總結(jié)不僅是對(duì)自己的一種自我檢查,，同時(shí)也可以為他人提供參考和借鑒?？梢酝ㄟ^(guò)列出關(guān)鍵點(diǎn)或要點(diǎn)的方式來(lái)進(jìn)行總結(jié),。對(duì)上個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)，讓我更加明確了自己在工作中的責(zé)任和角色。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇一

今年安全管理處緊緊圍繞部門(mén)職責(zé)開(kāi)展工作,，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,，主要做了以下工作：

1、按照《枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校住校生管理制度》嚴(yán)格要求學(xué)生的行為,，用《住校生一日生活制度》養(yǎng)成學(xué)生每天24小時(shí)的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

2、繼續(xù)倡導(dǎo)“一個(gè)提高,，學(xué)會(huì)兩事”活動(dòng),，在住校生活中培養(yǎng)學(xué)生的自身素質(zhì)，鍛煉學(xué)生獨(dú)立做事和人與人之間的處事方法,。

3,、對(duì)住校部文化進(jìn)行深化，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和寢室的親和力,，凸顯住校部理念,。

4、每周定時(shí)或不定時(shí)的檢查寢室衛(wèi)生和紀(jì)律情況,，并做出評(píng)比和講評(píng),。

5、每月召開(kāi)生活老師工作會(huì),，講評(píng)一個(gè)月的工作和提出新的要求,。

1、接待退休人員的來(lái)信,、來(lái)訪,，做好解釋工作和中間的橋梁作用，做好上傳下達(dá),，協(xié)調(diào)處理退休人員提出的問(wèn)題,。

2、及時(shí)探望和慰問(wèn)住院的退休人員,，協(xié)助學(xué)校和家屬處理退休人員的喪葬事宜,。

3、組織退休人員開(kāi)展活動(dòng),，統(tǒng)一管理使用好退休人員的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。

4,、填寫(xiě)上報(bào)有關(guān)退休人員的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

5、協(xié)助學(xué)校深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作,，創(chuàng)建平安校園，負(fù)責(zé)校園安全工作，負(fù)責(zé)安全工作的布置,、檢查及落實(shí),。

6,、制定假期值班的值班要求和安排值班人員工作,，與派出所和社區(qū)聯(lián)系清理校園周邊治安情況,。

1、組織退休黨員進(jìn)行黨員學(xué)習(xí),。

2,、組織退休黨員進(jìn)行組織生活。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇二

從事安全管理工作以來(lái),，我一直以“做一名合格的安全管-理-員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門(mén)李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下,，我牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步做好安全管理工作,，不斷提高自身的安全管理水平?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、 通過(guò)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1. 今年在去年取得了“安全培訓(xùn)合格證”的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》,、《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識(shí),，提高自己的安全生產(chǎn)管理能力,。

2. 扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,，我投身到生產(chǎn)一線，向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間的員工學(xué)習(xí),，經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，了解設(shè)備設(shè)施,、各種原輔料的特性,，拓展我的工作思路，為自己更加細(xì)致全面地開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3. 11月份參加了“火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)”的操作培訓(xùn),。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng),。

二,、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度

1. 今年全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生的`化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘,。我認(rèn)真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車(chē)間爆炸事故的原因,，吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車(chē)間存在的類似安全隱患,，并報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)和車(chē)間管理人員,、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng),、防雷防靜電接地裝置,，離心機(jī)電機(jī)維修，離心機(jī)皮帶更換等等,。

2. 每天堅(jiān)持多次的安全巡查,。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號(hào)文件指示規(guī)定，對(duì)車(chē)間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查,。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患,，制止各種違章行為,。在部門(mén)李部長(zhǎng)的大力支持下安全巡查工作顯見(jiàn)成效。

3. 為加強(qiáng)對(duì)車(chē)間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理,，保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行,，發(fā)揮防火滅火的最大效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對(duì)車(chē)間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查,，對(duì)消防工作提出合理化的建議,。10月份和消防主管一起對(duì)車(chē)間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測(cè)試,，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用，運(yùn)行正常,。

4. 對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控和維護(hù),。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息,，我都及時(shí)趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看情況,。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息，我就檢查此區(qū)域探測(cè)器設(shè)備有無(wú)異常并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無(wú)法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修,。

三,、對(duì)設(shè)備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監(jiān)管

1. 今年三氯蔗糖車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)大、時(shí)間緊,。隨著工藝的日趨完善,，為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常性的,。今年在沒(méi)有停產(chǎn)的情況下動(dòng)火次數(shù)多達(dá)五十余起,。如dmf回收塔的維修、醇解崗位過(guò)濾器的安裝,、北線三氯乙烷回收管道改造,、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等。

2. 由于公司擴(kuò)建項(xiàng)目的增加,，廠區(qū)內(nèi)施工動(dòng)火也相應(yīng)增多,。如新增溶媒灌區(qū)儲(chǔ)罐及管道的連接、新冰機(jī)總站冷媒管道布管與車(chē)間冷媒管道連接,、新增冷媒儲(chǔ)罐的安裝和管道連接等等,。

今年三氯蔗糖車(chē)間及其周邊動(dòng)火次數(shù)達(dá)七十次之多。每一次動(dòng)火,，我都對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的設(shè)備清洗情況,，動(dòng)火點(diǎn)周?chē)渌O(shè)備有無(wú)物料、清洗情況,、必要的管道有無(wú)上盲板,、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問(wèn)題向當(dāng)班人員詢問(wèn)了解,，對(duì)動(dòng)火點(diǎn)全程監(jiān)管,，以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對(duì)安全。為設(shè)備改造維修和新增項(xiàng)目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé),。

四、積極參與完成公司交給的其他工作任務(wù)

1. 為保證新建的綜合原料藥車(chē)間和克林霉素車(chē)間能順利通過(guò)市消防部門(mén)的消防驗(yàn)收,，公司委托湖北祥泰消防檢測(cè)公司對(duì)新建車(chē)間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測(cè),。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測(cè)工作。在此期間,，我積極配合第三方檢測(cè)單位對(duì)這兩個(gè)車(chē)間的消防專用配電柜,、室內(nèi)消火栓、安全出口標(biāo)志,、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測(cè),。認(rèn)真聽(tīng)取了檢測(cè)方的評(píng)價(jià)和整改意見(jiàn)，從中學(xué)到了不少消防安全知識(shí),。

