心得體會是個人在學習,、工作或生活中對自己所經歷和體驗到的事情進行反思和總結的文字記錄，它可以幫助我們更好地認識自己、提高自己,，我想我們都對自己的心得體會有所期待吧,。心得體會是對一段時間內所經歷,、所了解和所感悟的事情進行概括和總結,，通過寫心得體會,，我們可以更清晰地認識和分析自己的思維方式,、情緒變化和行為反應,。每一次總結都是對自己的成長與改變進行觀察和總結，是對自己的鍛煉和思考的一種回顧,。要寫一篇較為完美的心得體會,，首先要對自己的經歷和感受有一個清晰的認識和理解。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,，供大家參考和借鑒,。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇一

第一條：為提高托兒所，幼兒園衛(wèi)生保健工作質量，保證兒童的身心健康,，特制定本辦法,。

第二條本辦法適用于中華人民共和國境內所有招收0-6歲兒童托兒所、幼兒園,。

第三條國務院衛(wèi)生行政部門主管全國托兒所衛(wèi)生保健工作,。指導全國幼兒園衛(wèi)生保健管理工作。地方各級人民政府衛(wèi)生行政部門主管轄區(qū)托兒所,、指導轄區(qū)內幼兒園的衛(wèi)生保健管理工作,。

第四條各級教育行政部門協(xié)助衛(wèi)生行政部門檢查、指導幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

第五條托兒所,、幼兒園園舍、桌椅,、教具,、采光、照明,、衛(wèi)生設施,、娛樂器具及運動器械等必須安全并適合：兒童健康發(fā)育的需要，符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和安全標準要求,。

第六條各類托兒所,、幼兒園必須設立保健室，并符合《保健室設備標準》,。（見附件1）,。

第七條各類托兒所、幼兒園必須設立隔離室,，（收托兒童在70名以下的單位可設立隔離床）,，隔離室應配備相應的設施。

第八條托兒所,、幼兒園必須根據(jù)接收兒童的數(shù)量配備兒童保健人員,。

（一）日托兒童100名以下，全托兒童50名以下,，設專職或兼職保健人員1名,；日托兒童100-150名，全托兒童50-100名設專職兒童保健醫(yī)（護）師（士）一至二名,，以后每增加100名兒童,，增設專職兒童保健醫(yī)（護）師（士）一名。

幼兒園依據(jù)勞動人事部,、國家教委勞人編［1987)32號文關于《全日制、寄宿制幼兒園編制標準（試行）》配備保健人員。

過兒童保健培訓,。

第九條托兒所,、幼兒園必須嚴格遵守衛(wèi)生部頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》和有關規(guī)定,。

（一）建立合理的生活制度,，培養(yǎng)兒童良好的生活習慣，促進兒童身心健康,。

（二）為兒童提供合理的營養(yǎng),。應為母乳喂養(yǎng)提供必要條件，有哺乳室的應設立奶庫,。及時添加輔助食品,，確保兒童膳食平衡，滿足其正常生長發(fā)育需要,。

（三）建立定期健康檢查制度,，3歲以下兒童生長發(fā)育監(jiān)測，并做好常見病的預防,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告,。

（四）完成計劃免疫工作，預防傳染病的發(fā)生,，做好傳染病的`管理,。

（五）根據(jù)不同年齡開展與其相適應的體格鍛煉，增進兒童身心健康及抗病能力,。

（六）制定各種安全措施,，保障兒童人身安全，防止事故的發(fā)生,。

（七）選擇適合兒童身心發(fā)展和健康的兒童玩具,、教具以及制作材料。

（八）做好環(huán)境衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生及美化綠化工作,，為兒童創(chuàng)造安全、整潔,、優(yōu)美的環(huán)境,。

（九）對兒童進行健康教育，學習自我保健的技能,，培訓健康的生活習慣,。

第十一條兒童人園所要求；

（一）兒童人園所必須經當?shù)貗D幼保健機構或當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構進行健康檢查,。并填寫健康檢查表（見附件“）,。

（二）對離開園所三個月以上或有肝炎接觸史的兒童應檢疫四十二天,；經體檢證實其健康后方能回班。

第十二條托兒所,、幼兒園工作人員健康檢查要求,；

3）。

（二）工作人員體檢合格,，由健康檢查單位簽發(fā)健康證明書后（見附件4）,，方能上崗工作。托兒所,、幼兒園工作人員健康證明書由衛(wèi)生部統(tǒng)一監(jiān)制,。

（三）患有國家法定傳染病、滴蟲性及霉菌性陰道炎,、化膿性皮膚病,、精神病的保教人員、炊事員不得從事保教工作,、炊事員工作,。

第十三條托兒所、幼兒園從事飲食工作的人員應接受有關兒童營養(yǎng)及食品衛(wèi)生方面的專門培訓,。

第十四條托兒所,，幼兒園應貫徹保教結合的方針，認真做好衛(wèi)生保健工作,，并將其作為園所評估的重要指標,。

勵。

第十六條對違反本辦法的,，由衛(wèi)生行政部門和教育行政部門視情節(jié)輕重,，給予警告、限期整頓,、停止招生,、停止辦園的的行政處罰；情節(jié)嚴重構成犯罪的依法追究刑事責任,。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇二

昨晚學習華大師大周老師線上學習《保育教育質量評估指南》心得與思考,，作為幼兒教師感受很深，從思想觀念和教育觀念方面讓我們重新詮釋了幼兒學習指南的重點和掌握的的難點以及整個評估體系的改變模式結構化,。同時,，周老師也告訴我們當今幼兒教育不再是盲目跟風，而是具有中國特色的現(xiàn)代化幼兒教育,。主要從三個方面來學習：

主要從三個方面去學習：

第一個方面走進《指南》的橄欖,。第二個方面研讀《指南》的特點，第三個方面精讀《指南》中的問題與關鍵,。

第一個方面走進《指南》橄欖,，從幼兒教育的時間和空間緯度來學習,。

從幼兒教育時間緯度而言，幼兒教育從頒布到實施是一個發(fā)展的過程,，從要求幼兒教育保教結合到保育教育質量中優(yōu)質發(fā)展的質的飛躍,。這也告訴我們幼兒教育的全面性和完善性，不再是人們所說的玩中教育或者是單純的游戲教育,。

從幼兒教育空間緯度而言，幼兒教育從中國,，地區(qū),，幼兒園，班級這四個方面層層遞進,，說明幼兒教育具有中國特色的地方性幼兒教育,，所謂的追風教育已經不適應現(xiàn)代幼兒教育的理念了。一個國家,，一個地區(qū),，一個幼兒園，一個班級,，它們即是現(xiàn)代幼兒教育理念的實施者,，又是幼兒教育的完善者。所以當今幼兒教育必須有的地方特點和班級特殊性融合教育,。

第一個方面走進《指南》橄欖,，從《幼兒保育教育質量評估指南》頒布中學習，主要分為四個方面：

第一個方面學習指南總體要求,，第二個方面評估內容,，第三個方面評估方式，第四個方面組織實施,。作為幼兒教師,，我們既要掌握指南總體要求是什么，又要深層次理解對幼兒教育中教學,，幼兒,，以及自己的評估內容和具體的實施方案。

第二個方面,，從研讀《指南》特點學習中掌握指南的總體要求就是立德樹人為根本,，遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律教育規(guī)律，從而完善幼兒身心發(fā)展的學前教育評估體系,，培養(yǎng)幼兒德智體美勞全面發(fā)展奠定堅實的基礎,。

第二個方面研讀《指南》特點中評估的三個誤區(qū)，從重結果轉向過程,，從重硬件設施轉向內涵,，從重他評轉向自評過程,。

幼兒教育中評估的重要性分為一級評估和二級評估。二級評估中強調幼兒的師幼互動重要性,，幼兒自主學習和創(chuàng)新的發(fā)展,，又離不開幼兒教師的參與與引導的關鍵性因素。

幼兒教育中評估的重要性還涉及到家園共育方面,。幼兒教育不再是孤立的教育,，而是學校，家庭,，社會的教育,，這就需要幼兒教師在工作方面做好家園共育工作，為幼兒提供一個全方位發(fā)展的.平臺,，使他們健康發(fā)展,。

第二個方面研讀《指南》特點中評估的三個立場，國家立場,，兒童立場,，幼兒園立場。強調幼兒立場的重要性,，遵循幼兒的健康發(fā)展規(guī)律和自主學習的規(guī)律,，幼兒教師要保持積極主動和支持的心態(tài)。

