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最新總經(jīng)理半年度工作總結(jié)報(bào)告 公司總經(jīng)理半年工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 11:32:09
最新總經(jīng)理半年度工作總結(jié)報(bào)告 公司總經(jīng)理半年工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-02-11 11:32:09     小編:zdfb

隨著社會不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

總經(jīng)理半年度工作總結(jié)報(bào)告 公司總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇一

一,、20xx工作回顧

公司的經(jīng)營工作,,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,,既直接影響公司的正常運(yùn)作,,也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,,對我本身而言,,更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,,我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,,不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識,嚴(yán)守紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù),緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo),,積極探索新思路,。20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的理解和支持下,,我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé),服務(wù)公司員工”的管理思路,,較好地完成了既定目標(biāo),。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo),。20xx年年底,,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作,,我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前,,一方面,,我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間,,進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做,、細(xì)做,、準(zhǔn)確做”的要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備,,嘉紹跨江大橋棧橋于 20xx年12月24日順利中標(biāo),。

(二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工,、建章立制,,規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后,,公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目,。面對工期短(工期6個(gè)月)、施工規(guī)模大(工程造價(jià)2.8億元),,工程施工難點(diǎn)多,、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面,,通過狠抓現(xiàn)場管理,、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān),、適時(shí)組織大干等一系列有力措施,,解決了施工難題,目前工程進(jìn)展順利,。并于20xx年7月15日順利竣工,。

為更好的理順項(xiàng)目內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責(zé),,提高工作效率,,我結(jié)合公司相關(guān)制度,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況相繼制訂了生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、后勤,、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,,市場是企業(yè)生存的根本,,經(jīng)營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,,做到與時(shí)俱進(jìn),。在20xx年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時(shí),由于棧橋項(xiàng)目是由我本人負(fù)責(zé),,且與業(yè)主關(guān)系較為融洽,,因此,對于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé),。通過不懈努力,,嘉紹跨江大橋主橋于20xx年3月25日成功中標(biāo),中標(biāo)額達(dá)1.32億元,。

(四)20xx年,,我還同時(shí)參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo),,并成功中標(biāo),。中標(biāo)額達(dá)近十億元,圓滿的完成了公司20xx年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù),,為公司進(jìn)一步開拓,、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。

(五)在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),,我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉,、端正作風(fēng),、廉潔自律,誠實(shí)做人,,干凈干事,,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督,。我在具體的工作實(shí)踐過程中,,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作,,感覺有所得也有所失,,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方,。

一是管理比較粗放,。由于工作事宜過多,常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時(shí)反饋,,不能做到有布置,、有計(jì)劃、有檢查,、有總結(jié),導(dǎo)致一些工作稍有滯后,。

二是管理簡單化,。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠,存在急躁心理,,處理事情簡單化,。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,,區(qū)別對待,,循序漸進(jìn),把握全局,,避免“一刀切”,。

三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無可厚非的,,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人,、因事,、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,,要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好、調(diào)動好,,營造出一種生氣勃勃的良好局面,。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,,面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來,,對于公司而言既是機(jī)遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性,。在改革的大潮面前,,本人將一如既往,正確對待,,不以物喜,,不以己悲,不論在何時(shí)何地何崗,,都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),,下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高管理水平,。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺,。因此,,我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論,、學(xué)管理,、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同志們學(xué)習(xí),,不斷“充電”,豐富思維,,努力把政策理論水平,、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng),。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,努力把工作做深、做細(xì),、做實(shí),,作風(fēng)扎實(shí),工作過硬,,經(jīng)得起考驗(yàn),,盡自己的最大的努力,心為員工所想,,情為員工所系,,事為員工所做,把公司的事情做好,,把員工的事情做好,。

(三)營造和諧的工作環(huán)境,。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),,尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同志,處處以公司的大局為重,,為企業(yè),,用心營造和諧的工作氛圍。

以上報(bào)告,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績,糾正克服不足,,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí),,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

總經(jīng)理半年度工作總結(jié)報(bào)告 公司總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!非常榮幸參加本次會議,。

轉(zhuǎn)眼之間,200__年已經(jīng)過了一半,,伏案沉思,,半年來,作為____事業(yè)部副總經(jīng)理,,我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,加強(qiáng)部門管理,腳踏實(shí)地,,不斷學(xué)習(xí),,與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,主動向“營銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)就____事業(yè)部市場經(jīng)營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個(gè)簡要的匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)審查,。

