每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇一

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)對留守兒童之家工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo),、督查工作。包保責(zé)任人負(fù)責(zé)具體實(shí)施,，各方聯(lián)合行動的原則,，全面落實(shí)校內(nèi)留守兒童之家包保責(zé)任制，促進(jìn)我校留守兒童之家健康發(fā)展,。

二,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與班主任、班主任與包保責(zé)任人(任課老師),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與每個留守兒童代理監(jiān)護(hù)人分頭簽訂責(zé)任書;建立以學(xué)校為主體的留守兒童包保責(zé)任制,。把包保的成效納入年終考核的內(nèi)容，確保每一位留守兒童都有人管,。

(一)包留守兒童家長培訓(xùn)

學(xué)校要認(rèn)真舉辦好家長學(xué)校開班開課,，要有針對性地對留守兒童監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn)，對留守兒童父母進(jìn)行家教函授,，讓他們認(rèn)識到家庭教育的意義,，樹立科學(xué)家教觀，掌握家教的方法,。要每月向留守兒童家長匯報留守兒童在校表現(xiàn),，及時與學(xué)生家長溝通留守兒童的成長情況,。

(二)包留守兒童家訪

重視留守兒童家訪工作,，責(zé)任人要堅持對留守兒童進(jìn)行家訪，每學(xué)期都走進(jìn)每一個留守兒童進(jìn)行家訪,，每學(xué)期都要走進(jìn)每一個留守兒童家庭,，了解他們在家生活情況，代理監(jiān)護(hù)人的教育管理情況,，加強(qiáng)與代理監(jiān)護(hù)人聯(lián)系與溝通,，共同關(guān)心留守兒童成長,。

(三)包留守兒童雙休日管理

學(xué)校要根據(jù)留守兒童的年齡特點(diǎn)和愛好成立一批興趣小組;開設(shè)親情聯(lián)系電話或“親情網(wǎng)絡(luò)視頻”室,，讓留守兒童與在外務(wù)工父母進(jìn)行通話或視頻對話;建好圖書閱覽室和心理咨詢室，扎實(shí)做好對留守兒童的心理健康疏導(dǎo)及教育工作,，為留守兒童建設(shè)一個和諧溫馨的校園大家庭,。

(四)包留守兒童假日活動

各班級充分利用節(jié)假日有計劃組織留守兒童,，開展快樂伙伴假日營活動，重點(diǎn)組織開展留守兒童興趣小組,、社會實(shí)踐,、創(chuàng)業(yè)文化、文化體育,、手拉手等活動通過一系列活動的開展,，豐富留守兒童假日生活,，引導(dǎo)他們參與健康有益的假日活動,，磨練他們的意志，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新,，創(chuàng)業(yè)意識,，提高他們自主，自理及綜合實(shí)踐能力,，激發(fā)他們熱愛家鄉(xiāng),，立志建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。

三,、 責(zé)任追究及督查,、考核制度

留守兒童之家的建設(shè)是20__年教育系統(tǒng)六項(xiàng)民生工程之一，區(qū)教育局及相關(guān)部門都非常重視,。因此,，我校結(jié)合實(shí)際，對留守兒童工作責(zé)任人制訂責(zé)任追究制度和考核制度：

1,、各包保責(zé)任人必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量所負(fù)責(zé)的工作,。誰的責(zé)任誰承擔(dān)，采取首問責(zé)任制,。

2,、包保組長負(fù)責(zé)對成員進(jìn)行考核，確定等次,，計入績效工資的“工作實(shí)績”中,。

3、包保落實(shí)成員的工作業(yè)績,，由包保組長會同成員共同考核，分等級記入“工作實(shí)績”,。

4,、班主任的留守兒童工作業(yè)績,，由包保組所有成員共同考核,，確定等次，記入班主任“工作實(shí)績”中,。

5,、考核等級為優(yōu)、良,、一般,、差,，分別計5分、4分,、3分,、0分。按分值核算績效工資,。

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)留守兒童工作,，切實(shí)開展“關(guān)愛留守兒童”的工作，做好留守兒童的心理健康教育工作,，結(jié)合我校的實(shí)際,，制定關(guān)愛留守兒童工作目標(biāo)責(zé)任書：

1、做好學(xué)生及留守兒童的思想教育工作,，經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行“四有”,、“五愛”、“三義”教育,，使學(xué)生養(yǎng)成遵法,、守紀(jì)、遵守社會公德的良好品質(zhì),。

2,、經(jīng)常性地深入到學(xué)生中去,，了解和關(guān)心留守兒童的生活和身心健康狀況,，指導(dǎo)組織學(xué)生參加各種有益活動、力所能及的勞動,。

3,、做好在班級開展手拉手結(jié)對。在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”,。

4,、加強(qiáng)聯(lián)系，通過講座,、家長學(xué)校,、家長會等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)育兒,、科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育,。

5、以班隊(duì),、少先隊(duì),、活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛,、責(zé)任,、誠實(shí)”，加強(qiáng)道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理,。

6,、要做到“三多”、“二知”,、“一溝通”很重要,。“三多”,，即多與“留守兒童”談心;多鼓勵支持孩子參加學(xué)校的各項(xiàng)活動;多進(jìn)行家訪;“二知”即知道留守兒童的個人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通,。

7、對留守兒童要有愛心 ,、耐心,。從小事上、細(xì)節(jié)上多關(guān)心他們,，時刻關(guān)注他們的思想動態(tài),，及時溝通。

8,、關(guān)心留守兒童要從身邊的小事做起,，關(guān)心他們不能停留在表面，要用 “愛心”去換取他們的信任,，要從身邊的小事做起,，讓他們不在感到孤獨(dú)無助。

9,、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)質(zhì)量,，或給他們開小灶，真正體會到了班級的溫暖和學(xué)習(xí)的樂趣,?！?/p>

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇三

一、目標(biāo)任務(wù)

年內(nèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建100所留守兒童之家,。

二,、實(shí)施范圍

在留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)或小學(xué)建97所;在經(jīng)濟(jì)條件比較好、學(xué)齡前留守兒童比較集中的村小學(xué)或幼兒園建3所,。

三,、實(shí)施要求

(一)提供符合安全要求的活動場所。實(shí)施留守兒童之家的學(xué)校(幼兒園)要具備不低于40平方米的教室一間,，100平方米以上的室外活動場地,。

(二)統(tǒng)一配備硬件設(shè)施。為中小學(xué)留守兒童之家配備電腦2臺,，配備電視機(jī),、dvd機(jī),、電子鋼琴各1臺，親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊,、電子出版物300種左右;并配備適量的籃球,、足球、排球,、乒乓球,、羽毛球、跳繩,、跳棋,、象棋等文體器材(由省婦聯(lián)、省財政廳負(fù)責(zé)配送),。書架2個,、課桌10張、凳子20把(由縣區(qū)配套解決),。

村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺,，室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物,、桌凳及幼兒安全防護(hù)設(shè)施(由省婦聯(lián),、省財政廳負(fù)責(zé)配送)。

(三)健全完善管理機(jī)構(gòu)和管理制度,。各縣(區(qū))要成立留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組,，協(xié)調(diào)解決留守兒童之家管理運(yùn)行有關(guān)事宜。中小學(xué)留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，副組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和學(xué)校負(fù)責(zé)人擔(dān)任;幼兒園留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔(dān)任,，副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔(dān)任,。

建立完善涉及學(xué)習(xí),、活動、管理等方面的規(guī)章制度;制定長期規(guī)劃和年度工作計劃;建立詳實(shí)的反映留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護(hù)人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進(jìn)步成長的記錄薄(冊),。同時,，保證中小學(xué)留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理,、運(yùn)行電子檔案,。使留守兒童之家規(guī)范化、制度化,。

(四)教師配備到位,。實(shí)施留守兒童之家的學(xué)校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師，開展具體的管護(hù)和指導(dǎo)工作,?？h(區(qū))婦聯(lián)要發(fā)動教育,、衛(wèi)生、共青團(tuán)等單位以及社會愛心人士,、“愛心媽媽”,、青年志愿者擔(dān)任留守兒童之家的兼職教師，組建一支具有較高社會責(zé)任心,、具備一定管護(hù)能力,、相對穩(wěn)定的管護(hù)和志愿者隊(duì)伍，輔助學(xué)校和幼兒園開展關(guān)愛活動,。