幼兒教育中幼兒教師重點掌握評估的三大方式：班級半日活動,，自我評估,，過程觀察。強調幼兒的班級半日活動教育和過程觀察的重要性,。

第三個方面精度《指南》思考：關系思考和關聯(lián)思考,。關系思考中嚴禁測查，強調觀察的持續(xù),，主張增質性發(fā)展,。

整體要求幼兒教師教育的持續(xù)性發(fā)展和對幼兒的發(fā)展教育觀改變。

第三個方面精讀《指南》思考中關聯(lián)對比學習思考,。首先是對比中自評和他評的重要性,，強調自評是幼兒教師教育教學反思，自我提升自己的一個重要評估方式,。反對走形式,，走模式的他評教育機制。其次是對比中機械學習和有意義學習,，強調幼兒的興趣培養(yǎng),，自主學習和探究學習的重要性。最后關聯(lián)思考中常規(guī),，習慣,，勞動,，生活教育的重要性。幼兒的養(yǎng)成教育是幼兒在生活和勞動中不斷形成的一種常規(guī)教育,，一種獨立自主學習和生活習慣教育,。同時強調幼兒的學前融合教育和幼兒的特殊教育是不可分的重要性。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇三

一,、房屋設施保健室房屋面積至少12m2以上,，有觀察床、桌椅,、藥品柜,、資料柜、流動水等設施,。

二、體檢設備兒童體重計(杠桿式),、身高坐高計(供3歲以上兒童使用),、臥式身高計(供3歲以下兒童使用)、軟皮尺,、燈光對數(shù)視力箱,、體溫計。

三,、常用消毒用品消毒劑,、紫外線消毒燈或其他空氣消毒裝置。四,、常用非處方藥可配備由衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理部門審定的非處方藥,。五、急救用品配備急救包,。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇四

《幼兒衛(wèi)生保健》是高職院校學前教育專業(yè)的職業(yè)基礎必修課,，以衛(wèi)生學、學前心理學,、學前教育學等原理為指導,，研究托幼機構的保健問題，旨在使學前兒童健康發(fā)展,。不僅具有很強的知識性,，同時具有很強的實踐性，所以要求學生在學習中不僅要掌握相關兒童保健知識,，還要實際運用,，能夠在保教工作中維護和促進幼兒健康。

在實際的教學工作中我發(fā)現(xiàn)學生對這門課程的學習積極性不高,，重視程度不夠,。那么如何提高學生對這門課的學習積極性和重視程度呢?我覺得要以學生的學習興趣為突破口,。傳統(tǒng)的教學觀念和教學模式不能很好地調動學生的學習興趣，所以,，我嘗試從以下幾方面對本門課程進行教學改革,。

一、教學材料貼近學生實際,，創(chuàng)設情景激發(fā)學習興趣,。

教師在備課時要根據(jù)教材內容，做適當?shù)馁N近生活的補充,、加深和拓寬,。美國的心理學家布盧姆說:“學習最大的動力，是對學習材料的興趣,?！蹦壳案呗毟邔５摹队變盒l(wèi)生保健》教材及參考書目版本眾多，但多流于編寫體例的陳舊,，編寫進教材的內容多注重知識點的深度剖析,，而缺乏與生活實際的密切聯(lián)系，對學生來說比較單調,。教師面對高職這些基礎比較薄弱的學生,，若照本宣科一味地去講解知識點，會使教學變得非常乏味,，學生很快就失去學習興趣,。所以在備課時，教師要把握好教材,，深入挖掘教材,，找到教材與學生實際聯(lián)系的突破口，拓展教學空間,，增加教學的有趣性,。并在課堂上創(chuàng)設與學生生活密切聯(lián)系的情境，極大地調動學生興趣,，提高學習質量,。如在講到幼兒營養(yǎng)衛(wèi)生時，我會延伸“吃蝦以后吃維c是不是都會中毒?”“早餐只喝一杯牛奶,，營養(yǎng)夠嗎?”同時我也引導同學們積極思考,，把想到的問題提出來并匯總，分到各學習小組,，課后去查閱相關資料,，下節(jié)課以組為單位匯報。

二、采用多種教學方法,，充分利用現(xiàn)代教育技術手段,。

教學方法是為實現(xiàn)既定的教學內容，師生共同活動的方式,、手段,、辦法的總稱。教學方法的采取得是否適宜直接關系到教學效率的高低,。適宜的教學方法能調動學生的學習興趣和主動性,。傳統(tǒng)的單一化教學手段無法有效滿足學生的學習需求。我在《幼兒衛(wèi)生保健》的教學中引入案例教學法,，收到了較好的效果,。通過剖析具體的案例，讓學生把所學的理論知識用于相關的實踐活動中,。教師可在教學中根據(jù)講授的具體內容安排相關案例進行討論,。案例的選擇一定要充分考慮到學生的現(xiàn)有水平和能力，難易適度,。討論時要以小組為單位,，并進行分工，調動學生參與的積極性,，引發(fā)學生思考和探究問題，同時加深對知識的理解,，運用所學知識對生活中遇到的問題進行分析,，并寫出簡單的分析報告，從而培養(yǎng)分析和解決問題的能力,。比如在學習學前兒童常見疾病及預防時,，為了更好地幫助學生理解學前兒童常見病的典型特征和護理知識，教師可以運用一些病例,，提出該幼兒患了哪種疾病,，該如何預防?教師通過列舉實例，讓學生加強對知識的理解和運用,。

現(xiàn)代信息技術也為教育教學改革和發(fā)展提供了一個很好的平臺,，在幼兒衛(wèi)生保健的教學中，加大現(xiàn)代信息技術的應用力度，實現(xiàn)多媒體信息化教學，是教學改革的重要組成部分,。所以教師要能熟練掌握多媒體技術并把它有效地應用到教育教學當中,。在課堂上適當采用多媒體課件，展示圖片,、動畫和視頻材料,，把課本上較為抽象,、難以理解的知識直觀生動地展示出來,，讓學生加深對知識的理解和掌握,。如在講授“肺循環(huán)”時，教師可以通過flash,，把動脈血和靜脈血中與肺泡間進行氣體交換的場景以動畫形式演不出來,，并配合講解，這樣就可以有效地突破難點,，幫助學生理解,，同時也增加了教學內容的直觀性和有趣性。

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三,、在實踐中學習,，在交流中提升。

此門課程具有很強的實踐性,，要求學生要在實際中會運用所學知識,，能夠在以后保教工作中維護和促進幼兒健康。所以,，要根據(jù)所學內容安排一定比例的實踐教學環(huán)節(jié),。如講到“幼兒園的衛(wèi)生保健制度”這一章時，可以安排學生到幼兒園去見習,，去學習一日生活制度如何安排的,，每個環(huán)節(jié)都是如何操作的等一些和課程內容相關的問題，并思考幼兒園及老師的做法是否合理,，還應該有哪些改進措施,，回來后寫總結，同學之間相互交流發(fā)現(xiàn)的問題和收獲,?？紤]到去幼兒園的機會畢竟有限，所以教師也要把實踐的內容安排進課堂,，比如在學到“常用護理技術”時,，老師不要照本宣科，而是真的要讓學生在課堂上動手實際操作如何測體溫,，如何比鼻血等實操技能,。

四、充分利用校外和課外各種資源,。

校外和課外也為《幼兒衛(wèi)生保健》的教學提供了充足的資源,。我們要努力開發(fā)多種途徑拓寬學生的眼界。如開展衛(wèi)生知識競賽,、成立衛(wèi)生知識宣講團,、系內板報上設衛(wèi)生知識專欄,。還可以請托幼機構有經驗的園長、一線教師,、保健醫(yī)生來我系作報告,，以實際案例、親身經歷介紹有關幼兒保教工作的經驗和體會,，在幫助學生鞏固專業(yè)知識的同時也加強保教的意識和責任,。還可以組織學生搞社會調查，如調查幼兒園園舍建設,、設備衛(wèi)生等等,，充分利用校外和課外的資源為幼兒衛(wèi)生保健教學服務，使學生的觀察,、思考,、練習相結合，幫助學生加深理論知識的學習,，提高學生的保育實踐能力,。

五、多元化考核方式,，多渠道反饋機制,。

本門課程的評價采用過程性評價和總結性評價兩種方式。具體來說就是課程的最終成績山平時成績和期末成績兩部分構成,。平時成績在平時的教學過程中進行評定,，占最終成績的50%。根據(jù)學生的出缺勤,，課堂發(fā)言次數(shù)及質量,、課程見習效果、作業(yè)質量等情況確定分數(shù);期末考試占最終成績50%,，考核的重點放在知識的實際應用上，側重考核案例分析題或實踐活動設計題,，考查學生處理實際問題的能力,。同時，也要建立多渠道的教學反饋機制,，及時了解學生學習情況,，這樣才能更好地指導教師的教及學生的學，除了充分利用課堂反饋和作業(yè)反饋機制外,，還可以在班級建立教學反饋意見箱,，學生可以把對此門課的意見寫好放到意見箱里。還要充分利用現(xiàn)代化的手段和學生建立qq聯(lián)系,，對學生在qq上提出的問題進行個別輔導,。

