6.通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更好地衡量進(jìn)展和成果，為未來(lái)的發(fā)展提供更好的參考。首先,，我們應(yīng)該明確我們的目標(biāo)和期望，確保計(jì)劃與目標(biāo)保持一致,。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范例，希望能夠給大家一些啟發(fā),。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

上半年設(shè)備管理辦公室在工廠和上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下取得了較好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在今后，我們必須保持上半年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,。

部門(mén)制定了的各項(xiàng)管理制度,，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,，對(duì)部門(mén)制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了《設(shè)備、閥門(mén),、備件管理制度》,、《高純物料管道潔凈管理規(guī)程》，修訂,、完善《起重機(jī)操作規(guī)程》和《電梯操作規(guī)程》,。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了部門(mén)的定員、定崗工作,，編制了《設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了各部門(mén)、崗位的要求,、職責(zé),，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌,，提高綜合管理水平。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)。

對(duì)部門(mén)員工的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,，制訂了部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí),、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合實(shí)際,，按照計(jì)劃,，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作,。

1,、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

部門(mén)組織全體員工定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),，使員工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí),，為今后部門(mén)的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),。

新員工報(bào)到,，部門(mén)高度重視,，采取了對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn),，在試用期結(jié)束時(shí)按照崗位要求逐項(xiàng)進(jìn)行考核,。

3,、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,，讓各專(zhuān)區(qū)管理員更好地了解各專(zhuān)區(qū)主要裝置、關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu),、原理,、用途及改造后的設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備跟蹤運(yùn)行故障解決處理情況,，并進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，而部門(mén)將設(shè)備完好作為最為重要的管理工作,。

來(lái)抓。為了使人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,，有效保證設(shè)備正常運(yùn)行,，部門(mén)要求各專(zhuān)區(qū)設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照制定的各項(xiàng)管理制度和合同技術(shù)附件,，對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備、閥門(mén),、備件等嚴(yán)把質(zhì)量第一關(guān),，對(duì)外觀有損、三證不齊,、其它不符合技術(shù)附件要求等存在其它問(wèn)題的,，一律拒收。使設(shè)備管理的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

三,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量,。

為確保工廠順利進(jìn)行,、車(chē)間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn),。

計(jì)劃,，部門(mén)確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗,、增效,、服務(wù)”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1,、設(shè)備,、備件、閥門(mén)等質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,，部門(mén)通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)設(shè)備管理員在線質(zhì)量控制,，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”、“誰(shuí)的片區(qū)誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)”,，得以逐步落實(shí)。

2,、圍繞20_年度公司節(jié)能降耗的總體目標(biāo),，為節(jié)約資金、合理調(diào)配,，部門(mén)組織相關(guān)機(jī)關(guān)職能部門(mén)對(duì)各車(chē)間二級(jí)庫(kù)進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)工作,，退庫(kù)物資數(shù)千件。本著“能用則用,，能代則代,，能修則修”的原則，修舊利廢閥門(mén)數(shù)百臺(tái)，設(shè)備備配件數(shù)次,，確保在高產(chǎn)品質(zhì)量前提下實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì),。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,，加強(qiáng)設(shè)備管理工作,，將問(wèn)題落實(shí)到人頭，確保在用設(shè)備完好,，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。

4、每月實(shí)行對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,、處理,、解決和設(shè)備改造考核，通過(guò)考核,，有效促進(jìn)設(shè)備管理員設(shè)備質(zhì)量管理工作,。

四、加強(qiáng)部門(mén)安全管理工作,，強(qiáng)化員工安全意識(shí),，

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,，部門(mén)每月進(jìn)行不少于三次的安全培訓(xùn),，在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,，并制訂了部門(mén)的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,，將工廠下達(dá)給部門(mén)的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書(shū)》,。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展,，使員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能,、自我防,。

護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，20_年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，無(wú)重大工傷設(shè)備事故，輕傷,、重傷事故率為0,。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理工作,，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息,。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,。為此，部門(mén)隨時(shí)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行全面的梳理和完善,。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面,，組織全體設(shè)備管理員參與，定期檢查梳理設(shè)備跑冒滴漏,、異物襯墊,、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行較全面的了解,，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件及時(shí)維修,，使設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。

(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),，確保設(shè)備保值,、增值。

設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，保持設(shè)備完好,，不。

斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),，充分發(fā)揮設(shè)備效能,，取得良好的投資效益。部門(mén)根據(jù)公司的總體部署,，結(jié)合部門(mén)實(shí)際,，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合各車(chē)間,，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,，做了以下幾方面的工作：

效果跟蹤、考核,。使輪保工作有計(jì)劃,、有實(shí)施、有資料記錄,、有檢查落實(shí),。

2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,，提升了設(shè)備精度,，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3,、根據(jù)設(shè)備狀況,，按照公司計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試,、測(cè)試工作,，做好設(shè)備技改工作。

4,、根據(jù)設(shè)備的使用狀況和環(huán)境,，及時(shí)進(jìn)行測(cè)厚、測(cè)振,、測(cè)溫,，對(duì)中，清洗等相關(guān)工作,，確保設(shè)備安全,、穩(wěn)定、正常運(yùn)行,，保證生產(chǎn)正常,。

六、加強(qiáng)設(shè)備管理員現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，使員工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境,，現(xiàn)場(chǎng)管理作為車(chē)間生產(chǎn)的后勤保障部門(mén)，各專(zhuān)區(qū)管理員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)車(chē)間的宗旨,，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作,，結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。

七,、加強(qiáng)部門(mén)基礎(chǔ)管理工作,，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)做好部門(mén)思想教育工作,，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，不斷增強(qiáng)部門(mén)員工凝聚力，成員之間能夠做到心往一處想,，勁往一處使,，真正做到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作中互相配合,，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了領(lǐng)頭帶動(dòng)作用,，職工的凝聚力空前增強(qiáng),，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

考核,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,，逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

以上就是部門(mén)上半年設(shè)備管理質(zhì)量工作總結(jié),，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,，部門(mén)將在以后的工作中，逐步改善,，帶領(lǐng)員工共同把部門(mén)的各項(xiàng)工作做好,，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司,、企業(yè)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神，圍繞全局“嚴(yán)規(guī)范,、嚴(yán)管理,、嚴(yán)執(zhí)法、高要求”的總體思路,，深入推進(jìn)高質(zhì)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，全面履行綜合管理職能，當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動(dòng)力的推進(jìn)器,?；仡櫼荒辏a(chǎn)部主要做了以下幾方面的工作：

全員參與質(zhì)量管理主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,，操作技能熟練程度,，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,，是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì),，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢，自檢,，互檢保證檢測(cè)頻度與準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育和培訓(xùn),。

機(jī)械設(shè)備保持完好現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求,。設(shè)備精度,，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況，維修組和相關(guān)技術(shù)員都要熟知在心,。保持設(shè)備在最適合的工況下工作,。溫度計(jì)、電氣儀表,、壓力表,、自動(dòng)計(jì)量設(shè)備等計(jì)量精度要符合要求。原材料把關(guān)要嚴(yán)格確認(rèn)我們現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料是否符合我們的加工要求,，有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,，一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質(zhì)量)對(duì)我們生產(chǎn)造成什么后果，也就是說(shuō)發(fā)生批量不良后通過(guò)分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來(lái)挑選,，返工或返修?？傊η笫宫F(xiàn)場(chǎng)外購(gòu)原料零缺陷,，杜絕不合格原料投入使用。

法即制度要求是否合理生產(chǎn)過(guò)程的工藝方法,，工藝參數(shù)是否合理,，控制富裕系數(shù)是否合理。比如有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負(fù)1個(gè)含量,，操作控制上可按正負(fù)0.6個(gè)含量設(shè)定,。在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化，并提出建議性措施,。

檢測(cè)要可控化驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力要?jiǎng)偃螎徫恍枨?，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量系統(tǒng)精度，能力如何,，是否在受控狀態(tài)下,。測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場(chǎng)員工是否正確使用。

以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,，工作輸出是巡檢記錄,。巡檢過(guò)程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn)巡檢是我日常工作的重點(diǎn)，要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力,。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問(wèn)題的不符合與體系,，程序文件，指導(dǎo)書(shū)等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果,。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí),，有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的采取措施,。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒(méi)有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它,。

