，提高設(shè)備的利用率,，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本,。
c.管理要效力,，對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài),，根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力,。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象,。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心,，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭,。
4、生產(chǎn)設(shè)備方面,，每個月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,，確保正常生產(chǎn),，一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5,、對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換,，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備,。員工的思想素質(zhì)低，針對這個現(xiàn)象,，車間一個星期開一次工作例會,，一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì),，和技術(shù)素質(zhì),，使員工慢慢成為一個合格的正典人。
6,、在gmp信息系統(tǒng)使用上,，所有的產(chǎn)品都做了記錄,，原來的記錄是一個人做，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄,。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7,、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯,。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用,。衛(wèi)生也搞的一塵不染,，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗,，工衣和洗手間都有專人清洗打掃,，分工明確大大提高員工的工作積極性。
8,、在原料的采購方面,，基本上做到及時準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn),，確保正常供貨,。
9、員工的待遇方面,，車間配備了潔凈工作服,，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放,。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情,，每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部,，配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資。
車間不足的地方主要在以下幾個方面：
1,、員工的安全意識不強,。
2、對新員工的監(jiān)督不到位,，在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象,。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好,。
4,、員工的質(zhì)量意識不強，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇二
2020年1月6日,，24節(jié)氣中的小寒時節(jié)，標(biāo)志著一年中最寒冷的日子即將到來,，美麗的哈爾濱也將裝扮成一個冰雕玉琢的世界,，然而數(shù)九隆冬也未能削減護(hù)理人的工作激情，在xx附屬腫瘤醫(yī)院乳腺外科二病區(qū)的示教室里,，十四位熱情洋溢的護(hù)士們?nèi)缂s相聚在一起——盤點2020,，展望2020。
首先,，崔xx護(hù)士長向大家傳達(dá)了護(hù)理部會議的重要內(nèi)容,，總結(jié)了過去一年護(hù)理團(tuán)隊在各項理論技能培訓(xùn)工作、績效工作,、一科一品,、品管圈、專項小組,、?？谱o(hù)士培訓(xùn)等各項活動中取得的可喜成果。轉(zhuǎn)達(dá)了護(hù)理部李惠艷主任對我們1139名可愛可敬的護(hù)士們的真誠謝意,，同時李主任也提出了對2020年的工作展望,，希望大家規(guī)劃好職業(yè)生涯，多學(xué)習(xí),，儲備知識武裝自己,，主任指出，關(guān)愛護(hù)士才能提供滿意的服務(wù),，這是對護(hù)理團(tuán)隊的深切厚愛和殷切希冀,，雖然我很普通、很平凡,，但作為其中一員,，我仍感受到李主任帶給我們的溫暖和力量。
接下來是張xx,、葛xx兩位責(zé)任組長匯報了這一年的工作情況,。兩位組長在任期間充分發(fā)揮了責(zé)任組長職責(zé)，在護(hù)士長的指導(dǎo)下,，對病房管理,、護(hù)理感控、健康教育等方面存在的不足之處,，及時地進(jìn)行溝通與反饋,，并提出改進(jìn)措施。針對科室新藥使用中出現(xiàn)的不良反應(yīng)與處理進(jìn)行了細(xì)致的講解,，并鼓勵大家細(xì)心評估,，搜集資料,，進(jìn)行深層次調(diào)查研究，為患者提供安全有效的護(hù)理服務(wù),。
主帶教劉xx老師對教學(xué)培訓(xùn)方面做了總結(jié),，她工作中對待學(xué)生、同事,、醫(yī)生以及患者始終態(tài)度熱情,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的帶頭作用,，積極參與護(hù)理教師遴選,、專科護(hù)士選拔活動,，給予我們一種榜樣的力量,。
隨后是每個人的總結(jié)匯報時間。大家真誠踴躍的發(fā)言深深的感染著彼此,，每一位護(hù)士都對自身進(jìn)行了自我剖析和積極規(guī)劃,，學(xué)習(xí)熱情高漲，許多人都把讀書,、科研,、晉級納入新年計劃中，也把提高患者舒適度,、滿意度放在心間,，一次次深情肺腑的感慨扣響了每個人的心扉。
辦公班護(hù)士趙xx老師工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，雖然在護(hù)理隊伍中年紀(jì)最長,，但學(xué)習(xí)熱情絲毫不弱，仍利用個人時間考取了公共營養(yǎng)師二級證書和健康管理師一級證書,，激勵我們年輕的護(hù)理人不斷向上學(xué)習(xí)攀登,，拓展自己的視野。
唐xx護(hù)士別看她年紀(jì)輕輕,，卻是我們科里一位才華橫溢的活躍分子,，在兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作以外，她還踴躍參加團(tuán)委組織的各項活動,。作為靜療小組的一員,，她能第一時間將先進(jìn)的靜脈護(hù)理操作指南規(guī)范分享給同事，幫助護(hù)理姐妹及時完成知識的更新,。與此同時,，她能把個人興趣愛好與工作完美結(jié)合，用優(yōu)美而寧靜的筆觸描繪出她西藏之行的所感所悟，用鏡頭記錄下我們科室日新月異的變化,，留下患者朋友們欣慰,、滿意的瞬間。
李xx護(hù)士在總結(jié)里引用了《小雅.蓼莪》中的一段話：父兮生我,，母兮鞠我,。撫我畜我，長我育我……觸動了許多護(hù)理姐妹的淚點,，其實除了護(hù)士這個社會角色,，我們在家庭中也有為人母,、為人子的角色,，但我們卻常常忙于工作、專注于寵愛自己的孩子而忽略了我們的父母,，甚至在情緒不好時對父母也冷言冷語過……子欲養(yǎng)而親不待,，我們正年輕，父母還未老去,，我們都應(yīng)好好珍惜這一世的親子情緣,。
最后，護(hù)士長親切的同大家一起交流了對本次會議的體會,，回首過去的一年,，是護(hù)士長同所有護(hù)理成員共同成長的一年，這一年里有磨合,、有默契,、有包容、有感恩,，一個朝氣蓬勃的乳腺外科二病區(qū),、一個凝聚力極強的集體正在蓄勢待發(fā)，在今后的團(tuán)隊協(xié)作中我們要繼續(xù)互相學(xué)習(xí),，放大對方優(yōu)點,，及時指正錯誤之處，擺正心態(tài),，明確方向,，將護(hù)理工作做實、做細(xì),、做精,，共同規(guī)劃好我們的護(hù)理職業(yè)生涯。
“九層之臺,，起于累土,。必須不馳于空想、不鶩于虛聲,，一步一個腳印,，踏踏實實干好工作,。”新的一年,，新的征程,，我們將在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室__高主任和崔麗娜護(hù)士長的帶領(lǐng)下銳意進(jìn)取,，充分展現(xiàn)乳腺外科二病區(qū)護(hù)理團(tuán)隊的風(fēng)采,，處處體現(xiàn)哈醫(yī)大三院護(hù)理人的昂揚風(fēng)貌!
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇三
xxxx年即將過去，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：
因為工作性質(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的`碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值,。
俗話說活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失,，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。
用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片,，我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識,，拓寬視野,，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是,，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán),，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的,，求知無罪。
在不斷的走,、看,、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,，急待解決：
1、客觀上。
設(shè)備落后,、老化,，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上,，病人的病情清晰可見,，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,，雖然成本很高,，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
2,、主觀上,。
科室成員水平不一，良莠不齊,，又各自為政,，這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊意識不濃厚,，大家互相幫助,，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學(xué)習(xí)，增強我們科室的團(tuán)隊意識,。
其次,，報告書寫不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,，能把一些時間放給各科室,，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室,，則可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高,，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,，責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室的關(guān)注,，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強,，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍,。
最后,，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,，體現(xiàn)不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。
總之,，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下,，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇四
齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院口腔科科是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于醫(yī)療工作的全過程,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
一,、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神,。
積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為富裕老百姓義診,、體檢等。愛心奉獻(xiàn)社會,，為科室增光添彩,。
二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
在日常工作中,，醫(yī)務(wù)人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入院時，醫(yī)務(wù)人員在門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心?？浦魅谓?jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。
三、規(guī)范整體醫(yī)療,，爭創(chuàng)一流管理,。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任醫(yī)師的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、醫(yī)療措施的落實,、對科室醫(yī)師的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了醫(yī)師的工作責(zé)任心,。我科為了使整體醫(yī)療做得更加完善,，多次組織全體醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)整體醫(yī)療的相關(guān)知識及人性化治療,、循證治療、舒適治療等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了醫(yī)務(wù)人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%,。
四、提高醫(yī)師素質(zhì),、培養(yǎng)一流人才,。
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高醫(yī)療人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，醫(yī)務(wù)人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種培訓(xùn),，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,。我們相信，只有不斷提高全體醫(yī)師的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn),。成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化醫(yī)療方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、醫(yī)療科研方面立項不多;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇五
對于醫(yī)院科室的要求,，需要寫一份述職報告,，寫自己在工作上的收獲和進(jìn)步，工作情況等,。以下是小編整理的醫(yī)院科室年終工作總結(jié)最新,，歡迎大家借鑒與參考!
