報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

技術部門工作總結報告篇一

東泰公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產品開發(fā)x項,，其中x%實現(xiàn)了批量生產，x%客戶考證中,，x%待考證,，x%在研制開發(fā),。這些新項目中，國際客戶占x%,，國內客戶占x%,。

國際客戶包括xxx電氣等，項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件,。國內客戶主要是哈電和上汽,，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調,、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠,、壓制,；絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產品的開發(fā),，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶，所以從制造,、加工,、試樣制作到測試，要求比較嚴格,，技術難度比較高,，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹,，測試結果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝！但是,，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過新產品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,。所以，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產部生產、質保部檢驗,、銷售服務的技術支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,，翻譯轉化alstom英文版材料、測試規(guī)程x份,，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試,、新產品研制測試,，共出具x份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋,、處理,、改善。

協(xié)助生產,、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題,，如x百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等,。

1,、在產品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項、評審,、預算經費等,。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好？這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多,。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。

3、研發(fā)新產品的同時,，嚴把老產品的品質關,，穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢,。

1,、進行市場調研，定位產品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品,，加速公司發(fā)展,。

2、根據公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現(xiàn)alstom轉,、定子打包和打入國際市場。

3,、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。

4,、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊,、刷漆等等。

5,、完善新產品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6,、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

技術部門工作總結報告篇二

時光飛逝,，轉眼了大三就結束了,，經過三年的校園專業(yè)知識的學習，我將要步入社會參加工作,，暑假到了,，此時的我和同學們在學院領導老師的安排下，利用暑假時間,，參加了這次專業(yè)實習,。

在天地互連的實習很快就要結束了，對我而言,，這是十分珍貴的機會,。一方面，讓我親身體會以一名員工的身份參與工作,，熟悉了工作環(huán)境,，提高了自己的能力;另一方面，也是對自我的鍛煉和對自己各方面能力的綜合檢驗。所做的具體工作有：

1.熟悉ugcet標準協(xié)議;

2.在熟悉ugcet協(xié)議的基礎上,，進行標準文本的英文版翻譯只要負責第4章和第5.2節(jié),，并進行英文版文本的三輪校對，對文本中所有和語法進一步完善;

3.熟悉ieee-sa標準模版,，并針對ieee標準撰寫格式規(guī)范,，將ieee 1888標準移植到ieee-sa標準模板，并添加工作組相關信息;

4.主要學習了sip, soap,，_ml，ipso-wp-1, ipso-wp-2, obi_, baet, baet數據通信協(xié)議的web services及_ml編碼格式,，以及sip在數字家庭中的應用等協(xié)議和應用內容,，并結合ugcet標準文本在組內進行討論，實現(xiàn)對ugcet標準文本的補充和完善;

5. 總結歸納ieee投票流程,，并在組內進行討論,，使流程條理化，細節(jié)更為準確,。具體投票流程為：ieee balloting階段的投票發(fā)起,，投票組織，draft提交,，信息反饋和revcom(評審委員會)審查等規(guī)定,，在線仔細研讀，形成材料;

6. ieee 1888相關材料的準備,，討論和完善,。進行ieee 1888投票準備，整理ugcet q&a的整理,，并對ugcet文本中面向對象數據模型進行完善;

7.中日綠色it合作項目,。項目準備工作，進行自控技術方案和自控設備選型的相關調研;

8.公司部門的其他事務,。協(xié)助部門領導進行中日綠色it合作項目日方來訪工作安排,。

回想這短短兩個月的實習經歷，我每天都學習到很多的新知識充實了自己,，結識了新朋友,，也得到了很多寶貴的經驗，收獲了很多,，非常感謝天地互連對我的指導,、包容和幫助，我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!

衷心祝愿天地互連所有同事身體,，工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好!

技術部門工作總結報告篇三

在過去的20xx年里,，技術部門所有人員在不斷的學習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本著對工作認真負責的態(tài)度,，參加各種工程會議,；，認真檢查,、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況,；了解工程動態(tài)，對有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預控,，將損失降到最小,。維護公司利益，把公司的利益放在首位,；盡忠于公司,，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體；盡責于本職工作,，均沒有缺習早退現(xiàn)象,，沒有任何工程師受過任何處分；互相能妥善處理好同事之間的關系,，積極發(fā)揮團隊合作精神,，基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務，對工程提出理論性,、經驗性,、實際性建議，促使工程順利圓滿,。在過去一年中,，技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年，回顧20xx年的工作,，技術部工作總結如下：

技術項目組就長興八佰伴項目,、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規(guī)劃及實施,，對各階段方案進行技術分析及把控,，對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程,，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,，提供必要的技術支持。

