報(bào)告是一種通過(guò)對(duì)事實(shí),、情況,、問(wèn)題等內(nèi)容進(jìn)行分析和描述,，向相關(guān)人員提供信息或建議的一種書(shū)面材料,。它可以用于學(xué)術(shù)研究,、企業(yè)管理,、政府決策等領(lǐng)域,。寫(xiě)報(bào)告可以幫助我們系統(tǒng)地整理和歸納所獲得的信息，提高我們的分析和表達(dá)能力,，對(duì)解決問(wèn)題和做出決策具有重要意義,。在寫(xiě)作過(guò)程中，要保持邏輯性和條理性,，使用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,，避免冗余和模糊的表達(dá)。閱讀這份報(bào)告可以幫助大家了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和研究成果,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇一

同志們：

今天我們召開(kāi)這次大會(huì),，主要是認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和最近剛召開(kāi)的市委五屆五次全會(huì)精神，總結(jié)2006年工作,，肯定成績(jī),，表彰先進(jìn)；研究部署2007年工作,，認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一思想，振奮精神,，為奪取新的更大成績(jī)而努力,。下面,，根據(jù)市局黨委討論的意見(jiàn),，我講兩個(gè)問(wèn)題：

一、2006年主要工作回顧,。

2006年,，是“十一五”開(kāi)局之年。一年來(lái),，全市工商行政管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中,、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞省局年度工作目標(biāo)任務(wù)和市委,、市政府中心工作,，以構(gòu)筑和諧社會(huì)為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)科學(xué)監(jiān)管觀(guān),，按照“抓重點(diǎn),、強(qiáng)素質(zhì)、出成效”的總體工作要求，著力構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)助動(dòng)體系,、監(jiān)管維序體系,、監(jiān)管維權(quán)體系、效能和懲防體系為主要內(nèi)容的科學(xué)行政體系,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，整體推進(jìn)，各方面工作都取得了新的成績(jī),。

（一）努力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)助動(dòng)體系,，全力促進(jìn)衢州經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

今年,，全市工商系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省、市政府扶持政策,，采取有效措施構(gòu)建經(jīng)濟(jì)助動(dòng)體系,努力為經(jīng)濟(jì)主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)我市個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。全市新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)12901戶(hù),，新創(chuàng)辦私營(yíng)企業(yè)1527家,，分別完成市政府年度發(fā)展目標(biāo)任務(wù)數(shù)的117.28和138.82。全市累計(jì)實(shí)有個(gè)體工商戶(hù)52130戶(hù),，私營(yíng)企業(yè)8525家,。個(gè)私企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值323.31億元，比上年增長(zhǎng)9.73,。上繳國(guó)家稅收11.65億元,，同比增長(zhǎng)30.73，占全市入庫(kù)工商稅收總額的34.4,。

1,、積極營(yíng)造和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。對(duì)接市委,、市政府“工業(yè)立市,、借力發(fā)展、特色競(jìng)爭(zhēng)”三大發(fā)展戰(zhàn)略,，以貫徹實(shí)施新修訂的`《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》為契機(jī),，市局制定出臺(tái)了《貫徹實(shí)施新促進(jìn)衢州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,，放寬注冊(cè)資本限制,，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)開(kāi)展“服務(wù)企業(yè),、服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)園區(qū)”的“三服務(wù)”活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)，共發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)300份,，走訪(fǎng)企業(yè)547家,。在“一審一核”、“審核合一”的基礎(chǔ)上,，率先在全市推行審批事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”,，所有審批事項(xiàng)全部進(jìn)入行政服務(wù)中心工商窗口統(tǒng)一辦理，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)率由71提高到97,。各縣（市,、區(qū)）局注冊(cè)窗口全年被評(píng)為五星級(jí)窗口。開(kāi)化注冊(cè)窗口榮獲浙江省“巾幗文明示范崗”,，常山注冊(cè)窗口在全縣“三評(píng)”活動(dòng)中名列第一,。市行政服務(wù)中心工商窗口被評(píng)為“紅旗窗口”，“五一”前夕榮獲全國(guó)總工會(huì)“建功立業(yè)標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。注重注冊(cè)登記質(zhì)量,，全市行政確權(quán)率達(dá)到100，登記質(zhì)量平均得分98.5分,。在11月份省局舉行的全省注冊(cè)能手理論及模擬實(shí)務(wù)操作測(cè)試中,，我市獲總分第7名，常山縣局徐向農(nóng)進(jìn)入“省級(jí)注冊(cè)能手”候選人名單,。一批窗口工作人員獲“文明禮儀使者”,、“服務(wù)標(biāo)兵”、“十佳公務(wù)員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

2,、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展迅速。由于發(fā)展政策和投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，全市新設(shè)公司制企業(yè)法人1197家,，比去年同期增長(zhǎng)76.81％。一人有限公司和注冊(cè)資本3萬(wàn)元公司作為新生力量,，受到中小投資者和創(chuàng)業(yè)者的追捧,。全市新增一人有限公司245家,，占同期新設(shè)有限公司的20.47,；新設(shè)注冊(cè)資本為3萬(wàn)元的公司128家，占同期新設(shè)有限公司的10.69,。積極做好招商引資工作,，與市總工會(huì)、市信訪(fǎng)局一起進(jìn)行聯(lián)合招商,，為外來(lái)投資業(yè)主做好服務(wù),。

3、全程扶助農(nóng)民創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社。立足衢州農(nóng)業(yè)大市實(shí)情,，按照《浙江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社條例》,，采取創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、開(kāi)辟綠色服務(wù)通道,、壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,、實(shí)施品牌戰(zhàn)略等具體措施，全程扶助農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展,。年內(nèi)新登記農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社203家,，比去年同期增長(zhǎng)147。目前全市已發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人1614人,，組織規(guī)范性農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社304家,，聯(lián)合會(huì)員3.8萬(wàn)多人，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)13.7萬(wàn)多戶(hù),，占農(nóng)戶(hù)總數(shù)的23,。常山縣局推廣“三聯(lián)三增”產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作機(jī)制，訂單胡柚已占種植面的30以上,。市局整合固化工商職能服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，在省局半年工作會(huì)上作大會(huì)交流。衢江分局強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人規(guī)范管理做法,，也在省局召開(kāi)的全省經(jīng)紀(jì)人培育發(fā)展管理研討會(huì)上作了典型發(fā)言,。

文檔為doc格式。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇二

今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期,、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員,、全體員工共同努力,，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下,。

一年來(lái)，通過(guò)集中,、自學(xué)形式,，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化,，促進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益,。從嚴(yán)要求自己,，帶頭堅(jiān)定理想信念,、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律,、強(qiáng)化制約監(jiān)督,、加強(qiáng)制度建設(shè)等。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀(guān),，努力做到以身作則、率先垂范,，在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己,、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主,、監(jiān)理,、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,，極大的提高了我的政治思想理論水平,，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,，或部或組,，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高,；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,，進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工同步負(fù)責(zé),。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì),、教育機(jī)制外,，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性,，確保管理工作有序,、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

在工程管理過(guò)程中,，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度,；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法,；職能部門(mén)管理制度等。除此之外,，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法,、安全文明施工管理辦法,、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等,。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序,、高效,。

