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資產(chǎn)部門的工作計劃與重點一

經(jīng)過對宏觀形勢和公司現(xiàn)狀的認真研究、分析,，確定20xx年度公司工作的指導思想為：進一步完善公司內(nèi)部控制,，提升公司治理水準；加大融資力度,，進一步增強公司資本實力,；加大項目土地儲備及開發(fā)銷售力度，為未來業(yè)績增長夯實基礎,；加強所屬子,、分公司管理，提高企業(yè)整體經(jīng)營能力,；加強人力資源管理,，提升人力資本價值。

（一）積極穩(wěn)妥,，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展

20xx年,，公司全年計劃開工面積約30萬平方米，實現(xiàn)營業(yè)收入約3億元,，經(jīng)營成本約1.7億元,，濟南天業(yè)國際廣場、東營盛世龍城等項目可望實現(xiàn)預收款約2.6億元,。以穩(wěn)健,、穩(wěn)妥、適度擴張為指導思想,，著力做好土地及項目儲備工作,，加大資產(chǎn)結構調整力度，優(yōu)化資產(chǎn)結構,，實現(xiàn)效益水平的快速提升,。

（二）加快現(xiàn)有土地及項目的開發(fā)

主要是加快濟南泉城路天業(yè)國際廣場項目和東營盛世龍城項目的工程開工、建設與銷售,，保證工程建設進度和實現(xiàn)銷售,；同時推進繡水如意項目的開發(fā)與銷售。

（三）加強品牌建設,，提高品牌知名度和美譽度

將品牌建設貫穿于產(chǎn)品從開發(fā)到交付的各個環(huán)節(jié),；加強對項目的精細化管理，從產(chǎn)品質量,、小區(qū)環(huán)境,、售后服務等方面提高專業(yè)水平,，提升天業(yè)地產(chǎn)品牌形象。

（四）發(fā)揮運用好各種融資手段,，打造強健資金鏈

一是加強現(xiàn)有項目銷售,，加快存量資產(chǎn)處置，加大資金回籠力度,；

二是做好相關準備工作,，積極進行資本市場新運作；

三是加強與商業(yè)銀行的緊密聯(lián)系,，增加公司信貸規(guī)模,；

四是積極探索與信托、基金,、保險等非銀行金融機構的合作方式,，進一步拓寬融資渠道，采取靈活的融資手段,，降低融資成本,。

（五）探索房地產(chǎn)業(yè)運行新模式，實施合作開發(fā)戰(zhàn)略,，強強攜手,、共贏共榮

宏觀調控的必然結果之一是加速行業(yè)資源和品牌的整合，優(yōu)勝劣汰,。公司要在發(fā)展中適度引入?yún)f(xié)同效應強的戰(zhàn)略投資者,，增強獲取資源能力；還要在與基金,、投資機構及房地產(chǎn)公司進行多層次的接觸和談判中積極尋求合作機會,。

資產(chǎn)部門的工作計劃與重點二

為加強我廠資產(chǎn)資金的管理，充分利用現(xiàn)有資源,，提高資產(chǎn)資金使用效率,，盤活資產(chǎn)，維護國有資產(chǎn)的安全完整,，保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實,，為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計劃,。

一,、日常管理

1．貨幣資金

嚴格控制資金使用范圍，嚴肅結算紀律,，作好貨幣收支管理,，加速現(xiàn)金流轉速度，提高現(xiàn)金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規(guī)模,。對生產(chǎn)經(jīng)營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制,，對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序,，以確保資金的安全有效。

2．應收賬款

嚴格執(zhí)行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴大銷售和盈利,，又能使其信用成本最低,，財務部設立專人負責對應收款項進行管理，編制賬齡分析表對往來款項進行監(jiān)督,，隨時掌握回收情況,，對逾期未收回的款項及時給與反映，讓相關部門及時催款,，作好應收賬款的控制,。

