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中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇一

我于xx年幾月幾號,，我沒能按照公司規(guī)定的時間到達公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度,，拋除所謂的一些原因,，過年報道時我沒去,，值班時也沒準(zhǔn)時到達，開會也沒去,，我管的臺區(qū)也沒管好,，我個人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對工作責(zé)任心欠缺,，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過,，混日子的應(yīng)付思想,，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己,，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧,。自私自利,，自我放縱，丟棄原則······我對我個人犯下的這個嚴(yán)重錯誤感到痛心疾首,，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾,。

此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情,，由于我個人的種種原因,，會對公司造成很大影響,，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯誤感到后悔莫及,，但深感痛心的時候我也感到幸運,，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。

所以在此,，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

親愛的領(lǐng)導(dǎo),，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到，我所犯的錯誤時巨大的,，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣,，對公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫,，漫不經(jīng)心,。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣,，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意,，并能來監(jiān)督我，指正我,。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯,，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕,，無論怎樣對我,，我都不會有任何意見，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會,，使我通過行動來表示自己的覺醒,，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

最后,，我希望廣大員工以我做反面材料,，對照自己，檢查自己,。希望在以后的工作中,，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助,，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤,，如有在犯，請領(lǐng)導(dǎo)重罰。

檢討人：

年 月 日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇二

尊敬的市委,、政府領(lǐng)導(dǎo)：

我xx年上班,，xx年入黨，先后在銀行,、財政,、國資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職。

履職x個月過去了,，因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部,，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間,，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,，導(dǎo)致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構(gòu)權(quán)錢交易,，經(jīng)過審計部門審計,，并無個人違紀(jì)行為，但通過這件事,，我主動向組織上作出如下思想?yún)R報,，想以此為鑒，舉一反三,，以清醒自己,，促進工作。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,，在市工商局登記注冊,，由市財政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,，公司僅僅對外為獨立法人,，對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理，一切重大事項由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策,，接受市紀(jì)委,、市財政局、市審計局等相關(guān)部門監(jiān)督,。經(jīng)市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時由我兼任該公司董事長,、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部,、財務(wù)部,、融資部、維護部,。

x年以來,，我作為機關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,，幾年來,，我以公司為平臺，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,，為化減歷史債務(wù)近x億元,。xx年x月，服從組織安排,，下派到xx辦事處掛職x年,，科室日常事務(wù)由科室同志具體負責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中,，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實行委托拍賣,。按以下程序?qū)嵤?/p>

一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;

二是與拍賣機構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構(gòu)傭金);

三是拍賣機構(gòu)發(fā)布拍賣公告;

四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價;

五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責(zé)監(jiān)督;

六是相關(guān)工作人員負責(zé)將資產(chǎn)評估報告,、拍賣公告,、保留價函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;

七是相關(guān)工作人員負責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶,、資金收支等后續(xù)工作,。

實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格,，具體事項不是我做主,。因此，后來經(jīng)審計部門集中,，所有款項全面收回,，未造成損失。盡管如此,，有人舉報,，說明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事,，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小,，黨員的地位是平等的,，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督,，人人監(jiān)督,，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重,、自警,、自盛自勵，提高監(jiān)督的自覺性,。

勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老,、工傷,、生育、醫(yī)療社會保險的方針,、政策的落實和社會保險基金管理,、運行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋多萬人,，年基金收入多個億,，面更廣了，事更多了,，權(quán)利更大了,，責(zé)任也更大了。

作為社保局“一把手”,，更要加強自身學(xué)習(xí),，因此，從現(xiàn)在起,，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標(biāo)：

一是帶好隊伍,，在當(dāng)前社會保險制度面臨改革、任務(wù)重,、壓力大的情況下,，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性,，內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象，樹立“從我做起,，向我看齊,，對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人,，一正兩副,，上任后,，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機關(guān)的目標(biāo),，并身體力行，以身示范,。

二是管好財務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理,，確保全市社會保險基金專項管理,，確保基金安全,，并定期接受上級部門和市財政,、審計部門的檢查監(jiān)督。

三是抓好業(yè)務(wù),，社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階,，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù),，在工作中求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，做到“安全無差錯,，發(fā)放無赤字,、監(jiān)管無盲點，整合無遺漏”,，通過部門之間的配合聯(lián)動,，整合資源，提高效率,，打造服務(wù)平臺,，促進工作再上新臺階。

目前,，我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我,、支持我、監(jiān)督我!