2. 為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識(shí),學(xué)會(huì)正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施,。根據(jù)公司的要求，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練,。我積極參加了這次演練，通過(guò)這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,，學(xué)會(huì)了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法,。

正是由于李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作,，才取得了三氯蔗糖車(chē)間“全年無(wú)安全,、無(wú)工傷事故”的可喜成績(jī)。安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn);在以后的工作中,，我一定加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)融為一體,，提升自己的業(yè)務(wù)能力更上一個(gè)新臺(tái)階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合管理”的原則,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)一徹底”的工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，努力實(shí)現(xiàn)下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面,，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索安全管理人員工作總結(jié),。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇三

歲月匆匆一轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,，工作也將告一段落，現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。幼兒的膳食工作在幼兒園的整體工作的重中之重,。很多家長(zhǎng)在為自己寶寶選擇幼兒園的時(shí)候，不僅注重幼兒園的教育教學(xué),、設(shè)備設(shè)施,、整體環(huán)境,，還特別關(guān)心幼兒的膳食。幼兒園孩子小,，免疫力差,，抵抗力弱，食品的選擇需要慎重又慎重,。要用感官檢查,，嗅、看,、摸(就是用鼻子聞,、用眼看、用手觸摸),，看是否正常,，最后再?zèng)Q定是否給孩子食用。平時(shí)我還關(guān)注膳食方面的新聞報(bào)道,，注意生活小常識(shí)的積累,，學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，不斷提高自身的素質(zhì),，提高鑒別能力,，把好食品安全第一關(guān)。庫(kù)房管理也很重要,，食品要隨吃隨進(jìn),，調(diào)料庫(kù)和糧食庫(kù)分開(kāi)存放，不積壓,，按照《食品衛(wèi)生法》和防疫部門(mén)的要求去做,，確保幼兒食品的安全。

我和姐妹們共同做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工做臺(tái)做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時(shí)到位,。姐妹們能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到，保證了幼兒園工作正常運(yùn)轉(zhuǎn).

一,、認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實(shí)實(shí)做人?

二,、勤勤懇懇不計(jì)得失?

一學(xué)期結(jié)束了,，我們順利地完成了廚房工作以及其他的各項(xiàng)任務(wù)，要多謝園領(lǐng)導(dǎo)在各個(gè)方面對(duì)我們的關(guān)懷,，也要多些各位幼兒園同事們的幫助,，今后我們?nèi)詴?huì)一如既往，做好本職工作,，我們會(huì)以服務(wù)師生為宗旨,， 進(jìn)一步提高自我素質(zhì)， 以主人翁的態(tài)度努力把食堂辦?成家長(zhǎng)放心,、幼兒開(kāi)心,、領(lǐng)導(dǎo)同事滿意的食堂。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇四

xx年以來(lái),，我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層,、打基礎(chǔ),，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳,、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開(kāi)展實(shí)施,，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)查閱,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來(lái),，確保文化市場(chǎng),、安全播出、安全生產(chǎn)無(wú)事故,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位,。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門(mén)組織召開(kāi)會(huì)議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位

年初，我局修訂了《**市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,，進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門(mén)的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息,、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件,、信息報(bào)送制度等,，在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。

三是責(zé)任落實(shí)到位

按照立足現(xiàn)實(shí),、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針，建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,，保證全面工作有人管，具體工作有人抓,，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

二,、完善體系,，優(yōu)化措施

按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,，深化“一案三制”建設(shè),，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)，并要求各縣(市,、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施,，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專用設(shè)施、設(shè)備,，有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,，圍繞文化市場(chǎng)、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽(tīng)取專家,、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

三是明確工作措施,。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門(mén)人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,，明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任,。各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,，延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn),、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍,，提高能力

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),，全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過(guò)整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所,、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位,、書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等,。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,，常年不懈。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn),。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日?；顒?dòng)突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等,。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感,，增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法,。此外,，我局上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書(shū)籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平,。

四,、暢通信息，及時(shí)報(bào)告

我局根據(jù)**市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況,。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)省文化廳,。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,，定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門(mén)應(yīng)協(xié)助開(kāi)展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后,，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件,。

存在問(wèn)題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書(shū)本,、電視等掌握方法,，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,，全市的歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所,、電子游藝、網(wǎng)吧,、書(shū)報(bào)刊,、印刷廠、光盤(pán)企業(yè)等仍然存在安全隱患,，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個(gè)別圖書(shū)館、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒(méi)有建立好完善好,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站，安全隱患較大,。

下階段的工作主要按照xx年的工作計(jì)劃,，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查,，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇五

20xx年,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,，建立應(yīng)急管理機(jī)制，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,，較好的完成了應(yīng)急管理工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)。

我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,，把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,，并自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省,、市,、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書(shū)記,、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》,。多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn),、完善應(yīng)急預(yù)案等,，促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。

（二）落實(shí)應(yīng)急管理措施,。

一是加強(qiáng)宣傳教育,。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育，深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),，并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn)，企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí),。同時(shí)，各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,，在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任,。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合股具體落實(shí),，積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)對(duì)非煤礦山,、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,，強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任，把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,，將責(zé)任落實(shí)到人,，促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),，要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)監(jiān)督,、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),，進(jìn)行跟蹤檢查。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急值班制度,。

我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班，重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日,、汛期,、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,，嚴(yán)格值班登記，要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),，一旦發(fā)生緊急事件,，立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急救援,。

（四）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備,。

為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng)，我局精心組織,、周密安排,，一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),，在突發(fā)事故期間,，根據(jù)應(yīng)急需求，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作,。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量，切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力,。

（五）加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作,。

為確保縣域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,，最大程度減少災(zāi)害損失,，一是制定了防汛預(yù)案，建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織,。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,，消除內(nèi)澇隱患，對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處,、倉(cāng)庫(kù),、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,，并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等,。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,，開(kāi)展應(yīng)急救援工作,。五是加強(qiáng)汛期值班，隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),，掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),。

