總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

敬老院年終工作總結美篇篇一

一、規(guī)范管理,，鞏固完善院內安全設施,，確保院民安全

今年以來，我院不斷完善各類功能設施,，強化管理和服務,，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到顯著提高,。我院在鎮(zhèn)財政支持下,，投資20多萬元，改善院內設施,，因我院一直以來地下水管老化,，不斷漏水，資源浪費很大，三月份將所有地下水管全部更換,，保障老人正常使用,，節(jié)約能源；四月份,，安裝了呼叫系統(tǒng),，呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室，五保老人呼叫時支持對講,，保障老人遇緊急情況時,，工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，減少安全事故發(fā)生,，有力保證老人的生活質量,；建院以來老人一直使用鐵床，因使用已久,，而生繡,，使用時還發(fā)生聲音，使老人能安全,、舒適的睡眠,，全部更換為木床；還更換廚房的天燃氣爐具設備,，廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了,，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全；十月份,，因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,，以致老化，嚴重腐爛,，將院內所有圍欄扶手更換,，更換成不銹鋼，增加衛(wèi)生間和過道安全扶手,，保障院內居住老人和工作人員人身安全,；廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康安全,；老人房間安裝空氣能熱水處理設備,，為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善,、功能齊全的敬老院,。

二,、豐富精神生活,，創(chuàng)造文化氛圍，讓老人老有所樂

1、四月份,，為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，進一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德,，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,，院內100%老人已社保關系轉到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，詳細為每位老人建立詳細健康檔案,，使老人清晰自身存在病因,，看病易，用藥明確,，每個星期五下午為老人詳細檢查,，保障老人身體健康，我院醫(yī)務人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領取藥品,，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領取藥品,，使老人更方便用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,，通過開展活動,，使長者更加懂得如何進行預防、保健,。

2,、我院與社會各團體共同開展了50多次活動：一年來，每逢節(jié)日,，鎮(zhèn)政府,、學校、愛心單位,、愛心人士等單位都送來了關愛之心,。

三、健全各項規(guī)章制度,、實行規(guī)范化管理

1,、堅持以人為本，努力實現(xiàn)以制管中心,。

我院健全各項規(guī)章制度,，廣泛征求老人和工作人員意見，制定了院長責任制,、食堂,，財務，衛(wèi)生,，門衛(wèi),、安全管理相關制度和措施等管理制度,，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動,。

2,、抓工作管理

我院作為政府的一個組成部門，是為民服務的窗口,，工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題,，使事事有人負責,，人人都把活干好。

3,、加強工作人員素質教育

堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位,，樹立全心全意為老人服務的思想，為老人辦實事,，辦好事,，對待老人做到熱心、耐心,、誠心,，辦事做到老人滿意，主管部門滿意,。

明年我院將進一步樹立“以人為本,、服務老人”的理念，用心,、用情服務好老人的生活起居,，塑造我院良好形象。

1,、加強工作人員的服務熱情和服務技能,，積極組織工作人員參加護理養(yǎng)老員職業(yè)技能培訓活動；

2,、積極與老人家屬進行溝通,，讓他們對我院的服務提出建議，以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆眨?/p>

3,、開展與老人溝通交流談心活動,，通過耐心細致的對話，讓我們理解老人的心理變化,；

4,、與社會各團體合作，制定更多適合老人的活動,。

敬老院年終工作總結美篇篇二

20__年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,，以服務五保老人為重點，以服務優(yōu)質化,、管理制度化,、生活規(guī)律化、設施齊全化,、環(huán)境花園化為標準,，全院上下，團結一心,，扎實做好了__年的各項工作,，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、健全了制度,，實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本,，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長責任制,，工作人員崗位目標責任制，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內務整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度、管理人員例會制度等,。通過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素質，理順了院務管理秩序,。

二,、認真開展了“三項評比”活動

在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,，每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎金,，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。通過經項活動的開展,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽感,。

三,、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假并準許后，領取院民標識牌后方可放人出行,，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,，這樣做的效果是直觀、明確,、嚴密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,，能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。

四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住

敬老院健全檔案制度工作中,，堅持做到把好“兩關”,，一是經醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院；二是經醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔,、一檔一盒,。檔內存有院民個人加入五保申請表，入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,，也為因人服務管理確定了目標,。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用,，一是推選出由院民參與的院務管理委員會，負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議，負責制定每周飯,、菜譜,，具體掌握伙食標準,，定期結算伙食帳目、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應,。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組，小組成員輪流值班,，并負責院內線路檢修,，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒,，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,，充分調動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行,。

