自從工作以來,相信職場人一定經(jīng)常寫工作總結(jié),,自身通過不斷努力工作一定都有所收獲,,那么是時候來寫一寫工作總結(jié)了,,下面是小編為您分享的醫(yī)院個人思想工作總結(jié)范文 醫(yī)院個人思想工作總結(jié)2022,,感謝您的參閱,。
醫(yī)院個人思想工作總結(jié)范文1
一,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識,。xx年至xx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí),并努力將學(xué)到的管理知識與實(shí)際工作結(jié)合起來,,認(rèn)真探索和總結(jié),。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。
二,、醫(yī)技工作:根據(jù)醫(yī)院工作安排,,重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開展了以下工作:
1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,,進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2,、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作,,有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng),實(shí)現(xiàn)了患者,、醫(yī)院,、藥商共贏的目標(biāo)。
3,、組織實(shí)施了“合理用藥,、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控,。
4,、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗(yàn)收工作,,有效保證了藥品質(zhì)量。五年來,,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,,抽檢藥品全部合格。
5,、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,,保證了戒毒藥品安全使用。
6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,,藥品收入每年均比上年有提高。
7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),,臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年,、xxxx年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎,,xxxx年檢驗(yàn)科所有參評項(xiàng)目全部合格。
8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動生化分析儀、酶標(biāo)儀,、心電工作站、生物安全柜,、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購工作,,采購價(jià)格均低于院務(wù)會規(guī)定,節(jié)約資金近十萬元,。
三,、科教工作:以科教興醫(yī)為理念,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,,規(guī)范課題開題、立項(xiàng),、結(jié)題,、鑒定驗(yàn)收的程序與要求,使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性,、科學(xué)性和實(shí)用性,,真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用。
2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,,先后有三十余個科研項(xiàng)目通過了市科技局的鑒定驗(yàn)收,,一個課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有,,從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。
3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù),。
4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,,實(shí)行了??漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,,指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,,年度進(jìn)行考核,考核合格者醫(yī)院給予獎勵?,F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評,。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作,。
四,、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳,、策劃和啟動工作,,該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的一個新亮點(diǎn),全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元,。
五,、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué),、培訓(xùn)五場,。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試,。XX年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會,。
六、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),,醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號,。
七、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,,宣傳經(jīng)額約十萬元,,較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象,推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
醫(yī)院個人思想工作總結(jié)范文2
20xx年,,市一院深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,,以人民群眾滿意是目標(biāo),深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,,加快人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)步伐,,持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全,強(qiáng)化社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)日常檢查和整改工作,各項(xiàng)工作取得較好成績,。