簽名：

時間：20xx年**月**日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

大家好!

本人20xx年2月16日擔(dān)任xx有限公司總經(jīng)理一職,。

幾月來,，我認(rèn)真反思，深刻自剖,，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,，在此,，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出深刻檢討，并將我?guī)自乱詠淼乃枷敕此冀Y(jié)果向各級領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報如下：

自工作以來一直對自己放松要求,，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過最近的反思,，我對自己這些月的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析,。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的,，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成各項工作。

但近幾月來,，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時,，也慢慢開始放松了對自己的要求,，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。但公司總體業(yè)績不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發(fā)生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起對我的信任,，愧對關(guān)心。

同時,，在這段時間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺,。眾所周知，這充分說明,，我從思想上沒有把自己的工作重視起來,，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作更加做好,，更加走上新臺階的思想動力。

在自己的思想中,，仍就存在得過且過,，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,，我深深感到,，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭,，在此應(yīng)該深刻反省,，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么,，后果是極其嚴(yán)重的,，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。

因此，通過這幾個月的工作,，在深感痛心的同時,，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時,，這在我今后的人生成長道路上,，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,，在此,，我在向各位同事做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

此外，公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好,，并且把工作做好呢,。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,，為所欲為的不良風(fēng)氣,，我們工作的提高將無從談起。因此后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的,。通過近期總結(jié)，彌補自己的過錯還為時不晚,。因此,，我請求給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻,，請各位同事相信我。

總之,，我的行為給公司帶來了不好的影響,，我的心情非常沉重和羞愧?！叭朔鞘ベt,，孰能無過”，我也會努力成長為一個理智的人,，一個理得心安的人,，從過去的錯誤中學(xué)到智慧,，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得,，人師難求”，我會在今后的成長過程中,，與你們一起學(xué)得到更多的“智慧”,，我們一起共同得到教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!為創(chuàng)造更輝煌的明天!謝謝!!!!

檢討人

年月日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好;

我于20xx年3月17號,，我沒能按照單位規(guī)定的時間按時守庫,，當(dāng)檢查人員進行檢查時，沒有驗視“三證”就將營業(yè)間門打開受檢：嚴(yán)重違反了單位的規(guī)章制度,，拋除所謂的一些原因,，值班時也沒準(zhǔn)時到達，對業(yè)務(wù)的范圍不夠熟悉,，我個人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真,，對工作責(zé)任心欠缺，沒有把自己的工作做好,，在自己的思想中仍舊得過且過,，混日子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫,，只顧自己,，置單位領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置單位規(guī)定的原則于不顧。自我放縱,，丟棄原則······我對我個人犯下的這個嚴(yán)重錯誤感到痛心疾首,，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。

此時此刻,，我只能懷著無比悔恨的心情,，由于我個人的種種原因，會對單位造成很大影響,，想到這里,，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運,，感到自己覺醒的及時,，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此,，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到,，我所犯的錯誤時巨大的,，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對單位的規(guī)章制度完全于不顧,，自由散漫,，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百,，讓單位的廣大員工不要像我一樣,，我忠心的懇請單位領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我,，指正我,。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此,，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕,，無論怎樣對我，我都不會有任何意見,，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會,，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

最后，我希望廣大員工以我做反面材料,，對照自己,，檢查自己。希望在以后的工作中,，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤,，如有在犯,，請領(lǐng)導(dǎo)重罰。

此致：

敬禮!

檢討人：

x年xx月xx日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇五

按照節(jié)日值班安排,，由我進行當(dāng)日值班,，負責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間,，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,，由于我的責(zé)任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對此事件我負全部責(zé)任。

事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性,，閉門思過,，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正,，思想松懈,，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散,，日常工作麻痹大意,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強,，未能較好履行崗位職責(zé)的要求,，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求,。

三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠,，對安全生產(chǎn)放松警惕,，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,，沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的,，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴(yán)重的不足,，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題,，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，強化管理能力,，盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：

一是向廠黨政班子進行深刻檢討,，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向全站員工進行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評,。

三是組織召開站班子會和員工大會,，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作,。第一,，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力,，培養(yǎng)全員主動意識,，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二,，加強崗位巡檢力度,，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通,，確保站的生產(chǎn)運行安全,。

我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí),，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn),。

茲此,，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴(yán)格要求,，這是對我的的關(guān)心和愛護!

