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中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇一

我于xx年幾月幾號(hào),，我沒能按照公司規(guī)定的時(shí)間到達(dá)公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度,，拋除所謂的一些原因,，過(guò)年報(bào)道時(shí)我沒去，值班時(shí)也沒準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，開會(huì)也沒去,，我管的臺(tái)區(qū)也沒管好,，我個(gè)人認(rèn)為這只能說(shuō)明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對(duì)工作責(zé)任心欠缺,，沒有把自己的工作做好,，在自己的思想中仍舊得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想,，這種不良思潮只能說(shuō)明我太自由散漫,，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧,。自私自利,，自我放縱，丟棄原則······我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首,，感到無(wú)以復(fù)加的后悔與遺憾,。

此時(shí)此刻，我只能懷著無(wú)比悔恨的心情,，由于我個(gè)人的種種原因,，會(huì)對(duì)公司造成很大影響，想到這里,，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及,，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺醒的及時(shí),，這在我今后人生道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。

所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到,，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的,，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對(duì)公司的規(guī)章制度完全于不顧,，自由散漫,，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百,，讓公司的廣大員工不要像我一樣,，我忠心的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來(lái)監(jiān)督我,，指正我,。我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò),，因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕,，無(wú)論怎樣對(duì)我,，我都不會(huì)有任何意見，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì),，使我通過(guò)行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

最后,，我希望廣大員工以我做反面材料，對(duì)照自己,，檢查自己,。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,，得到你們的教誨和幫助,，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，如有在犯,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰,。

檢討人：

年 月 日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇二

尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：

我xx年上班,，xx年入黨,，先后在銀行、財(cái)政,、國(guó)資等部門工作,。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職,。

履職x個(gè)月過(guò)去了，因涉及過(guò)去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部,，同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理期間，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,，導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí),，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易，經(jīng)過(guò)審計(jì)部門審計(jì),，并無(wú)個(gè)人違紀(jì)行為,，但通過(guò)這件事，我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào),，想以此為鑒,，舉一反三,，以清醒自己，促進(jìn)工作,。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,，在市工商局登記注冊(cè)，由市財(cái)政局直接管理,。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理,，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理,，一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策,，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局,、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督,。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人,，內(nèi)設(shè)綜合部,、財(cái)務(wù)部、融資部,、維護(hù)部,。

x年以來(lái)，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理,，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,，幾年來(lái)，我以公司為平臺(tái),，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,，為化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月,，服從組織安排,，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé),，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中，經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,，實(shí)行委托拍賣,。按以下程序?qū)嵤?/p>

一是通過(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);

二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金);

三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告;

四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià);

五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督;

六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,、拍賣公告,、保留價(jià)函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;

七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶,、資金收支等后續(xù)工作,。

實(shí)際工作過(guò)程中，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格,，具體事項(xiàng)不是我做主,。因此，后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門集中,，所有款項(xiàng)全面收回,，未造成損失。盡管如此,，有人舉報(bào),，說(shuō)明群眾在監(jiān)督,，監(jiān)督并不是壞事,，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的,，既要監(jiān)督他人,，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督,，人人受監(jiān)督,。從而更加讓我自重、自警,、自盛自勵(lì),，提高監(jiān)督的自覺性。

勞動(dòng)部門盡管職能不同于過(guò)去的國(guó)資委及下屬投資公司,，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面,，它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷,、生育,、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理,、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋多萬(wàn)人，年基金收入多個(gè)億,，面更廣了,，事更多了，權(quán)利更大了,，責(zé)任也更大了,。

作為社保局“一把手”,，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此,，從現(xiàn)在起,，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：

一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革,、任務(wù)重,、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起,，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,，樹立“從我做起,，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想,。我局現(xiàn)有職工xx人,，一正兩副，上任后,，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機(jī)關(guān)的目標(biāo),，并身體力行,，以身示范。

二是管好財(cái)務(wù),，以完善的制度規(guī)范基金管理,，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理，確?；鸢踩?，并定期接受上級(jí)部門和市財(cái)政、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督,。

三是抓好業(yè)務(wù),，社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考,，多提供人性化服務(wù),，在工作中求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，做到“安全無(wú)差錯(cuò),，發(fā)放無(wú)赤字、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn),，整合無(wú)遺漏”,，通過(guò)部門之間的配合聯(lián)動(dòng),，整合資源，提高效率,，打造服務(wù)平臺(tái),，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。

目前,，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬(wàn)人民,，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我,、支持我、監(jiān)督我!