(五)布點(diǎn)科學(xué)合理,。留守兒童之家建設(shè)遵循普惠原則，盡可能選在本縣(區(qū))留守兒童相對集中的有建設(shè)需求,、有管理能力的中小學(xué)或村幼兒園進(jìn)行建設(shè),，力爭惠及絕大多數(shù)留守兒童，使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會效益,。

四,、工作進(jìn)度

5月，召開全市農(nóng)村留守流動兒童工作聯(lián)席會議暨留守兒童之家建設(shè)啟動儀式,，安排部署留守兒童之家建設(shè)工作任務(wù),，市農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組與縣(區(qū))留守流動兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市婦聯(lián)與各縣(區(qū))婦聯(lián)分別簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書,。

6月,，制定下發(fā)市農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)管理辦法和留守兒童之家管理運(yùn)行辦法;各縣區(qū)上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設(shè)計劃;縣、鄉(xiāng)逐級簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書,。

7—9月,，協(xié)調(diào)落實(shí)留守兒童之家的硬件設(shè)施，做好配送工作,，保證各縣(區(qū))留守兒童之家配套設(shè)施按時到位,。

10—11月，市,、縣(區(qū))婦聯(lián)會同政府有關(guān)部門完成檢查驗(yàn)收工作,，并及時總結(jié)留守兒童之家建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果。

12月,，召開全市農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)竣工大會,。

五、保障措施

(一)提高認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各級黨委、政府要站在推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的全局高度,，把留守兒童之家建設(shè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,，提高認(rèn)識,，精心組織。各縣(區(qū))要分別成立留守兒童之家建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委或政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,，統(tǒng)一思想，科學(xué)部署,，靠實(shí)責(zé)任,，切實(shí)把留守兒童之家建設(shè)抓好抓實(shí)。留守兒童之家建設(shè)工作牽頭單位為各縣(區(qū))婦聯(lián),，協(xié)作單位為財政,、教育等部門。

(二)明確職責(zé),，分工合作,。各部門、各單位要按照工作部署和職責(zé)任務(wù),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，密切配合，形成分工合作,，各盡其職,，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制，確保目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí),。市婦聯(lián)在建設(shè)工作中主要負(fù)責(zé)確定建設(shè)計劃,，會同市教育部門進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)工作，并與市財政部門共同協(xié)調(diào)落實(shí)省上集中采購的留守兒童之家建設(shè)硬件設(shè)施的配送工作,。各縣(區(qū))婦聯(lián),、教育等部門，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府具體組織實(shí)施,。

(三)科學(xué)有序,，規(guī)范運(yùn)行。留守兒童之家建成后,，堅持屬地管理,、分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的原則,。配備的硬件設(shè)施屬國有資產(chǎn)，由各縣(區(qū))婦聯(lián)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),，統(tǒng)一造冊登記,、統(tǒng)一配發(fā)到學(xué)校(幼兒園)，切實(shí)加強(qiáng)宏觀管理,，幫助和督促學(xué)校(幼兒園)定期開展關(guān)愛活動,。同時,，要堅持民辦公助和市場化運(yùn)行的原則，由受益單位—學(xué)校(幼兒園)具體負(fù)責(zé)各種硬件設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng),，確保用在留守兒童身上,、用于正常的教學(xué)活動，并對本校(幼兒園)留守兒童進(jìn)行日常監(jiān)護(hù),、教育和管理,。

中小學(xué)留守兒童之家教師由本校老師兼任，不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報酬通過幼兒園正常收費(fèi)解決,。

(四)強(qiáng)化管理,，建立健全考評機(jī)制。留守兒童之家的管理采用一級抓一級,、分級考核的辦法進(jìn)行管理,。各級農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立健全相應(yīng)的考評機(jī)制、督查機(jī)制,、激勵機(jī)制,，每年對留守兒童之家運(yùn)行情況進(jìn)行考評。市農(nóng)村留守流動兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過抽樣檢查,，對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵,，不符合的要予以通報批評和調(diào)整。

六,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法

(一)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(100分制),。

1.各縣(區(qū))政府切實(shí)加強(qiáng)對留守兒童之家建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，建立健全考評,、督查、激勵機(jī)制,，并結(jié)合實(shí)際,，制定本地留守兒童之家建設(shè)工作實(shí)施方案。(10分)

2.各縣(區(qū))政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)責(zé)任書》,。(10分)

3.對留守兒童進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底,，本縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))留守兒童底數(shù)清楚,。留守兒童之家選址合理,，建在留守兒童較多的學(xué)校或幼兒園,，受益留守兒童較多,。(10分)

4.落實(shí)不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地,，且環(huán)境優(yōu)美,、舒適,，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。(15分)

5.按照本實(shí)施方案要求,，配套書架2個,、課桌10張、凳子20把;中小學(xué)留守兒童之家能上網(wǎng),，每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流,。(15分)

6.建立留守兒童之家管理運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組;建立留守兒童之家管理、運(yùn)行電子檔案;中小學(xué)留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度,，幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度,。(10分)

7.建立一支相對穩(wěn)定的愛心志愿者隊(duì)伍，定期開展關(guān)愛留守兒童活動;有社會愛心人士,、“愛心媽媽”,、青年志愿者擔(dān)任留守兒童之家的兼職教師。(10分)

8.有詳實(shí)的留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護(hù)人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名,、性別,、年齡、性格特點(diǎn),、父母務(wù)工地點(diǎn)和聯(lián)系方式;留守兒童臨時監(jiān)護(hù)人姓名,、地址、聯(lián)系方式);有留守兒童學(xué)習(xí)成績,、健康成長及開展活動等檔案;制定了學(xué)習(xí),、活動、管理制度或工作方案,，各項(xiàng)制度并懸掛在墻上,。(10分)

9.留守兒童之家布置溫馨、舒適,、色彩明快;統(tǒng)一配送的電腦,、電視、電子鋼琴,、電話,、圖書以及文體器材等一應(yīng)俱全，擺放整齊有序,。懸掛省婦聯(lián)統(tǒng)一制作的甘肅省農(nóng)村留守兒童之家標(biāo)識牌,。(10分)

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇四

為深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,，推進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展,，特制定本責(zé)任書,。

一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

各縣(市,、區(qū))運(yùn)管所主要負(fù)責(zé)同志對黨建工作負(fù)主要責(zé)任,。

二、目標(biāo)責(zé)任

1,、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,。有明確的年度工作目標(biāo)，對黨建工作有部署,、有檢查,、有落實(shí)。定期召開黨建專題工作會議,，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難,，制定和落實(shí)黨建工作部署、檢查,、獎懲制度,。

2、大力推進(jìn)思想政治建設(shè),。重點(diǎn)做好黨的__大精神的學(xué)習(xí)宣傳工作,，在統(tǒng)一思想上、力求實(shí)效上下工夫,，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入,。堅持“三會一”學(xué)習(xí)制度，深入開展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn),，不斷提高黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平,。

3、加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育,。以理想信念教育為核心,，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義、集體主義教育,。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，切實(shí)加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德建設(shè),。

4、高度重視基層黨組織班子自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主政治建設(shè),，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和議事制度,，認(rèn)真貫徹民主集中制，按要求召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,。堅持黨務(wù)公開,，保證黨員干部職工對道路運(yùn)輸各項(xiàng)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),，推動單位民主管理,。

5、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改工作,，認(rèn)真組織開展“回頭看”各項(xiàng)活動,。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,。建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和防腐體系,，完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制,，健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系，提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū),、交通運(yùn)輸廳、運(yùn)管局黨委有關(guān)要求,，例行勤儉節(jié)約,，制止奢侈浪費(fèi)。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,。

