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最新農(nóng)村留守兒童目標管理責任書(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 21:26:06
最新農(nóng)村留守兒童目標管理責任書(14篇)
時間:2022-12-14 21:26:06     小編:zdfb

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農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇一

1、做好學生及留守兒童的思想教育工作,,經(jīng)常性地對學生進行“四有”、“五愛”,、“三義”教育,,使學生養(yǎng)成遵法、守紀、遵守社會公德的良好品質(zhì),。

2,、經(jīng)常性地深入到學生中去,了解和關心留守兒童的生活和身心健康狀況,,指導組織學生參加各種有益活動,、力所能及的勞動。

3,、做好在班級開展手拉手結對,。在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構筑溫暖“大家庭”。

4,、加強聯(lián)系,,通過講座、家長學校,、家長會等形式,,定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學育兒、科學監(jiān)護孩子的教育,。

5,、以班隊、少先隊,、活動為載體,,緊緊圍繞“關愛、責任,、誠實”,,加強道德品質(zhì)教育,尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理,。

6,、要做到“三多”、“二知”,、“一溝通”很重要,。“三多”,,即多與“留守兒童”談心;多鼓勵支持孩子參加學校的各項活動;多進行家訪;“二知”即知道留守兒童的個人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通,。

7、對留守兒童要有愛心 ,、耐心,。從小事上、細節(jié)上多關心他們,,時刻關注他們的思想動態(tài),,及時溝通,。

8、關心留守兒童要從身邊的小事做起,,關心他們不能停留在表面,,要用 “愛心”去換取他們的信任,要從身邊的小事做起,,讓他們不在感到孤獨無助,。

9、關注學生的學習興趣與學習質(zhì)量,,或給他們開小灶,,真正體會到了班級的溫暖和學習的樂趣?!?/p>

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇二

為貫徹落實省委,、省政府《關于做好關愛農(nóng)村留守兒童工作的意見》精神,按照教育廳《關于印發(fā)<安徽省校內(nèi)留守兒童之家建設和管理考核辦法>的通知》皖教基[20__]14號文第五條第(一)部分要求:“建立和執(zhí)行包保責任制和責任追究制”和教育局有關文件,,為此我們制定包保責任制和責任追究制,,

一、堅持領導小組負總責,,負責對留守兒童之家工作的領導,、指導、督查工作,。包保責任人負責具體實施,,各方聯(lián)合行動的原則,全面落實校內(nèi)留守兒童之家包保責任制,,促進我校留守兒童之家健康發(fā)展,。

二、學校領導與班主任,、班主任與包保責任人(任課老師),、學校領導與每個留守兒童代理監(jiān)護人分頭簽訂責任書;建立以學校為主體的留守兒童包保責任制。把包保的成效納入年終考核的內(nèi)容,,確保每一位留守兒童都有人管,。

(一)包留守兒童家長培訓

學校要認真舉辦好家長學校開班開課,要有針對性地對留守兒童監(jiān)護人進行培訓,,對留守兒童父母進行家教函授,讓他們認識到家庭教育的意義,,樹立科學家教觀,,掌握家教的方法。要每月向留守兒童家長匯報留守兒童在校表現(xiàn),,及時與學生家長溝通留守兒童的成長情況,。

(二)包留守兒童家訪

重視留守兒童家訪工作,,責任人要堅持對留守兒童進行家訪,每學期都走進每一個留守兒童進行家訪,,每學期都要走進每一個留守兒童家庭,,了解他們在家生活情況,代理監(jiān)護人的教育管理情況,,加強與代理監(jiān)護人聯(lián)系與溝通,,共同關心留守兒童成長。

(三)包留守兒童雙休日管理

學校要根據(jù)留守兒童的年齡特點和愛好成立一批興趣小組;開設親情聯(lián)系電話或“親情網(wǎng)絡視頻”室,,讓留守兒童與在外務工父母進行通話或視頻對話;建好圖書閱覽室和心理咨詢室,,扎實做好對留守兒童的心理健康疏導及教育工作,為留守兒童建設一個和諧溫馨的校園大家庭,。

(四)包留守兒童假日活動

各班級充分利用節(jié)假日有計劃組織留守兒童,,開展快樂伙伴假日營活動,重點組織開展留守兒童興趣小組,、社會實踐,、創(chuàng)業(yè)文化、文化體育,、手拉手等活動通過一系列活動的開展,,豐富留守兒童假日生活,引導他們參與健康有益的假日活動,,磨練他們的意志,,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)意識,,提高他們自主,,自理及綜合實踐能力,激發(fā)他們熱愛家鄉(xiāng),,立志建設家鄉(xiāng)的熱情,。

三、 責任追究及督查,、考核制度

留守兒童之家的建設是20__年教育系統(tǒng)六項民生工程之一,,區(qū)教育局及相關部門都非常重視。因此,,我校結合實際,,對留守兒童工作責任人制訂責任追究制度和考核制度:

1、各包保責任人必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量所負責的工作,。誰的責任誰承擔,,采取首問責任制。

2,、包保組長負責對成員進行考核,,確定等次,,計入績效工資的“工作實績”中。

3,、包保落實成員的工作業(yè)績,,由包保組長會同成員共同考核,分等級記入“工作實績”,。

4,、班主任的留守兒童工作業(yè)績,由包保組所有成員共同考核,,確定等次,,記入班主任“工作實績”中。

5,、考核等級為優(yōu),、良、一般,、差,,分別計5分、4分,、3分,、0分。按分值核算績效工資,。

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇三

一,、目標任務

年內(nèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建100所留守兒童之家。

二,、實施范圍

在留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學或小學建97所;在經(jīng)濟條件比較好,、學齡前留守兒童比較集中的村小學或幼兒園建3所。