一,、進(jìn)一步健全社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)管理體系,。
醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作,,成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全三級網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》,、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防安全應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范性文件,科室層層簽訂平安醫(yī)院,、安全生產(chǎn),、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,將建設(shè)責(zé)任層層分解落實(shí),。
二,、努力提高醫(yī)療服質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,。
1,、開展醫(yī)療質(zhì)量與安全專項(xiàng)治理活動,啟動“醫(yī)療質(zhì)量與安全月”活動,,首批開展以兒科醫(yī)療安全,、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療安全為主題活動。
2,、定期召開醫(yī)師論壇、中高,、初級醫(yī)師大會,、護(hù)理定期例會、醫(yī)療質(zhì)量分析會,,開展病例質(zhì)量雙月評審等工作,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量與安全意識。
3,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)知識,,尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責(zé)任法》等法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)解讀和學(xué)習(xí),及時通報(bào)平安醫(yī)院安全生產(chǎn)情況,,加大獎罰力度,,堅(jiān)決要求全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,、維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和的重要意義,積極投入到保障醫(yī)療安全,、維護(hù)醫(yī)療工作中去,。
三、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,深化滿意度調(diào)查,,提高病人滿意度。
1,、落實(shí)“三交斑,、三見面、三查房和滿意度包床”措施,,推動所有病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作;打造科室服務(wù)品牌,,心內(nèi)科開展“ 愛心一刻鐘”活動,整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示,內(nèi)分泌科開設(shè)“糖尿病”課堂,,血液凈化中心使用“安全聯(lián)系卡”,,婦產(chǎn)科開展“孕婦學(xué)校”等舉措受到歡迎;建立護(hù)患溝通渠道,所有病區(qū)護(hù)士長對出院患者進(jìn)行疾病康復(fù)指導(dǎo)回訪,,公示護(hù)士電話,,方便病人隨時的咨詢;
2、結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn),,收集醫(yī)療護(hù)理工作中的問題136項(xiàng),,積極開展解決問題的“品管圈”、創(chuàng)新護(hù)理工作的“金點(diǎn)子”活動16項(xiàng),,其中血液凈化中心“如何減少血透患者的超濾量”等項(xiàng)目取得較好成績;
3,、堅(jiān)持開展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動,實(shí)施全年無假日醫(yī)療,、“一貫制”門診時間等活動,,開診門診預(yù)約診療,落實(shí)便民服務(wù)措施,,積極創(chuàng)建省級文明單位,。
4、完善滿意度調(diào)查方式,,將門診,、住院、出院和出院回訪4種滿意度調(diào)查結(jié)合起來,,多方收集患者的意見,,集中通報(bào)、定期整改。
四,、完善投訴接待度通報(bào)投訴糾紛的相關(guān)規(guī)定,,建立責(zé)任追究制度。
嚴(yán)格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴,,完整記錄并及時反饋,,投訴的事情經(jīng)過、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后,,經(jīng)投訴辦,、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子,在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會議》進(jìn)行通報(bào),,認(rèn)真查找投訴,、糾紛的發(fā)生原因,工作中存在的疏漏與不足,,深刻剖析總結(jié)存在問題,,提出具體的持續(xù)改進(jìn)意見并跟蹤落實(shí)。對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導(dǎo)到第三方進(jìn)行調(diào)解,,并及時上報(bào)有關(guān)部門爭取各方支持
五,、加大資金投入,改造環(huán)境形象,,保障患者基本的醫(yī)療需要,。
1、完成全院配電房搬遷,、負(fù)荷轉(zhuǎn)移,,10KV箱式雙回路變電站的竣工投入使用,實(shí)現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電,,保證用電安全,。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房(RICU)、兒童保健計(jì)劃免疫門診,、地下室電梯改造等工程,,改善醫(yī)療用房條件,緩解大樓建設(shè)期間壓力,,滿足人民群眾的醫(yī)療需求,。
2、進(jìn)一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng),,增加人防、技防投入力度,,在門診大廳,、急診室、兒童門診、醫(yī)院大門和重點(diǎn)部位等處增加高清電子監(jiān)控點(diǎn)系統(tǒng),,有效地對全院要害部位,、公共場所及院進(jìn)出口實(shí)施了全方位的監(jiān)控,監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到200多個,。
六,、建立綜合治理、安全生產(chǎn)定期巡查,、通報(bào),、整改日常工作機(jī)制,確保綜合治理,、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