六,、實行了分級護理，為老人提供了人性化,，親情式服務

一是親情護理從點滴做起,。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,，對一般院民實行常規(guī)護理,，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理,，讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的風帆,。

七,、對上積極爭取，努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓,，新增床位62張,，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺,，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件,。

總之,，__年經過全院上下團結奮斗，我院工作取得了一定成績,，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,，成績只能說明過去，不能代表現(xiàn)在,，更不能說明將來,。下一年，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新,，不斷進取,，努力使我院的各項工作再上一個新的'臺階，為構建和諧社會做出我們的新貢獻,。

敬老院年終工作總結美篇篇三

20__年__鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務,，創(chuàng)建文明”的服務宗旨，維護好老人權益,，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使各項工作走上規(guī)范化、正?；?。使敬老院老人的衣、食,、住,、醫(yī)等得到全面貫徹落實，以徹底解決了老人們的后顧之憂,。20__年敬老院的工作計劃如下：

一,、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設施

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容，把敬老院改造成為設施完善,、功能齊全社會福利中心,，同時加強對院內的安全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設,。從而使院內安全設施建設得到有力保障,，更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化,、凈化,。

二、加強敬老院內部管理，促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展

__敬老院目前住院老人有__人,，平均年齡已達到__歲,，最大年紀有__歲，院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務,。全院共有工作人員x人，我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核,，每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比，使工作責任明晰,，互相支持,，形成合力。

三,、拓寬老人的聯(lián)宣活動,，保障老人物質文化生活

1、邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座,。通過開展活動,，使老人更加懂得如何進行預防,、保健。

2,、為了保障老人的物質文化生活,，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經驗,，從而找出自身工作不足之處,。

3、在“x月x”老人節(jié)當天,，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領導進行節(jié)日慰問,，舉辦相關的文藝活動，從而不斷提高老人對文體活動興趣,，還增進老人之間友誼,。

4、經常組織老人學習讀報紙,、講時事,，使老人了解國內外時政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,，每月對老人進行爭先進評比,，年終對評比“三好老人”進行比彰。

四、充分利用院內資源,，加強發(fā)展院內經濟,，提高老人生活水平進一步抓好庭院經濟，組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動,。

1,、把院內的小菜園x畝地壓茬科學種植。并利用院內有利地勢,，建設生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,，增加院內的經濟收入，以提高老人零用錢和改善生活質量,，進一步提高院民的生活水平,，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。

2,、強化管理,，進一步提升服務質量。在飯菜質量,、醫(yī)保服務等方面,，進一步提高服務標準，細化服務內容,，爭取做到讓老人們生活更安心,，更舒心，更開心,，順利地渡過晚年,。

3、努力提高院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,，達到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,，組織喜愛文娛活動的老人積極參與,，節(jié)目形式多樣，包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目,，創(chuàng)造其樂融融的氛圍。

敬老院年終工作總結美篇篇四

從20__年以來,，瀘州市江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視敬老院的建設工作，把農村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設作為民生工程的重點來抓,，按照省一級敬老院的條件,，用心開展建立活動,，經過近兩年的不懈努力，已基本到達省一級敬老院的各項標準?，F(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在建立省一級敬老院方面所做的工作總結如下:

一,、基本狀況

我鎮(zhèn)位于瀘州市江陽區(qū)東端，鎮(zhèn)內瀘合公路貫穿,，幅員面積44平方公里,，轄16個農業(yè)行政村和1個社區(qū)，184個農業(yè)合作小組和19個居民小組,，總人口32612人,，有耕地面積2.2萬畝，是江陽區(qū)的遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),，經濟發(fā)展相對滯后,，財政收入比較困難，是一個典型的農業(yè)鎮(zhèn),。

全鎮(zhèn)共有農村五保人員122人,，其中集中供養(yǎng)72人，分散供養(yǎng)50人,，五保集中供養(yǎng)率為59%,，新建敬老院一所，建筑面積1250平方米,，總投資140萬元,，能入住人員72人。

二,、具體措施

(一)高度重視,，把敬老院建設列入黨委政府工作議事日程

為了提高五保人員的生活質量,，享受黨和政府的溫暖,，分享改革開展放的成果，做到老有所養(yǎng),、老有所樂,，為五保人員建立一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全,、生活舒適的家園,，20_年，鎮(zhèn)黨委,、政府就下決心改建1958年修建的敬老院,。在設計前，鎮(zhèn)長付海兵帶領設計人員和社會事務辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn),、云龍鎮(zhèn),、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設經驗，設計建成了此刻的家庭式敬老院,，讓五保人員入院就有到家的感覺,，使社會的弱勢群體__五保人員享受到舒適、溫馨的照顧,，幸福地安度晚年,。

