寫總結時,，我們可以借助一些工具和方法,，如SWOT分析等，來系統(tǒng)地梳理和評估自己的表現(xiàn)和成果?？梢圆捎梅謼l款的形式來提煉和概括要點,，使總結更具有可讀性,。下面是一些寫總結的范文,，希望能夠給大家提供一些寫作上的思路和方法。

學校管理工作總結篇一

各位領導,、各位老師大家上午好!

一元復始,萬象更新,冬逐更籌盡,春隨斗柄回,。20__年已經(jīng)遠去,細數(shù)過去一年的點點滴滴，我們不免心潮澎湃,展望充滿希望的20__年,我又信心百倍?，F(xiàn)將本人的工作情況總結如下,，如有不妥之處,，敬請批評指正,。在20__學年第一學期的工作中，主要做了兩個方面：

1.計算機培訓工作,，在9月24日(星期日)_市仙降街道成人文化技術學校b機房_市集鎮(zhèn)供水有限公司以e_cel基本操作和常用功能,、數(shù)據(jù)的規(guī)范快速錄入和編輯,、常用公式函數(shù)的使用,、圖表應用和操作、工作表或特定單元格的保護為內(nèi)容的培訓,。

2.完成20__年省級標準化成校復核工作,。布置成人校的教室、辦公室,，臺帳創(chuàng)建包括辦學方向，隊伍建設,，辦學條件,，教育教學(20__年到20__年的培訓)，教育經(jīng)費及學校管理等六個方面,。上交教育局各類材料:鎮(zhèn)街發(fā)文材料,、專職教師名冊、年度培訓匯總表,、年度備案表,。

3.仙降街道成人校學分銀行。信息管理,，學習者管理,，學習成果錄入等方面，其中信息錄入工作,，包括學習者的姓名,，身份證及電話號碼，在此非常感謝我校的美女老師李瑞思,，她為學習者信息錄入付出了艱辛的勞動,，共錄入了2194人，還要感謝我校的帥哥黃一本,，以及高一,、高二段的班主任，他們?yōu)樘峁┘议L的信息采集工作付出了辛勤的勞動,。

4.完成了20__學年第二學期成人雙證制畢(結)業(yè)統(tǒng)考工作,。考場安排,，考試人員安排,，寨寮溪社區(qū)學校、馬嶼社區(qū)學校,、林垟社區(qū)學校,、曹村社區(qū)學校、飛云社區(qū)學校等7個學校,，4門課程,，考生共計476人,。

1.20__學年度_市中小學骨干教師目標考核;。

2.教師資格證書注冊;,。

3.上級文件的落實及傳達;,。

4.值日坐班的安排，考勤,、簽到等日常工作,。

三、存在的問題和下一步的工作思路,。在工作中有很多不足的地方,，諸如說話的語氣不好哇，不能及時回答大家的微信等等,。

20__年仙降街道成人校工作要點,。

一、繼續(xù)落實教育現(xiàn)代化預評估整改工作,，營造成教氛圍,。

對臺賬要進一步更新,充實20__年材料,做好迎評工作。時間大概在3月底,，4月初,。

二、做好20__年度培訓工作和學分銀行平臺錄入工作,。

1.全部培訓情況錄入學分銀行平臺,。注意非學歷學分錄入要做好歸類,培訓對象分類:新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民工,、企業(yè)職工,、退役士兵等;培訓內(nèi)容分類:家政、職業(yè)技能等,。注意培訓時間和學員信息的準確性,。

2做好過程性記錄,培訓臺賬要和學分銀行表格匹配,原始材料充實教育現(xiàn)代化基本達標市創(chuàng)建臺賬。

三,、檔案管理與成人雙證制20__級畢業(yè)證書制作,。

1.證書系統(tǒng)直接打印,手寫為不規(guī)范,蓋成人學校印鑒,校長統(tǒng)一使用簽字章;。

2.畢業(yè)證書到溫州蓋印,。

我的工作總結就到這里,，耽誤大家時間，最后給大家拜個早年,，謝謝大家,。

學校管理工作總結篇二

今天，是這么長時間工作以來又一次很累,，很累……于是,，今天晚上,，做一下總結，于自己算是有所收獲,，為著是以后的更加優(yōu)秀!

一,、文明宿舍評選整理工作。

評選文明宿舍,，把評選要求發(fā)給各個學院,，然后到時間收齊，整理,，就ok了,。我的開始的想法就這樣簡單，其實流程也就應該這么簡單,，然后，實際中總有意想不到的事情發(fā)生……如何處理,，就是經(jīng)驗問題,，還有你如何處理才能把事情做到。

1,、有的學院上報文明宿舍個數(shù)的時候,，少報了。這還不好說,，學院少報,，肯定他們自己知道，那我們沒有必要追在他們后面喊：還差_宿舍——!有的學院多報了,，多報一兩個還好,，有些事情沒有那么地死板，可多報了七八個甚至更多就要找學院了：為什么要多報?——如此嚴重的問題,，該找就得絕對的嚴肅對待,，否則，學院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會搗鬼,。所以有些問題,，要嚴肅處理，杜絕第二次發(fā)生,，否則后果很嚴重……會花費我們很多精力把事情拉到正軌上去。

2、明明說好6月12號之前把文明宿舍的電子版和書面版上交，可有些學院非得到6月13號,，我們打電話催著,，才開始行動,。如此不積極……(然而,，有的學院卻做的很好，早早交齊,，而且做的很好,，讓人無可挑剔,，這樣領導也喜歡，無論別人如何,，我要做事的話，肯定也得積極呀,，機會就是在平時的點點滴滴的積累的)所以,，的處理方法就是，催完一兩遍若還不交的話,，取消其資格!別拿豆包不當干糧，再者,，學生處也是個很大的干糧，憑什么你學院的工作就那么難做!——不過我們這次的工作有疏忽，傳到網(wǎng)上的表時間是6月22號,，還得我們沒法亮出殺手锏。555失誤，失誤,，以后還得再認真,。

3、今天的事情挺多的,，有些雜，有時候忙著這事了吧,，插了進一件事,，我只顧著手頭的事，常常插進的事就擱在一邊了,，導致到最后開始處理這事的時候,，有些流程就忘了，所以插進的事情不大的話,，就立即處理,，省的最后就忘了，弄亂了,。效率很重要,，在把事情做好的前提下。

二,、宿舍衛(wèi)生檢查,。

總結到此，記住,，每次工作經(jīng)歷都會有所收獲,，或許有的事情很少，有的收獲很多,，但收獲,，經(jīng)驗是一點一點的積累的。從底層一點一點經(jīng)歷這個過程,，會很充實,，很有收獲，過程依舊美麗,，而且,，從底層到高層，很多的閱歷在別人看來讓你更有這個資本做這個工作,。

很累，但加油!記住,，學會授權,，學會協(xié)調(diào)，學會調(diào)整自己的生活!

積極進取,，樂觀向上!

學校管理工作總結篇三

近兩年來,，在海安鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大的關懷下,，在上級教育部門的指導及廣大教職員工的支持下,，全校認真實踐科學發(fā)展觀，不斷更新辦學理念,，開拓進取,，求真務實，致力推動學校向前發(fā)展,。各項工作取得顯著成效,，徹底改變學校基礎差,、底子薄,、環(huán)境劣、設備落后,、實力疲軟,，境況甚憂的現(xiàn)狀。學校規(guī)模日益壯大,、教學質(zhì)量明顯提高,、辦學水平逐年提高，學校先后被評為“徐聞縣一級學?！?、“湛江市規(guī)范化管理學校”,、“縣文明單位”和“滿意中學”,；我本人多次被當選為海安鎮(zhèn)人民代表，20xx年7月,，本人又獲得了徐聞縣優(yōu)秀黨員的榮譽?，F(xiàn)將近兩年來學校管理工作的情況總結如下，請予審議,。

學校團隊堅持“面向世界,，面向未來，面向現(xiàn)代化”的教育方針,，認真貫徹教育政策,，堅定正確的辦學方向，依照《教育法》,、《教師法》等法律法規(guī)治校,，嚴格執(zhí)行《徐聞縣中小學教學工作管理意見》等有關教育教學文件，深入落實《廣東省20xx—20xx年教育現(xiàn)代化建設綱要》,、《湛江教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《徐聞基礎教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》等教育建設規(guī)劃,，不折不扣地執(zhí)行黨委,、政府及上級教育部門的重大決策。并提出了“育人為本,，質(zhì)量為基,，總體培養(yǎng)，全面發(fā)展”的辦學理念,。

學校注重加強學校領導班子建設,，逐步形成了一個富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的領導核心,。

我到學校后,，大膽選拔任用一批年富力強的優(yōu)秀教師充實到學校各級領導班子中來，優(yōu)化了班子結構,。實行集體領導與個人分工負責制,，其他班子成員接受行政集體領導，堅決執(zhí)行班子決策,，落實分管崗位職責,，做到責任明確，分工合作,，領導到位,，職責到位，管理到位,，人人有事管,，事事有人管。

發(fā)揮“總攬全局,、協(xié)調(diào)各方”的作用,，堅持民主集中制原則，重大問題集體討論決定,，保證各項決策民主,、科學、合理,。加強班子成員之間溝通和聯(lián)系,，維護班子權威，尊重成員的不同意見,，支持成員創(chuàng)造性地開展分管工作,，逐步形成一個相互配合，協(xié)調(diào)共事,，心往一處想,，勁往一處使的堅強領導集體。我?guī)ьI班子成員先后完善了《中考備考方案》,、《全員聘任方案》,、《教師量化考核方案》、《常規(guī)教學工作量化細則》,、《績效工資分配方案》,、《安全教育制度》、《衛(wèi)生制度》,、《班主任量化考核方案》,、《雙優(yōu)班評價方案》、《宿舍管理規(guī)定》等一系列目標管理制度,，使各項工作都有章可循,，有據(jù)可依，使學校目標管理逐步規(guī)范化,、制度化和科學化,。學校領導班子的工作能力和管理水平已經(jīng)得到了廣大教職工的一致認可。

學校還注重加強教師隊伍建設,，積極培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的師資團隊,。

利用每周一會的時間，組織教師學習《教育法》,、《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，增強教師法制觀念和從教品德,，端正教師職業(yè)行為,。學校堅持以人為本，注重人文關杯,，重視情感的傾注,，關注教師的情感世界、價值追求和心靈感受,，關心,、關愛和關懷教師，讓廣大教師感覺到學校大家庭的溫暖,，自覺安教,、樂教和善教。

極實施“骨干教師培養(yǎng)”工程,，推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比,。近兩年，我校在縣優(yōu)質(zhì)課比賽中,，獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎的有2人,，獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎的有5人。

定期召開班主任會議,，探索新形勢下德育工作特點和規(guī)律,，了解班主任工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，調(diào)動班主任積極性和主動性,，發(fā)揮班主任在德育方面的主力軍作用,，實現(xiàn)學生德育成果最大化。建立健全量化評價機制,，客觀公正地考核評價班主任的管理效果,、教師的教學效果，建立健全績效工資分配和教職員工的考核機制,，嚴格執(zhí)行《績效工資分配方案》,、《海安中學教職員工考核方案》和《海安中學班主任考核方案》順利完成績效工資分配工作，有效調(diào)動全體教師工作積極性,；建立健全教職工維權機制,，充分發(fā)揮教育工會的作用，積極維護教職工合法權益,。近兩年來,，教師屢獲嘉獎，共獲獎41人次,，其中市獎2人,，縣獎19人，鎮(zhèn)獎20人,。

學校緊緊抓住教學質(zhì)量這條生命線,，加強教學教研工作管理，做到“緊”,、“嚴”,、“實”、“活”,、“效”相結合,，教學質(zhì)量明顯提高。

扎實抓好教師備課,、上課,、練習、作業(yè)等常規(guī)教學工作的各個環(huán)節(jié),，抓得緊,，管得嚴，做得實,，做到“教,、聽、查、評”“四到位”,。課堂教學貫徹“六進課堂”和“八字方針”的要求,，有效地保證常規(guī)課堂教學質(zhì)量。每學期全縣常規(guī)教學工作檢查評比都名列前茅,；各級各科期終考試優(yōu)秀率,、及格率都提高了幾個百分點。

建立了以教導處為總指揮,，科組為主陣地的校研工作機制，組織探究新課標理念下新的教學模式,，以“一上一評”活動為載體,，積極開展教研教改活動。教導處訂出《教研教改方案》,，各科組根據(jù)方案定出科研專題,，寫出實施方案，做到定人,、定內(nèi)容,、定時間、有計劃,、有步驟地逐個落實教研專題,。負責實施的教師歸納出階段性的成果，寫出可行性的論文,。近兩年獲獎教學論文28篇,。