（六）做好通訊保障工作。

加強(qiáng)與電信,、移動(dòng),、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,，監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施,。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,，進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練，重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度,、基站應(yīng)急發(fā)電,、光纜線路搶修等項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力,。

我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),，但仍然存在一些不足，一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全,；二是應(yīng)急保障層次較低,，應(yīng)急救援物資匱乏；三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。

1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),，切實(shí)加大監(jiān)管力度，以防為主,，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛,、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,，做到防患于未然。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,，在品種,、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度，做到有備無(wú)患,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,，積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),，堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇六

20xx年是一個(gè)輝煌的一年,，全國(guó)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較快的發(fā)展,，人民收入穩(wěn)步提升，本人所在的.市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成果,，完成了幾項(xiàng)重大工程的建設(shè)施工,。眼看快到年底了，為了開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更好的20xx年,，本人將20xx年的工作進(jìn)行一次成功與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

本人是搞工程項(xiàng)目安全管理的,，對(duì)安全管理方面總結(jié)一些自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng)，成立項(xiàng)目部,，編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備,。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無(wú)施工計(jì)劃無(wú)組織紀(jì)律無(wú)安全合格的設(shè)備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行，使其處處有隱患處處留漏洞,，工期,、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證,。

二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任,。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位，如：項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總工,、技術(shù)員、安全員,、質(zhì)量員,、測(cè)量員、材料員,、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰,，但在職責(zé)劃分過(guò)程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作,。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無(wú)人去做，責(zé)任難以落實(shí),，往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞,。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問(wèn)題,，如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任,，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生,。

三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改。可問(wèn)題的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,，問(wèn)題不能在限期內(nèi)得到整改,，往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡,。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無(wú)權(quán)的角色,。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán)、定量的處罰權(quán),、定量的不受約束限制權(quán)等,。

四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考,。一個(gè)項(xiàng)目如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，許多事情上就會(huì)各抒己見(jiàn)或者爭(zhēng)論不休,。

以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),，本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開(kāi)展今后的工作,，見(jiàn)識(shí)淺薄,，但本人愿意長(zhǎng)期努力開(kāi)展好每一項(xiàng)工作。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇七

1,、人身傷害事故：部門(mén)圓滿完成了零傷害目標(biāo),。

2、輸煤設(shè)備無(wú)重大損壞事故,。

3,、按公司要求完成了部門(mén)安全工作目標(biāo)。

4,、未發(fā)生環(huán)保事故,、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病,。

5,、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。

(一)指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,，全面強(qiáng)化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系,，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,，以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電,、不掛接地線),、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,，采取多種形式提高了安全管理水平,，使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定,。

(二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》,、《xx》,、《xx》、《xx法》的通知等26個(gè)文件,。

(三)部門(mén)要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以安全生產(chǎn)為中心,，部門(mén)主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令,、文件;負(fù)責(zé)研究,、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導(dǎo),、檢查,、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容,，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé),，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)格安全檢查,，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好,，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,，隱患多、設(shè)備缺陷多,、任務(wù)重,，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對(duì)這種情況,，我們組織相關(guān)人員,、對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全,。同時(shí)要求維護(hù)單位,，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,，掌握設(shè)備運(yùn)行方式,，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,，把一切可能出現(xiàn)的隱患,、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來(lái)煤接卸,、輸煤系統(tǒng),、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,，確保安全運(yùn)行

今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度,。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員,、安全監(jiān)督人員,、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患,、查設(shè)備缺陷、抓“三違”,。充分發(fā)揮了安全員,、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班,、重點(diǎn)區(qū)域,、汽車(chē)煤、火車(chē)煤接卸地點(diǎn),，加強(qiáng)了安全檢查力度,。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé),。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng),、勤調(diào)整,，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門(mén)員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),，學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，狠反“三違”,，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作,。

(六)積極開(kāi)展各類安全活動(dòng),，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計(jì)劃》開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是可以避免的”理念,，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),，開(kāi)展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè),，開(kāi)展部門(mén)“消防應(yīng)急演練”,、“防汛演練”,、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次：以部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作,。

技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次,。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)一周來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,，堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，要求各專業(yè),、班組,、維護(hù)單位，外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí),，布置安全注意事項(xiàng),，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作,，總結(jié)工作的同時(shí),，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患,、缺陷要合理計(jì)劃整改,，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司各類安全活動(dòng)的開(kāi)展,，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加,，關(guān)注參與“oa安全專欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁(yè)安全文件”。在安全月活動(dòng)中,，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng),。收到了較好的效果,，受到了職工的好評(píng)。

(七)重視應(yīng)急管理,，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn),，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故,。按年初要求,，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,，提高了操作技能,，保證安全運(yùn)行,。部門(mén)主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1、組織開(kāi)展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí),。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求,，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理,，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善,。

2,、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加,，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力,。通過(guò)問(wèn)答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,，并按照程序,，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi),，避免了事故擴(kuò)大,，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍,。

3,、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,，開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí),。達(dá)到了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理,、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的,。

4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門(mén)xx余名人員開(kāi)展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn),。

(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想,、工作重點(diǎn)和要求,，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排,、有檢查,、有考核、真正把“安全第一,，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從部門(mén)到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，部門(mén)組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次,，由部門(mén),、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員57人次,。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,，在今年六月安全月以來(lái),，對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員,、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門(mén)級(jí)安全教育培訓(xùn),，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。

(九)安全獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮每周部門(mén)周例會(huì)安全導(dǎo)向作用,，對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款,，報(bào)公司財(cái)務(wù),。

xxxx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年,，不足之處依然很多,，新的一年就要到來(lái)，我們將不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，盡力完成部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇八

在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，本學(xué)期我堅(jiān)持以服務(wù)師生為宗旨,，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量。為了更好地保障師生身體健康,，維護(hù)師生的權(quán)益,，現(xiàn)將本學(xué)期食堂工作作一下總結(jié)：