《幼兒衛(wèi)生保健》的學科特性決定了這門課程教學改革的策略必定是條縷萬千，仁者見仁。幼兒衛(wèi)生保健的教師要努力提高自身專業(yè)素養(yǎng),，樹立終身學習理念,，掌握新的教育教學理論、新的教育教法,，多措并舉,，才能讓學生成為幼兒衛(wèi)生保健課堂的主人，讓課堂活躍起來,，讓學生能在愉悅的氛圍中學習知識,，學有所獲，學會學習,。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇五

幼兒園后勤工作是關系到全園各項工作開展的一項全局性工作,，它為教育教學工作起著先行和保障作用。伴隨著《幼兒園教育指導綱要》的頒發(fā),，我國的課程改革進入了一個新的階段,。因此，如何改革后勤工作以適應不斷深化的課程改革,，確保幼兒持續(xù)健康地發(fā)展,，已不可避免地擺在我們面前。近幾年來,，我園從實際出發(fā),，積極探索后勤工作的改革之路，取得了較好的效果,。

幼兒園的保育和教育有著同等重要的地位和作用,。二者相互聯(lián)系，互相滲透,，共同推動幼兒園保教工作的發(fā)展,。而要提高保教質量，順應課程改革的新需求,，首先必須改善和提高保育員隊伍的素質,。

目前，幼兒園普遍存在著保育員隊伍文化素質不高,，年齡偏大的問題,。要改變這種現(xiàn)狀，僅靠崗位培訓是不夠的,，更重要的是必須把好保育員的“入口關”,。因此，我園在選擇保育員時,，嚴格按照《幼兒園工作規(guī)程》第三十八條的規(guī)定,，堅持公開招聘,，擇優(yōu)錄用的原則。通過公開招聘,，選挑學歷,、年齡、能力都合適的保育員,，最大限度地吸收那些熱愛幼兒教育工作的優(yōu)秀女青年來園擔任保育工作,，從源頭上保證保育員的質量。公開招聘制的推行,，充分體現(xiàn)了擇優(yōu)上崗的原則,，不斷促進保育員隊伍素質的優(yōu)化和提升，更好地適應幼兒園改革和發(fā)展的需求,。

為深化我園內部管理體制改革,，充分調動合同工的積極性，我園按照“多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,，從本地區(qū)的經濟發(fā)展和幼兒園的實際出發(fā)，確定合同工結構工資細則,，擬出職崗工資,、考勤工資、績效工資,、安全獎勵工資的發(fā)放辦法,，并經園務委員會討論，教代會通過后實施,。結構工資強調崗位,，突出績效，并按工作量的計算系數(shù)酌情發(fā)放超工作量補貼,。以上五部分工資原則上按月發(fā)放,，其中績效工資按績效考評分值每學期計算一次。此外,，合同工結構工資細則可根據(jù)國家政策或幼兒園的工作實際,，定期組織修訂。結構工資制的推行,，有效緩解了合同工流動性大等問題，增強了保教隊伍的穩(wěn)定性,，極大地調動了她們的工作熱情,。

幼兒園應以對幼兒生命的`關懷和呵護為己任。幼兒如果沒有安全的保障和健康的體魄,，幼兒的發(fā)展便無從談起,，所有的改革必將成為一句空話,。為科學管理幼兒的膳食，我們不斷建立和完善有關飲食衛(wèi)生的“四個制度”：

第一,、建立“供貨方公示制”,。每學期公布一次食品供貨方的單位名稱、詳細地址,、法人姓名,、“三證”情況、聯(lián)絡電話等,，接受教職工的監(jiān)督,。

第二、建立“食品供貨合約制”,。為了買到物美價廉質優(yōu)的食品,，我們每學期組織一次市場調查，然后就食品的價格,、質量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”,，做到雙方職責明確，共同把好食品衛(wèi)生監(jiān)管的第一關,。

第三,、建立膳食委員會的參與、監(jiān)督制度,，每月組織召開一次膳食會,，群策群力，科學制定幼兒營養(yǎng)食譜,，盡全力做到膳食搭配合理,，品種多樣，花樣新穎,、營養(yǎng)均衡,、質量保證，并每周定期向家長公布食譜,，接受家長的監(jiān)督,。

第四、嚴格執(zhí)行飲食操作規(guī)范制度,。廚房工作人員對待工作必須認真負責,，嚴謹心細，以“一切為了孩子的健康”為宗旨,，以幼兒的生理特點和成長需要為依據(jù),，科學合理地烹制幼兒餐點，做到色,、香,、味俱全,，讓幼兒吃得開心，家長放心,，教師舒心,，園長寬心。

當幼兒生病時,，家長會將幼兒中午的藥寄放在幼兒園,，請教師或保育員幫助其孩子服藥。但教師和保育員一日工作繁忙瑣碎,，有時難免會耽擱幼兒服藥的時間,。為保證幼兒服藥安全，保障幼兒健康,，我園采取寄藥統(tǒng)一管理制度,，即設立“幼兒服藥情況登記表”，要求家長應認真填表,，說明幼兒的班級,、姓名、病因,、藥物名稱,，需要指導服藥的時間等，并簽上家長的姓名,。對于幼兒的藥品,，幼兒園則安排保健醫(yī)生專人負責，要求保健醫(yī)生檢查,、核對家長所寄托的藥品,，并在藥品袋上標明幼兒的姓名及所在的班級，然后存放于藥箱內妥善保管,。保健醫(yī)生除按時指導幼兒服藥外,，還必須在每天上、下午下班巡視時間內,，注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋或應急處理,，保證幼兒在園安全,。

實踐證明，幼兒園的后勤工作只有不斷改革和創(chuàng)新,，才能適應不斷發(fā)展著的幼兒園教育教學,，適應時代對后勤工作所提出的新需求。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇六

近年來，我園為了適應急劇多變的競爭市場,，滿足每個教師專業(yè)化成長以及幼兒全面和諧發(fā)展的需要，努力在“變”字上下功夫,，并引進績效管理,，提高了幼兒園的整體績效。

讓老師了解經濟管理學中的“木桶原理”,，明白水桶裝水的多少,，取決于水桶最短的一塊木板。所以團隊要提升團隊和個人的績效,，就要先找準團隊和個人的短板,，以此構建校園責任文化，增強教師之間的凝聚力,，促進教師自我約束機制的建立,。

引進“熱爐效應”原理，讓教師明白“熱爐”誰都不能觸摸,，誰碰誰就會被燙傷,。大家認可的制度，就好比“熱爐”,，不要憑僥幸心理去觸摸,，以此構建獎懲分明、公平考核,、良性競爭的校園文化,。

引進“馬太效應”原理，讓教師明白幼兒園如果得不到家長的認可,、社會的承認,，就沒有生源，沒有生源就沒有經濟效益,，沒有經濟效益,，設施設備就無法添置，教師福利就無法保證,，教師就沒有工作熱情,，家長和社會就更不認可，生源就更加缺乏……這就進入了“馬太效應”的惡性循環(huán)之中,。幼兒園要發(fā)展,、要進步，必須進人良性循環(huán)態(tài)勢,，以此構建使工作豐富化和追求效益的校園文化,。

把制定幼兒園發(fā)展目標的權力交給教師。過去幼兒園目標,、計劃,、制度都是由園領導制定的,，上傳下行，老師只是執(zhí)行命令,，如同裝配線上的操作工,，失去了自我。現(xiàn)在我們打破由領導說了算的陳規(guī),，把制定幼兒園目標,、團隊目標、個人目標的決策權交給了教師,，教師通過參與自下而上的目標確定過程,，對目標達成共識，明白了幼兒園對他們的期望是什么,，他們應該做什么,，做到什么地步，何時應做完,，以及他們權力的大小和決策權限,，工作中可能會遇到的困難與問題，需要幼兒園給予的支持與幫助等,。目標是教師自己制定的,，他們主動建立起使命感和責任感，自覺地將個人目標,、部門或團隊目標與幼兒園目標結合起來,，主動去思考“我要做什么?我應該怎樣做?為什么這樣做”，而不是等著別人的指使去做,。教師盡情地發(fā)揮自己的智慧和潛力,，變“要我干”為“我要干”，幼兒園的運行效率不斷增強,，管理的績效不斷提升,。

