在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

行政部季度工作總結(jié)報告篇一

第三季度的工作,，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作,，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

7月份剛接手人事工作時,，公司各個站都需要補充人員,，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,，根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與xx、xx的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員,、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,，甚至還去司前鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,，最終基本滿足了各個站的人員需求,。招聘的過程中，不斷收集,、了解市場信息,，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

盡力做好每一項工作,，為人比較正直,，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好,，本著"干一行愛一行"的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,。

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比,，使每位員工都能認(rèn)識到,，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡,，送上公司的祝福，表達公司的謝意,，使員工感受到公司的關(guān)懷,，家人般的溫暖。

當(dāng)然,，在工作中還存在很多的不足之處,。

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率,。

人事工作要求原則性較強,，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。

自我評價：

1,、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心,，文書一般,，勉強可以滿足公司需要。

2,、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。

3,、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。

在以后的工作中,，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì),，以達到公司的要求。

主要是辦公室工作,，事無巨細又千頭萬緒,，需要十分的用心,。以后做事要細心、細心,、再細心,，不可馬虎，遇到事情不可慌張,，要學(xué)會沉著冷靜處理,，做事要有條理性。

提高工作效率,。效率不高根本原因不在于流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中,，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。

1,、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲備人才，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會,，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備,，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的化,，節(jié)省人力資源成本,。

2、培訓(xùn)與開發(fā)

年底時計劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查,，根據(jù)員工對培訓(xùn)的需求進行分析,，然后在年初時制定本年度的培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實際的情況,，實施培訓(xùn)項目,。

3,、人力資源規(guī)劃

對公司的各個崗位進行評價分析，編寫各個崗位的工作說明書,，為公司員工的晉升,、調(diào)薪、考核提供依據(jù),。

4,、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績。

由于我本身經(jīng)驗不足,，對公司存在的問題暫無能力改善,，還請多多包涵與指教。在此,，謝謝公司提供這個平臺,，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我的財富,，我會珍惜,！在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好,，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索！

行政部季度工作總結(jié)報告篇二

在日后的工作中,，本人就行政部管理分解成為以下多個指標(biāo),，以此用來對20xx年行政部工作的考核，請兩位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事監(jiān)督,。如今,，20xx年第一季度已劃上句號。在此,，向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報行政部季度總結(jié),，主要內(nèi)容如下：

現(xiàn)狀：公司于20xx年實行指紋打卡制度。20xx年x月為試行期,；正式啟用期為20xx年x月起。

成果：公司員工全已積極響應(yīng),、認(rèn)真執(zhí)行,。出現(xiàn)特殊情況未能及時打卡,，均已能提前上報至行政部備案。

改善：繼續(xù)推進公司考勤管理,，做好統(tǒng)計記錄,。應(yīng)定期將考勤情況反饋至領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)狀：針對合同管理,，目前主要負(fù)責(zé)工程部的竣工資料,，圖紙及施工合同整理、歸檔,。

成果：已對工程資料,、合同建立索引、粘貼標(biāo)識,。

改善：需要將合同管理細化成若干條目,，包括清晰的回款臺賬和規(guī)范的登記表格。

現(xiàn)狀：各項目工程所需材料已做好出入庫記錄,，目前通常是一入一出,，維持賬目一致。

成果：針對材料管理,，已做到出入一致,。

改善：需加強與財務(wù)部合作，進行定期平賬清掃工作,。若發(fā)現(xiàn)賬目不符,，應(yīng)及時追究。

現(xiàn)狀：依據(jù)工程部的日周報情況,，進行考勤登記,。同時憑借考勤地點，做好補貼記錄,。

成果：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮與工程部高經(jīng)理的協(xié)助下,，工程部補貼及考勤現(xiàn)正常進行。

改善：應(yīng)進一步細化工程部考勤管理,，注重記錄的真實與準(zhǔn)確性,。重點將考勤和補貼記錄落實到個人，并簽字確認(rèn),。

現(xiàn)狀：關(guān)注全年節(jié)假日開展策劃活動,，目前已完成的主要內(nèi)容有

①年會資料的整理，并制作宣傳展板,。②三八婦女節(jié)策劃,，安排放假半日，并派發(fā)禮品及觀看影片,。③對4月x日—8日節(jié)能博覽會的展位設(shè)計及布置,。

