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最新教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-24 20:44:52
最新教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長(14篇)
時間:2024-06-24 20:44:52     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇一

新年伊始,,縣教科體局就組織開展了全縣教育教學質(zhì)量論壇,這充分體現(xiàn)了縣教科體局抓質(zhì)量的信心和決心,。在“雙減”背景下,,面對我們農(nóng)村學校的現(xiàn)狀,如何提高教育教學質(zhì)量,,我從兩個方面簡要談?wù)勎业目捶ā?/p>

當前,,我認為影響農(nóng)村學校教學質(zhì)量提高的問題主要有以下幾點:

1、農(nóng)村學校師資力量特別薄弱,,大部分教師都是近三年參加工作的年輕教師,,加上年年進城選調(diào),使本已少得可憐的學校骨干教師不斷涌向縣城,,缺少了教學的“領(lǐng)頭雁”,,不能形成良好的傳幫帶作用。

2,、部分教師質(zhì)量意識不強,,對自己的職業(yè)沒有敬畏之心。有的教師把教書權(quán)當一個謀生的手段,,缺乏教育情懷,,工作無激情,沒有“我要進步,,我要當名師”的進取之心,。

3、校本教研活動形式大于實效,,教師缺乏參與意識和熱情是校本教研面臨的最大困難,。

4、有不少學生學習目的不明確,學習內(nèi)動力不足,,很多知識點沒有過關(guān),,年級越高差生越多。

5,、留守兒童多,,家庭教育缺失。

6,、學校的管理水平不高,,精細化管理還有待于進一步加強。

針對以上問題,,結(jié)合我校實際,,我認為主要要做好以下幾方面的工作:

1、強隊伍,,提素質(zhì),,挖掘教師最大潛能

一是抓干部隊伍。行政干部要帶頭抓教學,,帶頭講質(zhì)量,,帶頭搞教研,人人蹲點到班級,,帶好一個學科組,,帶出一名好徒弟。我認為當行政干部的首先在教學上不能落后于教師,,在教育教學活動中,,不說外行話,不做外行事,,處處以身作則,,旗幟鮮明抓質(zhì)量,唱響大抓質(zhì)量的主旋律,。

二是抓教師隊伍,。教師是學校教育改革與發(fā)展的主力軍,因此應(yīng)把促進教師專業(yè)成長作為提高教學質(zhì)量的“主戲”來唱,。

(1)引導(dǎo)青年教師樹立終生學習的理念,,鼓勵教師向?qū)<覍W習,通過走出去,、請進來的方式為廣大教師提供學習的機會,,幫助教師快速成長。

(2)充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,,使他們成為提高教學質(zhì)量的生力軍,,成為名副其實的優(yōu)質(zhì)教育資源,。提高骨干教師的待遇,增強他們的獲得感,、成就感,,讓他們成為廣大教師學習的榜樣、羨慕的對象,,激發(fā)廣大教師進步成長的行動自覺,使“我要當名師”成為青年教師內(nèi)心的向往,。

(3)實施“青藍工程”,,大力培養(yǎng)青年教師。根據(jù)學校新老師多的實際情況,,我們制定了培養(yǎng)老師的方針:“立足校本,,相互學習,共同提高”,。我們的目標是:一年入門,,兩年上路,三年成骨干,。我經(jīng)常告誡我們的年輕老師:我們學校是師資力量的窮人,,窮人的孩子早當家,你們從現(xiàn)在開始就要好好的當起這個家,。所以每學期,,我們都會大力開展“青藍工程”、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽等活動,,一個老教師帶一個新教師,,一個行政人員幫扶一個青年教師,讓他們相互學習相互提高,,逼著他們進步,,讓更多的新老師早日上路、早日當家,。

2,、推“五課”,興教研,,立足校本追求實效

校本教研要以“構(gòu)建有效課堂”為切入點和突破口,,以解決教師遇到的實際教學問題為目標,開展具有針對性和實效性的教學研究活動,。本學期,,我校打算圍繞“提高課堂教學效率”這一主題開展常態(tài)化的“五課”活動,用豐富多樣的課堂來促進教學研討,?!拔逭n”活動主要包括:骨干教師“演”示范課,,學科組“推”精品課,師帶徒“磨”研討課,,外出學習展匯報課,,全體教師上達標課。

3,、抓常規(guī),、優(yōu)課堂,向40分鐘要效率

優(yōu)質(zhì)的教學常規(guī)是高效課堂的前提與保障,,“雙減”政策的出臺,,無形中給教師的課堂提出了更高的要求。一是把功夫花在課前,,在集體備課的基礎(chǔ)上,,精心備好課。認真鉆研教材,,研究學情,,對教學目標、重難點,、教學流程等爛熟于胸,,做到人案合一。我們把《教學常規(guī)實施細則》編訂成冊,,人手一份,,人人手寫教案,平時經(jīng)常性檢查,,期末認真評選“貫徹教學常規(guī)先進個人”,,全鎮(zhèn)通報表揚并給與一定物質(zhì)獎勵。二是把力量下在課內(nèi),,打造優(yōu)質(zhì)課堂,。課堂是學生學習的主陣地,我們要抓住課堂不放松,,做到精講精練,,突出學生主體地位,激發(fā)學生學習熱情,,引導(dǎo)學生積極參與教學活動,。三是用好30+10課堂模式,落實堂堂清,。每堂課30分鐘以內(nèi)講授新知,,留下10分鐘對所學的知識進行當堂檢測,盡量不把作業(yè)留到課后,。四是用心用情做好課后輔導(dǎo),。對于學困生,,特別是父母不在身邊的留守兒童,課后輔導(dǎo)顯得尤為重要,,我們利用課后延時服務(wù)等平臺,,給予了他們更多的關(guān)注、更多的關(guān)愛,。五是精心設(shè)計過關(guān)練習和作業(yè),,落實周周清。每周用一節(jié)課對近一周學習的內(nèi)容進行過關(guān)檢測,,發(fā)現(xiàn)不足及時彌補,;學校適時組織過關(guān)驗收,未過關(guān)的學生責成教師加強輔導(dǎo),,直至再次通過驗收,。

4,、揚“三風”,,創(chuàng)特色,激發(fā)學生學習內(nèi)驅(qū)力

(1)大力加強學?!叭L”建設(shè),,“三風”是學校的核心文化,是提高教育教學質(zhì)量的重要內(nèi)容,,“三風”正則學校興,。所以我們始終高度重視“三風”建設(shè),并一直堅持長抓不懈,。

(2)以賽促學,,樹立榜樣。學校開展各種各樣的競賽活動,,讓學生在活動中學,,在活動中比,在活動中提高,,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生及時獎勵,,樹立榜樣,營造濃厚的學習氛圍,。計算比賽,、作文比賽、整本書閱讀知識競賽,、古詩詞背誦,、英語競賽、奧數(shù)等是我們學校的必修課,,優(yōu)秀學生表彰大會是我們的規(guī)定動作,,給學生佩戴大紅花,、公榜宣傳,隆重表彰,。

(3)針對農(nóng)村孩子基礎(chǔ)差,、知識點不過關(guān)等問題,我校實施了每兩周一次語文,、英語抽背,,每兩周一次計算檢測及周周清檢測等措施,由行政人員負責實施,,將抽背,、檢測結(jié)果及時公布,觸動師生比,、學,、趕、超,。

(4)認真組織開展好課后延時服務(wù),,把課外興趣小組與課后延時服務(wù)結(jié)合起來,既讓學生減輕了課業(yè)負擔又讓學生培養(yǎng)了興趣愛好,,把服務(wù)意識挺在前面,,在“輔導(dǎo)”二字上大做文章,切實實現(xiàn)“減負增效”的目的,。

5,、建制度,強管理,,提升精細化管理水平

(1)完善各項制度,,堅持“制度管人”,落實精細化管理要求,,形成有章可循,、照章辦事、違章必究的管理機制,。

(2)建立健全教育教學獎懲制度,,充分調(diào)動教師工作積極性,獎優(yōu)罰劣,,獎勤罰懶,,把質(zhì)量檢測與績效工資結(jié)合起來,發(fā)揮激勵作用,。教學質(zhì)量差的教師當年不能評先評優(yōu),、不能申請工作調(diào)動(含跟班)、不能參加進城選調(diào),、取消職稱評聘資格等,,杜絕“干好干壞一個樣”,。

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇二

各位老師:

近年來,感觸很多,,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)村學校,,瞬間如夢般華麗轉(zhuǎn)身。驚嘆之余,,甚感責任重大,。歷史值得銘記,夢想更在遠方,。今天,,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質(zhì)量提升推進會,就是給我們提出要求,,指明方向,,明確目標。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,,欣慰之余,,更感到這是一種責任與擔當。

反思xx發(fā)展的歷程,,感覺學校盡管教育教學質(zhì)量處于全縣前列,,但學校發(fā)展過程中仍存在一些問題,,值得認真思考,。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創(chuàng)新,;二是課堂教學效率不高,,“苦大效微”;三是學科發(fā)展極不均衡,,語文,、數(shù)學、政史等學科處于全縣領(lǐng)先,,但理化,、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,,全縣前300名人數(shù)較少,;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,,前瞻性,,特色不鮮明。六是教師培訓(xùn)力度不夠,,校級層面培訓(xùn)策劃少,,安排少,,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃。

