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2022年車輛管理流程管理制度(三篇)

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2022年車輛管理流程管理制度(三篇)
時間:2022-12-12 20:33:52     小編:zdfb

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車輛管理流程管理制度篇一

1、操作人員認真閱讀使用說明書,,確認水箱加足水,,機油面在油尺規(guī)定范圍內,空濾油加足,,制動液在規(guī)定范圍內,,電瓶要有電,風扇皮帶 10-15mm 間隙,,特別是電路連通并且沒有裸露的電線,。

2、檢查拖拉機的外觀,、輪胎,、各種水管連接可靠,與攪拌車連接的 pto 軸正常,。

3,、觀察車底地上有無油漬、水漬,發(fā)現及時查找原因,。

(二)設備的啟動:

1,、左腳踩離合器啟動拖拉機,副離合器(動力輸出)必須斷開,,冬季時發(fā)動機轉速在 800-1000 轉/分鐘情況下空轉 3-10分鐘,,使發(fā)動機升溫。每次啟動時間不超過 15秒,,啟動間隔不少于 2 分鐘,,連續(xù)啟動 3 次失敗檢查原因,故障排除再啟動,。

2,、一檔起步,稍給油門后逐次掛高速檔,,避免突然加大油門,,應緩慢增減油門。起步時不得開啟動力輸出,,同時觀察各種儀表是否正常,,低速試剎車、燈光是否好用,。

3,、當水溫達到 60℃以上才能全負荷工作,正常水溫 75-90℃,,如果冬季溫度不夠,,可在水箱前放紙殼擋風。

4,、注意周圍人員及障礙物,。

(三)設備的使用

1、特別注意,!拖拉機與tmr攪拌車配合工作時,,車輛只要在行進中就關閉動力輸出(備注:有些tmr供應商說其設備在行進中可以進行攪拌,牧場操作者和管理者根據設備廠家要求進行),。

2,、機油壓力過低、水溫過高,、排煙不正常,、異常響動,立即停機檢查,。

3,、在牛場內行駛時車速不得高于15km/h,,牛舍內不高于5km/h;遇到道路不平或緊急情況要減速通過,。

4、當車輛完全停止才可以由前進檔換為倒檔,,反之如此,。

5、使用過程中發(fā)現水管,、油管龜裂,、松動,立即停車,、更換,。經常觀察各種儀表是否正常

6、拖拉機以牽引,、提供動力輸出為主要工作內容,,所以根據工作對象不同選用不同型號及廠家的拖拉機(國產和進口拖拉機型號提供動力有差異,選用時一定問清tmr設備廠家推薦的型號及廠家),。

7,、拖拉機在行駛中,駕駛員不得離開座位,,腳不得放在剎車和離合器踏板上,。有司機養(yǎng)成腳在離合器踏板上,使離合器片經常磨損需要頻繁更換,。

8,、不能用腳尖或腳心踩離合器,以避免無力或腳滑,;踩離合器要迅速,,一踩到底;松離合器要分為快,、慢,、停、快,。

9,、副離合器的使用:拉副離合器要迅速,一拉到底,;松副離合器要分為快,、慢、停,、快,,逐漸增加負荷。

(四)設備的停放

1、不準高溫,、高速下停機,,應逐步降低水溫,。按照要求停放在指定位置,,關閉設備總電源。

2,、停放的位置因地制宜,,環(huán)境一定要保證干凈,、整潔、無易燃物,,地面平坦,、堅硬。有車庫條件的一定放置在車庫內,。

3,、在低于 0℃的情況下停放時,未用防凍液的拖拉機必須放盡發(fā)動機內的冷卻水,。冬季較冷時可以使用廢棄的黑白膜蓋著發(fā)動機部分,。

4、拖拉機與 tmr 攪拌車保持直線位置,,拖拉機車頭向外停放,,或者前方 2 米范圍內無障礙物,如果冬季啟動不了可以用鏟車拉著火,。

5,、對操作人員的要求:專人專車,不能輪流開車,,車內不準吸煙,。

車輛管理流程管理制度篇二

為切實加強本公司車輛的保管及有效使用,進一步規(guī)范公司車輛的管理,,整合資源,,優(yōu)化配置,使車輛管理統(tǒng)一合理化,,更有效地使用各種車輛,,為公司的良好運行供給強有力的后盾保障,做好公司的服務工作,,確保車輛安全,、有效、有序運行,。為加強駕駛員管理,,規(guī)范其行為,,樹立高度的職責心和敬業(yè)精神。根據國家有關法律,、法規(guī),、結合公司的實際情景,特制定本制度,。

本制度適用于公司范圍內所有機動車輛的管理,、控制、以及公司所有涉及車輛的相關管理活動,。

1、公司所屬各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調度,,其他人員不得隨意指派駕駛員出車,。駕駛人員私自出車造成交通、車輛機械等事故,,應由其承擔全部職責,,并無條件離崗。