將考核的權力下放給教師。過去考核標準是由領導制定的,，罰多獎少,，教師的注意力都集中在如何避免“犯規(guī)”上，而不是努力去提高績效?，F(xiàn)在,，幼兒園將考核和發(fā)放獎金的權力最終下放給教師自己和其所在團隊，將“勉強,、普通,、能干、可嘉、優(yōu)秀”五個績效等級以及各個方面評價等級的定義描述出來,，讓教師了解工作好壞的標準,，了解幼兒園績效管理是重在獎勵成功和進步，只要自己在原有基礎上績效有所提升,，就會得到獎酬?，F(xiàn)在我園教師時刻將自己的精力放在追求質量目標上，主動地根據(jù)工作的標準立足實際,，通過溝通和月底團隊、個人的自評,，找到影響自己水平提升的“短板”和阻礙績效提升的“瓶頸”,，及時調整工作方法，積極主動提高自己勝任工作的能力,，以期取得理想的績效,。

領導要從各種事務中擺脫出來，去發(fā)現(xiàn)老師的需要,，成為老師的合作者,、幫助者、服務者,。在與老師合作溝通過程中讓老師明確自己的工作任務和目標,，知道領導希望他們做什么，可以做什么樣的決策,，必須把工作做到什么樣的地步,，何時需要領導指導。同時還賦予老師必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策,，減少員工之間因職責不明而產生的誤解,。幫助教師找到錯誤和低效率原因，有的放矢地減少錯誤和差錯(包括重復犯錯誤的問題),。同時,，幫助教師找到通向成功的障礙，避免日后付出更大的代價,。這樣做,，促進了個人與組織績效的持續(xù)提升。實施有效的績效管理,，為老師創(chuàng)設了更多的自主權,，更多的參與管理的機會，更多的支持和指導,，提高了老師的專業(yè)技能,，發(fā)展了老師與管理者之間建設性的、開放性的關系，增進了了解,，聯(lián)絡了感情,，激勵了老師，挖掘了潛能,，推動了幼兒園的良性發(fā)展,，從而實現(xiàn)了教師隊伍從經驗型向研究型的轉型，實現(xiàn)了辦學高品位,、教師高水平,、教學高質量、幼兒高素質,、管理高績效的目標,。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇七

冬季是一個屬于孩子們的季節(jié)．那漫天紛飛的雪花，那一個個熱烈而喜慶的節(jié)日,，為孩子們帶來了許多美麗的憧憬和歡樂,，也為課程開發(fā)提供了豐富的資源。冬季又是一個反思的季節(jié),，一年的工作在此時需要做出回顧與梳理,，分析與展望。幼兒園管理也開始了向新年的跨越,。

每年度末,，幼兒園都會開展年度預決算工作。真實,、客觀,、嚴謹?shù)鼐幹祁A決算是合理使用幼兒園資金，是幼兒園各項工作正常運行的重要保障,，也是反映幼兒園資金投入與工作績效是否平衡的一面鏡子,，是年終重要工作之一。

1．預決算編制的原則,。幼兒園預決算編制應堅持“客觀真實,、量入為出、收支平衡”的總原則,；收入預算堅持細致實在的原則,；支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧、民主公開,、保證重點,、勤儉節(jié)約的原則；決算堅持真實準確,、深入分析的原則,。

2．預決算的編制,。對于教育部門所辦的幼兒園來說，因有財政撥款,。大部分幼兒園在編制預算收入與預算支出時僅限于預算外的收支,，即除財政外的幼兒園收支情況。編制收入預算前要做深入細致的調查研究,，切合實際,，預算收入主要包括兩個方面：一是幼兒保育教育費，根據(jù)次年的招生計劃及收費標準,，算出全年幼兒的保育教育費,。二是其它收人，指接受捐贈情況和對外培訓等收入,，當然這些收入項目都應是在收費許可證所規(guī)定的'范同之內,。

在編制支出預算時，要正確處理需求與實際收入的關系,，實事求是、量力而行,，杜絕赤字預算,。幼兒園召開園務委員會，討論次年的工作計劃,，列出各項事務所需添置的設施設備及活動經費等,，特別是需政府采購的項目，要詳實地列出時間,、種類,、數(shù)量等，然后逐項計算各項支出并匯總,。在編制支出預算的過程中,。要注意區(qū)別輕重緩急，科學合理地安排,，應先保證經常性支出,，再安排基建性支出；在經常性支出中先保證人員經費和必不可少的公用經費,、教學業(yè)務費支出,，再安排其它各項支出；同時,，集中資金有計劃地進行重點項目的投入,。預算年度終了，要特別關注往來款項是否已清理,，盡量做到沒有余額或最低額度,。同時按上級主管部門的要求,，及時編制年度財務決算報表，并對預算執(zhí)行情況進行全面深入細致的總結分析,，寫出決算分析報告,，報告的數(shù)字要真實準確。

體驗冰雪帶來的樂趣,。冰,、雪等是冬季特有的課程資源，孩子們對它們也充滿期盼,。當片片雪花飄落時,，教師可以選擇一塊安全的場地．與孩子們一同到戶外玩耍，用手接一接,，伸出舌頭舔一舔,，迎著雪花跑一跑，滾個雪球玩一玩,，玩一玩冰中取物的游戲,，找一找池塘的小魚到哪里去了。冰雪給孩子們帶來了樂趣,，豐富了孩子們的經驗．然而冰雪也是危險的根源,，容易發(fā)生跌傷等事故。幼兒園要建立掃雪管理網絡,，成立“掃雪小組”,，購置必要的掃雪工具，明確“雪情就是命令”的規(guī)則,，只要路面有積雪．掃雪小組成員便應及時趕往幼兒園負責清除,。同時還要注意加強師生的安全教育，特別是入園,、離園途中的安全教育,。

進行“消防”主題活動。消防安全教育是災難教育中的一項重要內容,，幼兒園可以結合“11．9”消防日開展消防主題活動,。有條件的幼兒園可以帶領幼兒參觀消防支隊，看展覽,，聽介紹,，讓幼兒通過觀察、交流,、調查等方式了解有關消防的問題：也可以邀請消防武警戰(zhàn)士將消防車開進幼兒園進行消防演練,；資源使用有困難的幼兒園，則可以采用觀看錄像等方式豐富幼兒的經驗,。在主題進行中,，師生可以設計調查表調查幼兒園,、家庭及社區(qū)的消防設施，認識幼兒園消防疏散通道的標記,，并在消防員或老師的引導下進行消防演習活動,。消防活動也可以延伸到家庭，幼兒與爸爸媽媽一起用彩筆設計家庭消防標記,，粘貼在家里需要注意的地方,。通過主題活動，讓幼兒了解簡單的消防知識,，學習發(fā)生火災時的逃生和自救方法,，萌發(fā)安全第一、珍愛生命的意識,。在活動過程中教師應注意選擇適合幼兒年齡特點的內容,，避免幼兒因為一些內容或場景而產生恐懼心理。開展“天冷我不怕”活動,。鼓勵幼兒不畏寒冷,，堅持上幼兒園，并做好家長工作,。天冷了,，幼兒穿戴多了，這也正是培養(yǎng)幼兒自理能力的好時機,。小班幼兒在父母或老師的幫助下穿脫衣帽，教師可以采用“找朋友”的方式,，引導幼兒將手套,、帽子與同巾等物品匹配，并將它們放在固定的地方,。中大班幼兒則應獨立地穿脫衣物并折疊好擺放整齊,。

冬季，教師還應鼓勵和支持幼兒積極地參加戶外體育鍛煉,，在時間安排上,，把原來的晨間活動時間由八點十分改為上午十點左右，同時增加下午體育活動的時間,；在內容選擇上適當增加運動量稍大的活動,，不投放狹窄、易碎,、易滑的器械：在活動組織方式上,，適當增加集體活動方式，如開展自選活動前．帶領全體幼兒進行跑,、跳等全身運動：在安全保育方面,，要特別細致地檢查幼兒的衣褲,、鞋是否穿整齊，對于易出汗的孩子,，可以在他們的后背上塞一塊干毛巾,，等鍛煉完后取出，以防受涼,。

年度考評與總結是幼兒園的常規(guī)工作,，若想使考評與總結發(fā)揮其應有的作用，我們就必須重新審視考評,、總結的方式及其價值,，不斷更新評價觀，讓教師也承擔評價者的角色,，部門和個人以開放的心態(tài)回顧,、反思與評價，使考評和總結過程成為教師自信心提高的過程,，成為反思不足,、不斷對自我提出新要求的過程，成為真誠溝通,、協(xié)同發(fā)展的過程,。

