總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院單位年度工作總結(jié)篇一
醫(yī)院被評為全省綜合醫(yī)院中醫(yī)工作示范單位,，醫(yī)院黨總支被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體,、門診部榮獲__市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)‘群眾滿意窗口’榮譽稱號，袁文進(jìn)被評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)個人,、吳永前被評為全縣首屆愛我桂陽標(biāo)兵,，多名醫(yī)務(wù)人員受到表彰。
一,、工作開展情況
(一)勇于探索,，公立醫(yī)院改革試點工作推進(jìn)有序。
1,、謀劃醫(yī)院發(fā)展有新高度,。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一全院干部職工思想，科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，4月11日,，我院在縣演藝中心召開“大干新三年,，再創(chuàng)新輝煌”動員大會,。院長張權(quán)義作了題為“大膽創(chuàng)新干事業(yè)率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡膭訂T報告,，簡要回顧20__年全院工作情況,，客觀分析了當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展新優(yōu)勢,，明確了“大干新三年”的主要目標(biāo),，指出了今年的工作重點,。表彰了20__年度先進(jìn)科室,、先進(jìn)個人,。全院干部職工精神得到進(jìn)一步提振,，把全院干部職工的心思和精力統(tǒng)一到“大干新三年，再創(chuàng)新輝煌”的實際行動中來,。
2,、規(guī)范醫(yī)院管理有新舉措。
今年,，我院進(jìn)一步建立健全了醫(yī)院印章管理,、車輛管理、招待費控制,、總值班制度等各項管理制度,，使醫(yī)院各項管理得到進(jìn)一步規(guī)范。進(jìn)一步完善績效管理方案,，邀請醫(yī)院管理顧問有限公司,，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，對我院績效管理方案進(jìn)行調(diào)整,，進(jìn)一步強化績效管理,、考核,，優(yōu)化績效分配，對院領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行調(diào)整,，明確了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效管理工作職責(zé),，逐步建立以公益性為核心的績效工資體系，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得,，提高醫(yī)務(wù)人員待遇，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
3、人事制度改革出新招,。
根據(jù)醫(yī)院實際,，結(jié)合崗位特點，今年,，我院對部分職能科室,、臨床科室主任進(jìn)行了調(diào)整，增設(shè)了黨務(wù)辦,、紀(jì)檢監(jiān)察室,、藥學(xué)部等職能科室;對護(hù)士長進(jìn)行了全面競聘上崗，通過理論考試,、測評,、演講、院務(wù)會票決等環(huán)節(jié),，從40位參加競聘人員選聘了20個護(hù)士長,。競聘工作公開、公平,、公正，職能科室調(diào)整平穩(wěn)有序,，使醫(yī)院中堅力量得到充實,，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強,。
4,、專業(yè)人才引進(jìn)有力度。
積極引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)人才,，先后到南華大學(xué),、湘南學(xué)院、湖南中醫(yī)藥學(xué)院,、贛州醫(yī)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校實地選拔人才,，湘南學(xué)院為我院舉辦了應(yīng)屆畢業(yè)生專場人才招聘會。特別是7月份，我院首次成功舉辦了“醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會”,，現(xiàn)場從來自各醫(yī)學(xué)校的56名畢業(yè)生中擇優(yōu)選用了19名本科畢業(yè)生,，4名研究生初步達(dá)成協(xié)議。今年以來,，共引進(jìn)專業(yè)人才65人,，其中本科36人，研究生1人,，為我院專業(yè)技術(shù)隊伍輸入新鮮血液,。
5、信息化建設(shè)邁上新臺階,。
自去年以來,，我院開展以電子病歷為主內(nèi)容的信息化建設(shè)工作，投入資金達(dá)320萬元,。元月10日正式開通門診信息化建設(shè),，對門診病人全面實行“一卡通”，一卡通采取“一次掛號,，終身使用”的模式,，結(jié)束了以往因掛號難而排隊等候煩惱，讓病友們更順利地接受到治療,，只需辦理一張卡,，不需再到掛號窗口排對掛號，即可憑卡直接找醫(yī)生進(jìn)行診療,，避免了反復(fù)排隊繳費,、收據(jù)多容易丟失等弊端。
“一卡通”的使用進(jìn)一步優(yōu)化診療程序,，從根源上解決廣大群眾“看病難”問題,。不僅讓患者就醫(yī)更加快捷方便，同時也為醫(yī)生開展診療工作提供了方便,。6月中旬開通全院所有臨床科室住院病人電子病歷,。我院信息管理工作的成功開展，使醫(yī)院信息化由以往的以財務(wù)收費為主上升到以醫(yī)院管理和電子病歷為重點的信息化管理系統(tǒng),，逐步開展辦公oa等外圍系統(tǒng)軟件上線支持,，為以后推行無紙化、現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)和實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息共享打下了良好基礎(chǔ),。
(二)加大力度,，項目建設(shè)工作有序推進(jìn)。
1,、門診綜合大樓項目建設(shè)工作進(jìn)展順利,。
門診綜合大樓建設(shè)項目是我院整體改擴(kuò)建項目群的最后一個項目,。該項目總投資概算5400萬元，占地面積2209㎡,，總建筑面積20811㎡,，大樓建筑層數(shù)為9層。得到了縣委縣政府高度重視,，已將我院門診綜合樓建設(shè)項目納入已納入全縣建設(shè)項目“三年大會戰(zhàn)”項目和20__年全縣“六個十大”工程內(nèi)容之一,。今年元月5日，我院舉行高規(guī)格的奠基儀式,，縣委常委,、宣傳部部長劉革新主持典禮儀式，__市副市長張?；?、市政協(xié)副主席、衛(wèi)生局局長王東,、縣委副書記歐陽志桿等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式并致辭,。奠基后，我院科學(xué)施工,，目前,，已完成樁基等基礎(chǔ)工程，進(jìn)入主體工程施工,，預(yù)計年底完成主體工程,，明年5月份投入使用。
2,、北院建設(shè)項目已基本確定,。
我院積極籌備北院建設(shè)項目，并報請縣委同意,，將在縣城新區(qū)擇址新建,。目前縣規(guī)劃局已劃定用地紅線?？h委縣政府高度重視,，決定將北院建設(shè)項目作為縣政府的重點建設(shè)項目，為推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,，建議采用“bt模式”運作，并由縣城投公司牽頭,，組織相關(guān)部門進(jìn)行審批實施,，目前，正按有關(guān)程序與投資方進(jìn)行協(xié)商,，各項工作按計劃進(jìn)行中,。
(三)強化措施,，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作全面加強。
1,、醫(yī)院質(zhì)量管理體系逐步建立,。
為進(jìn)一步強化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作，我院決定建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,，特邀醫(yī)院咨詢管理公司專家指導(dǎo)開展“基于醫(yī)院評價指南和iso9001的流程管理體系咨詢項目”,，目前已完成調(diào)研，將通過明確工作職責(zé),，優(yōu)化工作流程,，完善工作制度、加強行政制約等措施,，量化工作指標(biāo),，落實核心制度，實現(xiàn)工作規(guī)范化,、管理制度化,，進(jìn)一步強化醫(yī)療質(zhì)量管理，使醫(yī)務(wù)人員在專業(yè)工作和日常事務(wù)中有章可循,、有規(guī)可依,、有責(zé)可查。
2,、重點?？平ㄔO(shè)得到加強。
今年3月份我院口腔頜面外科,、骨科,、心血管內(nèi)科、兒科等4個科室已被確定為__市臨床重點?？?，其中口腔頜面外科、骨科為全市ⅰ類重點?？?，心血管內(nèi)科、兒科為全市ⅱ類重點?？?。我院按照專科建設(shè)要求,，進(jìn)一步加強內(nèi)涵建設(shè),，注重人才培養(yǎng)，規(guī)范管理,，力爭打造一流?？破放?，并充分發(fā)揮學(xué)科龍頭作用，不斷進(jìn)取,，努力完善,。同時，逐步規(guī)范?？茖Ｖ喂ぷ?，專業(yè)化管理，使病人得到更專業(yè)更規(guī)范的治療,。
3,、醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)全面開展。
