報告需要有明確的結(jié)構(gòu)和邏輯思維，以便讀者能夠清晰地理解和接受其中的信息,。報告的撰寫過程還可以培養(yǎng)我們的表達和溝通能力，對個人和職業(yè)發(fā)展具有積極的影響,。報告范文中的觀點和結(jié)論經(jīng)過深入研究和分析,，有著一定的實用性和可行性。

汽車租賃市場分析報告篇一

中國目前有保健品生產(chǎn)企業(yè)3000余家,，注冊品牌品種近6000個,。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷售規(guī)模過億元的企業(yè)不到100家,。年銷售過10億元的企業(yè)不到20家,。

目前進口保健品約占保健品總量的4%,，但其銷售額20xx年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現(xiàn)在有直銷,、會議營銷,、傳統(tǒng)銷售、連鎖經(jīng)營,、電子商務(wù)及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%,、會議營銷占20%、其它銷售合計占30%,。

目前國內(nèi)保健品市場表現(xiàn)為：國內(nèi)品牌發(fā)展后勁不足,，洋品牌保健品一路升溫。維生素,、礦物質(zhì)及各類營養(yǎng)概念產(chǎn)品迅速發(fā)展,，國產(chǎn)中藥材概念的簡單深加工保健品衰退加快。

1是因為消費者在用腳給安全投票,。

2是消費產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,。

3保健品消費人群的變化。

目前我國保健品消費人群以老年人為主,，以治病需求為主,。帶有保健品早期市場的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費觀念,。保健品不是治病而是預(yù)防疾病,、延緩衰老。老板去美國一趟回來說感受其中有：美國人普遍吃營養(yǎng)品,；美國人看著就是比我們年輕皮膚好,。我們再看看安利的國內(nèi)消費者是誰？中年人,。這是保健品的正確方向和未來,。市場已經(jīng)在證明這一趨勢變化。

中國保健品發(fā)展方向,。

中國的保健品市場發(fā)展呈現(xiàn)二個明顯的方向：

1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學(xué)為基礎(chǔ)的藥,、食同源性產(chǎn)品。

比如：阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如：同仁堂正官莊等等,。

2.以西方科技和醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的精準營養(yǎng)產(chǎn)品,。

比如：魚油大豆磷脂維生素礦物質(zhì)及動植物提取營養(yǎng)物（如骨膠原、膠原蛋白等）,。

品牌如：安利康寶萊湯臣倍健等等,。

現(xiàn)代的科研和文化教育，為營養(yǎng)物奠定了越來越堅實的理論基礎(chǔ),。成為了人們能普遍接受的科學(xué),。使?fàn)I養(yǎng)物補充從需要補充變成了每日必需,。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯，研究落后,。再加上加工簡單,，產(chǎn)品粗糙已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢。這一競爭態(tài)勢還將持續(xù),。

西方科學(xué)界已經(jīng)將自然療法作為重點研究的方向,，來探尋人類健康的需要。他們在對中醫(yī),、印度醫(yī)學(xué)以及古老的印第安醫(yī)學(xué)等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)上的研發(fā)投入已經(jīng)超過我們,。看看已經(jīng)運用在西方功能性保健品上的來自于古老醫(yī)學(xué)思維的各類植物提取物成分就知道,，我們已經(jīng)落后很多,。

保健品購買行為趨勢。

分析保健品的購買行為看二組數(shù)據(jù)：

1，直銷、會議營銷占保健品銷售的比重,。

2，進口保健品如國產(chǎn)保健品的市場份額比較。

直銷和會議營銷能占到近70%的保健品市場份額,，印證了保健品銷售從產(chǎn)品銷售向健康咨詢轉(zhuǎn)向的方向,。印證了專業(yè)的健康咨詢在保健品銷售中的地位,。直銷和會議營銷形態(tài)下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產(chǎn)品宣傳和健康咨詢服務(wù)工作,。更容易取得消費者的信任,。

進口保健品銷售額遠高于國內(nèi)保健品，一是精準營養(yǎng)的補充理論更容易讓消費者接受并信服,。二是國內(nèi)的保健品本身標準不高,，企業(yè)自律性也不強,，導(dǎo)致產(chǎn)品功效不明顯,。同時質(zhì)量問題頻出,。消費者中信任度本就很差,。自然無法面對高質(zhì)量進口產(chǎn)品的的競爭。

國內(nèi)保健品企業(yè)一般規(guī)模較小,，企業(yè)研發(fā)實力弱,，科技力量不強。面對進口大企業(yè)的沖擊與競爭,，短時間無法改變頹勢,。只能在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域和部分產(chǎn)品上保持優(yōu)勢。

隨著社會的發(fā)展,，人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大,，更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養(yǎng)的普遍提高,，保健品的人均消費金額在提升，消費理念在成熟，消費人群年輕化,。保健健康的需求將更加剛性和迫切,。保健品消費占家庭消費的比重將持續(xù)增長。社會已經(jīng)滋生能滿足專業(yè)保健品銷售渠道成活的土壤,。

專業(yè)的保健品銷售渠道在滿足人們健康咨詢的同時,，兼顧了人們的購買方便以及提供了更多的保健品消費選擇。

汽車租賃市場分析報告篇二

市場調(diào)研分析報告一．調(diào)研背景隨著素質(zhì)教育的全面普及,，我國的教育工作更加注重于學(xué)生的全面發(fā)展,。當(dāng)代大學(xué)生課程任務(wù)不緊張，課余時間較多,，有更多的精力與資源全方位提升自己,。教育部、各高校及一些企業(yè)積極舉辦了許多比賽,。種類及數(shù)量繁多的比賽吸引了很多大學(xué)生,，但這些比賽一般是由各學(xué)院團委有選擇性的下發(fā)，這往往會影響同學(xué)獲取比賽信息的及時性與準確性,，也會產(chǎn)生一些比賽通知不到位的情況,。

在這個大前提下，我們計劃開發(fā)一個“”項目,，專門為大學(xué)生提供全面,、即時、準確的比賽信息,。

二．調(diào)研目的為了解當(dāng)代大學(xué)生對各種比賽的熱情,、了解程度、獲取競賽信息的途徑等,，我們進行市場調(diào)研,，了解市場需求，以驗證“”項目的可行性并明確開發(fā)的具體內(nèi)容及形式,。

三．調(diào)研方法為此次“”項目開發(fā)工作的順利開展,，我們特成立調(diào)研小組。通過網(wǎng)絡(luò)以及發(fā)放調(diào)查問卷等方式,，對大學(xué)生獲取比賽信息的情況進行了調(diào)研工作,。

四．調(diào)研范圍山東科技大學(xué)在校本科生、研究生,。

4.調(diào)研對象一般參加什么級別的比賽,；5.為什么“愛競賽”網(wǎng)站的關(guān)注度不高六．調(diào)研結(jié)果通過對調(diào)查結(jié)果的分析可得到以下結(jié)論：

1.對于在校大學(xué)生及研究生關(guān)注比賽信息的途徑偏好中，61.5%傾向于使用手機網(wǎng)頁,30%傾向于使用手機app,，8.5%傾向于使用電腦,。

2.90%的在校大學(xué)生及研究生通過團委下發(fā)的通知獲取比賽信息,。

3.88%的在校大學(xué)生及研究生反映獲取比賽信息不及時不全面。

4.45%的調(diào)研對象通常參加校級比賽,，20%通常參加院級比賽,15%通常參加國家級比賽,，20%通常參加校外各公司的比賽。

5.普遍認為“愛競賽”網(wǎng)站關(guān)注度不高的原因是其對比賽收集不全面并且對比賽信息更新不及時,。

汽車租賃市場分析報告篇三

民以食為天,，餐飲業(yè)是我國第三產(chǎn)業(yè)中重要的一部分，經(jīng)歷了改革開放起步,、數(shù)量型擴張,、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略四個階段，得到了巨大的發(fā)展,。雖然目前國內(nèi)餐飲行業(yè)“遇冷”,，但中國人口基數(shù)大，需求旺盛,，長遠來看,，餐飲行業(yè)依然是活力十足的。在全球經(jīng)濟危的背景及環(huán)境多變的環(huán)境中,，餐飲業(yè)將呈現(xiàn)什么樣的特點和趨勢?本文就為您做了一個分析和預(yù)測,，希望會為您的投資創(chuàng)業(yè)提供一些幫助!

中國餐飲業(yè)發(fā)展前景分析：

被調(diào)查餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展模式以直營店+加盟店居多，占75%,，從調(diào)查情況分析,，連鎖店在100家以下(占66%)，銷售額10億元以下(占80%)的企業(yè)經(jīng)營規(guī)模為多數(shù),。從銷售額增長比例情況分析,，絕大多數(shù)企業(yè)都有兩位數(shù)的增長，說明多數(shù)企業(yè)發(fā)展符合良性運營的規(guī)律,，依然可以保持較高的發(fā)展速度,。

根據(jù)調(diào)查報告，大多數(shù)企業(yè)仍能夠保持穩(wěn)中有升的毛利率,，說明被調(diào)查企業(yè)連鎖經(jīng)營盈利模式比較健康,，抗風(fēng)險能力較強，在開源增效方面還有可挖掘的空間,。

根據(jù)調(diào)研顯示,，目前連鎖餐飲業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題包括人力資源匱乏、經(jīng)營成本高漲,、標準化難度大,、行業(yè)內(nèi)部惡性競爭、資金短缺及政策支持等問題,。其中,，人力資源匱乏占選擇比例最高,。

針對餐飲企業(yè)發(fā)展中面臨的問題，調(diào)查還涉及了連鎖餐飲企業(yè)將會對未來發(fā)展戰(zhàn)略做出何種調(diào)整?歸納包括六個方面,，調(diào)整直營店與加盟店的比例;提升現(xiàn)有品牌或建立新品牌;創(chuàng)新產(chǎn)品,，實現(xiàn)差異化經(jīng)營;建立原材料生產(chǎn)基地，整合供應(yīng)鏈;建立中央廚房;提升公司內(nèi)部運營效率及單店盈利水平,。

綜合來說，在中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,，餐飲市場繼續(xù)活躍的大背景下,，連鎖餐飲企業(yè)正不斷根據(jù)外界環(huán)境及自身條件調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，以逐步實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展模式,。樂觀判斷當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢對連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的影響,。盡管cpi指數(shù)在短期內(nèi)難以回落，給企業(yè)的經(jīng)營壓力也會持續(xù)增加,，但絕大多數(shù)被調(diào)查企業(yè)認為,，從國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢來看，餐飲行業(yè)發(fā)展仍會保持較高的增長幅度,，企業(yè)的經(jīng)營壓力將得到逐步緩解,。

汽車租賃市場分析報告篇四

一、調(diào)研目的：

1,、初步了解寧波地區(qū)年貨的情況,，分析得出結(jié)論。

2,、了解寧波市民購買年貨的習(xí)慣,、場合、類型等,，挖掘潛在市場,。

二、調(diào)研方法：

1,、繁華街道的問卷調(diào)查,。

2、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料補充不足,。

三,、調(diào)研概況。

2011年1月6日,，在寧波的繁華商業(yè)街對來往的人群進行了調(diào)研,。此次調(diào)研的受訪人群的年齡從20周歲以下至50周歲以上不等，基本包括了購買年貨的絕大多數(shù)人群,。因為是主要的商業(yè)街,，所以人流量很大,，人群的分散性大，包括了寧波的'幾個區(qū),，樣卷有代表性,，可以比較真是反映真實的購置年貨情況。

我國的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),，乃一年中最具“傳統(tǒng)風(fēng)味”的節(jié)日,，而在佳節(jié)臨近之時，購入年貨又成為新年準備性工作的頭等大事,，作為現(xiàn)時代的老百姓,，購入年貨時會較多考慮品牌知名度、質(zhì)量,、包裝和有無促銷,。而在選擇送禮產(chǎn)品時會較多關(guān)注品牌和包裝，希望送的體面,。一般自己購置年貨包括日常生活類食品,、傳統(tǒng)年俗類商品、走親訪友類禮品,、穿著服飾類商品,。總之,，春節(jié)是我國民俗文化的傳統(tǒng)結(jié)晶,，對商家而言，春節(jié)就是一個巨大的戰(zhàn)場,，誰能提供獨特的產(chǎn)品或服務(wù)就能贏得消費者,。

四、調(diào)研內(nèi)容：

除了折扣銷售,、低價銷售外,，商家也推出了一系列的營銷方式吸引消費者。在大潤發(fā),，消費滿98元,，加26.9元可以換購原價68元的家居清潔三件套；吉之島不僅消費有雙倍積分,，還推出購買滿100元送卡通鼠的利是封一包的活動,，在年貨專區(qū)購買的產(chǎn)品可以免費包裝，方便消費者新年送禮等等,。團購也是今年商家爭奪的“要地”,，大潤發(fā)為團購專門設(shè)立了團購專門柜臺，專門與消費者洽談大宗購置年貨,，吉之島不僅以更低價的方式,，還以消費達到一定數(shù)額返還一定金額的積分卡的方式吸引團購,，例如購買瑞士糖，可以享受更低的價格滿1000元返3%的積分卡,，滿10000元可以返5.5%的積分卡等等,。

五、小結(jié),。

經(jīng)過我們小組對寧波當(dāng)前的年貨市場的調(diào)查,，許多家庭都對下列的產(chǎn)品產(chǎn)生很大的的購買欲望。但是,，我們同時也發(fā)現(xiàn)在當(dāng)?shù)厥袌錾蠜]有一家公司能夠給廣大消費者提供一個全方位的年貨服務(wù),，而且也沒有一家公司能夠提供很大的折扣。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)有43%的家庭愿意接受一條龍的服務(wù),，有35%的家庭不愿意，主要原因是他們對服務(wù)的質(zhì)量和提供產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,。有12%的人持觀望態(tài)度,，剩下的10%的人表示可能會接受這樣的服務(wù)。通過調(diào)查結(jié)論,，我們可以發(fā)現(xiàn)我們的公司有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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汽車租賃市場分析報告篇五

根據(jù)中國內(nèi)衣表明：目前,，中國的內(nèi)衣市場年銷售額在200億至500億元,，且每年以近20%的速度增長。據(jù)統(tǒng)計,，國內(nèi)內(nèi)衣市場上,，進口品牌約占60%的市場份額，以中國香港,、臺灣及日本的產(chǎn)品為主,，其大多已在中國設(shè)廠生產(chǎn)，大部分售價在50—300元之間,，國產(chǎn)品牌約占市場的40%左右,。內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長性的行業(yè)。在西方,，內(nèi)衣消費占服飾消費的比例相當(dāng)大,。例如，法國為22%,，每年法國婦女用于內(nèi)衣的消費的金額約為17億歐元,。英國女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上。而中國女性在內(nèi)衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣,，僅占衣著消費的5%,。比較以上統(tǒng)計數(shù)字可以看出,，中國內(nèi)衣市場的未來發(fā)展空間巨大。

20xx十大內(nèi)衣銷量排行,。

1,、古今：著名女士內(nèi)衣品牌，中華老字號,，其產(chǎn)品包括文胸,、內(nèi)衣褲、泳衣,、睡衣,、沙灘裝、調(diào)整型衣褲等,，并遠銷至法國,、意大利、西班牙,、日本等國,。