每個學年度各級各科都根據(jù)本科特點舉行學科知識競賽。如英語科舉行口語對話和演講比賽,，從中提高學生英語應用能力,；語文科舉行朗誦和作文比賽；數(shù)學,、物理,、化學科舉行知識技能競賽；政治科舉行時事知識競賽等,。各學科參加各級比賽,，榮獲市獎以上的有12人，縣獎的有35人,。

非常重視抓好中考備考工作,，抓得緊，做得早,，堅持抓長遠,，打基礎。從七年級抓起，把握考點,、重難點,，系統(tǒng)有序地進行備考教學。更重要的是盡力抓好初三級備考工作,，做到早定中考備考方案,，早成立中考備考小組，早召開學生備考會,、畢業(yè)班教師會和學生家長會,，讓教師、學生提早進入備考準備階段,，進入中考備考戰(zhàn)狀態(tài),。同時，組織骨干教師分析研究往年的升學試題,，設計一些針對性很強的練習,，強化中考模擬測試訓練，實行月考和聯(lián)考制度,，增強學生解題應試能力,。重視學生模考分析,，尋找教與學中存在的問題,，多方收集有關中考資料進行對比研究。加強與兄弟學校信息資源的交流,，提高備考效率,。

狠抓教學質(zhì)量提高后，效果顯著,。每學年度都出色地完成重點高中,、普通高中、職中,、中技等各層次的招生任務,。自20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)首次突破40人大關后，成績一年上一個臺階,，到今年20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)突破80人大關,，在全縣同類學校中，我校屬于前列,、比較突出的學校,。近兩年來，考上重點中學137人,，其中20xx年8月,，我校考入湛二中3人，湛附中3人,，徐聞中學42人,，總分800分以上有9人，高分層人數(shù)排在全縣第三位,。20xx年,，中考考入湛附中2人，徐聞縣中學52人,，縣實驗中學35人,。

學校堅持以德育為首，以生為本,，提高學生自我管理,、自我發(fā)展、自我服務能力,，形成良好的校風。

組織開展“愛國主義教育”,、“法制教育”,、“中學生守則教育”、“中學生日常行為規(guī)范教育”,、“環(huán)保教育”,、“行為養(yǎng)成教育”、“國旗下講話”等主題教育活動,，特別是堅持每周一次的國旗下講話制度,，選擇不同主題，由班級輪流主講,，已經(jīng)收到了較好的德育效果,。堅持開展“心理咨詢”活動，幫助某些學生解開心中不解之結,，促進學生身心健康發(fā)展,。

創(chuàng)造性地開展“變廢為寶”和“愛心扶貧”活動，發(fā)動全體同學收集廢紙,、廢飲料瓶等,，由學生會管理變賣，把所得的款額資助給貧困的同學,。同時,，每學期都組織師生開展“愛心行動”，前年全校師生為身患心臟病的葉子鍵同學捐款12000多元,；為玉樹災區(qū)捐款8000多元,；“扶貧濟困日”捐款27905元。本學期為蔡小波老師捐款近20000元。這些活動使學生在愛心行動中學會了關心他人,，感恩社會,。受到家長和社會的高度評價。學校結合愛心行動開展“雙十佳”評選活動,，每學期評選了10名“十佳優(yōu)秀班干部”,，10名“十佳行為標兵”，利用賞識教育,，以褒揚先進,，激勵后進生。

學校建立學困生檔案,，老師對學困生實行“一幫一”活動,。對學困生進行跟蹤教育，動之以情,，曉之以理,。定期組織法制教育講座，使他們知法,、懂法,、守法和護法。多年來,，學困生轉(zhuǎn)化率達到98%以上,，犯罪率為零。按照上級控流指標,，及時摸準流失學生具體情況,，組織動員流失生及時返校；加強對學生的考勤管理,，把學生鞏固率與班主任工作考核掛勾,，班主任通過信訪、電訪,、家訪與家長聯(lián)系,，多方位控制學生流失。近幾個學期學生鞏固率達98%以上,。

學校還十分注重加強平安和諧校園建設,，努力營造安全、文明,、優(yōu)美的校園環(huán)境,。

學校管理工作總結篇四

剛剛過去的一個學期，對我們外中人來說,，充滿挑戰(zhàn),，充滿艱辛,，充滿驚喜，充滿自豪,。充滿挑戰(zhàn),，因為形勢十分嚴峻，現(xiàn)有生源跟社會對外中的期待之間有很大的距離;充滿艱辛,，因為道路十分坎坷,，學校每前進一步，都要付出巨大的代價,，要克服人手不夠,、年齡偏大的問題;充滿驚喜，因為,，短短的一個學期,，捷報頻傳，喜事連連,，創(chuàng)造出了外中歷一個又一個新的輝煌;充滿自豪,，因為，我們有一支特別會思考的隊伍,，特別能戰(zhàn)斗的隊伍,，特別善奉獻的隊伍。

一學期以來,，在各級領導的關心和支持下,，在“雙提升,、雙滿意”工作目標引領下,，我校充分利用現(xiàn)有的教學資源，實施精細化管理,，特色化辦學,，打造精美的校園文化，鍛造精致的教學管理,，創(chuàng)造精進的國際教育,。全體師生緊緊圍繞學校五大工程：管理機制繼續(xù)完善、師資素質(zhì)明顯提升,、教學質(zhì)量再創(chuàng)新高,、德育特色成果初顯、辦學內(nèi)涵不斷豐富,，眾志成城,，克難攻艱，團結奮斗,，銳意進取,，先后獲得多項榮譽,。語文組榮獲市“十佳教研團隊”稱號。在鎮(zhèn)江市中小學生詩詞朗誦比賽中榮獲一等獎,，在揚中市中學生運動會上榮獲團體一等獎,，在揚中市教工健美操比賽中榮獲一等獎第一名，在揚中市中學生籃球比賽中榮獲第一名,。在“領航杯”江蘇省教師網(wǎng)絡團隊教研比賽中榮獲鎮(zhèn)江賽區(qū)一等獎,，江蘇省二等獎。我校被評為全國課題先進實驗學校,。我校榮獲園博會繪畫展優(yōu)秀組織獎及個人特等獎,。我校校園網(wǎng)喜獲“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”。現(xiàn)將本學期工作總結如下：

一,、堅持校務管理制度化,，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

1.規(guī)范辦學行為,，辦人民滿意教育,。

一學期來，我校根據(jù)《三年發(fā)展規(guī)劃》要求,，圍繞著教育局“活力教育,、生態(tài)校園、幸福師生”教育理念,，確立“和為貴,，干為高，目標至上”的工作目標,，提出了“以人為本,、以德立校、以法治校,、以質(zhì)興校,、建和諧校園”辦學理念，以“做的自己”為校訓,，在“實”字上下功夫,、在“細”字上做文章、在“精”字上求發(fā)展,、在“特”字上尋突破,。先后接受了國家九年義務教育均衡市的驗收以及“人民滿意學校”的檢查,，成功創(chuàng)建了鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化先進初中,、“三無”學校和鎮(zhèn)江市健康促進學校。

一學期來,，我校以內(nèi)涵發(fā)展為導向,，以創(chuàng)建數(shù)字化校園為目標,，科學制訂計劃，注重學生個性特長發(fā)展,。堅持依法治校,，嚴格執(zhí)行課程標準，開齊開足國家,、地方課程,，完善gbr校本課程體系，組織好第八節(jié)課陽光體育活動,。嚴格控制學生在校時間;嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定,，規(guī)范轉(zhuǎn)學手續(xù)，有序有計劃招生,，學校在鎮(zhèn)江市“無流生學?！睓z查中獲好評。嚴格收費制度,，以公示收費項目和標準,、召開家長會等形式向社會公開收費情況，取得了家長的理解和信任,。

2.加強班子建設,，關心教職工生活。

我校領導班子結構合理,、團結務實,，做到大事講原則，小事講風格,。班子成員不斷增強民主集中制意識,，重大事項的決策堅持集體研究。領導班子深入群眾了解情況,、聽取意見,，為群眾排憂解難;班子成員嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定,，定期向群眾述職述廉;班子成員帶頭上好課,、聽好課。同時,，我校十分重視青年后備干部培養(yǎng)工作,，有兩位青年教師參加了教育局新一輪后備干部培訓。為了落實后備干部培養(yǎng)計劃,，促使其盡快成長,，本學期初，學校安排了多位青年教師擔任處室助理,，進行專門培養(yǎng),。根據(jù)上級要求,，我校召開重陽節(jié)座談，通知老黨員過組織生活,，開展慰問,，認真落實老同志待遇。對病故教師,，全體行政前往吊唁,，對生病教師，學校工會及時慰問,。

3.堅持民主治校,，優(yōu)化育人環(huán)境。

我們開展了“廉潔文化進校園”活動,，落實廉潔建設的有關要求,。堅持黨務、校務,、教務,、財務“四公開”工作，公開內(nèi)容全面,、真實,、規(guī)范，及時上傳校園網(wǎng),，堅持校長日報制度,。有序進行民意測評。根據(jù)教育局整體規(guī)劃以及本校的具體情況,，通過兩次教代會,，制訂、完善了《揚中市外國語中學20__年教師城鄉(xiāng)學校合作交流實施細則》,、《揚中市外國語中學20__年教師跨學段交流工作實施細則》,、《揚中市外國語中學青年教師培養(yǎng)考核方案(討論稿)》、《揚中市外國語中學體育教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》和《揚中市外國語中學音美信學科教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》等各項管理制度,，為學校的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的制度保障,。

我們十分注重校園文化的建設，發(fā)動全體師生,，精心打造具有內(nèi)涵的校園文化,、辦公室文化、教室文化和網(wǎng)絡文化,，力求做到“凈化”,、“綠化”、“美化”,，使學校文化建設有品味,，有新意,，有個性。

一學期來,，市“兩代表一委員”視察了我校,。金山學院領導、丹陽實驗學校領導,、丹徒區(qū)教育系統(tǒng)領導,、鎮(zhèn)江新區(qū)教育系統(tǒng)領導、鎮(zhèn)江市京口區(qū)教育局領導,，先后來我校參觀考察,。《中國教師報》記者,、江蘇教育報刊總社記者先后來我校采訪報道,。“全國義務教育均衡市”督查組在市委領導和教育局領導的陪同下來我校督查,，我校在這次督查中以高質(zhì)量,、高水平圓滿通過。整潔的校園環(huán)境,、濃郁的文化氛圍,、精致的教學管理、鮮明的課程特色給來賓們留下了美好的印象,。

我校十分重視宣傳工作,，在省市級報刊、電視臺,、網(wǎng)站用稿數(shù)十篇,，揚中教育信息網(wǎng)用稿百余篇。

二,、堅持隊伍建設常態(tài)化,，促進教師專業(yè)發(fā)展。

1.加強師德建設,，優(yōu)化師資結構,。

一學期來，我校把師德建設納入學?？傮w規(guī)劃,，制訂了《師德培養(yǎng)計劃》,，邀請了“全國十佳班主任”——段惠民老師,，開展了“做智慧班主任(老師)”為主題的專題教育講座。并圍繞圍繞“做智慧班主任(老師)”開展了征文活動,，產(chǎn)生了一批質(zhì)量較高的征文,，對全體教師起到了一次有效的師德教育。倡導教師關愛學生、依法執(zhí)教,。拜師結對,、校際聯(lián)誼、班主任培訓,、國際交流等系列活動,，使教師有了學習的平臺和提升的空間。在本學期師德師風測評中,，我校教師的滿意率均在99%以上,。我校在職教師160名，雖然老中青比例不盡合理,，但一年來,，我們通過人事制度改革，推進教師競聘上崗制度,，實施教職工選崗,，逐步優(yōu)化師資隊伍結構。我校按規(guī)定進行定期交流,，有序開展支教活動,。學校制訂了科學合理的績效考核方案，對拔尖人才,、青年教師考核做了明確,、具體的要求。

