總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
建筑公司工程部工作總結篇一
1.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng),、配電房滲水和屋面漏水,；
2.加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作,，確保設施設備安全運行,；
3.規(guī)范管理機制，完善管理制度,，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量,，減少租戶投訴；
4.加強主力店設備監(jiān)管力度,；
5.加強節(jié)能降耗的管理工作,，從管理上求效益；
為達到上述工作目標工程部做了如下工作：
1,、嚴格控制設備的運行,，力求節(jié)能降耗；
在節(jié)能方面,，今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),，控制設備的運行時間和參數，以及環(huán)境的要求,，以達到節(jié)能降耗的目的,。
2、加強廣場內外裝飾面的維修工作,，以保證廣場良好的形象品質,；
由于廣場人流量大，以及路面設計等因素,，地面損壞率較高,，如不及時加強維修工作，整個廣場內外形象很差,，嚴重損壞萬達廣場的聲譽,，為保障維修工作的及時，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修,。
3,、配合項目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設和驗收工作,；
萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題,，通過一年的整改，去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決,，今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造,，電梯機房加裝空調的改造項目,，目前正在配合改造的項目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,，地下停車場地面維修工作。
4,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準,；
工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月,，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人,，保證了工作的質量和效率,。
5、配合行政和財務部,，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應；
過去工程部的維修及時率總是較低,，其主要原因是維修材料更不上,，采購周期較長，工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部,，制定了《工程部常用維修材料限量表》,，并且對材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方,，保證了常用工程維修材料的及時供應,，提高了為工作的及時率。
6,、重視設備設施的安全運行和檢查工作,，以保障設備設施的安全運行。
工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃,，落實計劃內容,、完成時間和責任人，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，事后進性檢查，以確保商場的設施設備安全運行,；
在日常工作時,，強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；
但是工程部在土建外場維修施工現場的安全圍擋防范工作做得不到位,，在今后的工作中須加強安全圍擋防范工作,，防止顧客意外受傷。
7,、對三標體系進行修改,，完善管理機制，配合品質部加強品質管理,；
為提高工作效率和質量,，工程部根據公司總經理指示和要求，對三標文件進行了仔細的閱讀和領會,，結合實際工作的要求,，配合品質部完善修訂工程三標文件，使之具有可操作性,，以提高工程部管理工作,。
8、加強主力店設備監(jiān)管,，提高萬達資產的有效使用,；
去年主力店的設備使用保養(yǎng)不到位，出現設備表面銹蝕,，將會造成設備過早損壞提前大修,，使公司承受不因有的損失。今年為加強主力店租用的設備監(jiān)管力度,，制定了主力店設備設施監(jiān)管體系文件,，明確了設備設施保養(yǎng)所要達到的標準，檢查時間周期,，檢查責任人和相應的工作要求,，工程部按照三標體系文件里的主力店設備監(jiān)管文件，每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,，對不合格項要求主力店限時整改,，事后定時檢查落實情況，有效地管理了主力店的設備設施,。
9,、配合施工單位對廣場設施設備進行維修；
萬達廣場是萬達開發(fā)的第三代店,，面積大,，距離長，施工材料使用了新型復合材料,，在前期施工期間,，由于施工時間的急促,，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現了許多的工程問題,，工程部積極的主動工作,，一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修，減少問題的擴大,。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修,，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質量,。
10配合營運部搞好多種經營；
每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時候,，工程部除了要及時解決完成客服的報修工作,，還要積極配合營運部搞好多種經營戶的接電接水，以及其他工作,，只要電話打過來,，有求必應；
11,、加強培訓工作,，組織員工參加團隊活動，增加團隊精神和凝聚力,；
a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動,；
b)組織技工學習公司月刊，了解萬達企業(yè)文化,；
c)不定期給員工進行技術培訓,，提高員工的技術水平；
12,、重視消防設備設施的管理,，通過自身的努力，修護消防設備,。
消防設備設備的安全有效運行,，關系到商場的消防安全，是商場的財產安全的保障,。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,，招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工，全程跟蹤該項工程,，具體了解和熟悉整個線路的布置與調試情況,，為今后處理消防設施設備的故障打好基礎。由于工程安裝調試時間緊,，不可避免出現各種各樣的問題,。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,，一一列出每個報警探頭，聯(lián)動設備的地址碼和邏輯關系,，逐點進行測試,，查出問題。進行維修,，消除故障,，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。
20xx年工作亮點
通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大量問題,，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現重要問題,，被總部領導評為萬達廣場消防報警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護地最好的單位之一,。
20xx年我們公司工程部工作完成的十分出色，這是我們多年以來努力的結果,，相信在20xx年,，我們的工作還是會得到更大的進步，這才是我們一直以來不斷的要求,，不斷的進步導致的成果,，相信我們自己的能力，我們可以做的更好,。公司工程部會得到更大的發(fā)展的,。20xx年，公司工程部全體職工將為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,！
建筑公司工程部工作總結篇二
20xx年是物業(yè)公司服務項目轉型并發(fā)展的轉折年,，工程部在公司領導的正確領導和大力支持下，圍繞20xx工作目標和任務,、公司決策,，把握機遇，努力拚博,，立足本項目工程管理,，向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力,，較好地完成了全年度工作目標和任務,。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎。
一,、工作目標和任務完成情況
1,、設備設施維修：工程部根據具體情況，開展預防維修,，努力提高設備功效,。對強,、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng),、水系統(tǒng)按計劃,、有步驟地進行了維修保養(yǎng)。對軟化水水質自己跑單位進行水質化驗,，保證了系統(tǒng)水水質,，符合國家標準，延長了設備設施的使用年限,；在空調施工單位無法維保的情況下,，工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,，解決了大廈空調系統(tǒng)長期存在的很多遺留問題,，保障了設備設施安全、經濟運行,；堅持每周的控制箱、線路檢查,，機房設備的保養(yǎng)檢查,；消防系統(tǒng)的維護保養(yǎng)；樓頂風機檢查等,。
2,、日常維修：20xx年度共完成1965項零維修工作，其中有公區(qū)維修,，還有商戶維修,，有各公司、各部門的零維修等,。得到了如：蓮花慧聰,、研發(fā)中心、財務部,、鐘表大廈,、華方公司、人事部等單位或部門的好評與認可,。
3,、規(guī)章制度：工程部在原來基礎上，建立建全各項規(guī)章制度,，做到制度上墻,，以制度管人，以制度服人,，使人人都以公司利益為上,，用制度嚴格要求自己,。如考勤考核制度，以打卡,、簽到,、班組點名三方式，確保了員工出勤率與出工率,；庫房管理制度,，做到專人管理，出,、入庫明細,，領用人簽字，領導認可等,，保證了公司材料的利用率,。在此基礎上，工程部設立班組評比制度,，做到周周檢查,、總結，使設備設施更加具體化,、明細化,。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調機房實行了輪班制,，避免了因此而產生的勞務糾紛,。
4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領導的指導下,，在各公司,、部門的支持下，積極采取各種措施,，群策群力,，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計,，周周有總結,，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,，用于裝修改造及日常維修,，為公司節(jié)約了大量資金。適時完成了大廈照明,、外照燈的調節(jié),，空調系統(tǒng)的調節(jié)等。
