通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己的工作和學(xué)習(xí)方式，找出適合自己的方法和策略。在總結(jié)中,，我們可以采用具體事例和數(shù)據(jù)來支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論,。閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，為自己的總結(jié)寫作提供參考,。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

一年來,，我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財(cái)務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下,，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個(gè)過程,，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個(gè)人也得到了很大的鍛煉和長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、發(fā)揮專業(yè)特長,，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

去年以來,，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓,、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作,，主管分公司經(jīng)營部和財(cái)務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,，我開始感到無從入手,。

經(jīng)過一段時(shí)間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個(gè)深刻的道理,，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場,。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情,，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調(diào)研,，通過各種方式來進(jìn)一步開闊自己的視野,。充分運(yùn)用自己知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,，經(jīng)過我堅(jiān)持不懈的調(diào)研，使我對整個(gè)建筑市場有了一定的認(rèn)識和判斷,，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議,。

在此基礎(chǔ)上,，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,，為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系,，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),，同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時(shí)把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,，為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。到目前為止,，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場,，實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展。

二,、客觀分析不足、建立美好愿景,，為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)。

雖然工作上我取得了一些成績,，但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,，在管理制度的落實(shí)上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣,，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度,。

在下一步工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素,，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作計(jì)劃,，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項(xiàng)標(biāo)志性的工程，以此打造品牌形象,，擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度,，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐,。科學(xué)管理好公司的財(cái)務(wù)工作,，合理分配應(yīng)用每一筆資金,，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我必將不辱使命,，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

就目前情況來看，信息化環(huán)境下,，建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作依舊存在一些問題和不足,，所以本文就信息化環(huán)境下建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行了研究，今天本站小編給大家?guī)砹私ㄖ袠I(yè)財(cái)務(wù)。

希望對大家有所幫助,。

一年來,，我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財(cái)務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下,，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個(gè)過程,，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個(gè)人也得到了很大的鍛煉和長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、發(fā)揮專業(yè)特長,，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

去年以來,，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓,、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作,，主管分公司經(jīng)營部和財(cái)務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,，我開始感到無從入手,。

經(jīng)過一段時(shí)間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個(gè)深刻的道理,，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場,。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門,。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調(diào)研,，通過各種方式來進(jìn)一步開闊自己的視野。充分運(yùn)用自己知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,，經(jīng)過我堅(jiān)持不懈的調(diào)研,，使我對整個(gè)建筑市場有了一定的認(rèn)識和判斷，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議,。

在此基礎(chǔ)上,，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系,，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場信息,，這對于及時(shí)把握市場行情,、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。到目前為止,，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場,，實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展。

二,、客觀分析不足,、建立美好愿景,，為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)。

雖然工作上我取得了一些成績,，但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,，在管理制度的落實(shí)上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣,，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度。

在下一步工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司,。

工作計(jì)劃。

在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項(xiàng)標(biāo)志性的工程以此打造品牌形象擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度,。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度為公司發(fā)展提供有力的人才支撐,。科學(xué)管理好公司的財(cái)務(wù)工作合理分配應(yīng)用每一筆資金為公司發(fā)展提供良好的資金保障,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我必將不辱使命為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!

針對這次會(huì)議的主題,，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,。基于這個(gè)目的,，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高,，努力做到適崗。

第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三.管理工作的形式化、表面化,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四.缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位,。

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃,，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化,。

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

在接下來的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平,。

對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息。

在新的一年中,，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。

其次,，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理，否則,，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

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醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

過去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。一是建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

二是對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

三是修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

四是設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

五是配合目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,，滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的'要求。

六是對內(nèi)進(jìn)行一次審計(jì),，目的是對經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

七是對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

八是會(huì)計(jì)知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。

二,、職能管理,。

(一)核算工作。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。

多咨詢研究,，盡可能做好會(huì)計(jì)處理,，在對每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。

(三)財(cái)務(wù)分析,。

財(cái)務(wù)分析工作已開展,，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析能力,，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說明;報(bào)表按季度對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡要分析說明,。

為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,，對財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,，主要內(nèi)容如下：

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負(fù)債和償還能力的分析,，對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。

2,、損益情況的分析,，以損益表為主，對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,，對收入,、成本、費(fèi)用,、稅金的配比進(jìn)行分析,，評價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

3,、收入情況的分析,，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因,、影響回款的因素;其他收入的分析,。

4、成本,、費(fèi)用支出的分析,，對成本的、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,，成本、費(fèi)用支出對資金的影響分析,，費(fèi)用之間的比例分析,。

5、對外投資變動(dòng)情況的分析,，長、短期投資的收益分析,，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析,，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析。

6,、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析,，新增、減少,、損壞,、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率,，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,，完好情況等。

7,、往來情況的分析,，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析,，變現(xiàn)能力與帳齡分析,，催收情況。

8,、稅賦的分析,，稅費(fèi)計(jì)繳情況,，稅費(fèi)對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響,。

(四)資金管理,。

認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,，提高公司存款資金增值率,。

三、職能服務(wù),。

財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求,。

1,、在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，一就是一,，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

2,、財(cái)務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,，需要財(cái)務(wù)部提供那些信息,，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的,，不一定能滿足事業(yè)公司的需求,，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息服務(wù)工作做得更到位,。

3,、咨詢服務(wù)，對前來咨詢財(cái)務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),，如：結(jié)算單的修改出臺,、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,，在使用時(shí)大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識,，做好服務(wù)工的作。

總之,，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

一、嚴(yán)格執(zhí)行“收支”兩條線管理,，禁止“坐收,、坐支”，支出需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開出票據(jù),。

二,、認(rèn)真編制年度基金收支預(yù)算，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理,。

三,、

建立參保單位繳費(fèi)臺帳，日清月結(jié),，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，及時(shí)。

與參保單位局長,，做到基金征繳心中有數(shù)。

四,、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出要根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的付款通知,。

單，需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方可支付,。嚴(yán)格履行支付程序，規(guī)范操作,，提高辦事效率,。

五、準(zhǔn)確,、及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月、季,、年報(bào),，提供會(huì)計(jì),。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用,。

六,、按基金種類建賬，總賬,、明細(xì)賬一一對應(yīng),，要求帳表。

相符,，賬實(shí)相符,。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年,。這一年,，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí),，在總經(jīng)理xx同志努力下，積極提高融資能力,，合理有效使用資金,，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù),，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作,，匯報(bào)如下。

一,、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,。

1、上交管理費(fèi)情況,。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,，實(shí)際上交萬元，尚欠萬元未交,。

2,、收入情況,。

截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中,，工程實(shí)現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元,。

3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況,。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬元,。其中：工資約萬元，折舊約萬元,。

4,、固定資產(chǎn)變化情況。

本年度新增固定資產(chǎn)萬元,，減少萬元,，凈新增固定資產(chǎn)萬元,。

5、上交稅金情況,。

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金萬元,。

6,、與總公司資金往來情況,。

截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,，應(yīng)收款合計(jì)為：萬元,，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：萬元,，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：萬元,。

20xx年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),，理順核算流程，建立完整的核算體系,，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初,，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,，順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

2,、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程,，以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,，并進(jìn)行檢查落實(shí),，針對問題解決問題。

逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。

三,、資金調(diào)度和信貸工作,。

今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,，大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,，全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金。

1,、向金融機(jī)構(gòu)借款,。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,，累計(jì)金額為萬元。新增貸款筆,，累計(jì)金額為萬元,。年初貸款余額為萬元，年末貸款金額為萬元,，增加萬元,，減少萬元，凈增加萬元,。

2、向村鎮(zhèn)借款,。

本年度年初余額為萬元,，年末余額為萬元，歸還萬元,。

3,、公司內(nèi)部借款。

本年度年初余額為萬元,，年末余額為萬元,。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元,，凈新增加萬元,。

4、利息支出,。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元，支付集資款利息萬元,，合計(jì)支付利息：萬元,。

資金的成功運(yùn)作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。

四、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

五,、存在的問題。

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記賬、事后算賬,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，不能做到防患于未然;另外,，財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。

會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化、表面化,，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

六、20xx年工作思路,。

20xx年度,，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：

1,、強(qiáng)化成本核算體系的建立,，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特別是項(xiàng)目成本的核算工作,，按時(shí)對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類,、分析，完善成本核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考,。

2、理順機(jī)制,，更新觀念,，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

3,、強(qiáng)化資金監(jiān)督，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,，加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支,，支出必有來源;實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡。

4,、做好2020xx年決算工作,，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,，在本月底完成。

5,、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作,，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備,。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成,。

6、完成20xx年度所得稅匯算,、清繳工作,，合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成,。

7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

8、配合工程部,，完成對項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成,。

9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算,。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,，承接工程數(shù)量的增多，財(cái)務(wù)核算工作量將更大,，要能準(zhǔn)確,、及時(shí)完成核算工作,，必須將會(huì)計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,，因此,，有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。

10,、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制,，財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算,、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支,。

11,、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金,。

12,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等,。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng),。

法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題，保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行。

上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。

財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,，隨時(shí)調(diào)整。

工作計(jì)劃,。

以滿足公司對財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求。

以上這些工作,，都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

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醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

去年以來,，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓,、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作,，主管分公司經(jīng)營部和財(cái)務(wù),。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,，我開始感到無從入手。

經(jīng)過一段時(shí)間的市場調(diào)查和分析思考,，我悟出了一個(gè)深刻的道理,，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情,，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進(jìn)一步開闊自己的視野。充分運(yùn)用自己知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,，經(jīng)過我堅(jiān)持不懈的調(diào)研,，使我對整個(gè)建筑市場有了一定的認(rèn)識和判斷，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議,。

在此基礎(chǔ)上,，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系,，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場信息,，這對于及時(shí)把握市場行情,、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。到目前為止,，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場,，實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展。

二,、客觀分析不足,、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責(zé),。

雖然工作上我取得了一些成績,，但與總公司的'要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和提高,，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,，在管理制度的落實(shí)上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度,。

在下一步工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素,，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作計(jì)劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項(xiàng)標(biāo)志性的工程,，以此打造品牌形象，擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度,。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度,，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐,。科學(xué)管理好公司的財(cái)務(wù)工作,，合理分配應(yīng)用每一筆資金,，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我必將不辱使命,，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守！

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七

去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八

一,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對其從業(yè)人員,，必須要有很高的素質(zhì)要求,。

二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式,。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的,。所以我們必須要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。

三,、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力,。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會(huì)計(jì)信息,，對上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,，對內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系,。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),。記住一句話叫做事高三級,，做人低三分。

四、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,，也要注下面是我透過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,，以及題外的很多道理。

五,、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，會(huì)計(jì)教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的“通才”，教師不僅僅僅是傳授專業(yè)知識,，更重要的是給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利的學(xué)習(xí),、生活氛圍,，本著能構(gòu)建完善的知識結(jié)構(gòu)和潛力結(jié)構(gòu),，拓寬知識背景和潛力基礎(chǔ)的原則，讓學(xué)生學(xué)會(huì)“做人,、做事,、做學(xué)問”。一個(gè)人只要有一,、二個(gè)月不學(xué)習(xí),，就會(huì)落后，會(huì)計(jì)人員將不斷回歸教育,，“活到老,、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈尅Ｔ谥R經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，知識將不斷創(chuàng)新,，“不創(chuàng)新，就滅亡”,，就會(huì)計(jì)教育而言,，一方面，它要求培養(yǎng)的人才有獨(dú)立思維的潛力,、分析和解決問題的潛力,、自我認(rèn)識和評價(jià)的潛力等;另一方面就是要不斷地進(jìn)行自我充電，讓自己具備更堅(jiān)實(shí)的理論知識,，相信知識能給自己帶來財(cái)富,，帶來機(jī)遇，注重知識更新的動(dòng)態(tài),。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)也是我們大學(xué)生走出校園的第一個(gè)舞臺以及告別學(xué)生主角的一個(gè)橋梁,。在學(xué)校我學(xué)到的永遠(yuǎn)是理論知識，能不能把我們學(xué)到的知識應(yīng)用到生活,、工作中是我們能否適應(yīng)社會(huì)的基本體現(xiàn),。如果不能巧妙的應(yīng)用理論知識，我們學(xué)的再好那也是紙上談兵。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生更直接接觸企業(yè),，進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際,，全面深刻地認(rèn)識企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)營過程，熟悉和掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)營規(guī)律,，個(gè)性是企業(yè)市場營銷工作的基本規(guī)律;了解企業(yè)運(yùn)營,、活動(dòng)過程中存在的問題和改革的難點(diǎn)問題，并透過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,，使學(xué)生學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識,，提高分析和解決企業(yè)市場營銷問題的潛力，并為撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告做好準(zhǔn)備,。在兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，我在我的實(shí)習(xí)單位，了解和研究了企業(yè)主要的一些基本會(huì)計(jì)狀況和問題,，現(xiàn)作出以上報(bào)告,。

本次實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑，其收獲和好處可見一斑,。首先,，我能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的知識應(yīng)用于實(shí)際的工作中，理論和實(shí)際是不可分的,，在實(shí)踐中我的知識得到了鞏固,，教學(xué)潛力也得到了鍛煉;其次，本次實(shí)習(xí)開闊了我的視野,，使我對此刻的企業(yè)會(huì)計(jì),，工作生活有所了解，我對會(huì)計(jì)分錄,、記帳,、會(huì)計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)一步的掌握;此外，我還結(jié)交了許多朋友,、師兄,，我們在一齊相互交流，相互促進(jìn),。因?yàn)槲颐靼字挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì),、經(jīng)驗(yàn)、方法,。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

以上就是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書。在這次的社會(huì)實(shí)踐中,，我明白了很多事情,，也改掉了很多毛病。我明白掙錢的不容易，工作的辛苦,，與社會(huì)的復(fù)雜多變,，畢竟學(xué)校太單純了。為了適應(yīng)社會(huì),，我們要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己,，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九

財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理,、資金管理、內(nèi)部控制,、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力,，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手,，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績,，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺階。

