總結(jié)還可以幫助我們樹立正確的工作和學(xué)習(xí)態(tài)度,，持續(xù)提升自己的能力,。寫一篇完美的總結(jié)需要先對過去的經(jīng)歷進行回顧和思考。接下來是一些總結(jié)案例,，以供大家參考和學(xué)習(xí)。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇一

11月份以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自身的努力,，各方面都取得了一定的進步,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想,、工作情況作簡要總結(jié),。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策,、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時注意聯(lián)系實際學(xué)習(xí),。

在下基層前，注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,，爭取對調(diào)研的問題事前有所了解,，也有利于調(diào)研中對問題認識更深入;對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認真聆聽，汲取養(yǎng)分,，收獲頗豐,。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。

一是根據(jù)機關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好,、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動,。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動都作好記錄，一年來基本未出差錯,。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收,、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示。對每次批示文件的來向,、去向都作好登記,，一年來，未出任何差錯,。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問題的熱,、難點問題收集相關(guān)信息,、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),，主動銜接工作，較好的完成了所交給的任務(wù),。

認真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,，增強服務(wù)意識，做到了政治堅定,、謙虛謹慎,、把握原則,、謹慎交友,、遵紀守法、廉潔自律,。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，平時生活中團結(jié)同志,，一年來沒違紀發(fā)生,，沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績,，但還存在一定的問題和不足。一是工作當中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少,。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細,，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分,，使工作被動,。三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在新的一年里,，要進一步增強責(zé)任感和使命感,，切實加強自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應(yīng)工作需要,。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇二

20__年，我辦在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)的三產(chǎn)增加值__萬元為目標，認真分析經(jīng)濟形勢,，積極部署工作方案,，努力完成工作目標，較好地完成了年度工作計劃。全鎮(zhèn)的食品藥品安全網(wǎng)絡(luò)全部建成,，各種資料歸檔管理,，各項工作都走上正軌，為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障,。

回顧一年來的工作歷程,，我們主要有以下幾點體會：

鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容,，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),，一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓,，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報,，適時的拿出工作方案和實施意見,，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓、有事干,、有責(zé)任,，不使這項工作流于形式。

二,、加大投入是服務(wù)業(yè)發(fā)展的力量源泉,。

政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初,，為了使之成為招商引資的一大亮點,，著力建設(shè)好一個新?。__年,，政府投資500多萬元在一個月內(nèi),，建設(shè)了一期工程。20__年,，政府又投入200多萬元,，進行了二期工程建設(shè)，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,，使之作為招商引資的一個品牌,。今年春節(jié)前后，連續(xù)多場的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場造成破壞,，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié),，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守崗位，保證市場安全運行,。春節(jié)一過,，政府即投入幾十萬元，改造加固,，完善市場的各項功能,，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子,，給了群眾一個安全,、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境,。且對原團結(jié)農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中,，由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展,。

三,、招商引資是服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要途徑。

大力招商引資,、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。20__年,，?村通過積極招商引資,，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè),，年生產(chǎn)能力將達到600萬元;?村在原小學(xué)舊址的基礎(chǔ)上,，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進展情況良好,。由于政府在服務(wù)管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便,，又把先進的管理經(jīng)驗帶進了我鎮(zhèn),，推動了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。

四,、強化服務(wù),，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。

為了營造健康,、文明,、和諧的經(jīng)商環(huán)境，我們針對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)中的不同行業(yè),，不同門類,、不同組合相應(yīng)采取不同的管理服務(wù)方法，對食品,、藥品行業(yè)實行“三網(wǎng)”服務(wù)結(jié)構(gòu),，加強食品藥品的安全，以確保人民群眾健康為宗旨，對整改的農(nóng)貿(mào)市場,，我們從招標,、定攤定點制訂市場管理制度入手，加強農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,。同時,，我們與工商、環(huán)保,、物價和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起,，對各個服務(wù)業(yè)門類進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，使文明經(jīng)商,、安全生產(chǎn),、守法經(jīng)營、誠實守信,、不制假,、不售假成為每個商戶的行動指南，維護社會公德,，注重環(huán)境保護,，形成良好的經(jīng)商氛圍,。

實踐證明,，一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展，取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低,。應(yīng)該說,，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少,，規(guī)模小,，形不成氣候，同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場,，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益,。要解決定個問題，既要有上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入,，更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃,，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題。

六,、20__年工作打算,。

為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個新的發(fā)展，20__年,，我們將在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府下達的目標和任務(wù),，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情,、認真的工作態(tài)度,、高效的服務(wù)措施，努力完成目標任務(wù),。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇三

建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在行政的大力支持下，高舉馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求,，堅持以人為本,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,，為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力開展工作,，充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán),、辦實事,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”的思路，為建筑公司的發(fā)展,，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作,。

一、加強基層組織建設(shè)工作,。

組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,，認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的xx大和xx屆四中全會精神,，按照“三個代表”重要思想的要求,，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作,。

二,、抓維權(quán)，保權(quán)益,。

1,、利用一切時機和條件,，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),，增強廣大職工的法律意識,，提高維權(quán)能力，自覺地維護自身的合法權(quán)益,。

2,、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由,，隨意壓低工價的問題,，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬,。

3,、不定期地到工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行糾正,。

4,、做好勞動爭議的調(diào)解工作，使職工的權(quán)益得到有效的維護,。

三,、辦實事，解民憂,。

工會結(jié)合建筑xx公司實際,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實xx大,、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,，堅持以人為本，關(guān)心,、了解和幫助職工，盡心竭力為職工,，尤其是困難職工辦實事,。

1、堅持工會一貫的工作作風(fēng),，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,，認真做好推薦上崗工作,，監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同,，足額安排自有職工上崗,。

障了員工的出行安全,。

四、抓源頭,，強管理,。

20xx年，我們在民主管理,、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商,，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標和各項措施,，達到了參政議政的目的,，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,，并根據(jù)建筑公司今年的實際,，調(diào)整了分會組織和分會負責(zé)人;二是從源頭參與項目管理,，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規(guī)定,，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作,。

五,、抓陣地,，求實效。

積極組織參加了開展的各項目活動以及建筑公司自身組織開展了各項活動,，增強企業(yè)的凝聚力,，職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達標為主題,，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動,。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡,，宏揚他們無私奉獻,，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動,、黨的xx大,、xx屆四中全會精神，以及總公司和建筑公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度,，提高職工積極向上精神,，促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展,。

六、存在的問題和20xx年工作設(shè)想,。

(一)存在的問題,。

1、對職工的基本情況了解不全面,，變化掌握不及時,，

導(dǎo)致工作滯后。

2,、隊伍建設(shè)有待加強,，素質(zhì)有待提高。

(二)20xx年工作設(shè)想,。

在新的一年里,，以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實“xx大”和xx屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)新《工會法》,、《勞動法》等一系列相關(guān)法律法規(guī),，全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù)，以“團結(jié),、求實,、精誠、奮進”的精神,，扎扎實實地搞好工會工作,，力爭在新的一年里有新的起色。

1,、加強民主管理,，切實維護職工的合法權(quán)益。

2,、積極參與企業(yè)改制工作,，協(xié)助黨政做好這項工作。

3,、加強自身建設(shè)，不斷提高工會干部的理論,、政策水平和業(yè)務(wù)能力,。

4、加強企業(yè)文化建設(shè),，在宣傳企業(yè)形象,、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破,。

5、做好職工的思想政治工作,。

總之,，新的一年里,，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真搞好各項工作，為公司的改革,、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，20__年即然結(jié)束,，下方我將20__年工作總結(jié)如下。

為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,，我除保證每一天提前做好班前準備工作,，做到準點開門、滿點服務(wù)之外,，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品，如基金,，國債,，保險等;并做到解釋簡明扼要，淺顯易懂,，讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,，理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,，我基本使用的是“站立式服務(wù)”,，且做到“來有迎聲，走有送聲”,。此外,，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù)、個人消費貸款,、個人住房貸款,、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù)，受到客戶好評,。就曾受到客戶口頭表揚20余次,，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎,。

我始終堅持“工作第一”的原則,，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，時刻以“創(chuàng)新服務(wù),，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,，以用戶滿意為宗旨,，努力為儲戶帶給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的這天,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，尤其鉆研個金業(yè)務(wù),。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急,，給客戶最滿意的服務(wù),。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速,、準確,，業(yè)務(wù)量一向處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆,，如：在二季度,，開理財金一戶，金額一百萬元,，組織他行存款八十余萬元,。從20__年至今一向擔任業(yè)務(wù)主管，在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,，我主動為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,，不計個人得失，長期放下休息到所里加班,，在工作中正確地起到了主管的模范作用,。

本著為用戶負責(zé)的服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作,、學(xué)習(xí)和實踐,，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“核算質(zhì)量”獎,、二季度差錯在全市排行第三,。這些榮譽與成績的取得，與分理處,、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的,。

工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時,，我還注意努力提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,，努力自學(xué)計算機技能,。

透過這幾年的工作，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,，也鍛煉得更加成熟,。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè),、努力工作，愛崗敬業(yè),，吸取他人之所長,、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力,。

我工作口號是：“向客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!”

