方案是為了應(yīng)對挑戰(zhàn)或解決難題而提出的一種綜合性解決方案,。編制方案時，需要考慮各種資源的利用和分配,，確保方案的可行性,。以下是一些行之有效的方案，值得大家借鑒和運(yùn)用,。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇一

為了全面了解,、評價公司員工的工作成績，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

1,、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法,。

此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公*”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

（1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選；

評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公*、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單,。

張鳳橋,、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤。

公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評,。

2,、遵守公司各項(xiàng)管理制度,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時完成工作任務(wù)。

5,、熱愛公司,，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

（二）評選條件,。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1,、對工作默默奉獻(xiàn)的員工,。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率與品質(zhì),，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

4,、愛護(hù)公司財物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動,，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬,；無安全事故,，無違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議。

1,、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰,。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息,。

出處 sevw.cn

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。

1,、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間,。

4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集與驗(yàn)證；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。

6,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

公司員工同等條件下優(yōu)先評選,。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇二

為激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。

一,、評選對象和條件：

1,、評選范圍。

生產(chǎn)一線員工全體員工,。（入職滿6個月以上員工）,。

2、評選條件,。

1）團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心,、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),。

2）工藝操作熟練、規(guī)范,，產(chǎn)品質(zhì)量好,。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作,。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全,、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄,。

3,、取消評選資格條件。

1）年內(nèi)遲到,、早退累計3次,、事假累計3天，曠工一天,；（婚假,、喪假除外）。

2）造謠生事,、吵架行為（以公告處理及行政,、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）,；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的,；

5）年內(nèi)因工作失誤,、失職、玩忽職守造成工傷事故的,；

6）入職不滿6個月（不含6個月）,。

二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn),。

獎金：xx元或榮譽(yù)證書,。

三、評選小組,。

組長：董事長,。

副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理,。

組員：部門經(jīng)理,、車間主任。

四,、評選方法,、程序及原則。

2,、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤,、獎罰記錄，確定評選人選,，報送評選小組,；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

3,、評選原則：

1）客觀,、公平、公正,、公開,、實(shí)事求是；

2）表彰無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè),。

五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,，作為升職,、提薪的依據(jù)。

六,、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）,。

總計分為100分,。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分,。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇三

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一,、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿,，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面,，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。

二,、評選對象：公司已過試用期的`所有在職員工,。

三、評選時間：201x年9月30日,。

四,、評選條件：

4、團(tuán)隊(duì)意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,，工作上熱心幫助同事。

五,、評選流程：

1,、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

2,、人力資源部于9月25日前完成初審,；

3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,，通過后予以公布,。

六、名額：

1,、總?cè)藬?shù)15名,；

2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定,。

七,、獎勵：

2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元,。

八,、工作組織：

1,、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實(shí)施,、宣傳；

2,、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交,；

3,、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎,。

九,、費(fèi)用預(yù)算：

1、榮譽(yù)證書：15本*6元計90元,。

2、獎金：15*1000計15000元,。

3,、總計：15090元,。

人力資源部,。

201x-9-18,。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇四

四,、評價部門,、分店和分公司績效狀況,。

五,、根據(jù)績效狀況分布申報名額,。

七,、推薦和申報提名人選,。

八、匯總提名人選名單并公示,。

九,、對提名人選組織360度考評。

十一,、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料,。

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況,，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，擬定本方案,，用于對xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔,；

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,；

4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍,。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人,。

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名,。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員,。

3委員會的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評定會議,，擬訂評選計劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜,；

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。

4輸出：

《評定小組成員名單》。

四,、評價部門,、分店和分公司績效狀況。

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

2評價部門績效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：

總裁,、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、分店,、分公司；

b)各評議方本著客觀,、公平原則進(jìn)行評議,；

d)總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績效評議表》,。

《部門績效評議排序》,。

五、根據(jù)績效狀況分布申報名額,。

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,，形成良好、普通和較差三個級別,。

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）,。

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,，如遇特別情況另行確定,。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報,。

