時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

愛(ài)情策劃通過(guò)了解情侶個(gè)性,，運(yùn)用智慧和創(chuàng)意能力,，用新鮮、奇特,、獨(dú)到的方法,，設(shè)置溫馨甚至奇特的愛(ài)情場(chǎng)面，促進(jìn)情侶以及其他人與人之間感情,。

我們以“求婚策劃”為主打,，并同時(shí)開(kāi)拓其他愛(ài)情策劃市場(chǎng)。

團(tuán)隊(duì)人員從事本業(yè)務(wù)達(dá)一年時(shí)間,，有豐富的經(jīng)驗(yàn),。

后成立南京第一家專(zhuān)業(yè)從事此種業(yè)務(wù)的事務(wù)所。在營(yíng)運(yùn)的時(shí)間里不斷總結(jié),，獲得第一手的經(jīng)驗(yàn),，也是南京地區(qū)唯一對(duì)此種業(yè)務(wù)的從事經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)具備了一定的系統(tǒng)模式,。這一點(diǎn)是其他希望從事此項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員所不具備的,。

客戶(hù)群以年輕白領(lǐng)為主的追求時(shí)尚和個(gè)性的年輕一族，同時(shí)將目標(biāo)定向高端人群,。

大多年輕人都希望自己的愛(ài)情能與眾不同,，而白領(lǐng)及以上階層擁有足夠的資金支持。隨著婚慶的不斷發(fā)展,，能夠代表對(duì)愛(ài)情的真心,，讓女友更幸福，體現(xiàn)自我身份的愛(ài)情策劃必將迅速發(fā)展,。

同時(shí),，我們將高端的愛(ài)情策劃打造成身份的象征，也是成功人士對(duì)愛(ài)情追求的象征,，進(jìn)入高短消費(fèi)市場(chǎng)

市場(chǎng)分析當(dāng)前擁有以時(shí)尚白領(lǐng)為主的大量市場(chǎng),。

“愛(ài)情策劃”在南京尚屬新新事物,，但是在上海，杭州已經(jīng)早有,。多年以前,，婚慶市場(chǎng)做為一個(gè)新新事物出現(xiàn)時(shí),，并不被人所關(guān)注,，但是隨著他的發(fā)展必然帶動(dòng)周邊產(chǎn)品的需求。隨著年輕的80后走上社會(huì)舞臺(tái),，對(duì)時(shí)尚,，個(gè)性的要求會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈，而在婚慶市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)定勢(shì)模式的狀態(tài)下,，講求個(gè)性的受眾將會(huì)向結(jié)婚之前和之后撒下關(guān)注,。而愛(ài)情策劃的市場(chǎng)便在于此。因?yàn)榇朔N業(yè)務(wù)是新新事物,，而需要個(gè)性化的年輕一代正在走向社會(huì),，所以“愛(ài)情策劃”的潛在市場(chǎng)是巨大的。我們可以參照現(xiàn)在南京市場(chǎng)的婚慶,，現(xiàn)在南京的婚慶大小公司數(shù)不勝數(shù),，但依舊不斷有新的加入者。而作為其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“愛(ài)情策劃”的市場(chǎng)規(guī)模是與之媲美的,。當(dāng)然,，我們承認(rèn)，“愛(ài)情策劃”的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),，這需要一定的挖掘,。但考慮到其本身的價(jià)值以及其與婚慶的密切聯(lián)系，其挖掘的過(guò)程不會(huì)太過(guò)困難,。

同時(shí),，在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，每一次的策劃,，從開(kāi)始到結(jié)束,，對(duì)于參與到策劃中來(lái)的客戶(hù)當(dāng)事人是一次快樂(lè)的體驗(yàn)。在現(xiàn)代高壓的社會(huì)生活中,，這無(wú)疑是一種即可以增加感情又同時(shí)可以放松的方式,。同時(shí)，大型的策劃方案必然不是所有人都能進(jìn)行的,，那么即將成為一種身份的象征,，同時(shí)考慮到私營(yíng)企業(yè)主年齡的年輕化，和年輕人對(duì)愛(ài)情的美好憧憬,，“愛(ài)情策劃”必然成為這些有實(shí)力進(jìn)行策劃的年輕企業(yè)主表達(dá)愛(ài)意和博取好感的重要方式,。從而使我們有業(yè)務(wù)作出部分專(zhuān)門(mén)定向高端的市場(chǎng)潛力。

