通過總結(jié),，可以對過去的成功和失敗進(jìn)行分析,，從而更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作方式,。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，簡明扼要地概括主要內(nèi)容,。通過閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自己的總結(jié)能力,。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇一
逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作,。主要有以下幾方面：
1,、小區(qū)安全防范工作——保安。
小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，做好其本職工作,。我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長1人,、車庫管理員3人,、中控值班員2人、保安班長3人,、保安員6人,，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),，樹立良好的公司形象,。
2、衛(wèi)生管理工作——保潔,。
為了完善小區(qū)保潔工作,，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對各樓層進(jìn)行打掃,，對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。
保潔人員配備共有6人,，保潔班長1人，內(nèi)保4人,，外保1人,。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧,，節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期,、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對外保工作人員要求早,、中,、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果,。
3,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修,。
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關(guān)問題,，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái),。
x年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4,、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,，高區(qū)水壓小，不能正常用水,，直接影響業(yè)主正常生活,。前臺(tái)接到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅,，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事,，贏得了業(yè)主的一致好評,。
x年4月份，天氣漸熱,，使用空調(diào)的用戶不斷增加,，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下,，避免造成不必要的.損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,，所以還在解決中,。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限,，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,，3月份時(shí)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題,，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好,，樹木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,，路面沒磨好,，仿木地面做得不合格等等,，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,，建議他們在短時(shí)間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決,，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
1,、人員管理,。
逸翠園物管處自x年8月份組建以來，都在不斷地完善中,，倡導(dǎo)公司的管理理念,，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格，現(xiàn)管理處人員配備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人,，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、收費(fèi)及庫房管理)，工程維修部4人(班長1人,，水暖工2人,，電工人，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù)),，環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人,，內(nèi)保4人，外保1人),，秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長1人,，保安9人，車庫管理人員3人,，監(jiān)控室2人),，共計(jì)29人。
為了提高公司工作人員的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì),，每天都要開會(huì),，總結(jié)一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,，在不斷地總結(jié)中，積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高管理水平,，同時(shí)有利于對各部門員工進(jìn)行考評。每周一對管理處各部門班長進(jìn)行物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),，主要有各部門崗位職責(zé),、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員,，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí),，提高員工的整體素質(zhì)。
2,、財(cái)務(wù)管理,。
截止x年12月14日，收費(fèi)情況：物業(yè)費(fèi)321戶,，合計(jì)343086,。54元，收費(fèi)率達(dá)到89,。59%;水費(fèi)1月—11月,，差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶,，共計(jì)696901,。72元。
逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的,，業(yè)主或他人打開后,，常常忘記關(guān)閉，導(dǎo)致這些燈長期亮著,，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,，從長遠(yuǎn)角度考慮，為了節(jié)省物業(yè)支出,，4月份以來開始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?，截?1月底這項(xiàng)工作基本完成。地下車庫照明燈改造,，將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,，由原來的123盞減少到35盞，大大的減少了能源消耗,。
三,、存在的問題和教訓(xùn)。
雖然,，我們在一年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
第二,、與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足;。
第三,、設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，針對以上幾個(gè)問題，在下一年的工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好,。
目前我小區(qū)還存在幾個(gè)尚未解決的問題：
第二,、墻體裂縫問題，二次維修確實(shí)對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;,。
第五,、我物業(yè)管理處保安和維修隊(duì)伍工資標(biāo)準(zhǔn)過低，致使招不上高素質(zhì)人員,，嚴(yán)重影響公司的'整體形象,。不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第六,、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲(chǔ)出租方案,。(現(xiàn)行地下倉儲(chǔ)擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商21。84元人民幣/平米/月標(biāo)準(zhǔn)一倍),。
以上的幾個(gè)問題是我物管處目前面對的比較棘手的問題,，基本上不是物業(yè)力所能及的。如果不盡快解決,，恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,，對來年的物業(yè)費(fèi)收繳工作不利，希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)能把這些事重視起來,，盡快解決,。
以上總結(jié)是本人的一點(diǎn)拙見，忘董事長和公司各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評指正,，使我物業(yè)管理處盡早改正,，為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進(jìn)、快速發(fā)展盡一份力量,。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇二
時(shí)間過得很快,，轉(zhuǎn)眼20xx年已接近尾聲，這一年,，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，保潔班全體同事按照公司的工作要求，本著“創(chuàng)一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)建和諧人居環(huán)境”的管理理念和“專業(yè)高效,，誠心服務(wù)，和諧人居,，卓越精典”的質(zhì)量方針來嚴(yán)格要求自己,，在大家的共同努力下，我們順利完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了業(yè)主的認(rèn)可,，并成功創(chuàng)建了“省優(yōu)秀住宅小區(qū)”。
回顧這一年,，我作為一名副班長,，一直積極主動(dòng)，認(rèn)真工作,，全身心投入在保潔工作中,，早出晚歸，任勞任怨,，一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，工作中不計(jì)較個(gè)人得失，協(xié)助班長完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
今年年初,，公司響應(yīng)總公司的減員增效號(hào)召，相應(yīng)保潔班成員有所減少,，這就意味著個(gè)人工作量的.增加,，同事們的情緒開始波動(dòng)，工作也有所懈怠,。后來,，通過與大家談心交流，以身作則,，大家很快就恢復(fù)了工作狀態(tài),，并一直堅(jiān)持做好。
中國有名老話,，“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，協(xié)助班長做好保潔標(biāo)準(zhǔn)化工作,。首先按標(biāo)準(zhǔn)去培訓(xùn)每一位新同事及輪換的同事，用現(xiàn)場講解理論,，在崗做示范,，熟練工傳,、幫、帶的方法進(jìn)行培訓(xùn),。這樣做新同事易于掌握和接受,，也拉近了同事間的距離,。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極參保潔班的技能比賽，相互交流,，提高大家的專業(yè)技能,。其次是按標(biāo)準(zhǔn)去做，責(zé)任到人,。我們在工作中實(shí)行小分工,，定人定崗，責(zé)任到人,，讓每位同事心中有標(biāo)準(zhǔn),，知道自己的責(zé)任。同時(shí),，工作中還實(shí)行大合作,，比如，組織大家一起對小區(qū)的路沿石,、小徑路各沖洗了2次,，并協(xié)助綠化鋤草等工作。再次,，按標(biāo)準(zhǔn)去查,。我們的保潔工作實(shí)行定期檢查與不定期抽查，在檢查工作中,，不走過場,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并注意語氣輕重,，盡量不傷和氣,，并協(xié)助責(zé)任人整改。最后堅(jiān)持長效管理,。今年我們小區(qū)成功接待了幾次市人大代表的調(diào)研和電視臺(tái)的采訪,，在11月又通過了“省優(yōu)秀住宅小區(qū)”的評選，這不是大家工作十天半月的結(jié)果,，而是大家長期辛勤勞動(dòng)的成果,。這些肯定和榮譽(yù)將鞭策大家在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，做到平時(shí)和檢查一個(gè)樣,，并在檢查中改進(jìn),、完善。
最后,，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持,，在新的一年里，我將一如既往的努力工作，克服不足,，加強(qiáng)與大家的溝通交流,，提高自身管理能力，和同事們一起為小區(qū)的業(yè)主們有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境而努力工作,。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇三
報(bào)告蘇州保潔公司,，我們在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求“的物業(yè)效勞宗旨“以人為本,，以客為尊,，以質(zhì)為先”的公司管理理念，“以上程度,，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的開展目的，“效勞第一,，客戶至上”作為每個(gè)員工的'信條,。
經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作,，在此對一年的工作做以簡要總結(jié),。
1)成立保潔部后，員工的情緒波動(dòng),，開展工作非常困難,，為此和員工多方溝通，穩(wěn)定員工的情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。”,。根據(jù)工作的需要,，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào)，根本滿家政行業(yè)足了保潔的要求,。如今12名女保潔,，6名男保潔。
2)對新入職的保潔員由班長進(jìn)展清潔培訓(xùn),，并針對不同崗位進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作常識(shí)。到達(dá)小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求,。
3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),。建立了員工工作的責(zé)任心。目前，員工已經(jīng)可以努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面,，還需要監(jiān)視管理，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),，并使之成為習(xí)慣,。
1)因水和冬季冰雪路面等客觀困難，公司指導(dǎo)體恤員工,，要求隔一天一拖樓道,。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況，我和班長商量后,，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,，樓道里的窗臺(tái)，窗框,，樓梯邊緣,，管道井，外露管道的錫紙,，電表箱,，根本都能堅(jiān)持擦拭，讓樓道到達(dá)清爽干凈,，樓內(nèi)的小廣告也能到達(dá)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。
2)清雪的過程中，大家也是齊心協(xié)力,，在完本錢職務(wù)的情況下,，不辭辛苦，幫助別人完成任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力,。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后,，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作,。
3)在新樓陸續(xù)開盤之后，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在指導(dǎo)的催促下,，積極的完成日常的維護(hù),。
4)b11#和13#開盤后，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾可以及時(shí)的清理,。
隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認(rèn)可,，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)視,，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進(jìn)展總結(jié)，進(jìn)一步改正,，獲得了較好的效果,。
女保潔洗衣粉每月每人一袋，膠皮,，線手套,，每月一副，口罩一個(gè),，鋼絲球每月2個(gè),，膩刀每人一個(gè)，男保潔掃帚每月一把,，線手蘇州保潔公司套一副,，冬季棉襖一件，口罩一個(gè),。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇四
在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝,。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,，團(tuán)結(jié)互助，克服各種困難,，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),，以下是
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xx年度的工作總結(jié)情況：逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作,。主要有以下幾方面：
小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長1人,、車庫管理員3人,、中控值班員2人、保安班長3人,、保安員6人,，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的
專業(yè)
知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),，樹立良好的公司形象。為了完善小區(qū)保潔工作,，制定了嚴(yán)格的保潔程序,，每天對各樓層進(jìn)行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,，保潔班長1人,，內(nèi)保4人，外保1人,。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),，掌握工作技巧，節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率和質(zhì)量,。對內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對外保工作人員要求早、中,、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理,，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果,。
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常
生活
,，我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,，妥善解決相關(guān)問題,，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái),。xx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障,，導(dǎo)致1樓4,、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小,，不能正常用水,，直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后,，發(fā)派遣單給工程維修師傅,，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,，經(jīng)多次維修解決此事,，贏得了業(yè)主的一致好評。
xx年4月份,，天氣漸熱,，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大,，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失,。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中,。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改,。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限，種植的綠化
植物