三,、實施要求

(一)提供符合安全要求的活動場所,。實施留守兒童之家的學校(幼兒園)要具備不低于40平方米的教室一間,100平方米以上的室外活動場地,。

(二)統(tǒng)一配備硬件設施,。為中小學留守兒童之家配備電腦2臺,配備電視機,、dvd機,、電子鋼琴各1臺,親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊,、電子出版物300種左右;并配備適量的籃球,、足球、排球,、乒乓球,、羽毛球、跳繩,、跳棋,、象棋等文體器材(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送),。書架2個,、課桌10張、凳子20把(由縣區(qū)配套解決),。

村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺,,室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物,、桌凳及幼兒安全防護設施(由省婦聯(lián),、省財政廳負責配送)。

(三)健全完善管理機構和管理制度,。各縣(區(qū))要成立留守兒童之家管理運行領導小組,,協(xié)調(diào)解決留守兒童之家管理運行有關事宜。中小學留守兒童之家管理運行領導小組組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人擔任,,副組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和學校負責人擔任;幼兒園留守兒童之家管理運行領導小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔任,,副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔任。

建立完善涉及學習,、活動,、管理等方面的規(guī)章制度;制定長期規(guī)劃和年度工作計劃;建立詳實的反映留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進步成長的記錄薄(冊)。同時,,保證中小學留守兒童之家能上網(wǎng),,每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理,、運行電子檔案,。使留守兒童之家規(guī)范化、制度化,。

(四)教師配備到位,。實施留守兒童之家的學校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師,,開展具體的管護和指導工作??h(區(qū))婦聯(lián)要發(fā)動教育,、衛(wèi)生、共青團等單位以及社會愛心人士,、“愛心媽媽”,、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師,組建一支具有較高社會責任心,、具備一定管護能力,、相對穩(wěn)定的管護和志愿者隊伍,,輔助學校和幼兒園開展關愛活動。

(五)布點科學合理,。留守兒童之家建設遵循普惠原則,,盡可能選在本縣(區(qū))留守兒童相對集中的有建設需求、有管理能力的中小學或村幼兒園進行建設,,力爭惠及絕大多數(shù)留守兒童,,使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會效益。

四,、工作進度

5月,,召開全市農(nóng)村留守流動兒童工作聯(lián)席會議暨留守兒童之家建設啟動儀式,安排部署留守兒童之家建設工作任務,,市農(nóng)村留守流動兒童工作領導小組與縣(區(qū))留守流動兒童工作領導小組,、市婦聯(lián)與各縣(區(qū))婦聯(lián)分別簽訂項目建設責任書。

6月,,制定下發(fā)市農(nóng)村留守兒童之家建設管理辦法和留守兒童之家管理運行辦法;各縣區(qū)上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設計劃;縣,、鄉(xiāng)逐級簽訂項目建設責任書。

7—9月,,協(xié)調(diào)落實留守兒童之家的硬件設施,,做好配送工作,保證各縣(區(qū))留守兒童之家配套設施按時到位,。

10—11月,,市、縣(區(qū))婦聯(lián)會同政府有關部門完成檢查驗收工作,,并及時總結留守兒童之家建設的經(jīng)驗和成果,。

12月,召開全市農(nóng)村留守兒童之家建設竣工大會,。

五,、保障措施

(一)提高認識,加強組織領導,。各級黨委,、政府要站在推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展和促進社會主義新農(nóng)村建設的全局高度,把留守兒童之家建設作為當前一項重要工作,,提高認識,,精心組織。各縣(區(qū))要分別成立留守兒童之家建設工作領導小組,,由黨委或政府分管領導擔任組長,,統(tǒng)一思想,科學部署,靠實責任,,切實把留守兒童之家建設抓好抓實,。留守兒童之家建設工作牽頭單位為各縣(區(qū))婦聯(lián),協(xié)作單位為財政,、教育等部門,。

(二)明確職責,,分工合作,。各部門、各單位要按照工作部署和職責任務,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,密切配合,形成分工合作,,各盡其職,,運轉有序的工作機制,確保目標任務的有效落實,。市婦聯(lián)在建設工作中主要負責確定建設計劃,,會同市教育部門進行督促檢查和指導工作,并與市財政部門共同協(xié)調(diào)落實省上集中采購的留守兒童之家建設硬件設施的配送工作,。各縣(區(qū))婦聯(lián),、教育等部門,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實施,。

(三)科學有序,,規(guī)范運行。留守兒童之家建成后,,堅持屬地管理,、分級負責、層層落實的原則,。配備的硬件設施屬國有資產(chǎn),,由各縣(區(qū))婦聯(lián)負責監(jiān)護,統(tǒng)一造冊登記,、統(tǒng)一配發(fā)到學校(幼兒園),,切實加強宏觀管理,幫助和督促學校(幼兒園)定期開展關愛活動,。同時,,要堅持民辦公助和市場化運行的原則,由受益單位—學校(幼兒園)具體負責各種硬件設施的日常維護和保養(yǎng),,確保用在留守兒童身上,、用于正常的教學活動,并對本校(幼兒園)留守兒童進行日常監(jiān)護、教育和管理,。