6輸出：

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同,；

3《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。

4輸出：

七,、推薦和申報提名人選,。

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

總裁,、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心,。

2獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報,。

3未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的，直接向總經(jīng)理申報,。

4推薦人選不占申報人選名額,。

5輸出：

八、匯總提名人選名單并公示,。

1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示,。

2輸出：

九,、對提名人選組織360度考評。

1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評,。

2考評流程：

a)選定主考部門和主考人,。

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》,。

c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀,、良好、一般,、需改進(jìn),、差五個等級。

d)《考核表》匯總,，統(tǒng)計成績,。

e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定,。

3輸出：

《考核表》,。

《考核成績匯總表》。

2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核,、總經(jīng)理審批,。

3輸出：

十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料,。

2確定優(yōu)秀員工代表一名,，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。

3輸出：

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇五

為進(jìn)一步調(diào)動員工自我約束,、自我管理宿舍的積極性,，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度,，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動,，具體內(nèi)容如下：

提倡員工宿舍做到"六凈,、六無、六整齊",。

2,、六無：無痰跡、無煙蒂,、無亂掛,、無蛛網(wǎng)、無酒瓶,、無異味,。

：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。

人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織及獎懲,。每個部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查,。

1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進(jìn)行,，每月開展1次檢查評比活動,。

2、評比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,。

3,、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布,。

4,、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者,，每次扣20元,。

1、檢查制度,。

（1）,、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進(jìn)行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。

（2）,、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查,。

1、文明(10分),。

(1),、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上，積極上進(jìn),，集體榮譽(yù)感強(qiáng),。(3分)。

(2),、宿舍成員文明禮貌,，舉止得體,，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分),。

(3),、講公德、勤儉節(jié)約,，不浪費(fèi)水電,，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分),。

2,、宿舍衛(wèi)生(80分)。

(1),、地面干凈,、無水、無塵,、無紙屑,、痰跡等，鞋,、水桶,、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分),。

(2),、墻面干凈,，無污痕,、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng),、無亂貼亂掛,、無腳印或球印。(10分),。

(3),、床上無亂放衣物，床單平整干凈,、無褶皺,。(5分)。

(4),、被子疊放整齊,，枕頭、枕巾干凈,。(5分),。

(5).床下物品擺放整齊,，無雜物。(5分),。

(6),、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵,、無損壞,。(5分)。

(7),、室內(nèi)物品擺放整齊有序,，行李箱、書籍,、鞋,、生活用品、雜物等擺放整齊,。（10分）,。

(8)、空氣清新,，無異味,。(10分)。

(9),、陽臺干凈整潔,、無雜物堆放、無私搭晾衣竿,、私牽晾衣繩現(xiàn)象,。（5分）。

(10),、衛(wèi)生間無異味,、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）,。

(11),、垃圾桶每日清理，擺放到位,，周圍無垃圾堆積,、無異味、無蠅蚊,。（5分）,。

(12)、清潔工具擺放整齊，干凈,、不滴水,。（3分）。

(13),、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子,、鐵絲。（2分）,。

3,、參與意識（10分）。

宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動,，活動期間參與意識差,，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分,。

1,、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面,，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵,。

2、每周對檢查出有問題的宿舍,，將對其宿舍下整改通知書,，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位,，對該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰,；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎勵,。

3,、月累計得分最低的后三名宿舍，將進(jìn)行通報批評,，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰,。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，激勵員工工作積極性,，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,，經(jīng)公司研究決定，在全公司組織開展“最美員工”評選活動,，具體方案如下：

評選活動緊緊圍繞“回饋社會,、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動,，層層選拔,，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層,、服務(wù)在基層,、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工,，人人學(xué)習(xí)最美事跡,，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明,、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動,，為公司持續(xù)、健康發(fā)展,，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動力和道德支撐,。