20__年度，教務(wù)科全體人員在校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，開拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)合作，齊心協(xié)力,，群策群力,，較好地完成了學(xué)歷教育的各項工作，在工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一,、珍珠電大全年工作喜人。
20__年我校電大在校生全年人數(shù)有519人,。今年共招收電大新生154人,，共畢業(yè)129人，其中?？飘厴I(yè)生82人;本科畢業(yè)生47人;獲得學(xué)士學(xué)位的有1人,。電大在校合計共有14個班，共開課程52門次,，聘請教師28人(外聘老師25人),。20__年，教務(wù)科共組織電大111場期末考試,，參加的學(xué)生有2399人次。10春,、秋本科行政管理專業(yè)共51人順利通過市電大論文答辯,。20__年10月，我校新招與湘潭大學(xué)公共管理學(xué)院聯(lián)辦的公共管理碩士(mpa)研究生班24人,。
二,、20__年工作的主要成績。
(一)珍珠電大圓滿完成20__年招生任務(wù)。
20__年招生工作,，教務(wù)科努力打好“招生戰(zhàn)役”，春秋兩季招生人數(shù)達(dá)到了154人。特別是秋季招生,，計劃數(shù)是60人，實際招生94，完成率達(dá)到157%,。在全市電大系統(tǒng)中屬于招生進(jìn)步較快的分校之一，受到了市電大的肯定及表揚,。
在20__年的招生工作措施上,，教務(wù)科立足本區(qū)區(qū)情,，專心研究,、認(rèn)真策劃,，多維多渠道宣傳,、積極主動出擊，在宣傳上下工夫,，在聯(lián)辦上下工夫,，在服務(wù)上下工夫,，創(chuàng)出了珍珠電大招生的特色。例如,，市電大統(tǒng)一部署的秋季招生時間是20__年7月1日至8月31日,，教務(wù)科在此之前就認(rèn)真研究招生形勢，提前介入招生工作,，在5月份就專門召開招生工作會議,，探討切實可行的招生工作措施。我們在招生方面采取的措施主要有：
1,、動員全校員工全員投入招生,。校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視招生工作，多次召開會議,，動員號召全校員工以校為家,，全員投入招生工作，以解生源難以為繼之困,。全校員工本著對學(xué)校的責(zé)任感和使命感,，通過口口相傳及多方積極宣傳我校教學(xué)的專業(yè)品牌效應(yīng)，努力挖掘,、引導(dǎo)身邊每一個可能就讀的對象,，全校員工成功介紹生源90人。特別是秋季招生中,，達(dá)到了54人,，占到招生總數(shù)的58%。
2,、吸收往年招生工作經(jīng)驗,，充分發(fā)揮老帶新效應(yīng)。根據(jù)往年招生情況,，教職員工和電大,、黨校老生帶新生占到新生總數(shù)的70%，所以,，這條招生途徑我們緊抓不舍,，要求班主任利用一切機會宣傳動員，要求校學(xué)生會干部發(fā)揮影響力,，讓在校學(xué)生以自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和對珍珠電大的熱愛來吸引親朋好友,，充分發(fā)動老生動員新生到我校就讀;并健全獎勵機制，給予老帶新學(xué)生150元的獎勵,。今年春秋兩季,，由老生介紹的生源有36人，占到招生總數(shù)的23.4%,。
3,、爭取區(qū)各部門的大力支持,，聯(lián)合發(fā)文招生。在區(qū)委組織部的牽頭下,，我校聯(lián)合區(qū)民政局,、區(qū)房屋租賃局，四家單位聯(lián)合發(fā)文,，鼓勵街道,、社區(qū)工作站以及租賃所工作人員報讀電大，報讀者由單位予于報銷學(xué)費,。這一有效措施,，產(chǎn)生了良好的吸引力，帶來了不少的生源,。并對已經(jīng)就讀電大的學(xué)生產(chǎn)生了積極的影響作用,，許多畢業(yè)生也藉此文件精神使學(xué)費得到了報銷。
(二)開拓創(chuàng)新辦學(xué)思路,，提升辦學(xué)層次,，成功舉辦研究生班。
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及大力支持下,，教務(wù)科開拓創(chuàng)新辦學(xué)思路,，積極籌劃拓展辦學(xué)形式，提升辦學(xué)層次,，與湘潭大學(xué)公共管理學(xué)院簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,，舉辦__年公共管理碩士(mpa)“雙證”研究生班。并在珍珠區(qū)直各單位及街道辦進(jìn)行了招生宣傳,，現(xiàn)已有24人報名，考前輔導(dǎo)班也已順利開班,。研究生班的成功舉辦,，填補了珍珠黨校高層次辦學(xué)的空白，對提升珍珠區(qū)各單位工作人員的素質(zhì),，培養(yǎng)具有先進(jìn)科學(xué)理論知識,、現(xiàn)代管理思想與管理能力的高級管理人才，更好的促進(jìn)珍珠區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要的意義,。
(三)珍珠電大鼓勵學(xué)生積極參加市電大文體活動,。
市電大舉辦第二屆體育運動會，教務(wù)科積極配合,，鼓勵我校學(xué)生參加體育運動會,。我校學(xué)生在學(xué)生數(shù)比校本部和兄弟分校相比處于劣勢的情況下，發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，在乒乓球比賽和男子三人籃球比賽中脫穎而出,，均取得了第二名的好成績,，鼓舞了學(xué)生的士氣，增進(jìn)了學(xué)生的榮譽感,，為珍珠電大爭了光,。
三、存在的主要問題,。
(一)對招生重要性的認(rèn)識還有待提高,。盡管校領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)招生工作對學(xué)校生存的重要意義，但還是有一部分同志在思想上對招生工作重視程度不夠,，積極性和主動性不夠,，對招生工作產(chǎn)生一定的不良影響。
(二)學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不夠濃厚,，網(wǎng)絡(luò)平臺利用率不高,。學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高，到課率偏低;學(xué)風(fēng)特別是考風(fēng)沒有得到根本性好轉(zhuǎn),，考試作弊較常發(fā)生,。開放教育學(xué)生以“自主化個性化”的學(xué)習(xí)方式為要求，師生網(wǎng)上互動(答疑)成為教學(xué)過程中突出的一個重要環(huán)節(jié),。但有的教師對利用,、整合網(wǎng)上資源進(jìn)行教學(xué)做的不夠好，電大在線網(wǎng)上的自建資源內(nèi)容不夠豐富,，形式較少;學(xué)生對利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)和互動的積極性不高,。
(三)教師的教學(xué)態(tài)度、方法還有待改進(jìn),。我校聘請的教師中有部分社會上的“上課專業(yè)戶”,，由于在各校兼課太多，調(diào)課現(xiàn)象多;還有個別教師上課照本宣科,，課堂上缺少生機活力,，教學(xué)方法比較單一，難以吸引學(xué)生興趣,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;有些教師批改作業(yè),、指導(dǎo)論文應(yīng)付了事;個別教師存在擅自缺課的現(xiàn)象;教研活動開展的不多等。這些都影響了我校學(xué)歷教育質(zhì)量的提高,。這些現(xiàn)象都使教學(xué)質(zhì)量受到一定的影響,。
我科在局領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持下，經(jīng)過全科同志的共同努力,，我們順利完成了各項工作任務(wù),，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。一年來，我科深入貫徹上級各項決策,，認(rèn)真落實稅收工作十六字方針,，面對挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，務(wù)實開拓,，取得了一定成績，另一方面,，在工作中,，還存有一些不足。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、統(tǒng)一思想,，統(tǒng)籌安排，確定整體工作目標(biāo),。
我科是在去年年底局機構(gòu)改革中成立的,。根據(jù)新形勢、新任務(wù)對稅務(wù)檢查工作的要求,，我科于年初迅速理清了工作思路,，在局整體工作計劃中明確了工作重點。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序,，真正實現(xiàn)依法治稅,。在具體工作內(nèi)容上，我們把工作目標(biāo)細(xì)化,、量化,。明確稅務(wù)稽查的根本任務(wù)就是查處各類涉稅違法行為，維護(hù)稅收法律法規(guī)的尊嚴(yán),，確保稅法的準(zhǔn)確實施和稅制的穩(wěn)定運行,。
二、腳踏實地,，扎實工作,，確保各項任務(wù)完成。
我科根據(jù)局整體工作布署和計劃,，扎扎實實展開了一系列工作。
1,、企業(yè)所得稅匯算清繳工作,。自__月份，我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排,，制定了詳細(xì)的稽查計劃與方案,，分小組對所轄企業(yè)，分行業(yè)采取全封閉式調(diào)帳的方法實行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結(jié)合,，耐心宣傳稅法,，取得納稅人的支持與配合。歷時__個月,，共查補各項稅款元,、滯納金及罰款元，取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效,。
2,、稅法宣傳。在__月,、__月的稅法宣傳活動中,，我科配合上級和局的安排，走上街頭,，散發(fā)宣傳單,，向納稅人解答咨詢，張貼宣傳圖片,，同時,，我們還注重日常工作中的稅法宣傳，把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終,，在宣傳的內(nèi)容上,，有目的地擴大宣傳面，增大宣傳力度,，在社會上收到很好的效果,。
3、稅收專項檢查,。我科認(rèn)真落實上級關(guān)于繼續(xù)深入展開整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專項檢查,，強化稅收征管工作指示精神，以____主要思想為指導(dǎo),，堅持依法治稅的基本原理,，充分發(fā)揮稅收的職能作用。以專項檢查為主要手段,，突出重點,，強化稅收征管和嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法活動，全面改善依法納稅環(huán)境,。五月至六月我們對房屋租賃業(yè),、事業(yè)單位企業(yè)所得稅、中介機構(gòu)個人所得稅,、餐飲業(yè),、娛樂業(yè)營業(yè)稅等認(rèn)真展開專項整治，在認(rèn)真調(diào)查研究摸清重點檢查對象的基礎(chǔ)上，集中精力,，對家行政單位的房屋出租實行重點檢查,，因為行政單位納稅意識淡薄，稅源分散,，有些單位去幾次本文來自找不到人,，無形中給檢查工作帶來一定困難，我科同志不畏艱難,，在檢查的同時耐心做稅法宣傳工作,，使這些單位的納稅意識明顯提升，共入庫稅款,、滯納金,、罰款合計____元。
__月份為了貫徹落實國務(wù)院全國增收節(jié)支工作會議精神和總局,、省局個人所得稅工作會議精神,，進(jìn)一步增強個人所得稅征收管理，強化對高收入者的調(diào)節(jié),，大力組織收入,，按照省局關(guān)于實行個人所得稅專項檢查的要求，認(rèn)真展開個人所得稅專項檢查,，在檢查中確保做到以法律為準(zhǔn)繩,，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確,，程序合法,，手續(xù)齊備，并且查深,、查細(xì),、查透，我科在工作量大,，人員少的情況下,，克服實際困難，共查補個人所得稅,、滯納金,、罰款元。
三,、強化學(xué)習(xí)提升素質(zhì)推動工作全面發(fā)展,。
我科高度重視過硬的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)對工作起的促動作用，努力造就政治過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、道德高尚的知識型高素質(zhì)的干部隊伍,，以適合新形勢對地稅工作的要求,。
平時，我們注重道德修養(yǎng),，秉公執(zhí)法,，中雨職守，清正廉潔,，禮貌待人,，文明服務(wù)，誠實守信,，尊重和保護(hù)納稅人的合法權(quán)益,，樹立良好地稅形象。半年來,，我們努力學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)濟(jì)、外語等現(xiàn)代知識,，擴大知識層面,，改善知識結(jié)構(gòu)，提升應(yīng)變情況的即時性,，專業(yè)知識的豐富性,，進(jìn)一步提升為納稅人服務(wù)的水平，促動稅收的全面進(jìn)步,。
我科始終注重工作中的廉正建設(shè),，堅持糾建并舉的工作方針，從源頭上預(yù)防,，持續(xù)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉正建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,，中央、省,、市相關(guān)雙節(jié)期間的相關(guān)規(guī)定,，提升全體同志的廉潔從政意識。半年來,，我科拒吃請十余次,，沒有發(fā)生一起為稅不廉行為。
四,、克服不足,，全面提升。
我科清醒地看到,，工作中還存有個別不足的問題,，主要是：個別時候有安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取的思想，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,，未能全面按照公正執(zhí)法,、文明辦稅的要求去做。
在新的一年里,，我科全體同志要立足實際,，著眼未來，改革創(chuàng)新,，努力完成各項工作任務(wù),。
一、落實護(hù)理人才培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,，并在護(hù)理早查房和晨會進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識,、院感知識和專科知識的提問,，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核,。各護(hù)理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)，每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程,。其中護(hù)理理論知識考核全科平均分__分以上;技能操作考核：口腔護(hù)理平均分__分,、吸痰護(hù)理平均分__分、心肺復(fù)蘇平均分__分,。
二,、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量,。
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人帶給各種生活上的便利,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿意度率達(dá)__%以上,。
三,、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生,。
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中存在的安全隱患,，提高整改措施，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,，護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。
四,、加強和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求,，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),。
護(hù)理文書也是法律文書,，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書寫,，能夠客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,，今年x月至x月出院病歷x份,，護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了x分以上。
五,、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài),。
病房每日定時通風(fēng)，持續(xù)病室安靜,、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,。20__年(x月至x月)住院病人x人次,，同比去年住院病人x人次，增長x人次;出院病人x人,，同比去年出院病人x人次,，增長x人次;一級護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格，無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,，褥瘡發(fā)生率為x,。
急救物品完好率到達(dá)100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,，護(hù)士長每周檢查并不定時進(jìn)行抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,，院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
六,、工作中還存在很多不足。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理落實不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適,。病房管理有待提高,，病人自帶用品較多。
2,、個別護(hù)士無菌觀念不強,，一次性無菌物品用后處理不及時。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文;護(hù)理文書有漏項,、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能;進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;加強基礎(chǔ)護(hù)理的落實,，加強病區(qū)安全管理,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,，大家下午好!本人于x月份正式進(jìn)入市三院，被安排在辦公室工作,。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的幫助指導(dǎo)下,，開始全面了解我院的運行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí),，全面熟悉醫(yī)院的運行管理,。