我院堅持以人才隊伍建設(shè)為核心,，實施人才戰(zhàn)略,，按照“請進(jìn)來、送出去”的方式積極培養(yǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)專業(yè)人才,。今年已選派8人到湘雅醫(yī)院,、省人民醫(yī)院等省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);先后邀請湘雅二醫(yī)院骨科主任倪江東、湘雅醫(yī)院護(hù)理部主任王曙紅教授,、__市第三人民醫(yī)院骨科護(hù)士長曹廣莉等知名專家來我院講學(xué);堅持例會制度,，各科室積極組織醫(yī)生、護(hù)士開展“三基三嚴(yán)”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，今年以來,，邀請專家講座達(dá)10余場次，派出到省級醫(yī)院長期進(jìn)修學(xué)習(xí)8余人,，參加短期培訓(xùn)達(dá)110人次,，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)達(dá)30余場(次)。
通過強化培訓(xùn),，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平得到全面提升,，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對新生兒科進(jìn)行了獨立分科;外科手術(shù)水平得到提升，今年上半年,，我院又成功實施一例胰頭十二指腸切除手術(shù)(該手術(shù)是腹部外科手術(shù)最復(fù)雜手術(shù)之一),，標(biāo)志著我院在腹部外科頂級手術(shù)領(lǐng)域已取得突破性進(jìn)展，也證明我院手術(shù)室,、icu,、輔助科室診斷水平等綜合實力明顯提升。
4,、中醫(yī)中藥工作措施有效,。
為充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，今年,，我院強化對中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo),，全面整合醫(yī)院中醫(yī)中藥人才、設(shè)備等方面資源,，建立健全工作制度,，完善相關(guān)資料，經(jīng)組織專家評審,，我院被評為全省綜合醫(yī)院中醫(yī)工作示范單位,。
(四)狠抓落實，以“三好一滿意”為主要內(nèi)容的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)專項活動扎實開展,。
1,、進(jìn)一步鞏固了十項便民惠民措施，深入開展醫(yī)療院管理提質(zhì)年活動,，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”全面實施,。
積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動，扎實開展抗菌藥物專項整治工作,，推進(jìn)“三好一滿意”活動深入開展,。特別是在抗菌藥物專項治理工作中，我院專門成立了藥學(xué)部,，專門負(fù)責(zé)抗菌藥物專項治理,，促進(jìn)合理用藥，制定了《20__年臨床用藥管理工作方案》進(jìn)一步明確了工作責(zé)任,，細(xì)化了懲罰措施,，強化考核、公示制度,，確保在今年7月底前,，達(dá)到省衛(wèi)生廳規(guī)定的各項指標(biāo)。
2,、扎實開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,。
全力推行以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動，在各臨床科室廣泛推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房工作,，加強護(hù)理管理隊伍建設(shè),，建立了“護(hù)理部主任—科護(hù)士長—護(hù)士長”的三級護(hù)理管理體系，強化了護(hù)理部的垂直管理,，堅持護(hù)士長例會制度,，加強護(hù)士長考核力度，將行政,、護(hù)理質(zhì)量管理,、護(hù)理安全管理、護(hù)理科研教學(xué)管理,、護(hù)理服務(wù)管理納入護(hù)士長月考核內(nèi)容;加強護(hù)理人員培訓(xùn),，派送出護(hù)士長和護(hù)理骨干參加省內(nèi)外學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗,，;加強新聘護(hù)士崗前培訓(xùn)，全面提升護(hù)理人員整體素質(zhì),。同時,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)院幫院活動，建立了“市一醫(yī)院對我院,，我院對太和中心衛(wèi)生院”對口幫扶活動提升整體服務(wù)功能,。積極開展3·8婦女節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)等慶?；顒?，開展護(hù)理志愿者活動增強護(hù)理團(tuán)隊精神。
3,、落實抗菌藥物整治措施,。
今年，我院專門成立了藥學(xué)部,，調(diào)整了抗菌藥物整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，層層簽訂了責(zé)任狀，通過對臨床科室設(shè)立藥比,、加強處方點評,、制定抗菌分級管理措施、加強對違規(guī)使用抗菌藥物處罰力度,、強化日常監(jiān)督,、加強培訓(xùn)等措施，全院抗菌藥物整治工作相關(guān)指標(biāo)達(dá)標(biāo)：住院患者抗菌藥物使用率達(dá)47.2%,，低于60%的要求;i類切口抗菌藥物使用率達(dá)18.6%,，低于30%的要求;微生物送檢率達(dá)72%，特殊使用級抗菌藥物送檢率達(dá)100%超過送檢率80%的要求;抗菌藥物使用強度為38,，低40ddd的標(biāo)準(zhǔn),，對35種抗菌藥物進(jìn)行了調(diào)整，使全院抗菌藥物整治工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
(五)真抓實干,，“微笑列車”等民心工程效果明顯。
1,、“微笑列車”項目工作有特色,。
我院進(jìn)一步加大對“微笑列車”項目工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按項目工作要求開展唇腭裂免費矯治手術(shù),，今年已對82人進(jìn)行了唇腭裂免費修復(fù),，為病人減免醫(yī)療費用近50萬元。特別是加強對貧困人群、特殊人群免費矯治工作力度,，今年4月份,，對我縣青蘭鄉(xiāng)患罕見巨大淋巴管瘤的8歲小女孩進(jìn)行了免費救治，免去了患者的全部治療費用,。這一事件得到市縣主要媒體關(guān)注,，并先后在湖南電視臺、郴州電視臺綜合頻道《今晚八點》欄目,、桂陽電視臺《蓉城視點》欄目進(jìn)行了專題報道，得到廣大群眾贊許,。同時,，為郴州福利院兩名年齡分別只有3歲、9月齡的孤兒免費實行唇腭裂修補術(shù),。全院積極救治,，廣泛發(fā)動全院獻(xiàn)愛心活動，組織志愿者義務(wù)照料兩孤兒,。在醫(yī)護(hù)人員的精心護(hù)理和志愿者們的貼心照顧下,，術(shù)后恢復(fù)良好，得到了__市兒童福利院的高度贊揚,。項目工作也得到了省慈善總會的充分肯定,。
2、白內(nèi)障免費復(fù)明,、cbm“健康聽力——2030”項目工作到位。
我院扎實開展白內(nèi)障免費復(fù)明,、cbm健康聽力篩查工作,，深入樟市、方元等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展視力,、聽力篩查工作,，已篩查900余人次，對100名貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費復(fù)明手術(shù),，對400余人進(jìn)行了限價手術(shù)治療,，為患者直接減免醫(yī)療費用達(dá)40余萬元，得到了來自荷蘭的cbm低視力專家kain和省級醫(yī)院眼科專家的好評,。
(六)精心組織,，黨建主題活動全面開展。
1,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效,。
我院作為全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，積極開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,、“先鋒崗,、示范崗”創(chuàng)建、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”,、“十佳醫(yī)生”,、“十佳護(hù)士”評比等活動。扎實開展了演講賽等豐富多彩的業(yè)余活動;按照創(chuàng)先爭優(yōu)規(guī)定步驟,，組織廣大黨員和科主任開展公開承諾,，廣大醫(yī)護(hù)人員履行諾言，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,，為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn),。醫(yī)院黨總支被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體、門診部榮獲__市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)‘群眾滿意窗口’榮譽稱號,，醫(yī)院黨總支書記袁文進(jìn)被評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)個人,，吳永前被評為全縣首屆愛我桂陽標(biāo)兵，多位醫(yī)務(wù)人員受到表彰,。
2,、“正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功”作風(fēng)大整頓主題活動有新亮點,。
