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公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(實用14篇)

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公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(實用14篇)
時間:2024-04-12 23:30:02     小編:筆舞

總結(jié)是一種能夠提高效率和效果的重要方式,。寫總結(jié)時可以參考一些優(yōu)秀的范文或案例,,借鑒別人的經(jīng)驗,。小編整理了一些精彩的總結(jié)范文,,希望能夠給大家一些啟示和指導(dǎo)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇一

1,、服從項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,對項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2,、協(xié)助項目總經(jīng)理制訂項目部的各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,。3,、負(fù)責(zé)管理、檢查,、督促所轄部門的具體工作,。

4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度,、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,,并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實際運(yùn)作情況,督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,,要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,。

5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢,,如發(fā)現(xiàn)任何問題,,應(yīng)記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進(jìn)處理結(jié)果,。

6,、按照項目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃,有計劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn),,并跟進(jìn)培訓(xùn)效果,,如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動學(xué)習(xí)。

7,、負(fù)責(zé)了解項目部員工在思想,、生活等方面存在的問題,與項目總經(jīng)理共同研究解決方案,,處理發(fā)現(xiàn)問題,。

8、負(fù)責(zé)收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理,、經(jīng)營等方面的各類意見和建議,,及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復(fù),,并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析,,對切實可行的建議予以實施。

9、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃,,并定期組織小區(qū)業(yè)主,、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,,并達(dá)到客戶滿意。

10,、負(fù)責(zé)項目部主管部門日常行政事務(wù)的管理,,及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。11,、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題,,聽取項目總經(jīng)理的工作安排,并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的事項,。

12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程,,提高工作質(zhì)量,,保證公司的形象。

13,、及時處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報的各種問題,。

14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況,,并監(jiān)督裝修垃圾清運(yùn)的管理工作,。15、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù),,從而提高工作技能,,滿足工作需要。

16,、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,,使外部環(huán)境和諧。

17,、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系,,保持各項工作暢通。18,、完成上級交辦的其他工作,。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇二

8、審批生產(chǎn)作業(yè)計劃,、外包生產(chǎn)計劃,,并檢查執(zhí)行情況

9、及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題

10、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核,、審批采購計劃,,并檢查執(zhí)行情況

11、參與外包廠家考查,,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,,建立長期合作關(guān)系

12、參與供應(yīng)商考查,,按供應(yīng)量的'大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,,建立長期合作關(guān)系

13、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程,,保證產(chǎn)品,、物資供應(yīng)的及時性

14、監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備,、執(zhí)行情況,,主持重大工藝方案的論證

15、主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施

16,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本,、物資采購成本的控制與管理

17、監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作

18,、參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理

19,、組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇三

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力完成工作范圍內(nèi)的各項任務(wù),。重大問題及時向經(jīng)理匯報。加強(qiáng)信息溝通,,抓好分管區(qū)域各項管理工作的.落實,。

2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育,,提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力,;組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高職工工作質(zhì)量和工作效率,。

3,、協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)規(guī)章制度和工作計劃,及時檢查落實,。

4,、深入工作現(xiàn)場,調(diào)查研究,,虛心聽取師生員工的意見,,不斷改進(jìn)和提高服務(wù)工作質(zhì)量,。

5、大膽改革,,勇于創(chuàng)新,,積極穩(wěn)妥地探索學(xué)生公寓管理工作的新思路。

6,、完成公司交辦的其他工作任務(wù),。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇四

1、全力作好本公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的宣傳工作,,不斷擴(kuò)大聲譽(yù),,搞好對外銷售,縮短資金周轉(zhuǎn)周期,,提高資金周轉(zhuǎn)率,。

2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,,及時組織有關(guān)人員編制采購計劃并予以實施,,保證原材料的及時供應(yīng),嚴(yán)防滯產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理工作,定期組織會計人員進(jìn)行成本核算,,并根據(jù)具體情況采取有效措施降低生產(chǎn),銷售成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4、負(fù)責(zé)組織銷售人員參加銷售定貨會和發(fā)展定貨會議,,不斷擴(kuò)大銷售區(qū)域,。

5、加強(qiáng)本公司產(chǎn)品銷售的跟蹤服務(wù)工作,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,直到用戶滿意。

6,、搞好本公司的環(huán)境管理工作和產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的洽談工作,。營造優(yōu)美環(huán)境,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,使用戶到本公司后深感賓至如歸,。

7、努力完成本公司總經(jīng)理臨時交辦的其他工作,。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇五

1. 保證制定目標(biāo)的實現(xiàn),,及時,、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

2. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,、使用方案,。

3. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,。

5. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資、改造,、基建項目和流動資金貸款,、使用、擔(dān)保的可行性報告,。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

1. 健全財務(wù)管理,,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值,。

2.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè),,建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍,。

3.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,,樹立公司良好的社會形象,。

5.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇六

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃及實施,。

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行,、維護(hù),、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn),。