簽名：

時(shí)間：20xx年**月**日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

大家好!

本人20xx年2月16日擔(dān)任xx有限公司總經(jīng)理一職,。

幾月來(lái),，我認(rèn)真反思，深刻自剖,，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出深刻檢討,，并將我?guī)自乱詠?lái)的思想反思結(jié)果向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào)如下：

自工作以來(lái)一直對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果,。經(jīng)過(guò)最近的反思，我對(duì)自己這些月的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析,。記得剛上班的時(shí)候,，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成各項(xiàng)工作,。

但近幾月來(lái)，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了,，尤其是各位同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求,，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了,。但公司總體業(yè)績(jī)不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發(fā)生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起對(duì)我的信任,，愧對(duì)關(guān)心,。

同時(shí)，在這段時(shí)間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺,。眾所周知,，這充分說(shuō)明,，我從思想上沒有把自己的工作重視起來(lái)，這也說(shuō)明,，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力,。

在自己的思想中,，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在,，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,，也是一個(gè)極其重要的苗頭,，在此應(yīng)該深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,，那么,，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤,。

因此,，通過(guò)這幾個(gè)月的工作，在深感痛心的同時(shí),，我也感到了幸運(yùn),，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。所以，在此,，我在向各位同事做出檢討的同時(shí),，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

此外,，公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好,、落實(shí)好,，并且把工作做好呢。同時(shí),，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無(wú)從談起。因此后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的,。通過(guò)近期總結(jié)，彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)還為時(shí)不晚,。因此,，我請(qǐng)求給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,，以加倍努力的工作來(lái)為我們公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),，請(qǐng)各位同事相信我。

總之,，我的行為給公司帶來(lái)了不好的影響,，我的心情非常沉重和羞愧?！叭朔鞘ベt,，孰能無(wú)過(guò)”，我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人,，一個(gè)理得心安的人,，從過(guò)去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔,?！敖?jīng)師易得，人師難求”,，我會(huì)在今后的成長(zhǎng)過(guò)程中,，與你們一起學(xué)得到更多的“智慧”，我們一起共同得到教誨和幫助,，我倍感幸運(yùn)和不勝感激!為創(chuàng)造更輝煌的明天!謝謝!!!!

檢討人

年月日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好;

我于20xx年3月17號(hào),，我沒能按照單位規(guī)定的時(shí)間按時(shí)守庫(kù)，當(dāng)檢查人員進(jìn)行檢查時(shí),，沒有驗(yàn)視“三證”就將營(yíng)業(yè)間門打開受檢：嚴(yán)重違反了單位的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因,，值班時(shí)也沒準(zhǔn)時(shí)到達(dá),，對(duì)業(yè)務(wù)的范圍不夠熟悉，我個(gè)人認(rèn)為這只能說(shuō)明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真,，對(duì)工作責(zé)任心欠缺,，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過(guò)且過(guò),，混日子的應(yīng)付思想,，這種不良思潮只能說(shuō)明我太自由散漫，只顧自己,，置單位領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置單位規(guī)定的原則于不顧,。自我放縱,，丟棄原則······我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首，感到無(wú)以復(fù)加的后悔與遺憾,。

此時(shí)此刻,，我只能懷著無(wú)比悔恨的心情，由于我個(gè)人的種種原因,，會(huì)對(duì)單位造成很大影響,，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及,，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn),，感到自己覺醒的及時(shí)，這在我今后人生道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。所以在此,，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

親愛的領(lǐng)導(dǎo),，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的,，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣,，對(duì)單位的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫,，漫不經(jīng)心,。為了殺一儆百，讓單位的廣大員工不要像我一樣,，我忠心的懇請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意,，并能來(lái)監(jiān)督我，指正我,。我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò),，因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕,，無(wú)論怎樣對(duì)我,，我都不會(huì)有任何意見，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì),，使我通過(guò)行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

最后,，我希望廣大員工以我做反面材料,，對(duì)照自己，檢查自己。希望在以后的工作中,，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,，如有在犯,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰。

此致：

敬禮!