5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作,，順利完成了大廈客,、貨梯，扶梯的年檢工作,，及扶梯的外維交接工作,，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。
6,、大廈其它項：20xx年度收取中國移動信號覆蓋擴容施工管理費20xx元，聯(lián)通信號覆蓋擴容施工管理費20xx元,，合力電信管理費2500元,，催繳移動、聯(lián)通,、電信電費共計19473元,；本年度通過對商城空調系統(tǒng)的檢修、檢查,，經與施工單位多次協(xié)調,，經總公司批準，自空調安裝單位扣除工程款18050元,，為總公司挽回了不必要的損失,。
二、裝修改造：
按照公司布署,，經報集團公司同意，我工程部各班組緊密配合,，共同努力,，加班加點較好地完成了公司下達工程價為295779、01元的各項施工任務：
1,、公寓401室蓮花慧聰宿舍,；
2、公寓502,、504鐘表大廈辦公室,；
3、b1華方商鋪及交接,；
4,、啟泰天各項目工程；
5,、大廈東西地面磚鋪設,；
6、b3食堂施工裝修,；
7,、東側大門制作安裝,；
8、西側治安崗亭制作安裝,；
9,、一層按摩室施工；
10,、犬舍制作安裝,；
11、博文漢雅裝修施工等,。
三,、配合商城轉型：工程部積極配合商城的轉型工作，完成了裝修期間的管理及配合,，試營業(yè)布置,，開業(yè)準備工作，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作,。
四,、存在問題、改進措施
20xx年度,，我部在全體員工團結拼搏,、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標,，同時也存在著許多要改進和完善的問題,，以適應集團公司的高速發(fā)展，同公司一道共謀發(fā)展,。
1,、員工素質參差不齊，整體素質仍有待于提高,。今后,，要求員工自我加壓、自我提高,，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓,，服務和技能培訓，結合考試手段,，促進員工素質的提高,。
2、工程部工作還不夠細致,，如今年的冷卻塔跑水事件,，我部將認真總結，努力提高，全力保障項目的安全,，經濟運行,，確保公司下達的各項任務圓滿完成。
五,、20xx年工作計劃：
1,、按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)：
一月份對消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng),、供電低壓柜,、化糞池進行檢查及保養(yǎng)；
二月份對各消火栓箱檢查保養(yǎng),；
三月份對消防報警系統(tǒng),、正壓送風機、應急廣播系統(tǒng),、電氣豎井,、風機及控制柜進行檢查保養(yǎng)，停止供暖后系統(tǒng)的檢查,；
四月份對各閥門管道,、電源箱、水泵,、照明及控制柜\冷水機組,、空調風柜進行檢查保養(yǎng)，做好制冷準備工作,，對房屋屋頂,、雨水井、雨水管道進行檢查,，確保防汛工作,；
五月份對消防水泵、各消火栓箱,、應急照明系統(tǒng)、主要閥門進行保養(yǎng),，對大廈避雷系統(tǒng)進行檢測,，搖測接地電阻，設備絕緣等,；
六月份對消防報警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng)、卷簾門,、變壓器,、水泵進行維修保養(yǎng)；
七月份對消防閥門及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng),、低壓柜,、室外線路、化糞池,、空調風柜等進行保養(yǎng),，制冷系統(tǒng)維保工作；
八月份對各消火栓箱,、各控制柜,、風機、主要閥門,、進行保養(yǎng),；
九月份對消防報警系統(tǒng)、應急廣播系統(tǒng),、各控制柜,、風機等進行保養(yǎng)；
十月份對消防閥門及管道,、電源箱,、冷卻塔、控制柜,、空調風機等進行保養(yǎng),，供暖系統(tǒng)檢查及供暖準備工作；
十一月份對消防水泵,、各消防栓箱,、指示及應急照明系統(tǒng)、電氣豎井,、冷卻塔,、主要閥門、冷水機組,、空調風柜等進行保養(yǎng),；
十二月份對溫、煙感報警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、防火卷簾門、變壓器,、照明及控制柜,、水泵進行保養(yǎng)。
2,、隨時做好防汛,、防火及冬季防凍措施,，完善設備設施及各項應急預案；做好大廈本體檢查及檢修工作,；確保設備設施安全,，確保人員安全。
3,、隨時處理各項報修工作,；
4、完成領導下達的臨時性的工作,；
5,、適時進行崗位培訓、技術培訓,，員工考核,，做好績效考核，努力提高員工素質,。
建筑公司工程部工作總結篇三
20xx年是物業(yè)公司服務項目轉型并發(fā)展的轉折年,，工程部在公司領導的正確領導和大力支持下，圍繞20xx工作目標和任務,、公司決策,，把握機遇，努力拚博,，立足本項目工程管理,，向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力,，較好地完成了全年度工作目標和任務,。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎。
一,、工作目標和任務完成情況
1,、設備設施維修：工程部根據具體情況，開展預防維修,，努力提高設備功效,。對強、弱電系統(tǒng),、空調系統(tǒng),、水系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng),。對軟化水水質自己跑單位進行水質化驗，保證了系統(tǒng)水水質,，符合國家標準,，延長了設備設施的使用年限,；在空調施工單位無法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路,、水路一路路查找,，解決了大廈空調系統(tǒng)長期存在的很多遺留問題，保障了設備設施安全,、經濟運行,；堅持每周的控制箱、線路檢查,，機房設備的保養(yǎng)檢查,；消防系統(tǒng)的維護保養(yǎng)；樓頂風機檢查等,。
2,、日常維修：20xx年度共完成1965項零維修工作，其中有公區(qū)維修,，還有商戶維修,，有各公司、各部門的零維修等,。得到了如：蓮花慧聰,、研發(fā)中心、財務部,、鐘表大廈,、華方公司、人事部等單位或部門的好評與認可,。
3,、規(guī)章制度：工程部在原來基礎上，建立建全各項規(guī)章制度,，做到制度上墻,，以制度管人，以制度服人,，使人人都以公司利益為上,，用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度,，以打卡,、簽到、班組點名三方式,，確保了員工出勤率與出工率,；庫房管理制度，做到專人管理,，出,、入庫明細,，領用人簽字，領導認可等,，保證了公司材料的利用率,。在此基礎上，工程部設立班組評比制度,，做到周周檢查,、總結，使設備設施更加具體化,、明細化,。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調機房實行了輪班制,，避免了因此而產生的勞務糾紛,。
4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領導的指導下,，在各公司,、部門的支持下，積極采取各種措施,，群策群力,，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計,，周周有總結,，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,，用于裝修改造及日常維修,，為公司節(jié)約了大量資金。適時完成了大廈照明,、外照燈的調節(jié),，空調系統(tǒng)的調節(jié)等。
5,、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作,，順利完成了大廈客、貨梯,，扶梯的年檢工作,，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設備設施日常檢修工作,，為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。
6、大廈其它項：20xx年度收取中國移動信號覆蓋擴容施工管理費20xx元,，聯(lián)通信號覆蓋擴容施工管理費20xx元,，合力電信管理費2500元,，催繳移動、聯(lián)通,、電信電費共計19473元；本年度通過對商城空調系統(tǒng)的檢修,、檢查,，經與施工單位多次協(xié)調，經總公司批準,，自空調安裝單位扣除工程款18050元,，為總公司挽回了不必要的損失。
二,、裝修改造：
按照公司布署,，經報集團公司同意，我工程部各班組緊密配合,，共同努力,，加班加點較好地完成了公司下達工程價為295779、01元的各項施工任務：
1,、公寓401室蓮花慧聰宿舍,；
2、公寓502,、504鐘表大廈辦公室,；
3、b1華方商鋪及交接,；
4,、啟泰天各項目工程；
5,、大廈東西地面磚鋪設,；
6、b3食堂施工裝修,；
7,、東側大門制作安裝；
8,、西側治安崗亭制作安裝,；
9、一層按摩室施工,；
10,、犬舍制作安裝；
11,、博文漢雅裝修施工等,。
三,、配合商城轉型：工程部積極配合商城的轉型工作，完成了裝修期間的管理及配合,，試營業(yè)布置,，開業(yè)準備工作，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作,。
四,、存在問題、改進措施
20xx年度,，我部在全體員工團結拼搏,、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標,，同時也存在著許多要改進和完善的問題,，以適應集團公司的高速發(fā)展，同公司一道共謀發(fā)展,。
1,、員工素質參差不齊，整體素質仍有待于提高,。今后,，要求員工自我加壓、自我提高,，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓,，服務和技能培訓，結合考試手段,，促進員工素質的提高,。
2、工程部工作還不夠細致,，如今年的冷卻塔跑水事件,，我部將認真總結，努力提高,，全力保障項目的安全,，經濟運行，確保公司下達的各項任務圓滿完成,。
五,、20xx年工作計劃：
1、按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)：
一月份對消防閥門用管道,、監(jiān)控系統(tǒng),、供電低壓柜、化糞池進行檢查及保養(yǎng)；
二月份對各消火栓箱檢查保養(yǎng),；
三月份對消防報警系統(tǒng),、正壓送風機、應急廣播系統(tǒng),、電氣豎井,、風機及控制柜進行檢查保養(yǎng)，停止供暖后系統(tǒng)的檢查,；
四月份對各閥門管道,、電源箱、水泵,、照明及控制柜\冷水機組、空調風柜進行檢查保養(yǎng),，做好制冷準備工作,，對房屋屋頂、雨水井,、雨水管道進行檢查,，確保防汛工作；