2.發(fā)揮通報作用,，內(nèi)化教師素質(zhì),。

學校通過每周的教研課公示、行政巡課通報,、行政值日通報,、值日領檢通報、教學五認真檢查情況通報,、行政隨堂聽課情況通報,、教師學習考核積分統(tǒng)計公示、集體備課考核積分公示,、學生問卷調(diào)查情況統(tǒng)計公示,、升旗考勤通報、政治學習考勤通報,、各功能教室管理情況考核公告,，對教師實施全方位的管理。當這些都內(nèi)化為教師的自覺行動時，教師自身的素質(zhì)也就明顯得到了提高,。同時,，我校還堅持學生座談會、家長問卷,、校長信箱,、校長電話家訪等制度，對有無亂收費,，有無亂訂資料,、教輔用書，有無吃請收受禮物,，有無體罰變相體罰等問題進行調(diào)查,。通過這些方法，主動把學校和教師置于學生,、家長和社會的監(jiān)督中,，以此來約束規(guī)范學校的辦學行為和教師的教育教學行為，本學期,，全校教師無嚴重違紀或違規(guī)事件,。我校還實施了一系列評優(yōu)評先活動，如“十佳學習型教師”,、“十佳優(yōu)秀班主任”,、“十佳優(yōu)秀備課組”等的評比，以此來激勵先進,，弘揚正氣,，促進良好師德師風的形成。

3.明確培養(yǎng)目標,，提升專業(yè)水平,。

每個教師對照三年發(fā)展規(guī)劃，積極組織教師參加國家,、省,、市各類培訓，積極參加一年一次的公需知識考試,，學校配合進修學校對教師進行繼續(xù)教育情況審驗,，合格率達到100%，優(yōu)秀率近60%,。目前,，我校教師都能運用多媒體組織教學，我們積極向《揚中教育信息網(wǎng)》上傳資源,。在基本功,、課件制作,、視頻說課、信息化能手,、教師教育技術等競賽中均取得優(yōu)異成績,，語文組被評為揚中市“十佳教研團隊”,。

三,、堅持德育管理長效化，促進學生全面發(fā)展,。

一年來,，我校把德育工作放在各項工作的首位，納入學校工作計劃,，建立了校長負責,、教職工全員參與的德育工作管理、考評機制,。根據(jù)學情,，制訂了學期德育工作計劃，進一步明確階段性德育目標,。

我們要求35周歲以內(nèi)的青年教師擔任副班主任,，堅持家校聯(lián)系制度。一學期來,，各年級召開家長會,，并進行了“家長委員會”的改選。學校建立了心理咨詢室,，配備了兼職輔導教師,，對出現(xiàn)心理問題的學生進行輔導。

2.加強常規(guī)管理,。

本學期,，學校通過政訓、軍訓,、升旗儀式,、信心宣誓等加強學生行為規(guī)范教育，制訂了學生用餐制度,、會操制度,、升旗制度，通過值日加以考核和督促,。學校積極組織推普活動,，倡導學生講普通話，寫規(guī)范字,。

3.開展專題活動,。

我們分別在七、八、九年級開展“誠信”,、“禮儀”等主題教育,，切實加強禁毒、法制,、國防等專題教育,。今年，校團委進行了改選,，組成了新一屆領導班子,。在團委指導下，文明值日崗參與學校管理,，通過“外中之聲”廣播,，黑板報宣傳等學生的文明習慣、集體意識和自我管理能力不斷增強,。通過學校團委,，聘請了幾位學生會干部，擔任了學生校長助理,，更好地傳達學生跟校長之間的聲音,。在我校召開第五屆校園道德文化建設表彰大會，全校540余名學生收到表彰,。鎮(zhèn)江市第二屆“美德少年”評選活動,，姚憶蒙同學獲十佳“美德少年”稱號。學生體質(zhì)健康合格率,、優(yōu)秀率達國家體制標準,，近視新發(fā)率有所下降，體質(zhì)有所增強,。

四,、堅持教學管理精細化，促進學校質(zhì)量發(fā)展,。

1.深化校本課程建設,。

我校繼續(xù)深化“gbr”校本課程，并以之為載體開展科技,、藝術,、體育、勞動技術教育,、信息技術教育活動,。學校組建了合唱團、舞蹈隊,、管樂隊等,，豐富了學生生活,，促進了個性發(fā)展。同時,，開展陽光體育活動,，保證學生每天有一小時體育鍛煉時間。

2.加強教學質(zhì)量管理,。

我校加強教研組,、備課組建設，強化集體備課,，推行教學案,。為落實“五認真”細則,，我們一抓制度建設,，制訂了《揚中市外國語中學集體備課實施方案》、《外國語中學關于控制作業(yè)量的相關規(guī)定》,、《減負增效工作實施方案》,、《構建以“自主、合作”為主要特征的高效課堂實施方案》,、《培優(yōu)補差實施方案》,、《教師學習考評方案》，把教學“五認真”細化為操作性強,，可量化的管理細則,。為把工作落到實處，學校還相繼出臺了《外國語中學教師上課規(guī)范》《外國語中學學生課堂學習規(guī)范》,、《外國語中學教師教學五認真考核細則》,。二抓備課，強勢推進“教學案”,，積極貫徹“一案三步六環(huán)”的教學模式;三抓課堂,，按要求有計劃地上好實驗課、活動課,，執(zhí)行行政巡課制度和行政隨堂聽課制度,。教師每學期至少開一節(jié)校內(nèi)公開課，骨干教師上好示范課,，參加拜師結對活動的老師上好指導課,、匯報課。行政人員,、教研組長,、備課組長、青年教師每周至少聽課2節(jié),，其余教師每周至少聽課1節(jié),，教導處對教師的聽課情況進行統(tǒng)計并及時公布;四抓作業(yè),，通過推行教學案，進行學生問卷,，嚴格控制作業(yè)量,，求科學，避重復,，限度地減輕學生負擔,。五抓習慣，分學期對學生思考,、傾聽等學習習慣的養(yǎng)成,。六抓年級組。由分管校長牽頭,，分管中層負責,，年級教師參與，組建年級研究團隊,，開展“拜師結對”活動,，促進新老教師的雙向成長;七抓輔導，既注重課內(nèi)輔導又兼顧課外輔導,，做到時間短,、頻率高、實效強,。八抓考試,，做到考前有預案，考試有秩序,，考后有反饋,。我校教師參加教育系統(tǒng)組織的各類教學研究、競賽活動,，多人次獲獎,。我校在漢字聽寫大會揚中賽區(qū)奪冠。

3.重視教科研過程管理,。

本學期,，我校加大校本培訓力度，繼續(xù)采用“走出去,，請進來”的培訓方式,，選派骨干教師和青年教師外出學習，回校舉行匯報課,，進行課堂教學研討;聘請段惠民等教育專家,、優(yōu)秀教師來我校講學，將他們的新理念和先進的教學技能傳授給我校教師,。為推進校本教研,，我校積極構建評課交流平臺,，利用校園網(wǎng)進行校內(nèi)外的交流。

與此同時,，我校繼續(xù)深化課題研究,，要求每個年級、每個教師都有研討專題,、研究課題,。學校重視課題的過程管理，做到有計劃,、有過程,、有總結，制訂相關考核,、獎勵制度,，保證了課題研究的實效性。我?！吧俳潭鄬W”研究課題被教育部課程研究中心評為“十二五”規(guī)劃教育部規(guī)劃優(yōu)秀課題,。學校組織教師參加省市論文評比,，多人次獲獎,。

五、堅持后勤管理規(guī)范化,，促進校園和諧發(fā)展,。

學校認真做好校園的綠化工作，根據(jù)不同的季節(jié),，安排了不同的花樹,，常換常新，為全校師生營造了清幽雅致的校園環(huán)境,。

在資產(chǎn)管理方面,，我校做好各項報修工作,保證校園內(nèi)教育教學、生活設施及時解決維修工作,，每天巡查校園,、教室、圍墻等,，做好記錄破損情況,，及時組織人員整修，并公布在校園網(wǎng)“物品報修”欄目,。我校嚴格校產(chǎn)管理,，制度化、規(guī)范化,，做到帳,、物,、卡、表相符,。嚴格執(zhí)行請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷、領用制度,。

在衛(wèi)生工作上,，學校安排專人負責巡查教室、教師辦公室和專用教室,，保持校園衛(wèi)生整潔,。同時，學校加強對食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理,，規(guī)范各項制度,，落實崗位職責，保證師生飲食安全,。

在安全保衛(wèi)工作上,，我們加強對門衛(wèi)人員管理，落實崗位,、明確職責,，嚴格執(zhí)行外來人員登記制度，認真做好教職員工上,、下班的遲到,、早退記錄。進一步規(guī)范和建全了各項規(guī)章制度,，本學期進行了消防演練項目,，增強了全體師生的消防安全意識?？倓仗幖訌娪秒?、用水、用氣安全和日常檢修管理,，及時解決報修工作,，嚴格查處一切違章用電、用水,、用氣和私拉亂接現(xiàn)象,，杜絕事故發(fā)生。

在財務工作上,，我校堅持各項財務制度,，規(guī)范管理,。嚴格招投標手續(xù);嚴格控制公務接待費用;嚴格執(zhí)行上級部門有關收費規(guī)定;嚴格做好食堂的監(jiān)管工作，實行零利潤經(jīng)營,。

在教育技術裝備上,，我們力求設備器材擺放整潔美觀、科學規(guī)范;各種帳冊,、記錄等臺帳資料齊全,、規(guī)范;健全各項規(guī)章制度;演示實驗和分組實驗開設率、各功能室使用率均能達標?，F(xiàn)有圖書共69449冊,，生均45.7本，完全符合國家標準,。

六,、堅持特色建設校本化，促進學生個性發(fā)展,。

1.嚴格執(zhí)行特色建設規(guī)劃,。

在提高辦學質(zhì)量的同時，為把學校建設成為更蘊內(nèi)涵,、更富朝氣,、更具美感、更有特色,、更加和諧,、充滿創(chuàng)造活力的現(xiàn)代化學校，我校圍繞著發(fā)展規(guī)劃提出的辦學特色目標,，強化了“gbr”課程管理，確立“雙語”教學特色發(fā)展方向,。本學期,，我校聘請了兩位外籍教師，對本土英語教師進行校本培訓;開辟英語角,、開展情景劇比賽,、成立英語社團、舉辦外語節(jié),，提高學生英語口語水平,，加強學校雙語特色建設。同時,，我校把培養(yǎng)學生國際素養(yǎng)納入學校素質(zhì)教育體系,，對學生進行跨文化教育，加強國際交流與合作,，組織學生到國外進行互訪交流活動,。暑假中,，通過“蘇教國際”，29名學生在老師的帶領下赴新加坡游學,，滿載而歸,，拓寬了師生的國際視野，我校發(fā)展呈現(xiàn)國際化趨勢,。在初中校長論壇上,，我校的專題發(fā)言《發(fā)展國際教育彰顯特色建設》成了大家評議的亮點。徐小祥校長出席第九屆楓葉國際教育博覽會,，為學校走國際化的道路尋找捷徑,。作為“中西合璧”的學校，以“做融入世界的現(xiàn)代人”為培養(yǎng)目標的學校,，在語文教學上也取得了大豐收,。江蘇省“中學生與社會”作文大賽，姚憶蒙同學獲一等獎;“蘇教國際”杯江蘇省中學生作文大賽,，姚憶蒙同學獲特等獎,，趙之炫同學獲一等獎;首屆鎮(zhèn)江市“金山湖”杯作文大賽7人得一等獎，__人得二等獎,。

2.保質(zhì)完成重點工程,。

一學期來，我校緊扣研,、恒,、新、儉,、勤,、嚴、實,、精八字方針,，保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,，辦學特色逐步形成,，師資隊伍建設成效顯著，特色教育錦上添花,，后勤管理日趨科學,、規(guī)范，社會影響力不斷提高,，但與上級領導部門的要求,，與學校發(fā)展的長遠目標還存在差距。我們將進一步加快師資隊伍建設步伐，落實教育教學管理規(guī)范,，加強學生思想教育,，提高教學質(zhì)量及社會聲譽，重視“三風”建設和文明創(chuàng)建,，提高辦學效益,，拓展辦學空間，以“特色發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展”為目標,，在內(nèi)涵建設上下功夫，在提升水平上動腦筋,，在強化特色上做文章,，以人為本，民主治校,，腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作，努力實現(xiàn)外中新跨越,。

學校管理工作總結篇五

20xx年學校管理工作進一步牢固樹立“安全立教,、和諧治教、管理興教,、質(zhì)量強教”的理念,，扎實深入地開展“八個年”系列活動，不斷規(guī)范學校管理,，營造良好的發(fā)展環(huán)境,，推動學校各項工作穩(wěn)步開展。

一,、上半年主要工作：

1,、安全穩(wěn)定不斷加強。學校高度重視安全管理工作,，扎實落實安全責任制,，健全安全制度，強化安全教育,，嚴格安全管理，加強安全防范,，切實提升寄宿制學校的安全工作水平,。3月份開展一次全校性的“三生教育”專題班團隊活動，5月份組織一次防震逃生演練,，尤其重視學生乘車的交通安全管理工作,。學期內(nèi)學校安全零事故。