1．促進個體與群體的發(fā)展。應創(chuàng)設寬松,、友善的考評氛圍,，在個人述職和自我評價后，部門同事客觀真誠地給予評價,，這能夠幫助每位教工獲得有效的信息,。考評的真正價值并不是關注被考評者的個人素質和工作表現(xiàn),，更主要的是借助同事真誠的鼓勵和建議獲得個人的成長,，并形成一種合作的、互利的機制,?？偨Y的過程也是一次經驗分享的過程，是相互學習與借鑒的過程,?？偨Y可以圍繞某一核心主題展開,，也可以按一定的思路展開,，如進行“一個特色優(yōu)勢,，一個努力方向，一個發(fā)展建議”的三個一活動,。

2．提升工作動機與責任感,?？荚u與總結的形式可以是正式的，也可以是非正式的,。園長應當通過與教師們一起的密切工作,，使得教師獲得自然而然的信息反饋。園長也有責任讓教工們了解他們自己的工作成績,，感受工作的意義和快樂,。另一方面，通過考評和總結,。園長能從教師的自我評價,、同事評價、家長評價等多方面獲得真實有效的信息,，從而全面地了解教師的發(fā)展狀況,，客觀地分析某個教師在現(xiàn)有發(fā)展水平和挑戰(zhàn)水平之間的距離，并通過適宜的方法給予支持或挑戰(zhàn)的機會,。以使其在挑戰(zhàn)與現(xiàn)有水平方面保持恰當?shù)钠胶?，能完全專注于自己的工作，不斷增強工作的動機和責任感,。

3．推進民主管理,。考評不僅僅是管理者的權利,，同時也是每位教工的權利,，園長、副園長和工會主席應在全園大會上述職,，就德,、能、勤,、績四個方面進行自我評價,，并開展無記名民主測評活動,。同時,，幼兒園開展民主評議工作，教工代表就幼兒園領導班子的工作作風,、工作業(yè)績,、幼兒園工作計劃與目標達成情況及存在問題等開展座談會，有效地提高教工參與管理的作用,，推進民主管理的水平,。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇八

以美立園就是以美的標準、美的原則,、美的規(guī)律作為建設幼兒園的主旨,。

我園自建園以來,，就提出了“以美立園、以美施教,、以美育人,、以美促進幼兒全面和諧發(fā)展”的辦園宗旨。要求教職工要以“塑造幼兒心靈美,，引導幼兒習得語言美,，養(yǎng)成行為美，保持儀態(tài)美”為目標,，深入挖掘社會環(huán)境,、人文環(huán)境、自然環(huán)境的美育因素,，將美育滲透于幼兒教育的各個領域（集體活動,、活動區(qū)活動、生活活動,、家庭生活,、戶外活動等）之中，使“以美促德,、以美啟智,、以美健體”的整體育人功能得到充分發(fā)揮。

那么在幼兒園的管理過程中要注重立哪些美呢,？我們認為管理者就如同樂隊指揮,，要指揮好以下三個聲部的合奏，共同奏出美的樂章,。

良好的環(huán)境對幼兒有著不可估量的潛移默化的影響,，是幼兒園的隱形課程。我園的環(huán)境是按照辦園宗旨營造的,，為了讓幼兒園的一草一木,、一字一畫都能展現(xiàn)美，我園自2000年建園以來先后投資100萬元,，對幼兒園的室內外環(huán)境進行了整體建設,。戶外有寬敞的活動場、低矮的綠色灌木環(huán)繞下童話城堡般的原木質綜合大型玩具,、戲水池,、大沙坑、籃球場,、足球場,、攀登架、平衡梯；園內所有的沙地被綠色植被覆蓋著,，高入云霄的樺樹林,、迎風搖曳的垂柳、紅葉似火的楓樹,、爬滿墻頭怒放的薔薇,、月季；點綴在活動區(qū)的龍柏,、云松,、百合，使我園成為了一個三季有花,、四季常綠的綠色童話世界,。飛舞的鴿子、跳躍的小兔散發(fā)著大自然的質樸和濃郁的生活氣息,。室內有寬敞的走廊,、教室、原木色的書架,，古樸的長椅,，生機勃勃的綠色盆栽，每一處墻飾,、每一個區(qū)角以及獨具匠心的細小雕琢,，都蘊含著我園“求真、立善,、創(chuàng)美”的精神,。在科學發(fā)現(xiàn)室、圖書閱覽室,、多媒體活動室,、蒙氏教育實驗室、孩子們的活動室和寢室里你都能看到環(huán)境的整潔美,、色彩的協(xié)調美,、布局的整體美、配備的時代美,。置身其中,，有說不出的清新與親切，令人心曠神怡,，正像家長發(fā)自內心的贊嘆：孩子生活在這里太幸福了,。

教師的美不僅僅體現(xiàn)在外表形象上,，更重要的是教師的人格美,、教師的學識美、教師的儀態(tài)美,。

1.教師的人格美——這是教師“三美”的根本,，教師的人格美表現(xiàn)在對祖國,、人民、幼教事業(yè)和對幼兒的無限熱愛上,；表現(xiàn)在嚴格要求自己,、奮發(fā)向上、銳意進取和創(chuàng)造,、追求真善美,，鞭撻假惡丑的言行上。教師的人格美對幼兒,、家長有著強烈的感染力,，影響深遠。

為此,，我們對教師提出了用“栽盆景的心態(tài)”對待事業(yè),，用母親般的真心、真愛,、真情對待幼兒,。用“栽盆景的心態(tài)”對待事業(yè)：教師要以栽盆景（育幼）為樂，對盆景呵護備至,，為它的生長選擇最為適宜的環(huán)境,；及時淋水施肥，隨其生態(tài)變化不斷調整劑量,；精心為它修枝,、除蟲，使其向著預設的造型發(fā)展,。當盆景生意盎然,，傲然挺立、婀娜多姿時,，教師們自然會怡然自得,，其樂融融，因其在平凡而富有創(chuàng)造性的教育工作中實現(xiàn)了自我價值,。用栽盆景的心態(tài),，全身心地投入，且不求名,、不圖利,，在幼兒的全面和諧發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。用母親般的真心,、真愛,、真情對待幼兒。“感人心者,，莫先于情”,。情感具有強烈的感染力，這種感染并不是單向的,。當教師把至真,、至親的愛護之情投諸于幼兒身上，就會在師幼情感的交流和溝通的過程中產生親密,、信任,、敬仰、和諧的師幼關系,。教師傾注在孩子身上的這份真情,，還會通過孩子延伸到孩子的家庭，通過家長輻射到社會,，使幼兒在社會上樹立起美好的形象,。因此我們要求教師要用母親般的真心、真愛,、真情對待幼兒,，并對其做出了這樣的表述：真心是美、真愛是美,、真情是美,，以美立身、以美正己,、以美育人,。

2.教師的學識美——這是教師“三美”的主干。教師的學識美是指教師通過自己長期不懈的實踐,，勤奮地學習,，不斷吸納先進幼教信息使自己具有廣博的知識、增強了創(chuàng)新意識,、提高了創(chuàng)造能力,。在保教工作中能夠得心應手、游刃有余,。

為使我園教師學識儲藏不斷豐厚,，我們對教師提出了樹立終身學習的思想，激勵教師不斷自我完善,、自我發(fā)展,。

例如，針對我園青年教師多的現(xiàn)狀,，我們采取了“五結合”的辦法,，即師德教育與觀念轉化相結合,、請進來與走出去相結合、集體學習與個人自學相結合,、個人外派學習與回到幼兒園再進行二級培訓相結合、理論學習與實踐觀摩演練相結合,，多方位,、多渠道、多層次,、多途徑地組織全園教職工進行學習,。每月一次的信息交流、學習與研究成果共享活動,、外出學習反饋和二級培訓,、定期業(yè)務學習、讀書心得交流,、“評,、比、考,、學,、看”常規(guī)活動等豐富多樣的學習形式與方法，有效地提高了我園教職工的學識水平與實踐能力,。

3.教師的言行美——這是教師人格美和學識美的具體體現(xiàn),。教師的言行美再現(xiàn)在工作時應精神抖擻、心情愉快,、儀態(tài)端莊,、教態(tài)親切，一舉一動,、一言一行均顯示出良好的精神風貌,。

為了使教師的內在美和言行美趨于和諧統(tǒng)一，我園提出教師要唱好做好七首歌,。那就是“職業(yè)道德歌,、社會公德歌、家庭美德歌,、文明禮貌歌,、教師儀態(tài)儀表歌、對待家長歌,、熱愛幼兒歌”,。同時，我園還多次聘請禮儀教師,、形體教師的儀表言行美納入年底的量化考核評優(yōu)工作中,。