五月份對消防水泵,、各消火栓箱,、應急照明系統(tǒng)、主要閥門進行保養(yǎng),，對大廈避雷系統(tǒng)進行檢測,，搖測接地電阻，設備絕緣等,；
六月份對消防報警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng)、卷簾門,、變壓器,、水泵進行維修保養(yǎng)；
七月份對消防閥門及管道,、電視監(jiān)控系統(tǒng),、低壓柜、室外線路,、化糞池,、空調風柜等進行保養(yǎng)，制冷系統(tǒng)維保工作,；
八月份對各消火栓箱,、各控制柜、風機、主要閥門,、進行保養(yǎng),；
九月份對消防報警系統(tǒng)、應急廣播系統(tǒng),、各控制柜,、風機等進行保養(yǎng)；
十月份對消防閥門及管道,、電源箱,、冷卻塔、控制柜,、空調風機等進行保養(yǎng),，供暖系統(tǒng)檢查及供暖準備工作；
十一月份對消防水泵,、各消防栓箱,、指示及應急照明系統(tǒng)、電氣豎井,、冷卻塔,、主要閥門、冷水機組,、空調風柜等進行保養(yǎng),；
十二月份對溫、煙感報警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、防火卷簾門、變壓器,、照明及控制柜,、水泵進行保養(yǎng)。
2,、隨時做好防汛,、防火及冬季防凍措施，完善設備設施及各項應急預案,；做好大廈本體檢查及檢修工作,；確保設備設施安全，確保人員安全,。
3,、隨時處理各項報修工作；
4,、完成領導下達的臨時性的工作,；
5、適時進行崗位培訓、技術培訓,，員工考核,，做好績效考核，努力提高員工素質,。
建筑公司工程部工作總結篇四
時間飛逝,，20xx年即將結束。在這一年里,，工程部全體員工在公司的質量方針指引下,、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合,、團結一致下,，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行,。取得了一定的好成績,，為完成公司質量目標做出貢獻。
一,、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格按照“五常法”的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務,。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,，結合實際,，認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下,，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效,、準確的依據,。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習,、檢查和要求自己,。
二、配電值班工作看似輕松,，但實際上,，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗，才能保證發(fā)現隱患后，及時有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運行,，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障,。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備,，按時抄錄各種表計,，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據,。同時,，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門,，負責這些時間內的設備巡視工作,、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調等工作,。如：每班2次的中水站巡視,；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。
三、工作中,，我們負責園區(qū)內所有電氣設備設施的維修工作,，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應修的必修,，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作,。為及時處理業(yè)主報修,，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時,、處理及時,，減少回收率,。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時空公司,，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時組織人員進行徹底,、仔細的排查，最終發(fā)現掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,，三相用電負荷嚴重不平衡,，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,，因此，我們在其用電高峰時測量,、記錄各分路負荷后,，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配,、調整,，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患,，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后,，為保證中水站的正常使用,，設備正常運轉,，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,，我們只能在現場逐一查設備,、查線路，了解設備的工作過程和控制方式,。在污水池中打撈水泵,、更換電機、連接線路,，全體員工都不怕臟,、不怕累，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換,、維修工作,。在電氣調試問題上，為不影響業(yè)主使用中水,，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,，經過多日的努力終于將系統(tǒng)調整到狀態(tài),，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,，也是人員安全的保障,。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備,、設施,，以便及時發(fā)現設備缺陷和異常情況，及時進行處理,，如不能及時處理的,，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中,，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現并去除潛在的設備隱患,，減少設備故障率。在換季檢修工作中,，因維修工作量大,，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,，都任勞任怨,、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務,，認真填寫各種記錄,，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四,、在技術培訓方面,。每個員工都非常主動、互相交流,、互相學習,、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平,。為保證員工有時間進行技術交流和學習,，每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流,、互相討論,、互相提問,、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗,。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,，進一步提高了員工的工作積極性。
五,、在能源管理,、降低消耗方面。我們對園區(qū)內的公共電氣設備,、設施進行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備,、設施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進行改造：
1、將樓內通道照明,、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數量,，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等,。
2,、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài),，提高效率,。加大控制設備的維護,，減少大功率設備的超停次數,，降低功耗。
3,、對e棟空調機組加裝計量表,，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤,。
4,、做好修舊利廢工作,，對更換出的文件、燈具,、鎮(zhèn)流器等進行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用,。
六,、弱電設備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機,，重新調整號碼分配和布線工作
2,、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3,、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作
七,、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū),，每個責任區(qū)都有專人負責,。每日都要清潔公共區(qū)域內的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,，設備無油漬、衛(wèi)生無死角,、保證設備正常運行,。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,，為公司的發(fā)展做出的貢獻,。
建筑公司工程部工作總結篇五
時間飛逝，20xx年即將結束,。在這一年里,，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,，以及同各部門的密切配合,、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,，保證了園區(qū)所有設備的安全運行,。取得了一定的好成績,，為完成公司質量目標做出貢獻。
一,、日常工作中,，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務,。認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際,，認真整改和執(zhí)行,。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據,。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己,。