中小學留守兒童之家教師由本校老師兼任,,不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報酬通過幼兒園正常收費解決。

(四)強化管理,,建立健全考評機制,。留守兒童之家的管理采用一級抓一級、分級考核的辦法進行管理,。各級農(nóng)村留守流動兒童工作領導機構要建立健全相應的考評機制,、督查機制、激勵機制,,每年對留守兒童之家運行情況進行考評,。市農(nóng)村留守流動兒童工作領導小組通過抽樣檢查,對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵,,不符合的要予以通報批評和調(diào)整,。

六、驗收標準和辦法

(一)檢查驗收標準(100分制),。

1.各縣(區(qū))政府切實加強對留守兒童之家建設工作的組織領導,,成立領導機構,建立健全考評,、督查,、激勵機制,并結合實際,,制定本地留守兒童之家建設工作實施方案,。(10分)

2.各縣(區(qū))政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《農(nóng)村留守兒童之家建設責任書》。(10分)

3.對留守兒童進行詳細調(diào)查摸底,,本縣(區(qū)),、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))留守兒童底數(shù)清楚。留守兒童之家選址合理,,建在留守兒童較多的學?;蛴變簣@,受益留守兒童較多,。(10分)

4.落實不低于40平方米的教室一間,,100平方米以上的室外活動場地,且環(huán)境優(yōu)美,、舒適,,符合安全標準。(15分)

5.按照本實施方案要求,,配套書架2個,、課桌10張、凳子20把;中小學留守兒童之家能上網(wǎng),每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流,。(15分)

6.建立留守兒童之家管理運行領導小組;建立留守兒童之家管理,、運行電子檔案;中小學留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度,幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度,。(10分)

7.建立一支相對穩(wěn)定的愛心志愿者隊伍,,定期開展關愛留守兒童活動;有社會愛心人士、“愛心媽媽”,、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師,。(10分)

8.有詳實的留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別,、年齡,、性格特點、父母務工地點和聯(lián)系方式;留守兒童臨時監(jiān)護人姓名,、地址、聯(lián)系方式);有留守兒童學習成績,、健康成長及開展活動等檔案;制定了學習,、活動、管理制度或工作方案,,各項制度并懸掛在墻上,。(10分)

9.留守兒童之家布置溫馨、舒適,、色彩明快;統(tǒng)一配送的電腦,、電視、電子鋼琴,、電話,、圖書以及文體器材等一應俱全,擺放整齊有序,。懸掛省婦聯(lián)統(tǒng)一制作的甘肅省農(nóng)村留守兒童之家標識牌,。(10分)

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇四

為了加強學校教師隊伍建設,塑造教師良好的形象;為了完成教育教學管理工作和安全工作,,全面提高教育教學質(zhì)量,,學校同全體教師簽訂目標責任書。內(nèi)容如下:

一,、師德師風目標責任:

1,、認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,《中心校制度》和《小學管理手冊》等有關法律法規(guī),,做到學法,、知法、懂法、守法,,依法施教,,依法治校。

2,、全面貫徹黨的教育方針,,愛護學生,全面關心學生思想,、學習,、生活、健康,。尊重每個學生的人格,,堅持正面教育,嚴禁體罰與變相體罰學生,,或譏諷,、歧視、侮辱學生,。

3,、關心學校,處處維護學校集體榮譽,,事事為學校著想,,愛護公物,關心學校一草一木,。認真工作,,勇跳工作重擔,努力完成本職工作,。不在工作時間內(nèi)從事與教育教學無關的活動,,不無故曠課、遲到,、早退,、缺課、擅自調(diào)課或請人代課,。不在課堂上抽煙和使用通訊工具,。

4、加強自身修養(yǎng),,說話和氣,,以禮待人,尊重別人,,言行舉止文明,,衣著整潔,,大方熱情接待家長來訪。在思想境界,、文化修養(yǎng),、道德情操方面言傳身教,為人師表,,凡要求學生做到的,,自己首先做好,事事處處做學生表率,。

5,、勤奮學習,銳意進取,。努力學習政治,,學習業(yè)務,學習文化,,提高自身政治理論水平,、業(yè)務素質(zhì)和綜合能力,完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務,,使自身整體素質(zhì)不斷得到提升,。

6、遵守社會公共秩序,,遵守學校各項規(guī)章制度,服從集體,,顧全全局,。不參加有損國家和人民利益的活動;廉潔從教,不準舉辦各類有償?shù)奶亻L班,、補習班,、輔導班、家教班,,不準向學生,、家長“吃、拿,、卡,、要”或收受他們的財物。不準將學生的書本,、用具等物品收歸己有或挪作他用,。

7、加強團結,,嚴以律己,,寬以待人,,從學校整體利益考慮問題,待人誠懇不虛偽,,不說不利于團結的話,,不散布不負責任的言論,杜絕有損于同志的言行,,光明正大,,堅持團結,勇于開展批評與自我批評,。積極為學校的建設發(fā)展獻計獻策,。

8、加強教風,,嚴肅考風,,按照《學校教學六認真要求》,落實各項教學工作,。積極推進素質(zhì)教育,,努力減輕學生負擔,全面提高教學質(zhì)量,。

二,、教育教學教研目標責任:

1、完成各種計劃,、總結及學校安排的資料,、表冊的上交整理工作;保質(zhì)保量認真完成各項工作,力求有過程,、有成效,。

2、開全課程,、上足課時;嚴格按課程表規(guī)定的課程上課,,不得擅自改變課程設置或課程內(nèi)容;