泰興大統(tǒng)華項目：負責結構加固方案的確定及施工圖審查,，協(xié)調事業(yè)部與設計方設計過程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設計基礎，為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案,。目前該項目正在準備進行結構加固施工,。

常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤,。目前該處結構改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結構加固圖紙的審核,，看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件，可以按圖施工,。

霞客大統(tǒng)華項目：審查結構加固圖紙,，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。現(xiàn)工程已完工,。華士大統(tǒng)華項目,，參與江陰華士超市擴初設計方案討論，并跟蹤項目實施進度,。目前工程正按施工計劃有序進行,。

丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結構設計并繪制結構圖,，以便計算工程造價，為項目投資提供參考數據,。

自行提出結構改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》,；對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案；對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案,；泰興項目加固工程技術方案等,。

擬建項目的總體規(guī)劃：繪制xx市凍結地塊初步規(guī)劃方案；繪制合肥中心商務區(qū)地塊初步規(guī)劃方案,；繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案,。

圖紙及合同任務書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖；審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況,；審查“蘇地20xx—b—57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,，對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見；查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同,，分析條款里應明確但未明確的權責與義務,，為今后的合同完善做支持。

技術部項目組協(xié)助相關部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》,；各項目的層高,、荷載、裝修高度的設計標準,；《華地國際工程管理制度總綱及流程》,；《華地國際工程改（擴）建項目管理制度及流程》；《設計管理制度及流程》,；《華地企業(yè)超市待建（租賃）項目建筑技術標準（20xx年7月試用版）》,；《華地國際百貨（購物中心）收購（租賃）項目建筑技術參考》；《關于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》；《工程技術與物管條款》,；《華地功能招商營建原則》等等,。

1。與各部門間的溝通問題：在工作中,，和各部門的溝通存在問題,，很多問題不能在第一時間反應到技術部，就不能及時解決,，將影響各部門的工作,。經過10月份與各部門開會商討的結果，目前有很大的變化,，基本能及時掌握信息,。

2。問題解決存在不及時：由于是技術分工與專業(yè)專人負責制度,，有些問題相互存在矛盾和沖突,，不能及時解決處理，從20xx年開始,，就計劃就一些問題,，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題,，集中討論,，集中解決，加快工作效率,。形成一個整體團隊,。

3。業(yè)務專業(yè)能力加強：日常工作開展還可以,，但就一些,，新科技，創(chuàng)新方面還很不足,，今后要加強人員自我學習,。20xx年度重點技術攻關項目是，空調/暖通系統(tǒng)設計要創(chuàng)新,，發(fā)揮多年來汲取的技術與經驗,，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀,，在技術上要攻關,，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭,，彌補這一技術空白,。

4,。技術力量分散：技術部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的,。每天的工作內容就是有計劃性的,，但有時各門店穿插進來，要求及時解決,，就打破了原有的計劃,。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付，真的到了要展開大項目的時候,，需要集中力量的時候,，人手不足，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強,，今后要加強合作,，培養(yǎng)團隊能力，為開展更深層次的工作做好準備,。當然還有許多不足之處,，有待于改正、改進,。

技術部門工作總結報告篇四

20xx年,，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

1,、新項目開發(fā)

1）完成新項目64項,，已確認量產14項，其中11個項目也在小批量試裝,。

2）從20xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付,，其中備模22付,。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如xxxxm11，xxa21指針,，xxxc303指針也正按進度進行等,。

4）一些潛在的項目如xxxkzrf、xxx,，xx公司bp31,、xx科技zb197等。

2,、技術部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，如xxxxxcd345eser批準，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度,，一些資料也在評審中。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工,，ha指針結構更改，等,。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種，確認樣品90多種,，其中40多種產品已批量生產,。

5）編制和完善（裝配、燙金,、注塑,、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份,，翻新220份，新項目80余份,。

3,、技術更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，156里轉針，p003指針等”,。由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,，“如136b指針,，156小針等”

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝,。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4）還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動裝配,，自動燙金設備,，提高了生產效率，保證產品的質量,。

5）今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數據,，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經驗,。

6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經申請了專利,。

7）還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

1）技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學員,，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。

2）質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點不突出,。

3）與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,，需進一步加強,。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。

1,、增強責任心

工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,，增強責任心。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,。“我們都是年輕的技術員,，經驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢！”

2,、改進工作方式

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務于工作。

2）工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成,？”

20xx年的工作給了我們很多的教訓，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,，技術難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質量關，用我們的技術能力,，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗,！