3.組織制(修)訂公司各種管理手冊,、程序文件、技術(shù)文件,、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,。

4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),、技術(shù)品保部工作,保證生產(chǎn)計劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);組織協(xié)調(diào)人事部,、綜合辦工作,,推動企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。

5.檢查指導(dǎo),、幫助所分管部門主管工作,。

6.督導(dǎo)人事部做好勞動工資、績效考核工作,。

7.組織籌備各種會議,、慶典、文體活動,。

8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇七

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策,、法律法規(guī)和公司章程,,遵守財經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度,,忠于職守,、勤勉工作。

二,、健全,、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務(wù)會計制度及預(yù)算管理模式,,參與制定公司的年度經(jīng)營計劃,、財務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策,。

三,、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量,,組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算,,進(jìn)行財務(wù)成果預(yù)測,監(jiān)督控制年度經(jīng)營計劃,、財務(wù)預(yù)算和投資方案的實現(xiàn),。

四、審查財務(wù)收支,、財務(wù)專題報告和會計報表,,對重大的財務(wù)收支計劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽,。

五,、負(fù)責(zé)收費(fèi)價格,、銷售價格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行,。

六,、對工程項目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本,。

七,、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),,強(qiáng)化管理,,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全,。

八,、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作效率。

九,、審核物資采購計劃,,完善出庫入庫手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),,保障物資流轉(zhuǎn)安全,。

十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同,,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作,。

十一、負(fù)責(zé)與財政,、稅務(wù),、金融、物價,、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政,、稅務(wù)動向,。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù),。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇八

崗位職責(zé):

1.協(xié)助部門總負(fù)責(zé)財務(wù)部門的日常管理;

2.負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財務(wù)管理職能,配合各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)職能部門開展經(jīng)營管理;

5.負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門,、上級管理部門提供的各類財務(wù)報告、報表和數(shù)據(jù),。

任職要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,財務(wù),、會計,、金融、統(tǒng)計,、保險,、審計等相關(guān)專業(yè);

2.八年以上保險行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗;

4.有前瞻力、規(guī)劃力和強(qiáng)烈的創(chuàng)新變革意識;

5.良好的職業(yè)操守,、專業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強(qiáng),。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇九

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力完成工作范圍內(nèi)的各項任務(wù),。重大問題及時向經(jīng)理匯報。加強(qiáng)信息溝通,,抓好分管區(qū)域各項管理工作的落實,。

2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育,,提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力;組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高職工工作質(zhì)量和工作效率。

3,、協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)規(guī)章制度和工作計劃,,及時檢查落實。4,、深入工作現(xiàn)場,,調(diào)查研究,虛心聽取師生員工的意見,,不斷改進(jìn)和提高服務(wù)工作質(zhì)量,。

5、大膽改革,,勇于創(chuàng)新,,積極穩(wěn)妥地探索學(xué)生公寓管理工作的新思路。

6,、完成公司交辦的其他工作任務(wù),。

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;,。

2,、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;3,、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化;,。

9、在總經(jīng)理缺席時,,受托代行總經(jīng)理職務(wù),。10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作,。

第一條對總經(jīng)理負(fù)責(zé),、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。

第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理反映;提出建議或意見,,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手,。

第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全,、防火,、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責(zé)任制的考核工作,。主管機(jī)電服務(wù)部,、綜合服務(wù)部、廣告有限公司,、物業(yè)管理部,、商場、售票服務(wù)處等部門,。

第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織,、實施、檢查和考核工作,。第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系,,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,。

第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作,。2,、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購置、設(shè)備改造,、設(shè)備革新工作,。3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn),、技能考核,、技術(shù)咨詢工作。4、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作,。5,、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織,確保安全生產(chǎn),。6,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開展各項工作。

7,、負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品開發(fā),、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,、引進(jìn)技術(shù),、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計劃的制訂,。

8,、組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。9,、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢,。

10、負(fù)責(zé)組織不合格品的評審及預(yù)防措施的制定,。11,、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計、工藝編制及工裝設(shè)計,。

12,、每天對分管的部門及區(qū)域進(jìn)行巡視,做到及時協(xié)調(diào)處理,。13,、負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全事故,。14、負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn),,滿足合同要求,。

15、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,在總經(jīng)理不在的情況下主持工作,。

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面主持商場各項工作,。

二,、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序,。

三、

組織制定商場內(nèi)部各項管理制度,。

四,、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

五,、分解落實商場銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo),,并組織完成。六,、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn),、調(diào)整工作。

七,、及時掌握商場銷售情況,,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況,。

八,、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換,。九,、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

十,、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見,。

十一,、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作,。

十二,、組織商場會計人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。十三,、落實公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動,。

十四,、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,,配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作,。

十五,、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,。

十六,、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動,、部門業(yè)績考核,、獎金分配等工作,。

十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),,關(guān)心員工生活,,做好思想工作,。

十八,、協(xié)調(diào)與公司其它商場,、部門之間的工作關(guān)系。十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十