此致：

敬禮!

檢討人：

x年xx月xx日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇六

尊敬的：

×期間,，由于我管理失職,，造成違紀(jì)情況的發(fā)生,。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設(shè)的后腿,。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,，做檢查如下：

一、違紀(jì)情況說明

二,、問題的原因

(一)自己思想認(rèn)識不到位,。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了,，各級反復(fù)提的要求未免小題大做,，嘴上說重要，抓起來次要,，忙起來就不要,。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí),，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強,。自己認(rèn)為目前連隊建設(shè)形勢不錯,，盲目樂觀，對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,，特點規(guī)律把握不夠,、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,，缺乏應(yīng)有的分析判斷,。

(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,，有問題發(fā)現(xiàn)不了,，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵,。因部隊管理嚴(yán)格,，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,，更談不上及時跟進做工作,，導(dǎo)致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識,，日常思想工作未能取得實效。

(三)安全管理不嚴(yán)格,。一是“兩個以外管控”不力,。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對在外人員管理嚴(yán)格,、秩序正規(guī),，對出差執(zhí)勤、探親休假,、生病在外人員管控不嚴(yán),、措施不力,。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是,，二是,。作為連隊管理者，自己只顧管眼前,，思維狹隘,，認(rèn)為人員出去后都有單位負責(zé)管理，自己提提要求,，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題,。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性,。二是管理工作不全面,。平時對后進個人、個別人了解多,、關(guān)注多,，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊,、若明若暗,，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為平時工作表現(xiàn)不錯,，為人老實,，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己,，所以對其過度放心,，偏聽偏信，不調(diào)查核實,，這是導(dǎo)致該同志重要原因,。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,，我在組織召開連隊安全形勢分析時,，對連隊管理形勢認(rèn)識不到位，問題隱患分析不全面,，錯過了將問題解決在萌芽的時機,，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生,。

正是由于我自己思想認(rèn)識的不到位,，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難,，一貫表現(xiàn)良好,，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊,。在給單位榮譽抹黑的同時,，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔(dān),。作為連隊管理的第一責(zé)任人,，我不僅愧對各級首長對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚,。經(jīng)過認(rèn)真反思,，我充分認(rèn)識到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對自己的工作進行反省,，端正了認(rèn)識,。

三、幾點反思和下一步打算

(一)部隊管理是一項全局性,、基礎(chǔ)性,、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié),。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,，缺乏動態(tài)觀念,，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,，那么出事是必然,，出問題是遲早。

(二)管好部隊,、帶好兵,，是考驗干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,，人再少,，管理不到位的危害也不可小視。班,、排,、連，建制雖小,，但都是軍隊建設(shè)的最基本組成部分,，地位特殊，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少,。作為管理者,，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號，若平時縱容遷就,，不聞不問,，對被管理者來說不僅不是關(guān)心，反而是禍害,。輕則影響個人成長進步,，重則影響單位全面建設(shè)。

(三)管理工作無時不有,、無處不在,，沒有“淡季”、“旺季”之分,，只有全時抓,，從嚴(yán)抓，才能常太平,?；鶎佑幸环N說法：年初出事，白干一年;年尾出事,，一年白干,。可見,，一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響,。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事,，那影響的不僅是一年兩年,，嚴(yán)重的可能影響一個家庭，影響自己一生,。所以,，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽,。否則,，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

(四)落實制度,，從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的關(guān)愛,。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,，自由少一點,，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全,。在落實制度上要堅持高標(biāo)準(zhǔn),，不放松,，不放寬尺度,，不搞下不為例,。對違反制度規(guī)定的,，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,，以儆效尤。通過違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識到：對單位和個人的負責(zé)任就是嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,。違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責(zé)任的交代,。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情,。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,，使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,，也進一步認(rèn)清了自己擔(dān)負責(zé)任的重大,。在這里,，也向全營官兵道個歉,，希望大家原諒。同時

也向營黨委保證,，在今后的工作中,，進一步加強責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,，帶領(lǐng)連隊以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心,。

檢討人：

×年××月××日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇七

尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：

我xx年上班,，xx年入黨,，先后在銀行、財政,、國資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職。