8、深化道路運(yùn)輸行業(yè)文化建設(shè),。以推進(jìn)行業(yè)核心價值體系建設(shè)為主線,，積極推動文明單位創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級，深化文明單位,、“示范窗口”,、“平安單位”等創(chuàng)建工作，組織開展形式多樣的誠信創(chuàng)建,、技術(shù)比武,、志愿服務(wù)等活動,，形成具有鮮明行業(yè)特色和時代特征的文化品牌，提升行業(yè)形象,。

9,、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作。充分發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，切實(shí)抓好工,、青,、婦等群團(tuán)組織建設(shè),。

三、履責(zé)及獎懲

本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù),，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)的年度工作目標(biāo)之中,，作為考核其年度工作業(yè)績的依據(jù)之一。

四,、附則

(一)本責(zé)任書年度執(zhí)行情況,，由吳忠市道路運(yùn)輸管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

(二)本責(zé)任書一式兩份,，吳忠市道路運(yùn)輸管理局和責(zé)任單位各執(zhí)一份,。

(三)如責(zé)任人變動，由接任者繼續(xù)履行,。

監(jiān)督單位

吳忠市道路運(yùn)輸管理局責(zé)任人：

責(zé)任單位

縣(市,、區(qū))運(yùn)管所責(zé)任人：

二o__年二月十九日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇五

各臨床科室：

為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則(20xx版)》的要求,，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù)、無間隙的護(hù)理,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,，對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

(一)護(hù)理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

2.一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

3.護(hù)理文件書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

4.救物品完好率達(dá)100%,。

5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

6.病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。

7.護(hù)理“三基”考核合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試≥80分，技術(shù)操作≥90分),。

8.繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修,、產(chǎn)假、病假除外),，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。

9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)，護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,，專科技能培訓(xùn)合格率≥100%,。

10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

12.患者健康教育覆蓋率100%,。

二,、護(hù)理工作任務(wù)

1.護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文≥1篇/年，且護(hù)士長必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次∕年,。

2.所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計劃，做到季,、月有重點(diǎn),，周、日有安排,，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

4.根據(jù)科室人力資源,，實(shí)行彈性合理排班,，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè),。

5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對制度、交接班制度,、層級護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度,。

7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次,，護(hù)士長定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄，并與獎懲掛鉤,。

8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,，對危重、疑難病例隨時組織病例討論,、護(hù)理會診,。

9.每月組織科法室規(guī)范化培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)一次,，護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。

10.加強(qiáng)病案管理,，確保病案不丟失,。

11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照《甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范》進(jìn)行護(hù)理文件書寫，科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo),、檢查。

12.嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,，按照《消毒技術(shù)考核與評價》考核情況進(jìn)行分析與歸類,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

13.完成進(jìn)修和實(shí)習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實(shí)習(xí)計劃,，按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計劃的示范操作和小講課,，嚴(yán)格考試考核，并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié),。

14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配,。

15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

16.在簽訂責(zé)任書后，各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)各司其職、各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每月對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

17.手術(shù)病人術(shù)前,、術(shù)后訪視,、交接率100%。

三,、考核辦法

1.護(hù)理部每月不定期對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,，并將考核情況進(jìn)行分析,，在護(hù)士長例會上通報。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護(hù)士長晉升、 評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

責(zé)任人：

科 室：

責(zé)任人：

二〇一五年一月

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇六

控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《 衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮吠ㄖ墓ぷ饕?，?shí)現(xiàn)20__年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書：

一,、工作目標(biāo)

全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室,、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙,。

二,、主要任務(wù)

1、成立控?zé)熃M織,，制定控?zé)煿ぷ饔媱?，將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位日常工作;

2、建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;

3,、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,，室內(nèi)完全禁煙;

4、各單位設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

5,、開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?

6,、明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

8,、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;

9,、醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、方法和技巧;

10,、組織開展5.31世界無煙日活動,。

三、獎懲制度

1,、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室,、衛(wèi)生室納入年度工作目標(biāo)考核;

2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo),、檢查;檢查結(jié)果與年度工作目標(biāo)考核掛鉤,。

3,、控?zé)煿ぷ鞑涣Φ目剖摇⒋逍l(wèi)生室和個人,，給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

管理單位：中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)

責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人(簽字)

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇七

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際,，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

一：控制目標(biāo)

杜絕安全事故發(fā)生

二：工作目標(biāo)

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,，各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

2,、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施,。

3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，做到人員落實(shí),，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗,，抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識,，和安全操作技能培訓(xùn)。

4.,、加強(qiáng)安全管理,，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項(xiàng)整治,，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理,，嚴(yán)密防范觸電,、絞傷,、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃,、易爆、危險物品等安全部位的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)禁私存亂放,，并做好出入庫手續(xù)辦理。

5,、加強(qiáng)防火,、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,，增加 防盜措施,，增強(qiáng)防盜意識。

6,、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)密防范腳手架,，起重機(jī)械倒塌,，工地坍塌，模板支撐跨落,，人員墜落等安全事故發(fā)生,。

7、發(fā)生安全事故時,，部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場,，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實(shí)施救護(hù),，防止事故擴(kuò)大,。

本安全目標(biāo)責(zé)任書，望各分公司,、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,，共創(chuàng)美好明天!

x有限公司 責(zé) 任 人： 監(jiān)督人： 責(zé)任范圍： 工 種：

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇八

為貫徹落實(shí)中央和省市委的部署要求，推動“基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升年”活動落實(shí),，制定本目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一、全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。健全基層黨組織建設(shè)目標(biāo)管理考核辦法,，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度。鎮(zhèn)黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報,，每月就黨建工作推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度,。鎮(zhèn)黨委班子成員定期開展黨建工作調(diào)研，每人每年到黨建聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)調(diào)研不少于4次,。

二,、加強(qiáng)思想理論建設(shè)。深入開展中國特色社會主義,、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動,。認(rèn)真落實(shí)基層黨委中心組學(xué)習(xí)制度，健全各級黨組織理論學(xué)習(xí)制度,。深入基層開展形勢政策宣講,。組織開展黨員教育“三項(xiàng)活動”和“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”活動。建立誓節(jié)鎮(zhèn)政務(wù)網(wǎng)上交流平臺和微博(微信),。

三,、大力提升干部素質(zhì)。把黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成納入鎮(zhèn)黨委集體學(xué)習(xí)內(nèi)容,，每年至少集中開展1次專題學(xué)習(xí),。每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少研讀3本經(jīng)典原著，組織開展好學(xué)習(xí)交流,。鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少為聯(lián)系村,、社區(qū)黨員干部上1次黨課。落實(shí)村組干部培訓(xùn)工作,。開好高質(zhì)量的民主生活會和組織生活會,。

四、進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),。制定鎮(zhèn)黨委職權(quán)目錄和黨代會、黨委會及重大事項(xiàng)公開決策流程圖,。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市、縣委各項(xiàng)規(guī)定精神,。繼續(xù)抓好26項(xiàng)專項(xiàng)整治和“小四風(fēng)”問題整治,。每月至少開展1次作風(fēng)建設(shè)明查暗訪。建立作風(fēng)狀況定期分析機(jī)制,，健全完善黨員干部綜合考核,、平時考核和德的考核機(jī)制。

五,、開展黨組織強(qiáng)基固本行動,。組織開展“一領(lǐng)域一主題,、一領(lǐng)域一品牌”基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，分領(lǐng)域打造茆林村,、東興村,、利民農(nóng)田水利專業(yè)合作社等3個服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)。全面開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動,。按照10%比例,，確定花鼓村、向勝村為軟弱渙散黨組織,，開展集中整頓工作,。80%以上的基層黨組織達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn);新增單獨(dú)組建非公企業(yè)黨組織5個，全鎮(zhèn)80%以上單獨(dú)組建的非公企業(yè)黨組織要有固定活動場所,，完成誓節(jié)鎮(zhèn)花鼓幼兒園等社會組織黨組織組建任務(wù),，舉辦非公經(jīng)濟(jì)和社會組織黨組織書記培訓(xùn)班。規(guī)范設(shè)置村級“一廳兩欄三室一中心”,，17個村建成“一平臺兩中心”,，七塔村,、塢沙村,、蘇村村,、茆林村,、瑩山村等5個村完成便民服務(wù)大廳改擴(kuò)建任務(wù),，牌坊社區(qū),、阮村社區(qū)建成“一辦四中心”,。完成花鼓村村級活動場所達(dá)標(biāo)建設(shè),。確定“黨建工作責(zé)任清單”為鎮(zhèn)黨建創(chuàng)建品牌,。