二,、配電值班工作看似輕松，但實際上,，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,，才能保證發(fā)現隱患后，及時有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運行,，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障,。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備,，按時抄錄各種表計,，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據,。同時,，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門,，負責這些時間內的設備巡視工作,、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調等工作,。如：每班2次的中水站巡視,；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。
三、工作中,，我們負責園區(qū)內所有電氣設備設施的維修工作,，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應修的必修,，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作,。為及時處理業(yè)主報修,，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時,、處理及時,，減少回收率。當報修工作較多時,，及時調配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,，嚴重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,，最終發(fā)現掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘,，需進行負荷調整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量,、記錄各分路負荷后,，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配,、調整,，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患,，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后,，為保證中水站的正常使用,，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調試和巡查工作,。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備,、查線路,，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵,、更換電機,、連接線路，全體員工都不怕臟,、不怕累,，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換,、維修工作,。在電氣調試問題上，為不影響業(yè)主使用中水,，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,，經過多日的努力終于將系統(tǒng)調整到狀態(tài),，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,，也是人員安全的保障,。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備,、設施,，以便及時發(fā)現設備缺陷和異常情況,，及時進行處理，如不能及時處理的,，也會在采取相應的措施后,，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,，員工根據檢修計劃,、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現并去除潛在的設備隱患,，減少設備故障率。在換季檢修工作中,，因維修工作量大,，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,，都任勞任怨,、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務,，認真填寫各種記錄,，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四,、在技術培訓方面,。每個員工都非常主動、互相交流,、互相學習,、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平,。為保證員工有時間進行技術交流和學習,，每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流,、互相討論,、互相提問、多方面解答問題,，介紹自身的工作經驗,。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性,。
五,、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區(qū)內的公共電氣設備,、設施進行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備,、設施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進行改造：
1、將樓內通道照明,、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數量,，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等,。
2,、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài),，提高效率,。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數,，降低功耗,。
3、對e棟空調機組加裝計量表,，增大電量核算的準確度,，減少公用電量的分攤。
4,、做好修舊利廢工作,，對更換出的文件、燈具,、鎮(zhèn)流器等進行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用,。
六,、弱電設備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機,，重新調整號碼分配和布線工作
2,、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3,、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作
七,、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面,。將園區(qū)內的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責,。每日都要清潔公共區(qū)域內的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,，設備無油漬,、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行,。
一年來,，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,，為公司的發(fā)展做出的貢獻,。
建筑公司工程部工作總結篇六
時光飛逝，20xx年即將結束,，首先感謝公司對我工作的肯定,，將我提升為工程部主管。在這一年里,，在集團公司和項目領導正確指導下,，以及同各部門的密切配合、團結一致下,，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,，為完成公司質量目標做出貢獻,，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現將20xx年工作總結如下：
一.日常工作完成情況
1.20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認可,。
2.加強現場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。
3.4月份重新修訂了崗責和工作流程,，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,，把崗責落實到實處
4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作
5.a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支,，改造數量約160支,。
6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支,，改造數量325支。
7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。（如,；郵政銀行、農商銀行,，二樓202,、210、219華銀公司）
8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,，后經環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題,。
9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶,。
10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進小區(qū)遺留工程維修。（修補墻壁裂縫,、補漏,、維修門窗等）
二.施工改造
按照公司布署，經集團公司同意,，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,，為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。
2.地下車庫入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道,。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚,。
5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。
三.設備設施的維修保養(yǎng)
目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度工作計劃,，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作,。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)