履職x個月過去了,，因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部,，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長,、總經(jīng)理期間,，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構(gòu)權(quán)錢交易，經(jīng)過審計部門審計，并無個人違紀(jì)行為,，但通過這件事,，我主動向組織上作出如下思想?yún)R報，想以此為鑒,，舉一反三,，以清醒自己，促進工作,。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,，在市工商局登記注冊，由市財政局直接管理,。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,，公司僅僅對外為獨立法人，對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,，一切重大事項由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策,，接受市紀(jì)委、市財政局,、市審計局等相關(guān)部門監(jiān)督,。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,，當(dāng)時由我兼任該公司董事長,、總經(jīng)理,，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部,、財務(wù)部,、融資部、維護部,。

x年以來,，我作為機關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,，幾年來,，我以公司為平臺，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,，為化減歷史債務(wù)近x億元,。xx年x月，服從組織安排,，下派到xx辦事處掛職x年,，科室日常事務(wù)由科室同志具體負責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中,，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實行委托拍賣,。按以下程序?qū)嵤阂皇峭ㄟ^評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;二是與拍賣機構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構(gòu)傭金);三是拍賣機構(gòu)發(fā)布拍賣公告;四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價;五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責(zé)監(jiān)督;六是相關(guān)工作人員負責(zé)將資產(chǎn)評估報告,、拍賣公告,、保留價函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;七是相關(guān)工作人員負責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶,、資金收支等后續(xù)工作,。

實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格,，具體事項不是我做主。因此,，后來經(jīng)審計部門集中,，所有款項全面收回，未造成損失,。盡管如此,，有人舉報，說明群眾在監(jiān)督,，監(jiān)督并不是壞事,，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小,，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人,，又要接受他人的監(jiān)督,，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督,。從而更加讓我自重,、自警、自盛自勵,，提高監(jiān)督的自覺性,。

勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面,，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老,、工傷、生育,、醫(yī)療社會保險的方針,、政策的落實和社會保險基金guǎnlǐ、運行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,。全市養(yǎng)老保險覆蓋多萬人,，年基金收入多個億，面更廣了,，事更多了,，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了,。

作為社保局“一把手”,，更要加強自身學(xué)習(xí)，因此,，從現(xiàn)在起,，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標(biāo)：一是帶好隊伍;二是管好財務(wù);三是抓好業(yè)務(wù)。

一是帶好隊伍,，在當(dāng)前社會保險制度面臨改革,、任務(wù)重、壓力大的情況下,，一定要從班子成員做起,，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性，內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象,，樹立“從我做起，向我看齊,，對我監(jiān)督”思想,。我局現(xiàn)有職工xx人,，一正兩副，上任后,，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好,、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機關(guān)的目標(biāo),，并身體力行,，以身示范。

二是管好財務(wù),，以完善的制度規(guī)范基金管理,，確保全市社會保險基金專項管理，確?；鸢踩?，并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督,。

三是抓好業(yè)務(wù),，社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考,，多提供人性化服務(wù),，在工作中求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新,，做到“安全無差錯,，發(fā)放無赤、監(jiān)管無盲點,，整合無遺漏”,，通過部門之間的配合聯(lián)動，整合資源,，提高效率,，打造服務(wù)平臺，促進工作再上新臺階,。

作為一名勞動保障部門的新兵,，自己在學(xué)習(xí)和工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、學(xué)習(xí)還不夠深入,。當(dāng)前形勢對我們社保人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情,。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，進一步探索學(xué)習(xí)方法,，加強鉆研,。

2、自己的工作經(jīng)驗,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、對外協(xié)調(diào)能力和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高,。

3,、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，對全局和宏觀的工作考慮比較少,，全局觀念,、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強,。

4,、管理方面有時存在老好人思想。怕得罪人,，怕嚴(yán)格管理會帶來負面效應(yīng),，有畏難情緒。

當(dāng)然,，缺點和不足還不止這些,，這幾條是主要的。在今后的工作中,，我將采取以下措施加以改進和提高：

一是努力加強學(xué)習(xí),，尤其是要提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，通過學(xué)習(xí)加強自己的黨性修養(yǎng),，提高自己的政策理論水平,。

二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性,、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識,，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理,。

三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班長作用,，為全市社會保障事業(yè)的整體發(fā)展多出主意，多想辦法,，做好配角,，當(dāng)好參謀。

四是要廉政從業(yè),，時刻緊抓廉潔自律不放松,。要進一步樹立正確的權(quán)力觀，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，處處以身作則,，管好自己,，帶好隊伍。

五是要密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心和了解職工的思想動態(tài),，多聽取群眾意見，多調(diào)查,、多研究,。

目前，我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,，各項工作正有條不紊向前推進,，以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我,、支持我,、監(jiān)督我!