六,、開展黨員干部“連心”行動。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四聯(lián)”工作法,，鎮(zhèn)黨委書記帶頭深入基層調(diào)研,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性深入聯(lián)系村開展工作，定期參加村組干部例會,、“村民說事日”活動,。落實(shí)黨代表“一線詢問法”，“兩代表一委員”到村,、社區(qū)開展活動每年不少于4次,。組織在職黨員開展“點(diǎn)亮微心愿、共筑和諧社區(qū)”1+n四季主題活動,，每年到居住地社區(qū)開展活動不少于4次,。黨政正職每周一固定開展接訪。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜間住鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度，開展“四學(xué)三訪兩談”活動,。

七,、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員開展承諾踐諾,、“黨員先鋒崗”活動,。定期更新困難黨員、老黨員臺賬,，開展走訪慰問活動,，協(xié)助做好“千名黨員干部結(jié)對幫扶千戶困難群眾”活動。落實(shí)發(fā)展黨員“三聯(lián)審三公示三票決”制度,。實(shí)行黨組織和黨員積分制管理,。全面開展“佩戴黨徽，亮明身份”活動,。完成《黨員證》登記發(fā)放,，并嚴(yán)格執(zhí)行半年審核機(jī)制。堅持“三會一課”,、民主評議黨員,、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志愿服務(wù)工作,。規(guī)范化建設(shè)誓節(jié)鎮(zhèn)黨員檔案室,。

八、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),。建立農(nóng)村小微權(quán)力運(yùn)行規(guī)范流程,，試行“村級工程項(xiàng)目實(shí)施管理辦法”。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,，加大巡查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行廉政風(fēng)險防控、三個不直接分管,、干部日志等有關(guān)制度,。實(shí)現(xiàn)財政資金和重大投資項(xiàng)目審計全覆蓋。加強(qiáng)黨務(wù),、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開,。落實(shí)“一案雙查”制度。

九,、強(qiáng)化工作保障。鎮(zhèn)級從事基層黨建工作專職人員不少于5名,。推行“三推兩試一審”和動態(tài)管理模式,，擇優(yōu)選拔村級后備干部。組織開展“優(yōu)秀村組干部”評比。貫徹執(zhí)行縣委,、縣政府《關(guān)于建立基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的實(shí)施意見》,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)村、社區(qū)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。無集體收入的巫沖村,、向勝村完成規(guī)定增收任務(wù)。嚴(yán)格按照《廣德縣村干部“三位一體”激勵保障機(jī)制辦法》,，逐步提高村,、社區(qū)干部績效報酬，統(tǒng)一為村,、社區(qū)干部辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險,。

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇九

直屬上級：廠長 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工

為了保證__年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，樹立良好的社會形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實(shí)際情況,，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、工作目標(biāo)

1.全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項(xiàng)工作,，通過有效的統(tǒng)籌,、調(diào)度安排，達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化,，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成,。負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,，確保完成本車間生產(chǎn)計劃,。

2、如在生產(chǎn)過程中,，情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行,，立即向上級匯報，在第一時間解決問題,。制定生產(chǎn)計劃,、組織生產(chǎn)實(shí)施、制定材料計劃和入庫制度,、落實(shí)生產(chǎn)分工和流程,、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,、制做生產(chǎn)報表,、激勵員工隊(duì)伍

車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理,。車間主任對廠長和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作任務(wù)為：

1,、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍,，積極深入了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。

4、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,、懲罰;

6,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識,，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范措施,，確保施工安全,，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項(xiàng)目部全體人員及各施工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施：

一,、積極加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度,，切實(shí)把安全工作放在首位,。

1。 做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配,、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤,，實(shí)行“安全生產(chǎn)， 一票否決制”,。

2,。 各工種、各班組要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和切實(shí)可行的安全措施,，各自辦好自己的事,，誰出了問題就追究誰的責(zé)任，決不姑息遷就,。

3,。 工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員,，必須持證上崗,，嚴(yán)禁酒后上崗工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護(hù)用具,，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生,。

4。 加強(qiáng)對施工機(jī)械,、車輛的維修保養(yǎng),，加強(qiáng)對電的使用管理，并做好防雨,、防汛,、防火、防盜工作,。

5,。 采取有效措施，堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，加強(qiáng)對臨時工(勞務(wù)合作人員)的安全常識教育,，使他們樹立起自我保護(hù)，且防止傷害他人的安全意識,。

6。 各施工隊(duì)要加強(qiáng)對工程各項(xiàng)安全工作的管理,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工,，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

7,。 搞好職工的飲食衛(wèi)生安全,，保證職工的身體健康。

8,。 定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。

二,、健全安全防范設(shè)施及措施

1,。 堅持“以防為主，防治結(jié)合”的原則,。施工單位的水泥,、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學(xué)性質(zhì)采取防雨、防水,、防火,、防潮，防爆,、防泄漏等措施,。

2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強(qiáng)用電管理,，以防火災(zāi)發(fā)生,，危害人身和財產(chǎn)安全。

3,。 對于高空作業(yè)人員,，必須配用安全帶和設(shè)置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶,、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力,。

4。 重要施工路段,、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標(biāo)語,。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈,，提示司機(jī)限速并注意運(yùn)行安全,。

5。 對于易塌方路段及大橋,、高架橋等關(guān)鍵部位,，項(xiàng)目經(jīng)理部要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對施工人員的管理力度,，確保不留隱患,。

三、加強(qiáng)對工作人員的勞動保護(hù)

根據(jù)施工具體情況,，要求鋼筋工,、起重工、砼工必須配備勞動保護(hù)手套和耐磨膠鞋,，卸水泥工配備專用工作服和口罩,，以加強(qiáng)勞動人員的身體健康保護(hù)。對于電工人員,，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等,。

四,、積極開展用電宣傳活動 派專人定期測定安全設(shè)備和線路絕緣程度，對電器設(shè)備進(jìn)行清網(wǎng)檢查,，試驗(yàn)和維修，加強(qiáng)對移動式和手持式電器設(shè)備的管理,。電閘,、電源開關(guān)不能露天設(shè)置。

五、加大對施工車輛及其他機(jī)械設(shè)備的管理力度

1,。 定期組織駕駛?cè)藛T召開安全例會,，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)交通駕駛及管理知識,，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的責(zé)任心,。

2。 嚴(yán)格執(zhí)行“筑路機(jī)械保修,、嚴(yán)禁病車上路”的規(guī)章制度,。

3。 確保工地施工車輛服從調(diào)度,、遵守交通法規(guī)，確保行車安全,，嚴(yán)禁無牌無證車上路,。

六、嚴(yán)格監(jiān)控爆炸物品的使用,，管理情況

使用合法的爆破隊(duì)伍,，爆破隊(duì)伍及人員有關(guān)資質(zhì)證書須當(dāng)?shù)嘏沙鏊^(qū),、市公安部門檢查合格后，方可進(jìn)行爆破作業(yè),，并登記備案,，爆破隊(duì)伍領(lǐng)取爆炸物品，必須經(jīng)過項(xiàng)目部綜合辦批準(zhǔn)開信,，項(xiàng)目經(jīng)理簽字,，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報請區(qū)局治安科,，及當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，由以上部門派員現(xiàn)場檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過往人群,、車輛;凡當(dāng)天未用完炸藥必須于當(dāng)天晚上6：00以前送往當(dāng)?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４?，第二天用時再予提取。