2,、公司所屬車輛均由辦公室負責對其的安全檢查和保養(yǎng)保修,,并分別按車號設冊登記管理。

3,、各種車輛的附帶資料,,除行車執(zhí)照,保險卡由各使用人攜帶外,,其余均由辦公司負責保管,,不得遺失,如車輛移轉時應辦理車輛轉籍手續(xù),,并將車輛的各種資料隨車轉移,。

4、公司各部門所用車輛應每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報"辦公室"查核一次,,以防浪費,,如超過耗油標準時(指不正常),應送情調整修理,。

5,、未經公司同意,駕駛員不得將車輛交與他人駕駛,。違犯者,,如發(fā)現一次即扣除當天薪金,發(fā)現三次者自動離崗,,造成事故者要由其負全部職責,。

6,、車輛需要購置附件及物品,均由辦公室負責購買,,確需駕駛員購置的應報公司待批復后,,再行購置,否則公司不予報銷,。

7,、各類車輛駕駛員應加強業(yè)務學習,努力提高思想覺悟和業(yè)務技術水平,,堅持安全第一,,禮貌駕駛,優(yōu)質服務,,增強工作職責感,。

8、車輛行駛當中,,如遇突發(fā)故障需要維修時,,應及時向公司報告,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗證),。

9,、公司所屬車輛的年審和各項交通規(guī)費的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理。駕駛員要主動配合辦公室辦理車輛年審和各項交通規(guī)費的繳納工作,。車輛年審以行駛證期限為準,,不得延誤,如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個人承擔,。

10,、公司一般員工辦事,辦公室原則上不予安排車輛,。特殊情景,,辦事人員應事先填寫《用車申請表》報經部門負責人,公司領導簽批后,,辦公室方可派車,。

11、堅持預防為主和技術與經濟相結合的原則,,對車輛實行擇優(yōu)送配,,正確使用,定期檢查,,修制維護的全過程綜合管理,。

1、車輛的使用按先上級,,后下級,;先急事,,后一般;先涉足特殊用車,,后其它事務的原則安排,。

2、各部門公務用車,,由部門負責人向辦公室申請,,說明車輛使用事由,地點,、時間,,辦公室根據需要統(tǒng)籌安排。

3,、外單位借車,,必須經公司領導人批準后,辦公室方可安排,,并做好用車(派車)記錄。

4,、車輛駕駛實行專人專車,,專車專管。駕駛員負責在出車前搞好車輛安全檢查及車輛的衛(wèi)生,。

5,、車輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場所,并采取必要的防盜措施,。

6,、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,,由辦公室報總經理批示后方可執(zhí)行,。

7、辦公室建立車輛的用油合帳,,每月核算一次,,嚴格按行車里程與公里耗油標準核算油料,并做好每月核對無誤,。

8,、駕駛員應做到合理用車,節(jié)儉用油,,將油耗控制在指標以內,,特殊情景須報公司領導批準。

1,、日常保養(yǎng),、檢查,、維護,駕駛員須做好車輛出,、收車檢查,,堅持車輛的內外清潔。行駛中注意車輛是否有異常響動,,經常檢查各潤滑點,,發(fā)現缺油或油變質立即補充或更換。

2,、駕駛員應每周進行一次保養(yǎng),,每月對電瓶外表進行清潔,經常檢查電瓶使用情景,,堅持電瓶周圍干燥清潔和有效工作本事,。

3、對車輛表面附著物要及時清洗,,清理發(fā)動機罩,,車門邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時應用海綿仔細擦洗,并沖洗干,。

4,、車輛車窗應及時清除橡膠痕跡,油類等,,風窗刮水片應定期清洗并根據使用情景及時調換,。

5、定期保養(yǎng)合金輪殼,,長期堅持合金輪殼的漂亮外觀,,光亮整潔。定期檢查汽車底盤,,及時修補及重涂保護層,,以保護車輛免受腐蝕及損傷,定期更換機油,,定期清洗空氣濾清器濾芯,。