(二)著力完善基礎設施建設

1、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年,，于20

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2、敬老院做到了六通,，即通電,、通水、通沼氣(新建沼池兩個),、通電話,、通光纖和通車，綠化面積到達32%以上,。

3,、五保對象的住房屬家庭式，每套為四室一廳一廁,，住房寬敞明亮,，整潔衛(wèi)生，全院有36間住宿房,，每室居住2人,，每人居住面積達13平方米。

4,、敬老院的房屋為磚混結構,，質量安全堅固，室內外統(tǒng)一鋼化涂料,，布局合理,，美觀舒適,。

5、院內配套設施齊全,，配有會議室兼多功能活動室1間,，院務辦公室1間，儲藏室1間(兼衛(wèi)生室),、洗臉室9間,，廁所10間，浴室9間,，場外活動場地200平方米,，有土地10畝。

(三)生活配套設施齊全

1,、為確保五保人員的文化生活,，全院新購置25寸彩色電視機10臺，一臺dvd影碟機和功放機,、音相等,，有娛樂棋牌10副，訂有適合老人閱讀的《晚報》,、《瀘州日報》等刊物,。

2、五保對象住房內統(tǒng)一新購置了床,、被褥,、床單、棕床墊(夏天涼席或麻將席),、衣柜,、電扇、椅子,、暖水瓶,、臉盆、提桶,、痰盂等設施設備,。生活條件優(yōu)越,，院內設有花壇,，栽有花草、果樹等綠化植物,，春秋季節(jié)院內鳥語花香,。

3、醫(yī)務室配備有兼職醫(yī)務人員2人,，配備了必須數量的常用藥品,。

4,、食堂配有冰箱、冰柜,、櫥柜,、消毒柜、電風扇等設備,，有統(tǒng)一美觀的桌椅,，單獨格式碗柜，保證每個院民有一個屬于自己的碗柜,。

5,、每個公共廁所配有一個坐便器。

敬老院年終工作總結美篇篇五

一年來,，__敬老院在上級的正確領導和高度重視下,，在相關部門的大力支持和關心下，踐行以民為本,，為民解困,，為民服務的宗旨，維護好老人權益,，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全院五保老人的衣,、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,，各項工作走上了規(guī)范化、標準化,、正?；，F(xiàn)對一年來的工作進行以下總結,。

一,、建章立制，進行規(guī)范管理

在加大軟硬件投入的同時,，更加注重制度建設,，努力實現(xiàn)人性化管理。

一是健全各項規(guī)章制度,，堅持做到以人為本,，以制管院，在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎上,，制定了院長責任制,、管理人員崗位職責、值班制度,、吹事員崗位職責,、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財務,、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善,。

二是強化院務管理,，為確保院內規(guī)范有序運作，實行民主管理,，挑選有行動能力的老人,，成立了財務小組、伙食管理小組,、衛(wèi)生小組,、院務管理小組等，負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。

三是加強服務人員素質教育,，堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,，針對院內供養(yǎng)老人熱點、難點問題,，經常展開討論,，商量對策，在學習探討中提高服務能力,。

二,、強化服務，營造溫馨環(huán)境

為改善五保老人生活環(huán)境,，提高生活質量,，__敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入,。每年為院民購買夏,、冬兩季全套衣物兩套，又統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,，栽花種草，定期進行衛(wèi)生大掃除,，院內環(huán)境得到進一步整潔和美化,。三是竭力服務老人生活起居，千方百計滿足老人的愿望,，全力做好老人服務工作,。

根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配,，對患有疾病的老人,，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人,，不厭其煩,，精心伺候。每逢節(jié)日,，都為老人準備豐盛的菜飯,。四是注重老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢,，統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料,。

三,、強化管理，保證健康發(fā)展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,，做好五保老人跟蹤服務,。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,，大家都基本切實履行好崗位職責,，做好具體供養(yǎng)服務工作，值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內巡查老人情況,。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,，使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,，安排好每星期菜譜,，搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物,，防止病從口入,。

護理衛(wèi)生管理方面，保持老人房內清潔,，定期為老人床被單,。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā),。安全管理方面,，長期進行安全知識宣傳,，規(guī)范用電用火，制定了外出請消假制度,，院內安裝了監(jiān)控探頭,。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循,、程序明確,、運轉靈活、工作高效,，對存在問題徹底解決,。