針對以上問題,,面對xx未來的發(fā)展,,我們決心以這次大會為契機,提振精神,,凝心聚力,,找準發(fā)力點,直擊問題,,以點帶面,,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,,推進教研,,以教研促教改,以教改提質(zhì)量,。

1,、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,,要求班子成員包班包組,,走進課堂,貼近師生,,引領(lǐng)發(fā)展,,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,,激發(fā)班子干事積極性,。

2、完善目標管理機制,。一是完善以年級主任為核心的年級教學質(zhì)量目標管理機制,,激發(fā)年級主任做好質(zhì)量管理頂層設(shè)計;二是完善以班主任為核心的班級質(zhì)量目標管理機制,,充分發(fā)揮班主任的示范引領(lǐng)作用,;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,,提高學科集體智慧戰(zhàn)斗力,。

3、形成家校共育機制,。積極開展校園開放日,、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,,推進家長參與管理力度,,達到共同育人目的。

4,、建立教師獎勵激勵機制,。完善學校教學質(zhì)量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,,實施教學質(zhì)量量化考核,,建立教師業(yè)務(wù)檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,,充分調(diào)動教師工作積極性,。

xx學生入校生源質(zhì)量處于偏下位置,為了整體提升,,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學入手,,不跟風,,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環(huán)節(jié)工作。

1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,,在研磨課的基礎(chǔ)上,,逐步建立統(tǒng)一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,,提高工作實效,,達到“減負提效”目標,。

2、抓實課堂改革,。完善“30+10”課改模式,,落實精講多練,,當堂落實,,限時鞏固,提高課堂實效,。通過名師公開課,、人人過關(guān)課展示等活動,,引領(lǐng)課堂改革,。

3,、抓好自習輔導(dǎo),。一是精細研究每個學生各科成績結(jié)構(gòu),,分層落實自習輔導(dǎo)任務(wù),;二是針對每個學生薄弱學科,,定位重點輔導(dǎo)方向,,全力做好分類推進工作,。

4,、增強作業(yè)實效。一是把準教學重點難點,,合理布置學生作業(yè),;二是充分掌握學情,分層布置作業(yè),;三是常態(tài)推進作業(yè)紀實與作業(yè)講評,,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,,達到因材施教目標,。

1、著力尖子生培養(yǎng),。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標,,實行尖子生培養(yǎng)學科導(dǎo)師制;二是加大學科競賽力度,,以競賽促尖子生群體建設(shè),;三是樹立尖子生典型,引領(lǐng)學生主動積極創(chuàng)優(yōu),。

2,、強化薄弱學科建設(shè)。一是加強物理,、英語學科教師培訓(xùn)力度,,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學科備課組建設(shè),,強化學科研討,,增強教學效果;三是學校重點跟進,,采取學科學法指導(dǎo),、抽考、競賽等方式,,激活學生薄弱學科學習興趣,,力求有所突破。

3,、抓實教學活動,。一是堅持每學期開展學生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動,;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動,;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽,;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,,以活動促教學,。

4、做好畢業(yè)班復(fù)課備考工作,。今年是陜西省實施中考改革的第一年,,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,,重點將做好細研中考改革方案,,調(diào)整復(fù)課目標,細研考綱,,細研課標,,把握方向,有的放矢,,提前跟進復(fù)課備考工作,;認真分析學情,扎實做好分類推進工作,;全力做好“兩個核心”隊伍建設(shè),;實施中考目標管理,力爭20xx年中考再創(chuàng)佳績,。

為了進一步激活學校教科研工作活力,,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:

1,、探索務(wù)實的教科研工作新思路,,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,,上好一節(jié)公開課,,參與一個校級課題,讀好一本教學專著,。3即落實好教研組活動,,落實備課組活動,落實好教師培訓(xùn)交流,;1即構(gòu)建學校骨干教師體系,。)重點通過備課組、教研組建設(shè),,校級小課題,、省市級課題項目推動等方式,引領(lǐng)學校教科研水平有質(zhì)提升。

2,、加大教師培訓(xùn)力度,。學校要進一步拓寬教師培訓(xùn)渠道,充分運用大學區(qū)盟聯(lián),、xx華南實驗學校等交流平臺,,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能,、學科帶頭人進校園,、安排骨干教師外出培訓(xùn)等活動,,引領(lǐng)學校教科研發(fā)展,,進而實現(xiàn)教師培訓(xùn)交流提升的目的。

3,、實施骨干教師培養(yǎng)計劃,。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省,、市,、縣教學能手、學科帶頭人的評選,,力爭每年推出1-2名省市級教學能手,。

做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,,但是,,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,,是我們每個人的責任與擔當,,在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應(yīng)有更高的站位,,去高標準謀劃學校的發(fā)展,,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應(yīng)有的貢獻,。

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師:

下午好!

何提高教學質(zhì)量,,是一個大課題,,大學問。我想所有教學質(zhì)量的提高,,最終都要落實到每一節(jié)課堂上面,。向課堂40分鐘要質(zhì)量,打造高效課堂,。至于如何上好每一堂課,,關(guān)乎很多專業(yè)的理論和知識,,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了,。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會,。

作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,,朗讀可以培養(yǎng)語感,,還可以調(diào)動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調(diào)讀標準,,其次要讀得整齊,,有力度,有節(jié)奏,??梢悦黠@的感覺得到當同學們讀得有節(jié)奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,,學習興致越來越高,,學習興趣越發(fā)濃厚。所以我會花很多時間去引導(dǎo)同學們朗讀,。

雖然大部分時候教學設(shè)計都歸于了流程化和標準化,。但有些環(huán)節(jié)還是可以根據(jù)不同的教材內(nèi)容設(shè)計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應(yīng)法,,老師說出單詞讓同學們做出相應(yīng)的動作,。比如環(huán)保主題的單元,讓學生們設(shè)計愛護環(huán)境的主題海報,。這些活動的設(shè)計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,,而不僅僅是被動的接受。

小組合作作為一種課堂組織模式有很多優(yōu)點,。但是因為很多條件的限制,,不能每堂課都應(yīng)用,只能在某個教學環(huán)節(jié)中使用,。小組成員一般是由成績好的,,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內(nèi)其他成員的幫助和輔導(dǎo),。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養(yǎng),。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,,不敢上去,,現(xiàn)在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,,達到了練習英語的目的,。

最后我想說學生素養(yǎng)和教學質(zhì)量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,,我都會買本子獎勵他們,,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝,。那一刻我就覺得自己很失敗,,雖然學生考了100分,但那又有什么意義呢,?學生連最起碼的禮貌都沒有,。所以我覺得學生的個人素養(yǎng)在整個教學過程中是非常重要的。

以上就是我個人的一些不成熟的看法,,有不恰當?shù)牡胤竭€請各位老師批評指正,,謝謝大家!

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇四

各位同事們:

大家好,!

毫不夸張地說,我們安中藏龍臥虎,,人才濟濟,,我覺得我們不出成績都困難;安中班主任更是群英薈萃,,各領(lǐng)風騷,,由我上臺,我真覺得是插科打渾,。

既來之,,則安之。今天也談不上經(jīng)驗交流,,我就簡單地把我聽到,,看到,想到的同大家分享下:

這好比開會,,我常想為什么一開會,,臺下盡是手機控,其實也不僅僅是開會,,在各個場合,,我們當中的更多人是被手機完全征服的了。原因很簡單,,手機內(nèi)容足夠豐富,,它就是個智能庫,是個娛樂寶,甚至是生活必需的工具,,它的誘惑力足夠大,。

班主任的最大工作就是學生,我們要做的也是提升我們的誘惑力,。每天,,每天,我們面對的就是與學生的一場場搏奕,,是斗智斗勇,。當你有一桶水,甚至十八般武藝樣樣精通,,孩子們崇拜你,,你的班主任工作已成功一半,家長信任你,,學??春媚悖愕墓ぷ髯匀豁橈L順水,,得心應(yīng)手,。我們要善于用我們的專來引領(lǐng)學生,用我們的德操征服學生,。就像地理生物會考,,我發(fā)現(xiàn)好多學生還未完全掌握時,我們班主任已經(jīng)能講題了,。這是什么,,這就是班主任素養(yǎng),是在其位,,謀其職,,并真正為生保駕護航的班主任。

獨打蠻干一定難成氣候,。一個班集體的發(fā)展離不開各個科任老師的努力奮斗,。班主任學會藝術(shù)性地樹立科任老師的威信,在第一時間給予學生積極的心理暗示,,往往會給學生吃下定心丸,,更好地提升學習各科的興趣與動力,。

初三年,,學校可以說把最頂尖的團隊配置給了我,,數(shù)理化的常青樹,,蓮師,,昌侃師,,世強師,政治備課組長麗超師,,常年奮戰(zhàn)初三的榮貞,,智慧型的老師加賢,連體育都是東明師親自壓陣,,幾駕馬車同時出動幫襯我這樣的小卒,,如果班上不出點成績,我真是難辭其咎,。在以成績論英雄的評價體系前,,我多少還是占了便宜。當然,,開學初,,我就把這樣的喜訊傳達給學生,情感都是相通的,,當班主任以欣賞傾慕的眼光評價科任,,學生學習的干勁也就足了。

