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幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案(模板19篇)

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幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案(模板19篇)
時(shí)間:2024-07-27 10:44:44     小編:字海

一個(gè)好的方案要能夠解決實(shí)際問題,具有實(shí)際操作性。一個(gè)完美的方案需要充分考慮資源的利用和限制,,以及可能的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素,。如果你正在尋找方案的參考,以下是一些經(jīng)典案例可以給你一些靈感,。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇一

教育大計(jì),,教師為本。為進(jìn)一步提高我縣教師隊(duì)伍素質(zhì),,辦人民滿意教育,,結(jié)合實(shí)際,決定2008年在全縣中小學(xué)開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動,,特制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以“學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題,,著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),,為我縣教育持續(xù)健康和協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供有力的保障。

二,、目標(biāo)任務(wù),。

1、開展師德學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),,培養(yǎng)教師過硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),,提高教師的崗位責(zé)任與服務(wù)意識,樹立教師和教育的良好形象,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與培養(yǎng),建設(shè)高水平的學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,促進(jìn)教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,建設(shè)我縣師資中堅(jiān)力量并帶動全體教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,打造高水平的師資隊(duì)伍,。

三,、活動內(nèi)容。

通過在全縣教育系統(tǒng)組織開展一系列主題學(xué)習(xí)教育,、培訓(xùn)活動,,使廣大教師在思想政治、業(yè)務(wù)水平和工作績效等各個(gè)方面上得到較大促進(jìn),,綜合素質(zhì)得到較大提高,。

1、全面開展師德教育活動,。

突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容,。在全縣廣大教師中深入開展以“貫徹十七大精神,做人民滿意教師,,辦人民滿意教育”為主題的學(xué)習(xí)教育活動,,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學(xué)論述;根據(jù)縣委的部署,,積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,,不斷提高教師的思想政治理論水平;學(xué)習(xí)貫徹《教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見》等教育法律法規(guī),,提高教師依法治學(xué)管教的意識,。

2、排查整改師德和行風(fēng)存在的突出問題,。

把整改隊(duì)伍中存在的突出問題作為活動基本要求,,樹立教師的良好形象。組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,、教師會議,、家長會、教師和學(xué)生座談會,,發(fā)放調(diào)查問卷征求意見,、逐級檢查督查等,自查和排查出各鎮(zhèn)各校在師德和行風(fēng)方面存在的突出問題,,深刻剖析原因,,制定出整改方案,,落實(shí)整改措施,限期達(dá)到整改要求,。

3,、強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教師教書育人能力,。

把促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力的提高作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓緊抓好,。師德建設(shè)不僅要提高教師的思想認(rèn)識,還要培養(yǎng)教師適應(yīng)現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。通過“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動引導(dǎo)廣大教師自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,潛心鉆研,,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,。

四,、活動形式。

“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動的主要形式是采取分散活動和集中活動相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

1,、教師立足本職崗位分散開展活動。

層層布置各校教師人人參與隊(duì)伍建設(shè)年的各項(xiàng)活動,,立足崗位自我加強(qiáng)師德修養(yǎng),,提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,努力強(qiáng)素質(zhì),、樹形象,,自覺做一個(gè)人民滿意的教師。

2,、教育主管部門和學(xué)校有組織地集中開展活動,。

結(jié)合實(shí)際,縣,、鎮(zhèn),、校分層組織教師集中開展活動,以鎮(zhèn)(中心校)和學(xué)校組織校本培訓(xùn)為主加強(qiáng)教師的師德教育,;通過召開工作會議,、組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、舉辦專題講座,、開展討論等全面展開隊(duì)伍建設(shè)年的各項(xiàng)活動,。

五、活動安排,。

1,、宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育階段(2007年11月—2008年2月)召開加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作會議,,發(fā)起開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動,宣傳開展活動的目的和意義,,醞釀開展活動的各項(xiàng)內(nèi)容,。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作方案,,有計(jì)劃有步驟開展隊(duì)伍建設(shè)年的各項(xiàng)活動,。

2、落實(shí)活動方案和排查整改突出問題階段(2008年3月—6月)研究落實(shí)好隊(duì)伍建設(shè)年活動的具體內(nèi)容,,各校結(jié)合新學(xué)期開學(xué)工作及常規(guī)工作,,將“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動貫穿于各項(xiàng)工作全過程,認(rèn)真查擺并整改隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題,。

3,、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2008年7月、8月),。

利用暑假組織教師進(jìn)行系統(tǒng)的師德教育,、業(yè)務(wù)培養(yǎng)和學(xué)歷提高等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。鎮(zhèn)(中心校)和學(xué)校制訂校本集中培訓(xùn)個(gè)人自學(xué)及送培安排,,教育局制訂全縣暑期各類教師培訓(xùn)班安排表,,統(tǒng)一組織暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

4,、總結(jié)提高和表彰獎勵階段(2008年9月,、12月)。

分階段進(jìn)行總結(jié)反饋,,及時(shí)整改提高,教師節(jié)對“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動進(jìn)行階段性總結(jié),,推薦評選表彰一批先進(jìn)單位和個(gè)人,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,,進(jìn)一步推進(jìn)活動的深入開展,;年底進(jìn)行全面總結(jié)評比,作為單位和個(gè)人考核評比的重要依據(jù),。

六,、主要措施。

(一)德育為首,,重抓師德建設(shè),。

1,、堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè),,以“學(xué)為人師,,行為世范”為準(zhǔn)則,提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。認(rèn)真組織廣大教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育法律法規(guī),,列入每所學(xué)校教師政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)要記筆記,、寫心得,,做到入腦入心;認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見》,,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,做師德表率。

在加強(qiáng)教育法律法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真組織廣大教師對照師德的基本要求和教師行為準(zhǔn)則,,結(jié)合本職崗位工作進(jìn)行自查自糾,并通過上級查,、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn),、群眾提等渠道,充分查找和認(rèn)清師德方面存在的突出問題,。以學(xué)校為單位,,制訂出查擺問題和整改進(jìn)度一覽表,,落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限和目標(biāo)要求,,扎實(shí)推進(jìn)師德建設(shè),。

2、實(shí)行師德建設(shè)“一票否決制”,,把師德建設(shè)作為教師職稱評聘,、錄用辭退、晉職晉級,、獎懲管理的重要依據(jù),,建立并完善教師師德檔案,對師德考核不合格者,,在評優(yōu),、評先中實(shí)行一票否決制,對有嚴(yán)重失德行為,、影響惡劣者要取消教師資格,。新錄用的教師必須經(jīng)過師德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方能上崗。師德師風(fēng)建設(shè)工作納入學(xué)校常規(guī)管理評估的重要內(nèi)容,,突出以德為先為重,,師德建設(shè)出現(xiàn)重大問題或問題較多的單位,取消單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年各種評先資格,。

3,、建立和完善師德建設(shè)監(jiān)督機(jī)制,公開師德舉報(bào)電話,、設(shè)立師德舉報(bào)箱,,建立學(xué)校、教師,、家長群眾和學(xué)生“四位一體”的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,加大對師德的監(jiān)管力度。

4,、組織開展師德建設(shè)評優(yōu)樹先系列活動,。教師節(jié)組織推薦評選表彰全縣“百名優(yōu)秀教師”、優(yōu)秀教育工作者,、師德標(biāo)兵,、優(yōu)秀班主任等,舉辦優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告會,;年終評選“師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰獎勵,樹立典型,,激勵廣大教師忠誠黨的教育事業(yè),,無私奉獻(xiàn),,為人師表。

5,、深入開展一系列師德教育專題活動,。一是組織開展師德專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。在假期舉辦師德教育專題培訓(xùn)班,,在校長,、教師崗位任職和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動中滲透師德教育的內(nèi)容,在教師日常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中貫穿師德教育的內(nèi)容等等,。二是以校為單位組織教師開展師德大討論活動,,建立師德論壇,出版師德教育專題版報(bào),,弘揚(yáng)良好的師德風(fēng)尚,。三是在師德大討論的基礎(chǔ)上,組織開展教師人人參與的師德征文比賽活動,,每一位教師都要結(jié)合“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動的思想認(rèn)識和本職工作實(shí)際撰寫一篇以上的師德論文,,每個(gè)鎮(zhèn)中心校評出3—5篇、中學(xué)及縣直學(xué)校評出2—3篇參加全縣師德征文比賽,,獲獎的優(yōu)秀作品將給予獎勵并在靈山教育網(wǎng)上公開發(fā)表,。

(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高學(xué)校管理水平,。

組織校長任職資格培訓(xùn),、在職提高培訓(xùn),做好骨干校長高級研修班選培工作,,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師培訓(xùn)納入縣委的干部全員教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用暑假舉辦正副校長,、主任等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育教學(xué)管理水平。堅(jiān)持實(shí)行校長年終述職制度,,加強(qiáng)對校長履行崗位職責(zé)及任職目標(biāo)完成情況的考核,,并將考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤,,構(gòu)建有效的激勵機(jī)制,。開展公開推薦中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)后備干部工作,建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后備人才庫,,有針對性地培養(yǎng)和提拔使用,,增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。

(三)推進(jìn)教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)提高工作,。

1,、培養(yǎng)教師樹立正確的教師職業(yè)理想和專業(yè)思想,。通過學(xué)習(xí)教育和崗位培訓(xùn)活動增強(qiáng)廣大教師從教的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),,全面貫徹黨的教育方針,努力探索現(xiàn)代教育規(guī)律,,掌握現(xiàn)代教育方法和教學(xué)手段,,提高教書育人的能力和水平,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2,、實(shí)施教師素質(zhì)提升工程和名師工程。建立中小學(xué)和幼兒園骨干教師,、優(yōu)秀教師資料庫,,構(gòu)建教師人才高地。積極實(shí)施“名師”工程,,充分發(fā)揮“園丁工程”培訓(xùn)對象和特級教師的骨干指導(dǎo)作用和帶頭作用。

3,、開展教師應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)施,開展教師教育技術(shù)培訓(xùn),,提高教師現(xiàn)代教育科學(xué)知識和現(xiàn)代教育技術(shù)水平,,促進(jìn)教學(xué)觀念更新和教學(xué)手段的現(xiàn)代化。

4,、加快推進(jìn)班主任培養(yǎng)培訓(xùn)工作。開展推薦評選全縣“十佳班主任”工作,向市,、區(qū)級甚至更高一級推薦優(yōu)秀班主任,。

七、組織保障,。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣教育局成立由局長擔(dān)任組長的“師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)年活動的開展,。各鎮(zhèn)和各級各類學(xué)校都相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,“一把手”親自抓,,同時(shí)要根據(jù)本方案,結(jié)合各自實(shí)際,,分解目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分工,,制定實(shí)施方案,,做到重點(diǎn)突出,統(tǒng)籌安排,,注重實(shí)效,。

(二)加強(qiáng)宣傳動員。

縣,、鎮(zhèn),、學(xué)校層層召開動員大會,在靈山教育網(wǎng)站設(shè)立“教師隊(duì)伍建設(shè)年”專欄,,并通過報(bào)紙,、電視、校園廣播,、櫥窗,、黑板報(bào)等形式,廣泛宣傳“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動的目的,、意義和內(nèi)容要求,,取得的成效,營造良好的輿論氛圍,。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。

加強(qiáng)對“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動工作的指導(dǎo)和督促檢查,將此項(xiàng)工作以及取得實(shí)際成效列入專項(xiàng)督導(dǎo),,作為考核學(xué)校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,,定期或不定期組織專門力量進(jìn)行督查、檢查,。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇二

1,、積極參與園本培訓(xùn)、以問題為中心,、以崗位為課堂、以實(shí)踐為師,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力實(shí)踐,,合作交流,,充實(shí)專業(yè)知識,,培養(yǎng)專業(yè)技能,。

2、按幼兒園繼續(xù)教育指南,,積極參加幼兒園規(guī)定的繼續(xù)教育教材,在學(xué)習(xí)中認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,完成培訓(xùn)布置的任務(wù),。

3,、利用課余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人自主選擇式學(xué)習(xí),。積極參與開展教學(xué)探究,、解決教育教學(xué)中實(shí)踐問題,、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。

4,、積極參加學(xué)校及上級舉辦的各級各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

5,、積極撰寫教育教學(xué)論文,、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章等,。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇三

百年大計(jì),教育為本,;教育之計(jì),,教師為本。學(xué)院教育質(zhì)量高低,,主要取決于師資隊(duì)伍的素質(zhì)和積極性的發(fā)揮程度,,因此,師資隊(duì)伍建設(shè)一直是高校具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性工作,,是高校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志,。為更好適應(yīng)二十一世紀(jì)高等教育跨世紀(jì)發(fā)展的需要,建立一支師德良好,、素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理、水平較高,、充滿活力的師資隊(duì)伍,,結(jié)合我院實(shí)際,,就進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)提出如下意見。

一,、指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要的思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《教師法》,、《高等教育法》為依據(jù),,以全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人和骨干教師為重點(diǎn),,堅(jiān)持依法治教,、深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、發(fā)展內(nèi)涵的方針,,遵循開放,、創(chuàng)新,、精干、高效的原則,,建立促進(jìn)教師資源開發(fā)利用和優(yōu)秀拔尖人才迅速成長的有效機(jī)制,,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好,、富有活力,、具有創(chuàng)新能力的高水平的高等學(xué)校教師隊(duì)伍。

二,、建設(shè)目標(biāo),。

(一)整體目標(biāo):以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以學(xué)科帶頭人,、學(xué)術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),,以全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),注重師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才資源的整體性開發(fā)與利用,,()培養(yǎng)與補(bǔ)充并舉,,穩(wěn)定與引進(jìn)并重,進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境,,下大力氣培養(yǎng),、造就和引進(jìn)一批在省內(nèi)外具有相當(dāng)知名度的學(xué)科帶頭人,擁有能夠引領(lǐng)重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的學(xué)術(shù)尖子,。

(二)效益目標(biāo):依據(jù)學(xué)院整體發(fā)展規(guī)模,,在保證教育水平不斷提高的同時(shí),穩(wěn)步增加教師數(shù)量,,在學(xué)校人員編制中,,教師編制達(dá)到50%以上,;兼職教師占教師總數(shù)的比例可達(dá)到四分之一以上;使當(dāng)量生師比穩(wěn)定在14:1以下,。

(三)結(jié)構(gòu)目標(biāo):教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,、規(guī)范,整體素質(zhì)有較大提高,。

優(yōu)化職務(wù)結(jié)構(gòu):教授,、副教授崗位占專任教師編制總數(shù)的40%,教學(xué)科研人員和教學(xué)輔助人員占學(xué)院人員總數(shù)的80%以上,,逐步提高40歲以下教授和35歲以下副教授在高級職稱教師中所占的比例,。

提高學(xué)歷層次:具有研究生學(xué)歷教師比例達(dá)到60%。

改善學(xué)緣結(jié)構(gòu):在校外完成半年以上學(xué)習(xí),、進(jìn)修或完成高一級學(xué)歷(學(xué)位)教育的教師要達(dá)到95%以上,。

調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu):調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有學(xué)科,,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科,,創(chuàng)建社會急需的新興學(xué)科。

(四)素質(zhì)目標(biāo):使教師樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,熱愛教育事業(yè),師德高尚,,教書育人,,具有較高的業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,,熟練掌握外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用,;加速知識更新,拓寬知識層面,。使教師個(gè)體素質(zhì)達(dá)到優(yōu)良,,整體素質(zhì)有較大提高。

(五)梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo):以學(xué)科帶頭人建設(shè)為龍頭,,以培養(yǎng)中青年骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),,培養(yǎng)一批在省內(nèi)外享有較高知名度的專家學(xué)者,帶動一批學(xué)科達(dá)到和保持省內(nèi)一流水平,;培養(yǎng)一批優(yōu)秀年輕骨干教師,,承擔(dān)培養(yǎng)高層次創(chuàng)造性人才的任務(wù)和省級以上重點(diǎn)科研項(xiàng)目,培養(yǎng)一批青年學(xué)科帶頭人,。

三,、主要措施。

在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展師資隊(duì)伍建設(shè)工作,,日常事務(wù)由教務(wù)處負(fù)責(zé),,制定學(xué)院師資培訓(xùn)工作的政策和措施,各教學(xué)管理部門組織實(shí)施,,人事處等部門給予支持和保證,;教務(wù)處負(fù)責(zé)對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,。師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)院教學(xué)工作的首要任務(wù),,師資培訓(xùn)與建設(shè)工作的落腳點(diǎn)在教學(xué)和科研上,因此,,教務(wù)處,、科研處及各教學(xué)單位等業(yè)務(wù)部門要齊抓共管,落到實(shí)處,。

加強(qiáng)制度建設(shè),,完善各項(xiàng)管理措施。根據(jù)《教師法》和《高等教育法》的有關(guān)規(guī)定,,制定、完善一系列適應(yīng)新時(shí)期師資隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度,,實(shí)行目標(biāo)管理,,使我院師資管理工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化的軌道。

(二)加強(qiáng)師德建設(shè),,提高教師的職業(yè)道德水平。

高校教師隊(duì)伍的師德建設(shè)至關(guān)重要,。要加大工作力度,,堅(jiān)持思想與業(yè)務(wù)并重的原則,增強(qiáng)思想政治教育工作的針對性和有效性,。加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,,引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和職業(yè)責(zé)任感,,自覺履行職責(zé)義務(wù),,遵守職業(yè)規(guī)范,發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神,,遵循學(xué)術(shù)道德,,教書育人,為人師表,。倡導(dǎo)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,,反對學(xué)術(shù)急功近利和虛假浮躁,堅(jiān)持學(xué)術(shù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),,樹立優(yōu)良的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,。

師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),很大程度上取決于經(jīng)費(fèi)的投入,。增加學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi),,設(shè)立人才培養(yǎng)基金和教學(xué)、科研獎勵基金,,促進(jìn)骨干教師和學(xué)科帶頭人的成長,。保證師資隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)足額到位、??顚S?,確保各項(xiàng)師資建設(shè)措施順利實(shí)施。嚴(yán)格管理師資建設(shè)經(jīng)費(fèi),,不斷提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益,。

要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁,必須擁有一支高水平的教學(xué)科研隊(duì)伍,。采取有效措施,,實(shí)行政策傾斜,加大投入,,通過多種方式,,加速學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的培養(yǎng)。中青年教師培養(yǎng)工作堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”和“三個(gè)為主”的原則,?!八膫€(gè)結(jié)合”是:提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合,;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合,;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合?!叭齻€(gè)為主”是:國內(nèi)為主,、在職為主、自學(xué)為主。創(chuàng)造條件將優(yōu)秀青年教師推上教學(xué),、科研重要崗位,,鼓勵并支持他們主講核心課程,主持參加重大科研項(xiàng)目的聯(lián)合攻關(guān),,積極參與國際,、國內(nèi)學(xué)科前沿的學(xué)術(shù)研究,使他們在實(shí)踐中鍛煉成長,。

(五)繼續(xù)堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方針,。

1.做好教師畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育工作。

科學(xué)規(guī)劃,、合理調(diào)配,,定期選派教師外出研修,以使他們不斷更新知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

每年選送一定比例的優(yōu)秀教師到國內(nèi)著名高校、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家開放實(shí)驗(yàn)室進(jìn)修學(xué)習(xí),,以使他們能在較短時(shí)間內(nèi)拓寬視野,、提高學(xué)術(shù)水平;每年學(xué)院開設(shè)青年教師崗前培訓(xùn)班,、現(xiàn)代化教育教學(xué)手段學(xué)習(xí)班等對教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),,使剛剛踏上教學(xué)崗位的青年教師能夠迅速掌握高等教育的相關(guān)知識,以盡快提高他們的教學(xué)水平,;現(xiàn)代教學(xué)手段的培訓(xùn),,使中青年教師能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué);通過各種途徑,,盡快提高教職工英語水平,,使我院絕大多數(shù)教師能夠基本掌握和初步應(yīng)用英語進(jìn)行對外交往及日常會話,。

2.提高教師學(xué)歷層次,。

通過各種形式提高現(xiàn)有教師的學(xué)歷層次,使我院教師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)大幅度快速提高,。嚴(yán)把教師入口關(guān),,原則上具有研究生學(xué)歷才能進(jìn)入教師隊(duì)伍。

3.加大人才引進(jìn)力度,。

實(shí)行優(yōu)惠政策,,創(chuàng)造寬松環(huán)境,加大宣傳力度,,營造良好氛圍,,讓高水平人才能夠充分施展才華。進(jìn)一步完善引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策,按學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要,,積極引進(jìn)省內(nèi)外具有博士研究生學(xué)歷的人才充實(shí)教師隊(duì)伍,。

按照《關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央組織部、人事部,、教育部(關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的實(shí)施意見)的通知》要求,,逐步完善教師管理的激勵機(jī)制、約束機(jī)制和人才競爭機(jī)制,,制定行之有效的規(guī)章制度,,實(shí)行績效考核,對教師進(jìn)行科學(xué)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理。

(七)多方采取措施,,提高教師地位和待遇,,穩(wěn)定骨干教師隊(duì)伍。

對一線教師采取傾斜政策,,不斷提高教師的生活水平和待遇,,在教學(xué)、科研等方面為教師提供方便,,為教師營造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境,、工作環(huán)境和生活環(huán)境。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇四

以鄧小平理論和“十六大”精神為指導(dǎo),,全面貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,,堅(jiān)持依法治校與以德治校相結(jié)合的治校方略,加強(qiáng)師德建設(shè),,推動教育創(chuàng)新,。以開展師德實(shí)踐活動為抓手、以加強(qiáng)師德評估為動力,,推動我校德育隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,,豐厚我校教育底蘊(yùn),迅速形成愛崗敬業(yè),、為人師表,、無私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)良的校風(fēng),、促優(yōu)良的學(xué)風(fēng),、促學(xué)生德、智,、體,、美全面發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師,、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”之目標(biāo),。

二、任務(wù)目標(biāo),。

(一),、教師目標(biāo)。

1,、?教師要對教師職業(yè)道德有更深入更清晰的認(rèn)識,。理解師德對教育教學(xué)的意義和作用,2,、?掌握密云教育發(fā)展規(guī)劃,。

3、?找出自己的不4,、?足和適合自身師德修養(yǎng)的方式,,5、?師德修養(yǎng)有所提高,。

3,、密切與學(xué)生、家長的關(guān)系,,讓學(xué)生,、家長滿意,不出現(xiàn)任何教學(xué)事故,,為學(xué)生獻(xiàn)愛心,、做好事。