公司成立以來,，為完善財(cái)務(wù)管理制度,，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《x年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定,。按照iso2x認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理,、報(bào)廢程序,，并印制了專用表格，從資金,、費(fèi)用,、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人,，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此，針對各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),；加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識,。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn),，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識大獎(jiǎng)賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識大獎(jiǎng)賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前，制定審計(jì)程序,，明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍；審計(jì)中,，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序；審計(jì)結(jié)束后,，召開專門會(huì)議,，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見,，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中,，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行,；注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn),；注重現(xiàn)場兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放、保管,，固定資產(chǎn)的使用,、維修,，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當(dāng)場提出整改意見，限期整改,。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見,，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況,。另外，我們十分注重審計(jì)檔案的建立,，對于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案,。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

（1）實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,，圓滿完成會(huì)計(jì)核算,。隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位,，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作,，提高經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算水平,，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作,，給與幫助、指導(dǎo),、檢查,。分工協(xié)作,，對于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到解決,，整改到人,，切實(shí)起到傳、幫,、帶作用,。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平,，保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,，做到完整、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

（2）配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作作，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會(huì)計(jì)憑證全面整改,，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查,、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動(dòng)中,，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審,，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。

（3）做好財(cái)務(wù)分析,、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況,，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力、費(fèi)用收支,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題,、對照差距,、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

（1）加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,，對超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報(bào)批,。從x年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。

（2）加強(qiáng)資金管理,、確保資金安全,。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度,；二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā),；三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款,。通過這一系列措施,，既保證資金的安全、完整,，又使公司資金得到合理使用,、流動(dòng)。

（3）為了加大中心廚房配送力度,，統(tǒng)一原材料價(jià)格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度,，杜絕自購原材料,，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本,，堵塞了漏洞,。

（4）做好財(cái)產(chǎn)清查,，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,，公司堅(jiān)持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符,、帳表相符,，保證國有資產(chǎn)的安全、完整,，保值,、增值。

在市局,、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器,、打印機(jī),，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓(xùn),，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率,，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn),、領(lǐng)用、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率,，保障了中心廚房正常運(yùn)營,。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,，運(yùn)行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房、運(yùn)營,、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進(jìn)一步提高。

總之,，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行,，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開,。同時(shí),，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),，電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力,，爭取取得更好的.成績，回報(bào)企業(yè),，回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十

自進(jìn)入上海諾誠半年多的時(shí)間里,，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們的關(guān)心,、照顧,，使我對這個(gè)行業(yè)有了一定的認(rèn)識，對工作方法等也有了一定的見解,，并且在工作里不斷地尋找自己的不足并加以改正,，提高了自己的業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將本人在此期間工作職責(zé),，工作內(nèi)容,，工作流程做以簡單總結(jié)：

1、建立負(fù)責(zé)區(qū)域的醫(yī)院檔案,，定期進(jìn)行跟蹤拜訪。

2,、建立負(fù)責(zé)區(qū)域的經(jīng)銷商檔案，定期電話、上門拜訪,，建立關(guān)系,，做好公司橋梁工作,，保證公司產(chǎn)品的正常銷售,。

3、對所轄區(qū)域內(nèi)銷售額負(fù)責(zé),，達(dá)到上級交給的銷售指標(biāo)任務(wù),。

4,、主動(dòng)了解競爭產(chǎn)品,，收集并記錄競爭對手信息，努力做好知己知彼,。

1,、按照公司的要求完成工作日報(bào)，并做好相關(guān)市場信息的錄入,。

2,、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶，了解他們的需求并提供合理的解決方案,。

3、努力提高自身的專業(yè)知識,，通過個(gè)人專業(yè)銷售推廣,，樹立良好的公司和產(chǎn)品形象,。

4,、配合公司做好學(xué)術(shù)會(huì)議的推廣，向醫(yī)院相關(guān)人員傳遞產(chǎn)品知識和信息,，以提高產(chǎn)品的市場占有份額,。

5、完成銷售經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),，影響并說服區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商推薦購買公司產(chǎn)品,。

1、遵守公司規(guī)章制度,，按時(shí)出勤,，按時(shí)參加各種會(huì)議。

2,、認(rèn)真對待上級交給的任務(wù),，配合銷售經(jīng)理做好區(qū)域銷售工作。

3,、每天按照公司要求認(rèn)真做好crm日程任務(wù),、工作日報(bào)的.填寫，并不斷補(bǔ)充銷售機(jī)會(huì)及競爭對手信息,。

4,、獨(dú)立開發(fā)資源，努力完成上級交給的任務(wù),。

5,、進(jìn)行有計(jì)劃的行程拜訪,，每天最少兩家客戶，提前準(zhǔn)備每次拜訪相關(guān)工作,，以提高工作效率,。

6、做好醫(yī)院,、經(jīng)銷商客戶表,，認(rèn)真做好每一次上門及電話回訪內(nèi)容，不定期電話拜訪經(jīng)銷商,，提高公司形象,，讓經(jīng)銷商配合我們完成銷售任務(wù)。

7,、最大力度說服院方、經(jīng)銷商等采購人員購買公司的產(chǎn)品,，以逐漸達(dá)到個(gè)人的銷售目標(biāo),，使公司投入取得最大效益。

8,、指導(dǎo)客戶正確應(yīng)用公司的產(chǎn)品,，使應(yīng)用產(chǎn)品的客戶、經(jīng)銷商取得最佳的效果,，確保以后的再次合作,。

9、收集提供市場綜合信息,，包括提供競爭對手的產(chǎn)品及市場信息,，供公司決策之用。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一

我協(xié)會(huì)就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”,、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,，召開座談會(huì)聽取企業(yè)訴求，針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題,，將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報(bào)告,，并向政府請示解決辦公機(jī)械設(shè)備場地的問題，與相關(guān)職能部門（技術(shù)監(jiān)督局,、招投標(biāo)局）協(xié)調(diào)的問題,。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,，切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用,。

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二、辦實(shí)事,，為會(huì)員單位搞好服務(wù),，維護(hù)會(huì)員單位合法權(quán)益,。

成立了企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、增項(xiàng),、升級資料初審評委會(huì),，保證報(bào)送資料的完整性、合法性,、有效性,、可靠性，加強(qiáng)對會(huì)員單位的服務(wù)水平和能力,。

經(jīng)協(xié)會(huì)考察研究,，吸納了外地4個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì)臨時(shí)會(huì)員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),，交流經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)發(fā)展。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素,，20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際，有針對性地組織會(huì)員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平,。

四、協(xié)助各會(huì)員單位搞好標(biāo)化工程的驗(yàn)收工作,。

經(jīng)過半年的努力,，雖然我們做了一些工作，但離會(huì)員單位的期望,、行業(yè)發(fā)展的需求,、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),，開闊會(huì)員單位的視野，不斷提高企業(yè)的信譽(yù),、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì)形象,，增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力。在今后的工作中我們將積極探索,、求實(shí)創(chuàng)新,，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面,，為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

1、組織各會(huì)員單位到外地考察學(xué)習(xí)一次,。

2,、協(xié)助各會(huì)員單位的安全認(rèn)證工作。

3,、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,，協(xié)會(huì)將以各種形式服務(wù)企業(yè)，開拓市場,、提供信息,，組織聯(lián)誼交流會(huì)。幫助企業(yè)走出困境,，健康發(fā)展,。

4、做好信息交流服務(wù)工作,，

打造行業(yè)信息平臺,，更好地為企業(yè)服務(wù)，積極發(fā)展新會(huì)員,，逐步擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)的覆蓋面。

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醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二

1、針對結(jié)防人員待通差,，隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,，一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間擺事實(shí)、講道理,、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,，講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性,，講白衣天使的奉獻(xiàn)精神,，講結(jié)防工作在社會(huì)中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂,，較好地做到了兩個(gè)文明一起抓,，兩個(gè)成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,，自籌與撥款相結(jié)合,，疏通了道路，完善了病員食堂,、購置了車輛,，解決了工作生活中的部分實(shí)際問題,。

2、積極完成所內(nèi)日常人事,、保險(xiǎn),、勞資、老干,、紅十字會(huì)工會(huì),、共青團(tuán)的工作。財(cái)會(huì)上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查,，結(jié)果認(rèn)定：收支管理規(guī)范,，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。

四,、培訓(xùn)人材與提高教學(xué),、科研水平。

1,、在人材培養(yǎng)上,，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修,，派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議，以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班,。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,、項(xiàng)目辦技術(shù)指導(dǎo)組強(qiáng)化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗(yàn)規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期,，共培訓(xùn)×××余人,。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修。

2,、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標(biāo),。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇，在中國防癆通訊刊登××篇,，在××預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登××篇,，在××××年全國防癆協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)上交流論文××篇，在××××?xí)辖涣鳌痢疗?，在其它學(xué)術(shù)會(huì)上交流××篇,。應(yīng)××市科委邀請,，還派專家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評審,。

五、宣傳工作,。

鑒于全球結(jié)核病流行的回升,，世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),，號召全球緊急行動(dòng)起來，加強(qiáng)結(jié)核病控制工作,。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”,。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理，并將肺結(jié)核列入“九五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一,。我省是全國結(jié)核病疫情較重,，而且疫情上升的省份之—。今年省衛(wèi)生大會(huì)己把肺結(jié)核列入我省“九五”期間的重點(diǎn)防治疾病之一,，并且從省財(cái)政列出防治結(jié)核病專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。掌握時(shí)機(jī)，加強(qiáng)宣傳是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù),。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計(jì)免日”等上街宣傳外,，還積極組織在“3.24”、省衛(wèi)生工作大會(huì)期間上街義診和宣傳,，與省經(jīng)濟(jì)廣播電臺協(xié)作開設(shè)專欄進(jìn)行結(jié)核病知識咨詢和講座,。通過義診,、發(fā)放結(jié)核病知識的宣傳材料和講座咨詢，提高了結(jié)防所知名度,，提高了人群對結(jié)核病知識的了解,。全年共印發(fā)宣傳材料××萬余份,。

六,、存在問題,。

1,、我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,，宣傳工作力度不夠，使部分領(lǐng)導(dǎo)和群眾仍然對其認(rèn)識不足，大部分醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員仍然不了解現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進(jìn)的治療方法,。

2,、結(jié)防機(jī)構(gòu)和人員不穩(wěn)定，一些已建起來的機(jī)構(gòu)因待遇和經(jīng)費(fèi)等原因而撤并,，使工作不能開展,，今年報(bào)卡的結(jié)防科已降至××個(gè)。占總?cè)丝凇痢?的非項(xiàng)目縣,，新登病人只占全省的××%,。

3、非項(xiàng)目縣歸口管理仍然末解決,，很多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或普通診所治療,，由于經(jīng)濟(jì)困難和不規(guī)則治療而形成耐藥，難治復(fù)治病人增多,。

4,、部份專業(yè)技術(shù)人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮，出現(xiàn)忙閑不均,，如何調(diào)整好是有待今后認(rèn)真研究的問題,。

5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊,，沒有有計(jì)劃,、有目的地安排專業(yè)學(xué)習(xí)。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三

全市衛(wèi)生工作緊緊圍繞市委,、市政府提出的年度工作目標(biāo)任務(wù),，大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生,，突出重大疾病防治,，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管,，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),，著力解決人民群眾看病就醫(yī)問題，推動(dòng)各項(xiàng)衛(wèi)生工作健康發(fā)展,。

一,、繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生體系和能力建設(shè)。

截止10月,，全市進(jìn)一步完善了疾病防治,、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療救治,、緊急救援四大體系和市,、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街）,、村（居）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，逐步健全了公共衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情網(wǎng)上直報(bào)，提升了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急和處置能力,。

二,、切實(shí)加強(qiáng)重大疾病預(yù)防控制工作。

以民生工程為契機(jī),，以重大疾病防治為重點(diǎn),，全面落實(shí)重大傳染病病人醫(yī)療救治與艾滋病防控工作；全面推行結(jié)核病防治政策,，繼續(xù)保持現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率100%,。加強(qiáng)疫情監(jiān)測，各級醫(yī)療衛(wèi)生單位按照早,、小,、嚴(yán)、實(shí)的原則,，認(rèn)真組織麻疹,、霍亂等腸道傳染病,、重點(diǎn)呼吸道感染疾病疫情監(jiān)測和主動(dòng)搜索工作，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài),，有效控制了疫情傳播流行,。

三、大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,。

按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,，以改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件、完善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)功能和提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力為核心,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造提升項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),，村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,；積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,，全市參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民總計(jì)達(dá)506815人，參合率達(dá)95.33%,，已覆蓋全市農(nóng)村居民95%以上,，較好地解決了農(nóng)村居民看病就醫(yī)和因病致貧問題。

四,、婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生工作取得積極進(jìn)展,。

認(rèn)真組織實(shí)施“艾滋病母嬰阻斷”項(xiàng)目和新生兒疾病篩查工作。開展全市新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)任務(wù),，加強(qiáng)了基層?jì)D幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加強(qiáng)市直醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)兒科建設(shè),，依法規(guī)范母嬰保健技術(shù)管理,。加快社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展步伐，認(rèn)真貫徹落實(shí)《市—社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)逐步得到發(fā)展,，為城鎮(zhèn)居民提供了“預(yù)防、保健,、健康教育,、計(jì)劃生育指導(dǎo)、康復(fù),、基本醫(yī)療”六位一體的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

深入貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》,，全面開展了衛(wèi)生監(jiān)督行動(dòng),；繼續(xù)推進(jìn)食品量化分級管理；依法對涉及公共衛(wèi)生安全的食品,、生活飲用水,、公共場所,、消毒產(chǎn)品、職業(yè)衛(wèi)生,、放射衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、傳染病管理等進(jìn)行執(zhí)法檢查,；與教育部門聯(lián)合大力整治學(xué)校周邊飲食衛(wèi)生保障學(xué)生飲食安全；組織了春節(jié),、“五一”黃金周及全市“兩會(huì)”期間食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),；繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)和打擊“兩非”行動(dòng)。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四

瞬間_年又將過去,，人們又將迎來新的_年,。__年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好__年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、__年度主要工作回顧,。

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤,，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn),。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。

10、積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親自帶領(lǐng)下,，早上班遲下班,，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,，共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,，婺城區(qū)人民法院()婺民一初第1298號民事判決，我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元,。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長作了匯報(bào)后,。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終第1650號民事判決,，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。