品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,，3月份時(shí),，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好,，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等,，這對這些施工中存在的問題,，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們在短時(shí)間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止,，這些問題基本上已經(jīng)解決，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。逸翠園物管處自xx年8月份組建以來，都在不斷地完善中,，倡導(dǎo)公司的`管理理念,，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格，現(xiàn)管理處人員配備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人,，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、收費(fèi)及庫房管理)，工程維修部4人(班長1人,，水暖工2人,，電工人，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù)),，環(huán)境保潔部6人 (保潔班長1人,，內(nèi)保4人，外保1人),，秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長1人,，保安9人，車庫管理人員3人,，監(jiān)控室2人),，共計(jì)29人。
為了提高公司工作人員的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì),，每天都要開會(huì),，總結(jié)一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,，在不斷地總結(jié)中,，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平,，同時(shí)有利于對各部門員工進(jìn)行考評,。每周一對管理處各部門班長進(jìn)行物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)，主要有各部門崗位職責(zé),、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等,，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員，讓他們
學(xué)習(xí)
現(xiàn)代化知識(shí),，提高員工的整體素質(zhì),。截止xx年12月14日，收費(fèi)情況：物業(yè)費(fèi)321戶,，合計(jì)343086.54元,，收費(fèi)率達(dá)到89.59%;水費(fèi)1月—11月，差1244元(其中包括綠化,、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶,，共計(jì)696901.72元。
逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的,，業(yè)主或他人打開后,，常常忘記關(guān)閉，導(dǎo)致這些燈長期亮著,，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,。從長遠(yuǎn)角度考慮，為了節(jié)省物業(yè)支出,，4月份以來開始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?，截?1月底這項(xiàng)工作基本完成。
地下車庫照明燈改造,，將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,，由原來的123盞減少到35盞，大大的減少了能源消耗,。
雖然,，我們在一年的工作中取得了一定
成績
，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。第二、與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足;
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇五
在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結(jié)的報(bào)告,。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向，公司各級指導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,，團(tuán)結(jié)互助,，克制各種困難，較好的完善物業(yè)效勞工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),，以下是關(guān)于xx年度的工作總結(jié)情況：
逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,，各項(xiàng)物業(yè)效勞工程及小區(qū)建立都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中互相配合,，不斷完善和完成物業(yè)效勞的各項(xiàng)工作,。主要有以下幾方面：
1、小區(qū)平安防范工作——保安,。
小區(qū)平安保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,，為給業(yè)主提供一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,，對保安人員定期進(jìn)展崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，做好其本職工作。我小區(qū)保安人員裝備共有16人,，包括隊(duì)長1人,、車庫管理員3人、中控值班員2人,、保安班長3人,、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗,，每周對保安人員進(jìn)展有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),，在進(jìn)步他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí)，樹立良好的公司形象,。
2,、衛(wèi)生管理工作——保潔。
為了完善小區(qū)保潔工作,，制定了嚴(yán)格的保潔程序,，每天對各樓層進(jìn)展清掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員裝備共有6人,，保潔班長1人,，內(nèi)保4人，外保1人,。每周對保潔人員進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn),，掌握工作技巧,，節(jié)省時(shí)間，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量,。對內(nèi)保工作不定期,、不定時(shí)進(jìn)展隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對外保工作人員要求早,、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理，以到達(dá)保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們效勞意識(shí)和公司理念的效果,。
3,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修,。
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關(guān)問題,，并把維修結(jié)果反應(yīng)給前臺(tái),。
xx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障,，導(dǎo)致1樓4,、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小,，不能正常用水,，直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后,，發(fā)派遣單給工程維修師傅,，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)絡(luò)總包即東方建安公司配合,，經(jīng)屢次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評,。
xx年4月份,，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加,，用電容量也相應(yīng)的增大,，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下，防止造成不必要的損失,。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量,，所以還在解決中。
xx年11月份,，天氣驟冷,、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差,，出現(xiàn)多處跑水,，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間,，尤其是工程維修班長王晨更一個(gè)月都沒休息過,。
4、綠化管理,。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)視綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，催促其整改,。
我小區(qū)綠化面積相比照擬有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,，3月份時(shí),，公司各位指導(dǎo)在對綠化進(jìn)展驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好,，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好,，仿木地面做得不合格等等,，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,，建議他們在短時(shí)間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止，這些問題根本上已經(jīng)解決，到達(dá)住宅小區(qū)綠化的要求,，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。
1、人員管理,。
逸翠園物管處自xx年8月份組建以來,，都在不斷地完善中，倡導(dǎo)公司的管理理念,，公司在人員選聘和配置方面要求比擬嚴(yán)格,，現(xiàn)管理處人員裝備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、收費(fèi)及庫房管理),，工程維修部人(班長1人，水暖工2人,，電工人,，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù))，環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人,，內(nèi)保4人,，外保1人)，秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長1人,，保安9人,，車庫管理人員3人，監(jiān)控室2人),，共計(jì)29人,。
為了進(jìn)步公司工作人員的效勞意識(shí)和整體素質(zhì)，每天都要開會(huì),，總結(jié)一天的工作情況,、收獲及工作中遇到的困難，在不斷地總結(jié)中,，積累工作經(jīng)歷,，進(jìn)步管理程度，同時(shí)有利于對各部門員工進(jìn)展考評,。每周一對管理處各部門班長進(jìn)展物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),，主要有各部門崗位職責(zé)、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等,，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí),，進(jìn)步員工的整體素質(zhì),。
2,、財(cái)務(wù)管理。
截止xx年12月14日,，收費(fèi)情況：物業(yè)費(fèi)321戶，合計(jì)343086.54元,，收費(fèi)率到達(dá)89.59%;水費(fèi)1月—11月,，差1244元(其中包括綠化、保潔用水暖氣費(fèi)297戶,，共計(jì)696901.72元,。
逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的，業(yè)主或別人翻開后,，常常忘記關(guān)閉,，導(dǎo)致這些燈長期亮著，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,，從長遠(yuǎn)角度考慮,，為了節(jié)省物業(yè)支出，4月份以來開場把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?，截?1月底這項(xiàng)工作根本完成,。地下車庫照明燈改造，將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,，由原來的123盞減少到35盞,，大大的減少了能消耗。
雖然,，我們在一年的.工作中獲得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
第二,、與業(yè)主的溝通不夠,，理解缺乏;。
第三,、設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，針對以上幾個(gè)問題,，在下一年的工作中,，我們將汲取經(jīng)歷與教訓(xùn)，努力進(jìn)步員工的業(yè)主技能與管理程度,，把工作做得更好,。
目前我小區(qū)還存在幾個(gè)尚未解決的問題：
第二、墻體裂縫問題,，二次維修確實(shí)對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;,。
第五、我物業(yè)管理處保安和維修隊(duì)伍工資標(biāo)準(zhǔn)過低，致使招不上高素質(zhì)人員,，嚴(yán)重影響公司的整體形象,。不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目的的實(shí)現(xiàn)。
第六,、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲(chǔ)出租方案,。
以上的幾個(gè)問題是我物管處目前面對的比擬棘手的問題，根本上不是物業(yè)力所能及的,。假如不盡快解決,，恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展，對來年的物業(yè)費(fèi)收繳工作不利,，希望公司各位指導(dǎo)能把這些事重視起來,，盡快解決。
以上總結(jié)是本人的一點(diǎn)拙見,，忘董事長和公司各級指導(dǎo)及時(shí)批評指正,，使我物業(yè)管理處盡早改正，為永和物業(yè)公司的持續(xù)改良,、快速開展盡一份力量,。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇六
【工作總結(jié)導(dǎo)語】為大家提供保潔班長。
（通用3篇）,，如果你有這方面的寫作需求,，相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用。通過總結(jié),，人們可以把零散的,、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),，從而得出科學(xué)的結(jié)論,，以便發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使今后的工作少走彎路,，多出成果。以下是小編為大家精心搜集和整理的文章，歡迎閱讀,。
保潔部年終工作總結(jié)報(bào)告蘇州保潔公司,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本，以客為尊,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，“以上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,，客戶至上”作為每個(gè)員工的信條。
經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。
1)成立保潔部后,員工的情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質(zhì)量.",。根據(jù)工作的需要，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào),，基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求?，F(xiàn)在12名女保潔，6名男保潔,。
2)對新入職的保潔員由班長進(jìn)行清潔培訓(xùn),，并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作常識(shí),。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求,。
3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)。建立了員工工作的責(zé)任心,。目前,，員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面,，還需要監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，并使之成為習(xí)慣,。
1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工，要求隔一天一拖樓道,。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,，我和班長商量后，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,，樓道里的窗臺(tái),，窗框，樓梯邊緣,，管道井,，外露管道的錫紙,，電表箱，基本都能堅(jiān)持擦拭,，讓樓道達(dá)到清爽干凈,，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2)清雪的過程中,，大家也是齊心協(xié)力,，在完成本職。
務(wù)的情況下,，不辭辛苦,，幫助他人完成任務(wù)，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力,。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作,。
3)在新樓陸續(xù)開盤之后,，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，積極的完成日常的維護(hù),。
4)b11#和13#開盤后,，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理。
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隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認(rèn)可,，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果,。
男保潔掃帚每月一把,，線手蘇州保潔公司套一副，冬季棉襖一件,，口罩一個(gè),。
大家上午好!我叫，是分管保潔工作的副主管,。今天,，公司召開xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì),，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,，我在xx年一年的工作情況，對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正,。
xx年是不平凡的一年,，第29屆奧運(yùn)會(huì)在北京順利召開，使我們感到無比的光榮和自豪,。作為保潔員,，我們擔(dān)負(fù)著x鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作，深知自己的責(zé)任重大,。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,，這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,。
我本人是xx鎮(zhèn)xx村人，自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,，我團(tuán)結(jié)同事,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段，在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作,。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年8月底,，由于我在工作上的良好表現(xiàn),，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管，安排分管x鎮(zhèn)東片13個(gè)村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作,。崗位發(fā)生變化,，責(zé)任隨之加重，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色,。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：
一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級匯報(bào),。
二、與組長及組員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理和工作情況,。