醫(yī)院的運行管理，對于我來說,，是一個完全陌生的領(lǐng)域,。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃,、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容,，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來,，我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法,，取長補短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
二、踏實工作,，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé),。
醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎,，一般難以量化,。所以，為使自己的工作規(guī)范,、高效,，根據(jù)主任的一周工作計劃安排,，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室,、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念,，認(rèn)真完成好本職工作。這幾個月來,，我共協(xié)助或組織了x多次會議(包括院長辦公會議,、二甲創(chuàng)建例會、行風(fēng)監(jiān)督員會議,、醫(yī)患關(guān)系座談會,、災(zāi)害易損性分析工作會議等)，擬制印發(fā)了x份文件,，協(xié)助主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見整改反饋情況匯總,，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計,、跟隨主任參加了兩次急診科早會和我院中層干部推薦工作,、協(xié)助主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開,、平安醫(yī)院等工作,。
三、認(rèn)清不足,，努力提高自己各項工作水平,。
來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展,，自己的本職工作基本完成,，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少,，對縣級公20__年的工作中,，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率,。
我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認(rèn)識中,，對于我院發(fā)展的建議,，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇,，留住現(xiàn)有人才,。通過對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機會等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA(chǔ)，增強我院的社會知名度,。
最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作提出意見,，使我進(jìn)一步完善自己,。我將以此次座談會為契機，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。
在過去的一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識,，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù),。為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,，身為一名化驗員我也在從思想到行動,，從理論到實踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí),，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí),，完善自我：
隨著公司的發(fā)展,，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,，在之前的工作基礎(chǔ)之上,，又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法),、hcl的測定等新的實驗方法,，并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù),。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決,。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。
二、工作內(nèi)容與體會：
我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應(yīng)的分析,。第一,，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,，配合代研究做的裂解油的黏度,，酸值及色度等分析;第四,，負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量,、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量,、硫醇硫、色度,、冷慮點,、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。
一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個;折光率數(shù)據(jù)150個;黏度數(shù)據(jù)88個;逆流黏度數(shù)據(jù)140個;水中油數(shù)據(jù)245個;熒光族組數(shù)據(jù)193個;柴油族組成數(shù)據(jù)115個;酸值數(shù)據(jù)30多個;蠟含量數(shù)據(jù)11個;密度數(shù)據(jù)16個;冷慮點數(shù)據(jù)5個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個。
化驗工作精細(xì)瑣碎,，而且由于我們主要是搞研發(fā),，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題,。所以為了搞好工作,，我不怕麻煩，細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我工作投入,，能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，熟記各項安全措施，遇事不能慌,。環(huán)保也是相當(dāng)重要,，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理,，不隨意亂倒,。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時,，不隨便倒沾有油的污水,。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。
三,、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：
我熱愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時完成各項工作,。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,。有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。積極參加公司組織的各項活動,，如春游，秋季五項全能體育比賽等,。
總結(jié)這一年來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由于自己的粗心導(dǎo)致實驗儀器損壞或?qū)嶒灲Y(jié)果誤差較大等,。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。通過這段時間的工作實踐,，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細(xì)心，不能放過一個疑點,，有問題多請示,，多匯報。
在今后的時間里,，我將認(rèn)真遵守各項考勤制度,，努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇六
科室分類綜合目標(biāo)管理是醫(yī)院管理中的重要組成部分。目前,，醫(yī)院業(yè)務(wù)科室目標(biāo)考核是一個熱點和難點問題,。開展年度綜合目標(biāo)考核是對業(yè)務(wù)科室，今天本站小編給大家找來了醫(yī)院科室,。
希望能夠幫助到大家,。
握手辭別的是20xx年，是跨越和奮進(jìn)之年,，我們即將迎來的是20xx年,，是令人激情振奮的一年，新的一年是美好的,，令人向往的,，但要走好就必須清楚過去的一切是否完美，因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。
(一)自我修養(yǎng)及功績。
在政治思想方面,，我們始終以“三個代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路,，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo),，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,，我科室迎來了發(fā)展的最好時期,，,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益大幅度攀升,，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇,，任勞任怨,、社會評價口碑很好。
我知道任何一個科室工作的開展,，都離不開相關(guān)科室的配合支持,，如作各項輔助檢查、病人的護(hù)理會診,、儀器的相互借用等等,，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關(guān)系,，盡可能的減少摩擦和矛盾。
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人,，在工作中,，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,，寫下了打量的,。
讀書筆記。
豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷,、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用并帶領(lǐng)全科人員加強護(hù)理新知識,、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。
工作中我深知，要想一個科室能夠和諧,、上進(jìn),、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作，了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因,、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點,，克服缺點。任何時候都傷害護(hù)士的自尊心,，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，提高本人在科室中的威信，增強自己的凝聚力和號召力,。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,，使她們提高得更快,，更加完善,，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。
注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以拓寬知識面,，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,，在科室中樹立一種傳,。幫、帶,、教的良好氛圍,，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識,，訓(xùn)連基本功,，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀,、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，來豐富自己的專業(yè)知識,，同時要學(xué)以致用,，要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
一個科室就是一個家,，是一個很復(fù)雜的家,，在管理這個家的時候,，我從不陷于瑣碎的事務(wù)，而是積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,，把護(hù)理工作管理得井井有條,。合理的組織、協(xié)調(diào),、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親,，通過我的管理和全科室的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高,，工作效率有效,，成績突出。
(二)護(hù)理工作,。
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。
從我做起，身體力行,，然后才是下屬的各個護(hù)士,，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種,。
規(guī)章制度。
病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療護(hù)理中，消除緊張焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感滿意感,。再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,，患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,，雖然我們在全院獎金不高,，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的,。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人,，全年收入共1651874元,，比去年多收入42萬元，病人滿意度調(diào)99.8%;表揚136人次,，退紅包12人次,，合計8000元,，全年零投訴。這是一個突破,，這是一個飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶,，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>
為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。
1.加強制度與職責(zé)教育。
重申各級護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2.加強教學(xué)安全管理,。
對重點員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
3、加強重點時段管理,。
堅持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,，加強重點時段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。
4,、堅持查對制度,。
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;,。
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;,。
(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;。
(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;,。
(5)收費日,、夜、出院查對簽字制,。
(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對簽字制;。
(7)急救器材,、藥品查對簽字制;,。
(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;,。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
(9)長備藥品每日查對簽字制;,。
(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類,、回收登記查對制;,。
(11)每周查對護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,，“即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,。
5、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案,。
平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,，防火、滅火的常識及緊急預(yù)案,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,，以確保日常工作的正常進(jìn)行。
(三)增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1.增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象,。
2.節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲,。“金無足赤人無完人”,，其中存在很多的缺點和不足,。成績只能代表過去，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作,?；厥走^去，我們一路走來,，充滿艱辛和喜悅;展望未來,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，充滿希望。我相信,，在我院x院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，在我們科室各個成員的精誠合作下，在我院各個兄弟科室的密切配合下,，我們科室會克服每一個難題,，攻克每一個難關(guān)。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好,，走的更遠(yuǎn),，收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。
最后,，讓我祝愿我們的婦產(chǎn)科室越來越壯大,，越來越完善，我們科室的每一位護(hù)士越來越年輕,，越來越美麗,。祝愿我們第一人民醫(yī)院明天會更好，我的每一位同行生活幸福,，闔家歡樂,，掙得越來越多，吃得越來越好,，住的房子越來越寬,，坐的車子越來越高檔。謝謝!