4,、爭做師德標(biāo)兵,。

(二)、集體目標(biāo),。

1,、提高德育隊(duì)伍的管理水平,力求管理方法的規(guī)范化,、科學(xué)化,,適應(yīng)學(xué)生的身心發(fā)展需求。

2,、不出現(xiàn)任何違反師德規(guī)定的事故,不出現(xiàn)因師德問題引起的學(xué)生,、家長的各種形式(來電,、來信,、上訪、媒體暴光)的不滿,。提高本單位的社會聲譽(yù),,爭創(chuàng)密云縣文明校園。

3,、培養(yǎng)挖掘,、樹立一批師德先進(jìn)典型。

4,、做好德育科研工作,,三節(jié)合教育工作,爭創(chuàng)“百所好家長學(xué)?!?/p>

三,、方法措施。

從加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識入手,,按照抓整體、樹群體,、揚(yáng)個(gè)體的.工作思路,,通過自身修養(yǎng)、制度保障和實(shí)踐活動,,逐步完成任務(wù)目標(biāo),。

(一)從貫徹“三個(gè)代表”重要思想的角度,充分認(rèn)識師德建設(shè)的重要性,。江澤民同志指出:“我國廣大教師要率先垂范,,做先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的弘揚(yáng)者和推動者,做青少年學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,,努力成為無愧于黨和人民的人類靈魂工程師”,。并提出了“志存高遠(yuǎn)、愛國敬業(yè),、為人師表,、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),、與時(shí)俱進(jìn)”的殷切希望和要求,。充分體現(xiàn)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對教育對教師的關(guān)注和信任。我們理應(yīng)自覺擔(dān)負(fù)起傳播和發(fā)展先進(jìn)文化,、滿足人民群眾的教育要求,。只有高尚的師德才能促進(jìn)師能的提高,才能使學(xué)生接受到質(zhì)量更好的教育,。

(二)成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,建章立制,,有效推進(jìn)師德建設(shè)。

逐步建立完善的師德教風(fēng)激勵,、考核,、監(jiān)督機(jī)制,突出教書育人的實(shí)績,,重點(diǎn)考核教師的職業(yè)道德狀況,、教學(xué)態(tài)度和育人效果,將師德建設(shè)同人事制度改革,、職務(wù)評聘,、評優(yōu)獎勵結(jié)合起來,對違反師德規(guī)定的要進(jìn)行必要批評教育和相應(yīng)處罰,,情節(jié)嚴(yán)重并造成重大影響的要實(shí)行一票否決制同時(shí)追究責(zé)任,、嚴(yán)肅查處。

領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組?長:鄧德栩??????????????副組長:宋英銀,。

組?員:金政書、張學(xué)民,、王連青,、郭長山、王桂芬,、李為國,、

田守海、楊保春,、程海珍,。

(三)提高自身修養(yǎng),在時(shí)間中錘煉自我,。

社會的轉(zhuǎn)型,、教育的創(chuàng)新,給教師素質(zhì)提出了更高的要求,,從以下途徑促進(jìn)和完善師德修養(yǎng):

(1),、樹立崇高的精神信念,把為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)作為人生最大幸福和快樂,。

(2),、做終身學(xué)習(xí)的楷模。

(3),、要謹(jǐn)言慎行,,自率垂范。

(4),、要處理好嚴(yán)格管理和尊重學(xué)生的關(guān)系,。

(四)開展師德教育和實(shí)踐活動,,營造良好師德氛圍著重抓好以下幾項(xiàng)活動,。

(1),、學(xué)習(xí)密云教育2010發(fā)展綱要,教委主任《務(wù)本求實(shí),,加快發(fā)展,,推進(jìn)教育質(zhì)量再上新臺階》,“十六大報(bào)告”及先進(jìn)師德事跡和先進(jìn)教育理論的學(xué)習(xí),。要求有筆記有體會,。

(2)、結(jié)合“問題研究法”,,遵循發(fā)現(xiàn)問題,,采取措施,反思實(shí)效,,再次實(shí)踐,,對比反思的程序,組織好“今天我為學(xué)生做什么,,我的教育教學(xué)缺少什么”的研討反思活動,。寫出心得體會。

(3),、開展好“教師愛心實(shí)踐活動”,,要求:每人寫出一份師德實(shí)踐案例、總結(jié)一句師德格言,,推薦上報(bào)優(yōu)秀案例集,。

(4)寫好學(xué)習(xí)筆記和體會;制定實(shí)踐自己的師德修養(yǎng)計(jì)劃,;開展好交流和討論,;案例評選和推薦;交流表彰工作,。

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幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇五

以黨的“--大”報(bào)告精神為指針,以落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為抓手,,以創(chuàng)建江蘇省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園為契機(jī),,以課程改革為突破口,從我園的實(shí)際出發(fā),,認(rèn)真貫徹落實(shí)新綱要精神,,進(jìn)一步強(qiáng)化園務(wù)管理,積極開展教育科研,,不斷提升辦園理念和保教質(zhì)量,,建設(shè)辦園特色,。

二、具體措施,。

(一)師德,。

1、爭創(chuàng)“江蘇省巾幗示范崗”,由教師自愿報(bào)名參加,,填寫登記表,,制定個(gè)人活動計(jì)劃,開展豐富多彩的示范崗活動,。

2,、創(chuàng)建“--市青年文明號”活動,開展好創(chuàng)建的發(fā)動,、氛圍的營造等工作,,開展活潑多樣的青年文明號活動。

3,、加強(qiáng)師德教育,,建設(shè)優(yōu)良的師資隊(duì)伍,結(jié)合新年,,開展“我是一個(gè)優(yōu)秀的幼兒教師”主題沙龍活動,,結(jié)合三八節(jié),,在教師中開展“我心中的榜樣”征文活動,、開展“我們身邊的好教師”演講活動,,營造爭先、開放,、和諧,、人文”的實(shí)幼精神,弘揚(yáng)正氣,、樹立標(biāo)兵,。

4、修改教職工考核細(xì)則,,使其操作性更強(qiáng),,成為激勵和鞭策教職工的一項(xiàng)舉措。

(二)繼續(xù)教育。

1,、在不影響日常教學(xué)的前提下,,鼓勵教師職工參加本科和大專的學(xué)習(xí)。

2,、鼓勵教師普通話登記考試及計(jì)算機(jī)考試,。

3、爭取各種外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,,合理安排教師參加活動,。

4,、鼓勵教師參加各類教育教學(xué)科研論文評比,。

5、邀請外聘專家來園講座,。

6,、根據(jù)教師制定的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),向市教研室申報(bào)各級骨干教師培養(yǎng)對象,。

(三)崗位培訓(xùn),。

1、每周一下午3:45―5:00為全園集中學(xué)習(xí),,由園長室負(fù)責(zé)組織,,并作好充分的準(zhǔn)備,活動時(shí)做好出勤記載,。

2,、每周三下午4:20―5:20或中午1:30-2:30分教研組進(jìn)行年級組教科研活動,由各教研組長負(fù)責(zé)召集,,并做好活動內(nèi)容準(zhǔn)備和出勤紀(jì)錄,。

3、每月開展五年內(nèi)青年教師亮課活動,,開展聽課和評課活動,。

4、每學(xué)期組織青年骨干教師外出姐妹園借班上課,,加強(qiáng)園際間交流,,錘煉骨干教師的教學(xué)能力。

5,、每學(xué)期開展教師實(shí)踐教學(xué)展示,。

6、組織青年教師開展教學(xué)基本功練習(xí)和過關(guān)比賽,。

7,、每周三晚6:00-8:00進(jìn)行教師英語雙大專進(jìn)修學(xué)習(xí),幫助教師提高英語能力,勝任開展英語教學(xué),。

8,、利用幼兒園網(wǎng)站開辟“幼教天地”論壇,提供教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)空間,,培養(yǎng)教師養(yǎng)成網(wǎng)上學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

9、利用幼兒園大廳,,開辟“創(chuàng)意分享”展示墻,,鼓勵教師針對教育教學(xué)中的問題,仁者見仁,、智者見智,,各抒己見,幫助教師形成關(guān)注教育問題和思考教育問題的氛圍,,幫助教師解決實(shí)際問題,,改善教育行為。

10,、鼓勵教師每學(xué)期學(xué)好一本教育教學(xué)專著,。

11、開展保育員“操作大比武”活動,,開展保育員崗位培訓(xùn),。

12、鼓勵食堂工作人員訂閱營養(yǎng)類書籍,,提高餐點(diǎn)供應(yīng)的質(zhì)量,。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇六

以黨的“十六大”報(bào)告精神為指針,以落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為抓手,,以創(chuàng)建江蘇省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園為契機(jī),,以課程改革為突破口,從我園的實(shí)際出發(fā),,認(rèn)真貫徹落實(shí)新綱要精神,,進(jìn)一步強(qiáng)化園務(wù)管理,積極開展教育科研,,不斷提升辦園理念和保教質(zhì)量,,建設(shè)辦園特色。

二,、具體措施,。

(一)師德。

1,、爭創(chuàng)“江蘇省巾幗示范崗”,,由教師自愿報(bào)名參加,,填寫登記表,制定個(gè)人活動計(jì)劃,,開展豐富多彩的示范崗活動,。

2、創(chuàng)建“__市青年文明號”活動,,開展好創(chuàng)建的發(fā)動,、氛圍的營造等工作,開展活潑多樣的青年文明號活動,。

3,、加強(qiáng)師德教育,建設(shè)優(yōu)良的師資隊(duì)伍,,結(jié)合新年,,開展“我是一個(gè)優(yōu)秀的幼兒教師”主題沙龍活動,結(jié)合三八節(jié),,在教師中開展“我心中的榜樣”征文活動,、開展“我們身邊的好教師”演講活動,營造爭先,、開放、和諧,、人文”的實(shí)幼精神,,弘揚(yáng)正氣、樹立標(biāo)兵,。

4,、修改教職工考核細(xì)則,使其操作性更強(qiáng),,成為激勵和鞭策教職工的一項(xiàng)舉措,。

(二)繼續(xù)教育。

1,、在不影響日常教學(xué)的前提下,,鼓勵教師職工參加本科和大專的學(xué)習(xí)。

2,、鼓勵教師普通話登記考試及計(jì)算機(jī)考試,。

3、爭取各種外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,,合理安排教師參加活動,。

4、鼓勵教師參加各類教育教學(xué)科研論文評比,。

5,、邀請外聘專家來園講座。

6、根據(jù)教師制定的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),,向市教研室申報(bào)各級骨干教師培養(yǎng)對象,。

(三)崗位培訓(xùn)。

1,、每周一下午3:45―5:00為全園集中學(xué)習(xí),,由園長室負(fù)責(zé)組織,并作好充分的準(zhǔn)備,,活動時(shí)做好出勤記載,。

2、每周三下午4:20―5:20或中午1:30-2:30分教研組進(jìn)行年級組教科研活動,,由各教研組長負(fù)責(zé)召集,,并做好活動內(nèi)容準(zhǔn)備和出勤紀(jì)錄。

3,、每月開展五年內(nèi)青年教師亮課活動,,開展聽課和評課活動。

4,、每學(xué)期組織青年骨干教師外出姐妹園借班上課,,加強(qiáng)園際間交流,錘煉骨干教師的教學(xué)能力,。

5,、每學(xué)期開展教師實(shí)踐教學(xué)展示。

6,、組織青年教師開展教學(xué)基本功練習(xí)和過關(guān)比賽,。

7、每周三晚6:00-8:00進(jìn)行教師英語雙大專進(jìn)修學(xué)習(xí),,幫助教師提高英語能力,,勝任開展英語教學(xué)。

8,、利用幼兒園網(wǎng)站開辟“幼教天地”論壇,,提供教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)空間,培養(yǎng)教師養(yǎng)成網(wǎng)上學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

9,、利用幼兒園大廳,開辟“創(chuàng)意分享”展示墻,,鼓勵教師針對教育教學(xué)中的問題,,仁者見仁、智者見智,,各抒己見,,幫助教師形成關(guān)注教育問題和思考教育問題的氛圍,,幫助教師解決實(shí)際問題,改善教育行為,。

10,、鼓勵教師每學(xué)期學(xué)好一本教育教學(xué)專著。

11,、開展保育員“操作大比武”活動,,開展保育員崗位培訓(xùn)。

12,、鼓勵食堂工作人員訂閱營養(yǎng)類書籍,,提高餐點(diǎn)供應(yīng)的質(zhì)量。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇七

隨著教育教學(xué)體制改革的不斷深入,,回想過去的一年,,城東學(xué)校的全體教職員工在以校長梁積林,、書記姜春華為首的行政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,共同努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,取得了令人矚目的成績,,為城東學(xué)校今后的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。下面,,就我校在20xx-20xx學(xué)年教師隊(duì)伍建設(shè)方面的工作情況自查報(bào)告如下:

一,、教師管理方面,。

我校有著深厚的辦學(xué)底蘊(yùn),學(xué)校師資力量雄厚,。學(xué)校在辦學(xué)過程中確立了團(tuán)結(jié),、民主、創(chuàng)新的辦學(xué)理念和一切為了學(xué)生,,為了一切學(xué)生,,為了學(xué)生一切的辦學(xué)目標(biāo);樹立了團(tuán)結(jié)、勤奮,、嚴(yán)謹(jǐn),、創(chuàng)新的校訓(xùn);形成了熱愛學(xué)生、言傳身教,、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、勇于探索的教風(fēng);勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,、嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍的學(xué)風(fēng)。在這一系列理念的指導(dǎo)下來管理和建設(shè)教師隊(duì)伍,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華,、謝放文、王志其,、李紅輝為組員的教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員的分工:梁積林校長負(fù)責(zé)全面工作;姜春華書記負(fù)責(zé)人事工作;謝放文、王志其,、李紅輝負(fù)責(zé)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施,。制作了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的橫幅標(biāo)語,加大了學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的宣傳力度,。學(xué)校非常重視對教師的激勵機(jī)制,,制定了《教育教學(xué)成果獎勵辦法》,,鼓勵教師積極參加各項(xiàng)競賽,積極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文,,認(rèn)真組織學(xué)生參加各種競賽活動,。同時(shí),,學(xué)校制定了《教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,,從財(cái)力物力上大力支持教師進(jìn)修和培訓(xùn),滿足老師們學(xué)習(xí)上的需要,,組織各種工會活動,,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,,滿足他們政治上的需要等等,。

我校的管理工作得到了教師們的積極擁護(hù)和肯定,團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極進(jìn)取成為了我校的主旋律,。教師們可以暢所欲言,談學(xué)校的辦學(xué)理念,、談學(xué)校的發(fā)展方向,,談學(xué)校的工作得失等等,有了意見敢于直接向?qū)W校行政反映,,有了新的想法敢于直接向?qū)W校行政提出,。

二、教師教育方面,。

我校師資力量雄厚,,共有在職教職員工51名,其中有中學(xué)高級教師13人,大學(xué)本科學(xué)歷的17人,。全部專業(yè)技術(shù)人員都具有教師資格,,50歲以下教師全部具有大專及以上學(xué)歷。學(xué)校在加強(qiáng)對教師隊(duì)伍的建設(shè)具體表現(xiàn)在:

(一)大力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),。

學(xué)校發(fā)展離不開文化建設(shè),,學(xué)校本學(xué)年中,組織教師學(xué)習(xí)的主題是貫徹落實(shí)教風(fēng)的認(rèn)識和班風(fēng)班訓(xùn)的確立與闡釋,。通過學(xué)習(xí)活動的開展,,教師們統(tǒng)一了思想,明確了努力的方向,,工作充滿了激情,。從我校實(shí)際情況出發(fā),制定了活動方案,,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓(xùn),、班級格言,并繪制成照片與經(jīng)典國學(xué),、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上,。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會,。會上,,老教師們談得最多的是他們教書時(shí)的奉獻(xiàn)精神,使我校在職教師深受感動,。在職教師根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史和學(xué)校發(fā)展的需要,,采用筆談的方式,暢談了我們應(yīng)該具有的教育精神,。通過一系列活動的開展,,教師隊(duì)伍積極向上,凝聚力更強(qiáng),,精神風(fēng)貌煥然一新,。學(xué)校將根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)歷史,發(fā)展要求和教師們的認(rèn)識理解,,繼續(xù)展開討論,,最后要形成我們城東學(xué)校的教育精神,進(jìn)一步豐富學(xué)校的文化建設(shè)內(nèi)容,。

1,、各項(xiàng)培訓(xùn)制度健全。

為保證教師健康向上的成長,,我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項(xiàng)制度,?!缎陆處熍嘤?xùn)制度》、《骨干教師培訓(xùn)制度》,、《骨干教師職責(zé)》,、《教師外出學(xué)習(xí)制度》等。這些制度都是根據(jù)我校實(shí)際情況,,經(jīng)學(xué)校行政研究,教代會審議后通過的,。這些制度都是從激勵教師參加各項(xiàng)培訓(xùn),,促進(jìn)教師專業(yè)成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長,。

2,、加強(qiáng)校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì),。

教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內(nèi)容,。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學(xué)校教育已經(jīng)不能滿足教師不斷更新知識的需要,,這就需要建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度,,推進(jìn)培養(yǎng)和培訓(xùn)的進(jìn)程。同時(shí),,教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本,,既要強(qiáng)調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),同時(shí)也要努力滿足教師個(gè)性發(fā)展,、自我完善的價(jià)值需要,。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容,是教師專業(yè)發(fā)展,。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,,把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,才能有效地促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,,在較高層次上實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的專業(yè)化,,切實(shí)提高教師實(shí)施教育素質(zhì)的能力和水平。本學(xué)年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作:

1,、計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn),。學(xué)校安排計(jì)算機(jī)專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時(shí)間進(jìn)行專題培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),。同時(shí),,老師們自覺利用課余時(shí)間自學(xué)、自練,,從而使每個(gè)教師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平都有所提高,。學(xué)校還強(qiáng)化運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段的意義,、目的,學(xué)校投入資金,,給所有班級都安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,,要求所有的教師平時(shí)上課能運(yùn)用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后,,進(jìn)行教學(xué)反饋時(shí),,把課件的制作和運(yùn)用當(dāng)作重要的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評議。

2,、以各項(xiàng)競賽活動為載體,,促進(jìn)教師專業(yè)成長。本學(xué)年中,,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學(xué)競賽活動,。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組,,大家共同學(xué)習(xí)課標(biāo),,新課程理念,共同策劃,、設(shè)計(jì),,解決有關(guān)問題等,活動結(jié)束后,,還要及時(shí)進(jìn)行反思總結(jié),,進(jìn)一步提高對有關(guān)問題的認(rèn)識。所以,,我校教師在參加的各種競賽活動中,,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,,不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,,也帶動了全校教師積極參加學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識,。

3,、走出去,開闊眼界,,了解新信息,,吸取新經(jīng)驗(yàn),提高教師專業(yè)水平,。上學(xué)期我們組織了數(shù)學(xué)教師到漣源伏口中學(xué)參加數(shù)學(xué)教研活動,,語文教師到雙峰蛇形山中學(xué)參加教研活動,下學(xué)期還選派了多名教師到婁底,、常德、益陽等地聽課,、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。教師學(xué)完歸來之后,,要寫學(xué)習(xí)心得,,在教師會上匯報(bào)學(xué)習(xí)的收獲,,把了解到的新信息及時(shí)傳達(dá)給所有教師,,同時(shí),,他們將所學(xué)到教學(xué)新理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高教學(xué)水平,。

(三)教學(xué)管理方面,。

教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,,良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,,因此,,學(xué)校統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,,重點(diǎn)做好了如下工作:

1,、落實(shí)各項(xiàng)制度,。嚴(yán)格按調(diào)整的《新課程設(shè)置方案》開齊,、上足,,教好每一門課程,不隨意增減,。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)?!督虒W(xué)常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)了對教師的常規(guī)管理,,并根據(jù)實(shí)際情況,,要求教師加強(qiáng)教學(xué)反思,不斷增強(qiáng)教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線這已成為教師們的共識,,因此,,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認(rèn)真做好教學(xué)六認(rèn)真,向課堂40分要質(zhì)量,。組織教師學(xué)習(xí)《課標(biāo)》,,鉆研教材,探究教法,,根據(jù)新的教學(xué)理念結(jié)合學(xué)生實(shí)際精心擬定教學(xué)計(jì)劃,,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)備,,從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),由于課前準(zhǔn)備得充分,,課堂40分鐘的教學(xué)得到了保障,。在教學(xué)中,新的教學(xué)理念得到較好的體現(xiàn),。

學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)深入教師課堂聽課,,課后及時(shí)與授課教師交流、反饋,,幫助教師在課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化上提出整改意見,,要求教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn),,讓學(xué)生樂學(xué),、會學(xué),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,。同時(shí)還對教師的備課,、上課、作業(yè)批改進(jìn)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法,,效果良好,。特別是備課,教師每一堂可都認(rèn)真做好了課后小結(jié),、作業(yè)的批改老師們也很認(rèn)真,,課堂作業(yè)、家庭作業(yè),、單元檢測都做到了及時(shí)、認(rèn)真,、仔細(xì)批改,,及時(shí)分析評講,幫助學(xué)生找出失誤原因,,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,。

3,、著力抓好學(xué)生的規(guī)范教育,。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以新的中小學(xué)生日常行為規(guī)范為指針,,從文明禮儀,、課堂紀(jì)律,、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手進(jìn)行養(yǎng)成教育,,并根據(jù)我校的實(shí)際情況,在本學(xué)年中還更改了鈴聲,督促學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,,教師根據(jù)鈴聲,,提前來到教室等候上課,保證課堂時(shí)間的充足,,收到了良好的效果,。

(四)教研活動方面,。

在教學(xué)改革的浪潮中,,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),為此我們在更新教師觀念,,適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn)上下大功夫,,使教師的教學(xué)理念得到進(jìn)一步的提高。教師們意識到,,扎實(shí)的教學(xué)基本功是做好教育教學(xué)的關(guān)鍵,。為此,本學(xué)期教導(dǎo)處以教研組為單位,,各學(xué)科要根據(jù)本學(xué)科的實(shí)際,,組織好新課程改革的教學(xué)研討,。對新課程實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題,,做到及時(shí)研究解決,,為課改工作積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們根據(jù)學(xué)期初的教學(xué)計(jì)劃,,切實(shí)抓好知識培訓(xùn),、學(xué)科培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的能力,。圍繞新理念,,新標(biāo)準(zhǔn),新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩,、學(xué)習(xí),、參觀活動。各位教師都能對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,,根據(jù)上課情況認(rèn)真寫好教后感,,真正實(shí)現(xiàn)理念的刷新,行為的改變,。學(xué)校規(guī)模小,,教師人數(shù)少,為便于研討,,共設(shè)語文,、數(shù)學(xué)、英語,、政史,、綜合等五個(gè)教研組,定時(shí),、定地點(diǎn),、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實(shí)效,,教師有收獲,。在本學(xué)年中,我們的教研活動還以公開課為契機(jī),,組織教師開展有針對性地教研活動,。在教研活動中,大家推心置腹,,毫不保留,,暢所欲言,既增進(jìn)了教師間的團(tuán)結(jié),,又在相互學(xué)習(xí)的過程中提高了自己的能力,。