三、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議,，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,，通過近4個(gè)月的努力工作，x鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,，保潔員的工作積極性提高了,，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,，我本人也付出了很大的努力,，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購買了一輛電動(dòng)自行車,，每天早出晚歸,。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作,，會(huì)在背后有些小議論,，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄,，但是我堅(jiān)持住了,。對于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,，我也只有更加努力的工作,，來回報(bào)他們。事實(shí)證明,，我的工作得到了大家的認(rèn)可,，就算是辛苦一些也是值得的。
新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我要更加努力的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求,，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好,，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級匯報(bào)。
二,、與領(lǐng)班及隊(duì)員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理和工作情況。
三,、定時(shí)在小區(qū)內(nèi)開保潔員會(huì)議,，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,，特別是保潔部領(lǐng)班要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，我對本部門加強(qiáng)培訓(xùn)管理,，對小區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行區(qū)域劃分,，落實(shí)在人頭上，保潔員的工作積極性提高了,，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)了,。
20xx年的。
工作計(jì)劃,。
送走今天的光輝迎接燦爛的明天,。
一,、落實(shí)公司的各項(xiàng)管理目標(biāo),。
1加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的管理，按照公司的日常管理制度,，進(jìn)行規(guī)范管理,。
2及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)的精神。
3增強(qiáng)個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng),。
4落實(shí)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求,，要達(dá)到業(yè)主看舒心，領(lǐng)導(dǎo)看了放心,。
二狠抓培訓(xùn),，發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊(duì)伍。
1加強(qiáng)對部門人員物品使用能力的培訓(xùn),。
2加強(qiáng)對本部門人員的禮節(jié),、禮貌用語培訓(xùn)，為更好的提升服務(wù)質(zhì)量,。
3加強(qiáng)對本部門人員的家政方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)為以后做家政業(yè)務(wù)而做準(zhǔn)備,。
4加強(qiáng)對公司各項(xiàng)規(guī)章制度及執(zhí)行能力的培訓(xùn),。
三培養(yǎng)個(gè)人執(zhí)行能力。
1在保證認(rèn)真完成小區(qū)區(qū)域任務(wù)的情況下增加家政業(yè)務(wù),。
2培養(yǎng)老隊(duì)員的帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)能力,，更好的為環(huán)境維護(hù)工作做出表率作用。
3增強(qiáng)主人翁意識(shí)和自主服務(wù)能力的培養(yǎng),。
4培養(yǎng)人人都能為公司創(chuàng)造業(yè)績的能力,。
5長期培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
新的一年里,，在公司的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加努力的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事,，把保潔工作做更好,。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇七
蘇州保潔公司，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本,，以客為尊,，以質(zhì)為先”的公司管理理念，“以上水平,，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一,，客戶至上”作為每個(gè)員工的信條,。
經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對一年的工作做以簡要總結(jié),。
1、成立保潔部后,，員工的情緒波動(dòng),，開展工作十分困難，為此和員工多方溝通,，穩(wěn)定員工的`情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量。"根據(jù)工作的需要，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào),，基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求?，F(xiàn)在12名女保潔，6名男保潔,。
2,、對新入職的保潔員由班長進(jìn)行清潔培訓(xùn)，并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作常識(shí),。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求。
3,、加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),。建立了員工工作的責(zé)任心。目前,，員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面，還需要監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),，并使之成為習(xí)慣。
1,、因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工，要求隔一天一拖樓道,。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,，我和班長商量后，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,，樓道里的窗臺(tái),，窗框，樓梯邊緣,，管道井,，外露管道的錫紙,，電表箱,，基本都能堅(jiān)持擦拭，讓樓道達(dá)到清爽干凈,，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。
2、清雪的過程中,，大家也是齊心協(xié)力,，在完成本職。
務(wù)的情況下，不辭辛苦,，幫助他人完成任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后,，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作。
3,、在新樓陸續(xù)開盤之后,，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，積極的完成日常的維護(hù),。
4,、b11#和13#開盤后，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理,。
隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認(rèn)可,，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果。
女保潔洗衣粉每月每人一袋,，膠皮,，線手套，每月一副,，口罩一個(gè),，鋼絲球每月2個(gè)，膩刀每人一個(gè),，男保潔掃帚每月一把,，線手蘇州保潔公司套一副，冬季棉襖一件,，口罩一個(gè),。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇八
回顧一下時(shí)光我在xx清洗工程有限公司xx年，在xxx項(xiàng)目已經(jīng)x年多了,，首先我要感謝xx物業(yè)及xx清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,，漢嘉保潔項(xiàng)目給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。也感謝各位同事的支持配合,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，一起堅(jiān)持,、一起奮斗。但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果,。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識(shí)管理理念”并貫徹其中,，一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化。
保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中,，對漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,，進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理，使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果,，為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個(gè)良好的`居家環(huán)境,。具體實(shí)施保潔工作如下：
1．完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃x次；
2．完成地下室公,。
共區(qū)通道風(fēng)口清洗x次,；
3．完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃x次；
4．完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗x次,；
5．完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油x次,；
6．完成地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭x次；
7．完成地下車庫地面大清洗x次,；
8．完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏x次,；
9．完園區(qū)玻璃飄棚清洗x次；
10．完成單元路臺(tái)面清掃x次,；
11．完成xxx套空置房清掃x次,；
12．完成園區(qū)水景池清洗xx次；
13．完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作x次,；
14．完成x區(qū)xx套樣版房清潔x次,；xx棟x套樣版房清潔x次；
16．協(xié)助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成,；
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇九
有下列行為者將給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰（每分10元,，以此類推）：
1、所有人員必須統(tǒng)一著裝,，根據(jù)項(xiàng)目部通知或季節(jié)變化更換,，不按規(guī)定著裝：上衣、褲子,、帽子（徽）,、領(lǐng)帶、肩章,、臂章,、紐扣,、腰帶,、胸卡等，每處扣3分。
2,、男士頭發(fā)太長,，留小胡子;女士留怪異發(fā)型，濃裝艷抹,，扣1分,。
3、當(dāng)班時(shí)間閑逛,、吃東西,、吸煙、玩手機(jī),、聽收音機(jī),、聚堆閑談、看書報(bào),、會(huì)客,、打電話、辦私人事情,，違者一項(xiàng)扣5分,。
4、門衛(wèi)嚴(yán)格遵守來客登記制度,，先電話詢問被訪者是否預(yù)約,，經(jīng)確認(rèn)后填寫來客登記表方可入內(nèi)。如有外來人員未經(jīng)登記進(jìn)入,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。
5、如有推銷保險(xiǎn),、商品人員等進(jìn)入,，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，
6,、未按規(guī)定佩戴對講機(jī),，沒有及時(shí)與其他崗位溝通相關(guān)問題的一次扣1分。
7,、上班時(shí)間睡覺,，扣50分；脫崗者扣發(fā)當(dāng)月工資,，由此造成的'損失由當(dāng)事人和項(xiàng)目部相關(guān)人員承擔(dān),。
8、上班前兩小時(shí)之內(nèi)喝酒或酒后值班一次扣10分,，酒后打架斗毆者給予開除,。
9,、上班遲到和早退一次扣2分。
10,、未提前請假或請假后不能按時(shí)返回者,、遲到30分鐘以上者均按曠工處理，曠工一次扣5分,。
11,、不按規(guī)定填寫交班記錄發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
12,、工作場所大聲喧嘩,，不講公共道德秩序者，值班期間有罵人行為者,，扣1-5分,。
13、公共區(qū)域,、崗?fù)?nèi)的衛(wèi)生實(shí)行輪流值日制,，當(dāng)班值日人員必須每日對所管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行兩次以上清掃，保持桌面,、地面,、設(shè)施設(shè)備干凈整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清,，如衛(wèi)生不合格,，發(fā)現(xiàn)一處扣當(dāng)班人員0.5分。
14,、撿到物品不上交,、不登記、不報(bào)告,，且因此造成的損失由當(dāng)事人全價(jià)賠償并扣10分,。
15、由于個(gè)人失誤,、損壞,、丟失停車卡及公用物品，且因此造成的損失由當(dāng)事人全價(jià)賠償并扣5分,。
16,、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自頂班換班者,，扣3分,。
17、不認(rèn)真完成工作,，無故拖延,；服務(wù)質(zhì)量差,，不服從指揮管理者，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者,，扣10分,。
18,、未按服務(wù)質(zhì)量要求完成任務(wù),，被甲方檢查扣分者，扣20分,，情節(jié)嚴(yán)重予以辭退,。
19、對于處理突發(fā)意外事件的要求,，崗位責(zé)任人若在管理區(qū)內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件不能很好,、正確處理的，或知情不報(bào),、延報(bào),、誤報(bào)、漏報(bào)甚至是不予理睬的,，如查詢屬實(shí)一次扣20分,，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
20,、辭職員工需提前15日提出書面申請,，由主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可離職，私自離開,，扣除當(dāng)月全部工資,。
21、對違反以上規(guī)定,，并屢教不改者,，從重處罰，直至辭退,。
22,、值班期間，所有人不準(zhǔn)在公共區(qū)域內(nèi)抽煙,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,，
文檔為doc格式。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十
1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,，要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,，我和班長商量后,，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,，樓道里的窗臺(tái)，窗框,，樓梯邊緣,，管道井，外露管道的錫紙,，電表箱,，基本都能堅(jiān)持擦拭，讓樓道達(dá)到清爽干凈,，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。
2)清雪的過程中，大家也是齊心協(xié)力,，在完成本職,。
務(wù)的情況下，不辭辛苦,，幫助他人完成任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后,，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作。
3)在新樓陸續(xù)開盤之后,，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，積極的完成日常的維護(hù)。
4)b11#和13#開盤后,，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理,。
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保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十一
很榮幸來到**小區(qū)擔(dān)任保潔員，這份工作對于我來說來之不易,，從上崗的第一天開始,，我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,，我原來也是這么想的,，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單,，平時(shí)根本不注意的地方,，對于保潔員來說，絕對不能馬虎,，墻角,、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯,，都是自檢的重點(diǎn),。
在**小區(qū)，懷著真誠服務(wù)的心,，努力做好本職工作,。（樓道清掃）由于工作努力，成績有目共睹,，并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可,。
到**小區(qū)任職期間，我從摸索到熟悉,，從茫然到自信,，在我前進(jìn)的每一步,，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持,。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的`能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍,，有一群有熱情,、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結(jié)的目的,，也決不是給自己涂脂抹粉,，而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。
這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),，在此期間,，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺,。這一時(shí)期的工作,，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施,，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。
這7個(gè)月的工作,，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松,，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí),、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平,。決心在崗位上,，投入更多的時(shí)間、更大的熱情,，完成公司布置的各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
一年來,，本人能在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力,，努力工作,，主要情況匯報(bào)如下：
在思想上，利用電視,、電腦,、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書籍，深刻領(lǐng)會(huì)胡的講話精神,，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動(dòng)的指南；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神,；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,；積極參與基層建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。
今后努力的方向：隨著公司的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十二
20xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作,，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的`臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，主要技術(shù)指標(biāo)的控制,，組織召開班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,，并傳達(dá)給每位員工,。每班不定時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行,。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作,。