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

近期，由于我的工作失職,、疏于管理,、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩,，在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,，我深刻反思了自己近期的工作情況,，主要存在于以下幾個問題：

(1)思想認(rèn)識不足。

在工作上的管理監(jiān)督失職,，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的,。

(2)掌握員工思想不夠深入,。

對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題,，沒有跟進員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

(3)管理工作過于制度化,。

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過于機械化，制度要求不夠人性化,，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通,。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進,。

鑒于我反思的以上幾點問題,，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),。

作為一級管理者,，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明,，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工,，使管理工作更加人性化,，合理化。

(2)加強隊伍建設(shè),，營造良好的團隊氛圍,。

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助,、相互理解、相互激勵,、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情,，讓每個員工明確團隊目標(biāo),，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀,。

(3)完善績效考核制度,，加強績效管理與溝通。

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討,，綜合考慮各方面因素,，制定合理的績效考核制度,。績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析,，找到問題,，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進行績效反饋,，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析,，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通,，達成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

(4)加強細節(jié)化管理,，從點滴做起,。

細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,，所以要強化細節(jié)管理意識,，關(guān)注細節(jié)，改進細節(jié),，并且重視細節(jié)管理,，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。

綜上所述,，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),，細化管理，加強與員工的溝通,，承擔(dān)起管理職責(zé),，努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,，我會有則改之無則加勉,，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持,。

簽名：

時間：20xx年**月**日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好;

第一段;我于xx年幾月幾號,，我沒能按照公司規(guī)定的時間到達公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度,，拋除所謂的一些原因,，過年報道時我沒去，值班時也沒準(zhǔn)時到達,，開會也沒去,，我管的臺區(qū)也沒管好。

我個人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真,，對工作責(zé)任心欠缺,，沒有把自己的工作做好,，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應(yīng)付思想,，這種不良思潮只能說明我太自由散漫,，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧,。自私自利,，自我放縱，丟棄原則……我對我個人犯下的這個嚴(yán)重錯誤感到痛心疾首,，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾,。

此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情,，由于我個人的種種原因，會對公司造成很大影響,，想到這里,，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運,，感到自己覺醒的及時,，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。

所以在此,，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

親愛的領(lǐng)導(dǎo),，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到,，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣,，對公司的規(guī)章制度完全于不顧,，自由散漫，漫不經(jīng)心,。為了殺一儆百,，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意,，并能來監(jiān)督我,，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯,，因此,，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我,，我都不會有任何意見,，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會,，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

最后,，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己,，檢查自己,。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,，得到你們的教誨和幫助,，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤，如有在犯,，請領(lǐng)導(dǎo)重罰,。

簽名：

時間：20xx年**月**日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇十

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于我在電信機房管理工作中,，因我個人的疏忽，工作的不到位,，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤,，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職,。如今的我已是一名電信機房管理員,，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司,、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

在此次的電信機房管理工作中,，因為我個人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動,，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失,。我對此表示深深的痛心和自責(zé),，此時此刻我的心情非常的不好,，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來,。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,，對于這項工作的錯誤,，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機房管理新人,，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤,。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤,，我應(yīng)該用于面對錯誤,。

通過此次深刻的檢討，我深深地反思,，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心,、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展,。

針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視,。

1,，針對我的工作責(zé)任感、工作失職,，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理,。

2,，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人

年月日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇十一

尊敬的市委,、政府領(lǐng)導(dǎo)：

我xx年上班,，xx年入黨，先后在銀行,、財政,、國資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職。

履職x個月過去了,，因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部,，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間,，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,，導(dǎo)致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構(gòu)權(quán)錢交易,，經(jīng)過審計部門審計,，并無個人違紀(jì)行為，但通過這件事,，我主動向組織上作出如下思想?yún)R報,，想以此為鑒，舉一反三,，以清醒自己,，促進工作。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,，在市工商局登記注冊,，由市財政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,，公司僅僅對外為獨立法人,，對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理，一切重大事項由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策,，接受市紀(jì)委,、市財政局、市審計局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,，當(dāng)時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理,，聘用專職副總經(jīng)理x人,，內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部,、融資部,、維護部。

x年以來,，我作為機關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理,，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來,，我以公司為平臺,，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為化減歷史債務(wù)近x億元,。xx年x月,，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年,，科室日常事務(wù)由科室同志具體負責(zé),，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中,，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,，實行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤?/p>