一年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動,，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù),，取得了一些成績,，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識,、七一講話和xx大報告精神,，深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評,，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。
二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
三,、在縣,、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,，全科同志能夠不怕苦,、不怕累，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,，密切關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。
四,、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作,，和各家保險公司理陪人員配合默切,，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急,，想病人之所想,，受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加,，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽,、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。
五、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視,、報刊、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六,、鞠身基層,，忠實履行"三個代表",，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,，較好地完成了第一階段的幫扶工作,，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評,。
一年來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
20xx年的這一年來,，在xxx醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù),，取得了一些成績,，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識,、七一講話和xx大報告精神,，深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評,，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。
二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
三、在縣,、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦,、不怕累,，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,，密切關(guān)系,，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。
四,、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作,，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微,，急病人之所急,，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,，保險病人就醫(yī)者不斷增加,，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元,。在已爭取的中國人壽,、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五,、在宣傳工作上,，充分利用廣播電視、報刊,、雜志,、宣傳版面、宣傳單等形式,，結(jié)合我院實際,，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇七
申報省部級課題1個，未立項,；申報廳局級課題26個,，立項11個；科研課題結(jié)題2項,，成果鑒定2個,；成果獲獎2項；骨傷科獲發(fā)明專利1項,。
（二）存在問題,。
重點科技攻關(guān)方面，特別是省部級重點項目的申報策劃需要加強,。與中醫(yī)藥大學(xué),、上級醫(yī)院合作未開展，沒有有效利用科技平臺,。
（三）下一步措施,。
1．做好科研申報指導(dǎo)，改進(jìn)科研管理機制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,，鼓勵科研從臨床中來,、從實踐中來，協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計,。
2.設(shè)立院級科研專項,，鼓勵各科開展填補醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項目,。
3．完善現(xiàn)有立項課題經(jīng)費管理,，提高科研經(jīng)費使用效率，試行“項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”,，促進(jìn)及時結(jié)題,。
4．結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù),。
5．完善科技平臺建設(shè),。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺、實驗動物研究平臺,。
6．加強與上級部門的聯(lián)絡(luò),，邀請省市專家指導(dǎo)，探索科研合作,。
7．抓住科研資金經(jīng)費資助方式改革這一契機,，爭取獲得更多經(jīng)費資助，特別是爭取優(yōu)勢病種,、省部級重點專項的經(jīng)費,。
8．努力創(chuàng)造條件，爭取中藥重點實驗室（制劑室）建設(shè),。
二、學(xué)科建設(shè),。
1,、優(yōu)勢病種建設(shè)初見成效。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個優(yōu)勢病種,，除了一個病1,。
種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設(shè)作了一系列工作,，其中兒科哮喘,、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科,、婦科保胎,、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范，舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長,。
2,、各級重點學(xué)科、?？平ㄔO(shè)順利推進(jìn),。已建成的3個市級重點學(xué)科（專科,、專?。┲校瑹齻慰婆e行省級繼教項目1項,，院級新技術(shù)獲獎1項,；糖尿病專病開展市級繼續(xù)教育項目2項，舉行糖尿病專題活動6次,，獲得科研立項2項,，成果獲獎1項；現(xiàn)有在建的4個重點學(xué)科/?？浦?，眼科、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績,；婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修,、優(yōu)勢病種建設(shè)、科研立項方面均有較好發(fā)展,，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長較為顯著,。
3、制定并討論完成院級學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃,。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)過5次分科討論，基本確定了扶持學(xué)科,、品牌學(xué)科,、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置和規(guī)劃,。
4,、新技術(shù)新項目采取了先申報學(xué)術(shù)委員會討論立項的方法，避免了年終突擊申報的問題,。
（二）存在問題,。
1、部分優(yōu)勢病種建設(shè)進(jìn)展遲緩,。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位,、人員不足而影響發(fā)展,。頸椎病、腰腿痛專病分科治療缺少合作,。
2,、已建成的市級重點學(xué)科缺乏考核激勵機制。燒傷整形科在人才梯隊建設(shè)方面有欠缺,；骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng),、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機制,，使責(zé),、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一,。
3,、學(xué)科新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠,。
（三）下一步措施,。
1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才、設(shè)備等支持力度,；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢病種,。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè)，將頸椎病,、腰腿痛兩個專病整合成為頸肩腰腿痛?？啤?/p>
2.依照省,、市重點學(xué)科建設(shè)要求,，指導(dǎo)各級學(xué)科的發(fā)展，爭取責(zé),、權(quán),、利的進(jìn)一步統(tǒng)一。在人才梯隊建設(shè),、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破,。爭取現(xiàn)有重點建設(shè)專科20xx年順利通過驗收,。
3.實施學(xué)科規(guī)劃并定期考核。組織考察,、學(xué)習(xí)國內(nèi)其它醫(yī)院重點學(xué)科,，借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗。
4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項目招標(biāo),。
三,、各級人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。
（一）組織嘉興市“西學(xué)中”班,、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”,；參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”。
1.目標(biāo)完成情況,。
（1）“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí),。
（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí)，首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),，
（3）參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,，啟動社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題。
2.存在問題,。
（1）“西學(xué)中”班出席率不高,，管理難度較大。
（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足,。
3.下一步措施,。
與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強聯(lián)絡(luò),，“西學(xué)中”班爭取20xx年上半年結(jié)業(yè),。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭取20xx年招第二批學(xué)員。
（二）年輕專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及?？漆t(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作。
1.目標(biāo)完成情況,。
（1）,、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求，對70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,，20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人,。全年外出進(jìn)修23人，其中?？漆t(yī)師13人,，均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,，6人通過,，合格率為嘉興市前列。
（2）,、上半年組織7項“三基”技能競賽,；下半年組織專業(yè)技能競賽，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績,。
（3）,、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽,，選派我院5位選手參加，包攬三個組別的一等獎,。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽,，獲得團(tuán)體第一名的好成績。
2.存在問題,。
（1）,、因醫(yī)院人員緊張，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺,，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實際要求,，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實施。同時部分科室科內(nèi)帶教不夠,，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡,。
（2）對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施，增加管理難度,?！叭辈±治龈傎愔邪l(fā)現(xiàn)，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,，對超出?？品秶牟±\斷處理不夠準(zhǔn)確。本?？撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰,，存在大包圍現(xiàn)象。
3.下一步措施,。
（1）按照新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,，加強年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。
（2）將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤,，不參加或補考不合格者不能晉升,。
（3）開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā)，減輕書寫工作量,，同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng),。
（4）條件允許時，選送優(yōu)秀?？漆t(yī)師出國進(jìn)修,。
（三）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動,。
1.目標(biāo)完成情況,。
（1）、申報省級繼教項目5項,，通過1項,；主辦及合作舉辦2個省級繼教項目，發(fā)放i類學(xué)分證188張,，其中本院141張,。
（2）舉辦市級繼續(xù)教育項目18次、院級學(xué)術(shù)活動33次,，其中外請專家22人,，為歷年最多。出席聽課4717人次,。
（3）專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次,；其中初級57人次，中高級182人次,；赴上海20人次,，省內(nèi)115人次，省外16人次,，市內(nèi)88人次,；護(hù)理67人次，臨床105人次,，藥劑11人次,，醫(yī)技37人次，其他專業(yè)19人次,?？傆嬞M用19.6萬，另進(jìn)修費7.6萬,，西學(xué)中班費用4.8萬,，合計32萬，費用控制合理,。（20xx年為30.8萬）,。
2.存在問題。
（1）部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動性不強,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低,。
（2）省級繼教項目因省繼教中心數(shù)量限制及申報材料不夠完善，僅成功申報一項,。
（3）繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%,。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí),、院外學(xué)習(xí)均較少,。
3.下一步措施。
（1）積極協(xié)助各?？粕陥蟾骷壚^教項目,。
（2）適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機會,。每月組織一次院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以外請教授講課為主,。條件成熟的情況下,，擬請國外教授講課。
（3）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗證工作,。
（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會、針灸學(xué)會作用,，每季度開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動,，配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。
四,、教學(xué)工作,、附屬醫(yī)院建設(shè)。
1.目標(biāo)完成情況,。
（1）20xx年累計接受實習(xí),、見習(xí)生共250人，其中實習(xí)生147人（本科54人,、大專61人,、中專27人），見習(xí)生103人,。上半年完成離院100余人,。9月份舉行了實習(xí)生中秋晚會，由學(xué)生自編自演,，取得了非常好的效果,。12月組織了找工作經(jīng)驗介紹座談會，邀請人事科長介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生,、護(hù)士介紹應(yīng)聘,、考試經(jīng)驗。
（2）20xx年接受外院進(jìn)修23人（不含管理類）,。
2,、存在問題。
（1）部分科室未按要求安排實習(xí)生小講課,、個別老師帶教意識不強,。
（2）實習(xí)后期個別學(xué)生為了找工作，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，存在曠課現(xiàn)象,。
（3）接受進(jìn)修數(shù)量,、覆蓋面仍達(dá)不到要求（名院建設(shè)要求接受下級單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名,，名科每年接受進(jìn)修）,，根據(jù)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來源也達(dá)不到要求（三甲要求每年接受三級醫(yī)院2人以上,，二級醫(yī)院4人以上）。
3,、下一步措施,。
（1）科內(nèi)制定教學(xué)計劃要有小講課的安排，科教科不定期檢查并要求實習(xí)組長每月初統(tǒng)計本組學(xué)生所在科室小講課情況,。
（2）修改實習(xí)生請假制度，發(fā)現(xiàn)曠課一次,，補實習(xí)一周,。特別加強實習(xí)生后期管理，與科室加強溝通,，及時了解實習(xí)生的情況,。
（3）加強與下級醫(yī)院的協(xié)作，提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量,。