第一季度,、廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競爭能力,。
第二季度,、廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,，積極響應(yīng)廠部號(hào)召,，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動(dòng)員,，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題,，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則,。
第三季度,、實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位,，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,，再造自我，這也是提高工作效率,，提升企業(yè)競爭力的必然手段,。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。
第四季度,、廠部推行5s管理,，現(xiàn)場整理、整頓,、清潔,、清掃、人員素養(yǎng)提高,，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,，激發(fā)企業(yè)活力,。
在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，制定出一套緊急停車預(yù)案,，及時(shí)開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全,。在安全月里,，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11·9消防日里,，組織了一場煤焦油著火演練,。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序,，不至于煤氣倒流,。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào),，張貼宣傳標(biāo)語,，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
在設(shè)備管理上,，我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤滑油位,，干油泵的運(yùn)行時(shí)間，油管是否暢通,，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等,。開具工作票，辦理動(dòng)火證,，制定詳細(xì)的安措,，確保安全的前提下，及時(shí)消除跑,、冒、滴,、漏,。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),。
在我的工作中還存在一些不足之處,，如人員較少，我只是布置督促,，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,，只是口頭提醒,，員工覺得小事不必在意,。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理,，進(jìn)一步制定出合理,、公平的制度，去約束我們的每位員工,。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手,，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對同事的支持尊重,。
俗話說火車跑的快，全靠車頭帶,。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理,，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦。
員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。
10月份以后,，由于今年金融市場的危機(jī)，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時(shí)對我們的企業(yè)充滿了信心。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此,，車間不定期召開班組長會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面,。
2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。
5,、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,，生產(chǎn)車間xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn)。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十三
新年的鐘聲在光陰的長河中響過,，為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),。回想20xx年的工作,，真的是感想頗多,。在這一年中，有歡笑,、有淚水,、有掉、有感慨,、但更多的則是勞績,。下面，我對我20xx年的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境做以簡單的總結(jié)：20xx年,，由于工作的必要，我擔(dān)負(fù)了中一班的班長工作,，與兩位老教師互助,。在與老教師一起工作的時(shí)候我學(xué)到了許多：服務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)有序、工作主動(dòng)積極,、從不拖拉,，等等等等。我們互助相互取長補(bǔ)短,，工作開展的井然有序,。但老教師畢竟年紀(jì)大了，常常有身體不適的環(huán)境發(fā)生,。這就必要我這年輕人要多承擔(dān)一些工作,。上學(xué)期，徐先生因胃出血住院一個(gè)月,。班級的工作就壓在了我一個(gè)人的肩上,。一方面，我為了讓家長寧神,，要本身多打連班,，盡量不讓其他先生替班。另一方面,，不能讓孩子們落下課,，每天都要備課、上課,。下午指導(dǎo)孩子們籌備畫展的作品,。沒有光陰寫教案就晚上拿回家里寫。幾個(gè)星期下來,，由于身體疲勞,，免疫力降低，我患上了重傷風(fēng),。繼續(xù)幾天發(fā)熱,。為了不讓家長擔(dān)心：班級沒有本班先生帶班怎么辦？我硬是沒有請一天假,，咬著牙挺過來了,。徐先生擔(dān)心班級工作，剛剛出院還未病愈便頓時(shí)就來上班了,。觀到班級工作開展的有條不紊,，元旦的節(jié)目也提前開始排練了。就放了心，快樂的逢人就夸我：“我們班的小班長,，挺能干,！有了徐先生的勉勵(lì)與支持，我的干勁更大了,。元旦的節(jié)目加緊演習(xí),，不分早晚的構(gòu)思改動(dòng)。賡續(xù)的改進(jìn),。由我創(chuàng)編的舞蹈《恭喜發(fā)家》,，音樂劇《娃娃》終于在20xx年全園開展的“慶元旦聯(lián)歡會(huì)”中獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一蘭交評。并得到了最佳創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng),。
新的一年即將到來,，新學(xué)期的工作也即將開始。在新學(xué)期中我的工作也要有新的起色,。我要做到以下幾點(diǎn)：
1,、工作中改失落拖拉的搭檔，服務(wù)有計(jì)劃,，盡量提前完成工作,。抓好工作的提前量。
2,、賡續(xù)的增強(qiáng)學(xué)習(xí),，賡續(xù)的提高。多向老教師請教,，多和年輕教師討論,，相互取長補(bǔ)短。
3,、多與人交流,，請人人給本身提看法，贊助本身改失落身上的搭檔,。使本身工作和思想賡續(xù)的完善,。
4、積極接近黨組織,，多與黨員同志交流,。常常向黨組織陳訴請示本身的工作和思想。爭取早日加入到黨組織,。
5,、增強(qiáng)對自身技能技術(shù)的培養(yǎng)，不能放松對基礎(chǔ)功的演習(xí),，要賡續(xù)的提高,，對幼兒教師應(yīng)具備的基礎(chǔ)素質(zhì)增強(qiáng)對自身的培養(yǎng)。
以上是我對20xx年工作的展望，和對本身要求,。請列位領(lǐng)導(dǎo),、同事們監(jiān)督我的工作。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十四
職位要求：
熟練操作清潔設(shè)備,，熟悉清潔操作流程,，具有一定的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力具備較強(qiáng)的責(zé)任心。
主要職責(zé)：
1負(fù)責(zé)組織安排保潔人員對保潔管轄范圍內(nèi)的樓宇的公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔,。
2每天督促、檢查保潔人員的工作質(zhì)量,，檢查及保證保潔人員的儀容和儀表符合公司的要求,；定期檢查保潔人員的操作技能。
節(jié)禮儀,、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,，保障保潔隊(duì)伍相對穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。5公平合理地處理保潔人員的日常工作量及獎(jiǎng)懲,。
6協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對本部門員工的排班,、考勤、請休假等工作,確保保潔員按編排時(shí)間當(dāng)值,。
7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保潔人員解決工作中遇到的疑難問題,，時(shí)解決的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。能不8負(fù)責(zé)按有關(guān)程序處理業(yè)主住在清潔方面的質(zhì)量投訴,。9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門之間關(guān)系,，負(fù)責(zé)處理員工之間，員工與客戶,、員工與公司之間的糾紛,，負(fù)責(zé)落實(shí)員工的投訴，關(guān)心保潔人員的食,、宿工作,。1011負(fù)責(zé)制定《保潔員工守則》等相關(guān)保潔班制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,。制定本單位保潔用品采購使用計(jì)劃,，嚴(yán)格監(jiān)督清潔用品的使用情況，防止浪費(fèi)或計(jì)劃外使用,。
12檢查保潔用品的使用完好情況,。督促、檢查保潔人員安全正確操作規(guī)程,；發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止與處理,。
13負(fù)責(zé)做好保潔人員思想工作，掌握保潔人員思想的動(dòng)態(tài)，及時(shí)查覺,、糾正錯(cuò)誤思想苗頭,。14負(fù)責(zé)保潔人員的選聘工作，根據(jù)保潔員的工作表現(xiàn),，按公司規(guī)章制度,，有權(quán)對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰,，建議提升和解雇,。
15負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好除“四害”工作。
16檢查保潔記錄是否正常,，如有疑點(diǎn),，立即進(jìn)行調(diào)查，并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)修正,；每月將工作報(bào)告呈交上級主管,。
17負(fù)責(zé)對清潔設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)。
18按時(shí)參加公司的工作例會(huì),，客觀地匯報(bào)本班人員的工作,、生活、思想狀態(tài)等情況,。19按時(shí)按質(zhì)完成公司交付的其它工作,，要及時(shí)匯報(bào)結(jié)果，服從上司的指令,，遵從“先服從,，后申訴”的原則。
煽動(dòng)省誠信行物業(yè)管理有限公司,。
1,、帶領(lǐng)全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主持全班工作,，直接對管理,。
處負(fù)責(zé)。堅(jiān)決執(zhí)行主任指令,，帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)崗位職責(zé),，認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。
2,、全面熟悉崗位職責(zé),，任務(wù)、工作要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),、人員狀況及,。
配備的服裝和裝備等。
3,、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工具的領(lǐng)用和管理,。
4、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工作的具體開展,，根據(jù)實(shí)際情況對各崗位保潔,。
人員合理調(diào)配。
5,、制定和實(shí)施保潔班周,、月、季度,、半年,、年度工作計(jì)劃。
6,、依照標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促保潔員的工作,，做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi),。
生巡檢工作。
7,、及時(shí)做好保潔部相關(guān)記錄的整理,、存檔，已備查閱,。
8,、召開保潔班會(huì)議，組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。
9、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高自己的服務(wù)技能,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10,、完成管理處交辦的其它任務(wù),。
一、指導(dǎo)思想,。
為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神,，落實(shí)學(xué)校班級量化制度，切實(shí)搞好班級衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造舒適,、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，確保學(xué)生身心的健康發(fā)展,，根據(jù)學(xué)校的具體安排及班級的實(shí)際情況,，制定此班級衛(wèi)生工作計(jì)劃。
二,、工作措施,。
（一）端正思想，明確任務(wù),。開學(xué)初與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校班容班貌評比標(biāo)準(zhǔn)》,，引導(dǎo)學(xué)生對照學(xué)校衛(wèi)生工作和個(gè)人衛(wèi)生的要求，查找班級和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處,，明確本學(xué)期在衛(wèi)生方面需要改進(jìn)的地方,。
（二）制定切實(shí)可行的班級衛(wèi)生制度。
1,、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,。全班一人負(fù)責(zé)擦黑板，其余學(xué)生分兩大組,，每組12人,，教室、走廊,、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工,，責(zé)任到人。每天由值日組長負(fù)責(zé)整理衛(wèi)生工具,，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。老師將值日分工明細(xì)表貼在墻上，隨時(shí)督促,、檢查值日情況,。對于衛(wèi)生大檢查來說，全班同類分工合并進(jìn)行,，由班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，同樣做到分工明確，責(zé)任到人,。
2,、值日生要到崗到位，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)致,。堅(jiān)持每天兩小掃（即在早上和中午的預(yù)備鈴前認(rèn)真打掃班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，并在課間及時(shí)到位監(jiān)督檢查和打掃,，時(shí)刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈）,；每周一大掃（每周四下午最后一節(jié)課全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除）,。
3、教育學(xué)生不亂丟亂扔,，形成人人講衛(wèi)生的良好局面,。每位同學(xué)管好自己座位周圍的衛(wèi)生，主動(dòng)撿起每一片紙,，做到隨手清潔,。桌凳擺放整齊，人走把凳子緊貼桌子放好,。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊,，垃圾隨時(shí)丟入垃圾箱，不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi),。
4,、衛(wèi)生檢查辦法：實(shí)行衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)制，值日組長負(fù)責(zé)一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作,，衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行評比,，進(jìn)行督促，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣,。每周一在班會(huì)上公布衛(wèi)生檢查情況,。
5、評比及獎(jiǎng)懲辦法：（1）每月評出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星,，根據(jù)學(xué)校檢查情況、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時(shí)觀察到的情況進(jìn)行投票選舉,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。(2)不主動(dòng)值日、不按要求值日及被學(xué)校檢查扣分者罰做值日2天,，取消該組及個(gè)人的評比資格,。
（三）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化習(xí)慣,。通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，充分利用黑板報(bào),、班會(huì)等各種陣地，開展衛(wèi)生教育,，號(hào)召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生,。
1,、開展“身體健康,，衛(wèi)生第一”主題班會(huì)，從思想上讓學(xué)生有一種衛(wèi)生意識(shí),，注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。
2、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,。個(gè)人衛(wèi)生做到服裝整潔,、勤剪指甲、常洗澡,，每天進(jìn)行檢查,。按時(shí)做好“兩操”，指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)視力,，養(yǎng)成良好用眼習(xí)慣,，加強(qiáng)體育鍛煉，預(yù)防各種疾病,。室內(nèi)及責(zé)任區(qū)地面,、墻面等做到干凈、清潔,，無衛(wèi)生死角,，物品擺放整齊有序。
（四）班主任到崗到位,，親自監(jiān)督指導(dǎo),。
班主任每天堅(jiān)持早上7:30前和中午1:50前到校，對班級衛(wèi)生的每一項(xiàng)工作進(jìn)行具體的監(jiān)督和指導(dǎo),，以盡快提高學(xué)生的衛(wèi)生清理能力,切實(shí)保證班級衛(wèi)生工作質(zhì)量,。
三年級二班班級衛(wèi)生工作計(jì)劃。
及2014年工作計(jì)劃,。
我自20**年5月份進(jìn)入****公司,，到現(xiàn)在已有*年的時(shí)間，主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作,，像招聘人員,，人才管理、培訓(xùn),，溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下，按照我司的工作要求,，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,，在此對過去的一年做以工作心得總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為下一年的工作打好基礎(chǔ),。
1、以因地制宜,，分清工作重點(diǎn),。在工作中，通過一年的培訓(xùn)及溝通,，使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,，也是最易臟的地方,，清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池,、死角,，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味,；地面光潔,、無塵、無腳??；墻面無污漬。
2,、恪盡職守,，遵守規(guī)章制度。對于工作中,，只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品,，就能保證工具使用的長期性,。在紀(jì)律方面，對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，常檢查,，常監(jiān)督，做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,，表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的進(jìn)行批評。形成激勵(lì)機(jī)制,，使保潔工作形成良心循環(huán),。