為確保活動順利開展,，公司成立“最美員工”評選活動組委會：

組長：

副組長：

成員：

張春雷,。

組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部,，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會的各項(xiàng)決議決定,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作，審議,、確定候選人名單,。

各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定細(xì)化可行方案，使此次評選活動推進(jìn)有力,，影響廣泛,，確保圓滿成功。

20xx年x月至20xx年xx月,。

在公司工作滿一年的全體員工,，以基層一線員工為主。

在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名,，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金,。

1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量,，贏得社會高度贊譽(yù),。

2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本,，品行優(yōu)良,，熱愛公司，認(rèn)同公司文化,，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù),。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛,，技能超群,，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益,。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用,。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責(zé),，勇于擔(dān)當(dāng),，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn),，形成模范效應(yīng),，特別具有榜樣力量。

5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用,。事跡典型感人,，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,，員工反響優(yōu)良,，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力,。

具有良好的個人素養(yǎng),、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績突出,。為公司利益不計個人得失,，扎根本職工作，銳意進(jìn)取,，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用,。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者,。

在各子公司初審或評選過程中,，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：

1.有違反國家法律法規(guī)行為的;,。

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰,、追責(zé)的;。

3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的,。

為確?；顒庸_、公正,、公平,，此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦,、審查遴選,、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日),。

通過公司發(fā)文,、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案,，各單位組織學(xué)習(xí),，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍,、標(biāo)準(zhǔn)條件,，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工,，挖掘最美事跡,，努力營造良好氛圍和環(huán)境。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日),。

1.民主推薦,。分兩種形式，一是單位推薦,，二是員工自薦,。

單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始,，層層開展推選活動,，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報材料,。

員工自薦,。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人,、聯(lián)系方式，接受員工自薦,。自薦員工,，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。

2.初審,。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，包含基本信息,、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,，認(rèn)真做好候選人的初審工作,。

3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,，須在公司醒目位置進(jìn)行公示,，公示時間不少于x個工作日。

4.上報,。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室,。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。

評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選,。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日),。

通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū)，增加全體員工參與度,，遵從民意,，擴(kuò)大活動影響力，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù),。

評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選，共計xx名,。通過微信,、網(wǎng)站進(jìn)行公示。

評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán),。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日),。

對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰,，并授予榮譽(yù)證書,，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道,，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用,，號召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動中來,。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念,、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào),、推動落實(shí)等各項(xiàng)工作,。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，精心策劃,，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡,。在活動開展的各個階段要全方位,、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面,，營造良好的輿論環(huán)境,。

3.注重實(shí)效過程。要通過深入細(xì)致,、扎實(shí)有效的工作,，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作,、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程,，成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程,。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān),，按時保質(zhì)保量完成推薦工作,。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明,、嚴(yán)謹(jǐn)有序,、優(yōu)中選優(yōu)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來,。

5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫評選申報表,。參加評選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評事跡材料,，事跡典型務(wù)實(shí)，有感召力,，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右,。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇七

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動,。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名,。

每年12月份,。

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神,、對公司忠誠度,、對崗位熱愛程度;

2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工,、互幫互助,。

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;

5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,，滿分為100分;

6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元獎金,。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇八

家庭是孩子的畢生學(xué)校,，家長是孩子的第一任老師，教育孩子健康成長,，是家長和教育工作者共同的職責(zé),。為進(jìn)一步推動我校家庭教育的健康發(fā)展，優(yōu)化學(xué)天生長環(huán)境,，根據(jù)研究決定自本年度開始,，每學(xué)年在全校展開一次優(yōu)秀家長評選活動。旨在通過這一活動的展開,，修建真正關(guān)注孩子健康成長,、快樂成長的良好氛圍,，引領(lǐng)廣大家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，把握科學(xué)有效的教育方法,，在家庭和教育機(jī)構(gòu)間架設(shè)起溝通交換的橋梁,，推動全校素質(zhì)教育工作健康發(fā)展，讓廣大學(xué)生真正成為家庭教育和學(xué)校教育的受益者,。