二、存在不足方面,。

1,、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階,。

2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

以上是財(cái)務(wù)科__年度主要工作的總結(jié),，不對之處請批評指正,。__年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)《__年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五

2019年9月,我非常榮幸的加入了藝星醫(yī)療美容的大家庭,，幾個(gè)月來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的關(guān)心和幫助下，我很快的融入了公司,，進(jìn)入了角色,，也基本順利的完成了各項(xiàng)工作，在這里向大家道一聲謝謝,，同時(shí)也把這幾個(gè)月的個(gè)人工作情況向大家做個(gè)匯報(bào),。

一、努力學(xué)習(xí),，盡快適應(yīng),。盡管我之前已經(jīng)在醫(yī)美行業(yè)打拼了若干個(gè)年頭，但是對于藝星來說,，我仍然是一個(gè)新人,。因此，剛到藝星我告訴自己要多看,、多聽,、多學(xué)習(xí)，盡快的勝任工作崗位,。我努力的學(xué)習(xí)和了解了公司的組織架構(gòu),、運(yùn)營機(jī)制、到各項(xiàng)產(chǎn)品的特點(diǎn),、價(jià)格以及顧客的分類情況等等,，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入了角色，適應(yīng)了崗位,，并基本順利完成了自己的工作,。

二、立足本職,，不斷進(jìn)取,。醫(yī)療美容行業(yè)的競爭越來越激烈，對于我們從業(yè)人員的要求也越來越高,。而作為咨詢崗位,，最主要的工作就是將顧客打動(dòng),，使其留下來,、感興趣并進(jìn)行消費(fèi),。因此在工作中我努力做到勤勉盡責(zé),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，將顧客需求放在首位,。以熱忱和耐心和顧客進(jìn)行良好的溝通,，并充分利用我醫(yī)學(xué)出身的優(yōu)勢,，對顧客的需求做專業(yè)細(xì)致的分析和講解，使顧客能夠充分的信任我,，信任公司,，并愿意將自己的美麗交給我們。在不斷開發(fā)新顧客的同時(shí),，我同樣重視老顧客的維護(hù)，通過多樣豐富的手段和方法不定期的和老顧客進(jìn)行回訪和溝通,，能讓老顧客感受到我們持續(xù)的關(guān)注和熱忱,，感受到公司對老顧客的重視，進(jìn)而能再次為公司創(chuàng)造效益,。此外，在崗位日常工作外,，我還積極的參與到一些新的項(xiàng)目的推廣工作中,，希望能夠不斷的拓展自己的業(yè)務(wù)能力,，在工作崗位上貢獻(xiàn)出更大的力量,。

三,、改進(jìn)不足,，再上臺階。在取得一定成績的同時(shí)，我也深知,，自己在工作中還存在這樣或那樣的不足，比如大單把控能力,、壓單能力還有待提升,。這也是我在今后的工作中要著力改進(jìn)和提升的地方，對于未成交的顧客,，尤其是存在潛在大單的顧客,，要多思考為什么沒成交，同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事多請教,，爭取在這幾個(gè)方面能盡快的加以改善,，增強(qiáng)大單把控能力，提升壓單能力,，使自己的業(yè)績能穩(wěn)步提升,，創(chuàng)造更大的效益。

最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，也希望你們在未來的日子里一如既往的給予我?guī)椭椭С?，我也一定?huì)不懈努力,，爭取將工作做得更好！

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六

_年是改革的一年,，基本藥物制度的實(shí)施,，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)制度的頒布及實(shí)施，人事制度,、收入分配制度的改革……,，在新形勢下，作為管理部門的財(cái)務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會(huì)政策,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，出色地完成本職工作。年度終了,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科_年工作總結(jié)及_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

_年財(cái)務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心，在全體財(cái)務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1,、_年財(cái)務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬，比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次,，比去年增長2%;住院人次2952人次,，比去年降低0.4%;每門診人次收費(fèi)水平為101.47元,，與去年持平;每門診人次藥費(fèi)為49.16元，比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為2545.21元,，比去年降低342.67元;出院者平均藥費(fèi)為988.36元,，比去年降低416.17元。

2,、財(cái)務(wù)科對本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，基本做到了帳,、冊,、物相符。

3,、制訂了日用品等庫存物資購買,、領(lǐng)用的規(guī)章制度，建立了日用品明細(xì)賬,，加強(qiáng)核算,，有效地控制日用品的消耗。

4,、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作,，及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析，為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù),。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重，財(cái)務(wù)科積極配合院部工作安排,，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作,。

6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法,，加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理,，專款專用,，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金,，提高了資金的使用效益。

7,、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié),，每日送繳銀行。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象,。加強(qiáng)了對收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管,，不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查,，堅(jiān)決杜絕舞弊行為,。

8、認(rèn)真完成了本院的人事工作,。人事調(diào)動(dòng)的手續(xù),、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險(xiǎn),、住房公積金,、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)的辦理,。解決了職工的“后顧之憂”。

9,、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,，完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用,、以崗定薪,、合同管理”的人事制度改革,，提升了全院的生機(jī)與活力,。

10、在_年的工作中,，財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處,。

(1)收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口，群眾滿意度還不高,，服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),，收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。

(2)財(cái)務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),，財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,，未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。

(3)財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng),，有些制度出臺后形同虛設(shè),，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位,。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十七

一,、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)，抓好全省結(jié)防工作。

所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同,，是全年的工作基礎(chǔ),；支部工作目標(biāo)合同，是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證,；全省的防癆工作,，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn)；而開展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工作,，正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個(gè)良好開端,。

1、黨政齊抓共管,，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面,。

今年結(jié)防所黨、政,、工,、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定,，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓,。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，工作不分份內(nèi)份外,，只要對全省結(jié)防工作有益,，對控制我省結(jié)核病疫情有利，都努力爭取做好,。通過對全國和全省衛(wèi)生大會(huì)精神的學(xué)習(xí),，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性，增強(qiáng)了緊迫感,。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,，深入基層了解情況，齊心協(xié)力,，促進(jìn)基層防癆工作的開展,。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，同志們不辭辛苦，不計(jì)較個(gè)人的得失,，走村串寨,，想患者所想，急患者所急,，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,，所到之處，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題，幫助基層出主意想辦法,，及時(shí)將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析,，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起,，了解情況，分析疫情,，制定解決的方法,，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。

2,、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn)，奠定基礎(chǔ),，提高我省結(jié)防水平,。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,?！缎l(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入、高效益,、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。

我省××××年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省，并確定先在××,、××,、××、××,、××,、××縣進(jìn)行試點(diǎn)，從××××年×月啟動(dòng)以來,，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，在所全體項(xiàng)目工作人員以及基層各級項(xiàng)目工作人員的共同努力下，今年×月已結(jié)束一個(gè)周期,，并完成考核工作,，×個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人×××例，較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例,。滿2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)××%,，初治菌陽病人治愈率達(dá)××％，都達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo),。并在全國結(jié)核病歸口管理會(huì)議上進(jìn)行了大會(huì)交流,，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在×個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中，按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作在交通不便,、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識差的`困難條件下,，仍然達(dá)到了目的,，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實(shí),、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢，通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo),、辦學(xué)習(xí)班,、開交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會(huì)等手段，問題逐漸得以解決,，同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。

項(xiàng)目縣對項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療，使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會(huì),，使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療,，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護(hù)。同時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高,。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,，“項(xiàng)目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3,、完成了今年新列入的×個(gè)衛(wèi)生部項(xiàng)目縣啟動(dòng)前的考核檢查,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。到×月底,，已有×個(gè)縣啟動(dòng),，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時(shí)也完成了×個(gè)“省結(jié)核病控制項(xiàng)目縣”的地州,、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作,。通過項(xiàng)目帶動(dòng)工作，必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)控，保證質(zhì)量,。

痰片的質(zhì)控工作,，是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測的一個(gè)重要手段,。今年對“項(xiàng)目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查，較目標(biāo)合同中要求的×××張?jiān)黾恿恕痢痢翉?，這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用,。

5、完成了××,、××兩個(gè)結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作,。先后有××天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況，并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報(bào)的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格,。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,，承辦了全國結(jié)核病項(xiàng)目工作會(huì)議，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會(huì),，參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團(tuán)到我所及××、××,、××檢查指導(dǎo)工作,。

6,、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),，為基層提供方便。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十八

當(dāng)我的技術(shù)工作做了兩年多,，剛好有些起色的時(shí)候,，我開始選擇了做業(yè)務(wù)，我的突然抉擇引起以前公司的誤解,，也引起我的朋友的反對,，沒有幾個(gè)人能理解我，絕大多數(shù)人都會(huì)見我就問,，我為什么做業(yè)務(wù),。我只是說原因很多，具體的原因確實(shí)有太多,，簡單幾句說不清楚,。

原因確實(shí)很多，但是可以簡單說說,。有幾個(gè)原因,。第一，想學(xué)習(xí),。以前在做業(yè)務(wù)之前,，聽過很多人說過，做業(yè)務(wù)是最鍛煉人的職業(yè),。這句話對我有很強(qiáng)的吸引力,，于是我開始去了解這個(gè)行業(yè),。再后來讀了李嘉誠傳。里頭的李嘉誠的一句話讓我震驚不已,。他說他當(dāng)初當(dāng)推銷員推銷員的經(jīng)歷是他現(xiàn)在花幾億元也買不到的經(jīng)歷,。我不禁為他的這句話對這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生了超乎尋常的興趣。再到后來看到一些經(jīng)典的銷售小說,，比如圈子圈套,，輸贏，等等,，這里邊的主人公在如同戰(zhàn)場般的商場之中斗智斗勇,，操控著全局，讓我羨慕不已,。我想這才是我自己喜歡做的事情,，生活就像下棋，或者像戰(zhàn)場,，這樣才活得有熱情,。學(xué)習(xí)的心態(tài)就慢慢的形成了。

第二,，想體驗(yàn)跟磨練,。做了兩年多的技術(shù)，虧得有廣州的熟人支持,，一直以來順風(fēng)順?biāo)?，收入不錯(cuò)，工作也還算輕松,，前途明朗,。慢慢的就開始變得毫無斗志，沒有多少目標(biāo),，沒有多少追求,，每日工作完就會(huì)顯得茫然。我很害怕這樣的生活會(huì)讓我變得懶惰,，變得越來越?jīng)]有競爭力,，我想感受壓力，想接受挑戰(zhàn),，想不再把大把的時(shí)候耗在毫無意義的事情上,。于是我選擇了對我來說完全陌生的職業(yè)來挑戰(zhàn)，來斗爭,。人的意志就像刀刃,，過一段時(shí)間就要拿出來磨一下，如果長時(shí)間不磨,，很快刀刃就會(huì)生銹,，很多事情,，很多問題，都無法拿意志的刀來解決了,。

膽量,。當(dāng)初找工作的時(shí)候有好幾個(gè)選擇，工資高補(bǔ)助高一點(diǎn)的小公司,，可以賣b超,，可以跟客戶周旋，體驗(yàn)操控大業(yè)務(wù)的感覺,，而可能的發(fā)展也極大,。又還有其他公司。而我卻選擇了多得,，原因有很多,，之一是因?yàn)樵谶@里需要面對很多客戶，需要面對大量的拒絕,，這正是鍛煉膽量的一個(gè)極好的途徑,。當(dāng)然聽說去做保險(xiǎn)更能鍛煉你的膽量，把你的臉皮練得比鞋底厚似乎也不是一件難事,。幾個(gè)月之后,，我的臉皮慢慢厚了一點(diǎn)，然而天生的面子作怪,，現(xiàn)在還是很容易為自己的錯(cuò)誤臉紅,。后來老大給我們上培訓(xùn)課，給我們看亮劍這部片子,。他給我們解析亮劍的精神，亮劍的精神就是李云龍的一句經(jīng)典的話：當(dāng)你面對天下第一劍客的時(shí)候,，你不會(huì)因?yàn)閷Ψ绞亲顓柡Φ母呤侄碌檬周?，而是同樣敢于亮出自己的寶劍，放手一搏,。就是算輸了,，也是輸在了天下第一劍的手下，沒什么好丟臉的,。這才是亮劍的精神,。用一句話來形容就是“狹路相逢勇者勝”。膽量是亮劍這部片子里一而再,，再而三提到的東西,，沒有膽量，再聰明的人也將一事無成,，有勇有謀才能成大事,。

膽量的另一個(gè)解析就是放得開,。我剛開始到公司的時(shí)候，在一次公司聚餐時(shí),，讓老大送我一句話提點(diǎn)我,。他就說我放不開。我做了一段時(shí)間業(yè)務(wù)后回到公司,，問同事,，說為什么他能做得不錯(cuò)，他覺得我的業(yè)務(wù)量有限的原因是什么?結(jié)果他說他覺得我沖勁不夠,。沒有一股什么都不怕的闖勁,。他說如果說錯(cuò)了話，沒跟好,，業(yè)務(wù)丟了就丟了,，反正還有的是機(jī)會(huì)，何必那么在意結(jié)果,，如果太在意結(jié)果,，那就肯定放不開手腳。我回頭想想,，這真是一語中的啊,。為什么我以前總是會(huì)沒法去和建立了一定關(guān)系的客戶再保持聯(lián)系?主要原因就是我總是放不開手腳。本打算跟蹤一下客戶說的那筆業(yè)務(wù)的,，結(jié)果擔(dān)心老是跟蹤給客戶印象不好,，好像我就沖著他的那筆生意去，他會(huì)反感我,。所以就一拖再拖,，等再次打電話時(shí)，早已經(jīng)丟了單,。這種事情經(jīng)歷了好多次啊,。本打算多拜訪幾次那個(gè)客戶的，結(jié)果跑了一兩次就覺得再過去客戶會(huì)不會(huì)覺得煩,，反感,，也沒多少理由就這么老過去打擾，豈不是很不對?結(jié)果又丟失了和客戶保持關(guān)系的機(jī)會(huì),。等很長時(shí)間沒過去的時(shí)候又會(huì)覺得這么長時(shí)間了都沒過去看客戶會(huì)不會(huì)客戶覺得我太不看重他?總之總是會(huì)擔(dān)心太多,，其實(shí)真正的做法就是一樣，不需要考慮太多,，不需要害怕失去客戶,。而且客戶的容忍能力其實(shí)是很大的，除非你碰到的真是很難對付的客戶,，一般的客戶都比較尊重我們,，都會(huì)通情達(dá)理,，而不會(huì)因?yàn)槲业男″e(cuò)誤而否定太多。