當(dāng)前和潛在客戶(hù)當(dāng)前客戶(hù)以白領(lǐng)年輕人為主，以高端人群為潛在客戶(hù),，并同時(shí)可以為工薪階層提供舒適生活,。

在我們實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，目前處于20歲左右的年輕人占咨詢(xún)?nèi)藬?shù)的60%,。而處于25—29之間的80后占進(jìn)行策劃活動(dòng)的80%,。

我們得出的結(jié)論是，處于90后階段的年輕人更易接受,，但總體處于對(duì)社會(huì)認(rèn)知尚不成熟,，資金也有限，而25—29之間的80老一代,，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了最初的熱戀,，和資金相對(duì)的充裕，更樂(lè)意用“愛(ài)情策劃”營(yíng)造專(zhuān)屬的浪漫,。

處于20—25之間的大多是大學(xué)生,，主要因?yàn)樯钌刑幱趯W(xué)習(xí)向工作過(guò)度階段，資金也相對(duì)不足,，生活相對(duì)不穩(wěn),。

這些25歲以前的受眾以及包括90后，在不久的將來(lái)將成為我們的新的客戶(hù),。同時(shí),，在加大對(duì)高端人群的定位后，高端人群也是我們業(yè)務(wù)的潛在客戶(hù)群,。

特別是“富二代”現(xiàn)象和群體的出現(xiàn),，將成為日后的重要的客戶(hù)群體。

同時(shí),，當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大后也針對(duì)工薪階層提供專(zhuān)享服務(wù),，使工薪階層也享受到同樣舒適的生活，將整個(gè)社會(huì)群體納入我們的目標(biāo)客戶(hù),，

產(chǎn)品方案從廣告,，受眾，自身和售后四個(gè)方面著手考慮,。

1,，擴(kuò)大知名度。我們將通過(guò)各種有效的廣告,，比如：公交車(chē)載電視,，市中心步行街的活動(dòng)等擴(kuò)大知名度。

2,，提高受眾信任度,。同時(shí)進(jìn)行部分促銷(xiāo)活動(dòng),，使部分客戶(hù)首先體驗(yàn)，以確定受眾的信心,。

3,，完善自身。建立一套專(zhuān)門(mén)跟單的模式,。將策劃活動(dòng)有效分為幾個(gè)部分,，成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，策劃方案的不同準(zhǔn)備環(huán)節(jié)和執(zhí)行將在內(nèi)部由不同部門(mén)同時(shí)進(jìn)行,，保障速度和質(zhì)量,。

4,，人性化考慮,。為客戶(hù)制定售后，在策劃結(jié)束后定期或不定期的訪(fǎng)問(wèn),，和提供咨詢(xún)服務(wù),。拓展戰(zhàn)略我們以年輕人獨(dú)到的新思維，和管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，從不同的角度看市場(chǎng),。

首先，要出奇,。既然是一個(gè)新的事物,，同時(shí)擁有巨大的潛力市場(chǎng)，同時(shí)客戶(hù)群又是容易并且樂(lè)意接受新新事物的年輕一代,，那么應(yīng)該將“新”用好,。舉例：參照“美國(guó)銀行匹薩公司”的成功案例，他們將外送人員穿上“超人服”以吸引注意,，公司如風(fēng)暴般占領(lǐng)市場(chǎng),。當(dāng)然我們不會(huì)照搬。我們引用他們的理念,，對(duì)組織進(jìn)行改革,，以達(dá)到讓人眼前一亮的感覺(jué)。比如：公司的宣傳口號(hào)“愛(ài)情策劃,，好夢(mèng)一日游”,。因?yàn)椤皭?ài)情策劃”本身對(duì)于受眾來(lái)說(shuō)是新事物，不好理解,，但“好夢(mèng)一日游”是引用經(jīng)典電影而來(lái),，同時(shí)與我們所要進(jìn)行的策劃是類(lèi)似的。那么即宣傳了我們是做什么的,，同時(shí)又讓受眾感到奇特和興趣,。當(dāng)然,，同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)注意尺度，過(guò)分的奇特會(huì)收到相反的作用,。