3．存貨

根據(jù)生產(chǎn)計劃合理購進各種存貨，保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營需要,，購進前進行詳細考察,，選擇最優(yōu)的供應商，確定經(jīng)濟進貨批量,，使我廠的存貨成本最低,。加強存貨保管，定期對存貨進行盤查,，作到賬實相符,，及時發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質、積壓等情況,，及時報告并作出相應處理,。

4．固定資產(chǎn)

針對我廠目前固定資產(chǎn)變動的相關手續(xù)不齊的情況，征集小組成員建議和意見制定相關固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度,，使其規(guī)范化,。設備部、運輸部,、基建部對其所管理的固定資產(chǎn)進行臺賬登記,，施行使用單位固定資產(chǎn)責任制，保證資產(chǎn)的安全與完整,。定期對固定資產(chǎn)進行盤查,，及時發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)，盤活利用,，提高資產(chǎn)使用效率,。

二、預測與計劃

根據(jù)現(xiàn)有資料作出準確的預測，作好資金籌劃,，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的數(shù)據(jù)保證,，使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨,，又不致設備閑置和存貨積壓,。根據(jù)預測和生產(chǎn)計劃，物質部每月編制全廠物質采購計劃,，財務部編制匯總收支預算,，作好資金籌劃，保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行和可持續(xù)發(fā)展,。

三,、財務分析

要進一步作好財務分析，評價過去的經(jīng)營業(yè)績,，衡量現(xiàn)在的財務關況,，預測未來的發(fā)展趨勢。通過分析,，發(fā)現(xiàn)問題,，解釋原因，為特定決策提供有用信息,。

四,、成本費用控制

做好成本核算工作，加強成本費用控制,，將2005年主營業(yè)務成本控制在主營業(yè)務收入的50%以下,，營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務收入的30%以下。

資產(chǎn)部門的工作計劃與重點三

截至xxxx年x月xx日,，全區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營并列入國資監(jiān)管企業(yè)共有xxx戶,，總體運行穩(wěn)定。根據(jù)集團財務核算系統(tǒng)合并會計報表,，截至三季度末,，期末資產(chǎn)總額xxxx.xx億元，期末負債總額xxx.xx億元,，期末所有者權益（凈資產(chǎn)）總額xxx.xx億元,，期末總資產(chǎn)負債率xx.xx%。三季度末累計營業(yè)總收入xx.xx億元,，累計營業(yè)總成本xx.xx億元,，累計凈利潤虧損x.xx億元。

一,、凝心聚力,，國企發(fā)展再上新臺階

一是五大集團繼續(xù)保持良性發(fā)展態(tài)勢,。五大集團總體保持良性發(fā)展態(tài)勢，質量效益穩(wěn)步提高,，發(fā)展韌勁持續(xù)顯現(xiàn),。截至三季度末，五大集團資產(chǎn)總額 xxx.xx 億元,，負債總額 xx.xx億元,，所有者權益（凈資產(chǎn)）總額 xx.xx億元，累計營業(yè)總收入xx.xx億元,，累計營業(yè)總成本 xx.xx億元,，累計凈利潤x.xx億元。集團在建項目xx個,，總投資規(guī)模超xxx億元（累計完成投資額xx.xx億元），規(guī)模再創(chuàng)新高,。

二是加速推進鎮(zhèn)街道園區(qū)國企改革,。鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會管理的企業(yè)自改革轉型以來,，搶抓機遇,、趕超發(fā)展的勢頭明顯。xx公司積極參與甬江實驗室,、莊市老街等多個項目開發(fā)建設,，項目總投資規(guī)模達xx億元，開發(fā)建設實現(xiàn)“零突破”,；xx公司積極介入鋼貿(mào),、糧食等大宗供應鏈貿(mào)易，銷售額達x億元,；xx公司加大優(yōu)質資產(chǎn)收購力度,，成功發(fā)行xx公司債xx億元，利率為今年同級企業(yè)全市最低,，整合管委會下屬公司資產(chǎn),，打造鎮(zhèn)開集團。