其次,，質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與整改建議也是一項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品,，客戶返品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作,，理順了調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的方法與步驟。對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查,，確定關(guān)鍵原因所在,。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力,。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品工藝知識(shí),，制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具，只有這樣才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,，抓住關(guān)鍵問(wèn)題所在制定出永久有效的糾正措施,。

此外，在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性,，在與其他部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，要就客觀如實(shí)反映問(wèn)題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問(wèn)題,，不會(huì)因來(lái)自于上司、同事等外部壓力,，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定,。比如，一些不符合合同的原料的處理,，不符合質(zhì)量要求的配件等,，拋開(kāi)壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重，判定不符合的問(wèn)題就不能妥協(xié),。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品,，現(xiàn)象打交道，如果不能堅(jiān)持原則,，則問(wèn)題難于得到糾正,、我們就無(wú)法樹(shù)立應(yīng)有的威信，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè),。從另個(gè)角度來(lái)說(shuō),，堅(jiān)持自己的原則，就能為以后的質(zhì)量控制,，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ),。除了上述在工作中所必須具備的能力,，溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,，逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,，質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本，而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”,。

如果沒(méi)有有效的溝通與協(xié)調(diào),，問(wèn)題不能及時(shí)的傳達(dá)，進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)失去控制,，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問(wèn)題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,，收獲頗豐,，為此要做好工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢,？以下是小編精心整理的'2020年質(zhì)量管理工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃,，希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年,，我的工作崗位是運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理崗,，經(jīng)縣分領(lǐng)導(dǎo)研究，對(duì)我的主要工作做了一些調(diào)整,。我的主要工作就是集團(tuán)中心內(nèi)勤和縣分高端用戶維護(hù)工作,。

（一）集團(tuán)中心內(nèi)勤工作

1、部門(mén)晨會(huì)：組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)新文件,、最新活動(dòng)方案,、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等,，強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理月重點(diǎn)工作,，同時(shí)做會(huì)議記錄,、培訓(xùn)記錄,。

2,、日常報(bào)表：有時(shí)市分通知上報(bào)東西比較緊促,，時(shí)間緊缺,，為了能按時(shí)上報(bào),，我自愿加班,。有幾次下班后,，我在加班，無(wú)人知曉,，被鎖在了辦公室,。

3、 其它工作：

（1）協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理,、聯(lián)產(chǎn)直銷(xiāo)員月度考評(píng)表,，次月統(tǒng)計(jì)完成量,，協(xié)助主管打分進(jìn)行考評(píng)。

（2）協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件,，重要內(nèi)容告知主管,，并組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)。

（3）系統(tǒng)新建集團(tuán)名稱,，集團(tuán)用戶按月錄入大客戶系統(tǒng),。

（4）集團(tuán)零次戶、欠費(fèi)派單,。

（5）月度,、半年、年度工作總結(jié),，季度及臨時(shí)性活動(dòng)方案,、總結(jié)。

（6）v網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃,、月度任務(wù)分解及階段性活動(dòng)任務(wù)分解落實(shí)等,。

（7）數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)方案制定，費(fèi)用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)派單,，督促客戶經(jīng)理通知用戶按時(shí)續(xù)費(fèi)及清收欠費(fèi),。

（8）客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費(fèi)用核算制表。

（9）集團(tuán)保有費(fèi)用報(bào)賬,、發(fā)放制表,。

總之，我很重視縣分績(jī)效考核,，集團(tuán)中心一些考核指標(biāo)，我都會(huì)慎重考慮,，尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項(xiàng)目,，我都努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、超額完成任務(wù),，力爭(zhēng)拿到最高分。今年縣分集團(tuán)專(zhuān)線考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上,，最高分得到20.7分,。

（二）高端用戶維護(hù)工作

1、每月20號(hào)前分配系統(tǒng)新增個(gè)人高端200戶左右,，并按時(shí)發(fā)放對(duì)應(yīng)的會(huì)員卡,，縣分vip用戶持卡率20月達(dá)到87%，超目標(biāo)值7%,，名列市分第一,。

2,、每月12日上報(bào)縣分客戶經(jīng)理維系質(zhì)量分析。包含資格會(huì)員動(dòng)態(tài)保有,，欠費(fèi),、離網(wǎng)分析，同期開(kāi)展相關(guān)高端活動(dòng)總結(jié),，月度重點(diǎn)工作計(jì)劃等內(nèi)容,。

3、導(dǎo)出每月拍照會(huì)員,、高端零次戶,，派單給客戶經(jīng)理。

4,、聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細(xì),，派單給客戶經(jīng)理，督促通知用戶兌換,。

5,、“雙節(jié)”高端慰問(wèn)活動(dòng)方案制定、總結(jié),。

6,、在市分統(tǒng)一安排下，按季度制定縣分相關(guān)特色俱樂(lè)部會(huì)員活動(dòng)方案,，組織會(huì)員參加,，提升俱樂(lè)部會(huì)員感知率。

7,、處理高端用戶投訴,。

平時(shí)，我能夠自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不遲到早退,，團(tuán)結(jié)同志，有協(xié)作奉獻(xiàn)精神,。工作中我認(rèn)識(shí)了很多客戶,，也交到了許多朋友，交際面變得越來(lái)越廣,，工作也相對(duì)容易了,。領(lǐng)導(dǎo)、同事給與我了很多幫助與關(guān)愛(ài),，客戶給與我了鼓勵(lì)與認(rèn)可,，這些都使我不斷成長(zhǎng)，并在工作中享受快樂(lè)。我深?lèi)?ài)上了聯(lián)通事業(yè),，也敢于向自己的弱項(xiàng)發(fā)起挑戰(zhàn),。

我對(duì)工作很認(rèn)真，但一定還存在不足,，為此,，我會(huì)在20xx年更加努力地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，且不斷的向公司和其他縣分相關(guān)部門(mén)的員工請(qǐng)教,，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，使自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)上升到一個(gè)更高的層面。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

20xx年,，質(zhì)量管理處全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新服務(wù)惠民生”的工作目標(biāo),，不斷深化大質(zhì)量工作機(jī)制,，深入實(shí)施以質(zhì)取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步健全“質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ),、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo)桿”的政府質(zhì)量獎(jiǎng)制度,，基本建立市、區(qū)兩級(jí)和重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度,，完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成全年工作任務(wù),。

(一)20xx年主要工作,。

一、開(kāi)拓創(chuàng)新凝聚力量,，構(gòu)建質(zhì)量工作大格局,。

質(zhì)量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須要有宏觀的視野,，創(chuàng)新的理念,，使全社會(huì)達(dá)成質(zhì)量共識(shí)、形成工作合力,，質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展，才能真正實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展,。

建立政府,、行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)齊抓共管,、共同推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。20xx年1月5日，上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議在市政府市長(zhǎng)會(huì)議室召開(kāi)。市發(fā)改委,、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì),。會(huì)議對(duì)編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、做好質(zhì)量興區(qū)工作,、強(qiáng)化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了部署,，并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質(zhì)量工作要點(diǎn)》，統(tǒng)籌部署和實(shí)施全市質(zhì)量工作,。經(jīng)大力推動(dòng)和協(xié)調(diào),，又相繼建立了由市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等本市主要行業(yè)協(xié)會(huì)組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì),，進(jìn)一步完善了由上海市國(guó)資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國(guó)有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。全市初步形成了由政府、行業(yè),、企業(yè)三個(gè)層面的大質(zhì)量工作體系,。

順利舉辦全國(guó)20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。8月31日,，由國(guó)家質(zhì)檢總局,、教育部、工業(yè)和信息化部,、共青團(tuán)中央等十部門(mén)和上海市人民政府共同主辦的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在上海隆重召開(kāi),，這也是“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式首次在北京以外舉行。國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)劉平均,、上海市副市長(zhǎng)姜平和各主辦單位領(lǐng)導(dǎo),、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)等共計(jì)400余人參會(huì),。會(huì)議發(fā)布了20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動(dòng)方案,，表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進(jìn)單位、50名質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人,，發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產(chǎn)品,，上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司總裁陳虹代表萬(wàn)家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠(chéng)信承諾書(shū)”，鄭重承諾“堅(jiān)持誠(chéng)信為本,、依法經(jīng)營(yíng),、履行責(zé)任、保證質(zhì)量”,。質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式的順利舉行,，掀起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮，在全社會(huì)營(yíng)造了重視質(zhì)量的良好氛圍,。