成果：①年會宣傳展板已制作完成并粘貼于公司墻面,。②三八節(jié)所派發(fā)的禮品，反響不錯,。③關(guān)于節(jié)能展會,，效果大體滿意。

現(xiàn)狀：①關(guān)于辦公用品申購,，目前由員工個人提前申報,，隨時采購。②關(guān)于宣傳展板,，4月份有待更新,。

改善：①將辦公用品申購由個人申報轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T申報，由隨時采購轉(zhuǎn)變?yōu)榧胁少?。具體實施方案,，列入附件中。②4月的板報于4月x日前更新完畢,。

現(xiàn)狀：①關(guān)于公共設(shè)備的維護,，目前已做到發(fā)現(xiàn)故障短期內(nèi)完成維修。比如已破損的玻璃及走形的門框,，均已整修完畢,。下一步，正聯(lián)絡(luò)索尼投影儀的維修,。②關(guān)于辦公環(huán)境的監(jiān)督,，現(xiàn)已出臺清潔記錄登記表。作為清潔人員每月考勤依據(jù),，加強衛(wèi)生管理,。其中包括公司各片區(qū)桌面和地面的清掃，還包括對綠植的按時澆灌,。

成果：①公司公共設(shè)備的維護可做到有?？梢溃蟛糠衷O(shè)備均有售后服務(wù),。當(dāng)故障出現(xiàn),，可及時聯(lián)絡(luò)售后商。②辦公環(huán)境及衛(wèi)生的監(jiān)督,，因有相關(guān)制度的出臺,，現(xiàn)保持良好。

現(xiàn)狀：①關(guān)于水電費,，尤其是電費,，現(xiàn)已做到預(yù)充工作，確保工作用電正常。②關(guān)于物業(yè)費,，繳納流程已全部辦結(jié),。目前一直停滯在財務(wù)部，至今未批準(zhǔn)現(xiàn)金予以續(xù)費,。有待進一步跟進。

成果：進行電費預(yù)充,，確保公司工作用電正常,。

改善：望相關(guān)部門配合，及時將費用落實到位,。

現(xiàn)狀：男生集體宿舍,，員工自行繳納水電費用，公司繳納物業(yè)費和電梯維護費,。

成果：暫無

改善：加強宿舍管理,，尤其注重衛(wèi)生清掃。

現(xiàn)狀：已與多家酒店,、餐飲簽訂協(xié)議,。

成果：作為雙方合作單位，予以協(xié)議價優(yōu)惠,。

改善：加大拓展力度,，與品質(zhì)較好的酒店、餐飲店促成長期合作關(guān)系,。

20xx年是我公司品牌戰(zhàn)略年,，行政部工作到位與全公司的品牌建立密不可分。作為公司主要職能部門,，行政部更多的是服務(wù)到位,、后勤保障到位。具體內(nèi)容如下：

①為公司營造一個舒適,、溫馨的辦公環(huán)境,。

②出臺相關(guān)制度、建立相應(yīng)體系,，確保后勤管理,。

③配套出更便捷的辦事流程，將服務(wù)工作細致化,。

④爭做溝通協(xié)調(diào)能手,，善于調(diào)解各部門的具體工作。

行政部應(yīng)加強內(nèi)部建設(shè),，及公司所需,、排公司所難、解公司所憂愁。為公司品牌建立汲取營養(yǎng),、儲備力量,、添磚加瓦。我的理解可能片面,，執(zhí)行力度稍顯怠慢,，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指點與督促。

現(xiàn)狀：對于企宣,，目前我公司主要采取網(wǎng)站和粘貼物料的形式,，處于被動面。個人認(rèn)為,，單方面的宣傳手段和被動的宣傳意識,，不足以達到預(yù)期效果。