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇五

我是呂沖沖，現(xiàn)任三橋公租房項目鋼筋工長,。20__年悄然而逝,，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律,。自20__年11月至今,，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?，F(xiàn)將20__年度的工作情況做以下總結(jié),，以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改進工作中的不足,，在今后進一步完善提高自己,。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正,。

一,、主要職責(zé)：

1、現(xiàn)場配合盧工測量放線2,、負責(zé)本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質(zhì)量驗收,，數(shù)量統(tǒng)計;3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場安全輔助管理;4,、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗收;5,、負責(zé)前期的圖紙會審,，整理收集相關(guān)技術(shù)資料;6、本工程鋼材用量計算,，日?？刂萍氨P點工作;7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,，嚴格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;8,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二,、工作內(nèi)容：

自20__年11月15日來到本項目,，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,，由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,，應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負責(zé)前期的測量放線工作，根據(jù)工程進度計劃的實際需要,，配合施工隊的工序要求,，在此期間我們共同完成了公建、車庫,、1#樓地下室控制線,、軸線的引測投放，標高的控制復(fù)核,，確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以后,，面對離年關(guān)只有一個多月的時間，項目制定了硬朗的年末計劃,，即在20__年1月20日前務(wù)必完成公建地下室,、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),，依據(jù)項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,，針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,，注重過程控制,，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中，經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力,，各部門的通力協(xié)作,，順利實現(xiàn)了簪定的施工目標，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,，我結(jié)合施工隊上報的料單,，自己翻樣，在剩余的一個多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算,，編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,，為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

步入20__,，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,，在下來的公建、1#樓,、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,，與此同時加強本專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實踐護航,，因為"要給別人一碗水,，自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集,、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,，更何況管理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據(jù),。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行：

4,。多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認真核查,，對查出的問題(多筋少筋,、漏筋、位置偏差,、違反規(guī)范要求,、野蠻施工等)要求堅決整改，并跟蹤整改落實情況,，給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng)造有利條件,。

10。在確保工程質(zhì)量安全的前提下,，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點,，著重考慮集體共同利益。

本著以上幾點工作原則及工作方法,，通過與各班組,、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建,、1#樓,、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,，待完成構(gòu)件的吊裝施工,。

三、成本控制：

由于鋼筋是我方主供材,，占據(jù)的資金鏈比重較大,，更進一步影響著公司的經(jīng)營運作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,，首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下,，對鋼材的進場分多個批次,，這樣以來雖然增加了進場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力,，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,，更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,，稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,，制定嚴明的獎罰措施,，在施工過程中認真落實執(zhí)行，堅決杜絕鋼筋的浪費,。

材料使用情況剖析：1.本工程鋼筋實際總進場數(shù)量為2407.3t(即為本工程實際使用量,，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多t，施工圖預(yù)算比實際使用量大200多t,，鋼材用量總體節(jié)約;2.自鋼筋進場至今,，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約20t，材料損耗量小于1%,，超越了公司下達的不超2%的指標,，材料合理使用率達到了98%以上。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇六

在很久之前,，我都沒有想過我會來餐飲店工作,。但是現(xiàn)在我卻這里已經(jīng)工作了三個月之久，而且還對我這份服務(wù)員的工作產(chǎn)生了無限熱愛之情,。雖然在此之前,，我一直覺得服務(wù)員是一個不太體面的職位,，但是在我接觸這個崗位之后，我就明白了工作不分貴賤的道理,，也明白了做一行就要愛一行的道理。所以我會一直堅持在這個服務(wù)行業(yè)里面做下去，會一直堅守自己的信念在我們餐飲店里做下去，只要領(lǐng)導(dǎo)肯我機會，肯讓我繼續(xù)做下去，那我一定辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。現(xiàn)在為了我的轉(zhuǎn)正申請,，就此做一篇轉(zhuǎn)正工作總結(jié),。

作為一名服務(wù)員，首先要做好的當然是自己的服務(wù)工作。所以在這三個月的試用期里面,，我一直在培養(yǎng)自己的服務(wù)意識,。每天出門之前,，在鏡子面前,，給自己展現(xiàn)一個最燦爛的笑容，告訴自己面對每一個客戶,，我都要做到微笑迎接,。在每天上班之前，我都會把餐飲店里的服務(wù)宗旨在心里默背一遍,，告訴自己客戶的感受就是我們的感受,，我們要一切以客戶為中心的做好我們的服務(wù)工作,。

二、解決顧客遇到的問題,。

在我們的工作中,，我們經(jīng)常會遇到各式各種的客戶，也會出現(xiàn)各種各樣的情況,。有一些顧客是真的遇到的困難和麻煩,，也有一個顧客是故意來找茬的,。所以面對這兩種情況,，我們都要做到心平氣和的處理,。首先要先安撫客戶的情緒,，其次再給出解決方案，最后幫客戶實施解決好。如果他還感到不滿意,，我們也要保持好我們的良好耐心的服務(wù)態(tài)度,，請出我們的主管來幫我們解決。

作為一名餐飲店的服務(wù)員,，日常的工作不僅僅只是上菜洗碗這么簡單,，還有很多需要我們?nèi)W(xué)會和做到的事情，比如如何在面對顧客發(fā)脾氣的時候,，還能用鎮(zhèn)定的情緒來幫顧客解決問題,，比如出現(xiàn)不愉快的情況，如何隨機應(yīng)變的化解場面的尷尬,，如何做到讓顧客對你的表現(xiàn)感到滿意,，還比如如何處理好我們工作中遇到的客戶投訴事件等等。這些都是我們工作的要點,，也是需要我們在平時的工作中去多多總結(jié)經(jīng)驗,，去積累知識，去讓自己變得更加優(yōu)秀,，才能做到,。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇七

我1984年出生于市區(qū)，漢族,，黨員,。在校時歷任學(xué)校學(xué)生會主席。xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué),，同年9月在電力部門參加工作,。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心,。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),，但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程，不斷強化我的專業(yè)技術(shù)能力,。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路,、線損管理,、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來,，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己,，勤廉務(wù)實,，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績,，受到好評,。

曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員,。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,，我主動上進，虛心好學(xué),，不恥下問,，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,，寓理論于實踐中,，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》,、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵,。

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下),。xx年10月,，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器),、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。

損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃，月度,、季度,、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損,，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,，完成迂回線路、過負荷,、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,。

三,、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容,、更換10kv真空開關(guān)工作,。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，協(xié)助完成工程項目的立項,、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟運行的需要,，降低線損,，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度,。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好,。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改,、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

五,、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,，提高工作效率和管理水平,。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,，完成固定資產(chǎn)的新增,、變更、報廢,、計提折舊等項工作,。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作,。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,，形成故障的自動判斷障離,，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試,。另外,，在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之,，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇八

今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下,，實現(xiàn)了開門紅,，產(chǎn)銷量比去年同期增長16.77%，其中瓶裝水增長26.4%,，配制奶增長8.52%,，發(fā)酵奶增長15.66%，碳酸飲料負增長28.97%,，果汁飲料增長62.36%,，茶飲料增長45.09%,，八寶粥增長32.58%，純牛奶,、花式奶負增長49.33%,；但與整個飲料行業(yè)的增幅相比，我們明顯落后于整個行業(yè),，整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點,，其中瓶裝水少2.76個百分點，碳酸飲料多負27.11個百分點,，八寶粥多增26.13個百分點,，純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%,，反差極大,，果汁飲料落后11.82個百分點，而且從1月份開始增幅逐月走低,，到4月份很有可能負增長,。因此形勢不容樂觀，而且問題也確實不少,，必須進行認真分析,，加以改進，否則今年的計劃任務(wù)無法完成,，而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展,。

1經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要。

全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67.24%,，銷售額僅占27%,，這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,，同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,，亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源，經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要,。同時32.76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產(chǎn)品為主,，這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高，網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險能力不強,，駕馭市場的能力不足,，因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