我院嚴(yán)格按縣委要求,，精心組織，周密安排,，按照縣委提出的“一線工作法”,、干部作風(fēng)“十不”、干部作風(fēng)建設(shè)“四條硬性規(guī)定”等要求,，結(jié)合醫(yī)院工作特點,，提出了廉潔行醫(yī)“十不準(zhǔn)”，制定了“五個一律待崗”等措施,。廣泛宣傳,，層層動員，全面部署,。自作風(fēng)整頓活動以來,，通過實行不定期明察暗訪，設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、黨風(fēng)行風(fēng)意見箱,、公開投訴電話、電子信箱等措施,，廣泛聽取他人意見和建議,，認(rèn)真查找不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究出解決問題的辦法舉措，使我院干部職工“七不”問題得到明顯改善,。其中查處違規(guī)違紀(jì)事件12人,，不但處罰適度，而且取得了較好的教育效果,。通過批評教育,，這些人誠懇的認(rèn)識到了自己的不足，工作熱情高漲,。接受投訴70余次,，每次醫(yī)院都派出專人跟蹤處理，直至讓投訴群眾滿意為止,，取得較好成效,，整肅了醫(yī)院全體干部職工工作作風(fēng)，提升了醫(yī)院新形象,，以作風(fēng)建設(shè)成效推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。同時,，按照衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目精神,，結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層，傾聽民聲解難題”作風(fēng)建設(shè)主題活動要求,，深入基層,，服務(wù)群眾，積極開展對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,，重點對流峰中心衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶,，得到廣大群眾好評。
3,、廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)試點工作風(fēng)行動,。
根據(jù)縣紀(jì)委要求，我院被列入全縣開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)試點的5個非行政單位之一,，為確保試點工作扎實有效開展,，我院及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作班子,，制定《廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案》,，及時召開動員大會進(jìn)行全面動員，目前正按動員部署,、清理職權(quán)事項,、查找廉政風(fēng)險點、評定風(fēng)險等級,、制定防控措施,、檢查總結(jié)等各個階段要求抓好落實,，確保把廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作抓出實效、抓出特色,、抓出亮點,，積極構(gòu)建科學(xué)的廉政風(fēng)險防控機制，推進(jìn)醫(yī)院懲防體系建設(shè),。
4,、衛(wèi)生下鄉(xiāng)等活動扎實開展。
積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,，組織醫(yī)療專家先后深入仁義,、方元、樟市,、敖泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動,，共派出20余人次，共接受咨詢15000余人次,，義診5000余人,，發(fā)放宣傳資料3萬余份，免費為群眾發(fā)放藥品價值2萬余元,，得到當(dāng)?shù)攸h委政府和廣大群眾的好評,。在特殊衛(wèi)生節(jié)日開展義診咨詢活動，特別是在3月8日“世界腎臟日”,，組織腎內(nèi)科專家開展義診活動,，宣傳疾病防治知識，受到廣大群眾歡迎,。工會,、共青團(tuán)等群組織緊緊圍繞醫(yī)院中心開展好各項工作，舉辦“鬧元宵,，猜燈謎”活動,，開展5、12護(hù)士節(jié)等豐富多彩的文體活動,，組織全院女職工開展“慶‘三·八’戶外拓展訓(xùn)練”,，增強團(tuán)隊精神，激發(fā)工作熱情;醫(yī)院團(tuán)支部組織青年團(tuán)員開展“學(xué)雷鋒見行動”活動,，為縣福利院孤寡老人進(jìn)行義診,、送溫暖。
(七)廣泛宣傳,，樹立醫(yī)院良好形象,。
加大對醫(yī)院亮點工作、特色工作的宣傳力度,，積極向《大眾衛(wèi)生報》《郴州衛(wèi)生》等刊物投稿,，充分發(fā)揮電視傳媒作用,，對重大活動、疑難病癥診療,、特殊手術(shù)等通過廣播電視,、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行宣傳報道，不斷提升醫(yī)院影響力,，對骨科,、口腔頜面外科、兒科,、心血管內(nèi)科等四個市級臨床重點?？七M(jìn)行專題宣傳報道，全年,，我院已在《大眾衛(wèi)生報》等省級報刊,、電視正面宣傳報道9次(篇)，在市衛(wèi)生局,、縣新聞網(wǎng)等媒體宣傳近20篇,，目前，多篇稿件在市縣媒體刊發(fā),。同時,，抓好醫(yī)院內(nèi)刊《醫(yī)院通訊》的刊發(fā)工作，今年已編發(fā)5期,，對醫(yī)院新技術(shù)、新亮點,、重大活動等內(nèi)容進(jìn)行宣傳,，圖文并茂，逐步形成廣大群眾,、病友了解醫(yī)院,、關(guān)注醫(yī)院的重要途徑。
二,、下段工作打算
1,、繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點工作，為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院跨越發(fā)展提供源動力,。
省衛(wèi)生廳已將我縣作為我市二所公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一,，為此，我院將按照省衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院改革要求,，在積極爭取縣委縣政府大力支持的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真做好醫(yī)院相關(guān)措施落實，重點通過進(jìn)一步建立健全制度,，尤其是要進(jìn)一步完善績效工資考核制度,，加快醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)度,，加大便民惠民措施推進(jìn)力度，促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展,。
2,、加強項目建設(shè)，為建設(shè)三級醫(yī)院打基礎(chǔ),。
一是建設(shè)好門診大樓建設(shè)項目,。加大項目建設(shè)力度，積極協(xié)調(diào),，盡快實施門診大樓建設(shè)項目,，確保門診大樓在20__年投入使用，全面完成醫(yī)院整體擴(kuò)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),。同時,，抓好北院建設(shè)項目工作，力爭早日動工,。
3,、扎實開展“三好一滿意”等衛(wèi)生行業(yè)活動，為進(jìn)一步強化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。
繼續(xù)扎實開展“三好一滿意”活動,，不斷加強人才培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平;強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，鼓勵創(chuàng)新,，努力打造名科名醫(yī)，提升醫(yī)院核心競爭力,。
4,、加強專科建設(shè),，為進(jìn)一步提升醫(yī)院核心競爭力出新招,。
今年，在抓好現(xiàn)有市級重點?？平ㄔO(shè)基礎(chǔ)上,，力爭將骨科申報省級臨床重點專科,，通過加強人才,、設(shè)備、技術(shù)等全方位建設(shè),，打造名醫(yī)名科名院,，提升醫(yī)院核心競爭力。
5,、做實民心工程,，為實現(xiàn)造福百姓目標(biāo)添亮點,。
繼續(xù)開展白內(nèi)障免費救治、唇腭裂免費修復(fù)等民心工程,，如質(zhì)如量完成上級分配任務(wù),，為全縣80萬百姓造福。
6,、以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為契機,，全面推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。
繼續(xù)深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，全面學(xué)習(xí)黨的精神,，堅持按照“正風(fēng)肅紀(jì)，一線建功”作風(fēng)整頓活動要求,，確保黨員先進(jìn)性,，彰顯黨員風(fēng)采，使黨組織在中成為推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展堅強后盾,，讓黨員先鋒崗在廣大醫(yī)務(wù)人員成為一個響亮口號,，同時，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng),，在廣大干部職工中立足崗位作貢獻(xiàn)，推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),，促進(jìn)全院科學(xué)發(fā)展,。
醫(yī)院單位年度工作總結(jié)篇二
一年來，在旗委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在旗衛(wèi)計局的精心指導(dǎo)下，我院堅持以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點，進(jìn)一步增強全院職工的率先意識,、創(chuàng)新意識,、機遇意識、質(zhì)量意識,，把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升醫(yī)院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動了醫(yī)院各項工作持續(xù)健康地發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一,、各項指標(biāo)完成情況
20__年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，實現(xiàn)醫(yī)療收入897萬元,，其中門診收入422萬元,，住院收入475萬元，財政補貼收入546萬元,，藥品收入327萬元,，藥占比36.45%，門診25078人次,，住院1298人次,，出院1215人次。