一,、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本室業(yè)務(wù)行政管理,、護(hù)理教學(xué)和手術(shù)安排。

二,、根據(jù)手術(shù)室業(yè)務(wù)和人員情況,,合理調(diào)配分工,配合醫(yī)生完成手術(shù),。

三,、督促檢查各級人員對規(guī)章制度、技術(shù)操作,、無菌原則等執(zhí)行情況,。

四、組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期考試,、考核,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

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五,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,督促檢查室內(nèi)消毒工作,,按規(guī)定進(jìn)行空氣,、手和物品的細(xì)菌培養(yǎng),監(jiān)測滅菌效果,。

六,、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,。

七,、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材,、敷料,、衛(wèi)生設(shè)備等物品的預(yù)算,、請領(lǐng)、報銷工作,,并隨時檢查急診手術(shù),、搶救物品的準(zhǔn)備情況,毒,、麻,、限劇藥、貴重器械的管理情況,。

八,、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。

九,、負(fù)責(zé)接待參觀事宜,。

十、經(jīng)常征求有關(guān)科室意見,,改進(jìn)工作,,準(zhǔn)確、及時填寫護(hù)士長手冊,,接受護(hù)理部考核,。

十一、制訂教學(xué)計劃,,完成教學(xué)任務(wù),。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十一

1,、保證制定目標(biāo)的實現(xiàn),,及時、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

2,、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案,。

3,、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

4,、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,。

5、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資,、改造、基建項目和流動資金貸款,、使用,、擔(dān)保的可行性報告,。

1、健全財務(wù)管理,,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值,。

2,、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè),,建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍,。

3、堅持民主集中制的原則,,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

4,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象,。

5,、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十二

1.負(fù)責(zé)控制食堂用餐標(biāo)準(zhǔn),、菜單計劃和食堂核算工作,,既符合公司要求又保障員工利益。

2.負(fù)責(zé)管理好食堂廚師及其他工作人員開展工作,,確保能為員工提供寬敞明亮,、整潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境和美味可口的工作餐,做到飯菜經(jīng)常翻新,,口味大眾化,,努力提高員工就餐的滿意度。

3.負(fù)責(zé)做好公司員工宿舍,、小別墅住宿區(qū)的管理工作,,加強(qiáng)衛(wèi)生檢查和住宿環(huán)境的改善。

4.負(fù)責(zé)公司員工活動的組織,,策劃,,提供豐富多彩的員工業(yè)余活動。

5.保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1,、負(fù)責(zé)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批的物品采購工作,,并按時、按質(zhì),、按量,、按合理價格完成采購工作。

2,、辦公用品的領(lǐng)取,、使用、管理和維護(hù),。

3,、向有關(guān)部門遞交文件、報告等外勤工作,。

4,、負(fù)責(zé)全公司設(shè)施的管理,加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),,保證物品正常使用,。

5、負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的電話,、水,、電費(fèi)的交納工作,并認(rèn)真核實費(fèi)用明細(xì),,嚴(yán)格把關(guān),,發(fā)現(xiàn)問題報主管領(lǐng)導(dǎo)。

6,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對外接待工作,。

7、辦公室的財物管理,,環(huán)境衛(wèi)生管理及一般事物的管理,。

9、負(fù)責(zé)做好有關(guān)會議的記錄及會務(wù)工作,,并根據(jù)需要整理會議紀(jì)要。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。

1.執(zhí)行上級的命令和指示。

2.全面負(fù)責(zé)行政后勤部的工作,。

3.負(fù)責(zé)制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度并督導(dǎo)管理執(zhí)行,。

4.負(fù)責(zé)做好與有關(guān)業(yè)務(wù)單位和酒店有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

5.做好員工的政治思想工作,,關(guān)心員工生活,。

6.做好副總經(jīng)理安排的其它工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十三

4,、負(fù)責(zé)項目運(yùn)營資產(chǎn)管控,、招商運(yùn)營費(fèi)用開支,負(fù)責(zé)督促項目資金的有效回籠,。

1,、本科及以上學(xué)歷,商業(yè),、營銷等相關(guān)專業(yè),;5年以上大型商業(yè)同崗位工作經(jīng)歷;

3,、了解有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的國家法律法規(guī),,具有敏銳的市場意識,善于整合并優(yōu)化各類行業(yè)資源,。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書篇十四

3,、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),、提高工作效率,。

4、控制產(chǎn)品質(zhì)量,,提高成品率,,降低成本。

5,、制訂本部門的周,、月度、年度工作及培訓(xùn)計劃,,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù),。

6、參加部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況,。

8,、配合公司人力資源部門對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制,。

9,、嚴(yán)格按iso9000,haccp,ssop,出口食品衛(wèi)生注冊要求規(guī)范生產(chǎn),。

10,、與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作,。

11、負(fù)責(zé)審批本部門工用具的申購工作,。

12,、定期向主管副總匯報工作。

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