2經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員無法進行全品項銷售,。

0—20個億的銷售，而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭，因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,，本來應(yīng)該是增加我們銷售的回旋余地,，而實際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商尚沒有習(xí)慣與有能力來彈好這個鋼琴,，不能平衡各個品種的發(fā)展,，亦沒有能力去開拓市場，而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,，因此造成目前新產(chǎn)品開了進展不快甚至夭折的局面,，影響軍心與信心，甚至帶來后遺癥,。

3經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售,。

最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策，有的放棄二批直做終端,，而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,，結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了，做得少反而賺得多了,，但我們的市場都丟失了,，最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,，而且公司認為這種情況還不是少數(shù),。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因，若不加以糾正,，我司的市場占有率將會急劇下降，影響我們的競爭優(yōu)勢,，因些各省必須認真調(diào)查,，立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去,。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,，我們自己直做二批，對其庫存一概不負責(zé)任,，既然其損害了我們的利益,，我們當然亦不會考慮照顧其利益。

4廠商之間關(guān)系不正常,。

目前有相當經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常，主要表現(xiàn)在三個方面：一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運作,；二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺負,，亦不按公司的要求去運作，有時不會給經(jīng)銷商帶來損失；三是經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切,，甚至成為利益共同體,，騙取公司的政策，牟取私利,。這些現(xiàn)象都有不正常,，必須堅決取締！最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象,，公司認為這種狀況是絕不正常的,，與公司行事的風(fēng)格格格不入，一旦查明真相,，堅決查處,，公司認為有什么問題可以直接向上級反映，但決不允許幫結(jié)派,；公司相信的是事實下成效,，而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象，各省要端正風(fēng)氣,，我們廠商之間的關(guān)系應(yīng)該是坦誠的,、平等的、精誠合作關(guān)系,，而不應(yīng)該有其它的關(guān)系形式的存在,。

5業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應(yīng)當前市場競爭的需要。

近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經(jīng)理會議,，發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,，而且營銷策略方式幾乎沒有，唯一的法寶就是一味低價傾銷,，生意越做越死,，而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出,、打得響,、過得硬的隊伍，是一支讓競爭對手聞風(fēng)喪膽的銷售隊伍,，是出一個新產(chǎn)品打響一個新產(chǎn)品的隊伍,，當年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司，希望寧可貼我們費用,，讓我們不涉及茶飲料,，而如今我們是出一個新品敗一個新品，搞得經(jīng)銷商都膽戰(zhàn)心驚,。而且當初人沒有現(xiàn)在多,，銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多（按人事部匯總統(tǒng)計xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬元,，區(qū)域經(jīng)理人均收入為9.14萬元、客戶經(jīng)理人均收入為4.78萬元）但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多,，而且據(jù)查止前通報亦未傳達到各級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商處,，當然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了，公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認真執(zhí)行,，因此公司認為迅速整頓隊伍,，激發(fā)銷售員激情與斗志是當務(wù)之急，否則是打不好仗的,。

6廣告宣傳不到位,，促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變。

當前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃,，沒有整套的促銷推廣方案,，廣告策劃賣點不突出，投放不合理的現(xiàn)象幾乎沒有改變,，不痛不癢的宣傳既未達到效果,，又浪費錢財，投了廣告也沒有人管,，到底做了多少,，起了多大效果也無人知曉，甚至各省放棄了廣告宣傳,，而將費用轉(zhuǎn)移到價格促銷上去,，造成品牌基礎(chǔ)下降，新品拓展不開,，老品銷售下降的局面,，老本吃光，今后就更難辦了,。

7內(nèi)外勤配合不好,，影響銷售的局面亦沒有得到改善。

品種銷售,，經(jīng)銷商代墊費用,、政策兌現(xiàn)不及時,，銷售人員差旅費報銷,、工資獎金發(fā)放不及時，這些影響銷售的因素非但沒有改善,，反而越來越嚴重,，影響經(jīng)銷商與銷售隊伍的情緒。

1清理整頓銷售網(wǎng)絡(luò),。

要求各省對現(xiàn)有經(jīng)銷商,、二批商的資金實力、營運能力、對公司的忠誠度及銷售我司產(chǎn)品的積極性進行分析后,，按以下要求重新整理,、完善網(wǎng)絡(luò)。

a實施經(jīng)銷假商密集化或二批商密集化戰(zhàn)略,。

按各省,、各地區(qū)、各客戶責(zé)任銷售區(qū)域一季度各品種計劃任務(wù)完成情況,、資金到位情況分析確認現(xiàn)有經(jīng)銷商實力夠不夠,，二批商網(wǎng)點夠不夠，有否足夠的資金與營運能力完成我公司下達的計劃,，若完不成就要制定調(diào)整與補充計劃,，采取的方法為調(diào)整、增加客戶與增添二批網(wǎng)絡(luò)二種方法,，最終的.目標是保證金到位與實現(xiàn)銷售計劃的完成保障（銷售公司將會下達建議方案,，各省要認真分析后于4月25日前反饋，銷售公司確認后要在5月10日前落實并作為計劃任務(wù)考核）,。

b實施分品種,、分渠道建網(wǎng)絡(luò)的策略。

鑒于公司目前品種較多,，經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員根本無法全品項經(jīng)營的現(xiàn)狀,，要將經(jīng)銷商不愿經(jīng)營或經(jīng)營不力的品種拿出來找新的經(jīng)銷商去經(jīng)營，在分配品種的過程中要注意新老品種的搭配,。因老品種有銷售基礎(chǔ),，但利益肯定會比較小,；新品種盡管沒有銷售基礎(chǔ),，得利益較大；二者平衡經(jīng)銷商就比較愿意接受分品種銷售的策略,；同時要開發(fā)餐飲渠道,、商超與連鎖超市的渠道銷售，有些大城市在市容整頓中已撤了許多零售攤點而增加了許多連鎖小超市,、小便利店,，要注意這個變化，及時開發(fā)這些渠道的銷售,，各省要嚴格執(zhí)行公司的指令,，要按要求開發(fā)好網(wǎng)點。

c本次網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整要與經(jīng)銷商開誠布公地商量,，究竟采取哪種方式進行調(diào)整,，甚至于通過經(jīng)銷商去調(diào)整都可以,，要搞清楚調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的目的不是將現(xiàn)有經(jīng)銷商做小，而是要其做大,。公司原平規(guī)定的500萬年銷售才算合格的經(jīng)銷商的標準不變,，今后應(yīng)該還要提高才能對經(jīng)銷商的發(fā)展有利，對網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有利,，只有大經(jīng)銷商才能對公司有忠誠度,，銷售我司產(chǎn)品能保證其盈利，能保證其生存發(fā)展的需要,，才能使其更有信心與積極性去經(jīng)營我們的產(chǎn)品,。我們現(xiàn)在調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的目的是要將沒有做的地方做起來，沒有做好的地方要做好來,，銷量少的地方要將銷量做大來,，不是看經(jīng)銷商的數(shù)量增加多少，而是看銷量增加多少,，要盡快將占60%的小客戶變成大客戶,，才是我們的目標所在，千萬不要走偏了,。同時在調(diào)整過程中要注意的另一個關(guān)鍵因素是經(jīng)銷商的經(jīng)營理念與雙贏的誠信態(tài)度亦至關(guān)重要,。

以上調(diào)整方案與計劃必須在4月25日前上報，5月10日前實施完畢,，發(fā)適應(yīng)旺季銷售的需要,。

2調(diào)整價差策略與營銷策略。

公司認為這兩年公司與幾家大對手均已陷入了低價競爭的怪圈,，特別是康統(tǒng)對零售終端的政策已造成終端制約經(jīng)銷商與廠商的現(xiàn)狀,，而且由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，很難跳出這個怪圈,，造成經(jīng)銷商,、二批商差價減小，廠家利潤減薄而無法支撐高額的銷售費用,，而無奈地通過降低廣告宣傳費用來支撐渠道促銷,。目前已到了各大廠家無法支撐的地步，因此均在改變策略,，跳出怪圈,，公司實際上已在去年就準備跳出這個怪圈，提出差異化及以拉為主,、推拉相結(jié)合的戰(zhàn)略,，但實際各省并沒有真正理解也沒有真正實行,，現(xiàn)將五月份開始實施的具體部署通知如下：

a實施差異化戰(zhàn)略及產(chǎn)品換臉的步驟,。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇九

200x年到20xx年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理,、成本管理,、進度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,，在施工前認真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料，利舊利廢,，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證了長周期運行,。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作,。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率,，在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，積極思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面,、終合的考慮工程施工,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則，提高功效,。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資,。期間，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全,，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實施，目標考核,，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇十