本人承蒙____及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,,從200__年7月?lián)蝊___事業(yè)部營銷副總,進(jìn)入____事業(yè)部后,首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來遺留下來的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售情況,。然而,,在清理的過程中,卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營狀況如此混亂,,發(fā)出商品遺留____萬元(基本上無法收回),,應(yīng)收款遺留____萬元,在這種情況下,,我應(yīng)該立即去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款,,并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討。在集團(tuán)各部門的配合下,,我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展,,收回了____、____,、____應(yīng)收款共計(jì)____萬元,。并就____公司要求的質(zhì)量索賠事宜同____高層進(jìn)行溝通交涉,經(jīng)過深入的交談,,站在客戶的角度解決問題,,在____的理解、支持,、配合下,,至200__年8月底,將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3,,直接給企業(yè)降低損失____萬元,。我們也深深的知道,客戶是企業(yè)生存的生命線,,我們也意識到根據(jù)目前的經(jīng)營形式,,不能只局限于已有的成熟的老客戶,為了拓展我們的市場,,也應(yīng)該積極的對新用戶進(jìn)行拓展,,在各部門的積極的配合下,在____新開發(fā)的客戶中,成功地處理好了同____的關(guān)系,,也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同,,目前合作的非常愉快,訂單也有所增加,。另外,,在同____分部方面的合作,在經(jīng)過我們的積極的拜訪和通力的合作下,,努力滿足客戶的各種需求,,目前也獲得了他們的認(rèn)可,,取得了令人欣慰的成績;在和____公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,提高了客戶的滿意度,。根據(jù)市場的需求,,緊跟市場電子信息化的進(jìn)程,通過阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品,,調(diào)查市場需求,,目前客戶詢價(jià)不斷,為提高我們未來的市場占有率打下了很好的基礎(chǔ),。

下半年,,遵照__總“努力拓展新客戶,新市場”的要求,,已著手對罩極電機(jī)市場,、串激電機(jī)市場(外資廠的電動工具)、啟動電機(jī)市場進(jìn)行有效的拓展,,重點(diǎn)對有意向的____,、____及正在聯(lián)絡(luò)的____及____幾個(gè)外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機(jī),、串激電機(jī)市場進(jìn)行有效的拓展,,為06年____事業(yè)部的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次,,加強(qiáng)管理,,規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心,。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理,,使全員轉(zhuǎn)變觀念,,培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場調(diào)查,、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,,宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足,,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使區(qū)域經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值,,我通過實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,,提升了拜訪質(zhì)量;目前由于國外市場的不斷打開,,國內(nèi)市場面臨著很大的壓力,所以我就特別強(qiáng)調(diào)對老客戶訪銷服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場,,減小市場盲點(diǎn);重視客戶投訴,,將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,,加強(qiáng)自我督促,部門全員合理制訂每日,、每周,、每月工作安排,互相監(jiān)督,,使工作逐漸向程序化發(fā)展,。通過一系列管理措施,使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么,、怎樣做,。

我認(rèn)為,一個(gè)人只有對自己的企業(yè),,對自己從事的工作抱以極大的熱情,,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,,并在工作中找到樂趣,。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),按照營銷經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,,盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí),,毫不猶豫放棄個(gè)人利益。

對于今后的努力方向,,我對自己做了如下的打算:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),重“內(nèi)涵”,,迎接挑戰(zhàn);

2,、加強(qiáng)動腦思考能力,在工作中多想辦法,、出點(diǎn)子;

3,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;

4、帶領(lǐng)營銷提升服務(wù)水平,,幫助客戶贏利,,提高客戶忠誠度;

5、繼續(xù)加強(qiáng)國內(nèi)市場開拓工作,。

以上是我的匯報(bào),,有認(rèn)識不足的,請領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,,我會在今后的工作中更加努力,、帶好隊(duì)伍,在______事業(yè)部發(fā)展的歷史進(jìn)程中,,以我們的誠實(shí),、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,,為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。謝謝!

總經(jīng)理半年度工作總結(jié)報(bào)告 公司總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇三

20xx年,,是地勘局實(shí)施“產(chǎn)業(yè)分離,、主輔分離”, 重塑地質(zhì)業(yè)以來的第四個(gè)年頭,。這一年里,,按照局發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署,地勘集團(tuán)繼續(xù)深化體制機(jī)制改革,、加快機(jī)構(gòu)重組,,各事業(yè)部完成了子公司注冊并運(yùn)行,朝著既定的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)而重要的一步,。本人作為地勘集團(tuán)下屬子公司的一員,,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)

下,在子公司班子成員的幫助和廣大員工的支持下,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,不斷提高綜合素養(yǎng)

本人能夠深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持學(xué)在深處,、謀在新處,、干在實(shí)處。始終與黨中央和上級黨委保持高度一致,,具有較高的政治覺悟和政治敏銳性,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》,、《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會第五次全體會議公報(bào)》等領(lǐng)導(dǎo)干部讀本和有關(guān)法律法規(guī),通過理論學(xué)習(xí),,不斷拓展視野和全局觀,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多次參加省,、市和局組織的各類培訓(xùn)活動,,積極利用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,做到學(xué)以致用,、理論聯(lián)系實(shí)際,,更好地解決生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問題,。

二、擺正自身位置,,營造良好的工作氛圍

俗話說“人心齊,、泰山移”,領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),,能使領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮,。作為單位行政副職,當(dāng)好一把手的參謀和幫手很重要,。在一把手的總領(lǐng)下,,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員之間相互支持,、相互幫助,。工作中注意做到相互支持不爭權(quán),主動工作不越位,,密切配合不拆臺,,相互交心通氣,統(tǒng)一認(rèn)識,,化解思想矛盾,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),,民主決策,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣,、穩(wěn)大局,、謀發(fā)展的凝聚力,樹立了團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。既對分管工作負(fù)責(zé),,又做好上下的溝通聯(lián)系,,使上下形成了整體力量。

