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2022年公司總經(jīng)理半年度工作總結(jié)共4篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-11 13:55:13
2022年公司總經(jīng)理半年度工作總結(jié)共4篇
時間:2022-08-11 13:55:13     小編:江JSX

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

2022年公司總經(jīng)理半年度工作總結(jié)共4篇一

佳和物業(yè)2012年上半年工作總結(jié)

2012年轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)過去半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)幫助下及各物管部的大力協(xié)作和支持下,,物管服務(wù)工作取得了一定的成績,。半年時間里緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)開展工作,物業(yè)管理服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn),,服務(wù)品質(zhì)得到了穩(wěn)步提升,。

充分調(diào)動全體物業(yè)人的工作積極性,把身心投入到實際工作中去,,積極應(yīng)對業(yè)主投訴,,認(rèn)真聽取和采納業(yè)主的各種合理化建議。小區(qū)的安全和衛(wèi)生,,設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,生活及工作環(huán)境都有了進(jìn)一步提高,。

由于此項工作涉及面廣,,情況也比較復(fù)雜,在與業(yè)主溝通和協(xié)調(diào)處理兩管三線的過程中,全體物管人竭盡全力,,通力合作,,耐心細(xì)致的做工作,為兩管三線工作的順利推進(jìn)做出了一定的成績,。在為業(yè)主辦理兩管三線的同時,,勸繳催收物管費達(dá)20多萬元,有力促進(jìn)了物管工作的開展,。

對三星錦城

我們將以“扣緊目標(biāo),、緊盯利潤、千方百計經(jīng)營創(chuàng)收,,竭盡所

能服務(wù)業(yè)主,,以“管理有序,服務(wù)規(guī)范,,創(chuàng)建品牌,,提高效益”為工作目標(biāo),根據(jù)公司實際情況,,計劃下半年將完成以下工作:

業(yè)主反映意見要虛心接受,,對產(chǎn)生意見的原因及該業(yè)主的文化程度、職業(yè)狀況,、社會背景及個人愛好要深入了解,,從而尋找切入點,制定對策,,加以解決,,并積極在這些業(yè)主中開展家訪、家?guī)?,逐步化解矛盾,,改變認(rèn)識,。

鼓勵員工積極參與公司管理服務(wù)工作,集思廣益,,群策群力,。營造讓員工自由說話的民主氣氛,讓員工們成為一個計劃或項目不可分割的一部分,。并且加強(qiáng)部門間溝通及交流,,使公司的管理和服務(wù)更加人性化,使公司的管理方法,、管理制度更具健全和完善,。

以便順利推進(jìn)兩小區(qū)物業(yè)交接。

2012年上半年已經(jīng)過去,,物業(yè)管理服務(wù)雖然取得了一定的成績,,但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到這些離我們的目標(biāo)還有很大差距。下半年,,我們將有新的目標(biāo),、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),,只要我們堅定信心,,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),,開拓進(jìn)取,,相信佳和物業(yè)在未來的時間里能取得更大的成績。

2022年公司總經(jīng)理半年度工作總結(jié)共4篇二

2018總經(jīng)理半年度工作總結(jié)

2018總經(jīng)理半年度工作總結(jié)范文

今天在這里我作為總經(jīng)理向大家做2018年上半年工作總結(jié)匯報,。

首先,,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績,。同時在這里我還要特別的感謝一個人,,那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實,、順利,。雖然我們公司小,資金比較單??墒俏覀兊某晒麉s是喜人的,,我們的營業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的,。

火車跑的快全靠車頭帶,。我們有一個決策果斷的董事會,他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝,。

當(dāng)然,,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任,。舉個簡單的例子來說,,如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害,而技術(shù)部對此進(jìn)行放松,,任其發(fā)展,,那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對公司內(nèi)的各項技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán),,從不放過一蟲一害,。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,受到廣大消費者的歡迎,。

提到我們的產(chǎn)品,,就不得不提及我們的銷售部。只有有(“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動總結(jié))了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本,。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命,。從如何出售我們的產(chǎn)品,,在哪里,,由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價格是多少,這些問題他都一絲不茍的考慮,。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具,、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算,使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大,,為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn),。

在我們這個公司中,還有三位巾幗英雄,,一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,,另兩位是我們財務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中,,人事部是一個比較復(fù)雜的部門,,因為它是人與人打交道的地方,不乏有人情面子問題,,是一個工作環(huán)境復(fù)雜的地方,。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無私,公事公辦,,從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬;第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無誤的對人事做出抉擇,。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望,從沒錯判過一件案子,,還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,,調(diào)動每位職員的積極性,,讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,,她們一個負(fù)責(zé)帳目,,一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪,,什么時間花的,,具體數(shù)目是多少,提款人是誰,,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著,。一個公司的運(yùn)營狀況如何,看到她們的帳目便一目了然了,。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中,,她們從沒少過一分錢,為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn),,我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作給予肯定,。

