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生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責(zé)篇一

2,、 監(jiān)督,、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。

3,、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn),、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作,，對會議決議事項負責(zé)組織貫徹實施,，并對實施情況進行監(jiān)督。

4,、 負責(zé)制定,、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施,，并督促落實,。

5、 負責(zé)項目部及分包工段,、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作,。審定安全生產(chǎn)考核指標,，并對實施情況進行監(jiān)督。

6,、 組織安全,、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,，發(fā)現(xiàn)重大隱患,，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督,。

7,、 認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行,。

8,、 審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9,、發(fā)生工傷事故,，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告,，并按規(guī)定上報,，組織員工做好搶救和善后工作，支持,、配合事故安全調(diào)查組工作,，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責(zé)篇二

1. 負責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理,，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購,，客服，銷售,，財務(wù))之間的生產(chǎn)工作,。

2. 負責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求,，制定生產(chǎn)計劃,，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進度。使日常生產(chǎn)工作做到高效,、準確,、有序開展及異常問題的處理。

3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料,，退料,，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作,，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生,。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率,。

4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準確及時整理，統(tǒng)計,，做到業(yè)務(wù)記錄,，標準工時，物料信息的完整性和可追溯性,。

5. 定期召開工廠日常會議,，對員工進行監(jiān)督、培訓(xùn),、考核,。

6. 定期巡查生產(chǎn)刀具，機器和設(shè)備等,，保證良好運作,，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng),、維修,、校正等工作及費用。

7. 負責(zé)生產(chǎn)制度的完善,，修改和運行,，保證安全生產(chǎn)。

8. 定時和上級匯報工作,，完成上級交辦的其他工作,。

生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責(zé)篇三

1.全面負責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn),、設(shè)備,、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè),、產(chǎn)品報批,、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜,。

2. 負責(zé)制訂,、規(guī)范并標準化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項記錄;

3. 制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標;

4. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制,、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護等;

5. 負責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作,。

5. 負責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā),、審核;

6. 負責(zé)車間安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;

7. 做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的主要職責(zé)篇四

1,、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計劃,，主持生產(chǎn)部日常工作;

2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,，建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);

3,、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能，規(guī)劃和監(jiān)控cnc生產(chǎn),，以___限度地利用組織資源,，實現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標和計劃 ;

4、加強部門員工的各項培訓(xùn),，有效提高員工的個人技能,、質(zhì)量意識、安全意識,、環(huán)保意識,、全面提升員工素養(yǎng);

5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程,，管理人員和資產(chǎn),，不斷提高生產(chǎn)率;

6、 嚴格遵守環(huán)境,、安全等政府法規(guī),，執(zhí)行教育培訓(xùn)機制;

7、控制質(zhì)量,、生產(chǎn)成本,，并持續(xù)改進;

8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程,，監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng),、安全操作。