3、立足課堂,,加強課堂教學研究,,規(guī)范自身課堂教學行為,努力提高課堂教學效率;

4,、按要求先周備課,,按學科特點及教研組要求布置作業(yè);

5、積極參加學校安排的教育教學活動,。按時按要求參加校內(nèi)外各種教育活動和教研活動;

6,、認真參加課題研究,做到計劃,、開題,、過程資料,、經(jīng)驗交流、結題,、推廣,,資料完整;

7、全面提高教學質(zhì)量,,參加學校組織的學科測評或相關評比,。

校長(簽字):教師(簽字):

年 月 日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇五

為認真貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,,做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化,預防和減少生產(chǎn)事故,,保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,,特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護管理目標責任書如下:

一,、安全員安全生產(chǎn)職責:

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、法規(guī),、指示,,在安全部的領導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育,,對新入廠職工進行廠級安全教育,,組織對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種安全活動;

3,、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程,,編制安全技術措施計劃,,提出安全技術措施方案,并檢查執(zhí)行情況;

4,、組織參加安全大檢查,,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,,檢查隱患整改工作;

5,、參加新建、改建,、擴建及大修項目的`設計審查,、竣工驗收,、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術要求;

6,、深入現(xiàn)場檢查,,解決有關問題,糾正違章指揮,、違章作業(yè),,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急,有權令其停止作業(yè),,并立即報告有關領導處理;

7,、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

8、負責種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,,并建立,、健全事故檔案,按規(guī)定參加事故的調(diào)查,、處理工作;

9,、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會同有關部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動,,總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法;

10,、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,不斷提高基層安全管理人員的技術素質(zhì),。

二,、獎懲辦法:

1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核,,達到目標要求的,,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,,公司視情節(jié)給予處罰,。

2、自覺履行法定義務,,完成年度目標,,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3,、對未達標的個人,,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格,。

4,、對于玩忽職守,,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,,直至追究刑事責任,。

安環(huán)部部長簽字:安全員簽字:

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農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇六

直屬上級:廠長 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工

為了保證__年工作目標的順利實現(xiàn),進一步提高公司經(jīng)濟效益,,樹立良好的社會形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實際情況,,特簽訂目標責任書如下:

一、工作目標

1.全面負責所轄車間的各項工作,,通過有效的統(tǒng)籌,、調(diào)度安排,達到車間生產(chǎn)效率最大化,,保證公司各項生產(chǎn)任務和目標順利完成,。負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,,確保完成本車間生產(chǎn)計劃,。

2、如在生產(chǎn)過程中,,情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行,,立即向上級匯報,在第一時間解決問題,。制定生產(chǎn)計劃,、組織生產(chǎn)實施、制定材料計劃和入庫制度,、落實生產(chǎn)分工和流程,、監(jiān)督生產(chǎn)進度、制做生產(chǎn)報表,、激勵員工隊伍

車間主任是車間的主要負責人,,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經(jīng)理負責,。具體工作任務為:

1,、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,,加強對車間原材料使用的控制,,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,,并報公司批準;培訓員工,,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),,采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。

4、擬定車間管理制度,,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,、懲罰;

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,,確保安全文明生產(chǎn);

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇七

為了更好地貫徹長沙市關于《長沙市義務教育教學常規(guī)》的文件精神,,落實望城區(qū)教育局關于《望城區(qū)教學常規(guī)》的工作部署,全面推進素質(zhì)教育和新課程改革,,促進教師專業(yè)發(fā)展,,結合我校實際,特制訂教師目標管理責任書如下:

一,、師德表現(xiàn)

1,、遵紀守法,依法執(zhí)教,,加強理論學習,,提高理論水平。

2,、遵守規(guī)章制度,,愛護公物。關心學生,、團結同志,。

3、為人師表,,遵守公德,,穿著得體,談吐文明,,嚴禁侮辱學生,,嚴禁體罰和變相體罰學生。

4,、以人為本,,管、導結合,做好思想溝通,,全面育人,,耐心疏導。

5,、服從安排,,實事求是,弘揚“團結協(xié)作,、明禮誠信,、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行,、說干就干,、馬上就辦”的工作作風。

6,、廉潔從教,,潔身自愛,樂于奉獻,。

7,、尊重家長,主動與學生家長聯(lián)系,,協(xié)助學校構建學校,、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡,。

二,、教學工作

1、嚴格執(zhí)行課程計劃,,教師要嚴格按規(guī)定的課程表上課,,不得隨意變更課程表,不得缺課,,占課,、停課、隨意串課,。

2,、落實教學常規(guī),積極備課,,提前備課,。

3、提前候課,,上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課,,待學生全部進班后上課,。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐著講課,不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品,,不提前下課,不在教室內(nèi)吸煙,,不許接打手機,、收發(fā)短信。

4,、上課過程中,,如果遇到學生不遵守課堂紀律,應及時提醒或制止,,不能采取聽之任之的態(tài)度,,如果遇到課堂中突發(fā)事件,要及時采取相應措施,,并及時主動和學校取得聯(lián)系,,確保課堂紀律和安全。

5,、作業(yè)的布置:根據(jù)課程標準和教學常規(guī)要求的標準布置作業(yè),,作業(yè)形式講求多樣化,有書面作業(yè),、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等,。嚴格控制不布置大量機械重復的作業(yè),不布置懲罰性作業(yè),。