2.電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現的現象進行分析和總結,，對原有的檢查方式進行改進和完善,。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,，加強了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。
3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng),。為使應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈,、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主（用戶）有序地進行應急疏散,，減少人員傷亡制定《應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范,。及時發(fā)現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性,。
4.中央空調設備的維修保養(yǎng),，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,，提高了設備安全運轉性能,，保證夏季制冷的正常供應。
5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,，確保停電時能快速進行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查2次,，保證設備的安全運行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
7.弱電設備保養(yǎng)工作,，對樓內弱電管井進行了全面清潔,、整理工作，配合電信,、移動,、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8.易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜,、門機、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總,，做到心中有數,，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備安全保障,。
四,、在能源管理、降低消耗方面
我們對園區(qū)內的公共電氣設備,、設施進行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備,、設施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進行改造：
1、將車庫照明,、樓內通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數量,，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2,、對大功率機電設備加強巡查,，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率,。加大控制設備的維護,，減少大功率設備的超停次數，降低功耗,。
3,、做好修舊利廢工作，對更換出的文件,、燈具,、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用,。
4、全年能源消耗：電:：668805度,，水：3744方
五,、技能培訓
工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術很強的部門,，同時這也正是我自己的專業(yè),，對工程部員工進行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng),、中央空調系統(tǒng),、發(fā)電設備操作、電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓,，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行,。
六,、目前存在的問題
1.專業(yè)技術水平還比較欠缺
2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致
3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽
4.個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
七,、20xx年工作計劃
1.針對去年存在的問題進行整改
2.按照月,、季、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)
3.跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作,，并對維程,，結果進行監(jiān)督檢查
4.隨時做好防汛,、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案,，做好檢查及檢修工作,，確認設備設施及人員安全
5.隨時處理各項報修工作
6.完成領導下達的臨時性工作
7.適時進行崗位培訓、技術培訓,、員工考核,，努力提高員工素質
建筑公司工程部工作總結篇七
xx年對公司而言是提升的一年，自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓,，使大家的工作更趨標準化,，內部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務得到業(yè)主認同,，與業(yè)主形成良性互動,。我有幸與公司各級領導和同仁共同經歷，分享公司每一點成功的喜悅,。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經歷,，現將一年來的工作總結如下：
一、工作方面：
今年年初,，安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進行整體維修改造,，任務緊，工期短,，狠追施工單位,，按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務，保證了工期,，有效地控制了質量,。led幕墻燈運行近一年以來，基本無故障,，實現原定目標,。
5月份左右，參與公司的文件改編,，對原文件的不足之處提出改進意見,，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,，已實行新老文件合用的現象,，在此期間出現過新老文件不適應的過程，在經過多次的培訓,、多次的改正后,，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。
做為強電領班,，帶領員工按照年度計劃做好設備的保養(yǎng)工作,，嚴格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關的表格,。并做好周工作計劃,、員工排班、材料采購計劃等等,。
今年9月,，職位調整為運行主管以來，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調工作,，合理安排,，充分調動員工的工作積極性，在10月,、11月班組缺人手的情況下,，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,，讓員工互幫互助,，達到不拖單的良好習慣。當然,，在初期,，我也曾迷惘過，困惑過,，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現，只要自己不斷的調整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗,。如今只要工作，我都會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。
11月公司進行客戶意見調查,，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經常與客戶進行溝通,，但做為意見調查回訪這種事,，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪,，客戶對我們的回訪表示滿意,，特別是33f的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓,，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程,，標準化的完成維修工作。
二,、團隊建設方面：
作為工程部的總調度,，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標,，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境,。在了解的基礎上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題,、分享成功的樂趣,，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者,。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題,，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情,，形成和諧的團隊,。作為調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求,。隨著這方面能力的加強,，團隊成員會更有活力、更有凝聚力,、更有戰(zhàn)斗力,。
三、不足之處與目標方向
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見,。今后的工作中,，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言,，并將在不斷完善細化自己工作的同時,，通過參加學習來進一步充實自己，從而提高自己的管理能力,。
四,、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息,。我自己也因此而進步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標,，我一直都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,，用自己燦爛的青春去實現公司的目標,。
建筑公司工程部工作總結篇八
尊敬的各位領導，各位同事,，大家好!