積極配合學(xué)校,，把握科學(xué)有效教育方法，修建良好家校教育環(huán)境,，增進(jìn)孩子健康成長的家長,。具體標(biāo)準(zhǔn)以下：

1,、關(guān)愛孩子,，尊重孩子。

（1）能夠真正走進(jìn)孩子的內(nèi)心,，尊重孩子的獨(dú)立人格,，與孩子建立良好的情感聯(lián)系，經(jīng)常以同等的姿態(tài)與孩子進(jìn)行溝通交換,。

（2）關(guān)注孩子在德,、智、體,、美,、勞等方面的全面發(fā)展，不片面尋求孩子的考試成績,，鼓勵支持孩子參加課外愛好學(xué)習(xí),，做到學(xué)有所長、全面發(fā)展,。

（3）重視孩子的缺點(diǎn)和錯誤,，范文寫作 及時予以糾正，引導(dǎo)孩子做正確的事,，對待孩子不溺愛,，但又不簡單粗魯。

2,、教育觀念正確,，教育方法科學(xué)。

（1）重視孩子良好的思想品德教育,，特別是對孩子愛國情操,、集體精神、社會公德的培養(yǎng),，引導(dǎo)孩子構(gòu)成積極健康的心理素質(zhì)和良好的人際交往能力,。

（2）培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,，引導(dǎo)孩子積極參加力所能及的家務(wù)勞動及社會公益勞動，增強(qiáng)孩子的自理能力和自立精神,。

（3）善于用鼓勵,、啟發(fā)等科學(xué)的方法教育引導(dǎo)孩子，建立信心,，進(jìn)步愛好,，培養(yǎng)孩子主動思考、勇于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn),、不怕困難的意志。

3,、言傳身教,，以身示范，修建良好的家庭環(huán)境,。

（1）酷愛學(xué)習(xí),，舉止文明，遵守公德,，敬業(yè)進(jìn)取,，不斷提升個人文化和精神修養(yǎng)，生活情趣健康,，為孩子做好榜樣,。

（2）控制調(diào)理好孩子在家學(xué)習(xí)、文娛和健身等活動時間,，鼓勵孩子參加有益的體育,、交友等活動，不放縱孩子無節(jié)制地看電視和玩游戲等,。

（3）夫妻和睦,，孝敬老人，妥善處理好家庭成員,、鄰里之間的關(guān)系,，人際關(guān)系xxxxxx，使孩子能夠在一個安靜,、舒適,、溫馨的氛圍中健康快樂成長。

4,、尊重老師,，關(guān)心學(xué)校，積極推動家校交換合作。

（1）尊重老師,，不在孩子眼前隨便評價老師的不足,，經(jīng)常與老師聯(lián)系，交換孩子的思想,、學(xué)習(xí)等情況,，對教學(xué)工作提出公道化建議，支持孩子參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,。引導(dǎo)孩子愛學(xué)校,、愛老師、愛學(xué)習(xí),，處理好孩子,、家長與學(xué)校、老師的關(guān)系,。

（2）關(guān)心學(xué)校發(fā)展,，積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)和教育成果,，積極參加學(xué)校安排的活動,，及時向?qū)W校反映家長、社會對學(xué)校工作的意見,，積極出謀獻(xiàn)策，不說侵害學(xué)校名譽(yù)的話,，不做侵害學(xué)校利益的事,，如對學(xué)校管理或老師故意見，能以正常途徑,，有禮貌地向?qū)W校反映,，主動維護(hù)學(xué)校的名譽(yù)和利益。

（3）主動承當(dāng)家長的教育責(zé)任和義務(wù),，積極支持配合學(xué)校,、老師做好孩子的教育工作，正確對待孩子與同學(xué)之間的題目或矛盾,，家長之間關(guān)系xxx,。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇九