技術部門工作總結報告篇五

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績,，使技術部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,，在人事部門的指導協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精，開拓進取,，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：

由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,，明年的培訓任務還是比較重,。不過，相信在公司領導的支持下,，我部門會克服困難,，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因,，存在任務重，時間緊的困難,。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導,，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

新公司在8月份成立,，技術部門納入正規(guī)在8月末,，正式開始從前**到**單元的產品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代,、二代、三代**單元,，并隨著技術的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代**單元,，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代,、二代**單元已成功批量生產的,，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%,。三代**單元也進入了試制階段,，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代**單元也會在年底正式批量生產,。然而,，市場在不斷的變化，**單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,，和新技術的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。

新公司成立后,，購進了大批的高精加工設備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,，原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的**8套前**生產工藝已完成了工藝革新,。不過還有數十套原有的前**舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務還較重,，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中,，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術部門工作總結報告篇六

轉瞬間我已經來公司近半年的時間，作為一名新員工,，我積極配合公司的安排,，在部門領導及各位同事的幫助下我順利的完成了本年度的工作，回顧近半年來的工作,，即有收貨也有不足,，現(xiàn)對自已半年來的工作進行總結。

1,、日常我主要負責的主要工作內容有：

1進行主要功能的功能測試,、界面測試,、兼容性測試及性能測試；

2設計與編寫測試用例,；

3按照測試用例執(zhí)行測試計劃；

4及時與開發(fā)溝通測試過程中遇到的問題,，并提供建議,；

5對業(yè)務功能流程提出修改建議，繪制關鍵業(yè)務流程,；

2,、完成所需知識積累，學習所需知識,、工具以及技能,。在工作中學習了p2p網貸流程規(guī)范

盡管經過一些努力，我的技術水平還需進一步提高,。在以后的工作中,，我將不斷提高自己的技術水平，使自己的工作達到一個更高的層次,，使我的工作能夠更加完善,。

今后我會加強其它相關專業(yè)知識的學習。社會的進步與企業(yè)

的發(fā)展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求,，要求員工一專多能,，只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率，增強企業(yè)的競爭力,，才能增強員工在這個社會中的競爭力,。所以，在加強本專業(yè)業(yè)務能力的同時,，要不斷的學習,，擴展知識面，為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎,。

1溝通是非常重要的

由于需求文檔不是很完善,，初接觸公司網站時，對于網站的某些功能的細節(jié)不是很清楚,，提出的一些bug,，有可能是數據問題，有可能是操作不當而引起,，也有可能是該功能的設計就是如此,。因此，當我們有疑問時,，要做的第一件事不是立刻給程序員提bug,，而是進行確認,，確認這是否是一個bug，確認這個bug能否重現(xiàn),?？傊跍贤ê?，問題得到了更好的解決,。

2自己解決問題的能力

由于開發(fā)的工作量巨大，不能依靠程序員解答說有的疑惑,，所以要通過查閱資料或者從網上找尋答案,，在軟件測試工作中，它幫我解決了很多疑難問題,，解答了很多令我迷惑的地方,。也是我?guī)椭鷾y試同行解決問題手段之一。

3對軟件測試工作有了新的認識

在測試工作中,，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,，需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作,。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理,、網路、行業(yè)有全面的了解和經驗,，才能對測試的數據做出精準,、詳細的分析。

在接下來的20xx年我希望通過自己的努力,，讓我們的網站更加完美,，提高自己的軟件測試技能，更多的關注軟件產品的開發(fā)過程,，提高工作效率,，提高公司網站用戶滿意度。

具體來說20xx年工作計劃有：努力提高自身測試水平,，努力學習p2p金融知識以及業(yè)務流程,，學會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用,，參與更多網站的測試工作,。

企業(yè)的發(fā)展與成功，不僅是一個公司的成功,，更是我們每一個員工的成功,，只有企業(yè)更好的發(fā)展，才能盡情發(fā)揮個人的才華,，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展,！

技術部門工作總結報告篇七

x年是一個不平凡的一年,。地震、金融海嘯,，毫不留情的吞食著我們的一切,。很多人還沒從地震的廢墟中爬出，又一輪新的金融海嘯更是壓得讓人透可是氣來,。x年是證券行業(yè)的冬天,，同時也是全球人民的冬天?？墒?，在公司領導和全體員工的共同努力下,，我們艱難地走過來了,。冬天即將過去，我們都已準備好,，迎接明天的期望!