信心,。信心實(shí)在是太重要的東西,。不管做任何事情，不管面對任何困難,，信心永遠(yuǎn)是第一位的,。金融危機(jī)的時(shí)候，說過一句經(jīng)典的話：信心比黃金重要,。我在公司面臨過幾次的信心低谷,。一次是公司把提成制度改了的時(shí)候。那個(gè)時(shí)候,，公司的提成制度用了一個(gè)非常漂亮的理由合理的把我們的提成減掉了一半以上,。對初級的業(yè)務(wù)員的損失更大。我的信心一下跌到了谷底,。本來公司的薪酬制度就已經(jīng)被其他朋友非議,，我一直堅(jiān)持這個(gè)制度的優(yōu)秀，而到了這個(gè)時(shí)候,，我實(shí)在找不出任何理由為公司辯護(hù),。第二次是大單丟失的時(shí)候。我接到一筆大單,，跟客戶說得很好,，客戶已經(jīng)在服務(wù)單上簽了字，說好立刻就定配件了,。結(jié)果到了周末,，客戶連續(xù)來了幾個(gè)電話，告訴我先不要定配件,。離得到越近的時(shí)候,，當(dāng)你失去時(shí)會(huì)越覺得無法接受。當(dāng)初一個(gè)簡單的電話把我看到的希望全部斷掉,，我的信心又一次受到打擊。第三次則是感情問題,。然而結(jié)果是我沒有被擊垮,，我很感謝面對的幾次變故，對我信心的考驗(yàn),，我都堅(jiān)持過來,，我還是保持著良好的信心。信心這個(gè)東西,，單單有是沒有用的,，關(guān)鍵是要經(jīng)得起考驗(yàn),。還有借用一句話，錢不是萬能的,，沒有錢是萬萬不能的,。套到信心上面就是，信心并不能解決所有問題,，但是沒有信心是不可能解決問題的,。

堅(jiān)持。馬云說過,，今天很難熬,，明天更難熬，但是后天早上就好了,，很多人都死在了明天晚上,。連許三多都能成為軍隊(duì)里優(yōu)秀的士兵，有誰是成不了才的?一切貴在堅(jiān)持,。我見過好多執(zhí)著的人,。我聽過的最執(zhí)著的例子是一個(gè)男的為了找一份衣服店里的推銷員的工作跑遍了珠三角幾百家商店。他不會(huì)說廣東話,，沒有哪個(gè)商店要他,。但是他堅(jiān)持要找到，于是他跑了那么多家,。堅(jiān)持是與困難對應(yīng)的,。沒有阻力就沒有堅(jiān)持，沒有問題就沒有堅(jiān)持,。當(dāng)遇到阻力遇到問題的時(shí)候堅(jiān)持了,，那就對了。當(dāng)我的信心一次次遭到嚴(yán)重的考驗(yàn)的時(shí)候,，我堅(jiān)持了,，所以我的信心也就沒有被擊垮，我可以再次積極地面對自己面臨的困難,。有一個(gè)客戶,，我第一次過去的時(shí)候，他們整個(gè)設(shè)備科好像正在開會(huì),，我過去的時(shí)候一下子打斷了他們的會(huì)議,。于是我自己很慌，丟下名片資料就趕緊走了,。本想這個(gè)醫(yī)院的機(jī)會(huì)不大了,，然而后來過了一段時(shí)間，我又過去，剛好碰到一個(gè)科主任挺好,，他跟我聊了很久,，然后還留了個(gè)負(fù)責(zé)人電話給我，說要搭車到醫(yī)院的辦公樓去找她,。結(jié)果到第三次再過去的時(shí)候,，我又找到那個(gè)科主任，他告訴我那個(gè)負(fù)責(zé)人剛好從辦公樓過來,。我便跟負(fù)責(zé)人聊了,，立刻就有了一次詢價(jià)。試想,，這個(gè)過程中,，只要有一次我放棄了，我就沒有機(jī)會(huì)得到詢價(jià)的機(jī)會(huì)了,。然而詢價(jià)后由于價(jià)格問題并沒有合作成功,。后來我再電話聯(lián)系了好幾次才有了業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。當(dāng)我做了兩個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候,，我碰到了自己的信心危機(jī),，碰到了其他生活問題，碰到了自己的整體方向?qū)﹀e(cuò)的問題,。我開始有些走入惡性循環(huán),，拜訪客戶沒那么積極，見到客戶也沒有那么熱情,，做事情也沒那么認(rèn)真,，效果也越來越差。結(jié)果我努力的堅(jiān)持,，就像在登山的時(shí)候遇到了風(fēng)雪,，我并沒有就此下山，而是放慢自己的腳步,，冷靜思考,，或者就地扎營，用自己的韌性來克服困難,。于是我才有了后面的好幾次機(jī)會(huì),，我才再一次收拾行裝，跑到以前比較有信心的區(qū)域,，面對那些熟悉的客戶,。我第一次跑清遠(yuǎn)一些客戶的時(shí)候，他們都只是對我們公司有一點(diǎn)了解,，毫無多少購買欲望，看到我也只是僅限于客氣，說了兩句話就會(huì)說到逐客令,。但是當(dāng)我第二次,，第三次到了醫(yī)院的時(shí)候，其實(shí)和這些科長們已經(jīng)有些熟絡(luò)了,。他們都已經(jīng)對我有了一些基本的印象,。盡管我個(gè)人的說服力和溝通能力并不夠強(qiáng)，沒法讓他們第一二次就和公司合作,，但是我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我慢慢的滲透的時(shí)候,，機(jī)會(huì)還是很大的。

溝通,。以前在一個(gè)小小的公司里,，幾個(gè)人，整天的溝通就是沒事話話家常,，或者吹吹水,，講兩句笑話。這不叫溝通,，頂多叫談話,。而溝通是有目的的談話，能達(dá)到自己想要的效果的談話,。這個(gè)是需要相當(dāng)?shù)闹腔酆驼f話能力的,。在這個(gè)公司里，我需要面對很多的人,，我有很多東西都是一竅不通,，有很多事情都需要協(xié)同來解決。坦誠的說,，由于自己老在外面工作,，少和公司內(nèi)部溝通，鍛煉到的溝通能力很有限,。但是已經(jīng)深切的體會(huì)到了溝通的重要性,。其實(shí)做業(yè)務(wù)的本質(zhì)也就是和人溝通的過程，讓客戶了解你的產(chǎn)品,，了解你公司和個(gè)人,，然后接受產(chǎn)品，并購買產(chǎn)品,。這需要很強(qiáng)的溝才能讓客戶產(chǎn)生購買的沖動(dòng),。以前打電話問公司的老業(yè)務(wù)員，問他們怎么做業(yè)務(wù),，跑到設(shè)備科或者科室做什么?他們說就是過去聊聊天啊?是啊,，就是聊聊而已,，這也正是我對業(yè)務(wù)感興趣的原因之一。只是聊聊天,，說說話,，動(dòng)動(dòng)嘴巴，他們就可以得到很高的收入,，得到很多東西,。這不是一個(gè)很奇妙的職業(yè)嗎?記得公司提出新的財(cái)務(wù)制度的時(shí)候，老大說讓我們兩個(gè)同事講解我們公司的新制度,。第一個(gè)個(gè)同事講了半個(gè)小時(shí),，老大問我們聽明白沒，我們說沒明白,。第二個(gè)同事說了十分鐘,，老大問我們，我們說一知半解,。老大說了五分鐘,，我們?nèi)靼琢恕＿@就是表達(dá)力,，溝通的一個(gè)主要能力,。

我和公司有過幾次溝通，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)只要你樂于像公司提出自己的意見,，很多時(shí)候公司是愿意接受的,。一次是我說提前接觸市場。進(jìn)公司兩個(gè)月為輪崗培訓(xùn)期,，待了一個(gè)月的時(shí)候,，我已經(jīng)感覺自己不知道自己在做什么了，不知道該學(xué)什么,，不知道什么東西對我有用,，出去拜訪客戶的時(shí)候到底需要什么知識。于是我像公司提出要提前跑市場,，公司并不阻攔,，很贊同我的做法。再有就是新的薪酬制度,。新的制度里我們新員工的提成收入是舊的提成收入的一半以下,，而且業(yè)務(wù)量不做到幾萬一個(gè)月是根本拿不到提成的。我發(fā)現(xiàn)這種方式很難,，于是向老大提出修改,，他立馬提出減半考核的建議，對新員工的收入保障了很多,。沒有這次的溝通,，我當(dāng)時(shí)就不可能留下去,。

目標(biāo)。有一個(gè)經(jīng)典的故事,，富人問窮人,，窮人最缺的是什么?結(jié)果是窮人不缺錢，而是缺變成富人的野心,。所有成功學(xué)的第一堂課絕對就是目標(biāo)。為什么?因?yàn)槟繕?biāo)是做好任何事情的前提,。我們做的事情,，小的事情那叫小事，大一點(diǎn)叫大事,，再大一點(diǎn)叫任務(wù),，再大一點(diǎn)叫項(xiàng)目，最后可以說成事業(yè),。只有做成前面小事才能做成后面難的大事,。而小事都需要目標(biāo)，大事更加要不斷地設(shè)定并且調(diào)整目標(biāo),。我以前從來不覺得每天早上發(fā)條短信告訴業(yè)務(wù)組長我到哪三家醫(yī)院有什么意義,。因?yàn)閷?shí)際上我發(fā)信息只花了短短的幾分鐘的時(shí)間，也只是用大腦稍微的想了一下,，大概要到哪些醫(yī)院,，就隨意發(fā)了。感覺跟自己發(fā)其他短信沒什么兩樣,，還很少字?jǐn)?shù),。但是直到后來我才發(fā)現(xiàn)，就這幾條短信也有它的神奇的魔力,。因?yàn)楫?dāng)我后來偷懶只發(fā)我到的地點(diǎn),，而不發(fā)到哪家醫(yī)院時(shí)，我就會(huì)很難完成我的每天三個(gè)醫(yī)院的任務(wù),。就是短信上的一點(diǎn)差別,，我明顯的感覺到我的工作效率會(huì)急速的下降。當(dāng)我寫的只是地點(diǎn)時(shí),，我會(huì)找大量的借口少拜訪客戶,。而我報(bào)告了自己要拜訪的三家醫(yī)院名稱時(shí)，我會(huì)自動(dòng)的想盡辦法把這幾個(gè)客戶拜訪完,。這就是目標(biāo)的力量,，哪怕是我不太認(rèn)真寫的一條短信，都足以給我明晰的方向,，和明確的任務(wù),，讓我更容易完成我該做的事情,。

而目標(biāo)的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不在此。有沒有經(jīng)常聽到這個(gè)哲學(xué)問題?我是誰,，我要到哪里去?我到底想要什么?這是個(gè)終極的哲學(xué)問題,。其實(shí)很多工作的人都或多或少迷惑于這個(gè)問題，職業(yè)生涯規(guī)劃這個(gè)概念就是在很多人問多了這個(gè)問題之后就會(huì)想到的一個(gè)問題,。如果我們把目標(biāo)的時(shí)間定在當(dāng)月或者當(dāng)年,，而且目標(biāo)基本上是由公司幫忙定的時(shí)候，我們就有了這樣的目標(biāo)：當(dāng)月的目標(biāo)是完成幾萬元的任務(wù),，今年要賺幾萬塊錢,。而如果我們把目標(biāo)越定越長遠(yuǎn)的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，我們需要的不只是一個(gè)目標(biāo),，而是一個(gè)整個(gè)人生的規(guī)劃，這個(gè)時(shí)候才會(huì)需要想到職業(yè)生涯規(guī)劃,。我后來慢慢覺得,，基本當(dāng)人們想到要為自己做人生規(guī)劃的時(shí)候，他才會(huì)真正開始走自己人生的第一步,。所以在我看來,，目標(biāo)的意義就在于它能讓人的整個(gè)人生變得更加有意義，有脈絡(luò),，有框架,。

我很喜歡目標(biāo)這個(gè)詞的原因還有一點(diǎn)，因?yàn)樗侵苯雍蛪粝?，追求,，?zhí)著，主動(dòng)等等一切美好的詞語一脈相承的,。目標(biāo),，只要是好的目標(biāo)，都可以是夢想,。不要說你的目標(biāo)是到銀行里搶五百萬,。或者是要把別人的老婆搶到手,。并不是所有的目標(biāo)都能成為夢想,，但是所有的夢想都是目標(biāo)。毛澤東的夢想是解放中國不讓中國人民受苦,，夢想就是讓我們國家從文化大革命的蕭條中走出來,，走到世界舞臺。十幾歲時(shí)李嘉誠的夢想就是把自己和他母親的溫飽問題解決,，后來則是把他深愛的女人娶到,，并且?guī)Ыo她幸福,。而馬云的夢想則是讓他的網(wǎng)絡(luò)夢想無限擴(kuò)張。夢想可以引爆奇跡,。我相信夢想,，我也需要夢想，我也尋找我自己的夢想,。

計(jì)劃,。不要小看一天的工作之前五分鐘的計(jì)劃。沒有五分鐘的計(jì)劃,，可能會(huì)讓你整天都無法很好的完成你的任務(wù),，整天都把自己的事情辦得毫無頭緒，雜亂無章,，碰到一個(gè)一個(gè)意想不到的事情。我第一次跑的客戶是花都,。我第一天跑的時(shí)候,，很高興地想，要我跑三家醫(yī)院應(yīng)該沒問題,。因?yàn)榛ǘ己芙?，一個(gè)小時(shí)不到就能到，市區(qū)里好幾個(gè)醫(yī)院,。跑三家醫(yī)院基本是很輕松的事,。結(jié)果我沒有計(jì)劃坐車路線，沒有計(jì)劃先跑哪家醫(yī)院,，再走哪里,。沒有計(jì)劃幾點(diǎn)起床，什么時(shí)候到醫(yī)院,。當(dāng)我睡到自然醒的時(shí)候已經(jīng)快到8點(diǎn)鐘,，然后跑到車站坐車，臨時(shí)打電話問朋友怎么到花都,，到網(wǎng)上查怎么走,。結(jié)果不小心做了個(gè)慢車，還需要從其他路線轉(zhuǎn)車,，等我到醫(yī)院已經(jīng)是11點(diǎn)四十多了,，路上竟然消耗了我三個(gè)小時(shí)。我的業(yè)務(wù)生活的第一個(gè)半天就這么在公交車上消耗掉了,，包括車上稍稍休息了一下,。