1、建立后勤每周“查房”制度,,總務(wù)水,、電、工等人員每周2次對全院病區(qū),、科室進(jìn)行查房檢查,,對用電線線聯(lián)路、重大的安全部位,、重要設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行定期巡查;興建新配電房,更新陳舊線路、設(shè)備,,使醫(yī)院硬件建設(shè)達(dá)到新的水平;建立消防控制室,,由專職人員值班監(jiān)控,保證醫(yī)院安全;全面開展消防,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力和水平,。
2,、堅(jiān)持行政、業(yè)務(wù)和護(hù)理三個總值班與護(hù)院隊(duì)24小時巡查以及機(jī)關(guān)晨交班制度,。行政總值班由職能科室負(fù)責(zé)人參加,,負(fù)責(zé)醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作;業(yè)務(wù)總值班由臨床高級專業(yè)技術(shù)組成,每天對人員在崗情況,、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查;護(hù)理總值班由各病區(qū)護(hù)士長組成,,在檢查護(hù)理質(zhì)量的同時,對病區(qū)安全,、消防隱患,、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。
3、建立安全生產(chǎn)每月度檢查,、影像檢查定期通報(bào)制度,,在院周會及時進(jìn)行通報(bào),限期整改,。今年以來,,開展消防應(yīng)急演練、專項(xiàng)培訓(xùn)等活動,,開展重點(diǎn)科室消防巡查17次,,月度巡查11次,每月開展消防設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),、維保工作。
4,、完善醫(yī)院安全責(zé)任區(qū)及考核制度,,增加護(hù)完人力量,實(shí)行2 4小時巡邏與區(qū)域責(zé)任制相結(jié)合,,切實(shí)把防火,、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位,。做好每天的巡邏記錄,、巡查交接班制度和晨交班匯報(bào)制度,突發(fā)事件5分鐘到位,,起到院內(nèi)110的作用,。
5、落實(shí)門衛(wèi)管理制度,、護(hù)院隊(duì)值班制度,、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度,建立責(zé)任追究制度,,將收入分配與醫(yī)療安全,、消防安全、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合,,最大限度地調(diào)動積極性,,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。加強(qiáng)門衛(wèi)車輛管理,,減少進(jìn)出通道,,杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序。
20xx年,,市一院認(rèn)真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)工作任務(wù),,為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,,一院批準(zhǔn)為三級綜合醫(yī)院,全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)首個院士工作站獲得省科技廳批復(fù),,與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)了在更高臺階的發(fā)展,。
醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號,,院團(tuán)委獲得全市“五四”紅旗團(tuán)委稱號,心內(nèi)科病區(qū),、燒傷整形病區(qū),、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)稱號,彭錦妹,、張偉娥,、張靈敏獲得全市十佳護(hù)士長稱號,胡芳,、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護(hù)士稱號,,裴培獲得全市優(yōu)秀團(tuán)干稱號,裴培,、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團(tuán)體第二名的好成績,。
20xx年,市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)深入開展綜合治理和安全生產(chǎn)工作,,為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護(hù)航。
醫(yī)院個人思想工作總結(jié)范文3
根據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃,,我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標(biāo),,努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛嬰醫(yī)院宗旨,,不斷探索衛(wèi)生院長效管理機(jī)制,,努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,經(jīng)過全院職工的共同努力,,采取了一系列有效措施,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,,認(rèn)識創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的重大意義
自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,,院領(lǐng)導(dǎo)將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程,全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,,根據(jù)創(chuàng)建要求,,成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程,,使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責(zé)任到人,,各司其職,,相互協(xié)調(diào),密切合作,,確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進(jìn)行,。
二、結(jié)合實(shí)際,,不斷完善創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作目標(biāo)
(一)按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,,對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī),、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,,使愛嬰工作有章可循、有法可依,,向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理邁進(jìn),。