二,、持續(xù)開展教育常態(tài)化制度化和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部職工深入學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化制度化，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分,、分析原因到位,、整改措施得力、活動效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動的各項要求,。
2、認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案,，并制定醫(yī)院實施方案,，召開專題會議安排部署。要求全院醫(yī)務(wù)人員要提高服務(wù)質(zhì)量,，自覺廉潔行醫(yī),，堅持誠信服務(wù)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),。
3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚人道主義精神,，大力弘揚“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、自強,、創(chuàng)新”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人,、方便病人、服務(wù)病人,。
4,、加強醫(yī)院文化建設(shè)，增強廣大職工的愛院意識,。積極組織參加旗衛(wèi)計局的各種活動,，利用節(jié)假日、各種衛(wèi)生日,，舉辦宣傳活動,、義診活動等活動，營造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。
三、堅持以病人為中心,，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1,、加強思想政治工作，樹立為患者服務(wù)的思想意識,。
我院始終注重思想教育工作,，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，在黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育,，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀點,。于此同時，以“愛院如家”為主線,，開展文明單位建設(shè),，有計劃，有步驟地進(jìn)行人生觀,、價值觀和主人翁精神教育,，努力在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和強烈的工作責(zé)任感。
2,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系,。
我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,，主要采取兩種形式。首先從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，重點抓職業(yè)道德教育,，進(jìn)行醫(yī)德考核,，技術(shù)操作考核，從而增強全員質(zhì)量意識,。其次,，強化院內(nèi)監(jiān)督約束機制，廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議,，加大考核力度,。
3、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度,，不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,。
為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題,，為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。公開藥品銷售價格及各項檢查收費標(biāo)準(zhǔn)，實行住院病人費用清單制,，讓患者明明白白看病,，清清楚楚消費。同時,，利用電子顯示屏,、健康處方、宣傳欄等形式,，讓診療的群眾都能受到健康教育,，以上舉措，受到社會和群眾好評,。
四,、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全
1,、持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)改工作,。
嚴(yán)格按照自治區(qū)衛(wèi)計委的要求落實醫(yī)改工作，取消藥品加成,。積極對醫(yī)院薪酬制度進(jìn)行改革,，完善崗位考核評價體系，加強聘期考核和考核結(jié)果的運用,。
2,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。
組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，并針對工作中存在的問題開展自查自糾，制訂切實可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。以“三基”為重點,，進(jìn)行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，切實提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作水平,，使全院醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急方法,。20__年上半年，我院結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范旗的要求,，承辦了全旗衛(wèi)生計生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽,，并最終獲得技能競賽第二名的好成績。
3,、加強質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。
嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé),、三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論、危重患者搶救,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、交接班等18項核心制度的落實工作,。建立手術(shù)分級管理制度,，制定具體實施細(xì)則和管理辦法，制定手術(shù)分級目錄,，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量,。強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，有計劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，傳輸新的知識,，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。
堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議,，分析醫(yī)療事故的原因,，完善制度，改進(jìn)管理,，提高技術(shù)水平,。對形成的一些經(jīng)驗性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),，以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。通過開展理論知識學(xué)習(xí)與考試,，在全院營造重學(xué)習(xí)、重安全,、重質(zhì)量,、重技術(shù)、重服務(wù),、重實效的良好氛圍,。20__年上半年，在全盟醫(yī)療安全專項整頓督查工作中取得較好的成績,。
4,、加強醫(yī)院感染控制工作。
繼續(xù)加強傳染病預(yù)防管理,，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對出現(xiàn)的傳染病按要求及時上報,。積極預(yù)防院內(nèi)感染，樹立無菌觀念,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科室護(hù)士長為第一負(fù)責(zé)任人,，明確職責(zé),，對一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實行雙簽制,，杜絕醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。
積極開展院感控制知識培訓(xùn)，采取分散與集中,、理論與實際相結(jié)合的辦法,，提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。上半年,，針對全國多省相繼發(fā)生人感染h7n9禽流感病例,，旗衛(wèi)計局在我院舉辦了全旗人感染h7n9禽流感防控工作會議暨防控技術(shù)培訓(xùn)班，使廣大醫(yī)務(wù)人員對人感染h7n9禽流感防治有了更全面深入的了解,。
5,、落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,，對不合理用藥及時予以干預(yù),。
認(rèn)真落實抗菌藥物分級管理制度,，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,，促使臨床用藥安全,、有效、合理,。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,，堅持從主渠道購藥。加強麻醉,、劇毒藥品管理,，建立嚴(yán)格的管理制度，防止濫用和流失,，保證臨床用藥安全有效,。積極實行藥品集中招標(biāo)采購，藥品收支兩條線管理,，做到合理檢查,，合理治療，合理用藥,，真正讓利于民,，使患者得到實惠。20__年,，藥品采購總金額263.9萬元,，中標(biāo)藥品243.3萬元，占采購藥品總金額的92.2%,。