檢討人：

x年xx月xx日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇五

按照節(jié)日值班安排,，由我進(jìn)行當(dāng)日值班,，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間,，公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作,，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。

事件發(fā)生后,，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，閉門思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源,，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正,，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視,，導(dǎo)致管理渙散,，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求,。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng),，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化,，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠,，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能,，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求,。

作為一個(gè)基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說(shuō)明我在自身修養(yǎng),、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造,。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題,，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度,，強(qiáng)化管理能力,，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上,，全力做好以下三點(diǎn)：

一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>

二是向全站員工進(jìn)行深刻檢討,，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件,，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。

三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì),，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞,，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一,，以此次事件為參照,，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，端正全員工作態(tài)度,，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí),，嚴(yán)抓嚴(yán)管,，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度,，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全,。

我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn),，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部,。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn),。

茲此，向尊敬的總做深刻的檢討,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,，這是對(duì)我的的關(guān)心和愛護(hù)!

此致：

敬禮!

檢討人：

x年xx月xx日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇六

尊敬的：

×期間，由于我管理失職,，造成違紀(jì)情況的發(fā)生,。此事正值年終歲尾，各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,，我的失職直接影響了全營(yíng)官兵一年來(lái)在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,，同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿,。我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省,，做檢查如下：

一、違紀(jì)情況說(shuō)明

二,、問(wèn)題的原因

(一)自己思想認(rèn)識(shí)不到位,。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性,，認(rèn)為離年終沒幾天了,，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說(shuō)重要,，抓起來(lái)次要,，忙起來(lái)就不要。近期自己被線路施工,，法規(guī)學(xué)習(xí),，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松,。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng),。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò)，盲目樂觀,，對(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),。造成了偏聽偏信,，缺乏應(yīng)有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入,。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,，有問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害,、抓不住關(guān)鍵,。因部隊(duì)管理嚴(yán)格,，心理覺得壓抑。我對(duì)此思想毫不知情,，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其,。這說(shuō)明了連隊(duì)目前的管理工作過(guò)于機(jī)械化,，缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，日常思想工作未能取得實(shí)效,。

(三)安全管理不嚴(yán)格,。一是“兩個(gè)以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,，對(duì)在外人員管理嚴(yán)格,、秩序正規(guī),，對(duì)出差執(zhí)勤,、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán),、措施不力,。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,，一是，二是,。作為連隊(duì)管理者,，自己只顧管眼前，思維狹隘,，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,，自己提提要求，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題,。正是這種心態(tài),，使我對(duì)本來(lái)可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面,。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人,、個(gè)別人了解多、關(guān)注多,，對(duì)老實(shí)聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū),。認(rèn)為平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò)，為人老實(shí),，又是副班長(zhǎng),，應(yīng)該能夠管好自己,，所以對(duì)其過(guò)度放心，偏聽偏信,，不調(diào)查核實(shí),，這是導(dǎo)致該同志重要原因。三是安全隱患排解不力,。違紀(jì)事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間,，我在組織召開連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí)，對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,，問(wèn)題隱患分析不全面,，錯(cuò)過(guò)了將問(wèn)題解決在萌芽的時(shí)機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生,。

正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位,，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難,，一貫表現(xiàn)良好,，長(zhǎng)期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分,，甚至被調(diào)離連隊(duì),。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該同志的成長(zhǎng)進(jìn)步受到了極大影響,，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān),。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長(zhǎng)對(duì)我的信任和關(guān)懷,，更對(duì)把兒子的成長(zhǎng)進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果,，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省,，端正了認(rèn)識(shí)。

三,、幾點(diǎn)反思和下一步打算

(一)部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性,、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作,，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)。如果在長(zhǎng)期抓,、抓長(zhǎng)期上做得不夠,，缺乏動(dòng)態(tài)觀念，把過(guò)去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來(lái)不出事,，那么出事是必然,，出問(wèn)題是遲早。

(二)管好部隊(duì),、帶好兵,，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,，人再少,，管理不到位的危害也不可小視。班,、排、連,，建制雖小,，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊,，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少。作為管理者,，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號(hào),，若平時(shí)縱容遷就，不聞不問(wèn),，對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心,，反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步,，重則影響單位全面建設(shè),。

(三)管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,，沒有“淡季”,、“旺季”之分，只有全時(shí)抓,，從嚴(yán)抓,，才能常太平?；鶎佑幸环N說(shuō)法：年初出事,，白干一年;年尾出事，一年白干,?？梢姡坏┏鰡?wèn)題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響,。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來(lái)說(shuō),，不論什么時(shí)候出事,，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭,，影響自己一生,。所以，不論從哪個(gè)角度,，都容不得我們管理者有任何疏忽,。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益,。