6,、教師聽課記錄每周一節(jié),記錄真實,,有評語,。要求實際進課堂聽課,不許抄襲聽課記錄,。

7,、每位教師每學期在校內(nèi)(或學科教研組)上好公開課一節(jié),納入教學過程考核,。

8,、積極參加學校組織的各項教育教學活動,培訓,、學習等活動自己要有記錄(政治,、業(yè)務學習每學期十次以上,其他培訓,、自學,、研討等要有記錄),。

9、服從學校安排, 認真完成規(guī)定教學工作量,,樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排,。

三、安全工作

1,、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧,,狂追狂打、大聲喧嘩,。

2,、不準抓著樓道扶手滑行玩耍,不準攀爬樓道圍欄,。不做危險性的游戲,。

3、要求學生不要接近鍋爐房,、電表箱等危險部位,。

4、學生要遵守交通規(guī)則,,路上騎車,、行走靠右行,不得在路上嬉戲打鬧,、追逐,。

5、課堂教學(含實驗課)的安全,。任課教師是安全管理責任人,,維護課堂紀律和秩序,及時制止學生的危險行為,,防止學生發(fā)生安全事故和傷害事故,。處理意見:由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師,立即調(diào)離中心校去村小工作,。

四,、紀律、衛(wèi)生

紀律:

1,、課下不許學生串班,。不經(jīng)學校和教師允許任何學生不得上四樓。

2,、學生不在樓內(nèi)打鬧,、大聲喧嘩。

3,、學生不罵人,、不說臟話,。

4、愛護公物,,嚴禁個人破壞學校公物,。

衛(wèi)生:

1、室外環(huán)境衛(wèi)生,。分擔責任區(qū)每天清掃一次做到無雜物,,無垃圾。

2,、室內(nèi)衛(wèi)生

①教室做到窗明幾凈,地面干凈無雜物,,墻上無腳印,,天棚無蛛網(wǎng),掃除用具等擺放有序,。

②樓梯走廊責任區(qū)每天定時打掃,,做到干凈整潔,兩邊墻壁無污漬痕跡,,扶手無灰塵,。

五、后勤

1,、各功能室由專人負責管理,,負責人做好物品登記。

2,、班級備品由班主任管理,,(包括學生桌椅、暖氣,、門窗,、黑板、飲水機等備品)除正常折舊,、損耗外如有人為損壞要按價賠償,。

3、個人專用辦公桌椅由本人管理,,如有損壞,,按價賠償。

4,、各器材室由分管人員負責發(fā)放管理,,并做好登記,除正常折舊,、損耗外如有人為損壞要按價賠償,。

5,、學校物品原則上不能出借,如要出借,,須經(jīng)領導同意,,并辦好借物手續(xù)才能借出,外借物品要負責人及時追回,。

6,、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊,保持整潔,。經(jīng)常檢查,,做好防霉、防蛀,、防盜工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

7,、各科室備品做好保養(yǎng),,如有自然損壞,需及時上報學校,,如需維修,,必須事先提出申請,除正常折舊,、損耗外如有人為損壞要按價賠償,。

8、加強值日值宿,,按時交接,,履行職責,不準空崗,。

學校(章)

校長簽字:責任人簽字:

20 年 月 日20 年 月 日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇八

為了全面提升各項工作管理水平,,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標,、管理有責任,、考核有標準、獎懲有依據(jù),,特簽訂本責任狀,。

考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1,、組織編制財務,、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2,、對公司資金的及時安排進行組織,、計劃控制與管理;

3,、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二,、工作目標(50分)

1,、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2,、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議,,一次未提供扣5分;

3,、成本控制,對各部門的成本進行控制,,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4,、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,,未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核,,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6,、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

7,、做好財務室及庫房,、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,,共計10分,。

三、績效指標(50分)

四,、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1,、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元,,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放,。

五、違規(guī)責任及責任書的終止

1,、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,,公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書,。

法定代表人(簽章):

財務總監(jiān)(簽字):

簽訂時間:

20xx年1月1日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇九

責 任 書

為認真貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,切實加強對學校安全工作的監(jiān)督管理,,杜絕學校重大安全責任事故的發(fā)生,,維護正常的教育教學秩序,,保障師生人身和公共財產(chǎn)的安全,與各學校簽定本責任書,。

一,、事故控制指標

1、師生人身死亡的重大責任事故為零,。2,、重大消防安全責任事故為零。3,、重大食品衛(wèi)生安全責任事故為零,。4、師生責任事故重傷率≤0.3%,。

二,、工作目標

1、認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》,、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《中華人民共和國傳染病防治法》及其它有關部門學校安全的法律法規(guī)。本單位安全工作法律法規(guī)普及率達到100%,。

2,、健全學校安全工作管理機制,校園安全工作實現(xiàn)管理機構,、人員,、設施、措施四到位,,明確管理責任,,層層簽訂安全工作目標責任狀;建立學生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核,、報告制度;對學校教育教學工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的安全要求,,并認真予以落實;制定處置突發(fā)事件應急預案,建立學校應急隊伍,,認真組織培訓和演練;建立健全安全,、綜治、衛(wèi)生工作制度,,完善檔案管理,。

3、完善,、落實安全隱患大排查制度,。加強校園周及周邊安全、綜治、衛(wèi)生工作大排查,,建立排查制度,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即整改到位。