6,、加強醫(yī)技科室管理，提高工作質(zhì)量,。
嚴(yán)格貫徹落實有關(guān)規(guī)定和制度,，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全,、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅持做到管理嚴(yán)格,，操作規(guī)范,，檢查結(jié)果準(zhǔn)確，報告時間及時,，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。同時，為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),，積極開展醫(yī)學(xué)檢驗,，影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,，實現(xiàn)醫(yī)療資源共享。
7,、加強血液管理,，保障臨床醫(yī)療用血安全。
制定臨床用血管理制度,，明確職責(zé),，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,，加強用血管理，提高臨床用血安全,，防止血源性感染,。
8、完成對口支援任務(wù)和繼續(xù)教育任務(wù),。
充分發(fā)揮三級醫(yī)院對口支援作用,，帶動醫(yī)院快速發(fā)展。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生計生委精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》要求,，我院積極開展對口幫扶活動,，與支援單位包頭第三醫(yī)院簽署了對口幫扶貧困縣縣級醫(yī)院責(zé)任書和對口支援協(xié)議書。
9,、加強臨床路徑管理工作,。
為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施,，制定了全院推進(jìn)計劃,，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,，我院已確定49個病種的臨床路徑并付諸實施,，下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍，加大工作力度,，努力在各個科室,、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益,。
10,、積極探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，有效提升患者滿意度,。
通過不斷完善住院服務(wù)設(shè)施,，加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)，延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施,，使護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升,。同時進(jìn)一步加強護(hù)理質(zhì)量安全管理,，建立健全護(hù)理質(zhì)量安全管理預(yù)案及應(yīng)急處理程序，完善差錯事故管理制度和防范措施,，在工作中,，對護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育，重視醫(yī)療質(zhì)量安全,，自覺遵守操作規(guī)程和查對制度,，防患于未然。一年來,，全院無重大護(hù)理差錯和糾紛,，事故發(fā)生數(shù)為零，褥瘡發(fā)生數(shù)為零,。
11,、加強人才培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)科建設(shè),，為醫(yī)院的發(fā)展提供高質(zhì)量的后備力量,。
我院始終堅持把培養(yǎng)技術(shù)人才為一項重要工作來抓，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才,，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,。
一是采用請進(jìn)來送出去的方式，開展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),、考核加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;
二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí);
三是加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵職工自學(xué),、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次;
四是鼓勵開展新技術(shù),、新項目,，通過加強學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、新項目的引進(jìn)和開展,。
20__年,，先后委派近40余人醫(yī)護(hù)人員參加全區(qū)、全盟各類培訓(xùn);五是括寬服務(wù)領(lǐng)域,，使設(shè)施建設(shè)與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng),。
五、加強管理,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)
一是為更好地推進(jìn)我院控?zé)煿ぷ?，結(jié)合今年世界無煙日的主題和控?zé)熜问?，舉辦了“世界無煙日”宣傳活動,，向患者發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料,，讓廣大群眾了解吸煙的危害及戒煙的好處;
二是按照旗委、政府的統(tǒng)一部署,，對全旗牧區(qū)貧困戶進(jìn)行了免費體檢，累計體檢256人,。同時開展了喜迎“三八節(jié)”系列優(yōu)惠體檢活動，共計體檢281人次;
三是為強化消防安全意識,，組織了消防安全知識講座,，增長了職工消防安全方面的知識，提高了在面臨火災(zāi)時的滅火和逃生自救能力,。
六、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療是一項利民工程,，是解決群眾看病難,，看病貴問題的重要途徑,，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點,，常抓不懈。認(rèn)真審核有關(guān)證件,，防治弄虛作假,、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，同時嚴(yán)格新農(nóng)合基本藥物目錄和基本診療項目費用控制標(biāo)準(zhǔn),，降低醫(yī)療成本和藥物成本,，控制患者的醫(yī)療費用合理增長。20__年,，共收住新農(nóng)合病人532人,，累計住院費用217萬元，可補償費用191萬元,，實際報銷費用金額127萬元,，報銷比例58%。
七,、堅持誠信立院,，保護(hù)病人利益
我院把“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。
一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;
二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;
三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;
四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念,。
八,、做好財務(wù)后勤保障，營造安全就醫(yī)環(huán)境
后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分,，后勤人員積極主動為臨床服務(wù),，為病人服務(wù)，為病人送溫暖,，搞好病房,、院容院貌清潔工作，保證物資供應(yīng),，保護(hù)國家財產(chǎn),，今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失和浪費等現(xiàn)象，急救車輛正常運行，能滿足臨床急診急救的需要,。同時,，院領(lǐng)導(dǎo)班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作，認(rèn)真做好防火防盜工作;加強衛(wèi)生管理,，為患者提供舒適就醫(yī)環(huán)境,。
九、存在問題
1,、思想觀念還存在較大的差異,，傳統(tǒng)的過時的思維方式、工作習(xí)慣有待進(jìn)一步改變,，個別同志表現(xiàn)在思想比較懶散,，精神狀態(tài)不佳，進(jìn)取意識不強,，工作勁頭不足,，仍有遲到、早退,、中午飲酒,、甚至聚會賭博現(xiàn)象，今后要加強宣傳,、加強教育,、加強管理直至爭取必要的行政措施。
2,、專科醫(yī)院的品牌,、特色還不明顯,，競爭力不強，特色?？频膬?yōu)勢已經(jīng)不在,，甚至有滑坡的危險，醫(yī)院沒有新的增長點,，收入與職工的要求仍有差距,。
3、人才問題已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的`一個突出問題,，學(xué)術(shù)研究氛圍不濃,，考試為過關(guān)，學(xué)習(xí)為晉升,，尤其部分技術(shù)的能力,、水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定時間要影響醫(yī)院的發(fā)展速度,。
4,、醫(yī)院各方面的管理水平還有待進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)還不夠強,，一些管理制度沒有落實到位,，有些適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的新制度有待進(jìn)一步建立健全，對有些問題還有待于進(jìn)一步理順等等,。上述這些問題的存在,，需要我們認(rèn)真對待，采取切實可行的措施加以改進(jìn),。