美體內(nèi)衣產(chǎn)品。

3,、法曼兒：法曼兒是來自法國巴黎的品牌,，是集設(shè)計、生產(chǎn),、銷售女士內(nèi)衣于一體的現(xiàn)代化企業(yè),，在中國有多間加盟店，產(chǎn)品有文胸,、內(nèi)褲,、保暖內(nèi)衣、無縫美體內(nèi)衣,、家居服,、睡衣、泳裝等,，調(diào)整型內(nèi)衣為公司的主打產(chǎn)品,。法曼兒秉承“優(yōu)雅女人"女人的締造者”的理念致力于美麗身體、關(guān)懷女性的內(nèi)衣事業(yè)中,。經(jīng)典,、時尚、華貴,、雅致的產(chǎn)品融合歐式時尚,，契合東方女性的體型，滿足女性對內(nèi)衣舒適耐穿、時尚健康的需求,，為現(xiàn)代女性所青睞,。

4、華歌爾：日本著名內(nèi)衣品牌,，成立于1949年,，旗下產(chǎn)品有cwx運動裝、童裝,、男裝,、長者服裝、女士內(nèi)衣,、睡衣,、家居服、孕婦裝,、哺乳裝等多個系列,。華歌爾不斷追求更高的品質(zhì)，其產(chǎn)品原料來自于國際知名供應(yīng)商——日本榮花邊,、西班牙dogi,、美國杜邦的萊卡、tactel等高品質(zhì)纖維,，這些原料經(jīng)過華歌爾檢驗室測試合格后才能使用。

5,、安莉芳：香港品牌,，創(chuàng)辦于1975年，其產(chǎn)品設(shè)計時尚,、制作精巧,，種類包括文胸、內(nèi)褲,、緊身衣,、泳裝、韻律服,、睡衣,、襪褲、孕婦內(nèi)衣,、哺乳內(nèi)衣等,，深受全世界女性歡迎。

7,、雅芳：雅芳是1886年設(shè)立于美國的品牌,，是全美500強企業(yè)之一。多年來，雅芳人一直堅守著“信任,、尊重,、信念、謙遜和高標準”的價值觀,，以“高品質(zhì),、領(lǐng)先科技、多元化,、為東方女性設(shè)計”為中國雅芳產(chǎn)品開發(fā)的核心指導(dǎo),，打造出質(zhì)量上乘、信譽度高,、結(jié)合高新科技和動感潮流于一體的產(chǎn)品,。產(chǎn)品包括護膚品、化妝品,、護理用品,、香品、飾品,、內(nèi)衣和健康食品等兩萬多種,。

8、愛慕：愛慕誕生于1993年,，總部設(shè)在北京,，其企業(yè)使命是“創(chuàng)造美，傳遞愛”,，把創(chuàng)意,、科技、文化,、環(huán)保,、時尚注入到產(chǎn)品中。其產(chǎn)品包括基礎(chǔ)內(nèi)衣,、塑身內(nèi)衣和時尚內(nèi)衣三大類,。旗下品牌及產(chǎn)品線包括：“愛慕女士”（aimerwomen）、“愛慕男士”（aimermen）,、“愛慕兒童”（aimerkids）,、aimerbody，“愛美麗”（imi's）,、“蘭卡文”（laclover）,、“心愛”（shinelove）、泳衣,。

9,、黛安芬：1886年成立于德國的黛安芬起源于生產(chǎn)緊身內(nèi)衣的小型廠房，現(xiàn)已成為全球最國際化的內(nèi)衣企業(yè)之一。黛安芬秉承著創(chuàng)新的理念,，開發(fā)設(shè)計出多款優(yōu)質(zhì),、舒適、時尚,、創(chuàng)新的內(nèi)衣產(chǎn)品,，深受廣大女性消費者的青睞。

10,、曼妮芬：曼妮芬集團成立于1996年4月,，中國名牌產(chǎn)品，集開發(fā)設(shè)計,、策劃推廣,、工藝研究、生產(chǎn)加工,、市場營銷于一體,。曼妮芬公司旗下共有六個品牌，分別是妮的秘密,、伊維斯,、曼妮芬、蘭卓麗,、喬百仁,、bodybeauty。

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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：文胸系列、美體內(nèi)衣、時尚內(nèi)衣,、少女內(nèi)衣,、保暖內(nèi)衣、時尚內(nèi)褲,、時尚家居服,、情內(nèi)衣、絲質(zhì)睡衣,、棉睡衣,、內(nèi)褲等等。

產(chǎn)品價格：零售價12—113元,。

消費群體：18—45歲追求高品質(zhì)生活的時尚女性,。

市場目標：網(wǎng)絡(luò)銷售。

3,、5折進貨,，雇員工資700/月，雇員11人,，電費,、水費120/月，你的內(nèi)衣均價是100元/件,，這樣一天成本7700/30+120/30=296,、6667，每件利潤：100—100x0,、35=65,，這樣我們最好也要賣出5件才不會虧本。

搶奪市場先機,，奔赴美麗“錢”線,。

衣表明：目前，中國的內(nèi)衣市場年銷售額在200億至500億元,，且每年以近20%的速度增長,。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)內(nèi)衣市場上,，進口品牌約占60%的市場份額,，以中國香港、臺灣及日本的產(chǎn)品為主,，其大多已在中國設(shè)廠生產(chǎn),，大部分售價在50—300元之間，國產(chǎn)品牌約占市場的40%左右,。

內(nèi)衣行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士看作是有著高成長性的行業(yè),。在西方,，內(nèi)衣消費占服飾消費的比例相當(dāng)大。例如,，法國為22%,，每年法國婦女用于內(nèi)衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內(nèi)衣上,。而中國女性在內(nèi)衣消費方面的支出大約只有200億元人民幣,，僅占衣著消費的5%。比較以上統(tǒng)計數(shù)字可以看出,，中國內(nèi)衣市場的未來發(fā)展空間巨大,。

汽車租賃市場分析報告篇六

物流人才被列為國內(nèi)緊缺人才之一，尤其具有現(xiàn)代物流知識并動手能力強的人才缺乏更嚴重,。

據(jù)統(tǒng)計,，在我國物流行業(yè)中，操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工,，許多物流管理人員也多是半路出家,，嚴重缺乏物流知識和理論及操作技能。

導(dǎo)致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素,，即教學(xué)水平滯后,，實踐教學(xué)更滯后，直接造成了大量物流專業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因：物流企業(yè)待遇偏低,，物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠,，技術(shù)人才不愿意進入物流行業(yè)，甚至本行業(yè)的專業(yè)人才外流;再加上外企進入后實施本土化策略,，造成大量優(yōu)秀人才流向外企,。

總之，物流人才缺乏嚴重,。

2,、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏。

物流人才缺乏不僅是在總量上,，還有結(jié)構(gòu)性的缺乏,。

“物流人才”是一個寬泛的概念，從人才層次上可分為三個層次,，即戰(zhàn)略層,、管理層和操作層,。

從專業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才,、食品物流人才、航運物流人才,、倉儲物流人才,，運輸物流人才,、配送物流人才等等。

由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,，整體競爭水平不高,，以及物流教育落后等諸多因素，使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出,。

在人才層次上,，嚴重缺乏操作層面人才。

主要由于各院校開設(shè)物流專業(yè)時間較短,，師資嚴重不足,，實習(xí)設(shè)備和場地更是跟不上要求，再加上大多數(shù)院校實習(xí)采用“放羊式”的管理方式,，而使實習(xí)教學(xué)流于形式,，導(dǎo)致對學(xué)生的專業(yè)技能、能力,、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制,，那么，嚴重缺乏操作層面人才就不足為怪了,。

在人才能力結(jié)構(gòu)上,，各院校的畢業(yè)生語言表達能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力嚴重缺乏。

這主要反映出各高職院校對學(xué)生這些能力培養(yǎng)認識不足,，以及對學(xué)生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位,。

3、物流專業(yè)畢業(yè)生動手能力不強,。

如今剛畢業(yè)的學(xué)生,，在專業(yè)理論方面能提出自己獨到見解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角。

這反映出學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的欠缺,，更暴露出師資實踐教學(xué)水平有待提高,。

4、對基本理論的掌握需加強,，了解先進的現(xiàn)代化知識不多,。

上述企業(yè)中，徐州儲運有限責(zé)任公司,、惠客龍配送中心,、徐州佳吉快運和中海物流等公司，均有現(xiàn)代化信息技術(shù),，其程度要求熟練,。

徐州倉配使用的是現(xiàn)代化的倉配管理程序,，倉管只有一人，就完成了整個倉庫流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù),，即通過網(wǎng)絡(luò)信號進行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù),，及時的了解運輸車輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況。

而這些公司中,，只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專以上),，其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度。

5,、學(xué)校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式,。

現(xiàn)在各高職院校對物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎(chǔ)，雖然有所改變,，但改變程度不大,，導(dǎo)致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強。

學(xué)校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級的指示或是自己院校本身的情況,，培養(yǎng)出來的學(xué)生與物流發(fā)展的形式不同,，不適應(yīng)物流的發(fā)展趨勢。

6,、我校的優(yōu)勢和不足,。

我校物流高職專業(yè)建立于，四年的探索,，使學(xué)校物流專業(yè)的規(guī)模不斷擴大,，設(shè)備不斷更新，同時擁有了現(xiàn)代化的實訓(xùn)基地,，為學(xué)生的技能培訓(xùn)打下了基礎(chǔ),，使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提高。

但是,，不足之處：

(1)學(xué)生的技能操作時間不多,。

學(xué)生在校時間長，但是學(xué)生的技能操作不多,，一是學(xué)生用來進行技能操作的時間被理論占用;二是學(xué)校安排的實訓(xùn)周無法使學(xué)生真正的得到訓(xùn)練;三是學(xué)生缺乏吃苦耐勞的精神,。

(2)教師的技能操作并不多。

老師的技能操作主要體現(xiàn)在實訓(xùn)室使用的頻率不高,，原因主要是因為教師的技能操作不高,，同時老師對課改的探索，沒有挖掘這方面的潛力,。

(3)校外實習(xí)機會不多,。

學(xué)生校外實習(xí)能拓寬學(xué)生的知識面，提高學(xué)生的素質(zhì),。

由于種種的原因,，學(xué)生的校外實習(xí)很少，一般很少,，基本上是一年一次,，實習(xí)時間較短，無法達到效果,。

汽車租賃市場分析報告篇七

櫥柜作為第三產(chǎn)業(yè)在我國是一個新興的行業(yè),。隨著人們生活水平的不斷提高，對生活品質(zhì)追求的不斷升級,，作為居家重要組成部分的廚房越來越受人們關(guān)注,，櫥柜業(yè)因此得到一個良好的發(fā)展機遇；但由于其準入門檻低,，市場潛力大,，導(dǎo)致其市場競爭異常激烈，本文主要基于我國櫥柜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，從櫥柜的行業(yè)特點,，市場狀況，最終顧客以及銷售渠道等幾個方面入手進行淺顯的分析,，力爭在整體上能夠?qū)ξ覈臋还裥袠I(yè)競爭力及其環(huán)境有個大概的了解,。

一、櫥柜行業(yè)概述,。

櫥柜行業(yè)是近年來新興的行業(yè),，隨著人們對生活品質(zhì)要求的不斷提高，櫥柜業(yè)市場有了較好的發(fā)展機遇?，F(xiàn)今廚房的作用已發(fā)生了根本的變化,，從原來簡單做飯的場所轉(zhuǎn)變成家人交流休憩的場所，因此廚房設(shè)備也從過去單純注重功能性轉(zhuǎn)化為尊崇時尚,、環(huán)保,、人性化。

中國櫥柜行業(yè)現(xiàn)狀,。

隨著改革開放的不斷深化,，人民生活水平的不斷提高，生活方式的改變,，國外廚衛(wèi)文化的影響,，現(xiàn)代家居櫥柜這一新生事物迅速在我國大陸蓬勃發(fā)展，并形成了龐大的產(chǎn)業(yè)市場,，成為中國極具潛力的朝陽行業(yè),。

二、中國櫥柜行業(yè)競爭力環(huán)境分析我國櫥柜行業(yè)市場競爭力分析,。

中國的櫥柜行業(yè)起步相對比較晚,，歐洲的櫥柜行業(yè)已經(jīng)有了八九十年的歷史,，而中國的`櫥柜行業(yè)僅僅十幾年的歷史，并且基本模仿歐式櫥柜,，真正發(fā)展也就是從開始的,。中國的櫥柜行業(yè)發(fā)展大致可分為三個階段：第一階段為1993年以前，大多數(shù)家庭裝修都由木匠制造櫥具,，接受和整體廚房概念的人寥寥無幾,；第二階段為1994-19，是通過木匠制造柜身,，再到專業(yè)廠家定制門板,、臺面，這時已有部分人開始接受整體廚房的概念,；第三階段為1995年至現(xiàn)在,，很多大都市的人和一部分中小城市的人開始逐漸接受整套櫥柜概念并開始定制品牌櫥柜。

三,、櫥柜行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與制約因素大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,，缺乏競爭優(yōu)勢。

大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,，技術(shù)薄弱,，工藝參差不齊，工廠設(shè)備比較簡陋落后,，而且購置的材料和配件也極為低劣,。盡管這種規(guī)模較小的櫥柜廠生產(chǎn)的櫥柜可以省錢，但質(zhì)量及售后服務(wù)卻沒有保障,。中國櫥柜業(yè)與國際同行業(yè)相比,，生產(chǎn)企業(yè)普遍存在綜合實力差、管理水平低等缺憾,。在國內(nèi),，只有少數(shù)品牌廠家能真正實行標準化生產(chǎn)，但與國際上同行業(yè)相比仍然存在著很大差距,，相對缺乏競爭優(yōu)勢,。

成熟的大品牌少，多為囿于地方的小品牌,。

目前在我國櫥柜行業(yè)中還沒有一個真正意義上的全國性品牌,，地方性、區(qū)域性的小品牌居多,，國內(nèi)成熟品牌相對集聚的地區(qū)仍為較為發(fā)達的城市,，這種狀況不僅制約了櫥柜經(jīng)銷商的選擇余地，也會導(dǎo)致櫥柜產(chǎn)品在消費者中普及度不高，使消費者難以全面了解產(chǎn)品,。這些小廠只盯住本地這塊“一畝三分地”,，不去與外地的經(jīng)銷商、代理商合作,，也無足夠能力發(fā)展加盟,，他們很難在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

產(chǎn)品不精不專,、廠家盲從仿效多元化,。

櫥柜行業(yè)門檻低,，使得許多人才技術(shù)匱乏,、生產(chǎn)設(shè)備落后、資金不足的企業(yè)和個人紛紛加入到這一行業(yè),，給整個行業(yè)的品質(zhì),、信譽產(chǎn)生較大負面影響。而且盲目仿效多元化,，在生產(chǎn)設(shè)備,、工藝、技術(shù),、銷售等方面尚有待提高的情況下,，盲目擴大生產(chǎn)品種，實行產(chǎn)品多元化,。

汽車租賃市場分析報告篇八

電動車作為綠色朝陽產(chǎn)業(yè),，在中國發(fā)展已有十年之久。在電動自行車方面,，20xx年底,，中國電動自行車已經(jīng)達到1.2億輛，而且以每年30%的速度增長,。作為一種節(jié)能環(huán)保,、出行便捷、使用成本相對較低的中短距離交通工具,，電動自行車在二,、三級城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善,、農(nóng)村道路建設(shè)的加快,、居民收入水平的提高，市場空間會進一步擴大,。根據(jù)行業(yè)預(yù)測,，到20xx年，電動自行車市場規(guī)模已達到1000億元，而僅電動車用蓄電池的市場潛力就超過500億元,。