4,、嚴格執(zhí)行學校大型活動審批制度,。學校組織的大型校外集體活動,必須報上級主管部門審批,,審批請示附安全管理措施和責任人,。嚴禁組織學生參加撲救山林火災和防汛、防洪活動,。

5,、加強校舍的安全管理。定期對校舍進行勘驗檢查,,發(fā)現(xiàn)險情立即停止使用并積極采取有效措施,。因校舍改擴建、改變用途等引起負載變化或超過設計年限的,,學校應書面上報主管部門,。新建校舍未經(jīng)質(zhì)檢部門驗收不得使用。

6,、強化校園消防安全管理,。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定,配合消防部門定期對學校消防設施和隱患進行檢查,。學校實驗室、儀器室,、圖書室,、綜合電化教室等重點區(qū)域和教室、食堂,、餐廳,、宿舍、禮堂等人員密集場所,,按照消防規(guī)定配置消防設施,,確保安全通道的暢通。

7,、加強校園治安秩序管理,。設專人分管校園治安工作,建立門衛(wèi)制度,,嚴格門禁制度和來客來訪登記制度,,對重大滋擾校園治安的要立即向當?shù)毓膊块T報告,并予以制止和處理,。要加強對校園計算機網(wǎng)絡的管理,,防止反動,、色情、暴力等不健康的東西腐蝕學生,。

8,、加強教實驗教學安全管理。學校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理,。對 易燃,、易爆、放射,、劇毒物品執(zhí)照有關規(guī)定嚴格管理,。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。

9,、加強對體育設施,、體育活動和學校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求,,關心學生身心健康,,定期對學生體檢。

10,、加強交通安全管理,。學校門口要設置明顯的警示標志,劃出人行橫道線,,接送學生的車輛必須符合公安,、交通部門的有關規(guī)定,學校要會同交警堅決阻止和防范“黑牌車”,、“黑出租”,、“黑校車”的攬客勞動等行為,教育學生不乘坐無牌無證車輛,,不坐超員,、超速、酒駕車輛,,不坐拖拉機,、電瓶車、農(nóng)用車,、報廢車等車輛,,教育學生遵守交通法規(guī)。

11,、加強飲食衛(wèi)生的安全管理,。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生條例》和《學校食堂管理規(guī)定》等法律法規(guī),落實學校食堂《餐飲服務許可證》和從業(yè)人員《健康證》制度,,落實原材料采購索證,、建立臺賬、食品留樣等制度,,嚴防食物中毒事件發(fā)生,。

12、加強學校衛(wèi)生防疫管理,。嚴格落實學校傳染病防控各項制度措施,,做好傳染病的預防工作,嚴防各類傳染病在聚集性爆發(fā),。

13,、學校發(fā)生安全事故要立即上報,積極采取有效措施控制事故的發(fā)展;要積極配合相關部門,,查明事故的原因和責任人,,不得謊報、瞞報和遲報,。

三,、管理責任

學校安全工作實行“一崗雙責”和“責任全員化”制度。各學校校長是安全工作第一責任人,,全面負責安全管理工作;分管安全工作的副職具體負責;班主任及科任教師對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接責任,。

四、獎懲方法

本責任書為年終考核的主要依據(jù),,對在安全管理工作中做出顯著成績的學校和個人給予表彰獎勵;對未認真履行職責,,導致安全責任事故的,實行安全工作“一票否決”,,并給予通報批評和相應的處罰;對因玩忽職守,、失職、瀆職而造成重大事故的,,要依法追究責任。

本責任書一式兩份,,一份由中心校存檔,,一份由各學校存檔,以便考核,。責任書有效期自x年3月9日至x年8月31日24時止,。

中心校校長(簽字):

學校(幼兒園) 校長(簽字)

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇十

管理責任書

為了落實“安全第一,預防為主”方針,,認真貫徹各級部門有關安全工作的指示精神,,本著“人人既是教育工作者,又是安全工作者”的原則,切實保障全體師生的安全,,杜絕重大惡性事故,,避免引發(fā)群體性事件,防止各類事故的發(fā)生,,校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書:

一,、目標:在教育教學過程和各項活動中不發(fā)生任何事故,學生違法犯罪率為零,。

二,、職責:為實現(xiàn)上述目標,采取有效措施,,認真履行下列職責:

1,、要關心、愛護學生,,要尊重學生人格,,保護學生的合法權益,不諷刺,、辱罵,、體罰或變相體罰學生。

2,、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任,,在學科教學中滲透安全教育,增強學生的安全防范意識和自護自救能力,。

3,、協(xié)助班主任做好對不良行為學生的幫教、轉化,。

4,、維護學校財產(chǎn)安全和保護學生的人身財產(chǎn)安全,教師若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時,,要及時進行制止和教育,。及時處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀違規(guī)事件。

5,、要精心組織集體活動,,有安全預案,確保安全,。任何教師組織學生外出活動都必須經(jīng)學校批準,,堅持誰組織誰負責的原則。

6,、要注意檢查教室,、桌椅,、插座、照明,、風扇,、勞動工具等班級財物,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理報告,。

7,、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因,并報告班主任,。學生在校期間,,若因事離校,要進行嚴格詢問,,履行請假手續(xù)后,,方可讓學生離開課堂,并告知家長,。

8,、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識,,一旦發(fā)生安全事故,,應當及時組織救護,保護現(xiàn)場,,及進向學校領導匯報,,協(xié)助學校做好家長工作和救護工作。