充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)作用,。行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)先后組織召開(kāi)了加強(qiáng)食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會(huì)、紡織品質(zhì)量安全座談會(huì)、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會(huì)和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會(huì),，與行業(yè)協(xié)會(huì)共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問(wèn)題,，探討進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)如何溝通,、協(xié)作,，使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國(guó)際化大都市的定位相符合。還通過(guò)上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)平臺(tái),，推動(dòng)了更多的行業(yè)協(xié)會(huì)及控股(集團(tuán))公司開(kāi)展質(zhì)量狀況分析工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量狀況分析的廣度和深度，提高質(zhì)量狀況分析報(bào)告的質(zhì)量,。

進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)工作,。年初，根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,，我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議紀(jì)要》,，推動(dòng)區(qū)縣進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整各區(qū)、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu),，推動(dòng)區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門(mén)結(jié)合各自職責(zé),，密切配合，加強(qiáng)溝通,，形成合力,，制定并落實(shí)質(zhì)量興區(qū)年度行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)以區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展帶動(dòng)全市整體發(fā)展,，進(jìn)一步鼓勵(lì)各區(qū)縣積極開(kāi)展質(zhì)量興業(yè),、質(zhì)量興企活動(dòng)。

二,、推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，提高全社會(huì)質(zhì)量水平。

圍繞上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo),，大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，為企業(yè)營(yíng)造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)本市先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展,，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,，通過(guò)宏觀質(zhì)量工作的有效開(kāi)展，加快推動(dòng)上海實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

以政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度指引企業(yè)發(fā)展方向。8月31日,，上海市委副書(shū)記、市長(zhǎng)韓正和國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)劉平均出席20xx年度“上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式，向年度獲獎(jiǎng)單位上海建筑科學(xué)研究院(集團(tuán))有限公司,、上海鍋爐廠有限公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),。韓正市長(zhǎng)要求每一位公民、每一位管理者,，都要進(jìn)一步樹(shù)立和弘揚(yáng)質(zhì)量意識(shí),，以質(zhì)量為引導(dǎo)，深入推進(jìn)上?？茖W(xué)發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展。為進(jìn)一步完善上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,，在原《上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(試行)》和《上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上,，起草了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(草案)》提交市政府審議批準(zhǔn)。還在原《上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上制定了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人實(shí)踐卓越績(jī)效管理模式的指導(dǎo),。目前，20xx年度上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作已圓滿完成,，擬獲獎(jiǎng)名單已向社會(huì)公示,，并提請(qǐng)市政府批準(zhǔn)。經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意后,，將正式對(duì)外發(fā)布,。

通過(guò)分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法推動(dòng)整體質(zhì)量水平提升。為推廣引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量管理方法及經(jīng)營(yíng)管理模式,，促進(jìn)本市各類(lèi)組織經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升,，我處于20xx年啟動(dòng)了“二千一百”工程，即在20xx年至20xx年3年內(nèi),，培育一千家實(shí)踐卓越績(jī)效模式的企業(yè),，培訓(xùn)一千名掌握并實(shí)踐卓越績(jī)效模式的企業(yè)中高層管理人員、培育一百名質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家,。20xx年,，共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓(xùn)，兩年累計(jì)培訓(xùn)數(shù)已達(dá)700余家企業(yè)1100余人,，得到了廣大企業(yè)的一致好評(píng),，為企業(yè)自我評(píng)估、尋找進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)會(huì)提供了指導(dǎo),。為總結(jié)20xx年來(lái)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)工作,，向全社會(huì)分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法，組織編印了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)》宣傳手冊(cè)和《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流集》,，召開(kāi)了20xx年度上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，還組織申報(bào)20xx年政府質(zhì)量獎(jiǎng)的50余家企業(yè)赴上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)——上海鍋爐廠有限公司現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩,，宣傳、推廣獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn),，引導(dǎo)廣大組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式,，推進(jìn)本市質(zhì)量水平的整體提高。根據(jù)韓正市長(zhǎng)關(guān)于“在公共服務(wù)行業(yè)推行卓越績(jī)效”的要求,，在瑞金醫(yī)院盧灣分院開(kāi)展《醫(yī)療保健類(lèi)卓越績(jī)效準(zhǔn)則》應(yīng)用試點(diǎn),，啟動(dòng)本市公共服務(wù)領(lǐng)域卓越績(jī)效模式推廣工作。希望通過(guò)試點(diǎn),，帶動(dòng)更多公共領(lǐng)域的企事業(yè)單位提升質(zhì)量管理水平,，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效，造福社會(huì),。

加快本市質(zhì)量信用體系建設(shè),。根據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)劃分通則》相關(guān)要求，完成上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)質(zhì)量信用分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(報(bào)批稿)》編制,。并探索建立完善本市企業(yè)分類(lèi)分級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制,，會(huì)同相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)食品、輕工,、通信設(shè)備,、服裝鞋帽等4個(gè)行業(yè)開(kāi)展第三方分級(jí)評(píng)價(jià)試點(diǎn)。此外,，還配合市經(jīng)信委,、市征信辦開(kāi)展《上海市誠(chéng)信建設(shè)“”規(guī)劃》和《20xx年上海市誠(chéng)信工作要點(diǎn)》的修訂。配合上海海關(guān)開(kāi)展上海關(guān)區(qū)質(zhì)量管理工作總結(jié),、a類(lèi)企業(yè)分類(lèi)評(píng)審工作,。完成申報(bào)局科技項(xiàng)目《質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)在輕工行業(yè)的應(yīng)用研究》，推動(dòng)誠(chéng)信體系的創(chuàng)新實(shí)踐,。會(huì)同科信處進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),，優(yōu)化功能，初步建成企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對(duì)社會(huì)發(fā)布,。該系統(tǒng)獲市征信辦,、市誠(chéng)信工作聯(lián)席會(huì)議頒發(fā)的“20xx年度上海市社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”。

加強(qiáng)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制度建設(shè),。國(guó)家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月到本市就質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)研后,，對(duì)本市在開(kāi)展質(zhì)量工程師工作方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，并委托上海代為起草《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》,，為實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。我處與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理進(jìn)行了大量研究，借鑒和吸取了一些成功的做法,，先后組織了部分獲證質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,、質(zhì)量專(zhuān)家等的座談會(huì),，并在有關(guān)網(wǎng)站上廣泛聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)，起草了《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》,，其中對(duì)重要行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位持證上崗,、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員享受同等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱待遇、加強(qiáng)對(duì)獲證人員的注冊(cè)登記管理和繼續(xù)教育等都進(jìn)行了創(chuàng)新性的規(guī)定,，受到了質(zhì)量司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三,、深入實(shí)施名牌戰(zhàn)略,，拓展名牌工作新領(lǐng)域。

進(jìn)一步規(guī)范上海名牌推薦工作,。為進(jìn)一步發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在推進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用,，規(guī)范上海名牌推薦工作，市名牌辦制定并出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)上海名牌推薦評(píng)審專(zhuān)家管理規(guī)定(試行)的通知》,，明確了上海名牌推薦活動(dòng)中評(píng)審專(zhuān)家的注冊(cè),、使用、管理等各項(xiàng)事宜,，通過(guò)《解放日?qǐng)?bào)》和上海名牌網(wǎng)等公開(kāi)征聘上海名牌評(píng)審專(zhuān)家,。200多位來(lái)自本市各行各業(yè)的管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、法律,、財(cái)務(wù)等方面專(zhuān)業(yè)人士踴躍申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)為期兩天的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核,，考核合格者納入上海名牌評(píng)審專(zhuān)家?guī)旃芾?。在?zhuān)家使用管理、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)范等基礎(chǔ)性工作不斷完善的基礎(chǔ)上,，按時(shí)完成了20xx年度上海名牌推薦的專(zhuān)家評(píng)審,、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、市場(chǎng)占有率測(cè)算,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí),、部門(mén)征求意見(jiàn)匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作,。

積極開(kāi)展名牌新工作試點(diǎn),。為推動(dòng)名牌戰(zhàn)略深入開(kāi)展、為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù),，國(guó)家質(zhì)檢總局決定在上海開(kāi)展“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價(jià)值測(cè)算試點(diǎn)工作,，拓展名牌戰(zhàn)略新領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)動(dòng)員,、申報(bào),、核查,，我局會(huì)同上海出入境檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動(dòng)營(yíng)地為全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報(bào)區(qū)域。還會(huì)同市標(biāo)準(zhǔn)化研究院,，根據(jù)上海實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展品牌價(jià)值測(cè)算工作,，從樣本企業(yè)選取、方法測(cè)算試用,、測(cè)算結(jié)果分析等方面進(jìn)行全面分析和準(zhǔn)備,，按時(shí)完成品牌價(jià)值測(cè)算試點(diǎn)工作。