20__年來,，服務(wù)業(yè)辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在發(fā)改委黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子的具體指導(dǎo)下，圍繞落實推進“雁陣計劃”和加強特色商業(yè)區(qū)建設(shè),，做了一些具體工作,，現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：

一、整體工作進展情況,。

(一)“雁陣計劃”推進情況,。

1、主要經(jīng)濟指標協(xié)調(diào)推進,。今年前三季度,，全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)65.48億元，較上年同期增長12.7%,，全縣服務(wù)業(yè)企業(yè)1183家,，其中，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)95家,，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達到6.5萬人以上,，占全縣全部就業(yè)人員的11.6%。

2,、重點項目有序推進,。實施“雁陣計劃”項目11個，總投資30.5億元,，年度計劃投資5.72億元,，截止到20__年10月底，實際完成投資4.9億元,，占年度計劃投資的86%,。

一是方城縣鴻福物流項目，年度計劃投資5500萬元,，實際完成2100萬元,，占年度計劃的38%。二是方城縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合物流中心項目,，年度計劃投資7017萬元,，實際完成投資5945萬元，占年度計劃的85%。三是金源豐商貿(mào)樓項目,，計劃投資15000萬元,，已完成全部投資。四是方城縣七峰山生態(tài)文化旅游區(qū)項目,，年度計劃投資5000萬元,，實際完成4200萬元，占年度計劃的84%,。五是方城縣大乘山生態(tài)文化旅游區(qū)項目,，年度計劃投資6000萬元，實際完成20__萬元,，占年度計劃的33.3%,。六是方城縣七十二潭景區(qū)項目,，年度計劃投資5000萬元,，實際完成3300萬元，占年度計劃的66%,。七是古繒國文化博物館項目,，年度計劃投資2700萬元,，實際完成2500萬元,，占年度計劃的93%。八是方城縣宇信時代銀座商貿(mào)廣場項目,，年度計劃投資6000萬元,，已完成5902萬元,，占年度計劃的98.4%。九是方城縣裕都國際公寓建設(shè)項目,，年度計劃投資5000萬元,，實際完成3535萬元，占年度計劃的71%,。十是方城縣裕州商城商住樓項目,，總投資3900萬元，已完成全部投資并投入使用,。十一是方城縣時代購物廣場項目,，項目區(qū)房屋征收補償安置方案已經(jīng)縣政府常務(wù)會議研究通過，正在實施項目區(qū)的資產(chǎn)評估工作,。

(二)特色商業(yè)區(qū)建設(shè)情況,。

1、總體概況及主要經(jīng)濟指標完成情況,。截止到20__年9月底,，區(qū)內(nèi)共有法人單位209個，從業(yè)人員達到8000人以上，其中規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)21家,，實現(xiàn)稅收收入0.46億元,，同比增長15.9%。

2,、項目建設(shè)進展順利,。我縣特色商業(yè)區(qū)共有建成、在建,、規(guī)劃項目13個,，計劃總投資19.7億元。其中投資千萬元以上的在建項目6個,，總投資9.37億元,，年度計劃完成投資3.5億元，止到10月底,，已完成投資3.82億元,，占年度計劃投資的108%。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：一是投資350萬元的科技路,、花廠路等三條次干道修建已完工,。二是計劃總投資1246萬元的文化路中段綜合改造建設(shè)項目，已于4月24日開工建設(shè),，目前主路面已完工,。三是計劃投資789萬元的鳳瑞路西段鋪油項目已完工;投資525萬元的人民路中段鋪油項目已完成招投標等前期準備工作。

公共服務(wù)建設(shè)項目：一是投資20__萬元的縣實驗幼兒園項目已建成實現(xiàn)招生,。二是投資7700萬元的中醫(yī)院綜合門診醫(yī)技大樓建設(shè)項目,，五層已澆灌，預(yù)計20__年底前建成投用,。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)項目：一是投資3900萬元的裕州南路裕州商城商住樓項目已建成,，部分商鋪已運營。二是投資1500萬元的京港澳商務(wù)賓館項目已建成并投入運營,。三是投資1.6億元的裕州南路宇信時代銀座(?？吐r代廣場)已基本建成，預(yù)計元旦試營業(yè),。四是投資8000萬元的人民路裕都國際公寓建設(shè)項目,，已完成投資6500萬元，目前,，主體工程已建成,，正在進行內(nèi)外墻的粉刷。

(三)其他工作進展情況,。

1,、扎實工作,，確保特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利批復(fù)。

年初以來,，按照省市政府的部署,，認真貫徹落實《河南省人民政府關(guān)于促進中心商務(wù)功能區(qū)和特色商業(yè)區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，扎實做好特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制報批工作,。在主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,，多次向市、省發(fā)改委做好工作匯報,，爭取省市發(fā)改委的大力支持,，20__年1月21日發(fā)展規(guī)劃得到了省政府的批復(fù)。

2,、督促協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快相關(guān)規(guī)劃編制,，為特色商業(yè)區(qū)建設(shè)提供遵循。

一是編制空規(guī)控規(guī),。督促縣規(guī)劃局根據(jù)《河南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于南陽市方城縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)的批復(fù)》(豫發(fā)改服務(wù)業(yè)[20__]__1號),，開展特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃編制工作。確定由河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計總院有限公司為編制單位,，8月28日,，編制單位與規(guī)劃局進行了工作對接,，11月13日,，規(guī)劃順利通過市級初評，預(yù)計年底前完成規(guī)劃的編制及評審報批工作,。二是組織協(xié)調(diào)商務(wù),、招商等部門正在根據(jù)省市特色商業(yè)區(qū)考核評價體系要求，結(jié)合我縣實際,，研究起草特色商業(yè)區(qū)考核評價辦法,。三是起草了加快推進全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見和特色商業(yè)區(qū)年度建設(shè)方案。

二,、存在問題,。

一是圍繞落實“雁陣計劃”九大產(chǎn)業(yè)的專項規(guī)劃編制工作較為滯后。二是龍頭帶動項目少,，且建設(shè)進展不快,。三是運行機制不健全。特色商業(yè)區(qū)建設(shè)方案,、考核評價辦法還正在研究起草階段,。

(一)加快空規(guī)控規(guī)的報批工作。

根據(jù)《河南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于南陽市方城縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)的批復(fù)》(豫發(fā)改服務(wù)業(yè)〔20__〕141號)和市委,、市政府的要求,，在完成特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃初評的基礎(chǔ)上,，督促規(guī)劃部門加強與省住建廳的聯(lián)系對接，確保年底前,，完成規(guī)劃編制評審報批工作,。

(二)營造良好發(fā)展環(huán)境。

認真貫徹落實《河南省人民政府關(guān)于促進中心商務(wù)功能區(qū)和特色商業(yè)區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(豫政[20__]17號)和市委辦公室,、市政府辦公室《關(guān)于實施“雁陣計劃”,，加快推進服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》(宛辦[20__]39號)等各級對加快特色商業(yè)區(qū)建設(shè)制定的各項優(yōu)惠政策，制定特色商業(yè)區(qū)年度建設(shè)工作方案,，明確發(fā)展目標,、重點工作和推進措施，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，積極引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的好項目,、大項目入駐特色商業(yè)區(qū)，努力打造產(chǎn)業(yè)集群,，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展,。

(三)加快項目建設(shè)。

一是加強與項目單位的對接,，及時了解掌握項目建設(shè)的進度,。二是圍繞縣委、縣政府制定的各項目標任務(wù),，制定年度工作方案和工作措施,，為推進特色商業(yè)區(qū)建設(shè)提供遵循。三是經(jīng)常到項目建設(shè)單位和建設(shè)地點,，實地了解項目建設(shè)的實際情況和建設(shè)過程中的困難問題,，幫助項目單位協(xié)調(diào)解決，督促建設(shè)項目按照時間節(jié)點,，完成年度投資計劃,。四是認真落實“雁陣計劃”和特色商業(yè)區(qū)月報、周報制度,，切實掌握項目建設(shè)實際進度,。

(四)強化監(jiān)督考核評價。

根據(jù)《中共河南省委辦公廳,、河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省市縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標考核評價工作試行辦法等三個考核評價辦法的通知》精神,，結(jié)合我縣服務(wù)業(yè)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展實際，起草特色商業(yè)區(qū)建設(shè)考核評價辦法,，提交委領(lǐng)導(dǎo)和縣委,、縣政府研究，并根據(jù)部門職責(zé),，進一步分解目標任務(wù),、明確監(jiān)控單位,、細化責(zé)任分工、健全統(tǒng)計體系,，同時建立獎懲機制,，強力推動工作開展，確保特色商業(yè)區(qū)建設(shè)在20__年達到省定門檻標準,。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇十一