二,、因勢謀遠,，國企改革取得新突破

一是編制完成《xx區(qū)“十四五”時期國資國企改革和發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱“規(guī)劃”）。xxxx年xx月全面啟動“規(guī)劃”編制,，歷經(jīng)機構搭建,、調研走訪、規(guī)劃起草,、征求意見,、銜接完善等階段,，已通過專家評審、銜接審查及合法性審查,，待提交區(qū)政府常務會議審議通過后發(fā)布,。

二是啟動城市更新組建和鎮(zhèn)投、xx公司改革,。按照“機構整合,、人員統(tǒng)一、精簡高效”原則,，穩(wěn)步推進公司組建運行的各項工作,，出臺改革方案，并面向全市范圍公開選聘xx名區(qū)屬企業(yè)領導人員,、企業(yè)中高級管理人員及專職監(jiān)事,。目前正處于報告初審階段。

三是深入實施國資基金群發(fā)展戰(zhàn)略,。xxxx年x月,，xx國有資本運營與戰(zhàn)略發(fā)展投資基金（簡稱“威遠鯤鵬基金”）正式成立，基金首期規(guī)模為x億元人民幣,，是繼xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,、xx匯智天使基金成立后的又一次改革創(chuàng)新。截至目前,，已參投蘇州湖杉華芯創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）,、xxxx瀚鋆股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）。同時,，參投鎮(zhèn)洋股份（xx月xx日正式掛牌上市）,，成為我區(qū)國資參股的第二家的上市企業(yè)。

四是穩(wěn)步推進區(qū)屬國企混合所有制改革,。堅持“穩(wěn)慎”總基調,，“一企一策”研究制定混改計劃，以市場競爭充分,、輕資產(chǎn)子企業(yè)為主開展混改試點,。目前，已完成住發(fā)物業(yè)混改前期準備,，明確了國有股權比例設置,、員工持股方案、市場化用人機制等關鍵事項,。同時,，加強對混改工作的統(tǒng)籌管理，各集團公司已初步建立混改項目儲備庫,，以企業(yè)（項目）為載體,，促進國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟在資本運作,、人員選用、運營機制等方面的優(yōu)勢互補,。

三,、抓實落細，國資監(jiān)管展現(xiàn)新成效

一是不斷健全“x+X”制度體系,。截至三季度末,，國資中心層面已累計出臺資金管理、資產(chǎn)交易等各類制度xx個,，其中,，今年印發(fā)《xx區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理暫行辦法（試行）》《xx有限公司董事長考核與薪酬激勵暫行辦法》等。目前,，正在抓緊擬訂涉及投融資,、資產(chǎn)租賃、發(fā)債等監(jiān)管制度文件,。

二是積極提升國企“數(shù)智”監(jiān)管效能,。打造國有經(jīng)營性資產(chǎn)資源管理平臺，在xx縣（市,、區(qū)）國資國企范圍內(nèi)首創(chuàng)“圖碼”數(shù)智管控體系，實現(xiàn)對國企經(jīng)營性資產(chǎn)資源的全軌跡管控,，該應用已列入xx市國資委“一區(qū)一屏”試點,。xxxx年正式啟用國資監(jiān)管系統(tǒng)（二期）—集團財務核算系統(tǒng)，目前,，全區(qū)xxx家合資,、控股國企已全部納入上線核算，實現(xiàn)線上操作“四個統(tǒng)一”,，基本建設完成“三個統(tǒng)一”和“五個唯一”,。

四、夯實根基,，國企黨的建設實現(xiàn)新拓展

一是有力夯實國企黨建,。推進黨建在企業(yè)決策、執(zhí)行,、監(jiān)督,、文化的方面的融入。將黨組織研究討論企業(yè)“三重一大”事項作為董事會,、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,，督促落實“四責協(xié)同”工作機制，推動黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深度融合,；做好企業(yè)“雙強六好”評比推薦工作,，目前已進入考評環(huán)節(jié),。