一、嚴(yán)格膳食管理,，認(rèn)真做好飲食衛(wèi)生工作,。

我園本著衛(wèi)生、安全,、富有營(yíng)養(yǎng),、利于消化的總要求，每周為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)食譜,，做到品種多樣,，搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,，我們?cè)诓穗鹊拇钆?、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好,。并廣泛聽(tīng)取老師和家長(zhǎng)的意見(jiàn)建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，共同討論,，調(diào)整食譜，保證幼兒各類營(yíng)養(yǎng)素?cái)z取均衡,。同時(shí)我們還將每天的菜譜向家長(zhǎng)公布,，讓家長(zhǎng)了解自己孩子在園的用餐情況,，增加幼兒伙食的透明度,。在飲食衛(wèi)生方面，我園嚴(yán)把了采購(gòu),、驗(yàn)收關(guān),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回;同時(shí)嚴(yán)格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進(jìn)行日常操作,，對(duì)所有進(jìn)口食物進(jìn)行了留樣，并做好了留樣登記,。因此,，在我們的共同努力下，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起食物事故,。

二,、規(guī)范日常操作細(xì)節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，按照操作規(guī)范,，強(qiáng)化細(xì)節(jié)、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)操作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。積極地利用休息的時(shí)間進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),，通過(guò)案例,、理論學(xué)習(xí)及技能展示來(lái)切實(shí)提高理論操作水平。并做好記錄,，以理論指導(dǎo)實(shí)際工作,，從而提高工作質(zhì)量。認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例和食堂操作規(guī)范，做好安全衛(wèi)生工作,。明確自己的工作職責(zé),，確保幼兒、教工的飲食安全,。

三,、高度重視衛(wèi)生安全工作，加強(qiáng)檢查,、及時(shí)反饋,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類設(shè)備,，不違章違規(guī)操作,。經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報(bào)修,。

2.通過(guò)正常渠道采購(gòu)食品,，索取合同攤位的合法證件,。在與供貨商合作前,，我們認(rèn)真審核證件，明確責(zé)任,，簽定協(xié)議,。把好食品采購(gòu)、驗(yàn)收、取樣,、浸泡、清洗,、操作,、消毒關(guān),。

3.嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗(yàn)關(guān),，杜絕假冒偽劣和“三無(wú)”(無(wú)生產(chǎn)廠家,、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅(jiān)決杜絕采購(gòu)過(guò)期,、腐爛變質(zhì),、污穢不清，混有異物或其他感觀性狀異常等可能對(duì)人體健康有害的食品,。做好購(gòu)買(mǎi)食品的索證工作,。

4.嚴(yán)格做好食品的加工關(guān)。對(duì)所加工食品做到煮熟煮透,，盡可能做到色香味俱佳,。必須做到生熟分開(kāi)。

5.認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生,。每天做好食堂及食堂外場(chǎng)地等場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作,，始終保持整齊清潔。

6.一絲不茍地做好消毒工作,。每天做好消毒工作,。餐具必須做到一清、二涮,、三沖,、四消毒，消毒時(shí)做到"一用一消毒",，小餐具用消毒柜消毒,，大餐具用消毒液消毒。消毒后的餐具存放在保潔廚中,。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具,。

7.加強(qiáng)食堂倉(cāng)庫(kù)的管理，進(jìn)出貨及時(shí)登記,。倉(cāng)庫(kù)貨物存放整齊,，倉(cāng)庫(kù)干凈整潔。保證幼兒攝鹽量,、攝油量等不超標(biāo),。

9.賬目做到日清月結(jié)，每月公布一次,，受老師和家長(zhǎng)的監(jiān)督,。

幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的'穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中,，我們會(huì)不斷探索實(shí)踐,，不斷總結(jié)反思，將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,，更出色地完成各項(xiàng)工作!

出處 sevw.cn

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇九

一,、?能夠積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,。作為一名檔案管理人員,，已有一年多的經(jīng)驗(yàn)了，雖經(jīng)驗(yàn)不足,，但我本著學(xué)中干,、干中學(xué)的思想，時(shí)刻牢記?檔案管-理-員是做什么的?,，盡自己最大的努力把檔案管理工作做好,。能愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，嚴(yán)格要求自己的言行,，提高自己的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。在檔案管理繁雜瑣碎的工作中,，能潛心鉆研業(yè)務(wù),，做到了任勞任怨、埋頭實(shí)干, 時(shí)時(shí)處處以工作為重,，在認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作的同時(shí),，樂(lè)于接受園領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作及頂班任務(wù)，共頂班20天,，完成自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)的清掃任務(wù),。

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，做好利用服務(wù)工作,。為幼兒園中心工作服務(wù)，為職工服務(wù),。具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中,，能積極配合幼兒園中心工作，做到不厭其煩,，對(duì)所需資料查閱迅速,、及時(shí)。對(duì)每一位利用者都能做到熱情接待,，百拿不厭,，百問(wèn)不煩，想方設(shè)法為他們排憂解難,，讓每一位利用者希望而來(lái),，滿意而去,。

2、加強(qiáng)對(duì)文件資料的管理,。首先加強(qiáng)對(duì)來(lái)文的登記與管理,，每份領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)交給的文件和資料都要先經(jīng)過(guò)認(rèn)真填好入檔登記冊(cè)后再裝盒。每一學(xué)期末,，醫(yī)務(wù)室和保教辦處理完畢的文件和存放的資料,，都要交予檔案室，我都能分門(mén)別類,，妥善保管,，為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。每一件從檔案室拿走的文件或資料都要填好檔案借出登記冊(cè),，以便歸還,，如未歸還，便及時(shí)向其索要,，以防丟失,，保障了檔案的安全。

3,、做好檔案資料的完善與整理工作

4,、?積極完善檔案室基礎(chǔ)設(shè)施本年度，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，添置了3個(gè)檔案柜,，共15小節(jié)。購(gòu)買(mǎi)了200個(gè)塑料檔案盒,，100個(gè)紙質(zhì)的檔案盒,。解決了檔案室物件、用品不足的問(wèn)題,，完善了檔案室基礎(chǔ)設(shè)施,。

三、?不足和努力方向

孩子們的歡聲笑語(yǔ)伴隨著新年的鐘聲,，新的一年又來(lái)臨了,。回想這學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，頗感欣慰,，現(xiàn)總結(jié)如下：

本人能熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)中國(guó)共-產(chǎn)-黨的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“三個(gè)代表”思想。積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,。利用各種渠道如電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等,，了解國(guó)家大事,，提高自己的思想政治覺(jué)悟。團(tuán)結(jié)同事,、遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