建議：將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃??？煞窨紤]電視廣告植入？可否參與某大型活動的贊助,？比方說,，①世園會的綠色服務(wù)站（支持志愿者服務(wù)）②啤酒節(jié)的宣傳植入等?；诒灸甓冉?jīng)費緊缺,，估且放緩此計劃。在今后的工作中,，我將不斷加強個人修養(yǎng),，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好品牌形象,。

行政部季度工作總結(jié)報告篇三

回顧20xx年,，作為公司的行政文員，一年來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報如下：

根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門安排的打印,、掃描,、復(fù)印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。及時的整理外來文件，做好文件登記,、標(biāo)注文號,。

檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對xx等公司的檔案管理進行學(xué)習(xí),，并且進行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,，對歷年檔案進行了整理分類，按規(guī)定進行裝訂和歸檔,，使各項檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù),，按時歸檔,，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱,、借閱等工作,，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整，及時借閱,、及時歸還,，不讓公司的檔案丟失和損壞。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,，從開始的生疏,，到現(xiàn)在的熟練，我嚴(yán)格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫,。及時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定,，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,，盡量做到零庫存;每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品，清點每一件物品,，務(wù)必做到筆筆清楚,，件件細致。

按照國家工商部門的規(guī)定,，定期對xx和xx的組織機構(gòu)代碼證,、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年x月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來整理資料,，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,，還借助了同事的幫助,，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

1,、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團,，公司組織的各項活動和培訓(xùn)，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準(zhǔn)備工作,。

2,、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,，進一步加強學(xué)習(xí)意識,，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己,，展現(xiàn)自己,。20xx年將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭,，不逞一時之勇,，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦,、證照年檢和xxx房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織,，加強團隊建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識,，外飾積極的作風(fēng),，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇,。

行政部季度工作總結(jié)報告篇四

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

行政部季度工作總結(jié)報告篇五

根據(jù)公司發(fā)展需要，我有幸從今年x月份開始擔(dān)任公司行政專員一職,，有機會展現(xiàn)行政管理方面的能力,。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持,、協(xié)助下,，我努力工作，圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用,，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)盡了自己的一份力量,，也讓我自己收獲良多、受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：

1,、加強對員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點的進行整治,，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為,。

2、監(jiān)督落實門衛(wèi)檢查制度,，認(rèn)真核對派車單,、出門證和員工出入放行條，規(guī)范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序,，確保公司財產(chǎn)安全,。

3、嚴(yán)格按照公司要求,，規(guī)范員工儀容儀表,，加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度。

4,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。定期或不定期對員工宿舍,、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造良好的生活、辦公環(huán)境,。

5,、加強檔案管理，及時收集各部門檔案資料進行存檔;按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)對檔案室資料進行重新歸檔。

行政工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為公司服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在安保,、食堂,、宿舍、車輛,、接待,、后勤維修、辦公用品,、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作,。

“安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在公司財產(chǎn)安全和員工人生,、財產(chǎn)安全方面,。為確保安全，一方面加強門禁管理,，嚴(yán)禁不相干人員混入公司;另一方面,，保安24小時巡邏，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時上報,、處理;三是封閉西門,，并將非機動車棚移至北門邊，進行集中管理,，既降低了員工車輛被盜的風(fēng)險,，又杜絕了部分員工利用電動車偷盜鐵塊，大大降低了員工偷盜的可能性,。從此,，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂,，增強了大家的安全感,。

食堂是后勤保障工作的重點，與員工的正常工作息息相關(guān)!但公司食堂自采取外包方式以來,，一直是員工意見最大的一塊,。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲,，逐步加以改善,。第一步，注重食品安全和清潔衛(wèi)生,。一方面派保安每天對采購菜品進行檢查,，另一方面親自調(diào)查采購渠道，同時不定期抽查倉庫,、廚房,、餐具衛(wèi)生，并妥善處理剩菜剩飯,。第二步,，在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上，改善菜的口味,、油水及肉類分量,，提高飯菜質(zhì)量。第三步,，直接壓價,。展開廣泛調(diào)查，依市場產(chǎn)品價格合理定價,，擠掉每一分不合理價格水分,。