要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平,。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí),；要防止急于求成,。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí),，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn),；要避免苛求于人,。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的＇,，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,，因人、因事,、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,，要注重把員工的積極性發(fā)揮好,，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇三

我公司今年xx月開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),，各項(xiàng)管理工作從零開(kāi)始,，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

二)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

三)培訓(xùn)工作。

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

四)工作紀(jì)律,。

xx月份公司實(shí)行了每天員工自由組織生活會(huì)制度,。公司辦公室嚴(yán)格按照公司管理?xiàng)l例，組織員工學(xué)習(xí)《辦公室管理暫行規(guī)定》,、《效績(jī)考核暫行辦法》等相關(guān)的法律法規(guī),，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，解決員工工作,、生活中的實(shí)際困難,。

五)完成公司各類(lèi)文件、檔案的收集,、整理,、立卷、歸檔工作。

根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類(lèi)表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

六)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

xx月份公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，組織全體員工進(jìn)行了“強(qiáng)化安全意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)事故”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，通過(guò)這次活動(dòng),，提高了大家在危險(xiǎn)、地震,、地質(zhì)災(zāi)害,、防洪等自然災(zāi)害突發(fā)事件下的應(yīng)變能力，為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用,。

一)存在的問(wèn)題：一是部門(mén)之間溝通較少,，影響了工作的效率;二是由于綜合辦事人員在公司各項(xiàng)工作中的運(yùn)用不是很到位，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作被動(dòng),，效率低等問(wèn)題,。三是在日常工作中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,，降低工作熱情。

二)工作重點(diǎn)：

一是圍繞中心,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)形象,。

二是加強(qiáng)人力資源管理,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。三是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)人力資源管理制度,、流程建設(shè)和監(jiān)督檢查工作,。

三)具體工作及要點(diǎn)：

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理和調(diào)配，切實(shí)做好人力資源調(diào)配工作,。

三是繼續(xù)做好員工考勤,、轉(zhuǎn)正,、離職、績(jī)效考核工作,，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化利用,。

四是大力加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

五是加大員工教育培訓(xùn)力度,，特別是新錄用員工和實(shí)習(xí)生的管理工作，努力提高管-理-員的整體素質(zhì),。

一)做好人力資源管理與開(kāi)發(fā),，提高公司人力資源管理水平。

人力資源管理工作關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)拓展和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高,，關(guān)鍵是做好人力資源管理與開(kāi)發(fā),，為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和人才支持。

一是繼續(xù)做好員工人事檔案,、員工勞動(dòng)合同,、員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動(dòng),、離職和解除勞動(dòng)合同等人事調(diào)整及勞動(dòng)合同的簽定、整理工作,，做到基本符合公司發(fā)展需要,。

三是做好公司員工績(jī)效考核工作，

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇四

2021年x月x日是我來(lái)到xx團(tuán)體上班的第一天,，也是我人生的重要開(kāi)始,。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，和同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融進(jìn)到了xx團(tuán)體這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,，但這一年付出了很多，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐步成熟了。現(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)：

一年來(lái),，我主要完成了一下工作：

1）公文輪閱回檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通,。

2）下發(fā)公文無(wú)過(guò)失,。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，和各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě),。

秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部分的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)過(guò)我手交給董事長(zhǎng)室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,。一年來(lái),，對(duì)各部分、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交,，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，對(duì)相干部分負(fù)責(zé),。由于這個(gè)崗位的特殊性,，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn),，我都毫無(wú)怨言,，認(rèn)真完成工作。

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵部分,，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和,、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn),。天天除本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。

一年來(lái)積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng),、員工文娛活動(dòng),、桂平爬山活動(dòng)、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力。

新的一年有新的氣象,，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，獲得更大的進(jìn)步。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇五

首先我萬(wàn)分感謝您對(duì)我的的信任和支持以及肯給我這個(gè)開(kāi)闊的平臺(tái),，讓我有無(wú)限提升和學(xué)習(xí)的空間的機(jī)會(huì),。

鑒于擔(dān)任董事長(zhǎng)助理以來(lái)一向沒(méi)能做述職報(bào)告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作,，現(xiàn)把董事長(zhǎng)助理職責(zé)簡(jiǎn)述如下：

2,、協(xié)助董事長(zhǎng)做好大客戶(hù)的商務(wù)接待及安排。

3,、做好對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào),，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。

4,、負(fù)責(zé)召集,、主持公司董事會(huì)議并做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。

5,、召集,、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)。

6,、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查,。

7、負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布,。

8,、配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9,、配合相關(guān)部門(mén)完善公司各項(xiàng)管理制度,。

10、公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定,。

11,、每一天查閱并熟悉公司工作以便董事長(zhǎng)隨詢(xún),。

14、牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼,。

13,、落實(shí)企業(yè)文化，并融入到工作中去,。

14,、熟悉了解公司全體員工基本狀況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),。

以上職責(zé)為我所能想到的,，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供陳董事長(zhǎng)審閱。

下一步工作計(jì)劃,。

（一）,、更深入了解和掌握公司基本狀況。透過(guò)參閱公司資料文件,，與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式,，對(duì)公司的基本狀況、各部門(mén)人員的崗位職責(zé)和部門(mén)工作運(yùn)行狀況,，公司經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度,、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握,，為下步工作的開(kāi)展奠定相應(yīng)基礎(chǔ),。

（二）、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作,。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議,，加強(qiáng)整改、落實(shí),、執(zhí)行狀況的跟蹤督辦,、溝通、協(xié)調(diào)和反饋,，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí),。

（三）、用心做好溝通協(xié)調(diào)工作,。對(duì)照崗位職責(zé),，擺正自身位置，充當(dāng)好助理主角,，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話(huà),、日常指導(dǎo),、查看資料等形式,，及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)狀況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討,、溝通,、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案,，提出推薦和意見(jiàn),，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力,、合力的構(gòu)成,，促使大家“心往一處想、勁往一處使”,，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo),。

（四）、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作,。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行,。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足,；四是早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分,，用心穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。

（五）,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富,，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況,，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新教育方式,，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的潛力和水平得以提高,，全員的技能和素質(zhì)全面提升,；同時(shí)要做好人員的招募,、選撥、配置與儲(chǔ)備工作,，做到人盡其才,、才盡其用，從而滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要,。

（六）,、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助潛力,；要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),，了解和掌握一線(xiàn)狀況，用心建言獻(xiàn)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給最佳信息和服務(wù),；要用心做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作,，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),；要做好與公共外界部門(mén)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,；要加大執(zhí)行力度,，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé),，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，真正當(dāng)好副手,，扮演好助手主角。公司的不斷發(fā)展,，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長(zhǎng)您帶領(lǐng)我們一齊去應(yīng)對(duì)和解決,。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長(zhǎng)指引下能多為董事長(zhǎng)和公司盡點(diǎn)綿薄之力,。個(gè)人述職,，不足之處，懇請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng),、指正,！