七,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理

必須確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故,。

八、項(xiàng)目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標(biāo)：

1。 特大責(zé)任(大于或等于50%)行車事故：0

2,。 重大火災(zāi)事故：0

3,。 鍋爐、壓力容器重大責(zé)任事故：0

4,。 重大用電事故：0

5,。 重大失竊事故：0

6。 安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂率：100%

7,。 施工場地,、責(zé)任區(qū)段致死亡事故：0

8。 施工場地,、拌合站,、預(yù)制場內(nèi)工傷事故死亡率：0 9。 施工場地,、拌合站,、預(yù)制場內(nèi)工傷事故重傷率：0。24% 10,。 職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數(shù)的0,。1% 11。 刑事案件發(fā)案率：0,。5% 12,。 特殊工種持證上崗率：100% 13。 安全勞保用品配備率：100%

14,。 項(xiàng)目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達(dá)100%,，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。

15,。 安全教育,、檢查次數(shù)、每月一次以上,。

年終經(jīng)檢查考核,，上述各項(xiàng)指標(biāo)有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊(duì),，將依照有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任施工隊(duì)進(jìn)行處罰,，并取消評選先進(jìn)資格。

建設(shè)集團(tuán)有限公司

20xx年9月26日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十一

任職條件：本科及以上學(xué)歷,，,，經(jīng)驗(yàn)豐富者可放寬學(xué)歷要求機(jī)械、電氣,、自動化,、熱動,、儀器儀表、過控(化機(jī))等相關(guān)專業(yè)

為了確保集團(tuán)公司_____年度各項(xiàng)經(jīng)營計劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討,，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下：

一、經(jīng)營目標(biāo)：

為加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,，切實(shí)保障師生人身,、公私財物安全，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,，強(qiáng)化防范措施,，依據(jù)<<學(xué)校安全工作管理辦法>>，根據(jù)“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的工作原則,，特制定本責(zé)任書：

1、全年總收入_____元;

為加強(qiáng)各類直營門店的管理,，強(qiáng)化績效指標(biāo)的考核,，現(xiàn)決定對各類門店責(zé)任人(店長)的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂責(zé)任書的門店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的,，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補(bǔ)助),，月目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。責(zé)任期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的,，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對責(zé)任人作調(diào)崗,、辭退處理，并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標(biāo),，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的,，可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

2,、全年支出_____元;

3,、上繳公司管理費(fèi)_____元;

4、凈利潤額_____元;

二,、管理目標(biāo)：

1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：

1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢,、損毀事故;

3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi),、水浸、惡性治安事故;

2,、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：

1)工程項(xiàng)目倒塌或報廢;

2)由于質(zhì)量事故,，造成人員傷亡或重傷3人以上;

3)直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上;

3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上,。

4,、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。

5、員工對公司的滿意率達(dá)90%以上;

6,、內(nèi)部資料規(guī)范,、齊全。

三,、服務(wù)目標(biāo)：

1,、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上;

2、客戶投訴處理及時率達(dá)到100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;

3,、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi),。重大投訴：

1)子公司承諾或合同規(guī)定提供的服務(wù)，沒有實(shí)施或?qū)嵤┬Ч忻黠@差錯,，經(jīng)客戶多次提出而得不到解決的投訴;

2)由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害的投訴;

xx年在落實(shí)《教育目標(biāo)管理責(zé)任書》工作中,，我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求，本著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，做到年初安排,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,，各負(fù)其責(zé),，在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條落實(shí),，使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實(shí)際，歸檔及時,、并結(jié)合學(xué)校實(shí)際解決了日常工作中的許多問題,，現(xiàn)把自查匯報如下：

3)有效投訴在一個月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

4,、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi),。重要投訴：因子公司的管理服務(wù)工作不到位，有過失而引起的投訴,。

5,、輕微投訴限時、隨時解決,。輕微投訴：因子公司的設(shè)施,、設(shè)備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,，可以通過改進(jìn)而得到解決或改進(jìn)的投訴,。

6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動,。

四,、經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù)：

為保證上述經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)利如下：

1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免,、調(diào)配,、獎懲及員工解聘的建議權(quán)。

2,、依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進(jìn)展情況申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持,。

管理責(zé)任：經(jīng)營者必須在國家法律許可的情況下開展經(jīng)營，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對門店的安全,、消防、衛(wèi)生,、資產(chǎn)管理,、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé),。

相關(guān)義務(wù)：

1,、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度,。

2,、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營管理工作匯報，不得隱瞞經(jīng)營過程中的實(shí)際情況,。

3,、確保經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

4,、自覺接受集團(tuán)公司各職能部門的監(jiān)控,、考評、檢查,，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo),。

5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專項(xiàng)工作,。

6,、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。

五,、工作目標(biāo)考核與獎罰：

1,、考核：

1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;

2)每月工作實(shí)行月考核打分,，月考核成績與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù),。

2,、獎罰原則：

1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);

a,、未完成凈利潤目標(biāo)總額,，基礎(chǔ)工資按年薪分月發(fā)放，子公司總經(jīng)理10萬/年,，常務(wù)副總6萬/年,，部長4.5萬/年，科員3萬/年,，其他人員2.5萬/年;

b,、超額完成凈利潤目標(biāo)總額，超額部分按照4/6分成,，個人4成,，公司6成;

2)獎金提取的系數(shù)為0.

2，獎金數(shù)=獎金基數(shù)*系數(shù);

3)以費(fèi)用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);

節(jié)約部分20%作為子公司獎金,，80%上繳給集團(tuán)公司,。超支部分必須報集團(tuán)公司總經(jīng)理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù)，經(jīng)過審批核準(zhǔn)的,，子公司承擔(dān)80%,，集團(tuán)公司承擔(dān)20%，未經(jīng)計劃外審批的,，由子公司全額承擔(dān),。

4)管理目標(biāo)的完成情況：

發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團(tuán)公司處罰,。5)服務(wù)目標(biāo)的完成情況：

重大投訴,、重要投訴超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%,。

3,、獎金分配：

所得獎金的80%歸經(jīng)營責(zé)任人，其余20%由經(jīng)營責(zé)任人拿出分配方案報集團(tuán)公司后全員分配,。

積極配合鎮(zhèn)黨委對村(居)班子和村(居)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作,。抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查工作。負(fù)責(zé)好對所轄黨員干部的考核,。廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見,，及時研究解決發(fā)現(xiàn)的問題。

6)本經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書解釋權(quán)在公司,。

子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任人：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

年月日年月日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十二

甲方：陜西天天清洗/天天美物業(yè)公司

乙方：市場開發(fā)部

一,、目的

為完善公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動部門經(jīng)營管理人員積極性的同時,，建立對經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)公司對各部門的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

二,、部門職責(zé)：

1,、 負(fù)責(zé)公司所有對外市場開拓工作

a. 開拓新業(yè)務(wù)

b. 收集市場信息

c. 老客戶續(xù)簽合同

2、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及款項(xiàng)回收

a. 客戶定期拜訪

b. 客戶意見征集

c. 催收合同款項(xiàng)

3,、 負(fù)責(zé)外聯(lián)事項(xiàng)及公共關(guān)系處理

4,、 部門內(nèi)部人員及事務(wù)全面管理

5、 負(fù)責(zé)公司重大突發(fā)事件處置

三,、費(fèi)用成本控制考核指標(biāo)和內(nèi)容構(gòu)成

維護(hù)客戶招待費(fèi)的構(gòu)成：包含市場開發(fā)部日常招待費(fèi)餐,、車費(fèi)、慰問金,、中秋辦卡,、煙酒費(fèi)，客戶日常答謝費(fèi)及勞務(wù)費(fèi)等,。

車輛費(fèi)的構(gòu)成：加油費(fèi),、停車費(fèi)、過路過橋費(fèi),、維修費(fèi),、違章費(fèi)、保險費(fèi)

考核細(xì)則及獎懲比例：考核以總比例1.1201%為依據(jù),，年度結(jié)算后節(jié)省下來的,，依照20%的比例發(fā)放于部門作為獎勵，超出部分,，將按照5%的比例處罰部門,，在部門年終業(yè)務(wù)開發(fā)提成中扣除。