與此同時,我們的職員便是推動我們公司這條大船前進(jìn)的水,。大家從沒有因為活臟,、活累而推出自己的崗位。翻土,、施肥,、噴藥、收果,、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水,。

2018總經(jīng)理半年度工作總結(jié)范文(總經(jīng)理助理) 轉(zhuǎn)眼之間,2018年已經(jīng)過了一半,,伏案沉思,,半年來,作為**事業(yè)部副總經(jīng)理,,我始終堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,加強(qiáng)部門管理,腳踏實地,,不斷學(xué)習(xí),,與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),,主動向“營銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)就**事業(yè)部市場經(jīng)營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報,請領(lǐng)導(dǎo)審查。

本人承蒙**及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,,從20XX年7月?lián)?*事業(yè)部營銷副總,,進(jìn)入**事業(yè)部后,首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售情況,。然而,,在清理的過程中,卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營狀況如此混亂,,發(fā)出商品遺留**萬元,,應(yīng)收款遺留**萬元,在這種情況下,,我應(yīng)該立即去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款,,并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討。在集團(tuán)各部門的配合下,,我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展,,收回了**、**,、**應(yīng)收款共計**萬元,。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進(jìn)行溝通交涉,經(jīng)過深入的交談,,站在客戶的角度解決問題,,在**的理解,、支持,、配合下,,至20XX年8月底,將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3,,直接給企業(yè)降低損失**萬元。我們也深深的知道,,客戶是企業(yè)生存的生命線,我們也意識到根據(jù)目前的經(jīng)營形式,,不能只局限于已有的成熟的老客戶,,為了拓展我們的市場,也應(yīng)該積極的對新用戶進(jìn)行拓展,,在各部門的積極的配合下,在**新開發(fā)的客戶中,,成功地處理好了同**的關(guān)系,也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同,目前合作的非常愉快,,訂單也有所增加,。另外,在同**分部方面的合作,,在經(jīng)過我們的積極的拜訪和通力的合作下,,努力滿足客戶的各種需求,目前也獲得了他們的認(rèn)可,,取得了令人欣慰的成績,;在和**公司的合作也有了實質(zhì)性的進(jìn)展,提高了客戶的滿意度,。根據(jù)市場的需求,,緊跟市場電子信息化的進(jìn)程,通過阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品,,調(diào)查市場需求,,目前客戶詢價不斷,為提高我們未來的市場占有率打下了很好的基矗

另外,,在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過程中,,我忠實的履行了集團(tuán)公司對**事業(yè)部的指示,為***事業(yè)部經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了一定的努力,,述職報告《市場部副總經(jīng)理半年度工作總結(jié)》,。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺以后,在經(jīng)營業(yè)績方面也取得了可喜的成績,,今年1-6月份產(chǎn)品銷售額同比去年同期增長了%,。總而言之,,這離不開集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),,特別是**兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策,。在擔(dān)任**事業(yè)部營銷副總以后,我堅持以臥龍“誠,、和,、創(chuàng)”為精神動力,,本著踏踏實實做人的原則來處理各種關(guān)系。在穩(wěn)固老用戶的基礎(chǔ)上,,努力拓展新用戶市常在各個部門的配合下,,老用戶**公司產(chǎn)品,、法國**產(chǎn)品,、**產(chǎn)品都非常穩(wěn)定,,**系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn),,訂單也增加了,。而**的產(chǎn)品實現(xiàn)了系列化,,**產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年,,遵照*總“努力拓展新客戶,,新市潮的要求,已著手對罩極電機(jī)市嘗串激電機(jī)市場,、啟動電機(jī)市場進(jìn)行有效的拓展,,重點對有意向的**、**及正在聯(lián)絡(luò)的**及**幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山,、東莞罩極電機(jī),、串激電機(jī)市場進(jìn)行有效的拓展,為18年**事業(yè)部的發(fā)展奠定堅實基矗,。

其次,,加強(qiáng)管理,規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為,,確保工作的到位也是我今年工作的重心,。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理,,使全員轉(zhuǎn)變觀念,,培養(yǎng)工作自覺性,;其次通過跟訪,、市場調(diào)查、平時工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點與不足,,宣揚(yáng)亮點,、指導(dǎo)不足,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升,;為使區(qū)域經(jīng)理拜訪真正有價值,,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,提升了拜訪質(zhì)量,;目前由于國外市場的不斷打開,,國內(nèi)市場面臨著很大的壓力,所以我就特別強(qiáng)調(diào)對老客戶訪銷服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場,,減小市場盲點,;重視客戶投訴,將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,,加強(qiáng)自我督促,,部門全員合理制訂每日、每周,、每月工作安排,,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展,。通過一系列管理措施,,使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么、怎樣做,。

我認(rèn)為,,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,,才能極大地發(fā)揮潛能,,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣,。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),,按照營銷經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作,;當(dāng)個人利益與公司利益發(fā)生沖突時,,毫不猶豫放棄個人利益。

對于今后的努力方向,,我對自己做了如下的打算:

以上是我的匯報,,有認(rèn)識不足的,請領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,,我會在今后的工作中更加努力,、帶好隊伍,在***事業(yè)部發(fā)展的歷史進(jìn)程中,,以我們的誠實,、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,為臥龍的發(fā)展添磚加瓦,。

2022年公司總經(jīng)理半年度工作總結(jié)共4篇三

希望本文對您有所幫助,!