就像我自己前段在日志里寫到的,,班主任與科任的心態(tài)上千差萬別,。平日走進麗超師的班級,那真是神清氣爽,,是總裁似的指點江山,,是醫(yī)生似的救死扶傷,是農(nóng)民似的播種希望,,你很容易在學生眼中讀到崇拜,45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚,??僧敯嘀魅危銜蛔杂X地給自己“找茬”,,搬起石頭砸自己的腳,。這個沒戴校徽,,好個衣服沒拉拉鏈,,這周語數(shù)英考試安排,下周班干部會議,,你就是個孫猴子,,一身化作千萬身,即使這樣,,你還常常背里挨人罵,。所以也常常聽到男女班主任們“河?xùn)|獅吼”,,個個都是頂尖高手,可就我這聲帶也只有羨慕妒嫉恨的份,。想來也只能學學毓清師,,施絲師,亞南師,,蓮蓮師她們春風化雨,,抽絲撥繭,以情動人,,以理服人的教育方式,,可這同樣是場修行,甚至更難,,是需要時間和智慧的,,我做的仍相當蹩腳。

班主任工作事無巨細,,確實煩瑣,。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰(zhàn),或許又是一種心境,。清代學者張潮以看月來描述人生心靈的三種境界,。第一種窗中看月,處處拘束,,所見必少,;第二種境界,庭中望月,,從狹隘處走到庭院中望月,,發(fā)現(xiàn)天地之大;最高境界是臺上玩月,,登上高臺,,欣賞月美。如果對待學生也能是臺上玩月,,那你也就成功了,。

孫子兵法說:攻城為下,攻心為上,。這是一切兵法的核心,。我想這也是一切學生工作的核心。何謂攻城,?就是用武力征服它,,好比學生做錯事,劈頭蓋臉就是一頓罵,,學生不服,,接著罵,,直到服帖,讓學生學習也是強迫式的,,以罰抄為利器,。攻城之術(shù)在于以強勝弱,但有副作用,,學生總會反抗,,從長遠看不利于學生良好人格的形式與健康發(fā)展,學生容易離心離德,;其次,,對班主任個人而言也是急火攻心,原本的一片愛心付諸東流,,得不償失,。所以我們要學會攻心。攻心就要了解學生心理,,也要控制自己的心理,。很多時候,我們需要與學生“親密接觸”,,遇到一些特殊的學生個案,,離遠遠的教育可能就是隔靴搔癢,沒有效果,,我們需要走進學生心靈,,在情感上贏得學生,我喜歡利用每周周記與學生進行心靈上的交流,,效果不錯,。

借用專業(yè)上的優(yōu)勢,我喜歡用故事啟發(fā),,引導(dǎo)學生,,這一點嘗試讓我的班主任工作受益不少。

比如,,這學期開學初,面對僅余下的121天,,我給學生講了一個西方寓言:一個國王每天思考三個最終級的哲學問題:在這個世界上什么人最重要,?什么事最重要?什么時間最重要,?所有大臣的回答都不能讓國王滿意,,國王悶悶不樂。有一天,,國王到民間微服私訪,,夜里寄宿在一個老頭家,。半夜被吵醒,原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲,。老頭二話不說把這個藏起來,。不久追兵來了,問老頭有沒有收留什么人,。老頭鎮(zhèn)定地說沒有,。于是追兵走了,被追的人說了聲謝謝也走了,。第二天,,國王問老頭,為什么不怕惹禍上身,?連名字也不問就讓他走了,。老頭淡淡地說:在這個世界上,最重要的人就是眼下最需要幫助的人,,最重要的事就是馬上去做,,最重要的時間就是當下,一刻不能拖延,。國王恍然大悟,。通過故事,學生自然明了從當下開始,,全力以赴,,不能拖延,開學動員也就水到渠成了,。

不僅是書中的故事,,還有他們身邊同學的老師的故事,我也喜歡用我自己的觀察與體驗與學生交流,。像鴻江轉(zhuǎn)來的學生郭發(fā)群,,她會在校運會上因摔倒把衣服弄臟怕媽媽擔心,讓我同意她向同學先借件校服,,并先回宿舍洗干凈校服的故事,;像是班上協(xié)調(diào)能力較差的學生蘇承烽他總是把衛(wèi)生做得最到位的故事片;像是婉惠老師去年腆著故事,,多次因靜脈曲張壓迫神經(jīng)卻沒有落下一節(jié)課的故事……我能感覺到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量,,得到了正牽引。

最后我想套用謝毓源老師的那句話:我們要把安中的工產(chǎn)主義事業(yè)進行到義,。用我們的專來知識鎮(zhèn)住學生,,用我們的愛與責任贏得學生。也借此機會,,感謝全體支持初三年五班工作的所有老師們,,謝謝,!

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇五

各位校長、老師們:

大家好,!

上學期,,在各位校長及老師們的共同努力,全鎮(zhèn)的教育教學工作取得了較好的成績,。在20xx年全縣教育工作會上,,我校獲得“目標責任考評先進單位”、“安全穩(wěn)定先進學?!?、“明星社團”等四項榮譽,在20xx年,,我鎮(zhèn)還獲得西安市“素質(zhì)教育優(yōu)秀學?!薄ⅰ捌桨残@”等17項市,、縣級表彰獎勵,,教師獲得縣級以上榮譽56人次。在此,,我代表中心學校向辛勤工作的全體教師表示最衷心的感謝:大家辛苦了,!

今天我們召開教育教學質(zhì)量表彰會,其目的就是對上學期的教育教學工作進行總結(jié),,表彰取得優(yōu)異成績的學校和老師,,推介教學質(zhì)量優(yōu)秀的學校和老師的成功經(jīng)驗,查找教學工作中的不足之處,,進一步全面提升我鎮(zhèn)小學的教育教學質(zhì)量,。

上學期中心校對全鎮(zhèn)小學進行了統(tǒng)一的質(zhì)量檢測,從監(jiān)考,、閱卷,、統(tǒng)分整個組考工作是嚴密的,本次考試的結(jié)果真實的體現(xiàn)了各學校和老師們的教學實績,,下面我將統(tǒng)一測試的情況作個總結(jié),,希望各位校長、老師們會后認真回顧一下過去的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)問題,確定目標,,制定方案,為今年的工作作好充分準備,,取得更好成績,。

1,、20xx—20xx學年度第一學期期末質(zhì)量檢測的總體情況。通過分析比較,,歸納以下幾點:

⑴個別年級同一科目差距懸殊,。平均分第一名和最后一名分差令人吃驚,感到擔心,。我們承認學生的差異性,,承認教師的差異性,但是平均分相差幾十分的現(xiàn)象是不正常的,,應(yīng)該引起在座的每一位的反思,。

⑵班級人數(shù)的多少不是分數(shù)差距懸殊的主要原因。幾十名學生的班級獲獎的大有人在(22人次獲獎),,十名學生左右的班級獲獎的也不少(14人次獲獎),。

⑶教師年齡的大小也不是分數(shù)差距懸殊的主要原因。受表彰的既有中青年教師,,也不乏即將退休的老教師,。

⑷工作認真、愛崗敬業(yè)是取得良好教書育人效果的根本保證,。每位老師都要有“人生不可重來,,學生不容耽誤”的擔當和責任意識,古人曾言“庸匠誤器,,器可別制,;庸婦誤衣,衣可別裁,;庸師誤子弟,,子弟可復(fù)胚乎?”我們每一位老師要抱著對每一位學生負責的態(tài)度,,扎扎實實工作,,給學生打好文化知識基礎(chǔ)。

2,、各校的獲獎情況(各科前三分之一名):

本次考試1—6年級共18個科目,,每個科目取前三分之一名進行獎勵,總共有36個科目獎,,各校獲獎的人次分別是:中心校本部13人次,;響橋小學9人次;成道宮小學7人次,;元馬店小學3人次,;郝村小學2人次;甘水坊小學1人次;北寺小學1人次,。

4,、教師個人獲獎情況,剛才李校長已經(jīng)在大會上逐一宣讀,,我不再重復(fù),。請各位校長組織本校教師開一個總結(jié)表彰會,對學校上一學期的教育教學工作很好的分析,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,研究改進工作的辦法,力爭縮小差距,,提升我鎮(zhèn)教育教學的整體水平,。在此我覺得應(yīng)該對以下幾位年齡大的教師提出表揚:何彩霞老師,韓朝暉老師,,趙思文老師,,李會英老師,華升民老師,,界文軍老師,,李思睿老師,他們都已經(jīng)50多歲了,,有的即將退休,。但他們?nèi)砸岳象K伏櫪的精神,愛崗敬業(yè),,在平凡的工作崗位上默默奉獻,,取得了優(yōu)異的教育教學成績,他們所帶的班級成績都處于前三名,,雖然有的沒有獲獎,,但他們的精神值得全體老師學習,給我們中,、青年教師作出了很好的表率,,樹立了榜樣。

為了進一步提高我鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量,,我講以下幾點想法,。

1、提高認識

教育教學工作是學校的中心工作,,“質(zhì)量是主線”,,希望各位校長要把提高教學質(zhì)量作為工作的重點。國家提倡素質(zhì)教育,,但學生的文化素質(zhì)是最重要的素質(zhì)之一,,縣教育局對小學教育非常重視,每學年都對全縣小學進行抽考,各校要作好充分準備,,力爭在縣抽考中取得優(yōu)異成績,。中心校以后也會進一步加強對小學教育教學過程的管理,向過程要質(zhì)量,,向管理要質(zhì)量。