員工宿舍是一個矛盾最多、焦點最多的地方,，對此,，一方面重新開放乒乓球室，購買體育運動器材,，并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視,，豐富員工業(yè)余生活;另一方面及時排查和處理所有故障，保障水,、電,、電視、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用;發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進行化解或者調(diào)換房間,。再次,，針對公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀，親自挨房間指出差亂地方,，進行現(xiàn)場整改,，經(jīng)多次指點不聽者，采取通報批評,、扣分,、取消福利等處罰措施。經(jīng)過近兩個月的整頓,，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀,，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進行檢查,，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。

為公司員工營造一個良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一,，同時,，良好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示。為此,，加強和各部門的聯(lián)系,，做到故障及時發(fā)現(xiàn)，及時維修;遺留問題積極協(xié)調(diào)處理,，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺,，解決了各部門的后顧之憂。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進行修剪維護,，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃,，門窗定期清洗，保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊,、清潔,，在為員工提供了一個環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn),、辦公環(huán)境的同時,，對外樹立了公司的良好形象。

另外,，做到車輛整潔,、服務(wù)熱情，積極配合公司各部門的用車;進行消防演練,，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備,，防范于未然;督促辦公用品與福利品的采購、發(fā)放;接待工作有禮有節(jié),，特別是3月份的雞尾酒會接待工作,，得到了客戶一致好評。

通過以上措施,，經(jīng)過一年的努力,，終于將整個后勤工作和服務(wù)水平提升了一個臺階。

接手行政工作后,，第一件事情就是安撫,、穩(wěn)定行政后勤人員，并提拔優(yōu)秀員工,。除公司主動淘汰外,，全年只有水電工1人因個人原因離職，特別是以往流動性最大的保安人員,，全年未出現(xiàn)1人主動離職,，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長,。穩(wěn)定員工隊伍的同時精簡人員,，并淘汰不合格員工,。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分，清潔工也由7名精簡到4名;根據(jù)日常表現(xiàn),，勸退1名司機,、1名行政助理。這樣既能各司其職,，提高工作效率,，也實現(xiàn)了人員的正常流動，以便吸納新鮮血液,。第三,，新進員工嚴(yán)格把關(guān)。除了要嚴(yán)把招聘關(guān),，還要加強試用期的考核,，發(fā)現(xiàn)不合格堅決予以辭退。為招聘1名合格的保安,，共面試了數(shù)十人,，僅試用期間淘汰的就有4人。第四,，重新制定管理流程,。為加強管理，制作了采購流程,、物品出入流程,、出車流程等。

整頓保安隊時,，基于以前對保安隊的基本了解和多方打探,，首先把已有保安進行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安,，淘汰不合格保安,，同時積極招募新隊員;接著，調(diào)整保安隊薪資結(jié)構(gòu)和作息時間,，大大提高了隊員的工作積極性;針對保安消極的工作情緒,，一方面，時時強調(diào)保安工作在公司的重要性,，從思想上提高隊員的責(zé)任心和自尊心,，另一方面加強監(jiān)督，輔以處罰,，進一步根除保安隊員的惰性,。這些措施成效顯著,，整個保安隊的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變。

整個后勤團隊的漸漸步入正軌,，也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來,。

一年來，我從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司流程,、集團制度等內(nèi)容，切實加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,。因為沒有后勤管理經(jīng)驗,，很多時候都是邊做邊學(xué)。行政后勤人員的內(nèi)部管理,，與各部門的溝通,、協(xié)調(diào)，參與x月份的xx酒會項目的籌辦和全程接待,，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè),，廣場整改等等，沒有經(jīng)驗可循,，一切都是在摸索中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中鍛煉、提高,。

這的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助,，行政工作取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，精力有限,，因而存在一定制度落實不夠現(xiàn)象,。四是對公司其他部門工作學(xué)習(xí)抓得不夠，加之因個人文化水平和過分謙謹(jǐn)而羞于表露,。這些都需要在今后的工作中切實加以解決,。

剛接手行政工作的時候,，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持讓我順利突破困境,，找回自信和充實!通過踏踏實實的做事,，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰,，對自己和公司的發(fā)展充滿自信!