(五)課題研究方面。

由于體制的原因,我校在20xx年以前,,教師參加各項(xiàng)競賽活動的機(jī)會不多,,教師參與教育科研的意識不強(qiáng)。從20xx年起,,隨著體制的改革,,學(xué)校意識到教研教改的重要性,學(xué)校成立了課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校課題評比評審小組,,加強(qiáng)對學(xué)校教研課題的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。短短幾年時(shí)間,成績斐然,。我校的市級課題經(jīng)典國學(xué)快樂學(xué)課題在課題組教師和全體師生的配合下,,歷經(jīng)近三年時(shí)間的實(shí)施,經(jīng)市教科所領(lǐng)導(dǎo)評定,,予以順利結(jié)題;此外,,還有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭共創(chuàng)孩子美好未來被評為省級優(yōu)質(zhì)課題;學(xué)校配合培養(yǎng)中小學(xué)生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭,、自護(hù)自救的研究課題被確立為省級申報(bào)課題,。

三、教育質(zhì)量方面,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的工作重點(diǎn),,是學(xué)校的生命線,。本學(xué)年,,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有顯著提高:在2010年下學(xué)期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名,、七年級數(shù)學(xué)第五名,、小學(xué)四年級科學(xué)第五名的好成績;本學(xué)期,我校與桃園,、沙辦進(jìn)行三聯(lián)??迹倚0四昙壦锌颇烤鋈F骄?、七年級除英語,、語文外,均超出三校平均分,。

學(xué)校在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),,也注重培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學(xué)獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學(xué)生在全國演講比賽中獲得的最好成績),、彭丹,、龔鈺婕等同學(xué)均在市級演講比賽中勇奪第一。

一學(xué)年來,盡管我校行政對教師隊(duì)伍建設(shè)特別重視,,取得了一定的成績,,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,,需要在今后的工作中引起重視:

1,、教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理。

學(xué)校在20xx年體制改革后,,初中部停止招生,,只剩小學(xué)部,到20xx年才恢復(fù)初中,,所以在教師師資,、學(xué)生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點(diǎn)加強(qiáng),。

2,、由于體制等原因,學(xué)校的教師情況比較復(fù)雜,,學(xué)校在進(jìn)行教師隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)對教師管理方面,遇到一些問題,、矛盾,,行政在對待教師隊(duì)伍的管理上較其他兄弟學(xué)校有一定難度。

一年的工作結(jié)束了,,在今后的工作中,,我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,,不斷改善教師隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu),,進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)制度和措施,提高教師素質(zhì),,增強(qiáng)教師工作熱情,,進(jìn)一步推動學(xué)校向前發(fā)展。

文檔為doc格式,。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇八

教育是國之大計(jì),、黨之大計(jì),教師是立教之本,、興教之源,。教師承擔(dān)著傳播知識、傳播思想,、傳播真理的歷史使命,,肩負(fù)著塑造靈魂,、塑造生命、塑造新人的時(shí)代重任,,是教育發(fā)展的第一資源,,是國家富強(qiáng)、民族振興,、人民幸福的重要基石,。

近年來,全省上下認(rèn)真貫徹黨中央,、國務(wù)院決策部署,,深入實(shí)施科教與人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,教師隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成績,;廣大教師落實(shí)立德樹人根本任務(wù),,有力推進(jìn)了教育強(qiáng)省和教育現(xiàn)代化建設(shè),為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人的全面發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),。

全省各級黨委和政府要充分認(rèn)識教師工作的極端重要性,,把全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和根本性民生工程,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,,優(yōu)先謀劃教師工作,,優(yōu)先保障教師工作投入,優(yōu)先滿足教師隊(duì)伍建設(shè)需要,,進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向,、優(yōu)化制度設(shè)計(jì)、破解發(fā)展瓶頸,,努力形成優(yōu)秀人才爭相從教,、教師人人盡展其才、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面,。

經(jīng)過5年左右努力,,教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系基本健全,,職業(yè)發(fā)展通道比較暢通,,事權(quán)人權(quán)財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的教師管理體制普遍建立,待遇提升保障機(jī)制更加完善,,教師職業(yè)吸引力明顯增強(qiáng),,教師隊(duì)伍總體上師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力。

——師德師風(fēng)建設(shè)有力,。師德師風(fēng)成為評價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),,師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制基本形成,,廣大教師爭當(dāng)先進(jìn)思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者,、學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者,。

——培養(yǎng)培訓(xùn)有效強(qiáng)化。以師范院校為主體,、高水平綜合性大學(xué)參與,、本科和研究生教育為主的教師培養(yǎng)體系基本形成,一批高水平,、有特色,、優(yōu)勢強(qiáng)的師范院校和師范類專業(yè)脫穎而出,省,、市,、縣、校四級教師專業(yè)發(fā)展體系進(jìn)一步健全,。

——數(shù)量質(zhì)量同步優(yōu)化,。各級各類學(xué)校教師數(shù)量達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn),滿足教育發(fā)展需要,。教師學(xué)歷層次普遍提高,,中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍和高校高層次人才隊(duì)伍逐步壯大,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng),。

——地位待遇依法保障,。教師績效工資制度和獎勵體系建立健全,中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平,,民辦學(xué)校教職工的工資,、福利待遇和其他合法權(quán)益得到保障,教師政治地位,、社會地位,、職業(yè)地位和社會聲望普遍提高,教師職業(yè)受到全社會廣泛尊重,。

——體制機(jī)制更加健全,。教師資格認(rèn)定、招聘,、退出機(jī)制不斷完善,,職稱制度改革深入推進(jìn),符合學(xué)校實(shí)際的崗位管理制度基本建立,,義務(wù)教育學(xué)校教師“縣管校聘”全面實(shí)行,,高校用人自主權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大和落實(shí)。

到2035年,,教師隊(duì)伍發(fā)展總體水平達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平,,培養(yǎng)造就一批有影響力的教育家型名教師,、名校長、名專家,,教育系統(tǒng)成為集聚一流人才的高地,。教師師德師風(fēng)、綜合素質(zhì),、專業(yè)化程度,、教育教學(xué)水平、創(chuàng)新能力大幅提升,,教師管理體制機(jī)制科學(xué)高效,,教師隊(duì)伍治理體系和治理能力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,廣大教師在崗位上有幸福感,、事業(yè)上有成就感,、社會上有榮譽(yù)感,尊師重教蔚然成風(fēng),,教師成為令人羨慕的職業(yè),。

(一)著力提升教師思想。

政治素質(zhì)和師德水平,。

1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,。始終堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位,把思想政治工作貫穿學(xué)校教育管理全過程,,使教育系統(tǒng)成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)陣地,。把黨的政治建設(shè)擺在首位,把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)教師黨支部和每名教師黨員,,配齊建強(qiáng)學(xué)校思想政治和黨務(wù)工作隊(duì)伍,。

2.突出師德建設(shè)。實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程,,將師德教育擺上教師教育的首要位置,,各級各類學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)師德建設(shè)工作。將治理師德失范納入專項(xiàng)督導(dǎo)和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)范疇,,建立師德考核負(fù)面清單制度,,劃定行為底線,建立教師個(gè)人信用記錄和誠信承諾,、失信懲戒機(jī)制,,堅(jiān)決從嚴(yán)處理中小學(xué)教師有償補(bǔ)課,、收受禮金等行為和高校教師在教育教學(xué),、學(xué)術(shù)研究、師生關(guān)系等方面的失范行為,。

3.加大高校思想政治理論課教師,、輔導(dǎo)員和中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)力度,。按規(guī)定落實(shí)生師比,暢通思想政治理論課教師引進(jìn)綠色通道,,把從事學(xué)生思想政治教育計(jì)入高校思想政治工作兼職教師的工作量,,作為職稱評審的重要依據(jù);按規(guī)定配備高校輔導(dǎo)員,,完善輔導(dǎo)員職稱評聘政策,,暢通輔導(dǎo)員專業(yè)發(fā)展通道;加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè),,將班主任工作經(jīng)歷作為評聘高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,,班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量一半計(jì)算,鼓勵中小學(xué)在績效工資內(nèi)部分配時(shí)適當(dāng)提高班主任津貼水平,,激勵更多教師在班主任崗位上擔(dān)當(dāng)作為,。省有關(guān)部門實(shí)施高校輔導(dǎo)員和中小學(xué)班主任培養(yǎng)與獎勵計(jì)劃,定期褒揚(yáng)獎勵作出突出貢獻(xiàn)的輔導(dǎo)員和班主任,。

(二)改革創(chuàng)新教師編制管理,。

4.合理核定中小學(xué)和幼兒園教職工編制。落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn),,各縣(市,、區(qū))在現(xiàn)有事業(yè)編制總量內(nèi)根據(jù)在校生人數(shù)科學(xué)核定中小學(xué)教職工編制,每年核定一次,,并可結(jié)合教育發(fā)展實(shí)際需求按規(guī)定比例適當(dāng)增加專任教師編制,。編制核定時(shí),要向小規(guī)模,、寄宿制等學(xué)校傾斜,,對村小、教學(xué)點(diǎn)以及開設(shè)西藏班,、新疆班的學(xué)校,,可按生師比和班師比相結(jié)合的方式調(diào)配編制。落實(shí)公辦幼兒園機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn),。適時(shí)制定特殊教育機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn),。

5.統(tǒng)籌中小學(xué)教職工編制管理。建立以縣為主,、市域調(diào)劑,、省級統(tǒng)籌、動態(tài)調(diào)整的教職工編制管理機(jī)制,,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要,。

6.試點(diǎn)人員編制備案制管理。按照“標(biāo)準(zhǔn)核定,、備案管理”的原則,,在有條件的地區(qū)開展公辦幼兒園,、技工院校等公益二類事業(yè)單位人員編制備案制管理試點(diǎn),備案制人員由各設(shè)區(qū)市或縣(市,、區(qū))統(tǒng)一招聘,,與事業(yè)編制人員同崗?fù)辏磭乙?guī)定參加社會保險(xiǎn),,參照事業(yè)單位職業(yè)年金水平建立年金制度,,所需經(jīng)費(fèi)納入同級財(cái)政預(yù)算。當(dāng)教師編制有空缺時(shí),,優(yōu)先從備案制教師中招聘補(bǔ)充,,具體辦法由各設(shè)區(qū)市制定。

7.探索實(shí)行高校人員總量管理,。根據(jù)高校辦學(xué)層次,、目標(biāo)任務(wù)和培養(yǎng)規(guī)模,制定高校人員總量核定標(biāo)準(zhǔn),,科學(xué)核定高校人員總量,,人員總量內(nèi)經(jīng)人力資源社會保障部門審核備案的人員參照事業(yè)編制人員管理,納入事業(yè)單位保險(xiǎn),。高校依據(jù)核定的人員總量自主制定崗位設(shè)置方案和管理辦法,,自主設(shè)置崗位結(jié)構(gòu)比例和標(biāo)準(zhǔn),自主確定崗位類別,、任職資格條件等,,聘用結(jié)果報(bào)省有關(guān)部門備案。

(三)大力振興師范教育,。

8.強(qiáng)化師范院校和師范專業(yè)建設(shè)發(fā)展,。鼓勵支持江蘇高水平大學(xué)建設(shè)高校和其他有博士、碩士授予權(quán)的高校成立教師教育學(xué)院,、舉辦師范專業(yè),,依托學(xué)科優(yōu)勢發(fā)揮龍頭作用,通過多種方式發(fā)展高水平師范教育,。

實(shí)施師范教育培養(yǎng)院校提升計(jì)劃,,重點(diǎn)建設(shè)20所左右以師范生培養(yǎng)為主體、定位準(zhǔn)確,、特色鮮明的培養(yǎng)院校,,創(chuàng)建一批國家級和省級高水平師范生培養(yǎng)基地。

建立與師范生培養(yǎng)成本相適應(yīng)的動態(tài)增長機(jī)制,,使師范專業(yè)生均撥款標(biāo)準(zhǔn)高于同類非師范專業(yè),,切實(shí)提升師范教育保障水平。在增設(shè)教育碩士、教育博士授予單位及授權(quán)點(diǎn)和遴選高水平大學(xué)建設(shè)“四大專項(xiàng)”時(shí),,向師范院校和師范生培養(yǎng)規(guī)模大的院校傾斜,。

擴(kuò)大師范生培養(yǎng)規(guī)模,,提高師范生培養(yǎng)質(zhì)量,,強(qiáng)化教師教育學(xué)科建設(shè),對教師教育師資在專業(yè)發(fā)展,、職稱晉升,、崗位聘用等方面給予傾斜支持。在師范院校及有關(guān)項(xiàng)目評審時(shí),,要體現(xiàn)師范教育特色,,確保師范院校以師范教育為主業(yè),嚴(yán)控師范院校更名為非師范院校,。高質(zhì)量辦好師范??圃盒L貏e是幼兒師范專科院校,。

9.改革師范生招生就業(yè)辦法,。實(shí)施師范教育生源質(zhì)量提升計(jì)劃,實(shí)行師范專業(yè)提前批次錄取,,支持高校設(shè)立面試環(huán)節(jié),,重點(diǎn)考察學(xué)生的綜合素養(yǎng)和從教潛質(zhì),注重入校后二次選拔,。探索從非師范專業(yè)中選拔學(xué)生轉(zhuǎn)讀師范教育專業(yè),。完善師范生定向培養(yǎng)機(jī)制,適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,,探索免費(fèi)培養(yǎng),、到崗?fù)速M(fèi)、學(xué)費(fèi)補(bǔ)償和國家助學(xué)貸款代償?shù)榷喾N方式開展師范生公費(fèi)教育,,吸引優(yōu)秀青年踴躍報(bào)考師范院校和師范專業(yè),。建立符合教育行業(yè)特點(diǎn)的教師公開招聘辦法,選拔樂教適教善教的優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍,。探索優(yōu)秀師范畢業(yè)生推薦就業(yè)制度,。

10.深化師范教育教學(xué)改革。貫徹實(shí)施卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃2.0,,大力推動師范教育人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變,。建立師范教育專業(yè)聯(lián)盟,優(yōu)化師范生培養(yǎng)方案,,突出模塊化,、選擇性和實(shí)踐性的教師培養(yǎng)課程。改變單一的講授模式,注重采用案例教學(xué),、觀摩教學(xué),、問題研討、模擬練習(xí)等多種教學(xué)方法,。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+教師教育”創(chuàng)新行動,,普遍提高師范生使用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,主動適應(yīng)信息化,、人工智能等新技術(shù)變革,。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展需要,進(jìn)一步強(qiáng)化師范生“鋼筆字,、毛筆字,、粉筆字和普通話”等教學(xué)基本功與教學(xué)技能訓(xùn)練。突出教師教育創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué),,構(gòu)建包括師德,、教學(xué)、班級管理,、教研等全方位的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系,,建設(shè)一批職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)中心。

(四)整體提高專任教師能力水平,。

11.完善省市縣校四級培訓(xùn)體系,。實(shí)施“三名”工程,培養(yǎng)造就一批有影響力的教育家型名教師,、名校長,、名專家。

12.創(chuàng)新職業(yè)院校教師配備機(jī)制,。建立一批職業(yè)教育師資培養(yǎng)基地,,擴(kuò)大職業(yè)教育領(lǐng)域教育碩士培養(yǎng)規(guī)模。推行固定崗與流動崗相結(jié)合的辦法,,支持職業(yè)院校專設(shè)流動崗位,,便于引進(jìn)行業(yè)企業(yè)一流人才,吸引具有創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,、高科技人才,、高技能人才等兼職任教。

13.支持高校引育高層次人才,。高校要依托國家和省重大人才項(xiàng)目,,更大力度培養(yǎng)引進(jìn)一批具有重大影響力的學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年學(xué)術(shù)英才,著力打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),。

14.鼓勵教師海外研修訪學(xué),。

(五)全面深化教師管理體制機(jī)制改革,。

15.實(shí)行義務(wù)教育教師“縣管校聘”。

16.修訂教師資格認(rèn)定實(shí)施辦法,。逐步將幼兒園教師資格認(rèn)定學(xué)歷提高至大專,、小學(xué)和初中教師認(rèn)定學(xué)歷提高至本科,逐步將修習(xí)教師教育課程和參加教育教學(xué)實(shí)踐作為取得教師資格的必備條件,。鼓勵高中階段學(xué)校拓寬教師來源渠道,,從高水平綜合性大學(xué)招錄緊缺專業(yè)研究生和從社會專業(yè)機(jī)構(gòu)引進(jìn)高層次人才。健全中小學(xué)教師資格定期注冊制度,,逐步將編外聘用教師和民辦學(xué)校教師納入定期注冊范圍,。定期注冊不合格人員要堅(jiān)決退出教學(xué)崗位,,不得享受教師崗位待遇,;暫緩注冊人員不得評聘高一級教師職務(wù),不得晉升高一級崗位等級,。鼓勵引導(dǎo)高水平大學(xué)在校生參加教師資格證書考試,。

17.推進(jìn)職稱制度改革。修訂中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校教師職稱資格條件,,強(qiáng)化師德,、能力和業(yè)績導(dǎo)向,不再將論文作為晉升的限制性條件,。

進(jìn)一步深化中小學(xué),、幼兒園教師職稱制度改革,在鄉(xiāng)村中小學(xué)從事專業(yè)技術(shù)工作10年以上申報(bào)中級職稱,,從事專業(yè)技術(shù)工作20年以上申報(bào)副高級職稱,,從事專業(yè)技術(shù)工作30年以上申報(bào)正高級職稱,可不受單位崗位結(jié)構(gòu)比例限制,。

通過適當(dāng)提高中小學(xué)高級和中級教師崗位比例,、取消教科研訓(xùn)部門職稱比例限制、增核鄉(xiāng)村學(xué)校職稱崗位,、打通中級和初級教師崗位比例,、達(dá)到國家法定退休年齡延退女教師不占崗位職數(shù)等辦法,緩解中小學(xué)高級和中級教師崗位職數(shù)不足的問題,。

加強(qiáng)聘后管理,,長期不在教學(xué)崗位和教學(xué)工作量不足的中小學(xué)教師,只能聘任在本級職務(wù)的最低等次,,并不得申報(bào)高一級教師職務(wù),。

完善高校職稱制度,突出教育教學(xué)業(yè)績和師德考核,,實(shí)行代表性成果評價(jià),,改變片面將論文,、專利、項(xiàng)目,、經(jīng)費(fèi)數(shù)量以及國外訪學(xué)經(jīng)歷等與職稱評聘掛鉤的做法,,始終將教授為本科生上課作為基本制度。高校要在核定的崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)開展職稱評聘,,其中國家級高層次人才和達(dá)到國家法定退休年齡延退的高級專家,,可按規(guī)定設(shè)置特設(shè)崗位,不占崗位職數(shù),。

省教育,、人力資源社會保障等部門要加強(qiáng)高校職稱評聘事中事后監(jiān)管和服務(wù),。

(六)不斷提高教師地位待遇。

18.明確教師的特別重要地位。教師職業(yè)具有公共屬性,,公辦中小學(xué)教師具有國家公職人員特殊的法律地位,。各級黨委和政府要著力提升教師的政治地位,、社會地位,、職業(yè)地位,吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才從教,。

19.健全績效工資保障機(jī)制,。各地要建立中小學(xué)教師與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資收入增長長效聯(lián)動機(jī)制,調(diào)整公務(wù)員收入分配政策時(shí)必須同步考慮中小學(xué)教師,,核定中小學(xué)教師績效工資總量時(shí)必須統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)毓珓?wù)員實(shí)際收入水平,,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。

完善中小學(xué)教師收入分配激勵機(jī)制,,有效體現(xiàn)教師工作量和工作績效,。充分考慮普通高中課程改革要求,適當(dāng)提高普通高中教師績效工資總量水平,。中等職業(yè)學(xué)校教師依法取得的科技成果轉(zhuǎn)化收入,,不納入所在學(xué)校績效工資總量,。高校專職從事教學(xué)的人員,,適當(dāng)提高基礎(chǔ)性績效工資在績效工資中的比重;對聘用的高層次人才和具有創(chuàng)新實(shí)踐成果的優(yōu)秀人才,,可實(shí)行年薪制,、協(xié)議工資、項(xiàng)目工資等靈活多樣的分配制度,,實(shí)際薪酬發(fā)放水平不納入所在單位績效工資總量核定范圍,。

20.關(guān)心鄉(xiāng)村教師工作生活。各地要大力實(shí)施鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,,將更多的教育投入用于加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè),、改善鄉(xiāng)村教師工作和生活條件,。

21.重視教師住房保障。各地要把符合條件的教師納入當(dāng)?shù)刈》勘U戏秶?,按?guī)定落實(shí)教師住房公積金和住房補(bǔ)貼等,,探索實(shí)施共有產(chǎn)權(quán)房政策。有條件的高??煞謱臃诸愊蚪處熖峁┌布已a(bǔ)貼,、購(租)房補(bǔ)貼,以貨幣化,、市場化方式解決教師住房問題,。高校引進(jìn)的高層次人才,一視同仁享受當(dāng)?shù)厝瞬抛》績?yōu)惠政策,。加快推進(jìn)高校青年教師周轉(zhuǎn)住房建設(shè)和管理,,切實(shí)解決青年教師臨時(shí)住房困難。

22.維護(hù)民辦學(xué)校教師權(quán)益,。民辦學(xué)校應(yīng)依法保障教職工的工資福利待遇,,積極開展工資集體協(xié)商,,建立健全教職工工資正常增長機(jī)制,,按規(guī)定為教職工繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn),具備條件的可辦理補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),。民辦學(xué)校應(yīng)每年在學(xué)費(fèi)收入中安排不少于5%的資金用于教師隊(duì)伍建設(shè),。民辦學(xué)校教師在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職務(wù)聘任,、教齡和工齡計(jì)算,、表彰獎勵、科研立項(xiàng)等方面享有與公辦學(xué)校教師同等權(quán)利,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