我是來自公司工程部的鄭成,。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力,。接下來,，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,，正式建立勞動關系以來,，公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作，內勤工作是一項綜合協(xié)調,、綜合服務的工作,，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用,，內勤工作位輕責重,，既要完成事務管理、文書處理,、綜合情況,、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,，又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務,。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,，具有較高的政治素質和業(yè)務能力,。熟悉業(yè)務和內勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風,、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界,?；仡櫸疫@一年來的工作,，看到了成績也發(fā)現了不足,，我力求認真做好今年的工作總結，使明年做得更好,，現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結：
一,、在工作中增強五種意識，盡快適應內勤工作
一是政治意識,。做好宣傳黨的方針,、路線、政策,，培養(yǎng)敏銳,、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,，不斷提高政治素養(yǎng),，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致,。同時,，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復思考,，更好地抓住重點,。 二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,，上級下發(fā)指示精神,，下級上報工作情況，都要經過我的手里傳承,。因此,，自覺增強了集體意識，結合實際,，盡可能地把具體問題研究得透徹,，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手,。三是服務意識,。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領導安排,。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,，日常事務,、文書管理、全由一人承擔,，加之縣城防護工程時間緊,、工期短、任務重,，各種專項整治任務接連不斷,，加班加點，已成家常便飯,。無論何時何地,，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識,。由于我從事的工作具有特殊性,，內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案,、決策措施,、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內勤崗位成為一個“機要中心”,。如果稍有不慎,，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,，無論何時何地,，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說,，不該講的堅決不講,。
二、工作情況
從我3月份進入公司到9月份,，就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關及文件的起草及報送,，第一次起草公文自己覺得還比較滿意,，但現實往往不是自己想象那樣的，經過晏主任細心教導,，使我起草公文的水平也進一步提高,。10月份由于公司缺少人手，我被從新調回公司河堤項目部,，在項目部工作期間,，作好文件的收發(fā),、檔案的管理、公文的撰寫和報送,、項目部固定資產入庫及領用工作,，工作紀律上，認真作好公司的各項規(guī)章制度,，在工作時間內不離崗,、不串崗、不睡崗,、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,，準時上下班，按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,，努力做好自己的本職工作,，圓滿地完成各項工作任務。
20xx年7月我公司成立黨支部,，受公司各位黨員的信任,，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳,、年終報表的填報及黨建相關工作,，在這短短的5個月，較好地完成了機關工委年初計劃中規(guī)定的各項任務,，在年終黨建工作檢查中,，也取得了較好的成績。
在公司領導的帶領和各位同事的關照下,，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言。
平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,，還努力自學法律知識,，參加相關技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規(guī)章制度,。
三,、存在的問題及下一步工作打算
在這一年里，自己盡管經過一些努力,，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少,，但還需要進一步的提高,。在以后的工作中，要堅持做到五勤,，切實履行崗位職責,。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,，翻看檔案,，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象,。要認真看,，對上級的文件要反復看，領會精神,，吃透方針,、政策，記住術語,，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,，掌握好縣城河堤工作進展情況，,，讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法,。二是手勤。在工作上積極主動,，做好各項工作記錄和資料的積累,，對看到的情況、問題,、數據,、工作進展，都要根據需要分別摘錄,。三是嘴勤,。在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教,，對不清楚的情況和細節(jié)勤問,、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況,，實事求是,，及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際,，開展調查工作,，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系,，相互交流情況,，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤,。對各類文字材料,，認真分析。對收集的信息,，要動腦分析研究,，采取歸納、比較,、判斷和分析,，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓,。
建筑公司工程部工作總結篇九
回顧過去的一年,，所走過的路程，心中感慨萬千,。因為20xx年對于我們工程來說,，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：
一,、工程部的職責
如果將酒店比做一個人,，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水,、電,、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液,、氧氣和營養(yǎng),，無論任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失,，直接影響酒店的聲譽和形象,。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現問題急時解決,，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴,，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,，空調吹冷風的問題,。得知這一情況后我們大家經過仔細的分析和認真研究，發(fā)現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經過反復思考后,，果斷的做出決定,，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調系統(tǒng)換熱,，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,，全部轉換出來，從而達到空調所需要的溫度,，確保各部門營業(yè),。
二、節(jié)能降耗,，向固有的設備要效益
節(jié)水：有一段時期,，我們經常發(fā)現低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現象,。我們通過對地溝管網進行了實地考查發(fā)現系統(tǒng)上出現了問題,，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水,，改造成變頻恒壓供水,，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應,，而每個月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,，我們增加了排風設備,，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經大家集思廣益,，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦,，通過采取這些措施,，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期,，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,，全套的制冷裝置，成本是160元,，那么90多臺冰箱要這樣下去,，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅,，通過在網上查閱大量的技術資料以冰箱經過反復試驗,，終于找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題,，其成本只需要26.5元,，一項，就可節(jié)約1萬多元,?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏,，無法修補,。如果因此而報廢非常可惜,，重新購買則需要幾千元，為降低成本,，節(jié)約資金,，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器,。將其固定在物品架上,，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復了三臺,，為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元,。