計(jì)劃還可以看成是目標(biāo)的疊加。我的目標(biāo)是d,，我就想,，我要先到a,，再到b，再到c,，最后才能到達(dá)d,，這個(gè)就是到達(dá)目標(biāo)的計(jì)劃。這個(gè)道理說起來很簡單,，執(zhí)行起來很麻煩,，很多人不愿意做。我們總是在實(shí)際操作中忘記了要計(jì)劃,?？偸且恢毕胫乙絛，但是a,，b,，c都沒有到，就是想著如何直接走到d,。這樣只會(huì)一而再再而三的碰壁,。

執(zhí)行。為什么現(xiàn)在的管理書里大把的文章談執(zhí)行力?為什么那么多管理者把送給加西亞的信當(dāng)成管理員工的法寶?為什么絕大多數(shù)管理者都是行動(dòng)派?原因都在于執(zhí)行,。執(zhí)行才是根本,，沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果。我很欣賞我們公司的英文名,，翻譯出來的意思就是行動(dòng),，行動(dòng)，行動(dòng),。意思是一定要不停的行動(dòng),。我相信我們公司能成當(dāng)初一個(gè)小小的賣心電圖紙的公司壯大成這么一個(gè)業(yè)界認(rèn)可的較大的專業(yè)服務(wù)公司，也多虧了公司這個(gè)理念灌輸?shù)慕Y(jié)果,?？梢韵胂筮@樣：我已經(jīng)訂好了自己目標(biāo)了，又做好了計(jì)劃,，我需要跑哪家醫(yī)院,，如何拜訪客戶，見哪些人,。然而到最后要跑醫(yī)院的當(dāng)天,，發(fā)現(xiàn)客戶挺忙，又或者剛好精神狀態(tài)不好,，又或者昨天晚上喝多了酒,，又或者...，結(jié)果是沒有見到醫(yī)院里改見的人。那開始的目標(biāo),，計(jì)劃,，都是白搭，什么都毫無意義,。記得西點(diǎn)軍校的名言嗎?沒有借口,。西點(diǎn)軍校的管理方式就是把信送給加西亞的典型體現(xiàn),，而將這幾點(diǎn)共通的道理從個(gè)人能力上體現(xiàn)出來就是一點(diǎn)：執(zhí)行力,。你是否能完成你的任務(wù)，是否能把你該做的事情按時(shí)按量的完成,。

我的執(zhí)行力是極度欠缺的,。我最開始就想過要像公司發(fā)信的方式發(fā)信給我的每一個(gè)潛在客戶,，在信里放上公司的文化報(bào)，自己寫的介紹信,，以及名片,。但是我想了很長時(shí)間，計(jì)劃了很長時(shí)間,，已經(jīng)過去了兩個(gè)月,，我連一封信都沒有寫，一封信都沒有發(fā),。我先不管它的效果，但是這種執(zhí)行力是相當(dāng)可笑的,。我總給自己找借口,，客戶的名字沒收集全，信發(fā)出去不會(huì)有效果,，今天很忙,，周末又安排了和朋友一起。沒有時(shí)間,，太忙,。總是找借口,。然而有一次我下定決心要發(fā)信,。結(jié)果僅僅利用工作的業(yè)余時(shí)間，一天下來就把寫信,，發(fā)信,，貼郵票等等事情辦完成。這是讓我非常驚訝的,。以前花了兩個(gè)月的時(shí)間做不成,，而結(jié)果一天就辦成了。

決策力,。記得有人說很多領(lǐng)導(dǎo)很容易武斷,，很不講道理,。我敢說這正是他優(yōu)秀特質(zhì)所產(chǎn)生的負(fù)影響。因?yàn)樗隽颂嗾_的決定,，太過于果斷,，以至于長期的果斷的同時(shí)必然面臨一些錯(cuò)誤的決斷。這才引起武斷,。而那些不敢承擔(dān)責(zé)任的人,，不做決定的人，或者猶豫不決的人,，他們不會(huì)武斷,，但他們幾乎也喪失了決斷權(quán)。決策力是領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)最重要的能力之一,。有一次見到一個(gè)客戶,，他待人很禮貌，第一次見我就熱情的接待我,。我跟他描述我們公司很好,，說我們公司某個(gè)產(chǎn)品有價(jià)格優(yōu)勢。結(jié)果后來電話報(bào)給他的價(jià)格毫無優(yōu)勢,，我給他打電話之后他比較冷漠的說了一句我在忽悠他,。掛掉電話我就想要不要給他解釋，說我不太了解公司情況,，又怕他在氣頭上,，就不敢打。但是又很想解釋,，不希望因?yàn)檫@個(gè)原因丟失客戶,。就這樣猶豫，知道事情不了了之,。我一直不知到到底怎么做才是對的,，后來我才明白，實(shí)際上不管我怎么做都是對的,，關(guān)鍵是我是否真的下了決定如何做,，而且確實(shí)也是按照自己的決定去做了，這才是真正該有的態(tài)度,。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十九

春去秋來,，時(shí)光荏苒。

回頭望去,，才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在__市中心醫(yī)院這片熱土上,，讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮,。若將__市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我，也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié),。

作為一名財(cái)務(wù)人員,，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識,、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,，不斷思考，不斷完善,。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入,、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),，面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索,。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì);其中就包括了“三性”和“四多”,。所謂“三性”呢,，既作為財(cái)務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性,、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,，這樣才能更好地完成自己的工作,。

“四多”呢，就是讓自己在工作中“多聽,、多看,、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問,，如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識,。古人云，“三人行必有我?guī)熞印?，所以每一位前輩都是我的老?要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知,，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,，獲得了三等獎(jiǎng);在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì),，也讓自己的心智得到了鍛煉,。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù),。他們奮戰(zhàn)在第一線上,，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人,。所以,，當(dāng)他們需要我們的時(shí)候，我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,，耐心解決;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航,。

這一年的光景中,，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、進(jìn)步,。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn),。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量,。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十

主任,、副主任、各位委員：

為了準(zhǔn)確掌握全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作情況,，全面分析存在的困難和問題,。根據(jù)今年初縣人大常委會(huì)監(jiān)督工作安排，由常委會(huì)副主任薛衍鐘為組長的衛(wèi)生工作調(diào)研組于20xx年6月10日至11日深入縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、東平中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)前中心衛(wèi)生院,、石屯衛(wèi)生院,、澄源衛(wèi)生院、楊源衛(wèi)生院等7個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，采取實(shí)地查看,、聽取匯報(bào),、召開座談會(huì)、查閱資料等方式,，對我縣醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

一,、我縣衛(wèi)生資源現(xiàn)狀,。

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)狀況：全縣現(xiàn)有公立縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)3個(gè)，公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)3個(gè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9個(gè),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè)，村衛(wèi)生所(室)199個(gè),，個(gè)體診所22個(gè),。全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制845人，縣直單位622人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院179人,，熊山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心30人。

縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)擁有醫(yī)療設(shè)備總價(jià)值4615萬元,，其中核磁共振,、ct、彩超,、全自動(dòng)生化血球分析儀等3000元以上的醫(yī)療設(shè)備由20xx年的312臺(件)增加到20xx年的527臺(件),。

住院床位由20xx年的475張?jiān)黾拥?0xx年的700張，其中縣級485張,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)215張,，平均每千人擁有病床4.16張，全縣醫(yī)療用房總面積76080平方米,。

衛(wèi)生服務(wù)狀況：20xx年全縣門急診總數(shù)86.59萬人次(其中縣級醫(yī)院58.32萬人次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院28.27萬人次)同比20xx年增加6.78萬人次,增長了9%。全縣住院病人總數(shù)33526人次(其中縣直醫(yī)院22502人次),?？h級機(jī)構(gòu)病床使用率93%，鄉(xiāng)級機(jī)構(gòu)病床使用率95%,。

兩個(gè)費(fèi)用控制：20xx年縣醫(yī)院每門診人次收費(fèi)水平88.37元(市控指標(biāo)88.41)，平均住院費(fèi)用3272.98(市控指標(biāo)3273.88);縣中醫(yī)院每門診人次收費(fèi)水平77.6元(市控指標(biāo)77.86),，平均住院費(fèi)用2661.66(市控指標(biāo)2667.73),。20xx年全縣累計(jì)報(bào)告甲乙類傳染病828例，漏報(bào)率0;全縣常規(guī)免疫規(guī)劃接種達(dá)99.6%;全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率88.88%,，嬰兒死亡率5.42‰,孕產(chǎn)婦死亡率0/10萬,。

居民健康狀況：20xx年全縣人口平均壽命76歲,，全縣人口出生率14.45‰，死亡率7.37‰,，自然增長率7.08‰,，嬰兒死亡率5.42‰。

二,、我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得成效,。

(一)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改政策、城鄉(xiāng)一體化服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),。

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進(jìn)一步完善。20xx年參合農(nóng)民17.70萬人,，參合率99.80%,，基本實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保。其中20xx年全年統(tǒng)籌資金6799.67萬元(本年度基金6081.79萬元,、上年度結(jié)轉(zhuǎn)717.88萬元),支出5727.30萬元,，全年新農(nóng)合住院病人25937人(次)，住院率15.82%,，同比去年下降1.53%,。20xx年住院病人最高補(bǔ)償限額達(dá)10萬元(城鎮(zhèn)居民6萬元)，住院病人實(shí)際補(bǔ)償比47%,，參合農(nóng)民大病保障能力得到進(jìn)一步提升,。

2、縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系全面加強(qiáng),。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),，綜合服務(wù)能力有效提升。近四年來,，全縣累計(jì)投入建設(shè)資金達(dá)9200多萬元(其中爭取中央和省級資金4290萬元),，新改擴(kuò)建項(xiàng)目有縣醫(yī)院病房大樓、縣醫(yī)院醫(yī)技綜合大樓,、縣中醫(yī)院門診綜合大樓,、縣醫(yī)院和中醫(yī)院兒科、產(chǎn)科病房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合大樓及環(huán)境污水改造項(xiàng)目,、村衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)等。通過項(xiàng)目實(shí)施,，新擴(kuò)建醫(yī)療業(yè)務(wù)用房面積達(dá)34591平米,，改造醫(yī)療用房2150平米，全縣醫(yī)療用房總面積76080平方米,，80%的村衛(wèi)生所完成規(guī)范化建設(shè),。二是縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備配備逐步完善,，臨床檢驗(yàn)?zāi)芰Φ玫教嵘Ｋ哪陙?，全縣投入設(shè)備更新資金達(dá)2800多萬元,，其中爭取省級項(xiàng)目資金2100萬元，自籌投入700多萬元,，為縣鄉(xiāng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備生化,、彩超、放射及救護(hù)車等檢驗(yàn)及院前搶救設(shè)備,，加強(qiáng)完善了醫(yī)療單位急診室,、手術(shù)室和村衛(wèi)生所設(shè)備配套建設(shè)。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng),，醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平提升,。四年來，共選送縣級醫(yī)院專業(yè)人員到省市進(jìn)修培訓(xùn)60多人,，基層單位57人參加全科培訓(xùn),，其中6人參加全省骨干全科醫(yī)生培訓(xùn)，完成了308名鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作任務(wù);努力培養(yǎng)和充實(shí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍,，20xx年以來共招聘大中專畢業(yè)生70人,，充實(shí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，20xx年崗位招聘17人面試合格將進(jìn)入體檢程序;招聘培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)“專升本”畢業(yè)生4名,，委托定向培養(yǎng)本科生10名,，大專生5名，中專鄉(xiāng)村醫(yī)生10名,。

3,、國家基本藥物制度順利實(shí)施。從20xx年3月1日開始,，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面實(shí)施國家基本藥物制度,，目前，全縣10個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和5個(gè)村衛(wèi)生所實(shí)行了“基本藥物零差率銷售”,，基本藥物平均達(dá)286種,，基藥收入占藥品收入達(dá)83%;20xx年全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療用藥全部實(shí)行網(wǎng)上采購，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)銷售藥品1128.95萬元,，讓利群眾168.34萬元,。

4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化扎實(shí)推進(jìn),。免費(fèi)為城鄉(xiāng)居民提供12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),，管理和服務(wù)基本到位。截止20xx年4月底,，全縣共建立電子檔案16.44萬份,，達(dá)95%;0-6歲兒童規(guī)范管理20900人，孕產(chǎn)婦管理988人,，65歲老人規(guī)范健康管理1.88萬人,，達(dá)91.59%，高血壓1.67萬,，糖尿病人3783人,，重性精神病533人，發(fā)放健康教育宣傳材料11萬余份,。

(二),、公共衛(wèi)生體系建設(shè)日臻完善。

1,、強(qiáng)化疾病預(yù)防控制工作,。認(rèn)真落實(shí)艾滋病、結(jié)核病,、職業(yè)病等重大疾病防治和國家免疫規(guī)劃項(xiàng)目,，做好甲型h7n9、手足口病,、登革熱等重點(diǎn)傳染病防控工作,。狠抓免疫規(guī)劃疫苗接種管理。20xx年全縣累計(jì)報(bào)告甲乙類傳染病828例,，比上年同期上升7.25%,。全縣艾滋病、結(jié)核病,、h7n9,、霍亂、手足口病等重大傳染病均得到有效控制,，肺結(jié)核系統(tǒng)管理率達(dá)100%,。