而在電動汽車方面,，《節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報國務(wù)院，《規(guī)劃》被提升到國家戰(zhàn)略高度,，旨在布置汽車產(chǎn)業(yè)新局,。作為國家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，新能源汽車在未來計劃投資額將達1000億元,，銷量規(guī)模鎖定世界第一,。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容：到20xx年，新能源汽車實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，節(jié)能與新能源汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)達到國際先進水平,，純電動汽車和插電式混合動力汽車市場保有量達到500萬輛。分析預(yù)測,，從20xx年到20xx年間,，中國市場電動車銷量年均增速將達到40%左右，其中大部分來自純電動車銷售,，到20xx年,，中國將成為亞洲最大的電動車市場。

二,、金華市電動車發(fā)展概況,。

浙江省金華市位于浙江省中部，為省轄地級市,。東鄰臺州,，南毗麗水，西連衢州,，北接紹興,、杭州。占地面積10941平方公里,，人口530多萬,。目前，在金華地區(qū)共有大大小小電動車生產(chǎn)廠家100多家,，其中日普,、步陽、佰菲樂等企業(yè)規(guī)模較大,。

1,、金華市日普電動車有限公司。

日普公司是一家專業(yè)設(shè)計,、生產(chǎn)和銷售電動代步車,、電動高爾夫球車,、電動自行車、多功能運輸車的大型公司,，固定資產(chǎn)2,，0000,0000元。公司占地面積31萬平方米,，擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線,，500名員工，已形成年產(chǎn)50萬輛車的生產(chǎn)能力,。

日普公司目前已銷售到全球六十余個國家,，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及整個南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸,；代工及設(shè)計的客戶,，更是遍布全球，尤其以歐洲美國市場為主,。其電動車出口量占同行業(yè)的全中國出口量的55%,。

2,、步陽車業(yè)有限公司,。

步陽集團創(chuàng)立于1992年，經(jīng)過十多年不斷發(fā)展,，形成步陽門業(yè),、步陽車業(yè)、步陽置業(yè),、步陽汽車零部件,、步陽物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)。步陽車業(yè)有限公司是步陽集團旗下一家集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列,、100多款式,、200多萬輛電、汽動滑板車,、電動自行車,、電動摩托車、四輪電動車和休閑車產(chǎn)銷能力,。

3,、永康市佰菲樂科技有限公司。

永康市佰菲樂科技有限公司主營老年人代步車,、電動代步車等特種車輛,，其前身為永康市貝萊福車業(yè)有限公司，公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū)，產(chǎn)品遠銷歐美,、澳洲,、南美、日韓,、中東等國家和地區(qū),。

三、主要競爭對手,。

目前,，在金華地區(qū)市場上銷售的電池生產(chǎn)廠家共有20多家，其中深圳瑞達,、風(fēng)帆,、海久、bosff,、東勁電池等是我們公司主要的競爭對手,。

四、應(yīng)對策略,。

從上述分析可以看出,，浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場潛力巨大。為更好地拓展金華地區(qū)市場，個人建議公司應(yīng)從以下方面著手,，加以應(yīng)對。

1、分析競爭對手產(chǎn)品優(yōu)勢及劣勢，包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、銷售渠道、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等,，然后結(jié)合我們公司情況,，加以對比,，找出我們公司產(chǎn)品的銷售亮點,，揚長避短。正所謂,，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。

2,、加強公司內(nèi)部管理,，練好內(nèi)功，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此,，加強公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，扎扎實實練好內(nèi)功，就顯得非常重要,。只有夯實了管理基礎(chǔ),，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障，產(chǎn)品的競爭力才能得以提升,，否則,，拓展市場無異于一句空話。

3,、完善服務(wù)體系,，加強售后管理?！白鲣N售就是做服務(wù)”,，這句話雖然有點偏頗，但在某種程度上說,，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,，實際上就是服務(wù)的競爭。同樣的產(chǎn)品,，不同的人去銷售,，可能會是兩個截然不同的結(jié)果,。做內(nèi)銷，就必然會有售后服務(wù),。因此,，完善服務(wù)體系，加強售后管理,，盡量滿足客戶心理,，也是勢在必行之策。

以上只是個人的粗陋之見,，不當(dāng)之處,，請董事長批評指正。

汽車租賃市場分析報告篇九

基于以上資料和分析,，對我系物流管理專業(yè)今后學(xué)生培養(yǎng),、專業(yè)課程、實訓(xùn)課程設(shè)置提出以下建議,。

一,、學(xué)生培養(yǎng)方面。

1,、加大實踐教學(xué)投入,，建立“雙師”型教學(xué)隊伍，進行課程改革,。

實踐教學(xué)是高職教育教學(xué)中的主要環(huán)節(jié)和特色部分,，構(gòu)建一套適應(yīng)高職教育教學(xué)的實踐教學(xué)體系，不僅可以保證實踐教學(xué)的有效實施,，更是促進高職教育持續(xù)發(fā)展和體現(xiàn)高職教育特色的關(guān)鍵,。

實踐教學(xué)內(nèi)容以提高學(xué)生從業(yè)能力為依據(jù)，通過哪些實踐教學(xué)內(nèi)容和活動來培養(yǎng)從業(yè)能力,，需要對專業(yè)課程改革,，建立起校企合作，工學(xué)結(jié)合,，教,、學(xué)、做為一體的專業(yè)課程,。

第一,、建立一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神,、教學(xué)能力強、熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域,、掌握過硬技術(shù),、樂于教書育人的高素質(zhì)雙師型師資隊伍。

第二,、加強校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè),，通過學(xué)校投入和校企共建等途徑，不斷改善校內(nèi)外實習(xí)條件,，大力整合現(xiàn)有資源,，優(yōu)化管理，扎扎實實地建設(shè)好專業(yè)的實驗室,、實訓(xùn)室,、實訓(xùn)工廠等。

第三,、進行課程改革,，改變教師講學(xué)生聽為學(xué)生在教師的指導(dǎo)下動手操作。

使教,、學(xué),、做為一體，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力,。

2,、加強對學(xué)生語言表達能力、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力的培養(yǎng)。

第一,，明確學(xué)生的語言表達能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)具備的最基本能力,，學(xué)生的這些能力是讓用人單位短時間認可的先決條件,，應(yīng)引起院領(lǐng)導(dǎo)和教師的高度重視。

第二,，對學(xué)生“心理適應(yīng)能力弱,，處理問題能力差,，不會表達，不知怎么與人打交道,，不愛動手,，與社會要求距離較大”等問題采取得力措施，在課程改革過程中,，把語言表達能力,、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,、抗挫折能力作為一項重要的教學(xué)內(nèi)容,，把每個學(xué)生培養(yǎng)成綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。

3,、加強對教師的培訓(xùn),，提高教師的專業(yè)技能。

教師理論水平和實踐技能高,，是培養(yǎng)高素質(zhì),、高技能實用人才的先決條件。

那么,，怎樣才能提高教師素質(zhì)呢?

第一,、教師到企業(yè)去鍛煉。

教師要指導(dǎo)學(xué)生在實訓(xùn)基地進行實際操作,，首先教師必需能熟練操作,，這就需要教師到企業(yè)中去鍛煉自己，并能幫助企業(yè)開發(fā)一些項目,。

第二,、引進企業(yè)兼職教師指導(dǎo)學(xué)生實際操作。

校企合作是物流管理專業(yè)課程改革的方向,。

只有把企業(yè)經(jīng)驗豐富,、技術(shù)熟練的專家與課程改革相結(jié)合，并且參與到教學(xué)工作中去,，才能真正做好基于工作過程的課程改革,，使學(xué)生真正體會到企業(yè)的氛圍。

第三,、加強實訓(xùn)室建設(shè),。

加強學(xué)生的動手能力的培養(yǎng)，把課程改革與實訓(xùn)條件結(jié)合起來,，真正做到教,、學(xué)、做為一體。

第四,、加強校企合作,。

讓學(xué)生走出去，到企業(yè)一線實踐,。

把企業(yè)專家請進來,，進行實踐教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)生操作,。

汽車租賃市場分析報告篇十

4.宏觀經(jīng)濟,、社會、政策環(huán)境對辦公市場的影響,。

2.行業(yè)宏觀發(fā)展態(tài)勢分析,。

1.區(qū)域概述。

2.供應(yīng),、銷售（租賃）,、空置分析。

3.銷售（租賃）價格分析,。

4.產(chǎn)品特征分析,。

1.項目地塊特質(zhì)分析。

2.項目地塊周邊市政,、規(guī)劃情況分析,。

1.初步市場定位建議。

2.初步客戶定位建議,。

3.初步價格定位建議,。

汽車租賃市場分析報告篇十一

三、研究的方法,。

一）通過上網(wǎng)查閱相關(guān)資料了解中國服裝的品種及其分類,。

二）對國內(nèi)市場進行調(diào)研，獲取國外消費者對服裝的需求情況和市場主要賣點,。主要通過以下幾個渠道獲得：

1,、通過上網(wǎng)收集相關(guān)資料，了解國外服裝市場行情,，獲取相關(guān)數(shù)據(jù),。

2、通過查閱有關(guān)書籍,、報刊,，詳細了解情況。

3,、通過調(diào)查問卷,，了解消費者情況,。

三）詳細了解我國服裝的出口現(xiàn)狀及出口目標市場，主要渠道：

1,、通過互聯(lián)網(wǎng)了解我國服裝的主要出口國對象及其出口特征,。

2,、根據(jù)其出口特點制定營銷方案,。

四、調(diào)研情況介紹,。

服裝的分類是根據(jù)現(xiàn)在人們對服裝的需求進行劃分的,，現(xiàn)在很多的人對時尚服裝很感興趣，買衣服時都是買那些潮流的,，也有很多的人買那些復(fù)古的,，很別出心裁的那種，也有很多的人還是買那些保守的,，所以服裝大致可分為時尚的,，保守的，經(jīng)典的,，非主流的,。這些服裝的種類主要集中在不同的人群中，想很多的青少年就不會去買那些較保守的,，很傳統(tǒng)的,，而買這些衣服的一般都是那些中老年的人群，所以這些衣服也是有很大的市場的,，雖然現(xiàn)在從市場上來看一些時尚服裝很受歡迎,，但實際上并不是這樣的，因為現(xiàn)在的年輕人都很有活力,，都喜歡展現(xiàn)自己,，所以在很多地方都能看到那些時尚的服裝，而一些傳統(tǒng)的服裝卻不會像那些時尚女裝一樣能到處展現(xiàn)給別人看,，但市場也是相當(dāng)大的,，不過在網(wǎng)上的銷量卻遠遠不如那些時尚服裝，大家都知道現(xiàn)在很少的中老年人會用網(wǎng)絡(luò)購物,，都是一群青年人在網(wǎng)上購買,，所以時尚服裝在網(wǎng)上的銷售空間要大的多，潛力也是非常大的,。

五,、基本情況。

中國一直是世界服裝的主要生產(chǎn)基地,，服裝行業(yè)也是中國最成熟的行業(yè)一直,，因而無論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向,。生產(chǎn)廠家主要集中在廣東東莞、浙江溫州,、江蘇,、上海等地。

2.1世界主要服裝強國：中國,、韓國等,。

2.2其中中國是世界第一大服裝生產(chǎn)強國。

（1）中國服裝出口世界近年來的數(shù)據(jù),。

分析：由以上表格數(shù)據(jù)來看,，中國服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢，20xx年的服裝量最高,，貿(mào)易最大,，而20xx年，受全球金融風(fēng)暴的影響,，我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態(tài),。

(2)中國服裝20xx年出口各國近年來的數(shù)據(jù)。

分析：由以上表格數(shù)據(jù)來看,，我國服裝出口國家眾多,，其中，主要出口國家為美國,、韓國,、日本、俄羅斯,、英國等100多個國家,。在這些國家中，美國占第一位,。

（3）中國服裝出口美國近年來的數(shù)據(jù),。

分析：由以上表格數(shù)據(jù)來看，中國服裝出口美國數(shù)量呈上升趨勢,，其中,，1999年我國出口美國的服裝量呈最低狀態(tài)，從20xx年-20xx年,，服裝貿(mào)易數(shù)量和貿(mào)-易總額上升趨勢顯著,。20xx年-20xx年，服裝貿(mào)易情況呈下降趨勢,，并且情況比較明顯,。但總體呈上升趨勢。

六,、結(jié)論與建議,。

近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設(shè)計”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,，但充滿機遇的20年,。在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營,、資本經(jīng)營和資源經(jīng)營四個階段之后,，已經(jīng)或正在實現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團化管理,、由集團化管理向股份制管理的跨躍,，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。這當(dāng)中,，競爭和產(chǎn)業(yè)整合的力量對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越關(guān)鍵，中國服裝業(yè)品牌價值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢上,，整合包括制造企業(yè)整合,，也包括終端和中間渠道。

總結(jié)我們的以上調(diào)查,，我國服裝出口從20xx年-20xx年來看還是總體呈發(fā)展上升的趨勢,，雖然其中有下降和波動，但隨著我國經(jīng)濟政策的不斷改動和發(fā)展模式的不斷革新,，我國服裝出口也越來越在世界各國進出口占了重要密不可分的地位,。

汽車租賃市場分析報告篇十二

根據(jù)礦紀委、監(jiān)察科《關(guān)于開展內(nèi)部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求,，6月份以來,，xxx隊對區(qū)隊內(nèi)部市場化制度建立、三級市場結(jié)算運行情況,、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況,、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查,，形成報告如下：

推行內(nèi)部市場化管理以來,，我隊遵照集團公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場化管理的相關(guān)文件要求，按照“安全生產(chǎn),、科學(xué)管理,、增收節(jié)支、降本提效”的原則,，內(nèi)部市場化運作已經(jīng)走上正軌,，并取得了較好的效果。

(一)積極宣貫,，提高認識,。在內(nèi)部市場化經(jīng)營管理運行中,，提高職工的思想意識是搞好內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認識,、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求,，我隊充分利用班前班后會、碰頭會,、區(qū)隊網(wǎng)站等有效載體,，將推行內(nèi)部市場化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容,，進行了積極地宣傳,，使全隊干部職工真正認識到內(nèi)部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場,、效益,、成本管理，成為人人能算賬,、人人會算賬的行家里手,。

成員的內(nèi)部市場化管理小組，負責(zé)區(qū)隊內(nèi)部市場化管理規(guī)范運作,，并明確了各自責(zé)任,。同時，為作好結(jié)算工作,，區(qū)隊成立了內(nèi)部市場化管理考核小組,，每月5日前，對本區(qū)隊內(nèi)部市場化管理情況召開自檢會,，對上月存在的問題進行分析并考核,，對當(dāng)月收購價，根據(jù)公司內(nèi)部市場管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進行審核確認,。二是在對區(qū)隊所管轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)備,、配件、材料,、配件,、材料的投入和各類消耗都進行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,，根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場化管理實施辦法》,，結(jié)合我隊自身實際，制定了《xxx隊內(nèi)部市場化經(jīng)營管理辦法》,、《材料管理辦法》,、《節(jié)支降耗獎懲措施》等制度，并根據(jù)區(qū)隊實際,，制定了各項工作量的內(nèi)部收購價,，為規(guī)范運行內(nèi)部市場化工作提供了制度保證和結(jié)算依據(jù),。