業(yè)務(wù)開發(fā)招待費(fèi)制度：

業(yè)務(wù)開發(fā)人員招待費(fèi)用報銷考核比例,，原則上是只有業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理與主管副總才可以報銷招待費(fèi),，業(yè)務(wù)開發(fā)人員如遇特殊情況需要招待，可以向業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理申請,，批復(fù)后才可招待,，費(fèi)用列入部門業(yè)務(wù)開發(fā)提成。

部門業(yè)務(wù)開發(fā)提成比率會根據(jù)本公司不同客戶產(chǎn)品調(diào)整相應(yīng)的提成政策,。

低價業(yè)務(wù)開發(fā)：業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價范圍(毛利潤不低于15%)開發(fā)產(chǎn)品,，特殊情況需低價業(yè)務(wù)開發(fā)的必須向業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請，公司根據(jù)實(shí)際情況重新制定業(yè)務(wù)開發(fā)提成百分比;

對于業(yè)務(wù)開發(fā)部門其它不能直接產(chǎn)生業(yè)績的職能人員，部門將會在總體考核后從部門提成中給予獎勵,。

四,、業(yè)務(wù)開發(fā)及績效提成指標(biāo)

實(shí)施細(xì)則： 1、 提成結(jié)算方式：隔月依照實(shí)際回款結(jié)算;

2,、 本業(yè)務(wù)開發(fā)提成制度以完成業(yè)務(wù)開發(fā)任務(wù)的比例設(shè)定業(yè)務(wù)開發(fā)提成百分比;

3、 新業(yè)務(wù)提成計算辦法：

新業(yè)務(wù)開發(fā)提成=毛利×新業(yè)務(wù)開發(fā)提成百分比

毛利=實(shí)際回款額-預(yù)計成本(人工,、設(shè)備磨損,、材料、傭金)-應(yīng)交稅

4,、 續(xù)簽客戶獎勵計算辦法：

續(xù)簽業(yè)務(wù)獎勵依照合同金額的大小,，一單一獎。

5,、 業(yè)務(wù)人員的提成由部門依照各自的貢獻(xiàn)及能力,，在部門費(fèi)用中計提。

6,、 前期的業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)用(制作購買標(biāo)書,，打印，裝訂,，認(rèn)證等),，按需先行

支付，年終一并計入部門提成,。

五,、考核過程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù),，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行

評估;

2,、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由公司總經(jīng)理與其進(jìn)行磋商，對目

標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,。

3,、每年1月、7月是每半年的考核期,，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的

數(shù)據(jù)為依據(jù),，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

4、如責(zé)任人半年未發(fā)生重大工作失誤,，且考核市場開發(fā)業(yè)績完成半年計劃任務(wù)的80%,，則于

7月份由財務(wù)經(jīng)核算發(fā)放相應(yīng)比例的提成。

六,、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日,。

七、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見,。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的幫助和支持,。

3,、甲方有權(quán)依照本協(xié)議的處罰條例，在乙方出現(xiàn)工作失誤的情況下予以相應(yīng)的懲罰,。

4,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本

責(zé)任書的執(zhí)行,。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定,。

2,、乙方享有公司授權(quán)部門在“費(fèi)用成本控制”;“市場業(yè)務(wù)開發(fā)”;“業(yè)務(wù)績效提成”三大范圍

內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利,。

3,、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低營運(yùn)成本,，提升市場開發(fā)管

理水平，提高市場占有率,，增強(qiáng)行業(yè)市場地位,，提高盈利能力。

4,、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包

括并不限于：

(1)月度的市場開發(fā)計劃。

(2)月度的管理工作計劃,。

(3)月度的財務(wù)費(fèi)用預(yù)算,。

(4)月度的市場開發(fā)計劃的實(shí)施情況。

(5)甲方要求提供的其它相關(guān)文件和資料,。

八,、監(jiān)督及處罰

1、公司要求責(zé)任人每周按時提交書面工作計劃及工作總結(jié),，并以此為依據(jù)進(jìn)行考核,，考核結(jié)果將在每月工資中進(jìn)行績效體現(xiàn),。

2、公司有權(quán)對責(zé)任人在協(xié)議期間的工作進(jìn)行監(jiān)管和評估,，如責(zé)任方出現(xiàn)以下過失時,，公

司將酌情予以責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)處罰：(處罰金額：300-1000)

a、由于責(zé)任人的疏忽,，延遲續(xù)簽合同或跟進(jìn)不利造成客戶遺失的;

b,、由于責(zé)任人跟進(jìn)客戶不利，造成當(dāng)月合同款回收率低于85%的;

c,、由于責(zé)任人處置不及時,，導(dǎo)致重大突發(fā)事件失控給公司造成重大損失的;

d、由于責(zé)任人與客戶方溝通不利,，客情未及時準(zhǔn)確傳達(dá)給項(xiàng)目管理部，使項(xiàng)目正常運(yùn)行 阻力加大給公司利益造成損失的;

e,、部門內(nèi)部管理不善,，致使員工非正常離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的。

七,、其它

1,、責(zé)任人完成年度指標(biāo)，可以續(xù)簽下一年度工作責(zé)任書,。

2,、在當(dāng)年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的,，取消各項(xiàng)

獎勵,，超過半年的，下半年已經(jīng)完成的不予計薪;

3,、本責(zé)任書由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

4,、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分管部門第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對雙方都具

有約束力。

5,、本責(zé)任書一式叁份,，公司總經(jīng)理、責(zé)任部門,、公司財務(wù)各持壹份,。

公司總經(jīng)理： 部門負(fù)責(zé)人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十三

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個臺階,，同時也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行,，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書,，內(nèi)容如下：

1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、各種應(yīng)急預(yù)案和?？平】到逃Y料。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,，認(rèn)真做好病房管理，按級別負(fù)責(zé)對分管的病人進(jìn)行護(hù)理,，做好生活護(hù)理,，保持八潔，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí),，做好健康宣教,，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程,，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo),。

4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范,，記錄全面,、及時、客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確，字跡清楚,、無涂改,、簽全名。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度,，無菌物品放置合理，標(biāo)示清楚,，保證有效期內(nèi)使用,，診療用品按規(guī)定使用處理,，保持床單元清潔、整齊,、無渣,，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置,，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理,，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染,。

6,、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度,、相關(guān)安全制度,、外出請假制度、病人須知,、責(zé)任醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況,、對病人做到八知道,，做好手術(shù)前后,、特殊檢查治療,、飲食、使用藥品的宣教,。

7,、想病人所想、急病人所急,、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

8、做好急救藥品,、物品的清點(diǎn),、補(bǔ)充，對搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),，使其處于良好備用狀態(tài),。

9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七,，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,，加強(qiáng)安全意識，防止墜床,、壓瘡,、燙傷,、摔傷、走失,，做好管道護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭,、書面,、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯,、事故發(fā)生,。

10、服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排,，履行崗位職責(zé),。

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),，在三基三嚴(yán)考核中做到達(dá)標(biāo),。

護(hù)士長：

責(zé)任人：

年月日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十四

東夏二中目標(biāo)管理責(zé)任書

為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質(zhì)教育,，確保學(xué)生在德,、智、體,、美,、勞各方面全面發(fā)展，學(xué)校特別制定以下責(zé)任目標(biāo)：

1,、愛崗敬業(yè),，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，愛護(hù)學(xué)生,，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、積極參加縣,、鎮(zhèn)、校各項(xiàng)活動,，堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不遲到不早退。

3,、按時上班下班,，工作期間不準(zhǔn)打撲克、下象棋,、打毛衣及其它娛樂活動,。

4,、不克扣學(xué)生作業(yè)本、學(xué)習(xí)資料,，不向?qū)W生推銷或變相推銷任何商品,，不亂收費(fèi)、不體罰或變相體罰學(xué)生,。

5,、教案完整，備課認(rèn)真,，內(nèi)容充實(shí),，做到無教案不上課。

6,、作業(yè)批改認(rèn)真,，字體工整，批語恰當(dāng),，無錯批,、漏批現(xiàn)象，有作業(yè)批改記錄,。

7,、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保學(xué)生無意外傷害事故發(fā)生,。

簽訂日期：20 年 月 日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十五

為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，進(jìn)一步提高總公司 經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會形象,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、科學(xué)化管理,，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實(shí)際狀況,，特簽訂目標(biāo)職責(zé)書如下：