2、推進(jìn)婦幼衛(wèi)生體系建設(shè),。一是認(rèn)真完成婦幼保健惠民任務(wù),，從20xx年開始，每年免費(fèi)農(nóng)村婦女宮頸癌普查20xx例,、免費(fèi)農(nóng)村孕婦和低保孕婦產(chǎn)前篩查800例,、免費(fèi)葉酸增補(bǔ)1300例，以及每兩年一輪的城鄉(xiāng)已婚低保婦女免費(fèi)常見婦女病檢查項(xiàng)目完成1700人,，完成率100%;認(rèn)真做好欲婚青年免費(fèi)婚檢,，三年來共完成6119對婚檢任務(wù)，婚檢率100%;二是強(qiáng)化產(chǎn)科質(zhì)量管理,。20xx年七歲以下兒童系統(tǒng)保健管理率達(dá)98.59%,，產(chǎn)婦住院分娩率100%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率98.2%，孕產(chǎn)婦死亡率為0,，20xx年全縣接產(chǎn)總數(shù)3505人次,。三是積極組織實(shí)施“母嬰平安120”項(xiàng)目。項(xiàng)目自實(shí)施以來累計(jì)為農(nóng)村婦女,，兒童發(fā)放救助資金達(dá)212萬元,，發(fā)放實(shí)用物資價(jià)值500萬元。

3,、積極落實(shí)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目,。三年來共為全縣適齡兒童麻疹疫苗加強(qiáng)免疫6657人次，免費(fèi)治療結(jié)核病涂陽病人115人次,，為貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)復(fù)明手術(shù)350人次,，完成農(nóng)村家庭衛(wèi)生改廁3650戶。

4,、加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作,。強(qiáng)化食品安全宣傳。牽頭開展食品放心工程和食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),。加強(qiáng)對全縣餐飲服務(wù)經(jīng)營戶的監(jiān)督管理,。加強(qiáng)職業(yè)病監(jiān)管力度。嚴(yán)格整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場,。建立完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)制,。

三、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展存在主要困難與問題,。

(一)衛(wèi)技人才形勢嚴(yán)峻,。

我縣醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)力量薄弱，突出在三方面,。一是人員緊缺,。縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位人員編制636人,，其中在編人員346人,，人事代理198人，其他臨聘人員64人,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制179人,，其中在編人員89人，人事代理38人,，一體化人員14人,，其他臨時(shí)聘用人員88人。二是高端人才缺。高職稱,、高學(xué)歷人員少,，關(guān)鍵崗位缺人，缺乏學(xué)科帶頭人,?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位正高職稱10人、副高職稱52人,、中級職稱140人、初級職稱275人;本科學(xué)歷107人,，大專學(xué)歷216人,，中專學(xué)歷259人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高級職稱2人,，中級職稱20人,，初級職稱83人，無職稱72人;而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院外科,、婦產(chǎn)科,、兒科、放射科,、檢驗(yàn)科等科室普遍缺人,，導(dǎo)致多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未開展相關(guān)診療工作，如東平院嶄新的彩超機(jī),、x光機(jī)閣置,，沒人會(huì)使用。三是進(jìn)人難,，留人更難,。近二十年，我縣沒招到福建醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)生,，政和籍的臨床醫(yī)學(xué)本?？飘厴I(yè)生不愿意回政和工作。原因在于我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)待遇偏低,、無法直接入編,。基層衛(wèi)生院更是人才短缺,，編制179名,，在編僅89人，大量使用臨時(shí)人員,，如楊源衛(wèi)生院編制16人,，目前在編僅2人，只有院長具有執(zhí)業(yè)資格。另外,，我縣石屯省級工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重大產(chǎn)業(yè)平臺基地,。入園企業(yè)54家，已投產(chǎn)8家,，年內(nèi)將新增用工4600人,，預(yù)計(jì)未來人口將達(dá)5萬人，對公共醫(yī)療衛(wèi)生的需求將大幅增加,，現(xiàn)有的石屯衛(wèi)生院床位僅21張,，在編醫(yī)務(wù)人員僅14人，遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)未來發(fā)展的醫(yī)療需求,。

(二)政府投入不足,。

近年來國家醫(yī)改政策的實(shí)施，中央加大了對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,，但由于我縣財(cái)力有限,，一些配套資金沒能到位，造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)債經(jīng)營,。如縣醫(yī)院新病房大樓建設(shè)資金缺口達(dá)一千萬元,，更造成設(shè)備更新與添置困難。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員經(jīng)費(fèi)拔付不足,，衛(wèi)技人員待遇偏低?？h財(cái)政未按核定編制數(shù)拔付人員工資,，如楊源衛(wèi)生院編制16人，縣財(cái)政僅按在編2人拔付人員經(jīng)費(fèi),，(今年財(cái)政給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每個(gè)臨時(shí)聘用人員增拔3000元),，因人員短缺，大量聘用臨時(shí)人員,，他們工作辛苦,，月薪僅1600元，待遇太低,，辭職頻繁,。尤其是20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施基本藥物(藥品零差率)制度后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資,、績效考評獎(jiǎng)金,、社保醫(yī)保及退休人員雙基調(diào)節(jié)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)與事業(yè)發(fā)展資金顯而不足，目前占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三分之二人數(shù)的一體化人員和臨聘人員的工資始終未能提高,，同工不同酬,，極大地影響員工積極性。

(三)基層衛(wèi)生服務(wù)能力有限。

特色學(xué)科不突顯,，中醫(yī)院沒有特色學(xué)科,，縣直醫(yī)院基礎(chǔ)科室也薄弱，且高素質(zhì)人才難以引進(jìn),，新技術(shù)項(xiàng)目缺乏帶頭人,。縣級醫(yī)院綜合服務(wù)水平低,，公立醫(yī)院改革推進(jìn)緩慢,，群眾“看病難、看病貴”問題仍較突出,。由于財(cái)政投入有限,，基層醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱，衛(wèi)生設(shè)施條件不夠齊全,，衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏，鄉(xiāng)村兩級公共衛(wèi)生,、醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生信息化水平還不高,，應(yīng)急處置能力不足，如高山區(qū),、半高山區(qū)的鎮(zhèn)前,、澄源、楊源,、外屯衛(wèi)生院急救及重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)極為薄弱，產(chǎn)科建設(shè)問題更為突出,，由于沒有婦產(chǎn)科醫(yī)生,，婦幼保健工作無法開展，如遇產(chǎn)科急診,，尤其是邊遠(yuǎn)的澄源鄉(xiāng)轉(zhuǎn)送病人需較長時(shí)間,，極易出現(xiàn)醫(yī)療糾紛問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于缺人嚴(yán)重,，安排不出人員到上級進(jìn)修,，致使業(yè)務(wù)能力無法提高。

(四)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)繁重,，能力亟待提升,。

公共衛(wèi)生服務(wù)是面向大眾的，也是當(dāng)前衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，而我縣婦幼保健,、疾病防控、衛(wèi)生監(jiān)督等公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)存在人員編制緊張、基礎(chǔ)設(shè)施滯后,、經(jīng)費(fèi)投入不足等問題,，影響衛(wèi)生服務(wù)有效開展。群眾重看病輕防范意識一時(shí)難以改變,，對免費(fèi)享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和參與度不高,。

四、整改意見與建議,。

衛(wèi)生事業(yè)是民生大事,，事關(guān)全體人民群眾的生命與健康，黨和政府必須高度的關(guān)注,，尤其各級政府應(yīng)加大對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入力度,，以推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展。為此,，調(diào)研組提出以下幾點(diǎn)整改建議：

一是制定我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃,。

對接“十三五”發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)我縣衛(wèi)生事業(yè)特點(diǎn),，應(yīng)從政策,、資金、人才,、職稱及激勵(lì)機(jī)制上,，科學(xué)有效地制定我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃，政府和衛(wèi)生部門運(yùn)轉(zhuǎn)方有預(yù)期目標(biāo),。以進(jìn)一步推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)快速而持續(xù)發(fā)展,，為全縣人民身體健康提供良好優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生醫(yī)療條件。

二是深化改革健全機(jī)制,。

衛(wèi)生事業(yè)要發(fā)展必須深化改革,，建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部管理機(jī)制，讓制度管人,、讓機(jī)制激勵(lì)人,，發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)他們刻苦鉆研醫(yī)術(shù),，提升技術(shù),，精益求精，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),?？h醫(yī)院為求更好的發(fā)展平臺，從七月一日起已由南平市第一醫(yī)院托管,，他們派領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀的骨干醫(yī)生座診,，支持縣醫(yī)院的發(fā)展,。廣大醫(yī)務(wù)工作者要弘揚(yáng)白求恩精神，正醫(yī)風(fēng)講醫(yī)德,，落實(shí)國家衛(wèi)生計(jì)生委,、國家中醫(yī)藥管理局制定的《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》規(guī)定，杜絕“拿紅包,、開大方”等不正之風(fēng),，共創(chuàng)和諧醫(yī)患關(guān)系。

三是政府應(yīng)加大對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展投入,。

由于衛(wèi)生體制的滯后與歷史原因,，缺乏自身發(fā)展動(dòng)力，加上設(shè)備不足,、陳舊,、老化，還有人員工資支付壓力大,，近年來負(fù)債沉重,，影響了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各級政府應(yīng)扶持衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入力度,。一方面，隨著事業(yè)發(fā)展與人們?nèi)罕姷慕】敌枨?，縣直各醫(yī)院與衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施的改善，床位大幅度增加了,，縣財(cái)政應(yīng)給予增加床位數(shù)的補(bǔ)貼,，以緩解醫(yī)院資金困難。另一方面,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品零差價(jià)三年來,，衛(wèi)生院資金更困難，人員待遇低,，影響工作積極性,。我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)要提升診療水平，也應(yīng)添置一些必要急需的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,，各級政府應(yīng)大力扶持,，給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼，促其更好地發(fā)展,。

四是建立人才激勵(lì)機(jī)制,。

衛(wèi)生事業(yè)要發(fā)展關(guān)鍵在人才，根據(jù)我縣實(shí)際情況,，人才奇缺又青黃不接,，應(yīng)大力而有效鼓勵(lì)和激勵(lì)人才留得住,，干得好。所以應(yīng)建立工資,、職稱,、進(jìn)修、住房等一套科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,。針對我縣衛(wèi)生人才奇缺突出問題,，要建立更優(yōu)惠的政策把人才留下來，讓他們干得好,，有成就感,。一方面，對現(xiàn)有的人才,，尤其是中青年醫(yī)務(wù)人才每年要選送上級醫(yī)學(xué)院進(jìn)修,、培訓(xùn)，提高他們的醫(yī)術(shù)水平,。另一方面,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)奇缺急需人才,，對奇缺科室人才要以特殊優(yōu)惠政策引入,，如符合條件者，愿意來我縣醫(yī)院工作的可先入編,，同時(shí)提高他們的經(jīng)濟(jì)待遇等,，讓他們干好工作，為我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù),。同時(shí),，還要邀請一些名醫(yī)、專家來我縣開展學(xué)術(shù)講座,。為推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,，有必要建立“衛(wèi)生人才發(fā)展基金”，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的醫(yī)技人員,。并適時(shí)開展“政和縣名醫(yī)”評選工作,，增強(qiáng)他們榮譽(yù)感，提高他們知名度,。同時(shí),，要穩(wěn)妥統(tǒng)籌解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化與養(yǎng)老問題，穩(wěn)定隊(duì)伍,，發(fā)揮他們的作用,。

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醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十一

總結(jié)寫作要對材料進(jìn)行去粗存精,、去偽存真,、由此及彼、由表及里的分析與綜合,，怎樣寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

時(shí)光荏苒,，20__年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，回望這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于我工作能力的肯定,，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺,，。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作,，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn),，對此我十分珍惜,，也盡自己最大的努力來勝任這份工作,，經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,，我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中,。自己工作技能有了明顯提高,，雖然工作中還有好多地方需要完善,，但可以說自己付出的不少，也收獲了很多,。我自己感到了成長,，也逐漸成熟。現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面,。

做到三心而不能兩意,，耐心、細(xì)心,、專心者不自欺,。然而,，隨著下半年財(cái)務(wù)部人員的變動(dòng)，在人員緊張的情況下,，如何保證財(cái)務(wù)部工作能順利進(jìn)行,，一個(gè)突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前，這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路,，但我想壓力就是動(dòng)力,，在我和財(cái)務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)療保險(xiǎn)年審工作,，殘疾人保障金的交納工作,。

財(cái)務(wù)職能方面。

接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來,，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。充分發(fā)揮部門職能作用,，加快工作效率，財(cái)務(wù)部下半年以來,，一直人手較少,，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐,。公司資金流量較大，尤其是在8月,，11月收繳季度租度期間,，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全、正確,、及時(shí),，資金的安全率達(dá)到100%.同時(shí)們按照財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求，完成了收付款項(xiàng)金額準(zhǔn)確率100%,，各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確率100%,，資金抽樣調(diào)查的安全性及準(zhǔn)確性100%等財(cái)務(wù)部與商場簽定的目標(biāo)責(zé)任狀.同時(shí)也注重與其他部門的溝通與合作，配合商場做了幾次大型收款活動(dòng),，特別是10,。27日家世界盛裝啟幕活動(dòng)，當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高,，我們把巨大的收款信息做了及時(shí)整理,，第一時(shí)間把款項(xiàng)準(zhǔn)確無誤返還客戶.我們同時(shí)配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部做了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，把準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司.

工作中存在的問題,。

__年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年,，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，而財(cái)務(wù)工作是一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,，理好財(cái)”，是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),，只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能提高。將自己的工作做好,。作為一名財(cái)務(wù)人員,，深感肩上的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,，總結(jié)這一年的工作,，一年中，財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,，應(yīng)做好而未做好的工作,，工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高，而作為一名財(cái)務(wù)人員,，我們應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度等方面,，更要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通,，及時(shí)了解員工工作中遇到的問題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平與能力,，使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到了提高,，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

20__年工作目標(biāo)：

1,。做好財(cái)務(wù)分析工作，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息,。

2,、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，將閑置資金得到有效的利用.

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，

4,、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,，有效控制成本。

5,、注重與集團(tuán)財(cái)務(wù)部及分司財(cái)務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通,。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

支持與理解，我相信在家世界全年員工的共同努下,，家世界的明會(huì)更加美好,，在家世界這片熱土上，我們將收獲無限的希望.