（4）與中醫(yī)藥大學(xué)加強聯(lián)絡(luò),，提升教學(xué)水平。
五,、其它工作,。
（一）病案室管理：三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在人員較少的情況下,，以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理,。
存在問題：病案庫容量已滿，急需增加一間,，以保證5年內(nèi)的病案上架,。病案首頁部分?jǐn)?shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接，需要手工輸入,，另外空號等問題尚未解決,。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高，沒有有效利用于科研,、教學(xué)和臨床,。
下一步計劃：配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)，完善電子病案系統(tǒng),，實行電子簽名,，實現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理，病人出院24小時后自動歸檔到病案室,。逐步實現(xiàn)病案統(tǒng)計分析月報表,，更好地服務(wù)于臨床和科研。
（二）圖書館管理：基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn),。
存在問題：圖書信息的利用程度不夠,。
下一步計劃：聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué),，共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源，在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,，開通醫(yī)學(xué)圖書電子書庫,，更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)。
（三）配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作,。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展,。
存在問題：部分院級名老中醫(yī)的繼承人跟師時間較少。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠,、臨床實施不規(guī)范,。
下一步計劃：根據(jù)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。
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醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇八
來到醫(yī)院的2年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,，我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,，在科里，以主任為代表的黨員們個個以身作則,，不僅在工作中給我指導(dǎo),，還在生活中給我?guī)椭诜派淇泣h支部的鼓勵下,，我向黨組織遞交了入黨申請書,。
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,，來到放射科,，科室同事們非常關(guān)心我的成長，給予我很大幫助,，使我很快適應(yīng)了放射科的工作,，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,，讓我積累了經(jīng)驗,；主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為保障單位成立了醫(yī)療隊,，我作為醫(yī)院的生力軍,，參加了去年3個月的訓(xùn)練和今年2個月的`后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務(wù)。
我在主任,、主任的指導(dǎo)下,，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實際，結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),，主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù),。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,，當(dāng)然還有許多不足,，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高,，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn),，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤,、手勤——多看,、多問、多記”,，盡量避免醫(yī)療差錯,，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇九
1,、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,，醫(yī)囑制度及病例討論制度,，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時內(nèi)完成,。病程記錄準(zhǔn)確,，診斷符合99%，用藥合理,，并正確合理應(yīng)用抗生素,。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。
2,、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,，制定完善了醫(yī)療差錯防范制度；急救藥品管理制度；危重病人搶救制度,，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為,。
3.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定（醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄,、藥品目錄,、診療項目目錄），及單病種最高限價規(guī)定,，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,，因病施治，對癥用藥,、杜絕大處方,。
4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》,、《傳染病信息報告管理規(guī)范》,、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診辦法》，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部每月對門診日志,、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作，杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象,。
5,、嚴(yán)格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求,，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,，實行按藥品通用名開具處方，做到了因病施治,，合理檢查,、合理用藥，保證了病人的用藥安全,。
6,、嚴(yán)格落實病歷書寫規(guī)范；《醫(yī)患溝通制度》,，對門診病歷,、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理，并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓(xùn)工作.堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。
7,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程，避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生,，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇十
2021年我科成立周6年，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,，按照鞏固成果，深化管理,，持續(xù)改進(jìn),，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬比去年-萬增長-%;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長?，F(xiàn)在對一年來工作總結(jié)如下：
一、加大科室管理力度,。
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。今年全科共收到錦旗5面，拒收紅包,、物品若干,，得到醫(yī)院的肯定。今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用,。三是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。抓好醫(yī)德考評制度落實,。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式,，強化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。
二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1.注重人才隊伍建設(shè),。
我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，使業(yè)務(wù)水平不斷提高,。
2.強化規(guī)章制度的落實。
科內(nèi)定期召開會議,，每日交班,，布置工作;每周一次，強調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。
3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,。
(1)入院時：全面查體，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥;(2)住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),。(3)出院時：注意事項,，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情相送。
4.加大安全管理力度,。
加強全面質(zhì)量控制,。科室嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,，有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),，要求重點抓專病知識學(xué)習(xí)，提高診斷符合率,，提高治療效果,，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性,，開發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療，以高度責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果,。制定切實有效的安全管理措施,。重視中醫(yī)藥療法，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高,，中藥治療率達(dá)99.6%;專科對頸椎病,、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿意度,，縮減住院時間，減少住院費用,，治愈率達(dá)57.7%,，好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥,、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。
三、
加強學(xué)科建設(shè),，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點專科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢,，以專科專病建設(shè)為重點,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。(1)繼續(xù)加快重點專科建設(shè)步伐,。對有發(fā)展前景,、有專科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí),。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。
四.存在問題。
廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,，而且沒有充分運用起來，制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力、?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間提升,。
總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，總結(jié)并糾正不足之處,。對未來一年工作開展重點放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸腰椎間盤突出癥等?？铺厣委?、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度,、臨床帶教,、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實,、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會做得會更好,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇十一
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染,，xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術(shù)室,、胃鏡室,、口腔科、供應(yīng)室,、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培養(yǎng)56份,，物體表面采樣培養(yǎng)41份,，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份，消毒液采樣培養(yǎng)47份,，消毒物品采樣培養(yǎng)12份,，無菌物品采樣培養(yǎng)137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份,，合格率100%,。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監(jiān)測23份，合格率100%,。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室,、門診使用中的紫外線燈管強度進(jìn)行了監(jiān)測,，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,，使其合格率達(dá)100%,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇十二
20xx年即將過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會的指導(dǎo)下,，全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,，各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時,、準(zhǔn)確報告,，同時院感科也加強院感病例上報管理，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,，加強監(jiān)測與控制,，無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查,、無菌技術(shù)督查并反饋,，協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作,。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，發(fā)布一次院感簡訊,。
在1至10月份進(jìn)行了以下工作：
一,、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細(xì)化院感質(zhì)量管理措施。
根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全,，切實抓好院感重點部門,、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,，特別是手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室、口腔科,、胃鏡室,、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,，院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。
二、根據(jù)傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控,。
在手足口病,、甲型h1n1流感流行期間，進(jìn)一步加強預(yù)檢分診臺,、兒科門診,、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的管理,，認(rèn)真貫徹落實手足口病,、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求，加大醫(yī)院感染防控力度,，規(guī)范工作程序,，特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強了手足口病,、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識的培訓(xùn),，嚴(yán)格落實了院感防控和個人防護(hù)措施，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,，積極配合有關(guān)部門,，共同做好疫情防控工作。
三,、根據(jù)院感管理要求,，做好病例回顧性調(diào)查。
1至9月份,，全院共出院的例病例,，院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率1.04%,，例次感染率1.09%,。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%,。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,，例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,，例次感染率0.98%,，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%,，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,，例次感染率1.15%，。各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)：糖尿病例次感染率2.91%,，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%,。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病,、高齡、糖尿病,。
四,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況,。
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染，xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室,、口腔科,、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。全年全院共采樣358份,，其中空氣采樣培養(yǎng)56份，物體表面采樣培養(yǎng)41份,，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份,，消毒液采樣培養(yǎng)47份，消毒物品采樣培養(yǎng)12份,，無菌物品采樣培養(yǎng)137份,，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份，合格率100%,。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監(jiān)測23份,，合格率100%。