一、工作目標(biāo)

按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù),，20xx年總公司 全年經(jīng)營收入為 萬元,，你部門為直接經(jīng)營部門，要搞好市場營銷,，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行,。

二、精神禮貌建設(shè)

1,、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí),，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì),，個性是要增強(qiáng)員工的市場意識,、競爭意識、憂患意識,、奉獻(xiàn)意識和法律意識,。

2、組織對總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),，及時傳達(dá)總公司 管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施,，對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能,，提高服務(wù)水平,，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3,、狠抓安全措施落實(shí),，對部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識,，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位,，保證本部門無失盜、火災(zāi)事故,，并杜絕刑事案件的發(fā)生,。

4、上班統(tǒng)一著裝,，規(guī)范禮貌服務(wù)用語,，樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象,。

5,、提倡晚婚晚育，計劃生育,。

6,、公司員工不賭博，不打架斗毆,，不說閑話弄是非,，團(tuán)結(jié)和睦，用心向上,，為建設(shè)和諧社會貢獻(xiàn)力量,。

三、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)

1,、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)用心工作,，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確?？偣?總經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的完成,。

2,、你公司20xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為 萬元。其中：廣告收入 萬元,，廣告燈箱收入 萬元,，三樓、四樓資產(chǎn)盤活 萬元,，其它 萬元,。

3、作為總公司 的下屬公司,，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,。主要任務(wù)是開展市場調(diào)研，根據(jù)市場動態(tài),，制定相應(yīng)的工作策略,，負(fù)責(zé)開發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù)，盤活總公司 閑置資產(chǎn),，擴(kuò)大總公司 知名度,。

4、公司要堅持以市場為導(dǎo)向,，樹立眼睛盯著市場看,、思想圍著市場轉(zhuǎn)的市場意識，準(zhǔn)確確定經(jīng)營策略,，搞好市場調(diào)查,，捕捉市場信息，加大宣傳,、強(qiáng)化管理,，變被動等客為主動找客，盤活國有資產(chǎn),，做好多種經(jīng)營,。

5、完成副總經(jīng)理,、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

四,、獎懲辦法

1,、本目標(biāo)職責(zé)書一經(jīng)簽訂，獎懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成狀況的雙重掛鉤,。具體為：

(1)本目標(biāo)職責(zé)書一經(jīng)簽訂,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰：公司的考核，實(shí)行每月一次,?？己似趦?nèi)按照全年任務(wù)分解狀況,，月經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的,，按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過3萬元的,，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。

(2)對公司及個人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)考核于年終進(jìn)行,。年終考核公司總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全額完成的,，享受第十三個月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資,、獎勵工資,、考績工資掛鉤外，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%,，自本人第十三個月工資中扣除,，目標(biāo)與實(shí)際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定,?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎勵,。

(3)考核期內(nèi)你公司職職責(zé)務(wù)完成出色的,，由總經(jīng)理會議確定獎勵辦法;考核期內(nèi)你公司職職責(zé)務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會議確定處罰辦法,。

2,、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大職責(zé)事故，視為未完成目標(biāo)管理職責(zé)制目標(biāo),。每發(fā)生一齊職責(zé)事故,，事故直接職責(zé)人年終考核不能評定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進(jìn)個人的評選,，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),。

3、本年度考核期內(nèi)精神禮貌建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵,。

4,、考核年度內(nèi)被評為總公司或上級單位“先進(jìn)工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵,。

5,、在工作期間，要堅決杜絕推諉,、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會議,、演出活動接待過程中，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動維護(hù)總公司良好形象,，嚴(yán)防有損總公司 利益的狀況發(fā)生,。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上狀況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后,，由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰,。

五、考核期間

本目標(biāo)職責(zé)書各項(xiàng)目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日,。

分管負(fù)責(zé)人： 目標(biāo)職責(zé)人：

二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十六

為了加強(qiáng)辦公室安全工作,，確保財產(chǎn)檔案出車安全，特制訂本責(zé)任書,，內(nèi)容如下：

一,、治安安全

1.下班后關(guān)好門窗，切實(shí)加強(qiáng)鑰匙管理,，辦公室離人必須鎖門,。

2.嚴(yán)密注意進(jìn)入辦公室的各類人員，嚴(yán)格嚴(yán)肅人員管理,。

3.嚴(yán)格管理制度,，認(rèn)真管理好各類文件、資料和檔案,，各類資料進(jìn)入檔案室,，必須嚴(yán)格登記制度、借還制度,，重要的文件,、資料要及時送學(xué)校檔案室保存，機(jī)密資料,、人事檔案嚴(yán)防丟失,、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生。

4.嚴(yán)禁將公私貴重物品在辦公室存放,。

二,、消防安全

1.學(xué)習(xí)消防常識，樹立消防意識,，遵守消防制度,。

2.保持辦公室干凈整潔，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品和刊物,。

3.加強(qiáng)對計算機(jī)和其它辦公設(shè)備的管理,，人走斷電，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題及時請專業(yè)人員修理,。

4.愛護(hù)所在樓道消防器材和消防設(shè)施,，不隨意挪動,、挪用,。

5.各部門、各辦公室及各班級負(fù)責(zé)人每周對所管轄范圍進(jìn)行一次安全消防檢查,，發(fā)現(xiàn)線路,、電器有漏電等消防安全隱患，要及時匯報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，力求及時處理,。

6.嚴(yán)禁隨便使用配電箱送電接電。

7.嚴(yán)禁在辦公室,、教室亂拉電線,，不用電爐和熱水器。

8.嚴(yán)禁在電腦室,、圖書室等危險地方抽煙,、用明火。

9.嚴(yán)禁用電設(shè)備周圍堆放易燃易爆物品,。

10.車庫管理需要加強(qiáng)消防安全意識,。

三、物資安全

1.檔案室應(yīng)通風(fēng),、透氣,、干燥，做好防濕,、防蟲蛀的工作,。

2.司機(jī)出車必須有辦公室負(fù)責(zé)人安排，自覺遵守學(xué)校小車管理制度,，遵守交通規(guī)則,，確保行車安全。

3.時常檢查辦公室天花板材料,、裝飾物品,、燈具、吊扇部件是否松動,。

4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導(dǎo)致人員傷害的位置,。

5.例行檢查，開啟電器設(shè)備前首先檢查,。

6.車庫管理要加強(qiáng)防盜意識,。

四、信息安全

1.文印室各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備應(yīng)有保密設(shè)置,。

2.對文印室使用過的再生紙進(jìn)行分類清理,，消除泄密隱患,。

3.加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置，避免學(xué)校內(nèi)部信息外泄,。

4.注意消除學(xué)校led安全隱患,。

本責(zé)任書一式兩份，雙方簽字后生效,。

校長：

_____年_____月_____日

辦公室主任：

_____年_____月_____日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十七

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：生產(chǎn)部,、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理

副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),，受總經(jīng)理委托主持公司日常工作,，并完成下列工作：

1. 組織編制年度營銷目標(biāo)及計劃、各費(fèi)用指標(biāo)分析,、人力資源的配置,、生產(chǎn)控制和對策方針

2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

3. 組織銷售人員對市場開發(fā)及管理，并保證完成月度目標(biāo)計劃,、年度目標(biāo)計劃

4. 加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的管理,，提供完善市場拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成

5. 建立健全的勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓(xùn),，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神,，提高員工的素質(zhì)和士氣

6. 年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障，提升企業(yè)競爭力

7. 完善公司各管理制度,，組織擬定公司員工聘用,、升級、加薪,、獎懲與辭退方案和獎懲方案

8. 制定各級人員的月度考核,，年度考核標(biāo)準(zhǔn)及方法

9. 成本控制及各種費(fèi)用限額發(fā)生

10. 制定各物料及成品安全庫存基數(shù)，降低不良資產(chǎn)庫存,，加速資本回流

11. 建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng),，降低采購成本

12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍

13. 制定失敗成本管理,，做到各物料用途明細(xì),，誰浪費(fèi)誰負(fù)責(zé)