教師工作實(shí)行黨委和政府一把手負(fù)責(zé)制,主要負(fù)責(zé)同志要以更高遠(yuǎn)的歷史站位,、更寬廣的國際視野,、更深邃的戰(zhàn)略眼光,把教師工作記在心里,、扛在肩上,、抓在手中。

(二)優(yōu)先保障投入,。

各級政府要將教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育投入重點(diǎn)予以優(yōu)先保障,,完善支出保障機(jī)制,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu),,主要用于按規(guī)定提高教師待遇保障,、提升教師專業(yè)素質(zhì)能力和實(shí)施教師教育創(chuàng)新行動計(jì)劃,,相關(guān)部門要抓緊制定切實(shí)提高教師待遇的具體措施。

(三)強(qiáng)化督查問責(zé),。

各級黨委和政府要將教師隊(duì)伍建設(shè)改革列入督查督導(dǎo)工作重點(diǎn)內(nèi)容,,并將結(jié)果作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)、獎懲任免的重要參考,。

(四)營造良好氛圍,。

各地要按照國家有關(guān)規(guī)定,因地制宜開展多種形式的優(yōu)秀教師宣傳獎勵活動,,推出一批能夠產(chǎn)生廣泛影響,、展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌的教師典型。統(tǒng)籌對學(xué)校的考核,、檢查,、評比,建立相應(yīng)制度,,防止形式主義的考核檢查干擾教師正常教學(xué),,不簡單用升學(xué)率、學(xué)生考試成績,、論文等評價(jià)教師,,真正讓教師安心教書育人。鼓勵社會團(tuán)體,、企事業(yè)單位,、民間組織對教師出資獎勵,開展尊師活動,,形成良好社會風(fēng)尚,。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇九

百年大計(jì),教育為本,;教育大計(jì),,教師為本。教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主要實(shí)施者,,肩負(fù)著培養(yǎng)高質(zhì)量人才的重任,,教師的素質(zhì)是實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,,教育質(zhì)量的高低乃至整個(gè)教育事業(yè)的成敗,,從根本上講都取決于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范,,具有模范的師表形象,、具備精湛的教學(xué)技藝的教師隊(duì)伍,是辦好人民滿意學(xué)校的根本,。

為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),,提高教師教書育人的水平,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,構(gòu)建名師隊(duì)伍,,以名師創(chuàng)名校,,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁,根據(jù)省委教育工委,、省教育廳《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動的意見》(鄂教人〔2010〕28號)和武漢市委教育工委,、教育局《關(guān)于開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動的實(shí)施意見》精神,結(jié)合實(shí)際,,決定在學(xué)校開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動,,特制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以“學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,做人民滿意教師,,辦人民滿意教育”為主題,,以師德建設(shè)為重點(diǎn),以教育理念的現(xiàn)代化,、教師專業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,著眼優(yōu)化管理,,著力提升素質(zhì),不斷增強(qiáng)教師隊(duì)伍的生機(jī)與活力,,著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),,為我鎮(zhèn)小學(xué)教育持續(xù)健康和協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供有力的保障。

二,、現(xiàn)狀分析。

我?,F(xiàn)有在職公辦教職工60名,,其中35周歲以下教師20人,,占全體教師總數(shù)的33.3%,。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,大學(xué)本科學(xué)歷共13人,,占全體教師的21.7%,,大專學(xué)歷20人,占全體教師的33.3%,。從職稱結(jié)構(gòu)上看,,中學(xué)一級教師2名,一名未聘,。小學(xué)高級教師44名,,其中已聘42名。從骨干教師情況看,,區(qū)級學(xué)科帶頭人5人,,區(qū)級優(yōu)秀青年教師4人,區(qū)級骨干教師占總?cè)藬?shù)的15%,??偟膩碚f幾年來我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)是不斷提高的,但是從學(xué)科結(jié)構(gòu)上看很不平衡,,語數(shù)教師較多,,音體美英等技能學(xué)科的教師欠缺,總編制量仍然不足,。

三,、目標(biāo)任務(wù)。

1,、開展師德學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),,培養(yǎng)教師過硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),提高教師的崗位責(zé)任與服務(wù)意識,,樹立教師和教育的良好形象,。

2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與培養(yǎng),,建設(shè)高水平的學(xué)校管理團(tuán)隊(duì),。加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,建設(shè)我校師資中堅(jiān)力量并帶動全體教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,,打造高水平的師資隊(duì)伍。

3,、人事制度改革得到深化,,班子建設(shè)得到加強(qiáng)和改進(jìn),教師常規(guī)管理有效規(guī)范,校際交流,、崗位設(shè)置,、績效考核穩(wěn)步推進(jìn),教師教書育人的積極性,、主動性進(jìn)一步增強(qiáng),,以教師特有的人格魅力、學(xué)識魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生,、家長,、社會的尊重,樹立起教師和教育的良好形象,。

三,、活動內(nèi)容。

通過在學(xué)校中組織開展一系列主題學(xué)習(xí)教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、崗位練兵,使廣大教師在思想政治,、業(yè)務(wù)水平和工作績效等各個(gè)方面上得到較大促進(jìn),,綜合素質(zhì)得到較大提高。

1,、全面開展師德教育活動,。

突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容。在全鎮(zhèn)廣大教師中深入開展以“貫徹十七大精神,,做人民滿意教師,,辦人民滿意教育”為主題的學(xué)習(xí)教育活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學(xué)論述,;根據(jù)市委的部署,,積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,不斷提高教師的思想政治理論水平,;學(xué)習(xí)貫徹《教育法》,、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見》等教育法律法規(guī),提高教師依法治學(xué)管教的意識,。

2,、排查整改師德師風(fēng)活動。

把整改隊(duì)伍中存在的突出問題作為活動基本要求,,樹立教師的良好形象,。組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議、教師會議,、家長會,、座談會,,發(fā)放調(diào)查問卷征求意見、逐級檢查督查等,,自查和排查出學(xué)校在師德和行風(fēng)方面存在的突出問題,,深刻剖析原因,,制定出整改方案,落實(shí)整改措施,,限期達(dá)到整改要求,。

3,、強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。

把促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力的提高作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓緊抓好,。師德建設(shè)不僅要提高教師的思想認(rèn)識,,還要培養(yǎng)教師適應(yīng)現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。通過“教師隊(duì)伍建設(shè)年”一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各種教學(xué)技能比賽,,引導(dǎo)廣大教師自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,潛心鉆研,,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

四,、活動形式,。

“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動的主要形式是采取分散活動和集中活動相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1,、教師立足本職崗位分散開展活動,。

層層布置各校教師人人參與隊(duì)伍建設(shè)年的各項(xiàng)活動,立足崗位自我加強(qiáng)師德修養(yǎng),,提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,,努力強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,,自覺做一個(gè)人民滿意的教師,。

2、學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際集中開展活動,。

結(jié)合實(shí)際,,學(xué)校教師集中開展活動,組織校本培訓(xùn)為主加強(qiáng)教師的師德教育;通過召開工作會議,、組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊(duì)伍建設(shè)年的各項(xiàng)活動,。

五,、活動安排。

1,、宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育階段(3月—4月),。

召開加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作會議,發(fā)起開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動,,宣傳開展活動的目的和意義,,醞釀開展活動的各項(xiàng)內(nèi)容。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂工作方案,,有計(jì)劃有步驟開展隊(duì)伍建設(shè)年的各項(xiàng)活動。

2,、落實(shí)方案和排查整改階段(5月—6月),。

研究落實(shí)好隊(duì)伍建設(shè)年活動的具體內(nèi)容,各校結(jié)合新學(xué)期開學(xué)工作及常規(guī)工作,,將“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動貫穿于各項(xiàng)工作全過程,,認(rèn)真查擺并整改隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題。

3,、集中學(xué)習(xí)和加強(qiáng)培訓(xùn)階段(7月—8月),。

利用暑假組織教師進(jìn)行系統(tǒng)的師德教育、業(yè)務(wù)培養(yǎng)和學(xué)歷提高等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,。中心校和學(xué)校制訂校本集中培訓(xùn)個(gè)人自學(xué)及送培安排,,統(tǒng)一組織暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

4,、總結(jié)提高和表彰獎勵階段(9月—12月),。

分階段進(jìn)行總結(jié)反饋,及時(shí)整改提高,,教師節(jié)對“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動進(jìn)行階段性總結(jié),,推薦評選表彰一批先進(jìn)單位和個(gè)人,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,樹立典型,,進(jìn)一步推進(jìn)活動的深入開展;年底進(jìn)行全面總結(jié)評比,,作為單位和個(gè)人考核評比的重要依據(jù)。

六、主要措施,。

我校教師隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)以基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn)為核心內(nèi)容,,以提高教師素質(zhì)為中心,以師德建設(shè)和教師專業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),,建設(shè)教師管理新體制,,探索教師校本培訓(xùn)新途徑,大力建設(shè)骨干教師隊(duì)伍,。

(一)加強(qiáng)師德建設(shè),,推進(jìn)“師德鍛造工程”

教師是知識的傳播者,智慧的啟發(fā)者,,也是人格塑造者和道德的體現(xiàn)者,教師隊(duì)伍建設(shè)的核心是教師的師德,教師的師德決定教師的素質(zhì),教師的素質(zhì)決定教育的質(zhì)量,。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,。堅(jiān)持政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,幫助教師樹立正確的教育觀,、教學(xué)觀,、人才觀、質(zhì)量觀,。通過學(xué)習(xí)管理,、思想管理、制度管理,,規(guī)范師德行為,,并成為自己的習(xí)慣。教師每周一政治學(xué)習(xí),、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)原文與研討交流相結(jié)合,,并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記,,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際寫出學(xué)習(xí)體會。每學(xué)年教師完成政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本,。

2、樹立師德榜樣,。堅(jiān)持正面教育,,榜樣激勵,典型帶動,,自我主動,,提高師德品質(zhì),。每年暑假開展一次師德師風(fēng)培訓(xùn)和師德師風(fēng)演講比賽,宣傳優(yōu)秀教師事跡,,評優(yōu)樹模,,表彰先進(jìn),在廣大教師中形成崇尚先進(jìn),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣,。發(fā)揮教師人格力量的引導(dǎo)作用,利用人格激勵,,典型帶動,,自我主動,從教育,、教學(xué),、科研各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié)入手,,把師德建設(shè)作為一項(xiàng)重塑教師靈魂的綜合工程,,努力把教師隊(duì)伍鍛造成具有較高的思想覺悟和良好道德品質(zhì),具有無私奉獻(xiàn),,忠誠黨的教育事業(yè),,愛崗敬業(yè)和開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀群體。

3,、開展主題活動,。以師德為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《湖北省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》,,深入開展“五個(gè)一”主題實(shí)踐活動〔開展一次師德大討論、一句師德宣言活動,、一次師德演講(或師德講座)活動,、一次師德師能滿意度測評、一次師德征文評選活動〕,,深入開展“人人參與家訪,、生生都要訪到”活動。深刻理解新時(shí)期加強(qiáng)師德建設(shè)的重要性和緊迫性,,增強(qiáng)教師的職業(yè)光榮感,、歸屬感、認(rèn)同感,,自覺力行師德規(guī)范,。

4、規(guī)范日常行為,。以“師德規(guī)范”為依托,,認(rèn)真落實(shí)“李集小學(xué)教師一日行為規(guī)范細(xì)則”,,開展評選行為規(guī)范示范教師活動,向“學(xué)為人師,、行為世范”目標(biāo)邁進(jìn),。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使全體教師對“事事是教育之機(jī),,處處是教育之地,時(shí)時(shí)是教育之時(shí)”達(dá)成共識,,并嚴(yán)格要求自己,,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力,。

5,、建立評價(jià)機(jī)制。采取領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),、教師互評,、學(xué)生評價(jià),家長評價(jià)相結(jié)合的辦法,,從教育事業(yè)心,,教育思想,品德修養(yǎng)三方面進(jìn)行師德評價(jià),,將師德評價(jià)作為教師考核和評聘獎懲的重要依據(jù),。在全體教師中樹立“四種形象”(團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏者形象;求真務(wù)實(shí)的學(xué)者形象,;甘灑熱血的奉獻(xiàn)者形象,;改革創(chuàng)新的開拓者形象),形成“五種精神”(愛校如家,,愛生如子的園丁精神,;不甘人后的進(jìn)取精神;教書育人的敬業(yè)精神,;不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神,;終身從教的獻(xiàn)身精神)。

6,、完善監(jiān)督考核,。嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決”,對違反《考核辦法》劃定的師德考核20條“紅線”之一者,,師德考核直接定為不合格,;嚴(yán)重者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或撤消教師資格、解聘,。師德師能測評或師德考核不合格的,,績效考核定為不合格,當(dāng)年不得晉升職務(wù),、崗位等級,,不得評先評優(yōu),并按有關(guān)規(guī)定不發(fā)績效工資,,參加暑期集中培訓(xùn),,必要時(shí)調(diào)整崗位或繼續(xù)待崗培訓(xùn),切實(shí)維護(hù)教育的良好形象,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高教師綜合素質(zhì)。

學(xué)校以教研組為依托,,以教研活動為載體,,以自身的教育教學(xué)實(shí)踐為基地,以培訓(xùn)教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力為重點(diǎn),,開展面向全體,、突出骨干的有效培訓(xùn)。

1,、開展讀書活動,。著力建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,,結(jié)合教師實(shí)際情況和發(fā)展需要,,廣泛開展以“要做教書人,,先做讀書人”為主題的教師讀書學(xué)習(xí)活動,堅(jiān)持每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,,組織每位教師學(xué)習(xí)教育、科學(xué),、人文等方面的知識及教育名著,,努力拓寬教師的知識面,加深教師對自身專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的鉆研,。積極開展創(chuàng)建“書香校園”活動,,定期組織讀書報(bào)告會、研討會,、經(jīng)驗(yàn)交流會,、讀書筆記展示會及讀書論壇,,引導(dǎo)教師交流讀書經(jīng)驗(yàn)、體會,,并結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際進(jìn)行反思,,形成教師個(gè)人的教育理念和教學(xué)特色。

2,、鼓勵學(xué)歷提高,。根據(jù)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定學(xué)校專任教師學(xué)歷提高的中,、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)目標(biāo),,積極鼓勵和支持教師通過自考、函授,、電大,、網(wǎng)絡(luò)教育等途徑提高學(xué)歷層次。力爭到2015年,,幼兒園,、小學(xué)專任教師大專及以上學(xué)歷分別提高到50%,、70%以上。

3、深化繼續(xù)教育,。繼續(xù)組織開展農(nóng)村教師教育教學(xué)能力提升和農(nóng)村校長教育管理能力提升培訓(xùn),,全面開展教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)與考核、心理健康教育全員培訓(xùn),,深入開展教師崗位大練兵和教育教學(xué)技能比賽活動,,扎實(shí)開展青年教師“12345”培優(yōu)活動,,即每學(xué)期上一堂校級及以上公開課,、每月寫兩篇讀書筆記、每周記三篇教后記、每學(xué)年做好四個(gè)一(參與一個(gè)課題研究、撰寫一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思、一篇優(yōu)秀教學(xué)案例,、一篇優(yōu)秀論文),、掌握五項(xiàng)基本功(普通話,、三筆字、說課評課,、命題技術(shù),、多媒體操作),為青年教師盡快勝任教育教學(xué)工作和專業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

4,、開展結(jié)對幫扶。每一位教師一進(jìn)校,,就要選擇一名或由學(xué)校指定一名綜合素質(zhì)高,,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對,幫助青年教師開展教育教學(xué)實(shí)踐,,力爭讓青年教師一年入門,,二年常規(guī)過關(guān),三年業(yè)務(wù)合格,,五年成為教學(xué)骨干,。學(xué)校對帶得快的“師傅”、成長快的“師徒”,,分別給予獎勵,。

5、開展課題研究,。在教學(xué)研究中培訓(xùn)教師,。學(xué)校堅(jiān)持以各校(園)教研組為依托,以教研活動為重點(diǎn),,開展進(jìn)修學(xué)校支持項(xiàng)目——“關(guān)注學(xué)習(xí)過程,,提高課堂時(shí)效”的校本教研活動。一個(gè)優(yōu)秀教師必須能準(zhǔn)確把握學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),,吃透教材,,教法靈活,上好每一節(jié)課,,才能勝任教書育人的天職,。我們針對部分教師不善于研究、總結(jié)的現(xiàn)狀,,學(xué)校繼續(xù)充分發(fā)揮教導(dǎo)處的導(dǎo)向作用,教研組的職能作用和骨干教師的模范帶頭作用,,極大地調(diào)動教師參與教學(xué)研究的積極性,。為了改變過去教師只教不研的狀況,盡快提高教師的教研水平,,學(xué)校將繼續(xù)堅(jiān)持每周,、每科都開展“一研,、一課、一討論”教研活動,,定時(shí)間,、定人選,、定聽課的對象,,有檢查、有評比,,從而有效地提高教師的課堂教學(xué)水平,。另外,,學(xué)校每學(xué)期還舉辦一次以評優(yōu)質(zhì)課為主要內(nèi)容的教學(xué)比武活動,要求人人參加,,逐級評選,,對在教學(xué)比武活動中涌現(xiàn)出的教學(xué)新秀,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),。

6,、抓好異地培訓(xùn)。學(xué)校繼續(xù)采取“請進(jìn)來,,走出去”的方式,,堅(jiān)持每學(xué)期請一名專家來校講學(xué),對全體教師進(jìn)行新理念,、新課標(biāo),、新教材、新教法培訓(xùn)一次,,豐富和更新教師的教育理論知識,。每年選派10-20名教師到異地學(xué)習(xí)培訓(xùn),再讓參加培訓(xùn)教師對本校教師進(jìn)行再培訓(xùn),。充分利用遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源中的“名師講堂”,、“專家講座”進(jìn)行教師培訓(xùn)。

7,、開展信息技術(shù)培訓(xùn),。充分利用學(xué)校現(xiàn)有資源開展教師全員信息技術(shù)培訓(xùn),,爭取到2015年之前要有70%以上的教師精通信息技術(shù),,熟練地運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)整合教育資源,開展教育教學(xué),。

8,、加強(qiáng)自我培訓(xùn)。學(xué)校充分發(fā)揮教師在培訓(xùn)中的主體作用,,讓教師以主人翁的姿態(tài)對待自身素質(zhì)的提高,,把培訓(xùn)作為自己的內(nèi)在需要和自覺行為,,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,把學(xué)習(xí)作為自身專業(yè)發(fā)展的源動力,,要求教師個(gè)人制定出《自培計(jì)劃》和《三年自培規(guī)劃》,,使學(xué)校教師群體率先成為學(xué)習(xí)型組織。

(三)建設(shè)骨干梯隊(duì),,推進(jìn)“名師培養(yǎng)工程”

1,、建設(shè)骨干梯隊(duì)。在學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展中,,思路是魂,,名師是根。骨干教師梯隊(duì)是教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,,是教學(xué)改革的先鋒,,骨干教師隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)系到素質(zhì)教育的推進(jìn)速度,決定著學(xué)校教育教學(xué)的總體水平和質(zhì)量,。學(xué)校將在普遍提高教師素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,對基礎(chǔ)較好的教師適當(dāng)增加培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)要求,,力爭至2015年,,全校50%的專任教師參加各級各類骨干教師培訓(xùn),5%的專任教師被確認(rèn)為各級學(xué)科帶頭人,,培養(yǎng)出1名市級以上的知名教師,,培養(yǎng)2名市級以上的知名班主任,有3名具有較高知名度的校長,。

2,、構(gòu)建名師隊(duì)伍。學(xué)校將不斷通過開展賽教活動推出教學(xué)能手,,不斷發(fā)掘“教壇新秀”,,使骨干教師成為“三種能手”(整合信息開發(fā)教材的能手,高效教學(xué)的能手,,課程研究的能手),,舉辦教學(xué)能手大賽,樹立典型,,培養(yǎng)評選出新一批骨干教師,,在骨干教師隊(duì)伍中舉辦“名師講壇”,推出名師,。在全體教師中掀起學(xué)習(xí)名師,,爭做名師的良好風(fēng)尚,逐步構(gòu)建名師隊(duì)伍,。讓學(xué)校因名師而出名,,以名師創(chuàng)名校。學(xué)校要繼續(xù)充分利用學(xué)科帶頭人,、優(yōu)秀青年教師等名教師,、名班主任的優(yōu)質(zhì)教育資源積極開展名師帶徒、教學(xué)觀摩,、送教,、講學(xué)等活動,充分發(fā)揮名優(yōu)教師示范輻射作用,,引領(lǐng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,。

(四)轉(zhuǎn)變?nèi)斡脵C(jī)制,推進(jìn)人事制度改革,。

1,、完善管理機(jī)制。建立和完善崗位動態(tài)管理體系,。按照《武漢市人事管理文件匯編》中崗位職責(zé),、考核評價(jià)辦法,從德,、能,、勤、績等方面真正對受聘人員進(jìn)行全方位考評,。在選人用人方式上積極推行競爭上崗,,通過崗位公開、平等競爭,、擇優(yōu)聘任,,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導(dǎo)向,、激勵,、約束和合理配置的流動機(jī)制,真正體現(xiàn)人盡其才,、各得其所,,在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。

2,、完善評價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)教師評價(jià),、激勵機(jī)制的建立和健全,認(rèn)真落實(shí)《干部崗位管理評價(jià)方案》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價(jià)方案》,、《教師教學(xué)崗位責(zé)任制評價(jià)方案》、《班主任崗位管理評價(jià)方案》,,每學(xué)年依據(jù)崗位職責(zé)和績效對全體干部教師進(jìn)行考核,,根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動,促使優(yōu)秀人才走上教學(xué)和管理的重要崗位,,真正做到人員能進(jìn)能出,,職務(wù)能上能下,,待遇有高有低,,充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,,提高工作效率和工作質(zhì)量,,形成全員的核心競爭力,,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機(jī)和活力,。

七,、組織保障。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由學(xué)校書記擔(dān)任組長的“師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,,具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)年活動的開展。各校都相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,“一把手”親自抓,,同時(shí)要根據(jù)本方案,,結(jié)合各自實(shí)際,,分解目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分工,制定實(shí)施方案,,做到重點(diǎn)突出,統(tǒng)籌安排,注重實(shí)效,。

2、加強(qiáng)宣傳動員,。層層召開動員大會,,在李集小學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立“教師隊(duì)伍建設(shè)年”專欄,,并通過報(bào)紙,、電視、校園廣播,、櫥窗,、黑板報(bào)等形式,廣泛宣傳“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動的目的,、意義和內(nèi)容要求,取得的成效,,營造良好的輿論氛圍,。

3,、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動工作的指導(dǎo)和督促檢查,,將此項(xiàng)工作以及取得實(shí)際成效列入專項(xiàng)督導(dǎo),,作為考核學(xué)校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,定期或不定期組織專門力量進(jìn)行督查,、檢查,。

長:沈貴鎖(李集小學(xué)書記)副組長:李彩云(李集小學(xué)校長)成員:王建武(李集小學(xué)副校長)。

王強(qiáng)勝(李集小學(xué)副校長),。

陳志勇(李集小學(xué)副校長),。

朱正長(李集小學(xué)副書記),。

馬葆枝(李集小學(xué)工會主席)。

汪志濤(支部委員,、中心幼兒園園長)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,具體負(fù)責(zé)組織“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動的開展。

辦公室主任:沈貴鎖(兼)副,。

任:李彩云(兼),。

成員:彭春濤。

彭長河,。

李紅芬,。

胡仁偉。

沈紅軍,。

李漢宏,。

陳紅波。

實(shí)

李集小學(xué),。

領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,。

李集小學(xué)。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十

我校在南安市教育工委,、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)。一學(xué)年來,,學(xué)校班子團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)力,帶領(lǐng)全體教職員工貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、結(jié)合《南安市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》,,以實(shí)施“四大工程”為載體,深入開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動,。努力提升教師隊(duì)伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力,,全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)教育公平公正,辦好新形勢下人民滿意教育,,取得了顯著成效,。

(一)強(qiáng)化班子建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用,。

學(xué)校行政班子成員首先從自身抓起,。在行為上,一向重視自身建設(shè),,兢兢業(yè)業(yè),,勤勉得力,,時(shí)時(shí)嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,,勤政敬業(yè),,和教師“心貼心”,不計(jì)報(bào)酬無私奉獻(xiàn),。在工作中,,每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門管理工作同時(shí),,多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿,。

除出色完成自身教學(xué)工作外,,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué),。他們主動聽課,,組織、參加教研活動,。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的.模范形象凝聚人心,。行政成員每學(xué)期聽課均達(dá)30節(jié)以上,參加教研活動20余次,。

(二)加強(qiáng)師德建設(shè),,塑造師表風(fēng)范。

實(shí)施方案》,、《加強(qiáng),。

師德師風(fēng)建設(shè)。

的計(jì)劃》,、《教師廉潔從教二十條》等一系列規(guī)章制度,,與教師簽訂了“師德承諾書”,責(zé)任到人,,狠抓踐諾,。

在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。每學(xué)年,,我們都要定期開展諸如“師德工作研討會”、征集師德論文,、“愛崗敬業(yè),、奉獻(xiàn)教育”演講,、“學(xué)規(guī)范,強(qiáng)師德,,樹形象”師德教育個(gè)案分析等師德活動,。通過豐富多彩的師德教育活動和師德實(shí)踐,涌現(xiàn)出一批師德先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀教師,,大大提升了我校師德素養(yǎng),。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,,近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為,,學(xué)生、家長,、社會評價(jià)高,。

(三)依托教研活動,優(yōu)化教師素質(zhì),。

教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。

1,、實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對發(fā)展”活動,。

為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫,、帶作用,,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關(guān)系,。通過“師徒”間每周相互上課,、聽課、評課,,有力地促進(jìn)教師間交流互動,,共同進(jìn)步,!