(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時,將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),,責(zé)任到人,,開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,,形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,,提高人口素質(zhì),,維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益。
(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,,使之達(dá)到整潔,、安全、舒適,、人性化的要求,,進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨,、舒適,、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,,設(shè)備齊全;同時為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件,,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽(yù),。
(四)堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務(wù)進(jìn)行了18小時以上的崗位培訓(xùn),,對全院其它醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了8小時以上的崗位培訓(xùn),,重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,同時在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后進(jìn)行測試,,做示范演練,,合格后方可上崗。
(五)落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作,,使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給相關(guān)宣教資料,,隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,,減少難產(chǎn)的發(fā)生,,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內(nèi)進(jìn)行早接觸、早開奶,、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開母親,。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時母嬰同室,,鼓勵按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時巡視母嬰一次,,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。
(六)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,,使病房整潔,、美觀、家庭化,,確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心,。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;同時做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次。
三,、尋找短板,,積極推進(jìn)婦幼保健工作的發(fā)展
(一)完善制度建設(shè),愛嬰工作是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,,領(lǐng)導(dǎo)重視,,社會支持,,使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理,納入了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作,,不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。
(二)將創(chuàng)建與發(fā)展相結(jié)合,,在不斷發(fā)展上下功夫,,我們將常抓不懈,做到思想不松,、目標(biāo)不降,、責(zé)任不變。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,,宣傳指導(dǎo)到位,,護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,,加強(qiáng)監(jiān)督考核,,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,,有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。
醫(yī)院個人思想工作總結(jié)范文4
一,、組織開展創(chuàng)建活動,,鞏固創(chuàng)建成果
(一)提高認(rèn)識,明確目標(biāo),,分清職責(zé)
4月份由院長馬明寶主持召開了全院職工創(chuàng)建無煙醫(yī)院動員會議,,傳達(dá)了衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、安康市,、區(qū)衛(wèi)生局開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活動的有關(guān)文件精神,明確了創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的重大意義以及進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鞯闹匾?,要求全院職工認(rèn)真按照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),,努力工作,以干克難,保證醫(yī)院全面禁煙,,實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作的目標(biāo),。全院職工動員會議之后,醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員又召開工作會議,,對下一步如何開展創(chuàng)建工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行研究,,對創(chuàng)建活動的各項(xiàng)具體措施作出具體安排。
積極開展世界無煙日控?zé)熜麄骰顒?/p>
我院于5月31日世界無煙日組織有關(guān)職工開展了遠(yuǎn)離煙草關(guān)愛生命控?zé)熜麄骱歪t(yī)療保健咨詢,、義診活動,,向過往群眾散發(fā)了今年世界無煙日主題內(nèi)容和有關(guān)吸煙危害和戒煙益處、控?zé)熤R,、控?zé)煼椒ㄒ约搬t(yī)療衛(wèi)生保健方面的宣傳材料,。