9,、要掌握各種逃生技能,。出現(xiàn)危險情況,組織學生及時逃離事故現(xiàn)場,。

三,、考核

出現(xiàn)當班事故不管不問的,一旦發(fā)生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的,,取消當年評優(yōu)評先資格,,按情節(jié)輕重追究責任。

學校責任人: 教師責任人:

年 月 日 年 月 日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇十一

為了加強學校安全保衛(wèi)工作,,明確有關責任部門的安全工作職責,,進一步落實“安全第一、預防為主”的方針,,消除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患,,維護學校正常教育教學秩序,,保障學校和全體師生員工的生命財產(chǎn)安全,。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定和上級主管部門的要求,,結合學校安全工作的實際,特與簽訂安全工作目標管理責任書,。

一,、辦公室主任安全工作職責:

1、具有實事求是,、高效,、民主的作風和誠實、正直,、務實,、靈活的品質(zhì)。

2,、承辦同級領導層的集體決策和校長交辦的事項;承辦上級辦公部門交辦的事項;承辦同級各職能部門轉辦的有關事項并健全檔案,。

3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系,,與上下左右建立“外交”關系,,熱情接待賓客和職工來訪,熱情準確解答詢問,,注意保密,,避免越權妄斷。召集會議,,做好記錄,。

4、做好文書,、文件,、檔案工作:搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實意見,、傳遞,、收回、整理移交存檔工作,。

5,、做好政務服務工作:擬定學校工作計劃、總結;搞好公文制發(fā);起草領導講話稿;做好信息的篩選,、傳達工作,,為領導決策提供信息咨詢;為領導出謀獻策,發(fā)揮參謀智囊作用,。

6,、做好事務服務工作:為學校領導的事務服務;為本單位教職工群眾的事務服務。

7,、處理辦公室日常工作,,管好用好校印,,管理教職工缺勤,做好學校工作“大事記”,,做好學校信息報送,。

8、協(xié)助組織年度考核,,負責新教師轉正與認定職級,,評職增資、干部年報,、教職工退休,、喪亡撫恤材料的報送。

9,、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班,、落實好責任。

10,、督促任課教師在教學中,、滲透安全教育、法制教育等,。

11,、指導教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規(guī)程,、職業(yè)道德或其他規(guī)定,。

12、指導,、教育教師或者其他工作人員在負有組織,、管理學生的職責期間,隨時掌握學生狀況,,發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性,,應及時進行必要的管理、告誡或者制止,。

13,、經(jīng)常了解、關心教師或者其他工作人員的身體狀況,。

14,、確保辦公室內(nèi)的財產(chǎn)及所領財產(chǎn)的安全。

二,、上述工作職責的履行情況,,由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的,、因管理不善而發(fā)生財產(chǎn)遺失等情況,,按有關規(guī)定處理,。

三、本責任書自簽訂之日起生效,。

校長簽章:

辦公室主任簽字:

敘永縣__初級中學校

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇十二

為確保公司戰(zhàn)略和目標得到充分的執(zhí)行,此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂,,并對項目管理中心市場部所有員工有效,。此目標責任書的完成情況,將作為績效考核的標準,,與績效工資的發(fā)放掛鉤,,總績效考核分值為100分。

一,、有無年度,、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處;

二,、逐條核實計劃是否按時完成,。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[ ]%;

三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數(shù)不超過[ ]次,,延遲天數(shù)不超過[ ]天;

四,、完成合同金額不低于目標任務的[ ]%;

五、對市場需求分析和預測準確度不低于[ ]%;

六,、收集各種宏觀信息的時效性,,收集有用信息不少于[ ]條,撰寫分析報告不少于[ ]份;

七,、確保收集市場信息準確性和時效性,,收集有用信息不少于[ ]條,撰寫分析報告不少于[ ]份;

八,、項目甄選時,,所提合理化建議不少于[ ]條;

九、準確進行項目的機會研究,,通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于[ ]%;

十,、根據(jù)市場需求,制定公司商務模式,,所擬商務模式的市

場接受度不低于[ ]%;

十一,、客戶投訴未及時處理的次數(shù)不超過[ ]次,處理不當?shù)那闆r不超過[ ]次;

十二,、項目規(guī)劃建議書制定時,,所提合理化建議不少于[ ]條;

十三、對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于[ ]條;

十四,、及時辦理項目相關報批手續(xù),,手續(xù)辦理的一次通過率不低于[ ]%,,手續(xù)辦理不超過[ ]天;

十五、報批手續(xù)費用支出比預期不超出[ ]%;

十六,、因關系處理不當而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過

[ ]次;

十七,、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[ ]條;

十八、會議,、活動組織安排不當?shù)牟怀^[ ]次,,別人提出的不滿意見不超過[ ]條;

十九、保證結算的合理性,,對合同結算所提合理化建議不少于[ ]條;

二十,、及時催收回款,回款未及時收回的金額不高于總回款額的[ ]%;

二十一,、因政府關系沒處理好而使業(yè)務受損次數(shù)不超過[ ]次,,公司發(fā)生公眾危機的次數(shù)不超過[ ]次,或為[否決性指標];

二十二,、在公司品牌建設中所提合理化建議不少于[ ]條,,品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于[ ]%;

二十三、確保制作項目簡報的及時性準確性,,沒有按時制作簡報的次數(shù)不超過[ ]次,,錯誤不超過[ ]處;

二十四、對公司業(yè)務報告進行分析所提交的報告不少于[ ]份;

