隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

總經(jīng)理半年度工作總結(jié)報告 公司總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇一

一,、20xx工作回顧

公司的經(jīng)營工作,，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。經(jīng)營工作完成的好壞,，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益,。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗,。為此,，我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律,，堅持原則,，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo),，積極探索新思路,。20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的理解和支持下,，我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路,，較好地完成了既定目標(biāo),。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。20xx年年底,，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作,，我立即組織人員著手進行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前,，一方面,，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間,，進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,，與公司市場開發(fā)部一起，按照“精做,、細做,、準(zhǔn)確做”的要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備,，嘉紹跨江大橋棧橋于 20xx年12月24日順利中標(biāo),。

(二)精心準(zhǔn)備、精細施工,、建章立制,，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后,，公司安排我分管負責(zé)嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月),、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元),，工程施工難點多、工期緊,、管理難度大的嚴(yán)峻局面,，通過狠抓現(xiàn)場管理,、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān),、適時組織大干等一系列有力措施,，解決了施工難題，目前工程進展順利,。并于20xx年7月15日順利竣工,。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé),，提高工作效率,，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn),、財務(wù),、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度,。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化,，我的觀念必須隨市場的變化而變化,，做到與時俱進。在20xx年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時,，由于棧橋項目是由我本人負責(zé),，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此,，對于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負責(zé),。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于20xx年3月25日成功中標(biāo),，中標(biāo)額達1.32億元,。

(四)20xx年，我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo),、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo),，并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達近十億元,，圓滿的完成了公司20xx年下達的投標(biāo)任務(wù),，為公司進一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ),。

(五)在切實做好以上工作的同時,，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”,，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉,、端正作風(fēng),、廉潔自律，誠實做人,，干凈干事,，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督,。我在具體的工作實踐過程中,，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二,、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作,，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方,。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多,，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋,，不能做到有布置、有計劃,、有檢查,、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后,。

二是管理簡單化,。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理,，處理事情簡單化,。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待,，循序漸進，把握全局,，避免“一刀切”,。

三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無可厚非的,，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事,、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情,，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護好、調(diào)動好,，營造出一種生氣勃勃的良好局面,。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,，面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來,，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn),，也使今后的工作增加了很多的不確定性,。在改革的大潮面前，本人將一如既往,，正確對待,，不以物喜，不以己悲,，不論在何時何地何崗,，都將認真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算,。

(一)加強理論學(xué)習(xí),，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺,。因此，我要一以貫之地,、認真地學(xué)理論,、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”,，豐富思維,，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段,。

(二)改進工作作風(fēng),。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細,、做實,，作風(fēng)扎實，工作過硬,，經(jīng)得起考驗,，盡自己的最大的努力，心為員工所想,，情為員工所系,，事為員工所做，把公司的事情做好,，把員工的事情做好,。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng),，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志,，處處以公司的大局為重,，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍,。

以上報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,，糾正克服不足,，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實,，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

總經(jīng)理半年度工作總結(jié)報告 公司總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!非常榮幸參加本次會議,。

轉(zhuǎn)眼之間，200__年已經(jīng)過了一半,，伏案沉思,，半年來,，作為____事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,，加強部門管理,，腳踏實地，不斷學(xué)習(xí),，與部門員工齊心協(xié)力,，較好地完成了公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，主動向“營銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就____事業(yè)部市場經(jīng)營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)審查,。

本人承蒙____及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，從200__年7月?lián)蝊___事業(yè)部營銷副總，進入____事業(yè)部后,，首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售情況,。然而，在清理的過程中,，卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營狀況如此混亂,，發(fā)出商品遺留____萬元(基本上無法收回)，應(yīng)收款遺留____萬元,，在這種情況下,，我應(yīng)該立即去做的就是帶動營銷人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應(yīng)收款進行大力的催討,。在集團各部門的配合下,，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M展，收回了____,、____,、____應(yīng)收款共計____萬元。并就____公司要求的質(zhì)量索賠事宜同____高層進行溝通交涉,，經(jīng)過深入的交談,，站在客戶的角度解決問題，在____的理解,、支持,、配合下，至200__年8月底,，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3,，直接給企業(yè)降低損失____萬元。我們也深深的知道,，客戶是企業(yè)生存的生命線,，我們也意識到根據(jù)目前的經(jīng)營形式,，不能只局限于已有的成熟的老客戶，為了拓展我們的市場,，也應(yīng)該積極的對新用戶進行拓展,，在各部門的積極的配合下,在____新開發(fā)的客戶中，成功地處理好了同____的關(guān)系,，也取得了他們的進一步的認同,，目前合作的非常愉快，訂單也有所增加,。另外,，在同____分部方面的合作，在經(jīng)過我們的積極的拜訪和通力的合作下,，努力滿足客戶的各種需求,，目前也獲得了他們的認可，取得了令人欣慰的成績;在和____公司的合作也有了實質(zhì)性的進展,，提高了客戶的滿意度,。根據(jù)市場的需求，緊跟市場電子信息化的進程,，通過阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品,，調(diào)查市場需求，目前客戶詢價不斷,，為提高我們未來的市場占有率打下了很好的基礎(chǔ),。