2、學校文化建設初見成效,。重新修訂了具體實施方案,。訂閱了幾十種適合師生閱讀的書刊、雜志,，訂購了600冊圖書,，接受了中國光華基金會捐贈的近4萬元圖書，成立了愛心書屋,，全天開放閱覽室,，分年級確定讀書日，積極創(chuàng)建書香校園,。全面實施了國學經(jīng)典進校園活動,，小學生背誦、踐行《弟子規(guī)》,，中學生誦讀中華古詩文,，全面實施了“寫字與做人”系列活動。不斷加強了制度文化建設,，逐步規(guī)范師生工作,、學習、生活行為,，有效促進了學校各項工作開展,。

3、教改成果不斷提高,。繼續(xù)倡導以學習為先導,、以比賽為主線，在賽中研,、在賽中訓的學,、研、訓,、賽一體化的培訓模式,，中小學教師踴躍參與課堂教學改革，不斷提升教學技藝,。積極參與教研室組織的學科帶頭人評選活動,，學校各科教師積極參與集體備課、聽課,、議課活動,，又有5名教師獲得旗級學科帶頭人稱號;有兩名教師獲得旗級教師教學基本功比賽二等獎。

4,、教師培訓不斷強化,。學校高度重視教師培訓工作,，積極支持踴躍參與各級各類的教師培訓，有目的,、有計劃,、有經(jīng)費、有落實,，充分利用教師各類參賽活動進行學,、研、訓,、賽一體化培訓,，不斷提升教師業(yè)務素質(zhì)。

5,、藝體活動穩(wěn)步推進,。開足開齊體、衛(wèi),、藝課程,，間操課內(nèi)容不斷豐富。6月份成功舉辦了中小學生田徑運動會,，積極參與了教育局組織舉辦的中學生田徑運動會,，和教師籃球賽，分別獲得了體育道德風尚獎,。有3名教師獲得了旗團委組織的全國陽光體育節(jié)活動優(yōu)秀作品獎,，學校獲得了優(yōu)秀組織獎。

二,、下半年工作安排：

1,、保證安全穩(wěn)定工作再加強。一是加強組織管理,，健全完善安全管理工作網(wǎng)絡,，做到機構、人員,、職能三統(tǒng)一;二是完善管理制度,，建立安全事故工作檢查制度、安全工作責任制度,、校園安全應急救援制度,、安全報告制度;三是強化管理措施，在常規(guī)管理中落實安全教育,，通過抓常規(guī)細化安全管理環(huán)節(jié),，抓養(yǎng)成消除潛在安全隱患，切實提高安全教育和管理水平,。狠抓專項性安全教育，加強學生在校期間的活動管理，加強校舍及教學設施設備的管理,，加強學生交通安全管理,，加強消防安全管理，加強學生住宿安全,，加強飲食安全管理,，加強重點時段安全管理，加強校園周邊環(huán)境治理工作,。九月份結合旗教育局“交通安全月”活動,，與交警、交通部門聯(lián)合認真抓好運載學生車輛安全工作的落實,。十一月份,，積極開展好“消防安全月”教育及演練工作，切實消除消防安全隱患,。

2,、提升學校文化建設新高度。一是追求辦學理念的高格調(diào),。新地學校的辦學理念和目標是：促進學生的素質(zhì)發(fā)展,，促進教師的專業(yè)發(fā)展，促進學校的內(nèi)涵發(fā)展,，讓每一個學生都擁有成長的快樂,，讓每一位教師都享受職業(yè)的幸福，辦真正令人民滿意的學校,。明確辦學思想,，樹立正確方向，引領學校發(fā)展,，凝聚師生人心,，塑造學校形象。二是追求精神文化的高風格,。深入打造書香校園,，強力推進國學經(jīng)典進校園活動和師生共同參與的“寫字與做人”活動，開展好各種征文,、誦讀,、演講、書法,、演唱競賽及各類文體活動,，陶冶精神情操，提高品位素養(yǎng),。三是追求校園環(huán)境的高品位,。注重校園的美化,、綠化、凈化,，充分利用新宿舍入住,，加強寢室文化建設，力求最大限度地體現(xiàn)環(huán)境育人功能和文化氣息,。四是追求行為文化的高標準,。通過開展各類比賽評比活動，從學校的全部日?；顒拥綄W生行為習慣的養(yǎng)成中,，凸顯師生包容共進和自我發(fā)展激情的行為文化。

學校管理工作總結篇六

學校安全工作直接關系到廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全,，關系到學校教育秩序的正常進行,，關系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。生命至高無上,，安全責任為天,。五里牌中心學校在縣教育局的正確領導下，一貫重視安全工作,，始終把安全工作放在首位,，從不馬虎，維護了學校的穩(wěn)定,，切實保障了師生的一切安全,，做了大量實實在在的工作，取得了一定的成績,，廣大師生的安全意識有了明顯增強,，學生自我防范能力有了較大的提高，到目前為止沒有發(fā)生學生意外事故,。這是因為學校做了以下工作,。

中小學校長是學校的法人代表，也是安全工作的第一責任人和決策者,。分管領導是直接責任人,。依此，我校成立了以學校校長,、學校分管領導,、中層干部為成員的安全工作領導小組。制訂出了明確的安全責任目標和措施,，做到了目標明確,，措施得當，制度可行,，責任到人,，一抓到底,，常抓不懈。通過學校校長領頭抓安全,；分管副校長重點抓安全,；專管安全政工主任專職抓安全；主管領導協(xié)助抓安全,；班主任具體抓安全；科任教師配合抓安全的領導專班,。并層層簽定責任狀,。每學期我們都與相關責任人簽定《學校安全管理的工作責任狀》《學校公共衛(wèi)生，食品安全責任書》,，真正做到職責分明,，獎罰有據(jù)。并定期對責任制的落實情況進行了檢查和考核獎懲,。努力構建了學校一把手統(tǒng)一領導,，相關部門具體負責，全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局,，確保了學校的一切工作正常開展,。

學校根據(jù)自己的工作實際，采取了得力措施,，加強了學校安全管理工作,，制訂了安全隱患排查臺賬、責任追究,、門衛(wèi),、消毒、交通安全,、消防安全,、飲食安全等二十多個安全制度。各種應急預案,、計劃,、總結，各種安全工作記載表和各類安全工作檔案材料一一俱全,。加強了學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理,，搞好了公共場所的消毒工作。建立了學校安全意外事故處置預案制度和事故處置領導小組,，制定了意外事故處置預案制度,，并根據(jù)實際情況逐步進行完善。這些制度方案既切合本校實際,，又充分體現(xiàn)了科學性,、合理性,、具體性、時效性,、可行性,。在具體操作過程中，起到了一定的指導作用和規(guī)范作用,。

安全管理,，預防為主，教育為先,。為了更一步提升學校安全工作在教育教學中的地位,，提高全員的安全意識，把學校安全工作做實做細,，落實到每一個時刻和環(huán)節(jié)中,，首先學校每學期初均分別對專職副校長，中層領導及班主任進行專門培訓,，并自編校本安全教材二冊,，字數(shù)達34000字，涉及46個方面科學防護內(nèi)容,。同時,，每學期我們都聘請交警作課外兼職教師，在全校循環(huán)上安全課,，進行安全圖片展,，極大增加了師生安全知識，提高了師生的安全防范意識,。使全鎮(zhèn)每個教職工都感受到安全教育的重要性,。學校有固定的安全宣傳標語和橫幅；有固定的安全宣傳?？?；有固定的安全疏散標識；有固定的安全演練示范圖片,。學校醒目處共有固定標語40幅,，出專刊19期,，設安全標識57處,，展安全常識圖片210幀。營造了濃厚的安全防范氛圍,。對安全的避險,、逃生、自救著力于理論聯(lián)系實際，我們把安全自救演練作為提高師生自我防護技能的重要課題,。每學期均舉行二次專項訓練,，參與人數(shù)達1300人次，師生由起初逃離到安全地帶需810分鐘,，到現(xiàn)在2分鐘內(nèi)全部逃離現(xiàn)場,，基本上達到了國家規(guī)定的標準。

1,、構建縝密的安全監(jiān)督網(wǎng)絡,，是搞好學校安全工作的基本保障。我校將日常安全監(jiān)管工作分片切塊,，責任到人,，并予以公示。每塊每時段再進一步細化落實,，時時刻刻有人關注，二十四小時無睡眠,。特別是今年上期學生宿舍值班安全分工明確,，責任到人，詳細具體,。2,、加強了對傳染病的早預防、早宣傳工作,。特別是對防治甲型h1n1流感工作更為重要,。各校都制訂了實施方案和應急預案，中心學校召開大小會議十余次,，督導檢查8次,，多次發(fā)放致學生家長一封信，做到了每生一支體溫表,，各班實行晨檢和午檢,，并做好登記，建立了六類預防工作檔案,，狠抓落實了晨,、午檢、消毒和疫情零報告制度,。真正做到了“六早”,、“六落實”、“四規(guī)范”,、“五到位”,。即“六早”就是早宣傳、早預防,、早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早隔離、早治療,?！傲鋵崱奔唇M織機構落實、工作預案落實,、職責分工落實,、防控措施落實、督導檢查落實,、宣傳教育落實,。“四規(guī)范”即規(guī)范表冊,、規(guī)范晨午檢,、規(guī)范消毒、規(guī)范建檔,?！拔宓轿弧奔醇仔土鞲蟹揽毓ぷ黝A案到位、藥品器材到位,、晨午檢到位,、缺課學生跟蹤到位、消毒記載到位,。確保了我鎮(zhèn)各校甲流感防控工作萬無一失,。

3、安全工作普查認真細致,，每所學校每星期都進行了安全隱患自查,，并將每次隱患自查情況進行了及時整改到位，消除了安全隱患,。

4,、加強了校舍安全專項整治工作，堅決杜絕了使用帶病校舍的現(xiàn)象,。5,、重點整治了“三無”車輛，確保了學生乘放心車,。

6,、加強了食堂的安全衛(wèi)生工作。嚴把了采購關,，食堂采購物品時必須索有三證,，嚴禁“三無‘食品進入校園。從業(yè)人員工作時間一律穿工作服，佩戴健康證上崗,。食堂衛(wèi)生始終保持了干凈,、整潔。炊具消毒依程序規(guī)范操作,。還認真落實了食品留樣制度,，每所學校都能按上級要求，葷素搭配,，質(zhì)量高,，味道好。

7,、扎實認真地開展了學校安全教育工作,。真抓實干，有效地預防了各種安全事故的發(fā)生,，確保了學生的安全,。

9、在安全檔案工作上,，中心學校統(tǒng)一規(guī)范了檔案類別,，檔案質(zhì)量、數(shù)量和形式,。各種安全工作檔案內(nèi)容詳實、具體,、整齊,，逐步走向了規(guī)范化。

安全工作既要靠宣傳,，又要強化檢查督辦,。學校督辦工作都通過查環(huán)境、聽匯報,、問學生,、看檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位,，確保了安全工作萬無一失,。特別是加大隨機抽查力度，認真落實“每次檢查必查安全”的工作原則,，學校領導無論到哪個班檢查任何一項工作,；都要調(diào)查學生了解安全教育的情況。對檢查出的設施隱患和管理隱患實行全程跟蹤整改,，直到隱患消除為止,，將我校的安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保了師生的一切安全。

1,、對學生的法制教育,、安全教育、安全演練,，有的班級做得不夠,，活動記錄欠缺。

2,、學校專項整治工作有待加強,，學校周邊安全狀況存在很大問題，應積極配合有關部門進行綜合治理,，確保校園及周邊治安環(huán)境良好,。

安全工作是學校的頭等大事，也是社會關注的熱點,、重點,，我們一定要繃緊這根弦，把學校安全工作放在首位,，狠抓落實,，常抓不懈，想方設法,，堅持在源頭治理上下功夫,，不做樣子，不走形式,，不搞一陣風,，實實在在地為學生創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境，努力創(chuàng)建一個良好的,、和諧的平安校園,。

學校管理工作總結篇七

20__年即將結束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領導的正確領導下,，同事們的支持幫助下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,，堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館,、食堂的服務質(zhì)量和管理水平,。為了總結經(jīng)驗,，克服不足，更好完成20__年的工作任務,，現(xiàn)將20__年工作總結和20__年工作思路匯報如下:,。

一、加強基礎管理,，提升服務質(zhì)量,，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎管理,。

二、增強服務意識,，征集廣大員工意見,。

提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機,，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量，用我們主動,、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均達到95,。3%。