5,、消防安全存在重大安全隱患。由于多種原因所致,，施工企業(yè)未能完善消防標(biāo)識和將消防附屬設(shè)施與綜合樓消防控制系統(tǒng)對接,，使整個消防系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)，一旦發(fā)生火災(zāi),，后果不可設(shè)想,。20__年12月4日盟消防支隊對我單位進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在未辦理消防審驗手續(xù),、消防控制設(shè)備停用等消防安全違法行為,，責(zé)令于20__年5月4日前改正。
十,、下一步工作重點
1,、進(jìn)一步深化醫(yī)院改革。按照衛(wèi)計委的總體部署和要求,，進(jìn)一步持續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,。
2、進(jìn)一步加強醫(yī)院成本核算,。建立院科兩級的成本核算管理組織,，完善醫(yī)院成本核算中的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審查制度,，控制費用支出,，對物資采購的來源和采購程序加強管理，促使醫(yī)院的成本核算由粗放式向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變,。
3,、抓好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實,，明確各級管理人員的責(zé)任,，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角。著力加強消防,、電梯,、實驗室、毒麻藥品等的管理,，做好“人防,、技防、物防”等環(huán)節(jié),，確保全年醫(yī)院的生產(chǎn)安全,。
4、進(jìn)一步加強醫(yī)療安全管理,。樹立醫(yī)療安全意識,，堅持依法行醫(yī)，把加強醫(yī)療質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全放在首位,，加強風(fēng)險管理，消除安全隱患,。堅持以病人為中心,，向患者提供禮貌、熱情,、便捷,、優(yōu)質(zhì)、高效,、費用合理的服務(wù),。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，整章建制,，抓制度管理,，以法治院、以德治院,，將各種醫(yī)療差錯,，事故消滅在萌芽狀態(tài),。
5,、進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)和引進(jìn)。根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)需要和各科室人員的具體情況,，通過派出去,、請進(jìn)來等方式對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分層培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì),，建立人才梯隊,。充分利用醫(yī)院現(xiàn)有空編數(shù)，招考急缺事業(yè)編制人員，補充專業(yè)人才緊缺情況,。充分利用和發(fā)揮好醫(yī)院柔性引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)引進(jìn)、科研工作的作用,，形成對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強吸引力的工作機制。
6,、嚴(yán)控醫(yī)療費用不合理增長,。認(rèn)真研究、落實醫(yī)保各項政策,，控制次均費用增長,、平均實際報銷比率、重復(fù)住院率等指標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行分值標(biāo)準(zhǔn),，防止醫(yī)療費用的不合理增長。
7,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)情操,，增強職業(yè)榮譽感,，強化責(zé)任感和使命感。
8,、認(rèn)真貫徹落實全盟衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn),、醫(yī)療質(zhì)量控制、消防法規(guī)培訓(xùn)會議精神,，確保按照消防安全要求,，完成整改，于20__年底前取得《消防驗收合格證》,。
醫(yī)院單位年度工作總結(jié)篇三
一,、科研立項：保持多渠道、穩(wěn)定發(fā)展
本年度積極組織各類科研項目的申報,，對申報限項的項目堅持公平,、公正、公開的院內(nèi)評審制度,，并舉辦有關(guān)項目的申報培訓(xùn),、組織國家自然科學(xué)基金申報書的校內(nèi)預(yù)審等,，科研項目申報書質(zhì)量明顯提高,，取得良好效果。20__年度合計有20項科研項目獲得立項,，資助金額總計達(dá)75.68萬元，保持穩(wěn)定發(fā)展勢頭,。其中國家自然科學(xué)基金1項,，廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)研究基金項目9項、廣東省科技廳計劃項目5項,、廣東省自然科學(xué)基金3項,，另有2項橫向課題。本年度獲資助項目的特點是基礎(chǔ)研究類較多,，項目負(fù)責(zé)人基本上是碩士,、博士或者在讀研究生，說明醫(yī)院近年來人才發(fā)展戰(zhàn)略實施初顯成效,。
二,、科研管理：完善工作流程，加強科研的過程管理和終末管理
近年來醫(yī)院承擔(dān)的科研項目數(shù)量多,、項目來源多,，僅20__年度醫(yī)院承擔(dān)的科研項目就包括國家“十一五”科技支撐項目子項目、國家自然科學(xué)基金,、廣東省科技計劃項目,、廣東省自然科學(xué)基金、廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)研究基金及為數(shù)不少的橫向課題,，保證科研資金的使用效益一直是近年來科研管理工作的重中之重,。本年度保持與財務(wù)科、總務(wù)科進(jìn)行積極有效的溝通,，完善了科研資金開支審批,、使用流程，既保證資金安全,，又兼顧效率,。確保了相關(guān)項目結(jié)題經(jīng)費決算的順利進(jìn)行。
科研課題管理方面,，加強了科研的過程和終末管理,，督促項目負(fù)責(zé)人完成課題的年度報告、結(jié)題報告,。本年度完成了國家自然科學(xué)基金,、廣東省科技計劃項目、廣東省自然科學(xué)基金,、廣東省醫(yī)學(xué)科學(xué)研究基金共21項年度報告或結(jié)題報告,。本年度有1項20__年延期項目結(jié)題未獲批準(zhǔn),，已督促課題負(fù)責(zé)人重新總結(jié)項目資料,，爭取盡快結(jié)題,，同時停止其20__年度項目申報資格。
三,、實驗室建設(shè)與管理：建設(shè)初具規(guī)模,，管理規(guī)范有序，成績顯著
20__年度完成了實驗室的搬遷工作,，脫離醫(yī)院主體大樓,，遷移至一幢獨立的三層樓。搬遷后的實驗室裝修一新,，在對實驗室重新定位后添置了一批實驗設(shè)備,，為科研工作的順利開展提供了可靠的保證，也消除了原先駐于醫(yī)院主體大樓的潛在安全隱患,。
本年度在實驗室管理中繼續(xù)完善成本核算,。堅持常規(guī)試劑由實驗員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，多個實驗者共用的高值試劑統(tǒng)一申購,，再分配給相應(yīng)的實驗者,，避免浪費。完善領(lǐng)物流程,，由實驗室統(tǒng)一到庫房,、藥房等相關(guān)部門領(lǐng)取實驗者所需物料，避免給相關(guān)部門管理帶來不便及管理漏洞,。由此產(chǎn)生的實驗室成本,，定期從相應(yīng)的課題經(jīng)費中扣除，以免實驗室成本虛高,。
四,、教務(wù)管理：開展各層次教學(xué)，管理嚴(yán)格規(guī)范
為規(guī)范外來學(xué)習(xí)人員的管理,、保障醫(yī)療安全,，20__年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)修生、實習(xí)生管理辦法》,、《廣東省口腔醫(yī)院進(jìn)修實習(xí)要求》和醫(yī)院繼續(xù)教育委員會集體討論的制度,，對進(jìn)修、實習(xí)人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),。20__年共招收進(jìn)修生(醫(yī)生)105人,、本科實習(xí)生18人。另有在我院上臨床的研究生44人,、住院醫(yī)師培訓(xùn)1人,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考前培訓(xùn)3人，學(xué)習(xí)人員高達(dá)171人,，較20__年招收112名學(xué)習(xí)人員相比增加了55%,。20__年度繼續(xù)組織了各學(xué)科專家進(jìn)行每月3～4次的專題講座,，較20__年度專題講座量又有所增加，講座涉及口腔醫(yī)學(xué)臨床各科的最新進(jìn)展,，為來院學(xué)習(xí)人員提供了較好的學(xué)習(xí)條件,。同時，加強授課教師的管理,，堅持聽課人員對授課教師的無記名評分,，以作為下一年度授課資質(zhì)的參考。
20__年南方醫(yī)科大學(xué)第一批口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生到本院實習(xí),，也是本院第一次同時接收如此之多的本科實習(xí)生,。醫(yī)院已裝修了6樓的教學(xué)診室，并安排研究生實習(xí),，積累教學(xué)及管理經(jīng)驗,，為迎接本科實習(xí)生進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。本年度共接收本科實習(xí)生18人,，醫(yī)院為教學(xué)診室配備了各專業(yè)副高以上職稱,、教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師專職帶教，嚴(yán)格遵守南方醫(yī)科大學(xué)本科評估的有關(guān)規(guī)定開展教學(xué),，教學(xué)文件記錄齊全,，教學(xué)效果良好，患者滿意,，學(xué)生反映良好,，為探索有本院特色的口腔醫(yī)學(xué)本科教學(xué)積累了寶貴的經(jīng)驗。