熱愛(ài)集體,、團(tuán)結(jié)同事,、樂(lè)于幫助同事進(jìn)步、尊重老教師,、對(duì)待幼兒有愛(ài)心,。嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、早退,。積極響應(yīng)工會(huì)號(hào)召，協(xié)助工會(huì)理事代表園里參加各項(xiàng)活動(dòng),。

作為一名教師不僅要管理好班級(jí),，有一顆愛(ài)孩子的心，還要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力,。為了提高自身素質(zhì),，在工作之余，我經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼教方面的書(shū)籍,，看到好的信息及時(shí)摘錄下來(lái),，不斷為自己充電。同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，使自己在授課水平上有所提高,。教育教學(xué)方面,能從活動(dòng)內(nèi)容的選擇，組織形式,、方式上,，都力求突破，以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn),。認(rèn)真組織幼兒的每一次活動(dòng),，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓幼兒能主動(dòng)學(xué)習(xí)。通過(guò)一學(xué)期的活動(dòng),，幼兒養(yǎng)成了良好的活動(dòng)常規(guī)和與同伴分享,、合作的習(xí)慣，動(dòng)手能力,、想象力,、創(chuàng)造力也大有發(fā)展，幼兒的整體水平有了很大的提高,。家長(zhǎng)工作也是教育的一個(gè)重要部分,，為了讓家長(zhǎng)更了解我們的工作，我們通過(guò)家園聯(lián)系版介紹幼兒在園的生活,、學(xué)習(xí)情況,，讓家長(zhǎng)更加放心把他們的孩子放在我們幼兒園，放在我們班學(xué)習(xí),，生活,。

2015年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是收獲的一年,，在這年里我有幸成為了一名母親，讓我更深的理解了母親這個(gè)詞的含義,。同時(shí)我也順利的通過(guò)了學(xué)前教育大專的考試,，擁有了大專文憑。一年里,，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,，業(yè)務(wù)水平也有所提高,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我將在新的一年里繼續(xù)多學(xué)，多思,、多試努力把工作做的更好,！

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇十

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是“剪不斷,，理還亂”,。但本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),，圍繞幼兒園的中心工作,，對(duì)照蘇州市幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、安全的標(biāo)準(zhǔn),，全體后勤人員以團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、友好的精神，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一,、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),，提高他們的服務(wù)意識(shí),。

本學(xué)期在園主任的重視下，我們有的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，每月定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)議,，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,，總結(jié)和分析工作中的得失,，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法,。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高，用她們的話說(shuō),，工作不分貴賤,，后勤崗位雖不起眼,，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行,。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

二,、珍愛(ài)幼兒生命,，提高衛(wèi)生保健水平。

幼兒教育在提高幼兒的生存,、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生,、健康,、安全的教育環(huán)境。

1,、安全管理方面,，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要,。具體做法：每月一次由尹師傅對(duì)大型玩具,、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,，每次有檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào)。嚴(yán)格接送制度,，又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,，并督促門(mén)衛(wèi)把好大門(mén)關(guān)。為了避免接送是的擁擠,，我們改變的統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間,。結(jié)合健康活動(dòng)，要求各班老師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,，提高幼兒的安全意識(shí),。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,，本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生,。

2、幼兒健康管理方面,，本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下,，確保了專職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作,，認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),，并根據(jù)保健要求，本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察,，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,，于保健老師和班級(jí)老師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”流行期,，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇十一

20xx年以來(lái),特別是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂(lè)祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作.通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì).現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一,、精心組織,及早安排

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員,、早部署、早防范.元旦前夕專門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),派出所,、司法所,、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組.會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患.同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí).

二,、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范

煙花爆竹和消防安全管理.根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患,、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生. 危房校舍、食品衛(wèi)生安全.結(jié)合實(shí)際,組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查. 道路交通安全方面.加強(qiáng)對(duì)非專用校車(chē)的安全管理,加大對(duì)車(chē)輛超載和農(nóng)用車(chē),、拖拉機(jī),、摩托車(chē)違法載人的監(jiān)管,對(duì)不符合安全要求的車(chē)輛堅(jiān)決禁止上路. 防火用電安全.組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全.對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào). 建筑施工安全.臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào).

三,、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命 關(guān)注安全".

四,、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通

檢查小組督促各村,、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班.對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施. 通過(guò)以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故.

五,、下一步的工作打算

全國(guó)"兩會(huì)"召開(kāi)在即,為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和-諧的"兩會(huì)"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí).

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制,、責(zé)任追究制,、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀.

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度.

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí).

3,、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度.

堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過(guò)下達(dá)整改指令書(shū)、掛牌督辦,、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締.

4,、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng).

二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為;

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制.

20xx 年度,，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年,、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了2015年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本,、保安全,、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標(biāo)體系,。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,。2015年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，逐級(jí)分解，具體到人的目標(biāo),。對(duì)外包單位,，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，明確安全職責(zé),，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,，實(shí)現(xiàn)全員,，全過(guò)程、全方位的安全管理,。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn),。

二,、認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查,。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)),。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0,、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0,、廢水,、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%,、隱患整改率100%,、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%,。

三,、積極配合相關(guān)部門(mén)工作，認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查,。

20xx 年度全年發(fā)生一般事故7起,，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起,，直接經(jīng)濟(jì)損失 21880.38元,，損失工作日 137 天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)取證,，對(duì)事故原因認(rèn)真分析,，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定,，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,，為吸取事故教訓(xùn),，防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和建議。全年查處各類安全隱患56起,，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境.