三、發(fā)揚團隊精神,、展示多技能本領
1,、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中,，卻發(fā)現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象,，特別是8層、9層的棚面已經脫落下來，如果要重新做水泥灰層,，則需要有有段時間的養(yǎng)生期,，而且是既費人才又費物力。在這種情況下,，我們馬上向領導請示,，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時,，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,，領導經過了認真的研究，最終采納了我的薦意,，還有就是在每層樓裝修前,，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設施全部拆除,，等裝修結束后,，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,，工期又緊的情況下,，我們在工作中不怕苦，不怕累,，敢闖,、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖，帶領兩名倒班電工,，不分白天,，黑夜，加班加點,，按時完成了工作任務,。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律,，加強院內的保安措施,，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,，大家群策群力,，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六,、七天時間,，就將保安辦公室成功的砌筑起來了,，并得到了領導的贊賞。
3,、在十月份的消防檢查中,，消防部門提出了我們油,、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造,。這了不影響正常營業(yè),，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,，我們的王鐵巖,、官子新、丁振忠三位同志,，在不影響白天上班的情況下,，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油,、氣路管線全部改造完畢,。順利地通過了消防部門的檢查驗證。
四,、20xx年中工作的不足之處
20xx年的工作已經告一段落,，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁,，所說出來的話就會容易傷人,，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,，我將調整好自己的心態(tài),，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自己,，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,，為在20xx年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎,。
五,、20xx年工作計劃
我們已擬定了在20xx年將要計劃實施的幾個專項工程：
1、為保證全酒店的空調,，能在夏季正常使用，我們要對空調機組進行全面地大修,。
2,、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失,，我們準備制做一個儲備水箱,。
3、按市局的要求,，也為了確?？腿说慕洕敭a不受損失,，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4,、各部門所使用的電量免遭非議,，我們準備為各部門分增設電表，以便于監(jiān)控,。
5,、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,，即保證了形象,、美觀，又能預防雨水從窗口侵入,。
以上的幾項工作計劃不是很全面,，還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說：“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想,，我要贊美你們吃苦耐勞的精神,。”在新的一年里我們一定會再創(chuàng)佳績,。
建筑公司工程部工作總結篇十
前鐵娛樂城于20__年7月16日發(fā)布質量管理體系的相關文件,，工程部組織全體工作人員認真學習，在工作中認真執(zhí)行質量管理體系的各項規(guī)定,。公司于8月19日組織了第一次內審,，本部門由于對二級文件內容的要求部分理解得不透徹，出現了一些不合格項,，此次內審不合格項共計14項,。通過再次學習，對于不合格項進行整改調整,。公司于9月23日組織了第二次內審,，本部門在原有基礎上有了改進，此次內審不合格項共計3項,。9月25日,，本部門整改完成，現在二級文件基本符合要求,，本部門全體人員在工作中認真執(zhí)行,，做好各項服務管理。
前鐵娛樂城工程部現有資源主要包括：配電系統(tǒng),、空調系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng),、消防水系統(tǒng),、保安監(jiān)控系統(tǒng),，現各系統(tǒng)運行正常，基本可以滿足前鐵娛樂城的運行要求,，工程部認真執(zhí)行設備設施年維保計劃,，合理運行設備，搞好各項服務,，現有人員可以滿足設備運行的要求,。
質量方針、質量目標的實現情況分析如下：
8月份：
1,、日常小修保養(yǎng)完成率100%;依據維修保養(yǎng)計劃,，本月對給排水東西污水泵房設備進行維修保養(yǎng)，現設備全部運行正常,，完成率達到100%,。
2、設備設施平均每月完好率97%;配電設備,、空調機組,、電(扶)梯、給排水系統(tǒng),、空調系統(tǒng),、消防系統(tǒng)，現設備運行全部正常,，設備設施完好感率達到100%,。
3、對合格供方評價選擇,、動態(tài)評價及時率100%;供方所提供的維修材料質量符合要求,，動態(tài)評價及時率為100%。
4,、依據8月份工作項目及維修保養(yǎng)計劃所申請的維修材料,，經領導審核批準，工程部采購計劃完成率達到100%,。
5,、工程維修單處理及時率98%以上;8月份，工程部維修單共計完成70張,，經工程部主管現場確認維修質量符合要求,，報修處理及時率達到100%。
6,、監(jiān)視測量按期檢測率100%;8、9月份沒有監(jiān)視測量裝置檢測項目,。
9月份完成情況分析：
1,、日常小修保養(yǎng)完成率100%;依據維修保養(yǎng)計劃,，對熱力系統(tǒng)污水泵、消防水泵,、電(扶)梯進行維修保養(yǎng),，現設備運行全部正常，完成率達到100%,。
2,、設備設施平均每月完好率97%;配電系統(tǒng)、空調系統(tǒng),、給排水系統(tǒng),、電(扶)梯消防系統(tǒng)，現設備運行正常,，設備設施完好率達到100%,。
3、對合格供方評價選擇,、動態(tài)評價及時率100%;供方所提供的維修材料質量符合要求通過驗收,，使用正常，動態(tài)評價及時率為100%,。
4,、采購計劃完成率100%，所申請的維修材料,，經領導審批,，工程部采購計劃完成率達到100%。
5,、工程維修單處理及時率98%以上;工程維修單共計完成48張,，經工程部主管現場確認維修質量符合要求，報修處理及時率達到100%,。
建筑公司工程部工作總結篇十一
在繁忙的工作中送走了20xx年,，迎來充滿希望的20xx4年。在這年初收尾之時,，回憶過去,，展望未來，在過去一年的工作,、學習中撐握了一些工程資料管理辦法和經驗,，對過去一年來的工作做一小結。
一,、工程部主要分工：
1,、整理項目竣工資料，對照存檔要求編制三套(存檔一套,、甲方一套,、監(jiān)理自備一套),，審查竣工上交資料不全的，要求項目部補齊,，不能獨立完成的提供他們模板,，協(xié)助完成直至存檔通過。
2,、辦公室,、項目部物品領用及物品維修上報。及時查看物品存量,，審核用量,，不足備份，以防所需要,。重要物品每月登記到月匯總表上,。
3、經營部需要幫忙時,，參加買標書,、交保證金等
4、每月及時向項目部催要監(jiān)理月報,，監(jiān)理通知單,、會議紀要、現場進度及現場有關照片,。匯總在建項目進度,、人員情況。做好月報匯總,，上交給領導,，使領導及時掌握項目施工進度、人員情況,。
5,、項目竣工時及時總監(jiān)銷號。
6,、協(xié)助完成洪經理,、周總交代的其它任務。
二,、工作體會
1,、施工組織設計、專項方案審批太簡單,，我們有些總監(jiān)太不認真履行自己的責職,，(其實沒資格說總監(jiān)的)有些根本是監(jiān)理員寫的。(20xx4年打算就把審批寫得好的項目拍下來以后共享一下)。
2,、平時上報的月報,、會議紀要，文字,、標點符號有問題，希望總監(jiān)或項目負責人能審查一遍,，每月只一次,，化不了多少時間的。還有一條準時上報,，每月25日至下月5日,。有十天時間，可有些就是準時不了,。
3,、物品保管方面：每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵,，希望平時灰塵都清理,，照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任,。
4,、對于存檔資料，我們工程部用qq群上發(fā)的項目部必需準備的資料,，按平時一步步都做到位,，都能順利存檔。
5,、到20xx4年1月份路泵站資料,、資料(以前沒什么做)這兩項目能基本搞齊，那以前遺留資料不多了,。
三,、來了xx公司今年是第三次過年。
本人自評對本職工作還算負責,，像劉文路資料上沒一份月報(一個人監(jiān)理的項目派人話最好能做資料的,，個人意見)甲方急要審計用，本人雙休在家編制了6份應付交差,。年底工程部來敲章特別多,，靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務,。本人以前做施工資料自由慣了,，從20xx 年8月到xx公司，既然從事這行，本人認為還算能認真履行自己崗位職責,，協(xié)助周總,、洪經理處理日常發(fā)生的事項。
四,、自己新的一年里
要從各方面不同角度提高自己的專業(yè)水平,，使負責的工作越加順利。
最后祝公司新的一年越辦越好,。
建筑公司工程部工作總結篇十二
20__年工程部的工作,，在酒店領導的關心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,，克服了人員少,、工作量增大等困難，著手大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作,，積極主動地解決設備設施存在的各種問題,，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務,。
一、開展預防維修,，提高設備功效.