我園以美立園的管理模式是在以美育人的教育思想指導下形成的,，我們把幼兒園的管理工作看成一個審美的過程，在建章立制時,，更多地融入了情感管理,、自主管理等人性化管理理念，使我園“和為美,、求發(fā)展”的園風初步形成,。

我們認為，幼兒園的保教工作,，離不開教師間的合作,，也離不開每個教師富有創(chuàng)造性的個體勞動。沒有合作精神,，就不能發(fā)揮教師群體的作用,；沒有競爭精神，就不能激發(fā)教師工作的主動性,。合作與競爭是統(tǒng)一的,。

怎樣把這一觀念讓全體教師接受呢？我們提出了“森林生態(tài)原理”,，引導教師從中悟出既合作又競爭的哲理,。郁郁蔥蔥的森林，是由喬木,、灌木,、草皮等生成的。它們既有相互扶持,、相互映襯的互補性,，即合作性；又有為自身發(fā)展各施所能,，爭逐陽光與養(yǎng)料,，顯現(xiàn)自己頑強的生命活力的競爭性。正是在既合作又競爭的和諧統(tǒng)一中造就了巍巍群山上的叢林,。任何一個集體,，都需要合作互補，發(fā)揮整體力量,，又需要敢于競爭,，脫穎而出，以自己創(chuàng)造性的勞動為集體爭取榮譽,。目前我園已逐步形成了一個既團結合作,、協(xié)調一致，又敢想敢干,，富有創(chuàng)新精神和鮮明個性特點,，不用揚鞭自奮蹄的教師團體,。

幼兒園管理的核心是管人，管人的目的就是要調動人的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。我園以美立園的管理過程，是一個人與人互動的心理交流過程,，通過人來提高幼兒園的保教質量是我們對人管理的主旨,。所以管理的關鍵是依靠教師、用好教師,、服務于教師,，鑒于此,，我們提出了教師管理的“十六字”要求：知人善任,、激勵關懷、培養(yǎng)提高,、優(yōu)化組合,。

知人善任——管理者要根據(jù)教師的個性特點和保教工作水平來合理安排教師工作，揚長避短,，用其所長,。我們通過各種途徑觀察了解教師在心理素質、業(yè)務水平,、價值觀念,、需求動機、工作態(tài)度,、工作能力,、生活經驗、思維方式,、審美情趣,、和家庭情況等方面存在的差異，因人而異地管理,，對教師做出合理的安排,，使教師在適合自己的崗位上施展自己的才干，能快樂工作,。

激勵關懷——教師工作積極性的高低是影響教師保教質量的內在動力因素,。激發(fā)、調動教師工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性是提高保教質量的關鍵。根據(jù)馬斯洛的觀點,，我們認為教師也有五種需求,，即：生活的需求,、學習的需求。作為管理者,，首先,，要了解教師的愿望和需求，把滿足教師的正當需求同辦好幼兒園緊密聯(lián)系起來,。其次,，要處理好精神需求與物質需求的關系。物質需求是基本的,，不關心物質利益,，精神的東西就無所依附。我們不僅創(chuàng)造條件滿足教師基本的物質需求,，激發(fā)了教師工作的積極性,，還在滿足教師物質需求的前提下，滿足教師實現(xiàn)自我的精神需求,，達到了雙贏的目的,。

培養(yǎng)提高——教師管理工作做到使用和培養(yǎng)相結合，重在培養(yǎng),，以適應幼教改革發(fā)展的需要,。（前面已提到，此處不再闡述）,。

優(yōu)化組合——我們緊緊圍繞能力互補,、經驗互補、年齡互補,、個性互補的準則,，合理搭配教師，優(yōu)化教師隊伍的結構,，注意發(fā)揮教師隊伍的整體效能,。

任何一個組織、系統(tǒng)都有其最基本的結構模式,，制約著它的具體動作過程,。在以美立園的管理模式中我園管理工作系統(tǒng)，也在制約和規(guī)范著幼兒園的一切工作指向辦園目標,。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇九

1,、入園制度。對于新入園的幼兒必須進行全面的體格檢查,，體檢合格后方可辦理入園手續(xù),；對于傳染病接觸史的幼兒必須做胸透和肝功能化驗。園工作人員參加工作前必須進行體檢,，無傳染病,，健康合格持證上崗,。

2、定期體格檢查制度,。幼兒每年體檢一次,，每學期測身高、體重二次,，測量后做好記錄并進行健康分析,，及時發(fā)現(xiàn)并提醒家長矯治孩子的缺陷。保教人員每年體檢一次,，查出傳染病即調離工作崗位,。食堂從業(yè)人員按上級有關規(guī)定定期體檢，持證上崗,。

3,、晨檢觀察制度。堅持晨檢和觀察制度,，晨檢細心,、耐心,，做到一摸,、二看、三問,、四查,，對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早隔離,、早治療、早預防,。

1,、建立健全室內外環(huán)境清掃制度，分片包干,，做到每天一小掃,，每周一大掃，定期進行檢查,，保持包干區(qū)的整潔衛(wèi)生,，保證園內有一個良好、衛(wèi)生的環(huán)境,。

2,、堅持每天開窗通風，保持室內空氣流通,、清潔,。

3,、保證幼兒每人兩巾兩杯，活動室,、日常生活用品及玩具等由專人（保育員）負責定期定時進行消毒,，并做好消毒記錄。

4,、對于活動室,、午睡室以及幼兒用的被子、玩具等,，由保育員定時定期進行紫外線消毒（每周一次）,；春秋發(fā)病季節(jié)增加消毒次數(shù)，（必要時每天進行一次消毒）并做好消毒登記,。

5,、幼兒的毛巾、餐具,、用具,，每天由專人進行蒸氣或消毒柜消毒，炊具每周進行消毒,。

6,、幼兒及保教人員如患傳染病，應立即隔離治療,，所在班級在保健醫(yī)生指導下進行徹底消毒,；患者待隔離期滿痊愈后，經醫(yī)生證明方可回園,。

7,、對患傳染病的幼兒所在的班級進行檢疫。并根據(jù)規(guī)定及時向上級有關部門報告,，隔離,、觀察期間不收新幼兒，園內幼兒不混班,、不串班,、檢疫期滿后無癥狀者解除隔離。

8,、幼兒離園一個月以上或外出（離本市）返回時,，應向家長詢問有無傳染病接觸史，工作人員家屬及幼兒家中發(fā)現(xiàn)傳染病人應及時報告園領導,，并及時采取必要措施,。

9、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，飯前便后洗手,，飯后漱口,。

1、餐具,、茶具,、熟食容器用后立即清洗消毒，做到使用一次清洗消毒一次,。

2,、餐具清洗消毒必須嚴格按照規(guī)定的程序進行操作。規(guī)范消毒的程序：一刮,、二洗,、三沖、四消毒,、五保潔,。

3、餐具消毒應達到以下要求：

煮沸蒸汽100度消毒10分鐘,；

遠紅外線12度消毒15—20分鐘,；

藥物消毒：有效氯濃度250ppm消毒時間5分鐘。

4,、消毒完畢的餐具,、茶具及各種容器應立即放于清潔的櫥、柜內保潔,，防止再次污染,。

5,、泔腳,、垃圾應密封存放，日產日清,。

（四）食品加工,、分發(fā)制度。

1,、加工前應檢查食品原料衛(wèi)生質量,，不合格原料不選用、不切配,、不烹調,。

2、廚房用工具,、容器等使用后及時清洗,，廚房環(huán)境保持清潔。

3、接觸生,、熟食品的工具,、容器分開且標記明顯，冰箱內生,、熟食品分開存放,。

4、熟食間做到專間,、專人,、專用容器、專用消毒及冷藏降溫設施,。室溫控制在25度以下,。

5、熟食間的所有專用容器,，在每次使用前應進行清洗消毒,。

6、工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,，操作前應洗手消毒,，工作時禁止吸煙。

7,、熟食做到勤燒,、勤銷，當天燒當天銷,，不出售變質食品,。

8、分發(fā)熟食人員必須戴好符合衛(wèi)生要求的口罩和手套,、帽子,，使用的包裝材料符合衛(wèi)生要求。

9,、熟食間內安裝紫外線滅菌燈,，無人操作時每天早晚開燈滅菌各半個小時。

（五）食品采購,、倉儲制度,。

1、采購的食品原料及成品,，必須色,、香、味,、形正常,，不采購腐敗變質,、霉變及其他不符合衛(wèi)生標準、要求的食品,。

2,、肉類食品必須經獸醫(yī)檢驗合格方可采購。

3,、采購酒類,、罐頭、冷飲飲料,、乳制品,、調味品等，應向供應商索取衛(wèi)生檢驗合格證或檢驗單,。入庫前應做好索證登記,。

4、采購定型包裝食品應具有品名,、廠名,、廠址、生產日期,、保質期等標志,。

5、食品倉庫應專用,，并設有防鼠,、防蠅、防潮,、防霉的設施及措施,。

6、食品存放應分類分架,、隔墻離地,。有異味或易潮的食品應封閉保存或分庫存放。

7,、建立倉庫進出庫專人登記制度,，做到勤進勤出，先進先出,，定期清倉檢查，防止食品過期,、變質,、霉變、生蟲,，及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品,。