今年是我在證券公司信息技術部工作的第四個年頭,，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象,。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,，稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果。眾所周知,，證券公司的信息技術部門是最忙的部門之一,，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產和建設讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),，新的提高!在信息技術部工作的時間里,，使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護外，還有一些其他的工作需要處理,，所以,，在這樣的工作環(huán)境中，就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真,，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來進行實際操作,。一年中始終如一的要求自我，在我和部門全體員工的共同努力下,，x年我個人沒有發(fā)生一次職責事故,。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自我不會的學會,，不懂的弄懂，爭取做到新時期證券行業(yè)的一名合格技術工作者,。

下頭我對x這一年來所做的工作作一個簡單的總結：

1,、恒生內控平臺和數據中心系統(tǒng)建設

根據中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求,，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā),，數據庫平臺是基于sqlserverx，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng),、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數據庫teradata,，所以，對數據庫的投入將會增加很大一筆費用,，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬,，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太夢想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng),，費用也在一百多萬以上,，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復投入費用,。而結合公司的實際業(yè)務情景,，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和研究。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和x系統(tǒng),，給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格,，并且還有一個專門的維護團隊，有很強的實力,。從公司實際業(yè)務情景出發(fā),，最終選擇了價格適當的恒生公司內控平臺和數據中心系統(tǒng)。

2,、恒生內控平臺和數據中心系統(tǒng)建設的后期維護

在三個多月的緊張建設和測試中,，我公司的證券公司x監(jiān)控報送系統(tǒng)、內控平臺,、凈資本監(jiān)控系統(tǒng),、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行,。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行,，得到了公司領導和各項目組成員的大力支持，所以,，在建設和測試過程中都很順利,。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中,，估計月底可全部解決完成,。

3、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護

“券商托管證券,，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,，目的是充分保護投資者,，也讓資金更安全，投資者更放心,。

從三方存管的提出到建設以及正式上線,，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路,，聯(lián)系銀行到測試和正式上線,，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,，今年新增上線中國銀行,、興業(yè)銀行。目前招商銀行準生產測試已完成,，現(xiàn)正進行到實盤測試階段,，估計明年年初可正式上線運行。

3,、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則

根據證監(jiān)會要求,，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則,，并于x年12月1日正式報送,。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級,，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求,。在了解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進展順利,，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中,，本月即可正式報送新報表。

4,、制作公司三方存管系統(tǒng)常見問題及處理方法匯總,，對原有經紀人營銷系統(tǒng)的移植工程，配合中心機房新增網上交易as,、ar四臺,。

5、對中心機房b股外幣轉帳,、清算機器,、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的更換工作,。

6,、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜,，給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題,。

7,、制作關于網上交易系統(tǒng)登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總，制作公司風控系統(tǒng)評級表,。由于公司各分支機構需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,，開通ftp用戶和網絡連接配置事宜。制作中心機房系統(tǒng)應急計劃和設備標簽并張貼事宜,。

8,、配合公司機房改造工程，庫房衛(wèi)生打掃和機器衛(wèi)生整理等工作,。

9,、配合恒生工程師對中心機房報盤系統(tǒng)升級，以減輕報盤風險和壓力問題,，配合恒生工程師對三方存管系統(tǒng)版本和接口的升級,，配合恒生工程師對公司oiw報盤庫結構的升級，配合恒生公司對我公司信息系統(tǒng)的評估工作,。

10,、配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對我公司x數據報送核查工作，配合公司合規(guī)管理部x數據報送工作,。配合貴州證監(jiān)局對中心機房的檢查,，一些文檔的準備工作。

11,、安裝開放式基金系統(tǒng),，測試及清算，發(fā)郵件數據等事宜,，配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網絡隔離,。

12、合并原漢唐和華創(chuàng)席位后,，報盤統(tǒng)一測試,。配合北京路營業(yè)部，新華路營業(yè)部及各服務部工行三方存管批量上線工作,。

13,、配合德陽災備中心系統(tǒng)建設及制作應急切換方案。

14,、配合公司帳戶規(guī)范工作,。

15、機房日常維護和巡視,，日志填寫,、數據備份、值班等工作。

我有渴望學習新知識和不斷探索的熱忱,，在每一次公司發(fā)展新業(yè)務和組織活動的時候,。我都會第一個站出來，不論加班到幾點,，我都從來沒有任何怨言,。因為我明白，我需要學習和提高的地方還有很多,。我也會進取的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,，做好各項新業(yè)務的測試工作，不給整個部門的工作拖后腿,。在這種想法下,，我很好的完成了部門領導交給的每一項任務。