(三)嚴格結(jié)算，班清日結(jié),。在結(jié)算中,，通過對成本指標的分解，各種材料分類管理,，建立臺賬,，做到班清日結(jié)，旬統(tǒng)計,，月考核,，杜絕材料浪費。同時,，加強成本考核管理力度,，主要是材料費、電費,、修理費等,。考核到班組和個人,，對進尺多，安全無事故的班組增加工資收入,，對浪費材料導(dǎo)致超支的班組和個人給予相應(yīng)支出,，真正規(guī)范市場化管理，做到日事日畢,。

質(zhì)量管理,，杜絕返工浪費。制定了“四級質(zhì)量驗收”制度,，強化驗收當(dāng)班的工程質(zhì)量,，對出現(xiàn)的返工工作量不予支資，支出到班組和責(zé)任人,，并連帶跟班隊長責(zé)任,。

內(nèi)部市場化的推行，既提高了職工的工作積極性,，又提高了區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量,，強化了區(qū)隊的安全管理，實現(xiàn)了區(qū)隊和職工雙贏,。但在運行過程中,，仍然存在著問題和不足，通過自查,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)內(nèi)部市場結(jié)算價格不夠科學(xué),。內(nèi)部市場化應(yīng)根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計劃價格為基礎(chǔ),，依據(jù)崗位消耗材料的種類、數(shù)量,，將工資和成本定額分解到崗位和個人,。但在結(jié)算過程中，由于基礎(chǔ)相對薄弱,，部分制訂的價格還不能充分適應(yīng)現(xiàn)場實際,。

(二)三級結(jié)算市場還不夠完善。在班組與職工的結(jié)算中,，應(yīng)每天對崗位材料消耗,、職工工作任務(wù)、綜合績效進行考核,，將職工收入與安全,、質(zhì)量標準化、創(chuàng)新,、綜合素質(zhì)等掛鉤,，形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段,，我隊各班組與職工的結(jié)算,，只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù),，在創(chuàng)新,、職工綜合素質(zhì)等方面和沒有形成完善的考核標準。

內(nèi)部市場化工作是一項復(fù)雜性工程,，下一步,，我們將有針對性的分析解決問題，多學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗,，因地制宜的吸收引進到我隊內(nèi)部市場化工作中,，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高,。

(一)進一步完善內(nèi)部市場運營機制,，使其更符合現(xiàn)場工作實際。

完善的價格體系和考核機制是推行內(nèi)部市場化的基本保障,。下一步,，我們將以成本項目為對象，細化所有工作任務(wù),，建全完善“橫到邊,、縱到底”的價格體系和考核機制，使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實際,。一是深化完善內(nèi)部市場價格體系,。對區(qū)隊三級市場價格進行重新梳理，并對照區(qū)隊現(xiàn)有的崗位工種進行修改完善,，保證價格準確率達到95%以上,。同時，在收購價格制定上,，著重向技術(shù)含量高,、勞動強度大的工種傾斜,，進一步體現(xiàn)內(nèi)部市場化“多勞多得,、能者多得”的管理效應(yīng)。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營指標分解制度,。按照“全面預(yù)算到班組,、價值核算到崗位”的思路,，每月將安全、質(zhì)量,、進尺,、成本等預(yù)算指標細化分解，并根據(jù)實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組,。班組則根據(jù)預(yù)算計劃,，再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預(yù)算和對標管理,。按照制定的《xxx隊生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標分解制度》,，進一步抓好預(yù)算目標的再分析、再分解,、再落實，力爭將各項預(yù)算目標控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。同時,，把個工作崗位作為預(yù)算管理的起點、重點,、對標點和考核點,，嚴控崗位成本，提升管理水平,。四是深化完善內(nèi)部市場考核結(jié)算辦法,。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量,、任務(wù)“三掛鉤”,，每月按照安全、質(zhì)量,、任務(wù)各占結(jié)構(gòu)工資的40%,、30%,、30%的方式，對各班組實行“績效考核”,。

(三)進一步加強材料管控力度,，確保實現(xiàn)節(jié)本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善,。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面核算,，重新制定消耗定額，使結(jié)算單價更規(guī)范,、更具操作性,。二是嚴格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度,，強化流程控制,，在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下，杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象,。

(四)進一步加強運營機制創(chuàng)新,，推動內(nèi)部市場化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動力,。下一步,，我們將充分借助市場化調(diào)節(jié)手段，激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識,，大力推進工藝創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，推動內(nèi)部市場化健康發(fā)展,，為區(qū)隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風(fēng)氣,。加強創(chuàng)新宣貫力度,，讓職工明白創(chuàng)新對于班組提效、個人增收的意義,，提高職工的創(chuàng)新意識,。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開展“結(jié)對幫扶提素質(zhì)”,、“崗位就是創(chuàng)新源”等活動,，鼓勵職工利用業(yè)余時間進修高等院校，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，拓寬知識面,，不斷增強創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”,，重點圍繞安全生產(chǎn),、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作,，組織職工開展技術(shù)攻關(guān),，推動區(qū)隊各項工作健康發(fā)展。

汽車租賃市場分析報告篇十三

在信息化高速發(fā)展的今天,，手機已經(jīng)成為不可或缺的通訊工具之一,，截至20xx年，全國手機用戶數(shù)約達5.47億戶,，普及率達41.6%,，并仍呈上升趨勢。

20xx年,，受全球金融危機大環(huán)境影響,，整體手機市場不容樂觀。在中國手機市場上,，一線廠商為了沖刺銷量,，紛紛祭出了價格利器，價格戰(zhàn)風(fēng)起云涌,。促使價格戰(zhàn)此起彼伏的還有新品的上市,，如谷歌android聯(lián)盟首款手機t-mobileg1出現(xiàn)、魅族m8也即將走向終端,。多功能手機,、觸摸屏手機、3g手機,、電視手機及集合多種功能的產(chǎn)品推出市場,，原本的中高端手機大幅度下調(diào)價格應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

在這種大環(huán)境下,，20xx年手機市場將面臨更多的挑戰(zhàn),，最終目的是為了吸引用戶消費，因而足夠吸引力的競爭如價格戰(zhàn)將不可避免,。伴隨著價格戰(zhàn)，廠商為了保存利潤空間,，也會不斷地提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,，所以20xx年手機產(chǎn)品功能的升級也將成為手機市場的一大看點。

針對中國手機市場目前的規(guī)模和發(fā)展趨勢,，結(jié)合手機市場受區(qū)域結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)的影響,，分析預(yù)測20xx年手機市場消費價格變化和功能研發(fā)情況，為消費者的消費傾向與消費行為做參考，同時為技術(shù)研發(fā)機構(gòu)和經(jīng)銷商銷售提供客觀可靠的依據(jù),。

分工合作,，重點調(diào)查以下幾個方面：

1、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查：受經(jīng)濟危機影響,，中國手機市場現(xiàn)今的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢,。

2、科技環(huán)境調(diào)查：手機是高科技產(chǎn)品,，高新技術(shù)的發(fā)展對手機業(yè)帶來的變化和影響,。

3、消費者調(diào)查：消費者范圍大,，我們主要針對在校大學(xué)生做部分的調(diào)查分析,，研究大學(xué)生的手機消費需求及購買行為傾向。

4,、市場需求調(diào)查：受區(qū)域的分布影響,，了解不同地區(qū)手機市場需求。

5,、市場競爭調(diào)查：了解競爭對手,，獲得競爭優(yōu)勢。以主要手機品牌為例,。

6,、產(chǎn)品調(diào)查：包括產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品功能的調(diào)查和分析,。

7,、價格調(diào)查：了解手機市場價格變化情況，針對08年手機市場大打價格戰(zhàn)后對消費者購買行為和手機銷售商所帶來的影響,。

8,、分銷渠道調(diào)查：手機的銷售渠道簡單，研制出來后直接到市場銷售,，同時也有二手市場的存在,。

此次調(diào)查主要采用文案調(diào)查法,。合理分配人員分別從網(wǎng)絡(luò),、報紙、雜志上搜索相關(guān)資料,，了解近年來中國手機市場的規(guī)模,、增長趨勢、主要品牌及其手機銷售情況,、手機功能變動情況等,。

此外,，輔助采用問卷調(diào)查的形式，了解各類消費者對手機品牌,、手機功能,、手機外觀及價格等方面的不同喜好，助于手機廠商針對不同消費群體研發(fā)不同特色產(chǎn)品,。

1,、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查。

金融海嘯已經(jīng)席卷全球,，金融形勢惡化不僅引起了金融市場的動蕩,，更是影響實體產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展，手機板塊也難以獨善其身,。20xx年下半年以來受全球經(jīng)濟的沖擊,，整個市場表現(xiàn)不樂觀，用戶消費,，尤其中高端消費萎縮,，不少消費者對購買新產(chǎn)品持幣觀望，消費需求趨于保守,，使20xx年中國手機市場增長放緩,。

手機零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，20xx年1月,，gsm手機銷量微漲2.1%,，cdma手機銷量大幅上升27.2%。雖然全球整體經(jīng)濟形勢依然低迷,，但在元旦,、春節(jié)雙節(jié)日促銷和年末及年初廠商大力清貨等因素的影響下，gsm手機銷量持續(xù)兩個月出現(xiàn)小幅回升,。

2,、科技環(huán)境調(diào)查。

隨著手機市場成熟度增強,，同質(zhì)化程度明顯,，手機利潤率逐漸降低。高像素,、多媒體化,、支持gps、智能化,，已經(jīng)成為增強產(chǎn)品差異化,、為廠商提供高利潤空間的重要方向。國際主流廠商憑借在品牌,、研發(fā)實力等方面的優(yōu)勢在這些領(lǐng)域占有較高的市場份額,。在產(chǎn)品發(fā)展趨勢方面，產(chǎn)品細分化不斷加強,，如諾基亞推出針對零售消費者的電郵服務(wù),，希冀將電郵業(yè)務(wù)向大眾消費者推廣，與定位在企業(yè)電郵服務(wù)的rim形成差異化競爭;在產(chǎn)品功能方面逐步功能精?；?，如三星等廠商已經(jīng)推出800萬像素手機，并配備動作感應(yīng)器,、微笑拍攝,、眨眼識別、白平衡以及對比度,、飽和度,、銳化等專業(yè)拍照功能。

未來的手機技術(shù)發(fā)展將主要集中在終端硬件上的不斷升級和軟件服務(wù)上的推陳出新,。硬件方面,，未來的手機將具備更大尺寸更高分辨率的屏幕，千萬像素級別的攝像頭,，更高運行頻率的處理器等等;軟件方面,，未來的手機會有更接近人類自然生活體驗的操作方式，更多集成化的新服務(wù)和新應(yīng)用等,。

3,、消費者調(diào)查。

隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長和移動通信服務(wù)的發(fā)展,，我國的移動通信市場增長迅速,，手機日漸普及。中低年齡層手機普及率的增長要明顯高于中年層的居民,，而且,，手機潛在消費群有低齡化的趨勢，可以說青少年是一個巨大的市場,。校園的學(xué)生群體當(dāng)中,，大學(xué)生、準大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費群體的主力軍,。目前學(xué)生手機年消費量約在50萬部左右,，約占市場總消費量的8.2%，隨著近幾年來各地高校的不斷擴招,，目前全國每年新增大學(xué)生超過了250萬,，高校在校生人數(shù)得到了快速的發(fā)展，今年在校生人數(shù)將接近900萬,，而這些年齡段在18-25歲的年輕人正是手機消費的主要群體,。

根據(jù)調(diào)查顯示,，在學(xué)生市場份額排名靠前的品牌中，學(xué)生市場份額偏高的品牌有諾基亞,、摩托羅拉,、三星等，這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,，目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場中認可度也在不斷提高,。

大、中學(xué)生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式,、功能,、價格、品牌等,，這也成為學(xué)生購買手機的四個基本準則,。在調(diào)查中表明，大學(xué)生選擇手機時最看重的是手機的外觀設(shè)計,，如形狀,、大小、厚薄,、材料,、顏色等，占45%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,，內(nèi)涵也很重要,，所以手機功能也占有一席之位，占40%;其次看重的是價格,，而較少看重的是品牌,，可見大學(xué)生還是比較看重實際的。

很多學(xué)生購買手機只是打算暫時用一下,，有75%的被調(diào)查學(xué)生表示等有錢了或畢業(yè)工作了再買個好的,、時尚的，這種情況將會很容易形成手機的再次消費,。由以上分析,，我們得出結(jié)論：學(xué)生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

4、市場需求調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)分析,。

據(jù)收集資料顯示,，手機市場區(qū)域關(guān)注度分布不均衡，并且整體上呈現(xiàn)由南向北,、由東向西逐步遞減的特征,，華南地區(qū)位居第一，關(guān)注比例達到34.0%,。隨著內(nèi)陸經(jīng)濟的發(fā)展,，中西部及北方市場用戶關(guān)注度不斷提高,。

在各個地區(qū)，各大品牌競爭也相對激烈,，諾基亞手機關(guān)注度位居榜首,，華南區(qū)域品牌關(guān)注度集中程度最高，索尼愛立信在華南競爭力超過其他區(qū)域市場;華東區(qū)域三星競爭力提升,，華北市場諾基亞關(guān)注度跌至50%以內(nèi)。目前國內(nèi)市場上歐美手機仍占據(jù)著主導(dǎo)地位,，日韓手機也占據(jù)著不小的市場份額,，國產(chǎn)手機也逐漸在國內(nèi)市場上占據(jù)著越來越重要的地位。

區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)象會出現(xiàn)緩解,。隨著經(jīng)濟向內(nèi)陸地區(qū)的推進,，區(qū)域市場戰(zhàn)略的繼續(xù)深入，中西部城市將會成為帶動區(qū)域關(guān)注上升的重要因素,，華南,、華東與華北市場關(guān)注會出現(xiàn)下滑。

汽車租賃市場分析報告篇十四

時值4月,，本月飲料市場表現(xiàn)并不熱烈,，飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預(yù)熱。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品,，為即將到來的旺季做準備,，經(jīng)銷商則忙于市場的前期鋪貨，因此市場的促銷行為相對較少,。但是,，茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭。養(yǎng)生堂為今夏準備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,，而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費者接受,，“雀巢冰爽茶”也開始在全國范圍內(nèi)推廣，娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑,。碳酸飲料在本月相對沉寂，果汁飲料則依然強調(diào)口味和營養(yǎng),。從各大企業(yè)為今夏市場準備的新品來看,，功能飲料已并非重點，茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點,。沉寂了兩年之后,，茶飲料有望在這個夏天熱一把，養(yǎng)生堂的首個茶產(chǎn)品“汽茶”,，統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點,。在這些巨頭企業(yè)的帶動下,，其他中小企業(yè)必將跟進，越來越多的茶產(chǎn)品將在市場上出現(xiàn),，而在前兩年紅極一時的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧,。

張海4月30日被正式批捕。

4月30日,，是張海被刑事拘留37天的最后一天,，在這一天，佛山市檢察院正式批準逮捕張海,，并由檢察院偵察監(jiān)督科的負責(zé)人將批準的卷宗送至公安局經(jīng)濟偵察支隊,。張海究竟對健力寶做了些什么，目前仍然是迷霧重重,。健力寶之所以成為今天的局面,，究竟誰應(yīng)該負責(zé)也還在紛紛擾擾地爭論當(dāng)中。