為進(jìn)一步提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，總結(jié)我校教育教學(xué)成果,，推動學(xué)校教學(xué)研究更好地服務(wù)于課堂教學(xué),、服務(wù)于新課程改革，全面落實(shí)素質(zhì)教育,、創(chuàng)新教育,，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)研究，決定在全校開展20xx年江永三中優(yōu)秀教學(xué)論文評比活動,。

一,、參評對象。

凡全校在職教師在20xx年度撰寫的教育教學(xué)論文,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)體會,、教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)體會、教育理論研究等論文均可參評,。已在期刊上發(fā)表的或在全國,、市、縣論文評比中獲獎的論文不參加本次評比,。（40周歲以下教師必須參加,，每位老師至少上交一篇論文；40周歲以上教師鼓勵參加）,。

二,、參賽論文要求：

1.緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,與教育教學(xué),、教育管理有關(guān)內(nèi)容,。

2.本人親自撰寫的論文,嚴(yán)禁抄襲,、剽竊他人論文,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評比資格,。已獲獎的取消獲獎等第。

3.論文必須以文本搞和電子文稿兩種2種形式呈現(xiàn)。

4.論文文稿要求：

正文前要有“摘要”（200字以內(nèi)）和“關(guān)鍵詞”（3-5個）；

引文要準(zhǔn)確，注釋統(tǒng)一用腳注,，每頁編號,，參考文獻(xiàn)置于文稿最后,，注釋和參考文獻(xiàn)要寫明作者（主編,、譯者）,、篇名（書名）、報刊名稱及日期或期次（出版社及出版年份）,、頁碼等項(xiàng),。

論文文稿頁面采用標(biāo)準(zhǔn)單倍行距、字間距,、頁邊距等word軟件默認(rèn)的版式；題目用小三號宋體加粗居中，“摘要”用小四號宋體,，“關(guān)鍵詞”和文中一級標(biāo)題用四號黑體,，二級標(biāo)題用小四號楷體，“摘要”和正文用小四號宋體,。

三,、論文的評選：

1．學(xué)校組織相關(guān)評委老師評選論文，以教研組為單位評出一等獎一名,、二等獎兩名、三等獎若干名,。

2．由教科室負(fù)責(zé)發(fā)動,、匯總,、收集論文。

四、提交論文時間：

1．截止時間20xx年6月1日之前,文本稿一式一份由各教研組組長收齊后統(tǒng)一交至教科室,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動,。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;,。

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名,。

三,、推薦人員資格：

1)公司正式聘用員工;。

2)工作滿一年者;,。

1)思想品德,、敬業(yè)精神、對公司忠誠度,、對崗位熱愛程度;,。

3)受員工尊敬或信賴程度;。

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工,、互幫互助,。

五、具體步驟：

1)設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán),。

3)根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;。

6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;,。

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;,。

六、表彰和獎勵：

對于被評選為20_年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時頒發(fā)證書和10000元獎金,。

七、評選組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十一

通過“美德少年”的評選表彰活動,，樹立學(xué)生身邊的典型形象，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)美德,、弘揚(yáng)美德,、踐行美德，從自我做起,，培養(yǎng)良好習(xí)慣,，強(qiáng)化自身素質(zhì)。用行動關(guān)愛社會,，關(guān)愛學(xué)校,，關(guān)愛他人，做一個有道德,、有品位的人,。

全校在校學(xué)生。

1,、遵紀(jì)守法,，舉止文明，不做學(xué)校禁止的事;尊敬師長,，心存感恩,，主動向老師問好;關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué),，樂于助人;樂觀向上,，自尊自信，勇于創(chuàng)新,。