一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;

二是與拍賣機構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構(gòu)傭金);

三是拍賣機構(gòu)發(fā)布拍賣公告;

四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價;

五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責(zé)監(jiān)督;

六是相關(guān)工作人員負責(zé)將資產(chǎn)評估報告,、拍賣公告,、保留價函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;

七是相關(guān)工作人員負責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶,、資金收支等后續(xù)工作,。

實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格,，具體事項不是我做主,。因此，后來經(jīng)審計部門集中,，所有款項全面收回,，未造成損失。盡管如此,，有人舉報,，說明群眾在監(jiān)督,，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小,，黨員的地位是平等的,，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督,，人人監(jiān)督,，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重,、自警,、自盛自勵，提高監(jiān)督的自覺性,。

勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老,、工傷,、生育、醫(yī)療社會保險的方針,、政策的落實和社會保險基金管理,、運行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋多萬人,，年基金收入多個億,，面更廣了，事更多了,，權(quán)利更大了,，責(zé)任也更大了。

作為社保局“一把手”,，更要加強自身學(xué)習(xí),，因此，從現(xiàn)在起,，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標(biāo)：

一是帶好隊伍,，在當(dāng)前社會保險制度面臨改革、任務(wù)重,、壓力大的情況下,，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性,，內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊,，對我監(jiān)督”思想,。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副,，上任后,，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機關(guān)的目標(biāo),，并身體力行，以身示范,。

二是管好財務(wù),，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會保險基金專項管理,，確?；鸢踩⒍ㄆ诮邮苌霞壊块T和市財政,、審計部門的檢查監(jiān)督,。

三是抓好業(yè)務(wù)，社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階,，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考,，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新,，做到“安全無差錯，發(fā)放無赤字,、監(jiān)管無盲點,，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯(lián)動,，整合資源,，提高效率，打造服務(wù)平臺,，促進工作再上新臺階。

目前,，我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我,、支持我、監(jiān)督我!

檢討人

年月日

中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

大家好!

本人20xx年2月16日擔(dān)任xx有限公司總經(jīng)理一職。

幾月來,，我認(rèn)真反思,，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,，在此,，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出深刻檢討，并將我?guī)自乱詠淼乃枷敕此冀Y(jié)果向各級領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報如下：

自工作以來一直對自己放松要求,，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過最近的反思,，我對自己這些月的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析,。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的,，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成各項工作。

但近幾月來,，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時,，也慢慢開始放松了對自己的要求,，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。但公司總體業(yè)績不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發(fā)生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起對我的信任,，愧對關(guān)心。

同時,，在這段時間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺,。眾所周知，這充分說明,，我從思想上沒有把自己的工作重視起來,，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作更加做好,，更加走上新臺階的思想動力。

在自己的思想中,，仍就存在得過且過,，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,，我深深感到,，這是一個非常危險的傾向,，也是一個極其重要的苗頭，在此應(yīng)該深刻反省,，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,，那么，后果是極其嚴(yán)重的,，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。

因此，通過這幾個月的工作,，在深感痛心的同時,，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時,，這在我今后的人生成長道路上,，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,，在此,，我在向各位同事做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

此外,，公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時把工作精神貫徹好,、落實好，并且把工作做好呢,。同時,，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣,，我們工作的提高將無從談起,。因此后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的,。通過近期總結(jié),，彌補自己的過錯還為時不晚。因此,，我請求給我一次機會,，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻,，請各位同事相信我,。

總之，我的行為給公司帶來了不好的影響,，我的心情非常沉重和羞愧,。“人非圣賢,，孰能無過”,，我也會努力成長為一個理智的人，一個理得心安的人,，從過去的錯誤中學(xué)到智慧,，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得,，人師難求”，我會在今后的成長過程中,，與你們一起學(xué)得到更多的“智慧”,，我們一起共同得到教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!為創(chuàng)造更輝煌的明天!謝謝!!!!

檢討人

年月日