2,、開展“三課”活動。

我校積極開展互聽互學(xué)活動,,對每學(xué)期的聽課數(shù)量有明確要求,。通過不斷聽課、研究,,強(qiáng)化對年青教師培養(yǎng),,促使其快速成長。同時(shí)不斷完善新教師“匯報(bào)課”,、說課,、課件制作,、主題班會展示以及其它教學(xué)技能競賽的一系列活動;開展了骨干教師上“示范課”,;優(yōu)秀青年教師上“展示課”,,充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,極大促進(jìn)了教師們的共同成長,。

3,、實(shí)行集體備課制度。

每周三為學(xué)校教研組固定的教研學(xué)習(xí)時(shí)間,,分年級分學(xué)科進(jìn)行集體備課,,同時(shí)分學(xué)科組織教師進(jìn)行教研專題學(xué)習(xí)討論,做到全面推進(jìn),、突出重點(diǎn),、突破難點(diǎn)。發(fā)揮集體智慧搞好教學(xué),,同時(shí)又加強(qiáng)了教師之間的交流,,有利于教師的成長。

4,、制定《**學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)劃》,。

堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),、本科函授,、自考及教育教學(xué)教科研活動,充分發(fā)揮教育報(bào)刊,、雜志的學(xué)習(xí),、深化和運(yùn)用,開展人人讀教育刊物做摘要筆記,、寫心得隨筆活動,,并利用教研組活動形式深化交流與運(yùn)用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,,提升業(yè)務(wù)能力,,以此來推動課堂教學(xué)效益的提高。為學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,我校經(jīng)常開展“走出去,、請進(jìn)來”的教研活動,組織教師外出參加學(xué)習(xí),、交流,。

5、大力推行推門聽課活動,。

從校長到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師,,大力推行聽推門課活動,,把聽公開課變成聽常規(guī)課,更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,促使教師立足崗位成材,。

(四)規(guī)范評價(jià)機(jī)制,,激發(fā)工作熱情。

學(xué)校對教師的評價(jià)直接關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益,,如果不能切實(shí)做到公平,、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,,出現(xiàn)評價(jià)的抑制效應(yīng),,背離了評價(jià)的目的。所以,,建立科學(xué)的評價(jià)體系和操作制度,,是實(shí)施評價(jià)的前提和基礎(chǔ)。

首先,,建章立制,,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》,、《教師行為準(zhǔn)則》,、《師德建設(shè)年實(shí)施方案》、《師德建設(shè)年承諾》,、《加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)評議工作實(shí)施方案》,、《專任教師培訓(xùn)管理制度》,、《常規(guī)教學(xué)檢查評比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》,、《“青藍(lán)工程”教師師徒結(jié)對管理辦法》,、《各處室人員崗位工作職責(zé)》、《年級主任崗位工作職責(zé)》,、《教研組長崗位職責(zé)》,、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度,,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn),。

其次,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主,。制度的制定必須源于民意,,即學(xué)校重大方案制度的出臺,,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復(fù)修改,,通過后實(shí)施,。在實(shí)施過程中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)陽光操作,,做到標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開,、結(jié)果公開,,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,,起到了凝聚民心,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激勵作用。完善的評價(jià)體系,,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),,又要能為教師個(gè)人的專項(xiàng)發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能,,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個(gè)體的長處,、優(yōu)勢,并為之提供必要的成功機(jī)會,,讓個(gè)體在成功中實(shí)現(xiàn)自我的管理和發(fā)展,。

第三,把總結(jié)性評價(jià)與過程評價(jià)相結(jié)合,,規(guī)范制度評價(jià)與人性化管理相結(jié)合,,使廣大教師時(shí)時(shí)受激勵、處處有目標(biāo),。

雖然,,我校在教師隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實(shí)效,。但我們也清醒認(rèn)識到自身存在的不足,。

1、由于學(xué)校教師缺編嚴(yán)重,,人手不足,。教師承擔(dān)的工作量繁重,導(dǎo)致個(gè)別教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修的積極性不高,。

2,、學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)仍不平衡,教育觀念較為滯后。

3,、個(gè)別教師職業(yè)理想有所淡化,,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性;

4,、年青教師占的比重大,,他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個(gè)較長的成長的過程。

1,、多方爭取,,增加教師數(shù)量,在合理范圍內(nèi)減輕教師工作負(fù)擔(dān),。讓教師們能騰出更多的時(shí)間參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,,提高自身素質(zhì)。

2,、組織開展教師全員培訓(xùn),。積極開展新理念全員培訓(xùn),引導(dǎo)廣大教師摒棄陳腐的教育觀念,,按照時(shí)代和社會發(fā)展的需要,,以及學(xué)生的成長規(guī)律,積極開展新課程全員培訓(xùn),,切實(shí)提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和水平,。

3、發(fā)揮典型的榜樣作用,,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用,,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,樹典型,學(xué)典型,,崇尚先進(jìn),,弘揚(yáng)正氣。組織教師觀摩模范教師的先進(jìn)事跡,,給教師以極大的鼓舞和鞭策,,激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。

4,、組織開展更多有實(shí)效的,、形式多樣的校本培訓(xùn),促進(jìn)本校年青教師隊(duì)伍盡快成長,,成為能夠獨(dú)擋一面的教學(xué)多面手,。

把廣大教師的工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來,。爭取在教師隊(duì)伍建設(shè)方面再上一個(gè)臺階。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十一

為深入貫徹落實(shí)全國教育大會精神,,造就黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),牢記初心使命,,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,,大力推進(jìn)有特色高水平農(nóng)業(yè)大學(xué)建設(shè),根據(jù)《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》(中發(fā)〔20xx〕4號)《中共江西省委江西省政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》(贛發(fā)〔20xx〕19號)精神,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案,。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立新發(fā)展理念,,全面貫徹黨的教育方針,,貫徹落實(shí)全國、全省教育大會精神,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),,遵循教育規(guī)律和教師成長發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,,倡導(dǎo)尊師重教,形成優(yōu)秀人才爭相從教,、教師人人盡展其才,、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面。

經(jīng)過5年左右努力,,建立事權(quán)人權(quán)財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的教師管理體制,,健全的教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,使教師職業(yè)發(fā)展通道比較暢通,。全校上下尊師重教蔚然成風(fēng),,廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感,、社會上有榮譽(yù)感,。教師主動應(yīng)用信息化、人工智能等新技術(shù),,積極開展教育教學(xué)改革與質(zhì)量提升工作,。教師隊(duì)伍規(guī)模,、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)能力不斷滿足學(xué)校發(fā)展需要,。到2035年,,建立科學(xué)高效的教師管理體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。培養(yǎng)造就一支以教育家型教師為引領(lǐng),、卓越教師群為代表、大批骨干教師為中堅(jiān)的面向未來的高素質(zhì),、專業(yè)化,、創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。

(一)堅(jiān)持正確的政治方向,。

1.堅(jiān)持黨對教師隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),。堅(jiān)持黨管人才、黨管教師隊(duì)伍,。堅(jiān)持依法治教,、依法執(zhí)教,充分發(fā)揮學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,,確保校,、院兩級黨委牢牢掌握教師隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),教師隊(duì)伍建設(shè)始終堅(jiān)持正確的政治方向,。組織,、人事部門、各院級黨委(黨總支,、直屬黨支部)要在教師的引進(jìn),、培育、考核,、晉升,、評優(yōu)、獎勵等工作中把好政治關(guān),,確保教師政治立場堅(jiān)定,。把黨的政治建設(shè)擺在首位,加強(qiáng)教師黨支部建設(shè),,把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)教師黨支部和每位教師黨員,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,積極開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動,,營造教師廉潔從教的良好氛圍,。選優(yōu)配強(qiáng)教師黨支部書記,實(shí)施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,,定期開展教師黨支部書記輪訓(xùn),。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,,把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)、科研,、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制,。

2.加大思政工作力度,健全黨委領(lǐng)導(dǎo),、黨政同責(zé),、齊抓共管、上下聯(lián)動的體制機(jī)制,,建立專業(yè)思政和課程思政協(xié)同機(jī)制,。注重因時(shí)而新,、因事而新,,推進(jìn)思想政治工作,增強(qiáng)思想政治工作吸引力,、感召力和實(shí)效性,。落實(shí)立德樹人根本任務(wù),把思想政治工作擺在更加突出位置,,及時(shí)充實(shí)健全思政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、課程思政指導(dǎo)委員會和課程思政教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由校院兩級黨委書記親自抓,、經(jīng)常抓,。做好意識形態(tài)工作,建立學(xué)院黨委書記,、院長常態(tài)化為學(xué)生講授《形勢與政策》專題教學(xué)制度,。把校史校情教育作為新進(jìn)教師入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容,激發(fā)廣大教職工愛校興校,、興農(nóng)事農(nóng)的熱情,,大力弘揚(yáng)學(xué)校艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

3.加強(qiáng)思政隊(duì)伍建設(shè),。支持馬克思主義學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化馬克思主義理論的研究、傳播與教育,,保障馬克思主義學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科發(fā)展的經(jīng)費(fèi)投入,,培養(yǎng)一批哲學(xué)社會科學(xué)的青年骨干和名家名師。落實(shí)《思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)規(guī)(2019-2025)》,,明確思政隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和舉措,,提升思政隊(duì)伍質(zhì)量層次。著力引進(jìn)建好輔導(dǎo)員隊(duì)伍,,暢通職業(yè)發(fā)展渠道,,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理,、總數(shù)適量、素質(zhì)優(yōu)良的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,。

(二)落實(shí)師德建設(shè)長效機(jī)制,。

創(chuàng)新師德教育,完善師德規(guī)范,,推動師德建設(shè)常態(tài)化長效化,,引導(dǎo)廣大教師爭做“四有”好教師,全心全意做學(xué)生成長成才的引路人,。

1.立德樹人,,注重師德培養(yǎng),。以“青年教師培育工程”為載體,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),。在“師德講壇”,、“名師座談”,、“教學(xué)展評”、“青年教師助教工作”,、“廉潔從教”等活動中,,發(fā)揮教學(xué)名師的示范和引領(lǐng)作用,積極推進(jìn)師德傳承,。

2.培育典型,,加強(qiáng)師德宣傳。著力發(fā)揮校園文化精神的浸潤熏陶功能,,將校情,、校史教育融入教師入職教育,增強(qiáng)教師自信心,、自豪感,,形成以文化人、以文育人的良好局面,。邀請高校師德典型,、教書育人楷模、一線優(yōu)秀教師等來校講座,,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的濃厚氛圍,。以教師節(jié)等重大節(jié)慶日、紀(jì)念日為契機(jī),,依托校園媒體,,宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡,引導(dǎo)激勵廣大教師見賢思齊,。設(shè)立“大北農(nóng)教學(xué)精英獎”,、“大北農(nóng)教學(xué)標(biāo)兵獎”,、“大北農(nóng)優(yōu)質(zhì)管理獎”等,定期評選校級先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人,,形成尊重教師、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面,。積極開展教學(xué)競賽和觀摩等公開示范教學(xué)活動,,以老帶新、以“賽”促教,。

3.健全制度,,完善師德考核。完善教師資格認(rèn)定工作實(shí)施方案,、高級專業(yè)技術(shù)資格條件,、績效工資實(shí)施方案等制度,在職稱評聘中實(shí)行師德師風(fēng)“一票否決制”,,將師德師風(fēng)考核為教師年度業(yè)績考核的首要內(nèi)容,。把師德師風(fēng)建設(shè)納入處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容,。建立責(zé)任追究制,,與領(lǐng)導(dǎo)履職晉職、評優(yōu)評先掛鉤,,實(shí)行一票否決制,,突出師德師風(fēng)建設(shè)在教學(xué)科研類單位工作的基礎(chǔ)地位。

4.加強(qiáng)教育,,強(qiáng)化師德監(jiān)督,。落實(shí)教育部“新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則”,加強(qiáng)“違規(guī)收受紅包”整治工作,,建立健全舉報(bào)監(jiān)督體系,。加大信訪核查力度,完善案件線索管理制度,,以案件查辦推動“師德師風(fēng)”問題治理常態(tài)化,。加大課堂教學(xué)紀(jì)律的抽查力度,強(qiáng)化師德監(jiān)督,。嚴(yán)厲查處師德失范典型案件,,建立約談機(jī)制和教師師德師風(fēng)信用體系,推行師德考核負(fù)面清單制度,,完善誠信承諾和失信懲戒機(jī)制,,著力解決師德失范、學(xué)術(shù)不端等問題,,提升教師法治素養(yǎng),,引導(dǎo)教師牢固樹立依法從教意識,。

(三)著力提升教師專業(yè)素質(zhì)能力。

1.建立健全教師能力培養(yǎng)體系,。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的平臺作用,,持續(xù)提高教師課程教學(xué)設(shè)計(jì)能力,改進(jìn)教學(xué)方法,,提升教學(xué)的靈活度,,提高教學(xué)效果。對青年骨干教師設(shè)立教學(xué)研究專項(xiàng),,資助青年教師對授課課程進(jìn)行設(shè)計(jì)研究,,著力打造精品課堂。以活動,、計(jì)劃和項(xiàng)目為載體,,利用團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,創(chuàng)建新的交流互助平臺,,組織資深教師與青年教師“一對一”結(jié)對研究教學(xué),,形成教學(xué)團(tuán)隊(duì),將專家引領(lǐng)與團(tuán)隊(duì)互助相結(jié)合,,助推青年教師教學(xué)能力提升,。開展形式多樣的教學(xué)競賽和展示活動,搭建青年教師教學(xué)鍛煉,、交流學(xué)習(xí),、展示風(fēng)采的平臺,促進(jìn)青年教師相互學(xué)習(xí),,鼓勵青年教學(xué)能手脫穎而出,,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

2.實(shí)施常態(tài)化教師發(fā)展培育計(jì)劃,。進(jìn)一步完善青年教師助教制,,著力發(fā)揮指導(dǎo)老師的業(yè)務(wù)“傳幫帶”作用,注重讓青年教師在學(xué)科團(tuán)隊(duì)中成長,,原則上新入職教師應(yīng)安排進(jìn)入學(xué)術(shù)科研團(tuán)隊(duì),,加強(qiáng)對青年教師助教制實(shí)施情況的考核監(jiān)督。拓寬對外人文交流渠道,,將境外培訓(xùn)研修納入師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,。與重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,,鼓勵和支持優(yōu)秀青年教師申報(bào)國家公派出國訪學(xué)項(xiàng)目。鼓勵教師國內(nèi)訪學(xué)、從事博士后研究,、前往國內(nèi)大中型企(事)業(yè)單位掛職鍛煉,、參加國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)會議,完善過程管理和考核監(jiān)督機(jī)制,,使其能夠真正提高學(xué)術(shù)研究能力,。

3.重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。實(shí)施輔導(dǎo)員隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,選拔思想品德好的博士生擔(dān)任輔導(dǎo)員,,將輔導(dǎo)員培訓(xùn)納入學(xué)校師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍培訓(xùn)整體規(guī)劃;落實(shí)輔導(dǎo)員“雙重身份,、雙線晉升”政策,,健全完善輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的單獨(dú)條件和政策;加大思想政治工作研究專項(xiàng)支持力度,,引導(dǎo)鼓勵輔導(dǎo)員開展有針對性的研究,,提高其職業(yè)發(fā)展能力。

4.完善優(yōu)秀人才聘任與引進(jìn)的政策機(jī)制,。修訂并執(zhí)行系列教師隊(duì)伍崗位管理措施,,不斷提高人才待遇,吸引更多高層次領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀青年人才來校工作,。進(jìn)一步完善“柔性引進(jìn)”機(jī)制,,通過設(shè)立梅嶺學(xué)者講座教授、客座教授,、名譽(yù)教授,、兼職教授等非全職崗位,,引進(jìn)學(xué)科發(fā)展急需的領(lǐng)軍人才和學(xué)術(shù)大師,。繼續(xù)發(fā)揮校聘“首席教授”、“未來之星”,、“青年教授”,、“青年副教授”等人才崗位引才、聚才,、育才的良好作用,,促進(jìn)高水平學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),助力青年教師成長發(fā)展,。實(shí)施創(chuàng)新人才(團(tuán)隊(duì))培育計(jì)劃,,對中青年骨干教師實(shí)施3年一周期的綜合培育,培養(yǎng)造就一批本土化的學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年學(xué)術(shù)人才,。

5.做好高層次人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),。著力營造高層次優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境,遴選一批創(chuàng)新能力強(qiáng),、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄旯歉山處?,在職?wù)評聘,、科研條件、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中加大支持力度,。通過政策支持,、跟蹤培養(yǎng),創(chuàng)造良好工作環(huán)境,,培育青年拔尖人才,,提高入選國家級、省級人才項(xiàng)目數(shù)量,。發(fā)揮二級單位的主導(dǎo)作用,,嚴(yán)格做好人才工作考核述職,突出教書育人的成效考核,。

(四)不斷深化教師人事制度改革,。

1.嚴(yán)格師資隊(duì)伍準(zhǔn)入制度。嚴(yán)把教師選聘入口關(guān),,實(shí)行思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙重考察,。將新入職教師崗前培訓(xùn)和青年教師助教工作作為認(rèn)定教育教學(xué)能力、取得高等學(xué)校教師資格的必備條件,。優(yōu)先聘用具有知名高校學(xué)習(xí)工作和行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷的博士進(jìn)入教師崗位,。探索實(shí)施師資博士后制度,完善師資博士后培養(yǎng)方案,,做到科研能力與教學(xué)能力同步提高,,業(yè)務(wù)培訓(xùn)與師德培養(yǎng)同向推進(jìn)。

2.拓寬優(yōu)秀人才招聘渠道,。加大引才宣傳力度,,積極拓展引才渠道,著力落實(shí)進(jìn)人要求,。加大海外人才招聘力度,,探索加大與海外學(xué)聯(lián)組織的聯(lián)系交流,擴(kuò)大學(xué)校影響力,。舉辦學(xué)術(shù)論壇,,邀請海外優(yōu)秀青年學(xué)者來校訪問,為青年人才計(jì)劃申報(bào)儲備人選,。發(fā)揮現(xiàn)有人才及及校友資源,,廣開路徑、暢通信息,,以才引才,。及時(shí)掌握國家、省市等人才工作政策,在引才獎補(bǔ),、人才服務(wù)等方面爭取支持,。

3.細(xì)化實(shí)施教師分類管理。按照教學(xué)型,、教學(xué)研究型,、研究型等不同崗位,對教師分類管理,,進(jìn)一步完善多元化的師資考核評價(jià)體系,、職稱晉升、專業(yè)技術(shù)分級標(biāo)準(zhǔn),。教師職稱晉升堅(jiān)持以德為先,,突出教學(xué)中心地位。

4.優(yōu)化教師的考核制度,。引導(dǎo)廣大教師將工作的重點(diǎn)放在提高教學(xué)質(zhì)量,、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。針對不同類型,、層次,、崗位的教師,制定不同的考核評價(jià)指標(biāo),,考察教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)研究,、教學(xué)任務(wù)完成情況,,考察科學(xué)研究和成果運(yùn)用情況,實(shí)施代表性成果制度,。注重考核結(jié)果運(yùn)用,,聘期考核評價(jià)的結(jié)果作為教師聘任、薪酬,、獎懲等重要依據(jù),。