二十五,、協(xié)調(diào)征求市政及公用部門的意見,,保證規(guī)劃設計方案能順利通過,為配合意見的征求解決問題不少于[ ]個,,并及時反饋意見,。

公司總經(jīng)理: 市場部經(jīng)理:

日期: 日期:

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇十三

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上,,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理職員積極性,,充分發(fā)掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司經(jīng)營管理工作逐漸向理性,、科學,、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變,,增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力,。特制定本年度經(jīng)營目標責任書。

二,、經(jīng)營目標

1,、2020__年度考核期間:20__年12月26日至20__年12月25日。

2、全年實現(xiàn)經(jīng)營盈余萬,。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)三,、管理目標

1、進步酒店服務質(zhì)量和服務職員素質(zhì),,最大限度減少客人投訴,。

2、 做好營業(yè),,穩(wěn)定客源的同時,,不斷開發(fā)新客源。

3,、 嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使酒店各部分上下團結一致,,齊心協(xié)力首創(chuàng)良好的局面,。

4、建立廉潔自律的風氣,,杜盡任何危害酒店利益行為的發(fā)生,。

5、不斷完善管理制度,,進步管理職員的素質(zhì),。

6、營建寬松,、向上,、自律、高效,、有序,、團結、互愛的工作氛圍,,逐漸進步經(jīng)營業(yè)績,。

7、完善員工標準操縱流程體系;

定量分解服務流程,,總結出郡琳服務要求標準,,構成工作守則;8、完善的員工考核體系;

征求員工意見,,力求員工收進做到公 { 本,,資。料/來,。源,,于/范文。之。家 )平,、更貼近按勞付酬;9,、制定全年員工培訓方案,保障服務水平提升;全年各部分員工培訓不低于4次,,每季度培訓1次為強迫性考核指標;10,、擬定員工內(nèi)部提升體系;

普通員工/經(jīng)理職員培養(yǎng)方案;

四、營銷管理目標:

1,、制定全年營銷框架;

對重大節(jié)日提早2-3個月擬出銷售方案,,

2、對婚宴,、壽宴重新規(guī)劃;

與禮節(jié)公司合作,,圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3,、客戶管理方案;

老客戶維護,,(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標,擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶,,可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群),,每季度寫出客戶消費情況分析報告;4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;

第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點布置/康樂特點服務),,第二是營銷(銷售方式/理念),,第三是服務(個性/特點/增值)。

五,、設施裝備管理目標:

保證各部分設施裝備干凈,、正常運行,對各營運部分進行監(jiān)視;六,、安全目標

1,、全年火災損失控制在1000.00元以下;

2、全年偷盜事故應控制在兩次及以下;

3,、全年無食品中毒事件發(fā)生;

4,、全年裝備運行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經(jīng)營無死亡,、重傷事故,。

大酒店董事長: 大酒店總經(jīng)理第一負責人:

日期:20__年1月 日 日期:20__年1 月 日

農(nóng)村留守兒童目標管理責任書篇十四

為了充分調(diào)動__公司管理人員積極性,確保泉南董事會下達給__公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),,__董事會(以下簡稱甲方)授權給__公司總經(jīng)理為第一責任人的有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理,。按照責、權,、利對等的原則,,雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂____-____年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,,甲乙雙方應共同遵守。

一,、目的:在完善公司董事會領導下的總經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制,,充分調(diào)動泉南公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立董事會對公司的經(jīng)營目標責任考核體系,,以加強董事會總對公司的有效監(jiān)控;推動泉南公司乃至整個經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動泉南公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變,,增強泉南公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二,、年度考核期間:____年__月__日至____年__月__日,。

三、甲方的權利和義務

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金,、設備,、后勤等支持和保障;

2,、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

3,、 甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持;

4,、 甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行;

5,、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標,,甲方有權向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標,,甲方有權終止本責任書;

8,、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核。

四,、乙方的權利和義務

1,、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司董事會制訂的各項管理規(guī)定,。

2,、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標數(shù):項目指標:銷售收入 6050萬元:凈資產(chǎn)利潤率達到10%, 950萬元,。

(1),、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

(2)、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權益+年未所有者權益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準,。

3,、乙方應在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的,、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評,、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,,包括:

(1)年度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

(2)各種財務報表,。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告,。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核當月未完成業(yè)績指標,,乙方必須向董事會說明未完成成績的原因,,并拿出改進措施。

5,、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權;

6,、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,,考評方式和分配方案決定權,,但是方案必須提交董事會核準后方可實施;

8、乙方擁有原材料采購規(guī)模,、時機,、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權,但是每項建議須有書面分析報告,,獲董事會核準后執(zhí)行;

9,、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有30000元 以下(含 30000元)單據(jù)報銷終審權; 30000 元以上的單據(jù)報銷審核權;

10、乙方應接受甲方對其:凈資產(chǎn)利潤率960萬元和銷售收入6050萬元,,兩項指標數(shù)的考核分值各占整個考核分值45%;甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個考核分值10%,,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性,、事業(yè)心;是否廉潔,、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);

11,、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,,實得工資=考核分值×雙方商定崗位工資,,考核總分值不足50%,按50%計算,。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

12,、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金,。

13,、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批,。

五,、其它本責任書相關內(nèi)容分別由公司董事會負責解釋、修訂,。

本責任書由公司董事長和泉南公司第一負責人簽署后即生效,,并對雙方都具有法律約束力。

董事長:(簽字)總經(jīng)理:(簽字)

日期:____年__月__日

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