(二)抓住重點(diǎn),強(qiáng)化措施,,積極開展創(chuàng)建活動
1,、設(shè)置禁煙標(biāo)識,室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙,,樹立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)良好形象。
為了實(shí)現(xiàn)室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙的目標(biāo),,我院門診樓,、住院樓、急診樓所有樓層大廳,、走廊,、樓梯、各房間,、辦公室等處都設(shè)置了禁煙標(biāo)識或禁煙標(biāo)牌,,在室內(nèi)工作場所和公共場所實(shí)行全面禁煙。按照創(chuàng)建工作要求,,我院在門診樓后門西側(cè)設(shè)置了室外吸煙區(qū),,并設(shè)有明顯的引導(dǎo)標(biāo)識。通過以上措施,,我院工作人員加強(qiáng)自我約束,,帶頭不在室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙,不穿工作服在吸煙區(qū)吸煙,,單位禁止使用卷煙接待賓客,,室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙和隨地亂丟煙頭的現(xiàn)象大大減少,偶有在禁煙區(qū)吸煙者或發(fā)現(xiàn)地上有丟棄的煙頭時,,也都被單位職工及時勸阻或清掃,。實(shí)行全面禁煙后,我院為服務(wù)對象、門診患者,、前來辦事的其他人員以及本所職工提供了一個良好的服務(wù)和工作環(huán)境,,也樹立了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的良好形象。
2,、通過開展控?zé)熜麄鹘逃拖嚓P(guān)知識培訓(xùn),,提高了全所職工的控?zé)熞庾R。
我院開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?,通過向全體職工發(fā)出戒煙倡議,,組織全體職工開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院從我做起主題簽名活動、舉報(bào)控?zé)熤R專題培訓(xùn),,控?zé)煴O(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn),,在醫(yī)院建立控?zé)熤R宣傳專刊,、在電子顯示屏開設(shè)控?zé)焾@地,,發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧虾涂責(zé)熃】到逃幏降确绞剑M(jìn)行控?zé)煹挠嘘P(guān)政策和制度,、煙草危害知識,、戒煙的益處、勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)以及方法和技巧等內(nèi)容的宣傳教育和培訓(xùn),,提高全體職工控?zé)煹囊庾R和知識水平,。自開展創(chuàng)建活動以來,共舉辦全體職工控?zé)熤R專題培訓(xùn)3次,、控?zé)煴O(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次,、建控?zé)熜麄鲗?期,創(chuàng)建控?zé)焾@地1期,,經(jīng)過開展宣傳教育和相關(guān)培訓(xùn),,全院職工進(jìn)一步了解吸煙時所產(chǎn)生的對人體健康有害的物質(zhì),吸煙對人體呼吸系統(tǒng),、心血管系統(tǒng),、消化系統(tǒng)等方面的各種疾病危害,被動吸煙對健康的危害,,尤其是對婦女兒童健康所產(chǎn)生的危害等,,并使全體職工能夠自覺遵守我院控?zé)煿ぷ髦贫龋辉谑覂?nèi)辦公場所和公共場所吸煙,,主動戒煙或減少吸煙量,,保持室內(nèi)、室外良好的工作和服務(wù)環(huán)境,,積極支持開展創(chuàng)建工作,,保持已取得的創(chuàng)建工作成效,。
3、加強(qiáng)控?zé)煴O(jiān)督管理,,以取得更好成效
通過組織開展多次的控?zé)熜麄鹘逃团嘤?xùn),,全體職工明確了所負(fù)有的勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),逐步提高控?zé)煹闹R以及勸阻吸煙的方法和技巧,,并鼓勵和幫助周圍吸煙職工戒煙,、控?zé)煛,?責(zé)煴O(jiān)督員佩戴袖章上崗,,在科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室及其所在樓層控?zé)煿ぷ鲗?shí)施情況的監(jiān)督,、指導(dǎo)和勸阻吸煙等工作,,主動勸阻在禁煙區(qū)吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區(qū)吸煙,向服務(wù)對象發(fā)放宣傳材料,、控?zé)熃】到逃幏?,同時認(rèn)真做好工作記錄。
4,、建立首診詢問吸煙史制度,。
為了加強(qiáng)控?zé)煿ぷ餍Ч以涸诮錈熼T診建立了首診詢問吸煙史制度,,詢問服務(wù)對象或門診患者是否吸煙,、吸煙煙齡、每日吸煙量等情況,,并向其發(fā)放控?zé)熖幏健⒖責(zé)熜麄鞑牧?,為吸煙者提供控?zé)熜麄骱徒錈熥稍冎笇?dǎo),,同時做好戒煙指導(dǎo)登記工作。通過在戒煙門診開展實(shí)施首診詢問吸煙史制度工作,,不僅提高了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員控?zé)煹闹R水平和工作能力,,而且加強(qiáng)了控?zé)熜麄鞴ぷ髁Χ龋瑪U(kuò)大控?zé)熜麄鞣秶?,增?qiáng)了控?zé)煿ぷ魅〉玫男Ч?/p>
5,、開展戒煙門診服務(wù),不斷推進(jìn)創(chuàng)建活動
按照創(chuàng)建無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的要求,,我院在皮膚科設(shè)立了戒煙門診,、戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話,為吸煙者提供戒煙服務(wù),,對有戒煙需求的吸煙者進(jìn)行煙草危害,、戒煙益處、戒煙過程中可能遇到的障礙等方面的宣傳咨詢和指導(dǎo),幫助戒煙者克服生理依賴,、心理依賴,、改變行為習(xí)慣并提出綜合干預(yù)措施,鼓勵和幫助吸煙者成功戒煙,。
二,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
確保創(chuàng)建工作貫徹落實(shí)為保障我院創(chuàng)建活動的正常開展和順利進(jìn)行,,我院成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)我院開展創(chuàng)建活動的各項(xiàng)組織、管理,、宣傳,、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作,。按照創(chuàng)建活動的內(nèi)容和要求我院制定了《XX區(qū)第二醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作實(shí)施方案》,,對整個創(chuàng)建活動做了總體上的安排,進(jìn)一步明確了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,、各科室及其負(fù)責(zé)人,、控?zé)煴O(jiān)督員(巡查員)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作職責(zé),確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作得以貫徹落實(shí),。