（一）細分目標市場,，大力開展多層次立體化的投資理財營銷推廣活動。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè),、企業(yè),、世界10強、納稅前8000名,、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān),。

（二）加強服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇十二

從我科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”以來,，作為科室的一名護理人員,，我深深的感受到我們的護理隊伍從點點滴滴開始發(fā)生了變化,。

在實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前,，我們只是機械性地執(zhí)行醫(yī)囑，參與治療,，對患者的基本情景等“十明白”掌握得寥寥無幾,，患者提出的一些問題無從解答，凡事總讓患者去問自我的主管大夫,，缺乏與患者及家屬的溝通,，從而使患者對護士產(chǎn)生不信任、不滿意,。實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,，我們采用職責(zé)制護理，即每一位職責(zé)護士根據(jù)其工作本事分管必須數(shù)量的患者,，職責(zé)護士對所負責(zé)的患者供給包括基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、心理護理,、健康教育及康復(fù)指導(dǎo)等各方面的貼合護理等級規(guī)范的整體護理服務(wù),。職責(zé)護士從患者入院開始就為患者供給全程服務(wù)，患者入院后職責(zé)護士為其介紹病區(qū)情景,、主管醫(yī)生,、護士長及飲食、用藥等各個方面,，讓患者熟悉病區(qū)環(huán)境,，從而使患者減少恐懼心理。住院后,，我們會第一時間為患者準備好床單,。幫忙患者做好入院指導(dǎo)，及時為患者做好各項輔助檢查等,，讓患者感到了護士對他們的關(guān)心與體貼,，從而有利于疾病的康復(fù)。

開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前,，健康教育這方面護士意識淡薄,，就病論病，從不為患者講解該病的飲食,、活動,、排泄等各個方面的注意事項。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,，我們對患者的健康教育日益重視,，平常的飲食習(xí)慣、鍛煉情景,、休息時間,、勞逸結(jié)合、心理等方面都要為患者做到有針對性的講解,。一般患者要做到合理飲食,，定時定量，針對不一樣疾病講解疾病知識,，檢查和治療,，藥物的不良反應(yīng)，使患者了解自我的用藥情景,，出現(xiàn)某種不適能做到心中有數(shù),。介紹疾病治療的新進展、新技術(shù),、新療法,，樹立患者戰(zhàn)勝疾病的信心,。

優(yōu)質(zhì)護理對我們護士的要求更高了，護士要用扎實的理論知識為患者做健康教育工作,，要用精湛的技術(shù)贏得患者的信任,。優(yōu)質(zhì)護理使患者更信賴護士了，護士的價值也得到了充分的體現(xiàn),。既然優(yōu)質(zhì)護理對我們要求這么高,，那么我與我的團隊伙伴會繼續(xù)努力，進取參與,，盡我所能,，帶給每一位患者質(zhì)的服務(wù)！

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇十三

我叫侯x,，現(xiàn)擔任北京x物流公司統(tǒng)計一職,，主要負責(zé)運費核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對,，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在20xx年度的工作情況,，以及對本崗位工作的一些心得、體會,。

(1)運費結(jié)算情況：

20xx年北京雙匯物流公司承運唐山產(chǎn)品共結(jié)運費2990.83萬元,，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元,，凍品運費219.01萬元,，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元,，凍品原料運費105.37萬元,。

20xx年與20xx年相對比，20xx年整體比20xx年增長448.4萬元,，總體增長比為17.64%,，其中生鮮運費增長33.32%，低溫運費增長23.00%,，凍品運費減少31.78%,，短盤運費降低22.38%，生鮮原料運費降低9.98%,，凍品原料運費增長60.69%。低溫由于11月,、12月份長距離運輸比較多,，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的`低溫,，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加,；凍品由于調(diào)整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長,。

(2)工作中存在的問題:。

1,、由于運費是事前核對,，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單,，有時工廠里面開的是手工單子,，在erp系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結(jié)這部分運費,。

2、由于新卸貨地點的增加,，公司和工廠沒有共同的里程,，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié),。

通過近半年的工作學(xué)習(xí),，雖說有了一定的進步，但也存在一些不足之處,，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠,，對erp系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密,，工作經(jīng)驗不足,。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐,，彌補自身的不足,。

(1)加強自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率,。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇十四

不必在乎目的地,，在乎的是沿途的風(fēng)景以及看風(fēng)景的心情，讓心靈去旅行!今天本站小編給大家為您整理了旅游行業(yè),。

希望對大家有所幫助,。

上級旅游部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持幫助下,，在全體干部和行業(yè)同仁的共同努力下,，××縣旅游行業(yè)管理股根據(jù)縣旅游局和縣委、縣政府的工作總體部署,，嚴格旅游行業(yè)管理,，加強旅游質(zhì)量監(jiān)督，注重旅游隊伍建設(shè)，以腳踏實地的工作作風(fēng),，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),。

一、上年工作完成情況,。

(一)狠抓學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,，通過參加民主生活會,，自學(xué)，等多種形式的學(xué)習(xí),，提高思想認識,。

(二)規(guī)范行業(yè)管理，提高旅游行業(yè)經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量,，在提升旅游服務(wù)上取得了新進展,。上半年，分別對經(jīng)貿(mào)酒店二星升三星,、茶樹廣場酒店申報二星級酒店給予了檢查和指導(dǎo),。并積極鼓勵部分非星級酒店爭取申報為星級酒店。

(三)強化對星級賓館,、飯店擺放免費安全套和設(shè)置安全套發(fā)售設(shè)施情況的監(jiān)督檢查,，督促業(yè)主按規(guī)定渠道進貨，加強對安全套質(zhì)量的監(jiān)管,，杜絕質(zhì)量不合格安全套流入市場,，確保全縣推廣使用安全套預(yù)防艾滋病工程各項任務(wù)的圓滿完成。

(四)旅游安全管理是行業(yè)管理的重要部分,，為此我們高度樹立沒有安全就沒有旅游的思想,，始終把旅游安全管理工作放在首位，推行了預(yù)防管理,。同時,，根據(jù)責(zé)任書的要求，年初與旅游企業(yè)簽訂了旅游安全責(zé)任書,，進一步明確了職責(zé),，分解了任務(wù)，對旅游企業(yè)進行定期或不定期的督促檢查,。重點做了以下工作：在春節(jié)黃金周,、五一小長假和旅游旺季對全縣各賓館、餐廳,、旅行社,、景點景區(qū)的安全制度,、消防設(shè)施,、安全通道,、警示標志、娛樂項目等進行了專項檢查,，在檢查中對存在安全隱患的旅游企業(yè)提出了整改要求和時限,，從根本上消除了不安全隱患。截止目前,，旅游市場秩序良好,，未出現(xiàn)一例安全事故。

二,、存在的問題,。

上半年，在縣委,、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在規(guī)范管理等方面取得了一些成績，但同時也存在著一定的問題和不足,，具體表現(xiàn)在：一是由于我縣旅游業(yè)起步較晚,，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是部分從業(yè)人員的素質(zhì)不高,，服務(wù)不規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能不熟，有待于提高,。三是宣傳經(jīng)費短缺,，整體宣傳力度跟不上。

三,、

下半年工作計劃,。

旅游行業(yè)管理將緊緊圍繞全局中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，創(chuàng)新工作思路,，拓寬行管渠道，著力在提升質(zhì)量,，提升效益上做文章,，努力開創(chuàng)行業(yè)管理工作新局面。

(一)加大旅游行業(yè)管理,，嚴格旅游質(zhì)量監(jiān)督,，提升旅游企業(yè)素質(zhì)。

一,、抓宣傳,，提高旅游域外宣傳力度。

一是統(tǒng)編和策劃兩期《xxx旅游》雜志和長xxx旅游畫冊。二是受王局長委托,，與市文聯(lián)合作整理出版了《解說xxx》一書,，對提高xxx旅游知名度，提升文化品位奠定了基礎(chǔ),。三是創(chuàng)辦了《紅色旅游信息》得到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，已經(jīng)為市領(lǐng)導(dǎo)提供了20多篇我市紅色旅游發(fā)展信息。