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇六

各位代表,全體員工同志們:。

大家好,！伴隨著新年的鐘聲,，又走完了它輝煌的歷程,，××公司又取得了一個(gè)戰(zhàn)果輝煌的豐收之年。今天公司全體員工歡聚一堂,，慶祝我們所取得的豐碩成果,，在此我首先代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向所有奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們表示親切地問(wèn)候和最誠(chéng)摯的謝意,！感謝你們一年來(lái),，在各自的崗位上盡心盡責(zé)為公司的發(fā)展所做出的努力，同時(shí)借此機(jī)會(huì)向榮獲的先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人的員工們表示最崇高的敬意和最衷心的祝賀,！祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锇俪吒皖^,、更上一層樓。

20是公司改制的第六年,，也是我公司第二屆董事會(huì)和經(jīng)理班子帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步深化改革,，克服難關(guān)，搶抓機(jī)遇,，加快發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新水平的重要一年。

年初,，公司面臨史無(wú)前例的困難局面,。首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,，越來(lái)越強(qiáng),；其次是原材料價(jià)格持續(xù)上漲，四個(gè)分廠(chǎng)的原材料（鋼材,、乙二醇,、聚丙烯、聚乙烯,、s-1000等）都漲到了歷史最高點(diǎn),，致使產(chǎn)品成本大幅度上升，利潤(rùn)空間減??；三是由于經(jīng)營(yíng)方針的調(diào)整，使公司今年將減產(chǎn)500多萬(wàn)元（其中建材減少200萬(wàn)元,，包裝減少300萬(wàn)元）70多人面臨沒(méi)活干的局面,。1-2月，全公司生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足,，連續(xù)二個(gè)月虧損,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一度陷入了非常困難的境地。

可以說(shuō),，年的形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的,，我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了有史以來(lái)意想不到的困難,，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)冷靜度勢(shì),，抓住機(jī)遇,，精心策劃，帶領(lǐng)全公司員工又一次取得了令人意想不到的驕人成績(jī)：

實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)%（04年萬(wàn)元）,，比20增長(zhǎng)%（年創(chuàng)利稅萬(wàn)元）；

出自 sevw.cn

員工人均收入萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)%（04年）,，比2002年增加%（02年是）。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,，公司2005年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是良好的,，成績(jī)是喜人的，同往年相比,，實(shí)現(xiàn)了“三高”,、“三突破”（三高即：產(chǎn)值最高、利稅最高,、員工收入最高,，三突破即：金工產(chǎn)值首次突破萬(wàn)元，防凍液年銷(xiāo)量首次突破300噸,，員工月最高收入首次突破3000元）,。

縱觀(guān)當(dāng)今局勢(shì)，許多大企業(yè)都在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中紛紛落馬,，福利企業(yè)中能堅(jiān)持生存下來(lái)的也是廖若星辰,。據(jù)有關(guān)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì)：由于殘疾人優(yōu)惠政策的不落實(shí)以及實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和體制改革等原因，全國(guó)福利企業(yè)大幅度萎縮,，有許多福利企業(yè)被迫倒閉,，在福利企業(yè)就業(yè)的人員已由原來(lái)的100萬(wàn)人下降到60萬(wàn)人，減少了將近一半,，而剩余的一半也是舉步維艱,，相當(dāng)困難。那么,，在這么一個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們福利公司不但沒(méi)有被擠垮,，反而越辦越好,，這到底是什么原因呢？我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

首先是有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，趙董這么多年勤儉持家,，為我們積攢下的幾千萬(wàn)資產(chǎn)為企業(yè)的發(fā)展打下了雄厚的基礎(chǔ),；二是有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好班子和一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍；三是有一個(gè)非常好的,、適合福利公司實(shí)際情況的有效激勵(lì)機(jī)制,，這是非常重要的；四是堅(jiān)持了“質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，贏得了用戶(hù)的信任,；第五點(diǎn),，也是最重要的一點(diǎn)，那就是我們堅(jiān)持了科技興企的方針,，充分發(fā)揮了科技人員的作用,，根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了更新?lián)Q代,，擴(kuò)大了市場(chǎng)份,，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這里,，我代表全體員工向公司的科技人員和技術(shù)骨干表示最衷心的感謝,！回顧2005年的工作，我們的具體做法如下：

一,、抓住機(jī)遇求發(fā)展,。

年初，在其他分廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,，金工產(chǎn)品卻意外地出現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的勢(shì)頭。相繼接到了30多幢野營(yíng)房和20臺(tái)車(chē)裝罐的生產(chǎn)任務(wù),。公司領(lǐng)導(dǎo)憑著敏銳的市場(chǎng)洞察力,，立刻意識(shí)到，金工分廠(chǎng)又將成為今年的創(chuàng)利大戶(hù),，而抓住了金工分廠(chǎng)這個(gè)龍頭,，也就等于握住了打開(kāi)效益之門(mén)的金鑰匙。因此,，公司領(lǐng)導(dǎo)迅速反應(yīng),，果斷決策，積極組織了第一期金工會(huì)戰(zhàn),。從元月三日到三月二十八日,，金工會(huì)戰(zhàn)五十四天就完成了產(chǎn)值219萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入256萬(wàn)元。由于金工第一期會(huì)戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷,，使公司第一季度產(chǎn)值同比增長(zhǎng)45.5%,，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)13%，第一季度就完成了全年生產(chǎn)任務(wù)的20%,，這是公司成立以來(lái)絕無(wú)僅有的,。這一成果極大地鼓舞了全體員工的士氣，帶動(dòng)了公司其他各項(xiàng)工作,，為公司順利完成20的各項(xiàng)工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

緊接著，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織指揮,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇七

今天我很榮幸能與各位共事,，在公司能夠有機(jī)會(huì)加入，我非常珍惜,，也希望能和公司一起成長(zhǎng),，同時(shí)也希望我們公司明年能夠更美好的發(fā)展。

在工作上,，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,，初場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不足,，工作和生活經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我特別注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系處理能力等,，希望能夠通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓自己成長(zhǎng)進(jìn)步,。

在這期間，公司安排我做了員工培訓(xùn),，通過(guò)兩次培訓(xùn),，提高了我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，拓展了我的知識(shí)面,。我深切的感受到,，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的大集體,，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子,，都是這個(gè)集體的一員。公司創(chuàng)始人之前就強(qiáng)調(diào)過(guò)要注意節(jié)儉,，但我認(rèn)為是一個(gè)要求嚴(yán)格的員工,，這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的。我也認(rèn)識(shí)到這些要求的存在,，必須靠我自己的認(rèn)真努力去實(shí)現(xiàn),。

在這段時(shí)間的工作中，我雖然在各方面都有一定的進(jìn)步,，但是自身的不足依然存在,，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)的了解還不夠全面，很多時(shí)候還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，比如綜合素質(zhì)方面,，我對(duì)財(cái)務(wù)的了解還不夠，這些需要我在今后的工作中加以改進(jìn),。

在以后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇八

今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，積極開(kāi)拓,，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,，采取了精心革新,，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,，贏得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅,，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況作述職報(bào)告如下：

1,、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”,。作為企業(yè)的總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù),，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),，我們本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀(guān),、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān),，用積極、健康,、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，平常講人格，以此樹(shù)立公平,、公正,，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用,，為企業(yè)奮斗,。