繼續(xù)完善上海名牌各項(xiàng)制度,。根據(jù)《上海名牌管理辦法》,，為落實(shí)20xx年度上海市名牌推薦委員會(huì)全體會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)名牌服務(wù)質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作,，積極開(kāi)展了服務(wù)行業(yè)上海名牌企業(yè)公示上海名牌標(biāo)識(shí),、公示上海市質(zhì)量熱線12365、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動(dòng),，改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象,，暢通公眾服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督渠道，建立健全公眾監(jiān)督投訴機(jī)制,，加強(qiáng)上海名牌后續(xù)監(jiān)管從而提升上海名牌企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平,。在此基礎(chǔ)上，我處聯(lián)合食品,、餐飲和裝飾裝修協(xié)會(huì)對(duì)有效期內(nèi)的上海名牌豬肉加工,、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行了“飛行檢查”，督促企業(yè)維護(hù)上海名牌聲譽(yù),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質(zhì)量安全問(wèn)題,。

四,、開(kāi)展質(zhì)量整治行動(dòng)，提升民生質(zhì)量安全度,。

開(kāi)展十大服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),。我處牽頭開(kāi)展對(duì)涉及民生服務(wù)質(zhì)量的公共交通、信息通訊,、旅游業(yè),、供水、供氣,、教育,、醫(yī)療、物業(yè),、裝飾裝修,、小型乘用車(chē)售后服務(wù)等十大服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),，以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問(wèn)題，全面提升本市服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,。3月初,，我局組織部分測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)召開(kāi)了“20xx年度服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)啟動(dòng)座談會(huì)”，制訂了《20xx年上海市服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)總體工作方案》,，正式啟動(dòng)了此項(xiàng)工作,。隨后，組織測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)分別擬制了十大服務(wù)領(lǐng)域測(cè)評(píng)的具體實(shí)施方案,，并于4月底,，邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)、市民代表及部分測(cè)評(píng)對(duì)象代表等分別召開(kāi)了實(shí)施方案論證會(huì),，對(duì)抽樣范圍、樣本分布,、問(wèn)卷設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行了意見(jiàn)征詢,。9月，已完成十大服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),。

缺陷召回管理制度新突破,。完成本市兒童玩具企業(yè)召回信息的年度備案工作;完善與12365投訴舉報(bào)中心的投訴工作機(jī)制，并對(duì)12365話務(wù)員開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn);完成《缺陷產(chǎn)品信息處理規(guī)范(草稿)》編制工作,，探索建立缺陷信息三級(jí)分類(lèi)管理制度,，和缺陷產(chǎn)品召回信息季度分析報(bào)告制度，進(jìn)一步完善缺陷召回信息的采集,、分析;下發(fā)《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于推薦缺陷產(chǎn)品召回專(zhuān)家有關(guān)事項(xiàng)的通知》,，充分利用局屬各單位的技術(shù)資源，開(kāi)展汽車(chē),、兒童玩具,、家電類(lèi)缺陷產(chǎn)品召回專(zhuān)家推薦工作，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)和管理,。利用技術(shù)手段提高對(duì)企業(yè)召回過(guò)程和效果監(jiān)督的有效性,，對(duì)柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)(中國(guó))有限公司召回a4彩色激光打印機(jī)的部分用戶進(jìn)行電話回訪，創(chuàng)新地方質(zhì)監(jiān)部門(mén)缺陷產(chǎn)品召回管理模式,。

加快建立地方召回監(jiān)管機(jī)制。為進(jìn)一步督促輪胎企業(yè)切實(shí)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,，確保廣大消費(fèi)者人身和財(cái)產(chǎn)安全,，9月8日，市局舉辦了全國(guó)輪胎質(zhì)量安全講座,。講座特邀美國(guó)國(guó)家公路交通安全管理局的專(zhuān)家對(duì)美國(guó)車(chē)輛安全的監(jiān)督執(zhí)行,，符合安全標(biāo)準(zhǔn)和安全缺陷,，輸出到美國(guó)市場(chǎng)的要求以及對(duì)“119”,、“139”輪胎標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)講解。全國(guó)共30余家輪胎生產(chǎn),、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè),、整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)及技術(shù)機(jī)構(gòu)的60余名代表參加講座。國(guó)家質(zhì)檢總局執(zhí)法司副司長(zhǎng)董樂(lè)群,、市局質(zhì)管處處長(zhǎng)黃肖強(qiáng),、美國(guó)駐華領(lǐng)事館經(jīng)濟(jì)領(lǐng)事吳仲明出席并致辭。

加快《上海市工程設(shè)備監(jiān)理管理辦法》修訂,。會(huì)同市政府法制辦先后召開(kāi)了相關(guān)政府主管部門(mén)、部分工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)主和部分工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的立法調(diào)研座談會(huì),，聽(tīng)取各方對(duì)修訂《上海市工程設(shè)備監(jiān)理管理辦法》的意見(jiàn)建議,，并上門(mén)聽(tīng)取了部分政府主管部門(mén)的意見(jiàn)建議。在這些工作的基礎(chǔ)上,，形成了《上海市設(shè)備監(jiān)理管理辦法》(送審稿),，并已通過(guò)市政府法制辦征求各方面意見(jiàn)。

認(rèn)真組織開(kāi)展建筑市場(chǎng)整治規(guī)范行動(dòng),。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,，我處承擔(dān)了市局整治規(guī)范建筑市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作任務(wù)。為全面貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于整治規(guī)范本市建筑市場(chǎng)的各項(xiàng)要求,，采取有力措施進(jìn)行整治規(guī)范，強(qiáng)化市場(chǎng)主體責(zé)任,，健全相關(guān)監(jiān)管體系,，確保城市運(yùn)行安全和生產(chǎn)安全，我處牽頭制定了《上海市質(zhì)量技監(jiān)系統(tǒng)整治規(guī)范建筑市場(chǎng)工作實(shí)施方案》,，從開(kāi)展工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng),、加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量安全監(jiān)管、完善規(guī)章制度建設(shè)和加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員管理等四個(gè)方面,，明確任務(wù)分工,，通過(guò)自查、整改和抽查等三階段工作，對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)涉及建設(shè)工程的領(lǐng)域開(kāi)展整治和規(guī)范,。根據(jù)市整治辦安排,，我局作為第八聯(lián)合檢查組的牽頭單位，帶領(lǐng)第八聯(lián)合檢查組的10個(gè)單位,、21名成員,，對(duì)閘北區(qū)和嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場(chǎng)情況進(jìn)行了抽查。我處作為具體承擔(dān)單位,，制定抽查計(jì)劃,、落實(shí)檢查組人員和檢查安排，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成了對(duì)2區(qū)整治規(guī)范情況的抽查,。檢查完成后,，根據(jù)檢查情況起草了閘北區(qū)、嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場(chǎng)抽查情況報(bào)告并上報(bào)市整治辦,。

組織開(kāi)展工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場(chǎng)的實(shí)施方案》中對(duì)工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)實(shí)施整治規(guī)范行動(dòng)的要求，專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展了工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng),，召開(kāi)了上海市工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)市整治建筑市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，并根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場(chǎng)的實(shí)施方案》對(duì)工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)實(shí)施整治規(guī)范行動(dòng)進(jìn)行了部署,。在工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的自查、整改工作完成后,，組織了對(duì)12個(gè)工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的抽查,。在抽查過(guò)程中，檢查了市政府“22條”的落實(shí)情況,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改要求,，聽(tīng)取了監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)一步完善工程設(shè)備監(jiān)理基本制度的意見(jiàn)建議，收到較好效果,。

(二)存在的問(wèn)題,。

20xx年，質(zhì)量管理工作在大質(zhì)量工作機(jī)制建設(shè),、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和保障民生質(zhì)量安全等方面有了一些新突破,，取得了一定的成效，但是質(zhì)量工作體系還需進(jìn)一步完善,，質(zhì)量工作方法還需進(jìn)一步開(kāi)拓,，也碰到了一些新問(wèn)題。