其次,，貼近。即貼近客戶(hù),?！皭?ài)情策劃”對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)是離幸福0.09毫米的工作。而對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)是一次愛(ài)的宣言,，也是未來(lái)津津樂(lè)道,，回味無(wú)窮的經(jīng)歷。再加上考慮到現(xiàn)在的買(mǎi)放市場(chǎng),。我們要讓客戶(hù)感受到的是,，他在帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，讓他感受到切切實(shí)實(shí)的是他在為他的愛(ài)情策劃,。同時(shí),，讓他感受到確實(shí)省心省時(shí)，由我們來(lái)做好,。當(dāng)然,，策劃中的重要原則和基本系統(tǒng)不會(huì)仍由客戶(hù)選擇，這即是和客戶(hù)交流的藝術(shù),。

同時(shí),，要專(zhuān)。專(zhuān)就是專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè),。既然是這個(gè)市場(chǎng)的第一家,，那么更需要做到專(zhuān)業(yè)化，才能讓更多客戶(hù)信任,。同時(shí)針對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化的策劃,，才能體現(xiàn)出“愛(ài)情策劃”的個(gè)性表達(dá)。提高自身的素質(zhì),，無(wú)論針對(duì)于哪一個(gè)客戶(hù)群都是必須和必要的,。

再其次，是聯(lián),。要和婚慶以及其他類(lèi)似行業(yè)有密切聯(lián)系,。因?yàn)椋皭?ài)情策劃”的新穎,，而“婚慶行業(yè)”的規(guī)模,，那么依靠婚慶行業(yè)的發(fā)展，挖掘和發(fā)展自身的市場(chǎng)可以大大的方便,。同時(shí)將“愛(ài)情策劃”與“婚慶行業(yè)”的聯(lián)系,，可以進(jìn)行“一條龍”服務(wù),，更貼近消費(fèi)者。當(dāng)然,，我們應(yīng)當(dāng)注意與“婚慶”的區(qū)別,，聯(lián)系與區(qū)別的同時(shí)理解，張弛有度,，才是最有利于本行業(yè)自身發(fā)展的,。

當(dāng)然，還有“高”,。高端市場(chǎng)是我們需要注意的,。提高自身的素質(zhì)的基礎(chǔ)上，利用自身策劃的.有利條件,，舉辦新穎奇特的專(zhuān)屬活動(dòng),。為打開(kāi)高端市場(chǎng)鋪路。將“愛(ài)情策劃”高端市場(chǎng)定位于一種為了愛(ài)情的宣言,，同時(shí)又是一種身份的表達(dá),。當(dāng)然這需要高素質(zhì)人員和高水平方案的協(xié)調(diào),。

商業(yè)模式,，盈利模式借鑒成熟的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，立足本行業(yè)的自身特點(diǎn),，打造專(zhuān)屬的營(yíng)運(yùn)贏(yíng)利模式,。

操作流程，首先是廣告,，包括確定信任度,，以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行咨詢(xún)和簽單,，咨詢(xún)是簽單的關(guān)鍵,。專(zhuān)業(yè)化，理解客戶(hù)的意思,，并將我們的建議讓客戶(hù)接受是簽單的保障,。

然后進(jìn)入方案階段，客戶(hù)提交信息表,，根據(jù)信息和方案制定模式制定數(shù)套方案,，供選擇，在交流過(guò)程后落實(shí)一套最終方案,。方案確定后有報(bào)價(jià)和準(zhǔn)備活動(dòng),。包括現(xiàn)場(chǎng)的演練。大多數(shù)情況下客戶(hù)是不需要到場(chǎng)的,。同時(shí)準(zhǔn)備數(shù)套備用和緊急方案,。

實(shí)施階段?，F(xiàn)場(chǎng)按照既定的方案執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)可以作出微調(diào),，達(dá)到預(yù)期效果,。

結(jié)束和售后。我們會(huì)和客戶(hù)保持聯(lián)系,，詢(xún)問(wèn)對(duì)策劃的滿(mǎn)意度,，不定期舉行活動(dòng)，提供長(zhǎng)期的簡(jiǎn)單咨詢(xún),。建立口碑,。

組織結(jié)構(gòu)

廣告部門(mén)是打開(kāi)消費(fèi)者市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)。

方案制定是策劃成功與否的核心,。

客戶(hù)交流是即時(shí)確保方案實(shí)施的保證,。

財(cái)務(wù)是公司運(yùn)作的基礎(chǔ)。

售后是口碑建立的重點(diǎn)環(huán)節(jié),。

市場(chǎng)調(diào)查,，是確保組織即時(shí)發(fā)現(xiàn)信息，調(diào)整方向,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，擴(kuò)大發(fā)展的關(guān)鍵。

同時(shí)需要設(shè)立總管理,，對(duì)各部門(mén)之間進(jìn)行調(diào)控配置和協(xié)調(diào),。公司施行小縱深大跨度的組織模式。