3,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重協(xié)調(diào)配合,。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,，我們做到了積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,，以便及時(shí)處理,，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作,。使我們都有一種集體意識(shí),，積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)，維護(hù)好公司形象,。
4,、親力親為，注重團(tuán)隊(duì)合作,。要在工作中及生活中,，要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片,，在對她們嚴(yán)格要求的同時(shí),，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,，就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟,、不怕累,，及時(shí)與他們做好溝通，做到生活上多關(guān)心她們,，有困難及時(shí)幫助她們,，解決她們的后顧之憂，使其專心工作,。
5,、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。對于工作8年的企業(yè),，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺，在工作中,，本著節(jié)約從簡的心態(tài),，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率,，保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。在2013的一年中具體有以下實(shí)例。例：從2013年初購買了10個(gè)線拖把（主要賣場用）,，經(jīng)過1年的使用,，目前還有5個(gè)新的在倉庫中,，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架,、塵推套。對于已壞的塵推架,，在保持能焊就能用的情況下,，自己主動(dòng)找人焊接,。矬子一年中一個(gè)沒賣，笤帚去年買11個(gè),，才用5個(gè),，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,，一年中沒買一個(gè),，各類數(shù)據(jù)雖不起眼，但能從小處入手,，從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),，我深感高興。
二,、2013年存在的不足：清潔知識(shí)還需要不斷的學(xué)習(xí),。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路,。管理能力還需要不斷的提高,。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足，很多事情處理的不夠理想,，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),，多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新,。根據(jù)工作實(shí)際情況,，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到精心維護(hù)清潔用品,，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,，及時(shí)關(guān)燈,，關(guān)水，從一點(diǎn)一滴的小事做起。
三,、2014年工作計(jì)劃,。
2、提升工作效率,，保證工作質(zhì)量,。在工作中，不斷把握“效率,、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),，使工作時(shí)間得到合理利用，進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,，精益求精,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。
不斷節(jié)能減材,，嚴(yán)格管理物資,。在保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)約意識(shí),，能修理的必定修理,，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本,，提高效益,。
3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,，提高團(tuán)隊(duì)績效,。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關(guān)系,，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也是我成長道路上的一筆財(cái)富,，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn),，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中,，在新一年里作出更大的努力,。
一,、指導(dǎo)思想。
為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神,，落實(shí)學(xué)校班級量化制度,，切實(shí)搞好。
班級衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造舒適,、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí),。
慣,，確保學(xué)生身心的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校的具體安排及班級的實(shí)際情,。
況,，制定此班級衛(wèi)生工作計(jì)劃。
二,、工作措施,。
（一）端正思想，明確任務(wù),。開學(xué)初與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日,。
常行為規(guī)范》和《學(xué)校班容班貌評比標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)學(xué)生對照學(xué)校衛(wèi)生工,。
作和個(gè)人衛(wèi)生的要求,，查找班級和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處，明確本學(xué)期在衛(wèi)生方面需要改進(jìn)的地方,。
（二）制定切實(shí)可行的班級衛(wèi)生制度,。
1、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,。全班一人負(fù)責(zé)擦黑板,，其余學(xué)生分兩大。
組,，每組17人,，教室、走廊,、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工,，責(zé)任到人。
每天由值日組長負(fù)責(zé)整理衛(wèi)生工具,，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。老師將。
值日分工明細(xì)表貼在墻上,，隨時(shí)督促,、檢查值日情況,。對于衛(wèi)生大檢。
查來說,，全班同類分工合并進(jìn)行，由班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，同樣做到分,。
工明確，責(zé)任到人,。
2,、值日生要到崗到位，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)致,。堅(jiān)持每天兩小掃。
（即在早上和中午的預(yù)備鈴前認(rèn)真打掃班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，并在課間及時(shí)到位,。
監(jiān)督檢查和打掃，時(shí)刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈）,；每周一大掃（每周四下午最后一節(jié)課全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除）,。
3、教育學(xué)生不亂丟亂扔,，形成人人講衛(wèi)生的良好局面,。每位同學(xué)。
管好自己座位周圍的衛(wèi)生,，主動(dòng)撿起每一片紙,，做到隨手清潔。桌凳擺放整齊,，人走把凳子緊貼桌子放好,。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊，垃圾隨時(shí)丟入垃圾箱,，不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi),。
4、衛(wèi)生檢查辦法：實(shí)行衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)制,，值日組長負(fù)責(zé)一天的值,。
日檢查和衛(wèi)生保持工作，衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會(huì)時(shí)間進(jìn),。
行評比,，進(jìn)行督促，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣,。每周一在班會(huì)上公布衛(wèi),。
生檢查情況,。
5、評比及獎(jiǎng)懲辦法：（1）每月評出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星,，根,。
據(jù)學(xué)校檢查情況、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時(shí)觀察到的情況進(jìn)行投票選,。
舉,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(2)不主動(dòng)值日,、不按要求值日及被學(xué)校檢查扣分者,。
罰做值日2天，取消該組及個(gè)人的評比資格,。
會(huì)等各種陣地,，開展衛(wèi)生教育，號(hào)召本班學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,，自,。
覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生,。
1,、開展“身體健康，衛(wèi)生第一”主題班會(huì),，從思想上讓學(xué)生有一,。
種衛(wèi)生意識(shí)，注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。
2,、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成。個(gè)人衛(wèi)生做到服裝整潔,、勤剪指甲,、常洗。
澡,，每天進(jìn)行檢查,。按時(shí)做好“兩操”，指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)視力,，養(yǎng)成良好,。
用眼習(xí)慣，加強(qiáng)體育鍛煉,，預(yù)防各種疾病,。室內(nèi)及責(zé)任區(qū)地面、墻面,。
等做到干凈,、清潔,，無衛(wèi)生死角，物品擺放整齊有序,。
（四）班主任到崗到位,，親自監(jiān)督指導(dǎo)。
班主任每天堅(jiān)持早上8:00前到校,，對班級衛(wèi)生的每一項(xiàng)工作進(jìn)行,。
具體的監(jiān)督和指導(dǎo)，以盡快提高學(xué)生的衛(wèi)生清理能力,切實(shí)保證班級衛(wèi),。
生工作質(zhì)量。2014年2月,。
三,、保潔主管崗位職責(zé)程愛青。
1,、保潔主管在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)景區(qū)衛(wèi)生工作，具體負(fù)責(zé)全景區(qū)的清潔,、衛(wèi)生,、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作,。
2,、保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄,，每月對各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià),，并填寫相應(yīng)表格。
3,、保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃,，并對工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí),，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌安排，合理布置,。
4,、保潔主管應(yīng)對景區(qū)現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍,、消殺范圍及重點(diǎn)部位,、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,，及時(shí)督促保潔責(zé)任人前去處理,，并將處理結(jié)果記錄下來,，事后檢查完成情況。
5,、保潔主管應(yīng)對各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，除定期檢查以外,，還要采取不定期的抽查,，突出重點(diǎn)，兼顧全面,。
6,、保潔主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對檢查出來問題較為嚴(yán)重的,，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決,。
7,、負(fù)責(zé)定期召開保潔部全體員工例會(huì)，對近期的工作進(jìn)行總結(jié),，探討工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法,。
8、遵守公司的規(guī)定,、要求,，盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作。
9,、負(fù)責(zé)保潔工作的具體實(shí)施,，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能，接受培訓(xùn),，掌握清潔工具基本操作技能,，杜絕浪費(fèi)。
10,、服從并完成上級指派的其它工作,。
斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼2011年即將過去,，又迎來了美好的2012年,。
回顧過去的一年，我負(fù)責(zé)1#地的環(huán)境工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司的工作要求，本著用心服務(wù)的宗旨，以“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對2011年的工作做以簡要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足,，為2012年的工作打好基礎(chǔ)。
第一,、2011年主抓的幾項(xiàng)工作：
一,、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)員工的思想教育工作,。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”,，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn),，因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志,。
二,、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則,，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取,。
三、狠抓保潔員的儀表,、儀容和形像建設(shè),，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理，統(tǒng)一了著裝,，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌,、精神飽滿,、做到微笑服務(wù)。
四,、定人,、定崗、定位,，責(zé)任到人,。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況，依據(jù)每位員工的工作能力和特長,，劃點(diǎn),、劃片、劃區(qū),，劃樓,，定人、定崗,、定位,，做到了人人有事做，人人有責(zé)任區(qū),，根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出,，馬上糾正,，始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈,、整潔,。1第二、存在的問題：
1,、專業(yè)技能掌握不夠全面,。隨著高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識(shí)的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路,。
2,、各種記錄的不規(guī)范、不齊全,。各種制度記錄的專業(yè)程度不足,、不完善，無專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性,、美觀性,。
第三、整改措施：
針對以上的不足之處,，我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,，讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去，適應(yīng)各種不同的需求,，讓業(yè)主滿意,，讓甲方滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng),、服務(wù)熱情周到,、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對我們的栽培，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,，壯大下去,。
在2010年，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在保潔員全體的努力下，將在2011有更好的表現(xiàn),。
第四、2011年工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),。
根據(jù)2010年的工作情況，依據(jù)公司的要求,，深挖細(xì)化工作內(nèi)容,，制定2011年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍,。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,，提高員工素質(zhì)及工作效率,，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,；老員工傳、幫,、帶,，發(fā)揮班長的業(yè)2務(wù)技能，調(diào)動(dòng)老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細(xì),、一步到位,、人走物清（即：一次做徹底,，人走垃圾,、雜物、工具全帶走）,。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)2011年度,，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格,。
2,、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗,、定人,、定樓層，責(zé)任到人,、崗位到人,、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),，日工作表上排列有順序,，操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角,，無遺漏,。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,，主管,、班長在檢查工作中不走過場，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,，自查,、互查、班長檢查,、主管檢查,、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。堅(jiān)持每天巡查,，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。
二,、管理要素實(shí)施正規(guī)化,。
1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,，故障不過夜。
2,、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費(fèi),，為公司節(jié)約成本，提高效益,。
3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,，針對危險(xiǎn)源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺(tái),、3高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故,，做到安全服務(wù),。
5、月報(bào),、周評,、周計(jì)、考勤正規(guī)化,。及時(shí)做好各種報(bào)表,，并使之正規(guī)化、程序化,。
三,、人力資源管理規(guī)范化。
1,、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),，為員工制定工作目標(biāo),，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì),。