1.市質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人由于種種原因往往不能親自參加會(huì)議活動(dòng),，政府部門(mén)之間配合協(xié)作還有待加強(qiáng),，有些工作不能及時(shí)落實(shí)。

2.市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)成員單位對(duì)于本行業(yè)質(zhì)量狀況了解掌握不夠，缺乏開(kāi)展行業(yè)質(zhì)量狀況分析的經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)業(yè)人員,，不能全面準(zhǔn)確地提供行業(yè)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),。

3.一些部門(mén)和行業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)工作還有一些不同的看法，特別在測(cè)評(píng)結(jié)果比較差的服務(wù)領(lǐng)域,，有些主管部門(mén)甚至抵觸情緒,，對(duì)于我局開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)的合法性及規(guī)范性提出質(zhì)疑。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

在結(jié)束的這一個(gè)月的臨床放射科中,，在帶教老師的悉心指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)各院校實(shí)習(xí)同學(xué),；不遲到，不早退,，勤奮學(xué)習(xí),，以身作則，積極進(jìn)齲通過(guò)這一個(gè)月的認(rèn)真工作,，我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西,。

放射科自我鑒定。在工作的日子中,，我學(xué)會(huì)了應(yīng)如何拍片,。同時(shí)，也掌握了閱片的全過(guò)程,。在每日的閱片中,，同帶教老師一起去詢問(wèn)病人的病況，同時(shí)觀察病人的病容,，認(rèn)真做好記錄,，配合老師的知道。通過(guò)此次實(shí)習(xí),，我明白了作為一名醫(yī)生身上應(yīng)有得職責(zé),，無(wú)論何時(shí)，應(yīng)把病人放在第一,，用最好的態(tài)度和最負(fù)責(zé)的行動(dòng)去關(guān)心病人的疾苦,。在以后的實(shí)習(xí)中，我一定會(huì)努力更多知識(shí),。

一,、情況介紹。

醫(yī)學(xué)影像學(xué)是將現(xiàn)代放射學(xué),、微電子學(xué),、電子計(jì)算機(jī),、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門(mén)新興學(xué)科?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)成像技術(shù)飛速發(fā)展,，無(wú)論是普通x線、核素,、超聲還是x線計(jì)算機(jī)體層攝影,、磁共振成像等技術(shù)，影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,，使各種影像相互配合,、相互補(bǔ)充、相互印證,，可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu),，結(jié)合病史、體檢,、化驗(yàn)等臨床資料,，進(jìn)行綜合分析，明顯地提高了臨床診治水平,。

目前學(xué)生已經(jīng)通過(guò)了兩年的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué),、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)等系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，進(jìn)入到最后一年的理論和實(shí)踐相結(jié)合的階段——畢業(yè)實(shí)習(xí)階段,。

在32周的畢業(yè)實(shí)習(xí)中，使學(xué)生對(duì)醫(yī)學(xué)影像學(xué)各方面的基本理論知識(shí),、基本操作及常見(jiàn)并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握,，更好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)，為他們今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗,。

二,、目標(biāo),。

具體要求是：

（一）影像技術(shù),。

1、熟悉各種檢查方法,，正確引導(dǎo)病人就診,。

2、獨(dú)立完成暗室技術(shù)與管理的各項(xiàng)工作,。

3,、能熟練地掌握x線機(jī)的操作方法并進(jìn)行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影，拍攝出符合診斷要求的x線片,。

4,、熟悉x線特殊檢查技術(shù)，包括高仟伏攝影、軟x線攝影,、數(shù)字x線檢查及超聲檢查,。

5、知道ct,、mri,、介入放射檢查的操作規(guī)程要領(lǐng)及基本步驟。

（二）影像診斷,。

1,、能說(shuō)出影像學(xué)科的常規(guī)工作制度；

2,、規(guī)范地進(jìn)行x線透視操作,；

3、能準(zhǔn)確識(shí)別呼吸系統(tǒng),、循環(huán)系統(tǒng),、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng),、泌尿生殖系統(tǒng),、顱腦五官；

5,、具有正規(guī)書(shū)寫(xiě)x線透視,、攝片、造影檢查診斷報(bào)告的能力,；

6,、能說(shuō)出ct、mri,、dsa,、介入放射檢查的適應(yīng)證、禁忌證和診斷原則,；

7,、具有初步的ct和超聲診斷能力；

8,、對(duì)常見(jiàn)病能合理選用各種影像檢查方法,；

9、能對(duì)各種醫(yī)學(xué)影像檢查技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)與限度進(jìn)行初步的評(píng)價(jià),。

三,、內(nèi)容及要求。

（一）職責(zé)和醫(yī)德方面,。

1,、進(jìn)一步明確醫(yī)學(xué)影像學(xué)科的性質(zhì)及其在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的重要地位,，從而更加熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)。學(xué)習(xí)醫(yī)院科室工作人員的.好思想,、好作風(fēng),，全心全意為人民服務(wù)。

2,、熟悉放射科的組織機(jī)構(gòu)及醫(yī)技人員構(gòu)成,、工作范圍劃分及基本診療制度。

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3,、熟悉放射科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員,，各個(gè)工作崗位的職責(zé)及其正常工作程序。

（二）影像技術(shù),。

1,、接診。

（1）診室的分布及工作范圍,。

（2）膠片規(guī)格及價(jià)格,。

（3）報(bào)告的登統(tǒng)及分發(fā)。

（4）照片的存儲(chǔ)和保管,。

2,、x線照片沖洗技術(shù)。

（1）暗室布局及常用器材設(shè)備,。

（2）膠片的開(kāi)啟,、裝片、卸片,、沖洗及保管,。

（3）藥液的配制和/或更換。

（4）顯影,、中間處理,、定影、水洗及干燥的過(guò)程與注意事項(xiàng),。

（5）自動(dòng)洗片機(jī)的使用與維護(hù),，自動(dòng)沖洗技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)。

3,、普通x線攝影,。

（1）投照原則,、步驟和注意事項(xiàng)。

（2）四肢、胸部,、腹部、頭顱,、面顱、脊柱和骨盆常用位置投照,。

4,、體層攝影：胸、腹部常用位置,。

5,、軟x線攝影：乳腺攝影。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

20__年,，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展,、質(zhì)量,、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,，積極開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行,。

一加強(qiáng)部門(mén)管理工作,，努力提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和管理水平。

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),，使部門(mén)人員能深入公司的路線、方針,、政策,，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn),。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),，在提高管理水平的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法,，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門(mén)的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階,。

二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),。

本年度,，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，對(duì)新引進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫,，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運(yùn)行,。

三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理,。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織,、開(kāi)展形式,、內(nèi)容和審核、評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理,。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫(xiě)的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性,。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén),，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評(píng)估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正,。在管理評(píng)審中,，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià),，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題,，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過(guò)管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為下一年開(kāi)展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。

四做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響,，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽，車(chē)間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次,，做為質(zhì)檢,，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神,。有人說(shuō):看看差不多就行了,，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度。,，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,，在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后,，做為質(zhì)檢,，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過(guò)程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,，解除誤會(huì)，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的'成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題,。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真的回答,。

總結(jié),。

經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,，公司在發(fā)展,，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念,，無(wú)論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

為貫徹落實(shí)總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上,、遵守法規(guī),，持續(xù)改良”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升,，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變”為主題,，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,、效勞質(zhì)量”為重點(diǎn),，全興公司于xx年全面開(kāi)展了質(zhì)量治理工作，從抓根底治理入手,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素養(yǎng),，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量治理水平全面提高,。

一、深入開(kāi)展質(zhì)量治理體系建立工作,。

1,、質(zhì)量治理體系文件完善。

今年體系文件換版,，借著換版,，將修改程序文件同標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)局部工作流程、明確部門(mén)職責(zé)劃分結(jié)合在一起,。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際,，為提高公司的質(zhì)量治理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。修改的文件有：質(zhì)量手冊(cè),、17個(gè)程序文件,、4個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、11個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)表。

2,、質(zhì)量治理體系審核活動(dòng),。

xx年9月份進(jìn)展xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的治理評(píng)審，xx年10月份迎接外審組對(duì)我公司進(jìn)展質(zhì)量治理體系復(fù)評(píng)審,。內(nèi)審組在治理者代表的組織下對(duì)各部門(mén),、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了審核，不合格工程填寫(xiě)了內(nèi)審不符合報(bào)告單,。組織了各有關(guān)責(zé)任部門(mén)針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)展了分析,、討論，并進(jìn)展了相應(yīng)的整改工作,，按期確認(rèn)和驗(yàn)證各部門(mén)的整改結(jié)果,。