1,、借公司內(nèi)訓(xùn)的機會，加強行政后勤人員培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù),、責(zé)任與管理意識，充分調(diào)動工作積極性,，使公司行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;

2,、堅持“安全第一”，做好安全保障工作,，切實維護公司和員工生命,、財產(chǎn)安全;

3、繼續(xù)加強宿舍內(nèi)部管理,，重點放在規(guī)范宿舍人員的衛(wèi)生和作息時間上,，使宿舍管理工作有新的突破;

4、切實做好行政后勤保障工作,，努力根據(jù)各部門要求,，積極配合各部門做好來年的工作。

我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下,，20xx年定能再創(chuàng)佳績!

行政部季度工作總結(jié)報告篇六

1、工作紀(jì)律

二零一一年我們制定,、修訂了各項規(guī)章制度,，經(jīng)過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足,，但總體上來看還是大有進步,。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度，能嚴(yán)格的按照要求上下班打卡,。外出工作或出差認(rèn)真的填寫我們登記表格,，很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生,。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失,。上班時間集體打游戲,、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處,。其表現(xiàn)在：一是個別人上班遲到,；二是外出登記、上下班打卡的意識不強,；三是個別人上班玩游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。分析原因有二：一是管理不到位。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能,，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題,；二是安排松散、不緊湊,。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,，充分利用好工作時間。

2,、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作是多項工作的一個重要組成部分,，對此我們也費盡心思去做，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預(yù)期效果,。分析認(rèn)為：一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務(wù)去開展,，所以沒有采取強硬手段要求員工按時參加培訓(xùn)，讓歩于公司的業(yè)務(wù)工作,；二是有部分員工對于培訓(xùn)工作的認(rèn)識不足,，由于業(yè)務(wù)不對口，盡量找借口逃避培訓(xùn),；三是培訓(xùn)資料欠缺,，反復(fù)講幾個內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理，但通過這段時間的培訓(xùn)也有很多優(yōu)點,。如：在講公司產(chǎn)品時主講人能夠認(rèn)真的不厭其煩的講每一個細節(jié),，聽講人能夠隨時提問一些不解的問題，技術(shù)人員能夠及時糾正錯誤,，規(guī)范技術(shù)用語,，碰到分歧的問題，大家進行熱烈討論,，這樣的形式很好,，能夠更深入的掌握產(chǎn)品的性能，面對客戶應(yīng)該會有很大的幫助,。

3,、招聘工作

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,，由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會,，以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作，通過多天來的考核,。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則,，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實到技術(shù)、行政崗位,，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ),。

4、安全防范工作

（1）在吸煙問題上經(jīng)過幾次強調(diào)有了一定改觀,，但是個別人有時疏忽到處撒煙灰,，希望引起重視、消除隱患,。

（2）公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控,，對安全防范起到了一定作用。

（3）公司保險柜已修好,，對錢,、物、票證等保管起到了一定的作用,。

（4）技術(shù)部,、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器,、手機等物品,，為了落實責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心，凡帶出的電腦,、儀器等要求做好登記,，并辦好交接手續(xù)。

（5）天氣漸暖,，為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開窗通風(fēng),，為了安全考慮，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉,、鎖好門,、關(guān)好窗、避免失盜,。

1,、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求,。本月初在增加一個辦公室的基礎(chǔ)上,，對辦公區(qū)做了一個整體大調(diào)整，技術(shù)部,、財務(wù)部都有了獨立的辦公環(huán)境,，大大的改善了辦公條件,。經(jīng)過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。

2,、改善了辦公環(huán)境,。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動櫥,、辦公椅,、飲水機等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐,，解決了員工中午熱飯的問題,。

3、由于公司打掃衛(wèi)生的員工暫離公司,，這就需要我們每個人親自動手整理辦公室環(huán)境,。對此行政部要求各部門負(fù)責(zé)打掃本辦公室的衛(wèi)生，平時小清理,，每周五下午上班用一個小時