1、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù),。

1,、按照“簡(jiǎn)捷、高效,、適用”的原則,，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,，明確各自的分工和職責(zé),，強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。采取用多種方式,，重視人才,，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位（職務(wù)）職數(shù),，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人,、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制,，月度、年終考核,，優(yōu)勝劣汰,。

2,、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,、人人細(xì)化,，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,，制定合理的薪酬分配方案,，按照技術(shù)含量、勞逸程度,、責(zé)任大小,、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位,。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性,、積極性與創(chuàng)造性,。

進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,?？茖W(xué)、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

總之,，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去,，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的,。展望未來(lái),，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌,。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起,，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

年終述職報(bào)告|述職報(bào)告模板|述職報(bào)告格式|個(gè)人述職報(bào)告,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇九

20xx年x月x日是我來(lái)到xxx上班的第一天,，也是我人生的重要開(kāi)始。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，和同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融進(jìn)到了中海團(tuán)體這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但這半年付出了很多,，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐步成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)：

一年來(lái),，我主要完成了一下工作：

1、文書(shū)工作嚴(yán)要求,。

1）公文輪閱回檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類(lèi)文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通,。

2）下發(fā)公文無(wú)過(guò)失。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，和各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。

秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部分的很多請(qǐng)示,、工作報(bào)告都是經(jīng)過(guò)我手交給董事長(zhǎng)室的，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心。一年來(lái),，對(duì)各部分,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé),，對(duì)相干部分負(fù)責(zé)。由于這個(gè)崗位的特殊性,，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言,，認(rèn)真完成工作。

3,、行政辦公室工作,。

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵部分，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和,、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn),。天天除本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。

4,、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與,。

一年來(lái)積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng)、員工文娛活動(dòng),、桂平爬山活動(dòng),、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

半年來(lái),，不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作整體思路不清楚,，有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,，對(duì)自己的工作還不夠鉆，頭腦動(dòng)得未幾,，沒(méi)有想在前,，做在先。

新的一年有新的氣象,，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，獲得更大的進(jìn)步。

20xx年5月,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的需要以及集團(tuán)近階段的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，董事長(zhǎng)秘書(shū)室與總經(jīng)辦在職能上進(jìn)行了分離。秘書(shū)室成為一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)直接對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),，協(xié)助并配團(tuán)董事長(zhǎng)統(tǒng)籌與組織開(kāi)展集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與帶領(lǐng)下，秘書(shū)室全體員工認(rèn)真履行工作職能,、勤奮工作,、愛(ài)崗敬業(yè)，通過(guò)近2個(gè)月的努力,，完成了部門(mén)的基本定位,，協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)及下屬子公司的工作的開(kāi)展進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)與跟進(jìn)落實(shí),，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的`事項(xiàng)及秘書(shū)室日常工作,，確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，起到了良好的上傳下達(dá)的作用,?？偨Y(jié)二零零六年上半年的工作，現(xiàn)秘書(shū)室各成員的工作主要分為兩大部分,，第一部分是1-4月份的部分總經(jīng)辦工作,，第二部分是5-6月份的秘書(shū)室工作，現(xiàn)綜述如下：

一,、秘書(shū)室各成員1-6月份的主要工作：

1,、董事長(zhǎng)室的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等日常接待及通傳工作。

2,、董事長(zhǎng)辦公室信件,、傳真件的接收處理工作。

3,、董事長(zhǎng)辦公室來(lái)文登記,，資料電腦錄入及歸檔工作。

4,、oa系統(tǒng)各類(lèi)報(bào)批文的回復(fù),，跟蹤、打印,、信息反饋工作,。

5、跟進(jìn)南罐項(xiàng)目相關(guān)資料的整理,，復(fù)印,，歸檔工作。

6,、董事長(zhǎng)室資料與文件的整理與歸檔,。

8、董事長(zhǎng)會(huì)議日程安排與相關(guān)資料的準(zhǔn)備,。

9,、集團(tuán)各類(lèi)會(huì)議中所有決議事項(xiàng)及工作的落實(shí)與跟進(jìn)，將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng),。

11,、酒店管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進(jìn),。

12,、集團(tuán)各部門(mén)每周工作總結(jié)的收集與集團(tuán)備忘錄的整理工作。

13,、集團(tuán)公章的管理工作。

14,、集團(tuán)蓋章手續(xù)的辦理及登記,，三萬(wàn)元以上的合同會(huì)審工作及各類(lèi)合同、采購(gòu)單,、報(bào)銷(xiāo)單等的審批,、核查、整理與存檔工作,。

15,、集團(tuán)企業(yè)文化及宣傳相關(guān)工作。

16、總經(jīng)理辦公室會(huì)議紀(jì)要的記錄與發(fā)放工作,。

17,、集團(tuán)各部門(mén)每周工作周報(bào)的收集及整理工作。

18,、部門(mén)工作操作手冊(cè)的編寫(xiě)以及董事長(zhǎng)各類(lèi)資料文稿的撰寫(xiě),。

19、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二,、工作中所取得的成績(jī)及存在的不足。

1,、工作中所取得的成績(jī),。

~協(xié)助董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督與跟進(jìn)酒店管理工作的開(kāi)展,，確保了原酒店總經(jīng)理與現(xiàn)任酒店總經(jīng)理之間工作的正常交接,，以及酒店在此過(guò)渡階段中各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

~協(xié)助董事長(zhǎng)處理各項(xiàng)突發(fā)事件,、協(xié)助董事長(zhǎng)統(tǒng)籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門(mén)工作的開(kāi)展,，確保集團(tuán)上半年無(wú)發(fā)生重大事故發(fā)生，為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ),。

~對(duì)集團(tuán)各采購(gòu)單,、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行嚴(yán)格的考核與把關(guān)，杜絕了一切不必要,、不必需的采購(gòu)行為與不符實(shí)的報(bào)銷(xiāo)行為,，并從成本控制角度有效控制了成本過(guò)高、報(bào)銷(xiāo)額過(guò)大,、報(bào)銷(xiāo)率過(guò)頻等現(xiàn)象的發(fā)生,。

~切實(shí)抓好集團(tuán)37個(gè)公章的管理工作與蓋章手續(xù)的辦理及登記工作，認(rèn)真做好每月統(tǒng)計(jì),，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。組織3萬(wàn)元以上的合同會(huì)審會(huì)議共6次，并聯(lián)系會(huì)審小組做好合同會(huì)審后的蓋章手續(xù),。完善及規(guī)范了集團(tuán)各類(lèi)合同審批表,、蓋章審批表等24個(gè)表格的格式與內(nèi)容。半年內(nèi),，此崗位未發(fā)生任何過(guò)失行為,，并做到了保密及公司機(jī)密的維護(hù)工作。

~二十七樓小前臺(tái),，作為公司重要樞紐崗位,，認(rèn)真做好董事長(zhǎng)室的電話(huà)、傳真的接聽(tīng)及記錄工作，董事長(zhǎng)室各類(lèi)信件的整理及歸檔工作,、董事長(zhǎng)室的來(lái)訪(fǎng)接待工作,，及時(shí)對(duì)集團(tuán)總部各部門(mén)及各子公司的報(bào)送文件進(jìn)行登記、報(bào)送董事長(zhǎng)并正確的傳達(dá)董事長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)及各子公司的最新指示與安排,，確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、高效的開(kāi)展,，做到了報(bào)文,、報(bào)件無(wú)遺失，無(wú)遺漏,。此崗位在半年內(nèi)工作表示突出,，成功制止了一些業(yè)主未經(jīng)預(yù)約擅闖董事長(zhǎng)辦公室的沖突事件，并保證了董事長(zhǎng)室各類(lèi)物品的正常,、及時(shí)的補(bǔ)配,，確保了董事長(zhǎng)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