盈利模式

利潤(rùn)來(lái)源于策劃,，即每比業(yè)務(wù)所帶來(lái)的營(yíng)業(yè)額去除所需要的直觀(guān)成本和平均成本,。首先我們需要將公司運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的所必須的成本計(jì)算出來(lái)，在每比業(yè)務(wù)之后扣除平均數(shù),。其次,，對(duì)于單筆業(yè)務(wù)所造成的成本進(jìn)行記錄，在業(yè)務(wù)之后扣除,。這包括,，人員，道具,，方案,，以及為策劃而產(chǎn)生的必須費(fèi)用(如：路費(fèi)等)

重要，必須在公司下一季度運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)始前計(jì)算平均成本的預(yù)算,，在上一季度結(jié)束時(shí)核對(duì)平均成本的結(jié)算,。在單筆策劃簽定時(shí)開(kāi)始計(jì)算單筆業(yè)務(wù)成本。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)階段下,，鮮有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，擁有間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

因?yàn)闃I(yè)務(wù)的特點(diǎn)，所以開(kāi)始需要將目標(biāo)受眾定在城市及附近地區(qū),。之后可以進(jìn)行擴(kuò)張和跨地域合作,。出于這一條件，開(kāi)始下,，我們?cè)诒拘袠I(yè)專(zhuān)屬區(qū)域沒(méi)有太大競(jìng)爭(zhēng),。但是，在同類(lèi)屬行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)是有的,。主要是婚慶公司,，因?yàn)榛閼c公司的基本能力致使他們有可能進(jìn)行“愛(ài)情策劃”，特別是“求婚策劃”,。

但婚慶公司畢竟是以婚慶為主,，不能長(zhǎng)時(shí)間的耗精力于策劃之中。而且對(duì)于處于新穎事物的“愛(ài)情策劃”,，根據(jù)我們的實(shí)踐來(lái)看,，婚慶公司跟進(jìn)的情況并不多。

同時(shí),，我們有專(zhuān)業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)第一手,，獨(dú)家性的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然值得注意的是,，大型的婚慶公司更容易吸引目光,。不過(guò)這種優(yōu)點(diǎn)在我們擴(kuò)大規(guī)模和大量廣告之后將不復(fù)存在。

婚慶公司的運(yùn)作不需要特別的方案制定,，所以在策劃中不占有優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),，咖啡廳,，茶社甚至公園也有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)檫@些地方有天然的場(chǎng)所,，但也正是因?yàn)樗麄冇刑烊坏膱?chǎng)所,，所以地域局限性很強(qiáng)。而我方的策劃將地點(diǎn)可以選擇任意地區(qū),。

最大的潛在競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)我們發(fā)展到一定規(guī)模,，市場(chǎng)完全打開(kāi)的時(shí)候，如雨后春筍般的“愛(ài)情策劃”公司將層出不窮,。特別是借助婚慶公司的手建立的將有很大的挑戰(zhàn)性,。

對(duì)于盲目跟風(fēng)的“愛(ài)情策劃”公司，他們?nèi)鄙賹?shí)踐又缺少時(shí)間,，而對(duì)于有婚慶公司背景的策劃公司因?yàn)樗麄儽旧碛凶銐虻牡谰?，足夠的大型活?dòng)的經(jīng)驗(yàn),。這是對(duì)我們構(gòu)成最大威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

但是我們有我們的應(yīng)對(duì),，從一開(kāi)始,，我們的奇特將是對(duì)方無(wú)法學(xué)習(xí)的，永遠(yuǎn)在模仿就永不能超越,。同時(shí),，當(dāng)他們開(kāi)始策劃時(shí)，我們已經(jīng)將目標(biāo)定在高端上,，搶在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)少之前開(kāi)始新的市場(chǎng),。同時(shí)他們不可能直接進(jìn)入高端市場(chǎng)，因?yàn)樗麄儧](méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),。

同時(shí),，我們?cè)诮M織運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中會(huì)不斷的更具市場(chǎng)做出合理的調(diào)整。以使組織自身保持競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí),，我們認(rèn)為，其他競(jìng)爭(zhēng)者的加入并不一定是壞事,，他可以有助于市場(chǎng)的挖掘和開(kāi)發(fā),，方便我們進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)。更快的使“愛(ài)情策劃”進(jìn)入市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作,，形成類(lèi)似“婚慶”之類(lèi)的規(guī)模市場(chǎng),。作為領(lǐng)先進(jìn)入市場(chǎng)并一直不斷運(yùn)作和更新的我們有能力在市場(chǎng)中占得我們的位置。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和進(jìn)入市場(chǎng)情況,，領(lǐng)先技術(shù)第一手的行業(yè)操作模式和經(jīng)驗(yàn),。