2,、加強教學常規(guī)管理

加強對教師教學日常工作的督查和教學過程的管理,,是提高教學質(zhì)量的重要一環(huán),各位校長要依據(jù)教育法規(guī),、教學課程設(shè)置計劃,、縣教學常規(guī)管理辦法、學校教改工作計劃等,,全面安排好學校的教學工作,,對教師的每一個教學步驟進行督查,以保障學校的日常教學工作順利有效的進行,。

3,、制定好管理、評價,、獎勵方案

為了有效的開展教學工作,,調(diào)動廣大教師的積極性,各校要制定出一套行之有效的管理,、評價,、獎勵制度,對教師的教學常規(guī)工作要按有關(guān)規(guī)定和要求進行量化,、細化,,并結(jié)合本校實際進行管理,制定出相關(guān)制度,,對教師的工作評價要以教學質(zhì)量為主,,各校要制定好評價細則和獎勵方案,評優(yōu)樹摸,、職稱晉級都要把教學質(zhì)量作為主要考評指標,。

一是要有理想信念。教師肩負著國家的使命和社會的責任,,是學生人生道路的引路者,。老師要把教書育人當作自己的偉大使命。今天的學生,,就是祖國明天的建設(shè)者和棟梁之材,。希望全體教師都能樂教敬業(yè),從小培養(yǎng)學生良好的學習習慣,生活習慣,,從小懂感恩,,有擔當,講文明,,守規(guī)則,。

二是要有道德情操?!暗抡?,本也?!弊鳛榻處?,就要自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,修品養(yǎng)德,,爭做德才兼?zhèn)涞暮美蠋?,爭做學生終生難忘的恩師。

三是要有扎實學識,?!暗履苷渖恚拍芊Q其職,?!币蔀橐幻麅?yōu)秀教師,必須樹立終身學習的思想,,還必須有讀書學習的習慣,。宋代的王安石說過:“讀書謂已多,撫事知不足,?!薄ⅰ安蛔x書不足以應(yīng)事”,。講的就是平時要善于學習,,積累知識,才不會出現(xiàn)“書到用時方恨少”的遺憾和尷尬,。

四是要有仁愛之心,。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,,沒有愛就沒有教育,。永遠懷著一顆善良之心,溫和對人對事,。在學生犯錯誤,、做錯事時,,施以和風細雨式的教育,動之以情曉之以理導(dǎo)之以行,,“親其師,,信其道”,才能讓學生真正“內(nèi)化于心,,外化于行”,。

同志們,由于剛剛開學,,工作頭緒比較多,,我在此不再占用大家的時間了。就讓我們以縣局提出的“質(zhì)量主線,、安全底線、紀律紅線”為統(tǒng)領(lǐng),,加強師德師風教育,,加強德育工作,做好義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣創(chuàng)建工作,,為提高我鎮(zhèn)小學階段的教育教學質(zhì)量而共同努力吧,!

謝謝大家。

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:

大家上午好,!

本次考試,我班成績在級段考核中名列倒數(shù)第一,。一將無能,,累死三軍。作為班主任,,我對此負有不可推卸的責任,。由于自己工作的不努力、不負責,、不到位,,取得如此差的成績,給級段工作抹了黑,,拖了級段的后腿,。高考時如果還這樣,我就是一個家庭的罪人,。他們把孩子交給我,,但因為自已能力的低下、頭腦的簡單,、方法的單一,、精神的不堅定而不能把他們培養(yǎng)成才,,我感到羞愧,有一種負罪感,。為了有所改進和提高,,特反思和表態(tài)如下。首先是反思,,我工作出現(xiàn)失誤有以下幾個主要原因,。

一是工作能力不夠,這和本人的受教育程度,,文化程度有關(guān),,但又不好好學習,滿足于過得去,,甚至坐井觀天,,夜郎自大。

二是工作態(tài)度不積極,,不務(wù)實,。不踏實、不落實,、不務(wù)實,。用老辦法、老經(jīng)驗,、老套路推進工作,,怕冒風險,怕出亂子,,怕?lián)熑?;不熟悉教育?guī)律,在新的形勢下,,沒有新的招數(shù),、新的辦法。

第三是理解學校精神不到位,。責任心,、使命感不強,干工作缺乏激情,,不思進取,。多抱怨,愛找客觀原因,,總是認為分班前邊學生少,,后邊學生多,從而導(dǎo)致韌勁不強,、狠勁不夠,、沖勁不足,,缺乏窮追不舍、克難攻堅的精神,。

第四是執(zhí)行力不夠,,特別學校一直要求班主任管理必須抓出血,打造終身難忘的懲罰,,但我一直落實不到位,,管理上不是抓出血,而是撓癢癢,,下不去手,,效果不好。

現(xiàn)在我表態(tài)如下:我會學先進,、找差距,、促工作,加強實干,,從“實”上找措施,,從“實”上找突破,干在實處,,知恥后勇,負重奮進,,把面對問題和差距的壓力,,轉(zhuǎn)化為承認差距的魄力、正視問題的勇氣,、克難攻堅的行動,,做到思想實、定位實,、目標實,、措施實、作風實,、效果實,。管理上抓出血,學習上抓出成績,。不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

謝謝大家!

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

20xx年中考,,我校700分以上60人,有兩名同學位列xx市前十名,,超額完成了縣局下達的兩項指標任務(wù),。對照本屆畢業(yè)班學生當初的小六會考成績來看,,三年的艱苦付出得到了回報,但是仍有不足,,尖子生絕對人數(shù)偏少,,個別學科校均成績落后,這也是我們接下來要思考和解決的問題,。我們將認真總結(jié)上屆復(fù)習備課的經(jīng)驗和教訓(xùn),,扎實做好xx屆的各項工作。下面我將實驗中學20xx屆備考工作的幾個主要思路向大家做以匯報:

一個有力的領(lǐng)導(dǎo)團隊決定著學校教育教學質(zhì)量,。我們要求每一位管理者加強職業(yè)道德學習和教育教學理論學習,,堅定職業(yè)信仰,掌握最新的教育發(fā)展動態(tài),,成為師德,、業(yè)務(wù)、管理的全能,,強化精神引領(lǐng),,做全體教師的表率。

實行領(lǐng)導(dǎo)包學科包班級制度,,深入抓好備課組和班級科任教師兩個團隊建設(shè),,充分調(diào)動團隊每個成員的積極主動性,激發(fā)個人智慧,,形成強大的團隊力量,,統(tǒng)一思想,找準目標,,集中力量攻克難關(guān),。每周一次的備課組主題研討活動,必須解決師生長期復(fù)課過程中遇到的思想疲累問題,,又確保后期復(fù)課教學的有效性,,使每個人的教學建立在客觀學情之上。抓好班級教師團隊工作,,重點主要在于:深入了解每一個學生,,根據(jù)師生各自不同的特點,班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)負責,,科任教師分工協(xié)作,,確保做好每個學生的思想鼓勵、學法指導(dǎo),、考后分析,、價值觀引導(dǎo)等工作,為有效,、高效的復(fù)課提供保障,。

近年來,,在三個團隊建設(shè)中的經(jīng)驗告訴我們:有高度的引領(lǐng),才有高效的作業(yè),;有智慧的團隊,才能創(chuàng)造優(yōu)異的成績,。xx屆備考,,我們將不斷創(chuàng)新,激活團隊智慧,。

20xx屆中考初期突遇新冠疫情,,沒有中考說明的航標,考試科目及分值發(fā)生變化,,從學校到教師,,都感到迷茫和膽怯,。我們意識到,,再不能拿來主義,信別人的,,用別人的,,必須自力更生,親自深入研究,,精準研究,,沒有研究的過程就沒有精準發(fā)力的可能。今年,,我們將高嚴落實“三精準”,即:指導(dǎo)工作要精準,,教學過程要精準,,學生管理要精準。我們的要求是:

年級主管統(tǒng)籌規(guī)劃,,深入一線,,做出整體規(guī)劃和階段性工作安排,形成不指點,、重引導(dǎo),、強落實的作風,,做到精準指導(dǎo)。

人人做真題,、反復(fù)做真題,,真題研討細化到題型、考點,、變化,、賦分、作答時間分配等細節(jié)問題,;備課組做出每輪復(fù)課“日計劃”,,具體到知識點、必練體型,、課堂訓(xùn)練題目,、課后作業(yè)選擇;備課組內(nèi)自發(fā)的分板塊,、分課型上示范課,,抓住課堂主陣地,要效率,,要質(zhì)量,;在鞏固工作中,全員努力解決學生眼高手低,,一看就會,,一做就錯的問題,杜絕因失誤丟分的現(xiàn)象,。保證教學過程的精準實施,,少做無用功、不做無用功,。

在學情把握上,,繼續(xù)堅持開好班干部、學困生,、尖子生等各種會議,,有效保證學生的穩(wěn)定、安全,,及時了解各類各層學生的復(fù)課思想動態(tài),、學習需求,以保證學生管理的精準化,。

備考階段,,學生學習任務(wù)重,社會聚焦點往往在于學生的文化課成績,我們將始終保持冷靜和清醒:注重成績,,更注重利用備考階段的特殊性,,培養(yǎng)學生堅持到底、頑強拼搏,、認真細心的良好品質(zhì),,堅持評價標準多維化,堅持處處是課堂,,生活即教育的教育思想,。結(jié)合學科特點,訓(xùn)練學生正確的思維方式和做事習慣,;全體領(lǐng)導(dǎo)定期為學生做勵志講座,,鼓舞學生正確對待中考,敢于挑戰(zhàn)自我的斗志,。同時,,新冠疫情不可預(yù)測,我們將提前做好疫情防控,,早預(yù)防,、早計劃,確保師生身心健康,,以良好的狀態(tài)迎接來年中考,。