二,、抓規(guī)劃,，規(guī)范旅游景區(qū)開發(fā)標準。

20xx年年初至20xx年,，市政府根據(jù)xxx經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀成立了六個產(chǎn)業(yè)組,。其中，旅游產(chǎn)業(yè)組由我?guī)ьI(lǐng)局開發(fā)科的同志做具體工作,。在工作期間,，大家不辭勞苦，經(jīng)常工作到深夜,。從踏查線路到撰稿經(jīng)過半年多時間的艱辛努力,，先后出臺了《xxx市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xxx市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《xxx市紅色旅游發(fā)展綱要》,，在宏觀上制定了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,。

三、抓綜合,，提高全局業(yè)務(wù)能力,。

按照王局長意見，由我負責(zé)全局文字綜合的“把關(guān)”工作,。從20xx年3月起,，在全局開展了文字水平提高活動。指導(dǎo)辦公室及開發(fā)科起草了20xx年及20xx年的工作計劃,、工作總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)講話以及許多臨時所需材料(包括工作匯報)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。并根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的意見,，先后起草了“用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)旅游文化的建設(shè)與發(fā)展”,、“xxx市旅游產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策”、“開展三爭活動努力爭當好班長”,、“關(guān)于xxx市域外旅游宣傳的幾點思考”,、“抓好機關(guān)文化建設(shè)，促進xxx旅游產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展”等文章,，在省市有關(guān)報刊雜志上發(fā)表,。同時,，與市委政研室共同撰寫了xx期間xxx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考等文章。

四,、抓企業(yè)轉(zhuǎn)制,，為下崗職工謀利益。

我局原有三戶企業(yè),，1997年因管理和經(jīng)營不善,，先后關(guān)停,。其中有2位60歲以上職工因企業(yè)沒有為其繳納社會保險而辦不了退休,，30多名職工進不了社保，企業(yè)職工生活困難,，經(jīng)常上訪,，在社會上造成一定的影響。為了解決這個難題,，受局黨組委托,，由我牽頭帶領(lǐng)局辦公室的同志從20xx年5月份開始，經(jīng)過與勞動,、社保,、財政、就業(yè)等部門的反復(fù)協(xié)商,，在爭取趙副市長的支持下,，三戶企業(yè)均納入“企業(yè)改革試點”行列。到8月30日止,，先后為2名老同志辦理了退休手續(xù),，其余職工都進入了社會保險，解決了多年沒有解決的問題,。

五,、抓支部建設(shè)，目標責(zé)任制工作出現(xiàn)突破,。

協(xié)助“一把手”抓支部工作,。通過組織開展一些“活動”和組織大家學(xué)習(xí)，干部素質(zhì)有了一定提高,。20xx年開展的調(diào)研活動中,，全局共撰寫調(diào)研文章6篇，其中選3篇在“長xxx日報”和有關(guān)刊物上發(fā)表,。根據(jù)市里要求由我擬稿經(jīng)局長辦公會研究制定了32項工作制度,，并匯編成冊。20xx年,，由我主抓的目標責(zé)任制考核工作和旅游軟環(huán)境工作在局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界支持下,，分別被市委,、市政府和“治軟辦”評為一類單位和全市第一名。

六,、抓,。

先進性教育。

圓滿完成工作任務(wù),。

工作方案,。

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等一些較大材料都由我親自撰寫，保證了工作質(zhì)量,，受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣為稱贊,。

七、抓自身學(xué)習(xí),，不斷充實新的知識,。

給自己定計劃，堅持每天學(xué)習(xí),。強化“充電”意識,，對報刊上一些新知識、新觀點進行摘抄,，對新的理論進行認真專研探索,。我本人撰寫的“xxx旅游行業(yè)軟環(huán)境建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展”、“關(guān)于用工業(yè)化思路謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點思考”,、“對我市國有企業(yè)改革的幾點建議”等三篇文章分別在市雙休日簡報,、xxx調(diào)研等刊物上發(fā)表，工作能力有所提高,。

一,、抓宣傳，提高旅游域外宣傳力度,。

一是統(tǒng)編和策劃兩期《xxx旅游》雜志和長xxx旅游畫冊,。二是受王局長委托，與市文聯(lián)合作整理出版了《解說xxx》一書,，對提高xxx旅游知名度,，提升文化品位奠定了基礎(chǔ)。三是創(chuàng)辦了《紅色旅游信息》得到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，已經(jīng)為市領(lǐng)導(dǎo)提供了20多篇我市紅色旅游發(fā)展信息,。

二、抓規(guī)劃,，規(guī)范旅游景區(qū)開發(fā)標準,。

20xx年年初至20xx年，市政府根據(jù)xxx經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀成立了六個產(chǎn)業(yè)組,。其中,，旅游產(chǎn)業(yè)組由我?guī)ьI(lǐng)局開發(fā)科的同志做具體工作,。在工作期間，大家不辭勞苦,，經(jīng)常工作到深夜,。從踏查線路到撰稿經(jīng)過半年多時間的艱辛努力，先后出臺了《xxx市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,、《xxx市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《xxx市紅色旅游發(fā)展綱要》,，在宏觀上制定了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

三,、抓綜合,，提高全局業(yè)務(wù)能力。

按照王局長意見,，由我負責(zé)全局文字綜合的“把關(guān)”工作,。從20xx年3月起，在全局開展了文字水平提高活動,。指導(dǎo)辦公室及開發(fā)科起草了20xx年及20xx年的工作計劃、工作總結(jié),、領(lǐng)導(dǎo)講話以及許多臨時所需材料(包括工作匯報)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),。并根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的意見，先后起草了“用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)旅游文化的建設(shè)與發(fā)展”,、“xxx市旅游產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策”,、“開展三爭活動努力爭當好班長”、“關(guān)于xxx市域外旅游宣傳的幾點思考”,、“抓好機關(guān)文化建設(shè),，促進xxx旅游產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展”等文章，在省市有關(guān)報刊雜志上發(fā)表,。同時,，與市委政研室共同撰寫了xx期間xxx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考等文章。

四,、抓企業(yè)轉(zhuǎn)制,，為下崗職工謀利益。

我局原有三戶企業(yè),，1997年因管理和經(jīng)營不善,，先后關(guān)停。其中有2位60歲以上職工因企業(yè)沒有為其繳納社會保險而辦不了退休,，30多名職工進不了社保,，企業(yè)職工生活困難，經(jīng)常上訪,，在社會上造成一定的影響,。為了解決這個難題,，受局黨組委托，由我牽頭帶領(lǐng)局辦公室的同志從20xx年5月份開始,，經(jīng)過與勞動,、社保、財政,、就業(yè)等部門的反復(fù)協(xié)商,，在爭取趙副市長的支持下，三戶企業(yè)均納入“企業(yè)改革試點”行列,。到8月30日止,，先后為2名老同志辦理了退休手續(xù)，其余職工都進入了社會保險,，解決了多年沒有解決的問題,。

五、抓支部建設(shè),，目標責(zé)任制工作出現(xiàn)突破,。

協(xié)助“一把手”抓支部工作。通過組織開展一些“活動”和組織大家學(xué)習(xí),，干部素質(zhì)有了一定提高,。20xx年開展的調(diào)研活動中，全局共撰寫調(diào)研文章6篇,，其中選3篇在“長xxx日報”和有關(guān)刊物上發(fā)表,。根據(jù)市里要求由我擬稿經(jīng)局長辦公會研究制定了32項工作制度，并匯編成冊,。20xx年,，由我主抓的目標責(zé)任制考核工作和旅游軟環(huán)境工作在局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界支持下，分別被市委,、市政府和“治軟辦”評為一類單位和全市第一名,。

六、抓先進性教育,，圓滿完成工作任務(wù),。

在20xx年的先進性教育活動中，受局黨組委托,，由我兼任局先進性教育辦主任,，帶領(lǐng)辦公室同志做具體工作。在活動中,，由于大膽工作,、認真負責(zé)、細心安排,，多次受到市委督導(dǎo)組表揚,。市社,、文化局、計生局,、文聯(lián)等單位還到我局學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。在活動中，經(jīng)常加班加點,，領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作方案等一些較大材料都由我親自撰寫，保證了工作質(zhì)量,，受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣為稱贊,。

七、抓自身學(xué)習(xí),，不斷充實新的知識,。

給自己定計劃，堅持每天學(xué)習(xí),。強化“充電”意識,，對報刊上一些新知識、新觀點進行摘抄,，對新的理論進行認真專研探索,。我本人撰寫的“xxx旅游行業(yè)軟環(huán)境建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展”、“關(guān)于用工業(yè)化思路謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點思考”,、“對我市國有企業(yè)改革的幾點建議”等三篇文章分別在市雙休日簡報、xxx調(diào)研等刊物上發(fā)表,，工作能力有所提高,。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇十五