由于是南京地區(qū)第一家，也是全國(guó)為數(shù)不多的幾個(gè)城市,，我們有著第一手的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的了解,。從客戶(hù)需要什么，方案怎么制定,，到后期制作都有著專(zhuān)屬于自己的系統(tǒng),。在進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域時(shí)，南京地區(qū)只有少數(shù)幾個(gè)婚慶公司做過(guò)一兩個(gè)求婚策劃,，而在我們大量做“愛(ài)情策劃”之后,，在新聞媒體上出現(xiàn)了一些求婚或其他“愛(ài)情策劃”的報(bào)道，其中,，除了我們的幾篇報(bào)道以外都是個(gè)人所為,，一方面證實(shí)了商場(chǎng)的潛力，一方面表明了市場(chǎng)內(nèi)專(zhuān)業(yè)組織的缺失。在之后也曾發(fā)現(xiàn)一些以專(zhuān)業(yè)從事“愛(ài)情策劃”的組織,，但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其成功實(shí)施策劃的案例,。我們將會(huì)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，甚至可以在未來(lái)建立“愛(ài)情策劃師”的考核,，永葆在“愛(ài)情策劃”行業(yè)的技術(shù)先進(jìn)性,。

投資額度：最低15萬(wàn)元。最佳50萬(wàn)元或以上,。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

冬蟲(chóng)夏草俗稱(chēng)蟲(chóng)草,，為中國(guó)名貴中藥材，據(jù)《本草綱目》,、《本草從新》,、《本草綱目拾遺》等記載，冬蟲(chóng)夏草具有“保肺益腎,，秘精益氣,，止血化痰，能治諸虛百損,，專(zhuān)補(bǔ)命門(mén)”之功效,。幾千年來(lái)蟲(chóng)草一直被列為滋補(bǔ)藥物之首，并有“東方傳奇式珍寶”之美譽(yù),，但由于蟲(chóng)草在自然界天然生長(zhǎng)所需條件極高導(dǎo)致其產(chǎn)量極少,，貨源奇缺。因此其價(jià)格始終居高不下,，也由此限制了其應(yīng)用與推廣的范圍,。隨著上一世紀(jì)末海內(nèi)外華人經(jīng)濟(jì)條件的普遍好轉(zhuǎn)，以及對(duì)生存質(zhì)量的逐步升級(jí),，造成了全球?qū)μ烊幌x(chóng)草“掠奪性”的開(kāi)發(fā),，加之自然生態(tài)環(huán)境的日益破壞，從爾導(dǎo)致天然蟲(chóng)草資源的日益枯竭,。據(jù)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì),，目前全球天然蟲(chóng)草的年產(chǎn)量已不足10噸，且還在逐年減少,。而每年的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其產(chǎn)量，需求矛盾使得蟲(chóng)草價(jià)格節(jié)節(jié)攀高,，流通領(lǐng)域的假冒偽劣品充斥市場(chǎng),。

目前世界上已發(fā)現(xiàn)同屬“蟲(chóng)草屬”的蟲(chóng)草已有三百五十種之多，其中在中國(guó)已發(fā)現(xiàn)過(guò)六十余種,，包含冬蟲(chóng)夏草(is),、北冬蟲(chóng)夏草(ris)、大團(tuán)蟲(chóng)草(lossoides)、亞香棒蟲(chóng)草(ii),、古尼蟲(chóng)草(),、珊瑚蟲(chóng)草(martialis)、鐮刀狀蟲(chóng)草(a),、泰山蟲(chóng)草(nensis),、山西蟲(chóng)草(ensis)、涼山蟲(chóng)草(hanensis),、新疆蟲(chóng)草(is),、香棒蟲(chóng)草(ii)、蟬花(fera)等等,。雖然已發(fā)現(xiàn)的品種繁多,，但其中具有藥用價(jià)值的品種卻并不多，比較具有代表性的兩個(gè)品種是北冬蟲(chóng)夏草(ris)與冬蟲(chóng)夏草(cordyceps sinensis(berksacc.),。