每一次考試就是一次檢閱和驗證,對考試數(shù)據(jù)的分析和運用,,直接決定著后期的戰(zhàn)略決策,。每次考試后,我們要從各類數(shù)據(jù)中總結(jié)經(jīng)驗,、查找漏洞,,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)并確定需要關(guān)注的人和問題,制定的策略,,集中解決漏洞,。制定21屆中考獎勵方案,主要側(cè)重對團隊的綜合考核,。每次模考后,,對學生和教師團隊進行不同層面和角度的獎勵,,來激勵畢業(yè)班全體師生的復(fù)課熱情,最大限度避免長期繁重工作的麻痹和倦怠,。

各位同仁,,三年艱辛三年付出,20xx年中考,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是距離我們的預(yù)期還有差距,。我們愿意和大家一起,加強交流學習,、取長補短,,勇于創(chuàng)新,爭取20xx屆中考再創(chuàng)佳績,,培養(yǎng)更多人格健全的學生,,為進一步提升富平的教育事業(yè)而不斷奮斗。

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

xx一中今天的崛起,,歷經(jīng)艱難?;厥?0xx年前,,一中教學質(zhì)量嚴重下滑,優(yōu)質(zhì)生源流失,,全縣中考成績前300名學生到市里上學的近200人,!尤其是20xx年,高考成績跌至谷底,,全市重點高中學校倒數(shù)第一,!百姓的無情指責,領(lǐng)導(dǎo)的嚴厲批評,,一中人臉面全無,,尊嚴盡失!

知恥而后勇,。20xx年,,縣委政府為打破這種困局,調(diào)整了一中的領(lǐng)導(dǎo)班子,。新班子帶領(lǐng)一中人,,痛定思痛,以壯士斷腕的決心,,奮力作為,。歷經(jīng)七年,終于換得了今天的浴火重生,。學校連續(xù)六年被評為xx市“高中教學質(zhì)量先進學?!薄?/p>

先后被南開大學,、吉林大學,、同濟大學,、xx大學等授予“優(yōu)質(zhì)生源基地”。全市高中教學質(zhì)量排名,,由20xx年的倒數(shù)第一,,一躍進入“xx市高中四強”。今年的升級級考試,,20xx級總分平均分文理科均居全市第一,。高考一本上線率、本科上線率均居縣區(qū)高中學校第一,,高考提升積分排名位居全市所有高中學校第一,。

更值得一提的是,20xx年中考入學成績571分,、全縣第85名,、全市第1857名的王xx同學以701分被北京大學政府管理學院錄取,這是繼郭xx之后,,xx一中又一名同學考入北大,。

飛速提升的教學成績,吸引了周邊縣區(qū),、市直優(yōu)秀學生慕名前來就讀,,各地市、縣區(qū)兄弟學校也紛紛來我校參觀交流,。

七年的蛻變之路,,我們主要做了如下努力和嘗試:

我們先后出臺了46項規(guī)定,建立起過程管理,、考核評估,、競爭激勵和獎優(yōu)罰劣等機制。老師工作實行積分制,,按照“德能勤績”的要求,,分解指標,進行量化,。根據(jù)所教班級,、學科成績,換算為個人得分并進行排序公示,。公示結(jié)果無疑義后,,印制成冊,人手一本,。老師們不僅能看到自己的得分排名,,也能看到別人的得分排名。得分排名套制度,,就能清楚得多少獎金,,能否被提拔晉級,將被評為哪一級模范等,。利益分配公開,、公平、公正,,極大地調(diào)動了干部教職工的工作積極性,,形成了靠制度管人,按程序辦事,,以能力定位子,,用業(yè)績發(fā)票子,講功勞,,不講苦勞的良好氛圍,。堅決讓優(yōu)秀者政治上吃香、經(jīng)濟上沾光,、社會上有聲望,!

工程建設(shè)、物品采購嚴格招標程序,,金額大,、不用招標的項目由副校長牽頭,多個中層干部共同參與,,組建多人小組推進,。這種“陽光財務(wù)”制度的實施,根除了滋生腐敗的土壤,,使干部沒有了經(jīng)濟上的相互猜疑,,減輕了思想負擔,消除了后顧之憂,。大家不爭利益為事業(yè),,無私無畏,工作上人人奮力作為,,個個敢抓敢管,!

教職工工作分配實行“競爭上崗、擇優(yōu)聘任”,。我們相信,,只有壓力才能激活動力,增強動力,。我們的口號是“今天工作不努力,,明天努力找工作”。近年來,,先后有6名教師被拉下講臺,、7名職工落聘,,其中因連續(xù)兩年落聘,3名教職工被強行調(diào)離學校,,2名職工被強行終止工資關(guān)系,。這一措施的推行,既對教職工形成了工作壓力,,也給干部的人事管理賦予了權(quán)力,,提高了干部工作的執(zhí)行力,取得了很好的工作效益,。

我們的體會是:一是校領(lǐng)導(dǎo)干部要有強烈責任感和干事創(chuàng)業(yè)的精神,,尤其是校長一班人要志存高遠,有辦成一座名校的雄心壯志,。我們信奉:官不在當大小,,關(guān)鍵是讓越來越多的人感受到自己的存在!二是領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔治校,,一身正氣,。只有校領(lǐng)導(dǎo)干部嚴以修身律己,才能秉公心而不怕觸私益,,敢干大事,,敢碰硬事。我們信奉:錢不在掙多少,,關(guān)鍵是讓自身越來越值錢,!三是傾聽教師訴求,尊重教師利益,,公平處事,,激發(fā)教師“追名逐利”的正當欲望并不斷地給予滿足。四是堅持制度立校,,用制度規(guī)范人,、約束人。我們深刻地體會到:領(lǐng)導(dǎo)干部是制度的制定者,,也是制度的最大破壞者,。所以領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度要不畏權(quán)貴,頂住人情風,,不做人情事,,以身作則,身體力行,。

新學年,,新起點,xx一中將繼續(xù)大刀闊斧,,開拓進取,,鏟除舊弊,,刷新圖治!“轉(zhuǎn)作風,,提標準,,抓落實”,20xx年高考實現(xiàn)一本上線率突破60%,,力爭清華北大錄取3人,為實現(xiàn)xx教育強縣做出更大貢獻,!

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁,我代表一中領(lǐng)導(dǎo)班子宣誓:當一任校長,,獻一腔熱血,,興一方教育,建一方文明,,利一方百姓,!謝謝大家!

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:

大家好,!

我,xx莊xx中一名普通的班主任教師,,今天能夠代表優(yōu)秀班主任在此發(fā)言,,我感到十分的榮幸,在這里,,我用最純真的心,,最真摯的情,代表x莊x中全體師生,,向關(guān)心教育工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,!黨和政府的關(guān)愛讓今天的教育事業(yè)擁有了更多的希望。在縣教體局和xx莊中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,我們魏莊一中的教育事業(yè)碩果累累,,正一步步走向輝煌。

在我的工作中,,沒有轟轟烈烈的先進事跡,,也沒有催人淚下的感人故事,有的只是生活中的點點滴滴,,作為班主任隊伍中最普通的一員,,能獲得優(yōu)異的成績,是黨和政府的關(guān)愛,,是學校為我提供了施展抱負的平臺,,是各位同仁的辛勤付出和無私幫助,,也是我們魏莊一中全體教師的精誠團結(jié)所贏得的。

從教以來,,我從來沒有忘記過自己的身份,,努力盡著一個教師應(yīng)盡的職責。和學生為了相同的目標而奮斗,,和學生為了一樣的感動而歡呼,。工作的每一天,我都沒有忘記提高自身的素質(zhì),,教育教學雜志,,讀讀,摘摘,。博采他山石,,琢為自家玉;工作的每一天,,我都充滿激情地耕耘著建設(shè)著我的親愛的班級,,不斷地積累教育智慧和生命智慧;工作的每一天,,我都帶著喜悅的心情走進教室,,引領(lǐng)孩子們走進知識的殿堂,課堂上的和諧成了我快樂的音符,;工作的每一天,,我都把愛鑲在舉手投足間,嵌在一顰一笑中,,讓學生時刻感受到信任與鼓舞,。我把學生看成是自己的孩子,不失時機地讓迷茫的孩子找到方向,,為自卑的孩子送一份自信,,讓學生時刻生活在溫暖中。寒來暑往,,風雨十九年,,我不曾為我的早出晚歸而后悔,也不曾為我的挑燈夜戰(zhàn)而遺憾,。因為在我的學生身上,,我看到了我的付出所開的花,所結(jié)的果,。我愿意成為學生的跳板,,用我有限的能力和無限的精力把他們送到自己滿意的高等學府。