三,、開展創(chuàng)建工作檢查,做好自查評估工作
努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)為了保證創(chuàng)建工作質(zhì)量,,鞏固取得的創(chuàng)建成果,,我院于5、7月份分階段組織開展了兩次創(chuàng)建工作落實(shí)情況檢查,,對各科室開展全面禁煙,、控?zé)煴O(jiān)督員的控?zé)煴O(jiān)督工作、控?zé)煹膭褡韬椭笇?dǎo),、開展控?zé)熜麄骱徒】到逃?、開展戒煙門診的工作情況、控?zé)熜麄鞑牧虾涂責(zé)熖幏降陌l(fā)放情況等各項(xiàng)工作進(jìn)行一一檢查,,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,鞏固成果,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或不足之處要求有關(guān)科室及時整改完善,。
自開展創(chuàng)建活動以來,,我們深深的體會到,創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動既為本院工作人員提供一個良好的工作環(huán)境,,也為患者和服務(wù)對象提供了一個良好的服務(wù)環(huán)境,,單位的文明行醫(yī)的形象也得到了提升,。同時,創(chuàng)建活動也是一項(xiàng)惠及患者和社會的公益活動,,培養(yǎng)健康生活方式,、移風(fēng)易俗的一項(xiàng)長期任務(wù)。我們將更加積極地投身到創(chuàng)建活動中去,,在控?zé)煿ぷ髦邪l(fā)揮示范帶頭作用,為推動全社會的控?zé)煿ぷ髫暙I(xiàn)力量,。
醫(yī)院個人思想工作總結(jié)范文5
20XX年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,,以滿意服務(wù)”為主題的宗旨,圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收的局面,,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
一、 工作任務(wù)完成情況:
全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,,其中我科接診門診病人16778人/次,,門診收入為408868元;我科收治住院病人614人,住院收入為1873975元,,接診病人數(shù)比去年增加了53人/次;全年完成理療收入***萬元,,比去年增加43萬余元,全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元,,比去年增長73萬余元,,增長率為21.7 %。對病人的診治情況,,思路清楚,診斷明確,。治愈率為71%,,有效率達(dá)96.8%,,
二,、實(shí)際工作體會:
一年來,我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,,遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項(xiàng)要求,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度,。落實(shí)醫(yī)生對病人的首診責(zé)任制,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),結(jié)合醫(yī)院雙文明考核,、個人業(yè)績和出勤相結(jié)合,,采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案,,作為分配績效工資的參照標(biāo)準(zhǔn),,來調(diào)動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平,。對疑難病例先是科室內(nèi)部會診、討論,,若不能確診再同其它科室會診,。科室間加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,,以便能更好的為病人服務(wù),。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人為中心”,。開展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,,解除病人的疾苦,重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),,讓病友享受到簡便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù),。科室一切工作服從醫(yī)院安排,,多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動,,參加社會捐助,熱情為病人服務(wù)等,。全年統(tǒng)計(jì),,病人滿意度為99%,醫(yī)療文書合格率為90%以上,,醫(yī)療差錯,、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,,錦旗兩面,。這就促使我科室持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,,得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的好評。
三,、存在的問題和今后的工作思路:
縱觀一年來的工作,,成績是可喜的,,這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),全體職工的共同努力是分不開的,,但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題:
一,,科室有個別職工的主人翁意識和責(zé)任感欠缺,同時缺乏團(tuán)隊(duì)精神,,喜歡一個人單干,,工作欠主動。
二,,科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用,,醫(yī)院未能及時修理或更換。
三,、少數(shù)員工??茖W(xué)習(xí)欠主動。為此,,我們在今后的工作中,,需加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境,,及時更換和增添醫(yī)療設(shè)備;加大??圃O(shè)備建設(shè)的投入,開展新項(xiàng)目,。加強(qiáng)康復(fù)??浦R學(xué)習(xí),及時吸收新的醫(yī)療技術(shù),,逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí);加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,,增強(qiáng)主人翁意識。人人做到院興我榮,,院衰我恥,。
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