8、食品倉庫應經常開窗通風，定期清掃保持干燥和整潔,。

1,、保健老師、食堂管理人員共同制訂幼兒食譜,，每周一公布,，每月進行一次營養(yǎng)統(tǒng)計分析，注意調配花樣,，營養(yǎng)均衡,，提高烹飪技術，提高師生伙食質量,。

2,、師生伙食嚴格分開，伙食費?？顚Ｓ?，伙食清單每月結算，并向家長公布,。

3,、廚房用具做到生熟分開。

4,、食品加工前必須進行質量驗收,，操作流程規(guī)范。

5,、食堂人員根據(jù)幼兒的年齡特點細心制作可口的飯菜,、點心，保證幼兒的.營養(yǎng),。

6,、食堂嚴禁為自己或教職工加工菜或代購菜。

7,、食堂內嚴禁幼兒和外來人員隨便出入,。

8、建立膳食委員會,，定期召開會議（一月一次）,，研究幼兒伙食問題。

9,、確保飲食衛(wèi)生,。從業(yè)人員做好個人衛(wèi)生，不留指甲,，不戴戒指,，工作時間一律穿工作服,，上灶前洗手，入廁前脫工作服,，入廁后用肥皂洗手,。

10、教育幼兒養(yǎng)成良好的用餐習慣,，不挑食,，不剩食，獨立,、愉快用餐,。

（七）體格鍛煉制度。

1,、按計劃有組織開展適合幼兒身心發(fā)展特點的游戲和體育活動,。

2、在正常氣候下每天保證幼兒兩小時戶外活動時間和一小時的戶外體育鍛煉,；加強冬季鍛煉,。

3、對于個別體弱的幼兒要給予特殊關心,、照顧和輔導,。

1、貫徹“預防為主”的方針,，做好經常性的疾病預防工作,。

3、及時了解疫情,，發(fā)現(xiàn)傳染病及時報告,，做好早預防、早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早診斷、早隔離,、早治療,。采取及時正確的檢疫措施，對所在班級進行嚴格徹底的消毒,，對接觸傳染病的兒童應立即采取必要的預防措施,。患者待隔離期滿痊愈后,，經醫(yī)生證明方可回園,。

4、建議家長在傳染病流行期間不帶幼兒到公共場所去,。

5,、加強體格鍛煉，增強幼兒體質,，提高對疾病的抵抗力,。

1、飲食指導：建立正常的飲食制度,，注意膳食平衡和良好飲食習慣的培養(yǎng),。每餐進食量不超過其定量，在不影響基本能量和營養(yǎng)素需要,，并能保證正常生長發(fā)育的原則下,，要注意減少熱量供給。避免過多食入淀粉類食品,，還應該限制脂肪和糖類的入量,，并要安排一定量的粗糧、蔬菜和水果,。

2,、體格鍛煉：采取多種多樣的體格鍛煉方式，提高兒童對體格鍛煉的興趣并持之以恒,。鍛煉時應逐漸加大運動量和運動時間,，運動量要限制在兒童運動時微汗、心率106次/分,，并于運動后10分鐘恢復正常的運動范圍,。

3、建立肥胖兒管理檔案和個案跟蹤記錄（保健和老師）,。

1,、建立幼兒健康檢查檔案。

2,、做好衛(wèi)生保健工作的電子臺帳,。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇十

為確保全園各處室、各班教室及室外衛(wèi)生區(qū)整潔美觀,，給全園師生創(chuàng)造一個潔凈,、優(yōu)美、舒心的學習,，工作環(huán)境,，展示我園風貌，結合目前學校實際,，制定本實施方案,。

一、衛(wèi)生區(qū)域,。

1,、各功能室,、各班的活動室、寢室及淘氣堡,、大型玩家及室外衛(wèi)生責任區(qū),。

2、幼兒園分配的臨時或突擊性清掃區(qū),。

二,、清掃要求。

1,、每天各功能室,、各班負責人要清掃二次，確保全天候清潔,、整齊,、規(guī)范。

2,、每周一為全校大掃除日,，以確保各功能室、教室和衛(wèi)生區(qū)及寢室潔凈無死角,。

3,、臨時突擊性清掃任務的完成既要迅速更要高標準。

三,、清掃標準,。

1、各功能室,、活動室：地面,、墻壁、黑板,、門窗,、用電設備、桌椅,、玩具柜等室內所有的物品,，清掃工具，室內布局均要做到整齊,、整潔,、表面干凈，做到"六無"即：無痰跡污跡,，無積灰蜘蛛網,，無果殼紙屑，無刻畫，無糖跡,，無垃圾,，否則每一項扣1分。

2,、寢室：室內無蜘蛛網,，墻壁,、門窗,、物品柜、桌,、椅等處無亂涂亂畫痕跡,，無積塵、室內無亂牽繩索,，無亂掛衣物,，亂沾亂貼，地面拖洗干凈(含床下),，無污水,，無紙屑果皮；被褥折疊擺放整齊統(tǒng)一,；日常用品按指定位置擺放有序,，及時將垃圾投放到指定位置，否則每一項扣1分,。

3,、樓梯、走廊：樓梯,、走廊地面要打掃干凈,；墻壁、室外護欄用抹布擦干凈,、天花板,、墻角等無蜘蛛網；及時倒垃圾,。否則每一項扣1分,。

4、廁所：地面,、便池要及時沖刷,，無亂涂亂畫。否則每一項扣1分,。

5,、洗手間：地面、洗手池,、臺面要及時清洗,，用抹布擦干凈,、天花板、墻角,、拖把池無蜘蛛網,，保持干凈。否則扣1分,。

6,、淘氣堡、大型玩具,、室外衛(wèi)生責任區(qū)：整潔,、美觀。做到"六無"即：無痰跡,、無積土,、無果殼紙屑、無刻畫,、無廢氣物,、無垃圾。

四,、幼兒寢室：

1,、幼兒寢室內：有蜘蛛網扣1分，墻壁,、門窗,、物品柜、桌椅(凳)等處有亂涂亂畫痕跡,，有積塵分別扣1分,；亂牽繩索，亂掛衣物,，亂沾亂貼等分別扣1分,；地面不干凈(包括床下)有紙屑果皮等垃圾扣1分；被褥疊放整齊,、用品,、鞋子擺放不整齊扣1分；不及時清垃圾扣1分,；在檢察過程中發(fā)現(xiàn)問題,，除按要求扣衛(wèi)生檢查評比成績外，還要及時整理好,，不及時解決的將加倍扣分并通報批評,。

2、戶外場地及公共區(qū)：地面有紙屑，食品袋等垃圾扣1分,；有污水,，有亂涂亂畫等污跡分別扣1分；掃的垃圾未清除或亂倒垃圾分別扣1分,。

五,、通報表彰向全園通報各班衛(wèi)生檢查評比成績，并納入各班的優(yōu)秀班級評比,。

希望并相信,，通過全園師生的積極努力，辛勤勞動換來的潔凈幼兒園,，將成為我們玉潭實驗學校一道亮麗的風景,，為幼兒園創(chuàng)建綠色幼兒園工作打下扎實的基礎。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇十一

轉眼間,，我從幼師畢業(yè)至今已有16個年頭，大局部時間和精力都放在了幼兒教育上,。作為一名在基層多年的幼兒園管理者,，在實際工作中，經常會有茫然的感覺,。雖然經過10年多的不斷摸索,，積累了一定的經歷，但隨著所承辦幼兒園的各項工作逐漸步入正軌,，作為管理者的我也越來越感到,，自己的知識太少，必須通過不斷的學習來加強自身的修養(yǎng),。

在教委辦此次開展的讀書活動中,，我針對自己的工作特點，將"幼兒園管理"作為必讀的一本書,。通過一段時間的學習,，我有了很深的體會，那就是,，隨著時代的開展和教育管理理念的更新,，我們不僅要依法治園，更要有“法〞管理,。