真誠的付出迎來累累的收獲,各種榮譽接踵而至:xx縣優(yōu)秀教師,、xx縣教育教學先進個人,,xx縣優(yōu)秀班主任、xx縣骨干教師等等,。每次取得成績,,我都這樣想:我只是一個在大海邊游戲的孩子,非常幸運地撿到了一些美麗的貝殼,。難忘學校讓我們到xx中學,、xxxx學校、xx學校,、xx附中,,xx中學等全國名校取經(jīng)學習之后,確定并優(yōu)化的“先學后教,,當堂訓(xùn)練”的教學模式,使我的課堂教學質(zhì)量明顯提高,;名校人性化的管理理念使我的班級管理水平上檔升級,。難忘學校開通了光纖,為我們班主任配備了電腦,,讓我們第一時間學習新知識,、接收新觀念;難忘學校的博客里面,,時常送來從提高個人修養(yǎng)到學科教學,,從班級管理到教育自己孩子的心靈雞湯,,滋潤我的心田,,促進我的.成長。每次取得成績,,我都這樣想:作為一名班主任老師,,真正意義上的成功應(yīng)該是自己學生的成功,、是自己團隊的成功。想起今年中招考試,,我們班每一位同學都收到了高等學府的錄取通知書,,其中縣一中xx班錄取我們4人,兩名被xx學校錄取的同學,,分別獲得xx學校的一等和二等獎學金,,我們?yōu)樗麄兊某晒Χ院馈O肫鹞业陌嗉壴诮衲陎x縣的教育教學評估中,,取得a類學校的第一名,,我就為這個親手經(jīng)營三年的優(yōu)秀團隊而興奮不已;想起今年我們校在xx縣初中教育教學質(zhì)量綜合評比,,我們xx莊xx中再次取得全縣第一名,,我們就為工作在這樣一個善于打勝仗的團隊而驕傲,;想起我們的老師,好學上進,,一日千里地進步著,,對教育,永懷敬畏之心,;對課改,,積極投入?yún)⑴c;對工作中的每一件事,,都傾盡自己所能,,我就羞于自己的淺薄,無須揚鞭自奮蹄,。我已經(jīng)享受到了晴空一鶴的輕靈舒暢,,那么,從現(xiàn)在開始,,我就更應(yīng)該有毅力和誠心做一頭耕耘的老牛,,埋頭而不低頭。

今天,,坐在這里的每一個人,,都曾為自己的夢想付出過艱辛的努力。今天,,坐在這里的每一個人,,都是優(yōu)秀的。我們原本卑微,,因為教育,,因為一份使命,我們的生命由渺小變得莊嚴?,F(xiàn)在,,我們已經(jīng)獲得了或濃或淡的掌聲。但是,,我們不能停,,不能歇,我們的腳步只能向前,,這是教育賦予我們的使命,,在你的肩頭,也在我的肩頭,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們,滴水穿石的成就,只問耕耘的精神,。高于命運的理想,,歷史選擇的天時,花開處處的地利,,八方扶持的人和,,猶如一張張鼓起的風帆,將我們推到漲潮的海上,。讓我們擔起教育賦予我們的使命,,隨潮而歌,踏浪而行,。

在我們xx教育的大海中,,我只是一滴水,微不足道的一滴,,只有生活在由我們?nèi)w老師組成的大海中,,才有我的價值。

最后,,祝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康,,生活幸福,永遠年輕,!

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:

大家上午好,!

第三小學成立于20xx年9月,,是由區(qū)第四小學、第五小學和第八小學合并而成?,F(xiàn)有學生xxxx人,,教師102人。建校三年多以來,,學校在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,學校的辦學規(guī)模,、教育質(zhì)量和社會效益均有大幅度提高,。

20xx年9月,學校被認定為課改實驗校,。近三年來,,我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,,堅定地進行課堂教學改革的探索與研究,。

新一輪的課程改革的關(guān)鍵有兩個方面,一是改變學校課程結(jié)構(gòu),二是改變課堂教學的組織形式,。課程的改革決定了學校教什么,,課堂的改革決定了學校怎么教。學校在全面構(gòu)建“適合學生終身發(fā)展”的課程體系的基礎(chǔ)上,,全面深化課堂教學改革,,形成了“提綱導(dǎo)學,互助探究”的課堂教學改革觀念,,讓課堂充滿靜靜的思考,,熱烈的交流,積極的匯報,。

20xx年,,區(qū)教育局組織部分學校校長、中層到洋思中學參觀學習,,拉開了學校著手進行課堂教學改革的序幕,。xxxx年,學校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓(xùn),,并且遠赴廣州,,參觀生本實驗學校,觀摩生本課堂,,學生在課堂上表現(xiàn)出來的積極性,、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,,要想讓課堂成為學堂,,成為知識的超市,讓學生成為學習的主人,,就必須改變傳統(tǒng)課堂模式,。

為了統(tǒng)一思想,我們先后擬定和出臺了《課堂教學改革實施方案》,、《課堂教學評價標準》,、《課堂教學常規(guī)》等相關(guān)指導(dǎo)性意見,明確了職責分工,,設(shè)定了推進步驟,,強力推進教學改革。

學校先后組織教師到江蘇,、北京,、杭州、成都,、海門等地學習先進經(jīng)驗,,實地探究“奇跡”背后的密碼,,購置了《新教育》、《教學革命》,、《教育走向生本》等專業(yè)書籍,,統(tǒng)一學習,更新觀念,。學校成立課堂教學改革小團隊,,使新的觀念在一部分教室中落地。

為什么要構(gòu)建課堂教學的模式,?教學有法,,那就是模式,教無定法,,又不能拘于模式,。一種模式的推進適合所有的學科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,,同樣的模式能煥發(fā)所有教師熱烈而高效的課堂嗎,?基于這樣的思考,我們確定了以推進課改理念,,構(gòu)建課堂教學新模式,,重構(gòu)課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學為中心,,創(chuàng)設(shè)民主,、平等、和諧的高效課堂,。

在不斷的研討交流中,,我校建構(gòu)起具有校本特色的“提綱導(dǎo)學,互助探究”課堂教學模式,?!疤峋V導(dǎo)學,,互助探究”課堂教學模式是以實施素質(zhì)教育為主旨,,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學定教”為基本特征,,以減輕學生課業(yè)負擔,、提高教育質(zhì)量為出發(fā)點,以培養(yǎng)學生學會自學,、學會合作,、學會探究,追求課堂效率為目標,,促進師生雙向全面發(fā)展,。

“問題導(dǎo)學,,互助探究”課堂教學模式,強調(diào)以學為本,,問題導(dǎo)學,,其中包括個體自學,同伴助學,,互動研學,,教師導(dǎo)學等實踐研究活動。我們對于課堂改革模式的流程進行了版塊設(shè)計,,即復(fù)習明標——自學質(zhì)疑——小組交流——展示點拔——檢測反饋,。具體操作方式即上課時復(fù)習舊知,明確本節(jié)課學習目標后,,學生在自學提綱和教師的引導(dǎo)下,,獨立、高效地完成自學任務(wù),;然后學生在組內(nèi)交流自讀,、自學、自研,、自悟的成果,,通過兵教兵將一部分問題在組內(nèi)消化;之后,,全班展示本組的學習成果或需要討論的問題,,生生、師生,、組組互動合作,,這一環(huán)節(jié)是思維的碰撞、情感的迸擊,、才智的展現(xiàn),,充分發(fā)揮學生的主體作用,調(diào)動其主觀能動性,,激發(fā)其參與欲望,、竟爭意識。教師盡可能地為學生的互動展示提供平臺,,創(chuàng)設(shè)氛圍,,發(fā)揮追問誘導(dǎo)、調(diào)控服務(wù),、精講點拔,、目標引領(lǐng)等作用;檢測反饋環(huán)節(jié)教師根據(jù)教學目標設(shè)計當堂達標訓(xùn)練題,,檢查當堂學生目標完成情況,。訓(xùn)練題設(shè)計要瞄準訓(xùn)練目標,,著眼于知能轉(zhuǎn)化,保證教學質(zhì)量檢測的信度和效度,。

實踐表明,,只有在思維過程中獲得到知識,才能內(nèi)化到學生自己的認知結(jié)構(gòu)中去,,課堂要成為學生思維的運動場,。在學生自學環(huán)節(jié),為能充分發(fā)揮學生的主體性,,積極參與課堂教學,。自學提綱的設(shè)計旨在針對教學重難點,設(shè)計學生能夠進行深度學習的關(guān)鍵問題,,主導(dǎo)課堂教學,。深度學習不等于難度學習,學習任務(wù)需要學生跳一跳就能夠到,,是學生進行自主建構(gòu)思維的活動過程,。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學生都可以思考,。我們對于自學提綱的表述進行具體的要求,,概括為“據(jù)、量,、測”,。第一步:依據(jù)什么來學,怎么學,,稱之為據(jù),;第二步:學什么,學到什么程度,,學多少量,,運用什么方法和花多長時間等,對學習行為進行具體要求,,稱之為量,;第三步,學得怎么樣,,要達到什么樣的標準,,是可以檢測的,,稱之為測,。自學提綱最大的價值是創(chuàng)造注意的焦點,激發(fā)學生的興趣和求知的欲望,,教學生學會思考和質(zhì)疑,。

展示交流環(huán)節(jié)必須在小組內(nèi)充分交流的基礎(chǔ)上開展,,教師要引導(dǎo)學生圍繞主問題進行討論、研究,,進而實現(xiàn)集中的,、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構(gòu),,啟發(fā)思考的問題要貫穿始終,。

教師的課堂教學要關(guān)注六個細節(jié):激發(fā)興趣、營造氛圍,、鼓勵質(zhì)疑,、引導(dǎo)實踐、養(yǎng)成習慣,、積極評價,。在每個學科的每一節(jié)課堂中教師可根據(jù)教學目標和訓(xùn)練重點有所側(cè)重,面向全體,,尊重差異,,注重綜合素質(zhì),促進全面發(fā)展,。