~協(xié)助董事長(zhǎng)準(zhǔn)備各類(lèi)會(huì)議資料并進(jìn)行會(huì)議資料的整理及歸檔工作,，每周為董事長(zhǎng)準(zhǔn)備五次酒店部門(mén)經(jīng)理會(huì)議資料,、兩次集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理會(huì)議資料及會(huì)議議題、各項(xiàng)工作跟進(jìn)落實(shí)情況報(bào)告等,，共整理董事長(zhǎng)各類(lèi)會(huì)議資料30余類(lèi)20余冊(cè),。共完成各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要38份、工作周報(bào)18份,，集團(tuán)備忘錄6份,。

~完成了總經(jīng)辦、秘書(shū)室工作操作手冊(cè)的編寫(xiě)工作,。負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)各類(lèi)發(fā)言稿,、資料文稿的撰寫(xiě)工作，取得了一定的成績(jī),。對(duì)董事長(zhǎng)室各類(lèi)文件進(jìn)行了整理及歸檔,，現(xiàn)整共理出數(shù)百類(lèi)文件16個(gè)文件柜。

~二零零六年上半年,，編輯出版了集團(tuán)內(nèi)刊第二期,、參與編輯集團(tuán)內(nèi)刊第三期；參與組織發(fā)集團(tuán)第一次員工生日活動(dòng),，集團(tuán)員工1、2,、3次春游活動(dòng),，學(xué)習(xí)《叢飛震撼》系列活動(dòng)，看望叢飛、慰問(wèn)叢飛家屬等系列性公益活動(dòng)并進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)導(dǎo),。共在0a上更新新聞10次,、集團(tuán)網(wǎng)站上更新新聞2次、26樓宣傳欄更新宣傳畫(huà)4次,。并在特區(qū)報(bào)上完成了3次集團(tuán)形象宣傳文稿,，1篇酒店活動(dòng)宣傳文稿。

2,、存在的不足,。

~工作飽和量較大，在與總經(jīng)辦的接交過(guò)程中還存在不足,?？偨?jīng)辦許多新員工對(duì)公司的運(yùn)作不太熟悉，如果能夠多的與總經(jīng)辦各新入職員工進(jìn)行對(duì)接,，將能使工作得到更好的開(kāi)展,。

~在秘書(shū)室成立之初因人手不足，導(dǎo)致各項(xiàng)工作只能按任務(wù)開(kāi)展,，沒(méi)有很好的在原有工作方法與方式上進(jìn)行改進(jìn)和提高,。

三、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),。

1,、秘書(shū)室的工作量較大，工作質(zhì)量要求高,，時(shí)間緊,，再加上部門(mén)人員少，而集團(tuán)下屬單位多,，如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序,、很高的工作效率以及高品質(zhì)的工作質(zhì)量是難以辦到的。因此根據(jù)工作的需要,，為使全體員工明確各自的工作任務(wù),，我們不定時(shí)的召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)已完成的工作,，研究確定下一步工作目標(biāo),，明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)，樹(shù)立全體人員的團(tuán)體觀(guān)念,，事事處處從整體出發(fā),，熱愛(ài)本職工作。

2,、為了使秘書(shū)室工作更好的開(kāi)展,，各員工均被輪流安排到部門(mén)內(nèi)部各崗位進(jìn)行交流工作,，確保各人對(duì)部門(mén)內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度，以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開(kāi)展,。

3,、秘書(shū)室工作壓力較大，為緩解壓力,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、增進(jìn)部門(mén)各員工的了解，秘書(shū)室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動(dòng),、休閑活動(dòng)等,。本著團(tuán)結(jié)、活潑,、嚴(yán)肅,、認(rèn)真的精神，秘書(shū)室各成員團(tuán)結(jié)一致,，能夠在工作中互相配合,，在生活中互幫互助，儼然一支年輕的,、紀(jì)律化的效率型團(tuán)隊(duì),。

4、作為集團(tuán)的核心部門(mén)之一,，秘書(shū)室是一個(gè)經(jīng)常接觸集團(tuán)最高機(jī)密的部門(mén),，我們的成員們?cè)诓粩嗟墓ぷ髋c學(xué)習(xí)中，養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德,，切實(shí)做到了“不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做”,，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,，并以身做責(zé)，做到了凡事按程序辦事,，以實(shí)際行動(dòng)全力支持集團(tuán)規(guī)范化管理工作的開(kāi)展,。

在上半年的工作中，董事長(zhǎng)秘書(shū)室作為新成立的職能部門(mén),，在細(xì)化操作,、完善流程的同時(shí)，努力協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展工作,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中,，我們將一如繼往的認(rèn)真履行董事長(zhǎng)秘書(shū)室的工作職責(zé),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，把我們的工作水平提升到更高的層次。

四,、下半年工作計(jì)劃及設(shè)想。

1,、進(jìn)一步細(xì)化及完善部門(mén)各項(xiàng)工作,，定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議。

2,、配合董事長(zhǎng)統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)集團(tuán)下半年五項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,。

3、配合集團(tuán)規(guī)范化工作的開(kāi)展,，進(jìn)一步完善與規(guī)范董事長(zhǎng)室的各類(lèi)報(bào)報(bào)文,、報(bào)件、表格等格式,、內(nèi)容及程序,。

4、配合收集及整理城市橄欖園各相關(guān)資料,，全面支持與協(xié)助城市橄欖園項(xiàng)目的開(kāi)工,。

5、協(xié)助董事長(zhǎng)落實(shí)及督促集團(tuán)各項(xiàng)工作的開(kāi)展與實(shí)施,，并協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)總部各部門(mén)以及各子公司的工作效績(jī)進(jìn)行考核,。

6、作好部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)工作,，為集團(tuán)培養(yǎng)全面發(fā)展的管理型人才,。

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘口試、29日進(jìn)進(jìn)xxxx有限公司任董事長(zhǎng)秘書(shū)一職,。進(jìn)入公司以來(lái),，我以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng),、務(wù)實(shí),、拼搏”要求自己，以“六個(gè)凡是”鼓勵(lì)自己,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù),，進(jìn)進(jìn)了工作角色,，融進(jìn)了這個(gè)大集體。下面,，我就一個(gè)月在公司的工作,、學(xué)習(xí)情況做一扼要匯報(bào),。

一、立足本職崗位,，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,。

（一）努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求,，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。天天的來(lái)文,、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把握公司的最新情況,。同時(shí)，能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使,、要求通知各部分執(zhí)行落實(shí),，并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),，使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了,。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急,，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況,、作出決策和有效落實(shí)的效力，對(duì)三睿,、中煤,、安鵬、項(xiàng)目部分上報(bào)的文件,，第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政,、人力資源捋順公司章程,，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的,、凡事有計(jì)劃,、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人,、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制,、凡事反饋總結(jié)。做到計(jì)劃我的工作,，工作我的計(jì)劃,。