下半年，遵照__總“努力拓展新客戶,，新市場”的要求,，已著手對罩極電機市場、串激電機市場(外資廠的電動工具),、啟動電機市場進行有效的拓展,，重點對有意向的____、____及正在聯(lián)絡(luò)的____及____幾個外資吸塵器電動工具的工業(yè)廠家以及廣東中山,、東莞罩極電機,、串激電機市場進行有效的拓展，為06年____事業(yè)部的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

其次,，加強管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為,，確保工作的到位也是我今年工作的重心,。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達給區(qū)域經(jīng)理,，使全員轉(zhuǎn)變觀念,，培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪,、市場調(diào)查、平時工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點與不足,，宣揚亮點,、指導(dǎo)不足，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使區(qū)域經(jīng)理拜訪真正有價值,，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了拜訪質(zhì)量;目前由于國外市場的不斷打開,，國內(nèi)市場面臨著很大的壓力,，所以我就特別強調(diào)對老客戶訪銷服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場，減小市場盲點;重視客戶投訴,，將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,，加強自我督促，部門全員合理制訂每日,、每周、每月工作安排,，互相監(jiān)督,，使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過一系列管理措施,，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么,、怎樣做。

我認為,，一個人只有對自己的企業(yè),，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),，按照營銷經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，毫不猶豫放棄個人利益,。

對于今后的努力方向,，我對自己做了如下的打算：

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，重“內(nèi)涵”,，迎接挑戰(zhàn);

2、加強動腦思考能力,，在工作中多想辦法,、出點子;

3,、加強組織協(xié)調(diào)能力;

4、帶領(lǐng)營銷提升服務(wù)水平,，幫助客戶贏利,，提高客戶忠誠度;

5、繼續(xù)加強國內(nèi)市場開拓工作,。

以上是我的匯報,，有認識不足的，請領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,，我會在今后的工作中更加努力,、帶好隊伍，在______事業(yè)部發(fā)展的歷史進程中,，以我們的誠實,、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活，為臥龍的發(fā)展添磚加瓦,。謝謝!

總經(jīng)理半年度工作總結(jié)報告 公司總經(jīng)理半年工作總結(jié)篇三

20xx年,，是地勘局實施“產(chǎn)業(yè)分離、主輔分離”,， 重塑地質(zhì)業(yè)以來的第四個年頭,。這一年里，按照局發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署,，地勘集團繼續(xù)深化體制機制改革,、加快機構(gòu)重組，各事業(yè)部完成了子公司注冊并運行,，朝著既定的目標(biāo)邁出了堅實而重要的一步,。本人作為地勘集團下屬子公司的一員，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)

下,，在子公司班子成員的幫助和廣大員工的支持下,，認真學(xué)習(xí)，解放思想,，與時俱進,，努力完成各項工作任務(wù)。

一,、加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素養(yǎng)

本人能夠深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，堅持學(xué)在深處,、謀在新處、干在實處,。始終與黨中央和上級黨委保持高度一致,，具有較高的政治覺悟和政治敏銳性,。一是認真學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,、《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會第五次全體會議公報》等領(lǐng)導(dǎo)干部讀本和有關(guān)法律法規(guī),，通過理論學(xué)習(xí)，不斷拓展視野和全局觀,。二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，多次參加省、市和局組織的各類培訓(xùn)活動,，積極利用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,，做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實際,，更好地解決生產(chǎn)工作中面臨的實際問題,。

二、擺正自身位置,，營造良好的工作氛圍

俗話說“人心齊,、泰山移”，領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),，能使領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮,。作為單位行政副職，當(dāng)好一把手的參謀和幫手很重要,。在一把手的總領(lǐng)下,，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),，班子成員之間相互支持,、相互幫助。工作中注意做到相互支持不爭權(quán),，主動工作不越位,，密切配合不拆臺，相互交心通氣,，統(tǒng)一認識,，化解思想矛盾，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策,，增強領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣,、穩(wěn)大局、謀發(fā)展的凝聚力,，樹立了團結(jié),、創(chuàng)新,、扎實的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。既對分管工作負責(zé),，又做好上下的溝通聯(lián)系,，使上下形成了整體力量。