(四)落實(shí)制度,，從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,，自由少一點(diǎn)，但他可以保證戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步,，保證戰(zhàn)士的安全,。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松,，不放寬尺度,，不搞下不為例。對(duì)違反制度規(guī)定的,，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評(píng)和處理,，以儆效尤。通過(guò)違紀(jì)一事,，讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到：對(duì)單位和個(gè)人的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求。違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,，對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代,。違規(guī)處罰不留情，看似無(wú)情最有情,。

感謝營(yíng)黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶,，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大,。在這里,，也向全營(yíng)官兵道個(gè)歉，希望大家原諒,。同時(shí)

也向營(yíng)黨委保證,，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。

檢討人：

×年××月××日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇七

尊敬的市委,、政府領(lǐng)導(dǎo)：

我xx年上班,，xx年入黨，先后在銀行,、財(cái)政,、國(guó)資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。

履職x個(gè)月過(guò)去了,，因涉及過(guò)去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部,，同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間,，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí),，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易,，經(jīng)過(guò)審計(jì)部門審計(jì)，并無(wú)個(gè)人違紀(jì)行為,，但通過(guò)這件事,，我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào)，想以此為鑒,，舉一反三,，以清醒自己，促進(jìn)工作,。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,，在市工商局登記注冊(cè)，由市財(cái)政局直接管理,。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理,，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理,，一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策,，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局,、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督,。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部,、財(cái)務(wù)部,、融資部、維護(hù)部,。

x年以來(lái),，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,，幾年來(lái),，我以公司為平臺(tái)，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,，為化減歷史債務(wù)近x億元,。xx年x月，服從組織安排,，下派到xx辦事處掛職x年,，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中,，經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實(shí)行委托拍賣,。按以下程序?qū)嵤阂皇峭ㄟ^(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金);三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告;四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià);五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督;六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,、拍賣公告,、保留價(jià)函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶,、資金收支等后續(xù)工作,。

實(shí)際工作過(guò)程中，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格,，具體事項(xiàng)不是我做主,。因此，后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門集中,，所有款項(xiàng)全面收回,，未造成損失。盡管如此,，有人舉報(bào),，說(shuō)明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小,，黨員的地位是平等的,，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督,，人人監(jiān)督,，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重,、自警,、自盛自勵(lì)，提高監(jiān)督的自覺性,。

勞動(dòng)部門盡管職能不同于過(guò)去的國(guó)資委及下屬投資公司,，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面，它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老,、工傷,、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針,、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金guǎnlǐ,、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋多萬(wàn)人,，年基金收入多個(gè)億,，面更廣了，事更多了,，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了,。

作為社保局“一把手”,，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此,，從現(xiàn)在起,，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：一是帶好隊(duì)伍;二是管好財(cái)務(wù);三是抓好業(yè)務(wù)。

一是帶好隊(duì)伍,，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革,、任務(wù)重、壓力大的情況下,，一定要從班子成員做起,，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象,，樹立“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想,。我局現(xiàn)有職工xx人,，一正兩副，上任后,，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機(jī)關(guān)的目標(biāo),，并身體力行,，以身示范。

二是管好財(cái)務(wù),，以完善的制度規(guī)范基金管理,，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理，確?；鸢踩?，并定期接受上級(jí)部門和市財(cái)政、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督,。

三是抓好業(yè)務(wù),，社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考,，多提供人性化服務(wù),，在工作中求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，做到“安全無(wú)差錯(cuò),，發(fā)放無(wú)赤、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn),，整合無(wú)遺漏”,，通過(guò)部門之間的配合聯(lián)動(dòng)，整合資源,，提高效率,，打造服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階,。

作為一名勞動(dòng)保障部門的新兵,，自己在學(xué)習(xí)和工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、學(xué)習(xí)還不夠深入,。當(dāng)前形勢(shì)對(duì)我們社保人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情,。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)鉆研,。

2,、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、對(duì)外協(xié)調(diào)能力和管理能力還需要在今后工作中,，進(jìn)一步提高。

3,、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,，對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念,、大局意識(shí),、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。

4,、管理方面有時(shí)存在老好人思想,。怕得罪人，怕嚴(yán)格管理會(huì)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng),，有畏難情緒,。

當(dāng)然，缺點(diǎn)和不足還不止這些,，這幾條是主要的,。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高：

一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，尤其是要提高對(duì)政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論水平,。

二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性,、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理,。

三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班長(zhǎng)作用,，為全市社會(huì)保障事業(yè)的整體發(fā)展多出主意，多想辦法,，做好配角,，當(dāng)好參謀。

四是要廉政從業(yè),，時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松,。要進(jìn)一步樹立正確的權(quán)力觀,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，處處以身作則,，管好自己,，帶好隊(duì)伍。

五是要密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心和了解職工的思想動(dòng)態(tài),，多聽取群眾意見，多調(diào)查,、多研究,。

目前，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn),，以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬(wàn)人民，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我,、支持我,、監(jiān)督我!