同時也存在一些不足：

1,、證券業(yè)務還有待深入全面了解,。

2、對網絡方面知識和動手本事有待加強,。

3,、在維護或工程實施中，對要害問題總結,，并構成文檔的努力不夠,。僅有這樣，才更便于大家來共享,，減少不必要的重復勞動,，提高部門的工作效率,。

4,、在以后的工作和學習中要不斷地學習新業(yè)務，新知識,，做到知識的不斷更新,。

改善措施：

1、平時注重知識技能積累,，刻苦鉆研,，在邊學習邊實踐中成長。

2,、加強網絡方面和數據庫方面的學習,，有機會多參加相關方面的培訓。

3,、在工作中善于總結,，對典型、要害問題解決注重整理,，構成文檔,，期望部門加強這方面的交流,、監(jiān)督。

4,、主動爭取新業(yè)務工程測試和實施機會,，在實踐中學習。

5,、加強和各營業(yè)部以及服務部的溝通,。

x年工作安排：

1、配合公司開放式基金系統(tǒng)建設,，測試及上線,。

2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作,。

3,、x監(jiān)控系統(tǒng)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng),、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng),、內控系統(tǒng)的維護和相關升級事宜。

4,、服務部升級為營業(yè)部后,，對財務系統(tǒng)的相關備份工作，新增財務登陸站點后的相關維護工作,。

5,、柜臺系統(tǒng)和三方存管系統(tǒng)維護及相關升級事宜。

6,、配合公司中心機房網絡改造工程及網絡管理工作,。

7、加強對08交易柜臺相關系統(tǒng)的學習和oracle數據庫的學習,。

新的一年里我為自我制定了新的目標,，那就是要加緊學習，更好的充實自我,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他優(yōu)秀同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經驗,，共同提高。爭取更好的工作成績,。

技術部門工作總結報告篇八

今年是技術開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領導,、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,，并加強技術部門的內部管理,，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足,，現(xiàn)就今年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報,。

技術開發(fā)部在今年共進行新產品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產,，16%客戶考證中,，22%待考證，21%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占78%，國內客戶占16%,。

國際客戶項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。

新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調,、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠,、壓制,；絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產品的開發(fā),，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶，所以從制造,、加工,、試樣制作到測試，要求比較嚴格,，技術難度比較高,，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹,，測試結果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解,。

企業(yè)透過新產品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,。所以，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產部生產,、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等68份,，翻譯轉化alstom英文版材料,、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試、新產品研制測試,，共出具1112份報告,，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理,、改善,。協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題,，如錐環(huán)加工時開裂,，alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等。

1,、在產品的設計和開發(fā)過程中,，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項,、評審、預算經費等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好,？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多,。明年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串、到位,。

3,、研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關,，穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場,，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

進行市場調研,，定位產品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產品，加速公司發(fā)展,。根據公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現(xiàn)alstom轉、定子打包和打入國際市場,。纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等,。完善新產品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。精細化管理技術開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

明年公司又有了更偉大的目標,，為了適應公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里,，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗,！

技術部門工作總結報告篇九

本月生產技術部的各項工作仍在緊步前行,，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時期,、也是單位考核部門的重要時期,。在面臨總公司及單位的考核階段，我們要做到工作考核兩不誤,，管網設施設備巡檢迫在當前,，處理各個小區(qū)調壓設施設備微漏現(xiàn)象。維護,、保養(yǎng),、調試調壓設施設備及閥井閥門。安檢通氣進一步促進,。就本月部門重點工作總結如下：

1,、聯(lián)合驗收小組對糖煙酒公司小區(qū)、警校小區(qū),、工農行小區(qū),、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū),、藝景園小區(qū),、新花園小區(qū)、賓團黨校小區(qū),、恒大中壓管線,、102團中壓管線燃氣安裝工程進行聯(lián)合驗收；

2,、安裝民用戶182戶,，；

3,、安檢通氣691戶,；

4、管網巡檢：長輸管線2次,，中壓管線2次,，庭院管線每天巡查；

5,、調壓設施設備巡檢,、維護,、保養(yǎng)、調試15臺,；

6,、閥井閥門維護保養(yǎng)10座,；

7,、審核決算2份；

8,、新做設計方案2個,，預算1個；

9,、接熱水器3戶,；

10、接燃淋收入312元,；

在公司領導的正確領導下,，在部門全體員工的共同努力下，卓有成效的完成公司下達的各項任務指標,。就部門內部管理而言,，本月有了新的氣象，部門內部銜接及時到位,，能夠及時有效的處理各類問題,，部門各項工作也有新的起色。但部門業(yè)務骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性,，沒有全局意識,。對此現(xiàn)象有待公司領導及部門正確引導，培養(yǎng)業(yè)務骨干的綜合業(yè)務素質,。