2,、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群,、樓道分散,、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),，2011年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、良性化運(yùn)作起來。1）加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,，精益求精,。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問題的靈活性,、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理,。
2）重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),。3）加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力,。4）工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng),。
5）日常培訓(xùn),，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量,。
3,、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)行培訓(xùn),，不斷完善提高滿意度,。如水管爆裂、漏水,、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,，不驚慌失措。
4,、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,，精益求精,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。只有善于計(jì)劃,，工作才能按部就班,，有條不紊地開展；只有善于總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績效才能良性循環(huán)。
5,、2011年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，做到業(yè)主滿意，甲方滿意,。
四,、業(yè)主、甲方檢查滿意化,。4針對上級的檢查,，高度重視，及時(shí)組織人力物力,，搞好各項(xiàng)工作,，讓甲方滿意，讓公司放心,。
五,、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系,，正確處理好與員工的關(guān)系,，使各種關(guān)系正常化,、和諧化,，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
1,、2,、負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作。每天進(jìn)行賣場巡視,、檢查,，對出現(xiàn)的各種衛(wèi)生問題作好記錄并及時(shí)指導(dǎo)處理,。
3、領(lǐng)導(dǎo)保潔人員執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,，協(xié)調(diào)保潔之間的關(guān)系,，做好保潔個(gè)人資料登記及工作考核。
4,、5,、6、對保潔配制調(diào)動(dòng)作出合理化安排,。具體安排保潔工作,，進(jìn)行區(qū)域化分，做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)性工作,。人員安排計(jì)劃,，清潔用品供應(yīng)計(jì)劃，盡量減少損耗,，控制開支,。
一、指導(dǎo)思想,。
為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神,，落實(shí)學(xué)校班級量化制度，切實(shí)搞好班級,。
況,，制定此班級衛(wèi)生工作計(jì)劃。
二,、工作措施,。
（一）端正思想，明確任務(wù),。開學(xué)初與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī),。
范》和《學(xué)校班容班貌評比標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)學(xué)生對照學(xué)校衛(wèi)生工作和個(gè)人衛(wèi)生的要求,，查找班級和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處,，明確本學(xué)期在衛(wèi)生方面需要改進(jìn)的地方。
（二）制定切實(shí)可行的班級衛(wèi)生制度,。
1,、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制。全班一人負(fù)責(zé)擦黑板,，其余學(xué)生分兩,。
大組，每組12人，教室,、走廊,、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工，責(zé)任到人,。每天由值日組長負(fù)責(zé)整理衛(wèi)生工具，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。老師將值日分工明細(xì)表貼在墻上,，隨時(shí)督促、檢查值日情況,。對于衛(wèi)生大檢查來說,，全班同類分工合并進(jìn)行，由班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，同樣做到分工明確,，責(zé)任到人。
2,、值日生要到崗到位,，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致,。堅(jiān)持每天兩小掃（即在早上和中午的預(yù)備鈴前認(rèn)真打掃班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，并在課間及時(shí)到位監(jiān)督檢查和打掃，時(shí)刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈）,；每周一大掃（每周四下午最后一節(jié)課全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除）,。
3、教育學(xué)生不亂丟亂扔,，形成人人講衛(wèi)生的良好局面,。每位同學(xué)管好自。
己座位周圍的衛(wèi)生,，主動(dòng)撿起每一片紙,，做到隨手清潔。桌凳擺放整齊,，人走把凳子緊貼桌子放好,。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊，垃圾隨時(shí)丟入垃圾箱,，不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi),。
4、衛(wèi)生檢查辦法：實(shí)行衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)制,，值日組長負(fù)責(zé)一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作,，衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行評比，進(jìn)行督促，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣,。每周一在班會(huì)上公布衛(wèi)生檢查情況,。
5、評比及獎(jiǎng)懲辦法：（1）每月評出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星,，根據(jù)學(xué)校檢,。
查情況、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時(shí)觀察到的情況進(jìn)行投票選舉,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。(2)不主動(dòng)值日、不按要求值日及被學(xué)校檢查扣分者罰做值日2天,，取消該組及個(gè)人的評比資格,。
（三）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化習(xí)慣,。通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，充分利用黑板報(bào),、班會(huì)等各種陣地，開展衛(wèi)生教育,，號(hào)召本班學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生,。
1,、開展“身體健康，衛(wèi)生第一”主題班會(huì),，從思想上讓學(xué)生有一種衛(wèi)生意識(shí),，注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。
2,、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,。個(gè)人衛(wèi)生做到服裝整潔、勤剪指甲,、常洗澡,，每天。
進(jìn)行檢查,。按時(shí)做好“兩操”,，指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)視力，養(yǎng)成良好用眼習(xí)慣,，加強(qiáng)體育鍛煉,，預(yù)防各種疾病。室內(nèi)及責(zé)任區(qū)地面、墻面等做到干凈,、清潔,，無衛(wèi)生死角，物品擺放整齊有序,。
（四）班主任到崗到位,，親自監(jiān)督指導(dǎo)。
班主任每天堅(jiān)持早上7:30前到校,，對班級衛(wèi)生的每一項(xiàng)工作進(jìn)行具體的監(jiān),。
督和指導(dǎo)，以盡快提高學(xué)生的衛(wèi)生清理能力,切實(shí)保證班級衛(wèi)生工作質(zhì)量,。2014年3月,。
一,、指導(dǎo)思想,。
為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神，落實(shí)學(xué)校班級量化制度,，切實(shí)搞好班級,。
況，制定此班級衛(wèi)生工作計(jì)劃,。
二,、工作措施。
（一）端正思想,，明確任務(wù),。開學(xué)初與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)。
范》和《學(xué)校班容班貌評比標(biāo)準(zhǔn)》,，引導(dǎo)學(xué)生對照學(xué)校衛(wèi)生工作和個(gè)人衛(wèi)生的要求,，查找班級和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處，明確本學(xué)期在衛(wèi)生方面需要改進(jìn)的地方,。
（二）制定切實(shí)可行的班級衛(wèi)生制度,。
1、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,。全班一人負(fù)責(zé)擦黑板,，其余學(xué)生分兩。
大組,，每組8人,，教室、走廊,、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工,，責(zé)任到人。每天由值日組長負(fù)責(zé)整理衛(wèi)生工具，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。老師將值日分工明細(xì)表貼在墻上,，隨時(shí)督促、檢查值日情況,。對于衛(wèi)生大檢查來說,，全班同類分工合并進(jìn)行，由班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，同樣做到分工明確,，責(zé)任到人。
2,、值日生要到崗到位,，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致,。堅(jiān)持每天兩小掃（即在早上和中午的預(yù)備鈴前認(rèn)真打掃班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，并在課間及時(shí)到位監(jiān)督檢查和打掃，時(shí)刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈）,；每周一大掃（每周四下午最后一節(jié)課全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除）,。
3、教育學(xué)生不亂丟亂扔,，形成人人講衛(wèi)生的良好局面,。每位同學(xué)管好自。
己座位周圍的衛(wèi)生,，主動(dòng)撿起每一片紙,，做到隨手清潔。桌凳擺放整齊,，人走把凳子緊貼桌子放好,。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊，垃圾隨時(shí)丟入垃圾箱,，不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi),。
4、衛(wèi)生檢查辦法：實(shí)行衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)制,，值日組長負(fù)責(zé)一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作,，衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行評比，進(jìn)行督促,，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣,。每周一在班會(huì)上公布衛(wèi)生檢查情況。
（三）加強(qiáng)教育,，強(qiáng)化習(xí)慣,。通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，充分利用黑板報(bào),、班會(huì)等各種陣地，開展衛(wèi)生教育,，號(hào)召本班學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生,。
1,、開展“身體健康，衛(wèi)生第一”主題班會(huì),，從思想上讓學(xué)生有一種衛(wèi)生意識(shí),，注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。
2,、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,。個(gè)人衛(wèi)生做到服裝整潔、勤剪指甲,、常洗澡,，每天,。
進(jìn)行檢查,。按時(shí)做好“兩操”，指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)視力,，養(yǎng)成良好用眼習(xí)慣,，加強(qiáng)體育鍛煉，預(yù)防各種疾病,。室內(nèi)及責(zé)任區(qū)地面,、墻面等做到干凈、清潔,，無衛(wèi)生死角,，物品擺放整齊有序。
（四）班主任到崗到位,，親自監(jiān)督指導(dǎo),。
班主任每天堅(jiān)持早上8:00前到校，對班級衛(wèi)生的每一項(xiàng)工作進(jìn)行具體的監(jiān),。
衛(wèi)生工作計(jì)劃,。
1、每日對所管轄區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,，監(jiān)督各項(xiàng)工作的完成情況,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)組織清潔返工,。對所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角，應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員予以徹底清潔,。
2,、督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項(xiàng)清潔設(shè)備的管理,、使用和,。
保養(yǎng)計(jì)劃，定時(shí)檢查消耗品的存量,；
3,、制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計(jì)劃，防疫（殺蟲）工作計(jì)劃和,。
人力安排計(jì)劃,，確保清潔，殺蟲期間不影項(xiàng)目的正常營業(yè),；
4,、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核,，根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安,。
排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題,；
5,、負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況,，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度,；
6、做好重大節(jié)日,、重要會(huì)議,、貴賓到訪之前的布置檢查工作。
7,、每日對員工出勤,、儀表儀容、禮貌用語進(jìn)行必要的檢查?，F(xiàn)場督導(dǎo),、監(jiān)督員工的工。
作質(zhì)量,，并對其不足之處提出必要批評,、糾正和指導(dǎo)。觀察和掌握,。
員工情緒,，做好員工思想工作,。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十五
一年以來，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,。
作為項(xiàng)目部新的一名,，面對從未接觸過的脫硫巡檢工作，一年多以來我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴(yán)格要求自己,，事事盡量力求身體力行,，在實(shí)踐中鍛煉自己，在問題面前提高自己,。
現(xiàn)將自己一年多的工作簡單總結(jié)如下：
作為項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的一員,，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作。這一年多來,，我深深了解到自己肩負(fù)著的重要使命,，深感責(zé)任的重大。在職擔(dān)任巡檢的時(shí)候,，也深感自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任人,，所以認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄義不容辭,。巡檢時(shí),，按時(shí)對所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢過程中力求全面,，不放過任何細(xì)節(jié)問題,，若果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班組負(fù)責(zé)人反應(yīng),。當(dāng)班期間，及時(shí)完成相關(guān)的定期工作,。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交接班,，上下班期間力求做到不遲到，不早退,，接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,，不了解的情況及時(shí)向當(dāng)班同事詳細(xì)了解清楚后方可接班,，交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情與發(fā)生在本班但沒有及時(shí)處理到位的問題與接班人員全部交代清楚,。非正常上班與學(xué)習(xí)班期間,，充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí)，把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,，及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚,。巡檢上，認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備啟動(dòng)前和運(yùn)行中檢查,，包括球磨機(jī)的檢查,；稱重皮帶給料機(jī)的檢查；斗式提升機(jī)的檢查,；振動(dòng)給料機(jī)的檢查,；稱重皮帶給料機(jī)的檢查；三個(gè)旋流器（石灰石旋流器,，廢水旋流器,，石膏旋流器）的檢查：脫水機(jī)的檢查；真空泵的檢查,；還有另外攪拌器等設(shè)備的檢查,；工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設(shè)備的啟停操作,。
1,、工作中最大的弱點(diǎn)當(dāng)屬是對專業(yè)知識(shí)掌握的不夠透徹和全面,，對所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的了解不夠深入,，簡單來說只是將表面的運(yùn)行數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析不夠透徹,。
2,、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,，知其然而不知其所以然,，設(shè)備故障時(shí),，只是簡單按照相關(guān)操作對于故障進(jìn)行排除，并沒有深入分析產(chǎn)生故障的原因,。
3,、若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。
對于過去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！
今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,，長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過工作實(shí)踐與理論知識(shí)相結(jié)合，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí),。工作中力求做到認(rèn)真細(xì)致,，不放過任何小問題，面對問題和數(shù)據(jù)時(shí)多想為什么,，在反復(fù)思考的基礎(chǔ)上能夠舉一反三,。
1、希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理,。
2,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,，需要的是在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正,，在今后的工作中以此為戒，避免重復(fù)同樣的錯(cuò)誤的發(fā)生,，才能不斷提高和完善自己,。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十六