2,、學(xué)習(xí)勤奮，成績顯著;興趣廣泛,、學(xué)有所長;積極參加學(xué)校組織的活動,。

3、遵守上下課紀(jì)律,，上下樓秩序;遵守公共交通秩序,，愛護(hù)公物，維護(hù)學(xué)校形象,。

4,、愛護(hù)環(huán)境，主動彎腰,，撿起碎紙;自覺把食品袋和紙屑投進(jìn)垃圾箱;文明就餐,，自覺排隊(duì)，不剩飯菜;不買零食,，有良好的行為習(xí)慣,。

5,、孝敬父母，尊重長輩,，鄰里和睦;勤儉節(jié)約,，艱苦樸素;學(xué)會自理，常做家務(wù),。在家給父母老人倒一杯水,、端一碗飯，每周與父母老人談一次心,。

第一步:宣傳發(fā)動:學(xué)校公布,、班內(nèi)張貼公示評選方案，讓每一個學(xué)生了解并支持本項(xiàng)活動,。

第二步:評選,。

1、美德少年每學(xué)期評選一次,。

2,、班級將本班美德少年擇優(yōu)選出2名向年級推薦，年級長負(fù)責(zé)確定年級美德少年候選人,。七年級20名,，八年級10名，,。年級美德少年候選人要認(rèn)真撰寫先進(jìn)事跡材料,，(材料要求不低于600字，事跡真實(shí)可靠,、表述準(zhǔn)確貼切,、條理清晰分明。)填寫“美德少年”申報表,，上交政教處,。

3、政教處負(fù)責(zé)確定學(xué)校美德少年候選人,。將學(xué)校美德少年候選人名單在校內(nèi)公示一周無異議后,，提交校委會認(rèn)定。

4,、當(dāng)選“美德少年”的學(xué)生,，學(xué)校頒發(fā)證書、獎牌,，獎品,。照相留念，載人校史。

1,、高度重視,，保證質(zhì)量。評選表彰美德少年是我校弘揚(yáng)正氣的有力舉措,，是塑造高素質(zhì)學(xué)生的得力平臺,。各年級、各班切實(shí)加強(qiáng)組織,，精心安排，真正選出我校誠實(shí)守信,、孝老愛親,、勤奮好學(xué)、樂于助人等在養(yǎng)成教育方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,，使美德少年成為全校學(xué)生的楷模,。

2、加強(qiáng)宣傳,，營造氛圍,。各班要充分運(yùn)用主題班會、黑板報等各種載體,，學(xué)習(xí)美德少年的先進(jìn)事跡;學(xué)校將通過多種方式大力宣傳各班涌現(xiàn)的典型人物和先進(jìn)事跡,，努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)美德少年、爭當(dāng)美德少年的良好道德風(fēng)尚,。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十二

一,、評定條件：

1、建立班級圖書角,，籌集具有人均一冊以上的適合本年段閱讀的圖書以供閱覽(查看現(xiàn)場及圖書目錄10分),。

2、建立符合本班特色的借閱制度,，使圖書形成一定的流動,，借閱圖書無丟失，有珍惜圖書,，愛護(hù)圖書的習(xí)慣,，確保圖書保潔完整，并落實(shí)專人管理,。(查看班級圖書借閱記錄10分),。

3、進(jìn)行具有本班特色的班級布置,，有班級讀書標(biāo)語,，營造書香文化氣息。(查看現(xiàn)場10分)。

4,、有明確的班級閱讀之星評比標(biāo)準(zhǔn),。(查看有關(guān)資料10分)。

5,、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀,，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，全體學(xué)生能在一個學(xué)期里完成閱讀書目五本以上,。(抽查部分學(xué)生10分),。

6、能按照學(xué)校要求開展早讀活動,，紀(jì)律好,，讀書氛圍濃。(查看學(xué)校檢查記錄10分),。

7,、認(rèn)真上好每周的讀書會，教師能積極參與組織和指導(dǎo),。(根據(jù)平時抽查了解的情況10分),。

8、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動,，每月至少一次,，可以建立好書推薦的專欄等。(10分),。