在這科技迅猛發(fā)展和知識經濟的時代,，作為部門負責人，必須引導員工以學為重,，讓他們樹立自己的理想信念,，讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,，在工作生活的大海隨波逐流,，要定向科學培養(yǎng)技術人才，讓其在各次崗位發(fā)揮應有的才華,。

面對即將到來的20xx年,，我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結工作,，克服存在的不足之處,，提高工作質量,、抓好安全生產，為公司發(fā)展盡我們最大的努力,。

技術部門工作總結報告篇十

時光荏苒,，新年在即，20xx年即將過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足,、更新觀念,、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績,，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量,。

在過去的一年里，技術部全體同志在公司領導的正確指導下,，在公司各相關部門的大力支持下,，經過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作,。一年里,，共做各種工程預算480多份，大小工程的生產設計共90多套,，并多次配合銷售部門洽談工程,，基本滿足了銷售部、生產部和工程部的需求,。

由于鋼結構行業(yè)的迅猛發(fā)展,、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,，對設計人員的業(yè)務能力和技術水平的要求也越來越高,。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司為設計部購置了國內先進的工程設計軟件——中建院研發(fā)的pkpm,，并派員參加軟件的使用培訓,。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎，同時全體技術人員刻苦鉆研專業(yè)知識,，努力提高自己的技術水平,，基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場需求。

一年來,，技術部全體同志精誠團結,，同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧,。與銷售部,、生產部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題及時溝通,，立即解決。對生產和工程上出現(xiàn)的技術問題給予及時解決,。為公司各部起到了保駕護航的作用,。

一年來，由于個別設計人的經驗不足,，有時由于工期特緊,，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力，導致出現(xiàn)技術事故,，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤。

在新的一年里,，技術部將在今年的基礎上,，繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術水平,，逐步介入格構結構,、框架結構、桁架結構,、大噸位吊車廠房等較高技術含量的設計,，使我們的技術水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

希望公司能在條件允許的情況下,，多為技術人員創(chuàng)造學習機會,，使他們能多接觸外界，提高技術層次,。這樣才可能迅速提高他們的設計水平,，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

綜上所述,，回顧過去成績是喜人的,，但成績僅代表過去，今后的任務會更加堅巨,，但技術部全體有決心克服各種困難,，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就,！

技術部門工作總結報告篇十一

我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術力量不足,、人員短缺等諸多困難,，強化內部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務?，F(xiàn)對今年工作進行總結,。

編制并上報施工方案和各專項施工方案。優(yōu)化施工方案,。根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業(yè)指導,。統(tǒng)計設計變更，并做好臺賬,。做好施工方案的臺賬,。編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批,。完成施工方法,、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣,。

由于項目的特殊性,，技術部門一共有2名技術人員，本年度的工作因為各種原因,，存在任務重,，時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成,。這和項目領導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分的,。

同時根據公司決策和工程情況，確定本工程的質量目標為“合格”,，并立即開始實用性,、針對性、科學性地編制各項專項施工方案,，而且根據工程情況,，做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,，最后決定采用h型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料,，收到各方的一直好評,。

技術人員多數經驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力,、尤其是在成本控制管理中需加強學習,。由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距,，特別市新同事,，更需要加強公司制度的培訓工作。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不規(guī)范,。

明年我技術部將積極配合工程部,、商務部的工作，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務,，為全面完成xx工程的建設任務而努力奮斗,。

技術部門工作總結報告篇十二

20xx年已經過去了，我們技術部又攜手共進一年,！迎新之際，回顧下我們過去的20xx年,，總結下我們在這一年的經驗和教訓,，進而更好地展望充滿新希望！

“忙碌”依然是我們技術部20xx年的形象代言詞,，在這一年,，我們完成了x、x等項目的開發(fā)以及和x等項目的后續(xù)維護,，現(xiàn)在已經開始了新項目——x開發(fā),！

20xx年初，我們公司從x搬到了x,，公司規(guī)模的擴大,，經營范圍的擴展，項目的需求增大,，公司對我們技術部的要求越來越高,，我們在亟需提升我們自己技術能力的同時，還需要再招聘技術人員,！在配合行政人事部進行招聘的同時,，我們也在人員招聘面試方面，無論是薪資要求、技術能力,、職業(yè)素質等方面也積累了寶貴的經驗和教訓,！現(xiàn)時，我們技術部總共八人：安卓崗位1名,，php開發(fā)3名,，app接口開發(fā)1名，前端框架設計2名,，測試人員1名,。