學校遴選出的教學經(jīng)驗豐富,、綜合素質(zhì)好的實驗教師組成研究團隊,探索備課,、上課的基本思路,。課堂教學改革的探索是一個痛苦的過程,有很多時候都感覺無路可走,,精疲力竭,,但又是幸福的過程,當老師們把一節(jié)課高效順暢的完成,,內(nèi)心的喜悅是無法替代的,。為了讓教師接受新的思路和方法,學校用行政手段全力推進,,邀請了市教科所劉連啟主任,、白玉山主任親臨課堂,指導(dǎo)教學,。尤其白主任,,一學期先后四次到學校聽課指導(dǎo),學校領(lǐng)導(dǎo)親自參與,,在推動的初期,,天天泡在課堂里,上午連聽兩節(jié)課,,下午馬上教研討論,,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程,。

活動是推進工作的節(jié)點。兩年多來,,學校每學期組織“春華杯”新入職教師過關(guān)課活動,,“秋實杯”中青年教室優(yōu)質(zhì)課評比活動。教師教學能力基本功大賽,,新入職教師大練兵,、大比武活動。為保證活動的持續(xù)推動,,學校加大教研組建設(shè)力度,,以“解構(gòu)教材,有效備課,,高效上課”為目標,,依托集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,,促進新入職教師業(yè)務(wù)迅速提高,,促進課改新理念的貫徹落實。

課程的針對性和豐富性決定著學生在學校生活的品質(zhì),。在學校課程建設(shè)的過程中,,學校以“幸福”和“完整”為關(guān)鍵詞,,全面規(guī)劃學校課程,,整合學校各項活動,開發(fā)課程資源,,豐富課程內(nèi)容,。

為了全面整合學校各種課程,學校厘清現(xiàn)有課程,,將全校課程分為基礎(chǔ)型課程,、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向?qū)W校的辦學理念和學生的核心素養(yǎng),。學校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,,從美術(shù)、音樂,、體育學科入手,,改變課程形式,增減教學內(nèi)容,。同時,,積極開發(fā)20余種拓展類課程。增加語文閱讀類、數(shù)學益智類的拓展課程,。全面整合各項活動,,形成了晨誦,、午讀,、讀寫繪、安全與自護,、儀式,、節(jié)日等特色課程。

經(jīng)過三年的課堂改革,,從原來的躊躇不前到現(xiàn)在的銳意進取,,我們的新的課堂文化已經(jīng)初具雛形,師生的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,,教師真正成為了“平等中的首席”,,課堂成了學生自主學習的樂園。

課改成為教師成長的沃土,。通過專家講座,、外出學習、集中培訓(xùn),、現(xiàn)場觀摩等有效途徑,,教師的觀念轉(zhuǎn)變了;鼓勵教師根據(jù)學科和學生特點,,自主開發(fā)導(dǎo)學提綱,、探究學習記錄單、課堂檢測題等教學輔助工具,,教學研究能力提升了,;教師自發(fā)創(chuàng)建各種學習共同體,并借助qq,、博客等平臺,,交流課改經(jīng)驗與反思、途徑與方法等,,解決改革難題,,實現(xiàn)了教師的自主與互助;開展以理論學習,、教學指導(dǎo),、案例分析、校本教研,、集體備課,、課題研究、經(jīng)驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,,提升了教師專業(yè)化水平,。

學生變化是課改最大的進步。學生在“活動——體驗——展示”的課堂中獲取知識,,學習的主動性得到空前的激發(fā),;學生的學習興趣、學習情感,、良好的思維品質(zhì)得到養(yǎng)成和鍛煉,;學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維在和諧愉快的師生共同參與,、互動中不斷生成和發(fā)展,。

課堂改革為學校的發(fā)展注入活力。學?,F(xiàn)有市區(qū)級骨干教師16人,,60余人次獲省市級優(yōu)質(zhì)課,90多人次論文獲國家,、省,、市級獎勵。學校多次承接了市,、區(qū)級教學課改展示交流活動,,2位教師奪得省級優(yōu)質(zhì)課評比一等獎,2位老師分別在全市數(shù)學,、語文課堂教學改革展示活動中做示范課,,10多位教師在全區(qū)課改展示觀摩活動中做課。學校連續(xù)兩年獲得新教育實驗優(yōu)秀學校,,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級,。學校先后被評為教師專業(yè)發(fā)展示范校、素質(zhì)教育示范校等多項榮譽,。

伴隨著課堂教學改革的不斷深入,,我們依然面臨著一些新情況和新問題。例如教師隊伍專業(yè)提升,、建設(shè)合作學習小組,、建立科學評價機制等,而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程就是一個成長進步的過程,。課改之路曲折而漫長,,責任與使命并存,艱辛與喜悅同在,。我們堅定信念,,只要對師生成長對學校發(fā)展有益處的改革,就一定會堅持做,做細,、做實,、做到底。

課堂教學改革我們一直在路上,!

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師:

下午好!

今天上午觀看了xx小學的升旗儀式,,觀摩了課堂教學,、陽光大課間,,欣賞了該校的社團活動匯報演出,,聆聽了xx小學教師代表李xx、侯xx,,xx小學校長陶xx,,xx聯(lián)校校長姚xx的工作匯報,感受頗深:

一,、被該小學和諧,、戰(zhàn)斗、吃苦的教師群體所感動,,在艱苦的條件下,,各位校領(lǐng)導(dǎo)撲下身子真抓實干,起到了引領(lǐng)和表率的作用,,一個集體,、一個單位的發(fā)展,引領(lǐng)帶動非常重要,,他們?nèi)〉玫慕逃虒W成績,,與幾位領(lǐng)導(dǎo)能夠身先士卒、率先垂范是密不可分的,。鄉(xiāng)村條件艱苦,、學校簡陋,這些教師們在這里奮斗,、成長,,他們很多時間都用在了教師基本功訓(xùn)練上,用在了鉆研業(yè)務(wù)上,。在有些人看來,,可能認為是很苦,但是,,任何一種職業(yè),,沒有投入進去的人都會看成是苦海。反過來,任何一種職業(yè),,一旦你全身心地撲在上面,,都能感到其中的價值,都會樂此不疲,。

二,、xx小學的這些做法,符合教育成長規(guī)律,。它能夠正確引導(dǎo)和幫助青少年學生健康成長,使他們能夠在德,、智、體,、美等方面全面發(fā)展,。這里藝體課程不但開全開齊,還有百人豎笛樂團,,百人合唱團,,百人葫蘆絲樂團,鼓樂隊等等各種藝體社團,,孩子們在這些活動中,,激發(fā)了自己熱愛學校、熱愛學習的積極性,,感受到了教育的快樂,,這些做法符合兒童的特點和規(guī)律,值得借鑒。老師從學生的實際出發(fā),,根據(jù)學生的年齡特點,,挖掘教材的內(nèi)在潛力,精心設(shè)計教案,,在學生參與形式,,氛圍創(chuàng)設(shè),教師形象表現(xiàn)等方面進行大膽的創(chuàng)新,,讓學生感到上音美課輕松,,上體育課快樂,教師們也在其中得到了提高,。

三,、xx小學把藝體教育滲透于學校教育的各個領(lǐng)域,把學校藝體教育工作真正落到了實處,,培養(yǎng)了學生在藝體方面的欣賞能力,、表現(xiàn)能力、創(chuàng)造能力,,他們這些做法形成了特色,,從另一個方面促進了該校的教育教學質(zhì)量全面提升,,真正做到了“不為升學,贏在升學”,。

作為一個農(nóng)村學校,,xx小學10個教學班,公立教師只有10人,,其中50歲以上有6人,,居然能取得這樣的成就,,可以看出,xx小學師生的教育執(zhí)著與崇高的教育情懷,,值得我們實驗初中深思與學習,。

莘縣實驗初中作為一所正在發(fā)展中的縣直九年一貫制學校,相比谷疃小學有自己的優(yōu)勢,,也有自己的問題,。比如我們的附屬小學剛剛成立一年,,還缺少辦學經(jīng)驗,。此次會議結(jié)束,,我們會立刻行動起來,,認真汲取此次現(xiàn)場會的豐碩成果,認真領(lǐng)會并貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門的教育文件精神和孫局長等各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)要求,,立足實驗初中發(fā)展,從原有的辦學成就基礎(chǔ)上,,挖掘?qū)嵆醢l(fā)展優(yōu)勢,彌補自身短板,,更進一步,,緊緊抓住教育教學質(zhì)量的提升這根弦不放松,,在全市教育教學中找準自己的位置,腳踏實地,,圍繞立德樹人,、教師專業(yè)發(fā)展、高效課堂建設(shè),、教育教學常規(guī)建設(shè),、德育教育、信息化創(chuàng)新教育,、閱讀工程,、陽光大課間,、傳統(tǒng)文化教育等方面積極開展工作,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓師生幸福,,讓社會滿意。

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

20xx年高考,,xx中學參考人數(shù)825人,一本上線193人,,二本上線531人(含回原籍考生,;含體藝類149人),本科上線率64%,。超額完成教育局下達的基礎(chǔ)目標和奮斗目標任務(wù),,尖子生成績突出,,孫xx同學被北京大學錄取。根據(jù)大會的安排,,我就20xx年高三復(fù)課工作向大會做表態(tài)發(fā)言,。我發(fā)言的題目是:用責任與擔當做好我們的教育事業(yè)。