二是強化干部隊伍建設。組織開展一期國企中高層干部管理能力提升培訓班,、兩期國資系統(tǒng)年輕干部企業(yè)管理培訓班,，系統(tǒng)內(nèi)累計參訓干部xxx名。推薦x名同志參加市,、區(qū)兩級年輕干部培訓班,，選調x名同志到中心掛職鍛煉，有力提升了國企干部的綜合素質和業(yè)務能力,。

資產(chǎn)部門的工作計劃與重點四

20xx年,，后勤與資產(chǎn)管理處嚴格按照學院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,，以“服務育人”為宗旨,，以“安全工作”為重點，努力為學院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障,，圓滿完成本年度各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年

工作總結

一、20xx年度工作總結

（一）工作要點

1.完善管理制度,，明確崗位職責

2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作

3.加強固定資產(chǎn)管理,，防止財產(chǎn)損失

4.做好教職工辦公用品和生活保障

5.節(jié)能減排，降低學院運行成本

6.加強與科文公司溝通,，督促做好維修,、衛(wèi)生等服務工作

7.加強食堂監(jiān)管力度

8.完成多項學院重點改造提升工程

（二）工作成績

1.完善管理制度，明確崗位職責

一是對原相關規(guī)章制度進行梳理,，結合新的工作職責,，進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,，認真組織學習相關的規(guī)章制度,，提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,，增強服務意識,，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作

一是按照疫情防控相關要求,，認真做好辦公場所消殺通風工作,，并督導科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發(fā)放到位,，及時總結疫情防控工作經(jīng)驗,，建立健全公共衛(wèi)生事件預防及處置網(wǎng)格化長效機制。三是對接職教城醫(yī)務室,，組織校園衛(wèi)生與傳染病預防知識宣傳教育活動,，提高全體師生的自我保護意識和能力,。

3.加強固定資產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失

一是進一步完善固定資產(chǎn)登記制度,，進一步完善購物,、保管、使用,、維護等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責明確,。每月做好固定資產(chǎn)的對帳,，做到賬賬相符、賬物相符,。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,，防止國有資產(chǎn)的流失。二是對接市財政局,，推進原三所學校資產(chǎn)劃歸技師學院工作,。三是每月按時提取4個單位的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及月報表上報工作,。

4.做好教職工辦公用品和生活保障

一是切實做好職工辦公用品和學院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作,。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍，方便教職工的教學工作和生活,。三是開通通勤班車,，積極收集職工意見，調整運行路線和?？空军c時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作,。五是做好市技能大賽物資供應,、參賽評委及選手的餐飲、居住,、安全,、醫(yī)療等各項服務保障工作。六是督促物業(yè)完成學生宿舍樓加裝直飲機工作,。

5.節(jié)能減排,，降低學院運行成本

一是對學院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為LED節(jié)能燈管，并延長燈距,。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統(tǒng),。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,，徹底解決長流水問題,，大大減少水資源浪費,。

6.加強與科文公司溝通，督促做好維修,、衛(wèi)生等服務工作

一是按照學院與科文公司達成的最新共識,，協(xié)助學生工作處做好學院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作,。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學院公共區(qū)域衛(wèi)生,、綠化等工作。督導職工宿舍衛(wèi)生,，每周公布各樓層負責宿舍,，督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度,，繼續(xù)做好學院對宿舍,、教室、實訓等場所的檢查,，進行全面摸排,，對物業(yè)的維修情況及時跟進，做到排查細致,，不留死角,。

7.加強食堂監(jiān)管力度

聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強學院食堂管理，嚴把物品入庫關,、食品入口關,，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。

8.完成多項學院重點改造提升工程

一是完成實訓室地面改造提升工程,。二是完成智能制造系,、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作,。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目,。五是完成培訓拓展中心的改造，已經(jīng)開展多期培訓工作,。六是完成理工校區(qū)學生浴室改造工作,。