(五)不斷增強(qiáng)教師歸屬感和獲得感。

1.推進(jìn)教師薪酬制度改革,。科學(xué)構(gòu)建薪酬激勵機(jī)制,,堅(jiān)持“按勞分配,、以崗定薪、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,,重點(diǎn)向一流人才和一線教師傾斜,,探索二級單位的考核及分配自主權(quán),切實(shí)增強(qiáng)師資隊(duì)伍活力。按國家規(guī)定執(zhí)行保障教師依法取得科技成果轉(zhuǎn)化獎勵收入,。完善適應(yīng)教學(xué)崗位特點(diǎn)的內(nèi)部激勵機(jī)制,,優(yōu)化基礎(chǔ)性績效工資在績效工資中的比重。進(jìn)一步加大對教學(xué)型名師的崗位激勵力度,。

2.切實(shí)解決教師工作和生活中的困難,。院級黨委(黨總支、直屬黨支部)應(yīng)切實(shí)關(guān)心教師尤其是青年人才的成長發(fā)展,?;ù髿饬椭鉀Q其教學(xué)能力提升、工作條件改善,、團(tuán)隊(duì)融入合作等實(shí)際問題,,營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境,。大力支持附屬中學(xué),、保育院的建設(shè),切實(shí)幫助青年教師解決子女教育問題,。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。切實(shí)加強(qiáng)對教師隊(duì)伍建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把教師隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程抓實(shí)抓好,。學(xué)校黨委每學(xué)期至少研究一次教師隊(duì)伍建設(shè)工作,,及時(shí)研究解決教師隊(duì)伍建設(shè)中的重大問題。建立教師工作聯(lián)席會議制度,,完善部門協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,,形成學(xué)校統(tǒng)籌、部門協(xié)作,、齊抓共管的工作格局,,加強(qiáng)對教師隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)籌管理、規(guī)劃和指導(dǎo),,制訂相關(guān)政策和措施,。教學(xué)單位要結(jié)合學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r,科學(xué)制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,??茖W(xué)分析研究優(yōu)秀人才特別是高層次領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才引進(jìn)和培育的具體對策,,建立適合學(xué)院發(fā)展需要的人才工作機(jī)制,。

2.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu),,優(yōu)先支持教師隊(duì)伍建設(shè)最薄弱,、最緊迫的領(lǐng)域,,重點(diǎn)加強(qiáng)教師待遇保障、專業(yè)素質(zhì)能力提升,。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)監(jiān)管制度,,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,提高資金使用效益,。

3.落實(shí)考核督導(dǎo),。建立教師隊(duì)伍建設(shè)與人才工作定期督導(dǎo)檢查制度。明確院級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在教師隊(duì)伍建設(shè)和人才引育工作中的職責(zé),,確定目標(biāo)責(zé)任,,完善激勵和問責(zé)制度,把教師隊(duì)伍建設(shè)與人才引育工作作為學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià),、獎懲任免的重要參考,。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十二

(2013年—2015年)。

為加強(qiáng)專業(yè)部教師隊(duì)伍建設(shè),,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),,提高我部教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支能夠適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展需要,,適應(yīng)專業(yè)需要的教師隊(duì)伍,,根據(jù)我校創(chuàng)建“國家級示范校建設(shè)”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我專業(yè)部師資建設(shè)現(xiàn)狀,,特制定本方案,。

(一)指導(dǎo)思想:以提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以引進(jìn)和培養(yǎng)中青年專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點(diǎn),,爭取到2015年建成一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng),、專兼結(jié)合,、富有活力能完全適應(yīng)和滿足我部教育教學(xué)發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。

(二)目標(biāo)要求:大力推行校企聯(lián)合培訓(xùn)專業(yè)教師的機(jī)制,,實(shí)行專業(yè)教師到企業(yè),、行業(yè)輪訓(xùn)制度,實(shí)施“雙師型”教師,、專業(yè)帶頭人,、骨干教師、青年教師培訓(xùn),、培養(yǎng)和學(xué)歷提升,。使師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,整體素質(zhì)有較大提高,。其中所有任課教師均要求達(dá)到本科學(xué)歷,。“雙師型”教師比例達(dá)到95%,,三年內(nèi)培養(yǎng)一名省級骨干教師,,一名系統(tǒng)內(nèi)骨干教師,一名校內(nèi)骨干教師,。所有專業(yè)課教師均有到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的經(jīng)歷,。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師全部具有高級職業(yè)資格證書或中級技術(shù)資格證書。

(三)隊(duì)伍結(jié)構(gòu):是一支由專家,、高級講師,、講師、工程師和能工巧匠組成的師資隊(duì)伍,,能基本滿足學(xué)校教育教學(xué)需要,。

為保障2015年師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),教學(xué)部應(yīng)堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重的原則,,逐步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1.牢固樹立以人為本,、人才立校,、人才興校的思想。要明確教師是學(xué)校發(fā)展的主體,,是決定教學(xué)質(zhì)量和水平的關(guān)鍵,,教師隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)作為專業(yè)部建設(shè)的重中之重。要把教師隊(duì)伍專業(yè)化作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的治本之策,。

2.根據(jù)《個(gè)人崗位職責(zé)》,、《教師考核評價(jià)方案》實(shí)行崗位責(zé)任制、考核制,、獎懲制三位一體的教師管理辦法,;建立切實(shí)可行、相對科學(xué)合理并適當(dāng)向骨干教師傾斜的內(nèi)部分配制度,,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,;依法、依規(guī)管理教師隊(duì)伍,,維護(hù)教師的合法權(quán)益,,保障教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。建立教師培訓(xùn)制度,;形成師資建設(shè)保障機(jī)制,。

3.堅(jiān)持不懈地開展師德師風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的精神,積極引導(dǎo)青年教師繼承老教師,、老專家艱苦奮斗,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的教育思想,、教育觀,、質(zhì)量觀、人才觀,,忠誠教育事業(yè),,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,。

4,、按照《專業(yè)教師參加企業(yè)實(shí)踐管理辦法》規(guī)定,保證專業(yè)教師每3年到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線跟班實(shí)踐3個(gè)月以上,,了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式,、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,,熟悉相關(guān)崗位(工種)職責(zé),、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,,學(xué)習(xí)本專業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識,、新技能、新工藝,、新方法,,調(diào)查了解企業(yè)與社會對人才要求數(shù)量與質(zhì)量特點(diǎn)。實(shí)踐考核記錄表進(jìn)入教師業(yè)務(wù)檔案,,作為晉升職稱職務(wù)的重要參考依據(jù),。

5.以職業(yè)能力為導(dǎo)向,提高師資培養(yǎng)培訓(xùn)成效,。(1)每年以行動研究為導(dǎo)向,、以專題為紐帶組織一次說課活動,突出信息,、思路,、觀念和能力。促進(jìn)教師間的交流,。(2)每年有計(jì)劃安排教師參加各級各類培訓(xùn),,基本保證每個(gè)教師三年內(nèi)能有一次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過各種培訓(xùn),,使教師的德育工作能力、教學(xué)能力,、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)和職業(yè)指導(dǎo)能力得到明顯提高,。

6.加大人才引進(jìn)工作力度,。規(guī)范并拓寬進(jìn)人渠道,,多形式,、多渠道地引進(jìn)和聘用急需的高層次專業(yè)人才,,聘請熟悉企業(yè)工作程序的技術(shù)骨干或能工巧匠擔(dān)任兼職教師,,解決師資隊(duì)伍數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理問題。

7,、通過參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā),、技術(shù)革新等實(shí)際生產(chǎn)活動和有針對性的新知識,、新技能培訓(xùn),,培養(yǎng)多名熟悉企業(yè)工作程序的“雙師型”骨干教師,。骨干教師應(yīng)具有較強(qiáng)的教學(xué)實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,協(xié)助專業(yè)帶頭人根據(jù)行業(yè)企業(yè)崗位群需要開發(fā)課程,,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,,組織專業(yè)教學(xué)和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué),。

8,、通過培訓(xùn)、調(diào)研,、學(xué)習(xí)考察,、參與企業(yè)生產(chǎn),、共同研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目等措施培養(yǎng)1-2名專業(yè)帶頭人,。專業(yè)帶頭人應(yīng)具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、突出的教學(xué)實(shí)踐能力,、先進(jìn)的職業(yè)教育理念,;能掌握行業(yè)企業(yè)最新技術(shù)動態(tài),把握專業(yè)技術(shù)發(fā)展方向,,及時(shí)為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,;具有較強(qiáng)的組織、管理能力,,能帶領(lǐng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十三

為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,,全面落實(shí)《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》,、《中共山東省委,、山東省人民政府關(guān)于全面深化新時(shí)代全省教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》和全國,、全省教育大會精神,建設(shè)教育強(qiáng)市,,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,,提出如下實(shí)施意見,。

1.提升教師思想政治素質(zhì),。加強(qiáng)理想信念教育,,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,,引導(dǎo)教師樹立正確的歷史觀,、民族觀,、國家觀,、文化觀,,堅(jiān)定中國特色社會主義道路自信、理論自信,、制度自信、文化自信,。引導(dǎo)公辦中小學(xué)教師切實(shí)履行作為國家公職人員的義務(wù),,在教書育人崗位上為黨和人民事業(yè)作出新貢獻(xiàn),。加強(qiáng)愛國主義,、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,、革命文化,、社會主義先進(jìn)文化教育,增強(qiáng)廣大教師使命感,、成就感和歸屬感,。

2.加強(qiáng)教師黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。把黨的政治建設(shè)擺在首位,,將全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)教師黨支部和教師黨員,。合理設(shè)置教師黨支部和黨小組,,推進(jìn)“合格支部、過硬支部,、示范支部”三級聯(lián)創(chuàng),。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,,把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué),、科研,、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制,,引導(dǎo)黨員教師爭做“四有”好教師的示范標(biāo)桿,。選優(yōu)配強(qiáng)教師黨支部書記,,系統(tǒng)組織開展好教師黨支部書記、教師黨員的教育培訓(xùn)工作,。

3.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),。弘揚(yáng)高尚師德,,健全師德建設(shè)長效機(jī)制,,實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程,,將師德師風(fēng)作為評價(jià)教師素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師增強(qiáng)愛心,、耐心,、細(xì)心,、專心,、誠心。組織開展師德建設(shè)五項(xiàng)行動(家訪行動,、學(xué)生談心行動,、志愿服務(wù)行動,、讀好書行動和師德案例分享行動),。強(qiáng)化師德考評及結(jié)果應(yīng)用,,完善師德考核內(nèi)容及方式,。規(guī)范教師職業(yè)行為,引導(dǎo)教師堅(jiān)守新時(shí)代教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則,對違反準(zhǔn)則或有違法違紀(jì)行為的,,依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處,。

4.完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,。實(shí)施教師教育振興行動計(jì)劃,。支持在青高校開展教師教育。加強(qiáng)幼兒師資培養(yǎng)基地建設(shè),,重點(diǎn)培養(yǎng)初中起點(diǎn)五年制??茖哟斡變航處煛<哟蟪踔挟厴I(yè)起點(diǎn)貫通培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)本科師資的力度,,提升師范專業(yè)生源質(zhì)量。優(yōu)化區(qū)(市)教師專業(yè)發(fā)展中心功能,。拓展中小學(xué)校培訓(xùn)教師職能,,培育100所教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,。到2022年,建成50個(gè)名校長工作室,、100個(gè)名師工作室,、100個(gè)名班主任工作室,培養(yǎng)省,、市兩級名校長100名、名師1000名,。開展教育名家培養(yǎng)工程,,推動一批校長和教師成長為教育名家,,定期舉行島城教育名家論壇。繼續(xù)支持在青高校提升教師專業(yè)能力,加快高層次人才隊(duì)伍建設(shè),。

5.提高教師培訓(xùn)質(zhì)量,。創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,,運(yùn)用信息化手段,,搭建教師個(gè)性化培訓(xùn)平臺,,健全教師自主選學(xué)機(jī)制,,推動教師個(gè)性化發(fā)展,。規(guī)范教師培訓(xùn)過程記錄,,建立教師培訓(xùn)電子檔案,,完善教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,。強(qiáng)化教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入保障,將教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入各級政府財(cái)政預(yù)算,,確保幼兒園,、中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校按照年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%用于教師培訓(xùn)。

6.加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè),。打造職業(yè)院校高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍,,支持職業(yè)院校與企業(yè)共建職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,保證職業(yè)院校教師每5年到企業(yè)實(shí)踐不少于6個(gè)月,。到2022年,,選拔培養(yǎng)100名青年技能名師,。實(shí)施中等職業(yè)學(xué)校特聘兼職教師制度,,加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校文化學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)。

7.完善中小學(xué)教師編制管理制度,。按照編制標(biāo)準(zhǔn)核定中小學(xué)教職工編制,,強(qiáng)化編制管理剛性約束,。在現(xiàn)有事業(yè)編制總量內(nèi),,盤活事業(yè)編制存量,,向教師隊(duì)伍傾斜,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要,。對城區(qū)生源激增的新建學(xué)校,,根據(jù)學(xué)生增加情況及時(shí)核定,、調(diào)配編制,。建立教師人才儲備庫,可通過政府購買服務(wù)方式,,解決因病休,、生育,、培訓(xùn)等造成的教師臨時(shí)性缺員。加強(qiáng)幼兒園機(jī)構(gòu)編制管理,,按規(guī)定設(shè)立公辦幼兒園,,足額核定所需編制,納入機(jī)構(gòu)編制管理的幼兒園可探索實(shí)行人員控制總量備案管理,。

8.完善中小學(xué),、幼兒園教師招聘和退出制度,。深化“1+n”多元化教師招聘補(bǔ)充機(jī)制,完善自主招聘制度,提高新招聘教師學(xué)歷門檻。統(tǒng)一公開招聘可采取面試前置方式進(jìn)行,,注重考察專業(yè)技能的崗位優(yōu)先倡導(dǎo),。配齊配優(yōu)綜合高中專任教師,。建立健全教師退出機(jī)制,,無相應(yīng)教師資格證書,、未通過教師資格證定期注冊等的在職教師,,退出教師崗位,。

9.深化中小學(xué)教師職稱和考核評價(jià)制度改革,。完善符合中小學(xué)特點(diǎn)的崗位管理制度,,適當(dāng)提高中小學(xué)中級,、高級教師崗位比例,,在中小學(xué)增設(shè)正高級專業(yè)技術(shù)崗位,暢通教師職業(yè)發(fā)展通道,。完善符合中小學(xué)教師崗位特點(diǎn)的考核評價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)年度考核,、聘期考核,。根據(jù)課程設(shè)置規(guī)定和滿課時(shí)量運(yùn)行的原則,,合理設(shè)置教育教學(xué)等工作崗位。強(qiáng)化課時(shí)量在教師職稱評聘和考核評價(jià)指標(biāo)體系中的權(quán)重,,將完成課時(shí)量作為申報(bào)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)和競聘專業(yè)技術(shù)崗位的必要條件,;對達(dá)不到約定課時(shí)量的教師,年度考核不能評為優(yōu)秀等次,,在續(xù)聘時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或低聘,。開展新一輪定工作崗位,、定工作量,、定工作職責(zé)全員競聘工作。完善教職工病假,、事假、產(chǎn)假等相關(guān)管理制度,防止出現(xiàn)管理漏洞,。

10.完善教師待遇保障機(jī)制。建立中小學(xué)教師工資與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資長效聯(lián)動機(jī)制,,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平,。落實(shí)班主任津貼制度,根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付渠道,,按照人均每月800元至1000元予以保障,,并納入績效工資總量管理。建立教師績效工資增量機(jī)制,,合理拉開獎勵性績效工資分配差距,。提高課時(shí)量在獎勵性績效工資中的分配權(quán)重,,突出教職工實(shí)際貢獻(xiàn),。開展中小學(xué)教職工薪酬制度改革試點(diǎn)工作。深化校長職級制改革,,實(shí)施相應(yīng)的校長收入分配辦法。落實(shí)民辦學(xué)校教師權(quán)益,,依法依規(guī)保障相關(guān)待遇。

11.著力提高鄉(xiāng)村教師待遇,。深入實(shí)施鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,,提高鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),由各區(qū)(市)結(jié)合實(shí)際制定具體標(biāo)準(zhǔn),,并根據(jù)學(xué)校艱苦邊遠(yuǎn)程度實(shí)行差別化補(bǔ)助。加大對城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作的支持力度,,支教教師補(bǔ)貼每人每月提高200元。在評選名師、名校長,、特級教師工作中,,對鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)行計(jì)劃單列,。加大鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)力度,,全面開展鄉(xiāng)村教師輪訓(xùn)工作。

12.營造尊師重教的社會氛圍,。加大教師表彰獎勵力度,,完善教師榮譽(yù)體系。按照有關(guān)規(guī)定,,因地制宜開展優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任等多種形式的教師綜合榮譽(yù)表彰活動,。開展青年教師基本功比武和教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師,、特級教師,、教學(xué)成果等學(xué)術(shù)稱號(成果)評選活動;設(shè)立新教師入職宣誓儀式,、20年從教禮,、退休禮等職業(yè)禮遇,持續(xù)開展優(yōu)秀教師休養(yǎng)活動,,增強(qiáng)教師終身從教的榮譽(yù)感,。大力宣傳教師中的“時(shí)代楷模”和“最美教師”,,充分展現(xiàn)當(dāng)代教師的良好精神風(fēng)貌,。

13.強(qiáng)化組織保障。各級黨委和政府要堅(jiān)持把教師隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,,找準(zhǔn)教師隊(duì)伍建設(shè)的突破口和著力點(diǎn),,細(xì)化分工,確定路線圖,、任務(wù)書,、時(shí)間表和責(zé)任人;將教師隊(duì)伍建設(shè)列入督查督導(dǎo)工作重點(diǎn)內(nèi)容,,作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià),、獎懲任免的重要參考。市,、區(qū)(市)黨委常委會每年至少研究一次教師隊(duì)伍建設(shè)工作,。建立教師工作聯(lián)席會議制度,,解決教師隊(duì)伍建設(shè)重大問題,相關(guān)部門要制定切實(shí)提高教師待遇的具體措施,。

14.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,。各級黨委和政府要加大教育投入力度,將教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育投入重點(diǎn)予以優(yōu)先保障,,確保財(cái)政一般預(yù)算教育支出逐年只增不減,,確保按在校生人數(shù)平均的一般預(yù)算教育支出逐年只增不減。優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu),,重點(diǎn)用于按規(guī)定提高教師待遇保障,、提升教師專業(yè)素質(zhì)能力。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十四

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),,全面提升課程改革和教育教學(xué)能力,,根據(jù)《長沙市“**”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實(shí)施意見》(長教發(fā)[20**]38號)等文件精神,結(jié)合我?!岸濉币?guī)劃,,根據(jù)校長室工作安排,特制訂本方案,。

和諧的教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基石,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學(xué)校發(fā)展的源動力,,因而能否構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)直接影響著整個(gè)學(xué)校的命運(yùn),。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團(tuán)隊(duì)賦于了更多的文化內(nèi)涵,,我校將通過系列措施,,形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊(duì)伍。

全校教職員工,。

(見附件一表),。

1、教科室:負(fù)責(zé)活動及會議安排,、專家預(yù)約,、接送、資料收集,、整理,。

2、總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲用水;

3,、信息中心:負(fù)責(zé)會場設(shè)備,、錄像、攝影,。

2,、外出訓(xùn)練請老師們著裝輕便,注意防暑,,注意安全(詳細(xì)要求見拓展活動方案),。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十五

為深入貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的部署要求,,全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,培養(yǎng)和造就黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,辦好人民滿意的教育,,為推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)高水平全面小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),根據(jù)《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》精神,,結(jié)合實(shí)際,,制定如下實(shí)施方案。

(一)指導(dǎo)思想,。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中全會精神,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,,深入落實(shí)“八個(gè)著力”重要指示精神,,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,,堅(jiān)持全面深化改革,,牢固樹立新發(fā)展理念,全面貫徹黨的教育方針,,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),遵循教育規(guī)律和教師成長發(fā)展規(guī)律,,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,,倡導(dǎo)全社會重視,、關(guān)心,、支持教育事業(yè),,營造尊師,、愛師,、護(hù)師,、幫師、育師的良好氛圍,,形成優(yōu)秀人才爭相從教,、教師人人盡展其才、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面,。

(二)基本原則,。

確保方向。堅(jiān)持黨管干部,、黨管人才,,堅(jiān)持依法治教、依法執(zhí)教,,堅(jiān)持嚴(yán)格管理監(jiān)督與激勵關(guān)懷相結(jié)合,,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,,確保黨牢牢掌握教師隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),保證教師隊(duì)伍建設(shè)正確的政治方向,。

強(qiáng)化保障,。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,,把教師工作置于教育事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)支持領(lǐng)域,,優(yōu)先謀劃教師工作,優(yōu)先保障教師工作投入,,優(yōu)先滿足教師隊(duì)伍建設(shè)需要,。

突出師德。把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平擺在首要位置,把社會主義核心價(jià)值觀貫穿教書育人全過程,突出全員全方位全過程師德養(yǎng)成,推動教師成為先進(jìn)思想文化的傳播者,、黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者,、學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者。

深化改革,。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動實(shí)踐探索,破解發(fā)展瓶頸,,把管理體制改革與機(jī)制創(chuàng)新作為突破口,,把提高教師地位待遇作為真招實(shí)招,,增強(qiáng)教師職業(yè)吸引力,。

分類施策,。立足市情實(shí)際,根據(jù)各級各類教師的不同特點(diǎn),,考慮城鄉(xiāng),、校際差異,,采取有針對性的政策舉措,定向發(fā)力,。重視專業(yè)發(fā)展,,培養(yǎng)一批教師;加大資源供給,,補(bǔ)充一批教師,;創(chuàng)新體制機(jī)制,,激活一批教師;優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,調(diào)配一批教師,。

(三)發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)過5年左右努力,,教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系基本健全,,職業(yè)發(fā)展通道比較暢通,事權(quán)人權(quán)財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的教師管理體制普遍建立,,待遇提升保障機(jī)制更加完善,,職業(yè)吸引力明顯增強(qiáng)。教師隊(duì)伍規(guī)模,、結(jié)構(gòu),、素質(zhì)能力基本滿足各級各類教育發(fā)展需要。