隨著部門人數的增多，我們部門在工作管理方面也進行了加強和改進,！

a,、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標準,，比如：

1,、技術部內部測試系統(tǒng)使用端口標準。

2,、新功能通知內部伙伴標準,。

3、開發(fā)人員通過svn更新本地程序標準,。

4,、關于程序問題對接標準。

5,、接口開發(fā)標準,。

6、前端頁面開發(fā)標準等,。

并在日常工作中嚴格貫徹這些標準,！這樣就避免了很多問題的重復出現(xiàn)，提高了工作效率,！

b,、我們針對我們的工作制定相應的流程：項目開展前有規(guī)劃、項目開發(fā)中有配合,、項目上線前有流程,、項目上線后有跟進。

在新項目新功能上線前,，一定要提前做好上線流程：

1,、數據庫修改的信息，比如新建表或者修改表,，新建字段或者修改字段,，都要以文字記錄按照順序寫好,。

2、需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構保存好,，這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳,。

3、上線的時候,，嚴格按照流程,，先修改數據庫，然后再將保存好的文件架構統(tǒng)一復制上傳,。這樣可避免文件上傳后,，在你還沒有修改數據庫時，別人訪問出錯,！

c,、我們部門堅持每天早上開晨會規(guī)劃當天每個人的工作安排，下午下班時開夕會分析總結當天的工作情況,！并將自己的工作總結后發(fā)到釘釘公示,。

d、制定技術部日常管理制度,，強調公司管理制度的重要性,，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為（比如工作期間打游戲以及看電影等行為），搞好部門內部以及與公司其他部門之間的良好溝通,，團結協(xié)作,，互相幫助，互相學習,。

e,、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策，如果問題在上班時間,，須在第一時間進行處理，無特殊原因,，不得無故拖延,。如果在下班時間，收到問題反映,，請用積極的心態(tài)第一時間做出回應和判斷,，如果問題重大，不處理將會帶來更大的影響和處理難度,，須在當前第一時間內處理（如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn),，比如確實是意料不到的原因，加班處理人員將會被申請獲得獎勵,，如果是因為不細心,，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn),，而造成的問題，需要給相關人員給與處罰）,。

1,、負責即時監(jiān)控網站的運行狀態(tài)，及時為網站服務器查堵系統(tǒng)安全漏洞,，保證網站服務器,、數據庫服務器、備份服務器的安全設置和正常運行

2,、定期對數據庫進行備份：每天凌晨0：05：00開始，每隔2個小時開始備份,，然后會在1個小時（windows計劃任務里面建立壓縮計劃任務，比備份時間晚1個小時執(zhí)行）以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里,，然后由goodsync異機備份到遠程服務器,！每隔二十分鐘就會進行一次差異備份,。

3、定期對網站web文件進行備份：每周進行兩次備份,，分別在每周二、周五凌晨1點進行備份,，備份保存30天。

4,、在領導的簽字允許下，為各個部門進行及時的需要的數據的導出,。

5,、及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處。

6,、負責公司內部工作網絡的正常運行,。

7、配合網站其它部門的工作，對系統(tǒng)進行新功能的探索和開發(fā),。

8,、節(jié)假日期間,，保證聯(lián)系方式暢通，如有服務器和系統(tǒng)的異常,，能在最短時間內找到電腦進行維護和處理

1,、由于開發(fā)失誤,，代碼嚴謹性不足，在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下,，用戶能繼續(xù)提現(xiàn),，最終由客服人員將款項追回，才避免了公司的經濟損失,。

2,、現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余，有待于抽時間進行優(yōu)化,。

1,、部門啟用一名副主管主要進行工作的對接和安排，有效的提高了工作效率,，加強了工作之間的配合,，增強了配合之間的粘合度。

2,、部門管理加強,，小伙伴的工作積極性明顯性提高，我們部門曾在20xx年九月份的部門評比中奪得第一名,！

3,、在開發(fā)啦蜂過程中，我們摒棄之前項目的php+sqlserver數據庫組合,，使用php+mysql的科學組合,，提高了項目的運行效率，也提高了部門伙伴對mysql數據庫的操作與開發(fā)的技術水平,！

4,、對服務器安全和運行儲備了一定的經驗。20xx年全年沒有出現(xiàn)服務器被攻入的情況,，也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個小時長時間打不開的情況,，短時間的宕機頻率也在逐步降低！

5,、開發(fā)過程中,，小伙伴之間的配合度增強，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多,。