（三）存在問題

1.由于種種原因，還存在維修不及時問題,。

2.服務意識還不夠強,，大局意識還有待提高。

二,、20xx年工作謀劃

（一）工作目標

20xx年,，后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學院工作重心，樹立服務意識，積極主動地為學院的教學工作服務,，為教職工和學生服務,。克服困難,，彌補不足,，確保學院教育教學工作的正常進行，計劃重點完成以下工作任務,。

1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作,。

2.繼續(xù)對接科文公司，做好學院維修工作,。排查全院維修問題,，督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,，及時跟進維修進度,，做到事事有反饋。

3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作,。

4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程,。

5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉移工作。

6.對全院資產(chǎn)進行一次徹底盤查,。

7.繼續(xù)做好學院衛(wèi)生檢查工作,。

8.繼續(xù)做好學院節(jié)能減排工作，完成實訓樓,、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造,。

9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。

（二）工作措施

1.建立處室例會制度,，加強處室人員溝通與學習,，提高個人素養(yǎng)，增強服務意識和大局意識,，做好學院后勤保障工作,。

2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會制度,，督促物業(yè)及時高效解決學院具體問題，提高物業(yè)服務質量,。

3.認真學習上級文件政策,，多與財務溝通學習，規(guī)范采購,、工程施工流程,，依規(guī)依法辦事。

資產(chǎn)管理部

工作計劃

20xx年,，我處將繼續(xù)堅持“主動,、熱情,、細致、高效”的工作理念,，以制度建設為重點,，著力推行信息化建設，不斷提高資產(chǎn)管理科學化水平,。

一,、加強制度建設，理順資產(chǎn)管理工作機制

以《z大學章程》為指導,，全面梳理學校資產(chǎn)管理相關工作職責,，重新修訂相關工作制度，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系,，進一步規(guī)范工作流程,，提高工作效率。重點修訂以下管理制度：

1,、修訂物資采購相關辦法

修訂以《z大學物資供應管理辦法》為主的物資供應相關管理制度,，規(guī)范物資供應行為，改進物資采購工作流程,，節(jié)約資金,，提高效率。

2,、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法

與教務部門,、財務部門及相關院系協(xié)調，理順低值耐用品,、危險化學品等在供應,、使用方面的管理程序，修訂《z大學低值易耗品管理辦法》,、《z大學危險化學品管理辦法》,，加強對低值易耗品和危險化學品的管理。

3,、修訂報廢管理辦法

修訂《z大學設備報廢管理辦法》,，進一步規(guī)范報廢工作，確保國有資產(chǎn)的保值增值,。

4,、修訂后勤服務性房產(chǎn)管理辦法

修訂《z大學后勤服務性房產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作,，合理規(guī)劃學校后勤服務性房產(chǎn)布局,，使其逐步走向正規(guī)。

二、加強信息化建設,，提高資產(chǎn)管理科學化水平

1,、試用資產(chǎn)管理綜合平臺

完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理,、儀器設備管理,、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊,。通過使用平臺,，進一步理順物資管理體制、實現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用,、提高管理工作效率,，更好地服務于教學科研。

2,、進一步完善網(wǎng)上競價系統(tǒng)

與相關部門溝通協(xié)調,，改善競價采購的申購和報賬程序，進一步規(guī)范網(wǎng)上競價工作,，使其真正達到降低采購成本,、提高采購效率，節(jié)約管理成本,、人力成本和時間成本,。

3、進一步使用好報廢管理系統(tǒng)

運用好報廢系統(tǒng)做好學校各單位報廢設備的整理,、回收以及殘值處理工作,；對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設備進行清理并按照相關規(guī)定進行處置。

三,、規(guī)范日常管理,，提升服務形象

1、進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作,，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值

1）做好政府采購及校內(nèi)采購的新購資產(chǎn)的到貨設備,、家具等各項資產(chǎn)的驗收工作，嚴格按合同要求,，對到貨設備,、家具逐一核對，及時把驗收結論通知供應科及廠商,，以便辦理整改或驗收付款手續(xù),。