（二）擺正位置,，理清工作思路。

由于本身崗位有一定的特殊性,，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置,，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置,。就職位而言,，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾,，乃至?xí)性轿?，然而所要調(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成,。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)到位但不越位,；催促、催辦到位,，但不“拍板”,；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

（三）團(tuán)結(jié)同事,，營(yíng)建***辦公氛圍,。

在平常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事,、寬以待人,，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事?tīng)?zhēng)名利,、爭(zhēng)是非,，任勞任怨，努力做好自己工作,。同事嚴(yán)于律己,，不把小事到無(wú)事，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò),，處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié)、講正氣,、講原則,。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對(duì)自己的過(guò)失,、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞,、不躲避,，不做任何有所公司利益的事情。

二,、存在的不足,。

由于本人進(jìn)進(jìn)公司時(shí)間其實(shí)不太長(zhǎng)，對(duì)公司的了解不夠全面,、深進(jìn),，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),，滿(mǎn)足于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的唆使要求,，建設(shè)性的意見(jiàn)建議比較缺少；二是由于受專(zhuān)業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí),，學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng)；三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng),，個(gè)別情況下,，工作有所被動(dòng)。

三,、下步打算,。

一是繼續(xù)重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)能力,，建立全局意識(shí),，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色,。學(xué)習(xí)加氣加油站相干知識(shí),，更好對(duì)接項(xiàng)目。熟習(xí)公司業(yè)務(wù),，更好對(duì)接,、調(diào)和子公司相干事宜。并及時(shí)上報(bào)題目,，做到不積存,，及時(shí)梳理題目。

二是繼續(xù)保持工作積極性,，“駭驥一躍,，不能十步；駑馬十駕,，功在不舍,。鍥而舍之，朽木不折；堅(jiān)持不懈,，金石可鏤”,。只要我能鍥而不舍，勇于吃苦,，專(zhuān)心研究,，勤于思考，我深信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的氣力,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十

20xx年是公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,。一年來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,、行業(yè)前進(jìn)的阻力,、公司紛繁的事務(wù)，綜合辦公室作為聯(lián)系上下,、溝通內(nèi)外的樞紐部門(mén)，全體人員不畏苦,、不怕難,，兢兢業(yè)業(yè)、立足崗位,，盡心盡職地做好了年內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù),，為企業(yè)在逆境中保持穩(wěn)定貢獻(xiàn)了力量。材料寫(xiě)作是綜合辦公室的主要工作之一,，一年來(lái),，我們堅(jiān)持“用文字展現(xiàn)特色、用材料打響品牌”的思路,，全年共完成總結(jié)報(bào)告,、股東會(huì)報(bào)告、職代會(huì)報(bào)告,、省,、市、區(qū)各級(jí)座談會(huì)發(fā)言材料,，以及各類(lèi)歡迎詞,、賀詞等共26篇，編發(fā)《武建簡(jiǎn)報(bào)》10期,，《生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要》8期,，上報(bào)信息18各級(jí)各類(lèi)媒體錄用30余篇次。同時(shí)，下發(fā)黨建和行政文件共59份,，保證了各類(lèi)通知和精神的有效傳達(dá),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我們還協(xié)助武進(jìn)區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)做好了每期《武進(jìn)建筑》報(bào)的核稿工作,。此外,，我們認(rèn)真收集材料、分類(lèi)匯總,，編寫(xiě)了《企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)》手冊(cè),，全面總結(jié)回顧了公司近幾年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)與成果。

按照“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的辦會(huì)思路,，我們針對(duì)不同的會(huì)議性質(zhì)和需求，認(rèn)真做好各次會(huì)議的籌備工作,。年終總結(jié)大會(huì)前,，我們多次往返公司與會(huì)場(chǎng)，布置場(chǎng)地,、調(diào)整座位,、安排用餐、分配住宿,，并給每個(gè)基層單位分發(fā)會(huì)議通知,、行車(chē)路線(xiàn)、注意事項(xiàng)等,，保證了會(huì)議的順利進(jìn)行;職代會(huì)前,，做好材料匯編、獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)狀訂做,，并明確會(huì)議流程,，供領(lǐng)導(dǎo)敲定;每月的生產(chǎn)會(huì)，我們提前擺放席卡,，分放材料,，根據(jù)需求提前準(zhǔn)備好放映電腦，并堅(jiān)持會(huì)前兩次短信通知參會(huì)人員,。

今年還是黨總支的換屆之年,，會(huì)前，我們認(rèn)真準(zhǔn)備選票,、簽到表,、黨旗、背景音樂(lè),、投票箱等,，并多次與各支部聯(lián)系,，明確參會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。會(huì)中,，我們做好跟蹤服務(wù),，遇到特殊情況及時(shí)處理。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全年共辦好各類(lèi)會(huì)議30余次,。特別是10月份，淮安市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)在公司召開(kāi),，為做好接待工作,，展現(xiàn)公司風(fēng)貌，我們會(huì)前多次與淮安方面聯(lián)系,，確定參會(huì)人員,，詳細(xì)告知路線(xiàn)，并根據(jù)會(huì)議需要,，與九洲花園項(xiàng)目部聯(lián)系觀(guān)摩現(xiàn)場(chǎng)事宜,，與武進(jìn)區(qū)協(xié)會(huì)聯(lián)系參觀(guān)淹城事宜，與酒店聯(lián)系用餐及住宿事宜,，熱情周到的服務(wù)得到了參會(huì)人員的一致好評(píng),。綜合辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，繁雜瑣碎,，一年來(lái),，辦公室全體人員圍繞做好辦公室工作的共同目標(biāo)，分工不分家,，圓滿(mǎn)做好了年內(nèi)各項(xiàng)工作。

完善內(nèi)部管理,。我們始終牢記耿總的“快準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)”四字要求,。

一是繼續(xù)堅(jiān)持公務(wù)車(chē)輛管理制度、車(chē)輛耗油登記制度,、公務(wù)車(chē)輛運(yùn)行,、維修、年審登記制度,，科室人員手機(jī)費(fèi),、汽車(chē)修理費(fèi)登記制度、來(lái)客用餐登記制度,、耗材使用登記制度,、香煙領(lǐng)用登記制度、物資領(lǐng)用登記制度等等,，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,。全年購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備元，耗材()元，辦公用品()元,。

二是加強(qiáng)文件,、印信和印章管理。全年簽收來(lái)文120余份,，傳閱450余人次,，開(kāi)出介紹信60余份，雕刻印章20枚,。同時(shí),，還積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好了基層單位和項(xiàng)目部印章的收繳工作、《印章使用承諾書(shū)》的簽字和《蓋章登記薄》的發(fā)放工作,，累計(jì)共收繳印章()枚,。對(duì)于收繳的印章，我們都逐一進(jìn)行登記,，分類(lèi)保存,，在各基層單位和項(xiàng)目部需要用印時(shí)，都認(rèn)真向有關(guān)部門(mén)核實(shí)后蓋印,，保障了用印的安全,。