蛹蟲(chóng)草(ris()link) 又稱(chēng)北冬蟲(chóng)夏草,，簡(jiǎn)稱(chēng)北蟲(chóng)草，為子囊菌亞門(mén)(ascomycotina)麥角菌科(clavicipitaceae)蟲(chóng)草屬(cordyceps),，蛹蟲(chóng)草種真菌,，是蟲(chóng)草屬的模式種，在中國(guó),、美國(guó),、加拿大、意大利,、日本,、德國(guó)、前蘇聯(lián)均有分布,，但在自然界的產(chǎn)量遠(yuǎn)比冬蟲(chóng)夏草(is)稀少,，由于產(chǎn)量太低，在過(guò)去是難以開(kāi)發(fā)利用的,。

經(jīng)過(guò)多年的努力,，對(duì)北蟲(chóng)草子實(shí)體的人工培育和工廠(chǎng)化生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟,，并且透過(guò)穩(wěn)定而良好的技術(shù)大大的提高了藥用成分的含量,，為這種珍貴的天然中藥的低價(jià)量產(chǎn)和品質(zhì)提升,，開(kāi)創(chuàng)了良好的基礎(chǔ),。發(fā)明人不但運(yùn)用現(xiàn)代生物工程解決了對(duì)北蟲(chóng)草的馴化,、量產(chǎn)與品質(zhì)提升,，并取得了多項(xiàng)制程和產(chǎn)品類(lèi)別的專(zhuān)利,，擁有充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，這也對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的上市和競(jìng)爭(zhēng)取得了相對(duì)的優(yōu)勢(shì)和保障,。

a,、蟲(chóng)草素(3’-脫氧腺嘌呤核苷)蟲(chóng)草素是一種具有抗菌活性的核苷類(lèi)物質(zhì),，它能參與ran，對(duì)核多聚腺苷酸合酶有很強(qiáng)的抑制作用,。因此,，dna轉(zhuǎn)錄mrna過(guò)程中使mrna成熟障礙，從而影響蛋白質(zhì)合成,，抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng),，具有抗癌作用;可增強(qiáng)血小板的生成，增強(qiáng)骨髓造血功能,，并有降血糖的作用,。

b、蟲(chóng)草酸(d甘露醇)蟲(chóng)草酸可以顯著地降低顱壓,，促進(jìn)機(jī)體新陳代謝,，因而使腦溢血和腦血栓病癥得到緩解，可以治療腦血栓,、腦溢血,，并可治療腎功能衰竭。

c,、蟲(chóng)草多糖,，一種高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促進(jìn)淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化,，提高血清igg的抗體含量和機(jī)體的免疫功能,，激活t細(xì)胞的功效，增強(qiáng)人體巨噬細(xì)胞的吞噬能力,，可使脾漿細(xì)胞增生,，增強(qiáng)機(jī)體自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮質(zhì)酮含量,，促進(jìn)機(jī)體核酸及蛋白質(zhì)的代謝,，具有抑瘤作用。

d,、超氧化物歧化酶sod(superoxde dismutase)能消除機(jī)體內(nèi)超氧自由基,，具有抗衰老、防止色素沉著,，消除局部炎癥及抗癌作用,。

e、硒(se)人體必需的微量元素,，是谷胱甘肽過(guò)氧化酶的活性中心,，以硒半胱氨酸的形式連接在酶蛋白的肽鏈上，保護(hù)細(xì)胞膜的穩(wěn)定性的正常的通透性,，并刺激免疫球蛋白和抗體的產(chǎn)生，增強(qiáng)機(jī)體免疫和抗氧化能力，能抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng),，通過(guò)抗基因突變達(dá)到抗癌的目的,。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

概要

我們賣(mài)的物品都是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析的，收集了主要同學(xué)的調(diào)差問(wèn)卷分析出的結(jié)果,。

團(tuán)隊(duì)基本情況

ceo：

財(cái)務(wù)主管：

大管家：

銷(xiāo)售精英：

我們都是來(lái)自西南民族大學(xué)大二的學(xué)生,，雖然我們來(lái)自不同的地方，

不同的學(xué)院,，但是我們將會(huì)為了共同的目標(biāo)的竭盡全力,，奮勇前進(jìn)!