治理評(píng)審認(rèn)為公司自去年的評(píng)審以來(lái)，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗(yàn)表格,，加強(qiáng)了質(zhì)量治理,，為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改良奠定了根底。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運(yùn)行,，進(jìn)一步證明白建立的.質(zhì)量體系是可持續(xù)的,，有效和充分的。方針?lè)瞎局苿┖褪袌?chǎng)進(jìn)展方向要求,，目標(biāo),、指標(biāo)及治理方案得到有效掌握和實(shí)施，均到達(dá)公司xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值,。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的,，取得了肯定的績(jī)效。

平常體系員隨機(jī)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)展質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查,，對(duì)填寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn),、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知,，并催促改正,。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)展季度工作考核。

在日常治理工作中通過(guò)培訓(xùn)以使理解和把握質(zhì)量治理體系,，通過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量治理體系運(yùn)行,，通過(guò)內(nèi)部審核、治理評(píng)審,、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果,。

二、開(kāi)展質(zhì)量治理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng),。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門(mén)人員責(zé)任心，相應(yīng)總公司的活動(dòng),，xx年9月,，我們連續(xù)開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。利用張貼標(biāo)語(yǔ),，板報(bào)，學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),，普及質(zhì)量學(xué)問(wèn),，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氣氛,，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的典型事例,。車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升,。加工過(guò)程工序交檢一次合格率99%,，成品一次檢驗(yàn)合格率到達(dá)98%,，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零,。

三、強(qiáng)化車(chē)間,、班組治理和現(xiàn)場(chǎng)治理,。

結(jié)合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專(zhuān)業(yè)治理與根底治理,，為協(xié)作程序文件的有效執(zhí)行,，制定了更具體詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū),、工藝說(shuō)明書(shū)等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r,，制定了11份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)作狀況,，為滿意質(zhì)量要求的程序供應(yīng)了客觀依據(jù),，為質(zhì)量治理供應(yīng)了有力保障。

四,、工作中存在的缺乏,，也是明年工作努力的方向：

1、有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性,，不能很好的把握細(xì)節(jié),，可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏,。

2,、一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不準(zhǔn)時(shí),，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等,。詳細(xì)的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性,、時(shí)間差等一些因素的干擾，消失溝通不準(zhǔn)時(shí),。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)變監(jiān)管思維,，創(chuàng)新監(jiān)管方式，優(yōu)化監(jiān)管體系,，落實(shí)“四到精神”,，實(shí)行包容性管理和審慎性執(zhí)法，推行“懲大惡,、戒小過(guò),、包容審慎性”執(zhí)法原則，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管,，嚴(yán)守底線,，努力規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)秩序;進(jìn)一步完善“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管體系,，減少對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)行為的過(guò)多干擾;充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方式,，著力解決民營(yíng)企業(yè)融資,、品牌建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題,，做民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的有力推動(dòng)者,。著力保障消費(fèi)者權(quán)益，服務(wù)人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要,，為釋放消費(fèi)活力,、建設(shè)“國(guó)際購(gòu)物天堂xx核心區(qū)”營(yíng)造放心舒心消費(fèi)環(huán)境;加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，深入實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,，開(kāi)展“品質(zhì)提升”行動(dòng),，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升,，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性,、區(qū)域性安全風(fēng)險(xiǎn)底線;加大執(zhí)法工作力度，打擊壟斷,、商標(biāo)侵權(quán)等擾亂市場(chǎng)秩序違法行為,，著力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步釋放市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力,，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)底線思維,、紅線意識(shí)，深入推進(jìn)食品,、藥品,、特種設(shè)備安全隱患排查，完善應(yīng)急處置預(yù)案,、開(kāi)展應(yīng)急演練,、強(qiáng)化應(yīng)急值守，保守安全底線,。

一是以“國(guó)家食品安全示范城市”創(chuàng)建工作為抓手,，切實(shí)保障食品安全。深入推進(jìn)xx市“國(guó)家食品安全示范城市”創(chuàng)建工作;扎實(shí)推進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理,，完成分級(jí)評(píng)定經(jīng)營(yíng)單位5117戶;深入指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二維碼溯源平臺(tái)普及使用,，切實(shí)提高食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平;圓滿完成重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障40次;86%上持證餐飲服務(wù)單位完成“明廚亮灶”，95%以上有證餐飲服務(wù)單位完成量化分級(jí)管理;在重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)品種開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治30余次;完成監(jiān)督抽檢各環(huán)節(jié)食品5253批、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)75批,，快檢20520批,。二是加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械,、化妝品監(jiān)管,。開(kāi)展藥品零售環(huán)節(jié),、藥品批發(fā)企業(yè),、違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)使用醫(yī)療器械等專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，完成藥品零售企業(yè)新辦,、變更,、延續(xù)申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)核查共103家。以進(jìn)口化妝品為重點(diǎn)品種,，以梨花街,、染坊街及醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)、生活美容及美發(fā)場(chǎng)所,、跨境電商為重點(diǎn)區(qū)域,，堅(jiān)決打擊化妝品經(jīng)營(yíng)中的違法違規(guī)行為。三強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管,。加強(qiáng)特種設(shè)備安全抽查和隱患治理,，做好特種設(shè)備事故防范工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,、“兩節(jié)”(元旦,、春節(jié)),、特種設(shè)備安全隱患排查治理等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，共出動(dòng)監(jiān)察人員1787人次,，檢查838家使用單位,，涉及特種設(shè)備7000余臺(tái)，處理特種設(shè)備類(lèi)投訴299起,，下發(fā)了477份監(jiān)察指令書(shū),。四是加強(qiáng)應(yīng)急處置體系建設(shè)。修訂2020年《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，成立食品藥品安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置隊(duì)伍,，進(jìn)一步提升食品安全事件應(yīng)急處置能力水平;加強(qiáng)應(yīng)急值守體系建設(shè)，修改完善應(yīng)急處置值和消費(fèi)者投訴,、糾紛處置體系;貫徹落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判制度,，防范和遏制重特大突發(fā)公共事件的發(fā)生。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

著力保障消費(fèi)者權(quán)益,，服務(wù)人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要,，為釋放消費(fèi)活力、建設(shè)“國(guó)際購(gòu)物天堂xx核心區(qū)”營(yíng)造放心舒心消費(fèi)環(huán)境,。

一是進(jìn)一步完善優(yōu)化投訴舉報(bào)流程,。修訂《投訴舉報(bào)處理辦法(試行)》，進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)投訴舉報(bào)的辦理時(shí)限和方法流程,，明確市場(chǎng)監(jiān)管所,、執(zhí)法大隊(duì)與業(yè)務(wù)科室在投訴舉報(bào)處理工作中的職責(zé)分工，避免了處理不當(dāng)或措施不力的情況,。共受理各類(lèi)投訴舉報(bào)24338件,，處理率100%，為消費(fèi)者挽回各類(lèi)經(jīng)濟(jì)損失800余萬(wàn)元,。二是全力開(kāi)展“放心舒心消費(fèi)城市”創(chuàng)建,。持續(xù)推進(jìn)基層消費(fèi)者維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大12315“五進(jìn)”和“一會(huì)兩站”進(jìn)街道,、社區(qū)覆蓋面,。圍繞餐飲、購(gòu)物,、旅游等重要行業(yè)和特色街區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,，開(kāi)展萬(wàn)家企業(yè)“放心舒心消費(fèi)城市”創(chuàng)建活動(dòng)。三是落實(shí)投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。落實(shí)投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)規(guī)定,，受理、甄別,、審批,、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)43件,。

(六)圍繞提升干部精神區(qū)位，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事環(huán)境,。