毫無疑問,，張海經(jīng)手后的健力寶已是元氣大傷,，如果拯救這個民族品牌應(yīng)該是整個行業(yè)關(guān)注的事情。

食品安全法第一稿起草完成,。

《食品安全法》立法工作在本月取得新進展,。4月11日，國家食品藥品監(jiān)督管理局副局長惠魯生者透露,，《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成,，其他相關(guān)工作正在加緊實施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,，隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn),，食品安全問題現(xiàn)已成為舉國關(guān)注的焦點?！妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。

乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料。

乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時,，將目光瞄向了廣闊的飲料市場,。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營成本不斷增加，利潤不斷降低,。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營成本,，但開發(fā)新的利潤渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。

4,、5月份確實推出低溫果汁產(chǎn)品,，該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點。而依露的新產(chǎn)品也在計劃中，預(yù)計在6月左右上市,。而據(jù)知情人士透露,，該新產(chǎn)品并沒有完全脫離乳品，是一種含乳飲料,。

3.1區(qū)域熱賣品牌情況,。

區(qū)域劃分按以下的分法：

華北地區(qū)市場分析（北京、天津,、河北,、山西）。

華中地區(qū)市場分析（河南,、湖南,、湖北）。

華東地區(qū)市場分析（上海,、山東、江蘇,、浙江,、安徽、江西）,。

華南地區(qū)市場分析（廣東,、福建、海南）,。

西南地區(qū)市場分析（四川,、廣西、重慶,、云南,、西藏、貴州）,。

西北地區(qū)市場分析（甘肅,、陜西、新疆,、寧夏,、青海、內(nèi)蒙古）,。

東北地區(qū)市場分析（遼寧,、黑龍江、吉林）,。

（下表中熱賣品牌的排序原則：對該地一家或幾家大型超市,、餐飲、夜場中主要品牌近期銷量上升幅度，廣告終端促銷力度,，消費者認可程度進行的綜合評分）,。

華北地區(qū)：

排序。

石家莊,。

北京,。

太原。

可口可樂,。

百事可樂,。

可口可樂。

汽車租賃市場分析報告篇十五

俗話說：“民以食為天”,。大米作為我們?nèi)粘Ｉ畹闹饕骷Z之一,，在我們的糧食消費中占有舉足輕重地位。我國是大米生產(chǎn)和消費大國,，稻谷播種面積和產(chǎn)量均居全國糧食作物首位?，F(xiàn)階段我國稻谷年產(chǎn)量約為1.9億噸，折合大米產(chǎn)量1.3億噸,，約占全國糧食總產(chǎn)量的40%和世界稻谷總產(chǎn)的30%左右,。全國有60%的人口以大米為主食，年消費量1.35億噸,。

近日,，本人通過對所選擇的杭州市各大米銷售點進行走訪調(diào)查，初步熟悉了杭州大米市場的狀況,，了解到相關(guān)產(chǎn)品的市場銷售情況以及相關(guān)競爭市場狀況,，通過有關(guān)信息的整理與分析，對杭州的整個大米市情況做了如下分析和總結(jié),。

大米是不可缺少的生活消費品,，在走訪的各個區(qū)域，如西湖片區(qū)的大大小小的糧油行,、社區(qū)便利店,、商超等經(jīng)營場所都發(fā)現(xiàn)有東北牌大米銷售，而且售價較高,。從總體看來各品牌的米分布不均勻,，但是，東北大米在西湖,、拱墅片區(qū)市場占有率較高,，主要在糧油店、社區(qū)便利店內(nèi)銷售,，而且數(shù)量較多;而在翠苑,，華商有物美、世紀聯(lián)華、歐尚等較大超市,，東北大米在此地的產(chǎn)品鋪貨率略低于江蘇,、安徽大米等米業(yè)。如下表所示：

采集日期：2007年4月3日單位：元/公斤

b,、經(jīng)營方式,。

大米經(jīng)營主要以特約經(jīng)銷商、批發(fā),、零售方式,。在調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，大米的銷售主要分布在各區(qū)域的超市,、社區(qū)便利店,、糧油行等場所。在杭州糧油批發(fā)交易市場,、蕭山糧油市場,、物美文一店、世紀聯(lián)華華商店,、歐尚,、各地區(qū)的糧油行。其中,，大部分糧油行在消費者購買達到一定的數(shù)量時候，對其周圍有送貨上門的服務(wù),。

c,、市場品牌及其銷售情況。

經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計,，杭州大米市場其他的大米品牌有：袁老太,、東北銀珠、老百姓,、正大泰國大米,、五常、秋然,、雙兔,、三寶、東北松瑩方正,、東北一見鐘情,、祥興、板橋,、廣富米王,、鑫盛、逢來、正大泰國大米等其他大米品牌,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，雙兔、東北松瑩方正長粒香銷量最為明顯,。雙兔進入杭州市場時間較早,，自2005年起，加大了超市的鋪貨力度,，散裝米和袋裝米(10kg,、20kg、50kg)均占據(jù)有利位置,。比如在物美,、世紀聯(lián)華、各社區(qū)百姓超市,、利民超市,、西湖片區(qū)的一些社區(qū)的便利店等;東北松瑩方正長粒香進入杭州市場較晚，但滲透迅速,，定位明確,，主要以酒店、超市等渠道為主,，在社區(qū)也占有一定的份額,。

在走訪時發(fā)現(xiàn)，金潤,、迪香大米銷售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在,，但在市場上還沒有一個絕對領(lǐng)導(dǎo)的品牌，各類品牌各有紛爭,，所占比率相差無幾,。但是，東北大米銷量明顯高于其他大米,。主要體現(xiàn)如下：

一是東北長粒香大米銷量增多,。由于東北長粒香大米煮好的米飯口感好，松軟香甜,、富有光澤,、冷飯不回生、口感極佳等優(yōu)點,，隨著杭州市民生活水平的提高,，東北長粒香大米也逐漸地被越來越多的市民所認識、所接受,，受到越來越多中,、高收入市民的追捧和青睞,。從近一個月的銷售情況來看，場內(nèi)東北長粒香大米的銷量較去年有80%的增幅,。

二是東北長粒香大米的品牌增多,。原先市場內(nèi)東北長粒香大米只有“五常”,、“秋然”,、“銀珠”等少數(shù)幾個品牌，而今年又增加許多品牌,，像“富士”,、“龍水”、“松瑩方正”,、“松潤新禾”等,，目前市場內(nèi)東北長粒香大米的品牌已多達十多個。

三是購買東北長粒香大米的回頭客增多,。由于東北長粒香大米大多生長在黑土地上,，具有生長期長、污染少等優(yōu)點,，其米質(zhì)純正,、氣味清香、營養(yǎng)豐富,，許多長粒香品牌大米又具有綠色認證標志,，這使得東北長粒香大米在杭州市民中有較好的口碑，不少市民吃了東北長粒香大米之后,，普遍感覺良好,，盡管東北長粒香大米價格較高，但它卻滿足了部份市民要求的“吃得少,，但要吃得好”的要求。購買東北長粒香大米的回頭客大幅度地增加,。有人甚至說,，吃過了東北長粒香大米，其他牌子的大米就不想買了,。

d,、銷售價格。

在被調(diào)查的區(qū)域,，根據(jù)各大米品種不同,，其價格也參差不齊。香米類普遍高于其他米的價格,，一般在2.6-3.8元/斤,，袋裝米的價格較之散裝米價格略高,。一些大米如雙兔、老百姓等,，因其品牌,、質(zhì)量、消費者印象等因素,，價格也略高于同品類的大米,。

但總體上看，一般在1.5-2.5元/斤,，這個價位的大米銷售情況最好,，但一些地方性品牌中，絕大數(shù)價格明顯偏低,。

e,、消費群體。

在消費群體的調(diào)查方面,，經(jīng)常性購買大米的消費者,，女性明顯高于男性，且以中年女性為主,，年齡段大約在30-50歲,。比如在世紀聯(lián)華華商店的大米銷售區(qū)，買者眾多,，主要以家庭婦女,、退休老人為主，通過訪談得知,，他們買米時大米質(zhì)量辨別仔細,，平時關(guān)注大米價格變化。部分消費者只是根據(jù)自己的經(jīng)驗,、喜歡的口感購買,。一般選擇中等價位的大米品種。

f,、產(chǎn)品關(guān)注點,。

消費者購買大米時最關(guān)心的幾大因素有質(zhì)量、價格,、服務(wù)態(tài)度及品牌等,，據(jù)調(diào)查資料顯示，其中以質(zhì)量為關(guān)心度最高,，說明消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度,。另外，批發(fā)商,、分銷商也同樣關(guān)心大米質(zhì)量,，以求較長時間的儲存,，不易變質(zhì)。

總體說來,，2006年杭州市糧油批發(fā)交易市場大米走勢總體以平穩(wěn)為主基調(diào),，大米價格波動的幅度非常小，其中晚粳米價格呈穩(wěn)中有升的態(tài)勢,，而晚秈米價格則呈穩(wěn)中下跌的態(tài)勢,。下面把2006年杭州大米市場的主要特點總結(jié)如下：

1、大米價格走勢各異,。

上半年,，大米走勢各不相同。1—3月份,，晚粳米,、晚秈米價格小幅波動,，而3月份之后,，晚粳米價格穩(wěn)步上漲，而晚秈米價格呈現(xiàn)穩(wěn)中下跌的態(tài)勢,。到了6月底,，晚粳米價格達到了今年來的最高價，而晚秈米達到了今年來的最低價,。

下半年,，隨著在杭大專院校的開學(xué);氣溫轉(zhuǎn)涼大米易于保管，市民購糧增多等因素的影響,，大米銷量比8月份明顯上漲,。

2、大米價格漲跌不一,。

上半年,，從杭州市糧油批發(fā)交易市場的每日價格監(jiān)測顯示，6月30日與去年12月31日相比,，其中安徽晚粳米上漲了20元/噸,，漲幅為0.7%，6月30日的批發(fā)價格為2740元/噸;江蘇產(chǎn)的晚粳米上漲了40元/噸,，漲幅為1.4%,，6月30日的批發(fā)價格為2900元/噸;東北大米上漲了220元/噸,，漲幅為8.0%,，6月30日價格為2940元/噸;晚秈米下跌了140元/噸，跌幅為6.1%,，6月30日的價格為2140元/噸,。

下半年,，據(jù)市場的《每日價格監(jiān)測》顯示，9月30日與8月31日相比,，大米價格呈現(xiàn)跌多漲少的態(tài)勢：其中普通圓粒東北大米的批發(fā)價格(下同)下跌了20元/噸,，跌幅0.6%，現(xiàn)價3100元/噸;江蘇產(chǎn)的特制晚粳米下跌了40元/噸,，跌幅為1.3%,，現(xiàn)價2040元/噸;安徽產(chǎn)的標一晚粳米沒有變化，現(xiàn)價仍為2720元/噸;安徽產(chǎn)的標一晚秈米沒有變化,，現(xiàn)價2200元/噸;江蘇產(chǎn)的粳糯米下跌300元/噸,，跌幅6.8%，現(xiàn)價4100元/噸;安徽產(chǎn)的標一秈糯米下跌了100元/噸,，跌幅3.2%,，現(xiàn)價3000元/噸;浙江產(chǎn)的標一早秈米上漲了120元/噸，漲幅5.4%,現(xiàn)價仍為2360元/噸,。

3,、東北大米價格漲幅最高。

值得一提的是,，在杭州市場銷售的江蘇產(chǎn),、安徽產(chǎn)、浙江產(chǎn)和東北產(chǎn)的大米中,，上半年,，東北大米的漲幅最大，漲幅達8.0%,。東北大米是在2月份開始大幅上漲的,，從上漲的原因看，一是2004年以前產(chǎn)的東北陳米已基本消耗完,，而目前上市的是基本上是新米,，價格自然就貴;二是東北大米北方需求也較大，價格難以下跌;三是東北大米運至杭州的費用較高,，今年已提高了鐵路運費;四是去年東北大米消耗過多,，一些儲備庫需要東北稻谷補庫，使得東北稻谷價格難以下調(diào),。

4,、大米價格波動幅度較小。

今年上半年杭州大米市場的價格波動幅度較小,。其中江蘇晚粳米最高價格發(fā)生在6月下旬,，批發(fā)價格(下同)為2880元/噸，最低價格發(fā)生在4月下旬,，價格為2780元/噸,，波動幅度為100元/噸;安徽晚粳米最高價格發(fā)生在6月下旬,，價格為2740元/噸，最低價格發(fā)生在4月下旬,，價格為2660元/噸,，波動幅度僅為80元/噸;東北大米最高發(fā)生在6月下旬,，最高價格為2960元/噸,，最低發(fā)生在年初,，價格為2740元/噸,，波動幅度為220元/噸;晚秈米的最高價格發(fā)生在2月下旬,，價格為2320元/噸,，最低發(fā)生在6月下旬,，價格為2140元/噸,，波動幅度為180元/噸,。

5,、東北大米的銷量減少。

今年上半年,，由于東北大米價格高的緣故,，東北大米在杭州市場的銷量大幅減少，銷量僅占大米總銷量的5%,。大大低于去年的22.5%的銷量,。東北大米在抑制糧價上漲方面的作用也早已消失。

6,、上半年安徽晚粳米銷量力拔頭籌,。

去年產(chǎn)的安徽晚粳米，品質(zhì)有了很大的提高,。外觀飽滿,，顆粒均勻，大米色澤晶瑩剔透,，米飯口感好,，香軟，碎米少,，稗子少,，包裝也有所改進，加工工藝提高,，普遍采用電腦色選工藝,，基本上每個大米加工廠就有一個大米品牌，使得安徽晚粳米基本可與江蘇晚粳米相媲美,，在顧客心中樹立起了安徽晚粳米自己的品牌形象,，要安徽晚粳米的回頭客大大增多。再加上安徽勞動力便宜，離杭州路途較近,，市場的競爭力最強，上半年,，安徽晚粳米的銷量力拔頭籌,。

7、國內(nèi)稻米市場供應(yīng)依然偏緊,，影響著杭州市場,。

杭州是個缺糧的城市，雖然2004年我國糧食產(chǎn)量達到了4550億公斤,，但與今年我國的需求相比仍有較大的缺口,。國內(nèi)稻谷庫存量仍呈下降趨勢。因此,，國內(nèi)稻谷供需仍處于“緊平衡”狀態(tài),，國內(nèi)稻米下跌空間極其有限，隨著時間的推移,，稻米被持續(xù)消費,，這種偏緊的供求關(guān)系必然會通過價格體現(xiàn)出來，并影響著杭州市場,。

8,、大米保管成本增加，影響杭州大米價格,。

這些成本包括：銀行利息,、職工工資、大米保管費用,、大米自然損耗等等,，而且保管時間越長，保管成本就越高,，最終影響大米價格上漲,。

9、汽油,、柴油價格上漲,，影響杭州大米價格。

上半年,，國家多次調(diào)整汽油,、柴油價格，使得從安徽,、江蘇運至我市場的大米每噸上漲了約10—15元左右,。

10、安徽大米在杭州市場的銷售期延長了一個月，往年,，安徽晚粳米到了4月份,，數(shù)量會越來越少，而去年糧食豐收,，使安徽大米在杭州市場延長了銷售期延長了一個月左右,。