敬老院年終工作總結美篇篇六

20__年以來，在區(qū)老齡委的領導下,，在街道老齡委的指導下,，積極開展老齡工作，努力為廣大老人辦實事,、辦好事,。老年人是黨和國家的寶貴財富，讓老年人都能實現(xiàn)“老有所養(yǎng),、老有所依,、老有所教、老有所學,、老有所為,、老有所樂”，形成敬老,、愛老的良好氛圍,。回顧過去的一年,，在老齡工作方面,，主要做出以下總結：

1、辦理老年證276個,，（60歲25個,、70歲221個）

2、統(tǒng)計空巢戶748戶,、孤寡617人,。

3、辦理80歲高齡津貼49人,。

4,、上報90歲高齡老人13人，其中3人死亡。

5,、調查60歲以上老年人情況：

60歲—69歲1203人,、70—79歲1829人、

80—89歲232人,、90—99歲11人

6,、春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子,、春聯(lián)等慰問品（34戶）

7,、居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點。（每人60元）

8,、我街居家養(yǎng)老30戶,。

9、區(qū)老齡委在萬米社區(qū)成立老年學校,。

10,、每月走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶了解服務情況,，解決生活中的難題,。

11、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,，和居家養(yǎng)老月報表,。

12、在九九重陽節(jié)來臨之際,，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,，送上我們對他們的節(jié)日祝福。

13,、積極參加街道組織的各項活動,。

今年我作為全國第六次人口普查員，與萬米社區(qū)和高玲一組,，面對這次普查工作時間緊,、任務重的情況，我們加班加點,，入戶走訪,，核對信息，直到順利地完成人口普查任務,。作為一名人口普查員,，能參加十年一次的人口普查工作，是我的榮幸,，更是我做好一切工作的立足點,。在20__年的工作中，我將秉承著10年的熱情與信心，做好計劃并開展工作,，以下是我在20__年的工作打算：

1,、繼續(xù)為老年人辦理老年證，居家養(yǎng)老,，80歲高齡津貼,。

2、配合各個社區(qū)把老年活動辦起來,，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,，更加有聲有色。

3,、在老年學校為老年人講解老年健康知識講座,，讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。

4,、繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,，對社區(qū)的空巢老人、殘疾老人,、低保老人進行走訪,，以確保他們的人身財產安全，并作好安撫工作,。

5,、各社區(qū)成立黨員志愿者服務隊，一對一幫撫,，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,，使老人感到黨的溫暖。

6,、做好街道交給的其他工作任務,。

敬老院年終工作總結美篇篇七

時光如水、歲月如梭,，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20年的年尾,。一年來敬老院在的堅強領導下，每名職工踏實工作,、守紀奉公,、盡職履責、不斷提高個人業(yè)務素質,、夯實服務水平與質量,，總體服務水平較之往年有了質的飛躍;供養(yǎng)對象雖年事已高，但在院內的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,，做到了“老有所為”;一年來敬老院的全面建設得到了進一步的提升,。一年來全院的工作成績是突出的,，但也存在著一些不足的地方。具體如下：

一,、取得的工作成績

(一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應問題,。自20年月日敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少,，工作頭緒多的情況下,，克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務，工作的效率得到局領導的肯定,。

1,、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應,。

2,、日常生活制度和工作日程的適應,。

(二)各種生活設施設備的完備和水,、電、消防設施設備的高度完好率,。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間,，敬老院將相關水、電,、消防,、生活設施設備進行了全面的修繕與更換，對未配備的設備進行了采購補充,，如：生活設備冰箱,、消毒柜的采買，微型消防站的建立等,。

(三)設立省級“醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)”,。我院是省醫(yī)養(yǎng)結合試點單位，年初,，我院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結成醫(yī)養(yǎng)結合對子并簽定合作協(xié)議,、明確各自責任分工與義務，試點區(qū)于月日正式投入運行,，運行以來得到州,、縣各級領導的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進行全面推廣,。

二,、存在的問題與不足

(一)上半年因供養(yǎng)對象的遷入，工作人員工作頭緒亂,，工作成效不高,。

(二)醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,，但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決，下步應在引入上下大功夫;也反應了敬老院入住率低的頑疾,。

(三)前期對人員管理不夠,，導致后期服務人員松散自大，給院內的管理帶來很多負面影響,。

(四)整改工作落實不夠扎實,，導致整改達標速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成,。

一年的工作誠然成績多于不足,，但成績僅是過去，問題的解決還正當時,，新的工作任務仍等著我們去完成,。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂,，將更好的完成來年的工作任務,。