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20__年已經(jīng)來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面,。在20__年,，為更好地完成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

工作想法：每天我都懷著極大的工作熱情與激情的投入到實(shí)際工作當(dāng)中,，深深感覺到自己身肩重任,，自己的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象。

1、財(cái)務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的,，每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。作為一名會(huì)計(jì)人員,，及時(shí)準(zhǔn)確的做賬是最基本的`工作要求,，在實(shí)際工作中我也做到了所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理,、裝訂和保存,。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況,。不管遇到何種顧客都要耐心細(xì)致,，都要讓客戶滿意。

3,、工作中審核一切開支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),。

4,、20__年7、8月份正值房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目熱賣的季節(jié),，一個(gè)月就銷售了過億,，這段期間的工作是瑣碎而繁重的。

對公司及部門的意見及建議：希望公司職工之間團(tuán)結(jié)一致,，為公司樓盤熱賣貢獻(xiàn)力量,。

未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展,，嘗試學(xué)習(xí)高級財(cái)務(wù)管理方面的知識,，并不斷摸索和實(shí)踐，在職業(yè)上繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)資本,，朝著實(shí)干型的財(cái)務(wù)管理人才的方向發(fā)展,。

這學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已圓滿完成了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作,，回顧這半年來的工作,，我是問心無愧的，我的自我評價(jià),，有沒有美化自己,，自有公論,。我的述職報(bào)告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見,。作為幼兒園財(cái)務(wù)，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，每天一小結(jié)，每月定期核對現(xiàn)金與帳目,，做到日清月結(jié),，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

2、幼兒園收取的保育費(fèi)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)存入銀行存款賬,。

3,、每月按時(shí)到中心校報(bào)賬，并據(jù)幼兒園估計(jì)用多少費(fèi)用撥多少備用金,，做到為幼兒園精打細(xì)算,。

4、井然有序地完成了幼兒園應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

5,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

6,、做好財(cái)務(wù)公開欄，讓全園教職工對我園每月開資一目了然,。

二,、自身存在的問題，我認(rèn)為如下：

1,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

2、在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。三,、針對以上問題,，今后的努力方向是：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。

2,、增強(qiáng)大局觀念，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

今年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng),。

1,、通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野,，提升了政治業(yè)務(wù)能力,。

二、在思想上,，認(rèn)真履行廉政建設(shè),。

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理,、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等,。

三、在工作上,，扎實(shí)做好本職工作,。

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展,。

四、下一步工作思考,。

經(jīng)過這次全面總結(jié),，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足,?；谶@個(gè)目的,，回想這一年工作,，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題,，希望在明年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高。

1,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然。

2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

3,、管理工作的形式化、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4,、缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動(dòng)與其他股室進(jìn)行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

五、鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法,，計(jì)劃在明年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。另外,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行,。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化,。

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。

3、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作,。

在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

最后,，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí),，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

政治思想及內(nèi)部管理工作。

一,、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實(shí)際，不斷深化主題活動(dòng),，將主題活動(dòng)常態(tài)化,，在日常的財(cái)務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定,，在今年上半年的評比中,，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動(dòng),，獲得了“最佳黨日活動(dòng)”的稱號。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下,，開展了“提高生活技能,，促進(jìn)家庭和諧”的活動(dòng)，通過活動(dòng)自我調(diào)節(jié),，愉悅心情,，陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作,，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象,。

二、按照教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,，保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會(huì)和科級以上干部會(huì)議,，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育,，要?jiǎng)?chuàng)新思路，扎實(shí)工作,，展示財(cái)務(wù)處的新形象,，同時(shí)強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率,、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動(dòng)情況,，及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級,，層層抓落實(shí);認(rèn)真做好崗位廉潔試點(diǎn)工作,，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和漏洞及時(shí)進(jìn)行排查，制訂了防范預(yù)案,。

三,、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),，對近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,，并通過各種形式加強(qiáng)安全教育,，提高安全防范意識。

一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進(jìn)個(gè)人,。根據(jù)學(xué)校校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一部署,，財(cái)務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(一)接受捐贈(zèng)(貨幣資金)方面的工作,。

1,、為完成接受捐贈(zèng)任務(wù)，積極做好接收捐贈(zèng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。主要包括：牽頭負(fù)責(zé)校慶捐贈(zèng)工作方案的制訂,，召開校慶捐贈(zèng)動(dòng)員大會(huì)，明確機(jī)構(gòu)組成人員和工作范圍,，公開接受捐贈(zèng)(貨幣資金)地點(diǎn),、聯(lián)系人、電話,，制訂接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的工作流程,，公布接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的分配與獎(jiǎng)勵(lì)政策，組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個(gè)工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個(gè)工作組,，指定了小組長,，合理配備了人員，購買了捐贈(zèng)所需的票據(jù),，會(huì)同校慶辦印制了捐贈(zèng)證書和謝忱,，準(zhǔn)備了點(diǎn)鈔機(jī)、捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)表及必須的辦公用具等,。

2,、服從指揮，堅(jiān)守崗位,，圓滿完成接受捐贈(zèng)(貨幣資金)任務(wù),。

在校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長的直接指揮下，財(cái)務(wù)工作小組成員服從大局,，聽從統(tǒng)一調(diào)度，遵守工作時(shí)間和工作紀(jì)律,。只要工作需要,，每個(gè)人都能克服困難，放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。接待嘉賓校友做到主動(dòng)、熱情，服務(wù)周到,，規(guī)范有序地完成了接受捐贈(zèng)各項(xiàng)工作,。接受捐贈(zèng)工作結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)，辦理入賬手續(xù),，并向?qū)W校報(bào)告,，通報(bào)校慶辦。對匯款到賬的捐贈(zèng)款項(xiàng),，及時(shí)開據(jù)捐贈(zèng)收據(jù),，并隨捐贈(zèng)證書一同寄送捐贈(zèng)者。在學(xué)校方方面面的努力下,，學(xué)校共收到捐贈(zèng)款項(xiàng)近300筆,，入賬金額600多萬元。

(二)爭取社會(huì)捐贈(zèng)方面所做的工作,。

1,、以校慶為契機(jī)，主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,，爭取捐贈(zèng)資金,。3月初，財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈(zèng)事宜;3月23日,，陳耀副校長邀請揚(yáng)州五大銀行行長來校參加校慶懇談會(huì),，會(huì)上通報(bào)了我校校慶籌備情況與安排，表達(dá)了意愿,，爭取銀行對學(xué)校的支持,。

2、積極落實(shí)雙方意愿,，爭取銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬元,。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動(dòng)拜訪相關(guān)銀行，及時(shí)加強(qiáng)溝通,，不厭其煩地表明誠意,，逐家落實(shí)捐贈(zèng)意愿。5月11日下午,，學(xué)校在行政樓一樓報(bào)告廳舉行中國工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈(zèng)簽約儀式,，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚(yáng)州分行顧國慶行長出席,，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈(zèng)協(xié)議,。截止5月18日，已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬元,。

(三)校慶對口接待所做的工作,。

財(cái)務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù),。接待人員主動(dòng)與嘉賓聯(lián)系，了解嘉賓動(dòng)態(tài),，同時(shí)加強(qiáng)與志愿者的溝通,，指導(dǎo)其做好信息發(fā)布和嘉賓引導(dǎo)工作。同時(shí),，以校慶嘉賓接待為契機(jī),，加強(qiáng)與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò)，爭取他們對學(xué)校工作的理解支持,，取得了較好的效果,。

二、加強(qiáng)與省主管部門溝通,，爭取財(cái)政主渠道的支持,，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支持。

主動(dòng)通過各種方式向上級有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難,，上半年專題申請了中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),，目前省財(cái)政已下達(dá)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo)3850萬元。

及早申請省財(cái)政專項(xiàng)化債資金3115萬元,，爭取省化債補(bǔ)助資金900萬元,，對下達(dá)的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務(wù)4015萬元,，減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力,。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理,，調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu),，支持內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)發(fā)展,。

省財(cái)政加大了對教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度,，撥款定額有較大幅度提高，我們根據(jù)省屬高校財(cái)務(wù)工作電視電話會(huì)議精神以及學(xué)校的要求,，在保證校慶和績效工資等資金需求的同時(shí),，重點(diǎn)考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，在預(yù)算建議方案中,，對實(shí)驗(yàn),、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)調(diào)增了10%，確保工科等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的投入,，促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,。

四、協(xié)同人事部門做好績效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算及相關(guān)工作,。

根據(jù)省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計(jì)和測算工作，提出相關(guān)建議,，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告省主管部門,。

五、切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理和票據(jù)管理,，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,。

認(rèn)真落實(shí)國家收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)部門的文件,，明確了成人教育相關(guān)收費(fèi)政策，完成了春學(xué)期教育收費(fèi)檢查自查階段的上報(bào)工作,，順利通過了物價(jià)部門的收費(fèi)年檢,。會(huì)同招生部門完成了年新生收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報(bào)工作,。

不斷加強(qiáng)對日常收費(fèi)票據(jù)的繳驗(yàn)管理,，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)。申請印制了學(xué)生收費(fèi)收據(jù)和幼兒園收費(fèi)收據(jù),。配合省物價(jià)部門對專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

六,、做好日常核算和財(cái)務(wù)分析工作,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

研究制訂了“會(huì)計(jì)核算口徑”,，認(rèn)真做好有關(guān)科目,、項(xiàng)目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù);認(rèn)真做好財(cái)務(wù)網(wǎng)站的更新和維護(hù)，定期公開相關(guān)財(cái)務(wù)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息,。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè),，促進(jìn)管理水平提高,。

會(huì)同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，進(jìn)一步規(guī)范水電費(fèi)的管理;完成了財(cái)務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊編印的準(zhǔn)備工作,。

八,、做好學(xué)生收費(fèi)工作。

加強(qiáng)與學(xué)院的溝通,，配合學(xué)院做好欠費(fèi)催繳工作,，定期公布繳欠費(fèi)信息，學(xué)生繳費(fèi)穩(wěn)定在99%以上,，畢業(yè)生基本無欠費(fèi);同時(shí),，認(rèn)真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費(fèi)系統(tǒng)的管理和使用,，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費(fèi)。

九,、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項(xiàng)的審計(jì)工作和省優(yōu)勢學(xué)科中期驗(yàn)收的相關(guān)工作,。

十、認(rèn)真做好工資發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作,。

十一,、認(rèn)真做好基建財(cái)務(wù)和二級財(cái)務(wù)工作。

指定了基建財(cái)務(wù)代理負(fù)責(zé)人,，更換基建財(cái)務(wù)軟件并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十二

醫(yī)療器械銷售行業(yè)每年以14%～15%的增長率迅速發(fā)展著，但是醫(yī)療器械銷售技巧營銷模式趨于老化問題卻逐漸浮出水面,，提高銷售技巧水平,，成了老總們越來越多的話題。

一,、目前醫(yī)療器械的采購程序：

在銷售醫(yī)療器械之前,，先了解客戶的組織結(jié)構(gòu)和工作程序，可以幫助我們理順工作順序和工作重點(diǎn),。

1,、組織結(jié)構(gòu)。

醫(yī)院里申請采購的部門是使用科室或者使用的人;申請方式有口頭要求或書面呈述,，填寫采購申請,。

決策部門是院長(分管院長)或者是院長會(huì)。

執(zhí)行部門是器械科,，少數(shù)是科室自己采購,，到醫(yī)療器械科報(bào)帳。

2,、采購程序,。

耗材采購，對正在使用的耗材,，使用人做計(jì)劃,，報(bào)給器械科(處或設(shè)備科/處，以下簡稱器械科)采購,。

如果其它品牌的耗材進(jìn)入,，需要使用人建議，使用人所在科室領(lǐng)導(dǎo)同意,，報(bào)給器械科或者呈報(bào)到院長那里,，由院長批準(zhǔn)后，小批量采購試用,。

2,、2常規(guī)使用的小設(shè)備采購(萬元以下的設(shè)備),，由科室做消耗計(jì)劃，報(bào)設(shè)備科采購,。

2,、3大設(shè)備的采購(每個(gè)醫(yī)院,，對大設(shè)備的限定不一樣,，我們的儀器屬于大設(shè)備范圍。),。

基本程序是：

科室主任根據(jù)臨床診斷治療和科室經(jīng)營的需要,，對新項(xiàng)目進(jìn)行論證和制定計(jì)劃，判斷臨床價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值;決定因素是經(jīng)濟(jì)和臨床價(jià)值以及科室能否開展這個(gè)項(xiàng)目,。銷售人員必須把相關(guān)的內(nèi)容傳導(dǎo)給主任,，并幫助主任制定一個(gè)合理的方案。如果科主任認(rèn)為上這個(gè)項(xiàng)目可以獲得臨床和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，并認(rèn)可你的公司價(jià)值觀和服務(wù),，以及對你個(gè)人的信任和認(rèn)可，就會(huì)按照程序填寫申請購買表,，遞到器械科(特殊情況是遞給院長);或者先與院長溝通以后,，獲得許可才書寫申請。

醫(yī)院根據(jù)當(dāng)年采購計(jì)劃,，按照常規(guī)處理;或者根據(jù)你的工作力度,，進(jìn)行相應(yīng)處理。由院長批準(zhǔn)或院長會(huì)或采購辦批準(zhǔn)后,，交器械科采購,。

器械科長會(huì)根據(jù)產(chǎn)品情況選擇一家或多家供應(yīng)商進(jìn)行多次談判。如工作做的好,，很快就會(huì)和院長或醫(yī)院談判委員會(huì)進(jìn)行談判,，確定合同細(xì)節(jié)。

還有一個(gè)情況,，當(dāng)醫(yī)院采用其它途徑的資金來購買,，會(huì)把項(xiàng)目提供給出資金的單位或組織，由他們和供應(yīng)商談判,。比如政府撥款,，外國政府或社會(huì)捐贈(zèng)，企業(yè)醫(yī)院由上級部門撥款,，還有許多外國政府貸款,。不同的資金來源決定你的成單時(shí)間和方式以及回款。

二,、銷售的基本模式：

1,、框圖,。

2、步驟一：主任拜訪,。

2,、1首先針對臨床科室主任進(jìn)行拜訪。在拜訪中可以預(yù)先搜集資料拜訪;也可以對主任直接拜訪,，獲得第一手資料,。

2、2拜訪主任將占用我們大部分的工作時(shí)間,，是個(gè)連續(xù)的多次拜訪,。在拜訪中要有計(jì)劃，有針對性的進(jìn)行,，并要控制好節(jié)奏,。每次拜訪回來要做好記錄，每次拜訪前要根據(jù)上一次拜訪記錄做好本次拜訪的計(jì)劃和準(zhǔn)備,。