四,、存在主要不足：

1.工作的.創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，,。

2.工作還不夠主動(dòng),。

3.對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用,。

五,、20xx年度安環(huán)工作安排：

(一)、安全生產(chǎn)方針：

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

(二),、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%,。

(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

4,、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳,、教育及管理,。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6,、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收,、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

總之，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，針對(duì)相關(guān)方管理,、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè),、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好,。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇十二

我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)的大力支持下,，遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造、設(shè)備維修,、安全管理等各方面做了大量的工作,，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對(duì)各車(chē)間設(shè)備進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),。實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則,。在日常工作中,，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,，采用定點(diǎn),、定期、定人檢查,，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2,、設(shè)備維修：對(duì)各車(chē)間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商，安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修,。通過(guò)實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，從而程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率,。

積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的'各項(xiàng)技改任務(wù),，逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,，積極探索，苦思敏想,，利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),，收集資料大力的改進(jìn),。

在廠長(zhǎng)的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下,，組織各部門(mén)主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和解決,，并督促各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生,。

在有保證生產(chǎn)的前提,，我們精心管理和維護(hù)，按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,，性能以及周?chē)h(huán)境和條件等因素對(duì)設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改,，全年從沒(méi)有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間，得到了各部門(mén)的好評(píng),。

本年度我部門(mén)盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí),，似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高，本部門(mén)從沒(méi)有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生,。

1,、應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作,。

2,、對(duì)一些備品，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠,。

3,、對(duì)出現(xiàn)的有些問(wèn)還缺乏正確的處理方法。

20xx年,，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的工作能力，

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,，有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的制度，同時(shí)提高檢修質(zhì)量,，限度保證設(shè)備在良好,，穩(wěn)定，安全,，有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,，我會(huì)以積極，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn),。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇十三

20xx年,，漁洞水庫(kù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，按照《市政府部門(mén)200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求,，繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革，加大水庫(kù)水資源保護(hù)力度,，切實(shí)保障生產(chǎn)安全,，積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子，團(tuán)結(jié)一心,，求真務(wù)實(shí),，全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來(lái),，主要做了以下工作,。

今年,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫(xiě)工作組,，下設(shè)8個(gè)專業(yè)組,，明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求,，工程檔案已于20xx年9月通過(guò)由云南省檔案局,、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界,、量測(cè)圓滿結(jié)束,。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》、施工驗(yàn)收鑒定書(shū),、重大技術(shù)問(wèn)題專題報(bào)告,，初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,，今年底前完成單位驗(yàn)收,，爭(zhēng)取明年初通過(guò)竣工驗(yàn)收。同時(shí),，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,，灌區(qū)二期工程開(kāi)工申請(qǐng)已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳，力爭(zhēng)納入明年的新開(kāi)工項(xiàng)目,。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來(lái),，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水,，由行政長(zhǎng)官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水,，經(jīng)歷了幾年的摸索探討,，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水,、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用,。

1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度,。一是在灌溉調(diào)度中,，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,，收集,、整理、分析各種水雨情信息,，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),，做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理，不斷修正用水計(jì)劃,，盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符,，避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作,。制定各干渠防汛調(diào)度方案,，做到心中有數(shù)，有備無(wú)患,。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,，漁洞水庫(kù)管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神,，采取一系列措施,，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情,，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀”的要求。

2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,，制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制,、灌溉管理制度等,，各種制度落實(shí)到段,、組,、人,，分工明確，各負(fù)其責(zé),，互相協(xié)作,，獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié),，局,、處、所,、段24小時(shí)全天候值班,，交、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況,。三是水庫(kù)調(diào)度分中心認(rèn)真觀測(cè)記錄水,、雨情、流量等數(shù)據(jù),，并實(shí)行一日兩報(bào)制,。

3,、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,，今年,，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,。市政府于8月召開(kāi)了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議，批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,，正式推行分級(jí)管理,、公開(kāi)管理、計(jì)量收費(fèi),、保障投入的措施和原則,，確定了供水計(jì)量、工程維修資金渠道和分級(jí)管理,，明確了漁洞水庫(kù)管理局,、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé),，明確了水價(jià),、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用,。市政府與漁洞水庫(kù)管理局,、昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),。今年,，昭陽(yáng)區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。

今年,，漁洞水庫(kù)管理局在重點(diǎn)做好配合省,、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí)，科學(xué)安排,，深入調(diào)研,，抓好落實(shí)，總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作,。

一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，先后10余次深入昭陽(yáng)區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹(shù)鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫(kù)徑流區(qū)的34個(gè)行政村,，進(jìn)村入戶了解水庫(kù)徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式,。

第三，編制了10000多冊(cè)保護(hù)水資源宣傳資料,，組織了10余人的宣傳小分隊(duì),，充分利用水庫(kù)徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,，接受宣傳的群眾達(dá)20余萬(wàn)人次,。第四，在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,，接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次,。第五,，在通往漁洞的主要路段和水庫(kù)區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)30條,，形成良好的宣傳氛圍,。六是積極做好水庫(kù)水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作,。先后完成了《漁洞水庫(kù)水資源保護(hù)區(qū)分級(jí)劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫(kù)水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》,、《昭通漁洞水庫(kù)保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》,、《漁洞水庫(kù)保護(hù)區(qū)存在問(wèn)題及對(duì)策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,，制作了《漁洞水庫(kù)水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部,，時(shí)間共35分鐘,，為推進(jìn)漁洞水庫(kù)水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作中,，確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn),、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,，局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,，職能部門(mén)盡職盡責(zé),，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目作了積極的探索和開(kāi)發(fā)。抓實(shí)已開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，修正城市供水計(jì)量誤差,。加大新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度,，有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)，漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用,。清理,、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。建立建全資金管理規(guī)章制度,，確保工程資金專款專用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,，堅(jiān)持每季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，抓好預(yù)算收入,，緊縮支出,，全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破，單位收入比去年有一定提高,，單位活力增強(qiáng),。

水管體制改革工作從20xx年開(kāi)始組織實(shí)施。在完成定編定崗,，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi),、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,，今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫,。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、技術(shù)資料檔案管理、公文管理,、職工教育培訓(xùn),、年終績(jī)效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動(dòng),、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年8月17日,，順利通過(guò)了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收,。

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，確保水庫(kù)安全運(yùn)行,。一是堅(jiān)持水庫(kù)大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對(duì)閘門(mén),、卷?yè)P(yáng)機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī),、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),，保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì)制度》,、《情況報(bào)告制度》,、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫(kù)管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