打破“思維定式”和“工作習(xí)慣”，在創(chuàng)新工作理念上下功夫,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，強(qiáng)化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)責(zé)任豁免機(jī)制,，鼓勵(lì)干部放開(kāi)手腳干事創(chuàng)業(yè),，提供敢抓善管、主動(dòng)作為的工作環(huán)境,，變被動(dòng)接受為主動(dòng)作為,。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)監(jiān)管新要求,。緊扣打造“品位xx”,、建設(shè)“新經(jīng)濟(jì)高地、國(guó)際化城區(qū)”總體目標(biāo),，結(jié)合“全面落實(shí)年”工作要求,，制定《2020年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)教育培訓(xùn)做好計(jì)劃安排;組織開(kāi)展全局“每周講堂”干部培訓(xùn),，以日常監(jiān)管,、稽查辦案、檢驗(yàn)檢測(cè),、應(yīng)急管理為主要內(nèi)容,，著力提高干部職工的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)法制建設(shè),，提升新形式下依法行政能力,。將2020年作為我局法治建設(shè)年，落實(shí)會(huì)前學(xué)法制度,，將推進(jìn)法治工作納入目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，作為考察使用干部的重要依據(jù);落實(shí)法律顧問(wèn)制度,，加強(qiáng)合法性審查,，嚴(yán)格依法依規(guī)決策;扎實(shí)做好行政處罰案件核審工作，召開(kāi)案審會(huì)16次,，討論重大案件35起;處理聽(tīng)證申請(qǐng)10起,，召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)8次;認(rèn)真做好行政復(fù)議訴訟應(yīng)訴工作，處理行政復(fù)議案件12件,，訴訟案件31件;推進(jìn)依法治區(qū)工作;積極開(kāi)展法制宣傳,，直接普法服務(wù)1000余人次,，發(fā)放宣傳資料8000余冊(cè)。三是加強(qiáng)廉政建設(shè),，為市場(chǎng)監(jiān)管提供紀(jì)律保障,。扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論,、大調(diào)研”活動(dòng),，深入開(kāi)展“治理慢作為、高效抓落實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，整治群眾身邊的不正之風(fēng)和“微腐敗”,，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。以中心組學(xué)習(xí),、警示教育大會(huì)專(zhuān)題會(huì)議等形式，開(kāi)展黨風(fēng)廉政專(zhuān)題學(xué)習(xí),，正面引導(dǎo)激發(fā)黨員干部向上向善,，筑牢思想防線。

一年來(lái),，在全局干部職工共同努力工作下,，圓滿的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得國(guó)家工商總局“全國(guó)工商和市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)廣告工作表現(xiàn)突出單位”等各類(lèi)表彰20余件(次),。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

深入推進(jìn)“放管服”改革,，提供更便利、更優(yōu)質(zhì),、更貼心政務(wù)服務(wù),，為發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動(dòng)能,、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧環(huán)境,，使優(yōu)質(zhì)企業(yè)“愿意走進(jìn)來(lái)，想要留下來(lái)”,，在自由流動(dòng)過(guò)程中選擇xx,。

一是深入推進(jìn)商事制度改革。以“多證合一,、一照一碼”登記制度改革,、“先照后證”改革、企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)改革等登記制度改革為契機(jī),，以服務(wù)招商引資工作為主線,，扎實(shí)做好登記工作。2020新增市場(chǎng)主體50849戶，同比增長(zhǎng)21.44%;新增市場(chǎng)主體注冊(cè)資本總額1333.87億元,，同比增長(zhǎng)54.73%,。其中，新增內(nèi)資企業(yè)23830戶,，同比增長(zhǎng)87.53%,，新增內(nèi)資企業(yè)注冊(cè)資本1299.15億元，同比增長(zhǎng)56.43%;新增外資企業(yè)168戶,，同比增長(zhǎng)6.33%,，新增外資企業(yè)注冊(cè)資本16.83億元，同比增長(zhǎng)76.05%;新增個(gè)體工商戶26851戶,，同比減少7.43%,，新增個(gè)體注冊(cè)資本17.89億元，同比減少18.31%,。二是全面推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)全程電網(wǎng)上登記,。加快推進(jìn)企業(yè)登記全程電子化網(wǎng)上登記系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)設(shè)立,、變更,、換照的企業(yè)按要求發(fā)放電子執(zhí)照，開(kāi)通名稱預(yù)先核準(zhǔn)網(wǎng)上自主申報(bào)通道,，推進(jìn)企業(yè)名稱登記管理便利化,，共計(jì)完成網(wǎng)上名稱初審上報(bào)24279戶。三是完善服務(wù)機(jī)制,，提高服務(wù)意識(shí),。落實(shí)“僅跑一次”改革，為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供便捷高效的服務(wù);建立容缺受理機(jī)制,，杜絕“來(lái)回跑”,，降低企業(yè)辦事成本;建立證照聯(lián)辦機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工商+食藥的“并聯(lián)審批”,，證照郵政送達(dá);針對(duì)注冊(cè)資本金上億的企業(yè),、重大招商引資項(xiàng)目開(kāi)通“綠色通道”，上門(mén)為企業(yè)提供法律咨詢,、政務(wù)指導(dǎo)服務(wù),，2020年共計(jì)服務(wù)重大企業(yè)457戶。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

為實(shí)現(xiàn)居力很66kv變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),，到達(dá)興安盟新建變電站工程的治理目標(biāo),，全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會(huì)議精神，強(qiáng)化工程建立安全質(zhì)量治理,，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，推動(dòng)公司輸變電工程治理水平的整體提高，向生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)移交“性能牢靠,、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程工程,，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw250-20xx《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建立質(zhì)量治理規(guī)定》及“三抓一穩(wěn)固”“三強(qiáng)化三提升”指導(dǎo)意見(jiàn)通知，結(jié)合本工程特編寫(xiě)工作總結(jié),。

一,、細(xì)心治理，安全就是根底,。

1,、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，堅(jiān)決毀滅“麻痹,、違章,、不負(fù)責(zé)任”三大事故緣由，確保在施工過(guò)程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全,。

2,、上崗前結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)全部員工進(jìn)展“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)教育,，考試不及格的人員不得上崗,。分局部項(xiàng)工程開(kāi)工前，安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗,。每天上班前開(kāi)站班會(huì),，交任務(wù)，交技術(shù),，交安全,，査衣著，查三寶,，未參與站班會(huì)的作業(yè)人員不得上崗,。特別工種人員全部經(jīng)過(guò)送外培訓(xùn)，考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,，作業(yè)人員未學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸法等緊急搶救法不得上崗,，新入場(chǎng)人員未經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育嚴(yán)禁參與施工作業(yè)，不熟知本崗位上的安全職責(zé),，不熟知作業(yè)過(guò)程中的危急因素及掌握措施,，不熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案的根本內(nèi)容不得上崗。

3,、由建立單位,、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組，每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，工程相關(guān)職能人員參與,，檢查了解安全文明施工狀況,，提出改良措施并布置各工程部安全工作。傳達(dá),、學(xué)習(xí),、貫徹上級(jí)安全文件精神，分析,、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)狀況,，討論布置下階段安全生產(chǎn)規(guī)劃，分析討論近期存在的薄弱環(huán)節(jié),，制定落實(shí)整改措施,，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。每次例會(huì)有專(zhuān)職安全員參與準(zhǔn)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),，解決存在的問(wèn)題,，記錄安全工作例會(huì)的內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)參建人員的安全站班會(huì)上,。

4,、我工程部制定了安全獎(jiǎng)懲治理規(guī)定;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工違章行為，嚴(yán)格根據(jù)建立單位及公司“安全獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)展獎(jiǎng)懲,，安全獎(jiǎng)懲不講情面,，嚴(yán)格執(zhí)行制度。對(duì)本工程的安全檢查工作,，工程部每周組織一次由工程經(jīng)理為首的安全檢查小組,，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度落實(shí)狀況，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)狀況,，檢查安全教育工作,，檢查特別工種上崗操作證，檢查職工有無(wú)違章?tīng)顩r,，同時(shí)將環(huán)境愛(ài)護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍,。專(zhuān)職安全員對(duì)檢查狀況仔細(xì)記錄,，做好臺(tái)賬，并綜合評(píng)定被檢查工程的安全狀況,，作為安全獎(jiǎng)懲的依據(jù),。同時(shí)承受建立單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,，對(duì)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)覺(jué)違章?tīng)顩r,，我工程部第一時(shí)間做出整改,，通過(guò)監(jiān)理工程師檢查整改合格后,，準(zhǔn)時(shí)把整改的工作方案上報(bào)給建立單位和監(jiān)理單位,。每月組織兩次安全活動(dòng)，總結(jié)半月來(lái)的安全工作，分析有無(wú)事故苗頭,，制定下半月安全工作需實(shí)行的措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)票的檢查及安全留意事項(xiàng),。