9,、定期向?qū)W校圖書室借閱圖書。(10分),。

10,、開展富有班級特色的讀書活動，有創(chuàng)意,、有成效,。(例如出班刊、小小書市活動等10分),。

1,、書香班級每學(xué)期評選一次，每學(xué)期期末進(jìn)行評比,。

2,、“書香班級”的評選采用班級申報——教導(dǎo)處審查——學(xué)校考核小組評審三步進(jìn)行,。申報班級填寫申報表,，進(jìn)行班級情況的小結(jié)介紹及展示,，教導(dǎo)處初審，學(xué)?？己诵〗M按照申報班級的情況進(jìn)行考核打分,，根據(jù)分值產(chǎn)生學(xué)校的書香班級。在此基礎(chǔ)上推選出平湖市書香班級,。

三,、表彰獎勵。

獲得書香班級稱號的班級,，學(xué)校將在期末大會上進(jìn)行表彰,，授予“書香班級”標(biāo)志牌，在學(xué)校網(wǎng)站上公布名單,，介紹班級先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十三

為進(jìn)一步推進(jìn)“做一個有道德的人”主題實(shí)踐活動深入開展，貫徹落實(shí)黨和國家在新時期繼續(xù)開展學(xué)習(xí)雷鋒精神的有關(guān)要求,，依據(jù)區(qū)文明辦和區(qū)教育局文件精神，引導(dǎo)廣大中小學(xué)生自覺踐行社會主義核心價值體系,，通過樹立一批道德先進(jìn)典型,，讓全校學(xué)生學(xué)有榜樣、行有楷模,，在全校形成知榮辱,、樹正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚,，學(xué)校決定開展“美德少年”星級評選活動?，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下。

20xx年6月2日至20xx年6月30日,。

“美德少年”星級評選活動由學(xué)校教導(dǎo)處,、德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部共同主辦,。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成活動組委會,，在組委會指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織評選工作。

全校在各班校評選的基礎(chǔ)上,，擇優(yōu)評選表彰一星美德少年260名(每班10名),、二星美德少年208名(每班8名)、三星美德少年130名(每班5名),、四星美德少年78名(每班3名),、五星美德少年26名(每班1名)。

基本標(biāo)準(zhǔn):熱愛黨,，熱愛祖國,，熱愛家鄉(xiāng),，自覺踐行社會主義榮辱觀，模范遵守家庭美德,、學(xué)生道德,、社會公德，品德優(yōu)良,，事跡突出,，在引領(lǐng)中小學(xué)生文明風(fēng)尚中具有較大影響。

1,、“孝敬父母”之星--感恩父母,，孝敬長輩，關(guān)愛親人;在親人有傷病,、殘疾等困難情況下,，做到不離不棄、守護(hù)相助,、盡心盡責(zé),。

2、“尊敬師長”之星--對老師有禮貌,，課上認(rèn)真聽講,，不頂撞老師，虛心接受批評;對長輩有禮貌,，對年長者有禮貌,、有耐心、有愛心,。

3,、“團(tuán)結(jié)友善”之星--會關(guān)心，會分享,，會合作,，懂得仁愛。與人為善,，互助互愛,，同學(xué)之間合作學(xué)習(xí)，自覺關(guān)愛他人,，友善待人,。

4、“熱愛勞動”之星--在家主動做家務(wù),，在校主動做掃除,。能夠吃苦，不怕臟累,，主動承擔(dān),。

5,、“勤儉節(jié)約”之星--不攀比吃穿，不亂花錢,，不浪費(fèi)東西,，不鋪張浪費(fèi)，節(jié)約水電,，低碳環(huán)保,。

全校學(xué)生，具有以上五個方面中某一方面或多個方面的突出美德事跡,，能夠帶動和輻射他人的學(xué)生均可參加評選,。

1、宣傳發(fā)動,。下發(fā)活動通知,，并在學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行廣泛宣傳，介紹活動意義及內(nèi)容,，公布評選的程序和辦法,，營造積極參與的氛圍。