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

近期，由于我的工作失職,、疏于管理,、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩,，在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,，我深刻反思了自己近期的工作情況,，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：

(1)思想認(rèn)識(shí)不足。

在工作上的管理監(jiān)督失職,，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認(rèn)識(shí)不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的,。

(2)掌握員工思想不夠深入,。

對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，沒有跟進(jìn)員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

(3)管理工作過(guò)于制度化,。

對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過(guò)于機(jī)械化，制度要求不夠人性化,，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

(4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通,。

在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐?wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,，我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求：

(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

作為一級(jí)管理者,，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,，積極聽取員工的不同意見,，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作,，更貼近員工，使管理工作更加人性化,，合理化,。

(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

真誠(chéng),、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助,、相互理解,、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒,，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價(jià)值觀。

(3)完善績(jī)效考核制度,，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。

在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,，綜合考慮各方面因素,，制定合理的績(jī)效考核制度,。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,，找到問(wèn)題,，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋,，將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通,，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。

(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,，從點(diǎn)滴做起,。

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié),，并且重視細(xì)節(jié)管理,，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

綜上所述,，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通,，承擔(dān)起管理職責(zé),，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,，我會(huì)有則改之無(wú)則加勉,，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持,。

簽名：

時(shí)間：20xx年**月**日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好;

第一段;我于xx年幾月幾號(hào),，我沒能按照公司規(guī)定的時(shí)間到達(dá)公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度,，拋除所謂的一些原因,，過(guò)年報(bào)道時(shí)我沒去，值班時(shí)也沒準(zhǔn)時(shí)到達(dá),，開會(huì)也沒去,，我管的臺(tái)區(qū)也沒管好。

我個(gè)人認(rèn)為這只能說(shuō)明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真,，對(duì)工作責(zé)任心欠缺,，沒有把自己的工作做好,，在自己的思想中仍舊得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想,，這種不良思潮只能說(shuō)明我太自由散漫,，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧,。自私自利,，自我放縱，丟棄原則……我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首,，感到無(wú)以復(fù)加的后悔與遺憾,。

此時(shí)此刻，我只能懷著無(wú)比悔恨的心情,，由于我個(gè)人的種種原因,，會(huì)對(duì)公司造成很大影響，想到這里,，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及,，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺醒的及時(shí),，這在我今后人生道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。

所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到,，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的,，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對(duì)公司的規(guī)章制度完全于不顧,，自由散漫,，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百,，讓公司的廣大員工不要像我一樣,，我忠心的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來(lái)監(jiān)督我,，指正我,。我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)，因此,，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕,，無(wú)論怎樣對(duì)我，我都不會(huì)有任何意見，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì),，使我通過(guò)行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

最后,，我希望廣大員工以我做反面材料，對(duì)照自己,，檢查自己,。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,，得到你們的教誨和幫助,，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，如有在犯,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰,。

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時(shí)間：20xx年**月**日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇十

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位,，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職,。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司,、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

在此次的電信機(jī)房管理工作中,，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了,，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng),，這樣一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),，此時(shí)此刻我的心情非常的不好,，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái),。

出現(xiàn)問(wèn)題,，是誰(shuí)都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò),，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)的機(jī)會(huì),，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人,，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤,。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤,。

通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思,，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,，沒有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。

1,，針對(duì)我的工作責(zé)任感,、工作失職，今后我要全身心投入工作,，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解,，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2,，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。

通過(guò)此次深刻的檢討,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量,。

檢討人

年月日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇十一

尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：

我xx年上班,，xx年入黨,，先后在銀行、財(cái)政,、國(guó)資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。