5、根據(jù)蒙東公司下發(fā)的危急點(diǎn)辨識(shí)及掌握文件,，我工程部制定了重大危急因素及其掌握規(guī)劃措施,，并列入月施工規(guī)劃,，工程經(jīng)理,、專(zhuān)職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)規(guī)劃書(shū)，檢查驗(yàn)收各種安全作業(yè)活動(dòng)，設(shè)備設(shè)施的安全狀況，進(jìn)展日常檢查和掌握。公司進(jìn)行兩次安全演練活動(dòng)，8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練，兩次演練意義重大安全意識(shí)深刻，通過(guò)建立單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的'安全教育與指導(dǎo),，使職工懂得現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援的意義,，職工都深有體會(huì),，對(duì)以后施工現(xiàn)場(chǎng)防洪和防火應(yīng)急搶救有了很大收獲。

6,、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,，具有標(biāo)桿式的輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)愈加清楚：

——施工現(xiàn)場(chǎng)，平坦無(wú)雜物,，擺放整齊的建筑材料,，使安全系數(shù)大幅度提高;。

——安全文化建立：攪拌機(jī),、工棚,、戶外，口號(hào),、標(biāo)語(yǔ),、提示語(yǔ)不時(shí)映入眼簾,，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在,。

二,、精益求精，質(zhì)量是制勝的法寶,。

1,、在保證工程質(zhì)量上，居力很變主要實(shí)行了治理人員跟班作業(yè),，科學(xué)合理安排工序，通過(guò)細(xì)化工序,，防止二次返工，實(shí)現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質(zhì)量掌握上，始終堅(jiān)持確保國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃,，堅(jiān)持樣板施工法,?？傮w質(zhì)量思路是：把隱藏工程當(dāng)做外露工程施工,，把外露工程當(dāng)做工藝品施工,，確保構(gòu)支架根底,、設(shè)備根底、溝道、站內(nèi)道路等亮點(diǎn)工程到達(dá)工藝品要求。始終根據(jù)“質(zhì)量就是市場(chǎng),，質(zhì)量就是生命”的總體要求,，堅(jiān)持科學(xué)的進(jìn)展觀，以質(zhì)量為重點(diǎn),，以外觀為主線,，以構(gòu)建“美觀、協(xié)調(diào),、性能第一”66kv居力很變電站為目標(biāo),，向質(zhì)量要效益，向治理要效益,，向工藝創(chuàng)新要效益,，通過(guò)全面實(shí)施工程任務(wù)單和工序交接單制度，增加了工程的生氣和活力，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài),。

2,、居力很變工程部建立健全了質(zhì)量保證體系，確定了工程經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,，跟蹤治理,，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè)，明確了質(zhì)量目標(biāo),，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司施工工藝示范手冊(cè)編制質(zhì)量措施,，施工階段，公司嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān),，準(zhǔn)時(shí)解決圖紙本身存在的問(wèn)題,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，特殊是嚴(yán)格強(qiáng)制性條文規(guī)程的執(zhí)行,。施工技術(shù)交底嚴(yán)格細(xì)致仔細(xì),，資料簽字齊全。在土建施工中,，還制造出根底豎向采納密封鋼模拼裝工藝,，根底頂面采納特別加工的抹子找平。根底一次成型,，外表平坦,、光滑、美觀,，削減了工作量,，節(jié)省了本錢(qián)。從基坑驗(yàn)槽,、鋼筋綁扎,、模板支立、根底標(biāo)高,、混凝土澆制,、振搗、混凝土試塊,、拆模幾個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，每個(gè)環(huán)節(jié)都留有影像資料，用實(shí)際的影像資料來(lái)記錄和反映每個(gè)環(huán)節(jié)是否掌握到位,，反響工程的實(shí)際狀況,，加強(qiáng)過(guò)程掌握的有效性，保證了施工各階段的施工質(zhì)量,。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化工地雨后春筍般地快速增長(zhǎng),，人們不僅僅看到了一個(gè)個(gè)美麗,、干凈的工地，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責(zé)任公司的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式,，正在讓一個(gè)個(gè)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),、工程質(zhì)量過(guò)硬、業(yè)主充分認(rèn)可,、同行高度贊譽(yù)的“囯優(yōu)”供電工程聳立在內(nèi)蒙古大地上,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

1．對(duì)1--3號(hào)機(jī)車(chē)進(jìn)行檢修維護(hù)，其中更換磨損嚴(yán)重的觸頭2個(gè),，剎車(chē)皮2塊,，更換3號(hào)機(jī)車(chē)模塊1個(gè)，處理1#電機(jī)車(chē)的剎車(chē)?yán)瓧U,。

2．對(duì)井下1-13號(hào)人車(chē)進(jìn)行檢修,，車(chē)門(mén)、輪對(duì)注油,，緊固輪對(duì)螺栓,，對(duì)人車(chē)座椅進(jìn)行加固。

4．對(duì)白家坡井底南北繞道進(jìn)行調(diào)道修整,，更換不起作用的水泥軌枕20根,，并安裝手動(dòng)扳道器8副。

5．軌道上山口南30米安裝一套噴霧滅塵裝置,。吊掛軌道大巷所缺的道岔牌板20塊,，更換舊的道岔牌10塊。

6．對(duì)白家坡立井井口,、井底操車(chē)系統(tǒng)檢修維護(hù)了6次,，更換了失效的卡箍密封圈12個(gè)，o型圈16個(gè),，進(jìn)行油路改造,，解決了操車(chē)系統(tǒng)跑油、漏油的問(wèn)題,。

7．對(duì)白家坡立井井底南繞道進(jìn)行墊道（用石子墊道）,，裝石子16車(chē)，共計(jì)46立方米,，墊道30米。

8．軌道上山1000米至1050米進(jìn)行整道,，拉底,、調(diào)道，加道木,、墊石子,、增加軌距拉桿9根，換道木74根。

9．軌道大巷壞的照明燈進(jìn)行更換,，共計(jì)更換壞照明燈13盞,。

10．副斜井井底場(chǎng)地雜物進(jìn)行清理，清理大底車(chē)65個(gè),，翻矸機(jī)旁電纜進(jìn)行吊掛,。

11．副斜井井筒內(nèi)里程牌進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)吊掛和加固，共吊掛標(biāo)語(yǔ)牌3塊,，里程牌11塊,。

12．3m絞車(chē)房低壓配電柜不用的電纜頭進(jìn)行回收整理，連接線進(jìn)行了整理,。

13．軌道上山7臺(tái)絞車(chē)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了檢修,，更換了25kw絞車(chē)鋼絲繩。

14．對(duì)軌道上山磨損鋼絲繩地方增加了脫繩輪,，共計(jì)4個(gè),，對(duì)地滾架下的淤泥進(jìn)行了清理。

15．膠帶大巷重新硫化皮帶接頭,，接頭長(zhǎng)度1.3米,。

16．對(duì)架空乘人裝置更換主鋼絲繩，換繩量2330米,。

17．膠帶大巷皮帶機(jī)頭更換4#耦合器,。

18．膠帶大巷更換灑水管路（4寸管），總計(jì)450米,。

1．對(duì)1,、號(hào)2號(hào)電機(jī)車(chē)進(jìn)行全面檢修，更換易損,，短缺配件,。恢復(fù)3號(hào)電機(jī)車(chē),，更換igbt,、主板。

2．對(duì)白家坡井底南北繞道不合格的軌道道岔進(jìn)行整改,、調(diào)道,，墊石子，共計(jì)50米,。

3．對(duì)白家坡立井井底進(jìn),、出車(chē)道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化刷白、刷藍(lán),，共計(jì)80米,。

4．白家坡立井地面清理大底車(chē)和車(chē)內(nèi)雜物,，預(yù)計(jì)清理40車(chē)。

5．軌道上山進(jìn)行調(diào)道1050米—1100米,。

6．清理副斜井地面大底車(chē),，清理礦車(chē)內(nèi)的雜物，預(yù)計(jì)清理60車(chē),。

7．膠帶大巷皮帶機(jī)頭更換3#減速機(jī),。

8．更換膠帶大巷灑水管路（4寸管），計(jì)劃更換450米,。

9．計(jì)劃清理膠帶大巷沿線巷道衛(wèi)生,，總計(jì)2000米。