現(xiàn)代通信行業(yè)起著至關(guān)重要的作用，因此通信行業(yè)的員工做好工作總結(jié)有著重要的意義,。今天本站小編給大家整理了通信行業(yè),。

希望對大家有所幫助。

在過去的一年里,，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作,。年的一月份至八月份末,，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中,，嚴格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情。

年的1月份至5月份,，電信分公司的工程項目為為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行限時整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符,、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼,。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,，在寬帶提速的計劃里,，其中有40個綜合點，260個純寬帶點,，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。

對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實,。每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。

在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進度、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實的竣工文本,，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本,，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性,。隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人,。

xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，雖然我很努力扎實的做好每一項工作,，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,，以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù),。年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召,，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好,。

彈指瞬間,，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作,、生活,，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間,，過去的一年多里,，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高,。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下,，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案,，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,，這不僅是對客戶的承諾,，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動,，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理,，嚴格執(zhí)行各種,。

規(guī)章制度。

和考勤制度,，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、服務(wù)于移動,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準,、設(shè)計文件,，完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一,、20xx年全年度完成工程概況：

鄭州移動無線專業(yè)20xx年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xxx個站點,，lte一期共xxx個無線宏基站。

在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),，并基本完成驗收工作,。9月份lte建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子,，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。

二,、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、認真負責(zé),，嚴謹上進。

在20xx年的工作中我主要負責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,，作為信息接口人，負責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此,，從未間斷,。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,，每當有懈怠情緒時,，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題,，解決的辦法,，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2,、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，提高個人綜合素質(zhì)。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展,，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底,，td六期二階段建設(shè)進入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作,，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,，我負責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),，完成了400個站點的安裝及開通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今,，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求,，犧牲休息時間，負責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,，進行工程進度通報工作,，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,，安排每日的,。

工作計劃。

及整體進度通報,。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐,，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去,。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短,，但是見證了鄭州一千多個4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪,。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。

三,、個人的一些其他感悟及不足,。

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人,。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,，有時候會感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵,，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我,，讓我回到正常的模式中,。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高,，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料,，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足,，都是我在后期需要注意并加強的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正,。

20xx年監(jiān)理工作目標和計劃。

2,、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃,。

3,、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn),，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4,、加強學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,，年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證，作為監(jiān)理,，我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識,，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過,。

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲,，xx年是一個充滿激情的一年,，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,，圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),，得到了業(yè)主和施工方的認可，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細仔的進行工作，不斷學(xué)習(xí),、不斷總結(jié),、不斷完善。xx年的工作可分為二部分：移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結(jié)：

一,、移動工程監(jiān)理總結(jié),。

經(jīng)過五個月時間，移動13a工程監(jiān)理工作圓滿完成,。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里,。

在實際工作中,，首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢,，專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主,，,、檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,，并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對施工單位提出改進意見,，并與業(yè)主溝通,。

在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,，并每個工程都拍了照,，為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)，堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,，如果不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主,。

本人在工程監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度,。

二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié),。

從年初到現(xiàn)在,，網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做，共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右,，上半年為20個工程,，下半年為60個工程。

網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設(shè)計交底,、寫日報,、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本,。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格,。

在實際工作中，首先我主動接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通,，建立了良好的關(guān)系,，以確保解決工作上的難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題,，我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo),、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,，有問題在堅持原則前提下商量解決,，以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

在工程監(jiān)理實際工作中,，本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心,。在進度方面，要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底,、領(lǐng)取材料并準備施工,，施工前要求施工方必須有開工報告,，材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工，隱蔽工程需簽證,，現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工,，如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實,，并確實好變更的數(shù)據(jù)，在日報這一方面,，按照公司要求,，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進度及問題,，不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),，如有阻工，要求施工方立即協(xié)調(diào),，如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),，工程進度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進展。

費用管理這一方面,，根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,，一般按設(shè)計要求施工，完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,，保證費用不超支,，按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用，如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求,。

質(zhì)量方面,，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看并拍照,，完工后進行全方位質(zhì)量檢查,，如發(fā)現(xiàn)問題，寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理,，要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改,。

協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用,，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,，也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系，并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系,。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展,，盡量避免任何沖突。

三、監(jiān)理工作中存在的問題,。

1,、部分事情自己善自做主。

比如移動管道工程湘滸大廈基站,，由于工程質(zhì)量有問題,，施工方遲遲不整改，我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設(shè)經(jīng)理,。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,，雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求,，可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我,。

2,、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查。

對施工方的竣工資料這一方面,，網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴格，公司內(nèi)部便更加嚴格,，每一處施工方的簽字蓋章,、材料的審核、材料的測試資料,、竣工圖紙的準確,，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,，但是這是職責(zé),，所以問題還在于自己。

3,、設(shè)備知識懂得不夠,。

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的知識及實踐不夠,。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足，讓建設(shè)方與施工方有空話可說,，雖然很認真的去學(xué)去做,，不懂的還是很多，沒有給建設(shè)方減輕壓力,，反而增加了負擔,，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。

4,、靈活性需加強,。

對待工程質(zhì)量雖要求按標準實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性,，能理解施工方的困難,，也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動,。比如,，監(jiān)理移動工程洋湖村基站，河的堤上不能開挖1米1深,，可我堅持要求開挖80公分,，但實際只準開挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下,，我的思維開擴了一些,。做事需要一定的靈活性。

四,、建議,。

1、吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進步,，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司,，如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，如經(jīng)常不去現(xiàn)場，隨意簽字,、亂審核等以為沒事,，如果形成習(xí)慣，便只有等著處罰的降臨,。

2,、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐,，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上,，不要放在哪里都不能單獨承接工程,，光跟在別人后面實習(xí)，對不能單獨承接工程的,，我們將視其情況予以解決,，不能長期這樣下去。

3,、注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的,，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好,。對建設(shè)單位來說,，如果我們只收費、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”,。

4,、是嚴把質(zhì)量關(guān),，對材料、驗收批,、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位,，走過場，憑相當然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你要負法律責(zé)任，這一點部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細檢查,，發(fā)現(xiàn)誰不負責(zé)任,，拿單位的利益作交易、當兒戲,，誰這樣做了處理誰,，誰被投訴了處理誰。

5,、希望公司實施一個確保,、兩個空間、三個手段,。一個確保每一位職工的工資,、福利待遇有保證;兩個空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊伍的純潔,、抓人才的引進,。首先從工作紀律入手作為切入點，以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開工作,。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才,，鍛煉隊伍，從全國的監(jiān)理形勢來看,，監(jiān)理的工作目標是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,，建立一流的監(jiān)理人才隊伍，樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),，運用現(xiàn)代化信息管理手段,，通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務(wù),。

總之，xx年是一個充滿激情的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下,，我完成了各項任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，我學(xué)到了很多,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下，我不斷成長不斷成熟,，使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),，能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心,，在這一年中,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任,，使自己能圓滿完成工作,。

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醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇十六

今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下,，實現(xiàn)了開門紅，產(chǎn)銷量比去年同期增長16.77%,，其中瓶裝水增長26.4%,，配制奶增長8.52%，發(fā)酵奶增長15.66%,，碳酸飲料負增長28.97%,，果汁飲料增長62.36%，茶飲料增長45.09%,，八寶粥增長32.58%,，純牛奶、花式奶負增長49.33%,；但與整個飲料行業(yè)的增幅相比，我們明顯落后于整個行業(yè),，整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點,，其中瓶裝水少2.76個百分點，碳酸飲料多負27.11個百分點,，八寶粥多增26.13個百分點,，純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%,，反差極大,，果汁飲料落后11.82個百分點,，而且從1月份開始增幅逐月走低，到4月份很有可能負增長,。因此形勢不容樂觀,，而且問題也確實不少，必須進行認真分析,，加以改進,，否則今年的計劃任務(wù)無法完成，而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展,。

1經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要,。

全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67.24%，銷售額僅占27%,，這些客戶一是明顯感到資金實力,、運營能力不足以幫助我公司控制市場，同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,，亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,，經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要,。同時32.76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產(chǎn)品為主,，這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,，網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險能力不強,，駕馭市場的能力不足，因此給市場的銷售帶來極大的隱患,。

2經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進行全品項銷售,。

公司認為每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,，走到最高峰時肯定價格低了,，廠商盈利水來亦都低了,，而且要開始逐步走下坡路,，因此要不斷有產(chǎn)品更新，推出新產(chǎn)品來彌補,。同時隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展增長,，競爭的要求也高了,，每年增加10%—20%,，就要增加10—20個億的銷售，而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,，因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,，本來應(yīng)該是增加我們銷售的回旋余地,，而實際上由于我們的業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商尚沒有習(xí)慣與有能力來彈好這個鋼琴,，不能平衡各個品種的發(fā)展,，亦沒有能力去開拓市場，而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,，因此造成目前新產(chǎn)品開了進展不快甚至夭折的局面,，影響軍心與信心，甚至帶來后遺癥,。