2,、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí),、調(diào)令暢通,、人員落實(shí)、措施有力,，確保了抗旱供水的安全,，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。同時(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),，加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度，并實(shí)行干渠每日三查制,，聘請(qǐng)了16名群眾護(hù)渠員,，對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù)，對(duì)17條支渠29道閘門(mén)嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序,。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬(wàn)立方米,，電站供水19124.28萬(wàn)立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬(wàn)立方米,，合計(jì)供水23275.84萬(wàn)立方米,。

今年，漁洞水庫(kù)管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,，推行分配制度改革,，采取多種分配辦法，全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，克服平均主義和“大鍋飯”,，實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想,，將部門(mén)和職工個(gè)人工作實(shí)績(jī)納入崗位考核,，突破現(xiàn)行的、抽象的“德,、能,、勤、績(jī)”的考核標(biāo)準(zhǔn),，把個(gè)人工作實(shí)績(jī)與績(jī)效分配掛勾,，調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,，狠抓工作實(shí)效,。年初，我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,，將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)處室,，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤，并由局長(zhǎng)與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,，職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制，走市場(chǎng)化的道路,，實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支,。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫(kù)管理局的對(duì)外宣傳工作，提高漁洞水庫(kù)工程對(duì)外的知名度,，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,，在昭通日?qǐng)?bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng)，成立了宣傳報(bào)道組,，并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外,，定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流,。全年編發(fā)《漁洞水庫(kù)簡(jiǎn)報(bào)》49期，有70余篇稿件,、信息在市級(jí)刊物和新聞媒體發(fā)表,。

1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,。管理局成立黨支部,、工會(huì)委員會(huì),、婦委會(huì)，充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用,。在今年的2月10日,，漁洞水庫(kù)山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,，第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng),，配合有關(guān)部門(mén)與烈火博斗，杜絕山火蔓延,。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中,，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,，使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn)，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬(wàn)元,。

2,、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定工作措施，建立育齡婦女檔案,，做到時(shí)時(shí)抓,，天天管。全年無(wú)計(jì)劃外生育,，無(wú)早婚,、未婚先孕。,。

3,、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化,、亮化,、美化、凈化,。按照全市大力開(kāi)展“新民運(yùn),、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署,，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物業(yè)管理工作,，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng),、懂物業(yè)管理知識(shí),、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì),。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,。通過(guò)機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,，切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，小區(qū)面貌煥然一新,，物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng),，與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,，住戶安全感增強(qiáng),。同時(shí)，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,，先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理,，大力培育了刺槐、華山松,、雪松,、廣玉蘭、香樟,、杜櫻,、萬(wàn)年青、梧桐樹(shù),、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木,、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵,、梧桐樹(shù)1000棵,、雪松98棵，綠化覆蓋率達(dá)50%,。為員工提供了一個(gè)良好的工作,、生活環(huán)境。今年11月17日,，昭陽(yáng)區(qū)委,、區(qū)政府已命名漁洞水庫(kù)管理局為文明單位。

4,、抓“共建文明村”活動(dòng),，減少水庫(kù)徑流區(qū)對(duì)水資源的人為污染。今年與水庫(kù)徑流區(qū)鄉(xiāng),、村,、組開(kāi)展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng),，擠出資金50萬(wàn)元用于水庫(kù)水資源保護(hù)。一是投入20萬(wàn)元與市林業(yè)局,、昭陽(yáng)區(qū),、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬(wàn)元資金,，單位各處(室)與昭陽(yáng)區(qū)的瓜寨,、居樂(lè)、漁壩,、新河,、梨園5個(gè)村掛鉤，指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口,，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益,。

一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后,，我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,，但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，用單位自收自支的管理體制來(lái)衡量,，所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

二是保護(hù)水庫(kù)及水資源的力度還不夠,。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在xx工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如xxx站長(zhǎng)、xxxx副站長(zhǎng),、xxxx經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的,，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石，可以攻玉”,。作為xx公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人,，男人最基本的'要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng),，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xxxx”,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系,，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié),，謝謝。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇十五

時(shí)光飛逝,，20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),。回首15年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,，在部門(mén)主管的悉心指導(dǎo)下，在公司同事的密切配合與幫助下,，我的各項(xiàng)工作順利完成,，在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,，我的主要工作職責(zé)是：對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,，小區(qū)單元門(mén)禁卡管理與錄入、地面車(chē)輛停放月票充值卡管理,，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等,。

一年以來(lái),，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，熱情服務(wù)住戶,。上班不無(wú)故遲到早退，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，堅(jiān)持在工作中找尋樂(lè)趣,。公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：

1,、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù),、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,、調(diào)可視對(duì)講機(jī)、錄入車(chē)卡地面車(chē)輛停放月票卡,，截止到20xx年15月30日錄入充值卡668張,、門(mén)禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶,、驗(yàn)房60戶;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),，并一車(chē)一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

2,、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶,，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

3,、報(bào)修情況：全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng),，業(yè)主單位報(bào)修115項(xiàng))。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,，并及時(shí)建立相關(guān)檔案,。

4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單,，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水,、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,，盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確,，同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

5、住戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作：完成日常工作的同時(shí),，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候,，協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查,，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。

6,、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項(xiàng)：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起，成功率約95%,，未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理,。

20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20xx年11月26日參加f1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。

在這一年里,，我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，同事的好評(píng),，同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意,。但這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，離不開(kāi)同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距,。客觀自我剖析,，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內(nèi)向,，文化素質(zhì)不是很高,，這就造成本人在語(yǔ)言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面，還有很大的提升空間;因此,，以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ),，積累工作經(jīng)驗(yàn),，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，虛心請(qǐng)教,，向能者學(xué)習(xí),，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率,。

3,、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的`服務(wù)準(zhǔn)則,，當(dāng)好業(yè)主的好助手,，好管家。認(rèn)真聽(tīng)取小區(qū)住戶的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難,。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求,，及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情,，記錄他們的批評(píng)建議，報(bào)給相關(guān)部門(mén),，及時(shí)跟進(jìn),。對(duì)于住戶間的糾紛矛盾，不懼困難,，盡量讓他們雙方滿意,。

4、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人才要求;虛心請(qǐng)教;總之，通過(guò)各種方法提高自己的理論水平,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員,。