1、市場機會,。

大米的生意是永久性的事業(yè),，隨著人們的消費水平逐步的提高，對于精制大米和一些綠色性的大米將占據(jù)市場主導(dǎo)地位,。

我司是世界五百強企業(yè),，有著強大影響力和品牌號召力。這對品牌的建設(shè)有著良好的環(huán)境,，這也對消費者的購買行為和忠誠度有著決定性的影響,，通過這些和我們特有的優(yōu)勢來完善我們的市場和品牌建設(shè)工作。

2,、市場開拓目標：a,、賣場、超市和連鎖便利店b,、通路市場(渠道批發(fā),、糧油店)。

3,、市場開拓主要任務(wù),。

按照公司的戰(zhàn)略和目標來分解市場計劃，根據(jù)市場計劃和市場規(guī)劃來確定市場拓展的方向,，并鎖定目標,。市場拓展主要包括有：

4、管理——來自于計劃a,、團隊管理b,、市場管理d、客戶管理根據(jù)全息營銷進行,。

附：今年下班年,，大米走勢分析：a、有利于杭州大米價格上漲的因素：

1.汽油,、柴油價格上漲,，導(dǎo)致大米運輸成本提高，最終影響大米價格上漲;,。

2.鐵路運輸價格提高,，使東北大米價格難以下高,，影響東北米價格上漲;。

4.隨著時間的推移,，大米保管成本有增無減,，支撐大米價格走高;。

6.進入秋季后,，市民對晚粳米的需求量增加,，也影響晚粳米價格上漲;。

7.7,、8、9三個月,，杭州氣溫高,，大米不易保管，各經(jīng)營戶對晚粳米的庫存不多,，也影響大米價格走高,。

9.國家制定了最低收購價格，對大米價格起著支撐作用;,。

12.公路治理“兩超”現(xiàn)象,，管理力度所有加大，造成大米運輸成本的提高,。

b,、不利于大米價格上漲的因素：

1.天氣熱，市民對大米的需求減少,，不利于大米價格的上漲;,。

2.7、8月份學(xué)校放假,，市場對大米的需求減少,，不利于大米價格上漲;。

7.農(nóng)發(fā)行貸款謹慎,。使一些收儲公司貸不到款,，收購稻谷數(shù)減少，使得大批稻谷流入市場,，價格難以上漲,。

汽車租賃市場分析報告篇十六

產(chǎn)品功能介紹：

古語道：民以食為天。我國飲食文化千年不息,，以其深厚的文化底蘊及其特色吸引全世界的胃口,，而其中的麻辣燙則深受廣大消費者的喜愛。麻辣燙是起源于四川,、流傳多年的地方特色小吃,，也叫串串香,。其最主要的特點就是其自身無可不燙，無味不有,。在氣候陰濕多霧的川蜀地區(qū),，長年勞作的船工和纖夫，壘成灶臺,，支起瓦罐,，就地取材，拔些野菜,，放入花椒,、辣椒等調(diào)料，涮燙食之,。既可果腹,，又可驅(qū)寒、祛濕,。眾多不同種類的麻辣燙流入寧夏后,，結(jié)合寧夏人民的口味成為不可或缺的一道美食?！白匀痪印甭槔睜C在兩者兼具的情況下,，針對大學(xué)生這以特殊群體，以“家的味道”為遵旨,，服務(wù)于在校大學(xué)生,，滿足大學(xué)生飲食需求。

“自然居”麻辣燙是用七日以上之陳湯,，當(dāng)日先做調(diào)料,，用布襄包裹，浸入其里,，致之于釜,，待沸騰，依蛋,，丸,，及各種菜肴下鍋燙熟之快慢，依次放入,，作七八成熟即撈起,，再取調(diào)羹將蒜泥姜沫佐之，在上面撒上一點熟芝麻,，看上去嬌嫩欲滴,，嘗之卻是微辣，不由得繼續(xù)食之以解饞,，卻是辣氣愈演愈烈,，直至不得已棄之,，而意猶未盡，不得不望辣興嘆矣,。

讓大學(xué)生的飲食更合理,。本產(chǎn)品以其純綠色食材及搭配合理的營養(yǎng)滿足學(xué)生對飲食健康的要求。

以最低的價格吃到最好,。

(1)市場的規(guī)模：主要針對的是寧夏各高?！，F(xiàn)有市場為寧夏理工學(xué)院,。寧夏理工學(xué)院現(xiàn)有教師約300名,，全日制在校生4921人。每天麻辣燙主要在中午,、下午出售,，每次出售時間為兩小時。(然后分別寫中午賣出多少份每份大約平均多少錢,，下午賣出多少份每份大約平均多少錢,，算出麻辣燙在寧夏理工食堂所占份額),。未來的目標是寧夏各高校,，主要是：寧夏大學(xué)、寧夏醫(yī)學(xué)院,、北方民族大學(xué),、寧夏師范學(xué)院、寧夏民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、寧夏大學(xué)新華學(xué)院七所。

(2)市場的構(gòu)成：(介紹一下你們學(xué)校食堂的構(gòu)成,，包括幾個食堂,，都買什么，與麻辣燙直接產(chǎn)生競爭的是什么),，隨著“自然居”麻辣燙的宣傳,，其所占市場份額會有所上升。

(3)市場構(gòu)成的特性：具有季節(jié)性,。首先是學(xué)生假期,，法定假日市場銷售額會有所降低，寒暑假銷售暫停,。其次是四季有別,，春秋冬皆適宜吃麻辣燙。夏季炎熱,，鑒于麻辣燙的特點,，銷售量相對會減少,。(算一下你們學(xué)校每年的寒暑假大約多少天，最后算出每年產(chǎn)品的正常銷售的時間),。

2,、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

(1)“自然居”麻辣燙是全手工制作,，包括食材的加工,、湯料調(diào)料的制作、成品的制作等,，降低了產(chǎn)品出產(chǎn)率,，加大了產(chǎn)品制作難度，進而影響產(chǎn)品的銷售以及盈利,。

(2)單一的食堂銷售模式,，包括宣傳、食堂環(huán)境,、銷售方式等,。

(3)學(xué)校食堂的其他競爭者。

(4)消費者的需求,。

3,、市場營銷環(huán)境中的機會與威脅。

(1)學(xué)生離家很難吃到有家里飯菜的味道,，本產(chǎn)品恰好可滿足學(xué)生此需求,。

(2)學(xué)生在學(xué)校食堂無法在飲食中的營養(yǎng)自我搭配，本產(chǎn)品營養(yǎng)合理搭配,。

可彌補此缺陷,。

(二)顧客需求及購買力分析。

1,、顧客需求分析,。

(1)產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)產(chǎn)品衛(wèi)生,。

食品首先要保證衛(wèi)生,，包括制作過程中制作人員的衣著、個人衛(wèi)生,、菜肴衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生等。

(3)產(chǎn)品價格,。

本產(chǎn)品主要的消費對象是學(xué)生,，學(xué)生屬于特殊的消費群體。大部分學(xué)生消費所用來源于父母給的生活費,，對產(chǎn)品價格要求相對較高,。

2,、購買力分析。

與食堂其他種類的食物想比較,，“自然居”麻辣燙的性價比較高,，顧客可根據(jù)自己的飲食習(xí)慣購買到自己滿意的麻辣燙。

首先它給予大學(xué)生的是一種世界觀,。制作一碗麻辣燙,，很簡單，無非是把一些看似不相干的東西,，細細地穿在了簽子上,，放在一起，然后一股腦兒地往高溫里推,，真正是赴湯蹈火,。就如這個世界，美的,、丑的,、胖的、瘦的,、高的、矮的,、好的,、壞的,、紅的,、綠的、藍的,、紫的,、黑的,、白的,、帝王將相,、販夫走卒,、三教九流、五花八門地湊在了一塊兒,，便會慢慢融合,，相互滲透，互相沾染了彼此的味道,，最后都變成又麻,、又辣、又鮮,、又爽的美味,，由此麻辣燙構(gòu)成一個和諧的整體，再也不能分開,。它的文化引人深思,，教人以簡易深刻的道理。在吃中學(xué),，不亦樂乎,。

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各種營養(yǎng)都會攝入,。3,、麻辣燙的做法加熱溫度不高，不會產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題,，這是麻辣燙比油炸食品有益健康的一個重要原因,。4、涮菜可以去除蔬菜中草酸,、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,，減少了人對有害物質(zhì)的攝入。

“自然居”麻辣燙除上述功能外,，還以其親切的口味帶給大學(xué)生家的感覺,。大多數(shù)學(xué)生遠離親人到異地求學(xué)，飲食習(xí)慣的不同給很多學(xué)生造成不必要的煩惱,?！白匀痪印甭槔睜C口味的可變性，滿足了眾多學(xué)生的口味需求,，可以說真正解決了眾口難調(diào)的問題,。

1、改變學(xué)校單一的飲食結(jié)構(gòu),。

2,、均衡學(xué)生的飲食營養(yǎng)。

3,、增加校園特色,。

1、“自然居”麻辣燙底料中加入的中藥具有保健功效。甘菘具有理氣止痛,、開郁醒脾的作用,，是被用作治療胸腹脹痛、胃痛嘔吐,、食欲不振,、消化不良的一味中藥;丁香有暖胃、止嗝逆,、驅(qū)風(fēng),、鎮(zhèn)痛的作用;八角八角;小茴香有行氣止痛、健胃,、散寒的作用??這些中藥所具有的功效正適合于寧夏人,。

2、“自然居”麻辣燙比一般煎炸食品要健康得多,，也環(huán)保得多,。首先，麻辣燙并不辣,，如果不要求多放辣椒的話,。可以放芝麻醬,，它是非常健康的一種調(diào)料,，富含鈣和維生素e。常常加入蒜汁,，還有殺菌作用,。其次，麻辣燙通常有多種綠葉蔬菜,，有多種豆制品原料,，有海帶等藻類，有蘑菇等菌類,，有薯類,，有魚類,，有蛋類等等,，相比之下，植物性原料品種占優(yōu)勢,。只要合理搭配,，它比一般的快餐菜肴更容易達到酸堿平衡的要求，也符合食物多樣化的原則,。第三,，麻辣燙的加熱溫度并不高，也不會產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題,。和高溫烹炒相比,，對空氣環(huán)境污染較小,。第四，涮菜的過程中可以去除蔬菜中的部分草酸,、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,，雖然損失一部分維生素c，但也減少了抗?fàn)I養(yǎng)因素和有毒物質(zhì),。只要注意定期更換涮菜水,，涮的過程中少加鹽，就是非常好的烹調(diào)方式,。最后,，麻辣燙的調(diào)料可以做到健康低脂。涮菜的時候沒有放油,，調(diào)拌的時候也可以按照顧客的要求減少放油量,，總體來說，原料含脂肪少,，熱量比較低,。相比之下，炒菜的時候,，往往要經(jīng)過滑油,、烹炒、淋明油三個加油過程,，而且顧客無法選擇菜肴的放油量,。

主要受時節(jié)氣候法定節(jié)假日市場銷售量會有所降低，寒暑假銷售暫停,。春秋冬皆適宜吃麻辣燙,。寧夏夏季炎熱干燥，吃麻辣燙容易上火,。

以寧夏理工學(xué)院為試點,，逐步入住寧夏各高校，服務(wù)于寧夏各高校大學(xué)生,。

素食每串1元,。

肉類、蛋類每串1.5元,。

1,、入住各高校食堂，通過食堂窗口對該校大學(xué)生進行銷售,。

汽車租賃市場分析報告篇十七

實體書店的紙質(zhì)閱讀有其自己的獨特性.,，是電子閱讀不可替換的。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的飛速發(fā)展，電子書和閱讀給消費者提供了很多便利,，導(dǎo)致實體書店的規(guī)模越來越小也難以生存,。越來越多新的書店理念相結(jié)合形成新的模式，目前市場上還是以新華書店和民營品牌書店為主要市場,。以下是2022年實體書店市場分析,。

“新冠肺炎疫情暴發(fā)后，實體書店到店客流量急劇減少,，線上收入,、線下收入同比下降，這是不爭的事實,，短期來看,，客單價和購買率同步下降，書店收入下滑,。長期來看,，讀者閱讀習(xí)慣、購物方式進一步網(wǎng)絡(luò)化,，線下渠道的話語權(quán)進一步縮小,。業(yè)內(nèi)不曾料想，以體驗感取勝的實體店,，有朝一日,，優(yōu)勢竟變成劣勢。

復(fù)合式經(jīng)營模式是當(dāng)下市場環(huán)境迫使實體書店作出的必然選擇,，傳統(tǒng)的實體書店僅靠圖書零售單一業(yè)務(wù)的收入難以支撐店鋪持續(xù)性經(jīng)營發(fā)展,，更無法滿足消費者傾向更多樣化、更注重體驗的需求,。

深受臺灣誠品書店的文化綜合業(yè)態(tài)經(jīng)營理念的影響,，當(dāng)代實體書店積極拓展書店業(yè)態(tài)，把餐飲,、休閑,、文創(chuàng)等元素融入書店的經(jīng)營范圍之中。此外,，也有實體書店為文化傳播機構(gòu)提供活動場地,，承辦畫展、簽售會,、名人講座,、小型演出、文化沙龍等活動,。

中國報告大廳的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2020年，全國有1573家書店關(guān)門，也有4061家實體書店新開張面世;總體來看,，新開業(yè)的書店數(shù)量遠遠超過關(guān)門書店的數(shù)量,，2020年全國凈新增書店約2488家。承擔(dān)中國新開書店的主要力量是以新華書店和民營品牌連鎖書店為主,。

紙質(zhì)書閱讀具有獨特的優(yōu)勢,，一定程度上具有不可替代性。根據(jù)實體書店市場分析相關(guān)資料,，2020年我國成年國民傾向紙質(zhì)書閱讀的人數(shù)占比達43.4%,，同比去年的36.7%上升6.7%，傳統(tǒng)紙質(zhì)書閱讀意愿并沒有明顯下降,。

未來幾年來,，讀者仍將是連鎖書店的終端受益者。連鎖書店強大的營銷網(wǎng)絡(luò)可以使讀者更快地買到好書并且由于其更為規(guī)范與完善的服務(wù),，可以使讀者享受到更多的權(quán)益及樂趣,。伴隨著國家政策的不斷放寬，民營大型書城和書店連鎖經(jīng)營取得了前所未有的進展,，借鑒于歐美國家成功的超級連鎖書店經(jīng)營現(xiàn)狀,，民營書店的行業(yè)企業(yè)都在謀劃新的發(fā)展道路。

綜上我們看到雖然在互聯(lián)網(wǎng)和疫情的雙重打擊下,，實體書店舉步維艱,，但是根據(jù)數(shù)據(jù)也可以看出新增的書店數(shù)量大于關(guān)閉的書店，說明實體書店在國家政策的放寬下,，民營書店會成為新的方向,。

汽車租賃市場分析報告篇十八

服裝行業(yè)是一個多變的行業(yè)，服裝市場時刻都處在經(jīng)濟的風(fēng)口浪尖,。20__年,，我國服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國內(nèi)、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場的穩(wěn)定,，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機,。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型快速推進,，產(chǎn)業(yè)升級將再上新臺階,。