3經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售,。

我們自己直做二批，對其庫存一概不負責(zé)任,，既然其損害了我們的利益,，我們當然亦不會考慮照顧其利益。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇十七

風(fēng)迎新歲,，歲序更新，送走了20xx年,，我們又迎來了舉世矚目的20xx年,，站在新起點，回眸過去的180個日子,，可以說,，工會工作難忘的事很多。現(xiàn)簡要匯報如下：

工會組織作為曾經(jīng)的“養(yǎng)老部門”,，曾給人以“無為”的印象,，工作作為不大，可有可不有,，自己對這一塊工作也有過不少憂慮,，生產(chǎn)任務(wù)忙，人員不集中,，活動開展起來比較困難,，但隨著企業(yè)形勢的發(fā)展，工作的任務(wù)并不單一,，且工會力爭不斷推陳出新,，把宣傳，職工活動,，黨務(wù),、項目申報、文字材料編寫、各項報表等工作統(tǒng)攬一身,。工作起來,，內(nèi)容豐富得多了。工會的工作不是無所作為,，只是有所為和有所不為的區(qū)別，因此我們緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,，多渠道,、多方面豐富工會工作，把難的變成易的,，把復(fù)雜的變成簡單的,，用心去寫好每一份材料，做好每一項工作,，搞好每一項活動和比賽,。

20xx年上半年，工會以體現(xiàn)人文,、發(fā)現(xiàn)新人為宗旨,，先后開展了春季長跑健身運動、野外游藝,、迎新春聯(lián)歡會等活動,。我們每通過一項活動，就發(fā)現(xiàn)一些新人,，在買活動獎品和員工新年紀念品時,，我們盡量挑最好的，價格最合適的,，在地下和商場一圈圈地走,，中午甚至連頓飯都不舍得吃，水不舍得喝,，為的是將每月幾百元的有限經(jīng)費管好,，把嚴，多為員工搞點活動,，買點獎品,，購買物品是一筆良心帳，參與買東西的我們感受到了其中的辛苦,，知道了需要算計花錢的艱難滋味,。

在工會活動中，我們力爭每年一個新亮點,，今年推出的是迎新春聯(lián)歡活動,，活動以主張自己創(chuàng)作，歌頌企業(yè)為主題，設(shè)創(chuàng)作獎,、表演講,，員工積極性非常高。野外游藝活動,，以部門為單位,，體現(xiàn)集體形象，促進部門間的團結(jié)與和諧,。

為了體現(xiàn)平等,，我們打破股東與臨時工的界線，用有限的`經(jīng)費為職工購買一年一度的紀念品,，讓職工感受到工會還是一個溫暖的家,，有些老職工找到工會，要報銷包燒費,，我就耐心解釋,，讓他們既懂得了相關(guān)政策，又不給企業(yè)添麻煩,。xx年春節(jié)前,，我們用財貿(mào)工會拔的1200元作為春節(jié)困難員工的補助和慰問金，我們也用這筆資金救助了單親女職工,、困難職工,，看望了退休干部、八十歲以上退休老職工等,。

為了彰顯活力,，展現(xiàn)企業(yè)文化，我們在每次活動后,，將活動照片貼于大廳宣傳板上,，供員工欣賞，《名目采風(fēng)報》對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、公司活動,、好人好事及時進行宣傳報導(dǎo)，達到了員工間的相互了解和互動,。

20xx年我們會站在更新的起點上,，以關(guān)注奧運會的精神，以誠實的態(tài)度,，守信的工作作風(fēng),，做好我們的每一項工作。使工會有所作為,。

醫(yī)療保健行業(yè)個人工作總結(jié)篇十八

一轉(zhuǎn)眼就過去了,，在這短短的一年里我體會到很多,，感受也很深。透過這個寒假的社會實踐使我從內(nèi)心體會到勞動的快樂和光榮,。本人姓名___,，年齡22，籍貫河北省__市__縣,，社會實踐職業(yè)：銷售員,。由于經(jīng)濟原因我家在__年在本村開了一家商店。由于我校放假較早,，我本打算參加一些有關(guān)自我專業(yè)的社會實踐,，可看到父母忙碌的身影，我心想春節(jié)快到了,，那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些,，自我做起了銷售員,，并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。由于的原因,，我不經(jīng)常在家,，對商品的價格還知知甚少，所以還要理解爸爸的培訓(xùn),。幾天后,，對商品的價格已有所了解。但是透過幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺,，同樣是買東西,，我爸在時銷售量就高，而我則不行透過實踐我總結(jié)出幾點：

第一,，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要,。做為一個服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是務(wù)必的,，要想獲得更多的利潤就務(wù)必提高銷售量,。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急,，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌禮貌,，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求,。

第二,，創(chuàng)新注入新活力。創(chuàng)新是個比較流行的詞語,，經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新,。根據(jù)不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品,。去年過年，家里的商品比今年少多了,，但今年推出了涮羊肉,，蝦，帶魚等等,。這些年貨是去年所沒有的,。此刻生活水平提高了，消費水平也會提高,，所以今年要備足年貨,，檔次也要高些，不能停留在以前了,，思想也要跟的上時代,。父親確實有經(jīng)商頭腦。

第三,，誠信是成功的根本,。今年我家的對聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸,。下聯(lián)：您的滿意是我最大的愿望,。橫批：誠信為本。成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,，如果沒有誠信,，倒閉是遲早的，誠信,，我的理解就是人對人要誠實,，真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人,，他為人穩(wěn)重,，待認真誠，辦事周到,，所以他得人緣很好,，我認為這是開店成功最重要的一點。

第四,，付出才有收獲,。雖然我家的生意還不錯，他的背后是父母親辛勤的工作,。他們每一天六點種起床,，十一點才休息，冬天父親每一天五點起床,，開著三馬車去30里外的縣城進貨,，無論寒風(fēng)刺骨,，還是風(fēng)雪嚴寒，依舊如故,，這是為了什么呢?我明白,，不就是為了多賺些錢，供我們兄弟三個上大學(xué)嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾?，父母親幾年如一日,。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,，傍晚再搬回去,，僅次一項就會很辛苦了，而且家中還有六畝田地,，到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交,，看著父母親臉上一天天增多的皺紋，看著父母親勞累的背影,，心中有一種說不出的滋味,。我還有什么理由不去好好讀書，還有什么理由不去努力呢!我只有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母,，這樣我才能問心無愧,。

透過一年的實踐使我增長了見識,，也懂得了許多做人的道理,，也使我更清楚地認識到自我的不足和缺點，所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴格要求自我,，提高自我的素質(zhì),，努力學(xué)好自我的專業(yè)技能，將來回報父母,，回報一切關(guān)心我的人,。

為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”，我除保證每一天提前做好班前準備工作,，做到準點開門,、滿點服務(wù)之外，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,，如基金，國債,，保險等;并做到解釋簡明扼要,，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,，理解我行產(chǎn)品,。對優(yōu)質(zhì)客戶,，我基本使用的是“站立式服務(wù)”，且做到“來有迎聲,，走有送聲”,。此外，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù),、個人消費貸款,、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù),，受到客戶好評,。就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴,，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎,。

我始終堅持“工作第一”的原則，認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,，工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，時刻以“創(chuàng)新服務(wù),，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策,、完善自已，以用戶滿意為宗旨,，努力為儲戶帶給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的這天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,，認真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個金業(yè)務(wù),。在工作中他總能想客戶之所想,，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù),。全年來,，我辦理業(yè)務(wù)快速、準確,，業(yè)務(wù)量一向處于全所前列,，月平均業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度,，開理財金一戶,，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元,。從____年至今一向擔任業(yè)務(wù)主管,，在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,，我主動為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，不計個人得失,，長期放下休息到所里加班,，在工作中正確地起到了主管的模范作用。

本著為用戶負責(zé)的服務(wù)理念,，經(jīng)過一年來的刻苦工作,、學(xué)習(xí)和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號,、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎,、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得,，與分理處,、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。

工作中不斷學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時,，我還注意努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要,。我在工作之余進行自我充電,，努力自學(xué)計算機技能。

透過這幾年的工作,，使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè),、努力工作,，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長,、克已之短,，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。

我工作口號是：“向客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!”