2）抓好設備管理的三率：帳、卡,、物相符率；儀器設備完好率；儀器設備利用率,。認真做好教學,、科研、行政設備,、家具的資產(chǎn)建帳,、建卡、統(tǒng)計,、變更等管理工作,，要求做到帳、卡,、物相符,，數(shù)據(jù)準確，不漏帳,、漏卡,，每年進行一次帳、卡,、物核對,，有問題及時更正。

3）完成各項統(tǒng)計報表工作,、認真做好各類設備,、家具的招標文件、請購單等文件的整理,、歸檔工作,，做到及時、規(guī)范,、準確,。

2、進一步規(guī)范招標采購程序,，節(jié)約學校資金

1）在各項招投標工作中,，嚴格遵守有關采購的各項

規(guī)章制度

2）及時為儀器設備購置提供實時資訊,，為設備選型、配置提供技術咨詢服務,，強化服務意識,，提高辦事效率。加強進口設備采購管理,。

3）積極做好進口設備的免稅報關等工作,，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度,。積極完成各類采購計劃,，配合做好政府采購，確保物資及時到位,。

4）完成計劃內(nèi)的各項供應工作,，特別是中央財政支持地方高校建設經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門關系未落實完成項的政府采購工作。

5）落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作,。

3,、進一步規(guī)范后勤服務性房產(chǎn)工作，維護學校利益

全力推進后勤服務性房產(chǎn)工作,，盡力解決遺留矛盾,；收取后期服務性房產(chǎn)管理費，并根據(jù)學校決定,，對到期的房產(chǎn)開展相應管理,；對校園內(nèi)后勤服務性房產(chǎn)進行合理布局，使后勤服務性房產(chǎn)工作走向正規(guī),。

4,、進一步規(guī)范處內(nèi)日常工作，強化責任意識

強化目標管理,，完善內(nèi)控制度,，明確職責，各司其職,，各負其責,，各盡其責；嚴格執(zhí)行國家和學校財務,、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度,，加強廉潔自律教育，報賬管理規(guī)范,，不設“小金庫”,，做到資產(chǎn)完好，損壞率低,，利用率高,；強化安全意識,，經(jīng)常組織安全檢查，及時消除隱患,，確保無重大安全事故,；積極做好資產(chǎn)管管理宣傳工作和檔案工作。

資產(chǎn)部門的工作計劃與重點五

為加強學校固定資產(chǎn)的管理,，遵照合理使用，杜絕流失,，減少浪費的原則,，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點,，現(xiàn)將有關事項做以計劃如下,。

一、成立固定資產(chǎn)管理領導小組,，明確責任,。

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織,，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作,。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品,、教學用品等物品的管理,，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,，教室由班主任負責,。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

二、制定管理辦法,，了解策略,。

1、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負責人申請,，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊,，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2、外單位贈送的物品和獎品,，根據(jù)校長室安排,，交有關人員保管使用,，并辦理入庫存、領用,、入帳手續(xù),。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條,，經(jīng)領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出,。

4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,，必須按物品的名稱,、數(shù)量，金額,、列表,。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核,，報校領導批準,，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡,。處理報廢物品所收回的一切款項,，全部上交財務部門，有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,，以備存查,。

5、學校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊,，保持清潔，干凈,，加強管理,，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復,，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

6、要動員群眾,，教育群眾,，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務,。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,，要及時表揚,，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評,。管理有顯著成績者,，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者,，

除批評外,，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報,。

三,、落實盤點制度,，實施操作。

1,、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理,，具體說明如下：

（1）對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）對于盤虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄,。

（4）對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄,，并按相應的權限報批，根據(jù)相關規(guī)定,，只有批準報廢后，才能按標準給予補足,。

2,、復查階段

（1）由財務處人員會同各負責人資產(chǎn)管理員對學校的固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場復核盤點,，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