到2035年,,教師綜合素質(zhì),、專業(yè)化水平和創(chuàng)新能力顯著提升,培養(yǎng)造就一大批骨干教師,、卓越教師和教育家型教師,。教師管理體制機(jī)制科學(xué)高效,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。教師能夠適應(yīng)信息化,、智能化等新技術(shù)變革需要,積極有效開展教育教學(xué),。尊師重教蔚然成風(fēng),,廣大教師在崗位上有幸福感,、事業(yè)上有成就感,、社會上有榮譽(yù)感,,教師成為讓人羨慕的職業(yè),。

1,、加強(qiáng)教師黨支部建設(shè),。將全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)教師黨支部和教師黨員,,把黨的政治建設(shè)擺在首位,,充分發(fā)揮教師黨支部教育管理監(jiān)督黨員和宣傳引導(dǎo)凝聚師生的戰(zhàn)斗堡壘作用,,充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,。抓實(shí)抓好各級各類學(xué)校教師黨支部建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,,按照《甘肅省事業(yè)單位黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,,健全教師黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,將教師黨支部建在一線,。要確保小規(guī)模學(xué)校黨支部的活動經(jīng)費(fèi),。

牽頭部門:市教育局,。

配合部門:市委組織部、市財(cái)政局,。

2,、加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。配齊建強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍,,選優(yōu)配強(qiáng)教師黨支部書記,,注重選拔黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、有威信,、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員教師擔(dān)任教師黨支部書記。實(shí)施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,,定期開展輪訓(xùn),。

牽頭部門:市教育局。

配合部門:市委組織部,、市委編辦,。

3、注重教師黨員發(fā)展與培養(yǎng),。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,,把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)、科研,、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制,。加強(qiáng)對教師黨員教育、管理,、監(jiān)督和服務(wù),,引導(dǎo)教師黨員追求道德高線、嚴(yán)守紀(jì)律底線,,促進(jìn)形成黨員教師模范遵守師德規(guī)范,、踐行學(xué)術(shù)道德的良好風(fēng)尚。

牽頭部門:市教育局,。

配合部門:市委組織部,。

4、堅(jiān)持黨的組織生活制度,。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”“黨員固定活動日”等制度,,創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)黨的組織生活活力,。健全主題黨日活動制度,,加強(qiáng)黨員教師日常管理監(jiān)督。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,,開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)黨員教師增強(qiáng)“四個(gè)意識”,,自覺愛黨護(hù)黨為黨,,敬業(yè)修德,奉獻(xiàn)社會,爭做“四有”好教師的示范標(biāo)桿,。

牽頭部門:市教育局。

配合部門:市委組織部,。

5、加強(qiáng)對學(xué)校黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。把學(xué)校黨建工作納入全市黨建重要內(nèi)容,,市委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),,市教育局黨委擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,加強(qiáng)對學(xué)校黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。

牽頭部門:市委組織部,。

配合部門:市教育局。

(二)全面提高教師思想政治素質(zhì),。

6,、加強(qiáng)教師理想信念教育,,引導(dǎo)教師樹立正確的歷史觀、民族觀,、國家觀,、文化觀,,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。引導(dǎo)教師準(zhǔn)確理解和把握社會主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵,,增強(qiáng)價(jià)值判斷、選擇、塑造能力,帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀,。引導(dǎo)廣大教師充分認(rèn)識中國教育輝煌成就,扎根戈壁鋼城,,辦好雄關(guān)教育。

牽頭部門:市教育局,。

配合部門:市委宣傳部,。

7、加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化,、社會主義先進(jìn)文化教育,,深入推進(jìn)“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動,,引導(dǎo)廣大教師熱愛祖國,、奉獻(xiàn)祖國。創(chuàng)新教師思想政治工作方式方法,,強(qiáng)化教師社會實(shí)踐參與,,推動教師充分了解黨情,、國情、社情,、民情,,增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。著眼青年教師群體特點(diǎn),,有針對性地加強(qiáng)思想政治教育,。落實(shí)黨的知識分子政策,政治上充分信任,,思想上主動引導(dǎo),,工作上創(chuàng)造條件,生活上關(guān)心照顧,,使思想政治工作接地氣,、入人心。

牽頭部門:市教育局,。

配合部門:市委宣傳部,。

(三)全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

8,、弘揚(yáng)高尚師德,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《新時(shí)代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,引導(dǎo)廣大教師以德立身,、以德立學(xué),、以德施教、以德育德,,堅(jiān)持教書與育人相統(tǒng)一,、言傳與身教相統(tǒng)一、潛心問道與關(guān)注社會相統(tǒng)一,、學(xué)術(shù)自由與學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一,爭做“四有”好教師,,全心全意做學(xué)生錘煉品格,、學(xué)習(xí)知識、創(chuàng)新思維,、奉獻(xiàn)祖國的引路人,。

牽頭部門:市教育局。

配合部門:市委宣傳部,。

9,、健全師德監(jiān)督考評體系。將師德建設(shè)情況納入教育督導(dǎo)范圍,,抓好教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(2018年修訂)》《幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》和省教育廳《實(shí)施細(xì)則》的落實(shí),,推行師德考核負(fù)面清單制度,,建立師德失范處理結(jié)果信息庫,建立教師個(gè)人信用記錄,,完善誠信承諾和失信懲戒機(jī)制,,著力解決師德失范、學(xué)術(shù)不端等問題,,完善師德師風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制,。把師德表現(xiàn)作為教師資格定期注冊、業(yè)績考核,、職稱評審,、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內(nèi)容,,對教師實(shí)行師德表現(xiàn)一票否決制,。

牽頭部門:市教育局。

配合部門:市委宣傳部,、市文明辦,、市人社局。

10,、實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程,。開展教師宣傳重大題材作品立項(xiàng),推出一批讓人喜聞樂見,、能夠產(chǎn)生廣泛影響,、展現(xiàn)教師時(shí)代風(fēng)貌的影視作品和文學(xué)作品,發(fā)掘師德典型,、講好師德故事,,加強(qiáng)引領(lǐng),注重感召,,弘揚(yáng)楷模,,形成強(qiáng)大正能量。

牽頭部門:市委宣傳部,。

配合部門:市教育局,。

(四)大力振興教師教育,提高教師培養(yǎng)質(zhì)量,。

11,、加強(qiáng)高層次高水平師資隊(duì)伍建設(shè)。加大學(xué)校改革發(fā)展專項(xiàng)資金規(guī)模,,提高對學(xué)校引進(jìn)和穩(wěn)定高層次人才,、急需緊缺人才、業(yè)績特別突出人才方面的比例,。服務(wù)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和高水平學(xué)校建設(shè),,加大中青年骨干教師扶持計(jì)劃,、教學(xué)名師培育計(jì)劃等市級教育人才計(jì)劃實(shí)施力度,落實(shí)好《中共嘉峪關(guān)市委嘉峪關(guān)市人民政府關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的若干意見》,,培養(yǎng)引進(jìn)一批具有國內(nèi)影響力的學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年學(xué)術(shù)英才,。實(shí)施培養(yǎng)選拔“雄關(guān)名師”“雄關(guān)名班主任”、教育“雙名工程”和“名師工作室”“學(xué)科教研基地”建設(shè)計(jì)劃,,匯聚培養(yǎng)一大批教育教學(xué)名家名師,。挑選和培育學(xué)校高層次人才要突出教書育人。

牽頭部門:市委組織部,、市教育局,、市財(cái)政局。

配合部門:市人社局,。

12,、建設(shè)專業(yè)化職業(yè)化校長隊(duì)伍。加強(qiáng)各級各類學(xué)校校長隊(duì)伍建設(shè),,努力造就一支政治過硬,、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、治校有方的`校長隊(duì)伍,。規(guī)范中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作,逐步推行中小學(xué)校長職級制改革,,拓展職業(yè)發(fā)展空間,,促進(jìn)校長隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。加強(qiáng)考核評價(jià),,完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制,,提升校長辦學(xué)治校能力。加快校長后備人才的培養(yǎng)儲備,,建立校長后備人才庫,,擇優(yōu)選派到教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校掛職鍛煉。注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀黨外教師干部進(jìn)入校長隊(duì)伍,。支持教師和校長大膽探索,,創(chuàng)新教育思想、教育模式,、教育方法,形成教學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格,,營造教育家脫穎而出的制度環(huán)境,。

牽頭部門:市教育局。

配合部門:市委組織部,、市委統(tǒng)戰(zhàn)部,、市委編辦,、市人社局。

(五)加大培訓(xùn)力度,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。

13、完善教師全員培訓(xùn)制度,。整合現(xiàn)有資源,,強(qiáng)化教師發(fā)展培訓(xùn)體系,建設(shè)專業(yè)化教師培訓(xùn)者隊(duì)伍,,搭建全市教師專業(yè)發(fā)展的支持平臺,。進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)投入;按照教師年度工資總額的1,。5%-2,。5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算,;各級各類學(xué)校按不低于公用經(jīng)費(fèi)的5%列支教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。

牽頭部門:市教育局、市財(cái)政局,。

配合部門:市委編辦,。

14、完善中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)制度,。分級制定中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)五年計(jì)劃,,嚴(yán)格落實(shí)中小學(xué)幼兒園教師5年一周期不少于360學(xué)時(shí)的全員培訓(xùn)計(jì)劃。轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,,改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,,優(yōu)化課程設(shè)置,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,。支持教師海外研修訪學(xué),。

牽頭部門:市教育局。

配合部門:市財(cái)政局,、市政府外事辦,。

15、實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃,。圍繞提升專業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐操作能力,,完善國家級、省級,、市級和校級四級師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系,。每5年遴選2—3名專業(yè)帶頭人或具有絕招絕技的工匠之師,建立名師工作室或技術(shù)技能傳承創(chuàng)新工作室。支持甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合規(guī)模以上企業(yè),,共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,,建立一批職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐基地。加強(qiáng)院系教研室等學(xué)習(xí)共同體建設(shè),,建立完善教學(xué)團(tuán)隊(duì)和老中青教師傳幫帶機(jī)制,,實(shí)行新開課、開新課試講制度,,進(jìn)一步提升中青年教師教學(xué)能力,。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),職業(yè)院校專業(yè)課教師(含實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師)每5年要累積不少于6個(gè)月的企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線的實(shí)踐經(jīng)歷,,沒有企業(yè)工作經(jīng)歷的新任教師須先實(shí)踐再上崗,。建立職業(yè)院校教師赴職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家研修訪學(xué)制度。

牽頭部門:市教育局,。

配合部門:市財(cái)政局,、市政府外事辦。

(六)深化教師管理綜合改革,,切實(shí)理順體制機(jī)制,。

16、創(chuàng)新和規(guī)范中小學(xué),、公辦幼兒園教師編制配備,。根據(jù)教育發(fā)展需要,統(tǒng)一城鄉(xiāng)教師編制標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)籌考慮脫產(chǎn)進(jìn)修,、產(chǎn)休假、特殊教育,、高考改革,、實(shí)驗(yàn)示范教學(xué)等因素,在現(xiàn)有編制總量內(nèi),,科學(xué)核定中小學(xué)教師編制,;健全教職工編制統(tǒng)籌配置機(jī)制和教師補(bǔ)充機(jī)制,著重解決師資不足和結(jié)構(gòu)性短缺問題,;對規(guī)模較小的村小學(xué),、教學(xué)點(diǎn)按照班師比與生師比相結(jié)合的方式核定。教育部門在核定的編制總額內(nèi),,按照班額,、生源等情況動態(tài)調(diào)整各校教職工編制,并報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審核和財(cái)政部門備案,。按照省公辦幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn),,本著適應(yīng)需要,、從嚴(yán)掌握、逐步到位的原則,,核定公辦幼兒園教職工編制。凡適合社會力量提供的工勤和教學(xué)輔助等服務(wù),,采取政府購買服務(wù)方式,,納入政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄。

牽頭部門:市委編辦,。

配合部門:市教育局,、市財(cái)政局。

出處 sevw.cn

17,、優(yōu)化義務(wù)教育教師資源配置,。實(shí)行義務(wù)教育教師“縣管校聘”。深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師,、校長交流輪崗,,實(shí)行教師聘期制、校長任期制管理,,推動名師,、名校長向農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校流動。認(rèn)真落實(shí)高級職稱“凡晉必下”制度,,中小學(xué)教師在晉升高級職稱前應(yīng)具有幫扶農(nóng)村中小學(xué)或薄弱學(xué)校1年以上的經(jīng)歷,。深入實(shí)施學(xué)校發(fā)展聯(lián)盟工程,積極推動強(qiáng)校帶弱校,、大校帶小校的聯(lián)盟模式,,推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。積極推行教師城鄉(xiāng)輪崗交流,、關(guān)系隨轉(zhuǎn)交流,、掛職培訓(xùn)交流、名師引領(lǐng)交流等多種形式相結(jié)合的干部,、教師交流制度和學(xué)校對口支教制度,,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源均衡配置。實(shí)行學(xué)區(qū)(鎮(zhèn))內(nèi)教師走教制度,。落實(shí)銀齡講學(xué)計(jì)劃和大學(xué)生實(shí)習(xí)支教計(jì)劃,,鼓勵支持樂于奉獻(xiàn)、身體健康的退休優(yōu)秀教師和師范類專業(yè)大學(xué)生到鄉(xiāng)村和基層學(xué)校支教講學(xué),。

牽頭部門:市教育局,。

配合部門:市財(cái)政局、市人社局,。

18,、完善中小學(xué)教師招聘制度,。完善符合教育行業(yè)特點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園教師招聘辦法,,選拔樂教適教善教的優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍,。加大統(tǒng)籌力度,創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,,加大名師,、名校長、公費(fèi)師范生和高層次,、急需緊缺人才的引進(jìn)力度,。教育部門會同人社部門,按照事業(yè)單位人事管理有關(guān)規(guī)定,,統(tǒng)籌管理全市教師招聘,、分配和動態(tài)調(diào)整。民辦學(xué)校必須聘任依法取得相應(yīng)教師資格證的教師,。

牽頭部門:市人社局,、市教育局。

19,、深化中小學(xué)教師職稱和考核評價(jià)制度改革,。適當(dāng)提高中小學(xué)中級、高級教師崗位比例,,在現(xiàn)有崗位基礎(chǔ)上,,將中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)中級、高級崗位結(jié)構(gòu)比例總體提高5%,,暢通教師職業(yè)發(fā)展通道,。堅(jiān)持向一線、向農(nóng)村傾斜,,側(cè)重考察實(shí)際工作能力,,適當(dāng)放寬學(xué)歷、專業(yè)和任職年限要求,,加大愛崗敬業(yè)表現(xiàn),、實(shí)際工作表現(xiàn)、工作年限等評價(jià)權(quán)重,,著力拓展一線和鄉(xiāng)村教師職業(yè)發(fā)展空間,。實(shí)現(xiàn)職稱與教師聘用銜接,人社部門實(shí)行崗位總量,、最高等級和結(jié)構(gòu)比例控制,;教育部門按照教育教學(xué)改革需要等情況動態(tài)管理、統(tǒng)籌使用,,并報(bào)人社部門備案,。強(qiáng)化教師考核,,進(jìn)一步完善職稱評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立健全符合中小學(xué)教師崗位特點(diǎn)的考核評價(jià)指標(biāo)體系,,考核結(jié)果作為受聘任教,、晉升職稱、實(shí)施獎懲的依據(jù),,引導(dǎo)教師潛心教書育人,。建立完善教師職業(yè)行業(yè)退出機(jī)制,實(shí)行5年一周期的中小學(xué)教師資格定期注冊制度,,暫緩注冊、注冊不合格的教師,,不得評聘教師專業(yè)技術(shù)職務(wù),;注冊不合格的教師,不得繼續(xù)從事教育教學(xué)工作,。

牽頭部門:市人社局,、市教育局。

20,、健全職業(yè)院校教師管理制度,。落實(shí)職業(yè)院校用人自主權(quán),完善教師招聘辦法,,逐步建立“經(jīng)費(fèi)包干,、按崗聘用、動態(tài)管理”的教師聘用機(jī)制,,引進(jìn)一批高水平雙師型教師,。推動固定崗和流動崗相結(jié)合的職業(yè)院校教師人事管理制度改革,支持職業(yè)院校專設(shè)流動崗位,,大力引進(jìn)行業(yè)企業(yè)一流人才,,吸引具有創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、高科技人才,、高技能人才等兼職任教,。完善職業(yè)院校教師考核評價(jià)制度。探索符合職業(yè)教育特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)職稱評聘辦法,,將產(chǎn)教融合成果轉(zhuǎn)化作為職稱評審的條件,。完善職業(yè)院校雙師型教師評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)技能水平和專業(yè)教學(xué)能力,,吸納行業(yè),、企業(yè)參與評價(jià)。

牽頭部門:市人社局,、市教育局,。

(七)不斷提高地位待遇,,真正讓教師成為令人羨慕的職業(yè)。

21,、明確教師的特別重要地位,。突顯教師職業(yè)的公共屬性,強(qiáng)化教師承擔(dān)的國家使命和公共教育服務(wù)的職責(zé),,確立公辦學(xué)校教師作為國家公職人員特殊的法律地位,,明確教師的權(quán)利和義務(wù),強(qiáng)化保障和管理,。落實(shí)教師保障責(zé)任,,提升教師的政治地位、社會地位,、職業(yè)地位,,吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才從教。公辦學(xué)校教師要切實(shí)履行作為國家公職人員的義務(wù),,強(qiáng)化國家責(zé)任,、政治責(zé)任、社會責(zé)任和教育責(zé)任,。

嚴(yán)格資格準(zhǔn)入,,提高入職標(biāo)準(zhǔn)。注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,逐步將修習(xí)教師教育課程,、參加教育教學(xué)實(shí)踐作為認(rèn)定教育教學(xué)能力、取得中小學(xué)教師資格的必備條件,。探索將行業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷作為認(rèn)定教育教學(xué)能力,、取得職業(yè)院校專業(yè)課教師資格的必要條件。逐步將幼兒園教師學(xué)歷提升至本科,,逐步提高小學(xué),、初中、高中教師研究生比例,。加強(qiáng)對新入職非師范專業(yè)教師的師范教育專業(yè)培訓(xùn),。完善教師職業(yè)保護(hù)規(guī)章制度,探索建立容錯糾錯機(jī)制,。保障教師的法定權(quán)利,,明確教師的職責(zé)和義務(wù)。依法清退不合格教師,。提高教師職業(yè)形象,,規(guī)范教師言行,教師應(yīng)衣著得體,,鼓勵有條件的學(xué)校工作期間統(tǒng)一著裝或著正裝,。

牽頭部門:市教育局,。

配合部門:市人社局、市司法局,。

22,、完善中小學(xué)教師待遇保障機(jī)制。健全中小學(xué)教師工資長效聯(lián)動機(jī)制,,制定調(diào)整機(jī)關(guān)公務(wù)員收入分配政策時(shí)要統(tǒng)籌考慮中小學(xué)教師,,核定績效工資總量時(shí)統(tǒng)籌考慮我市公務(wù)員實(shí)際收入水平,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于全市公務(wù)員平均工資收入水平,。積極創(chuàng)造條件,,提高教師工資收入水平。健全中小學(xué)教師績效工資動態(tài)調(diào)整機(jī)制,,完善教師收入分配激勵機(jī)制,,有效體現(xiàn)教師工作量和工作績效,績效工資分配向班主任和特殊教育教師傾斜,。

牽頭部門:市人社局。

配合部門:市教育局,、市財(cái)政局,。

出處 sevw.cn

23、大力提升鄉(xiāng)村教師待遇,。認(rèn)真落實(shí)《嘉峪關(guān)市鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)實(shí)施辦法》和鄉(xiāng)村教師艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼政策,全面落實(shí)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助等政策,。將農(nóng)村教師活動中心,、食堂、衛(wèi)浴設(shè)施和學(xué)校周邊水電路改造建設(shè)等納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃和部門工作方案,,持續(xù)改善農(nóng)村教師工作生活條件,。

牽頭部門:市教育局、市人社局,、市發(fā)展改革委,。

配合部門:市財(cái)政局。

24,、維護(hù)民辦學(xué)校教師權(quán)益,。逐步完善學(xué)校、個(gè)人,、政府合理分擔(dān)的民辦學(xué)校教師社會保障機(jī)制,。民辦學(xué)校應(yīng)與教師依法簽訂合同,按時(shí)足額支付工資,,保障其福利待遇和其他合法權(quán)益,,并為教師足額繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,。依法保障和落實(shí)民辦學(xué)校教師在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職務(wù)聘任,、教齡和工齡計(jì)算,、表彰獎勵、科研立項(xiàng)等方面享有與公辦學(xué)校教師同等權(quán)利,。

牽頭部門:市教育局,。

配合部門:市財(cái)政局、市人社局,、市科技局,。

25、完善職業(yè)院校收入分配機(jī)制,。建立體現(xiàn)以技能提升為導(dǎo)向的收入分配機(jī)制,,在單位績效工資總量內(nèi),設(shè)立雙師型教師崗位津貼和特殊工種教師崗位津貼,,擴(kuò)大職業(yè)院校收入分配自主權(quán),,職業(yè)院校在核定的績效工資總量內(nèi)自主確定收入分配辦法。職業(yè)院校依法取得的社會服務(wù),、成果轉(zhuǎn)化獎勵收入,,不納入本單位工資總額基數(shù)。

牽頭部門:市人社局,、市教育局,。

26、完善教師住房和醫(yī)療保障機(jī)制,。將符合我市住房保障條件的學(xué)校教師(新就業(yè)大學(xué)生及引進(jìn)人才)納入住房保障范圍,,享受實(shí)物配租或租賃補(bǔ)貼。建設(shè)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍,,為農(nóng)村教師住宿的過渡用房,,周轉(zhuǎn)使用。教師的醫(yī)療同全市國家公務(wù)員享受同等的待遇,,每年對教師進(jìn)行身體健康檢查,。每年按照在職教師5%左右的比例,安排優(yōu)秀教師進(jìn)行休養(yǎng),。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對全市教師的醫(yī)療提供方便,。

牽頭部門:市住建局、市教育局,、市發(fā)展改革委,、市衛(wèi)生健康委。

配合部門:市財(cái)政局。

27,、提升教師社會地位,。建立并完善名優(yōu)教師評選表彰體系,開展園丁獎,、教學(xué)成果獎,、特級教師等評選表彰活動。面向各類學(xué)校教師開展專業(yè)性認(rèn)定活動,,為教師搭建階梯式專業(yè)成長平臺,。獲得省級及以上綜合性雙先表彰者,在當(dāng)年年度考核中可直接確定為“優(yōu)秀”,,不占本單位年度“優(yōu)秀”指標(biāo),。建立榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的表彰機(jī)制,激勵優(yōu)秀教師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,。按照相關(guān)政策規(guī)定,,開展教師表彰獎勵活動。