三,、完善物資采購驗收流程,，有效控制成本，確保飲食安全,。

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領導批準的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質(zhì)量進行驗收,，嚴格按照員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置，提高后勤服務檔次,。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設施;同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質(zhì)量,。

五,、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標準化,，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

學校管理工作總結篇八

學校的的發(fā)展師資是關鍵,，學校要發(fā)展一要有凝聚力強,、服務意識濃的領導班子組，二要擁有教育理念超前,、業(yè)務素質(zhì)過硬的教師團隊,。雨亭中學始終把此作為學校發(fā)展的前提。

出處 sevw.cn

(一)注重班子隊伍建設,。

“車跑得快,，全靠車頭帶”，沒有一個好的領導團體,，任何單位都難以發(fā)展,。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線，那就是必須是一線的教師骨干,。還有一個每屆領導都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,，與教師比業(yè)績，與教師比品格,。他們于教師們,，風雨同舟，同甘共苦;教學工作挑重擔,，教學研討作標兵;管理學生走在前，服務教師用真心,。形成了一個榜樣型的領導集體,。

注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑，校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,，學習國家的教育政策,，重申“克己奉公,，干凈辦事”的工作原則，檢討自己上周的工作失誤,?！按蜩F先須自身硬”，強有力的學習形成了一個姿態(tài)高,、風格高,、學識高，境界高,，工作水平高,，服務熱情高的優(yōu)秀集體，增強了凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、公信力和親和力，給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,，為學校發(fā)展提供了強大的支撐點,。

(二)強化學習研討，促進教師隊伍發(fā)展,。

教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,，因為學校的教育思想、教育目標,，必須通過每一個教師來實現(xiàn),。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。

為促進教師的成長,，學校制定了一系列的保障措,。

首先加強教師職業(yè)道德建設，加強德育工作,，積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學,、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴,、家長信賴”的教師,，增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生,、為了學生一切”的責任意識和質(zhì)量意識,，以高尚的情操引導學生德、智,、體,、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生,、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展,。

給教師規(guī)定硬性的學習任務,。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課,，寫一篇學習筆記,，讀一篇教學論文，每學期需有政治學習筆記15篇,、學習心得15篇;讀一本教育專著,，寫兩篇分別不低于__字的教育感悟論文等等。

二,、制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度,，做到事事有準則。

在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,，現(xiàn)代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,，因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提,?！叭私腥藙尤瞬粍樱贫日{(diào)動積極性”,，現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,，制定切實可行的各項規(guī)章制度，并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑,。而且可以減少領導與教師的矛盾,。

制度不是貼上墻上的裝飾，完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,，才能在實際工作中發(fā)揮其作用,，要想能執(zhí)行下去，制度內(nèi)容就應具體,，可操作性強,，易執(zhí)行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,，要涵蓋學校工作的方方面面,，杜絕朝令夕改，做到令行禁止,，通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依,、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為,。學?？梢杂弥贫缺Ｕ辖逃虒W有序運轉(zhuǎn)，用制度促進教師積極教學教研，用制度強化學生管理用制度強化環(huán)境治理,。

學校管理工作總結篇九

本學期在學校各級領導及老師的關懷、協(xié)作下,，學校儀器室管理工作這一塊取得了一些成果,。作為儀器的管理員個人來說，也從思想到行動,，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務?，F(xiàn)將本學期工作總結如下：

用好儀器材室是試驗教學和學科教學的前提，充分發(fā)揮儀器設備的作用,，進一步完善管理制度,，以保證科學試驗教學的順當開展。

1,、用好儀器室,，發(fā)揮設備作用。我們要求上課老師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學效益,，課后為科技興趣小組供應良好的`活動環(huán)境,，培育同學創(chuàng)新精神和實踐力氣。有力地促進了教學的順當開展,。

2,、建立完善的管理制度，抓過程檢查,，抓長效管理,，讓老師和同學按制度去做。開學初期將管理制度及器材明細表等分發(fā)給各任課老師,，讓老師和同學明白相應制度,，以便更好的合作協(xié)作。

1,、加強儀器的檔案管理,，指導同學正確使用試驗儀器設備，定期檢查室用電線路,，消防器材,。學期初認真制定教學方案，學期中準時認真填寫各種試驗表冊,。凡教學業(yè)務,、器材說明、技術資料記錄本,，工作方案和總結分門別內(nèi)裝訂歸檔,。

2、加強儀器室衛(wèi)生環(huán)境管理，每周星期一下午各,、周四下午其次節(jié)課后清掃整理儀器室,，保證室內(nèi)清潔干凈。

3,、老師做好儀器室物品管理,，努力做到儀器存放系列化，保管科學化,，做到分類存放,，貼有標簽，做好儀器的防腐,、防潮,、防塵、防蛀工作,。

學校儀器室工作與其它工作一樣,，同樣是促進同學全面進展地一個主陣地。為促進同學的全面進展,，培育同學創(chuàng)新精神和實踐力氣,，我們還大力開展課外科技實踐活動，為同學搭建一個提高實踐操作力氣的平臺,。

在看到成果的同時,，我也深感在不少方面還存在問題，反思一學期來的工作,，認為存在的問題主要有：對一些儀器的使用方法還不甚清楚,，適用場所還要探究清楚；另外還要進一步發(fā)揮儀器室的作用,，讓同學真正動起來,。

總之，本學期儀器室為同學帶來很大的關懷,，它是學校的一個活動基地,，同學寵愛的地方，我們深感儀器器材室的重要,，將重點建設好,，讓它發(fā)揮更大的效應。

學校管理工作總結篇十

本學期總務處膳食管理的各項工作堅持陳杰校長提出的“服務,、規(guī)范,、高效、一流”的原則,，理清工作思路,，強化各崗位責任制的落實，加強基礎建設，加強崗位培訓,，提倡創(chuàng)造性開展工作,。盡最大努力解除師生的后顧之憂，完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量,、飲食安全、為師生健康負責,，為學校教學管理制度服務，為學校的發(fā)展服務,。就以下幾點作簡單小結：

一,、建立食堂管理網(wǎng)絡機構。

學校的食堂由校長擔任第一責任人,，總務主任胡向陽分管并全面負責,，楊劍老師專職具體抓日常工作，成立了膳食管理委員會,，委員會由工會,、教代會的部分代表及學生代表參加，直接對校長提出伙食的標準,、質(zhì)量進行評價,。學校食堂各項工作分工到人，明確職責,，每月一次會議,、一次考核。

二,、完善制度,，措施到位。

我們每月對食堂工作人員召開一次專項會議,，集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等,。制定了《學校食品安全衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂工作人員職責》,、《食堂安全責任狀》、《餐具清洗消毒制度》,、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》,、《食堂食品貯存庫房制度》，《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,，以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學校食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容，做到制度健全，措施到位,，管理嚴格,，誰出問題誰負責，為防止各項管理制度流于形式,，把制度落到實處,。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,，對全體員工進行技能強化培訓,，另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,，通過采取一系列行之有效的措施，從而把管理制度措施逐漸推向了落實,。

三,、實施定點采購制，杜絕安全隱患,。

食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工、存放,，餐具的清洗消毒,，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,，制度措施,，規(guī)范程序，食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,，調(diào)料定點采購,，平時肉類等堅持在質(zhì)量第一，價格第二的原則下,，由資質(zhì)齊全的單位提供,。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證,、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照，由專職管理人員驗收,，切實把握好進貨驗收關,。從而杜絕非準入食品進校園。食品的加工,、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,，分工到人,，明確職責，及時記載,，要有留樣設備,，留樣設備正常運轉(zhuǎn)，并且安規(guī)定留樣,。學校不定期檢查,。同時加強食堂工作人員的思想教育，加強政治理論學習,，樹立為教育服務,、為師生服務的思想，切實關心食堂工作人員的生活,，解決其困難,，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念,。食堂工作人員及有關管理人員，每學期進行一次健康檢查,，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服,、工作帽,。

四、存在問題,。

在自查自糾的過程中,，還有些問題：必須進一步加強食堂衛(wèi)生管理，菜的品種要勤換,，節(jié)水節(jié)電還有潛力可挖,。在今后的工作中，我們要用更加細致的作風,，把學校的食堂工作干得更好,，讓師生吃得滿意、吃得健康,、吃得安全,。

學校管理工作總結篇十一

這個學期即將結束，在院領導和班主任,、學生會,、全體學生的共同努力下，我院的宿舍管理工作得到順利的開展?，F(xiàn)將具體工作總結如下：

強化宿舍管理,，不單是學生健康成長問題,，更重要的是學院的學生日常生活和安全問題。學生良好行為習慣的形成,，能有效提高學習效率,，因此我院高度重視宿舍管理工作，學生科建立了學生宿舍管理工作新辦法,，學院各級領導都特別重視宿舍的管理,，把學生宿舍管理放到了學院管理的重要位置，而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,，院領導都對相關宿舍管理工作反復強調(diào),，認真布置并加以督查落實。

為了讓我們的管理工作更加科學,、有效,，我院制定了一系列的宿舍管理制度，具體是：《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,，用制度規(guī)范學生的行為,，從而使住宿舍學生形成良好的行為習慣；實行宿舍管理責任制,，為切實確保宿舍學生的安全,，中間不定時和不定期的有學生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查，周末由值周教師進行巡查,。

宿舍管理,，是學院管理的一個重點，要真正達到管理目標,，必須狠抓落實,。我們宿舍實施分層、分級管理,。將管理體系化,，院長學生科紀檢組、班主任,，逐一落實,，做到層級分明，管理有效,。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導,，學生科制定總體管理計劃，班主任,、學生會具體實施管理,，并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況,。遵循“誰管理,、誰負責”的原則,。各司其職，充分發(fā)揮了學生工作的主動性和學生的自覺性,。

為了讓學生有一個更加安全,、干凈、舒適的生活環(huán)境,，養(yǎng)成良好的生活習慣,，我們以宿舍為單位，定期組織班主任及紀檢組對宿舍進行檢查,，包括內(nèi)務清潔,、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患,；不定期召開宿舍督促會議,，對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓，讓學生參與到宿舍管理中來,，提高他們的參與意識和管理能力,；定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務的評比,，評出“優(yōu)秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,，評出總分上墻公布結果。與此同時,，我們要求班主任利用班會等時間教育學生，特別是宿舍的節(jié)約用電,、用水教育,、日常的生活秩序等。

些陳舊,，墻壁灰暗,，造成了學生宿舍不夠明亮；其次,，部分學生使用的鋪板破舊,，存在一定的隱患，整體上也顯得不夠美觀,；第三,、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度,。

不過,，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了學生的原則,，努力學生營造一個舒適,、溫馨的宿舍環(huán)境,，讓學生滿意，家長放心,，使學生能在平安,、和諧的校園里快樂的學習成長。

學校管理工作總結篇十二

繽紛盛夏,，拾穗而歸,。在各級領導的關懷和指導下，通過全體教師的共同努力,，使各項工作進展順利,，收獲頗豐。

在省,、市,、區(qū)級各項團體比賽中成果豐碩，邵新禮老師輔導的學生團隊在河南省機器人大賽中榮獲一等獎,、鄭州市機器人大賽中獲得第一名,；劉超杰老師輔導的武術社團在榮獲鄭州市“少林拳錦標賽”表演獎；陳會昌老師輔導女足校隊獲得市長杯決賽第八名,、區(qū)長杯,；郝晗妤和張迪老師輔導的學生團隊在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類分獲兩項優(yōu)秀獎；在惠濟區(qū)藝術節(jié)上郝晗妤輔導的社團獲得話劇二等獎,；李華老師輔導的學生團隊獲得速寫比賽二等獎,、國畫類二等獎、書法類二等獎,；劉慧芳輔導的社團獲得水粉類二等獎,；張振華輔導的社團獲得綜合類三等等獎；王亞勤老師輔導的科技創(chuàng)新小分隊獲得區(qū)級比賽三等獎體育組訓練的校隊獲得區(qū)運會得分中心校第一名的好成績,。

在個人榮譽更是遍地開花,，27人次獲得不同級別的先進個人榮譽；56人次獲得國家,、省,、市區(qū)級優(yōu)質(zhì)獎勵；25人次榮獲基本功大賽獎勵,；35人次分別獲得國家,、省市區(qū)級輔導獎；19人次的論文在cn刊物發(fā)表,；4人次惠濟教育發(fā)表文章,；9項課題獲得結項；2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎,。

一年來,，我校共取得鎮(zhèn)級以上榮譽241項,，其中集體榮譽25項，教師榮譽115項,，學生榮譽160項,。另外在信息宣傳工作方面，重視提高學校軟實力,，信息報道1200余項,。