團(tuán)隊(duì)管理層

ceo：

財(cái)務(wù)主管：

大管家：

項(xiàng)目介紹

首先調(diào)查新生目前缺少那些物品，包括生活上的,，文具類(lèi)的等等,。接著利用啟動(dòng)資金去購(gòu)置該些物品回來(lái)，以上門(mén)推銷(xiāo)的方式,，以比外面低的價(jià)格賣(mài)給新生,，賺取利潤(rùn)。

市場(chǎng)分析

經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查分析,，該項(xiàng)目的市場(chǎng)的發(fā)展前景還是比較樂(lè)觀(guān)的,，新生剛開(kāi)學(xué)，有些物品還沒(méi)有買(mǎi)齊,，我們可以鉆這個(gè)空去賺取利潤(rùn),。并且目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)與我們一起做這個(gè)的隊(duì)伍，唯一與我們競(jìng)爭(zhēng)的是學(xué)校附近的小鎮(zhèn)和學(xué)校里面的商業(yè)街,。我們會(huì)以比他們低的價(jià)格賣(mài)出去同時(shí)又賺取利潤(rùn),，前景客觀(guān)。

營(yíng)銷(xiāo)策略

營(yíng)銷(xiāo)策略主要采取上門(mén)推銷(xiāo)的方式,。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的充分了解,，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的充分了解，我們用最犀利的語(yǔ)言,，最真誠(chéng)的感情,，向客戶(hù)服務(wù)?？头饶苁″X(qián)從我們這里買(mǎi)到比外面便宜的實(shí)用的東西,，我們又能賺到利潤(rùn)。推銷(xiāo)的時(shí)候采取多買(mǎi)多送多優(yōu)惠的策略,，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以降

低價(jià)格,。總之要把這件事想成一件是對(duì)雙方都有利的事情,，這樣我們真誠(chéng)地去銷(xiāo)售才能獲得最大的效益,。

產(chǎn)品來(lái)源

我們大部分貨物是采購(gòu)人員去火車(chē)北站旁邊的荷花池市場(chǎng)進(jìn)回來(lái)的,，因?yàn)槟抢锝?jīng)過(guò)我們的調(diào)查是在整個(gè)成都賣(mài)東西比較便宜的，很多人都從那里進(jìn)貨,。然后有一小部分是從網(wǎng)上訂貨的,，這主要是考慮到了價(jià)格的問(wèn)題，網(wǎng)上的價(jià)格還是挺便宜的,。優(yōu)盤(pán)是團(tuán)隊(duì)里有認(rèn)識(shí)的人在生產(chǎn)優(yōu)盤(pán),，我們以最低價(jià)從廠(chǎng)商那里拿到了優(yōu)盤(pán)的貨。

管理團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)制定有一定的獎(jiǎng)懲制度,，還有會(huì)議制度,，規(guī)定每天的銷(xiāo)售情況都要向ceo匯報(bào)。每個(gè)人除了每天要去銷(xiāo)售之外,，也分配有自己的任務(wù),。每天都要向ceo匯報(bào)工作情況。

資金需求

資金除了啟動(dòng)資金200塊之外,，每個(gè)人還要湊點(diǎn)錢(qián),，把幾天的貨同時(shí)進(jìn)回來(lái)，不用每天出去進(jìn)貨,，影響學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)分析

這次項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利在500塊以上。主要用在產(chǎn)品的采購(gòu),，包括往返的車(chē)費(fèi),。這個(gè)在財(cái)務(wù)主管那里有詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

風(fēng)險(xiǎn)分析

這次的項(xiàng)目會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),，主要是貨物產(chǎn)品有可能沒(méi)有完全賣(mài)出去,，造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)。我們對(duì)這個(gè)情況將采取盡可能壓低利潤(rùn),，向身邊的同學(xué)朋友尋求幫助還有內(nèi)銷(xiāo)的辦法解決,。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

第一部分項(xiàng)目概述

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市,，其目的是以滿(mǎn)足中低消費(fèi)水平的學(xué)生,、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度,，為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個(gè)針對(duì)學(xué)生,、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)宗旨。

第二部分項(xiàng)目的必要性和可能性分析

宏觀(guān)分析

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動(dòng)手加工蔬菜的愿望,，但受學(xué)校條件的限制,，這一愿望很難實(shí)現(xiàn)，而且廚房用具等想購(gòu)買(mǎi)齊全成本也很高,，而學(xué)生購(gòu)買(mǎi)利用率又不高,，因此,，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。