三是做好檔案管理，全年文件歸檔率100%,，整理文書(shū)案卷12卷,、工程檔案246卷、借閱124人次,，累計(jì)查閱案卷583余卷,、修訂完善貫標(biāo)資料2種，建造師借用20人次,，發(fā)放規(guī)范圖集228本,，發(fā)放工程造價(jià)信息852本。

四是做好資質(zhì)管理,，辦理了集團(tuán)公司及25個(gè)基層單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及代碼證的網(wǎng)上年檢手續(xù),，按要求做好新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)工作，辦好了新設(shè)立的綠色建筑分公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及代碼證及省級(jí)管理信息系統(tǒng)相關(guān)人員的入庫(kù)手續(xù),，做好了公司技術(shù)中心相關(guān)資料收集工作,，并根據(jù)住建部發(fā)布的新的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主要人員進(jìn)行了摸底排查,。

五是做好考勤手機(jī)的辦理,、發(fā)放和登記管理工作，全年共辦理考勤手機(jī)()個(gè),。在使用過(guò)程中,，對(duì)于無(wú)通話(huà)記錄,、機(jī)卡分離等異常現(xiàn)象,，及時(shí)通知相關(guān)人員,，確保手機(jī)考勤工作順利進(jìn)行。

六是認(rèn)真做好后勤工作,。有領(lǐng)導(dǎo)或合作伙伴考察時(shí),，我們提前布置好榮譽(yù)室，準(zhǔn)備好茶水,、企業(yè)宣傳片等,，有宴請(qǐng)時(shí)安排服務(wù)人員，確保了接待工作圓滿(mǎn)進(jìn)行,，全年共接待來(lái)客用餐()次,。

七是食堂人員嚴(yán)把食品進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保食品安全,，并不斷嘗試新菜品,。特別是有招待任務(wù)時(shí)，食堂人員能經(jīng)常調(diào)整菜肴花樣,，做到集美觀(guān),、美味與一體，為提高領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)的質(zhì)量作出了努力,。

八是駕駛班人員隨叫隨到,，平時(shí)認(rèn)真做好車(chē)輛的保潔和保養(yǎng)工作，保證了領(lǐng)導(dǎo)及其他因公出行人員的高效,、安全用車(chē),。

九是平時(shí)，我們還對(duì)各辦公室的飲水機(jī),、空調(diào),、燈及公共場(chǎng)所的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，王小錢(qián)同志基本每天上班都到各樓層查看,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,。今年我們還督促物業(yè)做好了辦公大樓10,、12,、13樓三處破裂幕墻的警示及更換工作。每天中午用餐時(shí),，堅(jiān)持在大廳電子屏上播放溫馨提示,、養(yǎng)生知識(shí)、重要通知等內(nèi)容,，營(yíng)造了良好的文明環(huán)境,。

十是堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。張紅玲同志從新辦公大樓調(diào)至西園村，每天踏踏實(shí)實(shí)工作,，毫無(wú)怨言,。小陳和小彭兩位同志，也是起早貪黑,，任勞任怨,，每天都堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)上班前就做好保潔工作，為領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造了舒適的辦公環(huán)境,，并認(rèn)真做好了各種會(huì)議的茶水服務(wù)和會(huì)議室的清潔衛(wèi)生工作,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十一

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在___公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工,。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張,、愉快的一年,。以下就是本人的年度工作自我總結(jié)。

今年對(duì)我具有特別的意義,，因?yàn)榻衲晔俏业谋久?，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，我對(duì)此特別珍惜,，盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)這一年也付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟穩(wěn)重了。

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，按部就班的做好公司的查廠(chǎng)工作。

做好查廠(chǎng)工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng),。由于是新廠(chǎng),，公司的查廠(chǎng)工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開(kāi)始準(zhǔn)備,，包括硬件(車(chē)間部份)/軟件(行政部份),。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,，由于查廠(chǎng)客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠(chǎng)/評(píng)估12次之多,，由于各方面資料不足,，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作,。在行政方面建立了《廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)》/《崗位說(shuō)明書(shū)》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料,，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠(chǎng)工作,，而且也完善了行政人事本身的工作,。在車(chē)間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書(shū)》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí),，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告,、倉(cāng)庫(kù)出入帳,、總查記錄、,、,、、,、;在06年里,，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對(duì)查廠(chǎng)有了深刻的.認(rèn)知,，讓全體員工了解了查廠(chǎng)的觀(guān)念,，并將所有關(guān)查廠(chǎng)的資料匯編成冊(cè)，按照日常工作去做,。通過(guò)大家的配合與努力,，今年的查廠(chǎng)工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善,，只要大家按照規(guī)定的制度去走,，相信明年的工作將會(huì)越來(lái)越順利。

二,、盡心盡職,，做好公司的電腦/考勤管理,。

11年,，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血,，由于公司剛剛成立，人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ),，各項(xiàng)制度資料的不健全,，加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人，文員15名之多),，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了,。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題,，造成考勤系統(tǒng)一直沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái),，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善,，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題,，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,，在這段時(shí)間內(nèi),，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義,。到今年底,，通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠(chǎng)已全面實(shí)施了電腦考勤,，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤,。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等,，希望新來(lái)的行政部何主管能在08年將___的行政工作做得更出色,、更徹底!

三、本著以質(zhì)量為主,，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十二

20xx年xx月xx日是我來(lái)到中海團(tuán)體上班的第一天，也是我人生的重要開(kāi)頭,。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,，我已完全融進(jìn)到了中海團(tuán)體這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，當(dāng)然工作中還存在這樣那樣的缺乏的地方,，但這半年付出了許多,，也收獲了許多，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐步成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作狀況做個(gè)總結(jié)：

一年來(lái),，我主要完成了一下工作：

1、文書(shū)工作嚴(yán)要求,。

1)公文輪閱回檔準(zhǔn)時(shí),。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類(lèi)文件擬辦,、傳閱的時(shí)效性，并準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通,。

2)下發(fā)公文無(wú)過(guò)失。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā),、寄送，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)幫助各局部發(fā)文的核稿,。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，和各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě),。

2,、秘書(shū)工作。

秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)局部的`許多請(qǐng)示,、工作報(bào)告都是經(jīng)過(guò)我手交給董事長(zhǎng)室的，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中認(rèn)真,、急躁。一年來(lái),，對(duì)各局部,、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類(lèi)文件都準(zhǔn)時(shí)遞交，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類(lèi)工作都準(zhǔn)時(shí)辦妥,，做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé),，對(duì)相干局部負(fù)責(zé)。由于這個(gè)崗位的特別性,，有時(shí)遇到臨時(shí)性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，仔細(xì)完成工作,。

3,、行政辦公室工作。

行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要關(guān)鍵局部,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)展調(diào)和、溝通,，做到上情下達(dá),，這就打算了辦公室工作簡(jiǎn)單的特點(diǎn)。每天除本職工作外,，幫助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),。

4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參加,。

一年來(lái)積極參加了公司的打球運(yùn)動(dòng),、員工文娛活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng),、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等,，為公司企業(yè)文化建立，分散力工程出了一份力,。