6、堅持車內無浮塵,,無異味,,腳印和雜物、頭墊,、椅墊及腳墊平整清潔,,車內應堅持空氣清新,行李廂整潔,,工具擺放有序,。

7,、車輛每行駛到規(guī)定公里數時,應根據車輛使用說明書的要求到公司制定修理廠進行維護保養(yǎng),。

1,、車輛的油費實行"總量控制"包于使用的辦法。辦公室根據用車業(yè)務量的多少,,提出具體的用油方案報總經理批準后實施,。

2、公司非專人用的車輛,,因公所發(fā)生的一切過路,,過橋,停車,,補胎等費用,,公司據實報銷,因私出車所發(fā)生的費用一律不予報銷,。

3,、車輛的修理保養(yǎng)費用由辦公室統(tǒng)一匯總,經財務審核后報總經理批準,,費用由公司統(tǒng)一支付,,因私修理費用自理。

4,、當月行車產生的費用,須在次月五日前整清(節(jié)假日推延)如過期,,公司一律不予報銷,。

5、公司所屬車輛的年審,,年檢,,及養(yǎng)修費用由公司匯總后統(tǒng)一支付。

6,、車輛行駛當中,,所有的違章費用,公司一律不予報銷,。

7,、公司實行"統(tǒng)一管理、定點加油,、分車核算,、定時公布"制度,駕駛員持油卡加油,。辦公室直管車輛油卡充值由財務人員購買,,主卡由辦公室管理,。

8、除長途行車和特殊情景外,,不得自行購買油料,。外出途中購買油料須經隨車領導簽字,辦公室審核后方可辦理報銷,。

9,、駕駛員應建立行車記錄,如實記錄行車日期,,時間,、去處、事由,、乘車人,、里程、加油等情景,,作為審核差旅費和有關費用報銷的依據,。

10、車輛實行定點維修,。一般情景下駕駛員須擬出維修清單經批準后方可維修,,由辦公室會同財務部門負責結算維修費用。

1,、在無照駕駛,,未經許可將車借于他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的,由駕駛人負擔損失,,并予以罰款200元每次或免職處分,。

2、違章停車,、高速駕車或違反交通規(guī)則,,其罰款由駕駛人員自行承擔。

3,、各種車輛如在行車途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生時,,應先急救傷患人員,并迅速與公司聯系,,理解公司指示,,及時向交通部門和保險公司報案,進取配合處理好現場,。如小事故,,可自行處理后向公司報告。

4、在執(zhí)行公務中,,因以外事故造成車輛損壞,,其損失在扣除保險金外,再視實際情景處理,。

5,、在執(zhí)行公務中,發(fā)生交通事故后,,如需向受害當事人賠償損失,,經除保險金額后,其差額視職責具體處理,。

6,、對模糊不清或把握不大的問題,謹慎回答交通警察的詢問,。

1,、對模范執(zhí)行車輛規(guī)章制度,工作成績顯著地駕駛員給予獎勵,。設立車輛安全獎,。對安全行車無事故者,按每月50元標準給予獎勵,,年終對照本規(guī)定由總經理和財務部進行綜合評比確認后,,實施獎勵。

2,、對違反紀律及有關規(guī)定,,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。

①凡發(fā)生事故者,,駕駛員需寫出書面檢查,,扣發(fā)當月獎金。事故情節(jié)嚴重者,,給予通報,調離崗位直待開除公司,。

②擅自出車發(fā)生事故,,駕駛員承擔全部職責,并給予開除處理,。

③駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,,由該車駕駛員承擔一切職責,并給予開除處理,。

④工作時間外,,車輛未按指定地點停放,發(fā)現一次,扣發(fā)50元,,造成損壞,,由駕駛員承擔,并追究其職責,。

⑤未帶齊證件,,違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,,費用由職責人自理,。丟失車輛證件,牌照及駕駛證得,,駕駛員承擔全部證,、照補辦費用。

⑥酒后駕車發(fā)生事故,,駕駛員承擔全部職責,,并給予開除處理。

⑦駕駛員私自將油料外流,,一經發(fā)現,,賠償三倍油料價值款,給予開除處理,。

⑧駕駛員無故不出車,,由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔。

車輛管理流程管理制度篇三

(一)使用前的準備

1,、操作者確認tmr攪拌車的所有部件正常,,特別是稱重顯示器歸零。

2,、操作者檢查攪拌車的輪胎不準漏氣,、少氣;通過油位觀察口檢查液壓油,、齒輪油油量在觀察口中間位置,。

3、變速箱上方排氣孔無雜物,;檢查攪拌車內不準有雜物,。

(二)設備的啟動

1、冬季時拖拉機開啟動力輸出軸,,tmr攪拌車空轉3-10分鐘,,使液壓油升溫。

2,、注意周圍人員及障礙物,。

1,、加料時拖拉機動力輸出軸轉速為540轉/分,需要對tmr攪拌車進行維護與清洗工作時,,一定要將拖拉機熄火并關閉動力輸出,,確保動力輸出在關閉狀態(tài)下操作,拖拉機與tmr攪拌車保持直線位置,。

2,、操作人員會使用稱重顯示器并清楚顯示器上數字所代表的不同牛群、日糧,,投入原料前顯示器數字必須歸零,。

3、操作人員知道正確的投料順序,,嚴格按照tmr配方添加原料,。

4、加羊草,、苜蓿草捆時要散開檢查,,發(fā)現異物必須及時清理,3秒鐘內加料不得超過250kg,。

5,、添加蓬松原料時,不能用鏟斗按壓原料,,加完全部原料后,,臥式保證有15%的攪拌空間;立式為5%,。

6,、投放tmr日糧的操作者必須知道不同牛群所在的具體位置,運輸過程中要避免顛簸,。

7,、臥式車投料時開:先開皮帶;關:先關門,;防止剩料,。

(四)設備的停放

1、按照要求停放在固定位置,,關閉設備總電源,。

2、停放的位置保證干凈,、整潔,、無易燃物,,地面平坦,、堅硬;拖拉機與tmr攪拌車保持直線位置。

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