所有成績的取得，要感謝花園口小學班子的團結協(xié)作,，全體教師的無私付出,，銳意進取,！細數(shù)累累碩果而倍感喜悅,，為下一步更好的發(fā)展，我們也在反思不足,。

欲要攻其勢,，必先利其器，基礎建設是學校的發(fā)展物質(zhì)基礎,，用發(fā)展的眼光看發(fā)展,，改善辦學條件是我們的重要工作。

學校綜合樓建設工作一波三折,，歷時兩年,，終于進入招標階段，20xx年在花小校園一幢建準面積3000平方,，含圖書館,、報告廳、社團活動室,、無障礙室內(nèi)運動場的綜合樓即將拔地而起,。也將成為花園口小學發(fā)展史上又一里程碑,，使一方百姓享受的更現(xiàn)代,、更全面的教育資源。

我們抓住教育均衡的機遇,，更新了學校已使用了25年之久的雕塑,、為操場加裝了護欄、彩繪整個操場文化,、整體教學樓安裝防護網(wǎng),、購置了3d打印機、足球機器人等創(chuàng)客設備,、對創(chuàng)客空間進行了裝修,，15臺嶄新的觸摸式最新配置班班通設備安裝調(diào)試完畢并投入使用,。學為學生購置了300套帶框式的課桌椅。新建的書吧成為了孩子們的最愛,，在那里,，他們的生命被流動的書籍滋養(yǎng)。

思路決定出路,，細節(jié)決定成敗,，冰凍三尺非一日之寒，優(yōu)質(zhì)的效益非一日之功,，我們從日常工作管理入手,。

1、管理機制,，精細化,。學校與教師簽訂目標責任書、師德目標責任書,、師德承諾書,，營造弘揚正氣、立德育人,、團結協(xié)作的和諧教育氛圍,，各項活動的開展達到“六個一”。由于依法治校,，管理規(guī)范,，20xx年11月份代表惠濟區(qū)唯一一所農(nóng)村小學接受首輪鄭州市教育局現(xiàn)代化學校驗收。

2,、質(zhì)量提升,，抓落實。一年來,，我們在學科教學上下大功夫,，采取推門聽課、校級課堂達標,、手寫教學反思,、教研組定期教研等方式解決教學中遇到的實際問題，提高課堂效率,，提升教學水平,；對學生學習成果采取階段性學業(yè)水平測試，進行摸底,，集中閱卷,、召開質(zhì)量分析會查找并解決問題。規(guī)范化的教研活動，長期的堅持,，學生的成績得到了明顯的提升,。

3、教育活動,，多樣化,。利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日對學生進行社會主義核心價值觀教育,。除了落實常規(guī)的教育活動,，我們的 “花園書閣”教師領讀成為一道亮麗的風景，利用“曉黑板”,，加強家校溝通,，提升閱讀量，師生撰寫“博客”提升師生素養(yǎng),，展示學校魅力,，也令我們在閱讀之路上走得更遠。我們持續(xù)不斷開展社會實踐活動,，培養(yǎng)學生的道德情操,，養(yǎng)成良好的行為習慣，形成良好的校風,。

4,、特色教育，顯成效,。在特色發(fā)展上,，在保持花小多年來的環(huán)境育人特色之外，繼續(xù)挖掘?qū)W校及周邊資源,，開發(fā)了校史校本課程,、入學課程、離校課程,、社團課程,。校園足球活動的開展，我們成績斐然,；少林拳的全校推廣,，讓學生習得終生鍛煉身體的技能，得到了各級領導,、專家高度評價,，家長廣泛支持,，使一方百姓真正受益,！

5、安全工作，常態(tài)化,。我校十分重視師生安全,，做到人防、物防,、技防措施三到位,。日前傳染病防控工作空前緊張，我們除嚴格按照上級要求做好各項教育宣傳以外,，每日早,、午通過護導隊、文明崗在學生進校門之前對學生的衛(wèi)生狀況進行一一排查,，成為一種習慣,。通過采取有效措施我校無安全事故發(fā)生，學校真正成為安全,、快樂的小學生樂園,。多次代表中心校接受市區(qū)級安全檢查。

6,、人文關懷,，暖人心。

兵馬未動,，糧草先行,，餐廳運營實現(xiàn)無縫對接，其次安排好老師的住宿問題,，大到每間宿舍安裝空調(diào),，每層樓設置熱水器，保證住校老師熱水用,、小至為老師們配洗衣機,、廁紙，方便老師生活,；第三是盡最大能力為老師解決家庭困難,，使得老師們能全身心的投入工作！另外完成文明單位幫扶,、為兄弟學校為教師宿舍提供空調(diào),，送人玫瑰，手留余香,。

成績已然成為今日的起點,，展望未來的一年，科學規(guī)劃,，提內(nèi)涵,。

1.注重課程建設，堅持探索并實踐提升教學質(zhì)量之路，一切工作圍繞提升教學質(zhì)量開展,。

2.重視體育工作,，強健師生體質(zhì)；把社團活動和讀書活動作為載體,，大力推進素質(zhì)教育,。

3.強化學校管理，向精細化管理邁進,；繼續(xù)加強安全,、法制教育，促學生習慣養(yǎng)成,。

4.把握新政策,，實施文明單位升級提升計劃，為全體教師謀取更多利益,，為學校發(fā)展再添一筆華彩,。

5.繼續(xù)推進綜合樓進展、校園文化升級,，提升文化育人氛圍,，提升學校內(nèi)涵發(fā)展。

用最真的心,，做教育最真的事,，花小教育人在將繼續(xù)在歲月的洗滌中沉淀自己的風格和文化，體驗內(nèi)心的靜謐與滿足,，感受暖暖的幸福,！

學校管理工作總結篇十三

本學期的總務后勤工作，緊緊圍繞學校教學工作這一中心,，堅持后勤工作為教育教學服務,、為師生生活服務的宗旨，進一步提高內(nèi)部管理,，全面提高服務質(zhì)量和服務水平,，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處,。

1）為把工作真正落到實處,，加強自我約束，接受師生監(jiān)督,，提高工作效率,。

2）加強校產(chǎn)管理是本學期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,，做好檢查記錄,，及時組織維修,，并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度，提高了對各類教學設施設備的使用效率,。

3）本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施,，收到了一定的效果,。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關，專人管理,；同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,，以主人翁的姿態(tài)愛校如家，注意節(jié)約每一度電,、每一滴水,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。同時,，要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實保證師生工作,、學習和生活的需要,。

4）嚴格財務制度，加強財務管理,，保證學校資金正常運轉(zhuǎn),。做到規(guī)范收費行為，嚴禁亂收費行為的發(fā)生,。

5）進一步搞好校舍維修,，本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施，同時重視校園花草管理,，做好除草,、施肥、治蟲,、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,，確保校園環(huán)境綠化、美化,。

6）經(jīng)常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全,、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,，處理好一些突發(fā)的事故隱患,，確保學校無重大安全事故發(fā)生。

1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,，嚴格學生就餐管理,。

2）加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,，完善固定資產(chǎn)臺帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度,，進一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ?，并把公物管理與班級考核相結合，確保學校資產(chǎn)的有效作用,。

3）加強學校飲用水的統(tǒng)一管理,。

4）進一步落實和完善后勤管理崗位責任制，促進今后工作的順利開展,。

20xx年12月20日

學校管理工作總結篇十四

1,、學校領導堅持兩手抓、兩手硬,，高度重視安全綜治工作,，不僅黨政一把手親自掛帥，擔任領導小組組長(其他校級領導擔任副組長,，各部門主要負責為組員,，學校辦公室主任具體負責日常工作)，而且確保綜治工作的資金投入,。對學校的綜治工作,，學校領導班子統(tǒng)一思想，共同商量,，作出決策,。先后制訂了《安全保衛(wèi)檢查制度》、《自行車停放規(guī)定》,、《學校防火安全制度》,、《學校安全問題緊急預案》、《學生校外住宿安全管理責任書》,、《學校安全管理相關人員違紀責任追究辦法》等,。每學年學校領導都要和各處室、各班級簽定《安全責任目標書》,，層層夯實安全責任,。

2、學校成立了安全綜治領導小組,，下設綜治委,、調(diào)委會、治安股,，組建成立食品衛(wèi)生安全領導小組,、紅十字會、夜間巡邏隊,、義務消防隊,、護樓隊,、護路隊等。

3,、為加強對綜治工作的日常管理,，積極營造文明、安全,、有序,、和諧的育人氛圍，我校還針對學校的特點,，有的放矢,，組成三級護導小組,，每天由領導帶班,、值日教師巡視、門衛(wèi)人員參與,，從早晨學生入校一直到晚間學生放學始終進行規(guī)范管理,，嚴禁師生摩托車、自行車堵塞學校通道,，教育學生課間休息都要靠右慢走,，每個上、下樓梯口都有安全警示牌,，給學生以提醒,。嚴禁在走廊、過道,、樓梯奔跑,、沖撞，每逢集會和晚間放學都有護樓人員疏導,，防止因擁擠而誤踩誤傷,。

二、教育活動常抓不懈,。

1,、以創(chuàng)安全文明單位為契機，進一步提高校園文明程度,。學校堅持精神文明建設,，目標明確、措施有力,。幾年來,，學校在營造校園精神文明建設的良好氛圍上取得了一定成效，全體師生員工在說文明話,、辦文明事,、做文明人方面有新的氣色,。年年涌現(xiàn)出一批先進集體、先進個人和文明先進教工,。學校成立四年來,，圍繞兩創(chuàng)(創(chuàng)省級重點職校，創(chuàng)省級文明校園),，狠抓安全工作,，成效顯著。

2,、學校以培養(yǎng)學生良好習慣養(yǎng)成為中心,，以實施心理健康教育和實踐教育為重點，不斷改進和加強德育工作,，將學生的行為習慣養(yǎng)成與綜合實踐緊密結合,，緊密聯(lián)系團委、政教處的主題班,、團會教育,，寓教于活動、體驗中,。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《加強和改善未成年人思想道德建設》,，把職中的學生培養(yǎng)成自尊、自愛,、自律,、自強的四有公民。

不斷開展五合格公民活動,，狠抓學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，做到月月有重點，月月有檢查,，月月有評比,，根據(jù)小學生特點制訂好習慣培養(yǎng)序列，設計培養(yǎng)內(nèi)容及方式方法,，有目的,、有針對地加強學校的行為習慣養(yǎng)成教育。

結合班會,、學科教育及文體活動,，進一步發(fā)揮德育陣地和課堂教學在學生道德建設中的主陣地和主渠道作用，充分發(fā)揮學校廣播室,、宣傳櫥窗,、墻報、班級黑板報,、網(wǎng)絡等各種宣傳陣地的作用,，廣泛宣傳公民道德建設的意義和培養(yǎng)廣大師生的安全文明意識,。

近年來我校結合安全教育在學生中開展了如下活動：

(1)小手拉大手，共同除陋習活動,，在縣局文件精神指引下,，我校學生走向村組、家庭向大人們宣傳良好的生活習慣,、衛(wèi)生習慣,、遵守社會秩序、遵守交通規(guī)則等,，收到了較好的社會效應,。

(2)開展了文明交通，生命之友的交通安全教育月活動,。請縣交警大隊有關領導來校為學生講解交通規(guī)則,，認識交通危害，預防交通不安全事故,。

(3)倡導自救自護,，各年級各班結合各自實際,，采取形式多樣的活動(如怎樣預防煤氣中毒,，怎樣預防溺水等)，培養(yǎng)學生自救自護能力和意識,。

(4)在學生中開展了校園安全教育月,、消防安全知識講座、學生緊急逃生訓練,、寒暑假假前學生法制教育等活動,。

3、重視加強學生的健康教育,，把學生的健康教育納入課表,，有教學計劃、有備課,、有考核,，每周一次在班會上對學生進行健康知識講座，加強對學生疫苗,、傳染并流行病的防治工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并及時向疫控中心等部門匯報,，汲取防非典和防禽流感工作中的經(jīng)驗教訓,，認真指導工作。

三,、創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,，實行規(guī)范化管理,。

(一)美化優(yōu)化校園環(huán)境，創(chuàng)建安全和諧校園,。

1,、門前三包，門內(nèi)達標,，責任到人,，健全衛(wèi)生檢查制度，做到一天三小掃,，一周一大掃,，校教導處、衛(wèi)生干事每天組織檢查,，檢查情況逐日公布與目標管理相掛鉤,。

2、加強校園環(huán)境建設力度,，擴大校園綠化面積,，不斷增添新的樹種、花苗,，做到室外黃土不朝天,，室內(nèi)常有盆花香，力爭把學校建成花園式學校,。