未來16年，是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進的重要戰(zhàn)略機遇期,，改革開放16年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R到經(jīng)歷了全球金融危機,，國際發(fā)達國家服裝產(chǎn)業(yè)實力并未削弱，在品牌創(chuàng)新,、價值創(chuàng)造,、市場掌控等高端軟實力方面，我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達國家之間仍存在巨大差距,，行業(yè)必須樹立危機感,、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級方向,，牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機遇期,，努力縮小國際差距，確立更高的國際競爭地位,。

s·deer在萬變的市場環(huán)境下,，以不變應(yīng)萬變。堅持自己的營銷原則,，提升品牌價值,，開拓更大的市場領(lǐng)域。

公司簡介,。

s·deer時裝有限公司創(chuàng)立于一九九四年,，經(jīng)過多年的穩(wěn)健經(jīng)營，已發(fā)展成為集設(shè)計,、生產(chǎn)和銷售為一體的國際化服裝企業(yè),。位于南京雨花臺區(qū)的s·deer總部占地三十余畝，建筑面積達三萬平方米,，是一座風(fēng)景秀麗的花園式建筑群,。

s·deer專賣店遍布全國24個省市自治區(qū)，總數(shù)量達六百余家,，20__年全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額10億元,。

名稱由來。

圣迪奧的名稱從英文s·deer音譯而來,。smalldeer英文意思是指簡單,、不起眼的事物。寓意著圣迪奧服務(wù)無小事的理念,，也寄托了這個當(dāng)初的小廠崇尚簡約的設(shè)計風(fēng)格,，更寄托了圣迪奧的事業(yè)從簡單開始，最終成就偉業(yè)的美好愿景,。

品牌理念,。

堅守品牌高度秉承藝術(shù)應(yīng)該傳播的時尚和未來、倡導(dǎo)積極向上的價值觀,，引導(dǎo)消費者豐盈的精神世界,。

創(chuàng)造品牌藝術(shù)氛圍大而疏離的空間設(shè)計,，沉靜而不失質(zhì)感的藝術(shù)格調(diào)。以視覺,、嗅覺,、聽覺和觸感傳遞獨屬于s·deer的品牌特質(zhì)和氛圍,。

專注品牌核心價值以設(shè)計的語言,、文化的力量，冷靜而堅定的專注于產(chǎn)品設(shè)計,、品牌形象以及終端服務(wù)的提升為受眾提供一種根植于藝術(shù)土壤而不被潮流左右的穿衣理念,。

文化內(nèi)涵。

致力于將大眾生活藝術(shù)化的美好追求,。

從內(nèi)涵到表象,，從整體到細節(jié)，s·deer始終堅持用自身的時尚理念,，盡其所能地感染大眾對美好生活的向往和追求,。這是s·deer從品牌創(chuàng)立之初即有的信念。

堅持本我,，簡約,，內(nèi)斂，將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計當(dāng)中,。這便是十五年來s·deer的執(zhí)著所在,。

寧靜的灰調(diào)，簡潔的黑白,，用沉靜而內(nèi)斂的設(shè)計感將之完美呈現(xiàn),，這是s·deer始終堅持的原則，也是設(shè)計師們無法妥協(xié)的時尚態(tài)度,，他們同樣信奉潮流易逝而風(fēng)格永存的時尚真理,，并專注其中，多樣的去蕪存菁,，s·deer的風(fēng)格愈加清晰明朗,。

堅持本我，簡約,，內(nèi)斂,，將低調(diào)隨性的處世哲學(xué)融于設(shè)計當(dāng)中。

市場定位,。

s·deer的產(chǎn)品以女裝為主導(dǎo),，輔以時尚化休閑類男裝。目標顧客群是都市的年輕一族,，他們追求時尚且不流于大眾,，彰顯個性卻不特立獨行,，風(fēng)格簡約但不失大氣，富有文化品味卻不顯清高,。s·deer設(shè)計一貫堅持和倡導(dǎo)的簡約,、優(yōu)雅、低調(diào),、自然的哲學(xué)主張,，讓s·deer在市場上卓然不群。

“圣·迪奧”品牌服務(wù)于年輕一族,，產(chǎn)品以少淑女裝為主,，時裝休閑化的定位?！笆ァさ蠆W”產(chǎn)品價位適中,，春夏季產(chǎn)品價格在100元~300元之間，秋冬季產(chǎn)品價格約為200元~500元,，冬季產(chǎn)品以300元~400元為主,。

產(chǎn)品風(fēng)格。

不用花哨艷麗的色彩奪人眼球,，也無需繁雜的設(shè)計標榜自己,。只用最簡單的色彩、最簡約的設(shè)計,、甚至環(huán)境裝飾都力求含蓄內(nèi)斂,。這是s·deer十幾年來一直追求的時尚理念，并且順應(yīng)了現(xiàn)今大部分人的審美觀,，如今人們在面對服裝的態(tài)度上,，更多選擇的標準是要遵循低調(diào)，內(nèi)斂,、自在的原則,。只要取悅自己就足夠，做自己想做的事,，自信而優(yōu)雅的女生永遠最美,。

s·deer調(diào)研總結(jié)。

這種理念,，終于讀懂“圣·迪奧”這個服裝品牌為什么這么多年一直很注重產(chǎn)品設(shè)計,。原來是設(shè)計塑造了她的靈魂?！笆ァさ蠆W”的風(fēng)格介于時裝和休閑裝之間,，可以說是時裝化的休閑品牌，走的是時尚,、設(shè)計,、休閑三者結(jié)合的中間路線,，主要運用黑、白,、灰三種主色調(diào),，并在色彩的縱橫裨闔中尋找創(chuàng)新元素。產(chǎn)品定位在16—28歲之間的大中學(xué)生及現(xiàn)代知識青年,，多年來“圣·迪奧”堅守定位,、不懈創(chuàng)新，履行著當(dāng)初的承諾,。

在此次調(diào)查研究中,，我不但了解到了服裝的走勢及消費者的消費觀念和心理,，也讓我通過這次的社會實踐了解到了人與人中的交流,，在調(diào)查中會遇到困難，比如商家不同意在此調(diào)查,，消費者拒絕接受調(diào)查,，當(dāng)被人回絕時的尷尬，和失落,，是如何解決的,。比如拍攝服裝店內(nèi)的場景及服裝陳列，櫥窗,，遭到店主的拒絕和指責(zé),，不過通過這次的調(diào)查的經(jīng)歷，我學(xué)習(xí)到了很多,，對品牌服裝有了更深入的的了解,。

汽車租賃市場分析報告篇十九

市場分析報告屬于調(diào)查研究報告的文體范疇。它是由兩個并列動詞組的,。"市場分析"是要對企業(yè)的市場環(huán)境的客觀情況去調(diào)查分析研究一番,，弄清事物發(fā)生的時間、地點,、背景,、過程和結(jié)果等。"報告"則是把所從市場調(diào)查得到的分析結(jié)論加以整理,，經(jīng)過分析,、綜合，闡明它的意義,，報告給有關(guān)部門和讀者,。這種文體是客戶經(jīng)理認識市場、了解市場,、掌握市場,、搜集市場信息的主要工具之一,。以下是本站整理的市場分析報告，歡迎閱讀,！

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報告描述,。

《20xx-20xx年商業(yè)市場調(diào)查及投資策略分析報告》是對商業(yè)行業(yè)市場的規(guī)模,、競爭、區(qū)域,、走勢及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的分析,。它是指通過行業(yè)市場調(diào)查和供求預(yù)測，根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品的市場環(huán)境,、競爭力和競爭者,，分析、判斷行業(yè)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標或采用怎樣的投資策略進入市場,。

《20xx-20xx年商業(yè)市場調(diào)查及投資策略分析報告》的目的在于分析商業(yè)市場環(huán)境變化情況，把握市場投資機會,，借以指導(dǎo)推動市場開發(fā)工作,。同時及時回答商業(yè)市場開發(fā)工作中需要解決的各種問題。

報告目錄,。

產(chǎn)品定義與分類,。

1、產(chǎn)品定義,。

2,、產(chǎn)品分類。

3,、產(chǎn)品用途,。

報告摘要。

1,、研究背景,。

2、研究方法,。

3,、報告簡介。

4、市場結(jié)論,。

第一章商業(yè)市場發(fā)展概述,。

第一節(jié)20xx-20xx年全球商業(yè)市場發(fā)展總體概況。

第二節(jié)商業(yè)市場主要國家和地區(qū)發(fā)展概況,。

第三節(jié)20xx-20xx年中國商業(yè)市場發(fā)展概況,。

第一節(jié)20xx-20xx中國商業(yè)產(chǎn)量分析。

第二節(jié)20xx-20xx中國商業(yè)價格分析,。

第三節(jié)20xx-20xx年商業(yè)市場走勢預(yù)測,。

第三章中國商業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析。

一,、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

二、進口地域格局,。

三,、20xx-20xx年進口數(shù)量與金額統(tǒng)計。

一,、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

二、出口地域格局,。

三、20xx-20xx年出口數(shù)量與金額統(tǒng)計,。

第三節(jié)進出口政策。

一,、貿(mào)易政策,。

二、傾銷,。

三,、反傾銷。

四,、區(qū)域或本土保護政策,。

五、貿(mào)易壁壘,。

第四節(jié)未來商業(yè)進出口趨勢預(yù)測。

一,、20xx-20xx年商業(yè)進口數(shù)量與金額預(yù)測,。

二、20xx-20xx年中國商業(yè)出口數(shù)量與金額預(yù)測,。

第四章20xx-20xx年中國商業(yè)市場重點區(qū)域運行分析,。

第一節(jié)20xx-20xx年華東地區(qū)商業(yè)市場運行情況,。

一,、華東地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模。

二,、華東地區(qū)商業(yè)市場特點,。

三、華東地區(qū)商業(yè)市場潛力分析,。

第二節(jié)20xx-20xx年華南地區(qū)商業(yè)市場運行情況,。

一、華南地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模,。

二,、華南地區(qū)商業(yè)市場特點。

三,、華南地區(qū)商業(yè)市場潛力分析,。

第三節(jié)20xx-20xx年華中地區(qū)商業(yè)市場運行情況。

一,、華中地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模,。

二、華中地區(qū)商業(yè)市場特點,。

三,、華中地區(qū)商業(yè)市場潛力分析。

第四節(jié)20xx-20xx年華北地區(qū)商業(yè)市場運行情況,。

一,、華北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模。

二,、華北地區(qū)商業(yè)市場特點,。

三、華北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析,。

第五節(jié)20xx-20xx年西北地區(qū)商業(yè)市場運行情況,。

一、西北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模,。

二,、西北地區(qū)商業(yè)市場特點。

三、西北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析,。

第六節(jié)20xx-20xx年西南地區(qū)商業(yè)市場運行情況,。

一、西南地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模,。

二,、西南地區(qū)商業(yè)市場特點。

三,、西南地區(qū)商業(yè)市場潛力分析,。

第七節(jié)20xx-20xx年東北地區(qū)商業(yè)市場運行情況。

一,、東北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模,。

二、東北地區(qū)商業(yè)市場特點,。

三,、東北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析。

第五章商業(yè)市場價格走勢及影響因素分析,。

第一節(jié)20xx-20xx年市場價格走勢,。

第二節(jié)市場價格地區(qū)分布與主要影響因素。

二,、市場價格區(qū)域性影響因素分析,。

第一節(jié)市場周期性、季節(jié)性等特點,。

一,、市場進入門檻。

三,、市場壁壘預(yù)測。

1,、原材料優(yōu)勢,。

2、生產(chǎn)優(yōu)勢,。

3,、運輸優(yōu)勢。

4,、銷售優(yōu)勢,。

5、科研團隊建設(shè),。

6,、管理團隊建設(shè),。

7、技術(shù)員工培養(yǎng),。

第四節(jié)市場競爭程度,。

二、市場競爭類型,。

第一節(jié)市場需求,。

一、20xx-20xx年國際市場需求,。

二,、20xx-20xx年國內(nèi)市場需求。

第二節(jié)市場產(chǎn)能,。

一,、20xx-20xx年國際產(chǎn)能。

二,、20xx-20xx年國內(nèi)產(chǎn)能,。

第三節(jié)20xx年商業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能分析。

一,、新增產(chǎn)能分布情況,。

第四節(jié)市場飽和度。

第五節(jié)市場供需發(fā)展預(yù)測,。

第八章商業(yè)主要品牌分析,。

第一節(jié)商業(yè)品牌構(gòu)成。

第二節(jié)主要品牌區(qū)域市場占有率分析,。

第九章商業(yè)產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)分析（提供5-10家,，客戶可指定企業(yè)）。

第一節(jié)a企業(yè),。

一,、基本情況。

二,、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位,。

三、企業(yè)財務(wù)分析,。

四,、競爭優(yōu)劣勢。

五,、發(fā)展戰(zhàn)略,。

第二節(jié)b企業(yè)。

一,、基本情況,。

二,、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位。

三,、企業(yè)財務(wù)分析,。

四、競爭優(yōu)劣勢,。

五,、發(fā)展戰(zhàn)略。

第三節(jié)c企業(yè),。

來自 sevw.cn

一、基本情況,。

二,、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位。

三,、企業(yè)財務(wù)分析,。

四、競爭優(yōu)劣勢,。

五,、發(fā)展戰(zhàn)略。

第四節(jié)d企業(yè),。

一,、基本情況。

二,、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位,。

三,、企業(yè)財務(wù)分析。

四,、競爭優(yōu)劣勢。

五,、發(fā)展戰(zhàn)略,。

第五節(jié)e企業(yè),。

一,、基本情況,。

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場定位,。

三,、企業(yè)財務(wù)分析。

四,、競爭優(yōu)劣勢,。

五、發(fā)展戰(zhàn)略,。

第十章商業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,。

第一節(jié)國內(nèi)政策。

一,、商業(yè)所在國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整指導(dǎo)目錄位置,。

二、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)政策,。

三,、重點開發(fā)區(qū)招商政策。

四,、產(chǎn)品運輸政策,。

五、產(chǎn)品銷售政策,。

六,、產(chǎn)品回收政策。

第二節(jié)國外政策,。

一,、產(chǎn)品政策。

二,、貿(mào)易保護政策,。

第十一章商業(yè)細分產(chǎn)品市場分析。

第一節(jié)細分產(chǎn)品特色,。

第二節(jié)細分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速,。

第三節(jié)20xx-20xx年細分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速預(yù)測。