對全院各臨床科室,、醫(yī)技科室,、門診使用中的紫外線燈管強度進(jìn)行了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,，發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,，使其合格率達(dá)100%。
五,、加強對抗生素使用的管理,。
按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定，為加強抗菌藥物臨床使用的管理，我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級,、分線管理制度,，各臨床科室結(jié)合自身實際情況，制定具體落實措施,。
醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查,，并每月向全院通報結(jié)果,。全院抗生素使用情況全院1至9月份共出院例病例，使用抗生素者689例,，二聯(lián)及以上使用者247例,，菌檢者142例，抗生素使用率34.26%,，二聯(lián)及以上使用率35.85,，菌檢率20.61%。并每季度將細(xì)菌分離率與細(xì)菌耐藥情況分析匯總公布,，為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助,。
六、加強了醫(yī)療廢物管理,。
院感科不斷完善各項,。
規(guī)章制度。
明確各類人員職責(zé)落實責(zé)任制加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋,。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運送、交接等做到規(guī)范管理嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。,。
七、院感培訓(xùn)及考核,。
進(jìn)行9次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員，共246人次,。培訓(xùn)內(nèi)容為：院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，手足口病消毒隔離知識培訓(xùn)，工勤人員的職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識培訓(xùn),，甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓(xùn),，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),，新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等。對5位新上崗醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核,，合格后上崗,。
八、前瞻性調(diào)查及漏報率調(diào)查,。
第三季度對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,，全院共住院病人64人，調(diào)查64人,，接受調(diào)查率100%,。其結(jié)果現(xiàn)患率為0，無院感漏報,。上半年對3月份歸檔236份病例進(jìn)行了漏報率調(diào)查,，漏報率為0。
九,、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,，20xx年院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,，全年共抽查4次,，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證,。全年共索證45份,，結(jié)果各證齊全，全部合格,。
一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成,。回顧過去的一年,，無論從科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一些成績,，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、主要成績：
1,、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,，滿足病員群眾的醫(yī)療要求,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《醫(yī)療法規(guī)》,。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法,、懂法,、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。
2、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,，并更好的落實臨床,、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平,。在張院長的督導(dǎo)下,、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議,，布置臨床工作,。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作,。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強醫(yī)療安全,，定時組織各科人員參加會議,，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施,，為臨床安全醫(yī)療提供了保障,。
3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔,、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議,，為我院引進(jìn)新技術(shù),、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù),。回來后要求參加學(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔,。通過講座形式傳授給每一個人,，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的,。
4、定期參加一體化門診部會議,，全年參加20余次門診部會議,。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范,。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果,。
5,、時刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生,。
6,、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來,，滿意而歸,。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急,，想病人之所想,。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,，圓滿完成本年度工作,。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面,，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度,。醫(yī)護(hù)人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評,。
8,、院內(nèi)成立了。
應(yīng)急預(yù)案,。
小分隊,，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
二、存在問題：
1,、門診醫(yī)療工作繁瑣,，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒,。常常不是我要做什么事,，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項日常工作,。
2,、要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力,。須輪流到上級醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí),。
3、個別科室及個人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點,。
4、臨床護(hù)理等科室各項登記不夠及時,、認(rèn)真仔細(xì),。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在,。
5,、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏,，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,。下一步加強門診管理，制定工作目標(biāo),，拓展業(yè)務(wù)范圍,，引進(jìn)新技術(shù)。
6,、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,，撰寫論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強,。
總之,，在20xx年工作中有得有失,，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,，將各項工作做到實處,，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行,，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量,。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾,。
醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)心,、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,，緊抓制度落實,、增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識、理順科室間關(guān)系,，在醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。
1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,，醫(yī)囑制度及病例討論制度,，病例能按規(guī)范要求書寫,，并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確,，診斷符合99%,，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素,。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生,。
2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,，制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。
3.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄,、藥品目錄、診療項目目錄),，及單病種最高限價規(guī)定,，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,，因病施治，對癥用藥,、杜絕大處方,。
4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》,、《傳染病信息報告管理規(guī)范》,、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診辦法》，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部每月對門診日志,、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作，杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象,。
5,、嚴(yán)格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求,，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,，實行按藥品通用名開具處方，做到了因病施治,，合理檢查,、合理用藥，保證了病人的用藥安全,。
6,、嚴(yán)格落實病歷書寫規(guī)范;《醫(yī)患溝通制度》，對門診病歷,、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,，并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓(xùn)工作.堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高,。
7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程，避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生,，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。
二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理,。
1,、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等十四項管理制度。落實了四項登記制度,，做到了有章可循,。
2、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核,，對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
三,、加強人才隊伍建設(shè)，深入開展繼續(xù)教育,。
1,、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每周五為全院學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期,，采用醫(yī)院--科室--自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，并要求科室及個人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，加強醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作,，本年度“三基”理論考核186人次，合格率為98.96%.院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座,、座談討論等形式,，內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容,。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核,，提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力,。
2,、繼續(xù)教育，醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校?？飘厴I(yè)證書,，高校本科在讀2人,，?？圃谧x2人、1名晉升中級職稱,。
四,、存在的不足和缺點。
1,、加強醫(yī)院管理工作,，日常工作中應(yīng)隨時督導(dǎo)檢查，加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高醫(yī)師診療水平,，建立醫(yī)生責(zé)任險,，定期組織醫(yī)生開會，反饋工作中的不足和缺點,。
2,、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》，加強抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn),，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,，藥師嚴(yán)格把關(guān)，切實提高合理用藥水平,。
一年來,，在主管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下,，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹江三個代表重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神,，全心全意為休病員服務(wù),。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾，團(tuán)結(jié)一致,，共同奮進(jìn),，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。
一,、注重政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平。
全科人員在黨支部書記和黨小組長的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識,、江*同志的七一講話和xx大報告精神，深刻理解其精神實質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為休病員服務(wù)，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng),。每星期四下午按時開展政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真召開民主生活會，會上大家能夠暢所欲言，認(rèn)真開展自我批評,，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。
二,、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾的落實,，促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。
今年是全國各個行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年,，端正行風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量,，也是我院全年的中心工作,。這個活動期間，辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,，緊密配合醫(yī)院中心工作,，周密布置，精心安排,，首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動有關(guān)文件,，具體實施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容，不斷深化服務(wù)意識,，并且針對科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作制定了本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊服務(wù)承諾的十項具體內(nèi)容,，并張貼上墻，增強了大家的責(zé)任意識和大局意識,，特別是在行風(fēng)評議第二階段,，全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方，做到真抓實干,，在抓落實上下功夫,。第二階段也是整個活動的核心，在這個階段中,，大家都能夠顧全大局,，克服人員少，任務(wù)重的困難,，正確處理各種矛盾,，使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風(fēng)評議階段中,，院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進(jìn)行了檢查評比,，辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。