3,、保持校園環(huán)境整潔，生活垃圾袋裝化,，特種垃圾定點堆放及時清除,，廁所走廊專人打掃，隨時保潔,。

(二)重點部位防范措施到位,。

學校認真貫徹預防為主的方針，切實采取各種有效的防范措施,，強化內(nèi)部防范安全工作,。

1、把好門衛(wèi)安全第一關,，由于近期全國許多地方連續(xù)發(fā)生了學校暴力事件,，嚴重威脅了學生的身體和身心，學校加強門衛(wèi)的管理工作,，嚴格來客登記制度,，與各部門聯(lián)系的外來人員，處理工作在門衛(wèi)進行，學生在校期間家長不得進入校園,。

2,、每天安排好三層級護導值勤工作，有中層干部帶班,，教師定點定崗,，巡邏隊進行巡視、檢查,，晚上安排教師值班護送學生平安返家,，節(jié)假日、寒暑假值班工作也安排了教職員工參與,，并由領導帶班,，督促檢查。

3,、重視消防工作,，各樓均安排好了消防通道，各專用教室和學校過道都配置了滅火器,，近年來新添滅火器40個,，學校的消防栓和滅火器數(shù)量基本達到要求。學校成立了義務消防隊,，還請來縣消防中隊的教官來我校為師生進行消防知識講座,。與各班、各處室,、門面房簽定消防有安全責任書,。

4,、進一步做好學生的飲食飲水工作,，認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，從未發(fā)生食物中毒事故,。宣傳食品衛(wèi)生,，加強食堂衛(wèi)生工作力度，生產(chǎn)實習處,、總務處定期召開食堂工作例會,，把好學校食品關，學校領導每周對食堂衛(wèi)生工作進行一次全面檢查,，提出隱患問題,，及時進行整改。要求工作人員持證上崗,，每年兩次對員工進行體檢,，加強了工作人員個人衛(wèi)生的檢查，做好餐飲的消毒工作，每天用餐做到48小時留樣,。安排專門人員對進貨渠道嚴格把關,，確保師生用餐安全。

5,、總務后勤人員及時對學生的活動器械,、電路等進行檢查和維修，消除安全隱患,。

由于領導重視,，措施到位，巡查得力,，多年來,，學校未發(fā)生重大事故。幾年來,，學校在研究,、探索思想教育，做好綜合治理工作等方面,，取得了一些成效和經(jīng)驗,，但許多地方需要進一步完善與提高，力爭使學校的綜治工作再跨上一個新的臺階,。

學校管理工作總結篇十五

年,，我校切實開展一系列安全教育活動，增強了師生的安全意識和自我保護能力,，營造了全校教職工關心和支持學校安全工作的局面,，維護了學校正常的教育教學秩序，現(xiàn)將“綜治”工作總結如下：

為進一步做好綜治工作,，切實加強綜治工作的領導,，學校把工作綜治列入重要議事日程，學校校長直接抓,，副校長具體抓,，學校辦公室、教導處,、總務處,、教務處、各科室具體分工負責組織實施,。

首先,，成立了學校安全工作領導小組，以校長為組長,，副校長為副組長,，法制副校長與其他班子成員為成員,，黨政合力，分工負責,，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，專門成立了中學安全保衛(wèi)組織機構，以副校長為組長,，以學校中年富力強,、有高度責任心的青年骨干教師組建而成，做到有險必出,，有難必上,，能處理和解決學校的突發(fā)事件。此外,，召開了綜治工作會議,，校長向全校教職工提出了具體要求，把全校教職工的思想行動統(tǒng)一到綜治工作中來,，認識到“安全無小事”,，“學生的健康和安全高于一切”，作為學校的一分子,，創(chuàng)建“平安校園”,，人人責無旁貸。學校倡導“首問責任制”,，并在工作中得以貫徹落實,，每位教職工發(fā)現(xiàn)不安全隱患，能及時處置,。行政人員,、黨團員教師及名優(yōu)教師更能率先垂范，帶頭做好,，造就了創(chuàng)安工作人人都有責任去管的良好局面,。

學校成立保衛(wèi)組以來，利用會議,、廣播,、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,，并發(fā)動各班廣泛開展知識講座和競賽，手抄報等活動,，并以此為載體,，全體動員，全員參與,，不斷地把綜治工作引向深入,，使廣大學生在認識上達到一個新的高度,。

為使學校綜治工作能夠正常有序的開展，根據(jù)綜治工作領導小組的統(tǒng)一安排,，分解和落實了各科室的工作責任,，使各線工作齊抓共管，形成了中學安全工作管理網(wǎng)絡圖,，制定了相應的安全管理制度：如《師生突發(fā)事件報告制度》,、《財務室管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》,、《24小時巡邏制度》,、《學生宿舍安全管理制度》、《體育課,、校外活動安全管理制度》,、《消防安全管理制度》、《危險物品管理制度》,、《治安突發(fā)事件處理預案制度》,、《心理健康教育安全管理制度》等，分工到人,，責任到人,，簽定安全責任書，使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域,，每一個角落，讓創(chuàng)安工作處處都做到了有章可循,，違章必究,，不留盲點，不出漏洞,。

讓綜治工作時時都有載體可托,，要確保安全，根本在于提高安全意識,，自我防范和自護自救能力,，抓好安全教育是學校安全工作的基礎。因此,，一年來,，我們一直堅持“預防為主，防治結合,，加強教育,，群防群治”的方針，認真做好做足以“育”促“防”文章,。

1,、加強教育,，促進自護。學校對安全教育進行了專題部署,，確定了以“健康第一,，安全第一”和“認識社會，拒絕誘惑,，遠離危險,，防范侵害”為主題，設計了形式多樣的手抄報,，做到宣傳與教育相結合,，輔導與自學相結合，系統(tǒng)教育與專題教育相結合,，全面抓和重點抓相結合,。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報,、國旗下講話,、校廣播宣傳陣地、利用班會,、團隊活動,、活動課、學科滲透等途徑,，通過講座,、演示、訓練,、手抄報,、等活動，對學生開展了安全預防系列教育,，使學生比較系統(tǒng)的接受防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防非典、防水痘,、防火,、防盜、防騙等安全知識和技能教育,，提高了廣大學生的安全意識,，安全防范能力和自我保護能力。

2,、突出重點,，抓實開展。

在安全教育與管理過程中,，根據(jù)學校的自身特點,，我們又確定了管理重點：住校生管理，食堂衛(wèi)生管理,，微機室,、多媒體室防盜管理，家校聯(lián)系管理,。在住校生管理中,，對住校生寢室衛(wèi)生和紀律做到自律小組日常檢查與政教處專項檢查相結合，每日考核,，每周總結評比,，規(guī)范物品擺放，督促學生自覺遵守住校生紀律,。此外,，還創(chuàng)造性地開展寢室文化周活動，寢室美化設計,，爭創(chuàng)“星級寢室”,，營造健康、文明的寢室環(huán)境,。在食堂衛(wèi)生管理中,，服務人員持健康證上崗，對每日購買的蔬菜抽樣保存檢查,，成立由師生代表進行監(jiān)督,，總務處天天檢查和記錄有關情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。對微機室,、多媒體室、都安裝了防盜門窗,。我們還將加強家校聯(lián)系制度,，推廣“成長日記”，記錄學生每天在校的學習,、身體,、思想表現(xiàn)，寫上老師評語,，反饋家長意見,，“成長日記”架起學生、老師,、家長之間每日溝通的橋梁,，開通校訊通,。

2、群防群治,，常抓不懈,。

為使各項教育活動落到實處，我們采用了“齊抓共管,，全面出擊”的群防群治方案,。

一是依托社會，通力合作,，我們積極與派出所通力合作,，做好學校安全教育和保衛(wèi)工作，還特地聘請了法制副校長,。

二是設立校園內(nèi)師生行為監(jiān)督崗,，增強學生的維權意識。

三是組建青年骨干教師為主的安全保衛(wèi)組,，鑒于校門口時有社會青年向?qū)W生敲詐錢物和自行車失竊現(xiàn)象,，成立保衛(wèi)組在中午和下午放學巡邏值班，維護校門口的秩序,，確保學生安全,。同時，教育學生要用法制的武器保護自己,，敢于檢舉,，教育學生不與社會上的不良青年來往。

四加強了班主任隊伍建設和班集體建設,。班主任是學校管理工作的中堅力量,，學校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去貫徹落實，我們利用班主任集會,，班主任研討會,，班主任工作論壇等形式，提升班主任隊伍的管理水平,。重點研究了“住宿管理,、集會紀律、習慣培養(yǎng)”幾個老大難問題,，開展“珍愛生命”的主題班會,，重點培養(yǎng)學生良好的學習習慣，行為習慣,，衛(wèi)生習慣,。此外，政教處開展了交通安全知識講座，黑板報,、手抄報,。各班召開了主題班會等活動。幾個老大難問題得到明顯改善,。為使管理不出現(xiàn)空檔,，學校配備了隨班教師參與管理,。

學校管理工作總結篇十六

20__年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年,，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。學校進一步規(guī)范辦學行為,，以“創(chuàng)名校,、出名師、育新人”為目標,，以“樹立名校意識(責任意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識),，建設名師團隊”為工作主題,，以抓好規(guī)范辦學和校園文化建設為重點，教育教學管理工作取得了較好的成績,。

一,、加強規(guī)范教學行為管理，推進學?？沙掷m(xù)發(fā)展,。

規(guī)范管理是我校的管理特色，目前已滲透到學校管理的方方面面,。學校修訂了各項職責,、制度、辦法,，使管理更加精細化,，有章可循。如修定了《__中課堂教學規(guī)范十條》,、《班主任工作量化考核辦法》,、《績效考核實施方案》等管理和考核辦法，特別是借今年全市開展的行評工作,，在全校深入扎實地開展了治理“亂辦班,、亂提成、亂訂教輔資料,、亂收費”的“四亂”工作,，成效顯著。具體為：

(一)以抓好“五評五改”為核心，多角度全方位對學校各項工作進行查找整頓,，練好內(nèi)功,，提升辦學質(zhì)量。

一是由社區(qū)群眾評學校,，改進校風建設,。學校在校內(nèi)外廣泛宣傳行風評議的內(nèi)容和意義，樹立“評議結果群眾說了算”的觀點;二是由家長評教師,，改進師德建設,。請部分家長以座談、咨詢,、問卷等方式征詢對教師師德師風的意見,，將家長監(jiān)督作為改進學校師德師風建設的重要力量;三是由學生評課堂，改進教學模式,。按照《課程標準》要求審定課堂教學的效率,，一看學生是否喜歡，二看形式是否新穎,，三看是否學有所得,，教有所得;四是由教師評干部，改進管理方法,。評價的主要標準是學校干部是否真正把服務意識放在首位,，能否嚴格要求自己，做好教師的表率,，在實際工作中以身作則,，模范帶頭;五是由黨員評領導，改進黨風廉政建設,。通過黨員民主生活會,、黨小組學習等形式加強廉潔從教、廉政治校等工作,，突出校領導以身示范作用,，把構建廉潔校園、和諧校園作為最終目標,。

(二)強化長效機制建設,，認真做好四步強化工作，促進學校行風評議工作深入持續(xù)開展,。

1,、強化教育。通過雙周行政例會,、班主任工作例會,、每周升旗儀式、黨小組學習、全校教職工大會以及校內(nèi)簡報等多種形式進行廣泛持續(xù)的校風,、教風教育,，加強教師的政治學習和業(yè)務學習。

2,、強化溝通,。通過教研組、年級組,、黨小組,、班集體等學校基層工作組織進行干群間的相互溝通交流,，拓展不同渠道向家長進行溝通,，減少工作中的失誤。

3,、強化監(jiān)管。繼續(xù)把“五評五改”作為我校評議工作的核心和抓手,，向家長制發(fā)“致家長的一封信”,，請求家長進行支持配合，并告知舉報電話以及處罰辦法,，表明學校堅決懲處違規(guī)行為的決心,。

4、強化宣傳,。充分利用校內(nèi)外各種媒介進行大力宣傳,，樹立好的典型、學習好的榜樣,，對不良行為進行嚴厲懲戒,，對教育教學行為不當?shù)慕處熯M行警告和處罰，對其他教師進行持續(xù)的警示,，以做到警鐘長鳴,。

我校自開展行風評議工作以來，通過扎實,、有效的工作方式,，取得了顯著的成效，20__年全年實行了零投訴,、零上訪的目標,，并被評為全市“綜合考評先進單位”。今年保持了去年的良好態(tài)勢收到上級轉(zhuǎn)交督辦的問題,，經(jīng)核查均屬不實,。在今年行評中我校取得了較高評價，全年各級簡報、媒體宣傳我校行評方面的文章達10余篇,。