大掃除,。包括各辦公室、會議室,、總經(jīng)理辦公室,，經(jīng)過一段時間的實施效果較好，希望努力認(rèn)真落實,。

1,、工作紀(jì)律

在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意，存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,。如在出勤,、外出登記的執(zhí)行等就時好時壞，這就需要時時提醒員工去遵守,。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理,；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律,。

2,、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實，除了存在著以上提到的問題,，還有一些欠缺,，需要逐步改進，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位,，使技術(shù)部,、市場部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

3,、行政工作

行政工作瑣碎而繁雜,，涉及到各部門的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下,，員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程,。但我們在各項工作中克服困難確保各項工作順利開展。

行政部季度工作總結(jié)報告篇七

行政部在本季度的工作中取得了一定的成績,，但問題點也很多,，改善的空

間很很大，為了更好地做好今后的工作,，進行總結(jié),，提出存在的問題，并計劃改善,。

1,、工作紀(jì)律：自開業(yè)來，我們制定了各項規(guī)章制度,，在上個季度的工作中取得了一定的成效,，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失,。但仍然有個別員工工作時間中外出處理個人事情,，直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請示，但不填寫請假條報行政部存檔,。分析原因有二：一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題,；二是工作時間安排松散,、不緊湊,。個部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,，充分利用好工作時間。

2,、培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作是多項工作的一個重要組成部分,，對此各部門積極

配合行政部完成，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預(yù)期效果,。分析認(rèn)為,，一是有部分員工對于培訓(xùn)工作的認(rèn)識不足，缺乏主動性,；二是培訓(xùn)資料欠缺,，內(nèi)容不夠生動，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理。3,、招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,，網(wǎng)上招聘形式進行了招錄工作,，計劃國慶節(jié)過后對應(yīng)聘人員進一步了解和篩選。

1,、由于公司的整體規(guī)劃,，8月末將營業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所，行政部跟站長室遷移到了營業(yè)大廳,，對各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用

2,、對外和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù),、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

3、對內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購,，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

4、日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

5、公司相關(guān)證件的辦理,、變更如營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證的

企業(yè)法人變更,，房產(chǎn)證的辦理及分割,。

1、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

2、每月對應(yīng)付賬款的統(tǒng)計與及時上報,。

3,、每日營業(yè)款及時存入公司賬戶。

1,、由于行政部工作上上事無巨細,，每項工作主觀上都希望能夠完成得最好,，

但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美,。

2,、對管理知識了解不夠全面，許多工作無法獨立開展,。

3,、工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好,。

4,、對工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好,，無法切實為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

5、抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度件事,，輕制度落實現(xiàn)象,。

下季度行政部將從以下幾個方面著手工作:

1、加強公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督,。這方面工作有點不盡如人意,，存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中,，一是抓好員工的考勤管理,；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律,。

2,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實,，

除了存在以上提到的問題，還有一些欠缺,，需要逐步改進,，所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實際,，多安排一些生動有趣的培訓(xùn)內(nèi)容,。通過各種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動,，提高員工的整體素質(zhì),。

3,、繼續(xù)配合個各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

4,、努力學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識，提高自身工作能力,。通過多看,，多學(xué)，多練來不斷提高自己的各項水平,。

5,、完成公司各部門制度落實情況與實時監(jiān)督，為績效考核提供科學(xué)依據(jù),，實現(xiàn)績效考核體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

6、腳踏實地,，努力完成本職工作,。立足本職完成各項文書工作，熱情細心地完成接待工作,。

7,、完成10月份的人員招聘，社保申報等各項行政工作,。

8,、完成10月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定。包含資料整理,，專家組到站評審間的接待工作,。

9、繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時交辦的其他工作,。

10,、到各相關(guān)部門辦理代辦公司的注冊、成立的相關(guān)手續(xù),。

行政部季度工作總結(jié)報告篇八

回顧近一年的工作,，對比“德能勤績”十項標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行自己的職責(zé),，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務(wù),，仔細謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù),。只有認(rèn)真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、耐心細致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽，做好來電咨詢工作,，重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)區(qū)域主管,，不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