三,、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,提高政治思想和道德品質(zhì)

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷加強(qiáng)對黨的基本理論,、基本知識和路線,、方針、政策的學(xué)習(xí),,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。牢記黨的根本宗旨,,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的紀(jì)律和原則,,帶頭執(zhí)行黨章,、準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例。遵守國家法律,、法規(guī),,執(zhí)行組織的決議決定,有令必行,,有禁必止,,有行必果。加強(qiáng)了市場經(jīng)濟(jì)知識,、現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí),,采取讀書看報(bào)瀏覽網(wǎng)頁等日常自學(xué)和向有經(jīng)驗(yàn)的同志具體實(shí)踐學(xué)的方式,豐富自己在這

方面的欠缺,,增強(qiáng)自身的大局意識,、責(zé)任意識、服務(wù)意識,,盡量在工作中不走或少走彎路,,努力為全面提振地質(zhì)雄風(fēng)、實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四,、 注重廉政建設(shè),牢記宗旨意識

本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,,牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線,處處嚴(yán)格約束自己,,常修為政之德,,常思貪欲之害,常懷律己之心,,克己奉公,,勤勉履職,清清白白,、平平實(shí)實(shí)地工作生活,,沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。在工作中虛心聽取群眾意見,,注重調(diào)查研究,積極為普通員工排憂解難,。從不回避問題和矛盾,,辦事公正,、民主,以誠待人,,以德服人,,以情感人。淡薄名利,,忠于職守,,帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度,,堅(jiān)守工作崗位,,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),較好地樹立了黨員形象,。

五,、立足本職崗位,努力完成各項(xiàng)工作

20xx年上半年,,我擔(dān)任地勘集團(tuán)地質(zhì)調(diào)查事業(yè)部副總經(jīng)理,,負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目成本核算、工會工作,,協(xié)助分管理事業(yè)部的生產(chǎn)安全工作;下半年,,隨著子公司的成立和正式運(yùn)行,本人擔(dān)任基礎(chǔ)地質(zhì)公司副總經(jīng)理,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,、工會工作。

1.生產(chǎn)方面,。主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建和項(xiàng)目的實(shí)施,。全年組織實(shí)施的項(xiàng)目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查,、銅子山銅多金屬礦普查,、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查,、田祖廟,、利國危機(jī)礦山、棲霞山危機(jī)礦山等基金項(xiàng)目和危機(jī)礦山項(xiàng)目,,還組織實(shí)施了滬寧鐵路壓覆礦報(bào)告編制,、棲霞山鉛鋅礦核實(shí)報(bào)告編制等商業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目的有序組織和順利實(shí)施,,為單位的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,同時(shí)也培養(yǎng)和鍛煉了一大批年輕的技術(shù)人員,為單位的提升提供了人才儲備。

2.安全方面,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,,加大對員工特別是新進(jìn)員工的安全教育,組織管理人員參加了省,、市安監(jiān)局舉辦的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),,修改完善了單位《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,結(jié)合安全生產(chǎn)月“安全發(fā)展,,預(yù)防為主”的主題活動,,進(jìn)一步督促大家牢固樹立安全意識,提高安全技能,,加強(qiáng)安全生產(chǎn),,并通過專項(xiàng)檢查、隱患檢查和對項(xiàng)目部定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,,及時(shí)消除安全隱患,,保證了全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

3.工會工作,。在上級工會和單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,積極組織會員參加局和地勘集團(tuán)舉辦的各類活動,如地勘集團(tuán)第二屆職工運(yùn)動會,、八十分比賽,、職工卡拉ok比賽等。日常工作,、生活中,,加強(qiáng)與員工的溝通,了解

員工的實(shí)際困難并給予切實(shí)的幫助,。五一,、十一、元旦等重大節(jié)假日,,及時(shí)給堅(jiān)持在野外一線的員工送去節(jié)日的慰問,。

4.項(xiàng)目成本核算工作。對項(xiàng)目生產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理,,合理控制,,減少不必要的開支,加強(qiáng)節(jié)約,,一方面保證了單位的合理收入,,另一方面維護(hù)了項(xiàng)目成員的合法權(quán)益,維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

六,、存在的不足

一年來,,雖然

做了一些工作,取得了一些成績,,但還存在著許多不足:學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,,管理能力還需加強(qiáng),特別是市場開拓能力還有待進(jìn)一步提高,。企業(yè)的發(fā)展離不開市場的檢驗(yàn),特別是正走在企業(yè)化改制進(jìn)程中的地勘單位,,更需要到市場經(jīng)濟(jì)的汪洋中去搏擊風(fēng)浪,。目前看,我們搏擊風(fēng)浪的能力還不強(qiáng),,承受挫折和打擊的基礎(chǔ)還很薄弱,。需要在今后的工作不斷加強(qiáng)市場開拓能力,加大市場開拓力度,,為企業(yè)的長久發(fā)展提供保障,。

以上是我一年來的工作匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,歡迎多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意,。

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