6,、 網站安全方面，我們經過學習和對出現(xiàn)問題的及時分析處理,，首先加強了大家的危機意識,，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習慣，并對產生的問題以及解決方法進行總結分析,，豐富了我們網站安全運行方面的經驗,。

7,、經過對網站中出現(xiàn)的一系列問題的總結，我們的問題邏輯性增強,，對問題的考慮面增大增強,。

8、開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習慣逐步改善,，避免重復代碼,，提高了代碼的維護性。

展望20xx年,，大家都要從過去的一年做出深刻的學習和總結,，積極配合公司其他部門的工作，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展，保證各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成,，并且是保質保量的完成,，各司其職，在各自的崗位上做到絕對的細心,，避免對公司造成任何不必要的損失,！學到的技術經驗要總結，遇到的問題教訓要吸取,，跟隨著公司強大快速的發(fā)展步伐,，讓自己也迅速的成長起來！

技術部門工作總結報告篇十三

20xx年上半年即將過去,，我們對過往的半年做深刻的總結,。20xx年上半年對于xxxx園小區(qū)一期項目是十分重要的半年，工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,，全力以赴地投入到xx小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中。

作為集團公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,，我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度,，較好地完成了公司領導安排的各項任務,。工程技術部構成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的群眾。

在項目部的共同努力下,，截至今年x月底，我們已先后完成了xxxx園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設,。本著回顧過去,，總結經驗，找出不足,，進而豐富和改善自己的原則,。

為了確保xx節(jié)交房，一期工程室內,、室外工程均有超多工作未完成,，給xx節(jié)交房條件造成極大壓力，為用心配合領導的安排,、部署,，一切為xx節(jié)交房具備條件，我們認真組織協(xié)調現(xiàn)場各單位加班加點趕工期,，會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,，同時將現(xiàn)場影響工期狀況匯報給相關領導，讓領導能有一個正確的決策,，最終為xx節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件,。由于xx小區(qū)的交房工作特殊性（至今還有部分房屋未進行交房），所以工程質量維修仍在持續(xù),，這也給部門的工作帶來了必須的管理困難,。

xxxx園小區(qū)二期工程（6#、7#樓工程）由我主要負責現(xiàn)場管理工作,，在工作過程中,，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔職責，有認真負責的精神,，能理論聯(lián)系實際的開展工作,。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內裝飾抹灰,，外墻保溫（相變保溫以及聚苯板保溫）,，外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作,，目前室外土方回填工程的施工正在進行,。

在新的半年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作,。做好整體施工管理工作：

①繼續(xù)抓好xx園小區(qū)工程項目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎及主體施工,，時間緊、任務重,。思考到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制,，用心組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成,。

②加強業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用,，務必進行專業(yè)技術知識的再教育,。所以，在新的半年中,，我打算首先加強學習專業(yè)知識,。另一方面，用心學習他人的先進之處,，作到揚長避短,，進一步提高思想認識，開拓視野,。

③進一步作好施工管理工作：

20xx上半年的工作中,，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結和完善,。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來,。

總之,，在新的下半年中，我將進一步提高自己,，研究和改善項目管理辦法,，將來把工作做得更好、更加完美,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

技術部門工作總結報告篇十四

今年，整個工程技術部的運轉是正常的,，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術部今年的工作情況作一個簡樸的總結。

1,、新項目開發(fā)

完成新項目64項,，已確認量產14項,，其中11個項目也在小批量試裝。正在開發(fā)中的項目也正按進度進行,。除此之外還有一些潛在的項目,。

2、技術部交底工作

完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，按照項目的進度，一些資料也在評審中,。完善各個新品的重點難點的施行合理性方案。按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種,，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量消費,。）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、裝備,、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項目80余份。

3,、技術更改和創(chuàng)新

優(yōu)化了復雜的消費工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，現(xiàn)在更加簡樸,。更改指針零件結構,。改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進一些工藝。現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用運用塑封保存,。還更改了大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金裝備,，提高了消費效率，保證產品的質量,。

今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了裝備。運用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據,，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經驗,。我們還首次運用新材料,，一款免測壓入力指針，此指針已經請求了專利,。還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

技術部人員多數為新學員,，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習,，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距，特別是新學員,，更需要加強公司制度（程序）培訓工作,。

質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,，管理思路不明白,，控制重點不突出。與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,，需進一步加強,。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內容填寫不規(guī)范,。

1,、增強責任心

工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心,。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作工夫,，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

2,、改進工作方式

工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經驗教訓,，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務于工作,。

工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個工夫進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”

今年的工作給了我們很多的教訓,，明年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體肯定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質量關,，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務,，為明年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