轉(zhuǎn)眼間,，大學(xué)第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。在過去的4個(gè)多月里,，我本著為同學(xué)服務(wù),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下做好班長工作,，其間,，有一定的成果,，但是同時(shí)也存在許多不足,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
1、建設(shè)一個(gè)有組織,，有紀(jì)律的班級是極其重要的,，為此，經(jīng)過同學(xué)們的探討,，制定了酒2班規(guī),，通過嚴(yán)格執(zhí)行，在一定程度上增強(qiáng)了班級的紀(jì)律性,，沒有一個(gè)同學(xué)的分?jǐn)?shù)不及格（每月給每個(gè)同學(xué)50分的基粗,，扣到30分以下為不及格）；另外,，不定期開展班會(huì),，強(qiáng)調(diào)班級紀(jì)律性。
2,、為了增加班級凝聚力,，建設(shè)班級文化，我們建立了屬于自己班的qq群,、博客,，公郵，確定了班級,。
口號(hào),。
(酒管2班，絕不簡單),、班歌（奔跑）,，設(shè)計(jì)了班服。這些都慢慢地成為代表酒2的文化,。
3,、在思想作風(fēng)建設(shè)方面，我們主要是依靠信息調(diào)查委員深入同學(xué),，注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)并解決問題,。對于思想作風(fēng)出現(xiàn)某些不和諧的同學(xué)，班委盡力糾正其做法,，讓其意識(shí)到這些行為,、思想對班級榮譽(yù)的影響。如果無效,，就由兼班或輔導(dǎo)員為其做思想教育,。
4、增強(qiáng)班干部的約束機(jī)制,，激勵(lì)其發(fā)揮模范帶頭作用,。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)揮全體班委的帶頭作用,。
1,、舉行慶生會(huì)。記錄每位同學(xué)的生日,，在那一天為其慶祝生日,，讓每位同學(xué)意識(shí)到酒2是一家人，每位同學(xué)都很重要,，從而更加愛這個(gè)大家庭,。
2、每當(dāng)天氣轉(zhuǎn)涼時(shí),，通過飛信提醒同學(xué)們要添衣保暖,；每當(dāng)有節(jié)日（如冬至），向同學(xué)們發(fā)出祝福,；每當(dāng)有同學(xué)生病,，則慰問，祝其早日康復(fù),。
3,、合理安排班費(fèi)，力求班費(fèi)支出合理,，因?yàn)楫吘惯@是父母給同學(xué)們的生活費(fèi),。
4、在甲流期間,，提醒生活委員做好同學(xué)們的預(yù)防工作,。
1、法政之周,，同學(xué)們積極排練節(jié)目,、代表旅游管理系參加籃球賽、……何梅花,、李偉熙2位同學(xué)被評為法政之周積極分子,。
2,、院運(yùn)會(huì)的班級參與人數(shù)可觀，雖然最后成績并不怎么樣,，但參賽同學(xué)表現(xiàn)出的堅(jiān)持,、大本營同學(xué)表現(xiàn)出的責(zé)任、拉拉隊(duì)同學(xué)表現(xiàn)出的激情,，足以表明酒2這個(gè)班在慢慢走向團(tuán)結(jié),，我覺得這是比成績更重要的！張志安,，陳金偉獲體育精神獎(jiǎng),。
3、由校團(tuán)委舉辦的特色團(tuán)日活動(dòng)再一次讓酒2這個(gè)班走向團(tuán)結(jié),。在院級特團(tuán)評選活動(dòng)中,，我班以“服務(wù)一天，你我方便——宣傳交通知識(shí),，領(lǐng)略交警協(xié)管風(fēng)采”為主題的特色團(tuán)日活動(dòng)，以其特色性,、可行性,、緊密性、影響性贏得評委一致好評,，獲得院級一等獎(jiǎng),！
4、同學(xué)們還積極參加各種社團(tuán)活動(dòng),，既獲得了綜合素質(zhì)分,，又豐富了自己的課余生活。我班同學(xué)是多才多藝的,，興趣也很廣泛,。學(xué)生會(huì)的生活部、公關(guān)實(shí)踐部,；團(tuán)委的青志,、團(tuán)務(wù)部；社聯(lián)的實(shí)踐部,；漫引社,；藍(lán)點(diǎn)文學(xué)社；足球協(xié)會(huì),；心理協(xié)會(huì)……均有人涉及,。
通過這些豐富多彩的活動(dòng)，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),，在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性,，充實(shí)了本班的校園生活,。
在上個(gè)學(xué)期工作里也存在著許多不如，具體如下：
1,、有的同學(xué)在在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,，偶爾上課遲到，對于某些課程態(tài)度不積極,，課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，成績不理想。
2,、一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。
3,、有些班委期末考試掛科,，在學(xué)習(xí)方面沒做好帶頭作用。
1,、雖然說班委職責(zé)分明,，大部分班委能認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù)，但也存在某些班委應(yīng)付式完成任務(wù)的情況,，沒有嚴(yán)格要求自己,。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十七
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求_的物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本，以客為尊,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，“以上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一，客戶至上”作為每個(gè)員工的信條,。
經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié),。
1）成立保潔部后,，員工的情緒波動(dòng)，開展工作十分困難,，為此和員工多方溝通,，穩(wěn)定員工的情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。_,。根據(jù)工作的需要,，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào)，基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求?，F(xiàn)在12名女保潔,，6名男保潔。
2）對新入職的保潔員由班長進(jìn)行清潔培訓(xùn),，并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作常識(shí)。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求,。
3）加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),。建立了員工工作的責(zé)任心。目前,，員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面，還需要監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),，并使之成為習(xí)慣。
1）因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,，要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,，我和班長商量后，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,，樓道里的窗臺(tái),，窗框，樓梯邊緣,，管道井,，外露管道的錫紙，電表箱,，基本都能堅(jiān)持擦拭,，讓樓道達(dá)到清爽干凈，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。
2）清雪的過程中,，大家也是齊心協(xié)力，在完成本職務(wù)的情況下,，不辭辛苦,，幫助他人完成任務(wù)，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力,。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后,，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作。
3）在新樓陸續(xù)開盤之后,，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，積極的完成日常的維護(hù)。
4）b11#和13#開盤后,，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理,。
隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認(rèn)可，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,，并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果,。
女保潔洗衣粉每月每人一袋,，膠皮，線手套,，每月一副,，口罩一個(gè)，鋼絲球每月2個(gè),，膩刀每人一個(gè),，男保潔掃帚每月一把，線手蘇州保潔公司套一副,，冬季棉襖一件,，口罩一個(gè)。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十八
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事,、會(huì)干事,、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高工作方法和效率,，克服不足。為了做好20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：
1,、充分利用車間班前班后會(huì),，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，筑建員工以廠為家的思想。
2,、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此,，了解產(chǎn)品的工藝要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。
1,、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn),。
2,、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,，加強(qiáng)了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議,。
制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。
總之，20xx年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：
安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠,。安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,。
2,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。
因簡單追求產(chǎn)量,，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1,、交接班不協(xié)調(diào),。私自修改加工程序，對設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行,，磨損刀桿,，對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。
2,、設(shè)備帶病工作,。在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),，沒有及時(shí)進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入,，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修,，應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰維修工的力度，同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。
3、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位,。應(yīng)加大管理力度,，建立成本考核制度，量化考核,。
1,、下料長度不一：
原因：管理不到位。
方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),，定量管料長度(2)隨時(shí)抽查,。
2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里,。
原因：員工沒有責(zé)任心,。
方案：(1)加強(qiáng)教育及考核力度(2)加大巡檢力度，防止漏檢,。
定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后,，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰,。
由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理,。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P,。
1,、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了,，就是我本人,，實(shí)事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了,，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了,。這一點(diǎn)在今后的工作中,，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的'辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個(gè)學(xué)習(xí),。
2,、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性,。
1、自身管理水平欠缺,，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身素養(yǎng),，提高管理能力。
2,、工作力度不夠大,，工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細(xì),、做到位,。
3、安全工作沒有做到位,。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好安全工作。
為切實(shí)抓好20xx年班組的工作,，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：
1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理,。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人,。對查出的安全隱患，當(dāng)作事故對待,，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中,。
2,、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本,。
(1)會(huì)同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度，提高產(chǎn)量,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
(2)加大低值易耗、輔材的考核,，低值易耗品,、切削液、機(jī)械油,、刀片進(jìn)行計(jì)量,，降低產(chǎn)品消耗。
3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理,。
(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如碰傷端面,、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn),。
(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評，并上報(bào)處理,。
4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(1)根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案,，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備,。
(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要,，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度,，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。
5,、積極做好現(xiàn)場管理,。
(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強(qiáng)巡查,，對未按要求進(jìn)行處罰,。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn),。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十九
“保潔”一詞源字英文“housekeepping”。英文簡稱“hk”,。保潔服務(wù)已經(jīng)越來越被大家接受和需要,，并已經(jīng)進(jìn)入了千家萬戶的生活中。是人們提升現(xiàn)代生活質(zhì)量的一個(gè)里程碑,。它使人們的居住環(huán)境的質(zhì)量不斷提高,。保潔已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)在社會(huì)。保潔班長年終工作總結(jié),，歡迎大家閱讀,。
保潔部年終工作總結(jié)報(bào)告蘇州保潔公司,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求_的物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本,，以客為尊，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，“以上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,，客戶至上”作為每個(gè)員工的信條。
經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足,，為xx年的工作打好。
1)成立保潔部后,員工的情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質(zhì)量._,。根據(jù)工作的需要,，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào)，基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求?，F(xiàn)在12名女保潔,，6名男保潔。
2)對新入職的保潔員由班長進(jìn)行清潔培訓(xùn),，并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作常識(shí)。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求,。
3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),。建立了員工工作的責(zé)任心。目前,，員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面，還需要監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),，并使之成為習(xí)慣。
1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,，要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,，我和班長商量后,，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦，樓道里的窗臺(tái)，窗框,，樓梯邊緣,，管道井，外露管道的錫紙,，電表箱,，基本都能堅(jiān)持擦拭，讓樓道達(dá)到清爽干凈,，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。
2)清雪的過程中，大家也是齊心協(xié)力,，在完成本職。
務(wù)的情況下,，不辭辛苦,，幫助他人完成任務(wù)，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力,。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作,。
3)在新樓陸續(xù)開盤之后,，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，積極的完成日常的維護(hù),。
4)b11#和13#開盤后,，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理。
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隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認(rèn)可,，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果,。