2,、3第一階段拜訪主任的目的：

1)給他介紹產(chǎn)品、服務(wù),、公司和銷售員個(gè)人;,。

2)了解醫(yī)院的相關(guān)程序和規(guī)則以及主任個(gè)人的資料;。

3)影響后續(xù)工作的因素,。

第二階段拜訪主任的目的：

1)提單拜訪;,。

2)具體的細(xì)節(jié)策劃和協(xié)商;。

3)幫助主任書寫購買申請報(bào)告;,。

4)聽取其對后面工作的建議和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣做法,。第三階段拜訪;當(dāng)申請報(bào)告遞交到院長或器械科以后，主任的第一階段工作雖然結(jié)束,，但是不可以大意,。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該確保主任和你是一條戰(zhàn)線的，共同抗擊競爭者和醫(yī)院決策層,，所以必要的尊重和溝通是經(jīng)常進(jìn)行的,。如果招標(biāo)，主任將承擔(dān)評標(biāo)中的介紹和決策,，因此主任的工作是始終要做下去的,。即使合同成交，售后也還要拜訪主任,，讓他成為一個(gè)宣傳的窗口,。科主任是領(lǐng)進(jìn)門的人，在銷售中占30-50%的作用,。

3,、步驟二：院長拜訪。

3,、1院長或者分管院長,，對購買醫(yī)療器械有最終決策權(quán)。因此,，主任的報(bào)告到院長這里,，就需要開始院長的拜訪了。其實(shí)之前也可以和院長接觸一次,，事先打個(gè)招呼,，可以為后面的拜訪鋪墊。這里有個(gè)陷阱,，稍不注意就會(huì)發(fā)生不可挽回的失敗。有的醫(yī)院是有分管院長的,，但是分管院長能不能獨(dú)立決策是我們在拜訪院長前必須要從主任那里或設(shè)備科那里獲得的,。如果分管院長管不了而拜訪，那么院長有可能因?yàn)閭€(gè)人的因素而否決你的項(xiàng)目,。如果院長不管而或略了分管院長,，你也會(huì)失敗。在獲悉正確的信息后,，和院長談話的角度是從這個(gè)項(xiàng)目可以獲得多少效益,，什么時(shí)間可以回收成本，獲利多少?這些的內(nèi)容說完以后,，需要探詢一些個(gè)人需求并給予明確的可執(zhí)行方案,。院長一般很忙，話要精練,，事情要做好,。院長在銷售中占40-50%的作用，做好這些工作,，院長就會(huì)指示器械科去和你接觸了,。

4、步驟三：器械科長拜訪,。

在整個(gè)環(huán)節(jié)中,，器械科長的力量顯得弱小些。但是器械科長不能成事卻可以壞事,，甚至100%的壞事或者殺價(jià)格或者要服務(wù)等刁難,。所以這個(gè)環(huán)節(jié)很重要。器械科長首先要審核儀器的資質(zhì),，所有的文件材料要按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定的遞交,。器械科長負(fù)責(zé)商務(wù)談判,，他可能不懂機(jī)器，但是懂商務(wù)要求服務(wù)條款等,，銷售員完全按照公司統(tǒng)一的服務(wù)承諾進(jìn)行表述,，特殊要求由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定。器械科長負(fù)責(zé)談價(jià)格,，但是他所談的又不是最終價(jià)格;許多院長會(huì)在最后插入價(jià)格談判,，需要給院長面子的。銷售員一要做好價(jià)格梯度的計(jì)劃,，又要表演好,，要多做請示狀。合同等細(xì)節(jié)要器械科長去核對落實(shí)的,。所以需要提前做好科長的工作,。裝機(jī)驗(yàn)收和回款也是由器械科長負(fù)責(zé)。

在整個(gè)拜訪過程中,，對科長要同樣的尊敬,，千萬不要拿主任或者院長去壓科長?？崎L與院長的關(guān)系非同一般,，科長那里有院長的信息;科長知道每個(gè)單子怎么做成，如果他幫你你就會(huì)成功,?？崎L在整個(gè)銷售中占20%的作用。特殊情況下占50%,。

三,、銷售工作中的憲法：

1、銷售是你和客戶利益的合理分配,，爭取利益最大化,。

2、銷售過程中始終尊重客戶和客戶利益,。

3,、銷售過程需要實(shí)事求是。

4,、銷售是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作下的個(gè)人負(fù)責(zé),。

5、銷售過程中統(tǒng)一表達(dá)公司的價(jià)值,、服務(wù)和承諾,。

6、醫(yī)療器械銷售是個(gè)人為主的長程拜訪，需要“慎獨(dú)”和專注,，贏得客戶尊重,。

7、公司的相關(guān)約定,。

四,、必須具備的技能和素質(zhì)。

1,、專業(yè)的銷售員不一定是最好的,，但是最好的銷售員一定專業(yè)。

2,、老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事情。我們所接觸的客戶除了在產(chǎn)品知識上比我們欠缺,，其它方面可能都比我們高,。不論主任、院長還是設(shè)備科長,，他們接觸過大量的業(yè)務(wù)人員,，見多識廣，小動(dòng)作容易被發(fā)現(xiàn)而失去他們的尊重和信任,。我個(gè)人意見是返樸歸真。

3,、堅(jiān)持和認(rèn)真,，當(dāng)你的行為表現(xiàn)了你對自己產(chǎn)品的信任和認(rèn)真，對方也才會(huì)認(rèn)真起來,。你自信能給對方帶來利益,，對方也會(huì)受到你的感染。只有堅(jiān)持才能成功,。

4,、銷售的專業(yè)行為：包括禮儀、做事情的條理性,、說話的嚴(yán)謹(jǐn)和機(jī)敏等,。

5、希望大家都能把自己的醫(yī)療器械市場開展好,。

醫(yī)療行業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二十三

醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一,、二,、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。今天本站小編給大家整理了醫(yī)療行業(yè)。

供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問謝謝大家對小編的支持,。

0xx年9月23號,，本人參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生招考，榮幸的被錄取為一名正式在職醫(yī)生,。在一年的試用期內(nèi),，在市衛(wèi)生局和醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xx大精神以及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),，全面履行了一名基層衛(wèi)生院醫(yī)師的,。

崗位職責(zé)。

要求,。

在政治思想方面,，始終堅(jiān)持黨的路線、方針,、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”等重要思想，全面貫徹胡的科學(xué)發(fā)展觀,，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己的政治理論水平,。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好本職工作，現(xiàn)將本人在20xx年9月23號—20xx年12月23號的一年試用期里所做的工作總結(jié)如下：

1.衛(wèi)生防疫,。

疾病預(yù)防是醫(yī)院的最基礎(chǔ)性的工作,，也是保護(hù)每個(gè)公民的健康的第一道防線，通過衛(wèi)生防疫,，把好多疾病,，特別是對人體會(huì)造成嚴(yán)重傷害的許多慢性疾病的危害減低到最小。這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作不僅僅關(guān)系到千家萬戶的生活幸福和整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步,、和諧,、安康，而且也是關(guān)系祖國的繁榮昌盛和社會(huì)穩(wěn)定的一件基礎(chǔ)性的工作,。我在這個(gè)崗位上已經(jīng)默默地兢兢業(yè)業(yè)的工作了8年之久,，對這個(gè)崗位充滿了感情,。每年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們都在防疫的關(guān)鍵季節(jié),，通過衛(wèi)生趕集，宣講和散發(fā)宣傳材料,，向廣大人民群眾講解防疫的重要性,，提醒各位新生兒家長按時(shí)帶孩子到衛(wèi)生院進(jìn)行疫苗接種。

特別是20xx年國家實(shí)施的防疫重大民生工程,，在市局和醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和布置下,，我們通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)府聯(lián)系，及時(shí)召開了全鄉(xiāng)的防疫接種工作動(dòng)員大會(huì),，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)宣傳到全鄉(xiāng)各個(gè)角落,。圓滿的完成了黨和政府交給的任務(wù)。雖然我不是工作在醫(yī)院救死扶傷的第一線,，但是看到我所接種過疫苗的孩子一天天的在健康成長,，我不為自己的崗位平淡而落寞，我為自己工作的崗位而驕傲!和8年來,，不管是不是在職的正式醫(yī)生,，我一如既往的工作著，把黨的關(guān)愛,，政府的關(guān)愛,，市局領(lǐng)導(dǎo)的和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛送進(jìn)千家萬戶，鑄就整個(gè)社會(huì)的和諧安康,。

2.護(hù)理,。

在通過統(tǒng)招考試后，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我走上了護(hù)理工作崗位。護(hù)理工作不是任何人不經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)就可以勝任的工作,，而是一項(xiàng)具有科學(xué)性,、連續(xù)性、繼承性,、時(shí)間性,、獨(dú)立性較強(qiáng)的專業(yè)。當(dāng)今護(hù)理學(xué)是一門專門研究社會(huì)條件,、環(huán)境變化,、情緒影響與疾病發(fā)生、發(fā)展的關(guān)系,，對每個(gè)病人要求正確的護(hù)理方式,，消除各種不利的社會(huì),、家庭、環(huán)境,、心理等因素,，以促進(jìn)病人恢復(fù)健康的科學(xué)。走進(jìn)一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，開始有點(diǎn)不習(xí)慣,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快就融入了新的知識汲取環(huán)境,。通過不斷地學(xué)習(xí),，和向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事請教幫助，我已成長為獨(dú)擋一面的護(hù)理醫(yī)生,。

護(hù)理工作講究的耐心,，愛心，恒心,。良好的治療后期的護(hù)理,，可以有效的消除各種不利的社會(huì)、家庭,、環(huán)境,、心理等因素，以促進(jìn)病人更快的康復(fù)起來,。在這個(gè)崗位上,，我為每一個(gè)我護(hù)理過的患者建立詳細(xì)的護(hù)理記錄，仔細(xì)觀察患者護(hù)理過程中的各種生理表現(xiàn),，及時(shí)和當(dāng)班醫(yī)生交流溝通患者的康復(fù)情況,，使醫(yī)生可以對患者病情有充分了解，做到用藥心中有數(shù),，更好的更快的讓患者恢復(fù)健康,。看著一個(gè)個(gè)患者經(jīng)過我的精心護(hù)理,，恢復(fù)了健康,，和家人幸福的走出我們的衛(wèi)生院，我覺得我,，累著并快樂著!

3.臨床,。

一個(gè)合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備和掌握應(yīng)對各種各樣的突發(fā)事件快速處置能力，這就要求我必須全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)各個(gè)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)知識,。臨床醫(yī)學(xué)就是一個(gè)合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備最基本的素質(zhì),，它同時(shí)也是醫(yī)生的最基本素質(zhì)的試金石。通過第一線的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，了解各種疾病發(fā)病機(jī)制和臨床表現(xiàn),，我寫下了大量的工作病志,，在老專家的講解傳授中，我的業(yè)務(wù)知識和技能進(jìn)步很快,，熟悉并掌握基層衛(wèi)生院經(jīng)常遇見的一些疾病,，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理能準(zhǔn)確的界別出個(gè)體所患的疾病,，可以對癥用藥,，現(xiàn)在已在一線值班工作。

在工作中,，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生院醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的,。

讀書筆記,。

豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生院行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座并經(jīng)常閱讀雜志,、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)從而極大地開闊了視野很好地?cái)U(kuò)大了知識面,。

熱情接待每一位前來就診的患者，從不把個(gè)人的情緒帶到工作中來,，堅(jiān)持把滿意的工作留給社會(huì),，把愛心奉獻(xiàn)給患者，受到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評,。同時(shí),，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿,，對比自己年長的前輩充分尊重,，對年輕同道真誠地相互交流和扶持。

堅(jiān)持以工作為重,，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立了自身良好形象;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真參加衛(wèi)生院每周的內(nèi)部學(xué)習(xí)交流;認(rèn)真參加市內(nèi)的每次學(xué)習(xí),，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法,。

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,，工作雖然取得了一定成績，但與其它同事相比還有差距,，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,，做好為廣大人民群眾服務(wù)的這一大項(xiàng)工作,。我決定，在今后工作中,，要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，繼續(xù)努力工作,，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗拼搏,，工作也即將進(jìn)入尾期,。工作總結(jié)是為前一輪的工作做一個(gè)總的思想報(bào)道，分析公司的一些,。

工作計(jì)劃,。

和內(nèi)容，以及工作人員的工作狀態(tài),。工作總結(jié)雖然意味著一個(gè)工作計(jì)劃在實(shí)施后的落幕,，也是為迎接下一輪的工作計(jì)劃做前提準(zhǔn)備。怎么樣書寫一份好的工作計(jì)劃,，讓上司滿意,，讓同事佩服。

通過近一年的學(xué)習(xí),，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,，我很注意醫(yī)療職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),，豐富了法律知識,，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在醫(yī)療長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會(huì),，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,，均取得優(yōu)異的成績。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)在一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理,?？荚嚢稍诠ぷ魃?，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)療長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足,。

轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束，在這段時(shí)間里,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、帶教老師,、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,，在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將,。

工作報(bào)告。

總結(jié)如下：

一,、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務(wù),。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，為患者服務(wù),，既是責(zé)任,，也是義務(wù),。所以在工作中,，努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平,，竭盡所能為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,，不管自己多累,，都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,，切實(shí)將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處,。讓每一個(gè)就診的患者滿意,，同時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn),，保持良好的醫(yī)患關(guān)系,，為以后的工作做好鋪墊,。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平,。

參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),，同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，堅(jiān)持精益求精,，一絲不茍的原則,，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行,，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題虛心向上級醫(yī)師請教,，努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情發(fā)展,，努力做到對患者負(fù)責(zé)，讓患者滿意,。

三、嚴(yán)格要求自己,。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。和其它先進(jìn)同事相比還有差距,，所以在今后工作中，我要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),，在過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任及同事的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。在新的一年里我要更加努力工作,，不斷進(jìn)取,，時(shí)刻以讓人民滿意的醫(yī)生的要求去激勵(lì)自己,，使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步,。