突出教師在學(xué)校中的主體地位,,充分發(fā)揮教師在現(xiàn)代學(xué)校治理體系中的作用,,通過教職工代表大會等途徑,落實(shí)教師對“三重一大”等學(xué)校重大事項(xiàng)的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。維護(hù)教師職業(yè)尊嚴(yán)和合法權(quán)益,,關(guān)心教師身心健康,克服職業(yè)倦怠,,激發(fā)工作熱情,。

牽頭部門:市教育局。

配合部門:市人社局,、市財(cái)政局,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo),,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,,發(fā)展上優(yōu)先考慮,工作上優(yōu)先支持,,投入上優(yōu)先保障,。市委市政府每年至少研究一次教師隊(duì)伍建設(shè)工作。建立教師工作聯(lián)席會議制度,,及時(shí)研究解決教師隊(duì)伍建設(shè)重大問題,。市直有關(guān)部門要制定出臺相關(guān)配套政策。

(二)明確任務(wù)清單,。組織部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師隊(duì)伍黨的建設(shè),、重大人才項(xiàng)目實(shí)施等,。宣傳部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師思想政治工作,引導(dǎo)教師帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀,,弘揚(yáng)教師楷模,,營造尊師重教的良好風(fēng)尚。編制部門負(fù)責(zé)根據(jù)教育發(fā)展需要,,合理核定教職工編制,,采取多種形式增加教師總量,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要,。發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)將教師隊(duì)伍建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,,支持各級各類學(xué)校改善辦學(xué)條件。教育部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理,,制定完善教師隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)政策,、規(guī)劃,并組織實(shí)施,。財(cái)政部門負(fù)責(zé)優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu),,完善支出保障機(jī)制,將教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育投入重點(diǎn)予以優(yōu)先保障,。人社部門會同教育部門負(fù)責(zé)組織推進(jìn)教師隊(duì)伍工資待遇和職稱評聘政策改革工作的實(shí)施,。其他相關(guān)職能部門根據(jù)職責(zé)分工,積極參與教師隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作,,加強(qiáng)對教師隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)和管理,。

(三)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。要將教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育投入重點(diǎn)予以優(yōu)先保障,。加大對教師隊(duì)伍建設(shè)的投入力度,,新增財(cái)政經(jīng)費(fèi)優(yōu)先用于教師隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu),,優(yōu)先支持教師隊(duì)伍建設(shè)最薄弱,、最緊迫的領(lǐng)域,重點(diǎn)用于按規(guī)定提高教師待遇保障,、提升教師專業(yè)素質(zhì)能力,、加強(qiáng)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。健全以政府投入為主,、多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi)的體制,,充分調(diào)動社會力量投入教師隊(duì)伍建設(shè)的積極性。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)監(jiān)管制度,,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,,確保資金使用效益。

(四)強(qiáng)化輿論宣傳。要加強(qiáng)宣傳,,積極營造全社會關(guān)心支持教師隊(duì)伍建設(shè)的濃厚氛圍,,努力形成尊師重教的良好風(fēng)尚。通過電視,、報(bào)紙,、廣播等新聞媒體和“兩微一端”等新媒體加強(qiáng)教師隊(duì)伍宣傳,文藝生產(chǎn)創(chuàng)作部門,、單位要創(chuàng)作高水平的教師隊(duì)伍建設(shè)方面的文學(xué)藝術(shù)作品,,樹立教師先進(jìn)典型,宣傳教師良好職業(yè)形象,。

(五)嚴(yán)格考核問責(zé),。要將教師隊(duì)伍建設(shè)列入督查督導(dǎo)工作重點(diǎn)內(nèi)容,并將結(jié)果作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià),、獎懲任免的重要參考,,確保各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位,真正取得實(shí)效,。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十六

首先感謝__體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、老師們,感謝__學(xué)院體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、老師們,,謝謝給予我們在2019年中一個(gè)非常好的實(shí)習(xí)臺。很榮幸,,我們被分配到__學(xué)院體育學(xué)院參加實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)對于未來從事體育教育工作的我們來說,是門必修課,,也是我們將來踏上社會的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,是必須要經(jīng)歷的。

在這段期間我們經(jīng)歷了很多,,第一次真正站上講臺,第一次在這么多學(xué)生面前講授知識,,第一次體會到為人師表的滋味,,那么多的第一次讓我們也學(xué)會很多東西。這段充滿酸甜苦辣的實(shí)習(xí)生活將成為我們?nèi)松幸淮慰炭嚆懶牡慕?jīng)歷,,也將是我們今后走上工作崗位的一筆財(cái)富,。轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)工作已經(jīng)結(jié)束,這時(shí)間里從學(xué)生一下變成老師,,大家感覺有些不適應(yīng),,可是這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)鍛煉,使我們完成了由學(xué)生到老師的華麗轉(zhuǎn)身,。

回想這段實(shí)習(xí)工作歷歷在目,。從第一天到實(shí)習(xí)學(xué)校報(bào)到,受到領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱情接待,,讓我們無比感動,。這一路走來頗多留戀,,諸多感慨。在實(shí)習(xí)期間,,我們既是學(xué)生,,又是老師。作為學(xué)生,,我們虛心求教,,不恥下問;作為人師,我們兢兢業(yè)業(yè),,付出了很多,,同時(shí)也收獲了很多。

一,、實(shí)習(xí)目的,。

“十年樹木,百年樹人,?!睂?shí)習(xí)期間,我們以做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀體育教師為目標(biāo),,全面嚴(yán)格要求自己,。不斷追求進(jìn)步,不斷完善自己,,不斷超越自己,。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

近一個(gè)月的實(shí)習(xí),,使我們真正體會到做以為老師的樂趣,同時(shí),,使我們的教學(xué)理論變?yōu)榻虒W(xué)實(shí)踐報(bào)告,,使虛擬教學(xué)變?yōu)檎嬲拿鎸γ娼虒W(xué),短短的實(shí)習(xí)生活,,讓我們深深懷念,。當(dāng)漫步在校園里,那出自學(xué)生的一聲聲“老師好,、老師好”,,讓我們意識到,,我們肩負(fù)重任,無論如何都要全心全意為教育事業(yè)獻(xiàn)身,。

要慢慢的摸索與積累,。實(shí)習(xí)的第二天,我本準(zhǔn)備聽聽指導(dǎo)老師的課,,出乎意料的是,,指導(dǎo)老師讓我直接就開始上課了。當(dāng)時(shí)我在想,,這是指導(dǎo)老師在考驗(yàn)我嗎?最后我勉勉強(qiáng)強(qiáng)把這節(jié)羽毛球課完成了,,課后指導(dǎo)老師還給我糾正各種錯誤,還提醒我以后上課需要注意的事項(xiàng),,包括師生禮儀,、上課口令、專業(yè)術(shù)語等,。對于聽課,,我事先認(rèn)真做好筆記,聽課的重點(diǎn)是注意指導(dǎo)老師講解思路與組織學(xué)生的方法跟自己的想法的差別,,以吸收老師的優(yōu)點(diǎn),。過了兩天,我已經(jīng)能夠把課上好了,,學(xué)生們也喜歡我的課,,我們彼此配合的很好,指導(dǎo)老師也滿意,。

三,、實(shí)習(xí)總結(jié)。

在教學(xué)實(shí)習(xí)過程中,,我深深感覺到作為一名老師的辛苦,,更感覺到作為一名老師的能力我還差很多。經(jīng)過我的充足準(zhǔn)備與不斷改進(jìn),,以及指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo),,我的教學(xué)技能水平得到了很大的提高,上課也能得心應(yīng)手了,。

雖然現(xiàn)在的我與指導(dǎo)老師還不能相比較,,但是我從知道老師身上學(xué)到了許多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也學(xué)到了許多運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn),,我真的很感謝我的指導(dǎo)老師。指導(dǎo)老師還給我送了禮物作為紀(jì)念,,一個(gè)羽毛球模型,,讓我記住這段一起度過的美好時(shí)光,。

在實(shí)習(xí)過程中,我認(rèn)真工作,,任勞任怨,,老師吩咐的任務(wù)有效率有質(zhì)量的完成??傊?,在這實(shí)習(xí)期間,使我深深體會到,,要當(dāng)一名體育教師并不難,,但要出色上好每一堂課,完成每一項(xiàng)體育訓(xùn)練,,培養(yǎng)更多的體育優(yōu)生就很艱難了,。總而言之,,教育實(shí)習(xí)讓我更加堅(jiān)定了獻(xiàn)身教育事業(yè)的決心,,我將繼續(xù)以認(rèn)真和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度虛心學(xué)習(xí),不斷完善自己,,不斷提高自身素質(zhì)和能力水平,,為成為一名光榮的人民教師而努力奮斗!

大家一起努力配合完成了實(shí)習(xí)工作,__學(xué)院體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、老師們給了我們各方面的指導(dǎo),,同時(shí)也充分肯定我們的付出。最后再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同學(xué)們!

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十七

起訴狀提綱簡訊弟子規(guī)朗誦了有感報(bào)告述廉古詩比喻句,匯報(bào)反問句解析協(xié)議書李清照:條例諺語解析協(xié)議,,個(gè)人表現(xiàn)請柬獎學(xué)金承諾書,!勵志故事自查報(bào)告賞析我短句實(shí)施方案主持詞的政治表現(xiàn)發(fā)言檢討書主持詞的教學(xué)模式開學(xué):孟浩然征文我答復(fù)好句。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十八

履行職責(zé)等幾個(gè)層面,,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

一,、注重思想建設(shè),增強(qiáng)依法辦事意識,。

我堅(jiān)持xxx為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告精神,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線,,服從黨的紀(jì)律,,把政治思想建設(shè)與本職工作有機(jī)結(jié)合,力求做到務(wù)實(shí),、抓實(shí),、落實(shí),,突出人文化管理,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,。認(rèn)真學(xué)習(xí),、反思,端正工作態(tài)度,,樹立全局觀念,,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,。堅(jiān)持公平、公正的原則,,做到對事不對人,,遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出,身為副園長,,我有責(zé)任,、有義務(wù)去幫助、指導(dǎo)教師,,特別是年輕教師健康成長,,找準(zhǔn)自己前進(jìn)的方向。在教師職稱晉級,、考核上,,標(biāo)準(zhǔn)公開、結(jié)果公開,。我把自身思想建設(shè),,廉潔自律,作為做好各項(xiàng)工作的基本立足點(diǎn),。

在努力作好分管工作的同時(shí),,我以飽滿的熱情、積極的心態(tài)配合張曉紅園長工作,,時(shí)時(shí)事事以大局為重,。工作中,我們?nèi)粓@領(lǐng)導(dǎo)分工,、合作,,形成了一支開拓、創(chuàng)新,、配合默契的領(lǐng)導(dǎo)集體,。帶領(lǐng)出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,,先后在各級各類接待,、觀摩,、檢查、評比,、驗(yàn)收中,均獲得了一致好評,。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極承擔(dān)對外教學(xué)觀摩,。

1,、以身作則,給予教師正確的引領(lǐng),。

只有保持先進(jìn)的思想和超前的教育意識,,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育,、以人為本的教育思想為指導(dǎo),,力求用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教育實(shí)踐。注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題,,不斷自我調(diào)整,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。自成為名教師培養(yǎng)對象后,,堅(jiān)持讀書,,通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》,、《教學(xué)設(shè)計(jì)》等書籍,,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟,、反思,、心得等。工作中,,我注意觀察教師行為,,發(fā)現(xiàn)問題,幫助教師學(xué)會判斷教育行為的合理性及有效性,,及時(shí)給教師提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),、支持。

2,、培養(yǎng)徒弟,,承擔(dān)對外教學(xué)研究工作。

我既是“太原市第四屆中小學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”的導(dǎo)師,,又是名教師培養(yǎng)對象,,兼于這兩種身份,,力求在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、積極承擔(dān)教學(xué)公開的基礎(chǔ)上,,盡可能指導(dǎo)好徒弟,。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué),。同時(shí)作為一名省級示范園的教學(xué)園長,。年年度我在“太原市骨干教師培訓(xùn)班”,、“太原市申報(bào)高級教師職稱培訓(xùn)班”,、“山西省教學(xué)觀摩培訓(xùn)班”上做了專題講座及現(xiàn)場點(diǎn)評教學(xué),。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等。

幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)方案篇十九

為深入貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實(shí)《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》、《中共山東省委,、山東省人民政府關(guān)于全面深化新時(shí)代全省教師隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》和全國、全省教育大會精神,建設(shè)教育強(qiáng)市,,辦好人民滿意的教育,,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,,提出如下實(shí)施意見,。

1.提升教師思想政治素質(zhì),。加強(qiáng)理想信念教育,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會***新時(shí)代中國特色社會主義思想,,引導(dǎo)教師樹立正確的歷史觀,、民族觀、國家觀,、文化觀,堅(jiān)定中國特色社會主義道路自信,、理論自信,、制度自信、文化自信,。引導(dǎo)公辦中小學(xué)教師切實(shí)履行作為國家公職人員的義務(wù),,在教書育人崗位上為黨和人民事業(yè)作出新貢獻(xiàn),。加強(qiáng)愛國主義,、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化,、社會主義先進(jìn)文化教育,,增強(qiáng)廣大教師使命感、成就感和歸屬感,。

2.加強(qiáng)教師黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),。把黨的政治建設(shè)擺在首位,將全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)教師黨支部和教師黨員,。合理設(shè)置教師黨支部和黨小組,,推進(jìn)“合格支部、過硬支部,、示范支部”三級聯(lián)創(chuàng),。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué),、科研,、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制,引導(dǎo)黨員教師爭做“四有”好教師的示范標(biāo)桿。選優(yōu)配強(qiáng)教師黨支部書記,,系統(tǒng)組織開展好教師黨支部書記,、教師黨員的教育培訓(xùn)工作。

3.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),。弘揚(yáng)高尚師德,,健全師德建設(shè)長效機(jī)制,實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程,,將師德師風(fēng)作為評價(jià)教師素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),,引導(dǎo)教師增強(qiáng)愛心、耐心,、細(xì)心,、專心、誠心,。組織開展師德建設(shè)五項(xiàng)行動(家訪行動,、學(xué)生談心行動、志愿服務(wù)行動,、讀好書行動和師德案例分享行動)。強(qiáng)化師德考評及結(jié)果應(yīng)用,,完善師德考核內(nèi)容及方式,。規(guī)范教師職業(yè)行為,引導(dǎo)教師堅(jiān)守新時(shí)代教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則,,對違反準(zhǔn)則或有違法違紀(jì)行為的,,依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處。

4.完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,。實(shí)施教師教育振興行動計(jì)劃,。支持在青高校開展教師教育。加強(qiáng)幼兒師資培養(yǎng)基地建設(shè),,重點(diǎn)培養(yǎng)初中起點(diǎn)五年制??茖哟斡變航處煛<哟蟪踔挟厴I(yè)起點(diǎn)貫通培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)本科師資的力度,,提升師范專業(yè)生源質(zhì)量,。優(yōu)化區(qū)(市)教師專業(yè)發(fā)展中心功能。拓展中小學(xué)校培訓(xùn)教師職能,,培育100所教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,。到2022年,建成50個(gè)名校長工作室,、100個(gè)名師工作室,、100個(gè)名班主任工作室,培養(yǎng)省、市兩級名校長100名,、名師1000名,。開展教育名家培養(yǎng)工程,推動一批校長和教師成長為教育名家,,定期舉行島城教育名家論壇,。繼續(xù)支持在青高校提升教師專業(yè)能力,加快高層次人才隊(duì)伍建設(shè),。

5.提高教師培訓(xùn)質(zhì)量,。創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,運(yùn)用信息化手段,,搭建教師個(gè)性化培訓(xùn)平臺,,健全教師自主選學(xué)機(jī)制,推動教師個(gè)性化發(fā)展,。規(guī)范教師培訓(xùn)過程記錄,,建立教師培訓(xùn)電子檔案,完善教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,。強(qiáng)化教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入保障,,將教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入各級政府財(cái)政預(yù)算,確保幼兒園,、中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校按照年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%用于教師培訓(xùn),。

6.加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)。打造職業(yè)院校高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍,,支持職業(yè)院校與企業(yè)共建職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,,保證職業(yè)院校教師每5年到企業(yè)實(shí)踐不少于6個(gè)月。到2022年,,選拔培養(yǎng)100名青年技能名師,。實(shí)施中等職業(yè)學(xué)校特聘兼職教師制度,加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校文化學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè),。

7.完善中小學(xué)教師編制管理制度,。按照編制標(biāo)準(zhǔn)核定中小學(xué)教職工編制,強(qiáng)化編制管理剛性約束,。在現(xiàn)有事業(yè)編制總量內(nèi),,盤活事業(yè)編制存量,向教師隊(duì)伍傾斜,,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要,。對城區(qū)生源激增的新建學(xué)校,根據(jù)學(xué)生增加情況及時(shí)核定,、調(diào)配編制,。建立教師人才儲備庫,,可通過政府購買服務(wù)方式,解決因病休,、生育,、培訓(xùn)等造成的教師臨時(shí)性缺員。加強(qiáng)幼兒園機(jī)構(gòu)編制管理,,按規(guī)定設(shè)立公辦幼兒園,,足額核定所需編制,納入機(jī)構(gòu)編制管理的幼兒園可探索實(shí)行人員控制總量備案管理,。

8.完善中小學(xué),、幼兒園教師招聘和退出制度。深化“1+n”多元化教師招聘補(bǔ)充機(jī)制,,完善自主招聘制度,,提高新招聘教師學(xué)歷門檻。統(tǒng)一公開招聘可采取面試前置方式進(jìn)行,,注重考察專業(yè)技能的崗位優(yōu)先倡導(dǎo),。配齊配優(yōu)綜合高中專任教師。建立健全教師退出機(jī)制,,無相應(yīng)教師資格證書,、未通過教師資格證定期注冊等的在職教師,退出教師崗位,。

9.深化中小學(xué)教師職稱和考核評價(jià)制度改革,。完善符合中小學(xué)特點(diǎn)的崗位管理制度,適當(dāng)提高中小學(xué)中級,、高級教師崗位比例,,在中小學(xué)增設(shè)正高級專業(yè)技術(shù)崗位,,暢通教師職業(yè)發(fā)展通道,。完善符合中小學(xué)教師崗位特點(diǎn)的考核評價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)年度考核,、聘期考核,。根據(jù)課程設(shè)置規(guī)定和滿課時(shí)量運(yùn)行的原則,合理設(shè)置教育教學(xué)等工作崗位,。強(qiáng)化課時(shí)量在教師職稱評聘和考核評價(jià)指標(biāo)體系中的權(quán)重,,將完成課時(shí)量作為申報(bào)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)和競聘專業(yè)技術(shù)崗位的必要條件;對達(dá)不到約定課時(shí)量的教師,,年度考核不能評為優(yōu)秀等次,,在續(xù)聘時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或低聘。開展新一輪定工作崗位,、定工作量,、定工作職責(zé)全員競聘工作,。完善教職工病假、事假,、產(chǎn)假等相關(guān)管理制度,,防止出現(xiàn)管理漏洞。

10.完善教師待遇保障機(jī)制,。建立中小學(xué)教師工資與當(dāng)?shù)?****長效聯(lián)動機(jī)制,,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。落實(shí)班主任津貼制度,,根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付渠道,,按照人均每月800元至1000元予以保障,并納入績效工資總量管理,。建立教師績效工資增量機(jī)制,,合理拉開獎勵性績效工資分配差距。提高課時(shí)量在獎勵性績效工資中的分配權(quán)重,,突出教職工實(shí)際貢獻(xiàn),。開展中小學(xué)教職工薪酬制度改革試點(diǎn)工作。深化校長職級制改革,,實(shí)施相應(yīng)的校長收入分配辦法,。落實(shí)民辦學(xué)校教師權(quán)益,依法依規(guī)保障相關(guān)待遇,。

11.著力提高鄉(xiāng)村教師待遇,。深入實(shí)施鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,提高鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),由各區(qū)(市)結(jié)合實(shí)際制定具體標(biāo)準(zhǔn),,并根據(jù)學(xué)校艱苦邊遠(yuǎn)程度實(shí)行差別化補(bǔ)助,。加大對城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作的支持力度,,支教教師補(bǔ)貼每人每月提高200元,。在評選名師、名校長,、特級教師工作中,,對鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)行計(jì)劃單列。加大鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)力度,,全面開展鄉(xiāng)村教師輪訓(xùn)工作,。

12.營造尊師重教的社會氛圍。加大教師表彰獎勵力度,,完善教師榮譽(yù)體系,。按照有關(guān)規(guī)定,因地制宜開展優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀教育工作者,、優(yōu)秀班主任等多種形式的教師綜合榮譽(yù)表彰活動,。開展青年教師基本功比武和教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,、教學(xué)名師,、特級教師、教學(xué)成果等學(xué)術(shù)稱號(成果)評選活動,;設(shè)立新教師入職宣誓儀式,、20年從教禮、退休禮等職業(yè)禮遇,,持續(xù)開展優(yōu)秀教師休養(yǎng)活動,,增強(qiáng)教師終身從教的榮譽(yù)感。大力宣傳教師中的“時(shí)代楷?!焙汀白蠲澜處煛?,充分展現(xiàn)當(dāng)代教師的良好精神風(fēng)貌。

13.強(qiáng)化組織保障,。各級黨委和政府要堅(jiān)持把教師隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,,找準(zhǔn)教師隊(duì)伍建設(shè)的突破口和著力點(diǎn),,細(xì)化分工,確定路線圖,、任務(wù)書,、時(shí)間表和責(zé)任人;將教師隊(duì)伍建設(shè)列入督查督導(dǎo)工作重點(diǎn)內(nèi)容,,作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià),、獎懲任免的重要參考。市,、區(qū)(市)黨委常委會每年至少研究一次教師隊(duì)伍建設(shè)工作,。建立教師工作聯(lián)席會議制度,解決教師隊(duì)伍建設(shè)重大問題,,相關(guān)部門要制定切實(shí)提高教師待遇的具體措施,。

14.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,。各級黨委和政府要加大教育投入力度,,將教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育投入重點(diǎn)予以優(yōu)先保障,確保財(cái)政一般預(yù)算教育支出逐年只增不減,,確保按在校生人數(shù)平均的一般預(yù)算教育支出逐年只增不減,。優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu),重點(diǎn)用于按規(guī)定提高教師待遇保障,、提升教師專業(yè)素質(zhì)能力,。

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