14. 加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理，降低開發(fā)成本

工作開展方法：

1,、 銷售管理：

內(nèi)部

1) 年度銷售目標(biāo)的確定,，月度目標(biāo)的確定

2) 終端維護(hù)：擺場(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識培訓(xùn),、銷售技巧培訓(xùn))

3) 產(chǎn)品定位：檔次,、市場、價格,、消費(fèi)趨勢

4) 銷售培訓(xùn)資料建立：公司介紹,、組織結(jié)構(gòu),、材料介紹、產(chǎn)品知識,、營銷理念等

5) 銷售模式：專買店,、直銷、零銷,、獨(dú)立店等

6) 銷售政策：成熟的市場運(yùn)作模式,、需做市場推廣模式,、區(qū)域市場的界定

7) 銷售團(tuán)隊(duì)管理：薪資提成及發(fā)放,、費(fèi)用(差旅、通訊等)

8) 庫存,、出貨管理等

1) 監(jiān)督區(qū)域市場的開拓,，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù)

2) 監(jiān)督評估客戶資信,，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)

3) 客戶檔案管理的建立,，做好售前、售中,、售后服務(wù)

4) 貨款的回籠,，20__年杜絕呆、滯,、死賬 的發(fā)生

2,、 現(xiàn)場管理：

1) 車間規(guī)劃設(shè)計

a. 對車間、倉庫進(jìn)行規(guī)劃,，工作區(qū),、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間

b. 設(shè)定責(zé)任區(qū),，分配到具體個人

f.

g. 制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程

2) 建立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險評估系統(tǒng)

a. 制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡,，定時定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔,、維護(hù)

b. 建立機(jī)器設(shè)備零配件使用壽命評估系統(tǒng),，降低機(jī)器設(shè)備因維修、零配件加工購置的時間耽誤,，為順利生產(chǎn)提供保證

c. 將機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員,、干部利益掛勾，加強(qiáng)各級人員的責(zé)任

3) 成立5s推行委員會

a. 確定各級委員的職責(zé)

b. 制定5s推行管理辦法

c. 確定培訓(xùn)期,、導(dǎo)入期,、穩(wěn)定期

d. 制定稽核管理辦法

3. 生產(chǎn)能力提升：

1) 目標(biāo)細(xì)分：制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個人目標(biāo)

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十八

目標(biāo)管理責(zé)任書(公安)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題,，按照黨委,、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求,，特簽訂本責(zé)任書。

一,、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作,，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制,。

二,、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,，定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T,。

三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作,，指導(dǎo),、督促基層公安機(jī)關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件,。

四,、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶,。

按人口和計劃生育年度,，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核,。

派出所責(zé)任人：

鎮(zhèn)黨委,、政府責(zé)任人：

三月二十九日

相關(guān)責(zé)任部門人口和計劃生育工作

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題,，按照黨委,、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書,。

一,、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登架理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料,，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制,。

二、配合做好新生嬰兒落戶登激作,，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,，定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

三,、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作,，指導(dǎo)、督促基層機(jī)關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安,、刑事案件,。

四,、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶,。

按人口和計劃生育年度,，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核,。

派出所責(zé)任人：

鎮(zhèn)黨委,、政府責(zé)任人：

20xx年三月二十九日

20xx年相關(guān)責(zé)任部門人口和計劃生育工作

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇二十

機(jī)關(guān)20xx年計劃生育目標(biāo)責(zé)任書

新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站為全面落實(shí)《江西省計劃生育條例》和市公路管理局計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制精神，全面落實(shí)站計生工作管理目標(biāo),，簽訂20xx年度計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1、做到晚婚晚育,。

2,、做到持證生育,。

3,、提倡只生育一個子女，并領(lǐng)取獨(dú)生子女證,，采取上環(huán)等避孕措施,。

4、計劃外懷孕一定采取補(bǔ)救措施,。

5,、如違反計劃生育政策，同意按市公路管理局計劃生育目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行從重處罰,。

6,、定期參加婦檢。

7,、落實(shí)獨(dú)生子女的各項(xiàng)優(yōu)待政策,。

負(fù)責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：

年 月 日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇二十一

學(xué)校20xx年計劃生育目標(biāo)責(zé)任書

滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)： (以下簡稱甲方)

滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué) ： 科室 (以下簡稱乙方)

為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《山東省人口與計劃生育條例》和《山東省流動人口計劃生育管理辦法》,，嚴(yán)格依法行政,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍人口計劃生育管理，強(qiáng)化計劃生育綜合治理工作,，推進(jìn)我校人口和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保年度人口與計劃生育各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的全面完成。滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)與各科室簽訂計劃生育責(zé)任書,。

一,、乙方保證完成以下各項(xiàng)任務(wù)

1、督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育,，育齡婦女必須做好孕環(huán)檢工作,。

2,、協(xié)同計劃生育部門開展人口與計劃生育的宣傳、教育和培養(yǎng)工作,，將人口與計劃生育的有關(guān)知識列入教育內(nèi)容,，對青少年進(jìn)行人口與計劃生育和青春期教育。

二,、甲方對乙方計劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo),、督促和檢查，并根據(jù)乙方實(shí)績予以獎罰,。

三,、本責(zé)任有效期限：自甲、乙雙方簽訂之日至獎罰兌現(xiàn)止,。

四,、本責(zé)任書的正本一式二份，甲,、乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方：

代表： 乙方

簽訂時間：

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇二十二

為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，限度減少事故傷亡,，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,，保障道路交通暢通，特制定本責(zé)任書,。

一,、村總支、村委會實(shí)行書記,、主任負(fù)總責(zé),，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實(shí)施方案,，細(xì)化任務(wù),，明確責(zé)任，狠抓落實(shí),，確保工作取得實(shí)效,。

二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度,，明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,，加強(qiáng)對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人,、定路段,、定責(zé)任確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。

四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查,，并將排查結(jié)果按時按要求上報,。

五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客,。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報,，以確保隱患及時整改,。

六、管段干部要堅守工作崗位,，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌,、落石、山體滑坡的路段,，要確定人員24小時監(jiān)控,。

七、及時上報隱患或交通事故,，嚴(yán)禁遲報,、漏報、瞞報,。

擬狀單位：__鄉(xiāng)人民政府責(zé)任人：

簽狀單位：責(zé)任人：

二o__年五月二十日

農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇二十三

各臨床護(hù)理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,，對各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥,、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品,、器械、設(shè)備齊全適用,，完好率100%,。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%,，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人,、專柜管理、專用處方,、專用帳冊,、鑰匙隨身攜帶)

8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

10.護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高危患者入院時壓瘡的風(fēng)險評估率≥90%

13.高?；颊呷朐簳r跌倒,、墜床的風(fēng)險評估率≥90%

14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔,、安靜,、舒適、安全,、美觀,。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%

18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護(hù)理工作任務(wù)

1.制定本病房護(hù)理工作計劃,，做到季,、月有重點(diǎn)，周,、日有安排,，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,，每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價,，提出改進(jìn)措施,，對存在問題及時進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，并向本單元全體護(hù)士反饋,，按時填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護(hù)理部,。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會議,。

3.護(hù)士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次,。

4.根據(jù)科室人力資源,，合理排班，實(shí)行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度,、分級護(hù)理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯事故的措施和獎懲制度,。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度,。

9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠?xùn)練與考核，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo),，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

10.積極開展護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目,，每年發(fā)表論文≥二篇。

11.各?？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握?？萍寄埽苁炀氄莆崭鞣N儀器,、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法,，開展與本專科相適應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目,，各項(xiàng)?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

12.婦產(chǎn)科,、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審,。認(rèn)真落實(shí)“”,、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作,。開展新生兒疾病篩查工作,，篩查率90%以上。

13.顧全大局,，服從分配,。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表,，滿意度>95%。

15.在簽訂責(zé)任書后,，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報,。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

科室護(hù)士長簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部

二○**年一月一日