五,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作：項目舉辦有聲有色,，社會效益好
20__年度分別有4項國家級和3項省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目獲得批準(zhǔn)，在獲得立項后,，積極督促繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目負(fù)責(zé)人舉辦項目,，在項目舉辦后及時總結(jié)，協(xié)助20__年度項目的備案或重新申報,。本年度國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目涵蓋口腔修復(fù)學(xué),、口腔種植學(xué)、口腔正畸學(xué)和口腔醫(yī)學(xué)(綜合)學(xué)科,，省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目涵蓋牙體牙髓病學(xué),、牙周病學(xué)和口腔護(hù)理學(xué)學(xué)科，舉辦形式有院內(nèi)舉辦,、依托華南國際口腔展舉辦以及和基層醫(yī)院合辦等,，多數(shù)項目主持人精心組織，邀請了國內(nèi)或省內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域知名專家授課,，舉辦得有聲有色,，取得良好的社會效益,。
六、其他工作
20__年度嚴(yán)格公正地組織完成了該年度醫(yī)院依托南方醫(yī)科大學(xué)的研究生招生工作,，共招收了16名全日制碩士研究生、3名博士研究生,。順利完成8名碩士研究生和6名博士研究生的畢業(yè)論文答辯工作和20__級15名博士和碩士研究生的中期考核工作,，此次畢業(yè)的全日制碩士研究生是我院依托南方醫(yī)科大學(xué)正式招收的第一批研究生，經(jīng)過長達(dá)18個月的臨床培訓(xùn)及導(dǎo)師們精心的課題指導(dǎo),，臨床操作熟練,，具備一定的解決較疑難問題的能力，答辯委員普遍反映學(xué)位課題完成質(zhì)量較高,。另外,，還積極組織了南方醫(yī)科大學(xué)研究生導(dǎo)師遴選的認(rèn)定和申報工作，共有4人參加研究生導(dǎo)師認(rèn)定,、2人申報新增博士生導(dǎo)師,、8人申報新增碩士生導(dǎo)師、8人申報兼職碩士生導(dǎo)師,。
本年度共有19名教師參加南方醫(yī)科大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生的專業(yè)大課講授,，其中有7名教師未參加過大課講授，根據(jù)學(xué)校要求組織了2次相關(guān)教師專業(yè)大課試講,，規(guī)范了教師理論授課行為,。17名教師參加了牙體牙髓病學(xué)、牙周病學(xué),、口腔黏膜病學(xué),、兒童口腔醫(yī)學(xué)、預(yù)防口腔醫(yī)學(xué),、口腔頜面外科學(xué),、口腔修復(fù)學(xué)、口腔正畸學(xué),、口腔生物學(xué)等口腔醫(yī)學(xué)主要專業(yè)課程講授,，學(xué)生普遍反映教學(xué)效果良好。已建立院內(nèi)教學(xué)提醒制度,，有效地避免教學(xué)事故的發(fā)生,。
醫(yī)師人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)將成為今后醫(yī)師執(zhí)業(yè)的前提條件，20__年開展了3期分別針對在院學(xué)習(xí)的研究生,、本科生以及臨床科室主任的醫(yī)師人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn),，在研究生、本科生上臨床接觸患者前進(jìn)行培訓(xùn),，提高了其臨床診治患者的技巧,，減少醫(yī)療糾紛,，提高醫(yī)療質(zhì)量，成為我院學(xué)生培養(yǎng)的另一特色,。
醫(yī)院單位年度工作總結(jié)篇四
20__年,，我院的工作圍繞建立布局合理、功能完善,、技術(shù)先進(jìn),、競爭有序、服務(wù)便捷高效,、與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)的目標(biāo),，經(jīng)過全院醫(yī)護(hù)人員共同努力,，取得了較好的成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和各項工作有了較大的發(fā)展,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一,、基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工74人(其中聘用27人),高級職稱6人，中級29人,，中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員10人,。醫(yī)院開設(shè)綜合門診科室15個，中醫(yī)專業(yè)科室有針灸科,，中醫(yī)骨傷科,、牽引理療科、中醫(yī)內(nèi)科,。設(shè)內(nèi)科,、兒科和骨傷針推科3個住院科室。醫(yī)療設(shè)備有ct,、cr,、彩超、全自動生化儀,、電解質(zhì)分析儀,、心電監(jiān)護(hù)以及中醫(yī)專科設(shè)備電腦牽引床,、汽療熏蒸儀,、煎藥機等，總值260余萬元,。
二,、一年來的主要工作
(一)創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作順利通過國家中醫(yī)藥管理局驗收,并授牌。
20__年2月，國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我縣創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作進(jìn)行了詳細(xì)評估驗收,，對我院作為中醫(yī)工作龍頭單位的建設(shè)和取得的成績給予了高度評價,，并對專科建設(shè)和人才培養(yǎng)方面提出建設(shè)性指導(dǎo)意見,。通過創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作,，使得我院的中醫(yī)藥質(zhì)量和服務(wù)能力進(jìn)一步增強，門診及住院病人中醫(yī)治療率大幅提高,，中醫(yī)?？平ㄔO(shè)水平明顯提高，中醫(yī)特色優(yōu)勢日益突出,。
(二)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)取得突破,。
積極學(xué)習(xí),，引進(jìn)中醫(yī)適宜新技術(shù)、新療法,、以中醫(yī)藥服務(wù)積極參與新型合作醫(yī)療制度的實施,。充實針推科技術(shù)人員，在業(yè)務(wù)用房十分緊張的情況下克服困難,，增加住院床位,，業(yè)務(wù)量不斷增長，業(yè)務(wù)收入逐步提高,，?？铺厣珒?yōu)勢日趨明顯。手法復(fù)位,、小夾板固定治療骨折脫位的患者均能夠住院接受治療和觀察,，療效好、費用低;推拿,、理療,、藥物綜合療法保守治療頸腰椎病癥取得了很好的療效，吸引了周邊市縣的患者前來就診,。并開展名老中醫(yī)師帶徒工作,，制定學(xué)習(xí)計劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃，安排醫(yī)德高尚,、肯于吃苦,，勤奮上進(jìn)并具有培養(yǎng)潛力的青年醫(yī)師跟師學(xué)習(xí)，傳承我院最具中醫(yī)特色和優(yōu)勢且群眾基礎(chǔ)深厚的中醫(yī)骨傷學(xué)術(shù)精華,。起到了較好的示范帶動作用,。
(三)改善醫(yī)療設(shè)備。
我院在資金十分緊張的情況下，擠出經(jīng)費購置了臨床十分急需的cr,、彩超,、電解質(zhì)分析儀等診療儀器，大大提高了診斷的準(zhǔn)確率和治療有效率,。目前醫(yī)院的硬件設(shè)備基本能夠滿足臨床診療需求,。
(四)中醫(yī)項目順利實施。
近年來,，中醫(yī)藥管理局實施的中醫(yī)藥服務(wù)能務(wù)建設(shè)項目為我院配置了緊缺的診療設(shè)備和中醫(yī)?？铺厣O(shè)備，對于我院的發(fā)展起到了十分重要的推動作用,。今年_元的中藥房建設(shè)項目面利實施,，目前已進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)，陸續(xù)供貨,，資金部分已下拔到位,。
(五)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動取得較好的成效。
20__年中醫(yī)醫(yī)院管理年我院按照自治區(qū)中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一安排部署,，精心組織,，嚴(yán)格實施。規(guī)范醫(yī)療行為和診療操作規(guī)程,，發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，加強臨床科室和中醫(yī)專科建設(shè),，提升中醫(yī)文化建設(shè)水平,，使得我院中醫(yī)醫(yī)院管理年取得了實效，增強了醫(yī)院整體中醫(yī)水平,。經(jīng)過_市組織的專家進(jìn)行了評估驗收,，對于指出存在的問題我們又進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實。
(六)多種措施并舉,，推動醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn),，群眾滿意度不斷提高。
三,、醫(yī)院存在的問題