微觀(guān)分析

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場(chǎng),。惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場(chǎng),，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū),，需要進(jìn)城購(gòu)買(mǎi)，坐公交路費(fèi)大約兩元,，再加上進(jìn)城并不是太方便,，花費(fèi)時(shí)間等車(chē)的時(shí)間會(huì)更多，路程較遠(yuǎn),，比較不方便購(gòu)買(mǎi),。而校內(nèi)水果超市，只是針對(duì)部分水果的銷(xiāo)售,，并沒(méi)有蔬菜的銷(xiāo)售這一服務(wù),。惠民社區(qū)的超市及部分水果商販,，出售的水果種類(lèi)較少,，不能滿(mǎn)足來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要，更不能滿(mǎn)足教師及家屬還有附近居民的需要,。且其質(zhì)量中下,，價(jià)格偏高，即使質(zhì)量較差,，價(jià)格也不便宜

投資成本分析

根據(jù)目前市價(jià)在惠民社區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元,。面積5~6平方米的小廚房五個(gè)，占地大約15平方米,。加上小型超市占地30平方左右,。購(gòu)置廚房用具液化器爐，液化器罐,，排氣設(shè)施,，每個(gè)廚房大約400元，五個(gè)廚房共計(jì)____年元,。

由于該超市屬于新鮮事物,，可以利用公共關(guān)系中制造公共事件，在學(xué)校,、惠民社區(qū)及其周邊地區(qū)派發(fā)傳單,，用于大力度的宣傳,，派發(fā)傳單宣傳成本還算低廉。預(yù)計(jì)為500元

水果蔬菜貨架,，保鮮設(shè)施大約需要____年元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用1000元,。總計(jì)15500元,。

經(jīng)營(yíng)成本分析

注：店長(zhǎng),、廚房清潔人員、收銀人員,、導(dǎo)購(gòu)人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任,。

由上述費(fèi)用計(jì)算得：

經(jīng)營(yíng)成本=1____年0+1____年+4800+7200+3600+800+7000=155400元。

收入利潤(rùn)分析

廚房：每日平均客流量預(yù)計(jì)約為20組,，每人平均消費(fèi)額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計(jì)為50人次,，每人平均消費(fèi)6元。年收入=20x20x300+50x6x300=210000元,。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，走訪(fǎng)寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對(duì)在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,，而且經(jīng)過(guò)調(diào)查,，單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的，因此,，計(jì)劃可行性很結(jié)論：在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,，因此具備建立的必然性。

第三部分經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

超市經(jīng)營(yíng)描述：

第四部分組織結(jié)構(gòu)及人員工資

本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡(jiǎn)單為主,，不宜雇傭大量人員,，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,，管理店員,。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位,。收銀員一名,，負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購(gòu)人員一名,，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢(xún)服務(wù)。這樣,，人員較少便于管理,，權(quán)責(zé)明確，降低成本,。

第五部分,、資金來(lái)源及中小企業(yè)融資方式

資金大約共需15000元左右，為了保證將來(lái)連鎖后的控股權(quán),，還由于本店經(jīng)營(yíng)成本較低,，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金,，控股百分百,。

第六部分、可能的采購(gòu)環(huán)節(jié)

因本店規(guī)模較小，勞動(dòng)工作人員比較少，而且鑒于此類(lèi)工作人員流動(dòng)性比較大,，參考行業(yè)慣例,，不予簽訂勞動(dòng)合同。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

中國(guó)白酒協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示：截至20__年底,，五糧液分布在團(tuán)購(gòu),、餐飲、商超三個(gè)渠道的銷(xiāo)量比例為15：45：40,，茅臺(tái)三渠道比例為50：15：35.由此可見(jiàn),，團(tuán)購(gòu)在白酒業(yè)的重要性已經(jīng)越來(lái)越重要，這主要是來(lái)自于三個(gè)方面的原因：

公關(guān)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的障礙及關(guān)機(jī)環(huán)節(jié)：

障礙一：組織缺失,，是公關(guān)團(tuán)購(gòu)無(wú)法正常開(kāi)展的最基本障礙

障礙二：配套的預(yù)算,、報(bào)銷(xiāo)管理體系

建立一套及靈活又可控的“贈(zèng)酒”“請(qǐng)客”的管理體系，就是保證“公關(guān)團(tuán)購(gòu)”推廣模式的基礎(chǔ),，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,。(眾多的企業(yè)只是知道方法，而沒(méi)有配套的管理體系作保證,，因此無(wú)法執(zhí)行,。

障礙三：賒銷(xiāo)

障礙四：前置性投入

障礙五：“一桌式”品鑒會(huì)，需要理解和資源保障