2,、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,，確保工作人員的正常使用。每個月xx號之前去醫(yī)院財務(wù)處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票,。每月xx號左右將各部門支票送至公司,，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

3,、員工薪資工作：每月的xx號報員工新增,，xx號報員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細地去做,，去檢查每位主管的手記考勤表,，確認(rèn)正確的加班工時，因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況,。

4,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告,、培訓(xùn)記錄,、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理,。

5,、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項工作計劃表格，有《日常保潔培訓(xùn)計劃實施表》,、《年度溝通計劃表》,、《年度活動計劃表》等等，同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作,，從而更好的完成計劃實施和組織活動,。

在這一年的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己,。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作,。當(dāng)然，工作中也存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、做事不夠細心：辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的細心,。文員的每一項工作都要有條不紊的進行,，切不可三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣,。記得有次填寫報銷通,，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題,，結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評，當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生,。

2,、缺乏積極主動性：不能積極主動地去完成工作,，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解,。

3,、工作不是很扎實：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精。比如isis的使用,、ppt的制作等都不是很精通,。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點,，以更大的熱情投入到工作中去,。

作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性,。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,，再接再厲,，取得更大的成績。

1,、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

2、端正工作態(tài)度：要抱以一個正確的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項工作任務(wù),，雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通,，相互配合,，相信xx的明天會更好。

行政部季度工作總結(jié)報告篇九

一季度,，在行領(lǐng)導(dǎo)的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,，行政綜合部緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)工作要求,，以管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作為重點,，以整頓工作為契機,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，全面履行各項基本職能，為行內(nèi)完成年度各項工作及目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一季度的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化，相關(guān)工作達到優(yōu)質(zhì),、高效,，為行內(nèi)各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案,，建立了公文處理辦法,、汽車管理辦法；一季度,，共收發(fā)文件xxx份,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理；完成對xxxxxx人事報表報送工作,、年末報表及總結(jié)等文件的報送工作,；堅持以節(jié)約為本的原則，對各部門物資申購及分配工作進行把關(guān),；組織和協(xié)助組織各部門以及外單位召開的各種會議,，做到會前有準(zhǔn)備，會后有記錄；組織開展行內(nèi)培訓(xùn)工作,、戶外拓展訓(xùn)練等,。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質(zhì)量等方面做到了基本達標(biāo),，起到了窗口作用。

服務(wù)是行政部工作始終貫穿,，其核心就是搞好行內(nèi)上下服務(wù)工作,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。服務(wù)工作的好與否,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工滿意,，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn),。一季度，我部圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面取得一定成效,。

在行領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)以及各部門的大力協(xié)助下，行政部工作取得了一定的成績,，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在：一是對行內(nèi)各部門工作了解不夠深入，對存在的問題及掌握情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的`參謀助手作用發(fā)揮不夠,。二是抓制度落實不夠，由于行政部事物繁雜,，因而存在一定制度落實不嚴(yán)謹(jǐn),，存在工作隨意現(xiàn)象。三是由于行政部工作上常常事無巨細,，個人主觀上都希望每項工作能完成得最好,，但由于學(xué)習(xí)不夠，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。四是行內(nèi)企業(yè)文化宣傳力度有待加強。五是對部門學(xué)習(xí)工作抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

下步工作計劃：

為更好地適應(yīng)市場競爭，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與行內(nèi)發(fā)展目標(biāo),，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)工作,，大力開展員工素質(zhì)提升，制定培訓(xùn)工作方案。

做好人事保密工作,，完善行政人事管理制度,，以便在新增網(wǎng)點工作中能夠順利協(xié)助完成人員招聘工作；做好人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作,。

進一步建立健全我行內(nèi)部規(guī)章制度,，做到有章可循，獎勤罰懶,，有效規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和預(yù)防業(yè)務(wù)風(fēng)險,。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，在工作思路,、工作方法等方面要不斷改進和創(chuàng)新,，做到工作上有新舉措，創(chuàng)新與工作作風(fēng)上要有所突破,。