第四節(jié)重點細分產(chǎn)品市場前景預(yù)測,。

第十二章市場替代品互補產(chǎn)品分析,。

第一節(jié)產(chǎn)品替代品分析。

第二節(jié)產(chǎn)品互補品分析,。

第十三章市場銷售渠道及客戶群研究,。

第一節(jié)市場銷售渠道結(jié)構(gòu)。

一,、主力型渠道,。

二,、緊湊型渠道。

三,、伙伴型渠道,。

四、松散型渠道,。

第二節(jié)市場營銷渠道建立策略,。

一、大客戶直供銷售渠道建立策略,。

二,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化。

三,、渠道經(jīng)銷管理問題,。

第三節(jié)商業(yè)主要客戶群分析。

一,、客戶群消費特征分析,。

二、客戶群穩(wěn)定性分析,。

三,、客戶群消費趨勢。

第二節(jié)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)對市場影響,。

第三節(jié)低碳循環(huán)經(jīng)濟對市場發(fā)展影響,。

第四節(jié)市場發(fā)展規(guī)劃要點。

第五節(jié)國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃對市場發(fā)展影響,。

第十五章商業(yè)市場發(fā)展策略與投資價值分析,。

第一節(jié)商業(yè)市場發(fā)展策略。

二,、銷售策略分析,。

三、提高商業(yè)企業(yè)競爭力的策略,。

四,、對我國商業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考。

第二節(jié)商業(yè)行業(yè)投資價值分析,。

一,、行業(yè)swot模型分析。

二,、行業(yè)投資價值,。

三、行業(yè)投資風(fēng)險分析,。

四,、行業(yè)投資策略分析。

第十六章研究機構(gòu)策略建議,。

一,、市場調(diào)查報告的格式一般由：標題、目錄,、概述,、正文、結(jié)論與建議,、附件等幾部分組成,。

（一）標題。

標題和報告日期,、委托方,、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上,。

關(guān)于標題,，一般要在。

與標題同一頁,，把被調(diào)查單位,、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》,。有的調(diào)查報告還采用正,、副標題形式，一般正標題表達調(diào)查的主題,，副標題則具體表明調(diào)查的單位和問題,。如:《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。

（二）目錄,。

目錄,。

1、調(diào)查設(shè)計與組織實施,。

2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介,。

3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介,。

5,、數(shù)據(jù)資料匯總表,。

6,、附錄,。

（三）概述,。

概述主要闡述課題的基本情況,，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇,、評價,、作出結(jié)論、提出建議的原則等,。主要包括三方面內(nèi)容：

第一,，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因,。

第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容,，包括調(diào)查時間,、地點、對象,、范圍,、調(diào)查要點及所要解答的問題,。

第三,，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,，因此對所用方法要進行簡短敘述,，并說明選用方法的原因,。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外,，在分析中使用的方法,，如指數(shù)平滑分析、回歸分析,、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明,。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細的工作技術(shù)報告加以說明補充,，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中,。

（四）正文,。

正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據(jù),，包括問題的提出到引出的結(jié)論,，論證的全部過程，分析研究問題的方法,，還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息,，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。

（五）結(jié)論與建議,。

結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的,。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議,。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng),，不可以提出無證據(jù)的結(jié)論，也不要沒有結(jié)論性意見的論證,。

（六）附件。

附件是指調(diào)查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分,。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

第一,，說明調(diào)查目的及所要解決的問題,。

第二,，介紹市場背景資料,。

第三，分析的方法,。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。

第五，提出論點,。即擺出自己的觀點和看法,。

第六,，論證所提觀點的基本理由。

第七,，提出解決問題可供選擇的建議,、方案和步驟,。

第八，預(yù)測可能遇到的風(fēng)險,、對策,。

產(chǎn)品構(gòu)思和,。

調(diào)研報告。

的參考格式,。

1.產(chǎn)品構(gòu)思,。

說明產(chǎn)品的主要功能是什么，產(chǎn)品如何開發(fā),，誰購買和使用產(chǎn)品，如何銷售。

說明市場發(fā)展歷史和趨勢，市場總額與份額統(tǒng)計等。

3.政策調(diào)查。

調(diào)查與本產(chǎn)品相關(guān)的政策,。

4.同類產(chǎn)品調(diào)查,。

調(diào)查同類產(chǎn)品功能,、質(zhì)量,、價格,，以及主要優(yōu)點和主要缺點,。

5.競爭對手調(diào)查,。

調(diào)查各競爭對手的市場狀況,，以及他們在研發(fā)、銷售,、資金,、品牌等方面的實力。

6.用戶調(diào)查,。

調(diào)查一些老用戶和潛在用戶,，記錄他們的需求與建議。

（1）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢,，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段；

（2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析,；

（3）統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額,，競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額,。

（4）產(chǎn)品消費群體特征,，消費方式以及影響市場的因素分析。

2.政策調(diào)查,。

（1）分析有無政策“支持”或者“限制”,；

（2）分析有無地方政府（或其它機構(gòu)）的“扶持”或者“干擾”。

3.技術(shù)和時間分析,。

（1）從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎,？”，“做得好嗎,？”,；

（2）按照正常的運作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎,？

（3）預(yù)算中的人員能及時到位嗎,？

（4）預(yù)算中的軟件硬件能及時到位嗎？

4.成本－收益分析,。

（1）估計總成本,；

（2）估計總收益。

分析,。

（1）我們的強項是什么,？我們?nèi)绾卫眠@些強項？

（2）我們的弱項是什么,？我們?nèi)绾螠p少這些弱項的影響,？

（3）市場為我們提供什么樣的機會？我們?nèi)绾伟盐者@些機會,？

（4）什么威脅著我們的成功,？我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅,？

6.其它。

（1）分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣,；

（2）分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護,，如何獲得？

汽車租賃市場分析報告篇二十

(二)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的比較分析;,。

1,、目前市場的主打產(chǎn)品。

2,、我們推出的產(chǎn)品或服務(wù),，有那些適用的法規(guī)優(yōu)勢。

(三)統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額,，競爭對手所占的份額,，分析本產(chǎn)品能占多少份額。

1,、市場上主要對手,。

2、這些對手的強弱,。

3,、當(dāng)你打入市場，他們將如何反應(yīng),。

4,、在市場競爭中，決定成敗涉及那些因素,。

(四)產(chǎn)品消費群體特征,，消費方式以及影響市場的因素分析。

1,、購買我們的產(chǎn)品是怎樣的客戶,。

2、哪些考量因素會影響他們的取舍,。

3,、客戶購買的決定，有哪些人參與拿主意,。

4,、顧客對品牌忠心程度。

(五)目標市場,。

1,、整體市場規(guī)模、潛在顧客,、分布區(qū)域,。

2,、市場中有利于營銷增長的客戶、競爭狀況,、利潤,。

3、市場正面臨的沖擊,。

(六)分銷渠道,。

(七)定價的依據(jù)。

1,、控制產(chǎn)品價格的條件,。

(八)宣傳與營銷。

1,、市場對手使用那些方式做營銷廣告,。

2、行業(yè)的關(guān)系鏈,。

(一)分析有無政策“支持”或者“限制”;。

(二)分析有無地方政府(或其它機構(gòu))的“扶持”或者“干擾”,。

(一)從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,，“做得好嗎?”;。

(二)按照正常的運作方式,，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?

(三)預(yù)算中的人員能及時到位嗎?

(四)預(yù)算中的軟件硬件能及時到位嗎?

(一)估計總成本;,。

(二)估計總收益。

(一)我們的強項是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強項?

(二)我們的弱項是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項的影響?

(三)市場為我們提供什么樣的機會?我們?nèi)绾伟盐者@些機會?

(四)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅?

(一)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;,。

(二)分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護,，如何獲得?

汽車租賃市場分析報告篇二十一

一、商貿(mào)物流市場的概況市位于省西南部,，長江中下游北岸,，市區(qū)人口57萬，城區(qū)面積550平方公里,。,，全市生產(chǎn)總值429.64億元,增長12.6%；財政收入38.17億元,，增長13%,，其中地方財政收入19.55億元，增長8.4%,。

一,、××商貿(mào)物流市場的概況。

××市位于××省西南部,，長江中下游北岸,，市區(qū)人口57萬,，城區(qū)面積550平方公里。20,，全市生產(chǎn)總值429.64億元,增長12.6%,；財政收入38.17億元，增長13%,，其中地方財政收入19.55億元,，增長8.4%。

××曾是××省會城市,自古就是商業(yè)貿(mào)易重鎮(zhèn),，長江沿岸重要商埠,，是近代較早的對外通商口岸，曾以農(nóng)產(chǎn)品出口為最,也是近代徽商的重要發(fā)祥地,。改革開放以來,，××一些專業(yè)市場得以恢復(fù)，全市的商貿(mào)市場經(jīng)歷了一個由低檔次,、低水平的馬路地攤到集約化,、規(guī)模化,、專業(yè)化,、信息化發(fā)展的過程后，依托物流配送和第三方物流,，催生培育了幾個專業(yè)市場和商貿(mào)主導(dǎo)企業(yè),，已形成綜合市場與專業(yè)市場、大型購物中心與便民店,、專業(yè)店與商業(yè)街,、農(nóng)村連鎖店與社區(qū)便利店競相發(fā)展的新格局。各類大宗生產(chǎn)資料基本實行了集團化經(jīng)營,，日用消費品,、藥品、書刊,、快餐已被規(guī)?；奈锪髋渌椭行倪B鎖經(jīng)營所取代。特別是形成了幾個大的批發(fā)市場,，僅在××市區(qū)就有××光彩大市場,、××汽車零件工業(yè)城、××國際汽車城,、鋼材大市場,、煙草物流配送中心等。其中，××開發(fā)區(qū)物流園區(qū)的光彩大市場居“全國十大工業(yè)市場”第六位,，年交易額達130億元,，實現(xiàn)稅收1億多元。

隨著流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，××市的物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和特色日漸凸顯,。截止2005年底，××大型物流園區(qū)建設(shè)投入資金逾10億元,，半數(shù)項目已在“十五”期間開工建設(shè)并投入使用,。主要有：開發(fā)區(qū)綜合物流園區(qū)、港口物流園區(qū),、農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū),、第三方物流園區(qū)，另有以企業(yè)為主的配送基地或中心,。2005年底止,，已注冊的物流企業(yè)有數(shù)十家，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,?！痢潦形⑹姓延媱潯笆晃濉逼陂g物流園區(qū)的建設(shè)投資總額達到20億元?，F(xiàn)在建的物流園區(qū)有總投資為9.5億元的××港口物流園區(qū),，投資5億元的華東國際農(nóng)業(yè)大市場。

××市物流園區(qū)和各類批發(fā)市場著眼于國際,、國內(nèi)兩個市場,，建設(shè)起點高,，具有一定的信息化程度,；入駐企業(yè)多，管理較為規(guī)范,，能為商家提供一站式的服務(wù)需求,；輻射力強，輻射可達皖鄂贛毗鄰地區(qū),，起到了“長三角”與內(nèi)地產(chǎn)品及商品流動的節(jié)點作用,，同時對皖鄂贛三省周邊地區(qū)社會商品的流通起到了二傳手的作用，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中具有重要的地位,。

二,、光彩大市場的建設(shè)和運作方式。

光彩大市場的建設(shè)開發(fā),，其主要作用是：

（一）提升了城市形象,。三期工程完成投入運營后，躍入“全國十大工業(yè)市場”的第八位,，成為××市的一張名片,。

（二）提供了一條重要的就業(yè)途徑,。到2005年底，大市場吸納3萬人就業(yè),。

（三）對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到拉動作用,。拉動了周邊土地價格的上升，土地價格從五年前的10萬元/畝以內(nèi)上升到了50萬元/畝,；拉動了商品房價格的上升,，商品房價格從五年前的630元/平方米上升到了1800元/平方米；拉動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，建筑,、裝潢、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)的收入,，比市場開發(fā)前增長15倍,；對當(dāng)?shù)刎斦暙I比較大，市場全部運營后,，年實現(xiàn)稅收2億元,。

光彩大市場的建設(shè)，得到了市政府的大力扶持：

一是輿論宣傳,。市政府對園區(qū)的建設(shè)大造輿論,，廣泛宣傳推動，形成了優(yōu)先發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的共識,，并作為招商引資項目積極推介,，在全國各地開展宣傳造勢，吸引外地客商的關(guān)注,。

二是舍得投入,。園區(qū)內(nèi)的土地平整、水,、路,、電、氣,、通訊,、電視等“六通一平”基礎(chǔ)設(shè)施全部由政府投資，連同征地費每畝土地成本達到了25萬元,，而以7萬元的價格出讓給企業(yè)建設(shè)開發(fā),。

三是稅收優(yōu)惠。入市經(jīng)營工商戶產(chǎn)生的稅收,，采取先征后返的辦法,，三年內(nèi)凡地方稅收和所有規(guī)費給予返還，以此形成“洼地”效應(yīng)，集聚眾商家入市經(jīng)營,。

四是優(yōu)化環(huán)境,。一方面設(shè)立管委會，負責(zé)園區(qū)內(nèi)的管理和協(xié)調(diào)工作,；另一方面派駐市政府辦事機構(gòu),，在工商注冊、稅務(wù)登記等辦理相關(guān)手續(xù)方面提供高效,、優(yōu)質(zhì)的一站式服務(wù),。同時，規(guī)范市場管理,，將各類物流企業(yè)集中到物流園區(qū)經(jīng)營,，統(tǒng)一發(fā)證，制定標準,，設(shè)立管理機構(gòu),，實行嚴格管理。

汽車租賃市場分析報告篇二十二

根據(jù)生豬市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，6月中旬以后生豬市場持續(xù)回暖,，到7月8日，毛豬收購價達到8元/斤,，較6月初漲幅近2元/斤,，月環(huán)比上漲31.14%，周環(huán)比上漲6.66%,。6月下旬生豬收購價格已漲至盈虧平衡點,，生豬養(yǎng)殖開始盈利。同時,，從各屠宰廠反饋信息顯示,，生豬定點屠宰量有所增加，白條出廠（場）,、豬肉零售價格隨著持續(xù)上漲,，至7月1日達到12元/斤,，7月8日環(huán)比持平,。

從歷年來看，從6月份開始到10月份,，生豬市場處于平穩(wěn)過渡期,，價格大起大落現(xiàn)象很少。綜合分析今年的情況來看,，一是今年今年發(fā)生的h7n9型禽流感,，對禽產(chǎn)品市場沖擊較大，連帶生豬肉品居民購買意愿下降，導(dǎo)致6月份持續(xù)低迷,，隨著疫情的控制和禽產(chǎn)品購買力下降,，加上牛、羊肉價格較高,，消費量有限,，導(dǎo)致豬肉和水產(chǎn)品消費量有所增加，生豬價格整體小幅上揚,。二是國家和地方連續(xù)三批儲備肉政策的實施,，增加了豬肉需求，進入7月份后生豬市場存欄量減少,，供求平衡和供求關(guān)系改變,，部分養(yǎng)殖戶惜售，價格自然上漲,。三是生豬行業(yè)無序競爭,，6月的持續(xù)低迷導(dǎo)致大量的小型養(yǎng)殖場和散戶退出養(yǎng)殖市場，生豬存欄量減少導(dǎo)致價格上漲,。

6月底,，生豬養(yǎng)殖市場拐點出現(xiàn)，豬肉價格觸底反彈,，符合“豬周期”市場規(guī)律,，另外由于受人工成本和飼料原料價格持續(xù)上漲，生豬養(yǎng)殖成本增加,，豬肉價格下行空間有限,，價格上漲成為必然。另外,，從全縣來看,，代表供給能力的能繁母豬仍處于高位，生豬供給平衡短期內(nèi)被破壞,，市場供過于求的場面未被改變,。因此，預(yù)計三季度的市場短期內(nèi)還將繼續(xù)上行,，生豬育肥周期過后,，市場才會進入平穩(wěn)狀態(tài)。

1,、持續(xù)監(jiān)測,，關(guān)注生豬市場變化。

2,、市場調(diào)節(jié),，調(diào)節(jié)供需關(guān)系,，采取措施轉(zhuǎn)移市場消費目的地。

3,、關(guān)注能繁母豬存欄量,，防止過渡波動對下一周期的影響。