三、加強團(tuán)結(jié)，增強凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，努力完成各項工作任務(wù)。
全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，我科工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，以高度的敬業(yè)精神較好地全院。
工作計劃,。
總結(jié)以及各種請示報告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,，做到嚴(yán)格管理，正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件表格等打印任務(wù),，共打印文件表格17458張;機要文件收發(fā)傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍時間等要求,，及時傳閱收存，全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,，并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,，全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理立卷歸檔工作;加強機動車輛管理,，修定并下發(fā)了機動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格派車手續(xù)，合理調(diào)配車輛,，能合并使用的車輛,，不單獨派車，對司機人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,，嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,，全年共行駛7.9萬公里，較好地完成了全院醫(yī)療辦公等用車保障任務(wù),，無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20xx年和20xx年全年報刊雜志各類圖書資料信件的發(fā)放和征訂工作,。20xx年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作，在接收安置工作中能按照科室承諾,，做到熱情周到及時,，安置不過夜,。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機工作，在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話,，受到了休養(yǎng)員的好評,。對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時，來訪熱情接待,，應(yīng)辦的事盡快辦,，不能辦的講明政策，互相理解,，樹立院辦室良好形象,。
四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù),。
1,、積極參加省廳組織的知識競賽，取得好成績,。
在省廳,、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中，我科岳書靜同志作為主力隊員,，克服種種困難,，認(rèn)真背題，比賽中發(fā)揮出色,，均取得了第一名的好成績,，為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽,，受到省廳黨組的通報表揚,。
2、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作,。
為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,，我科在招待所管理方面做到及時保障，勤洗勤換,。
3,、按院辦公會要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,，經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,，加班加點，查閱大量參考資料,，結(jié)合我院實際情況,，對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢,，待院辦公會通過后正式成冊印刷,。
總之,，一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),。
一,、在本年度中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，以本著院興我興,，院恥我恥的原則，努力樹立醫(yī)院良好形象,，熱愛工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡量減少出錯率,。
二,、在與醫(yī)保辦同志合作辦公中，本人嚴(yán)格按規(guī)定與醫(yī)保辦同志一起完善好相關(guān)報銷手續(xù),。按照新農(nóng)合政策,，耐心給病人解釋好，服務(wù)好病人,。
三,、努力把凝聚群眾滿意額度，熟悉各項工作業(yè)務(wù),，提高醫(yī)院形象作為自己的工作突破,。
在即將到來的xx年里，本人在xx年的工作基礎(chǔ)上,，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),、干勁，并制定如下工作計劃：
在遵照醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，合理,、公平調(diào)整好、完善好門診部收款室與住院部收款室的上班,、休假制度,。在科室的需用物料,、機械問題上嚴(yán)格把好關(guān)，堅決杜絕物料不繼,、機械故障不理,，由此給患者帶來不便的現(xiàn)象。
二,、科室工作要求細(xì)微處見真功,。
收款室的工作相對于其他科室可能簡單了許多，無外乎整日坐在計算機前機械的重復(fù)操作,，如記賬,、收款、辦理出入院,、辦理報銷手續(xù)等簡單的操作,，似乎既不需要很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力,。然而,，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,，科室工作無小事,，于細(xì)微處見真功,。透過收費處這小小的窗口,，我們首當(dāng)其沖,，代表的是整個醫(yī)院的形象,，正是通過我們的工作,，首先搭建起來醫(yī)患之間健康溝通,，交流的平臺,。
因此,，要樹立正確的工作觀、價值觀,。以方便好患者,，服務(wù)好患者為榮。努力克服程序上的弊端不斷提高工作效率,，要在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,。
三、崇尚科學(xué),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,，我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響,。所以,，收款室的每一位收款員，都要繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神,，崇尚科學(xué),，擁有較高的綜合素質(zhì)：
一是要嚴(yán)格遵守好醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點馬虎,。
二是要有熟練的計算機操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的讓每位患者得到方便快捷的就醫(yī)，診療服務(wù),。
三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費項目了如指掌,，減少差錯率,。
四、服務(wù)患者,，提高收費服務(wù)質(zhì)量,。
收款室是醫(yī)院的窗口，收款員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,，面對病號集中,，程序復(fù)雜時，收款員應(yīng)懂得換位思考,，將心比心,，急病患之所需。
我們要耐心細(xì)致,，不厭其煩,。既要讓群眾明白你的意思，又要注意說話的口氣和語調(diào),，既要使所收取的各項費用準(zhǔn)確無誤,，又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩，既要大方得體,，又要堅持原則,。
接下來的工作中，在做好計劃內(nèi)工作的同時,，也應(yīng)做好計劃外的工作,，讓自己的工作成績再上臺階。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇十三
這一年在創(chuàng)三甲的緊張備戰(zhàn)中,，隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的全面開展,，我們科也積極調(diào)整了排班模式，建立臨床護(hù)士分層級使用制度,，落實責(zé)任制整體護(hù)理,，夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，提高專科護(hù)理水平,，制作了科室常見病的“健康教育”手冊,，方便病人及家屬閱讀，提高病人對疾病的認(rèn)識,。并于3月份開展了“血液風(fēng)濕科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)展評”活動,，提高科室醫(yī)護(hù)人員對優(yōu)質(zhì)護(hù)理的全面了解，促進(jìn)優(yōu)護(hù)更好落實,。
這一年我們科繼續(xù)做好“血脈相連,，愛心守護(hù)”這一服務(wù)品牌。包括：“愛心奉獻(xiàn)”,、“愛心守護(hù)站”,、“愛心相隨”、“愛心講堂”,、“愛的生命線”,、“守護(hù)天使”六個小活動?！皭坌姆瞰I(xiàn)”,，給患病的小朋友過生日，甜蜜的蛋糕,，歡快的歌聲,，可愛的生日禮物，是一種溫暖,；“愛心講堂”,，目前已到銀行、學(xué)校,、企業(yè),、社區(qū)等多地進(jìn)行健康宣教，渴望的眼神,，陣陣的掌聲,，滿意的微笑，是一種肯定;“愛心守護(hù)站”,，便利的'方式,，細(xì)心的幫助，溫馨的守護(hù),，是一種關(guān)懷,。與愛同行，用心守護(hù)，血脈相連,，用行動鑄就品牌,。
同時科室每月開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,、院感知識培訓(xùn),、理論考核，每季度開展一次操作考核,。我們不斷提高自己,，來更好的服務(wù)于患者?？剖医ⅹ剳椭贫?、績效考核制度等提高護(hù)士積極性。工作雖忙碌,、緊張,，但大家很團(tuán)結(jié)，很溫暖,。
這就是我們,，努力工作用愛溫暖病人,，快樂生活用心感受美好的血液風(fēng)濕科,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇十四
以科研教學(xué)為載體統(tǒng)領(lǐng)科教文化提升內(nèi)涵建設(shè)（20xx年科教科工作總結(jié)）20xx年，在上級主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，在全體職工的共同努力和積極配合下,，堅持貫徹“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路,，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為抓手,，圍繞“醫(yī)院科教內(nèi)涵建設(shè)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題,，加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,，認(rèn)真落實科研、教學(xué),、繼續(xù)教育工作,，圓滿地完成年初所提出的的工作目標(biāo)。現(xiàn)將科教科20xx年工作總結(jié)如下：
一,、基本情況,。
科教科共有6人，副高職稱1人,，中共黨員2人,。
二、堅持“按需施教-講究實效”的原則，以督導(dǎo)為途徑,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
20xx年，我科協(xié)同醫(yī)院各臨床,、醫(yī)技科室做好繼續(xù)教育的項目申報,、計劃安排、學(xué)習(xí)班舉辦,、各項資料報送和年終學(xué)分統(tǒng)計工作,，申報自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目18項，衛(wèi)計委批準(zhǔn)12項,。20xx年,，我院共舉辦學(xué)習(xí)班63期，專題講座12期,，其中國家級5期,，自治區(qū)級16期，自治州級42期,，各級各類學(xué)習(xí)班均按照pdca循環(huán)原理準(zhǔn)備七項資料,。邀請區(qū)內(nèi)外知名專家111人來院開展專題講座、手術(shù)示教,、學(xué)術(shù)交流,、疑難病例討論等，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)13600人次,。通過專題講座,、學(xué)術(shù)交流等多形式、多渠道,、有目標(biāo),、有計劃地組織安排醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)新知識,，掌握新技術(shù),。
根據(jù)自治區(qū)文件《關(guān)于開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育工作的通知》要求，我院中級職稱人員完成兩項,、高級職稱人員完成三項公需科目的指令性培訓(xùn),。20xx年，我院組織開展《巴州地區(qū)重點傳染病》《院內(nèi)感染控制管理》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與上報》《臨床輸血知識》等全員培訓(xùn),，醫(yī)務(wù)人員參加率98%,，學(xué)科覆蓋率98.75%，在巴州各縣市區(qū)域覆蓋面達(dá)95%以上,。為進(jìn)一步加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目執(zhí)行過程的管理,，我院制定了《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查方案》,、《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目督導(dǎo)檢查記錄》，通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的實地督導(dǎo),，了解項目的授課內(nèi)容,、師資、教材,、所授學(xué)分,、收費、學(xué)員反饋意見等情況,，促進(jìn)我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目在執(zhí)行過程中的規(guī)范化管理,，提高項目質(zhì)量和效益。完成我院20xx年度擬晉升副高以上職稱67人和衛(wèi)生技術(shù)人員1615人的學(xué)分審核工作,。
三,、建立“科研項目-過程管理”的體系，以獎勵為機制,，培養(yǎng)科研型人才,。
區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣項目、2項自治區(qū)青科項目,、5項自治區(qū)科技支撐計劃項目和12項自治州科學(xué)技術(shù)研究（含星火）項目,。其中呼吸內(nèi)科吳永紅等申報的《吸入治療對支氣管哮喘氣道重構(gòu)指標(biāo)干預(yù)作用的研究》獲得自治區(qū)自然科學(xué)基金立項并撥款6萬元，心血管內(nèi)科王紅燕申報的《血栓抽吸導(dǎo)管在急性心肌梗死急診pci術(shù)中的應(yīng)用》和神經(jīng)內(nèi)科關(guān)玉華申報的《巴州地區(qū)腦卒中高危人群篩查及干預(yù)項目》立項,，自治州科技局各撥款5萬元,。20xx年，我院15項科研成果在自治州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎評選中,，榮獲一等獎1項,，二等獎3項，三等獎5項,，占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)對處置策略與體系建設(shè)研究》項目通過自治區(qū)科技進(jìn)步獎專業(yè)組評審并獲獎,。
四,、推進(jìn)“三級教學(xué)-目標(biāo)管理”的機制，以制度為目標(biāo),，鞏固教學(xué)醫(yī)院,。
織督導(dǎo)各教研室開展小講課87次，教學(xué)查房43次,，病例討論54次,，技能示教31次。按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實施請銷假制度和出科考核制度,，在輪轉(zhuǎn)科室進(jìn)行實習(xí)生手冊填寫,、理論和技能的考核，本科實習(xí)完成2份手寫陰性大病歷，?？茖嵙?xí)生完成1分手寫陰性大病歷,。定期召開實習(xí)生組長例會，反饋科室輪轉(zhuǎn)情況,。每月下科室質(zhì)控檢查,，了解各科室的入科教育、教學(xué)查房,、教學(xué)病例討論,、小講課、考勤,、考核,、評教等工作開展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質(zhì)控整改通知單,。
為加強臨床教學(xué)管理,，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，我院定期召開教學(xué)管理委員會會議,安排落實巴州衛(wèi)校臨床教學(xué),，及時通報臨床帶教工作情況,，對臨床帶教存在問題提出整改措施。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學(xué)計劃,，安排29位教師授課,，共計1012學(xué)時，保證了教學(xué)工作的順利完成,。
五,、深入開展全科醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生改革,。
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作開班工作的通知》和《關(guān)于切實做好20xx年助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員駐地培訓(xùn)的通知》要求,，20xx年我院承擔(dān)第五期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人，第二期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)29人,、第三期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)28人的培訓(xùn)任務(wù),，分別為其組織理論及技能的崗前培訓(xùn)并進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，隨后建立學(xué)員檔案,，簽訂《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)協(xié)議書》,，《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)實施方案及各項規(guī)章制度》，制定輪轉(zhuǎn)計劃,、培訓(xùn)計劃,，安排臨床科室輪轉(zhuǎn)。
組織安排兩期規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員完成教學(xué)查房,、病例討論,、科室小講課,、技能示教等共計42次；網(wǎng)絡(luò)平臺遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)共計44次,；下科室調(diào)查學(xué)員輪轉(zhuǎn)情況18次,；開展轉(zhuǎn)崗學(xué)員座談會5次；定期組織填寫《培訓(xùn)學(xué)員對帶教老師評價表》,、《培訓(xùn)學(xué)員對授課老師評價表》,。各項培訓(xùn)工作按照計劃做到培訓(xùn)前有通知、培訓(xùn)中有記錄,，培訓(xùn)后有總結(jié),。按照技能操作采用“五站七項”，理論試題由題庫中按系統(tǒng)抽取100道題的考核方式,，于20xx年11月,，組織第四期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考核，20xx年4月,，組織安排第一期規(guī)培學(xué)員24人參加階段考核,、第二期規(guī)培學(xué)員29人參加入院摸底考核。針對學(xué)員成績兩極分化和心電圖成績不理想的現(xiàn)象,，采取安排輪轉(zhuǎn)放射科,、心電圖室和培訓(xùn)后抽考5％學(xué)員的措施加強管理。