女保潔洗衣粉每月每人一袋,，膠皮，線手套,，每月一副,，口罩一個(gè)，鋼絲球每月2個(gè),，膩刀每人一個(gè),，男保潔掃帚每月一把，線手蘇州保潔公司套一副,，冬季棉襖一件,，口罩一個(gè),。
大家上午好!我叫xxx，是分管xxx保潔工作的副主管,。今天,，公司召開xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì),，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,，我在xx年一年的工作情況，對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正,。
xx年是不平凡的一年，第29屆奧運(yùn)會(huì)在北京順利召開,，使我們感到無比的光榮和自豪,。作為保潔員，我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,，深知自己的責(zé)任重大,。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視，這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,。
我本人是xx鎮(zhèn)xx村人，自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,，我團(tuán)結(jié)同事,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,，在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作,。xx年8月底，由于我在工作上的良好表現(xiàn),，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,，安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個(gè)村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,，責(zé)任隨之加重,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色,。在工作中,，我努力做到如下幾點(diǎn)：
一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級匯報(bào)。
二,、與組長及組員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理和工作情況。
三,、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議,，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,，通過近4個(gè)月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,，保潔員的工作積極性提高了,，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,，我本人也付出了很大的努力,，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門購買了一輛電動(dòng)自行車,，每天早出晚歸,。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作,，會(huì)在背后有些小議論,，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄,，但是我堅(jiān)持住了,。對于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,，我也只有更加努力的工作,，來回報(bào)他們。事實(shí)證明,，我的工作得到了大家的認(rèn)可,，就算是辛苦一些也是值得的。
新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我要更加努力的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求,，團(tuán)結(jié)同事,，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn),。
一,、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級匯報(bào)。
二,、與領(lǐng)班及隊(duì)員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理《保潔主管工作總結(jié)》。
一,、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級匯報(bào),。
二、與領(lǐng)班及隊(duì)員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理和工作情況,。
三、定時(shí)在小區(qū)內(nèi)開保潔員會(huì)議,，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,，特別是保潔部領(lǐng)班要帶頭執(zhí)行,，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,，我對本部門加強(qiáng)培訓(xùn)管理，對小區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行區(qū)域劃分,，落實(shí)在人頭上,，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)了,。
20**年的工作計(jì)劃,。
送走今天的光輝迎接燦爛的明天,。
一、落實(shí)公司的各項(xiàng)管理目標(biāo),。
1加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的管理,，按照公司的日常管理制度，進(jìn)行規(guī)范管理,。
2及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)的精神,。
3增強(qiáng)個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)。
4落實(shí)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求,，要達(dá)到業(yè)主看舒心,，領(lǐng)導(dǎo)看了放心。
二狠抓培訓(xùn),，發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊(duì)伍,。
1加強(qiáng)對部門人員物品使用能力的培訓(xùn)。
2加強(qiáng)對本部門人員的禮節(jié),、禮貌用語培訓(xùn),，為更好的提升服務(wù)質(zhì)量。
3加強(qiáng)對本部門人員的家政方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)為以后做家政業(yè)務(wù)而做準(zhǔn)備,。
4加強(qiáng)對公司各項(xiàng)規(guī)章制度及執(zhí)行能力的培訓(xùn),。
三培養(yǎng)個(gè)人執(zhí)行能力。
1在保證認(rèn)真完成小區(qū)區(qū)域任務(wù)的情況下增加家政業(yè)務(wù),。
2培養(yǎng)老隊(duì)員的帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)能力,，更好的為環(huán)境維護(hù)工作做出表率作用。
3增強(qiáng)主人翁意識(shí)和自主服務(wù)能力的培養(yǎng),。
4培養(yǎng)人人都能為公司創(chuàng)造業(yè)績的能力。
5長期培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
新的一年里，在公司的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)更加努力的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求,，團(tuán)結(jié)同事,，把保潔工作做更好。
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇二十
轉(zhuǎn)眼間半個(gè)學(xué)期就過去了,，經(jīng)歷了很多,，感觸頗多。首先,，很感謝老師和同學(xué)們曾經(jīng)的支持,，讓我成為班長,，讓我有機(jī)會(huì)為班級服務(wù)，盡管貢獻(xiàn)不大,，但我樂在其中,，其次我還要感謝輔導(dǎo)員軒哥和陶子姐對我們的教導(dǎo)栽培，讓我在工作上更加得心應(yīng)手,，避免了許多不必要的麻煩,。
回顧整個(gè)學(xué)期，我與同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有同窗飯后的揶揄,，有集體游玩的嬉戲打鬧，有運(yùn)動(dòng)場上的拼搏,，有備考的緊張氣氛......這一切的一切將我們的班集體凝聚成一股繩,，塑造出一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，同學(xué)之間也發(fā)生了巨大的變化,，互相更加信任,，更加理解他人，為他人著想,。作為一名班長,，我也逐漸體會(huì)到這一職務(wù)的重要性和身上所肩負(fù)的責(zé)任，班級好了,，那是大家共同的努力,，但是班級差了，班長要負(fù)起第一責(zé)任,。班級是同學(xué)們的一個(gè)小港灣,，它可能會(huì)影響同學(xué)們的一生，所以作為班里的領(lǐng)頭人更要好好的經(jīng)營這個(gè)集體,，讓它變成一個(gè)溫暖的家,。
在半學(xué)期的工作中，我也認(rèn)識(shí)到要做好一個(gè)班長首先要以班級利益優(yōu)先,，多做實(shí)事,，以服務(wù)者的身份為大家服務(wù)，讓他人覺得你是個(gè)可靠的人,。其次也要有領(lǐng)導(dǎo)人的身份領(lǐng)導(dǎo)他人,，敢為人先，做出頭人,，做事要果斷,，對于小部分不和諧的聲音要堅(jiān)持己見，鐵面無私,，在同學(xué)們的切身利益中,，也要做到公平公正,，不徇私舞弊，這樣才能取得同學(xué)的信任,。為豐富班級學(xué)習(xí)生活的樂趣,，班長更是應(yīng)該多多組織班級活動(dòng)，讓每一個(gè)人參與其中,，樂在其中,。當(dāng)然班長也不是萬能的，一個(gè)人不可能完成這么多的工作,，所以班委在班級中也扮演著重要的角色,，班委就是班長的左膀右臂，用好班委,，也就能夠更好地運(yùn)作班級里的每一個(gè)齒輪,，讓班級不斷地往好的地方發(fā)展。
我也以下幾個(gè)方面對我上班學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié),。
一,、在思想品德方面。
思想道德是人的靈魂,，擁有健全的靈魂才能做好人,。所以要學(xué)習(xí)先要學(xué)會(huì)做人，這句話也并不是沒有道理的,。只有思想端正,，注重個(gè)人道德修養(yǎng)，有著正確的價(jià)值觀,，能夠吃苦耐勞,，才能在這快節(jié)奏的生活中達(dá)到成功的高度，這也是學(xué)校,，社會(huì)乃至國家所需要的人才,。在這方面學(xué)校十分重視，我們也不敢怠慢,。在思想品德這一塊，我們主要以班會(huì)進(jìn)行宣傳,，這樣更加深入人心,。以下是我們班開展關(guān)于思想道德的活動(dòng)。
1）這是我們班開展的維護(hù)公平正義的班級活動(dòng),，不僅開展了相關(guān)的班會(huì),，也開展了簽字活動(dòng)，讓同學(xué)們知法懂法,，讓公平正義深入人心,。
2）這是我們班開展三愛辯論賽以及防艾主題班會(huì),。通過辯論賽讓同學(xué)們懂得愛學(xué)習(xí)，愛生活,，愛勞動(dòng),。防艾班會(huì)不僅是為了讓同學(xué)懂得防艾相關(guān)知識(shí)，也是為了讓同學(xué)們懂得關(guān)愛弱勢人群,，讓愛像陽光一樣普照,。
3)這是我們開展的誠信考試的主題班會(huì)。誠信是做人的根本,，更是能看出一個(gè)人的道德品質(zhì),。班會(huì)提倡誠信考試，誠信做人,，傳播正能量,！
二、在學(xué)習(xí)方面,。
作為21世紀(jì)的接班人,，社會(huì)的快速發(fā)展，讓我們不得不快速的吸收更多的知識(shí),，而最好的平臺(tái)也是大學(xué),。學(xué)習(xí)是大學(xué)生活中重要的一部分，作為學(xué)生學(xué)習(xí)也是自己的任務(wù),，在大學(xué)中學(xué)習(xí)了多少,，決定了每個(gè)人未來的發(fā)展方向。多接觸,，多學(xué)習(xí)也是我們的學(xué)習(xí)方針,。以下是我們班關(guān)于學(xué)習(xí)所開展的活動(dòng)。
1）高中學(xué)習(xí)跟大學(xué)學(xué)習(xí)是完全不一樣的,，為了培養(yǎng)同學(xué)們在大學(xué)里的自學(xué)能力,，所以我們班每周二或周四晚上7點(diǎn)開展了全班集體上自習(xí)的活動(dòng)，讓同學(xué)們更快的適應(yīng)大學(xué),，更快的找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,。
2）為了培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)，更符合社會(huì)的人才需求,，我們班報(bào)名參觀了中南大學(xué)的創(chuàng)業(yè)基地,，各種新穎的產(chǎn)品，也引起了同學(xué)們的好奇心,。這也為同學(xué)們以后的創(chuàng)新路上做了鋪墊,。
三、在生活方面,。
大學(xué)里的生活是豐富多彩的,，生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴塑造了每個(gè)人的美好回憶,，或酸或甜，或苦或辣,，大學(xué)時(shí)期的生活是每個(gè)人記憶最深刻的時(shí)期,，它承載了夢想和歡笑，它承載了困苦和汗水,。作為班長也應(yīng)該讓班里的同學(xué)去享受這段美好的時(shí)光,，讓青春不留遺憾。
1）這是開學(xué)后的第一次聚會(huì),，也正是我們剛剛軍訓(xùn)完,，大家吃著聊著互相熟悉，把酒迎歡,。從此我也就知道,，我們已經(jīng)開始建立深厚的友誼，從此就是互幫互助的兄弟姐妹,。
2）這是我們班級開展的破冰活動(dòng),，活動(dòng)大多是以游戲的方式開展。這是為了打破我們班級男女的“僵持”局面,，也是為了響應(yīng)張校長的多談戀愛的號(hào)召,，讓同學(xué)們更加了解異性，大膽去接觸異性,。這次活動(dòng)也是我們班男女之間相處融洽的開端,。
3）來長沙，定來橘子洲,，來橘子洲必來看煙花,。班級集體來看煙花，那感受又大不相同了,，除了驚奇,，還有遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的思念，更有同學(xué)相伴的溫馨,。
4）有些游戲有些活動(dòng),，人多才會(huì)顯得更加有趣，班級集體出來游玩又何嘗不是一個(gè)很好的選擇,，一起經(jīng)歷刺激,，一起開懷大笑！
5）運(yùn)動(dòng)可以讓人們更加懂得團(tuán)結(jié)的力量,，聯(lián)誼班賽就是很好的體現(xiàn),，在與測控3班打班賽時(shí),，贏得了比賽,。雖然是一場小小的比賽,，但的確讓人與人之間的距離更近了，更是有一種集體榮譽(yù)感,。
四,、在社會(huì)實(shí)踐方面。
社會(huì)實(shí)踐是為了提高同學(xué)們的動(dòng)手能力,，只有在社會(huì)中有所經(jīng)歷,，在進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候也會(huì)更加如魚得水，社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)里的必修課,，我們班也將這一方面劃為今后活動(dòng)的重點(diǎn),，讓同學(xué)們多參與，多實(shí)踐,，多體會(huì),。
這是我們班的一次社會(huì)實(shí)踐，也算是一次野外聚餐,。在這次南郊之行中,，生火的記憶也是讓我記憶猶新，長時(shí)間生不起火,。這也體現(xiàn)出現(xiàn)代青年的動(dòng)手能力差,，也讓我更加重視社會(huì)實(shí)踐這一方面。
四,、自我評價(jià),。
在本學(xué)期的工作中，我的工作都做了但是都沒有做到位,。我覺得做得不錯(cuò)的地方就是在很多活動(dòng)的開展下,，同學(xué)們之間的關(guān)系十分融洽，這方面希望能夠繼續(xù)保持,。當(dāng)然在工作中也遇到了許多困難,，比如班委之間互相推脫，為班級服務(wù)的理念不強(qiáng),；部分同學(xué)不合群個(gè)人主義較強(qiáng),，所以難以管制；女同學(xué)情況了解較少等等,，這都有待我后續(xù)的工作中改進(jìn),，這也跟我個(gè)人準(zhǔn)備不夠充分，沒有做太多關(guān)于同學(xué)們切身利益的事,，魅力不夠都有關(guān)系,。當(dāng)然沒有適合的班規(guī)也是重要原因之一。班規(guī)是一個(gè)班級的運(yùn)作的核心，我們班沒有具體的班規(guī)進(jìn)行管理,，導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng),，這也是需要改進(jìn)的地方。下學(xué)期的目標(biāo)就是,，制定一個(gè)完善的班規(guī),，并且堅(jiān)持執(zhí)行下去，其次在保證有良好的成績下,，多多開展對同學(xué)有意義的活動(dòng),，尤其是社會(huì)實(shí)踐，讓同學(xué)們在中南多留些美好回憶的同時(shí),，也能夠鍛煉自身的能力,。在接下來的工作我也會(huì)更加努力更加有信心，為優(yōu)秀班級體沖擊,！
保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇二十一
在這里我代表xxx物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報(bào)告,。首先我代表xxx物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。
我xxx管理處全體員工將上下一心,，團(tuán)結(jié)互助,，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況：
完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況xxx小區(qū)交鑰匙將近一年半,，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,，各部門工作人員在工作中相互配合,，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。
主要有以下幾方面：
1,、小區(qū)安全防范工作--保安小區(qū)安全,。
保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人,，包括隊(duì)長1人,、車庫管理員3人、中控值班員2人,、保安班長3人、保安員6人,，每班保證5人在崗輪流值崗,，每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),，樹立良好的公司形象,。
2、衛(wèi)生管理工作--保潔,。
為了完善小區(qū)保潔工作,，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對各樓層進(jìn)行打掃,，對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。
保潔人員配備共有6人,，保潔班長1人，內(nèi)保4人,，外保1人,。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧,，節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期,、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,；對外保工作人員要求早,、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果,。
3,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作--日常維修。
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常生活,，我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái),。
20xx年2月份期間,，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4,、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,，高區(qū)水壓小，不能正常用水,，直接影響業(yè)主正常生活,。前臺(tái)接到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅,，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事,，贏得了業(yè)主的一致好評,。
20xx年4月份，天氣漸熱,，使用空調(diào)的用戶不斷增加,，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下,，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,，所以還在解決中,。
4、綠化管理,。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改,。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限,，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時(shí),，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題,，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等,，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,，建議他們在短時(shí)間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決,，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