改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣,，領(lǐng)導(dǎo)不交不辦,、不說不干的被動傾向,，對行內(nèi)工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前，對工作積極主動有計劃,，落實有措施,，完成有總結(jié)。

將日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物做到及時處理及時反饋,，做到當(dāng)日事當(dāng)日清,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，提高自身就應(yīng)做到先學(xué)急需知識,，勤學(xué)基本知識、本職業(yè)務(wù)知識,，不斷補充深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。從自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計劃,，提高理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

行政部季度工作總結(jié)報告篇十

行政部在本季度的工作中取得了一定的成績,，但問題點也很多，改善的空間很很大，為了更好地做好今后的工作,，進行總結(jié),，提出存在的問題，并計劃改善,。

1. 工作紀(jì)律：自開業(yè)來,，我們制定了各項規(guī)章制度，在上個季度工作中取得了一定的成效,，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠,。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。但仍然有個別員工工作時間中外出處理個人事情,，直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請示,，但不填寫請假條報行政部存檔。分析原因有二：一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能,，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題;二是工作時間安排松散、不緊湊,。個部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,，充分利用好工作時間。

2. 培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作是多項工作的一個重要組成部分,，對此各部門積極配合行政部完成,，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預(yù)期效果。分析認(rèn)為,，一是有部分員工對于培訓(xùn)工作的認(rèn)識不足,，缺乏主動性;二是培訓(xùn)資料欠缺，內(nèi)容不夠生動,，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理,。

3. 招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要,。所以,，網(wǎng)上招聘形式進行了招錄工作，計劃國慶節(jié)過后對應(yīng)聘人員進一步了解和篩選,。

1. 由于公司的整體規(guī)劃,，x月末將營業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所，行政部跟站長室遷移到了營業(yè)大廳,，對各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用

2. 對外和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù)、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局,、銀行等做好溝通接待工作,，以使公司對外工作更為通暢。

3. 對內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購,，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

4. 日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

5. 公司相關(guān)證件的辦理,、變更如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼,、稅務(wù)登記證的企業(yè)法人變更,，房產(chǎn)證的辦理及分割。

1. 推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

2. 每月對應(yīng)付賬款的統(tǒng)計與及時上報。

3. 每日營業(yè)款及時存入公司賬戶,。

1. 由于行政部工作上上事無巨細,，每項工作主觀上都希望能夠完成得最好，

但由于人力和精力有限,，不能把每件事都做到盡善盡美,。

2. 對管理知識了解不夠全面，許多工作無法獨立開展,。

3. 工作創(chuàng)造性夠,，未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好。

4. 對工作考慮不夠全面,，部分工作完成不夠好，無法切實為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

5. 抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定

的重制度件事,，輕制度落實現(xiàn)象。

下季度行政部將從以下幾個方面著手工作:

1. 加強公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督,。這方面工作有點不盡如人意,，存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中,，一是抓好員工的考勤管理;二是做好外出登記;三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律,。

2. 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實,，除了存在以上提到的問題,，還有一些欠缺，需要逐步改進,，所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實際,，多安排一些生動有趣的培訓(xùn)內(nèi)容。通過各種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動,，提高員工的整體素質(zhì)。

3. 繼續(xù)配合個各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。

4. 努力學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識，提高自身工作能力,。通過多看,，多學(xué)，多練來不斷提高自己的各項水平,。

5. 完成公司各部門制度落實情況與實時監(jiān)督,，為績效考核提供科學(xué)依據(jù)，實現(xiàn)績效考核體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

6. 腳踏實地,，努力完成本職工作。立足本職完成各項文書工作,，熱情細心地完成接待工作,。

7. 完成x月份的人員招聘，社保申報等各項行政工作,。

8. 完成x月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定,。包含資料整理，專家組到站評審間的接待工作,。

9. 繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時交辦的其他工作,。

10. 到各相關(guān)部門辦理代辦公司的注冊、成立的相關(guān)手續(xù),。