一是醫(yī)院規(guī)模較小,，業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，不能滿足住院病人診療需求,。目前急需爭取項目和投資建設(shè)住院樓,。二是人才匱乏,編制不足，醫(yī)護(hù)人員年齡偏大,，人才斷層嚴(yán)重且結(jié)構(gòu)不合理,，知識老化,，青年技術(shù)骨干人才缺乏，中醫(yī)藥人員偏少,。
醫(yī)院單位年度工作總結(jié)篇五
天津南開醫(yī)院,、眼科醫(yī)院、骨科醫(yī)院的各位專家對口支援我們東鄉(xiāng)縣醫(yī)院半年以來,，在省廳,、州、縣衛(wèi)生局的大力支持下,，做為受援醫(yī)院,，做到生活上盡力照顧，工作上提供方便,。加之各位醫(yī)療專家工作努力,，克服困難、積極苦干,，做了大量而卓有成效的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、我院基本情況：
東鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院創(chuàng)建于1953年,，是一所集醫(yī)療救治,、預(yù)防保健,、人才培訓(xùn),、教學(xué)科研為一體的.綜合性二級乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地面積9060平方米,，主要建筑有住院部,、門診樓、傳染病樓,、行政辦公樓,。醫(yī)院現(xiàn)有職工101名，其中衛(wèi)生技術(shù)人員85名,，正式職工64名,，臨時工37名;大學(xué)本科5名，大專29名,，中專62名;副高級職稱1名,，中級職稱7名，初級職稱36名,。醫(yī)院開設(shè)病床100張,，分門診、住院部兩部分,。設(shè)有院辦,、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財務(wù),、后勤等5個職能部門;設(shè)內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科,、感染科,、急診科等五個病區(qū);門診設(shè)有內(nèi)、外,、婦,、眼科、口腔,、中醫(yī)等臨床科室;有放射,、檢驗、b超,、胃鏡,、心電圖等輔助科室。主要醫(yī)療設(shè)備有電子胃鏡,、彩超,、全自動生化分析儀、500毫安,、200毫安,、100毫安_光機、全自動血球分析儀,、全自動尿液分析儀,、心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機,、體外碎石機等醫(yī)療設(shè)備,。
主要開展常見病多發(fā)病的治療和急危重病人的救治工作。主要開展的手術(shù)有膽囊摘除,、膽總管探查,、甲狀腺瘤摘除、胃大部切除,、胃癌根治,、腸梗阻松解、腸階段切除,、胃腸吻合,、脾臟摘除、肝脾破裂修補,、膀胱造瘺,、闌尾切除,、疝修補、四肢骨折內(nèi)固定,、子宮全切(次全切),、剖宮產(chǎn)、宮外孕清除,、畸胎瘤,、卵巢囊腫摘除、輸卵管吻合等手術(shù),。
二,、關(guān)于對口支援工作：
1、提供生活便利,，使支援醫(yī)師安心工作,。
(1)居住方面。在我院新門診樓二樓騰出五間房間,，每一個支援醫(yī)師居住一間,，便于休息。新購置了辦公桌,、沙發(fā),、椅子、單人床等生活必需品,，每個房間接通了網(wǎng)線及數(shù)字電視,，使各位專家在閑遐時不寂寞，還可以隨時在網(wǎng)上查閱所需資料,。同時在同一樓層新建了專用衛(wèi)生間及洗澡的浴室,，方便了生活,。并在臨夏市租借了150平方米樓房一套,，購置生活用品，每星期五下午送醫(yī)療隊去臨夏休息,，星期一早上接回,。盡量使各位支農(nóng)醫(yī)師有家的感覺。
(2)在醫(yī)院辦公樓改建了廚房及能容納20人的餐廳各一處,，并購買了餐桌餐椅等必需品,，聘請了有較好烹飪技術(shù)的廚師一名，專為各位專家做飯,，使他(她)們吃的可口,，吃的放心。
(3)積極引進(jìn)設(shè)備為支農(nóng)專家開展工作創(chuàng)造條件,。我們在省,、州,、縣衛(wèi)生部門的幫助支持下，尤其是省衛(wèi)生廳的大力支持和關(guān)懷下,，幫助解決了眼科設(shè)備購置補助費10萬元;我們通過院內(nèi)招標(biāo)的方式,，從六六視角醫(yī)療設(shè)備公司等處購置了眼科手術(shù)顯微鏡、裂隙燈,、a型超聲診斷儀,、眼壓檢測儀以及眼科相關(guān)手術(shù)器械兩套，使我院的眼科從無到有,，正式成立并開展工作,。
2、傳技術(shù)帶人才,，工作成效顯著
天津支援甘肅醫(yī)療隊自7月20日抵達(dá)我院開展工作已近半年,，由于我縣自然條件較差，海拔高,，生活艱苦,，給他們開展工作造成了一定的困難。但是他們發(fā)揚艱苦奮斗,、迎難而上的精神,，在各自的工作崗位上積極開展工作。截止12月底,，接診門診患者3000余人次,，開展手術(shù)360余臺(其中白內(nèi)障手術(shù)150例)，疑難病例討論70余次,，學(xué)術(shù)講座28次,，教學(xué)查房100次，示范手術(shù)80多臺,，開展新技術(shù)7項,。積極培養(yǎng)各科專業(yè)人員，建立起今后與天津醫(yī)療隊的長期合作基礎(chǔ),，我院已有3名醫(yī)生正在天津進(jìn)修學(xué)習(xí),。
(1)作為醫(yī)療隊隊長的南開醫(yī)院肝膽胰外科的張毓青主任，結(jié)合當(dāng)?shù)夭》N,，引進(jìn)了微創(chuàng),、中西醫(yī)結(jié)合及腫瘤根治三大全新理念，陸續(xù)開展了微創(chuàng)膽囊切除術(shù),、膽管手術(shù),、胃大部切除術(shù)、胃癌根治術(shù)等疑難外科手術(shù)80余臺,。手術(shù)切口小而美觀,，術(shù)后瘢痕小,、病人恢復(fù)快。有一位61歲名叫祁法土麥的女性胰頭癌患者實施了胰十二指腸術(shù)(whipple手術(shù)),，不僅在我院,，在臨夏州也是首例，提高了我院知名度,，也帶來了良好的社會效應(yīng),。
(2)骨科魏萬福主任，完成教學(xué)查房50余次,，門診量達(dá)350人次,，參加手術(shù)50余臺，成功處置了18例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù),。手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確,，手術(shù)時間短而效果好。他在平時的帶教中強調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作,，將目前最先進(jìn)的骨科理念帶給醫(yī)護(hù)人員,，為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作，受到患者好評,。
(3)眼科馬忠旭主任幫助我院籌建了眼科及購置眼科設(shè)備,，為我院培養(yǎng)眼科后備力量。順利完成省上下達(dá)的“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”免費手術(shù)150例,，使他們重獲光明,。如有一位93歲高齡的患者，因身體條件差,，難以適應(yīng)手術(shù),，家屬也想打退堂鼓，但看到患者本人強烈渴望早日獲得光明,，馬主任并沒有放棄他,，提前制定了合理的手術(shù)方案，在手術(shù)中做到快速,、輕柔,，最終，這位高齡患者的手術(shù)非常成功,，視力明顯提高，受到白內(nèi)障患者和家屬的好評,。
(4)婦產(chǎn)科劉玉芝主任有豐富的基層工作經(jīng)驗,，診治門診急診病人上百人，堅持每天查房,，由于婦產(chǎn)科病人多,，病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點,，她24小時應(yīng)急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,，主刀實施高危剖宮產(chǎn),、子宮破裂修復(fù)、盆腔結(jié)核致宮外孕手術(shù),，宮頸環(huán)扎術(shù),，會陰三度裂傷修補術(shù)，卵巢腫瘤摘除等手術(shù)30例,。搶救危重病人近20例,，大小講課20余次，已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù),。
(5)內(nèi)科李曉風(fēng)主任按時上門診及急診科查房,，安全操作胃鏡200多例，開展了鏡下取病理,、取異物等新的臨床技術(shù),，操作輕柔，時間很短,，診斷率很高,，病人痛苦極小，現(xiàn)已成功帶出了我院一名胃鏡醫(yī)生,。幫助參與籌建了我院急診科,，細(xì)心指導(dǎo)本科醫(yī)護(hù)人員，擴(kuò)大急診科床位30余張,，成功組織搶救了一例呼吸,、心跳停止的有機磷中毒患者，使我院醫(yī)護(hù)人員深受啟發(fā),。
在半年的援助工作中,，醫(yī)療隊的各位專家克服了種種困難，犧牲了個人利益,，舍小家為大家,，甚至在忠孝不能兩全的情況下，毅然投入緊張的工作中,，他們高尚的醫(yī)德情操,，非常認(rèn)真的工作態(tài)度，精湛的技術(shù),，和藹熱情的醫(yī)療服務(wù),，給我院醫(yī)護(hù)人員和廣大患者留下了美好的印象!
三、我們的希望和存在的困難：
1、我們認(rèn)為此次天津支援醫(yī)院選派我院的各位醫(yī)療專家都很出色,，都很優(yōu)秀,。希望在下一批選派專家時技術(shù)水平都和這一批一樣精湛，職稱不低于副高級,，最好現(xiàn)在來的各位專家在我院繼續(xù)工作半年,，是我們這種良好的工作勢頭得以保持。
2,、人才和醫(yī)療設(shè)備短缺是制約我院發(fā)展的主要因素,。在醫(yī)療設(shè)備方面我們?nèi)鄙俚倪€很多，如ct,、cr,、結(jié)腸鏡、c型臂,、眼科b超,、母嬰監(jiān)護(hù)儀、骨科手術(shù)器械等設(shè)備,。但我們最急需的設(shè)備首先是ct,，懇求天津南開醫(yī)院為我院解決一臺ct為盼。
醫(yī)療隊已經(jīng)和我們親如一家,，相互尊重,，相互愛護(hù)，魚水情深,。作為受援醫(yī)院,，我們很榮幸，相信在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，勤勞勇敢的東鄉(xiāng)人民和天津人民一定能夠共同奮斗,，攜手創(chuàng)造出一個幸福美好的明天!