(1)四月初,，對酒店所有中央空調主機進行年度維護保養(yǎng)，采用化學除垢的清洗方法,，清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結垢,，提高了換熱率。對冷凍水泵進行季節(jié)性維護保養(yǎng),繞組阻值檢測,，水封,，軸承檢查更換。
(2)九月份對迎賓樓,，別墅和中餐廳空調效果差,、風機盤管噪音大采取措施。拆下風機,，清洗檢查風輪,，對翅片進行化學清洗、提高換熱率,。到目前為止現剩3218,，3210長住房未完成，別墅還剩2#,，4#沒有完成,，中餐廳剩一樓大廳，年內可以全部完成。
(3)九月份開始啟動裝飾工對貴賓樓客房巡檢,，對房間內設備設施進行保養(yǎng),。檢查鋁合金窗戶、把手,、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板,、燈具、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵,、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,，保持排水暢通，由于客房出租率高,，目前完成26間,。
(4)十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓，貴賓樓鍋爐加藥,，利用一次水循環(huán)泵帶動藥劑清洗鍋爐,，發(fā)熱管，板換一次側水垢,，提高換熱率,。
(5)三月份對網球場圍欄除銹刷漆，五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆,，陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆,，七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆，十月份對酒店草坪燈,，道路指示牌除銹刷漆,。十一月份對酒店鐵質水箱除銹刷漆。
(6)九月份外請人員,，設備對員工宿舍環(huán)境清理,，平整。
(7)十一月份,，完成兩塊花卉場地運河水源引入,。
(8)配合各部門報單維修
建筑公司工程部工作總結篇十三
20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心,、支持和指導下,，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利,，在迎接下一年新任務,、新挑戰(zhàn)之時，現總結過去一年的工作如下：
工作中，努力為他人做好表率,，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動地完成各項任務,。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務水平，虛心請教,、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理,、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求,。
在工作的整體部署方面,，負責項目的成本控制、工程進度,、質量管理的技術支持和項目管理工作,，負責對本工程的工期、質量,、安全,、成本等實施計劃。組織,、協(xié)調,、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中,，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范,、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質量、成本,、進度,、安全等工作。根據工程特點,，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系,、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務,，制定工程四大總體目標(質量,、進度、成本,、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序,。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,，使得工程得以順利進行，通過每周項目工程例會,，例會協(xié)調各項工作,、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質量,、進度、成本,、安全文明,。
在進度控制方面，x項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,，完成了項目所有土方工程,，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進度也在跟進,，年前工程進度如下：1號棟,，完成基礎人工挖孔樁;2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎,、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎,、負一層地下室;5號棟完成基礎,、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求,。
在質量控制方面,，從開工以來，始終堅持質量第一的原則,，以質量管理體系為指導,，通過宣傳動員、教育考核,、督導檢查等多種措施,，不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中，我們強化“事先預控,、施工過程把關,、事后檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關,，從貨源上有效地保證質量,，對工程建設中的質量問題采取及時發(fā)現、限期整改,，并依托新材料,、新技術的引進不斷完善施工工藝,。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的,，雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決,，保持了高質量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎,。
在安全文明施工管理方面,，根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產條例和規(guī)定,。在實施過程中主要做如下幾點工作： (1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排,、合理調配使用施工場地,，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。 (2) 督促監(jiān)理工
(4) 協(xié)調現場各承包商,、監(jiān)理,、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境,。
在外部協(xié)調方面，從合同洽談開始,，與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談,，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎;積極解決項目施工中產生的矛盾(場地劃分,、施工中交叉施工配合的協(xié)調,、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當地矛盾糾紛(在項目部與當地發(fā)生糾紛時,，積極組織雙方進行協(xié)調,，最后均圓滿解決;在11月份的余土外運過程中，遭遇當地群眾阻工鬧事,，經過多次與其溝通,，最后順利的保障了所以余土外運工作)，保障了公司及下屬項目部的利益,。
在合同管理方面,，密切配合成控部開展工作，提出合理化建議,，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,，在實施過程中嚴格按照合同辦事,，保證合同行之有效、順利實施,。
在資料管理方面,，由于工程部的資料多而雜，部門中文件,、檔案交由專人負責管理,，能做到文件、資料,、工程圖紙的保存完整,、條理清晰、分類明確,，方便隨時查閱,，為工程部的各項工作順利展開，創(chuàng)
我們部門是一個優(yōu)秀的團體,，也是一個充滿生機和活力的團體,，展望新的一年，我們將不斷地提高自己,，做好生產和質量的指導工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件,，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化,、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展,。這一年，工程部雖然取得了一定的成績,，但同時也存在一些不足,。總之,，作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術過硬的團隊,，揚長避短，不斷完善,，不斷進取,，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,。為了目標的實現,，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備,。
建筑公司工程部工作總結篇十四
我于20__年3月18日通過招聘到集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,，但在領導的關心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習,，很快適應了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績。現將工作情況簡要工作總結如下：
一,、主要工作表現及成績
1,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,，我認真學習了《工程質量管理細則》,，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，維護公司形象,。
2、對于一個剛畢業(yè)的學生來說,，雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以,，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場,。跟隨他們一起檢查質量,、安全、文明施工等情況的那段時間,，是我吸取知識,、總結經驗的最佳時機，也是我對于施工現場學到最多,、最全面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心,。
3,、其他方面：
①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。
②管理辦公室內部分文件存放,，以便需要時能夠及時找到。
③對部分事宜進行登記備忘,，供以后對照,。
④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理,、資料管理等內容,。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力,。
⑤主動與同事交流,，熱情幫助他人。
二,、努力的方向
1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電,，著重向投標方向努力,，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時,，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務,，提高自身的實際操作能力,，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻,。
2,、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術,，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準;
3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進,。
我取得了一點成績,，但離領導的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。
建筑公司工程部工作總結篇十五
一,、端正工作態(tài)度,，做好自我調整，適應新的工作環(huán)境
今年年初,，我由公路四分公司調換到了蘇里格項目部負責現場測量并兼職現場質檢,，由于xx年年末曾在蘇里格工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解,，上項目之前為了工作能順利開展,，針對去年的現場實際狀況，編制了一個初步的現場測量實施方案,，做好了專業(yè)技術上的準備,，同時在思想上端正態(tài)度，做好調整,，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn),。
蘇里格在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短,，開發(fā)任務重,，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區(qū)塊的整體開發(fā)進度,，這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗,。首先得根據開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向。確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘,，對地質條件不好的地段及時得進行調整改線,。而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋,，車輛進不去,，現場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,。但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)。工作用心主動,，不畏烈日的炙烤,、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現場,，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色,。盡管條件惡劣,，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了蘇里格項目的正常生產,，很快的適應了新的工作環(huán)境,。
二、工作盡職盡責,、兢兢業(yè)業(yè),、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風
由于項目人員緊張，自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員,、安全員,。蘇里格項目xx年已完工程包括新建道路47公里，集氣站場地平整11685m2,、集氣站場地硬化2343m2,，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,，每次接到新任務之初,，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,，工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,，并且務必做到有針對性、實效性,，工作及時性相當強;當天的測量工作完畢后,，還得負責現場的質檢工作，工作量相當大,，而時間又十分有限,，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量，盡其所能,，合理的安排工作時間,，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責,，對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,，并監(jiān)督及時整改，保證了蘇里格項目的施工進度和工程質量,，同時確保了現場施工安全,。
三、用心配合,、團結協(xié)作,，提高現場管理水平
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務,，項目部就務必得擰成一股繩,，團結協(xié)作，用心配合,，不能因為一些小問題而斤斤計較,，發(fā)牢騷，鬧情緒,，影響工作生產,，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關系比較融洽,，配合默契,，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產，工作中從不拈輕怕重,，時刻服從項目領導的安排,，用心主動保質保量的完成每項工作任務。
同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教,、多學習,、自己也多總結，并用自己的實際行動去實踐,，逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西,，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
四,、存在的缺點和不足
盡管取得一些成績,，但還是存在許多缺點和不足，主要有以下幾個方面：
1,、工作經驗不夠豐富,，走了許多彎路，影響了自己的工作效率,。
2,、對現場管理意識有所增強，但現場管理潛力還有待進一步提高,。
3,、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢,。