總經(jīng)理半年工作總結(jié)

導(dǎo)讀:本文是關(guān)于總經(jīng)理半年工作總結(jié),,希望能幫助到您!

提到我們的產(chǎn)品,,就不得不提及我們的銷售部,。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。下面是總經(jīng)理半年工作總結(jié),,歡迎閱讀,。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,特別是在**期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:

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自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署,,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,。

在上半年工作中

總經(jīng)理半年工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好:

今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報。

首先,,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這里我還要特別的感謝一個人,,那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師,。是他在背后默默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利,。雖然我們公司小,,資金比較單保可是我們的成果卻是喜人的,,我們的營業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金,。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。

火車跑的快全靠車頭帶,。我們有一個決策果斷的董事會,,他

希望本文對您有所幫助!

們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用,。在此我們也向我們的董事會表示感謝,。

當(dāng)然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣,。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任,。舉個簡單的例子來說,如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害,,而技術(shù)部對此進(jìn)行放松,,任其發(fā)展,那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海,。但是我們的技術(shù)部對公司內(nèi)的各項技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán),,從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,,受到廣大消費者的歡迎,。

提到我們的產(chǎn)品,就不得不提及我們的銷售部,。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本,。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品,,在哪里,,由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價格是多少,這些問題他都一絲不茍的考慮,。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具,、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算,使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大,,為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn),。

在我們這個公司中,還有三位巾幗英雄,,一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,,另兩位是我們財務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中,,人事部是一個比較復(fù)雜的部門,,因為它是人與人打交道的地方,不乏有人情面子問題,,是一個工作環(huán)境復(fù)雜的地方,。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無

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私,,公事公辦,,從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬;第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望,,從沒錯判過一件案子,,還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,,調(diào)動每位職員的積極性,讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神,。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,,她們一個負(fù)責(zé)帳目,一人看管現(xiàn)金,。每一分錢花在哪,,什么時間花的,具體數(shù)目是多少,,提款人是誰,,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個公司的運(yùn)營狀況如何,,看到她們的帳目便一目了然了,。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中,她們從沒少過一分錢,,為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn),,我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作給予肯定。

與此同時,,我們的職員便是推動我們公司這條大船前進(jìn)的水,。大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位,。翻土,、施肥、噴藥,、收果,、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

2022年公司總經(jīng)理半年度工作總結(jié)共4篇四

總經(jīng)理是企業(yè)的領(lǐng)頭人,,只有領(lǐng)頭人的方向?qū)α?,整個企業(yè)才能朝著正確方向前進(jìn),這就是半年工作總結(jié)的重要性,。

總經(jīng)理工作任務(wù)繁重,,工作也極其重要,是一個企業(yè)不可缺少的一部分,,中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):總經(jīng)理上半年工作總結(jié),。總經(jīng)理的工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇總經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文,,僅供參考,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好:

今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做2013年上半年工作總結(jié)匯報。

首先,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績,。同時在這里我還要特別的感謝一個人,那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師,。是他在背后默默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實,、順利,。雖然我們公司小,,資金比較單保可是我們的成果卻是喜人的,,我們的營業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金,。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。

火車跑的快全靠車頭帶,。我們有一個決策果斷的董事會,,他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝,。

當(dāng)然,,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任,。舉個簡單的例子來說,,如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害,而技術(shù)部對此進(jìn)行放松,,任其發(fā)展,,那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對公司內(nèi)的各項技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán),,從不放過一蟲一害,。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,受到廣大消費者的歡迎,。

提到我們的產(chǎn)品,,就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本,。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命,。從如何出售我們的產(chǎn)品,在哪里,,由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價格是多少,,這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具,、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算,,使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大,為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。

在我們這個公司中,,還有三位巾幗英雄,,一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,另兩位是我們財務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,。

在各式各樣的公司中,,人事部是一個比較復(fù)雜的部門,因為它是人與人打交道的地方,,不乏有人情面子問題,,是一個工作環(huán)境復(fù)雜的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無私,,公事公辦,,從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬;第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望,,從沒錯判過一件案子,,還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,調(diào)動每位職員的積極性,,讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神,。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,她們一個負(fù)責(zé)帳目,,一人看管現(xiàn)金,。每一分錢花在哪,什么時間花的,,具體數(shù)目是多少,,提款人是誰,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著,。一個公司的運(yùn)營狀況如何,,看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中,,她們從沒少過一分錢,,為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn),我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作給予肯定,。

與此同時,,我們的職員便是推動我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒有因為活臟,、活累而推出自己的崗位,。翻土、施肥,、噴藥,、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

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