六,、全面落實住院醫(yī)師培訓(xùn)方案,，加快醫(yī)學(xué)教育體系建設(shè)。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇十五
1至9月份,，全院共出院的xx例病例,，院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率1.04%,，例次感染率1.09%,。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%,；上呼吸道例次感染率0.30%；泌尿道例次感染率0.25%,；胃腸道例次感染率0.25%,；醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,，例次感染率10.28%,；內(nèi)分泌類疾病類,，例次感染率2.30%；循環(huán)類疾病,，例次感染率0.98%,，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%,，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,，例次感染率1.15%，,。各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)：糖尿病例次感染率2.91%,，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%,。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病,、高齡、糖尿病,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇十六
辛勞耕耘科教,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)遵法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐進(jìn)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明，不開大處方,、不開人情方,。
加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想政治和業(yè)務(wù)水平,。進(jìn)步本身素質(zhì),，是順利展開各項工作的關(guān)鍵。因此,，我非常重視學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持在干中學(xué),，在學(xué)中干,。
在活動中緊密聯(lián)系本身工作實際學(xué)習(xí),，增強學(xué)習(xí)的主動性和針對性，除積極參加集體學(xué)習(xí)外,，還抓緊一切業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步了自己的政治素養(yǎng),，豐富了自己的業(yè)務(wù)知識,，增強了工作能力，能夠時刻保持蘇醒的政治頭腦,。工作中能夠講大局,、講原則、講嚴(yán)以律己,，團(tuán)結(jié)和尊重同道,。
為了弄好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便比較熟習(xí)了工作，明確了工作的程序,、方向,，進(jìn)步了工作能力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,，能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本職工作,。
在這一年，我本著“把工作做的'更好”這樣一個目標(biāo),，開辟創(chuàng)新意識,，美滿的完成了本職工作：
重視臨床科研并舉，熟知國內(nèi)外新進(jìn)展,、新技術(shù),、新知識；能熟練地進(jìn)行危重病各項操縱技術(shù),；積累了一套獨到治療方法,。
（1）協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
（2）認(rèn)真接待每位病人,，把每位病人都當(dāng)作自己的第一個病人,。
（3）認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清楚。
“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計消除病人的疾苦為己任,。我希看所有的患者都能盡快的康復(fù),，因而每次當(dāng)我進(jìn)進(jìn)病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立克服疾病的信心,，默默地祈禱他們早日康復(fù)?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，能夠正確認(rèn)真的對待每項工作，工作投進(jìn),，熱情為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。
帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)職員,，在全省率先實行一體化管理。不管從科室建設(shè)方面,，還是技術(shù)氣力方面,，都走在市前列行醫(yī)路上，幾多艱辛,，幾多歡欣,，送走一批病人，又迎來一批患者,，時光就在這迎來送走中漸漸消逝,。
為了這個科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共度難關(guān),，并能和它科室協(xié)作，除做好本職工作，積極配合其他同事做好工作,。不論是上班還是休息,，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。
在展開工作之前做好個人工作計劃,，有主次的前后及時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效力高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，首創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最近幾年來,，在衛(wèi)生局黨委和上級業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦研究業(yè)務(wù)知識,，不斷進(jìn)步本身素質(zhì)，自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo),，任勞任怨,，美滿完成健康教育各項工作。
通過外出參觀,、展開調(diào)研等情勢,，利用互聯(lián)網(wǎng)、報紙等多種媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的健康教育經(jīng)驗,，摸索出一條合適實際的.健康教育新門路,。
勇于創(chuàng)新，不斷首創(chuàng)健康教育工作新局面,。認(rèn)真工作,，只能把工作完成；專心工作,，才能把工作做好,。一年來，我參與了市健康教育所從成立到正常運轉(zhuǎn)的各項預(yù)備工作,。善于發(fā)揮主觀能動性,，積極其領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，通過參與這些工作鍛煉了自己的綜合調(diào)和能力。
在過往的一年里,，我取得了一些成績,，但離組織的要求還有一定差距。一是本身素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步,，特別是到新的工作單位后,，需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，增強知識,；二是工作的調(diào)和能力需要進(jìn)一步加強。三是創(chuàng)造性不很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個新水平。我決心在以后的工作中,，虛心學(xué)習(xí),，改進(jìn)不足，踏實工作,，再接再礪,，不斷進(jìn)步本身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作,，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,，做最好的自己，不辜負(fù)組織對我的期望,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇十七
按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,，為加強抗菌藥物臨床使用的管理，我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級,、分線管理制度,，各臨床科室結(jié)合自身實際情況，制定具體落實措施,。
醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查,，并每月向全院通報結(jié)果,。全院抗生素使用情況全院1至9月份共出院xx例病例，使用抗生素者689例,，二聯(lián)及以上使用者247例,，菌檢者142例，抗生素使用率34.26%，二聯(lián)及以上使用率35.85,，菌檢率20.61%,。并每季度將細(xì)菌分離率與細(xì)菌耐藥情況分析匯總公布，為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助,。
醫(yī)院科室年終工作總結(jié)的關(guān)鍵要點篇十八
在政治思想方面,，我們始終以“”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo)，堅持以人為本的工作思路,，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強化內(nèi)部管理,，深化運營機制改革,。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的最好時期,，,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,，經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅持改革,、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項政治活動,、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇，任勞任怨,、社會評價口碑很好,。
我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持,，如作各項輔助檢查,、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等,，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系,，盡可能的減少摩擦和矛盾,。
公正,、公平，不能戴有色眼鏡,，厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,，增強她們的主體意識和責(zé)任感,。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人,，下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感,，就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”,，心情舒暢,，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力,。在工作中我對她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助,，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行,、一舉一動，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,，通過長時間的溝通和合作,，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧,。在處理好和患者之間的關(guān)系上,，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項工作落實情況及護(hù)理服務(wù)情況,，了解病人的康復(fù)情況,。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴,，虛心聽取意見并及時反饋,，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,，縮短護(hù)患之間的距離,，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護(hù)士工作中的缺點和不足,，我會給與耐心的講解和深刻的批評,。
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中,，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,，并帶領(lǐng)全科人員加強護(hù)理新知識、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。
工作中我深知，要想一個科室能夠和諧,、上進(jìn),、有凝聚力、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧,，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作，了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明,，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因,、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點,。任何時候都傷害護(hù)士的自尊心,，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信,，增強自己的凝聚力和號召力,。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,，使她們提高得更快,，更加完善,，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。
注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面,，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,，在科室中樹立一種傳。幫,、帶,、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識,，訓(xùn)連基本功，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀,、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，來豐富自己的專業(yè)知識，同時要學(xué)以致用,，要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。
一個科室就是一個家，是一個很復(fù)雜的家,，在管理這個家的時候，我從不陷于瑣碎的事務(wù),，而是積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,，把護(hù)理工作管理得井井有條。合理的組織,、協(xié)調(diào),、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績突出,。
(二)護(hù)理工作,。
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。
從我做起，身體力行,，然后才是下屬的各個護(hù)士,，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,，患者把表揚留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎金不高,，但是,，我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人,，比去年多收了354人，全年收入共1651874元,，比去年多收入42萬元,，病人滿意度調(diào)99、8%;表揚136人次,，退紅包12人次，合計8000元,，全年零投訴,。這是一個突破，這是一個飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>
為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。
1,、加強制度與職責(zé)教育,。
重申各級護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。
2、加強教學(xué)安全管理,。
對重點員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
3、加強重點時段管理,。
堅持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,，加強重點時段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,，對重點病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視。
4,、堅持查對制度,。
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;,。
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;,。
(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;。
(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;,。
(5)收費日,、夜、出院查對簽字制,。
(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對簽字制;。
(7)急救器材,、藥品查對簽字制;,。
(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;,。
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(9)長備藥品每日查對簽字制;,。
(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類,、回收登記查對制;,。
(11)每周查對護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,，“即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。
5,、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案,。
平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高，防火、滅火的常識及緊急預(yù)案,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,，以確保日常工作的正常進(jìn)行。
(三)增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1、增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項目,，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象。
2,、節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲,?！敖馃o足赤人無完人”，其中存在很多的缺點和不足,。成績只能代表過去,，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作?；厥走^去,，我們一路走來，充滿艱辛和喜悅;展望未來,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),，充滿希望。我相信,，在我院x院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，在我們科室各個成員的精誠合作下，在我院各個兄弟科室的密切配合下,，我們科室會克服每一個難題,，攻克每一個難關(guān)。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好，走的更遠(yuǎn),，收益的更多,。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績,。