5、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

今朝花開(kāi)勝往昔,，料得明日花更紅,。20xx年業(yè)已過(guò)去，我們滿懷信心的迎來(lái)20xx年,。新的一年意味著新的面貌,，新的挑戰(zhàn),，新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，xx物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,，在20xx的工作中，我將一如既往,，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇十六

xx年即將結(jié)束,，我們又要步入一個(gè)新的開(kāi)始,。回顧即將過(guò)去的一年我認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,，這兩年來(lái)我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),，維護(hù)了集體榮譽(yù),；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號(hào)召,；在工作上積極努力任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。

在人和藍(lán)灣,、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,，我堅(jiān)守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，若有重大問(wèn)題,，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問(wèn)題,，使工程順利進(jìn)行,，同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)行,。其中,，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作,，建立完整的臺(tái)賬,，不留一絲空隙，確保工作的及時(shí)跟進(jìn),。金河灣項(xiàng)目管理過(guò)程困難較多,，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角,，時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,，為項(xiàng)目著想，努力辦實(shí)事,，不空談,，不懈怠,。

20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年,，更是我們工程部成長(zhǎng)的一年?，F(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì)，做如下總結(jié)：

自20xx年開(kāi)工以來(lái),，在各方的大力支持下,，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)部門(mén),、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主,、以人為本”原則，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工,。

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質(zhì)量控制。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則,，堅(jiān)持“質(zhì)量每一,，用戶至上”；堅(jiān)持以人為核心,；堅(jiān)持以預(yù)防為主,；堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,，加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理控制，加強(qiáng)文明施工管理,，根據(jù)工程環(huán)境情況,，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),，應(yīng)建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿了熱情與期望,；嚴(yán)格的要求自己，自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦的做出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通各種專業(yè)知識(shí),，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無(wú)論在工作中還是在生活中,，我都一直相信一份耕耘一分收獲,，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí),，努力工作,；正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃,，按時(shí)圓滿的完成,，過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),，而且交通極為不便,，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,，但我不怕苦,、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,，在工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,，從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù)，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),，牢記自己的職責(zé)，確保工作順利,。

在基層項(xiàng)目部工作,，我總結(jié)了四點(diǎn)：

1、貫徹企業(yè)方針,。

2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo),。

3遵守企業(yè)規(guī)章制度。

4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),；

正是如此,，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí)。企業(yè)給予我們的,，就是在不同的角度,、不同的平臺(tái)，不斷的完善和總結(jié)自己,，不斷的提高和充實(shí)自己,，提高自己的認(rèn)識(shí)，充實(shí)自己的生活,，企業(yè)給予了我們很多,，作為回報(bào),，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來(lái)添磚加瓦,。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，所有的工程建設(shè)比較順利，我也取得了一定的成績(jī),。在所做工作中,，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正,。作為一名技術(shù)人員,，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī),?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”,，理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平,；更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí),。遇事多動(dòng)腦筋,，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務(wù),。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好,。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,，拼搏就是財(cái)富,。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏,，我們的明天才會(huì)更加輝煌,。

最后也愿我們的單位在來(lái)年更加輝煌騰達(dá)；愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),，確保工作的順利進(jìn)行,，為公司交出滿意的答卷，為住戶交出放心的工程,。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇十七

20xx年即將過(guò)去,。一年來(lái)，本人在公司行政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下,，牢固樹(shù)立安全行車(chē)和服務(wù)至上的思想,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的思想,、工作等情況總結(jié)如下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,，樹(shù)立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

二是緊緊圍繞提高對(duì)“安全第一”思想觀念的認(rèn)識(shí),，針對(duì)自己的工作實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),，增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力，提高自己做好工作的本領(lǐng),。

沒(méi)有發(fā)生各種由于出車(chē)不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情,。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)外出的情況下,，如果辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車(chē)任務(wù)時(shí)，我也能夠積極配合,。

二是認(rèn)真做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到,，做好車(chē)輛保養(yǎng)和日常維修,，是安全駕駛的保證。為此,，我堅(jiān)持把工夫下在平時(shí),，在沒(méi)有出車(chē)任務(wù)時(shí)，及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),。這樣,，一方面使車(chē)輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺(jué),；另一方面,，通過(guò)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病,，小問(wèn)題自己動(dòng)手,，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決，從而做到了“有病不出車(chē),，出車(chē)保安全”,。

一是作好表率,。作為_(kāi)___小車(chē)班的班長(zhǎng)，我始終做到嚴(yán)于律己,，對(duì)待本職工作高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，要求同志們做的,，自己首先做到,，發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用,，為小車(chē)班全體干部職工作好表率,。

第一的思想；堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng),，文明駕駛,，禮貌行車(chē)；服從調(diào)度,，熱情服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和保養(yǎng),，保持車(chē)況良好,，車(chē)容整潔，確保各種機(jī)件齊全有效,；堅(jiān)持按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，抓好行車(chē)安全工作。

總之,，一年來(lái),，我根據(jù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，做了一些工作,，取得了一些成績(jī),，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，也還存在一些差距和不足,。如對(duì)一些安全法規(guī),、政策學(xué)習(xí)得不夠深，不夠系統(tǒng),；為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動(dòng)性不夠強(qiáng),；在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中,，我將不斷抓好安全法規(guī),、政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全觀念,；切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，正確處理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),。

文檔為doc格式,。

幼兒園管理人員分享年度安全工作總結(jié)篇十八

自參加工作以來(lái)，我遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。

回顧過(guò)去一年的工程管理工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,，對(duì)xx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績(jī),，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn),，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳,，便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn),；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),，回填土雖然單一、枯燥,，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間,，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始,，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo),；什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石，灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制,；回填機(jī)具的選用,；回填之前條件是否具備,？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,，回填夯實(shí)達(dá)不到要求,，那就要造成塌方，下沉,，甚至帶來(lái)更大的危害,。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗(yàn)合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。對(duì)于水泥，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),，不同廠家,、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊,。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。

砂石中不得含雜異物,、煤屑等。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度和xxx強(qiáng)度,，鋼材,、砂,、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn),，后使用的原則，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。

對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒(méi)有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),，不得漏夯,，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)行下一步回填,，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定,。攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時(shí)，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次,、時(shí)間,、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工,，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室,。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,，焊工才可進(jìn)行正式操作。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。