（2）復查完畢后,，資產(chǎn)盤點表由盤點相關人員（包括盤點人,、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處,。

3,、總結階段

（1）匯總、核實盤點資料,；

（2）對清查盤點結果提出分類處理建議,，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。

資產(chǎn)部門的工作計劃與重點六

為了加強對固定資產(chǎn)的管理,，正確進行固定資產(chǎn)核算,，必須對固定資產(chǎn)的概念、分類,、入賬標準等統(tǒng)一標準,。

（一）固定值產(chǎn)的概念和標準

固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在500元以上,，并在使用過程中保持原來物質形態(tài)的資產(chǎn),。在確認固定資產(chǎn)時，應同時滿足以下兩個條件,；

（1）與該固定資產(chǎn)有關的經(jīng)濟利益很可能流入單位,。

（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。

（二）固定資產(chǎn)的分類

（1）其他固定資產(chǎn),。

資產(chǎn)編號（01）,，它是指不是用于醫(yī)療方面的設備。如：防盜門,、熱水器,、廚房設備等。

（2）一般設備,。

資產(chǎn)編號（02）,，它是指用于業(yè)務工作的通用設備。

如：家具類（0201）：文件柜,、辦公桌,、檔案柜、沙發(fā)等,。

電腦（0202）：顯示器,、主機、服務器、硬盤等,。

電視機（0203）

空調（0204）

打印機（0205）

冰箱/陳列柜（0206）

其它一般設備（0207）：ups,、電源、收款機,、汽車等,。

（3）專用設備。

資產(chǎn)編號（03）,，它是指用于醫(yī)療方面的設備,。

如：電子設備（0301）：呼吸機、化驗設備,、監(jiān)護儀,、治療儀等。

光學設備（0302）：顯微鏡,、胃鏡,、嬰兒藍光治療箱等。

機械設備（0303）：手術臺,、救護車等,。

其他專用設備（0304）不銹鋼治療車、輪椅,、病床等。

（4）房屋及建筑物

它是指單位擁有所有權和使用權的房屋,、建筑物以及附屬設備,。

（三）固定資產(chǎn)的入賬標準

（1）固定資產(chǎn)的入賬時間

①一般固定資產(chǎn)的入賬時間為領用科室的簽收時間。

②大型需安裝設備的入賬時間為投入交付使用日期,。

③一些需適用的儀器設備的入賬時間按設備科出具的《醫(yī)療設備到貨驗收報告》的日期為準,。

（2）固定資產(chǎn)的入賬計價

固定資產(chǎn)應當按取得的實際成本入賬。

①按照實際支付的買家和調撥價及運雜費,、安裝費等記賬,。自制的固定資產(chǎn)按

②自制的固定資產(chǎn)，按開支的料,、工,、費記賬。

③接收捐贈的固定資產(chǎn),，按同類固定資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)的有關憑證記賬,。

④盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價值記賬。

（3）固定資產(chǎn)的入賬操作

①每一項固定資產(chǎn)入賬時必須輸入制造商,、供應商,、購入時間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價值,、折舊方式（平均年限法）,、折舊年限、凈殘值率等,。

②資產(chǎn)調配時,，除了輸入具體的調配科室和開單時間外，如院辦和一些門診科室還需在備注中標明具體分到哪個辦公室,，為固定資產(chǎn)的清查帶來便捷,。

（四）固定資產(chǎn)的清查

（1）固定資產(chǎn)的月末核對

在每個月末對固定資產(chǎn)的當月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負責人核對,，核對無誤后簽名,。

（2）固定資產(chǎn)的內(nèi)部調配

固定資產(chǎn)的內(nèi)部調配如果超過一個月需報備總務倉庫，待歸還時撤銷,。

（3）固定資產(chǎn)的清查

每年必須進行至少一次固定資產(chǎn)的清查,，以保證固定資產(chǎn)的安全完整。

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