半年來(lái),，不管在思想熟識(shí)上還是工作力量上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和缺乏還是存在的：比方工作整體思路不清晰,，有時(shí)會(huì)馬虎大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,，對(duì)自己的工作還不夠鉆，頭腦動(dòng)得未幾,，沒(méi)有想在前,，做在先。

新的一年有新的氣象,，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，獲得更大的進(jìn)步。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十三

今天我們集團(tuán)的三大巨頭給我們廣大職工做了年度工作總結(jié),，其中我們董事長(zhǎng)的發(fā)言有許多經(jīng)典之句,，頗具學(xué)習(xí)意義，讓我受益匪淺,。

我們集團(tuán)成立至今已經(jīng)二十八個(gè)年頭了,，說(shuō)起來(lái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中能堅(jiān)持這么長(zhǎng)時(shí)間不倒的企業(yè)是少之又少的。雖然期間也經(jīng)歷了許多困難和坎坷，不管怎樣,，我們走過(guò)來(lái)了,，這就是勝利。而且現(xiàn)在我們集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)鋼瓶廠(chǎng)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,，而且是全國(guó)最大的鋼瓶廠(chǎng),，唯一的'著名品牌，我們真的可以引以為傲了,。

不要只盯著自己得到了多少,，而要看付出了多少，你付出的多自然收獲的也多,。如果不想付出只想回報(bào),，世上是沒(méi)有這樣的好事的。

大公無(wú)私說(shuō)說(shuō)而已,，沒(méi)有人能真的做到,，我也做不到，但是我能做到問(wèn)心無(wú)愧,。

我今生就兩個(gè)目標(biāo),，一個(gè)是贍養(yǎng)父母，一個(gè)是奉獻(xiàn)社會(huì),，值得慶幸的是,，我做到了。

人生選擇最重要,，選擇對(duì)了才會(huì)有成功,，如果沒(méi)有選擇，只是一味蠻干,，就永遠(yuǎn)沒(méi)有成功,。

做事不怕失敗，就怕沒(méi)有失敗,，失敗是成功的動(dòng)力,，失敗了再站起來(lái)，前面就是成功,。我從來(lái)沒(méi)有想著失敗之后趴著不起來(lái),，否則也就沒(méi)有我們集團(tuán)的今天。

老外瞧不起我們中國(guó)人,，說(shuō)我們做企業(yè)不行,，我們有融入國(guó)際的愿望，沒(méi)有國(guó)際的水平,，說(shuō)我們只有數(shù)量沒(méi)有質(zhì)量,，沒(méi)有自己大的企業(yè),，沒(méi)有自己的品牌，他娘的,，誰(shuí)說(shuō)我們不行,。董事長(zhǎng)說(shuō)完這句話(huà)下面笑聲一片。

這些都是今天我們董事長(zhǎng)在大會(huì)上的發(fā)言,，當(dāng)然不止這些,，洋洋灑灑的說(shuō)了三個(gè)小時(shí)呢。

對(duì)于董事長(zhǎng)我們都是非常敬佩的,，他為人正直,，沒(méi)有任何不良嗜好，而且非常節(jié)儉,。身上有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方,。我們企業(yè)發(fā)展到今天離不開(kāi)他的心血,。

董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十四

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去一年的工作,，感慨萬(wàn)千,。在這一年里，部門(mén)工作既有可喜的一面,，更有值得改進(jìn)的一面,。回顧過(guò)去,，展望未來(lái),，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動(dòng),，大膽創(chuàng)新,，追求卓越的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸,，共發(fā)展,。一、工作總結(jié)1建立和健全,、完善管理制度,。*辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時(shí)間,，加班要求,，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度,。編制了營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度,。*辦公用品使用管理制度,。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話(huà)的使用和控制,。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定,。建立報(bào)表制度。*部門(mén)飲用水的計(jì)劃和控制,。車(chē)輛使用規(guī)定,，規(guī)范用車(chē)程序。建立報(bào)表制度,。*公司會(huì)議制度：部門(mén)經(jīng)理會(huì)議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì),，并一直堅(jiān)持下來(lái)。*部門(mén)人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序,，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行,。*宿舍管理、整頓,、及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行,。并配備了清潔工具，鎖等,。安排專(zhuān)人打掃清潔,。*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定,。*保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范,，并及時(shí)培訓(xùn)。*入職和離職表格的完善,。人員動(dòng)態(tài)表格化分析,。*工資異動(dòng)表格的完善。*編制了新的《企業(yè)管理制度》,。明確了公司各部門(mén)職責(zé),，工作流程等。擬定了公司薪酬體系,，績(jī)效考核方案*部門(mén)崗位清查及《用人申請(qǐng)表》,，食堂費(fèi)用的管理表格化。2大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置,。*保安人員的調(diào)整,，不斷加強(qiáng)管理。

*新招聘了200名生產(chǎn)車(chē)間的工人,，特別注重電子廠(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，*新招聘了3名工程師，兩名部門(mén)主管,，兩名部門(mén)經(jīng)理,，不斷加強(qiáng)管理,。3增強(qiáng)部門(mén)責(zé)任感，加大執(zhí)行力度,。*安排文員堅(jiān)持對(duì)各部門(mén)計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì),。*安排保安對(duì)員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。*堅(jiān)持執(zhí)行公司制度,，時(shí)刻以公司利益為重,。4豐富員工的文化生活：*開(kāi)放娛樂(lè)室，裝置高音喇叭,。*出黑板報(bào),。*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會(huì)。5選擇了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開(kāi)通,。6員工關(guān)系的建立*深入車(chē)間和其他部門(mén),，了解員工目前的需要，取得他們的信任,。7與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通*經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的計(jì)劃和執(zhí)行情況,，與部門(mén)經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他們的支持,。

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董事長(zhǎng)工作總結(jié)及報(bào)告模板篇十五

近年來(lái),，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了圓滿(mǎn)的成績(jī)。但也有一定的不足,。

一,、主要業(yè)績(jī)。

從xx年x月x日市審計(jì)局出具期間,，我在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)性收入x億元，上繳稅金x億元,，均較上一任翻了幾倍,。

二、重大決策,。

擔(dān)任董事長(zhǎng)后,，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分析，結(jié)團(tuán)現(xiàn)狀,，適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，做出集中資金,，重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過(guò)三年的運(yùn)行,，效果良好,。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的`主營(yíng)業(yè)務(wù)，前途不可限量,。

三,、班子建設(shè)。

上一任班子不太和諧,，大家彼此都有一些看法,，精力分散，影響了團(tuán)結(jié),，耽誤了工作,。我擔(dān)任董事長(zhǎng)后，比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),，大家都把精力集中在工作上面,，一門(mén)心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ鳎龀煽?jī),，也出效果,。

四、遺留問(wèn)題,。

集團(tuán)的歷史遺留問(wèn)題比較復(fù)雜,，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對(duì)上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,，外加上x(chóng)x問(wèn)題的集中清理,，目前遺留問(wèn)題的處理取得了明顯的效果。

五,、制度建設(shè),。

建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),，明確董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層等職責(zé),，建立起公開(kāi)透明的工作環(huán)境,。

六、企業(yè)文化,。

確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀(guān),，事實(shí)上，企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)一旦形成,，一個(gè)聲音,，力量是無(wú)窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。