二,、加強隊伍建設，有效推進名師培養(yǎng)工程,。

為實現(xiàn)學?？茖W與和諧發(fā)展，成為名師輩出的名校,我們在隊伍建設方面,，主要抓了三點,。

(一)建設一個廉潔從教、無私奉獻的教師群體,。

學校認真開展師德教育活動,，抓教師良好形象的塑造。學校倡導全體教師努力構建一種合作伙伴式的師生關系,。要求教師每天做到“三個一”(每天送給學生一個微笑,，每天說一句鼓勵學生的話，每天找一名學生談話),，樹立“三心”(愛心,、耐心、信心),，做到“三不”(不埋怨,、不嫌棄、不放棄),，做到“三個一樣”(對待工作像對待自己的家事一樣,、對待學生像對待自己的孩子一樣、對待同事像對待自己的親人一樣),，努力扮演好“四角色”(做學生思想的引導者,、生活的激勵者、學習的促進者,、心理的疏導者),，以平等、尊重,、理解,、寬容的心態(tài)去塑造學生心靈世界，用健康的心理打造心靈的和諧,。

在3月開展了“學雷鋒月”和“規(guī)范師德教育月”活動,，全校教職工面向國旗莊嚴承諾，嚴守師德,，愛崗愛生,。并評選出學雷鋒標兵趙長明,，號召全校老師向他學習，在三月份還開展“十佳魅力女性”評選表彰活動;4月份又開展了以“拒絕有償家教,、有償帶生,、有償辦班”為主題的“師德教育月”活動，簽訂了師德責任書,，同時評選出“十佳優(yōu)秀班主任”并在社區(qū)宣傳其事跡;5月份開展了“黨風廉政教育宣傳月”系列活動,，加強對全體教職工的黨紀國法教育和廉潔自律教育。在8月份校本培訓中邀請了深圳道宏專家來校演講,，對全校教職工進行了師德師風教育和業(yè)務學習,。學校結合《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，加強對教師的“名校意識”(即責任意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識)教育和“三愛”(即愛校、愛崗,、愛生)教育,。一種愛校、愛生,、敬業(yè),、奉獻的良好風氣在我校蔚然形成。學校堅持每月一個活動主題,，如六月份組織評選了校“十大師德標兵”和“十大學生最滿意的教師”活動,，在“七一”開展了評選“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀黨員”活動,，在九月份開展了評選“首席教師”和“教學技能先進個人”活動，使廣大教師學有榜樣,，趕有方向,，充分調(diào)動了廣大教師教書育人工作的積極性。通過開展以上活動,，“志存高遠,、敬業(yè)愛生、教書育人,、德為人先,、學為人師、行為世范”的理念已深入到每一位教師的心中,，并落實到每一個教師行為之中,。

(二)培養(yǎng)一支業(yè)務精湛精、銳意進取的青年教師隊伍,。

9月份學校實施“青藍培養(yǎng)工程”,。有10對新老教師簽訂了“幫帶協(xié)議書”,，結成師徒關系。并舉行隆重的師徒結對子儀式：會上給每位青年教師分別配兩方面指導教師：一是業(yè)務師傅,，二是班主任師傅,，業(yè)務上要求師徒每周互聽一節(jié)課，互看一次教案,，互評一節(jié)課,，期末交一篇教育教學論文，年終根據(jù)工作開展情況和徒弟考試成績實施獎懲,。班主任指導老師和徒弟之間要每周交流一次班會教案,，每月開一次碰頭會，由有經(jīng)驗班主任介紹班主任管理經(jīng)驗,，學生學法指導方法,，與家長交流方法，年終根據(jù)政教處班主任考評得分情況給予獎懲,。

三月份,，成立青年教師成長學院。將青年教師培訓工作與“課內(nèi)比教學,、課外訪萬家”工作緊密結合起來,，將青年教師群體列為“比訪”工作的重點參與對象;將青年教師成長與“雙課”評比結合起來，想方給青年教師壓擔子,，使青年教師每周有任務,、每月有目標;每日有進步、每天有成長,。逐步在人生事業(yè)上走向成熟,，走向成功。為此,，學校特地給所有青年教師定下了個人成長“十個一”工程：每學期講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,、每周聽一節(jié)優(yōu)秀教師示范課、每月在集體備課中做一次精彩的發(fā)言,、每學期讀一本教育理論書籍,、每兩月提交一篇優(yōu)秀教學案例、每學期寫一篇教育教學論文,、每月寫一篇新聞報道,、每周走訪一次學生家庭、練一筆好字,、每學期發(fā)展一項業(yè)余特長,。通過以上培訓，我校青年教師迅速成長起來：董銳,、陳丹,、陳曉麗,、在省級優(yōu)質(zhì)課競賽活動中獲一等獎，陳艷,、吳迪,、王瑋獲市級優(yōu)質(zhì)課一等獎，郭玲,、宋輝,、陳艷、朱穎穎成為市教育戰(zhàn)線較年輕的講師團成員,。在今年教育局組織的課內(nèi)比教學大比武活動中,，我校派十二名青年教師參賽，獲市直學校團體第二名,，為學校爭得了榮譽,，也充分展示了學校教師培訓成果。

三,、加強教學管理,，有效提升教育教學質(zhì)量。

(一)立足課堂,，“課改”促高效,。

全面落實教學課程規(guī)劃，努力構建符合創(chuàng)新教學要求的“高效課堂”模式,。按照“尊重主題,，面向全體，講究實效,，充滿活力”的十六字高效課堂特征,，探索并推行“目標導學——啟發(fā)引導——歸納小結——當堂訓練”的課堂教學模式。認真落實“543”課堂教學要求,。“四為主”即：教師為主導,，學生為主體,，啟發(fā)為主軸，訓練為主線;“四帶入”即：把激情帶入課堂,，把微笑帶入課堂,，把趣味帶入課堂，把歡樂帶入課堂;“三還給”即：把課堂還給學生,，把思維還給學生,，把創(chuàng)造還給學生。讓學生做課堂的主人,，真正把課堂變成師生的精神樂園,，變成“互動式”的高效課堂,。我校也因此被評為“新課改先進單位”。

(二)潛心教研,，科研興學校,。

今年，我校各學科教研組,、備課組“天天奏響主旋律,，周周交流一心得”，根據(jù)“問題課題化,，課題常規(guī)化”的原則,，每天結合平時教學工作中出現(xiàn)的課堂教學問題隨時隨地進行研討總結，共同探討最優(yōu)教學方法,，并結合教學實際,，向中央教科所申報了“喚醒教育”國家級課題。通過研究,，廣大教師更新了理念,，轉(zhuǎn)變了觀點，提升了素質(zhì),，同時減輕了學生負擔,，使學生樂學、善學,，學有余力,，學有所長，又提高了教學質(zhì)量,，提升了學校形象,，收到良好的辦學效益：一是我校中考成績連年名列市直學校前茅，其中政治學科中考成績名列市直學校第一;二是畢業(yè)生成為省,、市重點高中的“搶手貨”,，被四中、五中視為最有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c生源學校;三是學習研究,、總結提高也取得豐碩的教研成果：一年來參加各級各類教學技能競賽和教研論文比賽,，共有60余人次獲獎，市級以上報刊雜志發(fā)表文章15篇,。

四,、加強德育工作，全面提升學生思想素質(zhì),。

(一)狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,。

貫徹落實“小事育大德”的德育觀念，對學生行為習慣的養(yǎng)成從細處入手,，從起點抓起,，讓良好習慣的養(yǎng)成成為學生終身受益的良藥,。本學期，我校將培養(yǎng)學生“十個”好習慣作為德育工作的重點,，即：把衣穿好,、把飯吃好、把路走好,、把地掃好,、把操做好、把書讀好,、把歌唱好,、把課上好、把人待好,、把人做好,。為培養(yǎng)學生這十個好習慣，學校堅持“抓早,、抓細,、抓薄弱、抓反復”的原則,，在“內(nèi)化”上下功夫,，在“養(yǎng)成”上做文章。將九月份定為行為習慣養(yǎng)成月,，將開學的第一周定為入學教育周,。在開學第一周各班開展了“三個一”活動：即：召開一次“好習慣成就未來”的主題班會，把十個好習慣養(yǎng)成教育的內(nèi)容具體化,，分解成細目,，也讓學生明白具體該做什么，該怎么做,，做到有章可循,。辦一期“習慣決定命運”的主題黑板報，營造氛圍讓學生明白習慣養(yǎng)成對其終身發(fā)展的重要性,。開展一次禮儀知識競賽,，讓學生學會說文明話、干文明事,、做文明人。在習慣培養(yǎng)過程中,，學校注重抓反復,、反復抓，注重強化訓練,。三月份,，我校在全市關工委會上做了《防止青少年犯罪》經(jīng)驗介紹,，幾家簡報全文刊登了這篇文章。

(二)寓德育教育于豐富多彩的活動中,。

在學校有計劃不間斷的系列活動中,，我校堅持“解放學生，發(fā)展學生,，利用學生,，成就學生”的思想，讓學生自主策劃,，主動參與,。我校每年開展的活動主題和打造的品牌活動有：二月：凈化自我活動月——開展“十好”主題活動;三月：奉獻自我活動月——開展“感恩”主題活動;四月：展現(xiàn)自我活動月——開展“體育競賽”主題活動;五月：激勵自我活動月——開展“紅五月”主題活動;六月：感化自我活動月——開展“給家長寫一封信”活動;九月：美化自我活動月——開展“書畫比賽”活動;十月：唱響自我活動月——開展“歌唱祖國”歌詠比賽活動;十一月：欣賞自我活動月——開展“小制作展”活動;十二月：凈化自我活動月——開展評選“感動校園十大人物”活動。在學?？茖W規(guī)范的管理下,，學生逐步養(yǎng)成了良好的行為習慣，學校形成了“文明禮貌,、積極進取,、勤學務實、和諧團結”的優(yōu)良校風,。

學校管理工作總結篇十七

學校的的發(fā)展師資是關鍵,，學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,，二要擁有教育理念超前,、業(yè)務素質(zhì)過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發(fā)展的前提,。

出處 sevw.cn

（一）注重班子隊伍建設

“車跑得快,，全靠車頭帶”，沒有一個好的領導團體,，任何單位都難以發(fā)展,。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線，那就是必須是一線的教師骨干,。還有一個每屆領導都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,，與教師比業(yè)績，與教師比品格,。他們于教師們,，風雨同舟，同甘共苦,；教學工作挑重擔,，教學研討作標兵；管理學生走在前，服務教師用真心,。形成了一個榜樣型的領導集體,。

注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑，校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,，學習國家的教育政策,，重申“克己奉公，干凈辦事”的工作原則,，檢討自己上周的工作失誤,。“打鐵先須自身硬”,，強有力的學習形成了一個姿態(tài)高,、風格高、學識高,，境界高,，工作水平高，服務熱情高的優(yōu)秀集體,，增強了凝聚力,、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,，給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,，為學校發(fā)展提供了強大的支撐點。

（二）強化學習研討,，促進教師隊伍發(fā)展

教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,，因為學校的教育思想、教育目標,，必須通過每一個教師來實現(xiàn),。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。

為促進教師的成長,，學校制定了一系列的保障措,。

首先加強教師職業(yè)道德建設，加強德育工作,，積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學,、律已開拓”的'教風。號召全體教師爭做“學生愛戴,、家長信賴”的教師,，增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生,、為了學生一切”的責任意識和質(zhì)量意識,，以高尚的情操引導學生德,、智、體,、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生,、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展,。

給教師規(guī)定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動,、聽一節(jié)課,，寫一篇學習筆記，讀一篇教學論文,，每學期需有政治學習筆記15篇,、學習心得15篇；讀一本教育專著,，寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等,。

在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中，現(xiàn)代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,，因為它是實施依法治校,、提高管理績效的前提?！叭私腥藙尤瞬粍?，制度調(diào)動積極性”，現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,，制定切實可行的各項規(guī)章制度,，并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾,。

制度不是貼上墻上的裝飾,，完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行，才能在實際工作中發(fā)揮其作用,，要想能執(zhí)行下去,，制度內(nèi)容就應具體，可操作性強,，易執(zhí)行,。同時要充分考慮其長效性和其廣度，要涵蓋學校工作的方方面面,，杜絕朝令夕改,，做到令行禁止，通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依,、執(zhí)行起來有明確的尺度,。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學校可以用制度保障教育教學有序運轉(zhuǎn),，用制度促進教師積極教學教研,，用制度強化學生管理用制度強化環(huán)境治理。