履職x個(gè)月過(guò)去了,，因涉及過(guò)去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部,，同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間,，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,，導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí)，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易,，經(jīng)過(guò)審計(jì)部門審計(jì),，并無(wú)個(gè)人違紀(jì)行為，但通過(guò)這件事,，我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào),，想以此為鑒,，舉一反三,，以清醒自己，促進(jìn)工作,。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,，在市工商局登記注冊(cè)，由市財(cái)政局直接管理,。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理,，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理,，一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策,，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督,。經(jīng)市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部,、財(cái)務(wù)部,、融資部、維護(hù)部,。

x年以來(lái),，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,，幾年來(lái),，我以公司為平臺(tái)，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,，為化減歷史債務(wù)近x億元,。xx年x月，服從組織安排,，下派到xx辦事處掛職x年,，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中,，經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實(shí)行委托拍賣,。按以下程序?qū)嵤?/p>

一是通過(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);

二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金);

三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告;

四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià);

五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督;

六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,、拍賣公告,、保留價(jià)函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;

七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶,、資金收支等后續(xù)工作,。

實(shí)際工作過(guò)程中，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格,，具體事項(xiàng)不是我做主,。因此，后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門集中,，所有款項(xiàng)全面收回,，未造成損失,。盡管如此，有人舉報(bào),，說(shuō)明群眾在監(jiān)督,，監(jiān)督并不是壞事,，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督,，人人監(jiān)督,，人人受監(jiān)督,。從而更加讓我自重,、自警,、自盛自勵(lì)，提高監(jiān)督的自覺性,。

勞動(dòng)部門盡管職能不同于過(guò)去的國(guó)資委及下屬投資公司,，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面,，它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育,、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針,、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理,、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋多萬(wàn)人,，年基金收入多個(gè)億，面更廣了,，事更多了,，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了,。

作為社保局“一把手”,，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，因此,，從現(xiàn)在起,，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：

一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想,。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副,，上任后,，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行,，以身示范,。

二是管好財(cái)務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理,，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理,，確保基金安全,，并定期接受上級(jí)部門和市財(cái)政,、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。

三是抓好業(yè)務(wù),，社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階,，這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù),，在工作中求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，做到“安全無(wú)差錯(cuò),，發(fā)放無(wú)赤字,、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)，整合無(wú)遺漏”,，通過(guò)部門之間的配合聯(lián)動(dòng),，整合資源，提高效率,，打造服務(wù)平臺(tái),，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。

目前,，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬(wàn)人民,，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我,、支持我、監(jiān)督我!

檢討人

年月日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

大家好!

本人20xx年2月16日擔(dān)任xx有限公司總經(jīng)理一職,。

幾月來(lái),，我認(rèn)真反思，深刻自剖,，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出深刻檢討,，并將我?guī)自乱詠?lái)的思想反思結(jié)果向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào)如下：

自工作以來(lái)一直對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果,。經(jīng)過(guò)最近的反思,，我對(duì)自己這些月的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候,，我對(duì)自己的要求還是比較高的,，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作,。

但近幾月來(lái),，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了,，尤其是各位同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí),，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了,。但公司總體業(yè)績(jī)不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發(fā)生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對(duì)不起對(duì)我的信任，愧對(duì)關(guān)心,。

同時(shí),，在這段時(shí)間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知,，這充分說(shuō)明,，我從思想上沒有把自己的工作重視起來(lái)，這也說(shuō)明,，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作更加做好,，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。

在自己的思想中,，仍就存在得過(guò)且過(guò),，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,，我深深感到,，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭,，在此應(yīng)該深刻反省,，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么,，后果是極其嚴(yán)重的,，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。

因此,，通過(guò)這幾個(gè)月的工作,，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn),，感到了自己覺醒的及時(shí),，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。所以,，在此，我在向各位同事做出檢討的同時(shí),，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

此外，公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好,，并且把工作做好呢,。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,，為所欲為的不良風(fēng)氣,，我們工作的提高將無(wú)從談起。因此后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的,。通過(guò)近期總結(jié)，彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)還為時(shí)不晚,。因此,，我請(qǐng)求給我一次機(jī)會(huì),，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來(lái)為我們公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),，請(qǐng)各位同事相信我,。

總之，我的行為給公司帶來(lái)了不好的影響,，我的心情非常沉重和羞愧,?！叭朔鞘ベt,，孰能無(wú)過(guò)”，我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人,，一個(gè)理得心安的人,，從過(guò)去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔,?！敖?jīng)師易得，人師難求”,，我會(huì)在今后的成長(zhǎng)過(guò)程中,，與你們一起學(xué)得到更多的“智慧”，我們一起共同得到教誨和幫助,，我倍感幸運(yùn)和不勝感激!為創(chuàng)造更輝煌的明天!謝謝!!!!

檢討人

年月日