2,、基層評選,。全校各班，要結(jié)合本通知精神,，組織班級進(jìn)行班級美德少年、學(xué)校美德少年評選,，擇優(yōu)推薦,，并在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行表彰獎勵，形成全員參與,，人人爭當(dāng)美德少年的良好氛圍,。

3、學(xué)校審核,。各班于6月28日將候選人材料送德育處,，由學(xué)校教導(dǎo)處、德育處,、少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行把關(guān),、審核。

4,、表彰獎勵,。組委會審定最終人選名單，并在學(xué)校散學(xué)典禮上舉行表彰,。

1,、高度重視,，精心部署。各班要充分認(rèn)識評選表彰“美德少年”的重要意義,，把開展評選表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動作為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的有力抓手,，加以貫徹落實(shí)。

2,、面向基層,，廣泛發(fā)動。評選表彰活動要充分體現(xiàn)群眾性,，立足班級,，廣泛發(fā)動學(xué)生積極參與，并結(jié)合評選組織開展豐富多彩的主題教育活動,，使學(xué)生在參與評選的過程中切實(shí)接受教育,、得到提高，展示優(yōu)秀道德品質(zhì)和良好精神風(fēng)貌,。

3,、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響,。要把新聞宣傳貫穿此次活動始終,，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾電視臺、校園網(wǎng)站等少先隊(duì)宣傳陣地的作用,，加強(qiáng)對主題教育活動和“美德少年”先進(jìn)事跡的宣傳,，提升評選活動的影響力，營造全校關(guān)注,、支持,、參與少年兒童思想道德建設(shè)的濃厚氛圍。

員工評選活動方案: 提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和競爭力篇十四

為美化各辦公室環(huán)境,，促進(jìn)教職工衛(wèi)生和文明意識,，樹立文明形象，經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究,，決定對各辦公室衛(wèi)生狀況進(jìn)行評比,，現(xiàn)將評比細(xì)則公布如下：

1、辦公室整體布置優(yōu)雅,。

2,、辦公室地面干凈整潔，無塵土,、水漬和雜物,。

3、墻壁,、天花板無蛛網(wǎng),、污跡和腳印,，無亂寫亂畫。

4,、門窗,、玻璃、電扇,、電燈,、辦公桌面干凈整潔，無塵土和污垢,。

5,、辦公桌物品（作業(yè)、試卷）擺放整齊,，吸煙的男教師要自備煙灰缸,，不能亂扔煙蒂；

6,、保持室內(nèi)空氣清新,、流通。

7,、衛(wèi)生工具擺放整齊,，紙簍套袋，每日清理,。

1,、必須有值日安排，責(zé)任落實(shí)到人,。

2,、堅持每天打掃衛(wèi)生。評選活動方案

3,、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺搞好個人及室內(nèi)衛(wèi)生,。

4,、注意節(jié)約能源，離開要將燈,、熱水器關(guān)閉,。

一、衛(wèi)生評比由校領(lǐng)導(dǎo)評比,。

二,、每周定期檢查一次，將評比結(jié)果記錄在案并在公告欄公示,。

三,、檢查內(nèi)容及方法采用扣分累積的辦法,。

1、辦公室整體衛(wèi)生20分

2,、辦公室布置10分

3,、教材、作業(yè)本等辦公用品是否擺放整齊20分

4,、桌面,、臺面、地面衛(wèi)生20分

5,、衛(wèi)生工具,、雜物及垃圾堆放情況20分

6、衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)能意識10分

據(jù)評比組打分,，得分在90分以上為“示范辦公室”,。每次評比結(jié)束后，對示范辦公室進(jìn)行公示,，給予表彰和獎勵,。

請各辦公室對照以上細(xì)則逐條自查。做好學(xué)生的榜樣,，保持潔凈優(yōu)雅的辦公環(huán)境,，使我校的校容校貌更加優(yōu)美怡人。