"幼兒園管理"指出：作為一個園領導,，既是“一家之主〞，也是教師們的主心骨,。我認為,，在幼兒園管理中應注重營造、團結、融洽,、活潑的.工作環(huán)境,，形成相互尊重、相互信任,、協(xié)調和諧的氣氛,。管理者首先做到以身作則，善于聽取各方面的意見,，不獨斷專行,。工作時我是園領導，絕對不允許誰馬馬虎虎,，而工作之余和教師們是姐妹,。經過幾年的磨合，目前我們整個團隊人員還算比擬團結,、融洽,。

管理制度是對全體師生員工具有強制性和約束性的行為準則和規(guī)，是治園之本,。

今年初我們進展了量化考核的嘗試,，規(guī)了教職工的工作行為，調動了大家的積極性,。通過制度考核,，促進了教師從他律走向自律。更重要的一點就是通過量化考核制度的推行,，明確了目標和責任,，使教師們的教育教學行為有了準則，教師積極進取的精神狀態(tài)有了明顯的改觀,。

我們幼兒園大多是女教師,，大局部都住宿。女性對待事物有很多的特點：細心,、認真,、敏感......所以在管理中更要講方法。我聯(lián)想到最近微博有一則笑話,，意思是：每當清掃衛(wèi)生時,，學校會說“學校是你家〞;可當你一遲到，學校會說“你當學校是你家呢"我想說的是,，對教職工來說,，學校在工作時是單位，不能像在家則隨意,，要保持工作中的狀態(tài);但在生活時,，學校就是一個大家庭了,，可以輕松愜意。因此,，只要分清時段,、明確身份，就能合作無間,，做到學習,、工作、生活三不誤,。

"幼兒園管理"這本書是學不完的,，但其中的每一句話我都會認真去揣摩，并轉化成自己工作的指南,。在今后的工作中,，我將會不斷學習，常讀書,、讀好書,，不斷提高做自己的業(yè)務水平，和幼兒園全體教職工一起開創(chuàng)英峰幼兒園的新局面!

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇十二

1.室外環(huán)境做到整潔,、美觀,、所有墻面按園統(tǒng)一規(guī)劃布置不隨意更改，教育幼兒不在墻上亂涂亂畫,。

2.不隨意亂扔垃圾果殼等雜物、不隨地吐痰,、保持操場,、花壇、走廊等場所的整潔,。

3.場地做到雨天無積水,、陰井、下水道等有定期滅蟲消毒措施,。

4.綠化有專人負責管理,，做到綠地無雜草、花壇無雜物,、定期修剪,、教育幼兒不隨意攀摘花草樹木、加強愛護綠化教育,。

5.操場內或過道上不隨意停放自行車和堆放建筑垃圾等雜物,，保證幼兒活動的安全和道路的暢通。

1.由教師,、保育員負責教室房舍設備,，環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,，做到墻面完好無損、布置美觀,、教育幼兒不摳墻,，不弄臟墻面。

2.不隨意在墻上拉線,、釘勾子,、釘閣板等物、確保室內整潔,。

4.保育員要管理好室內的設備和自己的工作用具,，如抹布、拖把,、掃帚等物,，要按固定地點安放、不隨意亂放,。

5.每天擦洗便池和廁坑,、保持廁所清潔無尿垢、無臭味,、定期打掃走廊和擦玻璃窗,，保持園內玻璃窗明亮、走廊清潔,。

6.保持各活動室無積灰,、無垃圾，并做好滅蠅,、滅鼠,、滅蟑螂工作。

7.園內做到無死角,、庫內存放物不宜過多,，應離地、離墻,、防蟲害和霉變,。物品要按類堆放、排列整齊,。保健老師負責全面環(huán)境衛(wèi)生檢察工作,、發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門聯(lián)系并妥善處理。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇十三

1,、每天晚上要認真清理教室,。每周五大掃除1次，徹底搞好班上和包干區(qū)的衛(wèi)生,。每天都要對幼兒生活的環(huán)境進行消毒,。

2,、幼兒玩具每周用0、3%的消毒水泡15分鐘,，書籍陽光下曬1小時,。

3、保持室內外清潔,、空氣流通,，每日早晨、下午起床后開窗換氣,。

4,、班上活動室每天擦地1—2次。周五用消毒水拖地1次,。

5,、桌椅柜每天擦1—2次。

6,、臥室每天擦地1—2次,。

7、周托,、月托幼兒夏天每天洗澡1次,，春秋天每周洗澡1次，女孩子頭發(fā)每周洗1次,，男孩子每周洗1次~2次,。每周剪指甲1次,，每兩周剪腳趾甲1次,。

8、毛巾,、被子,、枕套、床單半月洗1次,。

9,、夏天每天換衣服1次，冬天內衣褲每天換1次,。

10,、幼兒飯前便后要用肥皂洗手。開飯前要抹桌子,。夏天午睡前要洗臉洗腳,。

一、幼兒園要注意房屋,、場地,、玩具,、用具及運動器械的使用安全，定期檢查,，及時維修,，避免觸電、砸傷,、摔傷,、燙傷及火災等重大事故的發(fā)生。

二,、保健醫(yī)生必須妥善保管幼兒的藥品,，病兒服藥時，必須仔細核對藥名,、藥量,、幼兒姓名，按時給幼兒服藥,。

三,、定期向幼兒及家長宣傳安全知識，在幼兒園在危險的地方張貼醒目的安全警戒標志,，提高幼兒的安全意識和自我保護的能力,。

四、加強教職工的職業(yè)道德教育,，對幼兒堅持正面教育,，嚴禁態(tài)度粗暴，動作生硬,，體罰或變相體罰,。

五、認真貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關食品衛(wèi)生的規(guī)定,，嚴把食品的進園關和食品入口關,，嚴防食品中毒事件的發(fā)生。

六,、幼兒園組織的各項活動都應以幼兒的安全為第一要素,，進行認真細致的事先準備，考慮周詳,，嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展活動,。

七、幼兒來離園嚴格實行安全接送制度,，并由門衛(wèi)加強管理,，防止幼兒出大門走失，禁止幼兒出大門走失,，禁止外來人員來園玩耍,、借宿,。

幼兒園衛(wèi)生管理心得體會篇十四

為確保全園各處室、各班教室及室外衛(wèi)生區(qū)整潔美觀,，給全園師生創(chuàng)造一個潔凈,、優(yōu)美、舒心的學習,，工作環(huán)境,，展示我園風貌，結合目前學校實際,，制定本實施方案,。

1、各功能室,、各班的活動室,、寢室及淘氣堡、大型玩家及室外衛(wèi)生責任區(qū),。

2,、幼兒園分配的臨時或突擊性清掃區(qū)。

1,、每天各功能室,、各班負責人要清掃二次,確保全天候清潔、整齊,、規(guī)范,。

2、每周一為全校大掃除日,以確保各功能室,、教室和衛(wèi)生區(qū)及寢室潔凈無死角,。

3、臨時突擊性清掃任務的完成既要迅速更要高標準,。

1,、各功能室、活動室：地面,、墻壁,、黑板、門窗,、用電設備、桌椅,、玩具柜等室內所有的物品,清掃工具,室內布局均要做到整齊,、整潔、表面干凈,做到"六無"即：無痰跡污跡,無積灰蜘蛛網,無果殼紙屑,無刻畫,無糖跡,無垃圾,，否則每一項扣1分.

2,、寢室：室內無蜘蛛網,，墻壁、門窗,、物品柜,、桌、椅等處無亂涂亂畫痕跡,無積塵,、室內無亂牽繩索,無亂掛衣物,亂沾亂貼,，地面拖洗干凈(含床下),無污水，無紙屑果皮;被褥折疊擺放整齊統(tǒng)一;日常用品按指定位置擺放有序,及時將垃圾投放到指定位置,否則每一項扣1分.

3,、樓梯,、走廊：樓梯、走廊地面要打掃干凈;墻壁,、室外護欄用抹布擦干凈,、天花板、墻角等無蜘蛛網;及時倒垃圾,。否則每一項扣1分,。

4、廁所：地面,、便池要及時沖刷,，無亂涂亂畫。否則每一項扣1分,。

5,、洗手間：地面、洗手池,、臺面要及時清洗,，用抹布擦干凈、天花板,、墻角,、拖把池無蜘蛛網，保持干凈,。否則扣1分,。

6、淘氣堡,、大型玩具,、室外衛(wèi)生責任區(qū)：整潔、美觀,。做到"六無"即：無痰跡,、無積土、無果殼紙屑、無刻畫,、無廢氣物,、無垃圾。