1,、目標明確,,措施得當。每一年的中高考都會有新的變化,,所以我們要面對新任務(wù),,研究新情況,制定新措施,,首先讓學生樹立目標,,鼓勵學生樹立優(yōu)生意識,勇敢制定理想大學和分數(shù),。每個班根據(jù)20xx,、20xx年xx省高考錄取計劃匯編、報考指南等,,讓學生了解各個重點大學在xx錄取的人數(shù),、分數(shù),然后結(jié)合自身實際制定自己的奮斗目標,,包括分數(shù),、大學、專業(yè),。目標制定要科學,不是隨意制定的,,老師和學生對目標進行分析,、分解,各科要完成各科的任務(wù),,不能因為某個學科分數(shù)低而成為影響總分的短板,,每科影響該學生成績不好的具體原因、題型都要清楚,。每班制定理想大學目標牌,,將其置于室內(nèi),讓學生每天早讀前喊出激勵自己的座右銘,,進行自我激勵,。

2、做好尖子生培養(yǎng)工作,。20xx年在對所有學生齊抓共管的同時,,要對尖子生群體的培養(yǎng)有較大幅度的傾斜,。一是加大復(fù)課量度,增加復(fù)課深度,,同時借力發(fā)展,,聘請省內(nèi)外專家對尖子生進行單獨培養(yǎng)。二是做好尖子生包教工作,,六位課任老師根據(jù)尖子學生群體的學科特點,,以補差科為目的進行包教分工,老師每天要和學生交流,,同時每天要在包教記錄本上言簡意賅地記錄自己的包教過程,、問題、成效等,,包學生思想狀態(tài),、包學生薄弱學科、包學生學習方法,。

3,、做好陪伴與服務(wù)。高三一年,,我們要全程陪伴學生,,和學生同學習、同研究,,既當學生的老師又是學生的知心朋友,,為學生提供我們能提供的各種服務(wù),真正做到讓學生穩(wěn)定心神,,沉著備考,,我們要做到辦公室門常開、燈常亮,、人常在,,有我們陪伴,學生的心是踏實的,,讓學生的問題隨時可以得到解決,。

4、做好復(fù)課全盤安排,。復(fù)課計劃性強,,每個階段任務(wù)明確,目標達成明確,,做好教師的教研培訓(xùn)工作,,吃透考綱,明確考點,,不走彎路,,提高復(fù)課效果,。

5、充分調(diào)動廣大師生的復(fù)課激情,。學校給老師提供各種條件和幫助,,讓老師全心全意教學,踏踏實實工作,。對學生進行教育與幫助,,樹立理想目標,并為理想目標奮斗,。

總之,,面對20xx年中高考,我們一定會繼續(xù)努力,,用責任與擔當做好我們的教育事業(yè),,爭取更好成績。

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師:

下午好,!

質(zhì)量是立校之本,是老師的身價,。我校不斷強化精細化教學管理,,重細節(jié)、重過程、重落實,、重質(zhì)量,、重效果,,在每一個細節(jié)上精益求精,,把簡單的事情做好,,把細小的事情做亮,做到人司其職,、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,,讓教育教學質(zhì)量大幅度提升。

目標是方向,,目標是動力。我校不斷強化目標管理,,建立目標導(dǎo)向機制,,聚師生發(fā)展共識。我們抽考和調(diào)考力爭前八名,,義教評估進入獲獎行列,。我們把這一目標分解到領(lǐng)導(dǎo),到教師,到學生,,層層簽訂教學質(zhì)量目標責任書,每個班每個人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學生,以目標激勵行動,,用行動成就目標,,做到人人有壓力,個個有動力,激勵師生不斷追求新的成就,。

“人管人氣死人,,制度管人最服人”。我們建法治社會,充分發(fā)揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升,。我們重新制定質(zhì)量結(jié)賬方案,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬多勞多得的效果,。根據(jù)“雙減”政策定出每個年級,、每個學科的作業(yè)種類和次數(shù),每月定點檢查常規(guī),。只有堅持制度管人,,才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處,,教育教學質(zhì)量得到全面提升,。

教學管理是教育工作的中心環(huán)節(jié),抓好教學管理是提高教學質(zhì)量的重要保證,。我校會細化教學常規(guī),,強化過程管理,從根上夯實教學管理,,提升教學質(zhì)量,。把細節(jié)抓嚴,把過程抓實,。我校把質(zhì)量落實到每一位教師的常規(guī)教學中,,對教學常規(guī)管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查,、教務(wù)室每月查”三級檢查制度,,做到各有側(cè)重,相互回應(yīng),,整體聯(lián)動,。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規(guī),查的是自然狀態(tài),,了解的是真實情況,;二是教研組周查圍繞隨機抽查發(fā)現(xiàn)的薄弱項目進行,,側(cè)重于分析導(dǎo)向;三是教務(wù)室每月對學校教學檢查與通報質(zhì)量進行督查,,側(cè)重于看整改,,將督查結(jié)果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報:有檢查必有總結(jié),,有總結(jié)必有通報,,在檢查與通報中,使每所學??吹匠煽?,明白不足,揚長避短,,與時俱進,,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量。

課堂是質(zhì)量的主陣地,。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下,,唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生,,組織團隊研生本課堂,,推行一課三研、一課三教的方法,,把知識落實,,把學生holl住。低年級研教學課堂常規(guī),,管住學生,,養(yǎng)成學習好習慣。高年級研學習反思,,激勵自主,,養(yǎng)成主動學習的好習慣。走出去研,,看名校做法,,派出去學,引進化用,,拉近與質(zhì)量強校的距離,。

管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸,、自主成長”,。為了實現(xiàn)這樣的目標,做好“潤物細無聲”的校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè),,為師生營造出一個恬靜雅致,、自然優(yōu)美,、整潔舒適、文明向上的工作和學習環(huán)境,引領(lǐng)師生發(fā)展,。每周推出一次勵志教育,,用正氣感召,用名人激勵,,用身邊的人引領(lǐng),。寓教育于樂,學中有樂,,學校會組織趣味運動會,、拔河比賽、足球賽,、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,,豐富師生的生活,,消解工作學習的壓力,從而凝聚人心,,促進學校和諧,、健康地發(fā)展。不僅要讓師生埋頭苦干,,更讓他們有詩和遠方,。

教學質(zhì)量提升發(fā)言稿校長篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

我叫xx,,來自新力學校,。今天能有機會與各位有著豐富教學經(jīng)驗的畢業(yè)班老師聚集在一起,共同研究,、探討本屆畢業(yè)生教育教學工作,,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作,,提高畢業(yè)班的教育教學質(zhì)量,,為學校增光,甚至為學區(qū)增光,。

作為一個從業(yè)不久的新教師,,而且第一次教畢業(yè)班,我應(yīng)該向在座的各位優(yōu)秀教師們學習,。今天就先請允許我借此機會,,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正,。

首先,,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數(shù)學,,總體來看大部分學生對數(shù)學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了,,改上數(shù)學,。學生學習數(shù)學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好,。但是很大一部分基礎(chǔ)很差,,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,,有一批成績好的可以達優(yōu)秀,,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,,作業(yè)不完成,,就算完成了也有些是抄別人的,應(yīng)付老師檢查,。針對這些各樣的問題,,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,,提出合理的要求,,注重對學生的學習方法指導(dǎo),將更有利于教學質(zhì)量的提高,。所以接下來我想談?wù)勎业囊恍┳龇ā?/p>

我認為數(shù)學教學,抓基礎(chǔ)很重要,。學生基礎(chǔ)差,,即使老師能力再強,教學水平再高,,課講得再精彩,,對那些差生來說,毫無益處,,他們照樣不知所云,。因此,必須狠抓學生的基礎(chǔ)知識,,讓計算訓(xùn)練日?;刻焱瓿蓭椎栏鞣N題型的計算題,,努力提高學生的計算能力,。

作為一名教師必須要抓好備課關(guān),,抓好上課關(guān),。結(jié)合學生實際,,重視方法研究,抓好學生學法指導(dǎo)關(guān),。做好輔優(yōu)補差工作,培養(yǎng)尖子生,。加大學困生的輔導(dǎo)力度,,課堂多向?qū)W困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,,當面批改他們的作業(yè),,當場解疑,,甚至多抽時間進行課外輔導(dǎo),。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學困生認真學習,。努力提高優(yōu)秀率和及格率。

教師和學生都要有自己明確的目標,,并且努力為之奮斗,。有目標就會有壓力,有了壓力就會產(chǎn)生動力,,再加上踏踏實實的行動,,就會獲得理想的結(jié)果。要求學生細化自己的學習目標,,每個階段乃至每一月,、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學習任務(wù),,強化“今日事,、今日畢”。

嚴格要求學生端正學習態(tài)度,,認真按時完成各項作業(yè),,不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的,。平時的作業(yè)要求學生書寫規(guī)范,,做題之后養(yǎng)成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導(dǎo)致失分,。

測試是提高學生學習效果的手段,。因為很多時候光憑老師講解,,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,,只有通過測試,,學生才能發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題,,才會印象深刻,。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發(fā)學生的積極性,。

最后,,祝大家身體健康,工作順利,,在工作中取得優(yōu)異的成績,。

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