三,、加強黨性修養(yǎng),，提高政治思想和道德品質(zhì)

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷加強對黨的基本理論,、基本知識和路線,、方針、政策的學(xué)習(xí),，不斷加強黨性修養(yǎng),。牢記黨的根本宗旨，服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持黨的紀(jì)律和原則,，帶頭執(zhí)行黨章、準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例,。遵守國家法律,、法規(guī)，執(zhí)行組織的決議決定,，有令必行,，有禁必止，有行必果,。加強了市場經(jīng)濟知識,、現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)，采取讀書看報瀏覽網(wǎng)頁等日常自學(xué)和向有經(jīng)驗的同志具體實踐學(xué)的方式,，豐富自己在這

方面的欠缺,，增強自身的大局意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，盡量在工作中不走或少走彎路，努力為全面提振地質(zhì)雄風(fēng),、實現(xiàn)地勘經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。

四、 注重廉政建設(shè),，牢記宗旨意識

本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，牢固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線，處處嚴(yán)格約束自己,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，克己奉公,，勤勉履職，清清白白,、平平實實地工作生活,，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。在工作中虛心聽取群眾意見,，注重調(diào)查研究,，積極為普通員工排憂解難。從不回避問題和矛盾,，辦事公正,、民主，以誠待人,，以德服人,，以情感人。淡薄名利,，忠于職守,，帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度,，堅守工作崗位,，積極完成各項工作任務(wù)，較好地樹立了黨員形象,。

五,、立足本職崗位，努力完成各項工作

20xx年上半年,，我擔(dān)任地勘集團地質(zhì)調(diào)查事業(yè)部副總經(jīng)理,，負責(zé)事業(yè)部項目成本核算,、工會工作,，協(xié)助分管理事業(yè)部的生產(chǎn)安全工作;下半年，隨著子公司的成立和正式運行,，本人擔(dān)任基礎(chǔ)地質(zhì)公司副總經(jīng)理,，負責(zé)生產(chǎn)安全工作、工會工作,。

1.生產(chǎn)方面,。主要是負責(zé)項目部的組建和項目的實施。全年組織實施的項目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查,、銅子山銅多金屬礦普查,、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查,、田祖廟,、利國危機礦山、棲霞山危機礦山等基金項目和危機礦山項目,，還組織實施了滬寧鐵路壓覆礦報告編制,、棲霞山鉛鋅礦核實報告編制等商業(yè)項目。項目的有序組織和順利實施,，為單位的健康發(fā)展奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ),，同時也培養(yǎng)和鍛煉了一大批年輕的技術(shù)人員，為單位的提升提供了人才儲備,。

2.安全方面,。嚴(yán)格落實各項管理制度，加大對員工特別是新進員工的安全教育,，組織管理人員參加了省,、市安監(jiān)局舉辦的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，修改完善了單位《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，結(jié)合安全生產(chǎn)月“安全發(fā)展,，預(yù)防為主”的主題活動，進一步督促大家牢固樹立安全意識,，提高安全技能,，加強安全生產(chǎn)，并通過專項檢查,、隱患檢查和對項目部定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,，及時消除安全隱患，保證了全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生,。

3.工會工作,。在上級工會和單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極組織會員參加局和地勘集團舉辦的各類活動,，如地勘集團第二屆職工運動會,、八十分比賽、職工卡拉ok比賽等,。日常工作,、生活中，加強與員工的溝通,，了解

員工的實際困難并給予切實的幫助,。五一、十一、元旦等重大節(jié)假日,，及時給堅持在野外一線的員工送去節(jié)日的慰問,。

4.項目成本核算工作。對項目生產(chǎn)成本進行嚴(yán)格管理,，合理控制,，減少不必要的開支，加強節(jié)約,，一方面保證了單位的合理收入,，另一方面維護了項目成員的合法權(quán)益，維護了員工隊伍的穩(wěn)定,。

六,、存在的不足

一年來，雖然

做了一些工作,，取得了一些成績,，但還存在著許多不足：學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，管理能力還需加強,，特別是市場開拓能力還有待進一步提高,。企業(yè)的發(fā)展離不開市場的檢驗，特別是正走在企業(yè)化改制進程中的地勘單位,，更需要到市場經(jīng)濟的汪洋中去搏擊風(fēng)浪,。目前看，我們搏擊風(fēng)浪的能力還不強,，承受挫折和打擊的基礎(chǔ)還很薄弱,。需要在今后的工作不斷加強市場開拓能力，加大市場開拓力度,，為企業(yè)的長久發(fā)展提供保障,。

以上是我一年來的工作匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,歡迎多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意,。